BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.18.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Edizioni Este
X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it
X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Rome
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20190331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20191027T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20200329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20201025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20210328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20211031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200501T113000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200501T130000
DTSTAMP:20261002T092545Z
CREATED:20200501T093000Z
LAST-MODIFIED:20261002T092545Z
UID:10000921-1588332600-1588338000@www.este.it
SUMMARY:PdM TALK Speciale 1° maggio: perché sia una festa\, al lavoro serve un nuovo patto
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nLunedì 4 maggio si allenta il lockdown. Riprendono a pieno ritmo manifattura\, commercio\, edilizia. Molti settori\, però\, rischiano di non riaprire più. La crisi di turismo e ristorazione\, ad esempio\, ha aperto falle difficilissime da sanare. Se molte aziende non riapriranno\, che ne sarà di questi lavoratori? Sarà possibile riconvertirli? Con quali mezzi? Si dovrà pensare a nuovi ammortizzatori? E nelle aziende che riaprono\, cosa resterà di modalità organizzative adottate in emergenza che potrebbero dar vita a nuove culture di gestione? Le incognite della ‘nuova normalità’ sono molte: certamente le disuguaglianze sono destinate ad aumentare. \nRelatori\nPartecipano: \nSilvia Bolzoni\, Presidente & Ceo – ZETA SERVICE \nMaurizio Decastri\, Prorettore e professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA \nFrancesco Seghezzi\, Presidente – FONDAZIONE ADAPT \nTiziano Treu\, Presidente – CNEL \nFrancesco Varanini\, Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE
URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-speciale-1-maggio-perche-sia-una-festa-al-lavoro-serve-un-nuovo-patto/
CATEGORIES:PdM Talk
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200508T113000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200508T130000
DTSTAMP:20261002T092545Z
CREATED:20200508T093000Z
LAST-MODIFIED:20261002T092545Z
UID:10000922-1588937400-1588942800@www.este.it
SUMMARY:PdM TALK Il Covid non è uguale per tutti
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nNon possiamo rimanere indifferenti alle disuguaglianze che la crisi sanitaria fa emergere e che sono legate alle nuove situazioni che si sono create: il Covid ha costretto la popolazione in casa e ora\, con la Fase 2\, mentre molti rientrano al lavoro tanti il lavoro non lo ritroveranno più. Sono in molti ad abitare spazi sovraffollati che rendono problematico\, soprattutto per le donne\, il remote working. \nE poi ci sono i bambini\, spesso privi di strumenti e capacità tecniche per seguire la didattica a distanza. \nNello scenario post Covid l’economia si è indebolita e si profila l’istituzione di un ‘contributo di emergenza’. Nella nuova normalità che stiamo costruendo andrà ripensato anche il ruolo della solidarietà. Perché alle disuguaglianze che il virus ha portato alla luce\, si sommano ora anche tutte le situazioni di disagio che erano già presenti nella società e che saranno riacutizzate dalla crisi economica. \nRelatori\nPartecipano: \nPier Luigi Celli\, Dirigente d’azienda\, saggista e scrittore \nMaddalena Gissi\, Segretaria Generale – CISL SCUOLA \nLorenzo Sacconi\, Forum Disuguaglianze e Diversità e Ordinario di Economia Politica Università Statale di Milano \nChristian Uccellatore\, Direttore progetto Ruben – Fondazione ERNESTO PELLEGRINI ONLUS \nFrancesco Varanini\, Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE
URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-il-covid-non-e-uguale-per-tutti/
CATEGORIES:PdM Talk
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200512T100000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200512T130000
DTSTAMP:20261002T092545Z
CREATED:20200512T080000Z
LAST-MODIFIED:20261002T092545Z
UID:10000923-1589277600-1589288400@www.este.it
SUMMARY:Discussione - Il controllo organizzativo e il Performance management oltre la gestione del lavoro a distanza
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema dei nuovi modelli organizzativi. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nIl controllo\, in senso organizzativo\, comprende un’ampia gamma di strumenti. In pratica corrisponde all’insieme dei meccanismi che i manager utilizzano per orientare l’attenzione\, motivare e incoraggiare gli individui e i gruppi ad agire in modo da sostenere gli obiettivi dell’organizzazione. Possiamo includere certo il controllo di gestione\, i sistemi di valutazione del personale\, tutte le evoluzioni in tema di performance management e anche le iniziative e le prassi in tema di comunicazione interna/esterna. Dato che ormai le aziende devono fronteggiare condizioni di incertezza non più episodica\, ma permanente\, le modalità di controllo tradizionali sono sempre più messe in discussione. In particolare\, la gestione dell’emergenza Covid-19 ha stimolato la sperimentazione di nuove modalità di gestione del personale e di conseguenza anche della valutazione delle prestazioni.
URL:https://www.este.it/incontro/discussione-il-controllo-organizzativo-e-il-performance-management-oltre-la-gestione-del-lavoro-a-distanza/
CATEGORIES:Discussioni di Sviluppo&Organizzazione
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200513T143000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200513T153000
DTSTAMP:20261002T093442Z
CREATED:20200513T123000Z
LAST-MODIFIED:20261002T093442Z
UID:10000924-1589380200-1589383800@www.este.it
SUMMARY:Back to work: quali saranno gli impatti sui Dipartimenti HR nella gestione della nuova normalità
DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nIl COVID-19 ha decisamente cambiato le priorità dei Dipartimenti HR\, che si sono trovate in un sol colpo a dover rimuovere le residue barriere verso l’utilizzo massivo del lavoro remoto. \nA questo si aggiunge un elevato carico di lavoro\, per i Dipartimenti HR\, legato all’aumentato numero di richieste e chiarimenti che provengono dai dipendenti. Da qui l’importanza di ridurre le distanze verso il dipendente\, preoccupandosi del suo stato di salute fisico e mentale e la necessità di cambiare il modello e la frequenza di comunicazioni da parte dei Dipartimenti HR. \nIl rientro graduale sul posto di lavoro\, è una ulteriore sfida. Nuove normative regolamentano l’accesso alle aziende. La dematerializzazione dei documenti sanitari\, che il dipendente dovrà produrre\, può essere un fattore critico di successo per una risposta più agile da parte delle organizzazioni HR. \nNel webinar verranno tratteggiati questi scenari di nuova normalità e ServiceNow metterà a fattor comune il suo punto di vista sull’argomento. \nIn particolare i temi oggetto di approfondimento saranno: \n-Remote Working \n-Comunicazione \n-Digitalizzazione dei processi interni \n-Dematerializzazione dei documenti \nRelatori\nI RELATORI\nFabio Perego\, Advisory Solution Consultant – SERVICE NOW ITALIA  Stefano Perinotto\, Advisory Solution Consultant – SERVICE NOW ITALIA \nMODERA: \nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/back-to-work-quali-saranno-gli-impatti-sui-dipartimenti-hr-nella-gestione-della-nuova-normalita/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200514T100000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200514T130000
DTSTAMP:20261002T092545Z
CREATED:20200514T080000Z
LAST-MODIFIED:20261002T092545Z
UID:10000925-1589450400-1589461200@www.este.it
SUMMARY:Tavola Rotonda - Finanziare la ripartenza post Covid-19: quali gli strumenti a disposizione?
DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e delle soluzioni per gestire l’impresa.Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista. \nLa presente Tavola Rotonda è riservata ai principali player del mercato che si occupano del tema del confronto. Dialogherà con i partecipanti la Direzione Generale e la redazione di Sistemi&Impresa. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nSe fino a ieri ci saremmo soffermati sulle opportunità offerte da tutti gli operatori finanziari per garantire credito alle imprese\, oggi una esplorazione di questo tipo – se pure necessaria – potrebbe non bastare. \nLa difficoltà a interagire con operatori finanziari resta elevata\, soprattutto per le Piccole e medie imprese e\, a questa difficoltà\, si aggiunge una cultura tecnologica scarsa\, che non consente di accedere a strumenti che consentirebbero di tenere in maggiore equilibrio le risorse dell’impresa. Da un lato è importante conoscere tutte le opportunità di reperimento di risorse\, attraverso per esempio piattaforme di crowdfunding e di finanza digitale che possono creare risorse aggiuntive per la crescita (grazie ad automazione\, tecnologia e assenza di costi di reti di filiali e back office\, i prezzi dei nuovi prodotti di finanza alternativa possono essere molto competitivi); dall’altra\, attraverso soluzioni software che consentono la digitalizzazione della finanza aziendale\, le imprese hanno la possibilità di tenere maggiormente sotto controllo indici economici\, finanziari e patrimoniali. \nUn’altra sfida per le aziende è poi capire come liberare risorse nascoste nel circolante e in asset ‘non valorizzati’ e così\, al di là del reperimento di risorse straordinarie aggiuntive\, mettere in atto azioni concrete per ottimizzare la gestione corrente.
URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-finanziare-la-ripartenza-post-covid-19-quali-gli-strumenti-a-disposizione/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200515T113000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200515T130000
DTSTAMP:20261002T092545Z
CREATED:20200515T093000Z
LAST-MODIFIED:20261002T092545Z
UID:10000926-1589542200-1589547600@www.este.it
SUMMARY:PdM TALK la fase zero delle donne
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nDopo varie sollecitazioni\, nelle task force chiamate a risolvere i problemi creati dall’emergenza Covid-19 è stata aumentata la rappresentanza femminile\, e questo favorirà un maggior equilibrio nelle proposte da suggerire. Nel frattempo\, il remote working rischia di confinare in casa molte donne che non potranno tornare al lavoro per vari motivi. Una situazione che è lo specchio di un paese che ha sempre puntato sul welfare familiare\, considerando le donne uniche depositarie di valori tradizionali. Ma ora il prezzo potrebbe essere molto alto: le donne devono la loro affermazione nella società al fatto di essere uscite di casa e aver dimostrato il valore del loro contributo. Se molte di loro saranno costrette a ritornarci dobbiamo chiederci che modello di società vogliamo costruire\, accettando di lasciare in ombra una parte consistente dei talenti che abbiamo a disposizione. Si tratta di occupare degli spazi: cosa stanno facendo le donne? \nRelatori\nPartecipano: \nMarilena Ferri\, Group Chief People & Transformation Officer – AUTOGRILL \nLuisa Pogliana\, residente – ASSOCIAZIONE DONNESENZAGIUSCIO \nPaola Pomi\, Ceo – SINFO ON \nAnja Puntari\, Partner in Performant by – SCOA e Senior Business Coach \nMichela Spera\, Sanità integrativa e bilateralità\, CCNL Federmeccanica-Assistal/Artigiani-FIOM-CGIL \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE
URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-la-fase-zero-delle-donne/
CATEGORIES:PdM Talk
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200518T120000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200518T130000
DTSTAMP:20261002T093442Z
CREATED:20200518T100000Z
LAST-MODIFIED:20261002T093442Z
UID:10000927-1589803200-1589806800@www.este.it
SUMMARY:Ripensare strategie di business e pianificazione organizzativa ai tempi del coronavirus
DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nIl COVID-19 ha cambiato e cambierà ancora di più i paradigmi della vita sociale ed economica\, così come il modo di fare business. In particolare Manager e Imprenditori dovranno essere aperti allo sviluppo di un nuovo mindset che possa permettere loro di “guidare” l’impresa e non più di “gestirla” soltanto: guidare un’impresa richiede focalizzazione\, obiettivi chiari e condivisi. Occorre potenziare l’orientamento alle soft skills per essere preparati a rifocalizzare le strategie di business e riorganizzare il lavoro delle persone. \nCome intervenire per accompagnare rapidamente l’organizzazione in un percorso di evoluzione così sfidante? \nA quali risorse è possibile attingere per mettere in atto comportamenti adeguati al contesto? \nRelatori\nI RELATORI\nSabrina Colombo\,ICF PCC Business Coach\, owner Colombo Coaching & Consulting\, ceo – MASTERMAMMA \nAndrea Urbinati\, Post doctoral Researcher – LIUC UNIVERSITA’ CATTANEO \nModera: \nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/ripensare-strategie-di-business-e-pianificazione-organizzativa-ai-tempi-del-coronavirus/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200519T100000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200519T130000
DTSTAMP:20261002T092545Z
CREATED:20200519T080000Z
LAST-MODIFIED:20261002T092545Z
UID:10000928-1589882400-1589893200@www.este.it
SUMMARY:Tavola Rotonda - Welfare\, il futuro è un ritorno al passato?
DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nPersone&Conoscenze è la più importante rivista italiana dedicata al Direttore del Personale e a chi gestisce gruppi di persone nelle organizzazioni\, dall’imprenditore al Direttore Generale fino a tutti i responsabili di funzione.I temi portanti della rivista sono legati ai modelli organizzativi dell’impresa\, che guarda alle persone come fattore strategico di successo. \nLa presente Tavola Rotonda è l’occasione per far luce sugli sviluppi del welfare aziendale. \nDialogherà con i partecipanti la Direzione Generale e Commerciale della casa editrice ESTE e la redazione di Persone&Conoscenze. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nUn segnale è apparso chiaro nei giorni dell’emergenza coronavirus: si parla di tornare a una sanità pubblica e maggiormente governata dal centro. Si vede anche un grande bisogno da parte dei cittadini di protezione\, cura\, guida. La sanità pubblica è uno degli elementi basilari del welfare State (Stato sociale-Stato assistenziale): è quella forma di governo in cui lo Stato protegge e promuove il benessere economico e sociale dei cittadini\, basato sui principi di pari opportunità\, equa distribuzione della ricchezza e responsabilità pubblica nei confronti dei cittadini (sistema pensionistico\, assistenza socio-sanitaria\, salario sociale per i bisognosi\, protezione per i disoccupati…); vuol dire anche intervento pubblico in economia lì dove è carente l’iniziativa privata (vedi in Italia le Partecipazioni statali). \nIl welfare State è una conquista del Novecento\, soprattutto del Secondo Dopoguerra. È stato via via ridotto a partire dagli Anni 70 sotto la spinta del liberismo montante –Margaret Thatcher\, Ronald Reagan– ma anche come reazione ai costi eccessivi\, alla burocrazia\, alla corruzione politica; alla convinzione che conviene decentrare\, snellire\, e spingere persone e aziende a fare da sé. Le aziende stesse hanno via via ridotto il proprio impegno in welfare\, divenuti\, per esempio\, spacci aziendali\, ma anche protezioni per le famiglie dei dipendenti\, circoli ricreativi e sportivi… E si è arrivati alla situazione in cui il welfare è offerto da fornitori specializzati. Questa emergenza sta forse spingendo verso un’inversione di tendenza?
URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-welfare-il-futuro-e-un-ritorno-al-passato/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200520T120000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200520T130000
DTSTAMP:20261002T093442Z
CREATED:20200520T100000Z
LAST-MODIFIED:20261002T093442Z
UID:10000929-1589976000-1589979600@www.este.it
SUMMARY:Trasmettere emozioni e costruire legami autentici: la sfida della leadership
DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nLe emozioni utilizzano il corpo come “teatro”. È attraverso esso che riconosciamo negli altri\, e poi su di noi\, come di fronte a uno specchio: gioia\, tristezza\, paura\, così come qualunque altra emozione. L’empatia è quindi una sensazione fisica oltre che mentale. Tutto ciò è amplificato nei bambini che\, prima di acquisire l’uso delle parole\, manifestano sé stessi solo attraverso il loro corpo. Comunicano con l’espressione del viso\, e il sorriso è forse il loro primo e più naturale gesto. \nPurtroppo\, quando\, a causa di una malformazione\, un bimbo non può trasmettere attraverso il volto un’emozione di felicità\, crescerà privato della possibilità di esternare i suoi stati d’animo\, con inevitabili conseguenze sul suo sviluppo psicofisico. In Italia sono circa 800 i bambini che ogni anno nascono con malformazioni al volto. Attraverso il sostegno ad Operation Smile è possibile aiutarli a conquistare espressività e consapevolezza emotiva. \nRiconoscere le proprie e altrui emozioni\, comprenderle\, lasciarle fluire\, e imparare a gestirle in modo consapevole e responsabile\, al fine di creare relazioni autentiche e costruttive\, è una competenza manageriale di primaria importanza. Rientrare in azienda dopo un’emergenza pandemica che ha scardinato alcuni paradigmi consolidati\, mettendo a nudo fragilità e paure\, renderà ancora più necessario attivare canali di comunicazione autentici. Quanto più saremo in grado di farlo stabilendo relazioni che lasciano spazio ai flussi emotivi\, tanto più aumenteremo la nostra credibilità. Come leader e come aziende. \nRelatori\nI RELATORI\nDiego Ingrassia\, Amministratore Delegato – I&G MANAGEMENT \nValentina Gentileschi\, Coach Trainer e Partner – I&G MANAGEMENT \nMODERA: \nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/trasmettere-emozioni-e-costruire-legami-autentici-la-sfida-della-leadership/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200521T113000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200521T130000
DTSTAMP:20261002T092546Z
CREATED:20200521T093000Z
LAST-MODIFIED:20261002T092546Z
UID:10000931-1590060600-1590066000@www.este.it
SUMMARY:Virtual Meeting - La sicurezza informatica nell'azienda senza confini
DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nProteggere il business è una necessità\, e questo lo sappiamo. \nLa domanda che ci dobbiamo fare è quale strategia mettere in atto per non esporre l’azienda a rischi di lockdown: è stato calcolato che ogni ora 75.000 sistemi in 99 Paesi del mondo vengano attaccati. \nNelle organizzazioni\, sempre più distribuite e prive di perimetri fisici\, tre sono le sfide da affrontare: la quinta generazione di attacchi informatici\, sempre più aggressivi e in rapida evoluzione\, come WannaCry o NotPetya\, che infliggono danni alle aziende e alla loro reputazione\, la protezione dei dati e delle applicazioni e infine la gestione delle competenze\, che devono essere in grado di governare l’infrastruttura di protezione e assicurare continuità al business. Prevale la sensazione che la protezione totale sia un miraggio\, tanto che si tende a spostare l’attenzione sulla mitigazione e sul contenimento dei danni e\, soprattutto\, si tende ad adottare una strategia multi-vendor\, che suddivide le responsabilità della protezione. Una strategia che mostra tutti i suoi limiti: innanzitutto temporali\, in quanto i tempi di identificazione degli attacchi rischiano di essere troppo lunghi\, con un incremento dei costi di ripristino. \nOggi il contrasto alle minacce deve avvenire in tempo reale e l’infrastruttura di sicurezza deve proteggere da attacchi su tutte le reti\, endpoint\, cloud e dispositivi mobili. Per questo è importante dotarsi di una soluzione di protezione unica e distribuita in tutti gli ambienti. Un nuovo approccio alla sicurezza del business che amplia all’infinito il raggio della protezione semplificandone la gestione. E contenendo i costi. \nRelatori\nI RELATORI\nMarco Coppolino\, Founder e CTO theUNTOLD by Consys.it – CONSYS.IT \nAlessandra Pranzo\, Security Engineer – CHECK POINT SOFTWARE \nIntroduce\nMichele Colajanni\, Professore ordinario – Dipartimento di Ingegneria “Enzo Ferrari” Centro di Ricerca Interdipartimentale sulla Sicurezza e Prevenzione dei Rischi (CRIS) UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA \nAntonino Nocera\, Assistant Professor of Computer Engineering\, UNIVERSITA’ DI PAVIA \nModera\nDario Colombo\, Caporedattore – ESTE
URL:https://www.este.it/incontro/virtual-meeting-la-sicurezza-informatica-nellazienda-senza-confini/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200522T113000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200522T130000
DTSTAMP:20261002T092546Z
CREATED:20200522T093000Z
LAST-MODIFIED:20261002T092546Z
UID:10000932-1590147000-1590152400@www.este.it
SUMMARY:PdM TALK Prestito garantito a FCA: cosa c’è dietro?
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nSace garantisce un prestito a FCA per 6\,3 miliardi di euro. Formalmente è tutto corretto. Ma che lettura possiamo dare al fenomeno? \nDa quali storie di comportamenti manageriali si arriva a questo? Quali le politiche e le strategie di comunicazione? Che rapporto ci dovrebbe essere tra un’impresa e il sistema Paese? \nRelatori\nPartecipano: \nMatteo Fantoni\, consulente senior di comunicazione \nSergio Galbiati\, Italian Government Relations Leader – LFOUNDRY \nGaetano Ievolella\, Co-Chief Executive Officer and Chief Financial Officer – MOLTENI FARMACEUTICI \nFrancesco Varanini\, Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE
URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-prestito-garantito-a-fca-cosa-ce-dietro/
CATEGORIES:PdM Talk
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200526T100000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200526T130000
DTSTAMP:20261002T092546Z
CREATED:20200526T080000Z
LAST-MODIFIED:20261002T092546Z
UID:10000933-1590487200-1590498000@www.este.it
SUMMARY:Tavola Rotonda - (Ri)Pensare il ruolo dell’ufficio
DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nPersone&Conoscenze è la più importante rivista italiana dedicata al Direttore del Personale e a chi gestisce gruppi di persone nelle organizzazioni\, dall’imprenditore al Direttore Generale fino a tutti i responsabili di funzione.I temi portanti della rivista sono legati ai modelli organizzativi dell’impresa\, che guarda alle persone come fattore strategico di successo. \nLa presente Tavola Rotonda è l’occasione per far luce sul nuovo ruolo dell’ufficio nell’era della crisi.  \nDialogherà con i partecipanti la Direzione Generale e Commerciale della casa editrice ESTE e la redazione di Persone&Conoscenze.  \nSPUNTI DI DIBATTITO\nI cambiamenti nel modo di lavorare frutto della digitalizzazione sono sotto gli occhi di tutti. In questo quadro si può specificamente parlare di ‘cambiamento dell’ufficio’. Siamo stati abituati a considerare l’ufficio come luogo fisico\, ma ora ci appare sempre più come luogo immateriale: è oggi l’insieme degli strumenti e dei supporti necessari a svolgere il nostro lavoro. Possiamo\, infatti\, portare con noi – dovunque noi siamo – strumenti e supporti. \nRicordando il senso originario di “ufficio” (dal latino “officium”) possiamo anche cogliere nel ‘cambiamento dell’ufficio’ un senso più profondo: “officium” vuol dire incarico\, compito assegnato\, lavoro. Quindi dire “l’ufficio cambia” vuol dire che cambia il lavoro. Infatti è così: la disponibilità degli strumenti e dei supporti in ogni istante e in ogni luogo ci fa percepire in modo nuovo il nostro lavoro.
URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-ripensare-il-ruolo-dellufficio/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200526T110000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200526T130000
DTSTAMP:20261002T092546Z
CREATED:20200526T090000Z
LAST-MODIFIED:20261002T092546Z
UID:10000934-1590490800-1590498000@www.este.it
SUMMARY:Quando tutto sembra fuori controllo: il Capitale Psicologico come risorsa per esercitare un controllo sul proprio contesto
DESCRIPTION:Relatori\nMassimo Tricarico\, senior consultant BU – ELEVA – ZETA SERVICE \nLaureato in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni\, opera da più di 20 anni nel campo della formazione e della consulenza aziendale su temi di area psicosociale realizzando interventi per aziende quali: MBI\, Oracle\, ILVA\, Scania\, Ansaldo\, ENEL\, TIM\, Unicredit\, Goodyear\, Alitalia\, Ferrovie dello Stato\, AXA-MPS\, AVIS-Budget\, Exxon Italia\, ecc. \nSpecializzato in formazione esperienziale e nell’uso delle metafore artistiche come strumento di facilitazione dei processi di apprendimento. Team&Individual Coach certificato ICF.
URL:https://www.este.it/incontro/quando-tutto-sembra-fuori-controllo-il-capitale-psicologico-come-risorsa-per-esercitare-un-controllo-sul-proprio-contesto/
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200528T143000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200528T153000
DTSTAMP:20261002T093443Z
CREATED:20200528T123000Z
LAST-MODIFIED:20261002T093443Z
UID:10000936-1590676200-1590679800@www.este.it
SUMMARY:Webinar - Hr senza ostacoli: ripensare la gestione del payroll è una necessità
DESCRIPTION:Il tema\nL’emergenza che stiamo vivendo lascerà strascichi: oltre ad immaginare nuovi modelli di business\, cercare di recuperare i valori di produzione e vendite\, sarà necessario ripensare la gestione di alcuni processi. In ambito Hr si dovrà considerare la scelta tra due approcci: ‘make’ or ‘buy’. L’approccio ‘make’ presuppone grandi investimenti in persone e tecnologie\, da mantenere nel corso degli anni. ‘Buy’ richiede invece di indentificare un partner cui delegare la gestione di alcuni processi. Una prospettiva quest’ultima che\, per la direzione del personale\, responsabile della gestione del payroll\, si sta profilando estremamente strategica. \nIl periodo che stiamo attraversando rappresenta un acceleratore di alcune dinamiche: risulta evidente come la direzione Hr debba essere focalizzata sulla gestione di temi organizzativi\, sulla formazione e crescita delle persone. Poter disporre di più tempo da dedicare alle persone e allo sviluppo è diventato essenziale: le aziende non devono solo essere efficienti e produttive\, devono anche essere veloci e agili per reagire rapidamente a una crisi che ha colto tutti impreparati. Per questo utilizzare un approccio ‘buy’\, significa liberare il reparto Hr dalla gestione del payroll per potersi concentrare su questioni più strategiche. Anche perché la gestione del payroll è diventata nel tempo sempre più complessa: pressioni normative e difficoltà legate alla gestione dei dati richiedono competenze qualificate e aggiornate. Esternalizzare i processi legati al payroll significa assicurarsi il know how necessario per gestire con competenze necessarie un processo delicato e strategico\, consentendo alla direzione del personale di dedicare le energie che occorrono a temi gestionali che presentano gradi sempre più elevati di complessità. \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/webinar-hr-senza-ostacoli-ripensare-la-gestione-del-payroll-e-una-necessita/
CATEGORIES:Webinar
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200529T113000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20200529T130000
DTSTAMP:20261002T092546Z
CREATED:20200529T093000Z
LAST-MODIFIED:20261002T092546Z
UID:10000937-1590751800-1590757200@www.este.it
SUMMARY:PdM TALK Risolto il problema della Scuola: assunti 30.000 precari!
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nAule vuote e concorsi pieni. Lo sfascio della scuola ben rappresenta il declino di un Paese che\, svuotando di risorse l’unico strumento di ascensore sociale\, si dimostra ora impreparato a formare le future generazioni. I ragazzi non sono imbuti da riempire ma cittadini nei quali far risvegliare il desiderio della conoscenza. Pensare senza avere imparato è molto pericoloso. E la nostra triste cronaca ce lo conferma. \nRelatori\nPartecipano: \nMonica Boni\, ceo & partner – WATTAJOB \nPier Luigi Celli\, Dirigente d’azienda\, saggista e scrittore \nRoberto Corno\, Consulente del lavoro e esperto di welfare aziendale \nAndrea Langfelder\, HCM Strategy Leader – ORACLE \nFabrizia Orsaria\, Professoressa di lettere presso il liceo classico Paolo Diacono\, annesso al Convitto Paolo Diacono di Cividale del Friuli \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE
URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-risolto-il-problema-della-scuola-assunti-30-000-precari/
CATEGORIES:PdM Talk
END:VEVENT
END:VCALENDAR