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SUMMARY:Webinar - I nuovi strumenti per promuovere la salute in azienda: il caso di Ats Brianza
DESCRIPTION:La salute e il benessere delle persone rientrano tra gli obiettivi primari della direzione del personale\, che possono essere realizzati attraverso la promozione di stili di vita sani e lo sviluppo di programmi di benessere personalizzati. \nIn questo webinar ci concentreremo dunque sull’importanza di sviluppare strategie di Wellbeing e sugli strumenti per promuoverle. \nInsieme ad Ats Brianza e Lilt Milano Monza Brianza saranno illustrati i benefici di un percorso di promozione della salute in azienda. Maggiore produttività e soddisfazione delle persone sono gli effetti più evidenti. Non vanno trascurati però i costi legati a patologie provocate dalla sedentarietà e dalla cattiva alimentazione. \nAttraverso esempi concreti si illustrerà come avviare in azienda percorsi di promozione della salute: la sfida oggi è coinvolgere collaboratori che sempre più spesso svolgono la loro attività al di fuori dell’azienda\, in modalità ibrida o asincrona. \nIl webinar sarà anche l’occasione per trasmettere consigli pratici per avviare programmi di promozione della salute efficaci. La Direzione del Personale ha così l’opportunità di alimentare una cultura che promuova uno stile di vita sano\, in azienda e fuori. \n{tab Relatori} \nIntervengono: \nDaniela Giangreco\, responsabile del settore prevenzione primaria – LILT MILANO MONZA BRIANZA APS \nOrnella Perego\, responsabile dell’ Equipe di lavoro della Struttura Complessa di Promozione della Salute – AGENZIA DI TUTELA DELLA SALUTE (ATS) BRIANZA \nModera:\nMartina Midolo\, redattrice – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto ai Responsabili delle Risorse Umane\, Responsabili Welfare\, Responsabili della Salute e Sicurezza Sul Lavoro. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Responsabile Eventi – giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nCLICCA QUI E SCARICA LA PRESENTAZIONE CONDIVISA DAI RELATORI \nSCARICA IL REPORT \n{/tab} \n{/tab} \nLo Sponsor
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SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con Gianni Cicogna\, autore di "Talenti - Alla ricerca del potenziale delle persone"
DESCRIPTION:Il talento non doveva ridursi unicamente a un qualcosa da scoprire e valorizzare\, doveva essere un di più\, un elemento sul quale andare a costruire l’identità\, creare valore. \nIl viaggiatore trova ciò che non cerca. Viaggiatore in ogni circostanza di vita\, quindi consapevole di aver trovato tutto quando nemmeno lo andava cercando.\nGianni segue questa attitudine\, affidando all’intuito la ricerca di nuove mete\, oltre i confini della prevedibilità. Sceglie di srotolare il rotolo della propria vita attraversando le tappe e gli snodi centrali delle sue riflessioni in materia di Risorse Umane\, mostrandoci cadute e risalite\, con l’obiettivo di suggerire una guida che superi gli approcci classici con il racconto della scoperta del proprio talento come punto di partenza per intercettare e ascoltare quelli degli altri.\nCosì\, il lettore sarà partecipe di un viaggio che è un cammino di vita e rifletterà\, insieme all’autore\, capitolo dopo capitolo\, su quanto il talento possa trovare forma e colore nell’intimità dell’anima e nel dialogo sincero e costante con se stessi. \nACQUISTA IL LIBRO\n{tab Relatore} \nInterviene \nGianni Cicogna\, presidente di Smartpeg \n  \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Responsabile Eventi – giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 \n{/tab} \n{/tab}
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SUMMARY:PROVA A PRENDERMI!-I falsi miti di ricerca e selezione | Evento in presenza
DESCRIPTION:Oltre l’80% delle aziende non trova le persone che cerca mentre fino a 10 anni fa la percentuale era del 20%. Si tratta di numeri che mettono seriamente in crisi la nostra capacità produttiva e compromettono le prospettive di crescita. È solo una questione di mismatch? Il mondo della formazione non soddisfa abbastanza velocemente i bisogni dei diversi mercati e settori che evolvono alla velocità della luce? In parte sì\, ma questa lettura rischia di essere una semplificazione. Il fenomeno\, nella sua complessità deve essere studiato da prospettive differenti che\, analizzate insieme\, ci consentono di inquadrarlo in modo da trovare delle soluzioni. Bisogna partire da un presupposto: cambiano le aspettative\, il lavoro non è più solo oggetto di scambio\, tempo vs denaro. Le persone sono sempre più alla ricerca di una dimensione di senso\, di riconoscimento e i talenti devono essere valorizzati. Questo vale ancora di più per le giovani generazioni che fanno il loro primo ingresso nel mondo del lavoro. \nAlle persone bisogna offrire prospettive e progettare prima di tutto un “candidate life cycle” che si trasformerà poi in employee lifecycle: sin dalle prime fasi di contatto infatti\, è necessario coinvolgere i potenziali collaboratori in una journey che tenga conto di aspettative e ricerca di significati. Per questo trovare le persone non è l’unico problema: la vera sfida per ingaggiarle prima e trattenerle poi\, è progettare un viaggio insieme. \nL’incontro organizzato in collaborazione con REVERSE rappresenta l’occasione per capire come superare i problemi che oggi deve affrontare chi si occupa di ricerca e selezione osservando la realtà da punti di vista che fino ad ora non avevamo preso in considerazione . Grazie all’intervento di responsabili del personale e di importanti aziende approfondiremo i passi da compiere per impostare percorsi di ricerca e selezione efficaci. \n{tab Programma} \n14:30 ACCREDITO PARTECIPANTI E CAFFE’ DI BENVENUTO \n15:00 BENVENUTO E PRESENTAZIONE DEL LIBRO “C’ERA UNA VOLTA LA RICERCA E SELEZIONE” di Daniele Bacchi\, founder & ceo – REVERSE \nA cura di Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n15:25  Collegàti o collègati? L’importanza della connessione\, fisica e virtuale\, quando si entra in azienda\nCome costruire una cultura aziendale che metta insieme il meglio del lavoro in presenza e da remoto\, che sia strumento di attrazione per i candidati ed elemento di coesione per chi lavora già nell’organizzazione.\nSilvia Zanella\, autrice\, manager\, Linkedin Top Voice \n15:50 Tavola Rotonda: GenX vs GenZ come cambia la talent acquisition\nIntervengono:\nBetty Pagnin\, people & culture director – ONEDAY\nFrancesco Caccavo\, direttore risorse umane e organizzazione – DOUGLAS ITALIA\nVincenza Cinzia Palmiero\, head of group hr management & development – GRUPPO BANCARIO COOPERATIVO ICCREA\nGiorgio Ravasio\, ceo – VIVIENNE WESTWOOD\nModera: Matteo Sola\, hr Learning\, development & engagement manager – ILIAD ITALIA\, partner – KOPERINICANA \n16.35 World War for Talents\, notizie dal fronte Italia-DACH\nDavide Villa\, ceo – JOBCLOUD AG \n16.55 Tavola Rotonda: Scaling up: la condanna di assumere velocemente\nIntervengono:\nDavide Dattoli\, founder and executive chairman – TALENT GARDEN\nMarco Di Dio Roccazzella\, general manager – JAKALA\nPino Mercuri\, hr and change management director – INTRUM\nMarco Marlia\, co-founder & ceo – MOTORK\nModera: Silvia Orlandini\, people & culture manager – REVERSE \n17.40 CHIUSURA LAVORI E APERITIVO DI NETWORKING PRESSO TERRAZZA GALLIA \n{/tab} \n  \n{tab Relatori} \nDaniele Bacchi\, founder & ceo – REVERSE  \nFrancesco Caccavo\, direttore risorse umane e organizzazione – DOUGLAS ITALIA \nDavide Dattoli\, founder and executive chairman – TALENT GARDEN \nMarco Di Dio Roccazzella\, general manager – JAKALA \nMarco Marlia\, co-founder & ceo – MOTORK \nPino Mercuri\, hr and change management director – INTRUM \nSilvia Orlandini\, people & culture manager – REVERSE  \nBetty Pagnin\, people & culture director – ONEDAY \nVincenza Cinzia Palmiero\, head of group hr management & development – GRUPPO BANCARIO COOPERATIVO ICCREA \nGiorgio Ravasio\, ceo – VIVIENNE WESTWOOD \nMatteo Sola\, hr Learning\, development & engagement manager – ILIAD ITALIA\, partner – KOPERINICANA \nDavide Villa\, ceo – JOBCLOUD AG  \nSilvia Zanella\, autrice\, manager\, Linkedin Top Voice \nConduce:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa dalle ore 14.30 alle ore 17.30. Seguirà un aperitivo di networking a chiusura dell’evento. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Responsabili di Risorse Umane e Responsabile della selezione \nL’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Fisso: 02.91434414 \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n	\n	\n		\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n		\n	\n\n	\n	\n	\n\n	\n\n\n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica qui il report dell’evento \n{/tab} \nSponsor
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LOCATION:Excelsior Hotel Gallia\, Piazza Duca d’Aosta 9\,\, Milano\, 20124
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SUMMARY:Registi d'impresa - Proiezione "E noi come stronzi rimanemmo a guardare" e dibattito
DESCRIPTION:Il cinema aiuta a smontare la commedia sociale che ingloba anche le imprese e le organizzazioni di tutti i tempi. Il progetto “Registi d’impresa” ricerca significati per il management e per l’organizzazione aziendale\, traendo spunto dalla visione di un film\, selezionato per le sue tematiche manageriali. \nUn appuntamento a porte chiuse ed a numero limitato\, in cui i manager\, hanno l’opportunità di discutere e di condividere le proprie esperienze e i punti di vista sui temi trattati nella pellicola “E noi come stronzi rimanemmo a guardare”\, attraverso una riflessione critica delle questioni manageriali. \n{tab Partecipanti} \nAlberto Carminati\, HR manager – BIANCHI \nElisa Cavedagna\, group human resources director – KERAKOLL \nPeter Durante\, chief human resources officer e member board of directors – ITALGAS \nMichelangelo Ferraro\, ceo – ISAPIENS \nFrida Mura\,  head of sales & partnership HR solution – ARCHIVA GROUP  \nMichele Nuonno\, HR manager – TAKKO FASHION \nPaolo Pacchiana\, HR manager – BFF BANKING GROUP \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nFabio Salvi\, team lead people partner Italy\, Spain\, Portugal\, Serbia\, Croatia and Romania – FLIXBUS \n{/tab} \n{tab Format} \nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane. \nL’incontro prevede la proiezione di un film\, selezionato per le sue tematiche manageriali\, un dibattito tra i partecipanti ed un aperitivo finale alle 18.00. \nIl dibattito sarà oggetto di un reportage da pubblicarsi sulla rivista Sviluppo&Organizzazione\, all’interno della rubrica “Cinema & Romanzi”. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di ESTE. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nQuesto incontro in presenza si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02 91434405 \n{/tab} \n 
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LOCATION:Cinema Anteo – Milano\, Piazza XXV Aprile\, 8\, Milano\, Italia
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SUMMARY:Webinar - Risorse Umane & Non Umane 2023: presentazione del progetto commerciale
DESCRIPTION:Nel corso del webinar sarà presentato il progetto commerciale per l’edizione 2023\, del Roadshow Risorse Umane & Non Umane\, evento che capitalizza la linea editoriale della rivista  Persone&Conoscenze\, la più importante rivista indipendente italiana dedicata alla gestione delle risorse umane.  \nIL TEMA 2023: SOCIETÀ 5.0: l’impresa alla prova del digitale \nIl webinar sarà occasione per approfondire le opportunità di visibilità e partecipazione riservate alle aziende sponsor e tutte le novità sul format e i contenuti trattati. \nDurante l’incontro verranno favorite l’interazione e le domande da parte del pubblico. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\nMEDIA KIT PERSONE&CONOSCENZE 2023\n{tab Relatori} \nIntervengono: \nAndrea Bobbiese\, direttore generale – ESTE \nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \nAlessandro Gastaldi\, redattore – ESTE  \n{/tab} \n{tab Format} \n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n{/tab} \n\n\n\n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n  \n 
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SUMMARY:Webinar - Fabbrica Futuro 2023: presentazione del progetto commerciale
DESCRIPTION:Nel corso del webinar sarà presentata l’edizione 2023 del progetto Fabbrica Futuro\, l’evento organizzato dalla rivista Sistemi&Impresa e rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero.\nL’obiettivo del progetto è mettere a confronto idee\, raccontare casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per l’azienda manifatturiera di domani\, attraverso la realizzazione di una serie di Convegni su tutto il territorio  nazionale. \nIL TEMA 2023: LA STRADA PER L’INDUSTRIA 5.0 \nIl webinar sarà occasione per approfondire le opportunità di visibilità e partecipazione riservate alle aziende sponsor e tutte le novità sul format e i contenuti trattati. \nDurante l’incontro verranno favorite l’interazione e le domande da parte del pubblico. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\nMEDIA KIT SISTEMI&IMPRESA 2023\n{tab Relatori} \nIntervengono: \nAndrea Bobbiese\, direttore generale – ESTE \nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE  \nAlessandro Gastaldi\, redattore – ESTE \nMartina Midolo\, redattrice – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl webinar si rivolge alle aziende potenziali sponsor del progetto convegnistico FabbricaFuturo: società che offrono prodotti\, servizi e consulenza per le aziende manifatturiere \n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare:\nGiulia Zicconi – Responsabile Eventi- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab}
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SUMMARY:LAMPADINE DAY - Undici decimi di formazione | Evento in presenza
DESCRIPTION:Una giornata dedicata alle frontiere della formazione manageriale con demo\, testimonianze di aziende\, lezioni spettacolo e workshop. \n{tab Programma} \n09:45 Accredito e Welcome Coffee \n10:00 Ispirarsi ai supereoi: Breve lezione manageriale\nGiampaolo Rossi\, Founder – FABBRICA DI LAMPADINE \n10:30 Da Soul a Wile Coyote: Lezione semiseria sull’empowerment\nMassimo Bustreo\, Adjunct Professor of Communication\, Work and Organizational Psychology – UNIVERSITA’ IULM e Formatore – FABBRICA DI LAMPADINE e Giampaolo Rossi\, Founder – FABBRICA DI LAMPADINE \n11:00 Decidiamo con la pancia o con la testa?\nPerformance teatrale sulle trappole cognitive\nMatteo Bonanni\, Attore\, regista\, videomaker\, storyteller e Formatore – FABBRICA DI LAMPADINE e Andrea Carabelli\, attore\, regista e maestro di teatro \n11:20 Il leader che attraversa lo spazio delle possibilità\nMatteo Tonoli\, Formatore – FABBRICA DI LAMPADINE \n11.35 Il venditore coach: come trasformare i clienti in alleati\nAntonio Sanna\, Coach e Formatore – FABBRICA DI LAMPADINE \n11:45 Spotlight Formazione\nPaolo Proli\, Head of Retail Division and Executive Board Member – AMUNDI SGR\nStefano Rossignoli\, Human Resources Director – THE SPACE CINEMA\nMatteo Veneziani\,  Director – Chief Digital Transformation Officer – Change Leader – PWC ITALY\n \n12:15 Alla ricerca del tempo perduto: Impiegare bene il tempo si può\nFabiola Nelli\, Executive\, Corporate\, Career Coach – PCC (ICF) e Formatrice – FABBRICA DI LAMPADINE \n12:30 Si ride…sul serio! Quando la parola fa la differenza\nMax Pisu\, attore\, cabarettista e Giampaolo Rossi\, Founder – FABBRICA DI LAMPADINE \n13:10 Light Lunch di networking – a cura di Fabbrica di Lampadine powered by Saporio \n14:00 The Feedback: reinventiamo il grande cinema esplorando scenari alternativi\nMatteo Bonanni\, Fabio Sarti\, Giulia Marchesi e con Giampaolo Rossi\n \n14:30 Great Resignation e relazioni organizzative\nCristina Clavenna\, Human Skills Trainer e Formatrice – FABBRICA DI LAMPADINE \n14:45 Spotlight Formazione\nMarco Gallus\, Responsabile Network Training & Development – AZIMUT\nRossana Henriquet\, Training e Development Coordinator – PWC ITALY\nRoberto Merlini\, Chief Customer Officer – LIBRERIE FELTRINELLI\nLuca Mussetti\, HR Manager – VORTICE ELETTROSOCIALI \n15:15 Gentilezza e antifragilità\nMaurizio Mantovani\, senior consultant e Formatore – FABBRICA DI LAMPADINE \n15:30 1+1=1 Relazioni e identità: dialogo filosofico al pianoforte su mente\, realtà e neuroscienze\nMassimo Bustreo\, Adjunct Professor of Communication\, Work and Organizational Psychology – UNIVERSITA’ IULM e Formatore – FABBRICA DI LAMPADINE e Emanuele Pasqualini\, canta Teti Cortese \n15:50 Spotlight Formazione\nYamila Cerrotta\, TenarisUniversity Manager\nGiovanni Mingrino\, HR Development&Total Rewarding. Coach\, Trainer – FASTWEB\nFilippo Prisciantelli\, HR Manager\, Responsabile Formazione\, Selezione e Relazioni Sindacali – ALLIANZ BANK \n16:20 What is Love? Brainstorming creativo\nGiampaolo Rossi\, Founder – FABBRICA DI LAMPADINE \n16:40 Progetto Nostalgia: ricordare il passato per illuminare il futuro\nMassimo Bustreo\, Matteo Tonoli\, Giampaolo Rossi e i Frankie back from Hollywood \n17.00 Chiusura lavori \n{/tab} \n{tab Relatori} \nMatteo Bonanni\, Attore\, regista\, videomaker\, storyteller e Formatore – FABBRICA DI LAMPADINE \nMassimo Bustreo\, Adjunct Professor of Communication\, Work and Organizational Psychology – UNIVERSITA’ IULM e Formatore – FABBRICA DI LAMPADINE \n Andrea Carabelli\, attore\, regista e maestro di teatro \nYamila Cerrotta\, Tenaris University Manager\n \nCristina Clavenna\, Human Skills Trainer e Formatrice – FABBRICA DI LAMPADINE \nMarco Gallus\, Responsabile Network Training & Development – AZIMUT \nRossana Henriquet\, Training e Development Coordinator – PWC ITALY \nMaurizio Mantovani\, Senior consultant e Formatore – FABBRICA DI LAMPADINE \nRoberto Merlini\, Chief Customer Officer – LIBRERIE FELTRINELLI \nGiovanni Mingrino\, HR Development&Total Rewarding. Coach\, Trainer – FASTWEB \nLuca Mussetti\, HR Manager – VORTICE ELETTROSOCIALI \nFabiola Nelli\, Executive\, Corporate\, Career Coach – PCC (ICF) e Formatrice – FABBRICA DI LAMPADINE \nMax Pisu\, attore\, cabarettista \nFilippo Prisciantelli\, HR Manager\, Responsabile Formazione\, Selezione e Relazioni Sindacali – ALLIANZ BANK \nPaolo Proli\, Head of Retail Division and Executive Board Member – AMUNDI SGR \nGiampaolo Rossi\, Founder – FABBRICA DI LAMPADINE \nStefano Rossignoli\, Human Resources Director – THE SPACE CINEMA \nAntonio Sanna\, Coach e Formatore – FABBRICA DI LAMPADINE \nMatteo Veneziani\,  Director – Chief Digital Transformation Officer – Change Leader – PWC ITALY \nMatteo Tonoli\, Formatore – FABBRICA DI LAMPADINE \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa dalle ore 9.45 alle ore 17.00. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nLa partecipazione all’incontro è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare:\nMartina Galbiati\, Responsabile Marketing: martina.galbiati@este.it  – Tel. 02.91434403 \n{/tab} \n 
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SUMMARY:Webinar - L’Ufficio Acquisti diventa smart: strumenti concreti per liberare tempo e migliorare la collaborazione con i fornitori
DESCRIPTION:Garantire la massima puntualità delle forniture\, acquistare beni e servizi alle migliori condizioni\, migliorare la collaborazione con i fornitori\, sono aspetti sempre più strategici in un contesto di grande instabilità\, in cui gli approvvigionamenti sono a rischio e le materie prime hanno costi sempre più elevati. \nMa come ottenere una gestione efficiente e liberare tempo nonostante il crescente carico di lavoro e le difficoltà che oggi l’ufficio acquisti deve affrontare quotidianamente?Una risposta concreta arriva da soluzioni basate su piattaforme di gestione ed automazione dei processi (RPA\, BPM\, Workflow Management)\, che permettono di delegare ad un sistema digitale le attività più dispendiose in termini di tempo e risorse\, ma che non portano valore aggiunto\, come ad esempio il data entry manuale o il sollecito di informazioni. \nNel corso del webinar vedremo insieme come possono essere concretamente trasformati in ottica digitale alcuni processi strategici per l’ufficio acquisti\, ad esempio il caricamento o aggiornamento dei listini fornitori\, il caricamento e gestione delle conferme d’ordine fornitura\, la gestione centralizzata di RDA e RDO\, la generazione di scorecard fornitori…Avremo così modo di verificare come processi digitalizzati ed automatizzati permettano all’ufficio acquisti di: \n\nAvere sempre disponibili informazioni affidabili ed aggiornate in real time sulle forniture ed i processi correlati\, per garantire una produzione puntuale ed orientare le decisioni\nMigliorare la collaborazione con i fornitori grazie a portali e piattaforme dedicate che abilitano uno scambio di informazioni diretto\, efficace e teso a evitare ritardi ed errori.\nEliminare le operazioni di data entry\nRidurre al minimo le attività di sollecito telefonico o via e-mail\nOttenere Ranking e Scorecard automatici\, per valutare rapidamente – basandosi sui dati – l’affidabilità dei fornitori e le offerte migliori\n\n{tab Relatori} \nPaolo Grotto\, ceo – ARKET  \nModera: \nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili Acquisti\, It Manager\, Responsabili Operations e Organizzazione e Top Manager (Direttori Generali\, Amministratori delegati). \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare:\nGiulia Zicconi –  Responsabile Eventi- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nCLICCA E SCARICA IL REPORT DEL WEBINAR  \n{/tab} \n{/tab} \nOrganizzato con
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SUMMARY:Discussione di Sviluppo&Organizzazione - I ruoli organizzativi emergenti
DESCRIPTION:Le organizzazioni cambiano e con loro i ruoli professionali e i confini delle aree di responsabilità e competenza: sostenibilità\, welfare\, wellbeing e cultura dei dati sono solo alcuni esempi di nuove sensibilità e attenzioni che si sono affacciate sui luoghi di lavoro. Quali sono i nuovi ruoli che gli organigrammi stanno introducendo? Qual è il rispettivo riconoscimento interno alle aziende e sul mercato del lavoro? \n{tab Relatori} \nSimona Comolli\, senior director\, HR\, talent and recruiting – BAIN&COMPANY \nSandro Crestani\, responsabile risorse umane\, process management e organizzazione – AMS OSRAM GROUP \nRoberto Giacometti\, managing partner – TAILOR&FOX \nFabio Gnoato\, senior consultant area processi organizzativi – FESTO CONSULTING & TRAINING \nMichele Marchesan\, co-founder & managing partner – MDCLOSER\n \nRoberta Perricone\, head of organization and digital Transformation – VODAFONE \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE  \n{/tab} \n{tab Format} \nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.\nGli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nQuesto incontro è in presenza e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} \n{/tab} \n 
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SUMMARY:Incontro virtuale - Presentazione del numero di MIT SMR Italia ECONOMIA DEL TEMPO LIBERO
DESCRIPTION:MIT Sloan Management Review Italia organizza\, in concomitanza con le date di pubblicazione dei numeri dell’anno 2023\, un ciclo di incontri online gratuiti che hanno l’obiettivo di presentare i contenuti approfondi nelle singole uscite della rivista.\nPartecipano agli incontri il direttore della rivista Francesco Varanini insieme con esperti\, accademici e manager di azienda che hanno portato il proprio contributo sulla rivista in uscita.\nUn’occasione per intercettare trend\, ricerche e riflessioni sulla trasformazione della leadership\, del management e della cultura d’impresa. \nIl tema del numero:\nL’ECONOMIA DEL TEMPO LIBERO\nL’offerta di servizi per il tempo libero acquista sempre maggiore centralità; in particolare per l’Italia\, la cui offerta globale è legata al ‘bello’ e al turismo. \n \n  \n  \nACQUISTA UNA COPIA DI QUESTO NUMERO \nABBONATI PER UN ANNO A MIT SMR ITALIA \n  \n  \n  \n  \n{tab Intervengono}\nFrancesco Varanini\, direttore – MIT SLOAN MANGEMENT REVIEW ITALIA \nIvan Ortenzi\, partner di BIP e docente di business model innovation \nAlessandra Moretti\, rappresentante di interessi settore eventi – CAMERA DEI DEPUTATI DELLA REPUBBLICA  \nEugenio Zuccarelli\, data Science and AI Leader for Fortune 500\, Forbes Under 30 MIT\, Harvard\, Imperial College \n  \nConduce: Andrea Bobbiese\, direttore generale – ESTE  \n{/tab} \n{tab Format}\nL’incontro si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nLa partecipazione all’incontro online è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Responsabile Eventi- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Tutti gli appuntamenti} \nLunedì 27 marzo 2023 – Embeddedness – Le radici dell’economia \nGiovedì 25 maggio 2023 – L’economia del tempo libero \nGiovedì 20 luglio 2023 – La Manifattura al comando della Logistica \nGiovedì 12 ottobre 2023 – Progettare nella complessità \nGiovedì 23 novembre 2023 – Agire sostenibile oltre gli standard \n{/tab}
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SUMMARY:SEMINARIO - IL DECRETO LAVORO. QUALI NOVITA'?
DESCRIPTION:Dall’approvazione del primo di Maggio alla pubblicazione in data 04 Maggio 2023\, il testo del decreto lavoro giunge repentino sul panorama legislativo (Dl 48/2023). \nMolte le novità così come le necessità di approfondimento ed i chiarimenti necessari. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 14.30 e terminerà alle ore 17.30. \nI contenuti: \n\nGaranzia per l’inclusione. Di cosa si tratta?\nIncentivi. Nuovi benefici per chi assume lavoratori beneficiari dell’Assegno di inclusione\nAssunzione giovani. Nuove agevolazioni per i NEET\, anche a tempo determinato\nContratti a tempo determinato. Nuove causali per proroghe e riassunzioni\nModifiche al decreto trasparenza. Semplificazioni di alcuni obblighi\nObblighi di consegna o messa a disposizione dei documenti aziendali. Nuova disciplina\nMiscellanea: tutte le altre novità del Decreto Lavoro\n\n{/tab} \n{tab Docente} \nDARIO CECCATO \nConsulente del Lavoro\, fondatore e socio della Ceccato Tormen & Partners (società di consulenza del lavoro atipica)\, più volte premiata e riconosciuta sia a livello nazionale (Best in Class – Forbes) che internazionale (Leaders League) \nAssiste aziende di medie e grandi dimensioni nell’ambito della gestione delle risorse umane\, coadiuvando le stesse sia in processi di ristrutturazione che di sviluppo. Si occupa di relazioni sindacali\, gestione ed applicazione delle normative lavoristiche nonchè di revisioni di processi interni. \nRicopre il ruolo di Consulente Tecnico per alcuni Tribunali Veneti\, Friulani ed Emiliani sia nel contenzioso lavoristico che nell’ambito di procedure concorsuali e penali. \nEditorialista per periodici di informazione lavoristica editi da Giuffrè\, gruppo Sole 24 ore ed Ipsoa è altresì convegnista e formatore per eventi nazionali. \n  \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 150\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il giorno prima del seminario alle ore 18.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab}
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SUMMARY:RISORSE UMANE & NON UMANE - PADOVA 2023
DESCRIPTION:IL TEMA: SOCIETÀ 5.0: l’impresa alla prova del digitale \nTecnologie avanzate e rivoluzionarie (Intelligenza Artificiale\, Big data\, Automazione\, IoT\, ecc.) invadono\, a velocità esponenziale\, la vita di tutti noi.\nIl rischio è esserne condizionati al limite di arrendersi a rapporti sociali disumanizzati.\nLa sfida è quella di immaginare e costruire\, tutti insieme\, una società umano-centrica in cui le tecnologie siano il mezzo per promuovere il miglioramento della qualità di vita in un mondo sostenibile\, aperto e inclusivo: la Società 5.0. \nL’azienda\, in quanto entità sociale\, è un attore determinante nella costruzione di questo nuovo sistema umano\, sociale ed economico e chi gestisce le persone è insieme spettatore e attore di questo processo. \nQuali sono le nuove sfide per l’HR e in che modo i People Manager potranno ricreare ambienti aziendali migliori\, governando e non subendo l’evoluzione tecnologica?\nCome cambiano il recruiting\, la formazione\, l’amministrazione e lo sviluppo del personale in questo nuovo contesto? \nIL PROGETTO:  \nObiettivo del progetto è aggregare i “people manager” delle più brillanti aziende del Territorio per confrontarsi\, con un linguaggio pratico e comprensibile\, su come l’azienda\, le persone che ci lavorano e l’ambiente in cui si muove sono cambiati con il diffondersi delle nuove tecnologie.\nIn questo contesto ci domanderemo quale sia in concreto il ruolo della Direzione del Personale nell’accompagnare l’azienda verso la costruzione della Società 5.0. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.30 BENVENUTO E APERTURA DEI LAVORI\nA cura di Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE e Alessandro Gastaldi\, moderatore- ESTE \n9.40 Il lavoro al confine: tra persone e macchine\nQuest’anno ricorre il decennale dalla pubblicazione dell’articolo di Carl Frey e Michael Osborne\, nel quale i ricercatori di Oxford predicevano la scomparsa di quasi la metà dei posti di lavoro statunitensi per effetto dell’utilizzo di tecnologie digitali. Le loro previsioni catastrofiche non si sono realizzate come stimato\, ma le aziende si trovano effettivamente oggi a gestire una forza lavoro composta da “esseri umani” e “robot”. Per chi si occupa di gestione del personale diventa quindi fondamentale non solo comprendere quali siano i compiti che possono essere svolti in maniera più efficace ed efficiente da una macchina e quelli che richiedono invece la presenza di una persona\, ma soprattutto come definire forme di collaborazione sostenibili tra umano e non (ancora) umano.\nMartina Gianecchini\, professoressa di gestione delle risorse umane – UNIVERSITÁ DI PADOVA  \n10.05 Le parole del futuro: nuovi modelli di leadership\nFavorire decisioni che tengano conto degli impatti futuri\, approcciarsi in modo olistico allo sviluppo delle persone\, gestire e sostenere la diversità. Sono questi i risvolti di un modello di leadership capace di guardare al bisogno attuale di vicinanza e inclusione delle persone e che si muove in un contesto in cui la sostenibilità è prioritaria. Ma quali sono le competenze che deve possedere il leader del futuro e come misurarle?\nFabio Musumeci\, responsabile area people development – ODM CONSULTING   \n10.30  La digitalizzazione per migliorare la vita delle persone in azienda: l’esperienza di Cereal Docks.\nCereal Docks Group\, che opera nella prima trasformazione agroalimentare e a cui fanno capo 6 stabilimenti produttivi e 4 hub logistici\, ha sviluppato una serie di progetti di digitalizzazione che\, partendo dalla Direzione delle Risorse Umane\, hanno avuto un impatto trasversale sul Gruppo.\nL’intervento illustrerà il contributo degli strumenti digitali nell’ottimizzazione di una serie di attività\, in risposta ad esigenze specifiche: dal processo di on boarding\, gestito attraverso un’App che comunica con tutti i neoassunti\, alla diffusione di contenuti formativi per diffondere la cultura della sicurezza in azienda\, fino alla gestione documentale. La cultura digitale\, di cui si fa promotrice la Direzione HR\, contribuisce a creare un ambiente di lavoro improntato all’inclusività\, alla comunicazione e al benessere delle persone.\nMassimo Piatto\, group hr manager –CEREAL DOCKS \n10.55 Società 5.0: la tecnologia il mezzo\, il benessere dell’uomo il fine. L’esperienza Toyota\nL’uomo deve guidare la trasformazione digitale e\, in tal senso\, la valorizzazione del capitale umano rappresenta una sfida centrale nel percorso verso la Società 5.0. In questa direzione\, Toyota ha delineato una strategia che mira alla realizzazione di un ambiente di lavoro nel quale le persone possano esprimere il proprio potenziale e contribuire al raggiungimento degli obiettivi aziendali: digital transformation\, nuovo mind-set\, partecipazione attiva alla vita dell’azienda\, sono alcuni degli elementi che caratterizzano la sua strategia di sviluppo delle Risorse Umane.\nSabrina Caputi\, senior consultant – CONSIDI \n11.20 PAUSA CAFFÈ \n11.50 La digitalizzazione e il ruolo dell’Hr nella creazione di una cultura umano-centrica.\nEsiste una connessione tra tecnologia e cultura aziendale? Un processo di digitalizzazione può contribuire alla creazione e condivisione di una cultura realmente umano-centrica\, che sostituisca radicalmente un modello culturale obsoleto e sedimentato negli anni?\nQuali strategie devono essere messe in campo da HR per accompagnare efficacemente un cambiamento così radicale?\nL’esperienza di Fidia nello sviluppo di un ambiente digitale «employee-centrico» che permetta la condivisione di informazioni a tutti i livelli organizzativi\, la connessione di tutti i dipendenti di Fidia nel mondo e semplifichi la gestione dei processi core HR per manager e collaboratori.\nRoberto Cacciatore\, global P&C development manager – FIDIAFARMACEUTICI   \n12.15 Benessere della Persona\, Performance per l’Azienda\, Valore per la Comunità \nCentralità della persona\, resilienza e sostenibilità sono fattori chiave e guidano il futuro delle Organizzazioni. In questo contesto il People Manager assume un ruolo strategico\, al fianco del CEO\, con una visione “people-centric” che si permea a tutti i livelli e si fonda su un concetto di benessere sostenibile e inclusivo e su nuovi modelli di leadership. Il benessere della Persona a tutto tondo è oggi una necessità e la tecnologia gioca un ruolo centrale sia nella misurazione di Indici di Benessere che guidano l’HR nella definizione della strategia del Benessere sia nell’offerta di servizi di Wellbeing sempre più accessibili. L’obiettivo è progettare una People Experience unica\, modulare e modulabile nel tempo.\nRomina Colciago\, head of Strategy Health&Benefit – AON \n12.40 Il Workforce management come strumento di organizzazione aziendale\nSecondo recenti studi\, la diffusione degli strumenti di Workforce management rappresenta un trend di importanza globale e\, entro il 2025\, è previsto che gli investimenti in queste tecnologie raggiungeranno i 9\,3 miliardi di dollari\, con il 60% delle grandi imprese di produzione che ne farà uso. Questo tipo di piattaforma\, che integra i dati relativi al piano produttivo e le anagrafiche dei collaboratori\, aiuta i responsabili a organizzare il lavoro scegliendo i giusti interpreti per ciascuna mansione. La diffusione di questa tecnologia impatterà sia sul lavoro delle persone\, le cui competenze saranno sfruttate in modo più efficace\, sia su quello dei responsabili (HR e di Produzione)\, che troveranno nel Workforce management un importante sostegno nel Decision making.\nAnna Marika Macchia\, hr manager – ANTONIO CARRARO  \n13.05 PAUSA PRANZO \n14.30 Il valore dell’informazione contestualizzata per le persone ed i manager \nOgni azienda è fatta di persone e ogni persona ha bisogno di informazioni per poter svolgere al meglio il proprio ruolo. Informazioni che\, nel corso del tempo (oggi più che mai)\, sono aumentate in termini di quantità\, qualità e livello di dettaglio. Informazioni che\, in passato\, venivano perse o acquisite solo dai più attenti osservatori ed elaborate secondo istinto o esperienza. Ora questi osservatori devono poter attraversare l’azienda raccogliendo problematiche\, esigenze\, necessità e spunti attraverso tutti i media possibili e tutti devono contribuire a questo processo. Queste osservazioni confluiscono in un sistema di conoscenza comune mirato ad analizzare i comportamenti e le esigenze e a far scaturire proposte\, impegni\, obiettivi. Portali personalizzati\, informazioni contestualizzate ed algoritmi di analisi rappresentano\, allo stato attuale\, la frontiera della moderna gestione HR. \nSimone Squaiella\, general manager – TECNOLASER \n14.55 Presentazione del libro “C’era una volta la ricerca e selezione” \nTrovare persone non è difficile: con qualche ricerca online si ottiene facilmente un elenco di nomi. La vera sfida dell’azienda sta nel riuscire a portarle a bordo vincendo la concorrenza per gli stessi profili. Attraverso la forma del romanzo\, si racconta la quotidianità di Teresa\, HR Manager alle prese con un complicato processo di ricerca e selezione del personale: le sue giornate forniscono uno spaccato di quanto accade nelle aziende e mettono in luce i problemi delle imprese quando devono crescere. Per Teresa è difficile anche solo riscuotere l’attenzione dei candidati e questo le impedisce di raggiungere il suo obiettivo come manager. Nella funzione HR sono mancati l’evoluzione agile\, la comunicazione interna efficace\, il corretto utilizzo dei dati\, il focus sulla Candidate experience.\nDaniele Bacchi\, autore \n15.20 Il nuovo ruolo dell’HR di fronte alla sfida engagement: l’esperienza di SIT \nNel contesto professionale contemporaneo\, l’engagement dei propri talenti è una delle principali direttrici di sviluppo delle aziende. Rafforzare il senso di appartenenza e dare gli strumenti adeguati grazie alla formazione\, il tutto mentre si cerca un allineamento alla propria identità aziendale. Le policy dedicate ai temi sociali\, che oggi sono al centro della vita di un lavoratore\, (dalla genitorialità all’inclusione\, dalla diversity alla parità di genere) sono una sfida quotidiana per gli HR Manager. La domanda sorge spontanea: come evolve il ruolo delle HR per trasmettere i nuovi valori\, creare e mantenere quel senso di appartenenza? Come mettersi in ascolto\, ancor prima\, delle voci delle persone che compongono un’azienda e agire nell’interesse della comunità interna e dell’impresa stessa?\nRoberta Fagotto\, chief human capital officer – SIT  \n15.45 Personalizzare l’esperienza lavorativa con la tecnologia\nNel contesto attuale\, la competizione per attrarre i migliori talenti è più accesa che mai. Diventa centrale partire dal branding e dalla comunicazione del purpose aziendale\, con interventi su misura per ogni collaboratore. Una buona strategia è quella di individuare\, tra le risorse interne\, degli ambassador dei valori aziendali. La tecnologia\, inoltre\, è un tassello fondamentale nell’attraction: i talenti chiedono alle aziende tecnologia utile\, ovvero sempre aggiornata e che permetta di collaborare in modo più fluido. L’analisi dei dati consente di costruire job description\, percorsi di onboarding\, modalità di lavoro e formazione su misura. In Abs abbiamo organizzato un Recruiting day in Azienda con testimonial interni per dare una visione diversa e concreta delle prospettive lavorative.\nFederico Ballan\, chief human resources officer – ACCIAIERIE BERTOLI SAFAU \n16.10 Tecnologia al servizio della crescita dei collaboratori: l’esperienza di Dani spa \nLa poderosa spinta alla digitalizzazione può veicolare lo sviluppo di specifiche competenze tecniche e operative; potrebbe essere possibile utilizzarla come leva per affermare la necessità di cambiamento ed evoluzione dei ruoli? Alcune esperienze sono incoraggianti: la crescita di competenze può liberare risorse per attività a maggior valore e generare nuova consapevolezza\, per esempio\, in chi ha a che fare col coordinamento di persone.\nSullo sfondo c’è il tema legato all’identità dell’azienda come formatore nello sviluppo dei singoli e come organismo sociale intermedio.\nStefano Marchiori\, hr e privacy manager – DANI SPA \n16.35 DIBATTITO CON IL PUBBLICO E CHIUSURA DEI LAVORI \n{/tab} \n{tab Relatori} \nDaniele Bacchi\, autore di “C’era una volta la ricerca e selezione”  libro edito da Edizioni ESTE \nFederico Ballan\, chief human resources officer – ACCIAIERIE BERTOLI SAFAU \nRoberto Cacciatore\, global P&C development manager – FIDIAFARMACEUTICI  \nSabrina Caputi\, senior consultant – CONSIDI \nRomina Colciago\, head of Strategy Health&Benefit – AON  \nRoberta Fagotto\, chief human capital officer – SIT  \nMartina Gianecchini\, professoressa di gestione delle risorse umane – UNIVERSITÁ DI PADOVA \nAnna Marika Macchia\, hr manager – ANTONIO CARRARO  \nStefano Marchiori\, hr e privacy manager – DANI SPA  \nFabio Musumeci\, responsabile area people development – ODM CONSULTING \nMassimo Piatto\, group hr manager – CEREAL DOCKS  \nSimone Squaiella\, general manager – TECNOLASER \n{/tab} \n{tab Le Testimonianze Aziendali} \n ANTONIO CARRARO è un’azienda italiana\, situata a Campodarsego in provincia di Padova\, che produce trattori compatti a 4 ruote motrici dai 20 ai 110 hp per l’agricoltura specializzata e il settore civile. In Italia è il principale marchio dei trattori compatti. Ha depositato un totale di 25 brevetti industriali\, attualmente in vigore\, nella Comunità europea e negli Stati Uniti.\nSettore: Fabbricazione di macchinari industriali\nFatturato: 127 milioni €\nNumero dipendenti: 453 \n  \n  ACCIAIERIE BERTOLI SAFAU nasce nel 1988 dalla fusione di due acciaierie di lunga esperienza ed alta qualificazione\, “le Officine Bertoli” fondate nel 1813 e “Safau”\, le cui origini risalgono al 1934. L’azienda produce acciaio\, ma non si fermano qui: sono attenti a migliorare\, giorno dopo giorno\, la sostenibilità della produzione rispetto all’ambiente e alla comunità nella quale sono inseriti. L’azienda costituisce la divisione Steelmaking del Gruppo Danieli e si confronta quotidianamente con realtà concorrenti in una cornice mondiale. ABS si fonda intorno ad alcuni pilastri fondamentali: l’innovazione\, la sostenibilità\, le persone e la centralità del cliente.\nSettore: Attività minerarie\nFatturato: > 500 Milioni €\nNumero dipendenti: 1295 \n  \n CEREAL DOCKS  è un gruppo industriale italiano con sede a Camisano Vicentino (Vi)\, attivo dal 1983 nella prima trasformazione agro-alimentare per la produzione di ingredienti destinati ad applicazioni nei settori feed\, food\, pharma\, cosmetic e usi tecnici.\nSettore: Agricoltura\nFatturato: >500 Milioni €\nNumero dipendenti: 157 \n DANI SPA Passione\, per la qualità e per l’innovazione. E ancor prima: rispetto\, per quello che fa\, per le persone\, gli animali e per l’ambiente. Dal 1950 il gruppo DANI si riconosce e distingue nel mondo per il suo modo di essere\, pensare e lavorare. Ogni settimana processa circa 27.000 pelli fresche e salate per dar forma alle idee più creative e audaci di stilisti e designer\, per abbellire gli interni delle auto più prestigiose e regalare comfort e calore alle case di tutto il mondo.\nSettore: Produzione tessile\nFatturato: 145 Milioni €\nNumero dipendenti: 658 \n  \n  \nFIDIAFARMACEUTICI Azienda multinazionale italiana\, con capacità di ricerca e sviluppo\, produzione\, marketing e vendita e un ampio portafoglio di prodotti basati principalmente sull’acido ialuronico (HA) per la cura di articolazioni\, la cura della pelle\, la cura degli occhi\, la cura estetica e la cura rigenerativa. Quasi 60 anni di ricerca e sviluppo hanno posto Fidia all’avanguardia nella produzione di HA naturale\, con diversi range di peso molecolare (+1.100 brevetti).\nSettore: Fabbricazione di prodotti farmaceutici\nFatturato: 309 Milioni €\nNumero dipendenti: 1042 \n  \n  \nTECNOLASER è nata nel 1986 come una delle prime realtà nel nord-est a credere nella tecnologia del taglio laser da cui il nome. Con il tempo si è evoluta\, in conseguenza alle mutate esigenze dei propri Clienti\, offrendo più fasi nella filiera di trasformazione della lamiera (taglio\, piegatura\, lavorazioni meccaniche\, saldatura\, verniciatura\, assemblaggio) e diverse tipologie di servizio\, in particolare in ambito progettazione\, pianificazione della produzione\, logistica\, qualità e commerciali in genere. Ora Tecnolaser è tra i principali players del settore ma è tutt’ora in fase di mutamento sposando l’evoluzione del mercato\, della tecnologia\, e delle esigenze dei Clienti.\nSettore: Fabbricazione di macchinari industriali \nFatturato: 32 Milioni €\nNumero dipendenti: 161 \n  \nSIT GROUP si compone di due Business Unit: una è partecipata da SIT Spa e opera nel settore Riscaldamento\, sviluppando e producendo sistemi per la sicurezza\, il comfort e le prestazioni degli apparecchi domestici a gas; l’altra fa capo a MeteRSit Srl e opera nel business del Gas Metering\, sviluppando e producendo una nuova generazione di contatori gas. La sede si trova a Padova\, dove l’azienda è stata fondata nel 1953 e\, con i suoi 2.000 collaboratori\, è presente con stabilimenti e uffici commerciali in più di 30 paesi.\nSettore: Industria manifatturiera\nFatturato: 217 Milioni €\nNumero dipendenti: 754 \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa durante l’intera giornata\, dalle ore 9.00 alle ore 16.30\, e si articola in Relazioni/Colloqui. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto ai PEOPLE MANAGER\, ovvero a chi ricopre ruoli di responsabilità in azienda e che seleziona\, forma e si prende cura delle persone. \nL’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica qui  il report dell’evento \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del convegno in formato PDF:  \nFederico Ballan\, chief human resources officer – ACCIAIERIE BERTOLI SAFAU \nSabrina Caputi\, senior consultant – CONSIDI \nRomina Colciago\, head of Strategy Health&Benefit – AON  \nRoberta Fagotto\, chief human capital officer – SIT \nMartina Gianecchini\, professoressa di gestione delle risorse umane – UNIVERSITÁ DI PADOVA \nAnna Marika Macchia\, hr manager – ANTONIO CARRARO  \nFabio Musumeci\, responsabile area people development – ODM CONSULTING \nSimone Squaiella\, general manager – TECNOLASER  \n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n	\n	\n		\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n		\n	\n\n	\n	\n	\n\n	\n\n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nBRESCIA – 7 marzo 2023 \nBOLOGNA – 18 aprile 2023 \nPADOVA – 30 maggio 2023 \nTORINO – 14 giugno 2023  \nANCONA – 27 giugno 2023 \nFIRENZE – 19 settembre 2023 \nUDINE – 10 ottobre 2023 \n{/tab} \nSponsor\n   \nSponsor Tecnico\n \nMedia partner
URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-padova-2023/
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