BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.17.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Edizioni Este
X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it
X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Rome
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20200329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20201025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20210328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20211031T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20220327T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20221030T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210701T091500
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210701T170000
DTSTAMP:20211008T082946Z
CREATED:20210616T130132Z
LAST-MODIFIED:20211008T082946Z
UID:10000101-1625130900-1625158800@www.este.it
SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Brescia 2021
DESCRIPTION:Il futuro non è materia di previsione ma di progetto. E le nostre imprese manifatturiere hanno oggi l’occasione di riprogettare il loro futuro puntando sulla digitalizzazione dei processi con due obiettivi: accrescere la competitività e costruire sistemi in grado di fronteggiare situazioni di mercato imprevedibili. La trasformazione digitale ha dato un grande impulso alla crescita del manifatturiero ma questa crisi deve rappresentare un’occasione per fare un salto di qualità che garantisca alle imprese di oggi di rimanere competitive anche domani. È questo il momento\, anche grazie ai fondi messi a disposizione dal Piano Transizione 4.0\, per ripensare il business\, riprogettare i sistemi produttivi e pianificare la ripartenza. Con il Piano Transizione 4.0 la politica industriale del nostro Paese fa un passo avanti e le risorse messe a disposizione dalla legge di Bilancio 2021 rappresentano un’opportunità per rilanciare gli investimenti e incentivare la progettualità con un orizzonte pluriennale. La nostra manifattura\, per mantenere la sua posizione di assoluta rilevanza nello scenario europeo e internazionale\, ha oggi l’opportunità di adottare tecnologie emergenti per aggredire un momento storico dove digitalizzazione e green economy rappresentano la porta d’accesso ai mercati del futuro. Accompagnare tutte le imprese in questo grande progetto di transizione tecnologica e sostenibilità ambientale è l’obiettivo del nostro progetto culturale. \nSCOPRI LE OPPORTUNITA’ DI SPONSORIZZAZIONE \n\nProgrammaRelatoriFormatIscrizioneTutte le tappeArea downloadGallery fotografica\n\n\nPLENARIA\n9.00 – 9.45 Accredito \n9.45 Apertura dei lavori \n9.50 Il futuro della manifattura dopo la pandemia – Dibattito \nCon Marco Taisch\, Presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group  \ne Giuseppe Pasini\, Presidente – GRUPPO FERALPI \n10.30 Processi efficienti\, fabbriche digitali\, e prodotti sempre nuovi: istruzioni per l’uso! \nLa Trasformazione Digitale è un processo inesorabile: ha coinvolto tutti i settori\, e tutte le dimensioni aziendali. \nLa recente esperienza pandemica ha accelerato ancora di più questo processo\, e le aziende che avevano già iniziato un percorso di digitalizzazione ne sono uscite avvantaggiate rispetto alle altre. Anche dal punto di vista “fisico” le cose sono cambiate: le strategie logistico-produttive hanno assunto una nuova configurazione\, riavvicinando la produzione e accorciando le filiere. Anche qui\, le aziende dai processi robusti e abituate al miglioramento continuo\, stanno affrontando questo cambiamento più velocemente ed efficacemente di altre. \nCome sempre “il digitale” va a pari passo con il “fisico”\, e il vero tema diventa come iniziare e gestire il processo di trasformazione verso una configurazione più efficiente. La fabbrica del futuro ha processi performanti\, è digitale\, ed è connessa. Ma soprattutto è fatta di persone che sanno gestire innovazione e cambiamento. \nDa dove iniziare per rendere più efficienti e robusti i processi dell’azienda? Per intraprendere un percorso di digitalizzazione\, quali step devo seguire? Che metodologie si possono applicare per gestire l’innovazione e accelerare lo sviluppo di nuovi prodotti? Queste sono alcune delle domande alle quali daremo la nostra risposta. \nA cura di Enrico Barbato\, Senior Consultant – CONSIDI \n10.50 Innovazione e trasformazione digitale: come gestire il cambiamento al meglio \nViviamo in un’epoca storica caratterizzata da una forte incertezza. l mercati\, ormai sempre più digitali\, vivono di nuove logiche e modelli che stravolgono quelli finora considerati come tradizionali: ciò costringe sistemi e organizzazioni a una corsa sempre più serrata per mantenere il proprio vantaggio competitivo. \nPer garantire una transizione a nuovi modelli di business digitalizzati\, è l’innovazione il fondamento su cui basare una ripresa\, anche e soprattutto per la manifattura italiana. Ma come ci si può orientare correttamente in un contesto sempre più veloce e connesso in cui ‘the winner takes it all’ o per usare le parole di Clayton M. Christensen in ‘The innovator’s Dilemma’\,  distruggi o sarai distrutto? \nNel corso dell’intervento cercheremo insieme di evidenziare quali sono i prerequisiti fondamentali per poter pianificare un’innovazione che sia sicura\, sostenibile e resiliente. \nA cura di Federico Rusconi\, Responsabile Marketing e Commerciale – SAEP \n11.10 – 11.40 Pausa caffè\n \n11.40 La tecnologia 5G nelle aziende manifatturiere: potenzialità e limiti di applicazione \nL’avvento della Quinta Generazione di comunicazione mobile senza fili\, il cosiddetto 5G\, rappresenta oggi una concreta possibilità di cambiamento nella gestione dello scambio di dati e informazioni in molti ambiti della vita lavorativa e sociale. Le caratteristiche della rete 5G sono in grado di garantire comunicazioni mobili più intelligenti\, veloci e efficienti rispetto al passato e\, nel settore manifatturiero\, il 5G ha la potenzialità di supportare applicazioni in diversi campi: tra gli altri\, manutenzione\, qualità\, logistica interna ed esterna\, utilizzo della realtà aumentata e virtuale\, robotica cloud e intelligenza artificiale. \nNel corso dell’intervento\, si chiariranno alcuni aspetti fondamentali delle applicazioni e dei principali benefici del 5G con una declinazione specifica sugli ambiti della produzione e della supply chain. Inoltre\, presenteremo i risultati preliminari di una ricerca in corso\, derivanti da una survey condotta tra le aziende manifatturiere lombarde\, per far emergere aspettative e barriere derivanti dell’introduzione della tecnologia 5G. \nA cura di Sergio Cavalieri\, Professore ordinario di operations management – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO \ne Chiara Cimini\, Ricercatrice Dipartimento di Ingegneria Gestionale\, dell’Informazione e della Produzione- UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \n12.00 Come rispondere ad un mercato che chiede risposte sempre più veloci \nA cura di Mark Olding\, CMO – EXOR INTERNATIONAL e CEO – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \n12.20 Data driven competition \nLa trasformazione Industria 4.0 aiuta a mantenere la propria azienda competitiva a partire dai dati. Un percorso modulare che parte dalla raccolta del dato e arriva alla manutenzione predittiva passando per l’integrazione con gli altri sistemi aziendali. \nA cura di Sergio Cassinelli\, General Manager – MIRAITEK4.0 \n12.40 H2F – Human to Future: machine learning per automatizzare la soggettività  \nReti neurali applicate alla visione: un esempio pratico di utilizzo della semantica dell’immagine per automatizzare la valutazione di aspetti qualitativi non oggettivi nel collaudo di prodotti industriali. \nA cura di Paolo Carasi\, Plant Manager – EVEREL \n13.00 – 14.10 Pausa pranzo \n 14.10 Applicazioni di tecnologie di visione nel settore degli impianti di infustamento \nNegli ultimi anni le reti neurali artificiali (Ann) hanno guadagnato molta popolarità in una vasta gamma di settori industriali. Tali metodologie presuppongono la presenza di un dataset numeroso di immagini e la costruzione di un dataset che\, se svolto manualmente da parte di un operatore\, può richiedere il più delle volte qualche giornata di lavoro. Intellimech ha sviluppato una metodologia che consente di ridurre drasticamente tali tempistiche; COMAC ha agevolato il progetto individuando una sua esigenza specifica e offrendo le sue linee di infustamento per validare l’approccio proposto. \nA cura di Fabio Floreani\, Responsabile Area Tecnica  – CONSORZIO INTELLIMECH  \ne Claudio Piva\, Software & Automation Manager – COMAC \n 14.30 Complessità e resilienza nella supply chain  \nComplessità\, resilienza\, vulnerabilità\, fragilità della supply chain sono tutti elementi che regolarmente tornano alla ribalta a seguito degli eventi che si susseguono lasciando segni più o meno evidenti sulle prestazioni delle aziende. L’importanza di comprendere e governare questi elementi è enfatizzata dal ruolo che le filiere produttive e distributive giocano nei moderni sistemi economici\, industriali e sociali. Cionondimeno\, questi elementi risultano spesso elusivi e di difficile trattazione in quanto fanno riferimento a dimensioni altrettanto elusive quali l’incertezza\, il rischio\, la probabilità\, facendo assumere alle sfide che le aziende devono fronteggiare una connotazione estremamente vaga e approssimativa. Proviamo allora a mettere in ordine questi elementi attraverso alcuni studi e casi con l’intento di dare una visione d’insieme e unitaria\, anche rispetto a quello che le moderne tecnologie digitali possono offrire per la loro gestione\, per inquadrare meglio alcune delle sfide che le aziende e le supply chain dovranno affrontare nel prossimo futuro. \nA cura di Roberto Pinto\, Professore ordinario di logistica e supply chain management – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \n14.50 Fare da guida per l’innovazione tecnologica all’interno di una Supply Chain basata sul distretto industriale \nCome coinvolgere la filiera produttiva nel miglioramento del processo e favorire l’innovazione tecnologica. \nL’azienda leader del mercato deve stimolare l’innovazione anche attraverso i suoi fornitori e tramite loro deve acquisire le migliori competenze oggi disponibili sul mercato per farle diventare elemento distintivo della propria produzione. \nIl modello basato su tante PMI e sul distretto “del saper fare” deve essere in grado di cogliere le opportunità tecnologiche disponibili ma allo stesso tempo deve essere guida e stimolo per le aziende della catena di fornitura. L’occhio attento ad un mondo globalizzato non deve far perdere il focus delle nostre eccellenze\, ma anzi\, deve trasferire la visione all’interno del distretto. \nA cura di Sergio Monetti\, COO\, Decorative Chief Operating Officer – FLOS \n15.10 Una nuova organizzazione per la fabbrica intelligente \nL’obiettivo dell’intervento è di indagare i cambiamenti che l’adozione delle tecnologie di Industria4.0 sta portando nelle imprese dal punto di vista organizzativo e dei processi operativi. Nuove figure professionali e soprattutto una nuova dimensione per fare tornare l’uomo al centro della fabbrica proprio grazie alla adozione estesa delle tecnologie digitali. \nA cura di Alessandro Marini\, Responsabile del coordinamento regionale – CLUSTER FABBRICA INTELLIGENTE \ne Martina Guerini\, Responsabile Industrializzazione – LA LINEA VERDE \n15.30 Chiusura plenaria \nLABORATORIO\n15.45 – 16.45 – Il tuo percorso verso la Trasformazione Digitale \nLa trasformazione Digitale è un percorso che va pianificato e progettato con attenzione. Exor ha inizato questo percorso diversi anni fa ed oggi può vantare un plant produttivo 4.0 a tutti gli effetti. La sfida è a 360° e coinvolge non solo Tecnologie\, ma soprattutto l’innovazione dei processi\, cambiamento culturale dell’azienda\, modalità decisionali e Leadership. \nE’ il progetto dell’azienda e rappresenta l’elemento di ‘rottura’ tra passato e presente in ambito produttivo. Exor ha fatto questo percorso e rappresenta un buon ‘sherpa’ per la tua digitalizzazione\, condivendo l’esperienza fino ad oggi fatta\, ed accompagnando step-by-step lungo il percorso le aziende che vogliono intraprendere la sfida. Dall’assessment Digitale\, alla valutazione dell’impatto sull’efficenza produttiva\, alla progettazione\, realizzazione ed installazione dell’infrastruttura necessari per vincere la sfida del futuro. \nA cura di Stefano Isella\, IIoT Digital Transformation Manager – EXOR INTERNATIONAL e Marco Zanella\, General Manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL \n  \n\n\nEnrico Barbato\, Senior Consultant – CONSIDI \nPaolo Carasi\, Plant Manager – EVEREL  \nSergio Cassinelli\, General Manager – MIRAITEK4.0 \nSergio Cavalieri\, Professore ordinario di operations management – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nChiara Cimini\, Ricercatrice Dipartimento di Ingegneria Gestionale\, dell’Informazione e della Produzione – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nFabio Floreani\, Responsabile Area Tecnica  – CONSORZIO INTELLIMECH \nMartina Guerini\, Responsabile Industrializzazione – LA LINEA VERDE \nStefano Isella\, IIoT Digital Transformation Manager – EXOR INTERNATIONAL \nAlessandro Marini\, Responsabile del coordinamento regionale – CLUSTER FABBRICA INTELLIGENTE \nSergio Monetti\, COO\, Decorative Chief Operating Officer – FLOS \nMark Olding\, CMO – EXOR INTERNATIONAL e CEO – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \nGiuseppe Pasini\, Presidente – GRUPPO FERALPI \nRoberto Pinto\, Professore ordinario di logistica e supply chain management – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nClaudio Piva\, Software & Automation Manager – COMAC \nFederico Rusconi\, Responsabile Marketing e Commerciale – SAEP \nMarco Taisch\, Presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nMarco Zanella\, General Manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL \n\n\nIl Convegno prevede una SESSIONE PLENARIA dedicata a ‘Scenari e trend del manifatturiero italiano’ cui seguono LABORATORI DEMO a cura delle aziende Partner. \nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19.\nSaranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza: \n• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;\n• Sanificazione spazi;\n• Distanziamento sociale tra le sedute;\n• Distribuzione di Lunch Box. \n\n\nTarget di riferimento: \nImprenditori e direzione generale\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) e Responsabili Organizzazioni e HR di aziende operanti nel settore manifatturiero e nel territorio di riferimento. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di 150€ + iva e include le seguenti facilitazioni: \nLa documentazione dell’evento (slide relatori)\nI servizi di ristoro\nOfferta iscrizioni anticipate – entro il 16 giugno 2021:\n• quota scontata di 100€ + iva\n• possibilità di cambio nominativo\n• rimborso totale della quota in caso di mancata partecipazione \nEntro il 23 giugno 2021:\n• possibilità di cambio nominativo\n• rimborso totale della quota in caso di mancata partecipazione\nLe richieste di rimborso devono pervenire alla segreteria organizzativa entro la settimana successiva alla data dell’evento\, altrimenti non si potrà procedere al rimborso. \nL’accesso è gratuito per gli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa.\nL’accesso è gratuito anche per gli ospiti delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668 \nResponsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel: 02.91434414 – Mobile: 340.3886069 \n\n\nBrescia – 1 Luglio 2021 \nVenezia – 28 Settembre 2021 \nConvegno Virtuale FABBRICA FUTURO – Il mezzogiorno d’Italia e d’Europa – 14 Ottobre 2021 \nBologna – 17 Novembre 2021 \n\n\nScarica il report \nGuarda il reportage \nSlide relatori: \nEnrico Barbato\, Senior Consultant – CONSIDI \nSergio Cassinelli\, General Manager – MIRAITEK4.0 \nSergio Cavalieri\, Professore ordinario di operations management – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO e Chiara Cimini\, Ricercatrice Dipartimento di Ingegneria Gestionale\, dell’Informazione e della Produzione – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nFabio Floreani\, Responsabile Area Tecnica  – CONSORZIO INTELLIMECH e Claudio Piva\, Software & Automation Manager – COMAC \nMartina Guerini\, Responsabile Industrializzazione – LA LINEA VERDE e Alessandro Marini\, Responsabile del coordinamento regionale – CLUSTER FABBRICA INTELLIGENTE \nSergio Monetti\, COO\, Decorative Chief Operating Officer – FLOS \nMark Olding\, CMO – EXOR INTERNATIONAL e CEO – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \nRoberto Pinto\, Professore ordinario di logistica e supply chain management – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nFederico Rusconi\, Responsabile Marketing e Commerciale – SAEP \n\n\n\n\n\n\n\n		 \n\n\nLaboratorio EXOR\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nIngresso\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nLibri ESTE\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nMartina Guerini – LA LINEA VERDE\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nFabbrica Futuro\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nNetworking\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nDesk – SAEP\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nDesk – MIRAITEK\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nDesk – EXOR\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nDesk – CONSIDI\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nCoffee break\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nCoffee break\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nChiara Cimini – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nSergio Cavalieri  – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nSergio Cassinelli – MIRAITEK\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nPaolo Carasi – EVEREL\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nBusiness matching\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nBusiness matching\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nEnrico Barbato – CONSIDI\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nAccredito\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nAccredito\n \n \n \n\n	 \n\n\n\n\nPartner\n \n  \nSponsor\n \n  \nContent parnter\n 
URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-brescia-2021/
LOCATION:Relais Franciacorta\, Via A. Manzoni\, 29\, Colombaro di Corte Franca (BS)\, Lombardia\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/06/Banner_eventi_2021_FF_brescia.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210702T120000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210702T130000
DTSTAMP:20261002T094654Z
CREATED:20210702T100000Z
LAST-MODIFIED:20261002T094654Z
UID:10001444-1625227200-1625230800@www.este.it
SUMMARY:PdM TALK - Il futuro della manifattura dopo la pandemia
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nIn onda da FabbricaFuturo Brescia proponiamo una riflessione sul futuro della manifattura dopo la pandemia. \nCosa abbiamo imparato da questa esperienza e da dove possiamo ripartire per progettare la ripartenza? \nIl Pnrr rappresenta un’occasione per rilanciare l’Italia nell’ambito di un piano di sviluppo europeo. Sapremo sfruttarla? Saremo in grado di valorizzare i nostri distretti produttivi? \nLa pandemia ha accelerato i percorsi di digitalizzazione ma ora è necessario far evolvere modelli organizzativi e competenze per poter cogliere nuove opportunità che derivano dalla gestione dei dati\, dall’utilizzo di applicazioni di intelligenza artificiale\, dalla riprogettazione delle catene di fornitura e dalla valorizzazione di nuovi business orientati al servizio. Dalla viva voce dei partecipanti idee\, riflessioni e casi pratici. \nRelatori\nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE
URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-il-futuro-della-manifattura-dopo-la-pandemia/
CATEGORIES:PdM Talk
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210706T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210706T113000
DTSTAMP:20261002T094654Z
CREATED:20210706T073000Z
LAST-MODIFIED:20261002T094654Z
UID:10001445-1625563800-1625571000@www.este.it
SUMMARY:SEMINARIO - I NUOVI LINGUAGGI DEL MANAGEMENT - Per creare ingaggio\, cooperazione e wellbeing nel team
DESCRIPTION:Il tema\nDurante il seminario approfondiremo registri\, format\, stili comunicativi che alimentano la relazione e il benessere del team. \nObiettivi: \nIl seminario online si propone di: \n\nAmpliare il mindset\, così da condividere una nuova prospettiva comune in grado di comprendere le peculiarità di questo momento\, le sfide e le possibilità dell’OnLife\nSviluppare nuove sensibilità e capacità comunicative\nTrasferire metodi ed esperienze per progettare l’Onlife organizzativo\n\nRelatori\nELISA CORBETTA \nPsicologa delle organizzazioni e psicoterapeuta\, coach per il well-being e lo sviluppo del potenziale di persone e di team\, formatrice e assessor. Leader per MIDA della tribe coaching e senior member della faculty people development.Da oltre 10 anni sperimenta l’approccio del self empowerment\, per facilitare processi di trasformazione e sostenibilità nelle organizzazioni\, occupandosi in particolare di team di direzione e gruppi reali\, come anche di popolazioni trasversali per l’azienda (newcomer\, high potential\, manager…).Attualmente sta esplorando con curiosità il mondo delle neuroscienze e l’utilizzo delle tecnologie positive\, progettando ed erogando esperienze immersive di apprendimento digitale.Ha approfondito lo studio e l’applicazione dell’Analisi Transazionale attraverso la scuola di specializzazione in psicoterapia del Centro Berne di Milano\, lavorando successivamente presso lo stesso centro come psicoterapeuta e collaborando al percorso triennale di formazione per counselor.É esperta di valutazione del potenziale\, progetta e realizza interventi di mappatura delle capacità a supporto delle strategie di business. Si avvale di strumenti diagnostici approfonditi negli anni (MRG e PerformanSe).La sua palestra quotidiana di leadership è una famiglia vivace e numerosa. \nMARTA COSER  \nSi occupa di behavioural change.Lavora con e per le persone\, in modo da accompagnare le organizzazioni a vincere le proprie sfide di business.Progetta e realizza interventi di consulenza e formazione per professionisti che hanno l’obiettivo di potenziare la propria efficacia nella relazione verso i propri clienti interni ed esterni.È coach e counselor in Analisi Transazionale in ambito organizzativo e un Educatore Finanziario certificato a norma Uni 11402.È laureata in Economia\, appassionata di marketing e comunicazione\, per anni ha lavorato in aziende del mondo insurance\, occupandosi in particolare di sviluppo prodotto\, marketing e formazione della rete di vendita.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-i-nuovi-linguaggi-del-management-per-creare-ingaggio-cooperazione-e-wellbeing-nel-team/
CATEGORIES:Seminario
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210706T170000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210706T180000
DTSTAMP:20210723T114433Z
CREATED:20210713T150736Z
LAST-MODIFIED:20210723T114433Z
UID:10000128-1625590800-1625594400@www.este.it
SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Barbara Czarniawska
DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n\nRelatoriModalità di partecipazioneGli Appuntamenti\n\n\nInterviene: \nBarbara Czarniawska\, Senior Professor of Management Studies – GOTHENBURG RESEARCH INSTITUTE \nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n\n\n\n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-gli-autori-di-sviluppo-organizzazione-barbara-czarniawska/
LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Czarniawska.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210708T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210708T173000
DTSTAMP:20261002T094654Z
CREATED:20210708T070000Z
LAST-MODIFIED:20261002T094654Z
UID:10001446-1625734800-1625765400@www.este.it
SUMMARY:IL CONVIVIO di PERSONE&CONOSCENZE - Milano 2021
DESCRIPTION:Dove: Milano \nRelatori\nIntervengono: \nEnrico Ariotti\, ceo e co-founder – NCORE \nDebora Bernuzzo\, HR digital innovation director – PRYSMIAN GROUP \nMarco Bossi\, group HCM business unit leader e managing director – TALENTIA SOFTWARE \nAndrea Catalano\, HCM project leader – VAR BMS \nAlessandro Crippa\, senior HR director SEMEA – GRUPPO CAMPARI \nChristian Crotti\, product sales manager – NCORE HR  \nAndrea Del Chicca\, direttore corporate e direttore personale e organizzazione – TRENORD \nEnzo De Palma\, business development director – TALENTIA \nAmalia Ercoli Finzi\, accademica\, scienziata e ingegnere aerospaziale – POLITECNICO DI MILANO \nSimona Foglio\, responsabile formazione – VALSIR  \nGabriele Giugliano\, co-founder\, ceo – TUTORED \nEmanuele Lazzarini\, smart working designer \nArseni Llenas Sabanés\, people\, comms & IT director – URIACH ITALY \nFlavio Masella\, product manager soluzioni HCM – ZUCCHETTI \nGiovanni Mocchi\, vicepresidente – ZUCCHETTI GROUP \nAntonio Musio\, smart working designer – VARIAZIONI \nGrazia Neri\, coordinatore commerciale BU HR – ZUCCHETTI \nLuisa Napolitano\, group hr systems – MEDIOBANCA \nErnesto Pellegrini\, presidente – PELLEGRINI \nSilverio Petruzzellis\, HCM Solution Manager – TALENTIA SOFTWARE \nDebora Pozzi\, senior consultant\, coach\, trainer\, change agent \nAlessandro Protti\, group HR director – COSTER \nTiziana Rosato\, people & organization officer – MISSONI \nRino Sciaraffa\, fundraiser e project manager – COMPASSION \nLeonardo Silvi\, organization & digital HR manager – KOS GROUP \nAndrea Ventura\, group head HR operations\, governance and reward – group HR – MEDIOBANCA \nArianna Visentini\, presidente e ceo – VARIAZIONI \nConducono:Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE e Francesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/il-convivio-di-personeconoscenze-milano-2021/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210709T120000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210709T130000
DTSTAMP:20261002T094654Z
CREATED:20210709T100000Z
LAST-MODIFIED:20261002T094654Z
UID:10001447-1625832000-1625835600@www.este.it
SUMMARY:PdM TALK - Il futuro ha bisogno di una nuova classe dirigente
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nIl presente è incerto e il futuro fa paura. Crisi economiche\, nuovi equilibri geopolitici globali\, emergenze sanitarie\, politiche ambientali fallimentari e una trasformazione digitale di fronte alla quale nessuno si sente preparato. \nAlla prova dei fatti\, possiamo osservare come di fronte a tutto questo la classe dirigente appaia inadeguata\, e non sappia garantire il proprio ricambio.Formare una classe dirigente adeguata a gestire la complessità è oggi la sfida più grande. E la direzione del personale può svolgere un ruolo di primo piano.  \nRelatori\nPartecipano: \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE
URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-il-futuro-ha-bisogno-di-una-nuova-classe-dirigente/
CATEGORIES:PdM Talk
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210712T120000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210712T130000
DTSTAMP:20261002T094654Z
CREATED:20210712T100000Z
LAST-MODIFIED:20261002T094654Z
UID:10001448-1626091200-1626094800@www.este.it
SUMMARY:Webinar - La cultura della flessibilità richiede un’infrastruttura tecnologica robusta. Evoluzione di modelli organizzativi in sanità
DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nLe organizzazioni del futuro tendono ad adottare modelli di lavoro ibridi. Non si lavorerà più solo in azienda o solo da remoto ma si abbracceranno\, con sempre maggiore convinzione\, modalità più flessibili. Ma un’organizzazione\, per diventare flessibile\, deve evolvere in due direzioni: culturale e tecnologica. Il lavoro flessibile e distribuito richiede lo sviluppo di una cultura manageriale che incentiva la flessibilità\, dove modelli gerarchici lasciano spazio a modelli orizzontali\, la responsabilizzazione è diffusa e il management è chiamato ad alimentare un clima di fiducia stimolando senso di appartenenza e condivisione di obiettivi. Ad una cultura della flessibilità deve fare da contraltare una infrastruttura tecnologica molto robusta\, in grado di rispondere alle esigenze legate ai nuovi modi di lavorare e di garantire analoghi livelli di prestazioni. Sperimentare frettolosamente nuovi modi di lavorare prescindendo da piattaforme che consentono la gestione dei dispositivi\, l’accesso sicuro alle applicazioni e\, conseguentemente\, la gestione dei processi aziendali\, può compromettere l’efficacia di nuovi modelli organizzativi che si stanno imponendo trasversalmente. Ampiamente coinvolto in questi cambiamenti è l’ambito sanitario\, dove la direzione del personale è impegnata in uno sfidante processo di change management. \nPunto di partenza è dunque l’adozione di una piattaforma di Digital Workspace che dia garanzie rispetto alla possibilità di gestire in totale sicurezza alcuni processi chiave tra i quali\, ad esempio\, l’onboarding\, la gestione dei laptop aziendali dal cloud\, la gestione delle policy di accesso e la possibilità di completare processi aziendali da dispositivi mobili. \nL’incontro sarà l’occasione per approfondire l’evoluzione delle esperienze di lavoro da remoto attraverso l’utilizzo di una piattaforma che mette in sicurezza dati e processi all’interno di ambienti virtuali che\, anche in ambito sanitario\, possano stimolare creatività e innovazione\, massimizzando l’esperienza delle persone. \nRelatori\nI RELATORI\nCarmine Montefusco\, Direzione Sistemi Informativi – UNIVERSITA’ DI TORINO \nValeria Ragusa\, Digital Workspace Account Executive\, Mercato Commercial Italia – VMWARE \nRodolfo Rotondo\, Business Solutions Strategy Director – VMWARE SEMEA \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/webinar-la-cultura-della-flessibilita-richiede-uninfrastruttura-tecnologica-robusta-evoluzione-di-modelli-organizzativi-in-sanita/
CATEGORIES:Webinar
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210713T092000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210713T130000
DTSTAMP:20261002T094654Z
CREATED:20210713T072000Z
LAST-MODIFIED:20261002T094654Z
UID:10001449-1626168000-1626181200@www.este.it
SUMMARY:Convegno Virtuale - Intelligenza Artificiale e impatti di genere: una questione urgente
DESCRIPTION:Il tema\nTEMA\nL’Intelligenza Artificiale sta assumendo un ruolo da protagonista in molti contesti di tutto l’operare umano. Algoritmi di IA governano con sempre maggiore intensità lavoro e vita ed è necessario sviluppare una congrua consapevolezza in merito ai rischi che si corrono affidandosi a decisioni che non vengono prese da esseri umani. \nLe implicazioni etiche di fronte alle scelte di un algoritmo non sono materia da poter essere delegata totalmente ai tecnici: occorrono orizzonti più ampi e comprensivi. \nPer di più\, la maggioranza di tecnici\, sviluppatori e capi delle grandi corporation sono uomini\, ma la costruzione del futuro è una responsabilità da cui le donne non possono essere escluse\, visto che rappresentano\, mediamente\, il 50% della popolazione. \nDobbiamo preoccuparci? \nPossiamo dire di sì\, visto che\, dietro ad ogni algoritmo che apprende automaticamente o applica inferenze e generalizzazioni\, ci può essere un ‘bias’\, un “pregiudizio” anche inconsapevolmente incorporato nella parametrizzazione dei codici. \nOrmai gli esempi di questi casi di vera e propria discriminazione sono noti\, e quindi gli algoritmi tipici dell’IA (coniugati con una crescente disponibilità di dati e di potenza telematica) dovranno essere studiati con attenzione e disegnati anche dalle donne. \nL’ambiente nel quale vivremo nel futuro sarà anche il risultato di un lavoro progettuale al quale le donne devono oggi partecipare\, soprattutto per affrontare nuovi fenomeni planetari la cui dinamica non può essere vissuta da spettatrici\, tenendo conto che il presidio delle più avveniristiche tecnologie che caratterizzeranno lo scenario del futuro\, dovranno necessariamente vedere un’equa co-progettualizzazione di genere. \nSappiamo intuire\, analizzare o\, perché no\, anche misurare le conseguenze di una mancata partecipazione femminile ai grandi temi di sviluppo tecnologico e del suo impatto nel quotidiano? L’Intelligenza Artificiale\, nella sua crescente pervasività e nelle questioni etiche che solleva\, può essere l’occasione per individuare i valori che vogliamo trasferire nel futuro della nostra evoluzione tecnologica per una società più giusta\, che tenga conto delle peculiarità di genere e del contributo della diversità. \nÈ il momento giusto per iniziare un percorso di studio e dialogo. \nRelatori\nRELATORI\nSilvana Badaloni\, Professoressa Associata – Dipartimento di Ingegneria dell’Informazione – UNIVERSITA’ DI PADOVA \nStefania Bandini\, Professore Ordinario – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI MILANO-BICOCCA & RCAST (The University of Tokyo) \nChiara Bocchi\, Senior Associate – DENTONS \nAnna Deambrosis\, Head of Change Management – REALE MUTUA ASSICURAZIONI \nElisabetta Fersini\, Professoressa Associata\, Dipartimento di informatica\, sistemistica e comunicazione – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI MILANO – BICOCCA \nEmanuela Girardi\, Founder – POP AI \nFrancesca Alessandra Lisi\, Professoressa Associata – Dipartimento di Informatica – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BARI ALDO MORO \nGiangiacomo Olivi\, Partner\, Co-Head of Europe Data Privacy and Security – DENTONS \nRoberta Palazzetti\, Amministratore Delegato – BRITISH AMERICAN TOBACCO ITALIA \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/convegno-virtuale-intelligenza-artificiale-e-impatti-di-genere-una-questione-urgente/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210713T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210713T113000
DTSTAMP:20261002T094654Z
CREATED:20210713T073000Z
LAST-MODIFIED:20261002T094654Z
UID:10001450-1626168600-1626175800@www.este.it
SUMMARY:SEMINARIO - PROGETTARE L’ONLIFE ORGANIZZATIVO - Metodi\, esperienze e case history
DESCRIPTION:Il tema\nDurante il seminario approfondiremo come intervenire su tutti i livelli: comunicativo\, formativo\, consulenziale. \nObiettivi: \nIl seminario online si propone di: \n\nAmpliare il mindset\, così da condividere una nuova prospettiva comune in grado di comprendere le peculiarità di questo momento\, le sfide e le possibilità dell’OnLife\nSviluppare nuove sensibilità e capacità comunicative\nTrasferire metodi ed esperienze per progettare l’Onlife organizzativo\n\nRelatori\nELISA CORBETTA \nPsicologa delle organizzazioni e psicoterapeuta\, coach per il well-being e lo sviluppo del potenziale di persone e di team\, formatrice e assessor. Leader per MIDA della tribe coaching e senior member della faculty people development.Da oltre 10 anni sperimenta l’approccio del self empowerment\, per facilitare processi di trasformazione e sostenibilità nelle organizzazioni\, occupandosi in particolare di team di direzione e gruppi reali\, come anche di popolazioni trasversali per l’azienda (newcomer\, high potential\, manager…).Attualmente sta esplorando con curiosità il mondo delle neuroscienze e l’utilizzo delle tecnologie positive\, progettando ed erogando esperienze immersive di apprendimento digitale.Ha approfondito lo studio e l’applicazione dell’Analisi Transazionale attraverso la scuola di specializzazione in psicoterapia del Centro Berne di Milano\, lavorando successivamente presso lo stesso centro come psicoterapeuta e collaborando al percorso triennale di formazione per counselor.É esperta di valutazione del potenziale\, progetta e realizza interventi di mappatura delle capacità a supporto delle strategie di business. Si avvale di strumenti diagnostici approfonditi negli anni (MRG e PerformanSe).La sua palestra quotidiana di leadership è una famiglia vivace e numerosa. \nMARTA COSER  \nSi occupa di behavioural change.Lavora con e per le persone\, in modo da accompagnare le organizzazioni a vincere le proprie sfide di business.Progetta e realizza interventi di consulenza e formazione per professionisti che hanno l’obiettivo di potenziare la propria efficacia nella relazione verso i propri clienti interni ed esterni.È coach e counselor in Analisi Transazionale in ambito organizzativo e un Educatore Finanziario certificato a norma Uni 11402.È laureata in Economia\, appassionata di marketing e comunicazione\, per anni ha lavorato in aziende del mondo insurance\, occupandosi in particolare di sviluppo prodotto\, marketing e formazione della rete di vendita.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-progettare-lonlife-organizzativo-metodi-esperienze-e-case-history/
CATEGORIES:Seminario
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210713T170000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210713T180000
DTSTAMP:20210723T112906Z
CREATED:20210713T151413Z
LAST-MODIFIED:20210723T112906Z
UID:10000129-1626195600-1626199200@www.este.it
SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Federico Butera
DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n\nRelatoriModalità di partecipazioneGli Appuntamenti\n\n\nInterviene: \n\nFederico Butera\, Professore Emerito di Scienze dell’Organizzazione – UNIVERSITÀ DI MILANO BICOCCA e UNIVERSITÀ DI ROMA SAPIENZA \n\nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n\n\n\n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-gli-autori-di-sviluppo-organizzazione-federico-butera/
LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Butera.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210714T120000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210714T130000
DTSTAMP:20261002T094654Z
CREATED:20210714T100000Z
LAST-MODIFIED:20261002T094654Z
UID:10001451-1626264000-1626267600@www.este.it
SUMMARY:Webinar - La rivoluzione digitale e l’innovazione dei processi di creazione della conoscenza. Evoluzione della funzione learning and development nel post covid
DESCRIPTION:Il tema\nEvoluzione della funzione learning and development nel post covid. \nL’ultimo anno il covid ha accelerato un processo che era già in atto da oltre 20 anni. La rivoluzione digitale e\, di conseguenza\, la rivoluzione del digital learning hanno avuto una impressionante accelerazione. Questo salto in avanti presuppone una rivoluzione della funzione formazione e sviluppo e dei processi di creazione di conoscenza. Si amplia la disponibilità di finanziamenti per la digitalizzazione delle imprese e di conseguenza della digitalizzazione della funzione formazione; dai fondi del recovery fund alla rinnovata defiscalizzazione 4.0 fino al fondo nuove competenze\, per la prima volta il limite sarà la fantasia progettuale e non il limite di budget. Per innovare i percorsi di formazione in ottica digitale occorre una strategia e il webinar sarà l’occasione per approfondire l’efficacia della formula TxP3: le potenzialità della tecnologia si amplificano se si lavora in parallelo sulle tre leve\, Persone\, Processi e Performance. \nNel corso dell’incontro Massimo Soriani Bellavista\, autore del libro ‘Digital Learning Transformation’\, dialogherà del tema con Fabio Gabbiani\, che ha svolto l’attività di responsabile formazione negli ultimi 20 anni sia ambito tecnologico sia nella Gdo nelle seguenti aziende: Hewlett Packard\, Vodafone e Carrefour. \nRelatori\nMassimo Soriani Bellavista\, co-founder – CREATTIVITÁ e responsabile scientifico Master in Management e Digital Learning – 24ORE BUSINESS SCHOOL \nFabio Angelo Gabbiani\, già responsabile formazione in aziende del settore tecnologico e GDO \nModera: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/webinar-la-rivoluzione-digitale-e-linnovazione-dei-processi-di-creazione-della-conoscenza-evoluzione-della-funzione-learning-and-development-nel-post-covid/
CATEGORIES:Webinar
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210716T120000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210716T130000
DTSTAMP:20261002T094655Z
CREATED:20210716T100000Z
LAST-MODIFIED:20261002T094655Z
UID:10001452-1626436800-1626440400@www.este.it
SUMMARY:PdM TALK - Nuovi contratti per nuovi modi di lavorare
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nGli eventi dell’ultimo anno ci hanno costretto a realizzare nuove esperienze organizzative: abbiamo lavorato da casa e definito ‘smart working’ una modalità di lavoro che tutto è stata fuorché ‘smart’. Abbiamo lavorato da remoto\, da casa\, e attribuito un’etichetta imprecisa ad una modalità che ha permesso a molti\, nonostante tutto\, di garantire l’operatività. Ma ora è arrivato il momento di fare un po’ di ordine: per prima cosa è importante chiarire cosa intendiamo quando parliamo di smart working e\, alla luce di questo\, aprire una riflessione su contenuti e procedure nel contratto di lavoro subordinato. La sperimentazione di nuovi modi di lavorare era in corso già da molto tempo e la pandemia ha accelerato un processo che richiede oggi una consapevole evoluzione di modelli organizzativi e un intervento del legislatore.  \nRelatori\nPartecipano: \nFrancesco Rotondi\, managing partner – LABLAW \nLuca Solari\, professore ordinario – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANO e fondatore – ORGTECH \nAnnamaria Testa\, hr director – ZTE \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE
URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-nuovi-contratti-per-nuovi-modi-di-lavorare/
CATEGORIES:PdM Talk
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210720T170000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210720T180000
DTSTAMP:20210723T113006Z
CREATED:20210713T151858Z
LAST-MODIFIED:20210723T113006Z
UID:10000124-1626800400-1626804000@www.este.it
SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Alberto Bubbio
DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n\nRelatoriModalità di partecipazioneGli Appuntamenti\n\n\nInterviene: \n\nAlberto Bubbio\, Professore di economia aziendale e responsabile dei corsi programmazione e controllo e misurazione delle performance aziendali – UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO LIUC \n\nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n\n\n\n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-gli-autori-di-sviluppo-organizzazione-alberto-bubbio/
LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Bubbio.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210722T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210722T163000
DTSTAMP:20210827T142800Z
CREATED:20210616T141531Z
LAST-MODIFIED:20210827T142800Z
UID:10000116-1626944400-1626971400@www.este.it
SUMMARY:WELLFEEL - Benessere Organizzativo e Welfare Aziendale - Milano 2021
DESCRIPTION:WELLFEEL è l’evento che capitalizza la linea editoriale delle riviste Sviluppo&Organizzazione e Persone&Conoscenze che da 9 anni è indirizzata ai temi del benessere organizzativo e agli strumenti per perseguirlo: su tutti il tema del welfare aziendale. \nSCOPRI L’INTERO PROGETTO \nCosa significa oggi “stare bene al lavoro“? Negli ultimi anni le imprese si sono orientate verso l’adozione di pratiche che contribuiscono a migliorare le condizioni di lavoro dei propri collaboratori.\nLe stagioni di crisi che ha vissuto il nostro Paese\, a partire dal 2008\, hanno messo in crisi lo stato sociale e gli interventi di riforma\, a partire dal 2016\, hanno dato impulso alle politiche di welfare aziendale. Il “benessere” e la cura sono entrati a pieno titolo nelle strategie di gestione del personale ma oggi\, a valle della pandemia e in seguito a una contrazione dei volumi di business\, sarà più difficile dare sostanza a meccanismi introdotti dalle normative\, e mettere in atto azioni concrete di sostegno alla persona.\nNell’anno della pandemia il benessere organizzativo assume quindi un nuovo significato. All’interno di scenari mutevoli e economicamente instabili\, quali strumenti possono prendere in considerazione le aziende per occuparsi delle persone e soddisfare vecchi e nuovi bisogni? \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE \n\nProgrammaRelatoriFormatModalità di partecipazioneArea DownloadGallery Fotografica\n\n\n9.00 Apertura accredito partecipanti \n9.40 Benvenuto e apertura dei lavori\nChiara Lupi\, direttrice editoriale –  ESTE \n9.50 Dal 2016 al 2021 (e oltre): un lustro di welfare aziendale\nDalle legge di stabilità 2016 ad oggi sono passati poco meno di cinque anni. Sembra poco\, ma è cambiata una epoca. Il welfare aziendale è andato affermandosi come leva moderna di gestione delle persone\, strumento prezioso per affrontare tanto le stagioni di crescita quanto quelle di crisi\, come accaduto nel 2020. La pandemia non solo non ha arrestato la crescita percentuale a tre cifre dei piani di welfare aziendale\, ma ha mostrato diverse potenzialità di questo strumento\, aprendo scenari interessanti per una più completa affermazione organizzativa\, legislativa e contrattuale.\nEmmanuele Massagli\, presidente – AIWA  \n10.15 Welfare aziendale: cos’è e cosa può diventare\nIl IV Rapporto Censis – Eudaimon sul welfare aziendale ha evidenziato cosa serve a imprese e lavoratori per ripartire dopo l’emergenza Covid e i suoi strascichi economici e sociali. La necessità e l’opportunità di tornare rapidamente ai livelli pre-crisi si scontra con il senso di precarietà e insicurezza che molti di noi provano e il welfare aziendale può essere decisivo per “tenere insieme” le imprese e le loro persone.\nMa di quale welfare aziendale c’è bisogno? Quali sono le caratteristiche richieste al welfare? Le ritroviamo nelle proposte sul mercato e nei piani aziendali? E se no\, cosa manca e come intervenire?\nAlberto Perfumo\, socio e amministratore delegato – EUDAIMON \n10.40La nuova era del Corporate Wellness: la salute del collaboratore ovunque ed in qualsiasi momento\nNegli ultimi due anni l’attenzione alla salute è al primo posto nella lista delle priorità delle persone. In questo nuovo scenario anche le aziende giocano un ruolo fondamentale nella promozione del benessere psicofisico del collaboratore\, che sia in presenza o smartworking. Technogym da oltre 30 anni promuove lo stile di vita Wellness come una grande opportunità sociale sia per gli individui sia per la collettività intera e dal 2012 supporta le aziende a trovare la miglior soluzione on the go\, dando vita a vere e proprie soluzioni per offrire la miglior esperienza di allenamento.\nOggi il Corporate Wellness Program di Technogym  è in grado di incontrare ogni esigenza\, con le innovative soluzioni no space\, per incentivare il ritorno in ufficio\, oppure soluzioni digitali in app\, che permettono ai collaboratori di rimanere attivi e Wellness anche a casa\, al parco\, in vacanza\, ovunque\nEnrico Cappelletti\, health\, corporate & performance segment sales director – TECHNOGYM \n11.05 Inclusione e Partecipazione: il ponte per superare le disuguaglianze \nL’emergenza sanitaria ha inasprito le disuguaglianze e le situazioni di povertà nello scenario italiano\, ampliando il divario e la competitività tra i diversi attori. Quale alternative possono mostrarsi vincenti nel rispondere ad un contesto fortemente mutato e quale soluzioni accrescono gli apporti delle persone\, delle organizzazioni\, delle aziende nel contesto delle misure previste dallo stato in ambito welfare? Riflessione condivisa sulla valorizzazione delle diversità \, l’ascolto e il confronto come volano per una maggiore giustizia sociale e ambientale.\nGaia Melloni\, head of organisational effectiveness department – ACTIONAID e FORUM DISUGUAGLIANZE E DIVERSITÀ \n11.30 Pausa \n12.00 Il welfare\, oltre la pandemia\nLa grande Recessione\, prima\, e la pandemia poi\, hanno reso urgente una riflessione sul ruolo del welfare nel nostro Paese e\, più in generale\, nei Paesi Europei\, giacché un eccesso di eterogeneità nelle politiche sociali appare sempre meno compatibile con un rafforzamento dell’Europa e del suo ruolo nel mondo.\nIl modello europeo di welfare\, nato sulle macerie della Seconda Guerra Mondiale\, ha rappresentato una grande istituzione dedicata alla realizzazione dei diritti dei singoli e alla loro protezione dalle conseguenze di eventi negativi e da difficoltà quali la mancanza di salute\, lavoro\, reddito\, istruzione. Nel tempo\, tuttavia\, il modello si è progressivamente allontanato dall’originaria impostazione ideale (di William Beveridge) e nella sua pratica realizzazione si è:\na) concentrato sulla componente previdenziale\, a scapito di altre voci di spesa sociale quali istruzione\, salute\, lavoro e famiglia;\nb) confrontato con problemi di finanziamento\, aggravati dalle tendenze demografiche in atto (invecchiamento) e con il fenomeno della globalizzazione\, che ha imposto una competizione al ribasso sul piano della protezione sociale.\nIl Covid ha mostrato che i rischi sono non soltanto pervasivi ma anche distruttivi; che troppe categorie sono escluse dal welfare che ha\, a sua volta\, contribuito a segmentare la società in protetti ed esclusi (soprattutto giovani e donne). La resilienza\, elemento centrale del PNRR\, si realizza rafforzando gli individui e la società nel suo insieme rispetto al verificarsi di tali eventi negativi\, di tipo sia micro\, sia sistemico\nEssa richiede però di considerare l’intero ciclo di vita e non soltanto (o prevalentemente) la sua parte finale\, cioè il pensionamento. E di farlo seguendo\, se non un unico modello\, linee e principi guida comuni in Europa\, sulla scia dei valori che le sono propri.\nElsa Fornero\, professore onorario di Economia Politica – UNIVERSITÀ DI TORINO\, coordinatore scientifico del CeRP-Center for Research on Pensions and Welfare Policies – COLLEGIO CARLO ALBERTO\, ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali con delega alle Pari Opportunità dal 2011 al 2013 \n12.25 Welfare e Digital Workplace: processi e tecnologie per il benessere in azienda\nSiamo in un’epoca di rivoluzioni. E l’HR è chiamato a ripensarsi per diventare guida del cambiamento e creare un ambiente di lavoro fondato sulle persone e il loro benessere.\nSmart Working\, coesistenza tra sede e remoto\, lavoro per obiettivi renderanno sempre più centrali il coinvolgimento\, la comunicazione e il senso di appartenenza delle persone all’azienda.\nMa come ripensare i processi? E come rendere concreto il cambiamento? La tecnologia può supportare l’HR nel creare questo Digital Workplace: dalle piattaforme di welfare alle soluzioni per misurare il livello di stress ed engagement\, dalla gestione dei piani di mobilità casa-lavoro alla comunicazione con app e strumenti di feedback.\nIl tutto in un ecosistema digitale unico per tutti i processi aziendali\, in grado di accompagnare le persone e di valorizzare ogni loro esperienza dentro e fuori dall’azienda.\nLuca Stella\, innovation manager BU HR – ZUCCHETTI \n12.50 Famiglia\, welfare e sostenibilità\nLa passione per l’olio extra vergine di oliva si tramanda in Coricelli da oltre 80 e da tre generazioni\, una tradizione di famiglia fatta di impegno a garanzia di trasparenza e qualità\, rispetto per le persone e per la comunità locale\, salvaguardia dell’ambiente; il tutto per creare un sistema interconnesso e sostenibile. Ogni scelta aziendale è\, infatti\, frutto di una strategia d’insieme volta a misurare l’impatto che ogni azione ha non solo sui propri dipendenti ma sull’ambiente\, sul territorio di appartenenza\, sulla società. Da questa visione prendono forma i progetti pensati per diffondere buone pratiche\, creare valore all’interno del proprio settore\, sostenere associazioni\, Enti\, Onlus.\nChiara Coricelli\, amministratore delegato – PIETRO CORICELLI  \n13.15 Pausa Pranzo \n14.30 Vecchi e nuovi bisogni sociali nella società delle piattaforme\nLe piattaforme sono il nuovo modello organizzativo dei primi decenni del XXI secolo. La piattaformizzazione della società ha interessato inizialmente i servizi di trasporto e di accoglienza turistica ma ora riguarda ogni tipo di servizio e coinvolge anche il welfare state e il welfare aziendale. Le piattaforme di cura presentano specificità che dipendono dalle caratteristiche del servizio\, degli utenti e della relazione operatore-utente e una interessante varietà a livello territoriale. Questo determina l’emergere di una varietà di modelli organizzativi e di servizio\, che riconfigurano anche i rapporti tra pubblico e privato.\nIvana Pais\, professoressa associata di Sociologia Economica nella facoltà di Economia – UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \n14.55 La forza del ‘sistema aziendale Ducati’ per sostenere le persone\nL’emergenza Covid-19 ci ha messo duramente alla prova\, durante questi mesi abbiamo insieme risposto alla grande\, dimostrando con i fatti la forza del nostro sistema aziendale\, alimentato da relazioni sindacali centrate sulla partecipazione\, che ha permesso di generare i livelli più alti di sicurezza\, potenziare i diritti individuali e l’occupazione\, garantire la tenuta anche del sistema premiante\, implementando misure di welfare/wellbeing rivolte all’individuo e alla famiglia\, salvaguardando e rilanciando\, con ancor più prestigio\, il nostro business. Abbiamo potenziato il ricorso allo smart working\, introdotto in fase di sperimentazione nel 2018\, per tutti gli impiegati\, lasciando spazio e garantendo i più alti standard di sicurezza ai colleghi in presenza\, legati alla produzione e alle aree tecniche di sperimentazione. In sinergia con diversi dipartimenti aziendali\, abbiamo avviato la digitalizzazione di quasi tutti i processi\, tra cui gli eventi interni e la formazione\, permettendo a tutti i dipendenti di continuare a vivere l’Azienda\, a dialogare con i colleghi e ad accrescere le proprie competenze.\nGrazie all’intenso lavoro della Task Force Covid-19\, costituita fin dal primo momento da componenti aziendali e sindacali\, abbiamo\, tra le tante attività\, lanciato finora 4 campagne di screening offerte liberamente a tutta la comunità aziendale per avere una mappa epidemiologica dell’Azienda e difendere la salute\, valore primario ed essenziale per Ducati. Con la stessa determinazione di sempre\, abbiamo attivato la campagna di vaccinazione della popolazione aziendale\, nel rispetto dei protocolli nazionali.\nAndrea Gamberini\, hr department – DUCATI \n15.20 #noncefuturosenzacura\nOgni giorno in Danone ci poniamo l’obiettivo di abbracciare punti di vista e prospettive differenti\, al cui centro rimane l’unicità di ognuno.\nAbbiamo a cura la valorizzazione delle nostre persone e il loro benessere\, per questo ci impegniamo attivamente per la parità di genere affinché le donne non siano costrette ad abbandonare la propria carriera per farsi carico dei lavori di cura. Proprio per questo abbiamo implementato Parental Policy e welfare aziendale a partire dal 2011 e recentemente una policy per supportare le persone fragili – Caregivers Policy – e una contro molestie e discriminazioni\, un vero e proprio manifesto per prevenire e combattere insieme qualsiasi forma di intimidazione e violenza sui luoghi di lavoro.\nMartina Boriani\, HR business partner per i Business Services e la divisione Specialized Nutrition in Italia – DANONE \n15.45 Intervento a cura di Diego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO E SOCI \n16.10 Dibattito con il pubblico e chiusura dei lavori  \n\n\nMartina Boriani\, HR business partner per i Business Services e la divisione Specialized Nutrition in Italia – DANONE \nEnrico Cappelletti\, Technogym health\, corporate & performance segment sales director – TECHNOGYM \nChiara Coricelli\, amministratore delegato – PIETRO CORICELLI  \nElsa Fornero\, professore onorario di Economia Politica – UNIVERSITÀ DI TORINO\, coordinatore scientifico del CeRP-Center for Research on Pensions and Welfare Policies – COLLEGIO CARLO ALBERTO\, ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali con delega alle Pari Opportunità dal 2011 al 2013 \nAndrea Gamberini\, hr department – DUCATI \nEmmanuele Massagli\, presidente – AIWA \nGaia Melloni\, head of organisational effectiveness department – ACTIONAID e FORUM DISUGUAGLIANZE E DIVERSITÀ \nDiego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TOMAJO E SOCI \nAlberto Perfumo\, socio e amministratore delegato – EUDAIMON \nIvana Pais\, professoressa associata di Sociologia Economica nella facoltà di Economia – UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nLuca Stella\, innovation manager BU HR – ZUCCHETTI \n\n\nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \nLOCATION:\nFondazione Stelline\nCorso Magenta 61\n20123 – Milano \nCome arrivare:\nMetro:  MM1/MM2 Cadorna\, MM1 Conciliazione\, MM2 S.Ambrogio\nTreno:  FNM Stazione Cadorna\nTram:   16 – 19\nAutobus: 50 – 58 – 67 – 94 \n\nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19.\nSaranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza: \n• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;\n• Sanificazione spazi;\n• Distanziamento sociale tra le sedute;\n• Distribuzione di Lunch Box. \n\n\nIl convegno è rivolto a: Direttori HR e Organizzazione\, Direttori Generali\, Facility Manager e Servizi Generali. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 100\,00+IVA.\nLa quota di partecipazione è personale. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\nScarica il report dell’evento \nClicca qui e guarda il reportage del convegno \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF: \nLuca Stella\, innovation manager BU HR –ZUCCHETTI \n\n\n\n\n\n\n\n		 \n\n\nDesk-sponsor-Zucchetti\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nDesk-di-Welfare-Pellegrini\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nLuca-Stella—ZUCCHETTI\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nLa-pausa-caffè\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nLa-sala\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nChiara-Coricelli—PIETRO-CORICELLI\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nBusiness-Matching-in-sicurezza\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nIvana-Pais—UNIVERSITA’-CATTOLICA-DEL-SACRO-CUORE\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nIl-desk-dei-libri-ESTE\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nLunch-box\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nIl-giardino-Magnolia\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nWellfeel\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nEmmanuele-Massagli—AIWA\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nAlberto-Perfumo—EUDAIMON\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nLa-sala-Convegno\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nGaia-Melloni—ACTIONAID\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nMartina-Boriani—DANONE\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nEnrico-Cappelletti—TECHNOGYM\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nDesk-di-Eudaimon\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nAndrea-Gamberini—DUCATI\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nDiego-Paciello—TOFFOLETTO-DE-LUCA-TAMAJO-E-SOCI\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nNetworking-in-sicurezza\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nChiara-Lupi—ESTE\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nElsa_Fornero\n \n \n \n\n\n\n\n		 \n\n\nNetworking\n \n \n \n\n	 \n\n\n\n\n{/tab} \nSponsor\n\n\n\n\nEspositori\n\n\n\n\nMedia Partner\n\n                          
URL:https://www.este.it/incontro/wellfeel-benessere-organizzativo-e-welfare-aziendale-milano-2021/
LOCATION:Milano
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/06/Wellfeel_2021.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210727T170000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210727T180000
DTSTAMP:20210723T114153Z
CREATED:20210713T152355Z
LAST-MODIFIED:20210723T114153Z
UID:10000118-1627405200-1627408800@www.este.it
SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Francesco Varanini
DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n\nRelatoriModalità di partecipazioneGli Appuntamenti\n\n\nInterviene: \n\nFrancesco Varanini\,  Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n\nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n\n\n\n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-gli-autori-di-sviluppo-organizzazione-francesco-varanini/
LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Varanini.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR