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SUMMARY:L'IMPATTO DELLA DIVERSITA' SULLA MORFOLOGIA DELLE ORGANIZZAZIONI
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema della diversity & inclusion. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nLe nostre organizzazioni sono luoghi permeati da diversità. Se fino a qualche tempo fa il dibattito sulla diversità di genere era prevalente\, ora la creazione di ambienti di lavoro inclusivi passa per l’attenzione alle molteplici sfaccettature che la diversità porta con sé. Cultura\, religione\, orientamento sessuale e genere sono gli aspetti da considerare. A questi se ne è aggiunto in tempi recenti un altro\, che riguarda la convivenza in azienda di generazioni diverse. Mantenere elevati livelli di performance lungo un ciclo di vita aziendale molto più lungo\, facilitare il dialogo intergenerazionale e il lavoro all’interno di team eterogenei rappresenta è una sfida per tutte le organizzazioni.
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SUMMARY:ROADSHOW WELFARE AZIENDALE - Che cos’è? Come si fa? Perché conviene? - REGGIO EMILIA
DESCRIPTION:Dove: Hotel Mercure Astoria Reggio Emilia\, Reggio Emilia \nIl tema\nIL PROGETTO\nOtto convegni dedicati al tema del welfare aziendale organizzati tra ottobre 2017 e febbraio 2018 in otto tra le più dinamiche città del nord Italia.Obiettivo del roadshow è offrire ad aziende di medie dimensioni del territorio di riferimento gli strumenti di base per valutare l’implementazione di piani di welfare aziendale: un vero e proprio roadshow di «alfabetizzazione». \nScarica il progetto \nIL TEMA\nCon welfare aziendale si intende il sistema di prestazioni non monetarie finalizzate a incrementare il benessere individuale e familiare dei lavoratori dipendenti sotto il profilo economico e sociale. In considerazione della progressiva riduzione delle risorse che il welfare pubblico riesce a destinare\, il welfare aziendale si configura come opportunità per soddisfare i bisogni delle persone e\, al contempo\, aumentarne il grado di fidelizzazione e motivazione. \nPer queste ragioni nelle aziende di oggi non si può più far a meno del welfare\, ma la scelta di implementare un unico piano benefit non soddisfa le necessità dell’intera collettività aziendale\, i cui bisogni variano in funzione delle differenti fasi della vita: status familiare\, presenza di figli in età scolare\, non autosufficienza\, prossimità al pensionamento… \n Come rispondere efficacemente ai bisogni delle persone? Come implementare un piano di welfare aziendale? Perché conviene? Anche il mondo sindacale si mostra compatto nei confronti del welfare aziendale\, e si sono aperte nuove stagioni di contrattazione. \nIl roadshow welfare aziendale rappresenta un’occasione di confronto con esperti\, rappresentanti del mondo sindacale e di associazioni datoriali e fornitori di servizi. Le tematiche che verranno approfondite sono:• Analisi dello scenario socio economico attuale e futuro: il ruolo dell’azienda;• Rapporto dell’Azienda col territorio (aziende private\, enti locali e aggregazioni sociali);• Definizioni e racconti di esperienze di politiche di Welfare aziendale;• Impatti organizzativi e di gestione di amministrazione del personale delle politiche di Welfare aziendale;• Leva fiscale e aspetti giuslavoristici come strumenti per lo sviluppo di politiche di Welfare aziendale. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Capi azienda\, Imprenditori\, Direzione generale\, Responsabili hr e Amministrazione e\, in generale chi gestisce persone in azienda. \nRelatori\nElena Barazzetta\, ricercatrice – PERCORSI DI SECONDO WELFARE \nNicola D’Adamo\, direttore generale – RIEDUCATORE SPORTIVO ITALIA \nCiro Donnarumma\, segretario regionale – CISL EMILIA ROMAGNA \nRoberto Corno\, consulente del lavoro \nGiusi Speziale\, referente dell’area relazioni industriali e welfare – UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:Industria 4.0: casi e percorsi concreti per creare la tua impresa digitale - Brescia 2017
