BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240507T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240507T130000 DTSTAMP:20260422T023011 CREATED:20240329T154355Z LAST-MODIFIED:20240614T075704Z UID:10000301-1715083200-1715086800@www.este.it SUMMARY:Webinar - Difendere persone\, risorse e informazioni dagli attacchi informatici: la protezione in ambito OT DESCRIPTION:Il diffondersi della nuova cultura digitale permette alle aziende manifatturiere di restare competitive e adeguatamente flessibili per affrontare le continue crisi. Ma la digitalizzazione\, se non adeguatamente gestita\, rischia di diventare la porta d’accesso degli attacchi informatici.\nDa tempo i cyberattacchi sono in aumento (+65% nel 2023 solo in Italia\, dati: Clusit): ma se in ambito Information Technology (IT) c’è una crescente (seppure ancora limitata) sensibilità sulla questione\, che ha portato a una nuova protezione dei dati e delle infrastrutture\, l’Operational Technology (OT) è l’ambito meno protetto perché\, spesso\, i dispositivi non nascono collegati a Internet. Eppure un attacco alla rete industriale può creare problemi di produttività\, bloccando le attività dell’intera azienda\, ma può addirittura generare danni di natura fisica alle persone che lavorano in produzione. \nL’Unione europea ha già indicato\, attraverso la direttiva NIS2\, le linee guida per la definizione delle strategie cyber\, ma sono ancora poche le aziende allineate con gli obblighi che entreranno in vigore da ottobre 2024. \nCome proteggere dunque persone\, risorse\, informazioni e monitorare-controllare i dispositivi fisici e i processi OT? \nNel webinar si approfondisce un caso concreto di sicurezza informatica in ambito OT\, attraverso la metodologia di un approccio sicuro all’innovazione. \n{tab Relatori} \nChristian Callegari\, BU manager IT & Cybersecurity – BASIS INFORMATION TECHNOLOGY \nMario Reggiani\, key account manager IT & Cybersecurity – BASIS INFORMATION TECHNOLOGY \nRosario G. Garroppo\, professore associato presso il Dipartimento di Ingegneria dell’Informazione – UNIVERSITÀ DI PISA \nModera:\nAlessia Stucchi\, redattrice – SISTEMI&IMPRESA \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: CIO\, IT Manager e Responsabili delle Direzioni Tecniche (Produzione\, Acquisti\, Logistica) di aziende manifatturiere. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Responsabile Eventi- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica qui il report del webinar \n{/tab} \nOrganizzato con: URL:https://www.este.it/incontro/webinar-difendere-persone-risorse-informazioni-dagli-attacchi-informatici-la-protezione-in-ambito-ot/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/03/banner_SITO-4.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240510T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240510T170000 DTSTAMP:20260422T023011 CREATED:20240605T123602Z LAST-MODIFIED:20240605T143155Z UID:10000350-1715333400-1715360400@www.este.it SUMMARY:Corso: I fondamenti del design organizzativo - Quinta Edizione - Milano DESCRIPTION:I fondamenti del design organizzativo\nLa progettazione di strutture\, processi\, ruoli \nDopo il grande successo delle prime quattro edizioni tenutesi a Milano e Roma\, il Corso “I fondamenti del design organizzativo” si terrà in quinta edizione tra Maggio e Giugno 2024.  \nIL TEMA: \nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione.\nLa competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customer care\, nei servizi. \nI professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. \nIl programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma e Date} \n10 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\nA cura di Gianfranco Rebora professore Emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n17 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\nA cura di Chiara Morelli\, Professore Associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \n24 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\, sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\nA cura di Andrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \n31 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nL’organizzazione per progetti e il project management. Simulazione di un progetto di intervento sull’organizzazione.\nA cura di Massimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n7 giugno 2024| 9.30 – 17.00\nLa progettazione partecipata: effetti su produttività e innovazione. Partecipazione diretta e indiretta; in ambienti union e non union; nelle attività ordinarie e nelle attività innovative. Nuove relazioni industriali e gestione innovativa delle risorse umane.\nA cura di Luigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \n28 giugno 2024 | 9.30 – 17.00\nRipresa della visione progettuale integrata alla luce del percorso didattico compiuto.\nPresentazione e discussione dei project work di gruppo.\nA cura di Andrea Martone e Massimo Ramponi \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl corso adotta una visione multi-disciplinare\, integrata e dinamica dell’organizzazione\, al livello delle maggiori strutture e a quello delle specifiche unità di lavoro\, con particolare attenzione per workplace strategy and design\, per la promozione di una work experience positiva\, sinergica rispetto alla customer experience. \nLa formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti svilupperanno un project work di gruppo\, in attività post aula\, che verrà presentato e discusso nella giornata conclusiva del corso. Il corso si svolge in presenza a Milano. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n\napplicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\nanalizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\nidentificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane progettare nelle sue linee\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. \nIn particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 3.000\,00+IVA.\nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a martina.galbiati@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nTermine adesioni: 19 aprile 2024 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Martina Galbiati – Responsabile Marketing – martina.galbiati@este.it – Mobile: 339.1068668 \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-quinta-edizione-milano-10-maggio/ LOCATION:Milano ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/02/Banner_Sito-3.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240514T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240514T163000 DTSTAMP:20260422T023011 CREATED:20231011T085015Z LAST-MODIFIED:20240522T090518Z UID:10000240-1715677200-1715704200@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE & NON UMANE - BARI 2024 DESCRIPTION:IL TEMA: Il FUTURO DEL LAVORO \nUomo e macchina\, presenza e distanza\, tempo di lavoro tradizionale e settimana corta\, competenze tecniche e conoscenze umanistiche.\nCome si lavorerà domani? \n\nChe significato ha oggi il lavoro per le persone e in che misura contribuisce alla costruzione dell’identità?\nQuali sono gli ingredienti per forgiare professionalità spendibili in un mercato del lavoro che cambia\, all’interno di un contesto sociale mutevole\, incerto\, talvolta dissociato dalla realtà?\nCome cambia il ruolo della direzione del personale in uno scenario dove il perimetro delle aziende si è dilatato e le persone sono alla ricerca di un nuovo senso?\nSe il patto tempo vs retribuzione si è rotto\, su quali basi si costruiscono nuovi legami fiduciari tra le aziende e le persone?\nSu quali leve deve puntare il direttore del personale per connettersi con giovani per i quali l’azienda deve concorrere a creare un centro di gravità della loro esistenza\, non solo professionale ma anche personale?\n\nNon esistono soluzioni facili ed è fuorviante lasciarsi trascinare dalle mode. Nuovi lavori e organizzazioni capaci di interpretare grandi cambiamenti organizzativi richiedono consapevolezza e solide competenze che tutti devono esprimere: chi cerca lavoro e chi lo offre. \nIL PROGETTO: \nObiettivo del progetto è aggregare i “people manager” delle più brillanti aziende del Territorio per riflettere sul futuro del Lavoro e confrontarsi sul ruolo e sulle nuove responsabilità della Direzione del Personale. \nApprofondiremo la conoscenza di tecniche e strumenti a supporto della strategia di gestione delle Persone. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n{tab Programma} \n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.30 BENVENUTO E APERTURA LAVORI\nA cura di Alessandro Gastaldi\, redattore – ESTE \n9.35 Le persone al centro. Verso una nuova Employee Value Proposition\nLa funzione HR sarà cruciale nel plasmare il futuro del lavoro\, assicurando che le organizzazioni siano agili\, inclusive e in grado di gestire le sfide emergenti nel mondo del lavoro. In quest’ottica sarà sempre più strategico per le aziende rivedere o definire la propria Employee Value Proposition\, che trasferisca una visione d’insieme\, in grado di far comprendere a lavoratori e lavoratrici il proprio contributo all’interno di un’organizzazione più complessa\, che stimoli il coinvolgimento attivo nella vita aziendale e porti alla creazione di una cultura dell’apprendimento continuo.\nSabrina Caputi\, senior consultant – CONSIDI \n10.05 Inclusività e cultura\, strumenti per il benessere organizzativo – l’esperienza di Andriani\nInclusività\, superamento degli stereotipi e dei bias\, parità di genere e intergenerazionalitá. Da questi principi nasce l’idea di benessere organizzativo secondo Andriani. Al tempo stesso\, l’azienda si fa custode della sfera relazionale dei propri collaboratori\, dove l’orario di lavoro diventa un mezzo di wellbeing e di flessibilità. La creazione di un ambiente lavorativo di valore rappresenta quindi il primo presupposto per garantire un’esperienza lavorativa sana per ogni persona.\nMariangela Candido\, human resources & organization director – ANDRIANI \n10.35 Il futuro di un business sostenibile? Il benessere delle nostre Persone\nIn un panorama globale di sfide senza precedenti dove l’Intelligenza Artificiale apre un dibattito sul valore attuale e futuro dell’Uomo nel contesto lavorativo\, dove i temi della Sostenibilità permeano sempre più il DNA delle Organizzazioni (complice anche l’evoluzione normativa)\, dove il lavoro e la work-life harmony assumono un senso profondamente diverso rispetto al passato soprattutto nel confronto generazionale\, i People Manager assumono un ruolo sempre più strategico\, al fianco dei CEO. Il futuro delle nostre Aziende – oggi più che mai – è nelle mani delle nostre Persone: per questo mettere al centro la Persona e il suo Benessere è chiave\, oltre che motore propulsivo del futuro delle Organizzazioni.\nGli ingredienti del successo? Una consapevolezza dei bisogni\, nuove competenze e strumenti per guidare strategie sempre più personalizzate\, inclusive e all’insegna della Sostenibilità\, che incidano positivamente su attraction e retention e sul valore creato per la Comunità.\nRomina Colciago\, head of Strategy Health&Benefit – AON \n11.05 PAUSA CAFFÈ \n11:35 L’evoluzione HR (e non solo) di Acquedotto Pugliese: digitale\, formazione e wellbeing\nUn settore cruciale per la società che ambisce a un obiettivo fondamentale: aumentare la qualità del servizio. Acquedotto Pugliese sviluppa le sue politiche di business su un rinnovamento della cultura HR puntando sulla formazione digitale\, sulle nuove competenze e sul coaching per la leadership. Il tutto\, investendo nel benessere dei collaboratori con nuove iniziative di welfare.\nPietro Scrimieri\, hr & Organization Director – ACQUEDOTTO PUGLIESE \n12.05 Dal recruiting al whistleblowing\, il ruolo dell’investigatore privato a supporto del moderno HR\nLo abbiamo detto\, l’HR ricopre nelle organizzazioni d’oggi una posizione sempre più strategica e\, quindi\, di responsabilità. L’impatto organizzativo dei criteri ESG e l’impegno dell’HR verso la sostenibilità sociale\, così come l’efficientamento dei processi (è per esempio il caso del recruiting)\, rendono le competenze dell’investigatore privato un fattore determinante per il presidio di temi sensibili\, come quello del whistleblowing.\nValentina Tarricone\, general manager – TARRICONE INVESTIGAZIONI \n12.35 La Gestione dei Talenti nel mondo del turismo: leva strategica per un modello di Ospitalità\nInvestire nelle risorse umane è cruciale per elevare gli standard del settore turistico\, un campo che ha recentemente risentito di una marcata carenza di professionalità. Creando un ambiente di lavoro positivo e inclusivo\, si aumenta l’engagement dei dipendenti e contestualmente si migliora la qualità del servizio offerto agli ospiti. La formazione continua e le opportunità di sviluppo professionale sono essenziali per attrarre le nuove generazioni e colmare il divario di competenze esistente. Fondamentale in questo processo è l’assunzione di persone direttamente dai territori in cui si opera\, integrando così le comunità locali nel tessuto economico e professionale: obiettivo cruciale per la sopravvivenza delle tradizioni e delle identità regionali.\nAttrarre\, ingaggiare e trattenere: parole d’ordine per noi promotori di un’ Ospitalità di eccellenza.\nEliseo Giannoccaro\, head of talent acquisition – EGNAZIA OSPITALITA’ ITALIANA \n13.15 PAUSA PRANZO \n15.00 Formazione e organizzazione per accompagnare il cambiamento – l’esperienza di Casillo Group\nL’innovazione tecnologica e la digitalizzazione dei processi necessita un cambio di passo da parte dell’HR. Nell’arco degli ultimi anni\, l’automazione ha determinato\, in molti settori\, un rinnovamento delle attività lavorative e delle competenze necessarie a svilupparle. Casillo Group accompagna l’evoluzione di un mondo di grande tradizione e storia investendo sulla formazione con un’Academy interna e collaborando con gli attori del territorio ripensando\, al contempo\, i modelli organizzativi stessi. Il tutto\, comunicando a fondo questi cambiamenti.\nGabriella Galantino\, responsabile risorse umane – CASILLO GROUP \n15:30 Il futuro dei lavori… e dell’HR – il racconto con l’occhio sul Retail\nQuale sarà il futuro dei lavori in questo scenario in forte cambiamento? Una riflessione importante riguarda il Retail\, dove nei negozi le più ambite formule di work life balance (es: smart working) non possono essere percorse ed il lavoro nel fine settimana è collegato all’aumento di fatturato del weekend. Le imprese e le direzioni HR\, partendo dalla consapevolezza della nuova dimensione “umana”\, devono attuare percorsi sostenibili di cambiamento culturale e manageriale per raggiungere i risultati attesi. Chiarezza nei processi di selezione\, Academy interne\, trasparenza nei percorsi di crescita e positività nelle relazioni dei Team.\nFrancesco Cautillo\, hr director – PRIMADONNA \n16.00 CHIUSURA LAVORI E SALUTI  \n{/tab} \n{tab Relatori} \nSabrina Caputi\, senior consultant – CONSIDI \nMariangela Candido\, human resources & organization director – ANDRIANI \nFrancesco Cautillo\, hr director – PRIMADONNA \nRomina Colciago\, head of Strategy Health&Benefit – AON \nGabriella Galantino\, responsabile risorse umane – CASILLO GROUP \nEliseo Giannoccaro\, head of talent acquisition – EGNAZIA OSPITALITA’ ITALIANA \nPietro Scrimieri\, hr & Organization Director – ACQUEDOTTO PUGLIESE \nValentina Tarricone\, general manager – TARRICONE INVESTIGAZIONI \n\n{/tab}\n\n{tab Testimonianze Aziendali} \n ACQUEDOTTO PUGLIESE  è una delle più grandi\, storiche società italiane e tra i maggiori player europei nella gestione di sistemi idrici integrati\, per dimensione e complessità. Una grande impresa pubblica\, interamente controllata dalla Regione Puglia\, con un fatturato nel 2017 di 528 milioni di Euro e 19 milioni di utili. Fa parte del gruppo la controllata ASECO SpA\, azienda leader nel compostaggio. Circa 2.000 professionisti del settore\, di cui 140 ingegneri specializzati e 80 tecnici di laboratorio\, fanno di Acquedotto Pugliese l’interlocutore ideale per la gestione di sistemi idrici complessi. 44.000 chilometri di reti\, 5 potabilizzatori\, 185 depuratori\, oltre 4 milioni di residenti serviti costituiscono la realtà che Acquedotto Pugliese ha realizzato nel tempo\, a partire dai primi anni del ‘900\, e che ancora oggi gestisce. Numeri che testimoniano la grandezza e l’unicità di una grande azienda e di una delle più estese opere per la gestione integrata delle acque d’Europa.\nNumero dipendenti: 2119\nFatturato: 646 milioni di €\nSettore merceologico: Raccolta\, trattamento e fornitura di acqua \nANDRIANI è stata fondata nel 2004. Il core business è produrre una gamma completa di pasta senza glutine\, innovativa e dal gusto eccezionale\, realizzata con una varietà di ingredienti naturalmente privi di glutine come: mais\, riso integrale\, riso\, grano saraceno\, quinoa\, amaranto\, lenticchie piselli e altro ancora. Disponiamo di un Pastificio e di un Mulino dedicati esclusivamente alla produzione di alimenti senza glutine. Serviamo più di 20 nazioni. I nostri migliori mercati sono: Stati Uniti\, Canada\, Francia\, Regno Unito\, Italia e Scandinavia. Grazie ai processi tecnologici più avanzati\, le nostre paste incontrano i diversi gusti del consumatore moderno.\nNumero dipendenti: 243\nFatturato: 100 milioni di €\nSettore merceologico: Produzione di paste alimentare a base di materie prime naturalmente prive di glutine \n  \n CASILLO GROUP Il Gruppo Casillo è una food company leader mondiale nella lavorazione e nella distribuzione del grano duro e uno dei maggiori protagonisti nel mercato del grano tenero.\nNel corso della nostra storia\, le nostre attività sono cresciute e si sono diversificate: dal trading dei cereali alla logistica\, dallo sviluppo di progetti per la formazione allo sviluppo di sistemi per la produzione delle energie rinnovabili\, fino alla produzione e commercializzazione dei nostri prodotti a marchio Molino Casillo e allo sviluppo di progetti immobiliari. Settori di business: Comparto Molitorio (12 stabilimenti in Italia); Trading e Stoccaggio Cereali; Retail; Real Estate; Energie Rinnovabili. Dal 2023 Società Benefit.\nNumero dipendenti: 435\nFatturato: 150 milioni di €\nSettore merceologico:  Lavorazione delle granaglie \nEGNAZIA OSPITALITA’ ITALIANA Gruppo di gestione alberghiera fondato da Aldo Melpignano che si pone come principale obiettivo quello di diventare punto di riferimento degli imprenditori e delle realtà alberghiere che intendono lo sviluppo turistico come un’opportunità per valorizzare territori e tradizioni: patrimonio unico da promuovere e tutelare\, attraverso una ricerca costante di innovazione\, proponendo esperienze uniche all’interno e all’esterno delle strutture. Il Gruppo intende mettere a disposizione un modello di gestione operativa che valorizzi una cultura dell’ospitalità tutta italiana\, attraverso strumenti\, tecnologie e competenze sempre contemporanee e innovative\, necessarie per sviluppare modelli di impresa efficienti\, competitivi e capaci di mettere al centro il vero protagonista: il cliente. Di Egnazia fanno già parte diverse strutture distribuite su tutto il territorio italiano. Oltre ad alcune proprietà della famiglia Melpignano\, quali Borgo Egnazia a Savelletri di Fasano e Le Carrube a Ostuni\, il gruppo si occupa del management diretto di strutture quali l’Hotel Santavenere di Maratea\, l’HOTEL de LEN a Cortina d’Ampezzo\, Ostuni a Mare a Rosa Marina\, e altre tre aperture previste tra il 2024 e il 2025: una struttura alle porte di Roma\, Castel Badia a Brunico e l’Hotel Ancora a Cortina d’Ampezzo. L’obiettivo è quello di arrivare a un portfolio di venti strutture gestite nei prossimi cinque anni.\nNumero dipendenti: 432\nFatturato: 64  milioni di €\nSettore merceologico: Alberghi e strutture simili \nPRIMADONNA Primadonna Collection è nata nel 2001 grazie all’intuizione del suo fondatore ed attuale presidente\, Valerio Tatarella. La storia del brand si basa su una tradizione costruita nel corso degli anni\, a partire dal 1950. L’esperienza pluriennale della famiglia Tatarella nel settore calzaturiero italiano ha contribuito a consolidare il marchio Primadonna Collection come simbolo di gusto e stile italiano. Oggi\, l’azienda rappresenta una delle realtà più dinamiche nel panorama del fast fashion italiano\, grazie al suo spirito giovane e vivace e all’impegno costante dei suoi oltre 800 dipendenti. Primadonna Collection offre una vasta gamma di calzature da donna e accessori moda\, caratterizzati da un design tipicamente italiano. \nNumero dipendenti: 857\nFatturato:  102 milioni di €\nSettore merceologico: commercio al dettaglio di calzature e accessori \n{/tab} \n\n\n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa durante l’intera giornata\, dalle ore 9.00 alle ore 16.30\, e si articola in Relazioni/Colloqui. \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto ai PEOPLE MANAGER\, ovvero a chi ricopre ruoli di responsabilità in azienda e che seleziona\, forma e si prende cura delle persone. L’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer tutti gli altri\, compresi consulenti e fornitori di servizi di direzione aziendale e di fornitura del personale\, che sicuramente riconoscono nel Convegno un’occasione di reale networking\, l’accesso è subordinato a un contributo di 50 euro+IVA.   \nÈ garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a laura.malnati@este.it) entro il martedì precedente alla data di evento \nModalità di pagamento: \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{tab Galleria fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DELL’EVENTO \nSCARICA QUI LE PRESENTAZIONI CONDIVISE DURANTE L’EVENTO \nSabrina Caputi\, senior consultant – CONSIDI \nRomina Colciago\, head of Strategy Health&Benefit – AON \n{/tab} \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nBRESCIA – 7 febbraio 2024 \nBOLOGNA – 27 febbraio 2024 \nPADOVA – 16 aprile 2024 \nBARI – 14 maggio 2024 \nTORINO – 11 giugno 2024 \nANCONA – 24 settembre 2024 \nFIRENZE – 29 ottobre 2024 \nUDINE – 12 novembre 2024 \n{/tab} \nSponsor\n \nEspositore\n\nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-bari-2024/ LOCATION:UnaHotels Regina Bari\, SP57 Torre a Mare/Noicattaro\, Noicattaro\, Bari\, 70016\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/10/Banner_Runu24_BARI-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240517T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240517T170000 DTSTAMP:20260422T023011 CREATED:20240605T143016Z LAST-MODIFIED:20240605T143016Z UID:10000352-1715938200-1715965200@www.este.it SUMMARY:Corso: I fondamenti del design organizzativo - Quinta Edizione - Milano DESCRIPTION:I fondamenti del design organizzativo\nLa progettazione di strutture\, processi\, ruoli \nDopo il grande successo delle prime quattro edizioni tenutesi a Milano e Roma\, il Corso “I fondamenti del design organizzativo” si terrà in quinta edizione tra Maggio e Giugno 2024.  \nIL TEMA: \nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione.\nLa competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customer care\, nei servizi. \nI professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. \nIl programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma e Date} \n10 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\nA cura di Gianfranco Rebora professore Emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n17 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\nA cura di Chiara Morelli\, Professore Associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \n24 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\, sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\nA cura di Andrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \n31 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nL’organizzazione per progetti e il project management. Simulazione di un progetto di intervento sull’organizzazione.\nA cura di Massimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n7 giugno 2024| 9.30 – 17.00\nLa progettazione partecipata: effetti su produttività e innovazione. Partecipazione diretta e indiretta; in ambienti union e non union; nelle attività ordinarie e nelle attività innovative. Nuove relazioni industriali e gestione innovativa delle risorse umane.\nA cura di Luigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \n28 giugno 2024 | 9.30 – 17.00\nRipresa della visione progettuale integrata alla luce del percorso didattico compiuto.\nPresentazione e discussione dei project work di gruppo.\nA cura di Andrea Martone e Massimo Ramponi \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl corso adotta una visione multi-disciplinare\, integrata e dinamica dell’organizzazione\, al livello delle maggiori strutture e a quello delle specifiche unità di lavoro\, con particolare attenzione per workplace strategy and design\, per la promozione di una work experience positiva\, sinergica rispetto alla customer experience. \nLa formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti svilupperanno un project work di gruppo\, in attività post aula\, che verrà presentato e discusso nella giornata conclusiva del corso. Il corso si svolge in presenza a Milano. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n\napplicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\nanalizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\nidentificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane progettare nelle sue linee\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. \nIn particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 3.000\,00+IVA.\nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a martina.galbiati@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nTermine adesioni: 19 aprile 2024 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Martina Galbiati – Responsabile Marketing – martina.galbiati@este.it – Mobile: 339.1068668 \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-quinta-edizione-milano-17-maggio/ LOCATION:Milano ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/02/Banner_Sito-3.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240517T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240517T173000 DTSTAMP:20260422T023011 CREATED:20240424T072917Z LAST-MODIFIED:20240520T073616Z UID:10000308-1715956200-1715967000@www.este.it SUMMARY:Illuminare le organizzazioni. Un dialogo tra università\, imprese e nuove generazioni DESCRIPTION:Il mondo in cui viviamo è un tessuto di organizzazioni e non possiamo prescinderne nel lavoro\, nel consumo\, nell’intrattenimento\, nella socialità\, nella politica: le imprese grandi e piccole\, le istituzioni e le amministrazioni\, così come gli organismi con fini sociali sono il fenomeno centrale della vita sociale. \nIn una ‘società delle organizzazioni’\, occorre porre questi paradigmi sotto i riflettori\, per capire\, condividere\, risanare\, stimolare\, responsabilizzare\, valorizzare\, ispirare… In questa prospettiva\, la rivista Sviluppo&Organizzazione ha elaborato il manifesto Illuminare le organizzazioni\, che è oggetto di una serie di incontri di discussione\, le cui risultanze confluiranno nel Forum di Sviluppo&Organizzazione in programma a Milano il 24 e 25 ottobre 2024. \nPer procedere su questa direttrice\, più entità sono chiamate a contribuire mettendosi in discussione: la ricerca e l’insegnamento\, la formazione e la consulenza\, l’associazionismo e la rappresentanza professionale\, la gestione del lavoro e le relazioni industriali\, la pubblicistica e l’editoria. L’incontro intende quindi far dialogare tutti questi attori\, dando voce anche agli studenti e alle generazioni più giovani. \nL’incontro sarà anche occasione di presentare la prossima conferenza EGOS (European Group of Organization Studies) dal titolo Crossroads for Organizations: Time Space and People e che ha come scopo quello di indagare quali elementi rappresentano il crocevia cruciale per le organizzazioni del presente e del prossimo futuro. \n\nSCARICA GRATUITAMENTE IL MANIFESTO “ILLUMINARE LE ORGANIZZAZIONI”\n\n“Illuminare le organizzazioni” è il Manifesto della rivista Sviluppo&Organizzazione ideato per aprire una discussione e un confronto esteso che coinvolga diverse realtà\, fra cui esperti accademici\, imprenditori\, manager d’azienda e studenti. \nQuesto prodotto si concretizza attraverso una serie di convegni in ambito universitario e aziendale\, che confluiscono nel Forum di Sviluppo e Organizzazione che si terrà a Milano giovedì 24 e venerdì 25 ottobre 2024. Scopri di più al link. \n  \n{tab Programma} \n14.30 ACCREDITO PARTECIPANTI  \n15.00 Saluti istituzionali \n15.10 PERCHÉ È IMPORTANTE ILLUMINARE LE ORGANIZZAZIONI\nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n15.35 Energizzare l’economia locale e le comunità \nUgo Venier\, HR Director – CONTOURGLOBAL \n16.00 L’IMPORTANZA STRATEGICA PER L’INNOVAZIONE DELLA COLLABORAZIONE TRA UNIVERSITÀ E IMPRESE\nAdriano Solidoro\, Docente di Information Systems for Knowledge Management – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI MILANO BICOCCA \n16.25 Intervento a cura di Alessia Borrelli\, Sustainability\, Benefit & Impact manager\, Agile\, New ways of working\, People & Culture – ASSIMOCO \n16.50 IL SENSO CIVILE DELLE VALUTAZIONI D’IMPATTO. FAR EMERGERE IL VALORE DELLE ORGANIZZAZIONI PER IL BENE COMUNE\nSabrina Bonomi\, Docente di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ ECAMPUS \n17.15 CONCLUSIONI E DIBATTITO CON IL PUBBLICO \n{/tab} \n{tab Relatori} \nSabrina Bonomi\, Docente di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ ECAMPUS \nAlessia Borrelli\, Sustainability\, Benefit & Impact manager\, Agile\, New ways of working\, People & Culture – ASSIMOCO \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nAdriano Solidoro\, Docente di Information Systems for Knowledge Management – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI MILANO BICOCCA \nUgo Venier\, HR Director – CONTOURGLOBAL \nModera: \nRedazione – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n\n{/tab}\n\n{tab Testimonianze Aziendali} \n \nGRUPPO ASSIMOCO crede fortemente che nel fare impresa si crei un impatto positivo sulle persone\, la società\, il territorio. Per questo vuole che le proprie relazioni si concretizzino nella fioritura delle persone\, nella promozione e protezione del benessere e nell’attivazione di sistemi di welfare integrato. Solo così il gruppo\, può generare profitto e dare il proprio contributo alla collettività. Gruppo Assimoco\, è la prima compagnia assicurativa italiana che ha acquisito la qualifica di Società Benefit e la certificazione B Corp. La trasformazione in Società Benefit è stata per il gruppo un’evoluzione giuridica naturale del modo di fare impresa\, che si traduce in tre impegni concreti: Valore alle Persone\, Servizi Utili e Welfare Integrato.\nNumero dipendenti: 406\nFatturato: – milioni di €\nSettore merceologico: Attività finanziarie e assicurative \n  \n \nCONTOURGLOBAL sviluppa\, acquisisce\, possiede e gestisce asset di produzione di energia in tutto il mondo\, producendo energia affidabile in modo responsabile. Si impegna a crescere nelle tecnologie a basse e zero emissioni di carbonio. La missione è creare valore economico e sociale attraverso operazioni migliori\, rendendo le comunità in cui  opera\,  migliore. \nNumero dipendenti: –\nFatturato: – milioni di €\nSettore merceologico: Produzione di energia elettrica \n  \n{/tab} \n\n\n{tab Format} \n\n\nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nL’incontro si sviluppa dalle ore 15.00 alle ore 17.30 \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nL’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Galleria fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/illuminare-le-organizzazioni-un-dialogo-tra-universita-imprese-e-nuove-generazioni/ LOCATION:Università degli Studi di Milano-Bicocca\, Piazza dell’Ateneo Nuovo 1 – Edificio U6-Sala Rodolfi ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/04/SITO.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240523T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240523T180000 DTSTAMP:20260422T023011 CREATED:20240509T095403Z LAST-MODIFIED:20240522T131035Z UID:10000313-1716483600-1716487200@www.este.it SUMMARY:NOI. Il talk di I\,WE - Oltre il benessere\, la persona: una questione di sostenibilità sociale DESCRIPTION:Noi. Il talk di I\,WE è il talk show della rivista I\,WE – Inclusion\, Welfare\, Environment e propone approfondimenti di attualità legati alla sostenibilità. Con cadenza quindicinale\, il talk show affronta i principali temi di sostenibilità coinvolgendo esperti del tema e manager d’azienda\, con i quali discutere e confrontarsi. \nOltre il benessere\, la persona: una questione di sostenibilità sociale\nI confini tra vita privata e professionale sfumano sempre più\, imponendo di guardare al collaboratore come a una persona nella sua interezza. Come promuoverne in modo adeguato il benessere\, rispettandone al contempo gli spazi individuali? \n{tab Modalità di partecipazione}\nIl Talk di I\,WE si svolge online e non è necessario iscriversi. Lo streaming è liberamente accessibile\, a partire dalle ore 17.00\, su: \n\nhome page del sito www.iwemag.it\npagina Linkedin di Edizioni ESTE\nnuova App ESTE\n\n{/tab} \n{tab Gli Ospiti} \nDaniela Ballarini\, external relations specialist – ARB SB  \nLuca Pesenti\,  professore associato di Sociologia Generale – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE  \nFilippo Poletti\, LinkedIn Top Voice \nFausto Turco\, tech humanizer e rubrichista –  I\,WE\, Inclusion\, Welfare\, Environment \nConduce: Claudio Ferrara\, content strategist specializzato in sostenibilità \n{/tab} \n{tab LA RIVISTA} \nI\,WE è il luogo dove trovare risposte\, approfondimenti\, spunti di riflessione autentici e con una forte componente oggettiva e scientifica\, sui temi della sostenibilità. \nUna rivista che non c’era sul panorama nazionale.\nL’obiettivo? Essere fonte di chiarezza per le imprese sui temi della sostenibilità\, ormai entrata nel quotidiano di tutte le organizzazioni\, dalle PMI alle grandi realtà\, dal pubblico al privato.\nTema che ancora molto spesso si presenta come poco chiaro nei suoi contorni e che necessita di una forte spinta culturale. \nABBONATI QUI \n  \n  \n  \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/noi-il-talk-di-iwe-oltre-il-benessere-la-persona/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/05/Talk_IWE_Banner_523.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240524T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240524T170000 DTSTAMP:20260422T023011 CREATED:20231031T101932Z LAST-MODIFIED:20240609T133723Z UID:10000259-1716541200-1716570000@www.este.it SUMMARY:LE OFFICINE DI FABBRICA FUTURO 2024 - AMORIM CORK DESCRIPTION:SCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Partecipanti} \nPiergiorgio Balbo\, direttore generale – LEGATORIA EDITORIALE GIOVANNI OLIVOTTO – L.E.G.O. \nPaolo Carasi\, plant manager – EVEREL GROUP \nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \nAlberto Danese\, general manager – MECCANICA DEL SARCA  \nMarta Donadel\, responsabile back office Vinolok & Top Series key account assistant – AMORIM CORK \nEnrico Gribaudo\, president & chief executive – TURATTI \nMarco Pesavento\, group operations manager – AUTOMATISMI BENINCA’  \nDennis Tonon\, deputy industrial director – AMORIM CORK ITALIA \nCarlos Manuel Veloso Dos Santos\, amministratore delegato – AMORIM CORK ITALIA  \nAlberto Zanella\, sap manager – STIGA  \n{/tab} \n{tab Testimonianze Aziendali} \nSettore: produzione di automatismi per cancelli\, porte\, portoni\, barriere stradali\, e accessori elettronici\nDipendenti: 112\nFatturato: 43 milioni di €\nSede: Sandrigo (VI) \n  \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 16\nFatturato: 8\,8 milioni di €\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n \nSettore: Produzione di componentistica elettronica ed elettromeccanica\nDipendenti: 152\nFatturato: 47 milioni di €\nSede: Valeggio Sul Mincio (VR) \n  \n Settore: Produzione e rilegatura di stampati per gruppi editoriali\, case editrici\, società di servizi e aziende di stampa\nDipendenti: 610\nFatturato: 143 milioni di €\nSede: Vicenza (VI) \n  \n Settore: Azienda parte del gruppo Beretta\, produce componenti per armi da caccia\, per attività sportiva e per uso militare\nDipendenti: 115\nFatturato: 20 milioni di €\nSede: Pietramurata (TN) \n  \n  \nSettore: Progettazione\, produzione e distribuzione internazionale di rasaerba e attrezzature motorizzate per il giardino.\nDipendenti:600\nFatturato: 545 milioni di €\nSede: Castelfranco (BS) \n  \nSettore: Produzione di macchinarie linee complete per la lavorazione di frutta e verdura per l’industria alimentare\nDipendenti: 88\nFatturato: 23 milioni di €\nSede: Cavarzere (VE) \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nLe Officine sono incontri a porte chiuse\, cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Martina Galbiati\, Responsabile Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel: 02.91434403 – Mobile: 339.1068668 \n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nVenerdì 24 maggio – Incontro presso AMORIM CORK (Conegliano – TREVISO)  \nVenerdì 7 giugno – Incontro presso ARTSANA (Gessate – COMO) \nVenerdì 21 giugno – Incontro presso GRUPPO LUBE (Treia – MACERATA) \nVenerdì 28 giugno – Incontro presso AUTOMATISMI BENINCA’ (SANDRIGO – VICENZA) \nVenerdì 12 luglio – Incontro presso OLEIFICIO ZUCCHI (CREMONA) \nVenerdì 13 settembre – Incontro presso OMB SALERI (BRESCIA) \nVenerdì 27 settembre – Incontro presso RITTAL COOLING SOLUTIONS (Valeggio sul Mincio – MANTOVA) \nVenerdì 11 ottobre – Incontro presso IMG (Capriano del Colle – BRESCIA) \nVenerdì 15 novembre – Incontro presso PARMAFOOD GROUP (Lesignano de’ bagni – PARMA) \nMercoledì 27 novembre – Incontro presso AMARELLI (Rossano Calabro – COSENZA) \nVenerdì 28 novembre – Incontro presso LUCANO 1894 (Pisticci – MATERA) \nVenerdì 17 gennaio – Incontro presso LAICA (Arona – NOVARA) \nVenerdì 31 gennaio – Incontro presso COPAN (Brescia) \nVenerdì 21 febbraio – Incontro presso UMBRAGROUP (Foligno – PERUGIA) \nVenerdì 14 marzo – Incontro presso RISO SCOTTI (PAVIA) \nVenerdì 28 marzo – Incontro presso SABELT (Settimo Torinese – TORINO) \n{/tab} \n  URL:https://www.este.it/incontro/le-officine-di-fabbrica-futuro-amorim-cork-2024/ LOCATION:Amorim Cork\, Via Camillo Bianchi\, 8\, Conegliano (TV)\, Italia\, 31015\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/05/logo_2024_sito_officine.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240524T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240524T170000 DTSTAMP:20260422T023012 CREATED:20240605T143314Z LAST-MODIFIED:20240605T143418Z UID:10000353-1716543000-1716570000@www.este.it SUMMARY:Corso: I fondamenti del design organizzativo - Quinta Edizione - Milano DESCRIPTION:I fondamenti del design organizzativo\nLa progettazione di strutture\, processi\, ruoli \nDopo il grande successo delle prime quattro edizioni tenutesi a Milano e Roma\, il Corso “I fondamenti del design organizzativo” si terrà in quinta edizione tra Maggio e Giugno 2024.  \nIL TEMA: \nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione.\nLa competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customer care\, nei servizi. \nI professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. \nIl programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma e Date} \n10 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\nA cura di Gianfranco Rebora professore Emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n17 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\nA cura di Chiara Morelli\, Professore Associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \n24 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\, sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\nA cura di Andrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \n31 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nL’organizzazione per progetti e il project management. Simulazione di un progetto di intervento sull’organizzazione.\nA cura di Massimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n7 giugno 2024| 9.30 – 17.00\nLa progettazione partecipata: effetti su produttività e innovazione. Partecipazione diretta e indiretta; in ambienti union e non union; nelle attività ordinarie e nelle attività innovative. Nuove relazioni industriali e gestione innovativa delle risorse umane.\nA cura di Luigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \n28 giugno 2024 | 9.30 – 17.00\nRipresa della visione progettuale integrata alla luce del percorso didattico compiuto.\nPresentazione e discussione dei project work di gruppo.\nA cura di Andrea Martone e Massimo Ramponi \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl corso adotta una visione multi-disciplinare\, integrata e dinamica dell’organizzazione\, al livello delle maggiori strutture e a quello delle specifiche unità di lavoro\, con particolare attenzione per workplace strategy and design\, per la promozione di una work experience positiva\, sinergica rispetto alla customer experience. \nLa formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti svilupperanno un project work di gruppo\, in attività post aula\, che verrà presentato e discusso nella giornata conclusiva del corso. Il corso si svolge in presenza a Milano. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n\napplicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\nanalizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\nidentificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane progettare nelle sue linee\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. \nIn particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 3.000\,00+IVA.\nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a martina.galbiati@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nTermine adesioni: 19 aprile 2024 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Martina Galbiati – Responsabile Marketing – martina.galbiati@este.it – Mobile: 339.1068668 \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-quinta-edizione-milano-24-maggio/ LOCATION:Milano ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/02/Banner_Sito-3.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240529T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240531T170000 DTSTAMP:20260422T023012 CREATED:20240227T113346Z LAST-MODIFIED:20240411T103251Z UID:10000292-1716975000-1717174800@www.este.it SUMMARY:Corso: Sostenibilità aziendale: gli strumenti di gestione e rendicontazione - Milano DESCRIPTION:Durante il corso verranno approfonditi in particolare i temi del corporate reporting\, al fine di evidenziare come il contesto del business “for-profit” possa diventare un driver fondamentale per una effettiva transizione ad una economia net-zero emission e ispirata ai valori della Corporate Social Responsibility (CSR). \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma e Date} \n29 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\n \nLa sostenibilità aziendale e il processo di creazione del valore \n\nInquadramento del tema Corporate Social Responsibility e fattori ESG: tratti evolutivi e definitori\nImpatto della sostenibilità sulla catena del valore aziendale\nPerformance economico-finanziaria e sostenibilità aziendale\nStrategia e sostenibilità aziendale: esempi di piani strategici\nLa comunicazione della sostenibilità\nIl fenomeno del greenwashing\nSostenibilità e consumatore finale\n\nA cura di Federica Doni\, direttrice del Master SiLFiM Sostenibilità in Diritto Finanza e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA\nCon la testimonianza di Diego Toscani\, CEO e Presidente del CDA – PROMOTICA Spa \n  \n30 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\n \nLa sostenibilità nella corporate governance e nella gestione dei rischi aziendali \n\nConoscere le principali caratteristiche dell’etica nel business aziendale\nAnalizzare come l’etica aziendale possa essere influenzata dalla corporate governance e dal modello di business ex D.Lgs. 231/2001\nCorporate governance e sostenibilità aziendale: best practices\nDelineare e strutturare i contenuti del codice etico\nRischio e sostenibilità ambientale: La lotta al cambiamento climatico; La gestione dei rifiuti\, l’economia circolare\, la responsabilità estesa del produttore; L’uso efficiente delle risorse; La tutela della biodiversità; La prevenzione dell’inquinamento\nRischio e sostenibilità sociale: La tutela della sicurezza sul lavoro; La tutela dei diritti umani; La tutela della salute pubblica e la sicurezza prodotto; La gestione della diversity e delle pari opportunità; Il rapporto con il territorio\nRischi legati alla comunicazione sulla sostenibilità: i claims ed il greenwashing\nLa due diligence della controparte e il controllo della supply chain come strumento chiave di gestione dei rischi ESG\n\nA cura di Federica Russi\, esperta di corporate governance per la sostenibilità\, membro del comitato scientifico e docente al Master di I livello Sostenibilità in Diritto\, Finance e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \n  \n31 maggio 2024 | 9.30 – 17.00 \nSostenibilità e sistemi di reporting aziendale I parte \nPrincipi del reporting di sostenibilità   \n\nDal report economico-finanziario al report di sostenibilità: comprendere i principali cambiamenti nella reportistica aziendale in seguito alla Direttiva Europea NFRD 2014/95 attualmente in vigore e della nuova Direttiva UE recentemente approvata CRSD\nConoscere le principali caratteristiche dei framework e delle linee guida riconosciute a livello internazionale per la redazione di un report di sostenibilità (GRI\, IR\, SDGs\, EFRAG).\nIndividuare il contributo della redazione di un report di sostenibilità nell’ambito di un percorso strategico di creazione di valore aziendale\, orientato alla sostenibilità.\n\nA cura di Federica Doni\, direttrice del Master SiLFiM Sostenibilità in Diritto Finanza e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \nSostenibilità e sistemi di reporting aziendale II parte  \nStrumenti operativi per la redazione del report di sostenibilità (LABORATORIO) \n\nDelineare e strutturare i contenuti del report di sostenibilità\, in base ai GRI standard\nAnalisi di materialità e stakeholder engagement\nKPIs e misurazione dei fattori ESG\nAssurance del report di sostenibilità.\nInformativa di sostenibilità e riflessi sulla finanza aziendale\n\nA cura di Federica Doni\, direttrice del Master SiLFiM Sostenibilità in Diritto Finanza e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA e Federica Russi\, esperta di corporate governance per la sostenibilità\, membro del comitato scientifico e docente al Master di I livello Sostenibilità in Diritto\, Finance e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \n{/tab} \n{tab Docenti} \nLe docenti: \nFederica Doni\, direttrice del Master SiLFiM Sostenibilità in Diritto Finanza e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \nFederica Russi\, esperta di corporate governance per la sostenibilità\, membro del comitato scientifico e docente al Master di I livello Sostenibilità in Diritto\, Finance e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \n  \n{/tab} \n{tab Format} \nLa formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. Il corso si svolge in presenza a Milano\, con la possibilità – se strettamente necessario – di partecipare da remoto. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 2.000\,00+IVA.\nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a martina.galbiati@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 20 maggio 2024 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Martina Galbiati – Responsabile Marketing – martina.galbiati@este.it – Mobile: 339.1068668 \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/corso-sostenibilita-aziendale-gli-strumenti-di-gestione-e-rendicontazione-milano-seconda-edizione/ LOCATION:Milano ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/04/Banner_Sito-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240529T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240529T130000 DTSTAMP:20260422T023012 CREATED:20240430T122932Z LAST-MODIFIED:20240614T080605Z UID:10000309-1716984000-1716987600@www.este.it SUMMARY:Webinar - Digitalizzare e automatizzare i processi: casi reali di gestione intelligente per ogni reparto aziendale DESCRIPTION:Il lavoro quotidiano di ogni azienda è composto di innumerevoli processi\, che prevedono la continua interazione tra reparti interni o con il mondo esterno per lo scambio di informazioni e documenti. \nLa gestione tradizionale di questi flussi è chiaramente un limite\, perché rende difficile mantenere il controllo sullo stato di avanzamento dei processi e la raccolta di tutte le informazioni necessarie: si pensi solo alla mole di email e telefonate scambiate quotidianamente\, che spesso complicano i flussi di lavoro e la comunicazione tra le parti coinvolte nei processi. \nSe un tempo si pensava che l’Enterprise Resource Planning (ERP) fosse sufficiente per gestire ogni aspetto dell’impresa\, oggi questa soluzione ha mostrato i suoi limiti: ogni azienda si è dotata di sistemi informativi aziendali complessi\, modulari e composti da diversi applicativi specializzati per funzione\, ma il lavoro quotidiano è caratterizzato da processi trasversali a più funzioni. La conseguenza è che ci sono aree grigie e lacune. \nDigitalizzare e automatizzare i processi attraverso sistemi intelligenti permette di gestire queste inefficienze\, e consente di far ‘dialogare’ in modo corretto le varie funzioni. Inoltre\, le persone possono liberarsi da attività manuali\, ripetitive\, a basso valore aggiunto e ad alto tasso di errore. \nDurante il webinar approfondiremo quali tipologie di attività è possibile digitalizzare e/o delegare a soluzioni di automazione intelligente dei processi\, attraverso casi concreti ed esempi reali di applicazione nei diversi reparti aziendali: acquisti\, vendite\, amministrazione\, HR\, qualità\, logistica… \n{tab Relatori} \nInterviene: \nPaolo Grotto\, ceo – ARKET  \nStefano Pietrobelli\, sales specialist – ARKET \nModera:\nAlessia Stucchi\, redattrice – SISTEMI&IMPRESA \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili Amministrazione\, Responsabili Vendite\, Responsabili Acquisti\, It Manager\, Responsabili Logistica e Produzione\, Responsabili Risorse Umane e Top Manager (Direttori Generali\, Amministratori delegati). \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO D'ISCRIZIONE IN PDF \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare:\nGiulia Zicconi – Responsabile Eventi – giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica qui il report del webinar \n{/tab} \nLo Sponsor URL:https://www.este.it/incontro/webinar-digitalizzare-automatizzare-processi-casi-reali-gestione-intelligente-per-ogni-reparto-aziendale/ LOCATION:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/04/banner.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240531T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240531T170000 DTSTAMP:20260422T023012 CREATED:20240605T143623Z LAST-MODIFIED:20240605T143623Z UID:10000354-1717147800-1717174800@www.este.it SUMMARY:Corso: I fondamenti del design organizzativo - Quinta Edizione - Milano DESCRIPTION:I fondamenti del design organizzativo\nLa progettazione di strutture\, processi\, ruoli \nDopo il grande successo delle prime quattro edizioni tenutesi a Milano e Roma\, il Corso “I fondamenti del design organizzativo” si terrà in quinta edizione tra Maggio e Giugno 2024.  \nIL TEMA: \nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione.\nLa competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customer care\, nei servizi. \nI professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. \nIl programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma e Date} \n10 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\nA cura di Gianfranco Rebora professore Emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n17 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\nA cura di Chiara Morelli\, Professore Associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \n24 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\, sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\nA cura di Andrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \n31 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nL’organizzazione per progetti e il project management. Simulazione di un progetto di intervento sull’organizzazione.\nA cura di Massimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n7 giugno 2024| 9.30 – 17.00\nLa progettazione partecipata: effetti su produttività e innovazione. Partecipazione diretta e indiretta; in ambienti union e non union; nelle attività ordinarie e nelle attività innovative. Nuove relazioni industriali e gestione innovativa delle risorse umane.\nA cura di Luigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \n28 giugno 2024 | 9.30 – 17.00\nRipresa della visione progettuale integrata alla luce del percorso didattico compiuto.\nPresentazione e discussione dei project work di gruppo.\nA cura di Andrea Martone e Massimo Ramponi \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl corso adotta una visione multi-disciplinare\, integrata e dinamica dell’organizzazione\, al livello delle maggiori strutture e a quello delle specifiche unità di lavoro\, con particolare attenzione per workplace strategy and design\, per la promozione di una work experience positiva\, sinergica rispetto alla customer experience. \nLa formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti svilupperanno un project work di gruppo\, in attività post aula\, che verrà presentato e discusso nella giornata conclusiva del corso. Il corso si svolge in presenza a Milano. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n\napplicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\nanalizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\nidentificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane progettare nelle sue linee\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. \nIn particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 3.000\,00+IVA.\nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a martina.galbiati@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nTermine adesioni: 19 aprile 2024 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Martina Galbiati – Responsabile Marketing – martina.galbiati@este.it – Mobile: 339.1068668 \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-quinta-edizione-milano-31-maggio/ LOCATION:Milano ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/02/Banner_Sito-3.png END:VEVENT END:VCALENDAR