BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20200329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20201025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Los_Angeles BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20200308T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20201101T090000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20210314T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20211107T090000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20220313T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20221106T090000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211005T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211005T120000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20210929T092449Z LAST-MODIFIED:20211005T073706Z UID:10000126-1633428000-1633435200@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - L'OBBLIGO DI GREEN PASS NEI LUOGHI DI LAVORO DESCRIPTION:Dal 15 ottobre sarà obbligatorio per tutti i lavoratori\, pubblici e privati\, autonomi e subordinati\, possedere ed esibire il Green Pass per accedere al luogo dove si svolge la propria attività.\nAlle aziende compete l’onere di organizzare i controlli per far rispettare l’obbligo.\nEntro il 15 ottobre dovranno essere definite le modalità operative delle verifiche e formalizzate le nomine dei soggetti incaricati dei controlli e dell’accertamento delle violazioni.\nChi è privo di Green Pass sarà considerato assente ingiustificato senza retribuzione; ma non subirà conseguenze disciplinari e manterrà il posto di lavoro.\nCi sono sanzioni amministrative per i  lavoratori che accedono senza certificazione e per i datori di lavoro che non fanno adeguati controlli. \n Occorre dunque arrivare preparati alla data di entrata in vigore del provvedimento: dubbi e problemi organizzativi non mancano e vanno risolti per tempo \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 12.00. \nIl programma:\n \n– I soggetti destinatari dell’obbligo di Green Pass\n– Le esenzioni\n– Le modalità di controllo\n– Le sanzioni\n– I profili privacy\n– Casistica\n– Q&A \nGli Obiettivi:\n \n– Fornire risposte ai dubbi interpretativi che la norma suscita\n– Capire per tempo come organizzare i controlli in modo efficace\n– Prepararsi a gestire le numerose problematiche che si manifesteranno \n{/tab} \n{tab Docente} \n  \nALDO BOTTINI \nPartner di Toffoletto De Luca Tamajo e Soci\, è specializzato in diritto del lavoro\, in particolar modo in ristrutturazioni aziendali\, contratti individuali di lavoro\, assunzioni e licenziamenti di dirigenti\, contratti d’agenzia e contenzioso.\nAutore di articoli e pubblicazioni nel campo del diritto del lavoro\, collabora con il quotidiano “Il Sole 24 Ore” ed è iscritto all’Albo dei Giornalisti Pubblicisti. È docente presso la Scuola di Alta Formazione in Diritto del Lavoro organizzata da AGI – Avvocati Giuslavoristi Italiani\, in collaborazione con l’Ordine degli Avvocati di Milano e con il patrocinio del Consiglio Nazionale Forense. E’ relatore in convegni in materia di Diritto del Lavoro e in seminari interni ed esterni organizzati dallo Studio per le aziende.\nSocio fondatore e Presidente Nazionale dal 2015 al 2021 di AGI – Avvocati Giuslavoristi Italiani; membro EELA (European Employment Lawyers Association); membro IBA (International Bar Association). \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 150\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 4 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-obbligo-di-green-pass-nei-luoghi-di-lavoro/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/09/Banner_seminario_Greenpass-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211005T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211005T130000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20210712T093614Z LAST-MODIFIED:20211005T073045Z UID:10000114-1633428000-1633438800@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - INCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy - Seconda Edizione DESCRIPTION:La diversità ha sempre fatto parte dell’impianto storico\, politico\, culturale del nostro mondo. La sua valorizzazione\, oggi\, diventa un dovere per le comunità e una necessità per le organizzazioni. I movimenti culturali oltreoceano\, l’Agenda ONU 2030\, la pandemia e le sensibilità delle nuove generazioni hanno stimolato la necessità di promuovere l’inclusione\, l’appartenenza e l’equità anche nelle aziende\, su un piano di politiche\, di mindset\, di relazioni sociali ma anche di innovazione\, occupazione e crescita economica. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti del Programma:\n-Diversità\, Equità\, Inclusione e Appartenenza: cosa significano davvero\n-Ricerca scientifica e numeri sull’inclusion: l’impatto di una strategia sistemica su stakeholder interni e esterni\n-Agenda ONU 2030 – Sustainable Development Goals: come integrare l’inclusione in una strategia di sostenibilità \nDurante il seminario approfondiremo i punti cardine per definire una inclusion strategy propria e coerente\, integrata con purpose\, valori e vision aziendale. \nGli Obiettivi: \nIl seminario online si propone di dare ai partecipanti tutti gli strumenti per: \n-conoscere gli impatti misurabili della valorizzazione della diversità sui dipendenti\, sull’azienda e sui clienti\n-costruire uno storytelling efficace per raccontare l’inclusion a stakeholder interni e esterni all’azienda\n-approfondire la differenza tra diversity management e inclusion management per progettare interventi di valore\n-integrare l’inclusione in una strategia di sostenibilità \n{/tab} \n{tab Docenti} \n  \nSHATA DIALLO \nPsicologa e consulente\, in Mida si occupa di interventi di Change Management e guida la Tribe che sviluppa progetti di Diversity\, Equity & Inclusion.\nHa approfondito le tematiche di Diversity\, Equity & Inclusion partecipando a master e corsi di perfezionamento in Italia e nei Paesi Bassi e da sette anni promuove interventi volti a favorire l’inclusione per organizzazioni private e per il programma europeo Erasmus+.\nAiuta le organizzazioni a promuovere progetti ed esperienze trasformative customizzate. Il fine: favorire l’adozione di nuovi comportamenti strategici e misurabili\, valorizzare il talento\, le potenzialità e l’ingaggio delle persone nelle organizzazioni. Guida i clienti in processi di adoption di comportamenti “Diversity & Inclusion oriented”\, volti a favorire un impatto reale sui processi aziendali e sul mindset organizzativo.\nHa fondato nel 2015 «YOBBO – Youth Beyond Borders»\, una associazione culturale di cui è Presidente e che si occupa di progettare e facilitare corsi di formazione orientati alla promozione dell’imprenditorialità\, dell’inclusione e della cittadinanza attiva. \n  \n \nCORRADO BOTTIO \nLaurea in Psicologia\, Specializzazione in Terapia Strategica\, Master in gestione aziendale\, Partner di MIDA.\nPrima in Azienda poi in Consulenza\, da trentacinque anni si occupa di sistemi di sviluppo delle Risorse Umane.\nÈ fondatore e membro del CDA dell’Osservatorio Senior e si occupa di Sviluppo HR all’interno di politiche di Age Management.\nFondatore e Presidente della Fondazione Human Plus\, organizzazione di ricerca su innovatori ed innovazione nei contesti di lavoro\, in questi ultimi anni si è particolarmente dedicato alla human side dell’innovazione: chi sono gli innovatori\, come lavorano\, come favorire nelle organizzazioni una cultura dell’innovazione.\nHa insegnato alla scuola superiore della sanità dell’Ospedale Sant’Orsola Malpighi di Bologna\, oggi all’executive Master in Communication and Human Resources dello IULM.\nDal 2014 è membro dell’Advisory Council dell’Harvard Business Review. Come membro di Consigli di Amministrazione e consulente di organizzazioni non profit\, ha da sempre avuto l’ambizione di favorire la contaminazione reciproca tra profit e non-profit\, per dare più umanità al primo e più managerialità al secondo. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 4 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva. In questo caso è necessario inserire il codice incl2-2021 nell’apposito campo\, direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Completo} \nINCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy – Seconda Edizione – 5 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nINCLUSION MANAGEMENT: fare inclusione in modo efficace e sostenibile – Seconda Edizione – 19 Ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-inclusion-management-costruire-una-inclusion-strategy-seconda-edizione/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_inclusion_management_01.