BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Edizioni Este X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Los_Angeles BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20200308T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20201101T090000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20210314T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20211107T090000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20220313T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20221106T090000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20200329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20201025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211105T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211105T130000 DTSTAMP:20260604T000636 CREATED:20211102T172751Z LAST-MODIFIED:20211104T101516Z UID:10000039-1636113600-1636117200@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Pay Gap: basta una legge per ridurlo? DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nLa parità di retribuzione tra uomo e donna è legge: il Senato ha approvato il provvedimento che sancisce l’equità retributiva. Il cammino verso l’eliminazione delle discriminazioni sui luoghi di lavoro è segnato? L’affermazione fatica a trovare riscontro nella realtà\, visto che la legge riguarda le imprese con più di 50 dipendenti e il 93% delle imprese italiane ne hanno meno di 16.\nAnche la certificazione della parità di genere\, il bollino di qualità assegnato alle aziende che si impegnano a ridurre i divari di genere\, in vigore dal 1° gennaio 2022\, è un punto di partenza. Ma se queste rimangono iniziative che coinvolgono le grandi aziende\, che impatto avranno queste misure sull’economia reale? \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nEnrico Gambardella\, hr director e board member – AVIVA \nChiara Gribaudo\, vicecapogruppo PD alla Camera \nCristina Melchiorri\, imprenditrice\, manager e perfomance coach\, autrice del libro Gocce di leadership (ESTE\, 2020) \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-pay-gap-basta-una-legge-per-ridurlo/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211110T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211110T130000 DTSTAMP:20260604T000636 CREATED:20211012T171127Z LAST-MODIFIED:20211215T101051Z UID:10000006-1636545600-1636549200@www.este.it SUMMARY:Webinar - Comunicare e valorizzare il pacchetto retributivo per generare trasparenza e fiducia DESCRIPTION:Attrarre\, trattenere e motivare i talenti è diventata per la direzione risorse umane una delle sfide più importanti. Dipende in larga misura dalla capacità delle aziende di assecondare i bisogni delle persone attraverso un pacchetto retributivo consistente nel giusto mix di elementi monetari\, strumenti di compensation finalizzati a favorire la conciliazione tra vita e lavoro. La composizione di pacchetti retribuitivi cuciti su misura rappresenta un punto di forza che alimenta la fiducia e rafforza l’engagement ma ha bisogno di essere valorizzata e comunicata. Come? La risposta è uno strumento progettato per dare immediata evidenza al reale valore complessivo del pacchetto retributivo e della sua composizione. Partendo da questa necessità\, è stato progettato un tool\, Total Reward Statement\, che consente una rappresentazione di tutti gli elementi che compongono il pacchetto retributivo unitamente al relativo valore economico. La direzione risorse umane dispone così di un pannello di strumenti che consente di visualizzare i costi del personale e\, al contempo\, i dipendenti maturano consapevolezza rispetto al valore complessivo della componente non monetaria della loro retribuzione. Total Reward Statement favorisce una cultura trasparente della compensation in azienda e dell’equità interna e supporta la direzione HR nella costruzione di processi innovativi di people experience. \nIl webinar rappresenta l’occasione per approfondire: \n– come ottimizzare l’analisi quali-quantitativa dei benefit;\n– come valorizzare la parte non monetaria della retribuzione;\n– come accrescere la consapevolezza del valore pacchetto retributivo. \n{/tab} \n{tab Relatori} \nIntervengono: \nFausto Fusco\, direttore risorse umane – BIP – Business Integration Partners\n \nDiego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO  \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabile Risorse Umane di aziende di medie e grandi dimensioni. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF\n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \nDi seguito è disponibile la presentazione del relatore del webinar in formato PDF:  \nDiego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO \n{/tab} \n{/tab} \nLo Sponsor URL:https://www.este.it/incontro/webinar-comunicare-valorizzare-pacchetto-retributivo/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/10/banner_banner-sito.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211111T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211111T130000 DTSTAMP:20260604T000636 CREATED:20210915T213730Z LAST-MODIFIED:20211110T135341Z UID:10000110-1636624800-1636635600@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - HUMAN AFTER ALL - Design e responsabilità nella costruzione di prodotti digitali per esseri umani DESCRIPTION:Le tecnologie digitali hanno portato ogni cittadino\, ogni lavoratore\, ogni manager ed ogni politico a vivere su un terreno nuovo. Si tratta in ogni caso di un terreno artificiale creato da esseri umani.\nEsiste quindi la responsabilità di coloro -tecnici\, scienziati- che creano nuovi mondi che i cittadini dovranno abitare. Ed esiste sempre la responsabilità di ogni utente di strumenti e piattaforme digitali: conoscere\, scegliere\, difendere gli spazi di libertà\, non subire passivamente. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti: \n– Pratiche di product design per esseri umani\n– Esempi di prodotti umani e disumani dal novecento ad oggi\n– La responsabilità del designer – cosa fareste al mio posto?\n– La responsabilità del programmatore – la macchina ha sempre ragione?\n– La responsabilità del cittadino digitale – siamo davvero solo utenti? \nGli Obiettivi: \n– Comprendere tramite esempi pratici le sfide connesse allo sviluppo di prodotti digitali\n– Condividere esperienze reali di progettazione digitale su cui costruire\, senza ansie\, una maggiore consapevolezza e sensibilità personale\n– Comprendere il ruolo e la responsabilità di ciascun cittadino nel mondo digitale \n{/tab} \n{tab Docente} \nDAMIANO CECCARELLI \nSocio ASSOETICA \nPoco apprezzato come terzino destro e completamente ignorato come producer di musica elettronica\, ha deciso di concentrarsi unicamente sul Product Management e sul Design di prodotti\, contenuti e servizi digitali.\nAll’interno di Navionics\, brand del gruppo Garmin\, guida il team di Product Management e UX UI nel definire vision\, strategia\, roadmap\, design e sviluppo di tutti i prodotti di cartografia nautica del gruppo. I prodotti e servizi digitali per GPS di bordo\, dispositivi mobili e web sono usati ogni giorno da milioni di persone in tutto il mondo. Prodotti che consentono a una platea globale di entusiasti di godere al meglio del tempo libero che dedicano alle loro passioni. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 1o Novembre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-human-after-all/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/09/BANNER-4_new-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211112T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211112T130000 DTSTAMP:20260604T000636 CREATED:20211109T144442Z LAST-MODIFIED:20211110T154225Z UID:10000034-1636718400-1636722000@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - È troppo tardi per fermare i signori del metaverso? DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nPer lungo tempo ci siamo illusi che pubblicare contenuti sui social network ci rendesse membri di una grande comunità il cui obiettivo era quello di creare e di condividere saperi. Ma è sempre più chiaro che il nostro ruolo sulle piattaforme si è ormai ridotto a essere utenti\, schiacciati all’interno di confini e regole su cui a nessuno – al di fuori di chi controlla e gestisce le piattaforme – è permesso di esprimersi. \nE che cosa succederà ora che Facebook (e quindi tutti i social dell’universo di Mark Zuckerberg) ha lanciato il progetto metaverse?\nChe fine faremo all’interno di quella realtà aumentata in cui si potranno condividere spazi pur essendo molto distanti?