BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Edizioni Este X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230705T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230705T180000 DTSTAMP:20260602T133156 CREATED:20230314T103803Z LAST-MODIFIED:20230629T091539Z UID:10000203-1688567400-1688580000@www.este.it SUMMARY:Registi d'impresa - Proiezione "Il diavolo veste Prada" e dibattito DESCRIPTION:Il cinema aiuta a smontare la commedia sociale che ingloba anche le imprese e le organizzazioni di tutti i tempi. Il progetto “Registi d’impresa” ricerca significati per il management e per l’organizzazione aziendale\, traendo spunto dalla visione di un film\, selezionato per le sue tematiche manageriali. \nUn appuntamento a porte chiuse ed a numero limitato\, in cui i manager\, hanno l’opportunità di discutere e di condividere le proprie esperienze e i punti di vista sui temi trattati nella pellicola “Il diavolo veste Prada”\, attraverso una riflessione critica delle questioni manageriali. \n{tab Partecipanti} \nMirco Bertazzoni\, direttore scientifico e analista emotivo comportamentale – DELPHI ETHICA \nAlessandra Corbetta\, dottore di ricerca in Sociologia della Comunicazione e dei Media e docente – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \nMatteo Corbetta\, business unit director\, top senior consultant ed executive coach – OTTO WALTER INTERNATIONAL \nMirella De Gemmis\, HR manager commercial organizations – GE HEALTHCARE \nSofia Gini\, account director – NAGIMA \nElisabetta Macrì\, hr manager – SAVE THE DUCK \nMichele Marchesan\, co-founder & managing partner – MDCLOSER \nPiero Marzot\, titolare e direttore – TURIN PALACE HOTEL E HOTEL SPADARI DUOMO \nMauro Montante\, consultant – ISMO \nRoberto Murgia\, CEO – DELPHI ETHICA \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n{/tab} \n{tab Format} \nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane. \nL’incontro prevede la proiezione di un film\, selezionato per le sue tematiche manageriali\, un dibattito tra i partecipanti ed un aperitivo finale alle 18.00. \nIl dibattito sarà oggetto di un reportage da pubblicarsi sulla rivista Sviluppo&Organizzazione\, all’interno della rubrica “Cinema & Romanzi”. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di ESTE. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nQuesto incontro in presenza si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02 91434405 \n{/tab} \n  URL:https://www.este.it/incontro/registi-dimpresa-proiezione-il-diavolo-veste-prada-e-dibattito/ LOCATION:Cinema Anteo – Milano\, Piazza XXV Aprile\, 8\, Milano\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/02/registi_dimpresa_banner_OK.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230707T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230707T170000 DTSTAMP:20260602T133156 CREATED:20221110T112017Z LAST-MODIFIED:20240716T103034Z UID:10000074-1688720400-1688749200@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Brescia 2023 DESCRIPTION:La strada per l’Industria 5.0 \nIl cammino evolutivo della Manifattura italiana è tracciato dal Pnrr e dalle grandi trasformazioni che il Piano porta con sé\, prima tra tutte la transizione ecologica\, che determina la trasformazione di intere filiere produttive. Ma la strada delineata dal Pnrr si scontra con emergenze che mettono a rischio la continuità delle imprese: pandemia\, tensioni geopolitiche\, incremento dei prezzi energetici\, inflazione\, strette monetarie.\nAl contempo\, l’organizzazione del lavoro deve adattarsi: uomini e macchine convivono\, ma deve crescere il ruolo dell’uomo all’interno di un ambiente inclusivo e sostenibile.\nSviluppo umano e tecnologico devono procedere all’unisono\, solo così la fabbrica del futuro può interpretare il suo ruolo di strumento di progresso sociale. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.30 BENVENUTO E APERTURA DEI LAVORI\nA cura di Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n9.40 INFLAZIONE\, CRISI ENERGETICHE E GEOPOLITICHE: COME AFFRONTARE LE SFIDE DELLA MANIFATTURA\nStiamo vivendo tempi complessi: post-pandemia\, inflazione\, guerra\, deglobalizzazione. Le preoccupazioni\, a livello personale e d’impresa sono molto elevate e proprio perché la situazione è molto critica e dagli esiti incerti\, è importante il modo in cui ci si prepara a difficilissimo momento e come si affrontano queste criticità. Dobbiamo re-imparare a gestire l’inflazione. Certamente la presenza nelle imprese di debolezze pre-esistenti\, da quelle di natura finanziaria a quelle organizzative\, commerciali o produttive\, non può che amplificare le negatività del momento. L’imperativo dovrà essere quello di mettere mano al più presto alle proprie debolezze cercando di interpretare al meglio l’evoluzione della situazione nel suo complesso per individuare nuovi spazi di crescita.\nStefano Zane\, amministratore delegato – VITALE ZANE & CO \n10.05 PIANIFICARE PER FAR ACCADERE LE COSE: LA STRATEGIA STREPARAVA\nIl Ceo dell’azienda che produce componentistica per il settore automotive ha chiarissime le direttrici da percorrere per progettare il futuro di Streparava. Il primo e più importante asset è rappresentato dalla dimensione organizzativa. L’azienda funziona per progetti e non per organigrammi e gli obiettivi devono essere ‘nella testa di tutti’. Nel momento in cui le persone sono allineate all’obiettivo\, le cose accadono. Gli effetti di una progettazione organizzativa che poggia su questi fondamenti premiano i numeri del gruppo\, in costante crescita.\nPaolo Streparava\, ceo – STREPARAVA \n10.30 PROCESSI EFFICIENTI E FABBRICHE DIGITALI: ISTRUZIONI PER L’USO!\nLa Trasformazione Digitale è un processo inesorabile. L’esperienza pandemica ha accelerato il processo\, e le aziende che avevano già iniziato un percorso di digitalizzazione ne sono uscite avvantaggiate.