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SUMMARY:IL CONVIVIO - Strategie e strumenti per l'HR | Convegno in presenza
DESCRIPTION:Il Convivio è l’evento dedicato ai temi delle Risorse Umane organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze: un’occasione di approfondimento sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione\, selezione per la gestione delle persone. \nIL TEMA: NON C’È FUTURO SENZA TRADIZIONE \nInnovazione\, progresso\, parole importanti che pronunciamo senza più nemmeno coglierne il senso. Si sprecano le espressioni che celebrano l’innovazione: nuovo\, moderno\, avanzato\, rivoluzionario\, audace\, d’avanguardia\, evoluto\, progredito\, sofisticato\, attuale\, inedito\, avveniristico\, futuristico\, innovativo.\nMentre chi non abbraccia  il nuovo e il moderno verrà subito tacciato di essere retrogrado\, retrivo\, reazionario\, oscurantista\, antiquato\, sorpassato\, antimoderno\, tradizionalista.\nCosì evitiamo di porci domande chiave: progresso in vista di quale scopo? Progresso di qualcuno o di tutti? Progresso a favore di chi? Innovazione in che direzione? Con quali costi?\nCosa ci stiamo perdendo con questa fuga in avanti? Mondo moderno: cosa vuol dire?\nNessuno nega le virtù del moderno e del nuovo. Ma dobbiamo anche dire: non c’è futuro senza tradizione.\nLa tradizione è la trasmissione di conoscenze e pratiche di interesse sociale o collettivo da persona a persona\, da lavoratore a lavoratore\, da anziano a giovane\, da generazione a generazione.\nOggi si parla di esperti\, come se l’essere esperto dipendesse da un corso di studi o dall’appartenenza a un qualche gruppo sociale o istituzione. Si dimentica che è esperto chi ha sperimentato\, chi ha maturato esperienze.\nQuando si parla di conoscenze\, knowledge\, stiamo parlando in realtà di tradizione. Latino tradere: consegnare. Ogni manager ed ogni lavoratore ha l’impegno morale di consegnare agli altri\, condividere con gli altri\, le sue conoscenze – che sono il frutto dello studio e delle esperienze.\nLa famiglia professionale delle Risorse Umane ha il compito primario di favorire e sorvegliare questo processo di costruzione sociale di conoscenza.\nLa conoscenza consiste nel mantener vivi nel presente i frutti del passato. Per essere innovatori\, dobbiamo essere tradizionalisti. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.30 Non c’è futuro senza tradizione\nIntervengono:\n– Andrea Bobbiese\, direttore generale – ESTE\n– Francesco Varanini\, fondatore – PERSONE&CONOSCENZE e direttore – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \n10.10 DISCUSSIONE: “Dentro i miti della modernità”\nIntervengono:\n– Franco Ghiringhelli\, human resources\, organization and ICT senior vice president – MAIRE TECNIMONT \n– Ilaria Rasulo\, HR manager – ANTARES VISION\n– Antonio Rinetti\, consulente HR\n– Elena Stillavato\, direttore risorse umane – STAR \n11.10 PAUSA CAFFÈ  \n11.40 Welfare: Tradizione e Modernità\nA partire dalla prima rivoluzione industriale il Welfare ha caratterizzato le scelte di illuminati imprenditori. La tradizione di costruire poli di progresso industriale\, abitativo e sociale\, non erano semplici scelte di localizzazione e piani di controllo degli operai\, ma era bensì inteso e perseguito l’obiettivo “idealistico” di realizzare un punto d’incontro ottimale tra le esigenze dell’impresa e quelle del lavoratore. Lo stesso punto di incontro con modalità innovative viene ricercato oggi dalle aziende che riconoscono l’importanza di offrire ai dipendenti un ecosistema di soluzioni di Welfare. Non si tratta più di azioni accessorie e virtuose\, ma necessarie al fine di valorizzare la employee value proposition. Avere una forza lavoro ingaggiata e resiliente significa garantire risultati e perfomance sempre più profittevoli. La tecnologia gioca oggi un ruolo centrale nell’offerta di servizi di Welfare sempre più personalizzabili dagli utenti stessi e vicini all’esigenze delle persone.\nCecilia Exacoustos\, deputy head of Welfare Solutions – AON \n12.05 Come l’innovazione integra la tradizione\nLo sviluppo delle persone e la loro formazione necessitano un percorso strutturato in cui gli obiettivi e gli strumenti devono essere chiari e integrati al fine di accompagnare le persone nella loro crescita di competenze. L’innovazione in questo ambito deve saper cogliere il meglio della tradizione per raggiungere le persone e seguirle nel percorso di sviluppo delle performance e monitorarne l’efficacia rispetto agli obiettivi attesi.\nMichelangelo Ferraro\, ceo – ISAPIENS\, Maria Chiara Rizzi\, HR manager – HUMANITAS MIRASOLE e Silvia Rotondo\, people culture\, acquisition & development manager – GRUPPO PIZZAROTTI \n12.30 Formazione linguistica: come uno strumento digitale incontra la tradizione\nCon un mercato in continua evoluzione\, i manager di oggi devono saper mantenere le proprie aziende aperte ai cambiamenti del futuro\, senza però dimenticare l’importanza della tradizione. Per questo è importante approfondire come la tecnologia modifica continuamente il modo di imparare delle persone nell’ambito della formazione linguistica in azienda\, quali i vantaggi e le differenze tra formazione digitale e in presenza e quale il metodo di insegnamento migliore in base alle esigenze di ogni azienda.\nGrazia Fiore\, B2B sales manager – BABBEL FOR BUSINESS  \n12.55 PAUSA PRANZO \n14.00 Incontro: “Tradizione vs Innovazione”\nIntervengono:\n– Pier Luigi Celli\, dirigente d’azienda\, saggista e scrittore\n– Sebastiano Zanolli\, manager\, speaker e scrittore ispirazionale \n14.30 Competenze al comando. Contro i miti del carisma e della leadership\nL’intervento rappresenta l’occasione per approfondire la necessità di un cambio di paradigma (abbandonare le diagnosi di personalità)\, la definizione dei contenuti delle competenze (tramite quali si realizza l’esercizio del comando)\, l’importanza del soft skill e la loro verifica oggettiva\, la realizzazione di Assessment online basati su questionari comportamentali e il potenziamento strategico delle soft skill.\nGian Carlo Cocco\, professore universitario di “Intelligenze manageriali” e di “Economia del capitale umano” – UNIVERSITÁ E-CAMPUS DI NOVEDRATE e presidente – TIME TO MIND e Federico Petronio\, consigliere d’Amministrazione e co-founder – TIME TO MIND  \n14.55 DISCUSSIONE: “La tradizione da non dimenticare: Boomer vs Millennials e GenZ”\nIntervengono:\n– Massimo Bottacin\, HR & organization director – BAULI\n– Fabrizio Consiglio\, talent acquisition partner – MOTORK\n– Massimo Milletti\, presidente della filiale italiana – ERIC SALMON & PARTNERS\n– Lucia Simonato\, direttore risorse umane – WÜRTH ITALIA \n15.55 Un nuovo approccio alla gestione HR\nGli eventi degli ultimi anni (pandemia\, guerra\, crisi energetica\, inflazione\, ecc.) hanno modificato le modalità\, i luoghi e l’organizzazione del lavoro. Il lavoro da remoto è ormai consuetudine in molte aziende e la percezione dell’equilibrio lavoro-vita privata è profondamente cambiata\, alterando la relazione dipendente-organizzazione. La funzione HR si trova\, quindi\, ad affrontare importanti sfide\, poiché le organizzazioni stanno vivendo un profondo fenomeno di disruption che richiede loro di essere più adattive\, più flessibili e più lungimiranti.\nLa tecnologia è messa in discussione ed è chiamata a supportare i nuovi approcci alla gestione HR\, basati su strategie che enfatizzino il talento delle persone e ne promuovano la soddisfazione.\nLa progettazione di ambienti di lavoro del futuro richiede dunque nuovi sguardi nuovi\, senza però rinunciare a una tradizione legata a una cultura organizzativa e tecnologica che ha consentito alle imprese di crescere.\nMarco Bossi\, group HCM business Unit Leader – TALENTIA SOFTWARE \n16.20 Incontro: “L’esperienza per la costruzione del futuro”\nA cura di Filippo Berto\, ceo – BERTO  \n17.00 Il futuro di Persone&Conoscenze\nIntervengono:\n– Stefano Antonelli\, ex direttore del personale di grandi aziende italiane e docente di Human Resources Management – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE\n– Chiara Lupi\n– Stefano Savini\, responsabile direzione Personale e Organizzazione –EMIL BANCA CREDITO COOPERATIVO \n– Francesco Varanini \n17.40 Chiusura dei lavori \n{/tab} \n{tab Relatori} \nStefano Antonelli\, ex direttore del personale di grandi aziende italiane e docente di Human Resources Management – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nMarco Bossi\, group HCM business Unit Leader – TALENTIA SOFTWARE \nFilippo Berto\, ceo – BERTO  \nMassimo Bottacin\, HR & organization director – BAULI \nPier Luigi Celli\, dirigente d’azienda\, saggista e scrittore \nGian Carlo Cocco\, professore universitario di “Intelligenze manageriali” e di “Economia del capitale umano” – UNIVERSITÁ E-CAMPUS DI NOVEDRATE e presidente – TIME TO MIND \nFabrizio Consiglio\, talent acquisition partner – MOTORK \nCecilia Exacoustos\, deputy head of Welfare Solutions – AON \nMichelangelo Ferraro\, ceo – ISAPIENS \nGrazia Fiore\, B2B sales manager – BABBEL FOR BUSINESS  \nFranco Ghiringhelli\, human resources\, organization and ICT senior vice president – MAIRE TECNIMONT \nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE e direttrice – PERSONE&CONOSCENZE \nMassimo Milletti\, presidente della filiale italiana – ERIC SALMON & PARTNERS \nFederico Petronio\, consigliere d’Amministrazione e co-founder – TIME TO MIND  \nIlaria Rasulo\, HR manager – ANTARES VISION \nAntonio Rinetti\, consulente HR \nMaria Chiara Rizzi\, hr manager – HUMANITAS MIRASOLE \nSilvia Rotondo\, responsabile selezione\, formazione e sviluppo HR – GRUPPO PIZZAROTTI \nStefano Savini\, responsabile direzione Personale e Organizzazione – EMIL BANCA CREDITO COOPERATIVO \nLucia Simonato\, direttore risorse umane – WÜRTH ITALIA \nElena Stillavato\, direttore risorse umane – STAR \nFrancesco Varanini\, fondatore – PERSONE&CONOSCENZE e direttore – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \nSebastiano Zanolli\, manager\, speaker e scrittore ispirazionale \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa durante l’intera giornata\, dalle ore 9.00 alle ore 17.00\, e prevede l’alternarsi di Relazioni/Colloqui e Tavole rotonde. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili Selezione\, Amministrazione\, Formazione e Sviluppo\, Compensation e a chi gestisce le persone in azienda. \nL’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa.\nI posti disponibili sono limitati. \nISCRIVITI TRAMITE MODULO DIGITALE\nPer qualsiasi informazione contattare: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DEL CONVEGNO  \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n	\n	\n		\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n		\n	\n\n	\n	\n	\n\n	\n\n\n{/tab} \n{/tab} \nSponsor\n               \nEspositore\n \nMedia Partner
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SUMMARY:SOSTENIBILITÀ - Dall’impegno etico alla Mandatory Disclosure - Milano
DESCRIPTION:La Scuola di Sviluppo&Organizzazione presenta il corso: SOSTENIBILITÀ – Dall’impegno etico alla Mandatory Disclosure\, che si terrà in presenza\, a Milano. \nIL TEMA: \nIl senso di responsabilità sta alla base dell’agire di ogni manager e di ogni lavoratore. Ma ora a questo libero impegno personale e aziendale si vanno aggiungendo vincoli normativi sempre più stringenti. I motivi di questo trend sono noti. Divari sociali ed economici minacciano una convivenza rispettosa e solidale: ci compete allora ripristinare condizioni di equità. Tramite scienza e tecnica manipoliamo la natura: ricade allora sulle nostre spalle il compito di garantirne l’equilibrio. \nLa sostenibilità appare per la prima volta in un documento dell’ONU nel 1987. Ci impegna a garantire alle future generazioni spazi di azione e condizioni ambientali tali per cui esse possano scegliere in libertà quale vita vivere. Il faticoso percorso verso la sostenibilità promosso dall’ONU\, e fatto proprio dall’Unione Europea\, si traduce in impegni concreti che ogni persona ed ogni organizzazione sono chiamati ad assumere. \nServono per questo manager sempre più responsabili\, consapevoli di dover rispondere non solo a shareholder e livelli gerarchici superiori\, ma anche a tutti i portatori di interessi coinvolti nell’azienda\, e all’intera comunità sociale. Ma serve anche oggi che le aziende in cui operiamo sappiano rapidamente prepararsi ad adeguarsi a standard esterni sempre più precisi ed esigenti\, discendenti da norme di legge. Si accresce il peso dei vincoli discendenti dal controllo del riscaldamento globale. \nLe attività di Corporate Social Responsibility sono destinate ad essere misurate in base a metriche universali. Cambia la forma e l’importanza di quel documento che chiamavamo ‘Bilancio di sostenibilità’. Così come ogni azienda è tenuta alla rendicontazione contabile che si consolida nel bilancio\, dobbiamo prepararci ora ad una ugualmente stringente e vincolante rendicontazione di sostenibilità.\nGli indicatori ESG devono entrare a far parte della cultura di ogni manager. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma e Date} \n26 Gennaio 2023 | 16.00 – 18.00\nIntroduzione al corso. Descrizione di obiettivi\, metodi e contenuti del corso. Presentazione dei partecipanti\, delle loro esperienze e delle loro aspettative.\nA cura di tutti i docenti \n27 Gennaio 2023 | 9.30 – 17.00\nLa sostenibilità come impegno etico.\nA cura di Francesco Varanini\, curatore del corso e Direttore – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \n3 Febbraio 2023 | 9.30 – 17.00\nCosa cambia con gli indicatori Environmental\, Social and Governance (ESG).\nA cura di Federica Doni\, Direttrice del Master SiLFiM Sostenibilità in Diritto Finanza e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA \n10 Febbraio 2023 | 9.30 – 17.00\nCome prepararsi alla Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) dell’Unione Europea.\nA cura di Gaetano Ievolella\, Chief Financial Officer \n17 Febbraio 2023 | 9.30 – 17.00\nLe società Benefit come evoluzione del concetto di azienda. Il modello di business “disruptive” delle Società Benefit. La lezione ha l’obiettivo di\n• Condividere i principi alla base del paradigma delle Società Benefit\n• Illustrare la normativa benefit ei benefici derivanti dall’adesione a tale modello\n• Accrescere il commitment dell’organizzazione rispetto al tema dell’integrazione del “beneficio comune” nel proprio core business e piano strategico aziendale e dell’importanza di rendicontare i propri impatti\nA cura di Maria Concetta Rizzo\, Dottoressa Commercialista-Revisore Legale\, Consulente Società Benefit\, ETS\, Reti di Imprese e settori innovativi\, Consulente per Bilancio sostenibilità\, Report Integrato e Report di Impatto\, Valutatrice di Impatto certificata CEPAS \n24 Febbraio 2023 | 9.30 – 17.00\nLa sostenibilità come fonte di valore. La lezione approfondirà tre ambiti:\n• i concetti di base tra Agenda 2030 e 17 GOALS UN;\n• la sostenibilità in alcune funzioni aziendali di base tra design of environment verso cradle-to-cradle;\n• esempi di bilanci sostenibili ragionando sugli SCOPE 1\, 2\,3 con alcuni casi aziendali\nA cura di Luciano Pilotti\, Professore ordinario di economia e gestione delle imprese presso ESP Department of Environmental Science and Policy – UNIVERSITÀ STATALE DI MILANO \n3 Marzo 2023 | 9.30 – 17.00\nFocus di approfondimento sulle problematiche di maggior rilievo emerse nel percorso formativo. Esposizione dei project work dei partecipanti e confronto conclusivo.\nA cura di tutti i docenti \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nFrancesco Varanini\, curatore del corso e Direttore – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \nI docenti: \nFederica Doni\, Direttrice del Master SiLFiM Sostenibilità in Diritto Finanza e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA \nGaetano Ievolella\, Chief Financial Officer \nMaria Concetta Rizzo\, Dottoressa Commercialista-Revisore Legale\, Consulente Società Benefit\, ETS\, Reti di Imprese e settori innovativi\, Consulente per Bilancio sostenibilità\, Report Integrato e Report di Impatto\, Valutatrice di Impatto certificata CEPAS \nLuciano Pilotti\, Professore ordinario di economia e gestione delle imprese presso ESP Department of Environmental Science and Policy – UNIVERSITÀ STATALE DI MILANO \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl corso adotta una visione multi-disciplinare\, integrata e dinamica. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti svilupperanno un project work di gruppo\, in attività post aula\, che verrà presentato e discusso nella giornata conclusiva del corso. Il corso si svolge in presenza a Milano\, con la possibilità – se necessario – di partecipare da remoto \nIl Corso si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n\nInquadrare il concetto di ‘sostenibiltà’\, presentandone in modo chiaro il complessivo senso sociale e politico; le linee guida; la declinazione in obiettivi; le normative connesse\nDescrivere ed analizzare gli impatti della sostenibilità sul business\, sulle strategie\, e sui processi organizzativi\nFornire gli attrezzi per affrontare un cambiamento epocale che tocca ogni impresa: al bilancio di esercizio si aggiunge la rendicontazione di sostenibilità obbligatoria\nMostrare come dall’orientamento alla sostenibilità possano emergere nuovi modi di intendere l’organizzazione e la stessa forma giuridica dell’impresa\nAccompagnare nella ricerca della via per conciliare il personale orientamento all’impegno etico con le aspettative implicite nel ruolo aziendale ricoperto\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di conoscere\, sviluppare o approfondire standard\, conoscenze\, metodologie e abilità operative per affrontare il tema della social corporate responsibility e della rendicontazione/bilancio di responsabilità. \nIn particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 3.000\,00+IVA.\nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a raffaella.rapisardi@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 19 Gennaio 2023 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager- raffaella.rapisardi@este.it – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{/tab}
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