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SUMMARY:Seminario - Budgeting e riduzione dei costi del Personale: comprendere e governare i costi del lavoro - Torino 2018 - IV Edizione
DESCRIPTION:Dove: STARHOTEL MAJESTIC\, Torino \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Seminario intende presentare una proposta per la costruzione del budget del personale facilmente realizzabile\, precisa e completa\, cosi da fornire ai partecipanti uno strumento operativo e concreto per prevedere e monitorare i costi del lavoro. \nNella seconda parte viceversa verranno presentate le diverse opportunità di riduzione dei costi del lavoro\, quali le forme di assunzione agevolata\, le nuove modalità organizzative del lavoro sempre più orientate a remunerare in ragione degli obiettivi piuttosto che al tempo dedicato\, le forme di remunerazione monetaria e non monetaria (welfare aziendale) in crescente diffusione. \nIL TEMA\nIl costo del Lavoro è in quasi tutte le imprese e le organizzazioni tra i principali elementi del conto economico. Essere in grado di pianificare e prevedere con accuratezza lo stesso è quindi elemento imprescindibile di una sana e competitiva gestione aziendale.Tuttavia non sempre è facile comprenderne le dimensioni\, specie in termini prospettici a causa delle numerose variabili che lo determinano\, per questo è utile disporre o costruire uno strumento apposito preciso e predittivo.Nello stesso tempo una accorta gestione dei fattori di costo del lavoro\, l’utilizzo di forme di lavoro innovative (smart work\, telelavoro\, ecc.) di flessibilità\, ovvero incentivate (in italia ci sono numerose forme di inserimento lavorativo la maggior parte delle quali accompagnate da incentivi)\, o di strumenti di remunerazione variabili e/o di welfare\, consentono di contenere i costi del lavoro sia diretti sia indiretti con importanti saving economici. \nIL TARGET\nIl seminario si rivolge in particolare ad Imprenditori\, Manager Apicali\, Direttori e Responsabili del Personale\, specialisti del Personale e a Consulenti. \nRelatori\nPaolo Crugnola. Nato a Varese nel 1966\, ha alle spalle un’ampia esperienza in ambito HR avendo ricoperto diversi ruoli\, prima operativi e successivamente manageriali\, in aziende italiane e multinazionali\, occupandosi sia di aspetti amministrativi che di aspetti gestionali\, legali e di relazioni sindacali.Dal 2014 collabora con STUDIO CORNO e CORNO CONSULTING GROUP offrendo consulenza e servizi finalizzati ad ottimizzare la gestione del Capitale Umano che spaziano dalla Ricerca e Selezione del Personale\, alla Consulenza in materia Sindacale\, Giuslavoristica\, Amministrativa ed Organizzativa.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-budgeting-e-riduzione-dei-costi-del-personale-comprendere-e-governare-i-costi-del-lavoro-torino-2018-iv-edizione/
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE: Creare un nuovo patto tra l’impresa e le persone - Treviso 2018
DESCRIPTION:Dove: HOTEL MAGGIOR CONSIGLIO\, Treviso \nIl tema\nLe aziende oggi hanno l’opportunità di svolgere un ruolo sociale fondamentale\, dando alle persone quelle risposte che lo Stato fatica a fornire. Per questo le aziende si configurano come attori indispensabili per alimentare un circuito virtuoso di innovazione: al loro interno\, nei territori di riferimento e nel Sistema Paese.In quest’ottica diventa rilevante concentrare il focus sulla molteplicità di attori che hanno un ruolo nella gestione e governo del welfare aziendale: Sindacati\, Reti territoriali\, Attori del terzo settore fino ai player di mercato.Il welfare aziendale non va più considerato unicamente come strumento che abilita la fornitura di servizi di cui le persone hanno bisogno\, ma come leva potente di innovazione sociale e organizzativa.Perché questo accada\, è necessario inquadrare il tema nella sua complessità\, far chiarezza sugli attori in campo\, comprendere la connessione tra dimensione organizzativa e cura della persona e avere consapevolezza di tutti gli strumenti abilitati dalla fiscalità. \nIl ciclo di convegni rappresenta un’occasione di confronto con esperti\, rappresentanti del mondo sindacale e di associazioni datoriali e fornitori di servizi. \nPER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO\, CLICCA QUI \nRelatori\nLorenzo Bandera\, ricercatore del Laboratorio – PERCORSI DI SECONDO WELFARE \nPaolo Gardenghi\, responsabile area welfare aziendale – DAY WELFARE \nRudy Roffarè\, segretario generale – CISL BELLUNO – TREVISO \nAlessandro Tomba\, responsabile risorse umane – AMB PACKAGING \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Agenda HR 2018
DESCRIPTION:Dove: Auditorium del Palazzo del Lavoro\, Milano \nIl tema\nESTE e OD&M Consulting\, per il quinto anno consecutivo\, hanno deciso di dare voce\, attraverso una survey online\, a chi si occupa attivamente di tematiche HR per tracciare l’Agenda HR 2018.La survey mira a dar voce a HR manager\, Amministratori Delegati\, General Manager e Imprenditori su tre temi chiave: – la rilevanza strategica delle Funzioni HR in azienda – le sfide che le Funzioni HR dovranno affrontare nel 2018 – le attività che impegneranno maggiormente le Funzioni HR nel 2018  \nLe visioni di HR manager e vertici aziendali coincidono o si differenziano?Nell’Agenda HR 2017 le sfide condivise dalla Funzione HR e dalle Direzioni Generali erano riconducibili soprattutto alla necessità di avere le persone giuste a bordo e di renderle produttive.Il 2018 presenta le stesse sfide? \nPartecipa alla survey \nIl questionario sarà online per la compilazione fino a giovedì 21 dicembre 2017 \nEvento promosso da: in collaborazione con:  \nRelatori\nPierCarlo Alessiani\, amministratore delegato – JT INTERNATIONAL ITALIA \nDavide Boccardo\, human resources director – DAVINES \nMassimiliano Boggetti\, amministratore delegato – SEBIA ITALIA \nSimonetta Cavasin\, amministratore delegato – OD&M CONSULTING \nFrancesca Filippucci\, EU regional HR lead – BIOGEN \nViviana Greco\, human resources director – JT INTERNATIONAL ITALIA   \nBarbara Imperatori\, professore associato di organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nFabrizio Magi\, hr director – SEBIA ITALIA  \nRossella Riccò\, senior consultant area studi e ricerche – OD&M CONSULTING  \nMarco Verga\, direttore sviluppo persone e organizzazione – AEROPORTO DI BOLOGNA \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - Budgeting e riduzione dei costi del Personale: comprendere e governare i costi del lavoro - Roma 2018 - V Edizione
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Roma Leonardo da Vinci\, Roma \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Seminario intende presentare una proposta per la costruzione del budget del personale facilmente realizzabile\, precisa e completa\, cosi da fornire ai partecipanti uno strumento operativo e concreto per prevedere e monitorare i costi del lavoro. \nNella seconda parte viceversa verranno presentate le diverse opportunità di riduzione dei costi del lavoro\, quali le forme di assunzione agevolata\, le nuove modalità organizzative del lavoro sempre più orientate a remunerare in ragione degli obiettivi piuttosto che al tempo dedicato\, le forme di remunerazione monetaria e non monetaria (welfare aziendale) in crescente diffusione. \nIL TEMA\nIl costo del Lavoro è in quasi tutte le imprese e le organizzazioni tra i principali elementi del conto economico. Essere in grado di pianificare e prevedere con accuratezza lo stesso è quindi elemento imprescindibile di una sana e competitiva gestione aziendale.Tuttavia non sempre è facile comprenderne le dimensioni\, specie in termini prospettici a causa delle numerose variabili che lo determinano\, per questo è utile disporre o costruire uno strumento apposito preciso e predittivo.Nello stesso tempo una accorta gestione dei fattori di costo del lavoro\, l’utilizzo di forme di lavoro innovative (smart work\, telelavoro\, ecc.) di flessibilità\, ovvero incentivate (in italia ci sono numerose forme di inserimento lavorativo la maggior parte delle quali accompagnate da incentivi)\, o di strumenti di remunerazione variabili e/o di welfare\, consentono di contenere i costi del lavoro sia diretti sia indiretti con importanti saving economici. \nIL TARGET\nIl seminario si rivolge in particolare ad Imprenditori\, Manager Apicali\, Direttori e Responsabili del Personale\, specialisti del Personale e a Consulenti. \nRelatori\nPaolo Crugnola. Nato a Varese nel 1966\, ha alle spalle un’ampia esperienza in ambito HR avendo ricoperto diversi ruoli\, prima operativi e successivamente manageriali\, in aziende italiane e multinazionali\, occupandosi sia di aspetti amministrativi che di aspetti gestionali\, legali e di relazioni sindacali.Dal 2014 collabora con STUDIO CORNO e CORNO CONSULTING GROUP offrendo consulenza e servizi finalizzati ad ottimizzare la gestione del Capitale Umano che spaziano dalla Ricerca e Selezione del Personale\, alla Consulenza in materia Sindacale\, Giuslavoristica\, Amministrativa ed Organizzativa.
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SUMMARY:Seminario - Eccellere nella vendita - Milano
DESCRIPTION:Dove: Sede ESTE\, Milano \nIl tema\nI CONTENUTI\nCosa significa oggi essere un professionista della vendita? Si tratta solo di numeri o c’è qualcosa di più\, un’alchimia che nasce dai nostri comportamenti e che proviene dalle nostre più profonde intenzioni? Occorre superare la mentalità aggressiva e inefficace del venditore che cerca di vincere sul cliente per passare a quella che mira a convincere: CON-VINCERE significa\, letteralmente\, vincere insieme.Oggi l’obiettivo è costruire una relazione per generare acquisti. Con il giusto allenamento mentale e comportamentale\, possiamo scoprire dentro di noi preziosi elementi nella creazione di un legame che superi il concetto di vendita\, per arrivare ad una relazione che generi fiducia e acquisti.Il seminario intende aiutare i partecipanti ad acquisire consapevolezza sui due pilastri che aprono le porte al successo della vendita: l’allineamento delle aspettative e l’intelligenza emotiva. \nMETODOLOGIA\nDurante la giornata\, attraverso la metodologia del Business Coaching\, lavoreremo sullo sviluppo delle due competenze chiave del professionista della vendita: GESTIONE DELLO STRESS e COMUNICAZIONE INTERPERSONALE. \nRelatori\nDavide MerlettoProfilo: Davide ha lavorato per oltre 12 anni nel settore del turismo\, sia in Italia sia all’estero\, presso alcuni Tour Operator di calibro internazionale quali il Gruppo Exotismes e il Gruppo Hotelplan. Dal 2008 si occupa di Coaching di Impresa\, Business Coaching e Company Training\, sia a livello di Middle Management sia a livello di Top Management e ha operato numerosi interventi in aziende quali BMW ITALIA\, FELTRINELLI\, INDESIT\, ERMENEGILDO ZEGNA\, LAVAZZA\, ADIDAS\, MUOVERSI\, BIOGEN\, EUPOLIS\, ESTE\, EASY WELFARE\, NEWPEOPLE TEAM\, CARESTREAM HEALTH\, PORTO ANTICO DI GENOVA e UNICO.Fra le sue expertise professionali più rimarchevoli risiede la capacità di facilitare la crescita di competenze comportamentali nell’area delle vendite\, dello sviluppo del business\, della relazione con il cliente e della gestione dei collaboratori\, con particolare attenzione al potenziamento delle competenze emotive.Dopo anni di formazione accademica privata nel campo della psicologia del cambiamento\, delle vendite e della comunicazione\, nel 2011 ha conseguito la certificazione in Life Coaching presso la sede italiana dell’Institute for Life Coach Training e nel 2012 ha completato con successo il Practice in Business Coaching presso SCOA.
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SUMMARY:L'AZIENDA SENZA CAPI
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema dell’organizzazione aziendale. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nSperimentare forme organizzative differenti da quelle alle quali siamo abituati sta diventando una necessità dettata dai tempi. Tramontata per sempre l’organizzazione taylorista del lavoro dove c’era una netta separazione tra la fase di ideazione e progettazione e la fase di produzione e la conoscenza era estromessa dalla catena produttiva – per fare non era necessario pensare – ora siamo entrati in una nuova fase all’interno della quale ogni componente dell’organizzazione è un attore organizzativo\, e come tale portatore di conoscenza. Le organizzazioni non hanno bisogno di un capo e di tanti esecutori ma hanno bisogno che tutti si trasformino in ‘imprenditori di se stessi’\, disposti a mettere a valore le conoscenze di cui sono portatori per generare un processo di innovazione continua
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SUMMARY:Tavola Rotonda “Gestire documenti e stampa nell’organizzazione liquida” - Milano
DESCRIPTION:Dove: Hotel Nh Machiavelli\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa tavola rotonda prevede la partecipazione di 6/8 manager tra CIO\, CTO e responsabili delle funzioni IT di grandi aziende italiane.L’incontro ha la durata di mezza giornata\, dalle ore 14.30 alle ore 18.00 con aperitivo finale.La riunione sarà moderata da Dario Colombo\, caporedattore – ESTE \nIL TEMA\nIl moderno spazio di lavoro è in costante ridefinizione grazie alla nuova mobilità del personale\, ai nuovi assetti organizzativi delle aziende e all’utilizzo delle tecnologie. Di conseguenza\, anche la gestione dei documenti e della stampa è cambiata: l’IT sta esplorando tecnologie come la Virtual Desktop Infrastructure (VDI)\, il cloud e il BYOD\, ma allo stesso tempo la funzione è sotto pressione per ridurre i costi a fronte dell’aumento dei processi da gestire e dell’attenzione alla gestione dei dati nel rispetto della proprietà intellettuale e delle normative\, come il GDPR. \nA fronte dell’organizzazione liquida e dello scenario di business sempre più complesso\, in che modo si gestiscono con successo i flussi documentali e di stampa? \nLe soluzioni di Workplace printing proposte da LRS forniscono funzionalità avanzate come la crittografia del flusso di dati\, la sicurezza dei documenti\, il supporto per la stampa in mobilità e la possibilità di gestire la stampa dai desktop fisici e virtuali\, attraverso un solo punto di controllo che permette il ritorno dell’investimento a cinque anni del 492% e un breakeven di meno di 10 mesi. \nDurante la tavola rotonda si analizzeranno rischi e opportunità della gestione documentale\, per confrontarsi sulle strategie per proteggere le informazioni di valore\, ottimizzare i processi e risparmiare. \nIL TARGET\nL’incontro è a porte chiuse ed è rivolto a: CIO\, CTO\, Head of Infrastructure &Platform e responsabili IT. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Industria 4.0: casi e percorsi concreti per creare la tua impresa digitale - Ancona 2018
DESCRIPTION:Dove: EGO HOTEL\, Ancona \nIl tema\nIL TEMA\nLe tecnologie digitali offrono a tutte le aziende\, in particolare a quelle manifatturiere\, una straordinaria opportunità di innovazione in grado di aumentare la reattività dell’organizzazione. Le imprese sono chiamate a raccogliere questa sfida. Per diventare un’Industria 4.0 serve disegnare il proprio percorso concreto di digitalizzazione da affrontare per gradi: i punti di partenza per impostare una Digital Roadmap sono diversi e ogni azienda può scegliere da quale punto iniziare il percorso.La tavola rotonda è l’occasione per conoscere percorsi concreti di digitalizzazione e per confrontarsi con aziende che sono già diventate 4.0. I temi della digitalizzazione sono affrontati da esperti di digitalizzazione attraverso un linguaggio semplice e chiaro in grado di trasmettere i benefici generati dalla tecnologia per tutta l’organizzazione \nTARGET\nL’incontro è a porte chiuse e riservato a Imprenditori\, Manager della Direzione Generale\, Direzione Marketing\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) di aziende manifatturiere del territorio \nSCOPRI TUTTE LE TAPPE IN PROGRAMMA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - Budgeting e riduzione dei costi del Personale: comprendere e governare i costi del lavoro - Padova 2018 - VI Edizione
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Padova\, Padova \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Seminario intende presentare una proposta per la costruzione del budget del personale facilmente realizzabile\, precisa e completa\, cosi da fornire ai partecipanti uno strumento operativo e concreto per prevedere e monitorare i costi del lavoro. \nNella seconda parte viceversa verranno presentate le diverse opportunità di riduzione dei costi del lavoro\, quali le forme di assunzione agevolata\, le nuove modalità organizzative del lavoro sempre più orientate a remunerare in ragione degli obiettivi piuttosto che al tempo dedicato\, le forme di remunerazione monetaria e non monetaria (welfare aziendale) in crescente diffusione. \nIL TEMA\nIl costo del Lavoro è in quasi tutte le imprese e le organizzazioni tra i principali elementi del conto economico. Essere in grado di pianificare e prevedere con accuratezza lo stesso è quindi elemento imprescindibile di una sana e competitiva gestione aziendale.Tuttavia non sempre è facile comprenderne le dimensioni\, specie in termini prospettici a causa delle numerose variabili che lo determinano\, per questo è utile disporre o costruire uno strumento apposito preciso e predittivo.Nello stesso tempo una accorta gestione dei fattori di costo del lavoro\, l’utilizzo di forme di lavoro innovative (smart work\, telelavoro\, ecc.) di flessibilità\, ovvero incentivate (in italia ci sono numerose forme di inserimento lavorativo la maggior parte delle quali accompagnate da incentivi)\, o di strumenti di remunerazione variabili e/o di welfare\, consentono di contenere i costi del lavoro sia diretti sia indiretti con importanti saving economici. \nIL TARGET\nIl seminario si rivolge in particolare ad Imprenditori\, Manager Apicali\, Direttori e Responsabili del Personale\, specialisti del Personale e a Consulenti. \nRelatori\nPaolo Crugnola. Nato a Varese nel 1966\, ha alle spalle un’ampia esperienza in ambito HR avendo ricoperto diversi ruoli\, prima operativi e successivamente manageriali\, in aziende italiane e multinazionali\, occupandosi sia di aspetti amministrativi che di aspetti gestionali\, legali e di relazioni sindacali.Dal 2014 collabora con STUDIO CORNO e CORNO CONSULTING GROUP offrendo consulenza e servizi finalizzati ad ottimizzare la gestione del Capitale Umano che spaziano dalla Ricerca e Selezione del Personale\, alla Consulenza in materia Sindacale\, Giuslavoristica\, Amministrativa ed Organizzativa.
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SUMMARY:Seminario - Avviare un progetto di Smart Working - Firenze
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nIl Seminario è strutturato in modo da fornire ai partecipanti le linee guida per il concreto avvio di un Progetto di Smart Working da un punto di vista organizzativo\, logistico e tecnico-pratico. Sarà presentata anche la cornice giuridica di riferimento per la messa a punto delle Policy già esistenti e per la realizzazione del Regolamento e degli accordi individuali di Lavoro agile\, nel quadro della nuova disciplina introdotta dalla L. n. 81/2017. \nNel corso del Seminario\, nel quale la fase di progettazione e di coaching svolge un ruolo essenziale\, si analizzeranno gli impatti organizzativi di un progetto di Smart Working e le implicazioni per le diverse funzioni aziendali coinvolte – Risorse Umane\, Real Estate e Information Technology – così da fornire un quadro complessivo delle azioni da intraprendere a tutti i livelli\, al fine di cogliere appieno le opportunità di un nuovo modo di lavorare e le azioni di coordinamento tra le funzioni e le direzioni coinvolte dal progetto. \nRelatori\nFederico Bianchi\, imprenditore nell’ambito dei servizi business-to-business-to-employee. Ha iniziato con la consulenza nel Mobility Management per poi approdare al Welfare Aziendale dove ha realizzato con la sua startup la prima piattaforma di welfare aziendale italiana. Oggi si occupa di Smart Working con una nuova iniziativa imprenditoriale con la quale vuole portare il mondo del Coworking all’attenzione delle aziende. \nRosario Carnovale\, Laurea in Comunicazione\, Media e Pubblicità\, Master in Coaching\, ha sviluppato un’importante esperienza come Sales Manager. Come Coach ha gestito\, in particolare\, progetti di Sales transformation and Change Management per aziende multinazionali (IT\, Farma\, GDO\, TLC\, Public\, Manufacturing). \nPaola Salazar\, avvocato dal 1995\, ha maturato una ventennale esperienza in diritto del lavoro collaborando con importanti studi legali e di consulenza del lavoro milanesi. Collabora come of counsel con lo studio legale LABLAW. Collabora da anni con le più importanti case editrici del settore (Gruppo WKI\, Sole24Ore\, Giuffré\, Altalex) e partecipa in qualità di relatore a seminari\, convegni e workshop in materia di diritto del lavoro. È socio AGI\, Avvocati giuslavoristi.
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SUMMARY:DIGITAL SUPPLY CHAIN - Milano
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e soluzioni per gestire l’impresa manifatturiera. Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista dal titolo “Le voci del mercato”. La presente Tavola Rotonda è l’occasione per far luce sugli sviluppi digitali della supply chain. \nLa riunione è moderata dalla redazione di Sistemi&Impresa. \nSvolgimento dalle 15.00 alle 18.00. Seguirà un aperitivo offerto da ESTE. \nSPUNTI DEL DIBATTITO\nRipensare la supply chain in chiave digitale è un passaggio obbligato in un contesto manifatturiero diventato ‘intelligente’: utilizzare correttamente le informazioni che si generano in fabbrica consente di creare valore per tutta la filiera e la supply chain\, in questa ‘quarta rivoluzione industriale\, diventa ‘digital’. Grazie alle tecnologie che sfruttano le potenzialità dell’IoT e degli Analytics si può impostare un effettivo monitoraggio di tutte le risorse che risiedono in fabbrica e lungo tutta la filiera: significa poter accedere in tempo reale alle informazioni distribuite lungo tutta la catena che coinvolge fornitori\, produttori e distributori e parallelamente poterle incrociare con le analisi della domanda\, lo stato di avanzamento degli ordini e delle spedizioni. Uno scenario quest’ultimo all’interno del quale la supply chain cessa di essere una filiera ‘lineare’ per configurarsi con una logica di rete all’interno della quale tutti gli attori della filiera contribuiscono a creare un ambiente produttivo altamente performante. Questo scenario presenta alcuni interrogativi: al sistema di raccolta e analisi dei dati\, alla reale collaborazione tra gli attori della filiera fino alla gestione degli ostacoli.
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SUMMARY:Seminario - Budgeting e riduzione dei costi del Personale: comprendere e governare i costi del lavoro - Bologna 2018 - VII Edizione
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Bologna De La Gare\, Bologna \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Seminario intende presentare una proposta per la costruzione del budget del personale facilmente realizzabile\, precisa e completa\, cosi da fornire ai partecipanti uno strumento operativo e concreto per prevedere e monitorare i costi del lavoro. \nNella seconda parte viceversa verranno presentate le diverse opportunità di riduzione dei costi del lavoro\, quali le forme di assunzione agevolata\, le nuove modalità organizzative del lavoro sempre più orientate a remunerare in ragione degli obiettivi piuttosto che al tempo dedicato\, le forme di remunerazione monetaria e non monetaria (welfare aziendale) in crescente diffusione. \nIL TEMA\nIl costo del Lavoro è in quasi tutte le imprese e le organizzazioni tra i principali elementi del conto economico. Essere in grado di pianificare e prevedere con accuratezza lo stesso è quindi elemento imprescindibile di una sana e competitiva gestione aziendale.Tuttavia non sempre è facile comprenderne le dimensioni\, specie in termini prospettici a causa delle numerose variabili che lo determinano\, per questo è utile disporre o costruire uno strumento apposito preciso e predittivo.Nello stesso tempo una accorta gestione dei fattori di costo del lavoro\, l’utilizzo di forme di lavoro innovative (smart work\, telelavoro\, ecc.) di flessibilità\, ovvero incentivate (in italia ci sono numerose forme di inserimento lavorativo la maggior parte delle quali accompagnate da incentivi)\, o di strumenti di remunerazione variabili e/o di welfare\, consentono di contenere i costi del lavoro sia diretti sia indiretti con importanti saving economici. \nIL TARGET\nIl seminario si rivolge in particolare ad Imprenditori\, Manager Apicali\, Direttori e Responsabili del Personale\, specialisti del Personale e a Consulenti. \nRelatori\nPaolo Crugnola. Nato a Varese nel 1966\, ha alle spalle un’ampia esperienza in ambito HR avendo ricoperto diversi ruoli\, prima operativi e successivamente manageriali\, in aziende italiane e multinazionali\, occupandosi sia di aspetti amministrativi che di aspetti gestionali\, legali e di relazioni sindacali.Dal 2014 collabora con STUDIO CORNO e CORNO CONSULTING GROUP offrendo consulenza e servizi finalizzati ad ottimizzare la gestione del Capitale Umano che spaziano dalla Ricerca e Selezione del Personale\, alla Consulenza in materia Sindacale\, Giuslavoristica\, Amministrativa ed Organizzativa.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-budgeting-e-riduzione-dei-costi-del-personale-comprendere-e-governare-i-costi-del-lavoro-bologna-2018-vii-edizione/
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE: Creare un nuovo patto tra l’impresa e le persone - Monza 2018
DESCRIPTION:Dove: Euro Hotel Residence\, Concorezzo \nIl tema\nLe aziende oggi hanno l’opportunità di svolgere un ruolo sociale fondamentale\, dando alle persone quelle risposte che lo Stato fatica a fornire. Per questo le aziende si configurano come attori indispensabili per alimentare un circuito virtuoso di innovazione: al loro interno\, nei territori di riferimento e nel Sistema Paese.In quest’ottica diventa rilevante concentrare il focus sulla molteplicità di attori che hanno un ruolo nella gestione e governo del welfare aziendale: Sindacati\, Reti territoriali\, Attori del terzo settore fino ai player di mercato.Il welfare aziendale non va più considerato unicamente come strumento che abilita la fornitura di servizi di cui le persone hanno bisogno\, ma come leva potente di innovazione sociale e organizzativa.Perché questo accada\, è necessario inquadrare il tema nella sua complessità\, far chiarezza sugli attori in campo\, comprendere la connessione tra dimensione organizzativa e cura della persona e avere consapevolezza di tutti gli strumenti abilitati dalla fiscalità. \nIl ciclo di convegni rappresenta un’occasione di confronto con esperti\, rappresentanti del mondo sindacale e di associazioni datoriali e fornitori di servizi. \nPER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO\, CLICCA QUI \nRelatori\nEmanuele Aloise\, sales manager – EASY WELFARE \nElena Barazzetta\, ricercatrice – PERCORSI DI SECONDO WELFARE  \nCristina Martina Cariati\, group hr e administration manager – CALL & CALL \nRoberto Corno\, consulente del lavoro e esperto di welfare aziendale – STUDIO CORNO \nPaolo Gardenghi\, responsabile area welfare aziendale – DAY WELFARE \nSimona Grandi\, responsabile servizio relazioni industriali – A.P.I. Associazione Piccole e Medie Industrie \nMirco Scaccabarozzi\, componente segreteria confederale – CISL MONZA BRIANZA LECCO  \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/welfare-aziendale-creare-un-nuovo-patto-tra-limpresa-e-le-persone-monza-2018/
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