\nLe strategie logistico-produttive hanno assunto una nuova configurazione\, riavvicinando la produzione e accorciando le filiere. La fabbrica del futuro è digitale e mette le persone al centro confermando la tendenza verso la digitalizzazione 5.0. Da dove iniziare per rendere più efficienti e robusti i processi dell’azienda?\nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \n10.55 LA SFIDA DELLA PRODUTTIVITÀ\nCome tradurre gli investimenti e le opportunità della digitalizzazione e dell’impresa 5.0 in maggior competitività e miglioramento del risultato economico.\nGiorgio Dondena\, senior consultant area organization development – ODM CONSULTING \n11.20 PAUSA CAFFÈ \n11.50 L’INDUSTRIA INTELLIGENTE: INNOVAZIONE DIGITALE E PROCESSI INTERCONNESSI DALLA VISIONE ALLA REALTÀ\, SFIDE E PROSPETTIVE PER LE AZIENDE\nL’evoluzione digitale sta ridefinendo il panorama aziendale\, aprendo nuove opportunità e sfide per le aziende di ogni settore.  L’Industria Intelligente rappresenta un approccio innovativo che combina l’innovazione digitale con l’interconnessione dei vari processi aziendali (Produzione\, Vendite\, Acquisti)\, consentendo alle imprese di prosperare nell’era digitale e nell’attuale contesto mutevole di mercato. L’intervento approfondirà le tecnologie chiave che guidano l’Industria Intelligente analizzando l’importanza dell’interconnessione dei processi aziendali\, dalla Produzione alla Supply Chain\, all’interazione con i clienti.\nAnna Colombo\, direttore tecnico Lombardia – SANMARCO INFORMATICA e Domenico De Sio\, product owner & BU manager – SANMARCO INFORMATICA \n12.15 UNA PMI CHE DIVENTA GRANDE: IL CASO BONTEMPI VIBO\nUn piano di crescita ambizioso\, acquisizioni importanti e un progetto di managerializzazione per supportare un piano industriale che prevede il raddoppio del fatturato. Come si superano le difficoltà di un’azienda che fa un prodotto commodity e che deve differenziarsi dalla concorrenza? Come si trovano e si trattengono le persone? Il colloquio con il primo direttore generale che non porta il cognome dell’azienda ci consente di fare un viaggio all’interno di questioni che caratterizzano il nostro Made in Italy.\nVittoriano Calomeni\, direttore generale – BONTEMPI VIBO \n12.40 RAZIONALIZZARE I PROCESSI: IL PRIMO PASSO VERSO LA TRASFORMAZIONE DIGITALE\nMai come ora\, in un contesto instabile ma dove è richiesta altissima reattività\, l’informazione condivisa è la condizione necessaria per sostenere le sfide che i mercati ci pongono. La trasformazione digitale delle aziende è un tassello imprescindibile per poter affrontare la tempesta\, ma non basta… il tutto deve esser portato avanti tramite un costante e radicale sforzo per la razionalizzazione dei processi.\nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE \n13.05 PAUSA PRANZO \n14.30 VERTUS E IL CASO FIMEUR: STORIA DI UN’ESPERIENZA DI SUCCESSO A CUI ISPIRARSI\nCome l’inserimento di un Temporary Manager in posizione apicale può aiutare una PMI attraverso una attività di mentoring degli imprenditori e di ridisegno organizzativo nella costruzione di una cultura manageriale e di accountability\nSergio Pandolfi\, general manager – VERTUS e Gianluca Ambrosini\, amministratore – FIMEUR  \n14.55 L’INNOVAZIONE DIGITALE NEI PROCESSI FINANZIARI: I BENEFICI PER AZIENDE E DIPENDENTI\nCome ripensare la gestione delle spese delle aziende adottando una soluzione tecnologica per semplificare e ottimizzare i processi finanziari. L’intervento analizzerà i dati di una ricerca Ipsos:  la crisi e il costo della vita hanno rivoluzionato le spese dei dipendenti e delle aziende e verranno presentati i benefici che una gestione semplificata ed automatizzata può portare. In particolare\, verranno evidenziati i risultati dello studio The Total Economic Impact ™ di Forrester* relativo al ritorno sull’investimento derivante dall’adozione della soluzione Soldo.\nDavide Salmistraro\, Italy country manager – SOLDO \n15.20 LA DIGITALIZZAZIONE: UNO STRUMENTO PER LA COLLABORAZIONE TRA BUYER E FORNITORI \nLa digitalizzazione per una collaborazione più efficiente tra buyer e fornitore\, attraverso il racconto di due use case. Esploreremo l’importanza di stabilire una solida collaborazione con i fornitori attraverso l’uso del digitale\, vedremo come questo può contribuire a ottimizzare il processo di approvvigionamento. Scopriremo come evolvere il rapporto con i fornitori in la relazione di partnership strategica che favorisce la velocità\, l’efficienza e l’innovazione\nMarco Merli\, market leader – CREDEMTEL \n15.45 PAUSA CAFFÈ \nSessione DIGITALIZZAZIONE E INNOVAZIONE TECNOLOGICA\nModera Dario Colombo\, caporedattore ESTE \n16.00 Intelligenza Artificiale e Machine Learning per l’Industria Manifatturiera\nL’intervento mira a descrivere alcune tecnologie di IA rilevanti per l’industria manifatturiera. Dopo un’introduzione di carattere generale sull’IA e il machine learning\, verranno illustrati esempi di progetti applicativi recenti.\nEmilio Alfonso Gerevini\, professore ordinario di Sistemi di elaborazione delle informazioni presso il dipartimento Ingegneria industriale e dell’informazione –UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI BRESCIA \n16.20 L’INDUSTRIA INTELLIGENTE IN AZIONE: SOLUZIONI E BEST PRACTICE PER LA TRASFORMAZIONE DIGITALE AZIENDALE\nL’intervento approfondirà le applicazioni che possono essere utilizzate per abilitare l’Industria Intelligente: tecnologie e applicazioni software che supportano la trasformazione digitale\, come APS\, Mes\, l’Analisi dei Dati ed i Simulatori what if per le aree Vendite\, Acquisti\, Spese e per il Controllo di Gestione. Attraverso esempi concreti e casi studio\, sarà possibile analizzare come queste soluzioni stanno già trasformando centinaia di aziende. Oltre alle soluzioni software\, si analizzeranno le migliori pratiche per guidare la trasformazione digitale aziendale\, mettendo in evidenza le strategie vincenti da adottare per acquisire conoscenze preziose per prendere decisioni informate e guidare le aziende verso la trasformazione digitale.