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SUMMARY:Seminario - Budget\, obiettivi e sistemi premianti - Milano
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nOgni impresa ottiene i propri risultati grazie al lavoro delle persone che ne fanno parte\, quindi è decisivo che esse partecipino attivamente e consapevolmente al raggiungimento degli obiettivi. \nPer questo è fondamentale\, soprattutto all’inizio di un nuovo anno\, creare sistemi di obiettivi in grado di attivare le persone\, definendone le priorità\, puntando al costante miglioramento e rendendo tutti partecipi dei risultati raggiunti\, aumentando quindi coinvolgimento e motivazione.Costruire tali sistemi spesso appare difficile e/o costoso. Ma\, se ben pensati e costruiti con specifici metodi e strumenti questi sistemi possono essere implementati con bassi costi organizzativi ed economici\, contribuendo in modo significativo all’ evoluzione dell’azienda. \nIl Seminario intende trasferire\, facendo ricorso a numerosi esempi\, metodi ed esperienze\, affrontando direttamente i casi proposti dai partecipanti. Durante il Seminario verrà utilizzato un apposito strumento on line\, di facile utilizzo\, in grado di rendere semplice e precisa l’attività di progettazione\, realizzazione e utilizzo degli strumenti di orientamento e incentivazione. Verrà poi fatto un approfondimento sui diversi strumenti utilizzabili per premiare le performances\, spiegandone implicazioni di carattere giuridico\, fiscale e contributivo\, allo scopo di scegliere consapevolmente tra i diversi strumenti. Infine uno spazio specifico verrà dedicato all’utilizzo del welfare aziendale in forma premiale.Il Seminario si rivolge in particolare ad Imprenditori\, Manager Apicali\, Direttori e Responsabili del Personale\, Specialisti del personale e a Consulenti. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Milano 2018
DESCRIPTION:Dove: Enterprise Hotel\, Milano \nIl tema\nAttraverso il contributo di accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, associazioni datoriali e sindacali\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta daremo una chiave di lettura degli scenari socio-economici in cui l’azienda manifatturiera italiana si trova a competere e presenteremo concretamente gli strumenti attraverso i quali affrontare i cambiamenti necessari per essere competitivi (tra cui tecnologia legata ai processi produttivi e ICT\, modelli organizzativi e sviluppo delle competenze) \nIl convegno si sviluppa in due momenti:– Mattina: sessione plenaria dedicata a scenari e trend del manifatturiero italiano– Pomeriggio: laboratori tematici di approfondimento \nIl convegno prevede l’attività di Business Matching: appuntamenti prefissati dalla segreteria organizzativa della durata di 15/20 minuti ciascuno che si svolgono durante la giornata\, per maggiori informazioni clicca qui \nPER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO\, CLICCA QUI \nRelatori\nPaolo Barbatelli\, chief innovation officer & board member – GRUPPO ROLD \nIvan Basso\, ICT manager – FLUID-O-TECH \nMarco Bentivogli\, segretario generale – FIM CISL \nPatrick Beriotto\, direttore marketing e comunicazione – WARRANT GROUP \nMichele Dalmazzoni\, collaboration & industry digitization leader – CISCO \nLuca Luigi Manuelli\, chief digital officer – ANSALDO ENERGIA \nAlfredo Mariotti\, direttore generale – UCIMU – SISTEMI PER PRODURRE \nMario Polino\, security researcher – POLITECNICO DI MILANO \nMarco Taisch\, professore di sistemi di produzione avanzati – POLITECNICO DI MILANO \nCarlo Vercellis\, full professor of machine learning – POLITECNICO DI MILANO \nGianluigi Viscardi\, ceo – COSBERG e presidente – CLUSTER TECNOLOGICO NAZIONALE FABBRICA INTELLIGENTE (CFI) \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - Project Management: come gestire in modo efficace i progetti - Milano 2018
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nObiettivi del Seminario:\nOggi nelle organizzazioni si tende a pianificare nuove attività o miglioramenti a quelli già esistenti\, attraverso la definizione di progetti\, in linea con le strategie e gli obiettivi aziendali.Lo scopo di questo Seminario – che affronta i progetti dalla loro ideazione\, alla pianificazione\, al reporting – è quello di orientare i partecipanti verso una corretta impostazione e governo dei progetti aziendali per conseguire i risultati attesi con garanzie di efficienza e di efficacia organizzativa e massimo coinvolgimento di tutte le risorse aziendali.Il progetto\, in questo senso\, viene interpretato come un “fatto” aziendale verso cui tutti sono coinvolti e partecipano ai risultati da conseguire. \nRelatori\nGiovanni Volpe. Ormai da 24 anni si occupa di organizzazione con spirito volto alla ricerca\, alla sperimentazione ed alla continua attenzione al cliente. Ha sviluppato interventi in oltre 150 organizzazioni pubbliche e private (aziende Multinazionali\, PMI\, cooperative\, consorzi ed Enti pubblici) per la realizzazione di interventi negli ambiti di: Direzione Generale e management\, Organizzazione\, Marketing\, Comunicazione.Ha realizzato numerose attività di formazione. Coautore del testo “Come organizzare e proteggere i dati personali”\, il Sole 24 Ore Libri\, 2007. Pubblica su diverse riviste approfondimenti dedicati al management ed al cambiamento organizzativo. Dal 2005 è Amministratore Unico di COMITES\, di cui è socio fondatore.Ha fondato nel 2013 MANIFATTURA DELLE IDEE\, associazione per la promozione della cultura di impresa e dello start up di nuove aziende\, di cui ha ricoperto il ruolo di Vice presidente.
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE: Creare un nuovo patto tra l’impresa e le persone - Vicenza 2018
DESCRIPTION:Dove: Hotel De La Ville\, Vicenza \nIl tema\nLe aziende oggi hanno l’opportunità di svolgere un ruolo sociale fondamentale\, dando alle persone quelle risposte che lo Stato fatica a fornire. Per questo le aziende si configurano come attori indispensabili per alimentare un circuito virtuoso di innovazione: al loro interno\, nei territori di riferimento e nel Sistema Paese.In quest’ottica diventa rilevante concentrare il focus sulla molteplicità di attori che hanno un ruolo nella gestione e governo del welfare aziendale: Sindacati\, Reti territoriali\, Attori del terzo settore fino ai player di mercato.Il welfare aziendale non va più considerato unicamente come strumento che abilita la fornitura di servizi di cui le persone hanno bisogno\, ma come leva potente di innovazione sociale e organizzativa.Perché questo accada\, è necessario inquadrare il tema nella sua complessità\, far chiarezza sugli attori in campo\, comprendere la connessione tra dimensione organizzativa e cura della persona e avere consapevolezza di tutti gli strumenti abilitati dalla fiscalità. \nIl ciclo di convegni rappresenta un’occasione di confronto con esperti\, rappresentanti del mondo sindacale e di associazioni datoriali e fornitori di servizi. \nPER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO\, CLICCA QUI \nRelatori\nEmanuele Aloise\, sales manager – EASY WELFARE \nLorenzo Bandera\, ricercatore del Laboratorio – PERCORSI DI SECONDO WELFARE \nFrancesco Blasi\, hr\, safety\, security\, environment manager – KOMATSU ITALIA MANUFACTURING \nRiccardo Camporese\, segretario – CISL VICENZA \nCarlo Frighetto\, responsabile area lavoro\, previdenza ed education – CONFINDUSTRIA VICENZA \nPaolo Gardenghi\, responsabile area welfare aziendale – DAY WELFARE \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Industria 4.0: casi e percorsi concreti per creare la tua impresa digitale - Padova 2018
DESCRIPTION:Dove: Hotel Four Points by Sheraton\, Padova \nIl tema\nIL TEMA\nLe tecnologie digitali offrono a tutte le aziende\, in particolare a quelle manifatturiere\, una straordinaria opportunità di innovazione in grado di aumentare la reattività dell’organizzazione. Le imprese sono chiamate a raccogliere questa sfida. Per diventare un’Industria 4.0 serve disegnare il proprio percorso concreto di digitalizzazione da affrontare per gradi: i punti di partenza per impostare una Digital Roadmap sono diversi e ogni azienda può scegliere da quale punto iniziare il percorso. \nIl Roadshow è l’occasione per conoscere percorsi concreti di digitalizzazione e per confrontarsi con aziende che sono già diventate 4.0. I temi della digitalizzazione sono affrontati da esperti di digitalizzazione attraverso un linguaggio semplice e chiaro in grado di trasmettere i benefici generati dalla tecnologia per tutta l’organizzazione. \nSulla base delle scelte dei partecipanti\, seguiranno nel pomeriggio delle sessioni tematiche e personalizzate con gli esperti di CISCO sui seguenti temi: Cybersecurity\, Lavoro collaborativo\, Fabbrica connessa\, Macchine connesse e Logistica intelligente. \nTARGET\nPartecipazione gratuita riservata a Imprenditori\, Manager della Direzione Generale\, Direzione Marketing\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) di aziende manifatturiere del territorio. \nSCOPRI TUTTE LE TAPPE IN PROGRAMMA \nRelatori\nPatrick Beriotto\, direttore marketing e comunicazione – WARRANT GROUP \nStefano Bezzon\, head of innovation – DEL BRENTA \nLuca Bondioli\, ceo – 1177 ELEVEN SEVENTYSEVEN \nMatteo Masi\, PSS industry 4.0 – CISCO \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
URL:https://www.este.it/incontro/industria-4-0-casi-e-percorsi-concreti-per-creare-la-tua-impresa-digitale-padova-2018/
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SUMMARY:Seminario - Le responsabilità penali dei preposti - Torino
DESCRIPTION:Dove: Torino\, Torino \nIl tema\nIL SEMINARIO\nRafforzare l’azione svolta dai preposti all’interno dei reparti produttivi è una priorità per le imprese che vogliano dotarsi di un efficace sistema antinfortunistico\, idoneo a prevenire la commissione di reati in materia di sicurezza sul lavoro.L’esperienza insegna che i preposti\, in molti casi\, non sono affatto consapevoli dell’importanza strategica del loro ruolo e delle responsabilità penali che gravano su di essi laddove una loro condotta negligente crei le condizioni per il verificarsi di incidenti all’interno dei luoghi di lavoro sottoposti al loro controllo.Il Seminario – con un approccio pratico ed empatico – intende far conoscere le responsabilità che competono ai preposti nella gestione degli impianti industriali\, alla luce delle sentenze della magistratura penale\, proponendo al contempo strumenti operativi per potenziare il funzionamento di tale ruolo aziendale.Verrà inoltre presentato un innovativo metodo d’intervento\, già implementato in alcune storiche realtà industriali italiane\, che consente di ottenere non solo una più responsabile azione lavorativa da parte delle maestranze\, ma anche di migliorare la qualità delle relazioni tra fasce operative ed uffici amministrativi. \nRelatori\nAvv. Agostino Crosti\, avvocato penalista del Foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.In ordine ai profili di responsabilità penale connessi alla sicurezza sul lavoro\, è docente presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana.In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali delle province di Asti\, Cremona\, Savona e Verona.Nel 2017 ha tenuto\, presso il Dipartimento di Ingegneria Industriale dell’Università di Bologna\, la lezione dal titolo: “Sicurezza delle macchine industriali e responsabilità penale – Gestire i rischi attraverso una corretta organizzazione d’impresa.”E’ relatore nell’ambito di convegni e seminari organizzati dalla casa editrice Este sull’intero territorio nazionale.E’ consulente in merito agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi. \nLeggi l’articolo “Conoscere il mondo del cliente – Il legale entra in azienda per offrigli un servizio ad hoc”Conoscere il mondo del cliente – Il legale entra in azienda per offrigli un servizio ad hoc”\, pubblicato a Luglio 2017 su Italia Oggi. \nGuarda il video dell’intervista a Agostino Crosti\, avvocato penalista e docente Seminari ESTE
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SUMMARY:IL DESIGN DELL'ORGANIZZAZIONE - Milano 2018
DESCRIPTION:Dove: NOVOTEL MILANO NORD CA’ GRANDA\, Milano \nIl tema\nLa nuova progettualità organizzativa richiede uno sforzo deciso per superare una visione appiattita sugli organigrammi e per affrontare il mondo vitale dei comportamenti\, delle relazioni di ruolo\, della risonanza creativa e dialettica con le aspettative e le esigenze di persone e gruppi sociali. \nDesign Thinking e Smart Design individuano una nuova frontiera per la progettazione organizzativa dove si recupera il nesso con l’organizzazione del lavoro\, si trae ispirazione dalle pratiche di innovazione dei prodotti e dei servizi\, si orienta e non si subisce passivamente la spinta delle tecnologie digitali\, si porta anche attenzione alle sfere dell’etica e dell’estetica.Il design dei ruoli lavorativi e del corrispondente work setting\, utilizzando un’ampia gamma di strumenti non solo prescrittivi\, ma materiali\, cognitivi e di sostegno\, diventa il focus dell’approccio progettuale. Alla fine occorrerà confrontarsi con la dialettica tra progetto e processo e quindi con quanto anima l’esperienza vitale degli attori organizzativi. \nIl tema dell’incontro è stato approfondito dal direttore di Sviluppo&Organizzazione\, Gianfranco Rebora che aprirà i lavori della giornata\, nel testo Scienza dell’organizzazione. Il volume analizza il nesso tra organizzazione e lavoro cercando di colmare il distacco tra il livello astratto della progettazione delle architetture e strutture organizzative e la concretezza di ruoli e processi lavorativi. \nPER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO\, CLICCA QUI \nRelatori\nCristian Arcari\, hr manager – LEROY MERLIN ITALIA \nLuca Brusamolino\, founder – WORKITECT \nFabio Cardilli\, european product leader – TALENTIA SOFTWARE \nGennaro D’Antonio\, head of organization development – AUTOGRILL \nMaurizio Decastri\, professore ordinario di organizzazione aziendale\, facoltà di economia\, prorettore al personale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA \nAndrea Farè\, self management evangelist & holacracy coach \nAngela Gemma\, head of digital Innovation – DEUTSCHE BANK \nFrancesco Porotto\, hr & organization e digital learning manager – VODAFONE ITALIA \nStefano Porta\, manager area consulting – OD&M CONSULTING \nGianfranco Rebora\, direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE e autore del libro “SCIENZA DELL’ORGANIZZAZIONE\, il design di strutture\, processi e ruoli” \nGiorgia Redaelli\, talent & development manager – NESTLÉ \nMassimo Tammaro\, advisor\, executive coach\, global speaker – FRECCE TRICOLORI 1998-2010 – FERRARI 2011-2017 \nArianna Visentini\, presidente e consulente senior smart working – VARIAZIONI \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:OLTRE L'INDUSTRIA 4.0. Novità fiscali e tecnologiche per le PMI manifatturiere: come affrontare la sfida?
DESCRIPTION:Dove: Villa Fenaroli Palace Hotel Brescia\, Rezzato \nIl tema\nLa sfida dell’Impresa 4.0 non si può più rimandare. Le aziende che vogliono rimanere agganciate alla ripresa del mercato italiano ed europeo devono affrontare concretamente il problema di come implementare le tecnologie 4.0 nei loro processi.Soprattutto per le PMI è una sfida che se da un lato impone la revisione dei modelli organizzativi e produttivi\, dall’altro può generare grandi opportunità.Il convegno è l’occasione per analizzare opportunità e soluzioni per le PMI manifatturiere che vogliono intraprendere la strada della digitalizzazione.Esponenti di rilievo del mondo bancario\, imprenditoriale ed associativo si confronteranno su esperienze\, competenze e visioni necessarie per accogliere il nuovo paradigma\, interrogandosi sui rispettivi ruoli. Seguirà un focus sulle nuove misure fiscali a sostegno dell’Impresa 4.0 e la presentazione di alcuni case history di successo. Infine\, Marco Taisch\, Professore del Politecnico di Milano\, si confronterà con il team Microsoft per fornire indicazioni su come affrontare la trasformazione in chiave 4.0. \nCON IL PATROCINIO DI:\nRelatori\nAlessandro Azzi\, presidente – FEDERAZIONE LOMBARDA DELLE BANCHE DI CREDITO COOPERATIVO \nMichele Bonelli\, ceo – VENDOR \nPaolo Foglio\, system integrator – CNH INDUSTRIAL \nPaolo Gares\, presidente – ASIMPRE \nFederico Ghidini\, presidente – GIOVANI IMPRENDITORI CONFINDUSTRIA LOMBARDIA \nRomeo Pruno\, industry advisor – MICROSOFT \nMarco Taisch\, POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nMatteo Trivini Bellini\, responsabile commerciale – FESTA LOGISTICS \nGianluigi Viscardi\, presidente –DIGITAL INNOVATION HUB LOMBARDIA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nCon il patrocinio di
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SUMMARY:Seminario - Avviare un progetto di Smart Working - Milano - 23 Febbraio 2018
DESCRIPTION:Dove: Herman Miller Italy\, Milano \nIl tema\nIl Seminario è strutturato in modo da fornire ai partecipanti le linee guida per il concreto avvio di un Progetto di Smart Working da un punto di vista organizzativo\, logistico e tecnico-pratico. Sarà presentata anche la cornice giuridica di riferimento per la messa a punto delle Policy già esistenti e per la realizzazione del Regolamento e degli accordi individuali di Lavoro agile\, nel quadro della nuova disciplina introdotta dalla L. n. 81/2017. \nNel corso del Seminario\, nel quale la fase di progettazione e di coaching svolge un ruolo essenziale\, si analizzeranno gli impatti organizzativi di un progetto di Smart Working e le implicazioni per le diverse funzioni aziendali coinvolte – Risorse Umane\, Real Estate e Information Technology – così da fornire un quadro complessivo delle azioni da intraprendere a tutti i livelli\, al fine di cogliere appieno le opportunità di un nuovo modo di lavorare e le azioni di coordinamento tra le funzioni e le direzioni coinvolte dal progetto. \nRelatori\nFederico Bianchi\, imprenditore nell’ambito dei servizi business-to-business-to-employee. Ha iniziato con la consulenza nel Mobility Management per poi approdare al Welfare Aziendale dove ha realizzato con la sua startup la prima piattaforma di welfare aziendale italiana. Oggi si occupa di Smart Working con una nuova iniziativa imprenditoriale con la quale vuole portare il mondo del Coworking all’attenzione delle aziende. \nRosario Carnovale\, Laurea in Comunicazione\, Media e Pubblicità\, Master in Coaching\, ha sviluppato un’importante esperienza come Sales Manager. Come Coach ha gestito\, in particolare\, progetti di Sales transformation and Change Management per aziende multinazionali (IT\, Farma\, GDO\, TLC\, Public\, Manufacturing). \nPaola Salazar\, avvocato dal 1995\, ha maturato una ventennale esperienza in diritto del lavoro collaborando con importanti studi legali e di consulenza del lavoro milanesi. Collabora come of counsel con lo studio legale LABLAW. Collabora da anni con le più importanti case editrici del settore (Gruppo WKI\, Sole24Ore\, Giuffré\, Altalex) e partecipa in qualità di relatore a seminari\, convegni e workshop in materia di diritto del lavoro. È socio AGI\, Avvocati giuslavoristi.
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SUMMARY:Seminario - Novità giuslavoristiche e fiscali del 2018 - Milano
DESCRIPTION:Dove: SEDE ESTE\, Milano \nIl tema\nL’obiettivo del Seminario non è semplicemente quello di aggiornare i partecipanti in merito alle novità introdotte nel nostro ordinamento giuslavoristico e fiscale per l’anno corrente\, bensì quello di consentire la comprensione delle ragioni che sottintendono tali variazioni. Non solo\, ma ben coscienti del fatto che ogni informazione è utile alla migliore gestione delle risorse e ad aumentarne il valore\, nel Seminario verrà altresì effettuata una ricognizione dei temi “caldi” relativi all’anno in essere che potranno essere foriere di prossime novità legislative e disciplinari. \nRelatori\nDaniela Ghislandi – Dottore Commercialista e Revisore dei Conti\, è Founding Partner dello Studio Arlati Ghislandi. Responsabile della gestione delle relazioni con i network internazionali con cui lo Studio collabora\, si è specializzata nella consulenza fiscale nei confronti di aziende multinazionali. Fa parte di Collegi Sindacali e Consigli di Amministrazione di aziende di medie e grandi dimensioni. \nLuca Mariani – Consulente del lavoro in Milano\, ha da sempre approfondito le tematiche di diritto del lavoro maturando la propria esperienza attraverso importanti progetti di outsourcing di gestione delle Risorse Umane. Dopo un’esperienza in azienda\, da sempre collabora con lo Studio Arlati Ghislandi prestando la propria attività in favore di clienti complessi e multinazionali. Docente e relatore in corsi e convegni\, ha partecipato a numerose pubblicazioni in materia di diritto del lavoro.
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE: Creare un nuovo patto tra l’impresa e le persone - Bergamo 2018
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Orio al Serio\, Orio al Serio \nIl tema\nLe aziende oggi hanno l’opportunità di svolgere un ruolo sociale fondamentale\, dando alle persone quelle risposte che lo Stato fatica a fornire. Per questo le aziende si configurano come attori indispensabili per alimentare un circuito virtuoso di innovazione: al loro interno\, nei territori di riferimento e nel Sistema Paese.In quest’ottica diventa rilevante concentrare il focus sulla molteplicità di attori che hanno un ruolo nella gestione e governo del welfare aziendale: Sindacati\, Reti territoriali\, Attori del terzo settore fino ai player di mercato.Il welfare aziendale non va più considerato unicamente come strumento che abilita la fornitura di servizi di cui le persone hanno bisogno\, ma come leva potente di innovazione sociale e organizzativa.Perché questo accada\, è necessario inquadrare il tema nella sua complessità\, far chiarezza sugli attori in campo\, comprendere la connessione tra dimensione organizzativa e cura della persona e avere consapevolezza di tutti gli strumenti abilitati dalla fiscalità. \nIl ciclo di convegni rappresenta un’occasione di confronto con esperti\, rappresentanti del mondo sindacale e di associazioni datoriali e fornitori di servizi. \nPER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO\, CLICCA QUI \nRelatori\nEmanuele Aloise\, sales manager – EASY WELFARE \nElena Barazzetta\, ricercatrice – PERCORSI DI SECONDO WELFARE \nClaudio Cattaneo\, sales account – EASY WELFARE \nRoberto Corno\, consulente del lavoro e esperto di welfare aziendale – STUDIO CORNO \nPaolo Gardenghi\, responsabile area welfare aziendale – DAY WELFARE \nManuel Guerrero\, ceo & managing director – SONZOGNI CAMME \nGiacomo Meloni\, segretario – CISL BERGAMO \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/welfare-aziendale-creare-un-nuovo-patto-tra-limpresa-e-le-persone-bergamo-2018/
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