DESCRIPTION:Dove: Best Western Hotel Master\, Brescia \nIl tema\nIL TEMA\nLe tecnologie digitali offrono a tutte le aziende\, in particolare a quelle manifatturiere\, una straordinaria opportunità di innovazione in grado di aumentare la reattività dell’organizzazione. Le imprese sono chiamate a raccogliere questa sfida. Per diventare un’Industria 4.0 serve disegnare il proprio percorso concreto di digitalizzazione da affrontare per gradi: i punti di partenza per impostare una Digital Roadmap sono diversi e ogni azienda può scegliere da quale punto iniziare il percorso. \nIl Roadshow è l’occasione per conoscere percorsi concreti di digitalizzazione e per confrontarsi con aziende che sono già diventate 4.0. I temi della digitalizzazione sono affrontati da esperti di digitalizzazione attraverso un linguaggio semplice e chiaro in grado di trasmettere i benefici generati dalla tecnologia per tutta l’organizzazione. \nSulla base delle scelte dei partecipanti\, seguiranno nel pomeriggio delle sessioni tematiche e personalizzate con gli esperti di CISCO sui seguenti temi: Cybersecurity\, Lavoro collaborativo\, Fabbrica connessa\, Macchine connesse e Logistica intelligente. \nTARGET\nPartecipazione gratuita riservata a Imprenditori\, Manager della Direzione Generale\, Direzione Marketing\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) di aziende manifatturiere del territorio. \nSCOPRI TUTTE LE TAPPE IN PROGRAMMA \nRelatori\nAndrea Bacchetti\, laboratorio RISE – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BRESCIA \nIvan Basso\, ICT manager – FLUID-O-TECH \nPatrick Beriotto\, direttore relazioni esterne – WARRANT GROUP \nLuca Bondioli\, ceo – 1177 ELEVEN SEVENTYSEVEN \nMichele Dalmazzoni\, collaboration & industry digitization leader – CISCO \nRelatori Sessioni pomeridiane \nMatteo Masi\, PSS industry 4.0 – CISCO \nCristian Perissinotto\, customer solutions architect – CISCO \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
URL:https://www.este.it/incontro/industria-4-0-casi-e-percorsi-concreti-per-creare-la-tua-impresa-digitale-brescia-2017/
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SUMMARY:Seminario - Budgeting e riduzione dei costi del Personale: comprendere e governare i costi del lavoro - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Seminario intende presentare una proposta per la costruzione del budget del personale facilmente realizzabile\, precisa e completa\, cosi da fornire ai partecipanti uno strumento operativo e concreto per prevedere e monitorare i costi del lavoro. \nNella seconda parte viceversa verranno presentate le diverse opportunità di riduzione dei costi del lavoro\, quali le forme di assunzione agevolata\, le nuove modalità organizzative del lavoro sempre più orientate a remunerare in ragione degli obiettivi piuttosto che al tempo dedicato\, le forme di remunerazione monetaria e non monetaria (welfare aziendale) in crescente diffusione. \nIL TEMA\nIl costo del Lavoro è in quasi tutte le imprese e le organizzazioni tra i principali elementi del conto economico. Essere in grado di pianificare e prevedere con accuratezza lo stesso è quindi elemento imprescindibile di una sana e competitiva gestione aziendale.Tuttavia non sempre è facile comprenderne le dimensioni\, specie in termini prospettici a causa delle numerose variabili che lo determinano\, per questo è utile disporre o costruire uno strumento apposito preciso e predittivo.Nello stesso tempo una accorta gestione dei fattori di costo del lavoro\, l’utilizzo di forme di lavoro innovative (smart work\, telelavoro\, ecc.) di flessibilità\, ovvero incentivate (in italia ci sono numerose forme di inserimento lavorativo la maggior parte delle quali accompagnate da incentivi)\, o di strumenti di remunerazione variabili e/o di welfare\, consentono di contenere i costi del lavoro sia diretti sia indiretti con importanti saving economici. \nIL TARGET\nIl seminario si rivolge in particolare ad Imprenditori\, Manager Apicali\, Direttori e Responsabili del Personale\, specialisti del Personale e a Consulenti. \nRelatori\nRoberto Corno. Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano. \nPaolo Crugnola. Nato a Varese nel 1966\, ha alle spalle un’ampia esperienza in ambito HR avendo ricoperto diversi ruoli\, prima operativi e successivamente manageriali\, in aziende italiane e multinazionali\, occupandosi sia di aspetti amministrativi che di aspetti gestionali\, legali e di relazioni sindacali.Dal 2014 collabora con STUDIO CORNO e CORNO CONSULTING GROUP offrendo consulenza e servizi finalizzati ad ottimizzare la gestione del Capitale Umano che spaziano dalla Ricerca e Selezione del Personale\, alla Consulenza in materia Sindacale\, Giuslavoristica\, Amministrativa ed Organizzativa.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-budgeting-e-riduzione-dei-costi-del-personale-comprendere-e-governare-i-costi-del-lavoro-milano-2017/
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SUMMARY:ROBOTICA INDUSTRIALE - Milano
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e soluzioni per gestire l’impresa manifatturiera. Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista dal titolo “Le voci del mercato”. La presente Tavola Rotonda è l’occasione per far luce sui trend di mercato della robotica industriale. \nLa riunione è moderata dalla redazione di Sistemi&Impresa. \nSvolgimento dalle 15.00 alle 18.00. Seguirà un aperitivo offerto da ESTE. \nSPUNTI DEL DIBATTITO\nI modelli produttivi dell’industria manifatturiera si stanno modificando radicalmente e le macchine sono ora in grado di adattarsi alle mutevoli esigenze produttive. Dalla produzione di grandi lotti si è passati alla produzione di moltissime varianti e i robot industriali si integrano perfettamente nei sistemi di automazione flessibile. Ma\, se fino a un passato recente l’azione dei robot veniva tenuta separata dall’attività dell’uomo\, l’evoluzione della tecnologia ha fatto emergere i vantaggi di una collaborazione tra l’uomo e i macchine: la robotica ‘collaborativa’ è diventata uno degli aspetti più interessanti legati all’innovazione del contesto manifatturiero in quanto modifica radicalmente le modalità di ‘esecuzione’ di molte operazioni in fabbrica. Immaginare quindi di trovare uno spazio di collaborazione tra l’uomo e la macchina è uno degli obiettivi più sfidanti della fabbrica del futuro e di maggiore interesse per il mercato: la robotica collaborativa raggiungerà i 3 miliardi di dollari nel 2020 e che supererà i 12 miliardi nel giro di 10 anni. Come deve interagire il personale in fabbrica con i robot? E come si garantisce la sicurezza in una relazione di collaborazione con una macchina?
URL:https://www.este.it/incontro/robotica-industriale-milano/
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SUMMARY:PENSARE IN COMUNE - Nuovi scenari demografici e sociali\, cambiamenti nella democrazia
DESCRIPTION:Dove: Biblioteca dell’Archiginnasio di Bologna\, Bologna \nIl tema\nIL TEMA\nUna visione globale ma necessaria per interpretare i microcosmi nei quali operano i manager. \nLezione a cura di: Prof.ssa Chiara Saraceno – Università di Torino \nIL PROGETTO\n“Pensare in Comune” è un percorso dedicato ai dirigenti ed ai funzionari del Comune di Bologna. Si tratta di un ciclo di lezioni magistrali della durata di circa 2 ore e mezza\, tenute da studiosi che\, da punti di vista differenti\, avvicinano i temi del lavoro in un’epoca caratterizzata da forti innovazioni in ogni ambito. \nUn percorso di sette lezioni per riflettere sul mondo che cambia\, su come si modifica il lavoro delle persone e il loro modo di stare nelle organizzazioni. \nUn ciclo di incontri pensato per fornire chiavi di lettura che consentano alle persone di meglio interpretare un mondo (il nostro) che presenta nuovi e sempre diversi livelli di complessità.