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211006T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211006T130000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20210712T090435Z LAST-MODIFIED:20211005T141317Z UID:10000115-1633512600-1633525200@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - Gestione e conservazione dei documenti informatici: cosa cambia dal 1 gennaio 2022 - Novità\, obblighi e indicazioni per l’adeguamento dopo l’emanazione delle linee guida AgID DESCRIPTION:Il 10 settembre 2020 sono state emanate dall’AgID le Linee guida sulla formazione\, gestione e conservazione dei documenti informatici ai sensi dell’art. 71 del Codice dell’Amministrazione digitale. \nLe Linee guida abrogano le regole tecniche previgenti in materia e si pongono come unicum normativo nella gestione complessiva di documenti e aggregazioni\, dalla formazione fino alla conservazione\, rappresentando in questo modo un punto di riferimento fondamentale per la transizione al digitale. \nIl termine ultimo per l’adeguamento\, inizialmente fissato al 7 giugno 2021 e\, con Determinazione n. 371/2021 del 17 maggio 2021\, prorogato al 1° gennaio 2022 a seguito di alcune modifiche intervenute\, richiede a organizzazioni pubbliche e private di adottare strategie e strumenti utili per la compliance \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 9.30 e terminerà alle ore 13.00. \nGli obiettivi: \nIl seminario ha l’obiettivo di offrire un supporto nel percorso di applicazione delle Linee guida. \nL’analisi sarà condotta attraverso un approccio interdisciplinare che tiene conto delle implicazioni normative\, archivistiche\, organizzative e applicative e affronterà tutti gli aspetti connessi con la gestione complessiva di documenti e aggregazioni informatiche fino a indicare gli elementi da tenere in considerazione per garantire la compliance. \nIl programma dettagliato: \nIl CAD E LE SUE EVOLUZIONI \n-Il CAD\n-L’evoluzione\n-Da regole tecniche a linee guida \nINTRODUZIONE\nAmbito di applicazione \n-Ambito soggettivo\n-Ambito oggettivo\n-Obiettivi \nIl contesto normativo \n-Regole tecniche previgenti\n-Abrogazioni\n-Osservazioni\n-La norma tecnica e le norme primarie \nNovità \n-Metodologia\n-Tempi di adeguamento\n-Valenza\n-Principali novità \nIL DOCUMENTO INFORMATICO \nFormazione \n-Definizioni\n-Caratteristiche\n-Modalità di formazione\n-Metadati\n-Formati \nDisciplina delle copie \n-Definizioni\n-Copia per immagine\n-Raffronto\n-Certificazione di processo\n-Gli step per la certificazione\n-Attestazione di conformità e rapporto di verificazione\n-Analisi del rischio \nDocumento amministrativo informatico \n-Definizioni\n-Alcuni riferimenti nel CAD\n-Modalità di formazione degli originali\n-Caratteristiche\n-Metadati\n-Annullamento di protocollo \nLA GESTIONE DOCUMENTALE \n-Alcuni riferimenti normativi\n-Adeguamento organizzativo e funzionale \nRegistrazione informatica dei documenti \n-Registrazione di protocollo e altre forme di registrazione\n-Segnatura di protocollo \nClassificazione \n-Codice dei beni culturali\n-Il TUDA\n-Le Linee guida \nAggregazioni documentali informatiche \n-Definizioni\n-Evoluzione normativa\n-Tipologie di fascicolo\n-Metadati\n-XML dei metadati\n-Archivio informatico \nRuoli e responsabilità \n-Il responsabile della gestione documentale\n-Manuale di gestione documentale \nFormati \n-Allegato 2\n-Tipologie\n-Classificazione\n-Formati generici e specifici\n-Formati da utilizzare\n-Valutazione di interoperabilità\n-Indice di interoperabilità\n-Riversamento \nComunicazioni tra AOO \n-Obiettivi\n-Messaggio di protocollo e segnatura\n-Flussi di comunicazione \nLA CONSERVAZIONE \nModelli organizzativi e responsabilità \n-Cosa e quando conservare\n-Caratteristiche del sistema di conservazione\n-Pacchetti informativi\n-UNI SInCRO\n-Modelli organizzativi\n-Ruoli e responsabilità\n-Responsabile della conservazione\n-Manuale della conservazione\n-Il processo di conservazione\n-Le infrastrutture \nLo scarto \n-La selezione e lo scarto\n-Scarto e aggregazioni documentali\n-Processo in house\n-Processo in outsourcing \nCONCLUSIONI \n-Suggerimenti per l’adeguamento\n-Considerazioni\n-Articoli di supporto \n{/tab} \n{tab Docenti} \n  \nROBERTO D’IPPOLITO \nHa iniziato la propria carriera nell’ambito dell’ICT nel 1992. Da allora ha maturato una considerevole esperienza nella gestione digitale dei processi della Pubblica Amministrazione\, con particolare riferimento ai temi del workflow management e della dematerializzazione\, gestione e conservazione digitale dei documenti. Il know-how acquisito è inter-disciplinare essendo frutto di una sintesi di competenze normative\, organizzative\, archivistiche e tecnologiche. Tra i progetti più significativi a cui ha partecipato ci sono quelli finalizzati alla transizione digitale di Banca d’Italia\, Consob e Cassa Depositi e Prestiti. Attualmente ricopre il ruolo di Solution Competence Center Public Sector Manager di Siav\, coordina l’Osservatorio Normativo\, pubblica contenuti specialistici e partecipa come relatore ad incontri ed eventi tematici. \n  \nCONCETTA DI FILIPPO \nLaureata in lettere presso l’Università La Sapienza di Roma\, specializzata in archivistica\, paleografia e diplomatica presso l’Archivio di Stato di Roma\, dopo aver maturato esperienze dapprima nell’ambito della gestione e valorizzazione degli archivi storici\, poi nell’ambito di progetti di dematerializzazione di archivi correnti della Pubblica Amministrazione\, approda in Siav nel 2014. Da allora\, ha partecipato\, ricoprendo incarichi di responsabilità\, a molteplici progetti di digitalizzazione di archivi in ambito PA. Dal 2018\, fa parte del Solution Competence Center di Siav in qualità business consultant senior. Per l’Osservatorio Normativo di Siav\, segue\, in special modo\, l’evoluzione delle tematiche relative a: gestione documentale\, conservazione digitale\, fatturazione elettronica e protezione dei dati personali. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 5 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-gestione-e-conservazione-documenti-informatici/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_seminario_GestioneDocumenti-01-1-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211007T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211008T163000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20210713T133711Z LAST-MODIFIED:20211102T091648Z UID:10000120-1633597200-1633710600@www.este.it SUMMARY:FORUM DI SVILUPPO E ORGANIZZAZIONE - Milano 2021 DESCRIPTION:Il Forum di Sviluppo e Organizzazione apre un confronto a tutto campo sui temi organizzativi più attuali\, proponendo ai partecipanti una serie di interrogativi cui si cercherà di rispondere in modo argomentato e documentato grazie anche alle testimonianze di relatori italiani e internazionali. \nIL TEMA DELL’EDIZIONE 2021 – L’ORGANIZZAZIONE NEL XXI SECOLO TRA INNOVAZIONE DISTRUTTIVA E VALORE DELLA CONOSCENZA\nIl Forum propone di analizzare in quali forme\, con quali protagonisti\, con quale dinamica interattiva le organizzazioni\, ormai pienamente entrate nel XXI secolo\, affrontano la sfida dell’innovazione e fanno i conti con i modelli già sperimentati.\nSu scala globale\, l’umanità avverte la sproporzione tra le enormi potenzialità offerte dagli sviluppi della scienza e delle tecnologie e la stasi\, se non l’arretramento\, della capacità di governo della complessità socio-politica. Nelle organizzazioni\, si vive l’ambiguità di un presente ancora stretto tra l’utopia di un futuro illuminato da tecnologie che esaltano competenze e qualità delle persone e le distopie che proiettano sinistramente in avanti le contraddizioni di sistemi di potere chiusi e oppressivi.\nAmbiguità organizzativa\, nuova economia delle piattaforme\, sviluppo sostenibile\, utopie e distopie dell’organizzazione sono i temi di approfondimento proposti all’attenzione di relatori e partecipanti. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \nCliccando sui due bottoni\, sarà possibile consultare le agende delle due giornate di convegno: \nAGENDA - 7 OTTOBRE 2021\nAGENDA - 8 OTTOBRE 2021\n{/tab} \n{tab Relatori} \nAnna Lisa Balestra\, responsabile area People&Change Management e Area Sostenibilità – SCS CONSULTING \nMichele Bertola\, direttore generale – COMUNE DI BERGAMO e presidente dell’Associazione dei direttori generali degli Enti locali – ANDIGEL \nMarco Biasi\, docente di Diritto del Lavoro – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO \nPaola Boromei\, executive vice president HR organization – SNAM \nLaura Bosser\, corporate HR organization and development manager  ̶  MAPEI  \nMarco Bossi\, group HCM business unit leader e managing director – TALENTIA SOFTWARE \nLuigi Campagna\, docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nSimona Ceccarelli\, manager dell’Area Sostenibilità – SCS CONSULTING \nPier Luigi Celli\, imprenditore\, dirigente d’azienda\, saggista e scrittore italiano \nAnn Louise Cunliffe\, professor of Organization Studies  ̶  FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS-EAESP \nMaurizio Decastri\, professore ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA\n \nGiorgio De Michelis\,  professore di Informatica Teorica e Sistemi informativi – UNIVERSITÁ DI MILANO BICOCCA \nPasquale Davide De Palma\, cto – HRCOFFEE \nTamara Driol\, hr director  ̶  ASTRAZENECA \nSilvio Galvano\, direttore generale  ̶   COMPASSION ITALIA E SPAGNA \nGiuseppe Geneletti\, head of Smart Working Solution – METHODOS \nBarbara Imperatori\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nDiego Ingrassia\, ceo – I&G MANAGEMENT \nNicola Ladisa\, human resources and organization director – HOLDING DE AGOSTINI \nSimona Liguoro\, hr director – NESPRESSO ITALIANA \nGraziano Marcuccio\, chief hr officer – INDUSTRIE DE NORA \n Andrea Martone\, direttore del Centro Su Strategic Management E Family Business – LIUC BUSINESS SCHOOL e professore associato di Organizzazione e Sistemi Informativi  – LIUC- UNIVERSITÁ e MIB\, professor – IESEG (Grand Ecole dell’Università Cattolica di Lille – Francia) \nGiovanni Mocchi\, vicepresidente – ZUCCHETTI GROUP \nChiara Morelli\, professore associato di organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ DEL PIEMONTE ORIENTALE \nIvana Pais\, professoressa di Sociologia economica – UNIVERSITA’ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nAndrea Maria Pedrini\, head of sales & country manager  ̶  CLEVER CONNECT ITALIA \nNicola Pelà\, human capital & organization director   ̶  ATLANTIA \nLuciano Pero\, docente di organizzazione – POLITECNICO DI MILANO \nLuciano Pilotti\, professore ordinario di Economia e Gestione delle Imprese  – UNIVERSITÁ STATALE DI MILANO \nFrancesco Pratolongo\, digital transformation manager & agile coaching lead – VODAFONE ITALIA \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nAlberto Rossi\, Partner & CEO – EUXILIA \nEnrica Rossignoli\, hr manager – OFFICE DEPOT ITALIA  \nRenato Ruffini\, professore ordinario di organizzazione aziendale e gestione – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO STATALE \nMarco Russomando\, head of hr & organization – ILLIMITY \nLucia Scopelliti\, direttrice Organizzazione e Sviluppo Professionale –  COMUNE DI MILANO \nPietro Scrimieri\, coordinatore amministrativo e direttore risorse umane e organizzazione – ACQUEDOTTO PUGLIESE \nLuca Solari\, professore ordinario di Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO \nAntonella Strambelli\, responsabile welfare & comunicazione interna – ACQUEDOTTO PUGLIESE \nDomenico Talia\, professore ordinario di sistemi di elaborazione delle informazioni – UNIVERSITÁ DELLA CALABRIA \nPatrizia Tomasicchio\, HR\, communication & sustainability director – Southern Europe\, Middle Est\, Africa – PANDORA \nTeresina Torre\, professore ordinario di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ DI GENOVA \nPeter van Baalen\, professor of Information Management and Digital Organization – SCHOOL OF ECONOMICS AND BUSINESS UNIVERSITY OF AMSTERDAM \nFrancesco Varanini\,  direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nStefano Zanetto\, direttore del personale – VITTORIA ASSICURAZIONI \nSergio Zanfrini\, manager della transizione – CAHRA BY SIMONELLI \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19.\nL’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \nInoltre\, saranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza: \n• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;\n• Sanificazione spazi;\n• Distanziamento sociale tra le sedute;\n• Distribuzione di Lunch Box. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Capi azienda\, Manager dell’area organizzazione\, Manager dell’area risorse umane\, Consulenti\, Accademici ed esperti extra-azienda. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 250\,00+IVA per i due giorni di evento.\nLa quota di partecipazione è personale. \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. \nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nIl convegno ha registrato le seguenti numeriche: \n154 iscritti \n82 presenti – 7 ottobre \n62 presenti – 8 ottobre \n116 Aziende coinvolte \n46 Relatori \n7 aziende partner\, 2 aziende sponsor\, 1 onlus \nScarica il report del convegno \nGuarda il video reportage \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF:  \nAnna Lisa Balestra\, responsabile area People&Change Management e Area Sostenibilità e Simona Ceccarelli\, manager dell’Area Sostenibilità – SCS CONSULTING \nMarco Bossi\, group HCM business unit leader e managing director – TALENTIA SOFTWARE \nGiuseppe Geneletti\, head of Smart Working Solution – METHODOS \nGiovanni Mocchi\, vicepresidente – ZUCCHETTI GROUP \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nAlberto Rossi\, Partner & CEO – EUXILIA \nStefano Zanetto\, direttore del personale – VITTORIA ASSICURAZIONI \n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Alberto Rossi - Euxilia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Andrea Maria Pedrini - Clever Connect\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Andrea Martone - Liuc\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Anna Lisa Balestra - Scs Consulting\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Antonella Strambelli - Acquedotto Pugliese\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Barbara imperatori - Università Cattolica del Sacro Cuore\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Chiara Lupi - ESTE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Cahra\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Clever Connect\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Euxilia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk HrCoffee\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk I&G\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Methodos\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk SCS CONSULTING\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Talentia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia - I&G Management\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Domenico Talia - Università della Calabria\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Forum_Sviluppo_Organizzazione\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Francesco Seghezzi - Fondazione Adapt\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Francesco Pratolongo - Vodafone\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Gianfranco Rebora - Sviluppo e Organizzazione\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Giorgio De Michelis - Università di Milano Bicocca\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Giovanni Mocchi - Zucchetti\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Giuseppe_Geneletti - Methodos\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Graziano Marcuccio - Industrie De Nora\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Lucia Scopelliti - Comune di Milano\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Luca Solari - Università degli Studi di Milano\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Lettura_Cofanetto\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Laura Bosser - Mapei\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n La sala\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n La sala vista dal fondo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n La sala espositiva\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n La platea\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Ivana Pais - Università Cattolica del Sacro Cuore\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n i partecipanti\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Luciano Pilotti - Università Statale di Milano\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Biasi - Università degli Studi di Milano\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Russomando - Illimity Bank\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Bossi - Talentia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Maurizio Decastri - Università di Roma Tor Vergata\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Michele Bertola - Comune di Bergamo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Nicola Ladisa - Holding De Agostini\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Nicola Pelà - Atlantia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Paola Boromei - Snam\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Pasquale Davide De Palma - Hrcoffee\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Tamara Driol - Astrazeneca\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Stefano Zanetto - Vittoria Assicurazioni\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Simona Liguoro - Nespresso Italiana\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Simona Ceccarelli - SCS Consulting\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Sergio Zanfrini - Cahra\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n rivista_Sviluppo&Organizzazione\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Renato Ruffini - Università degli Studi di Milano Statale\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Pier Luigi Celli\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n PDM_TALK\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Patrizia Tomasicchio - Pandora\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nRoma – 26 novembre 2021 \n{/tab} \n{/tab} \nPartner\n           \nSponsor\n        \nMedia Partner\n\n\n\n \n  \nONLUS URL:https://www.este.it/incontro/forum-sviluppo-organizzazione-milano-2021-2/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/forum_home_2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211008T130000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211008T140000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20211006T095822Z LAST-MODIFIED:20211008T085630Z UID:10000050-1633698000-1633701600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Le organizzazioni\, il management e il lavoro tra utopie e distopie DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nIn quali forme\, con quali protagonisti e con quali dinamiche le organizzazioni affrontano la sfida del XXI secolo?\nNelle organizzazioni si vive l’ambiguità di un presente stretto tra l’utopia di un futuro illuminato da tecnologie che esaltano le competenze delle persone e le distopie che proiettano in avanti le contraddizioni di sistemi di potere chiusi.\nUtopie e distopie applicate alla realtà organizzativa costituiscono una chiave di lettura interessante per esplorare il futuro delle organizzazioni o anche le organizzazioni del futuro. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nMichele Bertola\, direttore generale – COMUNE DI BERGAMO e presidente dell’Associazione dei direttori generali degli Enti locali – ANDIGEL \nTamara Driol\, hr director – ASTRAZENECA \nNicola Pelà\, human capital & organization director – ATLANTIA \nLuciano Pilotti\, professore ordinario di Economia e Gestione delle Imprese – UNIVERSITÁ STATALE DI MILANO \nMarco Russomando\, head of hr & organization – ILLIMITY \nGianfranco Rebora\, Professore Emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nLuca Solari\, Professore ordinario di Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 13.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-le-organizzazioni-il-management-e-il-lavoro-tra-utopie-e-distopie/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211013T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211013T130000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20210716T095853Z LAST-MODIFIED:20211011T125257Z UID:10000138-1634119200-1634130000@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - L’ARTE DI DECIDERE - Cosa ci serve sapere per farlo bene DESCRIPTION:Decidere sembra essere il gesto di un attimo\, ma è in realtà il frutto di una lunga preparazione.\nChi decide bene\, apparentemente senza sforzo\, ha interiorizzato un sapere\, una competenza sulle decisioni\, che riesce più facilmente ad applicare. \nLa chiave della sostenibilità\, fattore da cui dipendono oggi l’efficacia e la credibilità dei manager\, è la capacità di fare scelte nel rispetto degli interessi di tutti gli attori in gioco: azionisti\, fornitori\, clienti\, dipendenti\, enti locali\, territorio. \nIl seminario mette a disposizione un “percorso” che consente di orientarsi per prendere buone decisioni\, funzionali ai propri obiettivi e progetti\, capaci di tenere conto degli altri. Un viaggio alla ricerca degli elementi rilevanti per decidere all’interno del sapere delle varie discipline – dalla psicologia\, alla sociologia\, alla logica\, all’etica\, alla filosofia – per approfondire il nostro funzionamento interno e il funzionamento dei gruppi sociali. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti:\n– Decidere = tagliare\, rinunciare a qualcosa\n– Le convinzioni che influenzano le decisioni\n– Credere in sé\n– Fidarsi dell’intuizione e della razionalità\n– Il ruolo fondamentale delle emozioni nel processo decisionale\n– Perseguire i propri obiettivi tollerando incertezza e frustrazione \nIl seminario online si propone di dare ai partecipanti tutti gli strumenti per:\n– Individuare lo spazio della decisione\, evitando di essere bloccati nell’incertezza\n– Potenziare la fiducia nella propria capacità decisionale\n– Imparare a mixare il pensiero «lento»\, razionale\, con quello «veloce»\, istintivo\n– Utilizzare le informazioni cognitive che arrivano dalle emozioni\n– Prendere decisioni «giuste» in funzione dei propri obiettivi \nChi partecipa a questo seminario ha l’opportunità concreta di sviluppare la propria capacità di decidere\, attraverso l’approfondimento delle variabili in gioco nel processo della decisione. \n{/tab} \n{tab Docente} \n  \nGIULIA BUSSI \nLaurea in Filosofia. Senior Consultant di MIDA\, Coach e Counsellor professionista in Analisi Transazionale.\nSi occupa di consulenza di accompagnamento al cambiamento e di formazione sui comportamenti organizzativi e gli stili di leadership.\nE’ docente di Organizational Transactional Analysis Academy.\nSvolge attività di coaching\, finalizzata all’empowering del coachee\, utilizzando una metodologia sistemica.\nE’ autore di Decidere bene\, FrancoAngeli 2021 \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 12 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva. In questo caso è necessario inserire il codice arted-2021 nell’apposito campo\, direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Completo} \nL’ARTE DI DECIDERE – Cosa ci serve sapere per farlo bene – 13 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nL’ARTE DI DECIDERE – Decidere bene per sé e per gli altri (di cui siamo responsabili) – 27 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-l-arte-di-decidere-cosa-ci-serve-sapere-per-farlo-bene/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_seminario_Larte-di-decidere-02-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211014T092000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211014T130000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20210712T145553Z LAST-MODIFIED:20211014T151401Z UID:10000134-1634203200-1634216400@www.este.it SUMMARY:Convegno Virtuale FABBRICA FUTURO - Il mezzogiorno d'Italia e d'Europa DESCRIPTION:Il futuro non è materia di previsione ma di progetto. E le nostre imprese manifatturiere hanno oggi l’occasione di riprogettare il loro futuro puntando sulla digitalizzazione dei processi con due obiettivi: accrescere la competitività e costruire sistemi in grado di fronteggiare situazioni di mercato imprevedibili. La trasformazione digitale ha dato un grande impulso alla crescita del manifatturiero ma questa crisi deve rappresentare un’occasione per fare un salto di qualità che garantisca alle imprese di oggi di rimanere competitive anche domani. È questo il momento\, anche grazie ai fondi messi a disposizione dal Piano Transizione 4.0\, per ripensare il business\, riprogettare i sistemi produttivi e pianificare la ripartenza. Con il Piano Transizione 4.0 la politica industriale del nostro Paese fa un passo avanti e le risorse messe a disposizione dalla legge di Bilancio 2021 rappresentano un’opportunità per rilanciare gli investimenti e incentivare la progettualità con un orizzonte pluriennale. La nostra manifattura\, per mantenere la sua posizione di assoluta rilevanza nello scenario europeo e internazionale\, ha oggi l’opportunità di adottare tecnologie emergenti per aggredire un momento storico dove digitalizzazione e green economy rappresentano la porta d’accesso ai mercati del futuro. Accompagnare tutte le imprese in questo grande progetto di transizione tecnologica e sostenibilità ambientale è l’obiettivo del nostro progetto culturale. \nSCOPRI LE OPPORTUNITA' DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \nIl tessuto imprenditoriale del nostro sud rappresenta un’enorme ricchezza ed è parte integrante e attiva del sistema produttivo nazionale. Grazie anche ad un’accademia che svolge un ruolo di primo piano in attività di formazione e ricerca\, il sud si presenta con un tessuto di aziende che sta correttamente sviluppando percorsi di trasformazione digitale e sta evolvendo i modelli di business. \nIn che modo i fondi europei del nostro Pnrr potranno dare ulteriore impulso all’industria manifatturiera?  Come si sta lavorando per costruire una cultura imprenditoriale in grado di mettere l’innovazione al servizio dello sviluppo del territorio? Quali opportunità si potranno cogliere a valle della transizione ecologica? E quale il supporto del Competence Center Meditech? \nCon la collaborazione di relatori provenienti dal mondo industriale\, dall’accademia e grazie al confronto con imprenditori e manager il convegno si propone come un’importante occasione di dibattito sul futuro del manifatturiero delle regioni del sud. \n9.20 Apertura lavori \n9.25 Benvenuto a cura di Sergio Fontana\, presidente cda – FARMALABOR e presidente – CONFINDUSTRIA BARI E BAT \n9.30 Nuove professioni per una società che cambia: il futuro della formazione e della ricerca nel rapporto con il mondo delle imprese \nLa nostra società va verso grandi cambiamenti in tempi brevi\, ulteriormente accelerati dalla pandemia. Lo sviluppo sostenibile richiede nuovi sistemi di approvvigionamento di energia da fonti rinnovabili; protocolli per la produzione industriale compatibili con l’ambiente e la salute dei cittadini; stili di vita improntati al consumo intelligente\, alla sana alimentazione\, alla mobilità condivisa\, al riuso. Stiamo andando incontro ad una rivoluzione epocale e planetaria\, eppure la percepiamo come l’unica via percorribile\, se vogliamo rimettere in moto l’economia. Che ruolo avrà l’Università pubblica in questo grande sforzo collettivo che ci viene richiesto per migliorare la nostra vita e quella delle future generazioni? Gli atenei e\, in particolare i politecnici\, dovranno essere il motore della ripartenza\, sperimentando modelli innovativi per la didattica\, la ricerca scientifica e il trasferimento tecnologico. Uno dei passaggi-chiave di questo cambiamento sarà il rapporto con il mondo delle imprese. Non si tratta di intensificare una collaborazione che è già diffusamente in atto\, ma di trovare nuove e più efficaci forme per condividere conoscenze ed esperienze che serviranno a rendere fluido il passaggio dall’università al mercato del lavoro. La transizione energetica sta facendo emergere nuove figure professionali multidisciplinari. Dalla iper-specializzazione passiamo alla contaminazione dei saperi. Il maggior coinvolgimento delle imprese nella progettazione dei percorsi di studio e nelle attività scientifiche ci consentirà di garantire ai giovani una preparazione al passo con i tempi. Si apre una nuova fase di dialogo con l’industria\, soprattutto con le piccole e medie imprese: un patto pubblico-privato per costruire un ecosistema dell’innovazione in grado di sostenere il cambiamento. \nA cura di Francesco Cupertino\, rettore – POLITECNICO DI BARI \n  \n9.50 Tavola rotonda: Competenze per gestire un’innovazione culturale e non solo tecnologica \n– Paolo Ponzio\, professore ordinario di storia e filosofia – UNIVERSITÀ DI BARI \n– Antonio Messeni Petruzzelli\, professore ordinario di gestione dell’innovazione –POLITECNICO DI BARI  \n– Pierpaolo Pontrandolfo\, professore ordinario – ingegneria economico – gestionale –POLITECNICO DI BARI \n  \n 10.30 Processi efficienti\, fabbriche digitali e prodotti sempre nuovi: istruzioni per l’uso! \nLa Trasformazione Digitale è un processo inesorabile: ha coinvolto tutti i settori\, e tutte le dimensioni aziendali. La recente esperienza pandemica ha accelerato ancora di più questo processo\, e le aziende che avevano già iniziato un percorso di digitalizzazione ne sono uscite avvantaggiate rispetto alle altre. Anche dal punto di vista “fisico” le cose sono cambiate: le strategie logistico-produttive hanno assunto una nuova configurazione\, riavvicinando la produzione e accorciando le filiere. Anche qui\, le aziende dai processi robusti e abituate al miglioramento continuo\, stanno affrontando questo cambiamento più velocemente ed efficacemente di altre. Come sempre “il digitale” va a pari passo con il “fisico”\, e il vero tema diventa come iniziare e gestire il processo di trasformazione verso una configurazione più efficiente. La fabbrica del futuro ha processi performanti\, è digitale\, ed è connessa. Ma soprattutto è fatta di persone che sanno gestire innovazione e cambiamento. Da dove iniziare per rendere più efficienti e robusti i processi dell’azienda? Per intraprendere un percorso di digitalizzazione\, quali step devo seguire? Che metodologie si possono applicare per gestire l’innovazione e accelerare lo sviluppo di nuovi prodotti? Queste sono alcune delle domande alle quali daremo la nostra risposta. \nA cura di Enrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \n  \n 10.50 Tavola rotonda: Progettare il futuro della manifattura nel sud attraverso la crescita delle competenze e nuove modalità organizzative \n– Letizia Carrera\, professoressa associata – UNIVERSITÀ DI BARI \n– Alfonso Cialdella\, presidente – STEEL TECH \n– Angelo Guarini\, direttore – CONFINDUSTRIA BRINDISI \n– Federico Pirro\, professore associato di storia dell’industria – UNIVERSITÀ DI BARI \n  \n 11.40 Finanza agevolata con i fondi UE e risorse del PNRR per uno sviluppo accelerato della Puglia \nA cura di Antonio De Vito\, direttore generale – PUGLIA SVILUPPO-Finanza agevolata con i fondi UE e risorse del PNRR \n  \n 12.00 Tavola rotonda: La transizione verso l’economia circolare: un’occasione di innovazione e crescita \n– Pasquale Del Vecchio\, ricercatore senior – ingegneria gestionale – UNIVERSITA’ LUM \n– Enrico Mangialardo\, general manager pumps\, valves and systems – BAKER HUGHES  \n– Lella Miccolis\, amministratore – PROGEVA \n  \n 12.45 Dibattito e chiusura dei lavori \nModera: Chiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Relatori} \nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \nLetizia Carrera\, professoressa associata – UNIVERSITÀ DI BARI \nAlfonso Cialdella\, presidente – STEEL TECH \nFrancesco Cupertino\, rettore – POLITECNICO DI BARI \nPasquale Del Vecchio\, ricercatore senior – ingegneria gestionale – UNIVERSITA’ LUM \nAntonio De Vito\, direttore generale – PUGLIA SVILUPPO \nSergio Fontana\, presidente cda – FARMALABOR e presidente – CONFINDUSTRIA BARI E BAT \nAngelo Guarini\, direttore – CONFINDUSTRIA BRINDISI \nEnrico Mangialardo\, general manager pumps\, valves and systems – BAKER HUGHES  \nAntonio Messeni Petruzzelli\, professore ordinario di gestione dell’innovazione – POLITECNICO DI BARI  \nLella Miccolis\, amministratore – PROGEVA \nFederico Pirro\, professore associato di storia dell’industria – UNIVERSITÀ DI BARI \nPierpaolo Pontrandolfo\, professore ordinario – ingegneria economico – gestionale –POLITECNICO DI BARI \nPaolo Ponzio\, professore ordinario di storia e filosofia – UNIVERSITÀ DI BARI \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. \nGli iscritti riceveranno entro 24h dall’iscrizione il link e le istruzioni per accedere alla diretta. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nTarget di riferimento: \nImprenditori e direzione generale\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) e Responsabili Organizzazione e HR di aziende operanti nel settore manifatturiero. \nLa partecipazione al convegno prevede il pagamento di una quota di 150€ + iva. \nOfferta iscrizioni anticipate – entro il 15 settembre 2021:\n• quota scontata di 100€ + iva\n• possibilità di cambio nominativo\n• rimborso totale della quota in caso di mancata partecipazione \nEntro l’1 ottobre 2021:\n• possibilità di cambio nominativo\n• rimborso totale della quota in caso di mancata partecipazione\nLe richieste di rimborso devono pervenire alla segreteria organizzativa entro la settimana successiva alla data dell’evento\, altrimenti non si potrà procedere al rimborso. \nModalità di pagamento: \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a federica.lucarelli@este.it. \nL’accesso è gratuito per gli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa.\nL’accesso è gratuito anche per gli ospiti delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \n  \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668 \nResponsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel: 02.91434414 – Mobile: 340.3886069 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nBrescia – 1 Luglio 2021 \nVenezia – 28 Settembre 2021 \nConvegno Virtuale FABBRICA FUTURO – Il mezzogiorno d’Italia e d’Europa – 14 ottobre 2021 \nBologna – 17 Novembre 2021 \n{/tab} \n{tab Area download} \nIn questa sezione sarà disponibile il report dell’evento. \nSlide relatori: \nAntonio Messeni Petruzzelli\, professore ordinario di gestione dell’innovazione – POLITECNICO DI BARI  \nPierpaolo Pontrandolfo\, professore ordinario – ingegneria economico – gestionale –POLITECNICO DI BARI \n  \n{/tab} \nSponsor\n \n  \nContent partner\n         \n  \nMedia partner\n       \n  URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-il-mezzogiorno-ditalia-e-deuropa/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_eventi_2021_FF_bari_nuovo.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211014T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211014T130000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20210915T210128Z LAST-MODIFIED:20211013T073131Z UID:10000105-1634205600-1634216400@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - CORAGGIO - Alla riscoperta di una virtù antica\, per un'assunzione autentica di responsabilità DESCRIPTION:Il coraggio di assumersi responsabilità. Diciamo spesso ‘ci saranno le persone responsabili’\, diciamo: ‘responsabile’ come sinonimo di ‘capo’.\nMa una organizzazione funziona bene\, e si costruisce un buon clima di lavoro\, e si ottengono risultati\, solo se ognuno si fa carico di una propria quota di responsabilità.\nPer questo ci vuole coraggio. Coraggio per non tirarsi indietro\, coraggio per non offrirsi alibi\, coraggio per mettersi in gioco.\nPerciò l’antica virtù del coraggio è il primo volto della responsabilità. Il ‘trovare il coraggio’ è il primo passo nel cammino verso la responsabilità. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti del Programma: \nIl coraggio come risorsa chiave in azienda per vivere pienamente il proprio ruolo\, esercitarne a fondo le responsabilità verso sé stessi\, gli altri e l’organizzazione\, rispettando la propria soggettività.   \n– Coraggio e responsabilità – un’introduzione. Dalla filosofia all’impresa\n– Rischio e fiducia – un chiave per individuare comportamenti coraggiosi\n– Coraggio\, responsabilità e imprevedibilità\n– Coraggio: io e noi\n– Esperienze in azienda \n– Laboratorio – cosa significa essere coraggiosi in azienda   \nGli Obiettivi: \n– Apprendere ad essere coraggiosi\n– Comprendere come il coraggio possa rappresentare una leva importante per l’assunzione di responsabilità in un contesto organizzativo\n– Individuare comportamenti coraggiosi da mettere in atto in azienda \n{/tab} \n{tab Docenti} \n  \n \nMATTEO FANTONI \nSocio fondatore di Assoetica e membro del consiglio direttivo.  Dopo una laurea in Filosofia\, lavora dal 1992 nella comunicazione aziendale soprattutto nel settore della salute\, in agenzie e aziende multinazionali.  Nel 2017 ha terminato il corso triennale di Ariele in consulenza al ruolo (counselling)\, ed è diventato socio dell’associazione. Ha iniziato a lavorare su alcuni progetti di sviluppo organizzativo e formazione aziendale basati sulle dinamiche di gruppo.  Ha sviluppato la conoscenza teorica e pratica dei gruppi Balint e applicati come gruppi di autocasi all’ambito aziendale. I suoi interessi sono proprio in questo ambito: come trasferire nella vita delle aziende non solo metodi ma anche riflessioni\, dall’etica\, dalla filosofia e dalla psicoanalisi. \n  \n \nDAVIDE DELLA VALLE \nSpecialista Formazione presso Artser\, società di servizi di Confartigianato Varese. Dopo la laurea in Scienze della formazione si è specializzo in Sviluppo organizzativo secondo l’approccio di Ariele – di cui è socio ordinario. Tale realtà gli ha permesso di elaborare una sensibilità attenta alle dimensioni strategiche del business\, ai processi organizzativi e al comportamento organizzativo delle persone che animano tali processi. Con uno sguardo attento ai pensieri e alle emozioni delle organizzazioni e delle persone conduce i suoi interventi consulenziali e formativi. \n  \n  \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 13 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (4 seminari) è riservata la quotazione di Euro 800+iva anziché 1000+iva. In questo caso è necessario inserire il codice resp-2021 nell’apposito campo\, direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Completo} \nIl seminario fa parte del percorso formativo “Verso la Responsabilità”\, composto da 4 incontri  ed uno iniziale – gratuito – di presentazione del percorso.\nE’ possibile iscriversi ad un singolo incontro o all’intero percorso. \nWEBINAR GRATUITO DI PRESENTAZIONE SEMINARI – VERSO LA RESPONSABILITA’ – Un percorso formativo – 30 Settembre | 12.00 – 13.00 \nCORAGGIO – Alla riscoperta di una virtù antica\, per un’assunzione autentica di responsabilità – 14 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nPORTATORI DI RESPONSABILITA’ E AUTONOMIA – Comportamenti economici e architetture – 21 Ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nHUMAN AFTER ALL – Design e responsabilità nella costruzione di prodotti digitali per esseri umani – 11 Novembre 2021 | 10.00 – 13.00 \nIL VALORE DI OGNI PERSONA – Realizzazione personale e agire responsabile – 2 Dicembre 2021 | 10.00 – 13.00 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-coraggio/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/09/CORAGGIO-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211015T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211015T130000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20211013T095116Z LAST-MODIFIED:20211013T101202Z UID:10000044-1634299200-1634302800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - La fine dello Smart working nella Pa. Per davvero? DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nIl D-Day per lo Smart working è arrivato. Dal 15 ottobre 2021 i lavoratori della Pubblica amministrazione devono tornare a lavorare in presenza. Così ha deciso il Ministro per la Semplificazione e per la Pubblica Amministrazione Renato Brunetta\, secondo cui questa scelta potrebbe contribuire a far crescere il Prodotto interno lordo: il previsto tasso di crescita dal 6% potrebbe arrivare fino al 6\,2-6\,3%.\nLa decisione del Ministro ha già scatenato varie polemiche\, in particolare perché cancella con grande rapidità una breve stagione di lavoro da remoto che\, seppur imposto dalle ragioni legate alla pandemia\, ha per la verità dimostrato che esiste una possibile alternativa al lavoro in presenza. Stiamo quindi assistendo alla fine dello Smart working nella Pa? \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nMassimo Balducci\, già full professor di Organization Theory allo European Institute of Public Administration di Maastricht\, docente di Auditing e Controlling al “Cesare Alfieri” di Firenze e docente stabile di European Public Management alla Scuola Nazionale di Amministrazione\n(Sna) di Roma \nMarco Lombardo\, assessore – COMUNE DI BOLOGNA \nGiovanni Scansani\, advisor welfare aziendale e docente a contratto – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-la-fine-dello-smart-working-nella-pa-per-davvero/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211019T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211019T130000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20210712T095034Z LAST-MODIFIED:20211011T125605Z UID:10000123-1634637600-1634648400@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - INCLUSION MANAGEMENT: fare inclusione in modo efficace e sostenibile - Seconda Edizione DESCRIPTION:La diversità ha sempre fatto parte dell’impianto storico\, politico\, culturale del nostro mondo. La sua valorizzazione\, oggi\, diventa un dovere per le comunità e una necessità per le organizzazioni. I movimenti culturali oltreoceano\, l’Agenda ONU 2030\, la pandemia e le sensibilità delle nuove generazioni hanno stimolato la necessità di promuovere l’inclusione\, l’appartenenza e l’equità anche nelle aziende\, su un piano di politiche\, di mindset\, di relazioni sociali ma anche di innovazione\, occupazione e crescita economica. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti del Programma:\n-Come progettare dispositivi organizzativi inclusivi\n-5 actions for inclusion: un modello di intervento a fasi sequenziali per tutti i livelli di maturità organizzativa sul tema\n-Progettare il timing: chi coinvolgere e quando è un punto fondamentale per garantirsi l’appoggio degli Stakeholder (Employees\, Management\, Change agents\, HR\, Top management) \nDurante il seminario approfondiremo le metodologie e i modelli più efficaci per sviluppare progetti e iniziative di inclusion dentro e fuori l’azienda. \nGli Obiettivi \nIl seminario online si propone di dare ai partecipanti tutti gli strumenti per: \n-Costruire progetti di diversity\, equity & inclusion in grado di generare un impatto reale sul sistema organizzativo\n-Conoscere e applicare le metodologie più efficaci per sviluppare interventi sistemici che abilitino il coinvolgimento capillare di tutte le persone in azienda \n{/tab} \n{tab Docenti} \n  \nSHATA DIALLO \nPsicologa e consulente\, in Mida si occupa di interventi di Change Management e guida la Tribe che sviluppa progetti di Diversity\, Equity & Inclusion.\nHa approfondito le tematiche di Diversity\, Equity & Inclusion partecipando a master e corsi di perfezionamento in Italia e nei Paesi Bassi e da sette anni promuove interventi volti a favorire l’inclusione per organizzazioni private e per il programma europeo Erasmus+.\nAiuta le organizzazioni a promuovere progetti ed esperienze trasformative customizzate. Il fine: favorire l’adozione di nuovi comportamenti strategici e misurabili\, valorizzare il talento\, le potenzialità e l’ingaggio delle persone nelle organizzazioni. Guida i clienti in processi di adoption di comportamenti “Diversity & Inclusion oriented”\, volti a favorire un impatto reale sui processi aziendali e sul mindset organizzativo.\nHa fondato nel 2015 «YOBBO – Youth Beyond Borders»\, una associazione culturale di cui è Presidente e che si occupa di progettare e facilitare corsi di formazione orientati alla promozione dell’imprenditorialità\, dell’inclusione e della cittadinanza attiva. \n  \n \nCORRADO BOTTIO \nLaurea in Psicologia\, Specializzazione in Terapia Strategica\, Master in gestione aziendale\, Partner di MIDA.\nPrima in Azienda poi in Consulenza\, da trentacinque anni si occupa di sistemi di sviluppo delle Risorse Umane.\nÈ fondatore e membro del CDA dell’Osservatorio Senior e si occupa di Sviluppo HR all’interno di politiche di Age Management.\nFondatore e Presidente della Fondazione Human Plus\, organizzazione di ricerca su innovatori ed innovazione nei contesti di lavoro\, in questi ultimi anni si è particolarmente dedicato alla human side dell’innovazione: chi sono gli innovatori\, come lavorano\, come favorire nelle organizzazioni una cultura dell’innovazione.\nHa insegnato alla scuola superiore della sanità dell’Ospedale Sant’Orsola Malpighi di Bologna\, oggi all’executive Master in Communication and Human Resources dello IULM.\nDal 2014 è membro dell’Advisory Council dell’Harvard Business Review. Come membro di Consigli di Amministrazione e consulente di organizzazioni non profit\, ha da sempre avuto l’ambizione di favorire la contaminazione reciproca tra profit e non-profit\, per dare più umanità al primo e più managerialità al secondo. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 18 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva. In questo caso è necessario inserire il codice incl2-2021 nell’apposito campo direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Completo} \nINCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy – Seconda Edizione – 5 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nINCLUSION MANAGEMENT: fare inclusione in modo efficace e sostenibile – Seconda Edizione – 19 Ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-inclusion-management-fare-inclusione-in-modo-efficace-e-sostenibile-seconda-edizione/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_inclusion_management_fare_inclusione.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211022T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211022T130000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20211020T095149Z LAST-MODIFIED:20211021T084338Z UID:10000045-1634904000-1634907600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - 5G: la tecnologia di nuova generazione che cambia le comunicazioni. In fabbrica e nella vita DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nIl 5G\, la quinta generazione di comunicazione mobile senza fili\, abilita un cambiamento nella gestione dello scambio di dati e informazioni in tutti gli ambiti della nostra vita\, lavorativa e sociale.\nLe comunicazioni si velocizzano e l’impatto\, anche per l’industria manifatturiera\, sarà dirompente: si riducono i tempi di latenza e questo apre nuovi scenari per la gestione di manutenzione\, logistica\, utilizzo di Realtà aumentata e virtuale\, robotica e Intelligenza Artificiale.\nQuali sono i passaggi da compiere per adottare questa tecnologia?\nCome è destinato a cambiare il nostro modo di vivere\, lavorare e fare business? \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nChiara Cimini\,  ricercatrice dipartimento di ingegneria gestionale\, dell’informazione e della produzione – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nMark Olding\, Cco – HOLDEX e ceo – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \nMarco Zanella\, general manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-5g-la-tecnologia-di-nuova-generazione-che-cambia-le-comunicazioni-in-fabbrica-e-nella-vita/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211026T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211026T130000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20210713T155439Z LAST-MODIFIED:20211025T091205Z UID:10000139-1635242400-1635253200@www.este.it SUMMARY:Discussione - Gestire le dinamiche psicologiche nelle organizzazioni del futuro DESCRIPTION:La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema della gestione delle dinamiche psicologiche nel contesto della digitalizzazione e dello Smart working. Dialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n{tab Programma} \nNoi tutte tutti oggi viviamo un tempo complesso. Di tale complessità le persone che operano nelle organizzazioni\, costituiscono\, più che nel passato\, contemporaneamente risorsa e problema. Sono infatti una risorsa in sé\, assolutamente strategica in un mondo del lavoro sempre più orientato a una disposizione di servizio; ma sono anche una forte problematica\, dettata da variabili culturali caratterizzate da un diffuso narcisismo e dal confronto insieme necessario e inevitabile con una diffusa di digitalizzazione nei processi di lavoro. L’incontro propone alcuni aspetti di tale complessa contingenza. \nIn particolare è data attenzione:\n• al tema del linguaggio quale rivelatore di alcune tendenze gestionali verso chi opera nelle organizzazioni;\n• alla tematica del riconoscimento collegata in particolare con le pratiche di valutazione delle prestazioni e del potenziale;\n• alle tematiche dello Smart working\, soluzione contemporaneamente salvifica nell’affrontare l’emergenza del covid e insieme strumento inconsapevole spesso di cancellazione del ruolo della socializzazione organizzativa\, occasione di riparo dalle ansie profonde che ci pervadono anche nei luoghi di lavoro;\n• alle pratiche della formazione attuali spesso ridotte a frammenti episodici\, non sempre idonee a fornire occasioni di sosta e di riflessione sul se individuale e sul se collettivo impegnati nei luoghi di lavoro. \n{/tab} \n{tab Relatori} \nMara Adobati\, hr area manager nord est – LEROY MERLIN  \nAlessia Casonato\, group hr operations director – SKS 365 \nGabriele Fagioli\, hr specialist – SEA VISION \nLara Facchinetti\, human resources director – ANTONIO ZAMPERLA \nDario Forti\, psicologo e consulente di sviluppo organizzativo – SVILUPPO & ORGANIZZAZIONE \nElena Gonizzi\, international recruiter – BONATTI \n{/tab} \n{tab Format} \nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.\nGli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.\nLa presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema della gestione delle dinamiche psicologiche nel contesto della digitalizzazione e dello Smart working. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nQuesto incontro è online e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} \n  URL:https://www.este.it/incontro/discussione-gestire-le-dinamiche-psicologiche-nelle-organizzazioni-del-futuro/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Discussione_18_ottobre.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211027T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211027T130000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20210716T100415Z LAST-MODIFIED:20211011T125223Z UID:10000133-1635328800-1635339600@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - L’ARTE DI DECIDERE - Decidere bene per sé e per gli altri (di cui siamo responsabili) DESCRIPTION:Decidere sembra essere il gesto di un attimo\, ma è in realtà il frutto di una lunga preparazione.\nChi decide bene\, apparentemente senza sforzo\, ha interiorizzato un sapere\, una competenza sulle decisioni\, che riesce più facilmente ad applicare. \nLa chiave della sostenibilità\, fattore da cui dipendono oggi l’efficacia e la credibilità dei manager\, è la capacità di fare scelte nel rispetto degli interessi di tutti gli attori in gioco: azionisti\, fornitori\, clienti\, dipendenti\, enti locali\, territorio. \nIl seminario mette a disposizione un “percorso” che consente di orientarsi per prendere buone decisioni\, funzionali ai propri obiettivi e progetti\, capaci di tenere conto degli altri. Un viaggio alla ricerca degli elementi rilevanti per decidere all’interno del sapere delle varie discipline – dalla psicologia\, alla sociologia\, alla logica\, all’etica\, alla filosofia – per approfondire il nostro funzionamento interno e il funzionamento dei gruppi sociali. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti:\n– La responsabilità verso sé e verso gli altri\n– Correre rischi con prudenza\n– Etica dell’intenzione e delle conseguenze\n– Benefici attesi\, costi attesi\, tassi di sconto e norme interiorizzate: come prendere buone decisioni insieme agli altri\n– I vantaggi delle decisioni collaborative ed i modi migliori per attuarle \nIl seminario online si propone di dare ai partecipanti tutti gli strumenti per:\n– Favorire buone decisioni in un contesto sociale\, orientate al benessere del decisore\, nel rispetto delle aspettative altrui\n– Prevedere e gestire le conseguenze delle decisioni manageriali\n– Potenziare la propria respons-ability\, per rispondere alle sfide dell’organizzazione\n– Decidere insieme agli altri\, anche alimentando la fiducia nei vantaggi della collaborazione\n– Gestire gli errori\, spingendo al miglioramento \nChi partecipa a questo seminario ha l’opportunità concreta di sviluppare la propria capacità di fare buone scelte – come responsabile – per sé e per gli altri\, nel rispetto di tutti gli attori in gioco. \nObiettivi \n{/tab} \n{tab Docente} \n  \nGIULIA BUSSI \nLaurea in Filosofia. Senior Consultant di MIDA\, Coach e Counsellor professionista in Analisi Transazionale.\nSi occupa di consulenza di accompagnamento al cambiamento e di formazione sui comportamenti organizzativi e gli stili di leadership.\nE’ docente di Organizational Transactional Analysis Academy.\nSvolge attività di coaching\, finalizzata all’empowering del coachee\, utilizzando una metodologia sistemica.\nE’ autore di Decidere bene\, FrancoAngeli 2021 \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 26 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva. In questo caso è necessario inserire il codice arted-2021 nell’apposito campo\, direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Completo} \nL’ARTE DI DECIDERE – Cosa ci serve sapere per farlo bene – 13 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nL’ARTE DI DECIDERE – Decidere bene per sé e per gli altri (di cui siamo responsabili) – 27 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-l-arte-di-decidere-decidere-bene-per-se-e-per-gli-altri/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_seminario_Larte-di-decidere-03-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211027T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211027T130000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20211004T154313Z LAST-MODIFIED:20211130T154049Z UID:10000048-1635334200-1635339600@www.este.it SUMMARY:Webinar - CULTURA ORGANIZZATIVA DIGITALE - Trasformazione digitale del lavoro d'ufficio: la Document Intelligence per la gestione di ordini\, bolle e fatture DESCRIPTION:Viviamo immersi in un sistema produttivo digitale e cambiano i meccanismi di produzione del valore: oltre al valore di uso\, o scambio\, acquisiscono sempre più valore i servizi. La vendita di prodotti viene supportata e valorizzata dalla vendita di servizi\, abilitati dalle tecnologie digitali. È così che gli ecosistemi produttivi si organizzano come piattaforme digitali: infrastrutture in grado di connettere sistemi diversi e condividere informazioni. Premessa abilitante per la digitalizzazione e la creazione del digital twin dei processi aziendali è il ridisegno dei flussi di lavoro che consente di mappare le procedure preservando il know how aziendale: grazie a software di gestione e automazione dei processi diventa possibile svincolare le persone dall’esecuzione di operazioni ripetitive e manuali per consentire loro di dedicarsi ad attività a più alto valore aggiunto: lo sviluppo del business. Per questo\, digitalizzare un processo documentale non è un intervento tecnico ma un investimento culturale: richiede il coinvolgimento di tutti gli attori del processo in possesso delle conoscenze necessarie per la riorganizzazione del lavoro. \nMettere ordine all’interno delle attività d’ufficio oggi non basta\, occorrono nuovi strumenti ed è necessario adottare nuovi modi di lavorare. Un sistema automatizzato garantisce risparmi di tempi e costi e riduce le probabilità di errori. L’obiettivo è che le persone si occupino del business e non di operazioni a basso valore aggiunto\, ripetitive e che possono essere svolte da un processo digitale. L’infrastruttura che rende possibile il passaggio dal controllo all’analisi dell’efficienza c’è. E la crescita di produttività e competitività passa da qui. \nNel corso dell’incontro sarà possibile approfondire come l’infrastruttura automatizzata ha impattato sul processo di gestione degli ordini\, bolle e fatture. \n{tab Relatori} \nIntervengono:\nPaolo Grotto\, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET\n \nSimone Menegazzo\, it manager – COMPAR \nClaudia Schiavon\, accountant – COMPAR\n \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex  \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabile Amministrazione e Finanza\, Responsabile Organizzazione e IT Manager. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF\n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \n Presentazione ARKET e COMPAR – Webinar “CULTURA ORGANIZZATIVA DIGITALE – Trasformazione digitale del lavoro d’ufficio: la Document Intelligence per la gestione di ordini\, bolle e fatture” \n{/tab} \nLo Sponsor URL:https://www.este.it/incontro/webinar-cultura-organizzativa-digitale-gestione-ordini-bolli-fatture/ LOCATION:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/10/banner1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211028T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211028T143000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20210929T144503Z LAST-MODIFIED:20211214T160032Z UID:10000140-1635413400-1635431400@www.este.it SUMMARY:Dal plant alla smart factory: strategie per un percorso di digitalizzazione DESCRIPTION:EVENTO IN PRESENZA GRATUITO. \nControllo\, monitoraggio e visualizzazione delle risorse di fabbrica incrementano efficienza e competitività. Ma un modello di fabbrica basato sull’analisi dei dati generati da tutta l’azienda non si improvvisa e richiede un investimento tecnologico e organizzativo. I passi per avviare una trasformazione digitale sono quattro: definire una visione\, realizzare una infrastruttura cloud\, sviluppare un approccio lean e\, infine\, impostare una raccolta dati proveniente da tutti gli asset aziendali. Si parte dalla necessità di avere una visione globale e il monitoraggio non deve essere circoscritto al ‘plant’ ma deve coinvolgere tutta l’azienda: finance\, hr\, logistica\, vendite e produzione. Una interconnessione permanente degli asset aziendali all’interno della quale deve concretizzarsi una convergenza tra It e Operation attraverso una piattaforma cloud: grazie a sensori che intercettano dati e algoritmi di intelligenza artificiale\, è possibile oggi progettare servizi e prodotti in modalità anticipatoria\, con un conseguente aumento della reattività. All’interno di questo nuovo ecosistema si supera la logica dei silos e l’azienda si trasforma in un’unica catena del valore secondo i principi del Lean Manufacturing: l’organizzazione si rimodula secondo un nuovo modo di concepire il business e la logica dell’One piece flow diventa realtà. La vera rivoluzione parte dai dati che alimentano un sistema informatico propositivo: l’intervento a fronte di anomalie è un retaggio del passato. Siamo immersi nella feed-forward economy. Siamo oltre il realtime\, siamo nel near-time e il fattore abilitante è rappresentato dalla teconologia 5G. \n{tab Tema} \nL’evento fa parte del ciclo di incontri EXOR 5G Digitalization Roadshow. \nNel corso dell’incontro sarà possibile sperimentare come risorse umane e tecnologiche interagiscono all’interno della Smart Factory realizzata da Exor e approfondire tutti gli step che è indispensabile percorrere per cogliere le opportunità della trasformazione digitale dell’industria manifatturiera. \n{/tab} \n{tab Programma} \n9.30 Accredito e welcome coffee \n10.00 Saluti di apertura \nA cura di Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n10.10 Lo Sviluppo di una Visione. Dal cambio di mentalità alla Road Map del futuro \nQuali sono le richieste sempre più frequenti e veloci che il mercato pretende da Proprietari di aziende e Produttori di macchinari. Come si può affrontare l’evoluzione digitale accompagnando anche la propria forza lavoro verso un totale cambio di mentalità. Come concretizzare questa spinta verso il futuro all’interno delle realtà produttive. \nA cura di Mark Olding\, chief commercial officer – HOLDEX e chief executive officer – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \n10.30 Una nuova Produzione. Applicativi del Processo Lean: ostacoli e vantaggi \nEXOR International come caso d’uso: il racconto dei passaggi fondamentali che hanno trasformato il nuovo stabilimento in una vera e propria catena del valore secondo i principi della Lean Manufacturing. Analisi degli aspetti e delle tecnologie che hanno creato un ciclo produttivo automatizzato fino alla digitalizzazione paperless. Alla base di questa Trasformazione Tecnologica\, l’aspetto umano è un fattore chiave nello sviluppo e nell’approvazione di un nuovo approccio produttivo. “Non è la persona che cerca\, ma il sistema che propone”. \nA cura di Giuseppe Pace\, ceo – EXOR INTERNATIONAL e Giancarlo Gasparato\, chief operating officer – EXOR INTERNATIONAL  \n11.15 Coffee break \n11.45  TAVOLA ROTONDA “La rete 5G per le Industrie 4.0. L’interoperabilità nelle nuove Smart Factory” \nLe forti peculiarità della tecnologia 5G supportano il tessuto industriale a sviluppare una connettività in grado di garantire una comunicazione all’interno di una Fabbrica rivoluzionaria. Uno stabilimento dotato di rete 5G è uno stabilimento dotato degli strumenti necessari per l’acquisizione dei dati sulla linea di produzione e l’implementazione dei modelli di business di Industrie 4.0. Il 5G non è solo una nuova “supertecnologia” ma una connessione reale volta ad armonizzare e a connettere le vecchie tecnologie con le nuove. \nPartecipano: \nClaudio Ambra\, chief technical officer – EXOR INTERNATIONAL \nMark Olding\, chief commercial officer – HOLDEX e chief executive officer – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \nAlessandro Scatolini\, enterprise marketing IoT e 5G – TIM \n12.45 Lunch break \n13.45 La tua Trasformazione Digitale. Il Dato che parla con la tua Azienda \nA cura di Michele Fantoni\, chief technical officer – DIGIBELT\, Stefano Isella\, IIoT digital transformation manager – EXOR INTERNATIONAL\, Marco Zanella\, general manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL \n14.30 Chiusura evento \nModera la giornata: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n  \nOne to One. Approfondimenti con gli esperti \nNel corso della giornata gli esperti di EXOR si mettono a disposizione per approfondire le tematiche trattate o per affrontare argomenti di vostro interesse direttamente con chi ha vissuto e sta vivendo questa rivoluzione tecnologica. \n  \n{/tab} \n{tab Relatori} \nClaudio Ambra\, chief technical officer – EXOR INTERNATIONAL \nMichele Fantoni\, chief technical officer – DIGIBELT \nGiancarlo Gasparato\, chief operating officer – EXOR INTERNATIONAL \nStefano Isella\, IIoT digital transformation manager – EXOR INTERNATIONAL \nMark Olding\, chief commercial officer – HOLDEX e chief executive officer – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \nGiuseppe Pace\, ceo – EXOR INTERNATIONAL \nAlessandro Scatolini\, enterprise marketing IoT e 5G – TIM \nMarco Zanella\, general manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno si tiene in presenza\, non è prevista la trasmissione online. \nL’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione al Convegno è gratuita previa registrazione e include i servizi di ristoro. \nTarget di riferimento: Machine builder\, imprenditori e direzione generale\, innovatori\, decision makers (chief operations officer\, chief financial officer) di aziende manifatturiere. \nATTENZIONE: Le iscrizioni sono chiuse. Se fosse interessato a partecipare\, può inviare una richiesta via mail all’indirizzo federica.lucarelli@este.it \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nFederica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel: 02.91434414 – Mobile: 340.3886069 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nMilano – 28 Ottobre 2021 \nBologna – 2 dicembre 2021 \nTorino – in via di definizione \nRoma – data in via di definizione \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Claudio Ambra - EXOR INTERNATIONAL\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Exor\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Ingresso\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Zanella - CORVINA - EXOR INTERNATIONAL\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Mark Olding - EXOR INTERNATIONAL\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Michele Fantoni - DIGIBELT\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Stefano Isella - EXOR INTERNATIONAL\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea 2\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Pausa\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \nUn evento a cura di: \n                    URL:https://www.este.it/incontro/dal-plant-alla-smart-factory-strategie-per-un-percorso-di-digitalizzazione/ LOCATION:Enterprise Hotel Milano\, Corso Sempione\, 91\, Milano\, 20149\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/09/NEW_copertina-roadshow3.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211029T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211029T130000 DTSTAMP:20260604T101721 CREATED:20211026T131058Z LAST-MODIFIED:20211027T142438Z UID:10000047-1635508800-1635512400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Per un manifesto della Manifattura italiana DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nL’Italia è la seconda manifattura d’Europa ma questo non basta di per sé a garantirci un futuro. Perché il nostro obiettivo dovrebbe limitarsi a non perdere posizioni quando potremmo invece aspirare a ri-creare una nuova grande industria italiana? \nLa nostra manifattura garantisce occupazione di qualità ma questo non basta a metterci al riparo dai rischi occupazionali che il nostro paese vive. La produzione della nostra componentistica è fondamentale ad esempio per la tenuta delle grandi aziende automotive\, che però producono altrove e questo alimenta una posizione di sudditanza nei confronti delle grandi industrie che hanno i loro centri produttivi fuori dall’Italia.\nQuale futuro si prospetta per il nostro made in Italy? Quali considerazioni dobbiamo sviluppare per indirizzare la manifattura del futuro? \nPer approfondire questi temi scopri in anteprima il libro ‘Per un manifesto della manifattura italiana’ a cura di Chiara Lupi \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nEnrico Pana\, head of continuous improvement – DAB PUMPS \nCesare Pierpaolo De Palma\, amministratore delegato – DE PALMA THERMOFLUID e presidente sezione meccanica elettrica ed elettronica – CONFINDUSTRIA BARI BAT \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR