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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Napoli 2013
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambassador\, Napoli \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nMartedì 12 marzo si è tenuto a Napoli il secondo appuntamento del 2013 di “Risorse Umane e non Umane – Le aziende rinascono dalle persone”\, il ciclo di convegni organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla rivista Persone&Conoscenze.I lavori si sono svolti dalle 9.30 alle 13.30 e hanno coinvolto 7 relatori provenienti da altrettante aziende del territorio campano e due relatrici rappresentanti delle aziende partner Bridge Partners e Intoo.Nel corso della mattinata gli interventi\, sotto forma di colloqui\, hanno offerto spunti di riflessione attraverso la narrazione delle esperienze professionali dei relatori che\, stimolati dalle domande dei moderatori Francesco Varanini e Chiara Lupi\, hanno testimoniato come sia possibile cogliere\, anche nella situazione di crisi che stiamo attraversando\, opportunità e stimoli per “rinascere” e continuare a creare valore per le imprese proprio a partire dalla valorizzazione del capitale umano delle nostre organizzazioni. \nIL TEMA\nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro. Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Abbiamo il diritto di chiedere sostegno alle istituzioni. Ma intanto\, vale la pena di lavorare. Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace.Possiamo giovarci delle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi. Così si rinsaldano i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità\, nel segno di un comune rispetto per se stessi e per gli altri. \nRelatori\nDon Antonio LoffredoAntonio Di Micco\, Head of Organizational & HR Development – ALENIA AERMACCHIAlessandra Colonna\, Managing Partner – BRIDGE PARTNERSAlessandra Belluccio\, Responsabile Organizzazione e Risorse Umane – CLINICA MEDITERRANEARossella Bifero\, Responsabile Risorse Umane – FIREMA TRASPORTICetti Galante\, Amministratore delegato – INTOOLivia Di Meo\, Responsabile Risorse Umane – MIRIADEStefano Massa\, Presidente onorario – VILLA MASSAGiancarlo de Crescenzo\, Direttore del Personale – WATTSUD \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Tavola Rotonda - IL VIAGGIO VERSO LA DIGITAL ENTERPRISE - Milano 2013
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa in collaborazione con Software AG\, leader mondiale di Business Process Excellence\, organizza un incontro a porte chiuse sul tema della Digital Enterprise.Con questa Tavola Rotonda l’obiettivo è mettere a confronto CIO\, Marketing Manager e\, in generale\, tutti quei profili deputati a sviluppare il business per analizzare lo stato della trasformazione delle aziende in “Process Driven Digital Enterprise e per riflettere insieme sui possibili scenari futuri che le imprese devono affrontare per stare al passo con l’evoluzione dell’era digitale.I risultati del dibattito verranno diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero di aprile di Sistemi&Impresa.La Tavola Rotonda sarà anche videoripresa. Il video dell’incontro sarà diffuso attraverso il canale YouTube di ESTE. \nIL TEMA\nLe aziende negli ultimi anni si sono viste catapultate in uno scenario del tutto nuovo: è cambiato il contesto di riferimento\, sono cambiati i mercati e i consumatori che si muovono al loro interno.In questo contesto in costante trasformazione le aziende hanno dovuto adeguare\, oltre alla loro offerta\, anche le modalità di comunicare e offrire servizi.Due sono gli attori maggiormente coinvolti:i profili deputati a sviluppare il business sono chiamati a migliorare i processi abilitanti;i profili It sono chiamati a sviluppare piattaforme che consentano di veicolare velocemente al mercato le novità di business.Un processo che potremmo definire ‘dalla strategy all’execution’ che è importante si concretizzi in tempi brevi: più rapida sarà la messa in atto della strategia di business quanto più rapido sarà il go to market\, e di conseguenza il raggiungimento degli obiettivi aziendali.Ottimizzare i tempi del go to market rappresenta un obiettivo per qualsiasi organizzazione che voglia ricavarsi un ruolo da protagonista in uno scenario sempre più competitivo. Tenendo conto che al cambiamento del contesto fa da contraltare una trasformazione delle abitudini dei consumatori e delle modalità con le quali interagiscono con le aziende. I consumatori oggi usufruiscono di nuovi servizi\, ricercano informazioni\, consultano i media: l’era digitale è una realtà. Social\, Cloud\, Mobile\, Big Data sono i principali driver di questa nuova era.Questa trasformazione è sempre più guidata dai consumatori e le aziende si sono attrezzate per una conseguente trasformazione in “Digital Enterprise”\, adeguando le infrastrutture tecnologiche\, realizzando nuove applicazioni “digitali”\, adottando nuovi processi orientati alla collaborazione\, gestendo grandi quantità di dati esistenti\, gestendo eventi real-time derivanti dalle interazioni con i consumatori. \n– In questo scenario\, quali sono le tecnologie abilitanti?– In che modo la tecnologia si trasforma in fattore abilitante per sviluppare il business?– Come è possibile velocizzare il go to market?– Quali gli strumenti che ci consentono di passare dalla ‘strategy all’execution’? \nLa tavola rotonda sarà un’occasione per confrontarci e trovare insieme delle risposte. \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-il-viaggio-verso-la-digital-enterprise-milano-2013/
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