BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Edizioni Este
X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it
X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Rome
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20240331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20241027T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250506T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20250506T163000
DTSTAMP:20260407T025700
CREATED:20241217T161838Z
LAST-MODIFIED:20251209T102929Z
UID:10000395-1746522000-1746549000@www.este.it
SUMMARY:RISORSE UMANE & NON UMANE - BARI 2025
DESCRIPTION:IL TEMA: INTELLIGENZA… AL LAVORO! \nNell’epoca dell’Intelligenza Artificiale e dell’entusiasmo che l’accompagna\, sorge la necessità di preservare\, valorizzare e accrescere l’intelligenza umana. Il (buon) lavoro\, d’altronde\, non richiede altro che un utilizzo saggio e utile dell’intelletto individuale\, l’unico a essere in grado di sviluppare tecnologie dirompenti\, ideare modelli e strategie\, creare relazioni. Il cervello umano\, però\, ha per sua natura la tendenza a cercare scorciatoie per risparmiare energia e la sempre maggiore potenza tecnologica rappresenta in tal senso un rischio\, portandoci in zone di comfort e deresponsabilizzazione. È quindi necessario\, ora più che mai\, adottare un approccio al lavoro che metta al centro del lavoro l’ingegno e l’intelligenza umana. \nInnovazione e crescita delle nostre imprese dipendono dalla valorizzazione della persona e delle sue capacità che\, se messe a fattor comune verso un obiettivo condiviso\, possono contribuire a creare quella forma di intelligenza organizzativa e collettiva di cui le aziende e la società moderna hanno bisogno. E che si traduce in cultura aziendale condivisa. È la collaborazione tra intelligenze\, forse\, la strada da perseguire? \nIL PROGETTO:  \nObiettivo del progetto è aggregare i “people manager” delle più brillanti aziende del Territorio per riflettere su innovazione\, valorizzazione delle proprie persone e delle loro competenze.  Approfondiremo la conoscenza di tecniche e strumenti a supporto della strategia di gestione delle Persone. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n{tab Programma} \n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.30 BENVENUTO E APERTURA LAVORI\nA cura di Alessandro Gastaldi\, redattore – ESTE \n9.35 Formare le nuove generazioni al futuro del lavoro\nLe nuove generazioni hanno in mano il futuro delle nostre imprese. Onori e onori che hanno bisogno di una solida base e preparazione\, non solo dal punto di vista tecnico\, ma anche di Soft skill. I lavoratori più giovani\, spesso\, entrano nel mondo del lavoro senza avere minima consapevolezza di quelle che sono le dinamiche\, le regole scritte e non scritte dello stare in azienda. Oltre al saper fare un mestiere\, è fondamentale prepararli alle sfide relazionali\, collaborative e organizzative che ogni giorno si presentano sul posto di lavoro. Il contributo degli ITS sul territorio\, agenda da collante tra imprese e mondo dell’istruzione\, può essere fondamentale per pensare e creare aziende intelligenti.\nRoberto Vingiani\, Direttore Tecnico – ITS A. CUCCOVILLO \n9.55 Gestire la crescita e il passaggio generazionale per un’impresa rivolta al futuro – l’esperienza di Daken\nPer un’azienda in rapida crescita\, attrarre e formare talenti costruendo piani formativi mirati e definendo percorsi di carriera a lungo termine è una sfida cruciale. Al contempo\, però\, il naturale passaggio generazionale impone di bilanciare l’esperienza consolidata con le esigenze delle nuove generazioni\, che chiedono flessibilità\, Smart working e maggiori opportunità di crescita. In questa sfida\, il rinnovamento della governance stessa può rappresentare un’opportunità. L’obiettivo è creare un ambiente che risponda alle aspettative dei nuovi ingressi senza perdere l’identità e la cultura che hanno reso forte l’impresa nel tempo.\nMiria Lorusso\, Managing Director – DAKEN  \n10.25 La collaborazione tra intelligenze nella Società 5.0\nNell’idea di Società 5.0\, la collaborazione tra intelligenza umana\, artificiale e collettiva ha un ruolo centrale. Le organizzazioni agendo in modo coerente devono rendersi snelle\, efficienti e umanamente sostenibili\, investendo nella crescita delle individualità\, così come nell’innovazione tecnologica. Una formazione improntata sul lean management è la chiave per cavalcare quest’onda di cambiamento\, ponendo al centro del progetto le persone e la direzione HR.\nSabrina Caputi\, Senior Consultant – CONSIDI  \n10.55 PAUSA CAFFÈ  \n11.25 Manager di oggi e di domani – l’evoluzione secondo Maldarizzi Automotive tra umano e digitale\nLa predisposizione delle nuove generazioni all’innovazione digitale rappresenta\, già oggi\, una risorsa da sfruttare e valorizzare per le aziende. Al tempo stesso\, però\, per far sì che l’organizzazione evolva in modo armonico e intelligente richiede un cambiamento culturale da parte di chi\, oggi\, occupa le posizioni di comando\, in particolar modo il middle management. L’allineamento operativo passa dal coinvolgimento delle persone e da una leadership moderna e capace di intrattenere relazioni solide.\nSimona Faccitondo\, HR specialist –MALDARIZZI AUTOMOTIVE  \n11.55 Il futuro è qui: come l’Intelligenza Artificiale sta ridisegnando il panorama HR\nL’Intelligenza Artificiale\, e in particolare l’IA Generativa\, sta trasformando il settore HR da funzione amministrativa a motore strategico aziendale. La usa introduzione nelle organizzazioni si rivela un acceleratore della digitalizzazione HR\, attraverso l’automazione dei processi\, l’analisi predittiva dei talenti e la personalizzazione dell’employee experience. Tuttavia al di là dei benefici tangibili in termini di efficienza operativa\, resta l’importanza di bilanciare tecnologia e elemento umano e la grande attenzione da dedicare alle sfide etiche della sua implementazione\, dalla privacy ai bias algoritmici.\nEnzo De Palma\, Sales Director HCM – TALENTIA SOFTWARE \n12.25 Innovazione e collaborazione per una nuova Intelligenza a lavoro\nL’intelligenza collettiva è il vero motore del cambiamento. In un mondo guidato dai dati e dall’IA è importante valorizzare il contributo di ogni persona\, integrare esperienze e costruire una cultura condivisa. Solo così è possibile affrontare la trasformazione digitale rendendo le organizzazioni più inclusive\, resilienti e competitive.\nAlessandro Cabutto\, Ceo & Founder – QIPO  \n13.00 PAUSA PRANZO \n14.30 Restare Umani (anche e soprattutto) nell’era dell’Intelligenza Artificiale\nL’intelligenza artificiale è veloce e potente; ma è davvero intelligente? Ciò che chiamiamo “IA” è\, in realtà\, conoscenza aumentata. Le mancano tre elementi tipici della “IU”: autocoscienza\, consapevolezza\, motivazione.\nE no\, le due Intelligenze non si escludono: possono – e devono – collaborare. La IA al servizio dell’efficienza; la IU a presidio di ciò che ci rende vivi: creatività\, empatia\, relazione. Non serve scegliere\, ma solo imparare a usarle. con cura e curiosità.\nAlessandro D’Amore\, HR&COM Manager – NEA – NEW EUROART  \n15.00 Dal rapporto con il territorio all’importanza delle competenze: l’equilibrio tra tecnologia e umanità in Tersan Puglia\nLa tecnologia\, ma l’Intelligenza Artificiale in particolare\, si sta confermando come un fondamentale strumento di supporto per l’analisi e la valorizzazione dei dati in azienda. Questo potenziale\, però\, non comprende alcune caratteristiche proprie dell’essere umano\, che devono essere coltivate dalle organizzazioni e le loro Direzioni HR. La collaborazione\, la creatività e la relazione con il contesto interno ed esterno\, oggi più che mai\, risultano fondamentali per rendere un’impresa intelligente. Il rapporto con gli attori dell’istruzione e della formazione sul territorio\, in questo senso\, rappresenta un asset su cui puntare\, investendo sullo sviluppo delle competenze tecniche\, ma anche umane.\nSonia Gonzaga\, HR People & Culture – TERSAN PUGLIA  \n15.30 DIBATTITO CON IL PUBBLICO E CHIUSURA DEI LAVORI  \n{/tab} \n{tab Relatori} \nAlessandro Cabutto\, Ceo & Founder – QIPO  \nSimona Faccitondo\, HR specialist – MALDARIZZI AUTOMOTIVE \nSabrina Caputi\, Senior Consultant – CONSIDI \nEnzo De Palma\, Sales Director HCM – TALENTIA SOFTWARE \nAlessandro D’Amore\, HR&COM Manager – NEA – NEW EUROART  \nSonia Gonzaga\, HR People & Culture – TERSAN PUGLIA  \nMiria Lorusso\, Managing Director – DAKEN  \nRoberto Vingiani\, Direttore Tecnico – ITS A. CUCCOVILLO \n{/tab} \n{tab Testimonianze aziendali} \nDAKEN è il risultato di un progetto imprenditoriale iniziato nel 1989 con la fondazione di un’azienda specializzata negli accessori in plastica per i veicoli commerciali e industriali. Al fine di raggiungere i massimi livelli di qualità\, sviluppiamo prodotti innovativi caratterizzati da funzionalità e design “Made in Italy” sin dalla fase di progettazione\, prestando attenzione alle esigenze del mercato per offrire prodotti ad alto valore aggiunto. Con professionalità e lavoro di squadra\, puntiamo ad ottenere prodotti sempre innovativi che si distinguono per qualità\, funzionalità\, innovazione e design. Oggi\, Daken è un’azienda affermata e fortemente competitiva presente in circa 60 Paesi nel mondo ed è il cliente il centro della nostra ricerca: soddisfare le sue esigenze con servizi adeguati è l’obiettivo dell’azienda.\nSettore: Settore automobilistico\nFatturato: 24 Milioni €\nNumero dipendenti: 114 \n  \n MALDARIZZI AUTOMOTIVE è una delle più importanti realtà italiane del mercato automobilistico\, con sedi in Puglia e in Basilicata. L’azienda si occupa di vendita di auto nuove\, usate\, km0\, servizi di assistenza post-vendita\, noleggio a medio e lungo termine\, assistenza e ricambistica dei più importanti brand automobilistici. Impegno\, solidità\, professionalità\, consapevolezza\, disponibilità\, trasparenza\, innovazione sono i valori che da sempre contraddistinguono la Vision della società. Le concessionarie ufficiali: Lamborghini\, Morgan Motor\, Mercedes-Benz\, AMG Performance Center\, Mercedes-Benz V e Vans\, smart\, MG Motor\, FIAT\, JEEP\, Lancia\, Abarth\, Alfa Romeo e FIAT Professional\, INEOS Grenadier\, Skoda\, assistenza per BMW e MINI. Le divisioni: Maldarizzi Multibrand per l’usato garantito e per vetture km0\, Maldarizzi 4Business per veicoli commerciali\, allestiti e flotte\, Maldarizzi Rent per noleggio a medio e lungo termine. Settore: Commercio all’ingrosso e al dettaglio di autoveicoli leggeri\nFatturato: 290.7 Milioni €\nNumero dipendenti: 226 \n  \nNEA – NEW EUROART  Dal 2001\, NEA cresce insieme alle sfide del mondo moderno\, con un impegno costante nel fornire soluzioni innovative e di qualità nei settori Oil & Gas\, Energia ed Edilizia. Da quasi 25 anni siamo partner fidati di aziende industriali\, offrendo soluzioni che spaziano dalla progettazione ingegneristica alla realizzazione e test di skid\, pressure vessel\, piping\, ecc.\, tutti altamente personalizzabili\, nonché siamo specializzati nel settore edile con la realizzazione di numerose tipologie di cantieri. Il nostro approccio non è solo tecnico\, ma umano: ogni nostro progetto nasce da una profonda comprensione delle necessità dei nostri clienti\, che trattiamo come partner; la nostra forza sta nell’ascoltare\, comprendere e agire in modo che ogni soluzione soddisfi e superi le aspettative. Guidiamo il cambiamento\, miglioriamo continuamente\, siamo in evoluzione continua.\nSettore: Fabbricazione di strutture metalliche e parti assemblate di strutture\nFatturato: 21 Milioni €\nNumero dipendenti: 175 \n  \nTERSAN PUGLIA  è una realtà che ha preso vita nel 1974 . Una vera intuizione\, per l’epoca\, quella di Silvestro Delle Foglie: usare rifiuti organici per produrre fertilizzante. L’impianto Tersan  situato nella provincia di Bari\, si occupa di compostaggio industriale: tratta e recupera i rifiuti organici provenienti dalla frazione organica dei rifiuti domestici\, scarti lignei-cellulosi derivanti dal verde pubblico e materiale residuo delle lavorazioni agro-industriali. Tersan Puglia assicura la chiusura del ciclo degli elementi: trattamento e recupero dei rifiuti organici\, trasformazione in fertilizzante organico\, raffinazione\, insacchettamento\, distribuzione alle aziende agricole. Il fertilizzante prodotto\, Biovegetal\, è un sicuro aiuto per migliorare la qualità delle colture e la produttività dei raccolti. Un fertilizzante completamente naturale\, utilizzato anche in agricoltura biologica\, che si prende cura del terreno\, della sua produttività e del suo equilibrio fisico-chimico\, stimolando la vita con l’azione dei suoi microorganismi.\nSettore: Produzione di compost\nFatturato: 19 Milioni €\nNumero dipendenti: 67 \n  \n\n\n\n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa durante l’intera giornata\, dalle ore 9.00 alle ore 16.30\, e si articola in Relazioni/Colloqui. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto ai PEOPLE MANAGER\, ovvero a chi ricopre ruoli di responsabilità in azienda e che seleziona\, forma e si prende cura delle persone. L’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer tutti gli altri\, compresi consulenti e fornitori di servizi di direzione aziendale e di fornitura del personale\, che sicuramente riconoscono nel Convegno un’occasione di reale networking\, l’accesso è subordinato a un contributo di 50 euro+IVA.   \nÈ garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a laura.malnati@este.it) entro il martedì precedente alla data di evento \nModalità di pagamento: \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{tab GALLERIA FOTOGRAFICA} \n\n\n\n	\n	\n		\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n		\n	\n\n	\n	\n	\n\n	\n\n\n{/tab} \n{tab AREA DOWNLOAD} \nScarica il Report 📄 \nScarica le presentazioni condivise dai relatori: \nSabrina Caputi\, Senior Consultant – CONSIDI \n{/tab} \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nBRESCIA – 4 febbraio 2025 \nBOLOGNA – 4 marzo 2025 \nPADOVA – 1 aprile 2025 \nBARI – 6 maggio 2025 \nTORINO – 10 giugno 2025 \nANCONA – 28 ottobre 2025 \nFIRENZE – 18 novembre 2025 \n{/tab} \nSponsor\n         \nEspositore\n     \nMedia partner
URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-bari-2025/
LOCATION:UnaHotels Regina Bari\, SP57 Torre a Mare/Noicattaro\, Noicattaro\, Bari\, 70016\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/12/17.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250508T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20250508T130000
DTSTAMP:20260407T025700
CREATED:20250409T144249Z
LAST-MODIFIED:20251215T140716Z
UID:10000431-1746696600-1746709200@www.este.it
SUMMARY:Cercasi manager visionari - Come potenziare le competenze imprenditoriali in chi gestisce le persone
DESCRIPTION:Le aziende che si affidano solo a processi consolidati e direttive dall’alto rischiano\, inevitabilmente\, di dover dire addio ai propri sogni di competitività. In un mercato sempre più rapido e sfidante\, per non essere esclusi è necessario il contributo di tutti\, a partire da chi guida i team. Oggi servono manager capaci di andare oltre l’esecuzione impeccabile: professionisti con visione d’insieme\, consapevoli delle dinamiche aziendali e in grado di tenere insieme la sostenibilità economica dei progetti con il benessere e la crescita delle persone. In altre parole\, servono competenze imprenditoriali.\nEssere imprenditori non significa solo creare un’impresa\, ma adottare un’attitudine che unisce iniziativa\, autonomia e innovazione. È la capacità di trasformare problemi in opportunità\, di sperimentare nuove soluzioni e di generare valore strategico all’interno dell’organizzazione. Un tempo prerogativa dell’imprenditore\, oggi questa attitudine è indispensabile per chiunque guidi persone. Ma come si sviluppano queste competenze? Quali leve attivare per far crescere una nuova generazione di manager-visionari?\nL’evento organizzato in collaborazione con Reverse sarà occasione per ragionare su questi temi\, immaginando e condividendo spunti e strategie per formare leader capaci di coniugare efficacia organizzativa e sviluppo umano. Perché solo dove si premiano iniziativa e innovazione\, l’impresa può davvero crescere. \n{tab Programma} \n9.30 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n10.00 BENVENUTO E APERTURA LAVORI\nA cura di Alessandro Gastaldi\, redattore – ESTE \n10.10 INTRODUZIONE AL TEMA \nA cura di Alessandro Raguseo\, Founder & Ceo – REVERSE \n10.30 HR manager\, da operativi a registi d’impresa\nChiara Novello People & Culture Manager – ARCESE  \n10.50 Manager imprenditori\, da supervisori a super-visione\nMarco Rangoni\, Business Strategy Consultant\, High Impact Coach ed esperto di benessere organizzativo e sviluppo del talento – HUMANETICALS \n11.10  La creatività come cifra dell’imprenditorialità manageriale \nCristina Sarnacchiaro\, Direttrice commerciale – NTT DATA \n11.30 CHIUSURA LAVORI\nA cura di Alessandro Gastaldi\, redattore – ESTE & Gianpaolo Alfano\,  Group Strategy Advisor – REVERSE \n11.50  Q&A FINALE \n12.00 PRANZO PANORAMICO DI NETWORKING \n{/tab} \n{tab Relatori} \nGianpaolo Alfano\,  Group Strategy Advisor – REVERSE  \nChiara Novello\, People & Culture Manager – ARCESE  \nAlessandro Raguseo\, Founder & Ceo – REVERSE \nMarco Rangoni\, Business Strategy Consultant\, High Impact Coach ed esperto di benessere organizzativo e sviluppo del talento – HUMANETICALS \nCristina Sarnacchiaro\, Direttrice commerciale – NTT DATA \nConduce: \nAlessandro Gastaldi\, Redattore– ESTE \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa dalle ore 9.30 alle ore 12.30. Seguirà un pranzo di networking panoramico\, al 24esimo piano. \n{/tab} \n{tab Galleria Fotografica} \n\n\n\n	\n	\n		\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n		\n	\n\n	\n	\n	\n\n	\n\n\n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Responsabili di Risorse Umane e Responsabile della selezione \nL’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Fisso: 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica il Report 📄 \n{/tab} \n{/tab} \nSponsor
URL:https://www.este.it/incontro/cercasi-manager-visionari-come-potenziare-le-competenze-di-visione-globale-in-chi-gestisce-le-persone/
LOCATION:Reverse\, Piazza Sigmund Freud\, 1\, Milano\, 20154\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/04/banner_sito-27.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250514T120000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20250514T130000
DTSTAMP:20260407T025700
CREATED:20250415T160314Z
LAST-MODIFIED:20250506T105351Z
UID:10000433-1747224000-1747227600@www.este.it
SUMMARY:Webinar - PMI Tessile e Moda: generare il vantaggio competitivo con l’ERP
DESCRIPTION:CLICCA QUI PER ISCRIVERTI\n  \nLe PMI del Tessile e della Moda si confrontano ogni giorno con un mercato in continua evoluzione\, fatto di cicli produttivi sempre più brevi\, di richieste personalizzate\, di una stagionalità marcata e di una crescente pressione sulla velocità di risposta. La complessità operativa e la frammentazione dei processi rischiano di rallentare le aziende che non sono pronte a gestire la quotidianità con strumenti adeguati. \nL’adozione di un sistema Enterprise Resource Planning (ERP) per le PMI del Tessile e della Moda non rappresenta più una semplice opportunità di efficientamento: è una scelta obbligata per garantire competitività\, efficienza e reattività. Digitalizzare e integrare i processi attraverso un ERP specifico per il settore permette di rispondere tempestivamente alle richieste di un mercato sempre più dinamico e personalizzato\, in particolare perché consente di: \n\ngestire in modo più efficace la produzione;\nottimizzare l’uso delle risorse; ridurre gli sprechi;\nmigliorare la pianificazione;\nsuperare le difficoltà legate alla gestione delle varianti prodotto\, delle distinte base complesse\, del magazzino e della tracciabilità.\n\nL’ERP offre inoltre una visione unificata e in tempo reale dei dati aziendali: questo particolare si traduce in una maggiore capacità decisionale\, in una riduzione dei costi e in un miglioramento complessivo delle performance aziendali. \nNel webinar gratuito\, attraverso casi reali\, si esplora come l’implementazione di TeamSystem Fashion e Italfabrics aiuti le PMI del Tessile e Moda ad affrontare le sfide del mercato. \n{tab Programma} \n12.00 INIZIO DEL WEBINAR: Il settore Tessile e Moda: scenario e maturità tecnologica\nA cura di Alessia Stucchi\, redattrice – SISTEMI&IMPRESA \n12.10 I SOFTWARE PER IL SETTORE TESSILE E MODA: I VANTAGGI DELLE SOLUZIONI VERTICALI RISPETTO A QUELLE ‘GENERALISTE’\nA cura di Francesco Rossi\, enterprise business owner – TEAMSYSTEM\n \n12.25 IL CASO DI A ZETA FILATI\nIntervista ad A Zeta Filati e a Mauro Stolfi\, partner fondatore\, consulente di direzione – BGSM & PARTNERS\, presidente – STRATES \n12.55 Q&A \n13.00 CONCLUSIONE DEL WEBINAR \n{/tab} \n{tab Relatori} \nMauro Stolfi\, partner fondatore\, consulente di direzione – BGSM & PARTNERS\, presidente – STRATES \nFrancesco Rossi\, enterprise business owner – TEAMSYSTEM \nModera:\nDario Colombo\, caporedattore – SISTEMI&IMPRESA \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: CFO\, Responsabili delle Risorse Umane\, CIO e IT Manager\, Responsabili delle Direzioni Tecniche (Produzione\, Acquisti\, Logistica) e Top Manager di aziende tessili italiane. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Senior Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{/tab} \n{/tab} \nOrganizzato con:
URL:https://www.este.it/incontro/webinar-pmi-tessile-e-moda-generare-vantaggio-competitivo-con-erp/
LOCATION:ONLINE
CATEGORIES:Webinar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/04/dem_600x300_Partnership_TS-Fashion_ESTE.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250527T143000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20250527T190000
DTSTAMP:20260407T025700
CREATED:20250124T092115Z
LAST-MODIFIED:20250529T133214Z
UID:10000407-1748356200-1748372400@www.este.it
SUMMARY:Perfetti (s)conosciuti: l’assessment per valorizzare il potenziale delle persone  - Ancona
DESCRIPTION:Si dice che non basti una vita per conoscere una persona… Le aziende\, di certo\, non dispongono di tutto questo tempo e devono adottare nuove strategie per migliorare la loro conoscenza di collaboratori e candidati. Mettere in luce il potenziale\, la motivazione e le capacità permette di inserire le persone giuste\, nel momento e nel ruolo più adatto. \nCome farlo? I tool di assessment online favoriscono un reale cambio di passo nella gestione\, nell’organizzazione e nella crescita delle aziende. \nIL PROGETTO:  \nIdeaManagement insieme alla rivista Persone&Conoscenze\, edita dalla casa editrice ESTE\, presenta un roadshow sul territorio italiano\, per approfondire il tema dell’assessment. L’evento si sviluppa nell’arco di un pomeriggio\, dove i partecipanti potranno sperimentare in prima persona\, attraverso un business game\, il funzionamento dei tool di Assessment.\nL’incontro si concluderà con un aperitivo di networking. \n{tab Programma} \n14.30 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n15.00 BENVENUTO E APERTURA LAVORI\nA cura di IdeaManagement \n15.15 Intervento a cura di Giulia Flamini\, Professoressa di nuove tecnologie e competenze per l’HR management – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE \n15.40 BUSINESS GAME INTERATTIVO \n17.20 PAUSA \n17.45 Presentazione Tool e CONCLUSIONI \n18.00 APERITIVO DI NETWORKING E SALUTI FINALI \n{/tab} \n{tab Relatore} \nGiulia Flamini\, Professoressa di nuove tecnologie e competenze per l’HR management – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE \n{/tab} \n{tab Format} \nL’evento si sviluppa nel pomeriggio\, e sarà scandito da una prima parte di convegno in plenaria\, seguita da un laboratorio interattivo che esplora attraverso un business game\, il funzionamento dei tool di Assessment. L’incontro si concluderà con un aperitivo di networking. \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nL’evento è rivolto a Responsabili Risorse Umane\, Direzione Generale\, Responsabili Organizzazione di medie aziende.\nLa partecipazione è gratuita previa registrazione al sito ESTE.\n \nIl numero dei posti è limitato\, pertanto la segreteria organizzativa si riserva la facoltà di confermare le iscrizioni ricevute. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Project Manager – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{/tab} \n{/tab} \n{tab GALLERIA FOTOGRAFICA} \n\n\n\n	\n	\n		\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n		\n	\n\n	\n	\n	\n\n	\n\n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nTreviso – 26 febbraio 2025 \nAncona – 27 maggio 2025 \nBrescia – 19 giugno 2025 \nParma – 24 giugno 2025 \n{/tab} \nSponsor
URL:https://www.este.it/incontro/perfetti-sconosciuti-lassessment-per-valorizzare-il-potenziale-delle-persone-ancona/
LOCATION:SeeBay Hotel Portonovo\, Via Poggio\, 160\, Portonovo AN\, 60129\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/01/52.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250527T190000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20250528T170000
DTSTAMP:20260407T025700
CREATED:20250207T151926Z
LAST-MODIFIED:20251215T092455Z
UID:10000409-1748372400-1748451600@www.este.it
SUMMARY:MIT Sloan Management Review Italia CONFERENCE - Milano 2025
DESCRIPTION:MIT Sloan Management Review Italia è l’edizione italiana della rivista di Sloan School of Management\, la business school del Massachusetts Institute of Technology (MIT). E’ la rivista del più importante “sistema accademico” al mondo sui temi di management e tecnologia. \nIL TEMA DELLA CONFERENCE: IL RIAVVIO DEL MANAGEMENT NELL’ERA DELL’AI \nLa discussione sull’interazione tra lavoro umano e Intelligenza Artificiale (AI) sta infiammando i dibattiti nella scienza\, nel management e nelle organizzazioni. La tecnologia che sostituisce gli esseri umani è un tema antico nel management e ogni salto evolutivo rilevante porta con sé la paura di diventare obsoleti. Con l’AI\, non si tratta più solo di sostituzione di lavoro manuale\, ma di integrazione di lavoro generativo\, vicino al potenziamento della creatività umana. L’avanzata dell’AI disorienta e rischia di farci perdere di vista il fattore umano\, che muove le organizzazioni e il lavoro. È indispensabile guardare alle opportunità dell’automazione per aumentare le prestazioni lavorative e l’autonomia delle persone\, ma anche ridare spazio alle pratiche di management e ad una nuova progettazione del lavoro. Le nuove interconnessioni tra tecnologia e lavoro possono essere l’opportunità per riprogettare le relazioni tra le persone nelle organizzazioni. E’ necessario occuparsi di quello che succede all’interno del tempo di lavoro. Forse è arrivato il momento di venerare meno la leadership e concentrarsi su manager che sappiano conciliare produttività e sviluppo delle persone\, promuovendo la collaborazione e gestendo le prestazioni in modo equo. L’innovazione ha innanzitutto bisogno di innovatori coraggiosi che siano grandi conoscitori e gestori del fattore umano. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\nEXPLORE EVENT SPONSORSHIP OPPORTUNITIES\n{tab Programma} \nMARTEDÍ 27 MAGGIO\n18.45 ACCREDITO PARTECIPANTI E VISITA AL MUSEO DELLA COMUNCAZIONE  \n19.20 APERITIVO E  CENA DI PROLOGO\nDurante la cena\, tra una portata e l’altra\, dialogheremo con la direttrice di Mit Sloan Management Review Italia Barbara Quacquarelli\, il Professor Sam Ransbotham e con alcuni relatori presenti\, dell’impatto dell’Intelligenza Artificiale sul management. A differenza delle precedenti rivoluzioni tecnologiche che riguardavano principalmente la sostituzione del lavoro manuale\, l’IA introduce una nuova sfida legata all’integrazione del lavoro generativo e al potenziamento della creatività umana. Abbiamo bisogno di meno leader e più innovatori coraggiosi? \n22.00 CONCLUSIONI E SALUTI \nMERCOLEDÍ 28 MAGGIO\n9.00 APERTURA E ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.30 BENVENUTO E APERTURA DEI LAVORI\nA cura di Barbara Quacquarelli\, direttrice responsabile – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \, Valentina Garavaglia\, rettrice – UNIVERSITÁ IULM e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n9.45 RIAVVIARE IL MANAGEMENT CON L’AVVENTO DEGLI AGENTI AI\nL’intervento approfondirà il tema partendo dai seguenti spunti: l’uso dell’IA sta accelerando: dal 2023\, la percentuale di organizzazioni che sperimentano o implementano soluzioni di IA è aumentata di 20 punti percentuali\, passando dal 50% al 70%. Le speranze sull’uso dell’IA superano i timori legati al suo utilizzo. L’uso dell’IA non è più ipotetico\, fantascienza. Il 64% dei lavoratori trae personalmente almeno un valore moderato dall’utilizzo dell’IA. Questi lavoratori hanno 3\,4 volte più probabilità di essere più soddisfatti del proprio lavoro rispetto ai dipendenti che non traggono valore dall’IA… ma solo l’11% delle organizzazioni riporta significativi benefici finanziari. La sostituzione da parte dell’IA non è la preoccupazione imminente. (1) Gli esseri umani che utilizzano l’IA sostituiranno gli esseri umani che non la utilizzano. (2) Nelle organizzazioni che non utilizzano l’IA\, tutti i posti di lavoro andranno persi perché altre organizzazioni che utilizzano l’IA prevarranno. Gli strumenti generativi sono sempre più efficaci nel lavoro della conoscenza. Il 60% ritiene che gli strumenti di IA siano come un collega di lavoro — non la risposta che ci si potrebbe aspettare sui sistemi di IA che potrebbero sostituire. Solo il 31% teme che l’IA svolgerà i propri compiti\, ma il 70% spera che lo faccia. I manager devono ripensare i ruoli. La sostituzione è miope. Le organizzazioni stanno riscontrando successo con altri approcci come: l’IA decide e implementa (60%); l’IA decide\, l’uomo implementa (75%); l’IA raccomanda\, l’uomo decide (87%); l’IA genera\, l’uomo utilizza (85%); l’uomo genera\, l’IA valuta (70%). Gli approcci intermedi/ibridi mostrano più successo rispetto agli estremi.\nSam Ransbotham\, professore di Analytics e Machine Learning and Artificial Intelligence – BOSTON COLLEGE\, editorialista – MIT Sloan Management Review USA \n10.30 Q&A \n10.45 DISCUSSIONE “VALORE\, FIDUCIA\, TRASFORMAZIONE: LA LEADERSHIP NELL’EPOCA DELLA RESPONSABILITÀ”\nLa discussione esplora come la leadership possa guidare le organizzazioni tra la pressione dei mercati e le aspettative sociali\, focalizzandosi su creazione di valore\, costruzione di fiducia e gestione della trasformazione legata all’AI \nModera: Alessandra Lazazzara\, professoressa associata di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ STATALE DI MILANO \nIntervengono: \n\nMilo Gusmeroli\, vicedirettore generale – BANCA POPOLARE DI SONDRIO\nFranco Moscetti\, presidente – OVS\, vicepresidente – ASTM\, vicepresidente – ZIGNAGO VETRO\, founder & ceo – AXEL GLOCAL BUSINESS\nAngelica Pelizzari\, executive board member\, group CFO – IMMOBILIARE.IT\n\n11.30 COFFEE BREAK \n12.00 POTERE\, PERSONE E PURPOSE: RIPENSARE IL MANAGEMENT NELL’ERA DELL’AI\nL’intelligenza artificiale non sostituisce i manager: li spinge ad evolversi. In un contesto in cui le decisioni vengono prese – o suggerite – da agenti autonomi\, il potere manageriale si trasforma da controllo verticale a capacità di orchestrare intelligenze diverse: umane\, artificiali\, collettive. Il paradosso è che più l’AI avanza\, più il ruolo umano diventa critico nelle scelte di senso\, giustizia e impatto.\nIl purpose\, spesso ridotto a retorica aziendale\, diventa l’algoritmo etico che guida l’uso della tecnologia e il ridisegno dei ruoli. Questo intervento propone una lettura controintuitiva: l’AI non rende il management superfluo\, ma lo espone alla sua più profonda reinvenzione. Un cambiamento che richiede nuovi modelli decisionali\, nuove competenze e una leadership capace di abitare l’ambiguità.\nBarbara Quacquarelli\, direttrice responsabile – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \n \n12.30 SUPPLY CHAIN LEADERS NELL’ERA DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE: TRA INNOVAZIONE\, OTTIMIZZAZIONE E ADATTAMENTO STRATEGICO\nNel contesto odierno\, dove la tecnologia trascina l’innovazione\, anche il ruolo di chi guida i processi di trasformazione della supply chain sta subendo un mutamento radicale grazie all’integrazione dell’intelligenza artificiale. SAP propone una nuova visione della gestione della supply chain\, in cui l’intelligenza artificiale\, i dati in tempo reale e l’integrazione continua tra i diversi attori dell’ecosistema offrono l’opportunità di costruire catene del valore più agili\, resilienti e orientate al cliente. Questo cambiamento di paradigma non solo ottimizza i processi aziendali\, ma favorisce anche la crescita strategica delle figure che governano le operation di design di prodotto\, pianificazione\, produzione\, logistica e manutenzione\, liberandole da task volti a un puro miglioramento dell’efficienza operativa e consentendo loro di concentrasi su ciò che può portare un valore differenziale in ambito competitivo. Partecipando alla sessione sarà possibile approdondire alcuni use che mostrano come le soluzioni SAP per la Supply Chain Management (SCM) stanno plasmando il futuro dei manager e delle loro imprese\, trasformando il connubio tra umano e tecnologia in un asset strategico che guida l’innovazione oltre alla resilienza.\nGiacomo Coppi\, head of supply chain management Italy – SAP ITALIA \n13.00 PAUSA PRANZO \n14.00 NUOVA VITAM INSTITUERE: IL DOMINIO (NEO)ISTITUENTE DELLA TECNICA\nSarà necessario che il nostro pensare intorno alle nuove ingegnerie (dalle intelligenze artificiali alle reti decentralizzate) evolva oltre la dimensione “(in)strumentale” -con cui ingenuamente molti le analizzano ancora- per andare verso una loro interpretazione più “(infra)strutturale e finanche “(neo) istituzionale”. È strategico cominciare a pensare\, ad esempio\, ai modelli linguistici su larga scala o ai registri decentralizzati a consenso crittografico non come mere strumentalità tecnologiche (dagli algoritmi di back-propagation ai protocolli di zero-knowledge proof ai dispositivi sim-to-real/real-to-sim e altro ancora) alla base di “soluzioni” e “sistemi”\, ma come emergenti forme di “istituzioni” socio-economiche. E cioè potenziali (certamente anche arrischiate) istituzionalità più-che-umane che si affiancheranno e si incroceranno (e col tempo anche in competizione direi) con altre\, diverse e più antiche istituzioni come le imprese\, i mercati\, le burocrazie\, gli stati. Esploreremo insieme l’orizzonte tecnologico per cogliere speculativamente questa sorprendente capacità “istituente” della tecnica.\nCosimo Accoto\, tech philosopher\, research affiliate & fellow – MIT\, adjunct professor – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA\, author “Il Pianeta Latente” 2024\,  corporate Board advisor\, startup ambassador & instructor \n14.30  DISCUSSIONE “OLTRE GLI ALGORITMI: IL PENSIERO STRATEGICO NELL’ERA DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE AUMENTATA”\nL’intelligenza artificiale come forza trasformativa per la strategia e l’organizzazione che non sostituisce ma potenzia l’intuizione e la lungimiranza umana. Durante la discussione si analizzerà come cambiano le scelte strategiche quando l’AI non è solo uno strumento operativo\, ma un agente di visione e trasformazione\, in cui i leader possono prendere decisioni basate su dati e modelli predittivi \nModera: Adriano Solidoro\, docente e ricercatore in Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Economico-Aziendali e Diritto per l’Economia – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \nIntervengono: \n\nNadia Bertaggia\, HR vp South Europe Area – SODEXO \nLuigi Consiglio\, chief executive officer – ECCELLENZE D’IMPRESA \nLaura Li Puma\, responsabile applied research & innovation hubs – INTESA SANPAOLO INNOVATION CENTER\nMaria Teresa Orlando\, finance director – ENDRESS+HAUSER ITALIA \n\n15.30 IL GOVERNO DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE\nIl dibattito sul regolare o meno l’IA segue parallelamente quello sugli effetti positivi o negativi di questa tecnologia. In un contesto polarizzato – nel quale non sembra emergere alternativa tra sentimenti estremi – l’intervento cercherà di mettere in evidenza le esigenze di bilanciamento a cui la regolazione dovrebbe aspirare. Con un fine su tutti: governare la tecnologia\, lasciando la persona (e i suoi diritti) al centro.\nEdoardo Carlo Raffiotta\, professore di Diritto Costituzionale – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA  \n16.00 DISCUSSIONE “ETICA E PURPOSE NELL’EPOCA DELLE DECISIONI AUTOMATIZZATE: IL RUOLO DEL MANAGEMENT”\nObiettivo del confronto è affrontare le questioni etiche e di purpose che emergono con la crescente automazione delle decisioni tramite intelligenza artificiale\, analizzando il ruolo cruciale del management nel garantire responsabilità e allineamento ai valori aziendali. Quando l’AI prende decisioni autonome\, su quali valori e principi si fonda l’accountability? Qual è il ruolo dei manager nel garantire scelte etiche e orientate al purpose? \nModera: Luca Quaratino\, ricercatore in Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÁ IULM \nIntervengono: \n\nStefano Novaresi\, ceo – KNAPP ITALIA \nVincenzo Russo\, professore ordinario di Psicologia dei Consumi e Neuromarketing e Direttore Scientifico del Centro di Ricerca  di neuromarketing Behavior and Brain Lab – UNIVERSITÁ IULM\n\n16.30 CONFRONTO CON IL PUBBLICO\, CHIUSURA DEI LAVORI E APERITIVO DI NETWORKING \n{/tab} \n{tab Relatori} \nCosimo Accoto\, tech philosopher\, research affiliate & fellow – MIT\, adjunct professor – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA\, author “Il Pianeta Latente” 2024\,  corporate Board advisor\, startup ambassador & instructor \nNadia Bertaggia\, HR vp South Europe Area – SODEXO  \nLuigi Consiglio\, chief executive officer – ECCELLENZE D’IMPRESA  \nGiacomo Coppi\, head of supply chain management Italy – SAP ITALIA \nValentina Garavaglia\, rettrice – UNIVERSITÁ IULM \nMilo Gusmeroli\, vicedirettore generale – BANCA POPOLARE DI SONDRIO \nAlessandra Lazazzara\, professoressa associata di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ STATALE DI MILANO \nLaura Li Puma\, responsabile applied research & innovation hubs – INTESA SANPAOLO INNOVATION CENTER \nFranco Moscetti\, presidente – OVS\, vicepresidente – ASTM\, vicepresidente – ZIGNAGO VETRO\, founder & ceo – AXEL GLOCAL BUSINESS \nStefano Novaresi\, ceo – KNAPP ITALIA  \nMaria Teresa Orlando\, finance director – ENDRESS+HAUSER ITALIA  \nAngelica Pelizzari\, executive board member\, group CFO – IMMOBILIARE.IT \nBarbara Quacquarelli\, direttrice responsabile – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA  \nLuca Quaratino\, ricercatore in Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÁ IULM \nEdoardo Carlo Raffiotta\, professore di Diritto Costituzionale – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA  \nVincenzo Russo\, professore ordinario di Psicologia dei Consumi e Neuromarketing e Direttore Scientifico del Centro di Ricerca  di neuromarketing Behavior and Brain Lab – UNIVERSITÁ IULM \nSam Ransbotham\, professore di Analytics e Machine Learning and Artificial Intelligence – BOSTON COLLEGE\, editorialista – MIT Sloan Management Review USA \nAdriano Solidoro\, docente e ricercatore in Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Economico-Aziendali e Diritto per l’Economia – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \nNicola Sorrentino\, direttore scientifico – IULM FOOD ACADEMY \n\n{/tab} \n{tab Testimonianze aziendali} \nTra le prime banche popolari sorte in Italia ispirandosi al modello del credito cooperativo propugnato da Luigi Luzzatti\, Banca Popolare di Sondrio è sin dalla fondazione\, avvenuta in Valtellina nel 1871\, al servizio dei territori in cui opera.\nNel corso del tempo il raggio di azione è stato esteso a tutto il territorio nazionale\, mantenendo al contempo forti legami con la zona di origine in cui sono tuttora insediati la Direzione generale e gli Uffici centrali.\nA seguito dell’approvazione della trasformazione societaria deliberata dall’Assemblea Straordinaria dei Soci del 29 dicembre 2021\, la Banca opera quale Società per Azioni\, con una compagine sociale di circa 140.000 azionisti\, ed è a capo di un Gruppo bancario con più di 500 filiali e sportelli di tesoreria. Banca Popolare di Sondrio vanta una lunga storia fatta di crescita\, valori e cultura\, basata sulla fiducia reciproca e alimentata dalla passione per il lavoro\, da una costante attenzione al cliente e all’evoluzione dei suoi bisogni.\nSettore: attività di servizi finanziari\nDipendenti: 3000\nSede: Milano \n \nIMMOBILIARE.IT  è un gruppo italiano composto da società specializzate in servizi per la compravendita e l’affitto di immobili\, rivolti a privati\, professionisti del real estate\, istituti bancari e operatori del settore finanziario.\nFondata nel 2005 con Immobiliare.it\, il portale immobiliare N.1 in Italia\, ha ampliato la propria offerta con portali specializzati come Trovacasa.it\, MioAffitto e LuxuryEstate.com\, dedicati agli immobili di lusso. Immobiliare.it Insights\, la proptech della società\, offre servizi digitali di advisory\, insights e data diligence a banche\, investitori e valutatori. Riferimento in Italia nel settore dei mutui\, il gruppo comprende Immobiliare.it Mutui\, specializzato nella mediazione creditizia a distanza\, Euroansa con una rete di oltre 800 mediatori creditizi sul territorio e Genio Diligence\, azienda focalizzata sul credit risk e sulla prevenzione delle frodi per mediatori e istituzioni finanziarie. Il gruppo è inoltre presente sui mercati esteri in Spagna (Pisos.com\, Indomio.es e Enalquiler.com)\, Grecia (Spitogatos.gr\, Indomio.gr)\, Slovenia (Nekretnine.net) e Croazia (Nekretnine.hr\, Crozilla.com e Indomio.hr).\nSettore: potali web\nDipendenti: 369\nFatturato: 98 milioni di €\nSede: Milano \n  \nKNAPP sviluppa e produce sistemi di magazzino intelligenti utilizzando le più recenti soluzioni in ambito digitalizzazione\, software\, automazione e robotica in svariati settori: healthcare\, fashion\, retail\, food\, e-commerce\, industry. Il fondatore dell’azienda\, Günter Knapp\, era un inventore visionario e questo è parte integrante della cultura aziendale ancora oggi. Günter Knapp avviò l’attività a Graz nel 1952\, con soli due dipendenti. Da allora\, l’azienda è cresciuta fino a diventare un gruppo internazionale di 8.500 dipendenti con 49 sedi in tutto il mondo\, un fatturato di 2 mld di euro ed è classificata da Forbes al terzo posto nella classifica mondiale. \nSettore: agenti e rappresentanti di macchine\, attrezzature ed impianti per l’industria e il commercio\nDipendenti: 8500\nFatturato: 2 miliardi di €\nSede: Agrate Brianza (MB) – sede italiana \n{/tab} \n\n{tab Format} \nMIT Sloan Management Review Italia Conference si sviluppa in una giornata e mezzo: \n\nil prologo\, che si terrà la sera del 27 maggio durante una CENA DI NETWORKING (riservata a iscritti\, sponsor e relatori che avranno aderito in fase di iscrizione)\n\nL’evento\, che si svolgerà il 28 maggio dalle ore 9.00 alle ore 17.00 e che si articolerà in tre tipologie di interventi:\nLEZIONI: 40 minuti dedicati agli ultimi sviluppi delle scienze manageriali a cura di esperti italiani e stranieri\nDISCUSSIONI: 40 minuti di dibattito e confronto tra le evidenze di ricerca e le prassi aziendali (4/5 partecipanti)\nRELAZIONI: 25 minuti dedicati alle pratiche manageriali\, al racconto di casi concreti\, a cura di manager di aziende italiane e straniere\n\nNon è prevista la diretta streaming \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nMIT Sloan Management Review Italia Conference si rivolge a manager C-Level di organizzazioni complesse\, tipicamente aziende di medio-grande dimensione fortemente orientate all’innovazione e all’internazionalizzazione. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di €300+iva (€180+iva per gli abbonati Premium alla rivista) per i due giorni di evento\, inclusa la cena del 27 maggio.\nLa quota di partecipazione è personale. \nModalità di pagamento:\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it \n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica il Report 📄 \nSono disponibili di seguito le presentazioni condivise dai relatori durante l’evento: \nCosimo Accoto\, tech philosopher\, research affiliate & fellow – MIT\, adjunct professor – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA\, author “Il Pianeta Latente” 2024\,  corporate Board advisor\, startup ambassador & instructor \nGiacomo Coppi\, head of supply chain management Italy – SAP ITALIA \nBarbara Quacquarelli\, direttrice responsabile – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA  \n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n	\n	\n		\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n		\n	\n\n	\n	\n	\n\n	\n\n\n{/tab} \n{tab Location} \nL’evento si tiene presso L’Edificio 6 dell’Università IULM di Milano (Via Carlo Bo\, 1). \nNell’Edificio 6 verranno organizzati: \n– la cena di networking del 27 maggio \n   \n– l’evento del 28 maggio nell’AUDITORIUM dell’Università. \n      \n{/tab} \n{/tab} \nSponsor\n\nEvent Partner\n  \n \n  \nMedia Partner
URL:https://www.este.it/incontro/mit-sloan-management-review-italia-conference-milano-2025/
LOCATION:Università IULM\, Via Carlo Bo\, 1 - Edificio 6\, Milano\, Italia\, 20143\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/02/banner_sito-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250529T120000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20250529T130000
DTSTAMP:20260407T025701
CREATED:20250422T132339Z
LAST-MODIFIED:20251215T093453Z
UID:10000434-1748520000-1748523600@www.este.it
SUMMARY:Webinar - L'HR aumentato: soluzioni concrete di AI per la gestione del Personale
DESCRIPTION:L’avvento dell’Intelligenza Artificiale (AI) ha rivoluzionato il concetto stesso di trasformazione digitale in azienda. In particolare quella che riguarda la funzione del Personale. Dopo aver ampiamente testato e approfondito l’AI con i tool consumer\, l’HR è finalmente pronta per introdurla nei processi aziendali che riguardano la gestione del personale. Ma come farlo in concreto? \nLe moderne suite HR sono ormai dotate di soluzioni di AI per offrire un fondamentale supporto in vari processi\, potenziando le quotidiane attività del Personale.\nPer esempio\, con l’AI: \n\nsi automatizza il recruiting per evitare i bias nella selezione del personale;\nsi introduce un’innovativa people analytics per ottenere informazioni che sfuggono all’analisi tradizionale;\nsi sviluppa un’attività predittiva su fenomeni come il turnover\, l’ingaggio\, la riorganizzazione…\nsi trasforma la formazione\, che si personalizza sulle reali esigenze delle persone.\n\nNel webinar\, con gli esperti di Horsa Run si approfondiscono queste soluzioni di AI\, già disponibili in SAP Success Factor\, con dimostrazioni concrete delle potenzialità della nuova tecnologia nei processi HR. Inoltre è presentato il caso di un’azienda che ha da poco introdotto l’AI nell’HR\, analizzando le motivazioni dietro questa scelta che può fare la differenza in questo momento storico. \n{tab Relatori} \nVincenzo Cianfriglia\, hr transformation expert – HORSA RUN\,  director HORSA RUN  \nModera: \nDario Colombo\, caporedattore – PERSONE&CONOSCENZE \n{/tab} \n{tab Format} \nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili delle risorse Umane e  People Manager. La partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare:\nLaura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\n\n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica il Report 📄 \nSCARICA QUI LA PRESENTAZIONE CONDIVISA DURANTE IL WEBINAR \n{/tab} \nOrganizzato con
URL:https://www.este.it/incontro/webinar-intelligenza-hr-concrete-soluzioni-di-ai-per-la-funzione-del-personale-aumentata/
LOCATION:ONLINE
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/04/banner_sito-28.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR