BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221004T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221004T180000 DTSTAMP:20260602T202459 CREATED:20220518T090250Z LAST-MODIFIED:20220530T124328Z UID:10000186-1664893800-1664906400@www.este.it SUMMARY:LEZIONE - Verso la formazione come learning experience: il ruolo delle non cognitive o socio-emotional skills DESCRIPTION:Il tema della cosiddette S.E.S (socio-emotional skills) sta giocando\, anche a livello internazionale\, un ruolo da protagonista nel dibattito intorno allo sviluppo del capitale umano.\nDal punto di vista delle organizzazioni\, si evidenzia l’esigenza dai processi di recruitment fino alla valutazione delle carriere\, di puntare su questo “cuore” di competenze.\nJ. Heckman sostiene che aspetti cognitivi e non cognitivi sono pur sempre collegati e costituiscono un tratto d’insieme di carattere globale che caratterizza il profilo indivisibile e caratteristico della persona umana. Anche l’OCSE sottolinea il ruolo degli aspetti emozionali nella formazione della persona per una partecipazione attiva e generativa alla vita dell’impresa. Altri studi evidenziano come quella che viene definita “Learning experience” deve da una parte valorizzare le esperienze cognitive e non delle persone e\, dall’altra puntare su creatività ed innovazione. \nLa lezione parte dai fondamenti dell’approccio delle S.E.S concentrandosi sulle cosiddette “Big Five” nella formazione per disegnare il profilo di processi di apprendimento innovativi in linea con i driver delle organizzazioni del futuro. \nLa lezione si tiene esclusivamente online tramite piattaforma Cisco Webex\, dalle 14.30 alle 18.00. \n{tab Maestro} \nGIUDITTA ALESSANDRINI \nProfessore ordinario Senior di Pedagogia Sociale e del Lavoro presso il Dipartimento di Scienze della Formazione dell’Università degli Studi di Roma TRE e Professoressa Straordinaria presso l’Università Mercatorum.\nÈ stata coordinatrice del Dottorato in “Teoria e Ricerca Educativa e Sociale” presso l’Universita’ di Roma Tre\, direttore del Master universitario HR SPECIALIST – Professionisti per le Risorse Umane (www.master-hrspecialist.com)\, nell’ambito del quale è attualmente responsabile scientifico. Ha svolto numerose ricerche nel campo della formazione degli adulti nelle organizzazioni e della formazione quadri e manageriale. Ha contribuito ad introdurre nel nostro paese lo studio dei modelli di learning organization e ha promosso e realizzato  ambienti formativi di blended-learning e di innovazione digitale in ambito Master e formazione continua\, collaborando anche come partner istituzionale a rilevanti Progetti europei\, ha svolto fin dalla metà degli anni novanta attività di formazione e di coordinamento formativo presso alcuni enti e società (tra cui la Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione\, Iri management\, Telecom\, Selex Sistemi Integrati e Telespazio – Gruppo Finmeccanica – INPS\,BNL\, ENI\, CUOA\, TERNA\, Strade Anas\, Fondartigianato\, Comune di Roma\,Rome business School). E’ anche Referee per l’Anvur nell’ambito delle attivita’ VQR. Ha pubblicato numerosi volumi e saggi sul tema della pedagogia del lavoro\, della gestione risorse umane ed educazione degli adulti. Dal 2018 è expert Senior di ASviS e socio della Fondazione Astrid\, e di Apaform (ASFOR)\,membro di HDCA (Human Development Capability approach). \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa lezione ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il giorno prima della lezione alle ore 12.00.\nLa lezione si tiene esclusivamente online tramite piattaforma Cisco Webex\, dalle 14.30 alle 18.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima della lezione.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Tutte le Lezioni} \nONLINE\, 7 Giugno 2022 –  L’organizzazione reale sotto la punta dell’iceberg dell’organizzazione formale di Federico Butera \nONLINE\, 21 Giugno 2022 – Quel che resta (e quel che cambia) della leadership. Un’analisi tra passato\, presente e futuro di Gian Piero Quaglino \nONLINE\, 30 Giugno 2022 – Dalla comunicazione alla conversazione di Giuseppe Varchetta \nONLINE\, 20 Settembre 2022 –  Organizzazioni sull’orlo di una crisi di identità di Pier Luigi Celli \nONLINE\, 4 Ottobre 2022 – Verso la formazione come learning experience: il ruolo delle non cognitive o socio-emotional skills di Giuditta Alessandrini \nONLINE\, 20 Ottobre 2022 – La gestione del cambiamento di Antonio Giangreco \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/lezione-verso-la-formazione-come-learning-experience/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/05/LaScuola_SO_lezioni_Alessandrini.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221006T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221006T130000 DTSTAMP:20260602T202459 CREATED:20220720T102223Z LAST-MODIFIED:20230626T142400Z UID:10000061-1665055800-1665061200@www.este.it SUMMARY:Webinar - Hr digital workplace: così l’innovazione fa un passo avanti DESCRIPTION:La trasformazione digitale impatta ogni ambito dell’azienda e bussa alle porte della direzione del personale. La digitalizzazione dall’ufficio Hr ha valenze strategiche che vanno molto oltre l’eliminazione della carta con il conseguente recupero di spazio. Lavorare con documenti digitali consente alla direzione del personale un salto di qualità nella gestione del ‘ciclo di vita del dipendente’. Partendo da una constatazione: l’ufficio hr sta vivendo una importante evoluzione: nuovi modelli organizzativi\, normative in evoluzione\, costante ricerca di personale qualificato e crescita di mobilità delle persone: questi fattori generano stress e sfide sempre più complesse. L’area hr deve aumentare agilità ed efficienza\, obiettivi connessi alla digitalizzazione dei processi documentali che riguardano ogni fase della vita del dipendente\, dal recruiting all’onboarding\, dall’assunzione alla formazione\, fino alla cessazione del rapporto di lavoro. Gestire tutte le informazioni Hr in modo digitale e centralizzato consente di avere una visione globale sul personale e\, di conseguenza\, permette di prendere decisioni più consapevoli e obiettive\, basate sui dati. Una gestione 100% digitale dell’archivio HR\, oltre ad assicurare l’aderenza alle norme\, consente all’azienda di migliorare la relazione con le persone: la comunicazione si smaterializza garantendo risposte veloci\, condivisioni di informazioni in tempo reale e anche riduzione di errori. La parola chiave nelle aziende che si stanno preparando per il futuro è ‘visibilità’\, e avere un’unica ‘fonte di verità’ rappresenta un tassello fondamentale in un percorso di innovazione ormai tracciato. \nIl webinar rappresenta l’occasione per approfondire i benefici di un Hr Digital Workplace che coinvolge tutti i momenti di interazione tra l’azienda e i dipendenti\, nel rispetto della normativa vigente: \n\nrecruiting (gestione delle candidature e screening dei cv);\nprocesso di onboarding totalmente digitalizzato;\ngestione full digital della vita lavorativa del dipendente\n\n{tab Relatori} \nStefano Cataldi\, HR compensation & benefits manager – WURTH ITALIA \nPierpaolo Contaldo\, business consultant  – SIAV \nDaniela Perrone\, referente osservatorio normativo – SIAV \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili delle Risorse Umane\, della Formazione\, della Selezione\, dell’Organizzazione\, Responsabili IT. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR  \n{/tab} \nOrganizzato con URL:https://www.este.it/incontro/webinar-hr-digital-workplace-innovazione/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/07/banner_1-2.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221011T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221011T120000 DTSTAMP:20260602T202459 CREATED:20220531T071321Z LAST-MODIFIED:20220531T093046Z UID:10000200-1665478800-1665489600@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - Public speaking in hybrid work DESCRIPTION:Un seminario ricco di metodi\, tecniche e “trucchi” per farsi ascoltare\, persuadere gli interlocutori e convincere. \nUn incontro interattivo nel quale si potenzia e consolida la propria abilità oratorie\, a partire dalla preparazione in back stage fino all’onstage per dar valore al messaggio e alla propria personalità. \nIl percorso si struttura in due incontri\, è possibile iscriversi ad entrambi o solo al seminario online. \n  \n{tab INCONTRI} \nSEMINARIO ONLINE – 11 Ottobre 2022 | 9.00 – 12.00 \nContenuti: \n\nPreparare lo storyboard\nSapersi presentare e comunicare straight to the point \nWow effect: la notizia in prima pagina\nCome essere memorabili: dare valore al messaggio\nDall’incipit alla sequenza narrativa: The Minto Pyramid Model\nLa sintesi e la scelta dei dettagli indispensabili\nAscolto\, gestione delle domande e obiezioni\nLa chiusura del pitch\n\nObiettivi: \nNei new ways of working gran parte dei meeting avvengono online: \n\nCome cambia l’arte del pitch?\nQuali sono le nuove regole per essere di impatto\, avere il giusto tone of voice e saper gestire i “tempi”?\n\nQuesto seminario accompagna i partecipanti a sviluppare la capacità di tenere pitch efficaci da remoto\, in modo da: \n\nrealizzare presentazioni persuasive e coinvolgenti\ndare valore ai progetti in funzione dei diversi stakeholder a cui si rivolgono\n\nCIRCLE IN PRESENZA – 27 Ottobre 2022 | 9.30 – 12.30\nSede: Spaces San Babila\, Milano \nContenuti: \n\nTre ore insieme in cui i protagonisti sono i partecipanti\nE come accade onstage si prova e si riprova fino a trovare la formula perfetta\nPer fare un incipit accattivante\nAndare dritti al punto\nChiudere con l’applauso\n\nObiettivi: \n\nSperimentazione di quanto appreso nel webinar\nChi partecipa ha l’occasione di «provare» un suo pitch di fronte al pubblico e ricevere in diretta il feedback del docente e dei colleghi\nConsolidare un proprio stile distintivo di essere efficace Relatore / Relatrice\n\n{/tab} \n  \n{tab Docente} \n \nMICHELA GUARDINO \nLaureata in Psicologia\, Master NLP\, da molti anni in MIDA con il ruolo di Principal. \nHa collaborato con una multinazionale leader nel direct marketing ed è stata Key Account per una agenzia pubblicitaria milanese. Oggi è la Responsabile del Competence Centre MIDA Public Speaking & Business Presentation. Tiene da anni seminari sull’argomento e segue progetti di consulenza per la realizzazione di eventi e convention. \nSi occupa di media training\, speech writing e coaching individuale per dirigenti\, imprenditori e personaggi pubblici che salgono sul palcoscenico. \nGestisce inoltre progetti di leadership empowerment sia in attività di formazione che di counselling ed è certificata da MRG international per progetti LEA 360 assessment analysis. \n  \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl PERCORSO COMPLETO ha un costo di partecipazione di Euro 600\,00+ iva\nLe iscrizioni chiudono il 10 Ottobre alle ore 12.00.\nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex per il seminario online e tutte le indicazioni utili per il circle in presenza. \nIl solo SEMINARIO ONLINE ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva.\nLe iscrizioni chiudono il 10 Ottobre alle ore 12.00.\nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario online è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Il Lavoro del Futuro} \nIL LAVORO DEL FUTURO – Metodi e competenze per progettare le New Ways Of Working \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-public-speaking-in-hybrid-work/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/05/banner_Incontro5_public_speaking.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221014T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221014T170000 DTSTAMP:20260602T202459 CREATED:20211203T183318Z LAST-MODIFIED:20221221T141546Z UID:10000021-1665738000-1665766800@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Ancona 2022 DESCRIPTION:Dal Piano Industria 4.0 al Pnrr \nL’industria manifatturiera ha nuove sfide davanti a sé. \nLe potenzialità dell’innovazione tecnologica sono emerse in tutta la loro rilevanza e oggi\, a distanza di 5 anni dal primo Piano Industria 4.0\, sono molteplici le questioni che devono essere affrontate con urgenza per progettare il futuro delle fabbriche. \nLa tecnologia da sola non basta: l’innovazione tecnologica deve innestarsi all’interno di un progetto di innovazione organizzativa e di revisione dei processi. Il motore di questa transizione sono le persone che devono esprimere competenze sempre più qualificate\, anche per gestire la transizione ecologica. \nLa caratteristica della nostra epoca è la velocità e la sfida dei prossimi mesi sarà governare accelerazione tecnologica\, sostenibilità e aggiornamento delle competenze al fine di gestire i cambiamenti organizzativi e cogliere così appieno le opportunità del recovery plan italiano. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\nScopri qui il progetto ‘Fabbrica Futuro’ \n{tab Programma} \n09.00 Apertura accredito partecipanti \n09.25 Benvenuto e apertura lavori a cura di Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE\, Mario Baldassarri\, presidente – ISTAO e Mauro Castello\, presidente – FONDAZIONE CLUSTER MARCHE \n9.40 CRISI GEOPOLITICHE E NUOVE EMERGENZE: RISPOSTE ORGANIZZATIVE E TECNOLOGICHE PER IL FUTURO DELLA MANIFATTURA\nSanzioni\, crisi energetiche\, instabilità: lo scenario che stiamo vivendo ci pone di fronte alla necessità di attivare processi decisionali sempre più rapidi. È necessario dotarsi di modelli previsionali capaci di riadattarsi con semplicità ottimizzando in modo deciso tutti i processi aziendali. Trasformazione digitale\, nuove tecnologie e intelligenza artificiale possono supportare un contesto che costringe a “operare nelle emergenze”\, sperimentando al contempo nuovi modelli organizzativi. Attraverso una introduzione a questi temi ed esempi di buone pratiche\, l’intervento approfondirà le principali sfide e opportunità che questi nuovi scenari presentano alle imprese manifatturiere italiane.\nEmanuele Frontoni\, professore ordinario di informatica e co-director del Vision\, Robotics & Artificial Intelligence VRAI Lab – UNIVERSITÀ DI MACERATA \n10.00 PROCESSI EFFICIENTI E FABBRICHE DIGITALI: ISTRUZIONI PER L’USO!\nLa Trasformazione Digitale è un processo inesorabile. L’esperienza pandemica ha accelerato il processo\, e le aziende che avevano già iniziato un percorso di digitalizzazione ne sono uscite avvantaggiate.\nLe strategie logistico-produttive hanno assunto una nuova configurazione\, riavvicinando la produzione e accorciando le filiere. La fabbrica del futuro è digitale e mette le persone al centro confermando la tendenza verso la digitalizzazione 5.0. Da dove iniziare per rendere più efficienti e robusti i processi dell’azienda?\nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \n10.25 SVILUPPARE VERSATILITÀ PER ADATTARSI AI CAMBIAMENTI: L’ESPERIENZA DI ALLUFLON\nAlluflon è un’azienda ben radicata nel territorio marchigiano che interpreta il ruolo di ambasciatrice dello stile italiano in cucina. Nello stabilimento di Mondavio si concentra una produzione che riesce a industrializzare le caratteristiche di prodotti artigianali di alto livello. Una sfida che l’azienda riesce a vincere grazie a una grande versatilità organizzativa che consente di gestire i picchi produttivi e adattarsi ai cambiamenti. Tutto ciò trova completamento in un una robusta infrastruttura tecnologica\, dove un sistema MES ottimizza un ciclo produttivo sostenibile.\nMichele Montagna\, socio – ALLUFLON \n10.50 DIGITAL TRANSFORMATION: IL PERCORSO DI FRATELLI GUZZINI\nUn convinto percorso di digitalizzazione del processo produttivo ha permesso a Fratelli Guzzini di essere allineato alle esigenze dei canali di mercato\, canali sempre più vicini al B2B e al “Make-To-Order”. Il futuro dell’azienda? Il tracking continuo dei processi aziendali\, in modo accurato e in tempo reale\, mediante l’armonizzazione delle fasi dei processi della Supply Chain\, con l’obiettivo di essere sempre reattivi alle isterie del mercato. Un percorso che ha origine nella collaborazione con sedApta fin dal 2001.\nLorenzo Mandolesi\, direttore operation e Francesco Pagliarecci\, responsabile it – FRATELLI GUZZINI \n11.15 – 11.45 PAUSA CAFFE’ \n11.45 LESILLA: UN’IMPRESA MARCHIGIANA CHE SI E’ AFFERMATA NEL MONDO\nDa una bottega artigiana a un’azienda presente tra i grandi marchi della moda. Un percorso che fa leva sul saper fare e che ha saputo concretizzare un approccio all’innovazione rimanendo saldamente ancorati a una tradizione che contraddistingue il nostro made in Italy. Oggi l’azienda\, ancora saldamente nelle mani della famiglia\, si prepara alle grandi sfide del futuro: innovazione tecnologica e sostenibilità.\nMonica Ciabattini\, creative director e ceo – LESILLA \n12.10 DALLA CRISI ALLO SVILUPPO D’IMPRESA\nTrasformarsi o morire. Questa la domanda che tante aziende nei prossimi anni si dovranno inevitabilmente porre se vorranno restare sul mercato. La reindustrializzazione a servizio delle PMI. La proposta integrata di Vertus in un momento storico unico.\nAlessandro Ielo\, founding and managing partner – VERTUS \n12.35 LA TRASFORMAZIONE DIGITALE: IL MODELLO CORVINA\nMolte imprese hanno iniziato o stanno approcciando un percorso di trasformazione digitale della filiera produttiva\, e non c’è dubbio che molte di esse stanno incontrando difficoltà a portare a termine queste iniziative\, perchè la trasformazione digitale non è solo legata alla introduzione di tecnologie più moderne\, ma è soprattutto un percorso che coinvolge persone e processi. Si tratta di un percorso multidimensionale\, che va affrontato con la consapevolezza che non è “plug and play”. Corvina in questo senso opera a fianco delle imprese per guidare la trasformazione digitale\, gestendo le complessità tecniche e di processo\, semplificando l’adozione delle nuove tecnologie e soprattutto\,\, evitando la digitalizzazione degli sprechi.\nAndrea Robbiani\, sales manager – CORVINA\n \n13.00 THINK LOCAL ACT GLOBAL: LA STRATEGIA DI SIMONELLI GROUP\nNuovi scenari impongono nuove strategie\, che consentano di essere dinamici e reattivi verso le richieste dei clienti\, soprattutto se distribuiti in 124 paesi nel mondo.\nGuerra\, pandemia\, inflazione\, aumento del costo delle materie prime\, tensioni geopolitiche\, il forte impatto della digitalizzazione\, così come la maggiore sensibilità verso temi sostenibili\, lo scenario economico e finanziario negli ultimi anni ha vissuto eventi che hanno man mano messo in discussione\, se non addirittura ribaltato dinamiche e principi considerati immutabili fino a poco tempo fa. Questo è vero anche e soprattutto nel rapporto tra strategie locali e globali.\nL’impatto per noi è stato talmente evidente da invertire il celebre detto think global\, act local\, in think local\, act global.\nFabio Ceccarani\, ceo – SIMONELLI GROUP \n13.25 PAUSA PRANZO \nSESSIONE DIGITALIZZAZIONE E INNOVAZIONE TECNOLOGICA \nModera Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n14.45 LE SFIDE DELLA ROBOTICA INDUSTRIALE PER LA FABBRICA DEL FUTURO\nLa robotica industriale è ormai uscita dalla gabbie che l’hanno vista confinata sin dalla sua nascita e l’interazione con l’essere umano non è più una prerogativa esclusiva della robotica avanzata o di servizio. Pertanto si aprono nuovi scenari resi possibili dallo sfruttamento delle tecnologie abilitanti dell’Industria 4.0\, che promettono interessanti opportunità per le aziende pronte a cogliere la sfida.\nMassimo Callegari\, professore ordinario di meccanica delle macchine e presidente di i-Labs Industry – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE \n15.05 DA 0 A 100 IN 4 STEP! DALLA FACTORY TRADIZIONALE A QUELLA DIGITALE\, SEGUENDO L’APPROCCIO CONSIDI\nGli step di trasformazione aziendale dell’approccio Considi verranno declinati in dettaglio\, mostrando parti di metodologia e casi applicativi reali. In particolare si vedranno: Smart Digital Assessment per determinare il livello di digitalizzazione attuale della factory; Analisi dei processi: un esempio di AS-IS e la progettazione del TO-BE; Elementi di implementazione fisica: linee e postazioni di lavoro efficienti (ed ergonomiche) by Ergoal; Elementi di integrazione digitale: il sistema ProNet\, e la fabbrica a portata di clic.\nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \n15.25 “ECOSISTEMA” IMAB: INTERCONNESSIONE UOMO – MACCHINA\nL’approccio di IMAB all’industria 4.0 punta a mantenere un focus costante sugli esseri umani\, riconoscendogli un ruolo chiave all’interno del processo industriale\, interconnettendoli digitalmente tra loro e con gli asset tecnologici.\nSe la tecnologia è stata al centro della quarta rivoluzione industriale\, è ormai chiaro che gli esseri umani saranno al centro della quinta. Negli ultimi anni molte aziende hanno intrapreso un percorso di trasformazione del loro tessuto industriale\, investendo in tecnologie interconnettibili e digitalizzando processi e informazioni. Un percorso che nasconde un’insidia\, quella di trascurare lungo il cammino una risorsa competitiva fondamentale: l’essere umano. Un rischio che IMAB non intende correre.\nFederico Salvatori\, engineering manager – IMAB GROUP \n15.45 INTEGRAZIONE TRA SISTEMI DI PIANIFICAZIONE ED ESECUZIONE DI FABBRICA\nIn un contesto di mercato sempre più imprevedibile\, i sistemi a supporto della pianificazione della produzione devono essere sempre più connessi con\, da un lato\, la domanda sempre più variabile del cliente\, e dall’altro\, con l’esecuzione di fabbrica e i trasporti.\nLe nuove tecnologie emergenti permettono la sincronizzazione in tempo reale di processi\, persone e soluzioni.\nDavid Nalin\, head of sales – ATOMOS HYLA \n16.05 IL MAGAZZINO VIRTUALE DI BORA: OTTIMIZZARE LA GESTIONE CON IL DIGITAL TWIN\nMauro Barchiesi\, amministratore delegato – BORA ITALY \n16.25 DIGITALIZZAZIONE: IL CASO D’USO DI EXOR INTERNATIONAL E L’UTILIZZO DI UN CLOUD INDUSTRIALE COME NUOVO STRUMENTO PER DARE VITA ALLA FABBRICA INTELLIGENTE\nPerchè è importante se non necessario intraprendere un percorso di trasformazione digitale della propria azienda? Quali sono i punti di partenza e le necessità di ogni Factory Owner e le difficoltà tecnologiche e culturali che devono essere affrontate\, per ottenere efficienza e qualità nei processi produttivi? Quali sono gli strumenti fondamentali per velocizzare e concretizzare questo processo?\nTutto parte dalla raccolta del dato all’interno dei flussi aziendali e di come questo possa trasformarsi in informazione e valore. Il dato è un linguaggio comune\, oggettivo\, trasparente\, grazie al quale possono attivarsi processi di monitoraggio\, previsione ed efficienza.\nMa come rispondono le aziende italiane a questa rivoluzione digitale e quali strumenti offre loro il mercato? EXOR International\, una tra le prime aziende italiane di automazione industriale ad aver raggiunto la completa digitalizzazione della sua Smart Factory\, diventa caso d’uso per tante realtà produttive del territorio. Racconteremo le fasi e le problematiche affrontate e di come siano state risolte grazie alla creazione di un Cloud Industriale che ha rivoluzionato non solo il settore produttivo\, ma anche l’approccio umano e culturale dell’intera azienda.\nDamiano Vendramini\, data analyst manager – EXOR INTERNATIONAL \n16.45 TRASFORMARE I DATI IN INFORMAZIONI: L’EVOLUZIONE CULTURALE DEL GRUPPO SIT\nGruppo SIT ha sviluppato un sistema di raccolta dati sul campo\, di analisi degli stessi e di feedback da e verso la fabbrica che consente processi di monitoraggio delle performances\, di analisi dei trend\, della gestione ad obiettivi ad ogni livello. Ciascuno\, dalla Direzione allo Shopfloor\, deve poter capire in tempo reale quale è il proprio obiettivo e trovare la coerenza tra il proprio obiettivo e gli obiettivi strategici dell’azienda. Questo aspetto\, unito al coinvolgimento di tutti gli operatori\, ad obiettivi chiari e misurabili\, è la base del processo di miglioramento continuo all’interno del Gruppo SIT.\nAdriano Barbieri\, industrial director – SIT GROUP  \n17.05 PENSARE IN METAVERSO E NFT: L’ESPERIENZA DI ARENA\nOggi si parla molto di Metaverso. Mark Zuckerberg\, fondatore di Facebook (ora Meta)\, ha promesso di creare un mondo virtuale che cambierà per sempre il nostro concetto di Internet\, permettendoci di passare da una fruizione piatta ad un luogo digitale in tre dimensioni che somiglierà in tutto e per tutto alla realtà. Quasi 350 milioni di consumatori passano oramai gran parte del loro tempo libero facendo esperienze indossando occhiali per la realtà virtuale e alcuni dei più importanti brand della moda oggi hanno già negozi virtuali funzionanti nei “vari” metaversi disponibili. Vi illustreremo quello che Arena sta sperimentando per portare il nuoto anche su territori non fisici come l’acqua o le piscine.\nAndrea Mazzanti\, chief information officer – ARENA \n17.25 Conclusioni \n  \nSESSIONE FORMAZIONE E RECLUTAMENTO DEL PERSONALE \nModera Dario Colombo\, caporedattore – ESTE \n14.45 LE RISPOSTE DELL’UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE ALLE ESIGENZE DI RECRUITING DELLA MANIFATTURA MARCHIGIANA\nL’Università Politecnica delle Marche organizza e mette a disposizione di studenti\, laureati e aziende\, una serie di attività e servizi per favorire l’incontro domanda-offerta di lavoro.  Conosciamoli insieme\, anche attraverso qualche esempio pratico\nLucia Giacchetti\, responsabile ufficio placement e orientamento al lavoro – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE \n15.10 SVILUPPARE UN APPROCCIO SOSTENIBILE NELLA GESTIONE DELLE PERSONE\nFileni è fortemente impegnata in una crescita sostenibile\, intesa anche come sviluppo della comunità in cui opera e delle persone che vi lavorano. L’Accademia di Formazione Fileni si ispira a questi principi e promuove l’espressione dei talenti che ogni persona possiede\, facilitandone la condivisione tra le diverse professionalità della filiera.\nStefania Monini\, chief human resources officer – FILENI \n15.35 IL TALENT MANAGEMENT COME STRUMENTO A SERVIZIO DELLA TRASFORMAZIONE\nIn uno scenario competitivo sempre più agguerrito ed ambiguo\, verranno presentati\, anche attraverso alcuni casi pratici\, l’assessment ed il talent management come strumenti irrinunciabili a supporto della trasformazione d’impresa.\nMarco Filippo Martinengo\, head of hr solutions – VERTUS \n16.00 LA CRESCITA PROFESSIONALE COME CHIAVE PER IL SUCCESSO DI PIERALISI\nUna gestione strategica delle risorse umane deve pensare a dei processi per rinnovare valori e competenze con lo scopo di ottimizzare la performance aziendale.\nAffinché le aziende possano mantenersi competitive a livello internazionale\, diventa necessario considerare la formazione come elemento chiave per la strategia d’impresa.\nPieralisi ha inserito la formazione come strumento per valorizzare le persone all’interno di un processo di Talent Development\, certi che investire nelle competenze e nel percorso di crescita professionale delle nostre persone contribuisca al contempo al successo dell’intera Organizzazione.\nAttilio Bonadonna\, chief human resources officer – PIERALISI  \n16.25 L’ESPERIENZA DI IMESA NELLA RICERCA DEL PERSONALE E NELLA FORMAZIONE\nImesa è PMI inserita in un mercato nel quale i principali player sono aziende multinazionali. La sfida per la Direzione del Personale è inserire persone con le competenze adeguate per rispondere alla necessità di adattarsi al necessario dinamismo dell’organizzazione. In un contesto nel quale la scuola tradizionale è inadeguata per formare le professionalità richieste dalle aziende\, anche Imesa deve affrontare questo aspetto\, formando le persone per le attività di lavoro.\nGabriele Marchegiano\, hr manager – IMESA  \n16.50 Dibattito \n17.25 Conclusioni \n  \nSESSIONE SOSTENIBILITA’ E ENERGY MANAGEMENT \nModera Elisa Marasca\, redattrice – ESTE \n14.45 SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE NEL SETTORE MANIFATTURIERO: COME RAGGIUNGERLA ATTRAVERSO IL LIFE CYCLE THINKING\nLa sostenibilità ambientale ed ancor più la carbon neutrality richiede approcci che tengano conto degli obiettivi aziendali fin dall’ideazione dei prodotti e dei processi produttivi. Tutto il ciclo di vita deve essere analizzato\, ottimizzato e monitorato. Per fare questo è necessario adottare metodi e strumenti innovativi e basati su tecnologie digitali che permettano la progettazione e simulazione delle soluzioni adottabili. In questo contesto saranno illustrati alcuni casi pratici realizzati in collaborazione con realtà industriali di vari settori produttivi.\nFrancesco Fatone\, professore ordinario di ingegneria chimica ambientale – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE \n15.10 TERGOMMA: DAL CONCETTO DI RIUSO AL NUOVO USO\nLo smaltimento degli scarti di gomma vulcanizzata è da sempre un problema di difficile soluzione\, perché la loro struttura reticolare rende le convenzionali tecnologie di riciclo antieconomiche e non rispettose dell’ambiente. Da qui l’idea di cambiare radicalmente l’utilizzo della gomma esausta grazie alla scoperta di un prodotto completamente naturale che in breve tempo rende il polverino di gomma inerte e funzionale a tutta una serie di utilizzi in ambito ambientale\, urbanistico e sportivo.\nFrancesco Chiari\, chief operating officer – ROLLIT Division – LAVORGOMMA \n15.35 HP COMPOSITES: PERFORMANCE E SOSTENIBILITÀ\nL’industria dei compositi è all’inizio di un nuovo capitolo della sua storia. L’approccio lineare del passato si sta evolvendo per adattarsi alle economie circolari del futuro e HP Composites desidera essere un catalizzatore di questa transizione. Attraverso la ricerca e lo sviluppo di soluzioni innovative HP Composites sta cercando di rendere più sostenibile il business del composito senza compromettere le performance finali del prodotto. Il discorso offrirà una panoramica sulle principali azioni messe in campo\, sui risultati raggiunti e sulle sfide del futuro.\nVincenzo Castorani\, r&d project manager – HP COMPOSITES \n16.00 GRUPPO LUBE: DALLA SOSTENIBILITÀ DI PRODOTTO A QUELLA DI PROCESSO\nIl concetto di sostenibilità ricopre ormai un ruolo fondamentale nella realtà che viviamo ogni giorno. I termini come “green” e “impatto ambientale” stanno assumendo sempre più valore anche nell’ambito dell’arredamento. Risulta difficile infatti conoscere una realtà aziendale che non faccia uso della parola “sostenibilità” per distinguersi nel proprio settore di riferimento. Ma questa espressione\, proprio perché sempre più utilizzata\, a volte rischia di essere soltanto un aspetto di facciata\, sfociando in alcuni casi in semplici tentativi di “greenwashing”.\nIl GRUPPO LUBE ha fatto proprio il concetto di sostenibilità\, analizzandone i vari aspetti e traducendolo in strategie ben precise\, sia a livello aziendale che di prodotto\, che rappresentano progetti di miglioramento continuo\, affinché la parola “sostenibilità” assuma un valore sempre più concreto e significativo per l’azienda.\nMatteo Marzola\, responsabile certificazione di prodotto e Gianluca Pallotta – GRUPPO LUBE \n16.25 Dibattito \n17.00 Conclusioni \n17.30 PRESENTAZIONE DEL LIBRO “PER UN MANIFESTO DELLA MANIFATTURA” a cura di Chiara Lupi\nIntervengono e dibattono: \n\nLeonardo Cavalieri\, sales & marketing manager – MAC SRL\nNicola Costantino\, professore ordinario professore ordinario di ingegneria economico gestionale\, già rettore – POLITECNICO DI BARI\nEmanuele Frontoni\, professore ordinario di informatica e co-director del Vision\, Robotics & Artificial Intelligence VRAI Lab – UNIVERSITÀ DI MACERATA\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE e curatrice del libro ‘Per un manifesto della manifattura italiana’\nMario Pepe – DOUCAL’S SRL\n\n18.30 Chiusura lavori e aperitivo \n  \n{/tab} \n{tab Relatori} \nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \nAdriano Barbieri\, industrial director – SIT GROUP \nMauro Barchiesi\, amministratore delegato – BORA ITALY \nAttilio Bonadonna\, chief human resources officer – PIERALISI  \nMassimo Callegari\, professore ordinario di meccanica delle macchine e presidente di i-Labs Industry – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE \nVincenzo Castorani\, r&d project manager – HP COMPOSITES \nFabio Ceccarani\, ceo – SIMONELLI GROUP \nMonica Ciabattini\, direttrice creativa e CEO – LESILLA \nFrancesco Chiari\, chief operating officer – ROLLIT Division – LAVORGOMMA \nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \nFrancesco Fatone\, professore ordinario di ingegneria chimica ambientale – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE \nEmanuele Frontoni\, professore ordinario di informatica e co-director del Vision\, Robotics & Artificial Intelligence VRAI Lab – UNIVERSITÀ DI MACERATA \nLucia Giacchetti\, responsabile ufficio placement e orientamento al lavoro – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE \nAlessandro Ielo\, founding and managing partner – VERTUS \nLorenzo Mandolesi\, direttore operation – FRATELLI GUZZINI \nGabriele Marchegiano\, hr manager – IMESA \nMatteo Marzola\, responsabile certificazione di prodotto – GRUPPO LUBE  \nMarco Filippo Martinengo\, head of hr solutions – VERTUS \nAndrea Mazzanti\, chief information officer – ARENA \nStefania Monini\, chief human resources officer – FILENI \nMichele Montagna\, socio – ALLUFLON \nDavid Nalin\, head of sales – ATOMOS HYLA \nFrancesco Pagliarecci\, responsabile it – FRATELLI GUZZINI \n Gianluca Pallotta – GRUPPO LUBE \nAndrea Robbiani\, sales manager – CORVINA \nFederico Salvatori\, engineering manager – IMAB GROUP \nDamiano Vendramini\, data analyst manager – EXOR INTERNATIONAL \n{/tab} \n{tab Le testimonianze aziendali} \nALLUFLON è un gruppo manifatturiero internazionale con sedi in Italia e Germania. Pur producendo in fabbriche ad altissima specializzazione e automazione\, i prodotti mantengono il fascino dell’artigianato Made in Italy. Alluflon ha fatto della ricerca e dell’innovazione i propri valori\, per offrire la più completa gamma di strumenti e utensili da cucina che si possa desiderare. L’azienda investe ogni anno quasi il 2% del fatturato totale in Ricerca e Sviluppo per creare nuove soluzioni in termini di prodotto e di processo. Le aree di ricerca coprono ogni caratteristica delle pentole: dal design al packaging\, dalle funzionalità all’ergonomia. Sono attualmente più di 30 i brevetti e decine i modelli di design registrati.\nAttraverso la costante ricerca di materiali innovativi e rivestimenti di nuova generazione\, Alluflon esprime il suo impegno per il sostegno all’ecologia.\nSettore: produzione di pentole\nFatturato: 67 Milioni €\nNumero dipendenti: 299 \nARENA\, fondata nel 1973\, ha sede a Tolentino (MC) ed è il  marchio di riferimento per l’attrezzatura e l’abbigliamento più performanti nell’ambito degli sport acquatici. Il brand arena è stato creato da Horst Dassler\, grande visionario e amante dello sport\, nonché figlio del fondatore di Adidas e Presidente di Adidas France. Arena è sponsor delle associazioni natatorie sovranazionali (FINA – Federazione Internazionale del nuoto) e di circa 20 federazioni nazionali tra le quali la FIN (Federazione Italiana Nuoto) e la Federazione USA. Dalle competizioni\, all’allenamento\, al tempo libero\, Arena si è dedicata ad una profonda conoscenza tecnica dello sport\, dell’acqua\, del corpo umano\, per migliorarne le performance e le capacità. Questa competenza all’avanguardia\, assieme all’esperienza nel design\, sono alla base del successo dell’azienda.\nSettore: produzione di articoli di abbigliamento per il nuoto\nFatturato: 81 Milioni €\nNumero dipendenti: 182 \n  \n  \nBORA svolge attività di progettazione\, fabbricazione e manutenzione di stampi\, oltre allo stampaggio di componenti in metallo per i settori automotive ed elettrodomestico. L’interazione continua tra R&D\, reparto stampi\, reparto stampaggio e qualità garantisce ai soluzioni innovative e vincenti. Grazie agli investimenti in tecnologie all’avanguardia e alla moderna organizzazione in temi qualitativi\, ambientali e di sicurezza\, oggi l’azienda collabora con grandi clienti multinazionali nei mercati di riferimento. L’attenzione verso gli stakeholders unita alla competenza derivante dalla decennale esperienza ed internazionalizzazione\, consentono a Bora di essere leader nel suo settore.\nSettore: produzione di componenti per il settore automotive ed elettrodomestico\nFatturato: 32 Milioni €\nNumero dipendenti: 118 \n  \nFILENI\, fondata da Giovanni Fileni nel 1970\, è terzo player nazionale nel settore delle carni avicole e primo produttore in Italia di carni bianche da agricoltura biologica. Alla base del successo dell’azienda\, la scelta strategica di combinare tradizione e innovazione\, nel segno della qualità\, allineando il modello di business ai nuovi trend di consumo e un solido\, fondamentale\, complesso di valori: lavoro di squadra\, semplificazione\, ascolto e comunicazione\, iniziativa e innovazione\, lealtà e rispetto. A gennaio 2022 Fileni festeggia un grande traguardo: è la prima azienda al mondo nel suo settore a diventare una B Corp.\nSettore: produzione di carni avicole da allevamento biologico\nFatturato: 408 Milioni €\nNumero dipendenti: 1852 \n  \n  \nFRATELLI GUZZINI è un’azienda italiana produttrice di articoli di design per la tavola\, la cucina e l’arredo in materiale plastico pregiato. Fondata da Enrico Guzzini a Recanati nel 1912.\nIl sito produttivo è a Recanati\, dove avviene la ricerca funzionale ed estetica\, le sperimentazioni innovative\, la attenta combinazione di materiali diversi per dare vita a prodotti belli\, durevoli e rispettosi. Con il Programma Circle l’azienda ha iniziato un percorso per dare nuova bellezza ai materiali di recupero\, che attraverso la ricerca\, la tecnologia ed il design\, danno vita a nuovi oggetti di design\, durevoli\, riciclabili e prodotti in Italia. Quest’anno\, in concomitanza con l’anniversario dei 110 anni dalla fondazione dell’azienda\, il Ministero dello sviluppo economico ha conferito a Fratelli Guzzini il riconoscimento di Marchio Storico di Interesse Nazionale.\nSettore: produzione di articoli in plastica per la casa\nFatturato: 36 Milioni €\nNumero dipendenti: 125 \n  \n HP COMPOSITES è leader a livello mondiale nella produzione di componenti in fibra di carbonio per il settore motorsport e automotive. I cinque stabilimenti produttivi coprono un’area complessiva di 22.000 mq. L’azienda dal 2010\, anno di nascita\, ad oggi ha aumentato il numero di risorse umane presenti all’interno dell’azienda passando da 40 a 600 dipendenti durante i periodi di picco produttivo. Il personale\, altamente esperto\, controlla l’intero ciclo di vita del prodotto: questo permette di garantire una risposta veloce e affidabile a tutto il processo.\nSettore: produzione di componenti in fibra di carbonio per l’industria automobilistica\nFatturato: 50 Milioni €\nNumero dipendenti: 594 \n  \nIMAB GROUP è un’azienda manifatturiera leader a livello mondiale\, strettamente connessa alle sue radici\, fatta di persone che condividono un sogno audace: progettare e produrre mobili\, offrire servizi e progetti che facciano vivere ai consumatori la propria casa ed essere felici. Fondata nel 1968 dal Sig. Antonio Bruscoli per la fornitura di semilavorati\, l’azienda si svilupperà fino a diventare produttore di mobili grazie alla proficua collaborazione tra la visione manifatturiera del figlio Gianfranco Bruscoli e le brillanti capacità di gestione delle vendite del Sig. Giuseppe Rossi. Oggi Imab group spa è tra i primi 10 produttori di mobili in Italia con oltre 600 dipendenti impiegati in 10 stabilimenti e 140 milioni di fatturato annuo.\nSettore: fabbricazione di mobili e arredi per la casa\nFatturato: 143 Milioni €\nNumero dipendenti: 621 \n  \nIMESA opera sin dal 1972 nel campo delle costruzioni elettromeccaniche. Con una capacità produttiva di c.ca 1000 scomparti all’anno\, IMESA opera in due stabilimenti produttivi in Italia e in Bulgaria oltre ad avere una rete commerciale diretta con uffici a Roma\, Milano e Dubai (EAU). IMESA ha la propria sede a Jesi (AN) ed è nata come costola del Gruppo Schiavoni\, una delle realtà imprenditoriali marchigiane più importanti.\nIMESA è tra le società leader europee nella produzione di Quadri e Sistemi Elettrici di Media e Bassa Tensione\, interruttori di MT in SF6 e sistemi di supervisione e controllo\, si sviluppa grazie a una lunga esperienza nel settore specifico e si radica nel territorio marchigiano condividendo le caratteristiche proprie di questa regione: il gusto per il lavoro svolto\, le capacità imprenditoriali e di innovazione\, l`ampia diffusione di conoscenze\, la manodopera qualificata.\nSettore: fabbricazione di quadri e sistemi elettrici\nFatturato: 43 Milioni €\nNumero dipendenti: 142 \n  \nLAVORGOMMA è un produttore di articoli tecnici\, nastri e rivestimenti in gomma e poliuretano. Il Gruppo occupa una superficie produttiva di oltre 12.000 mq\, suddivisi in 4 stabilimenti produttivi e un magazzino centralizzato\, impiega più di 120 collaboratori ed esporta in oltre 30 paesi.\nSettore: fabbricazione di articoli e rivestimenti in gomma e poliuretano\nFatturato: 23 Milioni €\nNumero dipendenti: 120\n \n  \nLESILLA viene fondata nel 1994 quando Enio Silla e Monica Ciabattini crearono il brand e posero le basi per un’azienda fondata da sempre sulla ricercatezza e lo stile del prodotto. In seguito i due imprenditori si sono dedicati ad ampliare la rete distributiva\, in Italia a Milano e Firenze\, e all’Estero con l’apertura di corner shop e svariati monomarca: da Mosca a Dubai\, passando per Kuwait City\, Almaty e Bucarest. Il trend di crescita ha dato grandi soddisfazioni\, consentendo all’azienda di realizzare la nuova sede\, immersa tra le colline marchigiane e il Mar Adriatico\, e un restyling del marchio. Il lusso in puro stile Made in Italy è sempre stato il leit motiv della missione di LeSilla.\nSettore: produzione di calzature.\nFatturato: 14 Milioni €\nNumero dipendenti: 44 \n  \nPIERALISI è un’azienda leader a livello internazionale nei settori dell’estrazione e della separazione centrifuga. Progetta e realizza soluzioni di separazione solido-liquido e solido-liquido-liquido in numerose applicazioni ed è leader di settore nelle linee di produzione di olio di oliva. Nati a Jesi in Italia\, Pieralisi è presente in tutto il mondo con 41.500 impianti installati\, 500 persone in staff\, 130 tecnici dedicati alla configurazione e all’assistenza post vendita\, che fanno di Pieralisi un partner affidabile senza confini di spazio e tempo. La filosofia aziendale\, da sempre all’insegna dello spreco zero\, oggi ha la giusta definizione: pensiero circolare. Pieralisi si impegna infatti per uno sviluppo senza sprechi\, dove gli investimenti sono ottimizzati e hanno come fine ultimo una\nredditività sostenibile.\nSettore: fabbricazione di macchinari industriali per estrazione e separazione\nFatturato: 83 Milioni €\nNumero dipendenti: 297 \n  \nSIMONELLI GROUP è un’azienda italiana che produce macchine da caffè dal 1936. La vasta esperienza\, l’approccio innovativo\, l’incredibile creatività\, il design unico e i prodotti ad alte prestazioni\, hanno portato al successo internazionale dell’azienda\, portando l’attività in 121 paesi In tutto il mondo.\nIl Gruppo Simonelli\, conosciuto come il fulcro culturale dell’eccellenza del caffè espresso\, ha immesso sul mercato due prestigiosi marchi\, Nuova Simonelli e Victoria Arduino. Insieme esprimono il patrimonio genetico dell’azienda.\nPer diffondere la cultura del caffè\, Simonelli Group ha lanciato Coffee Knowledge Hub: una piattaforma globale per la formazione professionale\, la certificazione e lo sviluppo professionale del caffè.\nSettore: produzione di macchine da caffè\nFatturato: 76 Milioni €\nNumero dipendenti: 121 \n  \nSIT GROUP è specializzato nella stampa di alta qualità di imballaggi plastici flessibili\, per il mercato europeo del largo consumo\, nei settori food e non food. L’azienda utilizza tecnologie rotocalco e flessografia e investe costantemente nel miglioramento delle dotazioni tecnologiche\, con l’obiettivo di garantire sempre produzioni di elevato profilo tecnico e funzionale. La storia del Gruppo SIT comincia nel 1971 dalla società SIT s.a. (società anonima). Ma le radici affondano ancora più indietro nel tempo\, nel 1967\, quando nella Repubblica si San Marino apre i battenti il laboratorio artigianale Rotostampa. Oggi SIT Group\, con tre siti produttivi\, è una realtà industriale in crescita e in espansione in tutto il mondo.\nSettore: produzione di soluzioni di packaging flessibile\nFatturato: 177 Milioni €\nNumero dipendenti: 700 \n  \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl Convegno prevede una SESSIONE PLENARIA dedicata a ‘Scenari e trend del manifatturiero italiano‘ cui seguono SESSIONI PARALLELE dedicate a: \n\ndigitalizzazione e innovazione tecnologica\nformazione e reclutamento del personale\n sostenibilità e energy management\n\nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19. L’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nTarget di riferimento: \nImprenditori e direzione generale\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) e Responsabili Organizzazione e HR di aziende operanti nel settore manifatturiero e nel territorio di riferimento. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di 150€ + iva e include i servizi di ristoro.\nI posti disponibili sono limitati. È garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a martina.galbiati@este.it) entro lunedì 10 ottobre. \nModalità di pagamento: \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a martina.galbiati@este.it. \nL’accesso è gratuito per gli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa.\nL’accesso è gratuito anche per gli ospiti delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nMartina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel: 02.91434403 – Mobile: 339.1068668 \n{/tab} \n{tab Area download} \nLe presentazioni dei relatori: \nSessione plenaria: \n\nEmanuele Frontoni – UNIVERSITA’ DI MACERATA (Questa presentazione può essere richiesta a martina.galbiati@este.it e verrà inviata con link WeTransfer)\nGianni Dal Pozzo – CONSIDI\nLorenzo Mandolesi e Francesco Pagliarecci – FRATELLI GUZZINI \nAndrea Robbiani – CORVINA \n\nSessione DIGITALIZZAZIONE E INNOVAZIONE TECNOLOGICA \n\nMassimo Callegari – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE (Questa presentazione può essere richiesta a martina.galbiati@este.it e verrà inviata con link WeTransfer)\nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI\nFederico Salvatori – IMAB GROUP\nDavid Nalin – ATOMOS HYLA (Questa presentazione può essere richiesta a martina.galbiati@este.it e verrà inviata con link WeTransfer)\n\nSessione FORMAZIONE E RECLUTAMENTO DEL PERSONALE \n\nLucia Giacchetti – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE\nStefania Monini – FILENI\nMarco Filippo Martinengo – VERTUS\nAttilio Bonadonna – PIERALISI\n\nSessione SOSTENIBILITA’  E ENERGY MANAGEMENT \n\nFrancesco Fatone – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE\nMatteo Marzola e Gianluca Pallotta – GRUPPO LUBE\n\nLEGGI LA BROCHURE DISTRIBUITA AI PARTECIPANTI \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n  \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nBOLOGNA – 25 Marzo 2022 \nTORINO – 8 Aprile 2022 \nVENEZIA – 13 Maggio 2022 \nBRESCIA – 8 Luglio 2022 \nANCONA – 14 Ottobre 2022 \nBARI – 11 Novembre 2022 \n{/tab} \nPartner\n                                          \nContent partner\n                         \nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-ancona-2022/ LOCATION:Hotel Federico II\, Via ancona\, 92\, JESI (AN)\, 60035\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/12/Banner_FF_2022_ANCONA.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221014T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221014T183000 DTSTAMP:20260602T202459 CREATED:20220922T071809Z LAST-MODIFIED:20221012T074051Z UID:10000064-1665768600-1665772200@www.este.it SUMMARY:Presentazione del libro 'Per un manifesto della manifattura italiana' DESCRIPTION:L’Italia è la seconda manifattura d’Europa ma questo non basta di per sé a garantirci un futuro. Perché il nostro obiettivo dovrebbe limitarsi a non perdere posizioni quando potremmo invece aspirare a ricreare una nuova grande industria italiana?\nSiamo la seconda manifattura d’Europa ma il nostro Paese ha progressivamente perso importanza nei grandi settori strategici\, come l’informatica\, la chimica e la farmaceutica. E la mancata capacità produttiva\, soprattutto in quest’ultimo ambito\, ha incrementato la nostra vulnerabilità nel fronteggiare la pandemia.\nDi contro ci sono settori\, come l’alimentare\, che continuano a rappresentare un fiore all’occhiello\, ancora saldamente nelle mani di famiglie di imprenditori. \nQuale futuro si prospetta per il nostro made in Italy?\nQuali considerazioni dobbiamo sviluppare per indirizzare la manifattura del futuro?\nLe sfide che ci attendono richiedono competenze\, saperi\, visione. \nACQUISTA IL LIBRO\n{tab Programma} \n17.30 Presentazione del libro “Per un manifesto della manifattura italiana” a cura di Chiara Lupi \nIntervengono e dibattono: \n\nLeonardo Cavalieri\, sales & marketing manager – MAC SRL\nNicola Costantino\, professore ordinario professore ordinario di ingegneria economico gestionale\, già rettore – POLITECNICO DI BARI\nEmanuele Frontoni\, professore ordinario di informatica e co-director del Vision\, Robotics & Artificial Intelligence VRAI Lab – UNIVERSITÀ DI MACERATA\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE e curatrice del libro ‘Per un manifesto della manifattura italiana’\nMario Pepe – DOUCAL’S SRL\n\n18.30 Conclusioni e aperitivo \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nLa partecipazione al la presentazione è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria registrazione la mail di conferma iscrizione. \nPer qualsiasi informazione contattare: \n\n\n\nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/presentazione-del-libro-per-un-manifesto-della-manifattura-italiana/ LOCATION:Hotel Federico II\, Via ancona\, 92\, JESI (AN)\, 60035\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/09/Presentazione-del-libro-5.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221020T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221021T170000 DTSTAMP:20260602T202459 CREATED:20211203T145215Z LAST-MODIFIED:20221114T130854Z UID:10000032-1666256400-1666371600@www.este.it SUMMARY:FORUM DI SVILUPPO E ORGANIZZAZIONE - Milano 2022 | Convegno in presenza DESCRIPTION:Giunto alla sua terza edizione\, il Forum di Sviluppo e Organizzazione è l’evento organizzato dalla più prestigiosa rivista italiana di Organizzazione Aziendale.\nIl Forum apre un confronto a tutto campo sui temi organizzativi più attuali\, proponendo ai partecipanti una serie di interrogativi a cui si cercherà di rispondere in modo argomentato e documentato grazie anche alle testimonianze di relatori italiani e internazionali. \nIL TEMA 2022: GOVERNARE LE ORGANIZZAZIONI NEL RUMORE E NEL CAOS \nNel 2022\, l’affacciarsi della guerra in Europa evidenzia ciò che si poteva già cogliere da precedenti eventi\, impressi nell’immaginario sociale nel segno di Torri gemelle\, Lehmann Brothers\, Covid-19. Rumore e caos\, nel senso di uno sconvolgimento dell’ordine sociale e dell’impatto di grande risonanza mediatica\, quali performance potenti nel senso di eventi spettacolari dotati della massima visibilità e di una distruttiva carica simbolica.\nDi fronte a questo\, le organizzazioni non possono rispondere solo con logiche di conformità\, con modelli predefiniti\, con sofisticate strumentazioni di calcolo; né possono bastare nuove metriche\, per quanto ispirate\, come i parametri ESG. Occorre esplorare\, sperimentare e costruire modelli organizzativi robusti\, ma anche plurali\, in grado di valorizzare esperienze di lavoro\, di vita\, di partecipazione sociale ad ampio spettro.\nIl Forum si interroga sulle conseguenze di questa realtà per progettualità\, governo e funzionamento quotidiano delle organizzazioni. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \nAGENDA - 20 OTTOBRE AGENDA - 21 OTTOBRE \n{/tab} \n{tab Relatori} \nDaniela Bandera\, co-fondatrice e ceo – NOMESIS \nMario Basile\, chief human capital\, organization & communication – TECNE  \nAlessandro Beccari\, direttore risorse umane e organizzazione – CONSERVE ITALIA \nPatrizia Belotti\, chief people & organization officer – GEFRAN \nFrancesca Bini\, HR development manager – COOP ALLEANZA 3.0 \nGabriele Bonacossa\, chief human resources officer – ILPRA \nSabrina Bonomi\, professore associato di Organizzazione Aziendale e co-fondatrice – SCUOLA DI ECONOMIA CIVILE \nLaura Bosser\, corporate HR organization and development manager – MAPEI \nMarco Bossi\, group HCM business Unit Leader – TALENTIA SOFTWARE \nMatteo Butturi\, people&culture supply chain & work relations manager – COCA COLA HBC ITALIA \nLuigi Campagna\, docente di sistemi organizzativi nel corso di ingegneria gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nElisa Cattaneo\, global HR director – ALESSI \nLorenzo Cattelani\, managing director Italy – REVERSE \nBernard Coulaty\, academic director of the Executive Master Transformation & Human Development – IÉSEG SCHOOL OF MANAGEMENT \nDonatella De Vita\, global head of Welfare and Engagement – PIRELLI \nPiero Dominici\, professore associato – UNIVERSITÁ DI PERUGIA\, delegato ufficiale – UNESCO\, fellow – WORLD ACADEMY OF ART AND SCIENCE e direttore scientifico – CHAOS\, International Research and Education Programme  \nMichelangelo Ferraro\, ceo – ISAPIENS \nBarbara Giorgio\, associate partner\, practice leader Eos Workforce&Performance – EOS MANAGEMENT CONSULTING \nLuca Gnan\, professore ordinario di Comportamento Organizzativo – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI ROMA TOR VERGATA \nSergio Gonella\, director culture\, development\, inclusion & talent acquisition  – WIND TRE \nElena Gonizzi\, hr recruiting & employer branding – BONATTI \nBarbara Imperatori\, professore ordinario di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nGianluca Magnani\, corporate HR director – FIDIA FARMACEUTICI \nAndrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” –LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nMoira Masper\,  presidente – ASSOCHANGE \nDavid McGuire\, reader in Human Resource Development – GLASGOW CALEDONIAN UNIVERSITY \nEliana Minelli\, professore associato – UNIVERSITA’ CATTANEO DI CASTELLANZA \nGiovanni Mingrino\, development&total rewarding manager – FASTWEB \nRosa Morelli\, network development & public relations – FONDAZIONE LIBELLULA \nMaria Ologu\, responsabile risorse umane – VALSIR \nSilvia Orlandini\, people & culture manager – REVERSE  \nFrancesco Giovanni Paoletti\, professore associato di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA \nElisabetta Pittaluga\, global organization & talent development manager – GUALAPACK \nMarta Piccini\, hr director – COPAN \nLara Pontarelli\, senior manager – METHODOS \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane –  UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nGiuseppe Scaratti\, professore ordinario di psicologia del lavoro e delle organizzazioni presso il Dipartimento di Scienze Umane e Sociali – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI BERGAMO \nAdriano Solidoro\, ricercatore in Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Economico-Aziendali e Diritto per l’Economia – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \nLia Tirabeni\, professore associato in Sociologia delle Organizzazioni presso il Dipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \nFrancesco Varanini\, direttore – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \nGianfranco Vercellone\, partner e socio – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \nIl tema del convegno si sviluppa in quattro momenti corrispondenti a ciascuna mezza giornata e dedicati ad altrettanti macro argomenti.\nLa sceneggiatura prevede quattro tipologie di interventi: \n–LEZIONE: interventi di 30 minuti dedicati alla teoria organizzativa a cura di esperti italiani e stranieri\n–RELAZIONE: interventi di 20 minuti dedicati alla prassi\, al racconto di casi concreti\, a cura di manager di aziende italiane e straniere\n–DISCUSSIONE: tavole rotonde di 40 minuti di dibattito e confronto tra la teoria e la prassi (4/5 partecipanti)\n–DILEMMA ORGANIZZATIVO: 25 minuti di confronto tra due punti di vista contrapposti in merito ad una questione organizzativa \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Responsabili Organizzazione\, Responsabili Risorse Umane\, Consulenti e Accademici ed esperti extra-azienda \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 250\,00+IVA per i due giorni di evento.\nI posti disponibili sono limitati. È garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a giulia.zicconi@este.it) entro il 17 ottobre. \nLa quota di partecipazione è personale. \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. \nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it \nPer qualsiasi informazione contattare: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica il report del convegno \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF: \nLorenzo Cattelani\, managing director Italy – REVERSE e Silvia Orlandini\, people & culture manager – REVERSE  \nBernard Coulaty\, academic director of the Executive Master Transformation & Human Development – IÉSEG SCHOOL OF MANAGEMENT \nDaniela Bandera\, co-fondatrice e ceo – NOMESIS \n Barbara Imperatori\, professore ordinario di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane –  UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n{/tab} \n{/tab} \nPartner\n                  \nSponsor\n\nSponsor Tecnico\n \nEspositore\n \nMedia Partner\n\n        URL:https://www.este.it/incontro/forum-di-sviluppo-e-organizzazione-milano-2022/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/12/Forum_Milano_2022.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221020T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221020T180000 DTSTAMP:20260602T202459 CREATED:20220524T070843Z LAST-MODIFIED:20220526T183925Z UID:10000187-1666276200-1666288800@www.este.it SUMMARY:LEZIONE - La gestione del cambiamento DESCRIPTION:La lezione ha come obiettivo quello di esplorare problematiche e opportunità associate alla gestione del cambiamento\, fornire strumenti per analizzare e superare le resistenze e implementare trasformazioni impattanti sugli invidui\, i gruppi e le organizzazioni.\nAl termine di essa\, i partecipanti dovrebbero essere in grado di mappare gli elementi che rendono fondamentale la gestione del cambiamento nella vita delle organizzazioni; diagnosticare i problemi che le organizzazioni incontrano durante l’implementazione di nuove tecnologie o altri tipi di interventi di cambiamento; rilevare le cause della resistenza al cambiamento per comprenderne le possibli leve da attivare per minimizzare la resistenza al cambiamento. \nLa lezione si tiene esclusivamente online tramite piattaforma Cisco Webex\, dalle 14.30 alle 18.00. \n{tab Maestro} \nANTONIO GIANGRECO \nNato a Lecce\, dopo aver ottenuto un B.Sc. in Business Administration al Mercy College (USA)\, ha conseguito un MBA alla SDA Bocconi\, un M.Sc. all’Università degli Studi di Trento e un Ph.D. alla LSE London School of Economics (UK). Dopo aver lavorato per sette anni alla LIUC Università Carlo Cattaneo\, dal 2006 é presso IESEG School of Management dell’Università Cattolica di Lille (Francia)\, dove è divenuto Full Professor in HRM and Change Management e Associate Dean for International Relations. Le sue principali aree di ricerca comprendono il benessere dei lavoratori\, la gestione del cambiamento e la relazione tra prestazione e salario. Ha pubblicato articoli scientifici in riviste Internazionali tra le quali British Journal of Industrial Relations\, European Journal of Information Systems\, Human Resources Management\, Production Planning & Control\, The International Journal of HRM\, Personnel Review\, and European Management Journal. Nonostante il momento difficile\, è appassionato di calcio in tutte le sue forme e categorie\, nonché di padel\, della storia della II guerra mondiale e dei misteri italiani irrisolti. \n  \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa lezione ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il giorno prima della lezione alle ore 12.00.\nLa lezione si tiene esclusivamente online tramite piattaforma Cisco Webex\, dalle 14.30 alle 18.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima della lezione.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Tutte le Lezioni} \nONLINE\, 7 Giugno 2022 –  L’organizzazione reale sotto la punta dell’iceberg dell’organizzazione formale di Federico Butera \nONLINE\, 21 Giugno 2022 – Quel che resta (e quel che cambia) della leadership. Un’analisi tra passato\, presente e futuro di Gian Piero Quaglino \nONLINE\, 30 Giugno 2022 – Dalla comunicazione alla conversazione di Giuseppe Varchetta \nONLINE\, 20 Settembre 2022 –  Organizzazioni sull’orlo di una crisi di identità di Pier Luigi Celli \nONLINE\, 4 Ottobre 2022 – Verso la formazione come learning experience: il ruolo delle non cognitive o socio-emotional skills di Giuditta Alessandrini \nONLINE\, 20 Ottobre 2022 – La gestione del cambiamento di Antonio Giangreco \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/lezione-la-gestione-del-cambiamento/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/05/LaScuola_SO__Giangreco.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221025T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221025T130000 DTSTAMP:20260602T202459 CREATED:20220420T092544Z LAST-MODIFIED:20220905T080824Z UID:10000180-1666692000-1666702800@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - FINANZA SOSTENIBILE E BUSINESS AZIENDALE DESCRIPTION:Durante il seminario verranno approfonditi i temi basilari dei principali cambiamenti intervenuti nella finanza sostenibile\, in particolare nel contesto europeo e verranno individuati in particolare i punti di collegamento fra la finanza e gli obblighi di disclosure delle aziende del settore finanziario e non finanziario. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nObiettivi: \n\nComprendere i principali obiettivi delle recenti iniziative UE a favore della finanza sostenibile (Sustainable Finance Action Plan\, European Green Deal\, Renewed Sustainable Finance Strategy\, RSFS\, EU 2020/852 Taxonomy Regulation e Sustainable Finance Disclosure Regulation EU 2019/2088)\nConoscere le principali caratteristiche della SFDR Regulation e della Tassonomia\nApprofondire le modalità di applicazione della SFDR Regulation e della Tassonomia e gli impatti sugli attuali obblighi informativi\nIndividuare i principali strumenti di finanza sostenibile per l’investitore e per l’azienda evidenziandone i vantaggi in termini di sviluppo sostenibile nel medio-lungo termine.\n\nContenuti: \n\nScenari di contesto UE a favore della finanza sostenibile (Sustainable Finance Action Plan\, European Green Deal\, Renewed Sustainable Finance Strategy\, RSFS\, EU 2020/852 Taxonomy Regulation e Sustainable Finance Disclosure Regulation EU 2019/2088)\nImpatti della SFDR e della Tassonomia nel contesto aziendale\nPrincipali strumenti di finanza sostenibile\nRating ESG\n\n{/tab} \n{tab Docente} \nFEDERICA DONI \nDottorato di ricerca in Economia Aziendale (2003-2005 XVIII ciclo – Università di Pisa).\nRicercatore confermato SSD SECS-P/07 presso il Dipartimento di Scienze Economico Aziendali e Diritto per l’Economia.\nAbilitazione scientifica nazionale ruolo di professore associato. Professore Associato di Economia Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Economico Aziendali e Diritto per l’Economia.\nCo-Direttore Scientifico Master Universitario I livello Sostenibilità in Diritto Finanza e Management (SiLFiM).\nAbilitazione scientifica nazionale ruolo di professore ordinario con validità 09/09/2019-09/09/2025.\nCoordinatore dell’International Summer School Sustainability Disclosure in Corporate Reporting SDCR\, Jean Monnet Module Erasmus +\, elearning mode 20-31th July 2020\, MIlan\, First Edition. Componente del Collegio di Dottorato (ciclo XXXVII) Business for Society Università degli Studi di Milano-Bicocca a.a. 2021-2022.\nComponente del Comitato Scientifico del Master universitario II livello Sustainable Development Jobs organizzato da Università di Milano-Bicocca e Fondazione Giangiacomo Feltrinelli.\nAttività didattica a.a. 2021-2022: Economia Aziendale (Corso di Laurea Triennale in Economia e Commercio)\, Tecnica Professionale\, Modulo di Planning e consulenza fiscale e societaria (Corso di laurea triennale in Economia e Amministrazione delle Imprese)\, Management Accounting (Corso di Laurea Magistrale in Global marketing)\, Sustainability Disclosure in Corporate Reporting (SDCR) (Corso di Laurea Magistrale in Scienze Economico-Aziendali). Aree di ricerca: International Accounting\, Accounting History\, Intangibles and Intellectual Capital\, Business Valuation\, Corporate Reporting\, Sustainability and CSR\, Gender issues\, Corporate Governance\, Climate change and SDGs. \nAcademic coordinator del progetto Jean Monnet Module nell’ambito dell’Erasmus Plus Application No 611698-EPP-1-2019-1-IT-EPPJMO-MODULE dal titolo “Sustainability Disclosure in Corporate Reporting. Improvement and harmonization of best practices in European Union” che è stato selezionato (tasso di accettazione 20%) per il supporto di EU di importo pari  a 30.000 euro per il periodo 1/09/2019-30/08/2022. \nGuest Editor (Jill Atkins – Federica Doni – Karen Mc Bride – Christopher Napier) della Special Issue: “Exploring Historical Roots of Environmental and Ecological Accounting\, Auditing and Accountability” Special Issue Call for Paper from Accounting Auditing & Accountability Journal. \nInvited speaker at the Sustainable Development Goals for Business Virtual Seminar Series: SDG4B Week 13 Climate Action\, March 3rd 2021\, DCU Business School\, Dublin\, UK \nMembro internazionale della Commissione per Ph.D. Thesis Proposal Defence Panel March 25th 2021 School Of Accountancy\, WITS University\, South Africa \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il giorno prima del seminario alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Formativo} \nFinanza sostenibile e business aziendale | 25 Ottobre 2022 | 10.00 – 13.00 \nEtica e business: come incrementare la reputazione e la fiducia nel business aziendale | 8 Novembre 2022 | 10.00 – 13.00 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-finanza-sostenibile-e-business-aziendale/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/04/Banner_sostenibilita_seminario3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221027T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221027T123000 DTSTAMP:20260602T202459 CREATED:20220531T072651Z LAST-MODIFIED:20220531T093003Z UID:10000197-1666863000-1666873800@www.este.it SUMMARY:CIRCLE IN PRESENZA - Public speaking in hybrid work DESCRIPTION:Un seminario ricco di metodi\, tecniche e “trucchi” per farsi ascoltare\, persuadere gli interlocutori e convincere. \nUn incontro interattivo nel quale si potenzia e consolida la propria abilità oratorie\, a partire dalla preparazione in back stage fino all’onstage per dar valore al messaggio e alla propria personalità. \nIl percorso si struttura in due incontri\, è possibile iscriversi ad entrambi o solo al seminario online. \n  \n{tab INCONTRI} \nSEMINARIO ONLINE – 11 Ottobre 2022 | 9.00 – 12.00 \nContenuti: \n\nPreparare lo storyboard\nSapersi presentare e comunicare straight to the point \nWow effect: la notizia in prima pagina\nCome essere memorabili: dare valore al messaggio\nDall’incipit alla sequenza narrativa: The Minto Pyramid Model\nLa sintesi e la scelta dei dettagli indispensabili\nAscolto\, gestione delle domande e obiezioni\nLa chiusura del pitch\n\nObiettivi: \nNei new ways of working gran parte dei meeting avvengono online: \n\nCome cambia l’arte del pitch?\nQuali sono le nuove regole per essere di impatto\, avere il giusto tone of voice e saper gestire i “tempi”?\n\nQuesto seminario accompagna i partecipanti a sviluppare la capacità di tenere pitch efficaci da remoto\, in modo da: \n\nrealizzare presentazioni persuasive e coinvolgenti\ndare valore ai progetti in funzione dei diversi stakeholder a cui si rivolgono\n\nCIRCLE IN PRESENZA – 27 Ottobre 2022 | 9.30 – 12.30\nSede: Spaces San Babila\, Milano \nContenuti: \n\nTre ore insieme in cui i protagonisti sono i partecipanti\nE come accade onstage si prova e si riprova fino a trovare la formula perfetta\nPer fare un incipit accattivante\nAndare dritti al punto\nChiudere con l’applauso\n\nObiettivi: \n\nSperimentazione di quanto appreso nel webinar\nChi partecipa ha l’occasione di «provare» un suo pitch di fronte al pubblico e ricevere in diretta il feedback del docente e dei colleghi\nConsolidare un proprio stile distintivo di essere efficace Relatore / Relatrice\n\n{/tab} \n  \n{tab Docente} \n \nMICHELA GUARDINO \nLaureata in Psicologia\, Master NLP\, da molti anni in MIDA con il ruolo di Principal. \nHa collaborato con una multinazionale leader nel direct marketing ed è stata Key Account per una agenzia pubblicitaria milanese. Oggi è la Responsabile del Competence Centre MIDA Public Speaking & Business Presentation. Tiene da anni seminari sull’argomento e segue progetti di consulenza per la realizzazione di eventi e convention. \nSi occupa di media training\, speech writing e coaching individuale per dirigenti\, imprenditori e personaggi pubblici che salgono sul palcoscenico. \nGestisce inoltre progetti di leadership empowerment sia in attività di formazione che di counselling ed è certificata da MRG international per progetti LEA 360 assessment analysis. \n  \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl PERCORSO COMPLETO ha un costo di partecipazione di Euro 600\,00+ iva\nLe iscrizioni chiudono il 10 Ottobre alle ore 12.00.\nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex per il seminario online e tutte le indicazioni utili per il circle in presenza. \nIl solo SEMINARIO ONLINE ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva.\nLe iscrizioni chiudono il 10 Ottobre alle ore 12.00.\nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario online è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Il Lavoro del Futuro} \nIL LAVORO DEL FUTURO – Metodi e competenze per progettare le New Ways Of Working \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/circle-in-presenza-public-speaking-in-hybrid-work/ LOCATION:Spaces San Babila\, Corso Europa\, 15\, Milano CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/05/banner_Incontro5_public_speaking.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR