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SUMMARY:CONVIVIALE - Casappa - 14 aprile
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa seconda tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Casappa. Casappa fu fondata da Roberto Casappa più di 60 anni fa. A oggi questa multinazionale è ancora interamente di proprietà della famiglia Casappa\, giunta alla terza generazione. L’azienda produce con passione e cura dei dettagli i principali componenti dei sistemi idraulici per applicazioni che spaziano dall’edilizia ai veicoli stradali\, dalla movimentazione materiali all’agricoltura\, dall’industria mineraria all’industria. Oltre a fornire i prodotti a catalogo\, Casappa fornisce soluzioni personalizzate in stretta collaborazione con i propri clienti. La passione per le alte prestazioni nell’idraulica guida l’azienda. \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \n  \nAttività: Produzione di prodotti di panetteria freschi \nNumero dipendenti: 121\nFatturato: 32\,1 Milioni di €\nSede:  FORLI’ \n  \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di apparecchiature fluidodinamiche\nNumero dipendenti: 848\nFatturato: 152 Milioni di €\nSede:  Lemignano di Collecchio – PARMA \n  \n  \nAttività: Pulizia specializzata di edifici\, impianti e macchinari industriali.\nNumero dipendenti: 7200\nFatturato: 220 milioni di €\nSede: PARMA \n  \n  \n\nAttività: Consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \n  \nAttività: Produzione e commercializzazione di prosciutti cotti\, prosciutti Parma e stagionati\, mortadelle\, salami e specialità di salumeria\nNumero dipendenti: 2600\nFatturato: 1.8 Miliardi di €\nSede: REGGIO EMILIA \n  \n  \n  \nAttività: Commercio all’ingrosso di abbigliamento e calzature\nNumero dipendenti: 400\nFatturato: 100 Milioni di €\nSede:  BOLOGNA \n  \n  \nAttività: Progettazione e produzione di motori utilizzati in settori come agricoltura\, edilizia\, generatori\, macchine per il verde\, industria leggera e nautica.\nNumero dipendenti: 600\nFatturato: 265 milioni di €\nSede: REGGIO EMILIA \n  \n  \n  \n \nAttività: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Agroalimentare\, nuovi materiali\, energia\, ambiente e medicale\nNumero dipendenti: 350\nFatturato:  470 milioni di €\nSede: Faenza – RAVENNA \n  \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nGino Acosta\, Sales Manager – SD WORX  \nFabio Bernardi\, Global Human Resources Director – WOOLRICH EUROPE  \nElisabetta Candeletti\, Responsabile Risorse Umane – COLSER \nAnna Giovanelli\, Group HR Director – FERRARINI  \nEmanuele Iori\, Head of HR – REHLKO \nDiego Malerba\, Founder & CEO – EXECO \nLuca Matteucci\, Group Human Resources Director – TAMPIERI \nRoberto Musi\, Group HR Director – CASAPPA  \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nValentina Simone\, HR Manager – ANTICO FORNO DELLA ROMAGNA \n{/tab} \n{tab Sede dell’incontro} \nCASAPPA\nVia Balestrieri\, 1\,\n43044 Lemignano – PR \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n                 \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 30 giugno \nin fase di definizione  – 14 luglio \n{/tab}
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SUMMARY:WEBINAR DI PRESENTAZIONE - I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO
DESCRIPTION:Il webinar ha l’obiettivo di presentare il corso “I Fondamenti del Design Organizzativo”\, giunto alla sua 6ª edizione. \nA guidare l’incontro saranno Andrea Bobbiese\, Direttore Generale – ESTE e Pier Sergio Caltabiano\, Direttore – ESTE SCUOLA D’IMPRESA. \nDurante l’incontro\, i docenti presenteranno contenuti e obiettivi del corso. Interverranno inoltre\, alcuni partecipanti delle cinque precedenti edizioni\, per raccontare l’impatto del corso sul proprio sviluppo professionale e condividere relazioni e collaborazioni attivate grazie ad esso.  \nSCARICA LA PRESENTAZIONE DEL CORSO \n{tab Relatori} \nPresentano il corso:\n\nPier Sergio Caltabiano\, Direttore – ESTE SCUOLA D’IMPRESA \nAndrea Bobbiese\, Direttore Generale – ESTE\n\nIntervengono:\nPartecipanti alle cinque precedenti edizioni\n\nIlaria Gadducci\, Organizzazione Aziendale & Direzione Persone – UNICOOP FIRENZE\nNicola Mastacchi\, Chief Financial Officer – VALSOIA\nBruno Stella\, Deputy HR Director /Senior Manager – FINCONS GROUP\n\nI docenti\n\nLuigi Campagna\, Professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già Docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO\nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB Professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE\nChiara Morelli\, Professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE\nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA\n\n{/tab} \n{tab Format} \n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex dalle ore 12.00 alle ore 13:00. \n\n{/tab} \n\n\n\n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nLaura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n  \n{/tab}
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SUMMARY:Officine 2026 - 16 Aprile - Emilia Romagna - REHLKO
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.\nLa tappa del 16 Aprile sarà ospitata dall’azienda REHLKO di Reggio Emilia. Da oltre 100 anni\, è leader globali nell’energia resiliente\, fornendo soluzioni cruciali per sostenere e migliorare la vita. Dal 1920\, con il primo generatore moderno\, il Kohler Automatic Power & Light\, hanno sempre risposto in modo affidabile alle esigenze energetiche mondiali\, pianificando il futuro. Basandosi sull’eredità di Kohler Energy\, Rehlko fornisce a persone\, imprese e comunità la resilienza necessaria per continuare a costruire un futuro luminoso\, insieme. In Rehlko\, innovano costantemente per creare un mondo energeticamente resiliente. \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \nAttività: Produzione di piadine IGP\, pinsa e altri prodotti da forno\nDipendenti: 270\nFatturato: 56 milioni di euro\nSede: Riccione \n  \n  \n  \n \nAttività: Produzione e distribuzione di gruppi elettrogeni\nFatturato: 48\,5 milioni\nAddetti: 156\nSede: Acerra (Napoli)\n  \n  \n  \n \nAttività: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n \n  \n  \nAttività: Lavori di meccanica generale dei metalli\nDipendenti: 36\nFatturato: 3\,7 milioni di euro\nSede: Faenza (RA) \n  \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Produzione macchina da stampa su oggetti\nAddetti: 41\nFatturato: 9 milioni di euro\nSede: Reggio Emilia \n  \n  \n  \n \n  \n  \nAttività: progettazione e produzione di motori\nAddetti: 600\nFatturato: 260 milioni di euro\nSede: Reggio Emilia \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Fabbricazione di piastrelle in ceramica per pavimenti e rivestimenti\nAddetti: 336\nFatturato: 104 milioni di euro\nSede: Fiorano Modenese (MO) \n  \n  \n  \nAttività: Lavorazione e conservazione di pesce\, crostacei e molluschi\nAddetti: 43\nFatturato: 51 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Progettazione e fabbricazione di impianti e arredamenti per officine applicati all’Automotive\, Agricoltura\, Militare\, Industria.\nAddetti: 100\nFatturato: 23 milioni di euro\nSede: Reggio Emilia e Fano (PU) \n  \n \n  \n  \nAttività: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \nAttività: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nAlberto Albonetti\, responsabile produzione – RIWAL \nRoberto Ambrosino\, direttore operation – ALIMENTA PRODUZIONI \nRodolfo Assirelli\, Responsabile di produzione – EUROTECNO \nMassimiliano Bonanni\, Amministratore Unico – REHLKO \nMatteo Bonfiglioli\, principal – CONSIDI \nRino Giliberti\, Group Operations Director – DEA + RO&CO. GROUP \nMarco Minardi\, chief operating officer – MOSS  \nJacopo Monsurrò\, board member – COELMO \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nMassimo Rizzoli\, presidente – RIZZOLI EMANUELLI \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n  \n \n  \n \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab sede dell’incontro} \nREHLKO ENGINES EMEA \nVia Cavaliere del Lavoro Adelmo Lombardini\, 2 \n42124 Reggio Emilia \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n 
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SUMMARY:Trasparenza salariale: adeguarsi agli obblighi della Direttiva Ue e impostare nuovi modelli organizzativi - Napoli
DESCRIPTION:IL TEMA: \nEntro giugno 2026 l’Italia recepirà la Direttiva Ue Pay Transparency Directive (2023/970) che impone alle aziende la trasparenza in merito all’equità salariale per le mansioni di pari valore e alle politiche retributive per contrastare tutte le discriminazioni. In particolare\, la normativa prevede: obblighi di trasparenza prima dell’inizio e durante il rapporto di lavoro; obbligo di rendicontare sul gender pay gap (in modo graduale rispetto alla dimensione aziendale). \nChi non si adeguerà rischia sanzioni amministrative e risarcimenti alle potenziali vittime di discriminazioni. \nIn questo corso: \n\nsaranno esaminate tutte le azioni che le aziende dovranno affrontare per rispettare le regole sulla trasparenza salariale\, dalla fase di selezione del personale al periodo del rapporto di lavoro;\n\n\nsaranno analizzati e sviluppati metodi\, strumenti e tecniche per coprire la rendicontazione sul gender pay gap;\n\n\ni partecipanti verranno formati in tutti gli strumenti principali per poter essere in linea con la normativa UE e verranno prese in esame le potenziali sanzioni in caso di violazione degli obblighi di legge previsti.\n\nPer le aziende italiane l’introduzione della Direttiva europea è anche una straordinaria occasione per rivedere i modelli organizzativi: quali sono le opportunità organizzative generate dal rispetto della normativa? \nDurante il corso sarà possibile confrontarsi con i docenti per chiarire tutti quegli aspetti ritenuti importanti per la propria azienda di appartenza. \nSCOPRI IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Docenti} \nCiro Cafiero\, Avvocato Giuslavorista & Founding Partner di Studio Legale Cafiero Pezzali e Associati\n \nAvvocato con esperienza nel campo del diritto del lavoro e delle relazioni industriali. Presta assistenza giudiziale e consulenza stragiudiziale in relazione ad ogni profilo del rapporto di lavoro nonché dell’organizzazione del lavoro in imprese nazionali ed internazionali. A titolo esemplificativo\, si occupa di relazioni industriali\, gestione del\npersonale\, trasferimenti di azienda o ramo d’azienda\, processi di ristrutturazione e riorganizzazione aziendale ed analisi dei profili giuslavorstici afferenti operazioni di M&A. È legale fiduciario di importanti realtà produttive e di diversi enti pubblici. Ha assunto l’incarico di esperto di politiche del lavoro presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ed ha\, successivamente\, collaborato\, in qualità di giuslavorista\, con il Governatorato dello Stato della Città del Vaticano e con la Commissione Attività produttive della Regione Campania. e Collabora con la cattedra di Diritto del Lavoro delle Relazioni Industriali dell’Università Luiss Guido Carli\, della Libera Università degli Studi Maria SS. Assunta (LUMSA) e dell’Università degli Studi Internazionali di Roma (UNINT). \n\nMiriam Quarti\, senior consultant\, responsabile area reward & engagement di ODM Consulting\n \nLaureata in Filosofia con specializzazione post Laurea in Risorse Umane\, è responsabile dell’Area Reward & Engagement di ODM Consulting. Ha 15 anni di esperienza nella consulenza HR con un focus sui progetti di costruzione delle politiche retributive in ottica di Total Reward.\nIl concetto di equità e merito\, la valorizzazione delle diversità e il wellbeing delle persone sono alla base delle nuove politiche di ricompensa\, centrali nei processi di attraction\, retention ed engagement delle persone. Sviluppa progetti orientati a ottimizzare l’utilizzo delle leve del Total Reward garantendo un equilibrio tra costi\, benefici per azienda e lavoratori e sostenibilità nel tempo. \n{/tab} \n{tab Format} \nIl percorso formativo prevede una giornata di formazione della durata di 6\,5 ore/formazione in presenza. La giornata si svolgerà dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl Corso è rivolto a Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili dell’amministrazione del personale\, Imprenditori\, Consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 400\,00+IVA a persona (pagabile in 3 rate con PayPal)\, da effettuarsi prima dell’inizio del corso.\nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 400+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \n  \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 25. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 15 aprile 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it– Cell. 389.6794551 \n{/tab}
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SUMMARY:Officine 2026 - 21 Aprile - Emilia Romagna - DALLARA
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. \nLa tappa del 21 Aprile sarà ospitata dall’azienda DALLARA di Varano de’ Melegari (PR)\, una delle più importanti realtà specializzate nella progettazione\, nello sviluppo e nella produzione di vetture da corsa ad alte prestazioni. \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n  \nSettore: Fabbricazione di macchine da miniera\, cava e cantiere\nDipendenti: 218\nFatturato: 78 milioni di euro\nSede: Minerbio (BO) \n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \nSettore: Fabbricazione di autoveicoli\nDipendenti: 349\nFatturato: 222 milioni di euro\nSede: Varano de’ Melegari (PR) \n  \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di rivestimenti superficiali (coating)\, trattamenti termici e lavorazioni meccaniche di precisione\nDipendenti: 350 (1750 Gruppo)\nFatturato: 55 milioni di euro ( 280 milioni di euro Gruppo)\nSede: Rubbiano (PR) \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: Fabbricazione di altre macchine per l’agricoltura e la silvicoltura (Strutture e Attrezzature Zootecniche\, Impianti liquami\, Impianti biogas e biometano\, Fotovoltaici)\nDipendenti: 250\nFatturato: 80 milioni di euro\nSede: Fiorenzuola d’Arda (PC) \n  \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \n \nSettore:\nDipendenti:\nFatturato:\nSede: Modena e Calderara  di Reno (BO) \n  \n  \n  \nSettore: Produzione di pizza surgelata\nDipendenti: 91\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Valsamoggia (BO) \n  \n  \n  \nSettore: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nNelso Antolotti\, Presidente – LINCOTEK \nOsvaldo Del Vecchio\, Fondatore  – TECNOCART \nEnrico Grandi\, managing director – CATERPILLAR \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nFrancesca Rota\, amministratore delegato – ROTA GUIDO \nMarco Setti\, ceo – VALPIZZA \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n \n  \n \n  \n  \n{/tab} \n{tab sede dell’incontro} \nDALLARA \n\nVia Provinciale\, 33\n43040 Varano de’ Melegari PR\n\n\n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n 
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SUMMARY:LEGGIAMO - Presentazione del libro "Pubblicità oggi"
DESCRIPTION:Quello che vediamo online non è mai neutro. \nLa pubblicità non si limita più a promuovere prodotti: plasma i nostri immaginari\, condiziona le nostre scelte e modella la società. La stessa intelligenza con cui sappiamo creare messaggi efficaci può essere usata per manipolare\, alimentare dipendenze e monetizzare ogni frammento della nostra attenzione. \nQuesto libro è un invito a guardare con maggiore consapevolezza ciò che scorre davanti ai nostri occhi ogni giorno. Le informazioni online sono filtrate da logiche precise\, costruite per monetizzare i nostri comportamenti\, i nostri gusti e perfino le nostre emozioni. Riconoscerlo è il primo passo per non lasciarci influenzare. E\, soprattutto\, per rispondere alla domanda: ho scelto io oppure il sistema ha scelto per me? \nACQUISTA IL LIBRO\nL’AUTRICE\n\nAlessandra Di Lorenzo\, Consulente e docente universitaria di media digitali \nLavora come consulente e docente universitaria nel campo dei media digitali. Con oltre vent’anni di esperienza\, ha ricoperto ruoli di leadership in aziende internazionali\, tra cui Vodafone\, eBay e lastminute.com media. italo-britannica e basata a Londra\, figura tra le venticinque donne più influenti dell’economia digitale nel Regno Unito. Oggi si occupa di Intelligenza Artificiale\, pubblicità digitale e delle dinamiche che orientato l’attenzione e le scelte online. \n  \n{tab Programma} \n17.30 – Presentazione del libro Pubblicità oggi \nAlessandra Di Lorenzo dialoga con Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE \n18.30 – Aperitivo \n{/tab} \n{tab Location} \nRistorante Testina Milano \n\nVia Abbadesse\, 19\, 20124 Milano MI\n\n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione è GRATUITA fino a esaurimento posti. \nÈ possibile partecipare all’evento in presenza o seguire la diretta streaming tramite piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: Gaia Galimberti – Marketing – gaia.galimberti@este.it – Tel. 02.91434413 \n{/tab} \n{tab Tutti gli incontri} \nIL PROGETTO\nLeggiamo è la nuova serie di incontri pensata per creare uno spazio di dialogo intorno ai libri\, alle idee e alle storie che raccontano il mondo del lavoro e delle organizzazioni. Un appuntamento dedicato a chi ama leggere\, confrontarsi e approfondire i temi che attraversano il dibattito contemporaneo. \nLeggiamo si riunisce due martedì al mese con la presentazione di un libro insieme agli autori. A guidare la conversazione è Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE\, che modera il dialogo con gli autori e con il pubblico\, stimolando riflessioni\, domande e confronto sui temi emersi dalla lettura. \nDopo la presentazione\, la serata prosegue con un aperitivo\, offrendo un momento di networking e conversazione tra autori\, lettori e professionisti interessati ai temi trattati. \nSCARICA IL CALENDARIO\n21 aprile – Pubblicità oggi con Alessandra Di Lorenzo \n5 maggio – Logoi dell’innovazione. Contro la trappola del si è “sempre fatto così” con Gianni Previdi \n26 maggio – 100 Parole per un manager umanista con Alfredo Biffi\, Giovanni A. Lodigiani\, Grazia Mannozzi\, Barbara Neri\, Simone Vender \n{/tab}
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SUMMARY:TAVOLA ROTONDA - PLM\, dalla promessa all’implementazione: come si governa la complessità del ciclo di vita del prodotto?
DESCRIPTION:Ogni prodotto ha una storia. Nasce da un’idea\, attraversa fasi di progettazione\, prototipazione\, produzione\, aggiornamento e arriva alla fine del suo ciclo. Governare questo percorso in modo efficiente non è un problema tecnico: è una sfida manageriale. Il Product Lifecycle Management (PLM) è la disciplina e l’insieme di strumenti che le aziende manifatturiere usano per tenere sotto controllo tutte le informazioni e i processi legati a un prodotto (dal bozzetto fino al ritiro dal mercato). Quando funziona bene\, il PLM riduce gli errori\, accelera il time-to-market e taglia i costi nascosti che si accumulano ogni volta che un’informazione va perduta\, per esempio nel passaggio tra un reparto e l’altro. \nMa implementare un progetto PLM non è semplice. Per esempio\, le aziende si trovano spesso a dover far dialogare sistemi nati in epoche e con logiche diverse oppure a dover convincere le persone ad adottare nuovi modi di lavorare. È anche per la non gestione di questi aspetti che molti progetti PLM si arenano: non per mancanza di tecnologia\, ma per difficoltà di integrazione organizzativa e di gestione del cambiamento. \nIn questa tavola rotonda alcuni dei principali attori che accompagnano le imprese italiane in questi percorsi di trasformazione e di implementazioni di soluzioni PLM si confrontano per approfondire le questioni più urgenti per le imprese e per condividere best practice tecnologiche e organizzative. \n{tab Partecipanti} \nStefano Ruscelloni\, amministratore delegato – PLM ITALY \n  \nL’incontro sarà moderato da Dario Colombo\, caporedattore di ESTE e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sul quotidiano Parole di Management.  \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nLa partecipazione alla tavola rotonda avviene esclusivamente su invito della redazione di Parole di Management. \nPer candidarsi alla partecipazione\, scrivere a: Giulia Zicconi – giulia.zicconi@este.it \n{/tab} \n{tab Contatti} \nRaffaella Rapisardi\, Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434405– Mobile: 349.3633278 \nGiulia Zicconi\, Coordinatrice Commerciale – giulia.zicconi@este.it Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{/tab}
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SUMMARY:Officine 2026 - 28 Aprile - Emilia Romagna - IRIS CERAMICA GROUP
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana\nLa tappa del 28 Aprile sarà ospitata dall’azienda IRIS CERAMICA GROUP\, azienda che progetta\, sviluppa e produce superfici e soluzioni high-tech per il mondo dell’architettura\, dell’arredo e del design di alta gamma.\n \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di piastrelle in ceramica per pavimenti e rivestimenti\nAddetti: 1300 (gruppo)\nFatturato: 370 milioni di euro (gruppo)\nSede: Castellaro (RE) \n  \n  \n \n  \nAttività: Fabbricazione di imballaggi in materie plastiche\nAddetti: 103\nFatturato: 61 milioni di euro\nSede: Correggio (RE) \n  \n  \n  \n  \nSettore: Produzione di materiali per l’edilizia\nDipendenti: 200\nFatturato: 50 milioni di euro\nSede: Piacenza \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \nSettore: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nMatteo Bonfiglioli\, principal – CONSIDI \nLeonardo Maffi – amministratore con delega al personale\, all’IT e al controllo di gestione – PAVER COSTRUZIONI \nGianluca Melli\, amministratore delegato – ISI PLAST \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n{/tab} \n  \n{tab sede dell’incontro} \nFAB Architectural Bureau – showroom \nV. Reni\, 2A/Primo Piano \n42014 Castellarano RE \n  \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n \n  \n  \n \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n  \n  \n 
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SUMMARY:La governance fiscale matura per collaborare attivamente con il Fisco
DESCRIPTION:L’evoluzione del rapporto tra Fisco e impresa è un modello di collaborazione fondato sul dialogo preventivo\, la trasparenza e la gestione anticipata del rischio fiscale. A questo scopo serve il Tax Control Framework (TCF)\, lo strumento che identifica\, misura\, gestisce e monitora i rischi fiscali\, integrandosi nei sistemi di controllo interno e nei processi decisionali aziendali. \nAdottare un TCF consente alle imprese di affrontare in modo consapevole e strutturato le tematiche fiscali\, riducendo le aree di incertezza e rafforzando il presidio complessivo della governance. È un investimento di trasparenza preventiva: un lavoro di anticipo che permette l’evoluzione del rapporto con il Fisco in ottica di collaborazione. \nNel corso dell’evento\, grazie a relatori esperti della materia\, si approfondisce come progettare e implementare un TCF solido ed efficace\, come integrarlo nei sistemi di controllo interno e come gestire il rapporto con il Fisco. Un caso pratico di un’impresa che ha già adottato il modello permette di conoscere\, oltre che il funzionamento\, anche i benefici ottenuti da una governance fiscale matura. \nNello specifico sono approfonditi:  \n•          L’evoluzione del regime di adempimento collaborativo\n•          I requisiti di accesso al modello\n•          Il funzionamento del TCF\n•          I benefici dell’adozione del modello\n•          Il processo di certificazione \n{tab Programma} \n17.00 Accredito e accoglienza \n17.15 Apertura dei lavori \n17.25 I nuovi istituti per la gestione del rischio fiscale \n17.40 Adempimento Collaborativo: funzionamento e benefici \n18.00 Il Tax Control Framework nella pratica aziendale \n18.30 Il processo di certificazione del Tax Control Framework \n18.40 Tax Control Framework: il caso aziendale \n18.55 Q&A e aperitivo di networking \n{/tab} \n{tab Relatori} \nPasquale Formica\, Managing Partner – SLF  & co-fondatore  – STUDIO LEO \nFederica Pichierri\, Governance\, Risk & Compliance Director \nGiovanni Formica\, Partner –SLF dottore di ricerca (PhD) in Diritto ed Economia\, dottore commercialista e revisore legale \nConduce: Dario Colombo\, Direttore Editoriale Periodici presso – ESTE  \nModera: Antonella Sciara\, Tax Labour & Corporate BU Director – LEFEBVRE GIUFFRÈ \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa dalle ore 17.00 alle ore 19.00. Seguirà un aperitivo di networking. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nL’incontro è rivolto sia a grandi imprese sia a PMI interessate a comprendere come evolvere verso modelli più maturi di gestione del rischio fiscale\, anche in vista delle recenti aperture normative che ampliano l’accesso a tutta una serie di benefici e premialità. \nIn particolare alle figure: CFO\, compliance manager\, risk manager\, ufficio legal\, CEO  \nL’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Fisso: 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{/tab} \nOrganizzato da\n \nMedia Partner
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LOCATION:Digital Hub Lefebvre Giuffrè\, Via Monte Rosa\, 91\, Milano
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