\nPer qualcuno è l’alba di un nuovo mondo. Ma per altri questo mondo e forse più pericoloso di Facebook… \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nPaola Caspani\, imprenditrice e chief operations officer – SAEP Informatica \nBarbara Galiazzo\, business development manager – Lacerba.io \nFrancesco Varanini\, formatore\, scrittore\, direttore di Persone&Conoscenze \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-e-troppo-tardi-per-fermare-i-signori-del-metaverso/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211117T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211117T170000 DTSTAMP:20260604T000636 CREATED:20210712T150147Z LAST-MODIFIED:20220118T090048Z UID:10000131-1637139600-1637168400@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Bologna 2021 DESCRIPTION:Il futuro non è materia di previsione ma di progetto. E le nostre imprese manifatturiere hanno oggi l’occasione di riprogettare il loro futuro puntando sulla digitalizzazione dei processi con due obiettivi: accrescere la competitività e costruire sistemi in grado di fronteggiare situazioni di mercato imprevedibili. La trasformazione digitale ha dato un grande impulso alla crescita del manifatturiero ma questa crisi deve rappresentare un’occasione per fare un salto di qualità che garantisca alle imprese di oggi di rimanere competitive anche domani. È questo il momento\, anche grazie ai fondi messi a disposizione dal Piano Transizione 4.0\, per ripensare il business\, riprogettare i sistemi produttivi e pianificare la ripartenza. Con il Piano Transizione 4.0 la politica industriale del nostro Paese fa un passo avanti e le risorse messe a disposizione dalla legge di Bilancio 2021 rappresentano un’opportunità per rilanciare gli investimenti e incentivare la progettualità con un orizzonte pluriennale. La nostra manifattura\, per mantenere la sua posizione di assoluta rilevanza nello scenario europeo e internazionale\, ha oggi l’opportunità di adottare tecnologie emergenti per aggredire un momento storico dove digitalizzazione e green economy rappresentano la porta d’accesso ai mercati del futuro. Accompagnare tutte le imprese in questo grande progetto di transizione tecnologica e sostenibilità ambientale è l’obiettivo del nostro progetto culturale. \nSCOPRI LE OPPORTUNITA’ DI SPONSORIZZAZIONE \n{tab Programma} \nIl Pnrr darà uno slancio alla nostra manifattura: investimenti in conoscenza\, una nuova progettualità e una più moderna politica industriale rappresentano una concreta opportunità per le nostre imprese. Il Pil italiano cresce anche se il nostro settore produttivo deve presidiare alcuni fattori\, tra i quali: l’evoluzione degli equilibri geopolitici mondiali\, la gestione delle catene globali del valore per contrastare carenze di materie prime\, il mismatch tra domanda e offerta di lavoro e l’evoluzione dell’interazione uomo-macchina. Attenzione puntata anche sulla transizione ecologica e sulla progettazione di business model più sostenibili. \nPLENARIA\n8.30  – 9.15 Accredito \n9.15  Apertura lavori \n9. 20 Global politics e manifattura – Intervento introduttivo a cura di Giorgio Prodi\, professore associato – dipartimento di economia e management – UNIVERSITA’ DI FERRARA e BOLOGNA BUSINESS SCHOOL \n9.40 Workforce management: digitalizzazione e trend di crescita globale \nVerranno introdotti i temi di workforce management nelle fabbriche e digitalizzazione\, di come si svilupperanno i trend del mercato e come le aziende stanno reagendo per rendere sempre più efficienti i processi di gestione del personale operativo. Esposizione case study. \nA cura di Jacopo Pertile\, co-founder – AZZURRODIGITALE – AWMS e head of growth – AWMS \n10.00 Catene globali del valore: come progettarle e gestirle per far sì che il flusso non si fermi \nGli scenari odierni sono sempre più incerti e turbolenti; le supply chain aumentano di complessità diventando sempre più globali; la competitività obbliga ad abbassare i costi rendendo i processi sempre più “lean”. In questo scenario saper gestire la vulnerabilità della supply chain e creare network più resilienti e agili diventa una questione cruciale. Non è solo la pandemia a rendere più fragili le catene di fornitura ma eventi imprevedibili\, come il recente blocco del Canale di Suez\, o l’impennata della domanda di semiconduttori\, possono compromettere la continuità operativa. Se le supply chain sono ecosistemi sempre più complessi garantire la loro robustezza diventa cruciale per garantire la continuità del business. \nA cura di Antonio Rizzi\,  professore ordinario di logistica industriale e supply chain management\, dipartimento di ingegneria e architettura – UNIVERSITA’ DI PARMA \n10.20 Una grande user experience come elemento distintivo per una manifattura collaborativa\nLa gestione della filiera nel B2B diventa sempre più complessa. E’ necessaria la collaborazione tra tutti gli stakeholder. Accedere velocemente alle informazioni ed ai dati aiuta a prendere le decisioni giuste nel minor tempo possibile. Le piattaforme digitali assumono sempre di più un ruolo di “hub” aperti\, integrati e sicuri. \nA cura di Dario Andreottola\, commerce business development manager – LIFERAY  \n10.40 Processi efficienti\, fabbriche digitali e prodotti sempre nuovi: istruzioni per l’uso! \nLa Trasformazione Digitale è un processo inesorabile: ha coinvolto tutti i settori\, e tutte le dimensioni aziendali. La recente esperienza pandemica ha accelerato ancora di più questo processo\, e le aziende che avevano già iniziato un percorso di digitalizzazione ne sono uscite avvantaggiate rispetto alle altre. Anche dal punto di vista “fisico” le cose sono cambiate: le strategie logistico-produttive hanno assunto una nuova configurazione\, riavvicinando la produzione e accorciando le filiere. Anche qui\, le aziende dai processi robusti e abituate al miglioramento continuo\, stanno affrontando questo cambiamento più velocemente ed efficacemente di altre. Come sempre “il digitale” va a pari passo con il “fisico”\, e il vero tema diventa come iniziare e gestire il processo di trasformazione verso una configurazione più efficiente. La fabbrica del futuro ha processi performanti\, è digitale\, ed è connessa. Ma soprattutto è fatta di persone che sanno gestire innovazione e cambiamento. Da dove iniziare per rendere più efficienti e robusti i processi dell’azienda? Per intraprendere un percorso di digitalizzazione\, quali step devo seguire? Che metodologie si possono applicare per gestire l’innovazione e accelerare lo sviluppo di nuovi prodotti? Queste sono alcune delle domande alle quali daremo la nostra risposta. \nA cura di Enrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \n11.00 Human Body Interaction. Scenari di evoluzione del progetto delle interfacce uomo-macchina.\n\nNell’evoluzione degli strumenti di controllo uomo-macchina il rapporto tra corpo e strumento è andato poco alla volta sempre di più dematerializzandosi\, perdendo le gestualità del rapporto fisico e la consapevolezza dell’azione\, relegando l’esperienza “del fare” ad un processo preordinato e controllato.\nQuesto intervento vuole esplorare alla luce dell’indagine portata avanti nell’ambito del Simposio Human Body Interaction le progettualità contemporanee sul tema del corpo e dell’interfaccia. In questo contesto\, il corpo dell’uomo diventa ambito primario di progetto con l’aspirazione di tutelarlo promuovendo efficienza ed efficacia nell’esecuzione delle azioni. \nA cura di Michele Zannoni\, professore associato – dipartimento di architettura – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \n11.20 Human Factor(y): ciò che è finora mancato nei progetti Industry 4.0 \nIl concetto di Industry 4.0 si riferisce a soluzioni che le aziende hanno ormai recepito e metabolizzato. Le iniziative 4.0 si sono focalizzate su due principali aree: progetti tecnologici\, come IoT e Big Data\, e progetti legati alle operations\, quali per esempio Advanced Automation e Additive Manufacturing. Ciò che è stato sottovalutato è l’elemento in azienda più importante: le persone. \nL’obiettivo dell’intervento è dimostrare che i progetti Industry 4.0 devono sempre considerare il fattore umano per portare un reale vantaggio al business. Verranno presentati esempi e casi d’uso di successo e di fallimento\, con l’intento di fornire consigli e individuare gli aspetti importanti da considerare in un progetto di innovazione nel plant. \nA cura di Francesco Bellini\, head of sales & marketing – INJENIA \n11.40 – 12.00 Pausa caffè \n12.00 Snellire i processi e potenziare la rete di vendita con una App mobile: il caso studio Laterlite \nDigitalizzazione e processi sempre più connessi stanno portando a una sempre maggior automazione delle operazioni aziendali. Dall’avvento di Internet portali e-commerce\, chatbot di vendita e intelligenza artificiale stanno cambiando radicalmente i tradizionali processi di vendita. Ciononostante\, non in tutti i settori questi processi si possono facilmente delegare alle macchine\, pertanto le persone continuano a mantenere un ruolo centrale nelle organizzazioni. In questo intervento racconteremo\, attraverso un caso studio\, una prospettiva diversa della digitalizzazione: un’app per il supporto alla forza vendita che non miri a sostituire l’uomo\, ma che funga da elemento potenziante e abiliti una crescita delle competenze delle risorse umane. Attraverso il case study\, cercheremo di stimolare delle riflessioni sui temi dell’automazione\, della digitalizzazione e di un mondo del lavoro in continuo in mutamento. \nA cura di Federico Rusconi\, responsabile marketing e commerciale – SAEP  \n12.20 TAVOLA ROTONDA “Green economy\, servitizzazione\, catene globali del valore e sviluppo di nuove competenze: i temi in agenda delle eccellenze del nostro Made in Italy” \nPartecipano: \nMassimiliano Bassi\, amministratore delegato – ANTICO FORNO DELLA ROMAGNA \nAlessandro Casolari\, advanced design unit – GALLETTI \nVincenzo Colla\, assessore allo sviluppo economico e green economy\, lavoro\, formazione – REGIONE EMILIA ROMAGNA \nValentina Marchesini\, member of the board\, hr manager – MARCHESINI GROUP  \nModera: Marco Taisch\, presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \n13.30 – 14.30 Pausa pranzo \n14.30 Il Pnrr\, un’opportunità strategica per le imprese manifatturiere italiane \nSono molte nel PNRR le “Missioni” (articolate in “Componenti”) e\, al loro interno\, i progetti (“riforme e investimenti) che toccano in maniera diretta e indiretta la vita delle imprese (piccole\, medie o grandi che siano). L’intervento cercherà di gettare luce su alcuni dei passaggi più rilevanti – pensiamo\, per esempio\, agli investimenti in conoscenza – che chiamano in gioco sia la progettualità delle imprese\, sia una moderna politica industriale. \nA cura di Franco Mosconi\,  professore ordinario di economia e politica industriale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI PARMA \n14.50 L’ecosistema dell’azienda del futuro: software\, capitale umano e sviluppo delle competenze \nIl software come ecosistema fondamentale per lo sviluppo della relazione tra cliente e fornitore\, la valorizzazione del capitale umano attraverso un incremento delle conoscenze e come strumento fondamentale per il recupero di marginalità utile ad affrontare nuovi investimenti per garantire il futuro del Made in Italy. Riflessioni su alcuni casi pratici sulle nostre esperienze con aziende che credono ed investono nel loro successo presente e futuro. \nA cura di Sergio Cassinelli\, general manager – MIRAITEK \n15.10 La transizione ecologica per il manifatturiero: quale supporto può offrire alle imprese un Cluster Tecnologico \nL’intervento illustrerà come il modello dei “cluster tecnologici” possa supportare le imprese manifatturiere nell’attuazione della transizione ecologica e nel miglioramento della propria sostenibilità ambientale facendo leva sull’innovazione. Verranno presentati esempi relativi a specifiche strategie e tecnologie (energie rinnovabili\, idrogeno\, economia circolare\, ecc.). \nA cura di Alberto Sogni\, responsabile energia –CLUST-ER GREENTECH – ENERGIA E SVILUPPO SOSTENIBILE DELL’EMILIA ROMAGNA \n15.30 Chiusura plenaria \nLABORATORI POMERIDIANI A CURA DEI PARTNER\n15.45 – 16.45 I benefici dell’utilizzo di un software per il workforce management nelle aziende manifatturiere (demo) \nNella sessione di laboratorio sarà possibile approfondire l’aspetto pratico dei processi di workforce management con la presentazione di una vera e propria demo di AWMS\, il software per la gestione del personale della fabbrica. Verranno simulati diversi scenari per la pianificazione dei turni\, la gestione delle matrici skill matrix e la gestione degli aspetti di sicurezza e compatibilità personale/postazione di lavoro. \nA cura di Jacopo Pertile\, co-founder & head of growth – AWMS \n15.45 – 16.45 Metodologie e strumenti per la gestione dei processi e la condivisione della conoscenza nel Plant  \nDurante il laboratorio presenteremo Interacta\, l’unico software Industry 4.0 che supporta i team nella gestione dei processi e nella condivisione della conoscenza nei plant produttivi\, mettendo le persone al centro di ogni interazione. Attraverso una demo\, mostreremo come Interacta permetta di digitalizzare i processi specifici del plant ed eliminare i flussi di comunicazione che ostacolano l’operatività. Uno strumento alla portata di tutte le persone coinvolte nella produzione e nella manutenzione\, anche quelle che tradizionalmente hanno utilizzato meno gli strumenti digitali.\n \nA cura di Diego Cera\, head of technical presales & product manager – INJENIA e Sara Lodi\, head of Interacta business development & strategic marketing – INJENIA \n  \nModera la giornata: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Relatori} \nDario Andreottola\, commerce business development manager – LIFERAY \nFrancesco Bellini\, head of sales & marketing – INJENIA \nMassimiliano Bassi\, amministratore delegato – ANTICO FORNO DELLA ROMAGNA \nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \nAlessandro Casolari\, advanced design unit – GALLETTI \nSergio Cassinelli\, general manager – MIRAITEK \nDiego Cera\, head of technical presales & product manager – INJENIA \nVincenzo Colla\, assessore allo sviluppo economico e green economy\, lavoro\, formazione – REGIONE EMILIA ROMAGNA \nSara Lodi\, head of Interacta business development & strategic marketing – INJENIA \nValentina Marchesini\, member of the board\, hr manager – MARCHESINI GROUP  \nFranco Mosconi\,  professore ordinario di economia e politica industriale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI PARMA \nJacopo Pertile\, co-founder – AZZURRODIGITALE – AWMS e head of growth – AWMS \nGiorgio Prodi\, professore associato – dipartimento di economia e management – UNIVERSITA’ DI FERRARA e BOLOGNA BUSINESS SCHOOL \nAntonio Rizzi\,  professore ordinario di logistica industriale e supply chain management\, dipartimento di ingegneria e architettura – UNIVERSITA’ DI PARMA \nFederico Rusconi\, responsabile marketing e commerciale – SAEP \nAlberto Sogni\, responsabile energia – CLUST-ER GREENTECH – ENERGIA E SVILUPPO SOSTENIBILE DELL’EMILIA ROMAGNA \nMarco Taisch\, presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nMichele Zannoni\, professore associato – dipartimento di architettura – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl Convegno prevede una SESSIONE PLENARIA dedicata a ‘Scenari e trend del manifatturiero italiano’ cui seguono LABORATORI DEMO a cura delle aziende Partner. \nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19. \nL’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \nInoltre\, saranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza: \n• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;\n• Sanificazione spazi;\n• Distanziamento sociale tra le sedute. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nTarget di riferimento: \nImprenditori e direzione generale\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) e Responsabili Organizzazione e HR di aziende operanti nel settore manifatturiero e nel territorio di riferimento. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di 150€ + iva e include i servizi di ristoro. \nOfferta iscrizioni anticipate – entro il 5 novembre 2021:\n• quota scontata di 100€ + iva\n• possibilità di cambio nominativo\n• rimborso totale della quota in caso di mancata partecipazione \nEntro il 10 novembre 2021:\n• possibilità di cambio nominativo\n• rimborso totale della quota in caso di mancata partecipazione\nLe richieste di rimborso devono pervenire alla segreteria organizzativa entro la settimana successiva alla data dell’evento\, altrimenti non si potrà procedere al rimborso. \nModalità di pagamento: \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a federica.lucarelli@este.it. \nL’accesso è gratuito per gli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa.\nL’accesso è gratuito anche per gli ospiti delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668 \nResponsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel: 02.91434414 – Mobile: 340.3886069 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nBrescia – 1 Luglio 2021 \nVenezia – 28 Settembre 2021 \nConvegno Virtuale FABBRICA FUTURO – Il mezzogiorno d’Italia e d’Europa – 14 Ottobre 2021 \nBologna – 17 Novembre 2021 \n{/tab} \n{tab Area download} \nScarica il report \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori: \nDario Andreottola\, commerce business development manager – LIFERAY \nFrancesco Bellini\, head of sales & marketing – INJENIA \nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \nSergio Cassinelli\, general manager – MIRAITEK \nFranco Mosconi\,  professore ordinario di economia e politica industriale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI PARMA \nJacopo Pertile\, co-founder – AZZURRODIGITALE – AWMS e head of growth – AWMS \nGiorgio Prodi\, professore associato – dipartimento di economia e management – UNIVERSITA’ DI FERRARA e BOLOGNA BUSINESS SCHOOL \nAntonio Rizzi\,  professore ordinario di logistica industriale e supply chain management\, dipartimento di ingegneria e architettura – UNIVERSITA’ DI PARMA \nFederico Rusconi\, responsabile marketing e commerciale – SAEP \nAlberto Sogni\, responsabile energia – CLUST-ER GREENTECH – ENERGIA E SVILUPPO SOSTENIBILE DELL’EMILIA ROMAGNA \nMichele Zannoni\, professore associato – dipartimento di architettura – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Accredito\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Antonio Rizzi - UNIVERSITA' DI PARMA\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Chiara Lupi - ESTE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Coffee break\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Dario Andreottola - LIFERAY\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Enrico Barbato -CONSIDI\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Franco Mosconi - UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI PARMA\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Giorgio Prodi - UNIVERSITA' DI FERRARA\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Jacopo Pertile - AWMS\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Michele Zannoni - UNIVERSITA' DI BOLOGNA\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Pausa pranzo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea1\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea2\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Sergio Cassinelli - MIRAITEK\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Tavola rotonda 2\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Tavola rotonda\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \nPartner\n          \nSponsor\n                                \n  \nContent partner\n  \n  \nMedia partner\n \n  URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-bologna-2021/ LOCATION:Zanhotel & Meeting Centergross Bologna\, Via Saliceto\, 8\, Bentivoglio\, Bologna\, 40010\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_eventi_2021_FF_bologna.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211118T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211118T124500 DTSTAMP:20260604T000636 CREATED:20210712T110221Z LAST-MODIFIED:20211011T125526Z UID:10000135-1637227800-1637239500@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - La comunicazione persuasiva e l'arte della sintesi - The elevator pitch: tono\, ritmo e gestualità DESCRIPTION:Nel new ways of working la capacità di comunicare in modo tempestivo\, sintetico e persuasivo diventa ancora più cruciale. L’abilità chiave del Manager sarà quella di padroneggiare un mondo ibrido fatto di incontri in presenza e meeting da remoto.\nIl minimo comune denominatore\, anche in registri narrativi differenti\, è la capacità di saper governare il tempo\, andare dritti al punto e saper perfino improvvisare\, con una comunicazione ad alto impatto.\nNel tempo di una «corsa in ascensore» bisogna essere abili a creare un gancio e farsi dire tell me more.\nIn un pitch di cinque minuti bisogna essere memorabili\, centrare la value proposition\, e guidare gli ascoltatori alla call to action. \nIl pitch è un’arte\, una competenza distintiva\, indispensabile in fasi di negoziazione\, di relazioni BtoB e BtoC\, di presentazioni motivanti e persuasive. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 9.30 e terminerà alle ore 12.45.\nIl percorso sarà composto da due moduli\, per un totale di tre ore\, con una breve pausa tra i due moduli. \nPrimo modulo: \n-Saper prendere la parola in un meeting: decidere quando opportuno intervenire\n-120 secondi per esprimere la propria idea \n-Elevator Pitch: presentazione o micronegoziazione? \n-Il pitch: 5 minuti per una sintesi perfetta e memorabile\n-Big Fails: gli errori da evitare\, così comuni\, così frequenti \n-Get the Point: partire dalla fine \n-Un «telaio» virtuoso anche quando è necessario improvvisare\n-La chiusura del pitch \nSecondo modulo: \n-Il tone of voice: il vero asset di un pitch \n-Il ritmo: televisivo\, in occasioni face to face\, oppure più simile a quello radiofonico\, da remoto. \n-Lo sguardo: parlare a tutti\, parlare a uno \n-«Bucare il video»\n-La gestualità: come cambia in presenza e nel web\n-Lo standing: il grounding quando si presenta in piedi oppure da seduti\n-La scenografia: scelta degli sfondi\, luci\, «oggetti iconici» \n{/tab} \n{tab Docente} \n  \nMICHELA GUARDINO \nLaureata in Psicologia\, Master NLP\, da molti anni in MIDA con il ruolo di Principal.\nHa collaborato con una multinazionale leader nel direct marketing ed è stata Key Account per una agenzia pubblicitaria milanese. Oggi è la Responsabile del Competence Centre MIDA Public Speaking & Business Presentation. Tiene da anni seminari sull’argomento e segue progetti di consulenza per la realizzazione di eventi e convention.\nSi occupa di media training\, speech writing e coaching individuale per dirigenti\, imprenditori e personaggi pubblici che salgono sul palcoscenico.\nGestisce inoltre progetti di leadership empowerment sia in attività di formazione che di counselling ed è certificata da MRG International per progetti LEA 360° assessment analysis. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 17 Novembre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-comunicazione-persuasiva-e-arte-della-sintesi/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner900x360_comunicazione_persuasiva.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211119T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211119T130000 DTSTAMP:20260604T000636 CREATED:20211115T145702Z LAST-MODIFIED:20211119T104118Z UID:10000036-1637323200-1637326800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - FabbricaFuturo: è ora di completare la digitalizzazione e puntare sul lavoro umano DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nPUNTATA SPECIALE in collegamento dal Convegno ‘FABBRICA FUTURO’ Bologna \nStiamo attraversando un momento molto delicato\, per alcuni versi euforico\, se guardiamo alla crescita del Pil che l’Istat prevede si attesti ad un + 4\,7% nel 2021 e ad un + 4\,4% nel 2022. Numeri che collocano il nostro Paese tra i motori della ripresa. Tuttavia\, in questo scenario si profilano alcune ombre per il futuro della nostra manifattura: l’aumento dei prezzi dell’energia\, l’evoluzione dell’emergenza sanitaria\, possibili blocchi alle catene di approvvigionamento\, l’inflazione e il nostro posizionamento all’interno degli equilibri geopolitici mondiali. Gli interventi previsti dal Pnrr avranno certamente effetti positivi ma non vanno trascurati rischi legati alla reale capacità progettuale e connessi con la carenza di competenze. È questo il momento per completare i percorsi di digitalizzazione e rafforzare i processi di gestione senza trascurare il lavoro umano alla base delle decisioni che riguardano lo sviluppo futuro. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nDario Andreottola\, commerce business development manager – LIFERAY \nFrancesco Bellini\, head of sales & marketing – INJENIA \nMassimiliano Bassi\, amministratore delegato – ANTICO FORNO DELLA ROMAGNA \nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \nAlessandro Casolari\, advanced design unit – GALLETTI \nSergio Cassinelli\, general manager – MIRAITEK \nVincenzo Colla\, assessore allo sviluppo economico e green economy\, lavoro\, formazione – REGIONE EMILIA ROMAGNA \nValentina Marchesini\, member of the board\, hr manager – MARCHESINI GROUP  \nFranco Mosconi\,  professore ordinario di economia e politica industriale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI PARMA \nJacopo Pertile\, co-founder – AZZURRODIGITALE – AWMS e head of growth – AWMS \nGiorgio Prodi\, professore associato – dipartimento di economia e management – UNIVERSITA’ DI FERRARA e BOLOGNA BUSINESS SCHOOL \nAntonio Rizzi\,  professore ordinario di logistica industriale e supply chain management\, dipartimento di ingegneria e architettura – UNIVERSITA’ DI PARMA \nFederico Rusconi\, responsabile marketing e commerciale – SAEP \nAlberto Sogni\, responsabile energia – CLUST-ER GREENTECH – ENERGIA E SVILUPPO SOSTENIBILE DELL’EMILIA ROMAGNA \nMarco Taisch\, presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nMichele Zannoni\, professore associato – dipartimento di architettura – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \nConducono Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE e Chiara Pazzaglia\, redattrice – Parole di Management \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-2/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211123T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211123T120000 DTSTAMP:20260604T000636 CREATED:20210713T155534Z LAST-MODIFIED:20211123T093301Z UID:10000132-1637661600-1637668800@www.este.it SUMMARY:Discussione - Lo sviluppo delle Academy aziendali anche nelle PMI DESCRIPTION:La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema dello sviluppo delle Academy aziendali anche nelle PMI. Dialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n{tab Programma} \nNon mancano\, nello scenario attuale\, proposte suggestive di nuovi modelli organizzativi\, pensati per valorizzare le potenzialità delle tecnologie\, la grande disponibilità di dati e la globalizzazione\, oppure per fronteggiare incertezza e crisi ricorrenti\, ma anche per gestire una crescita ‘esponenziale’ in mercati emergenti. Ammessa la necessità di confrontarsi con l’eredità del passato\, con l’esperienza concreta delle aziende e con le sperimentazioni in atto\, serve il coraggio di dare spazio all’immaginazione. L’emergere di organizzazioni innovative\, collegate a nuove forme di lavoro e a processi di collaborazione sostenuti da tecnologie abilitanti\, richiede certamente uno sforzo creativo e immaginativo. E per vagliare le opzioni possibili ha senso riflettere anche su ciò che sinora non è stato\, ma che configura una meta ideale. \n{/tab} \n{tab Relatori} \nGabriele Bonacossa\, chief hr officer – ILPRA \nPatrizia Belotti\, chief people & organization officer – GEFRAN\n \nLucia Borini\, responsabile academy – REALE GROUP \nAndrea Martone\, direttore del centro sullo strategic management e family business – LIUC BUSINESS SCHOOL e professore associato di organizzazione e sistemi informativi  – LIUC- UNIVERSITÁ e MIB\, professor – IESEG (Grand Ecole dell’Università Cattolica di Lille – Francia) \nMaurizio Rossi\, lead design electric & electronic manager – ERRE TECHNOLOGY GROUP \nAnnalisa Spedicato\, hr business partner – TESISQUARE \nSarah Reale\, psicologa delle organizzazioni  e senior learning specialist – GENERALI ACADEMY ITALIA \n{/tab} \n{tab Format} \nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.\nGli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.\nLa presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema dello sviluppo delle Academy aziendali anche nelle PMI. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nQuesto incontro è online e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} \n  URL:https://www.este.it/incontro/discussione-lo-sviluppo-delle-academy-aziendali-anche-nelle-pmi/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/discussioni_Academy.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211124T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211124T130000 DTSTAMP:20260604T000636 CREATED:20211004T160353Z LAST-MODIFIED:20220112T171009Z UID:10000049-1637753400-1637758800@www.este.it SUMMARY:Webinar - CULTURA ORGANIZZATIVA DIGITALE - Pensare ai processi aziendali in digitale: casi concreti di efficientamento organizzativo DESCRIPTION:Viviamo immersi in un sistema produttivo digitale e cambiano i meccanismi di produzione del valore: oltre al valore di uso\, o scambio\, acquisiscono sempre più valore i servizi. La vendita di prodotti viene supportata e valorizzata dalla vendita di servizi\, abilitati dalle tecnologie digitali. È così che gli ecosistemi produttivi si organizzano come piattaforme digitali: infrastrutture in grado di connettere sistemi diversi e condividere informazioni. Premessa abilitante per la digitalizzazione e la creazione del digital twin dei processi aziendali è il ridisegno dei flussi di lavoro che consente di mappare le procedure preservando il know how aziendale: grazie a software di gestione e automazione dei processi diventa possibile svincolare le persone dall’esecuzione di operazioni ripetitive e manuali per consentire loro di dedicarsi ad attività a più alto valore aggiunto: lo sviluppo del business. Per questo\, digitalizzare un processo documentale non è un intervento tecnico ma un investimento culturale: richiede il coinvolgimento di tutti gli attori del processo in possesso delle conoscenze necessarie per la riorganizzazione del lavoro. \nMettere ordine all’interno delle attività d’ufficio oggi non basta\, occorrono nuovi strumenti ed è necessario adottare nuovi modi di lavorare. Un sistema automatizzato garantisce risparmi di tempi e costi e riduce le probabilità di errori. L’obiettivo è che le persone si occupino del business e non di operazioni a basso valore aggiunto\, ripetitive e che possono essere svolte da un processo digitale. L’infrastruttura che rende possibile il passaggio dal controllo all’analisi dell’efficienza c’è. E la crescita di produttività e competitività passa da qui. \nNel corso dell’incontro sarà possibile approfondire come l’infrastruttura automatizzata ha impattato sul processo di gestione della produzione su commessa. \n{tab Relatori} \nIntervengono: \nAlberto Bottelli\, it manager – GIBUS \nPaolo Grotto\, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET  \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabile Organizzazione\, Responsabile Produzione e IT Manager di aziende che operano su commessa. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \nScarica la presentazione: \nPresentazione Paolo Grotto\, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET e Alberto Bottelli\, it manager – GIBUS \n{/tab} \n{/tab} \nLo Sponsor URL:https://www.este.it/incontro/webinar-processi-aziendali-digitale/ LOCATION:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/10/banner2-2.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211125T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211125T180000 DTSTAMP:20260604T000636 CREATED:20211027T085220Z LAST-MODIFIED:20211029T101845Z UID:10000005-1637859600-1637863200@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali – Dialogo con Angelo Luigi Marchetti\, autore del libro "I tre cerchi dell'innovazione" DESCRIPTION:L’innovazione è il risultato di una combinazione di spinte diverse\, di azioni individuali concrete portate avanti con coraggio dai singoli\, non calate dall’alto. \nIl tema dell’innovazione è più che mai attuale in quest’epoca di trasformazioni. Attraverso la condivisione dell’esperienza personale dell’autore ed esempi del passato e del presente\, il volume intende fornire spunti\, riflessioni e suggerimenti a chi vuole innovare nel mondo dell’impresa. E lo fa partendo dall’assunto che l’innovazione “è un’attitudine che si deve trasformare in abitudine”.\nMa soprattutto\, il vero innovatore è “colui che lascia innovare”\, poiché un’azienda può dirsi innovativa solo se apprende\, evolve\, cambia e si adatta al contesto. Il mondo in cui viviamo\, però\, non è immutabile: chiunque può determinare il cambiamento\, così come ogni impresa può influenzare il proprio ecosistema. \nACQUISTA IL LIBRO \n{tab Relatore} \nAngelo Luigi Marchetti\, amministratore delegato – MARLEGNO\, autore dei libri “I tre cerchi dell’innovazione” e ‘L’imprenditore e il manager” \nModera:\nDario Colombo\, caporedattore – ESTE e direttore – PAROLE DI MANAGEMENT  \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \n\n\nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 3403886069 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-angelo-luigi-marchetti-autore-del-libro-i-tre-cerchi-dellinnovazione/ CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/10/Banner_Tavola-disegno-1-1-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211126T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211126T164500 DTSTAMP:20260604T000636 CREATED:20211021T092214Z LAST-MODIFIED:20211222T151858Z UID:10000046-1637917200-1637945100@www.este.it SUMMARY:FORUM DI SVILUPPO E ORGANIZZAZIONE - Roma 2021 DESCRIPTION:Il Forum di Sviluppo e Organizzazione è un progetto convegnistico nato nel 2019 e organizzato da Sviluppo&Organizzazione\, la più prestigiosa rivista italiana di Organizzazione Aziendale che ha l’obiettivo di aprire il confronto sui temi dell’organizzazione aziendale\, attuali e in divenire\, legati al mondo delle imprese e delle pubbliche amministrazioni. Il Forum è dedicato a chi governa le strategie di crescita attraverso l’organizzazione del lavoro e le risorse umane. \nIL TEMA DELL’EDIZIONE 2021 – L’ORGANIZZAZIONE NEL XXI SECOLO TRA INNOVAZIONE DISTRUTTIVA E VALORE DELLA CONOSCENZA\nIl Forum propone di analizzare in quali forme\, con quali protagonisti\, con quale dinamica interattiva le organizzazioni private e pubbliche\, ormai pienamente entrate nel XXI secolo\, affrontano la sfida dell’innovazione e fanno i conti con i modelli già sperimentati.\nSu scala globale\, l’umanità avverte la sproporzione tra le enormi potenzialità offerte dagli sviluppi della scienza e delle tecnologie e la stasi\, se non l’arretramento\, della capacità di governo della complessità socio-politica.\nOggi si vive l’ambiguità di un presente ancora stretto tra l’utopia di un futuro illuminato da tecnologie che esaltano competenze e qualità delle persone e le distopie che proiettano sinistramente in avanti le contraddizioni di sistemi di potere chiusi e oppressivi.\nLe pubbliche amministrazioni sono al centro di queste tensioni\, che richiedono radicali cambiamenti nella progettualità organizzativa\, nei metodi di lavoro\, nei modelli comportamentali. \nSCOPRI LE OPPORTUNITA' DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \nMATTINA\nLe organizzazioni\, il management e il lavoro di fronte alle sfide del XXI secolo\nLe organizzazioni del XXI secolo\, i loro manager e gli stessi lavoratori non possono eludere la doppia sfida della molteplicità e dello sviluppo sostenibile. Occorre accettare la complessità e l’incertezza\, imparando a ricercare l’efficacia performativa attraversando la pluralità di valori\, di prospettive\, di relazioni\, di significati\, di discipline\, di culture\, di obiettivi\, di rappresentazioni e interpretazioni della performance\, e così via. Al tempo stesso\, lo sviluppo sostenibile è un grande campo di cambiamento\, nel quale attori nuovi sfidano centri di potere consolidati\, innovazioni e inerzie si contrastano\, soluzioni univoche sono ancora lontane dall’imporsi e servono invece abilità sociali di adattamento e flessibilità che occorre coltivare. \n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.45 BENVENUTO E APERTURA DEI LAVORI\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n10.00 LEZIONE\n“Una nuova progettualità organizzativa per fronteggiare  un contesto dinamico”\nRumore\, soggettività\, performance. Queste tre parole qualificano meglio di altre l’era che sembra aprirsi in questo XXI secolo\, con rilievo e conseguenze anche per il management e l’organizzazione. Rumore\, soggettività e performance non sono mancati nel percorso del Novecento. Ma\, alla svolta del secolo\, esprimono nuovi e più radicali impulsi che modificano struttura e dinamiche di quegli ecosistemi di organizzazioni che costituiscono l’attuale società. La relazione cerca di collegare la riflessione sul futuro delle organizzazioni alle questioni che riguardano il lavoro\, in uno scenario che comprende agli estremi utopie e distopie: esplosione della soggettività\, effetto overflow\, garbuglio della socio-materialità\, affermarsi di motori dell’immaginario\, hyper-management\, dataismo\, sono tutti fenomeni che minano le pretese di definire modelli di valenza generale. Il futuro delle organizzazioni resta aperto a molteplici possibilità. Per le organizzazioni\, diversamente dalle famiglie di Tolstoj\, esisteranno molteplici modi per essere “felici”\, oltre che “infelici”. Il lavoro e i lavoratori\, attraverso la mediazione delle conoscenze\, hanno carte importanti da giocare in questo scenario se sapranno rivitalizzare l’esperienza storica di mestieri e professioni. La pubblica amministrazione merita una riflessione specifica in questo quadro\, focalizzata sui cambiamenti attesi per le competenze e i valori professionali che richiedono un nuovo impegno progettuale\, oltre le riforme dei decenni precedenti.\nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n10.45 DISCUSSIONE: “Per un design dell’organizzazione a 360 gradi: idee e metodi per innervare il sapere consolidato”\n– Riccardo Maltoni\, responsabile Organizzazione e Processi in ambito RUO – POSTE ITALIANE \n– Daniele Piacentini\, direttore risorse umane – FONDAZIONE POLICLINICO UNIVERSITARIO AGOSTINO GEMELLI \n– Gianpiero Tufilli\, hr director – THALES ITALIA\n \nModera: Gianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n11.30 PAUSA CAFFÈ \n12.00 DISCUSSIONE: “Costruire organizzazioni sostenibili: il ruolo della direzione risorse umane”\nIntervengono:\n– Annalisa Alberti\, SVP\, direttore risorse umane\, compliance \, ICT & facility management – RHEINMETALL ITALIA \n– Davide De Palma\, cto – HRCOFFEE\n– Guido Stratta\, direttore people & organization – GRUPPO ENEL\n– Anna Maria Testa\, Italy hr director – ZTE ITALIA\n \nModera: Giuditta Alessandrini\, professore ordinario senior di pedagogia sociale e del lavoro – UNIVERSITÀ DI ROMA TRE e professoressa straordinaria – UNIVERSITÁ MERCATORUM \n13.00 PAUSA PRANZO \nPOMERIGGIO \nQuale organizzazione della PA per il XXI secolo\nUna nuova impostazione strategica e organizzativa della PA non riguarda solo l’attuazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza\, certo una grande opportunità di innovazione. Tecnologie digitali\, “economia delle piattaforme”\, conseguenze dalla pandemia\, emergenza climatica\, problematiche emergenti della sicurezza e della protezione\, costituiscono fattori concomitanti che incidono sulle relazioni sociali in tanti aspetti anche della vita quotidiana e che alimentano una domanda di regolazione e intervento pubblico in termini nuovi. Le grandi organizzazioni professionali dei settori dell’educazione\, della salute\, della giustizia\, dell’assistenza sociale\, dei beni culturali\, della gestione del territorio\, ecc.\, esprimono un enorme fabbisogno di innovazione organizzativa\, di una progettualità di ampio respiro orientata alla qualità del servizio\, al miglioramento delle relazioni con i cittadini\, allo sviluppo di competenze e professionalità non tradizionali. \n14.00 LEZIONE\nIl miglioramento organizzativo nelle pubbliche amministrazioni virtuose\nL’adeguatezza dei sistemi politici dipende in misura considerevole dall’efficacia delle istituzioni amministrative. Infatti\, nelle nostre società\, sempre più complesse\, globalizzate e competitive\, non competono più prodotti o servizi\, ma Sistemi Paese. In questo nuovo scenario\, il raggiungimento di un’efficace grado di sviluppo economico e sociale è sempre più correlato con il ruolo innovativo delle public policies e la qualità delle  performance delle pubbliche amministrazioni. Per queste ragioni\, le riforme previste dal PNRR possono creare le condizioni per lo sviluppo e supportare i processi di innovazione nei comparti chiave: educazione e formazione; ricerca scientifica e innovazione tecnologica; attività imprenditoriale e lavoro; sanità; previdenza e assistenza sociale.\nAntonio Cocozza\, professore ordinario di Sociologia dei processi economici e del lavoro\, presso il Dipartimento di Scienze della Formazione – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI ROMA TRE \n14.40 DISCUSSIONE: “Come innovare formazione e reclutamento dei manager pubblici”\n– Giuseppe Conte\, direttore centrale formazione e sviluppo risorse umane – INPS\n– Massimo Balducci\, esperto del Centre on Good Governance – CONSIGLIO D’EUROPA \nModera: Antonio Cocozza\, professore ordinario di Sociologia dei processi economici e del lavoro\, presso il Dipartimento di Scienze della Formazione – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI ROMA TRE \n15.20 LEZIONE\n“La gestione del personale pubblico: come innervare una vera meritocrazia” \nMaurizio Decastri\, professore ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA \n16.00 DISCUSSIONE: “La riorganizzazione delle amministrazioni pubbliche per l’attuazione del Pnrr”\n– Andrea Bonomi Savignon\, ricercatore e co-direttore Master – MIMAP\, UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI ROMA TOR VERGATA\n– Maurizio Decastri\, professore ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA\n– Sergio Gasparrini\, consigliere – CORTE DEI CONTI\n– Renato Loiero\, consigliere parlamentare – SENATO DELLA REPUBBLICA  e Direttore – SERVIZIO BILANCIO DELLO STATO\n \nModera: Gianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n16.45 CHIUSURA DEI LAVORI \n{/tab} \n{tab Relatori} \nIntervengono: \nAnnalisa Alberti\, human resources\, facility management\, ICT & compliance director – RHEINMETALL ITALIA  \nGiuditta Alessandrini\, professore ordinario senior di pedagogia sociale e del lavoro – UNIVERSITÀ DI ROMA TRE e professoressa straordinaria – UNIVERSITÁ MERCATORUM \nMassimo Balducci\, esperto del Centre on Good Governance – CONSIGLIO D’EUROPA \nAndrea Bonomi Savignon\, ricercatore e co-direttore Master – MIMAP\, UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI ROMA TOR VERGATA \nAntonio Cocozza\, professore ordinario di Sociologia dei processi economici e del lavoro\, presso il Dipartimento di Scienze della Formazione – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI ROMA TRE \nGiuseppe Conte\, direttore centrale formazione e sviluppo risorse umane – INPS \nMaurizio Decastri\, professore ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA \nDavide De Palma\, cto – HRCOFFEE \nSergio Gasparrini\, consigliere – CORTE DEI CONTI \nRenato Loiero\, consigliere parlamentare – SENATO DELLA REPUBBLICA  e Direttore – SERVIZIO BILANCIO DELLO STATO \nRiccardo Maltoni\, responsabile Organizzazione e Processi in ambito RUO – POSTE ITALIANE  \nDaniele Piacentini\, direttore risorse umane – FONDAZIONE POLICLINICO UNIVERSITARIO AGOSTINO GEMELLI  \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nRoberto Savini Zangrandi\, board member – COMPASSION ITALIA ONLUS E COMPASSION SPAGNA  \nGuido Stratta\, direttore people & organisation – GRUPPO ENEL \nAnna Maria Testa\, Italy hr director – ZTE ITALIA \nGianpiero Tufilli\, hr director – THALES ITALIA \nConduce:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19.\nL’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \nInoltre\, saranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza: \n• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;\n• Sanificazione spazi;\n• Distanziamento sociale tra le sedute;\n• Distribuzione di Lunch Box. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Manager dell’area organizzazione e Manager dell’area risorse umane delle aziende private di medie grandi dimensioni\, Consulenti\, Accademici ed esperti extra-azienda.\nIl convegno è rivolto a: Tutte le figure manageriali che all’interno delle pubbliche amministrazioni si occupano di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 150\,00+IVA. \nLa quota di partecipazione è personale. \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. \nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it \nPer qualsiasi informazione contattare:\nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DEL CONVEGNO \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF: \nAntonio Cocozza\, professore ordinario di Sociologia dei processi economici e del lavoro\, presso il Dipartimento di Scienze della Formazione – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI ROMA TRE \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n L'accredito\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n la libreria ESTE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk HRCOFFEE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n L'apertura dei lavori\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Discussione_Per un design dell’organizzazione a 360 gradi idee e metodi per innervare il sapere consolidato\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Discussione -Costruire organizzazioni sostenibili il ruolo della direzione risorse umane\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Coffee break\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Lezione_Antonio Cocozza - UNIVERSITÁ DEGLI STUDI ROMA TRE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Discussione_Come innovare formazione e reclutamento dei manager pubblici\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Lezione_Maurizio Decastri – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Discussione_La riorganizzazione delle amministrazioni pubbliche per l’attuazione del Pnrr\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nMilano – 7 e 8 ottobre 2021 \n{/tab} \n  \nSponsor\n \nMedia Partner\n\n\n\n \n\nOnlus\n \n  URL:https://www.este.it/incontro/forum-di-sviluppo-e-organizzazione-roma-2021/ LOCATION:Leon’s Place Hotel\, Via Venti Settembre 90/94\, Roma\, Italia\, 00187 ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/10/banner_Forum_Roma-2-e1635149950680.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211126T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211126T130000 DTSTAMP:20260604T000636 CREATED:20211124T083643Z LAST-MODIFIED:20211126T102123Z UID:10000038-1637928000-1637931600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Organizzazioni efficaci per lo sviluppo del Paese DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nPer le organizzazioni\, diversamente dalle famiglie di Tolstoj\, esisteranno molteplici modi per essere ‘felici’\, oltre che ‘infelici’. Le persone\, valorizzando le loro conoscenze\, possono portare importanti contributi ma quali sono le dinamiche che le organizzazioni pubbliche e private devono attivare per affrontare le sfide del XXI secolo? Anche le pubbliche amministrazioni sono al centro di tensioni che richiedono radicali cambiamenti nella progettualità organizzativa\, nei metodi di lavoro\, nei modelli comportamentali. Considerando che il livello delle performance delle pubbliche amministrazioni è sempre più determinante per lo sviluppo del Paese\, in che direzione è necessario operare per un miglioramento organizzativo che abbia effettivo impatto sulla società? \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nAnnalisa Alberti\, SVP\, direttore risorse umane\, compliance \, ICT & facility management – RHEINMETALL ITALIA \nMassimo Balducci\, esperto del Centre on Good Governance – CONSIGLIO D’EUROPA \nAntonio Cocozza\, professore ordinario di Sociologia dei processi economici e del lavoro\, presso il Dipartimento di Scienze della Formazione – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI ROMA TRE \nRiccardo Maltoni\, responsabile Organizzazione e Processi in ambito RUO – POSTE ITALIANE \nGianpiero Tufilli\, hr director – THALES ITALIA \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-organizzazioni-efficaci-per-lo-sviluppo-del-paese/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211129T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211129T130000 DTSTAMP:20260604T000636 CREATED:20211105T154332Z LAST-MODIFIED:20211126T090012Z UID:10000042-1638187200-1638190800@www.este.it SUMMARY:L’innovazione digitale al servizio della somministrazione di lavoro DESCRIPTION:Viviamo in una condizione di generale instabilità: le oscillazioni del mercato impongono alle organizzazioni di riconvertire le proprie strutture con grande flessibilità\, e in breve tempo. Un vero e proprio stress test per la direzione del personale\, costretta a concentrare risorse per il continuo riordinamento dei gruppi di lavoro\, anziché dedicare tempo a formazione e sviluppo del capitale umano. Crescenti esigenze di flessibilità\, e necessità di gestire picchi di lavoro sempre meno prevedibili\, trovano una risposta nella somministrazione di lavoro. I vantaggi? Poter disporre di risorse qualificate per il periodo di tempo corrispondente alle necessità del business. \nLa sfida è legata alla reattività: le aziende devono rispondere rapidamente al mercato e la direzione Hr è chiamata di conseguenza ad una maggiore capacità di reazione. I percorsi di digitalizzazione accelerati dalla pandemia vengono in aiuto e oggi le imprese italiane sono sempre più abituate ad utilizzare strumenti digitali\, anche per la ricerca del personale. In questo scenario si inserisce “FMTS MyJob”\, la piattaforma digitale per la somministrazione di lavoro che consente di gestire in modalità ‘smart’ la forza lavoro esterna. \nNel corso del webinar sarà possibile approfondire il funzionamento della piattaforma\, la modalità di gestione del contratto tra APL e azienda cliente\, fino alla stipula del contratto tra APL e lavoratore. Il tutto in pochi click. \n{tab Programma} \nI trend della somministrazione in termini di stabilizzazione e rioccupabilità e lo sviluppo digitale delle agenzie per il lavoro \nDa una recentissima ricerca dell’Università Roma Tre è emerso che la somministrazione di lavoro tende alla stabilizzazione\, con la crescita dei contratti staff leasing\, e soprattutto garantisce maggiore rioccupabilità dei contratti subordinati diretti con l’azienda entro 90 giorni dal termine della missione di lavoro. La crescente domanda di lavoro in somministrazione e velocità di risposta richiesta dalle aziende sta spingendo le APL a sviluppare sistemi digitali in grado di garantire un servizio più smart e trasparente alle imprese\, mantenendo alta la qualità. In questa ottica FMTS Lavoro ha lanciato sul mercato la piattaforma “MyJob”. \nA cura di Roberto Sarrocco\, direttore – FMTS Lavoro \nI limiti di contingentamento e il decreto dignità e somministrazione \nIl contratto a tempo determinato prevede dei limiti quantitativi rispetto al numero di contratti a tempo indeterminato. Con la somministrazione tale limite può essere arginato attraverso l’inserimento dei lavoratori appartenenti alle categorie svantaggiate. Il decreto dignità ha posto un freno allo sviluppo della somministrazione\, abbassando il limite dei tempi determinati a 24 mesi e apponendo le “causali” per missioni superiori a 12 mesi e per ogni rinnovo contrattuale. \nA cura di Luca Peluso\, avv. giuslavurista\, socio – AGI \nIntervento a cura di Elena Panzera\, vice president human resources EMEA –  SAS \n{/tab} \n{tab Relatori} \nRoberto Sarrocco\, direttore – FMTS Lavoro \nElena Panzera\, vice president human resources EMEA –  SAS \nLuca Peluso\, avv. giuslavurista\, socio – AGI \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format} \nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a responsabili e specialisti delle funzioni HR e Amministrazione. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF\n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 3403886069 \n{/tab} \n{/tab} \nSponsor\n \n  URL:https://www.este.it/incontro/linnovazione-digitale-al-servizio-della-somministrazione-di-lavoro/ CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/11/Banner_Tavola-disegno-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211130T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211130T170000 DTSTAMP:20260604T000636 CREATED:20210713T153728Z LAST-MODIFIED:20220118T110549Z UID:10000149-1638262800-1638291600@www.este.it SUMMARY:Formare e Formarsi - La formazione involontaria DESCRIPTION:«Formare e Formarsi»\, giunto all’ottavo anno di vita\, è il convegno della rivista Persone&Conoscenze rivolto a chi si occupa di formazione all’interno di medio e grandi aziende.\nIl convegno prevede l’alternarsi\, in sessione plenaria\, di contributi provenienti dal mondo accademico\, da manager dell’area HR e Formazione di medie e grandi aziende e dagli esperti delle aziende Sponsor. \nLa formazione involontaria  \nIntendiamo comunemente la formazione come conseguenza di un progetto. Progetto consapevole di un formatore\, o di una persona impegnata a formare sé stessa. \nMa la formazione avviene -viene a noi- anche quando meno ce l’aspettiamo. E avviene in modi inattesi ed imprevedibili. Potremmo dire: formazione accidentale\, casuale\, fortuita\, inconsapevole. Con il senno di poi\, possiamo dire che molto di ciò che abbiamo appreso è frutto di un processo che si è svolto al di fuori di qualsiasi precisa progettazione. Un caso esemplare di formazione involontaria è stato vissuto da ognuno di noi -da tutti noi- a causa dell’inatteso diffondersi dell’epidemia. Distanziamento obbligatorio\, mutamento nei ritmi di vita e di lavoro\, sono stati di per sé un insegnamento\, non voluto\, ma molto ricco. \nSCOPRI LE OPPORTUNITA' DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \n9.00 – 9.40 Accredito  \n9.45 Benvenuto e apertura lavori \n9.50 Qui & Ora!  \nProsperare nella volatilità\, nell’incertezza\, nell’instabilità è un fatto di resilienza o di antifragilità? Allenare l’inallenabile è possibile? Come possiamo preparaci ad affrontare quelle cose che ci capitano senza essercele scelte? \nA cura di Mauro Berruto\, già CT – NAZIONALE MASCHILE ITALIANA DI PALLAVOLO \n10.20 Accidenti formativi \n‘Accidente’\, ‘incidente’\, ‘accadimento’\,  ‘avvenimento’\, ‘evento’\, ‘emergenza’: parole che condividono lo stesso senso\, e che ci rimandano a situazioni fortuite\, inattese\, sorprendenti\, alle quali non eravamo preparati. É importante ricordare i momenti della nostra vita in cui siamo stati  ‘formati’ da qualcosa che totalmente nuovo accadeva. Perché da questi ricordi nasce la nostra attitudine ad apprendere. Si può così dire che\, in fondo\, il ruolo del formatore consiste nel riportare alla luce\, di far rivivere ‘l’accidente’. \nA cura di Francesco Varanini\,  direttore responsabile –PERSONE&CONOSCENZE\n \n10.45 Misurare le competenze digitali per una formazione personalizzata e data-driven \nMisurare le competenze digitali attraverso un assessment è la direzione da intraprendere per mappare i profili e la predisposizione al digitale. Grazie ad una logica data-driven\, è possibile focalizzarsi sulle esigenze specifiche delle persone e sui principali bisogni formativi e di engagement che emergono all’interno delle organizzazioni; questo è il punto di partenza per pianificare azioni di sviluppo personalizzate e mirate su gruppi di risorse ben definiti. \nA cura di Marco Mazzini\, co-founder & managing partner – SMARTIVE \n11.10 Formazione involontaria: abilitare\, disabilitare\, riabilitare\nLe organizzazioni d’impresa sono eccezionali macchine formative. Ogni giorno vengono attraversate incessantemente da persone molto diverse da loro\, che hanno in comune un vincolo decisivo: per fare devono sapere. Un tempo il sapere professionale poteva venire considerato acquisito una volta per tutte al termine del percorso scolastico o universitario. Oggi la conclusione degli studi coincide spesso con l’inizio dell’apprendimento\, perché i cambiamenti sempre più rapidi dei mercati accelerano l’obsolescenza delle competenze acquisite. Le imprese che faticano ad adeguarsi a questa esigenza di apprendimento continuo sono destinate a divenire meno competitive. Quando l’incertezza ha il sopravvento\, gli imprevisti e le emergenze impongono un imperativo categorico: non perdere nessuna occasione per imparare a fare diversamente quel che si è sempre fatto. \nAnnalisa Cavallo\, vice presidente e amministratore delegato – MANHANDWORK  \n11.35 Pausa caffè \n12.05 Insegnante o coach: il ruolo dell’autoformazione nella didattica a distanza \nNelle tematiche legate all’utilizzo degli strumenti informatici nel mondo dell’analisi dati la formazione è prevalentemente pratica. La didattica esperienziale è la strada maestra per l’apprendimento e\, tanto più è associata all’ autoformazione\, tanto più risulta efficace. In questo il formatore è più un coach\, che affianca il discente\, che un docente che illustra la tematica. La didattica a distanza ha messo a dura prova questa modalità obbligandoci a trovare strade innovative per non perdere il ruolo del coach nonostante la non presenza fisica. \nA cura di Franco Pigoli\, education manager – PORINI \n12.30 I 7 errori capitali da commettere per far fallire un percorso di evoluzione digitale in azienda \nSi parla oramai sempre più di trasformazione digitale e di Hr-Development transformation. La pandemia Covid ha solo accelerato un trend inarrestabile che era già in corso. Ora abbiamo davanti a noi grandi opportunità che derivano dai finanziamenti che sono stati approvati: dai fondi interprofessionali\, dall’Unione Europea\, dall’Pnrr e dal fondo nuove competenze. Ma la realtà è che tutte queste opportunità potrebbero diventare un boomerang se non si presta attenzione ad errori che molte aziende tendono a commettere. L’obiettivo dell’intervento è individuare i 7 errori più comuni che le aziende commettono e che possono compromettere un percorso evolutivo che consente di portare a termine la trasformazione digitale connessa ai processi della direzione del personale. \nA cura di Massimo Soriani Bellavista\, ceo – CREATTIVITÀ  \n12.55 Il mindset dell’apprendimento \nCome sarà il lavoro tra cinque anni? Esisteranno ancora le banche? Che strumenti di comunicazione utilizzeremo? \nQualche anno fa abbiamo iniziato a ragionare su questi ed altri quesiti\, la soluzione che stiamo sperimentando è quella di favorire una organizzazione in grado di formarsi e formare. \nA cura di Filippo Prisciantelli\, responsabile formazione\, selezione\, e relazioni sindacali – ALLIANZ BANK \n13.20 Intervento a cura di Rino Sciaraffa\, responsabile area – COMPASSION ITALIA ONLUS e COMPASSION SPAGNA \n13.30 Pausa pranzo \n14.20 La formazione? Un processo inatteso e simbolico \nI nostri paradigmi culturali fanno riferimento a una concezione della realtà positivista in cui l’apprendimento è un processo intenzionale e il cambiamento è un processo programmabile fondato sull’assunto che le decisioni possono essere tradotte in fatti e comportamenti concreti. L’esperienza\, e in particolare quelle degli ultimi due anni\, ci ha dimostrato che non è così e che la formazione deve aprirsi alle dimensioni inattese e simboliche dell’apprendimento. Il Gruppo Enav ha provato a farlo attraverso percorsi che hanno messo al centro i paradossi dell’agire manageriale e lo sviluppo delle capacità di apprendimento vicario. \nA cura di Giorgio M. Ghezzi\, responsabile careers\, learning and development – ENAV \n14.45 Lo sviluppo professionale in modalità autoapprendimento \nLa Formazione è un processo chiave di gestione e sviluppo delle Risorse Umane\, ma è anche la Persona che\, posta al centro del proprio sviluppo professionale\, deve poter scegliere come contribuire alla sua concretizzazione\, anche attraverso la modalità dell’ “autoapprendimento”. La digitalizzazione dell’offerta\, insieme a quella dei processi di pianificazione ed erogazione della formazione\, hanno consentito oggi più che mai alla singola persona in azienda di influenzare e indirizzare la propria crescita di competenze e conoscenze. \nA cura di Tiziano Suprani\, corporate human resources officer – FERROLI \n15.10 TAVOLA ROTONDA ‘Come preparare le persone a rispondere ad eventi inattesi e imprevisti’ \nLibera Insalata\,  head of hr center of expertise – GRUPPO SIT \nMariacarla Mastrangelo\, hr training & development specialist – DENTALPRO \nIgnazio Pipitone\, managerial & soft training manager – GENERALI ACADEMY ITALIA \n16.30 Chiusura lavori \n{/tab} \n{tab Relatori} \nMauro Berruto\, già CT – NAZIONALE MASCHILE ITALIANA DI PALLAVOLO \nAnnalisa Cavallo\, vice presidente e amministratore delegato – MANHANDWORK  \nGiorgio M. Ghezzi\, responsabile careers\, learning and development – ENAV \n Libera Insalata\,  head of hr center of expertise – GRUPPO SIT \nMariacarla Mastrangelo\, hr training & development specialist – DENTALPRO \nMarco Mazzini\, co-founder & managing partner – SMARTIVE \nFilippo Prisciantelli\, responsabile formazione\, selezione\, e relazioni sindacali – ALLIANZ BANK \nFranco Pigoli\, education manager – PORINI \nIgnazio Pipitone\, managerial & soft training manager – GENERALI ACADEMY ITALIA \nRino Sciaraffa\, responsabile area – COMPASSION ITALIA ONLUS e COMPASSION ESPAÑA \nMassimo Soriani Bellavista\, ceo – CREATTIVITÀ \nTiziano Suprani\, corporate human resources officer – FERROLI \nFrancesco Varanini\,  direttore responsabile –PERSONE&CONOSCENZE \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19. \nL’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \nInoltre\, saranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza: \n• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;\n• Sanificazione spazi;\n• Distanziamento sociale tra le sedute;\n• Distribuzione di Lunch Box. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nTarget di riferimento: \nResponsabili della formazione\, direzione del personale\, responsabili di funzioni aziendali con delega alla formazione delle persone della propria area\, capi azienda. \nLa partecipazione al Convegno è gratuita previa registrazione e conferma della partecipazione da parte della segreteria organizzativa. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF\n{/tab} \n{tab Responsabile del progetto} \nFederica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel: 02.91434414 – Mobile: 340.3886069 \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Area download} \nScarica il report \nGuarda il reportage \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori: \nAnnalisa Cavallo\, vice presidente e amministratore delegato – MANHANDWORK \nGiorgio M. Ghezzi\, responsabile careers\, learning and development – ENAV \nMarco Mazzini\, co-founder & managing partner – SMARTIVE \nFilippo Prisciantelli\, responsabile formazione\, selezione\, e relazioni sindacali – ALLIANZ BANK \nFranco Pigoli\, education manager – PORINI \nMassimo Soriani Bellavista\, ceo – CREATTIVITÀ \nTiziano Suprani\, corporate human resources officer – FERROLI \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Annalisa Cavallo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk - MANHANDWORK\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk - SMARTIVE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Filippo Prisciantelli - ALLIANZ BANK\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Formare e Formarsi Sala Leonardo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Formare e Formarsi\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Francesco Varanini - PERSONE & CONOSCENZE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Franco Pigoli - PORINI\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Gadget - COMPASSION\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Gadget - SMARTIVE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Giorgio Ghezzi - ENAV\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Mazzini - SMARTIVE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Massimo Soriani Bellavista - CREATTIVITA'\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Mauro Berruto - SCUOLA HOLDEN TORINO\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n PdM Talk\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea (2)\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea (3)\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea (4)\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea (5)\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Tavola Rotonda\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Tiziano Suprani -FERROLI\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \nSponsor\n \nOnlus\n \nMedia partner\n \n  \n  \n  \n  \n  URL:https://www.este.it/incontro/formare-e-formarsi-la-formazione-involontaria/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner.png END:VEVENT END:VCALENDAR