BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.17.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it
X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Rome
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260701
DTEND;VALUE=DATE:20260703
DTSTAMP:20260630T152723Z
CREATED:20260323T102225Z
LAST-MODIFIED:20260630T152723Z
UID:10000579-1782867600-1782953999@www.este.it
SUMMARY:Trasparenza salariale: adeguarsi agli obblighi della Direttiva Ue e impostare nuovi modelli organizzativi - Milano
DESCRIPTION:IL TEMA: \nCon la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale del decreto attuativo che recepisce la Direttiva UE 2023/970 sulla trasparenza retributiva\, il quadro normativo è ora definito e le imprese sono chiamate a predisporre strumenti\, processi e politiche in grado di garantire una gestione trasparente ed equa delle retribuzioni. \nLa normativa introduce nuovi obblighi in materia di trasparenza salariale nelle fasi di selezione e durante il rapporto di lavoro\, diritto all’informazione sulle retribuzioni\, rendicontazione del gender pay gap e individuazione delle differenze retributive ingiustificate tra lavoratori che svolgono attività di pari valore. \nIl corso offre una guida pratica per tradurre gli obblighi normativi in azioni concrete\, approfondendo gli adempimenti richiesti\, le modalità di raccolta e analisi dei dati retributivi\, la predisposizione dei report obbligatori e la gestione delle eventuali criticità emerse. \nAttraverso casi aziendali\, esempi operativi e indicazioni metodologiche\, i partecipanti acquisiranno strumenti per progettare sistemi di classificazione delle posizioni\, politiche retributive trasparenti e processi decisionali fondati su criteri oggettivi e verificabili. \nParticolare attenzione sarà dedicata agli impatti organizzativi della nuova disciplina\, alla gestione dei rischi legali e reputazionali\, alle possibili sanzioni e alle opportunità che la trasparenza salariale offre per rafforzare attrattività\, engagement\, inclusione e sostenibilità delle organizzazioni. \nNovità della settima edizione è la possibilità di accedere a una comunità di pratica che riunisce i partecipanti dell’edizione in corso e delle cinque precedenti\, rappresentativi di oltre 90 aziende italiane. \nUno spazio di confronto continuo tra pari (peer management education) e con i docenti per condividere esperienze\, quesiti\, soluzioni e interpretazioni applicative della normativa. \nPer un anno dalla conclusione del percorso\, ESTE Scuola d’Impresa alimenterà la comunità con aggiornamenti normativi\, articoli\, casi aziendali e contributi specialistici\, favorendo un apprendimento continuo e la costruzione di un patrimonio condiviso di conoscenze ed esperienze. \nSCARICA LA BROCHURE\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n  \n\nFormatDocentiModalità di partecipazione\n\n\nIl percorso formativo prevede una giornata di formazione della durata di 6\,5 ore/formazione in presenza. La giornata si svolgerà dalle 10.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00. \n\n\nCiro Cafiero\, Avvocato Giuslavorista & Founding Partner di Studio Legale Cafiero Pezzali e Associati\n \nAvvocato con esperienza nel campo del diritto del lavoro e delle relazioni industriali. Presta assistenza giudiziale e consulenza stragiudiziale in relazione ad ogni profilo del rapporto di lavoro nonché dell’organizzazione del lavoro in imprese nazionali ed internazionali. A titolo esemplificativo\, si occupa di relazioni industriali\, gestione del\npersonale\, trasferimenti di azienda o ramo d’azienda\, processi di ristrutturazione e riorganizzazione aziendale ed analisi dei profili giuslavorstici afferenti operazioni di M&A. È legale fiduciario di importanti realtà produttive e di diversi enti pubblici. Ha assunto l’incarico di esperto di politiche del lavoro presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ed ha\, successivamente\, collaborato\, in qualità di giuslavorista\, con il Governatorato dello Stato della Città del Vaticano e con la Commissione Attività produttive della Regione Campania. e Collabora con la cattedra di Diritto del Lavoro delle Relazioni Industriali dell’Università Luiss Guido Carli\, della Libera Università degli Studi Maria SS. Assunta (LUMSA) e dell’Università degli Studi Internazionali di Roma (UNINT). \n\nMiriam Quarti\, senior consultant\, responsabile area reward & engagement di ODM Consulting\n \nLaureata in Filosofia con specializzazione post Laurea in Risorse Umane\, è responsabile dell’Area Reward & Engagement di ODM Consulting. Ha 15 anni di esperienza nella consulenza HR con un focus sui progetti di costruzione delle politiche retributive in ottica di Total Reward.\nIl concetto di equità e merito\, la valorizzazione delle diversità e il wellbeing delle persone sono alla base delle nuove politiche di ricompensa\, centrali nei processi di attraction\, retention ed engagement delle persone. Sviluppa progetti orientati a ottimizzare l’utilizzo delle leve del Total Reward garantendo un equilibrio tra costi\, benefici per azienda e lavoratori e sostenibilità nel tempo. \n\n\nIl Corso è rivolto a Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili dell’amministrazione del personale\, Imprenditori\, Consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 600\,00 + IVA\, ed è comprensiva di inserimento nella comunità di pratica nazionale sulla Trasparenza Salariale. \nLa quota di partecipazione per gli abbonati alle riviste ESTE (digitale + cartaceo) è\, alle medesime condizioni\, di Euro 400\,00 + IVA. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 600+iva o € 400+iva o \, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 25. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 26 giugno 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nCoordinazione: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it – Cell. 3896794551
URL:https://www.este.it/incontro/trasparenza-salariale-adeguarsi-agli-obblighi-della-direttiva-ue-e-impostare-nuovi-modelli-organizzativi-milano-2/
LOCATION:Milano
CATEGORIES:Corso
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/BANNER-CORSO_Trasparenza_MI_Luglio-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260701T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260701T170000
DTSTAMP:20260702T090134Z
CREATED:20260213T155001Z
LAST-MODIFIED:20260702T090134Z
UID:10000526-1782896400-1782925200@www.este.it
SUMMARY:CONVIVIALE - EL.EN – 1 luglio
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa settima tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda El.En. L’azienda è la capogruppo di un Gruppo con sede a Firenze\, con un mercato internazionale nel mondo del laser per molteplici applicazioni: dispositivi laser medicali utilizzati in dermatologia\, chirurgia\, estetica\, fisioterapia\, odontoiatria e ginecologia; sistemi laser industriali per applicazioni che spaziano dal taglio\, marcatura e saldatura di metalli\, legno\, plastica e vetro alla decorazione di pelle e tessuto\, fino al restauro conservativo di opere d’arte; sistemi per applicazioni scientifiche e di ricerca.\nL’azienda è stata fondata nel 1981 e ha sede a Firenze\, in Italia. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneGalleria FotograficaTutte le tappe\n\n\nSettore merceologico: Fabbricazione di apparecchi elettromedicali\nNumero dipendenti: 361\nFatturato: 154 milioni di €\nSede: Calenzano – FIRENZE \n  \n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n  \nSettore merceologico: Confezione di articoli abbigliamento\nNumero dipendenti: 325\nFatturato: 90 Milioni €\nSede: FIRENZE \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Fabbricazione di vetro\, ceramica e calcestruzzo\nNumero dipendenti: 300\nFatturato: 50 Milioni €\nSede: Colle Val D’Elsa – SIENA \n  \n  \n  \n  \n \nSettore merceologico: Fabbricazione di hardware per computer\nNumero dipendenti: 1483\nFatturato: 250 milioni di €\nSede: AREZZO \n\n\n\n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n  \nSettore merceologico: Fabbricazione di articoli in pelle\nNumero dipendenti: 160\nFatturato: 72 milioni di €\nSede: Pontassieve  – FIRENZE \n\n\nDanila Battafarano\, Human Resources Manager – TRIPEL DUE \nSilvia Bucciarelli\, HR Director  –ELEN \nSimona Buffa\, Sales Manager – SD WORX  \nMartina Galli\, Human Resources Director –  PATRIZIA PEPE  \nAlessandro Iacovelli\, Sales Manager – SD WORX  \nAngela Lepore\, Group Human Resources Director & Communications –SECO \nDiego Malerba\, CEO – EXECO \nIlaria Rossetti\, HR Director – RCR CRISTALLERIA ITALIANA  \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \n\n\nEL.EN\nVia Baldanzese\, 17\n50041 Calenzano – FI \n\n\n                 \n  \n\n\nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n\n\n\n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n	 \n\n\n\nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 1 luglio \nFater  – 14 luglio
URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-el-en-30-giugno/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/EL.EN_-1-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260707T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260707T163000
DTSTAMP:20260713T085614Z
CREATED:20251219T082751Z
LAST-MODIFIED:20260713T085614Z
UID:10000503-1783414800-1783441800@www.este.it
SUMMARY:CAPITALE UMANO - PADOVA 2026
DESCRIPTION:IL TEMA: CAPITALE UMANO\nViviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti\, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. La verità è che i soldi sono una commodity\, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lavagna se non c’è nessuno che li faccia vivere. Le aziende sono fatte di scelte. E le scelte hanno bisogno di gambe\, cuore e cervello per trasformarsi in realtà. In un mercato dove i capitali e i software sono a disposizione di tutti\, il Capitale Umano è diventato l’unica\, vera risorsa scarsa. Le Persone danno corpo alla visione\, risolvono gli imprevisti che nessun algoritmo ha previsto e creano valore dove prima c’era solo un foglio di calcolo. \nSe hai le persone giuste\, il resto si trova o si costruisce. Se non le hai\, non esiste tecnologia o budget che possa salvarti. \nIL PROGETTO\nCapitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio\, manager\, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie\, tecniche e strumenti\, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n\nProgrammaRelatoriTestimonianze aziendaliLocationFormatIscrizioneGalleria FotograficaArea DownloadTutte le tappe\n\n\n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.30 APERTURA LAVORI\nA cura di HIM CO \n9.45 Alla frontiera del cambiamento. Competenze\, visione e responsabilità nell’esperienza HR di HIM Co\nIn un contesto caratterizzato da complessità e cambiamento continuo\, le competenze rappresentano una leva decisiva per la competitività delle organizzazioni. Una parte rilevante di questo patrimonio nasce alla “frontiera” dell’impresa\, nei ruoli a diretto contatto con l’operatività\, i processi e il mercato. La capacità dell’organizzazione di riconoscere\, valorizzare e diffondere queste conoscenze determina la sua attitudine ad apprendere e ad adattarsi. In questo percorso\, i manager svolgono un ruolo centrale: favorire una visione trasversale del lavoro\, sviluppare responsabilità diffuse e trasformare il sapere individuale in una risorsa condivisa per tutta l’azienda.\nDaniele Gasparini\, Group HR Director – HIM Co \n10.10 Fiducia\, motivazione e il confine tra umano e artificiale\nLa fiducia rappresenta una delle condizioni psicologiche fondamentali per generare motivazione\, responsabilità e qualità del lavoro nelle organizzazioni. Quando viene meno\, si deteriorano la collaborazione\, l’iniziativa e il senso di appartenenza — con effetti diretti sulla performance e sul benessere delle persone. In questo scenario\, l’accelerazione dell’intelligenza artificiale introduce una dinamica nuova e per certi versi paradossale: la fiducia tende a spostarsi progressivamente dall’essere umano alla macchina\, percepita come più affidabile\, oggettiva e coerente. Riconoscere questo scivolamento e agire per ristabilire il valore delle interazioni umane in azienda non è un atto nostalgico\, ma una scelta strategica per costruire organizzazioni capaci di durare.\nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \n10.35 Quando il conflitto non è il problema. Il nuovo compito delle organizzazioni tra differenze generazionali e aspettative divergenti.\nIn molte organizzazioni il problema non è il conflitto. Il problema è l’incapacità di utilizzarlo per generare comprensione\, decisioni migliori e collaborazione. Differenze generazionali\, nuove aspettative verso il lavoro\, richiesta di trasparenza e crescente polarizzazione rendono più difficile costruire un terreno comune. L’intervento propone una riflessione sul ruolo delle organizzazioni nel creare convergenza tra persone che vedono il mondo in modo diverso ma devono continuare a lavorare insieme.\nSebastiano Zanolli\, Manager\, autore\, speaker\, conduttore \n11.00 Relazioni generative di valore: quando il capitale umano diventa futuro d’impresa\nIn un mercato dove capitali e tecnologie sono sempre più accessibili\, il vero valore distintivo resta il capitale umano. L’intervista mostra\, attraverso un’azienda cliente in passaggio generazionale\, come il Metodo Xamar integri consulenza\, formazione esperienziale e Coaching Umanista per far emergere consapevolezza\, responsabilità e potenziale\, trasformando relazioni\, decisioni e collaborazione in valore concreto per l’organizzazione.\nMaria Baggio\, Director Manager & Corporate Coach – XAMAR &  Gianluca Favaro\, Managing Director –TECNOZOO \n11.25 PAUSA CAFFÈ \n11.55  Formare il futuro: la Formazione come leva strategica nell’era dell’AI\nPrima ancora che una questione tecnologica\, l’Intelligenza Artificiale rappresenta una sfida culturale e organizzativa\, che chiama in causa le persone\, le competenze e la capacità delle imprese di evolvere.\nIn un contesto in cui i ruoli cambiano più velocemente dei percorsi formativi tradizionali\, la Formazione diventa sempre più un investimento strategico sulle persone.\nPartendo dai dati sull’evoluzione delle competenze richieste dal mercato e casi concreti di aziende che hanno affrontato questa transizione\, l’intervento esplorerà come sia possibile oggi progettare percorsi formativi capaci di accompagnare le persone — non di inseguire la tecnologia. Un approccio che parte dalla consapevolezza\, passa per la pratica e arriva a costruire organizzazioni più resilienti\, curiose e pronte ad abbracciare il cambiamento.\nPerché il vero vantaggio competitivo dell’AI non sta negli strumenti: sta nelle persone che sanno usarli.\nAlberto Battaglia\, Training Consultant – MADE COMPETENCE CENTER \n12.20 Far crescere chi fa crescere l’impresa. L’evoluzione nella People strategy di gruppo IRSAP\nIn un mercato del lavoro sempre più competitivo\, attrarre e trattenere le persone richiede qualcosa di più di buone politiche HR. Richiede la capacità di costruire contesti nei quali le persone possano crescere\, sviluppare competenze e trovare nuove opportunità di contributo. Attraverso un percorso che ha portato il Capitale Umano a diventare uno dei pilastri della strategia aziendale\, la testimonianza di IRSAP mostra come formazione\, sviluppo del talento\, welfare e coinvolgimento possano convergere in un unico obiettivo: creare un’organizzazione in cui la crescita delle persone e la crescita dell’impresa si alimentano reciprocamente.\nCarlo Destro\, Chief People Officer – GRUPPO IRSAP \n12.45  Capitale Umano in campo: la leadership che fa crescere le squadre e unisce le generazioni\nLa performance di un’organizzazione dipende dalla capacità delle persone di lavorare come una squadra. Tuttavia\, il fattore che più di ogni altro influenza la qualità della collaborazione è la leadership. Partendo dalla propria esperienza di atleta\, capitano e performance coach\, Marco Mordente riflette sul ruolo del team leader nel creare fiducia\, responsabilità e coesione\, condizioni indispensabili per raggiungere risultati condivisi. La stessa prospettiva si applica alla collaborazione tra generazioni: la convivenza tra esperienze\, aspettative e sensibilità differenti richiede una comunicazione capace di adattarsi agli interlocutori\, valorizzandone il contributo e favorendone il coinvolgimento.\nMarco Mordente\, Atleta\, già Capitano dell’Olimpia Milano e dell’Italbasket\, Performance coach \n13.15 PAUSA PRANZO  \n15.00 VISITA ALLO STABILIMENTO PRODUTTIVO E SALUTI \n\n\nMaria Baggio\, Director Manager & Corporate Coach –XAMAR \nCarlo Destro\, Chief People Officer –GRUPPO IRSAP  \nGianluca Favaro\, Managing Director –TECNOZOO \nDaniele Gasparini\, HR Director –HIM CO  \nAlberto Battaglia\, Training Consultant – MADE COMPETENCE CENTER \nMarco Mordente\, Atleta\, già Capitano dell’Olimpia Milano e dell’Italbasket\, Performance coach \nAlberto Rossi – Responsabile Area People Strategy – CONSIDI \nSebastiano Zanolli\, Manager\, autore\, speaker\, conduttore  \n\n\nSettore: Vendita al dettaglio di abbigliamento e moda\nFatturato: 37 Milioni €\nNumero dipendenti: 320 \n  \n  \n  \nSettore: Produzione e vendita di radiatori tubolari in acciaio.\nFatturato: 150 Milioni €\nNumero dipendenti: 1000 \n  \n\n\n\n\nHIM Co Headquarter\nVia VIII Strada\, Fossò\n( 45.397170\, 12.043228) \n  \n  \n\n\n\nHIM Co – High Italian Manufacturing\, offre competenze impareggiabili affinate in quasi 60 anni di gestione di licenziatari premium e allo stesso tempo incorporando strutture di prim’ordine per la produzione diretta di abbigliamento\, calzature\, maglieria e pelletteria. “Eccellenza\, velocità e coerenza sono i nostri principi guida\, che ci mantengono rilevanti nel nostro mondo moderno e high-tech\, rispondendo alle esigenze in continua evoluzione dei nostri marchi partner e in sintonia con le aspettative del cliente finale”. \n\n\nOgni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata e mezza.  \nLa sera del primo giorno si tiene la Cena di Anteprima: un momento di incontro e confronto durante il quale si crea un dibattito tra Relatori\, Sponsor e Partecipanti.\nIl giorno successivo ogni convegno prosegue per l’intera giornata attraverso un susseguirsi di interventi\, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde\, da parte di manager\, capi d’azienda\, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor\,\nche condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. \n\n\nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\n\n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n	 \n\n\n\nScarica il Report 📄 \n\n\nNapoli\, 24 marzo \nTorino\, 23 giugno \nPadova\, 7 luglio \nBologna\, 20 ottobre \n\n\n\nSponsor\n          \nMedia partner
URL:https://www.este.it/incontro/capitale-umano-padova-2026/
LOCATION:HIM CO\, Via VIII Strada\,\, Fossò\, VE\, 30030
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/12/PADOVA-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260708T143000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260708T153000
DTSTAMP:20260715T080309Z
CREATED:20260604T155423Z
LAST-MODIFIED:20260715T080309Z
UID:10000587-1783521000-1783524600@www.este.it
SUMMARY:Webinar - Autonomous HR\, il nuovo modello operativo per l’HR che vuol contare davvero
DESCRIPTION:La gestione della forza lavoro è sempre più una sfida aziendale… irrisolta. Piani e priorità del management spesso si inceppano prima ancora di poter essere realizzati. Serve quindi portare con urgenza la trasformazione HR al vertice delle priorità organizzative. Anni di investimenti in tecnologie HR non sono bastati: ci si è concentrati più sulla gestione della complessità che sul miglioramento dei risultati. Avere i sistemi giusti non è sufficiente per tradurre gli investimenti in valore reale. Ma qualcosa sta cambiando: il consolidamento delle tecnologie in cloud e la rapida evoluzione di soluzioni AI embedded stanno aprendo la strada a un nuovo paradigma: l’Autonomous HCM. Non è ancora la realtà di oggi\, ma l’Autonomous HCM è il traguardo verso cui le organizzazioni più avanzate stanno orientando la propria trasformazione. Si tratta di un modello operativo agile\, moderno e guidato dai dati\, in cui i processi girano in autonomia e i team HR possono finalmente concentrarsi sul lavoro ad alto valore aggiunto. I processi girano senza intoppi e senza verifiche continue. I leader decidono con sicurezza\, basandosi su informazioni affidabili. Il risultato? Un HR che smette di rincorrere la complessità e inizia a guidare la crescita. \nNel corso del webinar è analizzato il caso dell’Istituto Italiano di Tecnologia: Cristiana Rossi\, Director of the Human Capital\, Organization and Health & Safety Directorate – IIT (Istituto Italiano di Tecnologia) approfondisce i seguenti temi: \n\nL’evoluzione dei processi HR\nLa nuova organizzazione per il modello operativo agile\, moderno e orientato ai dati\nLa gestione della forza lavoro attraverso l’utilizzo di tecnologie integrate\, AI embedded\nLa gestione di una forza lavoro ibrida attraverso Agentic AI e nuovi trend relativi all’Autonomous HCM\n\n\nProgrammaRelatoriFormatArea DownloadIscrizione\n\n\n14.30 Introduzione a cura di Dario Colombo\, Direttore Editoriale Periodici ESTE \n14.40 Che cos’è l’Autonomous HCM? Il nuovo trend dell’HR\nIntervento a cura di Corrado del Vescovo\, SAP Professional Services – STRADA \n14.50 L’impatto dell’Autonomous HCM sull’HR del futuro\nIntervento a cura di Luca Valerio\, Head of Existing Business & Client Management Italy – STRADA \n15.00 Il caso IIT: sfide e opportunità dell’HR in un’organizzazione tecnologicamente evoluta\nIntervento a cura di Cristiana Rossi\, Director of the Human Capital\, Organization and Health & Safety Directorate – IIT \n15.10 Tavola rotonda \n\nIl percorso evolutivo per attivare l’Autonomous HCM\nI prerequisiti per la trasformazione\n\n15.25 Q&A \n\n\nCorrado del Vescovo\, SAP Professional Services – STRADA \nCristiana Rossi\, Director of the Human Capital\, Organization and Health & Safety Directorate – IIT \nLuca Valerio\, Head of Existing Business & Client Management Italy – STRADA \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\nScarica il Report 📄 \nScarica qui le slide condivise durante il webinar \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili HR e Top Manager.  \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: \n\n\n\nLaura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\n\nSponsor
URL:https://www.este.it/incontro/webinar-autonomous-hr-il-nuovo-modello-operativo-per-lhr-che-vuol-contare-davvero/
LOCATION:ONLINE
CATEGORIES:Webinar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/06/Banner_Sito-1-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260709T120000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260709T130000
DTSTAMP:20260720T085553Z
CREATED:20260615T143558Z
LAST-MODIFIED:20260720T085553Z
UID:10000599-1783598400-1783602000@www.este.it
SUMMARY:Webinar - Governare la complessità umana con l’aiuto della tecnologia per un Performance management moderno
DESCRIPTION:Negli ultimi anni\, la promessa di molte tecnologie HR è stata quella di semplificare la gestione delle persone. Semplificare\, però\, non sempre significa migliorare\, soprattutto quando desideriamo valutare la performance dei nostri collaboratori. Il contributo di ciascuno si esprime infatti attraverso molteplici dimensioni: collaborazione\, capacità di adattamento\, leadership\, sviluppo delle competenze\, impatto sui risultati del team e dell’organizzazione. La sfida per l’HR non è ridurre questa complessità a pochi indicatori\, ma renderla comprensibile e governabile. \nGrazie all’evoluzione dei dati\, delle piattaforme digitali e dell’AI\, oggi è possibile adottare un approccio più evoluto al Performance management\, capace di cogliere il valore delle persone nella sua interezza. Nel webinar\, insieme a Talentia e alla testimonianza di Banca Popolare Pugliese\, esploreremo come le tecnologie più avanzate consentano di ripensare processi\, metriche e modelli di valutazione\, trasformando la complessità in una leva per decisioni più consapevoli\, eque ed efficaci. \n\nRelatoriFormatArea DownloadIscrizione\n\n\nGiovanna Ponzi\, Professional HR – BANCA POPOLARE PUGLIESE \nMarco Inguscio\, Professional HR – BANCA POPOLARE PUGLIESE \nEnzo De Palma\, Sales Director HCM – TALENTIA \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\nScarica il Report 📄 \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili delle Risorse Umane\, Responsabili delle Selezione\, Compensation and Benefits Manager e Responsabili Organizzazione di medie e grandi aziende italiane. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: \n\n\n\nLaura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\n\nSponsor
URL:https://www.este.it/incontro/webinar-governare-la-complessita-umana-con-laiuto-della-tecnologia-per-un-performance-management-moderno/
LOCATION:ONLINE
CATEGORIES:Webinar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/06/Banner_Talentia_Sito-2-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260714T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260714T170000
DTSTAMP:20260715T090123Z
CREATED:20260611T075255Z
LAST-MODIFIED:20260715T090123Z
UID:10000598-1784019600-1784048400@www.este.it
SUMMARY:CONVIVIALE - Fater – 14 luglio
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nL’ultima tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Fater. Fater è un’azienda italiana fondata nel 1958 da Francesco Angelini\, dal 1992 joint venture paritetica tra Procter & Gamble e Angelini Industries. Produce e distribuisce i prodotti a marchio ACE Neoblanc e Comet in 38 paesi nel mondo; in Italia ha ampliato il mercato dei prodotti per l’igiene personale dalla fine degli anni ’60 e oggi produce e commercializza prodotti a marchio come Pampers\, LINES\, LINES Specialist e Tampax. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneGalleria FotograficaTutte le tappe\n\n\n  \nSettore merceologico: Fabbricazione di mobili per cucina\nNumero dipendenti:  323\nFatturato: 90 Milioni €\nSede: Atri – TERAMO \n\n\n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \nSettore merceologico: Progettazione e costruzione di opere di edilizia civile e infrastrutturale in qualità di general contractor. Divisione specializzata per l’esecuzione diretta di fondazioni speciali.\nNumero dipendenti: 320\nFatturato: 190 Milioni €\nSede: San Giovanni Teatino – CHIETI \n  \n \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \nSettore merceologico: Fabbricazione di prodotti igienico sanitari e per uso domestico\nNumero dipendenti: 1667\nFatturato: 1198 Milioni €\nSede: Spoltore -PESCARA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Fabbricazioni di imballaggi e contenitori di carta\nNumero dipendenti: 260\nFatturato: 114 Milioni €\nSede: Pianella – PESCARA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Produzione di alluminio\nNumero dipendenti: 949\nFatturato: 867 Milioni €\nSede: Bellocchi di Fano -PESARO URBINO \n  \n  \n  \n \nSettore merceologico: Fabbricazione di prodotti alimentari e bevande\nNumero dipendenti: 1000\nFatturato: 400 Milioni €\nSede: ASCOLI PICENO \n\n\n\n  \n  \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n\n\nLuca Barelli\, Global HR Administration Lead – SABELLI GROUP \nSimona Buffa\, Sales Manager – SD WORX  \nCristhian Caramanico\, HR Manager – ICO  \n\n\n\n\nRoberta Di Brigida\, Head of Talent Center of Expertise – FATER \n\n\n\n\nTommaso Fuligni – HR Business Partner Industry – PROFILGLASS \nAlessandro Iacovelli\, Sales Manager – SD WORX  \nDiego Malerba\, CEO – EXECO \nGiulio Natali\, Group Chief HR & Organization Officer – FATER \nPaola Piccone\, HR Business Partner\, Payroll & Welfare Manager  – PROFILGLASS \nErika Rastelli\, Chief People Officer – ARAN WORLD \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nGiulia Sergiacomo\, Responsabile Risorse Umane – DI VINCENZO DINO & C. \n\n\nGiulia Straccia\, Global Recruiting & Talent Management Expert – SABELLI GROUP  \n\n\n\n\nFATER\nVia Mare Adriatico\, 122\n65010 Spoltore -PE \n\n\n                 \n  \n\n\nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n\n\n\n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n	 \n\n\n\nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 1 luglio \nFater  – 14 luglio
URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-fater-14-luglio/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/06/fater-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260716T100000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260716T160000
DTSTAMP:20260720T075032Z
CREATED:20260309T103930Z
LAST-MODIFIED:20260720T075032Z
UID:10000555-1784196000-1784217600@www.este.it
SUMMARY:Officine 2026 - 16 Luglio - ANCOROTTI COSMETICS
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.\nLa tappa del 16 Luglio sarà ospitata dall’azienda ANCOROTTI COSMETICS\, leader mondiale nella produzione conto terzi di cosmetici\, specializzato in mascara\, make-up e skincare per i più prestigiosi brand internazionali. \n  \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroGallery FotograficaSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di prodotti chimici\nDipendenti: 98\nFatturato: 45 milioni di euro\nSede: Bergamo \n  \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di profumi e cosmetici\nDipendenti: 1000 (gruppo)\nFatturato: 220 milioni di euro (gruppo)\nSede: Crema \n  \n  \n  \n\nSettore: Produzione di derivati del latte\nDipendenti: 386\nFatturato: 200 milioni di euro\nSede: Cremona \n  \n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \nSettore: Eco-progettazione e produzione di pallet e imballaggi sostenibili attraverso l’utilizzo di legname certificato\nDipendenti: 50\nFatturato: 14\,5 milioni di euro\nSede: Viadana (Mantova) \n  \n  \n  \n \n  \nSettore: Progettazione e fabbricazione di matrici per estrusioni di profilati di alluminio\nDipendenti: 850\nFatturato: 125 milioni di euro\nSede: Verdello (BG) \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di lastre\, fogli\, tubi e profilati in materie plastiche\nDipendenti: 117\nFatturato:  46 milioni di euro\nSede: Lainate (MI) \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\nGian Domenico Auricchio\, amministratore delegato – AURICCHIO \nAndrea Barzoni\, Head Sales & Sustainability Account e Membro CDA – PALM GREENPALLET \nAlessandro Busatto\, principal – CONSIDI \nGiovanni Cavallini\, COO – 3V SIGMA \nGraziano Fumarola\, chief operating officer – ANCOROTTI GROUP  \nRiccardo Grasso\, operations manager – TECHNOFORM BAUTEC ITALIA \nLorenzo Moi\, Chief Transformation Officer – PHOENIX INTERNATIONAL \nPaola Pomi\, CEO – SINFO ONE  \nValentina Seminara\, CEO – 3V CPM \n\n\nANCOROTTI COSMETICS \nVia dell’Industria\, 22\n26013 CREMA \n\n\n\n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n	 \n\n\n\n  \n \n  \n  \n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n  \n 
URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-ancorotti-cosmetics/
LOCATION:Lombardia-Piemonte
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Ancorotti-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260723T100000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260723T160000
DTSTAMP:20260724T085728Z
CREATED:20260309T104013Z
LAST-MODIFIED:20260724T085728Z
UID:10000556-1784800800-1784822400@www.este.it
SUMMARY:Officine 2026 - 23 Luglio - OLDRATI
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.\nLa tappa del 23 Luglio sarà ospitata dall’azienda OLDRATI\, una delle aziende leader in Italia e in Europa nella progettazione e produzione di articoli tecnici in gomma\, plastica e silicone. \n  \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorSede dell'incontroGallery FotograficaModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \nSettore: Progettazione e produzione di componenti tecnici in gomma\, plastica\, materiali termoplastici e silicone\nDipendenti: 1400 (gruppo)\nFatturato: 160 milioni di euro (gruppo)\nSede: Adro (BS) \n  \n  \n  \n \nAttività: Fabbricazione Di Apparecchiature Di Climatizzazione Per Uso Non Domestico\nDipendenti: 160\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Bergamo \n  \n \n  \n  \nSettore: Consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \n \nSettore: Produzione di oli e grassi vegetali e animali\nDipendenti: 70 (140 gruppo)\nFatturato: 54 milioni di euro (80 milioni di euro gruppo)\nSede: Bagnolo Cremasco (CR) \n  \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di altri prodotti vari in metallo\nAddetti: 200\nFatturato: 70 milioni di euro\nSede: Pagazzano (Bergamo) \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: Produzione di prodotti di pasticceria\nDipendenti: 50\nFatturato: 11\,4 milioni\nSede: Alzano Lombardo (BG) \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dall’azienda o ricavati dalla banca dati camerale ‘reportaziende’ e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\nEnrico Barbato\, principal – CONSIDI \nFabio Frassanito\, Chief Operating Officer – SIPRAL  \nManuel Oldrati\, ceo – OLDRATI \nMauro Piccoli\, presidente – G.M. PICCOLI – THE PERLA COMPANY \nStefano Piccoli\, vice presidente – G.M. PICCOLI – THE PERLA COMPANY \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nGiovanni Rota\, responsabile industrializzazione di prodotto – STUCCHI \nLuisella Traversi Guerra\, Presidente – ROBUR \n\n\n  \n \n  \n  \n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nOLDRATI \nVia Marzaghette\, 1 \n25030 Adro – Brescia \n\n\n\n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\n															\n \n \n\n	 \n\n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026
URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-23-luglio-oldrati/
LOCATION:OLDRATI\, Via Marzaghette\, 1\, ADRO - BRESCIA\, 25030\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Oldrati-banner-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260723T120000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260723T130000
DTSTAMP:20260716T080946Z
CREATED:20260713T072649Z
LAST-MODIFIED:20260716T080946Z
UID:10000607-1784808000-1784811600@www.este.it
SUMMARY:Webinar - Sicurezza\, riflessioni sulla condanna a Mauro Moretti
DESCRIPTION:La vicenda giudiziaria di Mauro Moretti\, ex Amministratore Delegato di Ferrovie dello Stato e RFI\, è nota: la recente sentenza di condanna per il manager ha chiuso un processo durato quasi 17 anni e ha ribadito che la responsabilità per la sicurezza ha uno stretto legame con le scelte gestionali e può risalire fino ai vertici dell’organizzazione. \nLa capacità di costruire un sistema che conosca e prevenga i rischi è oggi più che mai al centro del dibattito giuridico e imprenditoriale. La sicurezza\, infatti\, non è solo un obbligo che l’azienda deve garantire dall’alto. È una questione organizzativa che attraversa ogni livello: ciascuno\, nel proprio ruolo\, è chiamato a lavorare per la sicurezza e per la propria stessa tutela\, adeguando comportamenti e decisioni in modo da non esporsi mai ai rischi e ai potenziali reati. \nLa sicurezza ha quindi bisogno di una nuova consapevolezza\, perché ogni persona dell’organizzazione è parte attiva del processo. Ma come si costruisce la consapevolezza nelle persone? Come si insegna a capire i doveri\, a riconoscere i rischi e ad agire con la giusta sensibilità? \n\nRelatoriFormatIscrizione\n\n\nAlessandro Bonfanti\, Corporate HSE Manager – CMB \nAgostino Crosti\, Avvocato penalista del Foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa \nLuigi Golzio\, già Ordinario di organizzazione aziendale  – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA \nMarco Scalvini\, Direttore Tecnico – POLLINI’S FUTURE  \nModera:  Dario Colombo\, Direttore Editoriale Periodici ESTE \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Imprenditori\, Capi Azienda\, Manager dell’area Risorse Umane\, Organizzazione\, Operations\, Produzione. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: \n\n\n\nLaura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\n\nMedia Partner
URL:https://www.este.it/incontro/webinar-sicurezza-riflessioni-sulla-condanna-a-mauro-moretti/
LOCATION:ONLINE
CATEGORIES:Webinar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/07/Banner_Sistemi-2-1-scaled.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR