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SUMMARY:Seminario - JOB INDUCTION - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\n“Non c’è mai una seconda occasione di fare una prima buona impressione” (Oscar Wilde). \nIl momento in cui un nuovo assunto inizia la propria attività in Azienda è cruciale per entrambe le parti coinvolte: la persona che si inserisce viene osservata e contemporaneamente osserva l’Organizzazione e le sue dinamiche\, implicite ed esplicite. E’ un’occasione unica\, che deve essere strutturata ed affrontata dall’Impresa con piena consapevolezza\, per aiutare il nuovo assunto ad entrare velocemente in sintonia con il Sistema\, prendendo familiarità con i valori che l’Impresa incarna\, le persone che la costituiscono\, il contenuto professionale da svolgere\, il contesto e il settore di attività.Sviluppare un buon processo di inserimento può influenzare l’intera vita lavorativa e la capacità di integrazione del nuovo assunto\, elemento fondamentale tanto per il benessere in azienda quanto per la produttività che ogni organizzazione richiede.Durante questo seminario verranno presentate le buone pratiche per fare di ogni inserimento un successo\, perché “la persona giusta al posto giusto” possa da subito esprimere tutto il potenziale di cui è portatrice! \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl Seminaro è rivolto a HR Business Partner\, Responsabili della ricerca e selezione\, Responsabili della formazione\, Responsabili di funzione che desiderano ottenere il massimo dai propri nuovi collaboratori. \nRelatori\nLaureata con lode in Economia presso l’Università Bocconi di Milano\, Laura Riva ha sviluppato un articolato percorso in varie aziende produttive multinazionali\, ricoprendo il ruolo di Direttore Risorse Umane\, Organizzazione\, Comunicazione\, Certificazioni volontarie di sistema.In qualità di consulente segue progetti di formazione\, coaching\, sviluppo organizzativo\, gestione del cambiamento\, coordinamento gruppi di lavoro.
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SUMMARY:IL FUTURO DELL’IMPRESA E DEL LAVORO - Firenze 2016
DESCRIPTION:Dove: NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione insieme con Intoo presenta il ciclo di convegni dedicato al futuro dell’impresa che fa tappa nel territorio toscano. \nL’evento pomeridiano (dalle ore 14.30 alle ore 18) organizzato a Firenze ospita rappresentanti di aziende del territorio\, sindacati delle imprese e dei lavoratori e gli esperti di Intoo. \nIL TEMA\nFare innovazione significa modificare ogni comparto dell’organizzazione. Mentre però fino a qualche tempo fa gli sforzi erano tesi a innovare il prodotto – bastava avere un buon prodotto e comunicarlo al mercato per avere successo –\, oggi la complessità è straordinariamente maggiore: cambia il modo di produrre\, le tecnologie amplificano le modalità di connessione tra persone e oggetti\, cambia il modo di accedere alla conoscenza. Alle aziende è richiesta una maggiore reattività e questo impone una rivisitazione dei modelli di business. Al centro di questo nuovo paradigma\, che si è già disvelato\, troviamo la persona e le competenze che è chiamata a esprimere in un contesto più fluido\, in un mercato del lavoro che ha dovuto abbondonare le rigidità del passato per adattarsi a nuove esigenze di flessibilità. L’azienda esprime innovazione se le è consentito accedere alle competenze che servono e\, con questa logica\, la riforma del lavoro e la legge di Stabilità aprono una nuova stagione di opportunità che si possono tradurre in occasioni di sviluppo. Si tratta\, per le aziende\, di saper costruire nuovi equilibri e\, per le persone\, di mettere a valore le competenze acquisite in un contesto che fornisce tutele con modalità differenti rispetto al passato.In una faticosa ricerca di nuovi assetti e nella costante ricerca di nuove opportunità\, la normativa consente oggi finalmente alle imprese di stabilizzare\, fidelizzandole\, le competenze necessarie per avviare strutturali percorsi di crescita. Con questo presupposto\, progettare il futuro diventa più facile.Il convegno\, grazie alle testimonianze di consulenti del lavoro\, direttori del personale di aziende toscane e degli esperti di Intoo\, sarà l’occasione per approfondire:• opportunità per le imprese derivanti dalla legge di Stabilità: sgravi per nuove assunzioni;• opportunità di stabilizzazione dei contratti di lavoro;• occupabilità e sviluppo delle competenze;• letture di casi aziendali. \nIL TARGET\nLa partecipazione è gratuita e riservata a Imprenditori\, esponenti della direzione generale\, a Direttori HR e Organizzazione\, responsabili di funzione in ambito HR ed in generale a chi gestisce le persone all’interno di aziende medie e grandi. \nRelatori\nRossella Bartolozzi\, chief financial officer – PROBIOS \nSilvia Bucciarelli\, responsabile ufficio del personale – El. En. \nAndrea Del Re\, avvocatoCetti Galante\, amministratore delegato – INTOO \nNicola Gatti\, responsabile di produzione – B&C SPEAKERS \nSimona Giuliani\, corporate HR manager – ERMANNO SCERVINO \nGianluca Magnani\, head of HRops Italy – GSK VACCINESFabio Franchi\, segretario – CISL FIRENZE PRATO \nTamara Santini\, specialist formazione e cambiamento organizzativo – UNICOOP FIRENZEGiuseppe Sorrentino\, industrial relations leader – O&G ITALYLapo Tasselli\, presidente – QUIN \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - I LAVORATORI “OVER” COME RISORSA - Bologna 2016
DESCRIPTION:Dove: Bologna\, Bologna \nIl tema\nIL SEMINARIO\nChe cosa accade se non gestiamo la diversità in azienda? La resistenza verso la diversità può portare alla demotivazione o addirittura alla perdita di persone di valore e all’emergere di contrasti latenti\, con gravi conseguenze sul clima aziendale e sulla produttività delle nostre organizzazioni: non possiamo quindi trascurare o sottovalutare un tema così importante\, che influisce direttamente sui risultati aziendali e sul benessere delle persone.Una delle più interessanti diversità che ci troviamo ad affrontare riguarda la presenza di più generazioni nelle nostre Organizzazioni e i diversi approcci socio-culturali legati alla fascia di età\, tanto più marcati in quanto l’accelerazione delle tecnologie condiziona profondamente il nostro modo di vivere e di lavorare.L’allungamento della vita lavorativa e la forte riduzione degli inserimenti sono fenomeni di portata storica\, assolutamente inediti dall’istituzione del modello economico attuale: i lavoratori junior rappresentano poco più del 4% del totale della forza lavoro\, mentre i senior sono oltre il 14% dei lavoratori\, determinando in tal modo una fisionomia della popolazione aziendale fortemente squilibrata.Come possiamo affrontare questa sfida? Abbiamo in azienda cultura e attrezzi adeguati per trasformare un rischio in opportunità? La partecipazione a questo seminario vi permetterà di approfondire questi temi ed ottenere molti spunti per intervenire concretamente nelle vostre Organizzazioni. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a:HR Business Partner\, HR Specialist\, Responsabili delle attività riguardanti la Diversity e la Responsabilità Sociale d’Impresa.Direttori di funzione che desiderano approfondire i criteri e le logiche per mantenere l’integrazione e la motivazione dei Senior all’interno dei propri gruppi di lavoro\, Imprenditori che vogliono intervenire sul clima aziendale. \nRelatori\nLaureata con lode in Economia presso l’Università Bocconi di Milano\, Laura Riva ha sviluppato un articolato percorso in varie aziende produttive multinazionali\, ricoprendo il ruolo di Direttore Risorse Umane\, Organizzazione\, Comunicazione\, Certificazioni volontarie di sistema.In qualità di consulente segue progetti di formazione\, coaching\, sviluppo organizzativo\, gestione del cambiamento\, coordinamento gruppi di lavoro.
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SUMMARY:Seminario - COMUNICAZIONE TRA "TECNICI" - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl seminario approfondirà i seguenti temi\, con l’obiettivo di fornire strumenti operativi per rendere più efficienti ed efficaci i processi comunicativi all’interno dei reparti produttivi\, partendo dall’analisi di casi concreti:• “Un giorno come tanti in produzione”: analisi di 5 casi reali estrapolati da contesti produttivi• Gli elementi cardine della comunicazione e loro applicazione pratica• L’importanza del feedback e le conseguenze del mancato feedback• L’approccio a somma variabile nella programmazione delle attività• L’assertività come strumento di mediazione e risoluzione dei problemi• La cornice gerarchica e la negoziabilità della relazione• Dalla routine alla criticità: verso un modello di comunicazione efficace \nA CHI E’ RIVOLTO\nResponsabili di produzione e loro subalterni\, capireparto e addetti alla manutenzione. \nRelatori\nFrancesco Ziliani – Psicologo del LavoroLaureato in Psicologia del lavoro e delle Organizzazioni presso Università degli studi di Parma nel 2004.Perfezionato in Selezione del Personale nel 2006 e in Psicologia Ospedaliera nel 2007.Ha svolto la sua attività professionale e di ricerca presso diversi enti di formazione e in ambito sportivo.Dal 2010 opera come consulente aziendale nell’area della Selezione del Personale e coordina il team dell’area ‘psicologia del lavoro’ presso lo studio L-GEST deputata alla realizzazione strumenti ad hoc per la misurazione dei fattori che condizionano le “relazioni” all’interno dell’impresa.È consulente nell’area psicoattitudinale per il “Progetto Talent Scout” di Confindustria Cremona.Con ESTE ha pubblicato “Le Faremo Sapere” – 2011. \nPiermario LucchiniLaureato in Giurisprudenza indirizzo economico e di impresa presso università Statale di Milano nel 1986Master in “Public Relation” presso “Sydney University” nel 1997.Per 10 anni funzionario area relazioni istituzionali per Confindustria Cremona.Ideatore e coordinatore del primo progetto di formazione sulla “cultura d’impresa” “MANAGERS” basato su un modello di business game destinato agli studenti delle scuole superiori e promosso da Confindustria NazionaleDirettore generale di Confcommercio Cremona.Dal 1998 Consulente per la ricerca di personale e dal 2005 lo studio si occupa anche di tematiche relative alla psicologia del lavoro.Ha pubblicato con ESTE “L’importante è che sia sveglio” – 2009 e “Le faremo sapere” – 2011.
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SUMMARY:Seminario - COMUNICARE “IN” SICUREZZA - Torino 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl tema della sicurezza sul luogo del lavoro rappresenta un valore etico ancora prima dell’obbligo normativo.Tuttavia l’azione di prevenzione viene vista solo come un processo meramente “informativo” mentre l’obiettivo dovrebbe essere quello di “motivare” i collaboratori al rispetto delle procedure richieste per operare in sicurezza.Il breve seminario che proponiamo vuole fornire spunti di riflessione e suggerimenti concreti per impostare una efficace comunicazione delle procedure di sicurezza\, in ottica di formazione ma anche di monitoraggio/prevenzione:– La trasmissione del concetto di sicurezza: l’obbligo giuridico e la mission etica– Informare\, formare e motivare: quali differenze?– Gli elementi cardine della motivazione e loro applicabilità– Percezione del rischio e dell’efficacia delle contromisure: un modello integratoObiettivo del seminario è fornire ai partecipanti gli strumenti teorici e pratici per affrontare i temi della sicurezza superando il concetto di informazione e puntando a quello di motivazione. \nA CHI E’ RIVOLTO\nChiunque in azienda debba far rispettare le norme sulla sicurezza e tutelare realmente l’integrità fisica. \nRelatori\nFrancesco Ziliani – Psicologo del LavoroLaureato in Psicologia del lavoro e delle Organizzazioni presso Università degli studi di Parma nel 2004.Perfezionato in Selezione del Personale nel 2006 e in Psicologia Ospedaliera nel 2007.Ha svolto la sua attività professionale e di ricerca presso diversi enti di formazione e in ambito sportivo.Dal 2010 opera come consulente aziendale nell’area della Selezione del Personale e coordina il team dell’area ‘psicologia del lavoro’ presso lo studio L-GEST deputata alla realizzazione strumenti ad hoc per la misurazione dei fattori che condizionano le “relazioni” all’interno dell’impresa.È consulente nell’area psicoattitudinale per il “Progetto Talent Scout” di Confindustria Cremona.Con ESTE ha pubblicato “Le Faremo Sapere” – 2011. \nPiermario LucchiniLaureato in Giurisprudenza indirizzo economico e di impresa presso università Statale di Milano nel 1986Master in “Public Relation” presso “Sydney University” nel 1997.Per 10 anni funzionario area relazioni istituzionali per Confindustria Cremona.Ideatore e coordinatore del primo progetto di formazione sulla “cultura d’impresa” “MANAGERS” basato su un modello di business game destinato agli studenti delle scuole superiori e promosso da Confindustria NazionaleDirettore generale di Confcommercio Cremona.Dal 1998 Consulente per la ricerca di personale e dal 2005 lo studio si occupa anche di tematiche relative alla psicologia del lavoro.Ha pubblicato con ESTE “L’importante è che sia sveglio” – 2009 e “Le faremo sapere” – 2011.
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SUMMARY:LE DISCUSSIONI DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE - IL FUTURO DELLA CONSULENZA ORGANIZZATIVA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane. \nGli incontri sono l’oggetto della Rubrica della rivista intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc. \nLa presente Discussione è riservata ai rappresentati delle più importanti società di consulenza con l’obiettivo di confrontarsi sui trend di mercato e conoscere le sfide che riguardano oggi\, e impegneranno domani\, la consulenza organizzativa.La riunione sarà moderata da Gianfranco Rebora\, Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale presso la Facoltà di Economia dell’Università Carlo Cattaneo\, LIUC di Castellanza e direttore di Sviluppo&Organizzazione. \nL’incontro si tiene dalle 11.00 alle 13.00 (seguirà un light lunch offerto da ESTE). \nIL TEMA\nIl mondo di oggi è incredibilmente diverso da quello che abbiamo conosciuto fino alle soglie del nuovo millennio. Esiste un momento spartiacque – a cavallo tra Anni zero e Anni 10 – dopo il quale niente è più stato come prima. A cambiare è\, in prima battuta\, la società e il modo in cui si tessono le relazioni. Secondariamente sono le aziende a doversi adeguare.  \nLa conseguenza è il bisogno per tutte le organizzazioni – dalle grandi alle micro\, dalle pubbliche alle private – di ripensare i propri modelli e strategie\, non solo per rispondere alle sfide attuali e ‘tenere’ nel medio periodo\, ma anche per prevedere sfide future e\, dunque\, assicurarsi una continuità nel lungo termine. -Qual è il ruolo della consulenza organizzativa in questo processo di trasformazione continua? -Quali le principali sfide e i maggiori trend di cambiamento che stanno cavalcando le nostre imprese?  -Dove sta andando il mercato della consulenza aziendale?  -Quali sono i diversi approcci per la prevenzione o la soluzione di problemi strategici\, gestionali e operativi?
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