\nDomenico De Sio\, product owner & BU manager – SANMARCO INFORMATICA e Iviza Pilan\, product owner & team leader – SANMARCO INFORMATICA \n16.40 MANCANZA DI MANODOPERA E INNOVAZIONE TECNOLOGICA\nAl giorno d’oggi in tutti i settori c’è mancanza di manodopera. Grazie all’innovazione tecnologia\, però\, siamo in grado di ridurre drasticamente questo problema\, al netto di affrontare il tema del cambiamento e accettare di uscire dalla propria zona di comfort. Il ‘Porta production method’ è nato per dare una risposta concreta alla carenza di manodopera in questo caso nelle aziende utilizzatrici di centri di lavoro in batteria nel Manufacturing.\nMaurizio Porta\, ceo – PORTA SOLUTIONS \n17.00 DA 0 A 100 IN 4 STEP! DALLA FACTORY TRADIZIONALE A QUELLA DIGITALE\, SEGUENDO L’APPROCCIO CONSIDI\nGli step di trasformazione aziendale dell’approccio Considi verranno declinati in dettaglio\, mostrando parti di metodologia e casi applicativi reali. In particolare si vedranno: Smart Digital Assessment per determinare il livello di digitalizzazione attuale della factory; Analisi dei processi: un esempio di AS-IS e la progettazione del TO-BE; Elementi di implementazione fisica: linee e postazioni di lavoro efficienti (ed ergonomiche) by Ergoal; Elementi di integrazione digitale: il sistema ProNet\, e la fabbrica a portata di clic.\nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \n17.20 Le soluzioni digitali con ChatGPT per vendere di più e meglio\nL’avvento dell’IA applicata al modo di fare business avrà un impatto socio-ecomonico di portata globale a livello socio-economico e cross-settoriale. Sulla base di questo assunto\, molte aziende high-tech e startups stanno facendo già importanti investimenti nell’integrazione e sviluppo di tecnologie supportate dall’IA per massimizzare le performance di vendita in termini di efficacia ed efficienza. Da questo punto di vista la software house indiana ZOHO ha già avviato un piano di sviluppo tecnologico avanzato integrando il proprio ecosistema di applicativi cloud Saas con le API di OpenAI\, con l’obiettivo di migliorare le performance dei propri applicativi\, vendere di più e meglio grazie all’ausilio dell’Intelligenza Artificiale di ChatGPT.\nMarco Tomasetta\, managing partner e co-owner – CRM PARTNERS e Federico Bussi\, client manager – CRM PARTNERS \n17.40 Il Digital Assessment quale strumento essenziale per guidare la trasformazione digitale\nNel mondo della produzione industriale\, l’implementazione di tecnologie digitali sta rivoluzionando le modalità di gestione e ottimizzazione dei processi. Una delle sfide principali per le aziende\, prima di affrontare investimenti è necessario comprendere il proprio livello di maturità digitale e identificare le opportunità di miglioramento. Non di rado\, l’adozione di tecnologie digitali nei processi produttivi\, può comportare rischi significativi\, se non viene gestita in modo oculato.  In questo contesto\, per intraprendere in modo sicuro la transizione digitale\, è bene partire da una attività di verifica preventiva dei processi operativi e dei sistemi produttivi. Per fare questo è necessario procedere con una profonda attività di analisi\, applicando il cosiddetto “Digital Assessment”\, strumento fondamentale per valutare da un lato\, la capacità delle organizzazioni di adottare soluzioni digitali e\, dall’altro\, di tracciare una roadmap strategica di medio-lungo periodo.Attraverso il Digital Assessment è possibile mitigare il rischio di perdersi nel labirinto digitale\, consentendo alle aziende di identificare le soluzioni più adatte alle proprie esigenze\, evitando investimenti superflui e garantendo un’implementazione mirata ed efficiente delle tecnologie digitali.\nAndrea Robbiani\, business development executive | Smart Manufacturing – CORVINA \n18.00 DIBATTITO CON IL PUBBLICO\, CHIUSURA DEI LAVORI E APERITIVO DI NETWORKING \nSessione SOSTENIBILITÁ ED ENERGY MANAGEMENT\nModera Martina Midolo\, redattrice – ESTE \n16.00 LA SOSTENIBILITÀ: FATTORE DETERMINANTE PER LO SVILUPPO DELLE INDUSTRIE DI PRODUZIONE\nSe vent’anni fa la rivoluzione del digitale ha portato un nuovo modo di gestire le aziende ma anche opportunità di mercato e nuovi sbocchi\, oggi la sostenibilità è considerata la nuova rivoluzione con grandi opportunità per le aziende di produzione.\nDi sostenibilità se ne parla tanto ma spesso in modo scorretto\, per esempio considerando la sostenibilità solo sinonimo di ambiente. Vedremo che è molto di più di questo.\nAda Rosa Balzan\, esperta e docente di sostenibilità e autrice di “L’impatto zero non esiste” \n16.20 SOSTENIBILITÀ E ANALISI DEI DATI: UN BINOMIO INSCINDIBILE\nChe cosa è la sostenibilità e perché è importante misurarla\, quali sono gli standard di riferimento\, come costruire un percorso di monitoraggio strutturato dei dati di sostenibilità e quali tecnologie sono in gioco. Pianificare la sostenibilità o pianificare con la sostenibilità? L’intervento approfondisce come integrare i dati di sostenibilità nei processi di pianificazione aziendale.\nMirko Menecali\, partner and alliance manager – SINFO ONE \n16.40 ABITARE LA SOSTENIBILITÀ\nDirettiva case green\, riduzione delle emissioni\, decarbonizzazione: l’intervento approfondisce come l’emergenza ambientale stia catalizzando l’attenzione dell’Unione Europea. Bioedilizia\, sostenibilità e innovazione sono valori fondanti per le produzioni dell’azienda. E la ‘via del legno’ contribuisce a costruire ambienti più sostenibili.\nAngelo Luigi Marchetti\, amministratore delegato – MARLEGNO \n17.00 Il percorso ESG in Streparava\nL’intervento approfondirà come rendere i fattori ESG (Envoronment\, Social e Governance) una leva strategica per lo sviluppo di una azienda che opera nel settore automotive.\nStefano Guerra\, chief quality officer & strategy deployment officer – STREPARAVA \n17.20 Costruire responsabilmente un futuro migliore: l’impegno ESG di Sangalli nel settore delle costruzioni stradali\nNel corso degli ultimi anni Sangalli\, azienda che si occupa di costruzioni stradali\, ha dedicato tempo ed energie a promuovere la consapevolezza e l’adozione dei parametri ESG\, arrivando alla decisione di redigere il primo Bilancio di sostenibilità. L’intervento illustrerà il percorso di sensibilizzazione avviato attraverso alcuni esempi e progetti concreti\, mettendo in evidenza il particolare impegno nei confronti della sostenibilità da parte di una azienda edile.\nRaffaella Donghi\, cfo – SANGALLI \n17.40 DIBATTITO CON IL PUBBLICO\, CHIUSURA DEI LAVORI e APERITIVO DI NETWORKING \nSessione FORMAZIONE E RECLUTAMENTO DEL PERSONALE\nModera Alessandro Gastaldi\, redattore – ESTE  \n16.00 Intervento a cura di Paolo Rizzetti\, direttore – ITS ACADEMY MACHINA LONATI \n16.20 VIZI E VIRTÙ NELLA DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI\nPartendo da casi concreti\, vedremo quali sono gli errori frequenti e le best practice nell’introduzione di sistemi per la digitalizzazione dei processi. Vedremo poi qual è il ruolo che HR può svolgere all’interno di questa trasformazione.\nGiorgio Dondena\, senior consultant area organization development – ODM CONSULTING \n16.40 Si fa presto a dire Temporary Manager\nE’ l’alba di un nuovo paradigma: il “Modular Management”.Incarna l’approccio flessibile e adattabile del management dei nostri tempi in cui le risorse e le soluzioni vengono organizzate e assemblate in modo modulare per soddisfare le esigenze specifiche dei nostri clienti.\nMichele Dell’Orfano\, head of operational consulting – VERTUS \n17.00 Gnutti Carlo Academy: un motore di engagement e know-how industriale\nL’Academy aziendale interna come investimento strategico di lungo termine per il futuro dell’Azienda\, uno strumento potente per lo sviluppo delle competenze industriali e il mantenimento del know-how critico.\nE\, allo stesso tempo\, leva decisiva in grado di accelerare la crescita professionale delle Persone e migliorare retention e engagement\, soprattutto per late Millennials e Z.\nGianluca Parmiani\, group people development leader – GNUTTI CARLO \n17.20 Strategie di gestione linguistica e migliore prassi nelle PMI italiane\nLe opportunità offerte dall’internazionalizzazione sono ben note\, le strategie linguistiche per intervenire con successo su un mercato meno. L’eterno dilemma tra formare il personale o assumere nuove risorse si pone in moltissime aziende europee che perdono opportunità commerciali a causa della carenza di competenze linguistiche\, una problematica evidente soprattutto nel settore manifatturiero e dei macchinari\, dove il disallineamento tra le competenze richieste e quelle disponibili è tra i più elevati. Nell’incontro odierno\, Nicola Carboni\, esperto linguistico di Babbel for Business promuoverà una maggiore sensibilizzazione riguardo le migliori strategie di gestione linguistica e illustrerà alcuni casi provenienti da PMI locali.\nNicola Carboni\, team lead sales Italia – BABBEL FOR BUSINESS \n17.40 Soluzioni per aumentare l’engagement delle persone\nLa comunicazione come strumento abilitante nell’engagement delle persone e il miglioramento del clima aziendale. Come coinvolgere la popolazione aziendale che non utilizza un pc in azienda.\nMarco Merli\, market leader – CREDEMTEL \n18.00 DIBATTITO CON IL PUBBLICO\, CHIUSURA DEI LAVORI e APERITIVO DI NETWORKING \n{/tab} \n{tab Relatori} \nGianluca Ambrosini\, amministratore – FIMEUR  \nAda Rosa Balzan\, esperta e docente di sostenibilità e autrice di “L’impatto zero non esiste” \nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \nFederico Bussi\, client manager – CRM PARTNERS \nVittoriano Calomeni\, direttore generale – BONTEMPI VIBO \nNicola Carboni\, team lead sales Italia – BABBEL FOR BUSINESS \nAnna Colombo\, direttore tecnico Lombardia – SANMARCO INFORMATICA \nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \nDomenico De Sio\, product owner & BU manager – SANMARCO INFORMATICA \nMichele Dell’Orfano\, head of operational consulting – VERTUS \nGiorgio Dondena\, senior consultant area organization development – ODM CONSULTING \nRaffaella Donghi\, cfo – SANGALLI \nEmilio Alfonso Gerevini\, professore ordinario di Sistemi di elaborazione delle informazioni – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI BRESCIA \nStefano Guerra\, chief quality officer & strategy deployment officer – STREPARAVA \nAngelo Luigi Marchetti\, amministratore delegato – MARLEGNO \nMirko Menecali\, partner and alliance manager – SINFO ONE \nMarco Merli\, market leader – CREDEMTEL \nSergio Pandolfi\, general manager – VERTUS \nGianluca Parmiani\, group people development leader – GNUTTI CARLO \nIviza Pilan\, product owner & team leader – SANMARCO INFORMATICA \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE \nMaurizio Porta\, ceo – PORTA SOLUTIONS \nPaolo Rizzetti\, direttore – ITS ACADEMY MACHINA LONATI \nAndrea Robbiani\, business development executive | Smart Manufacturing – CORVINA \nDavide Salmistraro\, Italy country manager – SOLDO  \nPaolo Streparava\, ceo – STREPARAVA \nMarco Tomasetta\, managing partner e co-owner – CRM PARTNERS \nStefano Zane\, amministratore delegato – VITALE ZANE & CO \n{/tab} \n{tab Le testimonianze aziendali} \nIl Gruppo GNUTTI CARLO nasce nel 1922 come azienda produttrice di componenti agricoli. Oggi è leader mondiale nel settore automobilistico. È partner di numerosi OEM che operano nei settori auto\, camion\, movimento terra\, moto\, nautica\, gruppi elettrogeni e mobilità elettrica.\nNel 2014\, Gnutti Carlo acquisisce il Gruppo Ljunghall\, diventato la Divisione Metalli Leggeri in grado di fornire al mercato sistemi completi di trasmissione a valvole (porta albero a camme + gruppo bilanciere). Nel 2018\, il Gruppo Gnutti Carlo ha creato una nuova area produttiva con l’acquisizione dell’austriaca TCG Unitech\, poi divenuta Divisione TCG UNITECH\, azienda leader nella produzione di componenti tecnici pressofusi in metalli leggeri (alluminio e magnesio) nello stampaggio a iniezione di termoplastici e nello sviluppo e produzione di pompe dell’olio e pompe del liquido di raffreddamento.\nSettore: Fabbricazioni di macchinari e apparecchiature\nNumero dipendenti: >4000\nFatturato: 700 milioni di € \n \nFIMEUR opera da oltre 30 anni nel settore dei trattamenti chimici superficiali per metalli. L’azienda nasce nel 1996 dall’acquisizione di T.S.M.\, marchio di grande importanza sul mercato attivo già dal 1979. Da allora\, l’azienda è stata protagonista di un percorso di crescita e sviluppo incessante. Grazie alla lunga esperienza maturata da T.S.M.\, a oggi FIMEUR può contare su una conoscenza specifica del settore e su un know-how specializzato e di alto livello. L’azienda è dotata di un parco macchine di ultima generazione e si avvale di uno staff di tecnici specializzati in grado di guidare il committente nell’individuazione dei trattamenti chimici ideali per le sue esigenze. L’azienda ha instaurato collaborazioni importanti e di successo con le più note case automobilistiche a livello mondiale ed è un punto di riferimento per chi necessita di trattamenti chimici di fosfatazione in tempi brevi\, senza rinunciare alla qualità del prodotto finale.\nSettore: Trattamento e rivestimento di metalli\nNumero dipendenti: 34\nFatturato: 5 milioni di € \nDal 2000 nel cuore della Lombardia\, MARLEGNO diffonde una nuova concezione dell’abitare progettando e costruendo edifici confortevoli\, moderni ed ecosostenibili orientati al benessere dell’uomo e al rispetto dell‘ambiente. Guidata dai principi dell’economia circolare utilizza solo legno proveniente da foreste certificate PEFC\, una materia prima naturale riutilizzabile e riciclabile che si presta a personalizzazioni e applicazioni d’avanguardia. L’azienda si estende per più di 5mila metri quadri coperti che comprendono uffici\, stabilimento produttivo\, magazzino\, showroom e sala conferenze. Cinque unità di business lavorano in sinergia per sviluppare progetti su misura in cui sostenibilità\, sicurezza e tecnologia sono le leve di un’innovazione attenta e responsabile.\nSettore: Taglio e piallatura del legno\nNumero dipendenti: 90\nFatturato: 29 milioni di fatturato \n \nNata nel 1958\, inizialmente PORTA SOLUTIONS si focalizzò nella produzione di macchine transfer\, per soddisfare le esigenze di un mercato che richiedeva impianti ad alta produttività. Con il passare degli anni\, di fronte alla crisi del modello dei grandi volumi di produzione\, Toyota introdusse il concetto di Lean manufacturing\, basato sulla flessibilità\, lasciando spazio ai centri di lavoro in batteria. Dopo qualche anno\, però\, anche il modello di business basato su una elevata flessibilità iniziò a far emergere i suoi problemi. È proprio in quel momento che Porta Solutions decise di realizzare il Porta Center\, primo centro di lavoro a tre mandrini indipendenti\, un processo tre volte più veloce di un singolo centro di lavoro.\nSettore: Fabbricazione di macchinari e apparecchiature\nNumero dipendenti: 76\nFatturato: 17 milioni di € \n  \n Fondata nel 1979\, la visione aziendale di SANGALLI si traduce in qualità di prodotto e servizio.  Un’esperienza che si conta in decenni\, uno spirito collaborativo che ha sempre inteso il Committente come partner\, un’etica d’impresa che mette gli uomini al primo posto\, una cultura aziendale che valuta il profitto anche in chiave sociale. Dalla piccola commessa alle sfide più impegnative\, Sangalli è costantemente impegnata a dare il massimo. Perché\, sono convinti\, è così che si fa impresa.\nSettore: Costruzione di strade e autostrade\nNumero dipendenti: 110\nFatturato: 36 milioni di € \n  \n \nL’azienda STREPARAVA viene fondata nel 1951 da Angelo Luigi Streparava. Giunto alla terza generazione\, oggi il gruppo è tra i leader del settore e partner delle più importanti case produttrici nel settore automotive per i componenti e i sistemi powertrain\, driveline\, sospensioni e sistemi motore. In oltre sessant’anni di attività\, Streparava ha saputo cogliere le sfide del mercato internazionale e le trasformazioni indotte dal processo di globalizzazione. Per questo\, nei decenni\, Streparava è diventata partner esclusivo dei principali marchi dell’automotive mondiale\, lavorando al fianco dei suoi clienti\, dal car al truck al bus maker\, per l’intero ciclo di vita del prodotto\, dalla condivisione della mission all’industrializzazione\, passando attraverso lo sviluppo su misura\, il testing e la produzione in serie.\nSettore: Fabbricazione di autoveicoli\, rimorchi e semirimorchi\nNumero dipendenti: 348\nFatturato: 282 milioni di €\n \n Fondata nel 1961\, BONTEMPI VIBO è azienda leader nella produzione di viteria\, standard e speciale per grossisti e distributori specializzati. Con 25.000 tonnellate di viti prodotte ogni anno e una lunga esperienza nello stampaggio\, è il polo della bulloneria Made in Italy.\nSettore: Fabbricazione di articoli di bulloneria\nNumero dipendenti: 145\nFatturato: 68 milioni di € \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl Convegno prevede una SESSIONE PLENARIA dedicata a ‘Scenari e trend del manifatturiero italiano‘ cui seguono SESSIONI PARALLELE dedicate a: \n\ndigitalizzazione e innovazione tecnologica\nformazione e reclutamento del personale\n sostenibilità e energy management\n\n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nTarget di riferimento: \nImprenditori e direzione generale\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) e Responsabili Organizzazione e HR di aziende operanti nel settore manifatturiero e nel territorio di riferimento. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di 150€ + iva e include i servizi di ristoro.\nI posti disponibili sono limitati. È garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a martina.galbiati@este.it) entro il lunedì precedente la data di evento. \nModalità di pagamento: \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a martina.galbiati@este.it. \nL’accesso è gratuito per gli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa.\nL’accesso è gratuito anche per gli ospiti delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nMartina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel: 02.91434403 – Mobile: 339.1068668 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica il report dell’evento \nSono disponibili di seguito le presentazioni condivise dai relatori durante l’evento: \nSESSIONE PLENARIA \nAnna Colombo\, direttore tecnico Lombardia – SANMARCO INFORMATICA e Domenico De Sio\, product owner & BU manager – SANMARCO INFORMATICA \nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \nGiorgio Dondena\, senior consultant area organization development – ODM CONSULTING \nMarco Merli\, market leader – CREDEMTEL \nDavide Salmistraro\, Italy country manager – SOLDO \nPaolo Streparava\, ceo – STREPARAVA \nStefano Zane\, amministratore delegato – VITALE ZANE & CO \nSESSIONE DIGITALIZZAZIONE E INNOVAZIONE TECNOLOGICA \nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \nDomenico De Sio\, product owner & BU manager – SANMARCO INFORMATICA e Iviza Pilan\, product owner & team leader – SANMARCO INFORMATICA \nAndrea Robbiani\, business development executive | Smart Manufacturing – CORVINA \nMarco Tomasetta\, managing partner e co-owner – CRM PARTNERS e Federico Bussi\, client manager – CRM PARTNERS \nSESSIONE FORMAZIONE E RECLUTAMENTO DEL PERSONALE \nMichele Dell’Orfano\, head of operational consulting – VERTUS \nGiorgio Dondena\, senior consultant area organization development – ODM CONSULTING \nMarco Merli\, market leader – CREDEMTEL \nPaolo Rizzetti\, direttore – ITS ACADEMY MACHINA LONATI \nSESSIONE SOSTENIBILITÁ ED ENERGY MANAGEMENT \nAda Rosa Balzan\, esperta e docente di sostenibilità e autrice di “L’impatto zero non esiste” \n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n 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DTSTAMP:20260602T133157 CREATED:20230630T150630Z LAST-MODIFIED:20230711T144146Z UID:10000221-1689069600-1689080400@www.este.it SUMMARY:Discussione di Persone&Conoscenze – Milano come il pessimo esempio di un mercato del lavoro ‘drogato’ DESCRIPTION:Milano è la città delle opportunità (e degli eccessi) nel mondo del lavoro. Il capoluogo lombardo è spesso raccontato per le sue deformazioni\, che rischiano di oscurare la sua grande capacità innovativa e d’inclusione. Secondo recenti ricerche\, infatti\, Milano è al primo posto come ‘città del lavoro’. I noti eccessi economici\, finanziari e sociali che caratterizzano la città\, però\, si manifestano anche sul mondo del lavoro: benefit di ogni tipo\, fantasiosi (a volte faraonici) pacchetti di welfare e assetti organizzativi che prediligono il lavoro da remoto piuttosto che quello in presenza.\nMa queste sono solo alcune delle evidenze di un mercato del lavoro che è sempre meno rappresentativo di quanto avviene nel Paese\, perché ci sono aziende che per motivi economici o per la natura del proprio business\, non possono adeguarsi agli standard delle imprese con sede a Milano e quindi rischiano di partire sfavorite nel processo di ricerca\, attrazione e mantenimento del personale. \nCome competere allora con un mercato sui generis che risponde solo alle sue regole interne? \n{tab Relatori} \nGertraud Bacher\, managing director – ASAP ITALIA \nIlaria Paratore\, senior consultant – S&YOU ITALIA \nFrancesca Bisi\, owner e learning & recruiting specialist – CARRIERE ITALIA  \nElena Gasparini\, team manager – SPACE WORK \nRoberta Raimondi\, industry leader retail & luxury – WYSER \nGiada Rustici\, national key account manager HR – IFOA \nEnrica Savoia\, referente area lavoro – CESARO&ASSOCIATI \nModera: Alessandro Gastaldi\, redattore – ESTE \n{/tab} \n{tab Format} \nPersone&Conoscenze\, la più importante rivista indipendente italiana dedicata alla gestione delle risorse umane\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione e risorse umane. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Persone&Conoscenze. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nQuesto incontro è in presenza e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nAlessandro Gastaldi\, redattore – ESTE – alessandro.gastaldi@este.it  344.0378703 \n{/tab} \n{/tab} \n  URL:https://www.este.it/incontro/discussione-di-persone__conoscenze-pessimo-esempio-mercato-lavoro-drogato/ LOCATION:Este – Milano\, Via Cagliero\, 23\, Milano\, 20125\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/06/Discuss_PC_2023_banner_sito.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230711T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230711T190000 DTSTAMP:20260602T133157 CREATED:20230619T102525Z LAST-MODIFIED:20230711T072733Z UID:10000223-1689098400-1689102000@www.este.it SUMMARY:PRESENTAZIONE DEL NUOVO LIBRO DI GIANFRANCO REBORA - MILANO DESCRIPTION:“Di fronte al pluralismo degli ordini di valore\, al groviglio socio-materiale di tessuti relazionali\, al debordare di oggetti fisici e di risorse immateriali\, all’onda montante di tecnologie che esaltano singolarità e soggettività dei comportamenti\, le organizzazioni offrono uno spazio forse ancora abitabile tra l’esperienza individuale e i mille rumori di un universo interconnesso e caotico.” \nLa scienza organizzativa si è sviluppata intrecciandosi con la prassi manageriale e ha conosciuto una veloce evoluzione nel corso del Novecento. Ma per affrontare livelli di complessità ulteriori nell’apertura alle relazioni di rete e di fronte a soggettività debordanti si rende necessaria un’arte di organizzare che vada oltre la scienza\, tragga ispirazione dalla creatività artistica e dalla dimensione estetica\, e lavori a una costruzione sociale\, di ricerca di senso e di significato in un contesto aperto e pluralista. Questo testo riprende le fila della teoria e la pratica dell’organizzazione\, guardando al management del futuro. \nDialoga con l’autore:  \nGianfranco Dioguardi\, presidente onorario di FONDAZIONE DIOGUARDI \nModera: \nChiara Lupi\, direttore editoriale – ESTE \n{tab Autore} \nGianfranco Rebora è Professore Emerito della LIUC Università Carlo Cattaneo di Castellanza\, di cui è stato Rettore (2001 – 2007)\, dove insegna Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane. Lezioni di Management attraverso il cinema e i romanzi\, Relazioni Industriali e Tecniche di Negoziazione. Dal 2009 dirige la rivista Sviluppo&Organizzazione. \nÈ stato Professore Associato di Strategia Aziendale e di Economia delle Amministrazioni Pubbliche presso l’Università Bocconi di Milano. È Presidente dell’Organismo indipendente di valutazione del Masaf; ha partecipato al Consiglio della Aran. \n{/tab} \n{tab Programma} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Location} \nLibreria Hoepli \nVia Ulrico Hoepli\, 5\nMilano MI\, 20121 \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione è GRATUITA fino a esaurimento posti \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/presentazione-del-nuovo-libro-di-gianfranco-rebora-milano/ LOCATION:Libreria Hoepli\, Via Ulrico Hoepli\, 5\, Milano MI\, 20121 ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/06/libro_Rebora.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230712T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230712T190000 DTSTAMP:20260602T133157 CREATED:20230703T072417Z LAST-MODIFIED:20230712T110408Z UID:10000224-1689184800-1689188400@www.este.it SUMMARY:PRESENTAZIONE DEL NUOVO LIBRO DI EMILIANO MARIA CAPPUCCITTI - MILANO DESCRIPTION:Manifesto della leadership autentica\, umana\, e finalmente con i piedi per terra. \nCome è fatto un leader oggi? Un oggi caratterizzato da rapide obsolescenze\, contraddizioni\, imprevisti\, contraccolpi\, persino. Come si comporta? Qual è il suo background? E quali le sue priorità? Gerarchie a parte\, spogliato di tutte le maschere che ha assunto nel tempo\, sotto un leader cosa c’è esattamente?\nDopo il tracollo di tutte le mode e le teorie che si sono avvicendate\, è giunto forse il tempo di un leder ‘altro’. Un leader nudo che si distingua soprattutto per una cosa: l’umiltà di pensarsi\, percepirsi e rapportarsi\, come tutti\, da persona.\nUna figura in grado\, così\, di inserirsi in un’organizzazione del lavoro che sembra sempre più prendere le distanze da un sistema verticistico di relazioni\, in favore di uno più orizzontale caratterizzato da una leadership diffusa. \nDialoga con l’autore: \nChiara Lupi\, direttore editoriale – ESTE \nACQUISTA IL LIBRO\n{tab Autore} \nEmiliano Maria Cappuccitti \nLaureato in Economia\, ha arricchito la propria formazione frequentando l’Imd Business School di Losanna.\nIl suo percorso professionale inizia nel Gruppo Fiat\, come Responsabile Risorse Umane della Carrozzeria di Mirafiori e poi HR manager di Fiat Auto in Cina a Nanchino.\nAttualmente ricopre il ruolo di Head of People and Culture della Region 2 di Coca-Cola Hbc (14 Paesi 8 business unit).\nÈ stato People&Culture Director di Coca-Cola Hbc Italia\, precedentemente Direttore Risorse Umane di Birra Peroni Sab Miller ed Head of HR Commercial di Vodafone.\nHa scritto numerosi libri\, questa è la settima pubblicazione. \n{/tab} \n{tab Location} \nLibreria Hoepli \nVia Ulrico Hoepli\, 5\nMilano MI\, 20121 \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione è GRATUITA fino a esaurimento posti \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/presentazione-del-nuovo-libro-di-emiliano-maria-cappuccitti/ LOCATION:Libreria Hoepli\, Via Ulrico Hoepli\, 5\, Milano MI\, 20121 ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/07/Banner_Cappuccitti.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230712T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230712T190000 DTSTAMP:20260602T133157 CREATED:20230706T135642Z LAST-MODIFIED:20230712T142045Z UID:10000235-1689184800-1689188400@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con Emiliano Maria Cappuccitti\, autore di “Il leader nudo” DESCRIPTION:Manifesto della leadership autentica\, umana\, e finalmente con i piedi per terra. \nCome è fatto un leader oggi? Un oggi caratterizzato da rapide obsolescenze\, contraddizioni\, imprevisti\, contraccolpi\, persino. Come si comporta? Qual è il suo background? E quali le sue priorità? Gerarchie a parte\, spogliato di tutte le maschere che ha assunto nel tempo\, sotto un leader cosa c’è esattamente?\nDopo il tracollo di tutte le mode e le teorie che si sono avvicendate\, è giunto forse il tempo di un leder ‘altro’. Un leader nudo che si distingua soprattutto per una cosa: l’umiltà di pensarsi\, percepirsi e rapportarsi\, come tutti\, da persona.\nUna figura in grado\, così\, di inserirsi in un’organizzazione del lavoro che sembra sempre più prendere le distanze da un sistema verticistico di relazioni\, in favore di uno più orizzontale caratterizzato da una leadership diffusa. \nACQUISTA IL LIBRO\n{tab Relatore} \nDialoga con l’autore: \nChiara Lupi\, direttore editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it  – Tel. 02.91434414 \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-emiliano-maria-cappuccitti-autore-di-il-leader-nudo/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/07/Banner-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230713T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230713T190000 DTSTAMP:20260602T133157 CREATED:20230626T121828Z LAST-MODIFIED:20230707T130212Z UID:10000220-1689264000-1689274800@www.este.it SUMMARY:Registi d'impresa - Proiezione "After work" e dibattito DESCRIPTION:Il cinema aiuta a smontare la commedia sociale che ingloba anche le imprese e le organizzazioni di tutti i tempi. Il progetto “Registi d’impresa” ricerca significati per il management e per l’organizzazione aziendale\, traendo spunto dalla visione di un film\, selezionato per le sue tematiche manageriali. \nUn appuntamento a porte chiuse ed a numero limitato\, in cui i manager\, hanno l’opportunità di discutere e di condividere le proprie esperienze e i punti di vista sui temi trattati nella pellicola “After Work”\, attraverso una riflessione critica delle questioni manageriali. \n{tab Format} \nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane. \nL’incontro prevede la proiezione di un film\, selezionato per le sue tematiche manageriali\, un dibattito tra i partecipanti ed un aperitivo finale. \nIl dibattito sarà oggetto di un reportage da pubblicarsi sulla rivista Sviluppo&Organizzazione\, all’interno della rubrica “Cinema & Romanzi”. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di ESTE. \nGUARDA IL TRAILER DEL FILM \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione all’incontro è GRATUITA\, previa registrazione e conferma da parte della segreteria organizzativa.\nI posti disponibili sono limitati.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02 91434405 \n{/tab} \n  URL:https://www.este.it/incontro/registi-dimpresa-proiezione-after-work/ LOCATION:Cinema Anteo – Milano\, Piazza XXV Aprile\, 8\, Milano\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/02/registi_dimpresa_banner_OK.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230720T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230720T124500 DTSTAMP:20260602T133157 CREATED:20230307T135850Z LAST-MODIFIED:20230713T085458Z UID:10000100-1689854400-1689857100@www.este.it SUMMARY:Incontro virtuale - Presentazione del numero di MIT SMR Italia LA MANIFATTURA AL COMANDO DELLA LOGISTICA DESCRIPTION:MIT Sloan Management Review Italia organizza\, in concomitanza con le date di pubblicazione dei numeri dell’anno 2023\, un ciclo di incontri online gratuiti che hanno l’obiettivo di presentare i contenuti approfondi nelle singole uscite della rivista.\nPartecipano agli incontri il direttore della rivista Francesco Varanini insieme con esperti\, accademici e manager di azienda che hanno portato il proprio contributo sulla rivista in uscita.\nUn’occasione per intercettare trend\, ricerche e riflessioni sulla trasformazione della leadership\, del management e della cultura d’impresa. \nIl tema del numero:\nLA MANIFATTURA AL COMANDO DELLA LOGISTICA\nPandemie\, guerre\, crisi energetiche mettono in discussione la globalizzazione. La Manifattura torna a spostarsi verso i luoghi di consumo\, le catene logistiche mostrano la loro fragilità: emergono nuovi modelli. \n \n  \nACQUISTA UNA COPIA DI QUESTO NUMERO \nABBONATI PER UN ANNO A MIT SMR ITALIA \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n{tab Intervengono}\n \nAlfredo De Massis\, professore ordinario di Imprenditorialità e family business – LIBERA UNIVERSIITA’ DI BOLZANO\, IMD BUSINESS SCHOOL (SVIZZERA) E LANCASTER UNIVERSITY MANAGEMENT SCHOOL (REGNO UNITO) \nAndrea Martone\, professore associato di organizzazione aziendale – LIUC  UNIVERSITA’ CATTEANEO DI CASTELLANZA e direttore del centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nLuigi Serio\, professore aggiunto di economia e gestione delle imprese – FACOLTA’ DI ECONOMIA\, UNIVERSITA’ CATTOLICA DI MILANO \nConducono: \nAndrea Bobbiese\, direttore generale –ESTE \nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nL’incontro si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nLa partecipazione all’incontro online è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \n\nMartina Galbiati\, Responsabile Marketing: martina.galbiati@este.it  – Tel. 02.91434403 \n\n{/tab} \n{tab Tutti gli appuntamenti} \nLunedì 27 marzo 2023 – Embeddedness – Le radici dell’economia \nGiovedì 25 maggio 2023 – L’economia del tempo libero \nGiovedì 20 luglio 2023 – La Manifattura al comando della Logistica \nGiovedì 12 ottobre 2023 – Progettare nella complessità \nGiovedì 23 novembre 2023 – Agire sostenibile oltre gli standard \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/incontro-virtuale-presentazione-del-numero-di-mit-smr-italia-la-manifattura-al-comando-della-logistica/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/05/MIT_webinar_banner_Logistica.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230724T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230724T124500 DTSTAMP:20260602T133157 CREATED:20230718T103222Z LAST-MODIFIED:20230719T144056Z UID:10000232-1690200000-1690202700@www.este.it SUMMARY:Webinar - Forum di Sviluppo e Organizzazione 2023: presentazione del progetto commerciale DESCRIPTION:Nel corso del webinar sarà presentata l’edizione 2023 del progetto Forum di Sviluppo e Organizzazione\, l’evento organizzato più prestigiosa rivista italiana di Organizzazione Aziendale Sviluppo&Organizzazione\nL’obiettivo del progetto è aprire un confronto a tutto campo sui temi organizzativi più attuali\, proponendo ai partecipanti una serie di interrogativi a cui si cercherà di rispondere in modo argomentato e documentato grazie anche alle testimonianze di relatori italiani e internazionali. \nIL TEMA 2023: EDUCARE AL LAVORO \nIl webinar sarà occasione per approfondire le opportunità di visibilità e partecipazione riservate alle aziende sponsor e tutte le novità sul format e i contenuti trattati. \nDurante l’incontro verranno favorite l’interazione e le domande da parte del pubblico. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\nMEDIA KIT SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE 2023\n{tab Relatori} \nIntervengono: \nAndrea Bobbiese\, direttore generale – ESTE \nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. \n\n\n\nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare:\nGiulia Zicconi – Responsabile Eventi- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/webinar-forum-sviluppo-organizzazione-2023-presentazione-del-progetto-commerciale-2/ LOCATION:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/11/banner_forum2023-e1669649495860.png END:VEVENT END:VCALENDAR