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SUMMARY:PERFORMANCE\, TALENTI\, SAPERI E MOTIVAZIONI - Milano 2013
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nIl performance management è un tema ormai consolidato\, ma che si rinnova continuamente: è il momento di domandarci che impatto ha sulla gestione delle risorse umane. \nLe recenti evoluzioni che hanno orientato il performance management verso la gestione delle soft skill e delle competenze comportamentali\, aprono scenari nuovi e per certi versi inattesi.In questa ottica i temi della motivazione\, della gestione dei talenti e del knowledge management entrano prepotentemente sulla scena. Oggi diventa sempre più difficile trattare di performance senza valutarla nella sua globalità\, senza limitarsi ai soli aspetti quantitativi e finanziari\, ma valutando l’impatto delle azioni individuali e collettive sull’intero processo di creazione del valore. \nIl talento che non è soggetto a valutazione\, non ha alcun impatto sui processi aziendali\, ma una valutazione dei talenti che non prende in esame il tema della motivazione\, del sapere e delle competenze è parziale\, unilaterale e infine insufficiente.Oggi c’è sempre maggiore coscienza della relazione performance-talenti-saperi-motivazione\, occorre però collegare questo tema alla più ampia tematica della gestione delle Risorse Umane (sviluppo\, competenze change management) in una logica sistemica che coinvolga non solo i talenti\, ma tutto il personale aziendale. \nRelatori\nAndrea Martone\, Professore di Organizzazione e sistemi informativi\, Comportamento organizzativo e di Project Management – UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO – LIUCLuca Stefano Vanni\, Vice President HR & Organizational Effectiveness\, EMEA – NEC EUROPE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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