URL:https://www.este.it/incontro/pensare-in-comune-nuovi-scenari-demografici-e-sociali-cambiamenti-nella-democrazia/
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SUMMARY:Il Convivio - Roma
DESCRIPTION:Dove: SGM Conference Center\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno del Convivio di Persone&Conoscenze si sviluppa durante tutta la giornata\, dalle ore 9.00 alle ore 17\,00 e si articola in:– una sessione plenaria dedicata all’approfondimento del tema “Il lavoro oltre la crisi” e al confronto sulle “strategie” di gestione del personale– 3 tavole rotonde dedicate ai seguenti temi: Formazione e Sviluppo\, Benessere Organizzativo\, Tecnologie per l’HR \nResponsabile scientifico del progetto è Francesco Varanini\, direttore di Persone&Conoscenze. \nIL TEMA\nIl Convivio di Persone&Conoscenze è il più grande appuntamento dedicato ai temi delle Risorse Umane organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze: un’occasione di approfondimento sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione\, selezione per la gestione delle persone. \nIL TARGET\nIl Convivio viene promosso presso: \n• Imprenditori e professionisti operanti in azienda nell’area della Gestione e dello Sviluppo del Personale\, della Formazione\, dell’Organizzazione\, dell’Information Technology e dei Servizi Generali.• Consulenti di direzione\, Formatori\, e in genere fornitori di servizi per la Direzione del Personale. \nRelatori\nSerena Apicella\, hr director Italy – BIRRA PERONI \nSamantha Ballerini\, responsabile piani formativi aziendali – IFOA \nRomano Benini\, docente di politiche del lavoro – UNIVERSITÀ LA SAPIENZA e coautore del programma televisivo – IL POSTO GIUSTO \nAngelo Camilletti\, direttore risorse umane – iGUZZINI ILLUMINAZIONE \nMichele Cinaglia\, imprenditore e presidente – ENGINEERING \nMaria Grazia Costa\, responsabile risorse umane – ACEA \nAngelica Coviello\, marketing and communication manager – TALENTIA SOFTWARE \nAndrea De Spirt\, ceo & founder – JOBYOURLIFE \nFulvia Frattini\, responsabile area skill coaching – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nClaudio Galli\, human resources director EMEA – KOHLER \nFlavio Gallo\, partner – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nEmanuele Lazzarini\, manager – RWA CONSULTING \nUmberto Lonardoni\, direttore generale – IFOA \nAntonella Marsala\, responsabile progetto – ANPAL SERVIZI \nMauro Meda\, segretario generale – ASFOR \nMarco Micaroni\, responsabile relazioni sindacali e contenzioso del lavoro – AUTOSTRADE PER L’ITALIA \nRaffaele Parisella\, responsabile risorse umane – BANCA POPOLARE DI FONDI \nFrancesco Perillo\, docente di gestione risorse umane – UNIVERSITÁ SUOR ORSOLA BENINCASA\, editorialista – CORRIERE DEL MEZZOGIORNO \nIlaria Pizzini\, responsabile risorse umane – UNICEF \nAnja Puntari\, business coach e docente – SCOA THE SCHOOL OF COACHING \nAndrea Sasso\, amministratore delegato – iGUZZINI ILLUMINAZIONE \nDavid Trotti\, presidente regionale – AIDP LAZIO \nGianpiero Tufilli\, direttore risorse umane Italia – ZTE \nFrancesco Varanini\, direttore – PERSONE&CONOSCENZE \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - Project Management: come gestire in modo efficace i progetti - Torino 2017
DESCRIPTION:Dove: Starhotel Majestic\, Torino \nIl tema\nObiettivi del Seminario:\nOggi nelle organizzazioni si tende a pianificare nuove attività o miglioramenti a quelli già esistenti\, attraverso la definizione di progetti\, in linea con le strategie e gli obiettivi aziendali.Lo scopo di questo Seminario – che affronta i progetti dalla loro ideazione\, alla pianificazione\, al reporting – è quello di orientare i partecipanti verso una corretta impostazione e governo dei progetti aziendali per conseguire i risultati attesi con garanzie di efficienza e di efficacia organizzativa e massimo coinvolgimento di tutte le risorse aziendali.Il progetto\, in questo senso\, viene interpretato come un “fatto” aziendale verso cui tutti sono coinvolti e partecipano ai risultati da conseguire. \nRelatori\nGiovanni Volpe. Ormai da 24 anni si occupa di organizzazione con spirito volto alla ricerca\, alla sperimentazione ed alla continua attenzione al cliente. Ha sviluppato interventi in oltre 150 organizzazioni pubbliche e private (aziende Multinazionali\, PMI\, cooperative\, consorzi ed Enti pubblici) per la realizzazione di interventi negli ambiti di: Direzione Generale e management\, Organizzazione\, Marketing\, Comunicazione.Ha realizzato numerose attività di formazione. Coautore del testo “Come organizzare e proteggere i dati personali”\, il Sole 24 Ore Libri\, 2007. Pubblica su diverse riviste approfondimenti dedicati al management ed al cambiamento organizzativo. Dal 2005 è Amministratore Unico di COMITES\, di cui è socio fondatore.Ha fondato nel 2013 MANIFATTURA DELLE IDEE\, associazione per la promozione della cultura di impresa e dello start up di nuove aziende\, di cui ha ricoperto il ruolo di Vice presidente.
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SUMMARY:Industria 4.0: casi e percorsi concreti per creare la tua impresa digitale - Bologna 2017
DESCRIPTION:Dove: ZANHOTEL EUROPA\, Bologna \nIl tema\nIL TEMA\nLe tecnologie digitali offrono a tutte le aziende\, in particolare a quelle manifatturiere\, una straordinaria opportunità di innovazione in grado di aumentare la reattività dell’organizzazione. Le imprese sono chiamate a raccogliere questa sfida. Per diventare un’Industria 4.0 serve disegnare il proprio percorso concreto di digitalizzazione da affrontare per gradi: i punti di partenza per impostare una Digital Roadmap sono diversi e ogni azienda può scegliere da quale punto iniziare il percorso. \nIl Roadshow è l’occasione per conoscere percorsi concreti di digitalizzazione e per confrontarsi con aziende che sono già diventate 4.0. I temi della digitalizzazione sono affrontati da esperti di digitalizzazione attraverso un linguaggio semplice e chiaro in grado di trasmettere i benefici generati dalla tecnologia per tutta l’organizzazione. \nSulla base delle scelte dei partecipanti\, seguiranno nel pomeriggio delle sessioni tematiche e personalizzate con gli esperti di CISCO sui seguenti temi: Cybersecurity\, Lavoro collaborativo\, Fabbrica connessa\, Macchine connesse e Logistica intelligente. \nTARGET\nPartecipazione gratuita riservata a Imprenditori\, Manager della Direzione Generale\, Direzione Marketing\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) di aziende manifatturiere del territorio. \nSCOPRI TUTTE LE TAPPE IN PROGRAMMA \nCON IL PATROCINIO DI\nRelatori\nPatrick Beriotto\, direttore relazioni esterne – WARRANT GROUP \nAlessandro Berzolla\, chief operations officer – DALLARA \nLivio Bonatti\, information technology network infrastructure manager – MARCEGAGLIA \nMatteo Masi\, PSS industry 4.0 – CISCO \nGiuseppe Padula\, advanced design & technology manager – Scuola di Ingegneria ed Architettura – UNIVERSITÁ DI BOLOGNA \nRelatori Sessioni pomeridiane \nMatteo Masi\, PSS industry 4.0 – CISCO \nCristian Perissinotto\, customer solutions architect – CISCO \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner\n\nCon il patrocinio di
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SUMMARY:ROADSHOW WELFARE AZIENDALE - Che cos’è? Come si fa? Perché conviene? - FIRENZE
DESCRIPTION:Dove: Grand Hotel Mediterraneo\, Firenze \nIl tema\nIL PROGETTO\nOtto convegni dedicati al tema del welfare aziendale organizzati tra ottobre 2017 e febbraio 2018 in otto tra le più dinamiche città del nord Italia.Obiettivo del roadshow è offrire ad aziende di medie dimensioni del territorio di riferimento gli strumenti di base per valutare l’implementazione di piani di welfare aziendale: un vero e proprio roadshow di «alfabetizzazione». \nIL TEMA\nCon welfare aziendale si intende il sistema di prestazioni non monetarie finalizzate a incrementare il benessere individuale e familiare dei lavoratori dipendenti sotto il profilo economico e sociale. In considerazione della progressiva riduzione delle risorse che il welfare pubblico riesce a destinare\, il welfare aziendale si configura come opportunità per soddisfare i bisogni delle persone e\, al contempo\, aumentarne il grado di fidelizzazione e motivazione. \nPer queste ragioni nelle aziende di oggi non si può più far a meno del welfare\, ma la scelta di implementare un unico piano benefit non soddisfa le necessità dell’intera collettività aziendale\, i cui bisogni variano in funzione delle differenti fasi della vita: status familiare\, presenza di figli in età scolare\, non autosufficienza\, prossimità al pensionamento… \n Come rispondere efficacemente ai bisogni delle persone? Come implementare un piano di welfare aziendale? Perché conviene? Anche il mondo sindacale si mostra compatto nei confronti del welfare aziendale\, e si sono aperte nuove stagioni di contrattazione. \nIl roadshow welfare aziendale rappresenta un’occasione di confronto con esperti\, rappresentanti del mondo sindacale e di associazioni datoriali e fornitori di servizi. Le tematiche che verranno approfondite sono:• Analisi dello scenario socio economico attuale e futuro: il ruolo dell’azienda;• Rapporto dell’Azienda col territorio (aziende private\, enti locali e aggregazioni sociali);• Definizioni e racconti di esperienze di politiche di Welfare aziendale;• Impatti organizzativi e di gestione di amministrazione del personale delle politiche di Welfare aziendale;• Leva fiscale e aspetti giuslavoristici come strumenti per lo sviluppo di politiche di Welfare aziendale. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Capi azienda\, Imprenditori\, Direzione generale\, Responsabili hr e Amministrazione e\, in generale chi gestisce persone in azienda. \nRelatori\nLorenzo Bandera\, ricercatore del Laboratorio – PERCORSI DI SECONDO WELFARE \nRoberto Corno\, consulente del lavoro \nFabio Franchi\, segretario – CISL FIRENZE PRATO \nMauro Fuso\, segretario regionale – CGIL TOSCANA \n \nSponsor e partner\nEspositori\n\nMedia partner
URL:https://www.este.it/incontro/roadshow-welfare-aziendale-che-cose-come-si-fa-perche-conviene-firenze/
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SUMMARY:Seminario - Budgeting e riduzione dei costi del Personale: comprendere e governare i costi del lavoro - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Seminario intende presentare una proposta per la costruzione del budget del personale facilmente realizzabile\, precisa e completa\, cosi da fornire ai partecipanti uno strumento operativo e concreto per prevedere e monitorare i costi del lavoro. \nNella seconda parte viceversa verranno presentate le diverse opportunità di riduzione dei costi del lavoro\, quali le forme di assunzione agevolata\, le nuove modalità organizzative del lavoro sempre più orientate a remunerare in ragione degli obiettivi piuttosto che al tempo dedicato\, le forme di remunerazione monetaria e non monetaria (welfare aziendale) in crescente diffusione. \nIL TEMA\nIl costo del Lavoro è in quasi tutte le imprese e le organizzazioni tra i principali elementi del conto economico. Essere in grado di pianificare e prevedere con accuratezza lo stesso è quindi elemento imprescindibile di una sana e competitiva gestione aziendale.Tuttavia non sempre è facile comprenderne le dimensioni\, specie in termini prospettici a causa delle numerose variabili che lo determinano\, per questo è utile disporre o costruire uno strumento apposito preciso e predittivo.Nello stesso tempo una accorta gestione dei fattori di costo del lavoro\, l’utilizzo di forme di lavoro innovative (smart work\, telelavoro\, ecc.) di flessibilità\, ovvero incentivate (in italia ci sono numerose forme di inserimento lavorativo la maggior parte delle quali accompagnate da incentivi)\, o di strumenti di remunerazione variabili e/o di welfare\, consentono di contenere i costi del lavoro sia diretti sia indiretti con importanti saving economici. \nIL TARGET\nIl seminario si rivolge in particolare ad Imprenditori\, Manager Apicali\, Direttori e Responsabili del Personale\, specialisti del Personale e a Consulenti. \nRelatori\nPaolo Crugnola. Nato a Varese nel 1966\, ha alle spalle un’ampia esperienza in ambito HR avendo ricoperto diversi ruoli\, prima operativi e successivamente manageriali\, in aziende italiane e multinazionali\, occupandosi sia di aspetti amministrativi che di aspetti gestionali\, legali e di relazioni sindacali.Dal 2014 collabora con STUDIO CORNO e CORNO CONSULTING GROUP offrendo consulenza e servizi finalizzati ad ottimizzare la gestione del Capitale Umano che spaziano dalla Ricerca e Selezione del Personale\, alla Consulenza in materia Sindacale\, Giuslavoristica\, Amministrativa ed Organizzativa.
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SUMMARY:Seminario - L’azienda senza capi: l’organizzazione aziendale oltre la gerarchia - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nLa creazione di relazioni di subordinazione tra persone è compatibile con l’espressione del massimo potenziale di team e organizzazioni? Per quale motivo l’applicazione di concetti come empowerment e delega non ha ancora prodotto i risultati attesi? Stiamo sbagliando ad interpretare ed applicare le teorie organizzative di riferimento o siamo alla frontiera di una rivoluzione copernicana che le dissolverà del tutto?Il Seminario si pone l’obiettivo di farvi sperimentare dinamiche differenti del relazionarsi in azienda\, e permettervi di fornire voi stessi una risposta a tali quesiti. \nGUARDA IL VIDEO DI PRESENTAZIONE DEL SEMINARIO \nRelatori\nAndrea Faré si definisce un “agilista” organizzativo ed ha un proposito professionale esplicito: “ L’intelligenza collettiva di team e organizzazioni\, liberata dalle briglie del business as usual”\, che attua aiutando team e aziende italiane ed europee ad implementare modelli di self management. MBA al MIP di Milano\, nel corso degli ultimi 20 anni ha operato nei contesti più disparati (militare\, musicale\, produttivo\, consulenza IT\, management consulting) ed è giunto ad una conclusione che ritiene tanto lampante quanto contro-intuitiva: “le persone\, indipendentemente da status e livello di potere raggiunto\, sono vittime di paradigmi organizzativi errati\, molto più di quanto non ne siano l’origine… “. E’ il primo Certified Holacracy Coach italiano.
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SUMMARY:ESSEREDIGITALE - La Direzione del personale nell'azienda postmoderna
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nPersone&Conoscenze e Sviluppo&Organizzazione\, le più importanti riviste italiane dedicate ai temi della gestione delle risorse umane e dell’organizzazione aziendale\, presentano un evento dedicato al tema del cambiamento organizzativo e culturale delle aziende italiane di fronte alla digital economy. \nL’evento è organizzato in: – un grande convegno in sessione plenaria – un’area espositiva con stand pre-allestiti – business matching \nIl convegno si svolge nell’arco dell’intera giornata\, dalle 09.30 alle 17.30; il programma prevede l’alternarsi di contributi proveninenti dal mondo accademico\, da manager operanti in aziende di medie e grandi dimensioni e dagli esperti delle aziende Sponsor. \n SCARICA IL PROGETTO \nIL TEMA\nOgni organizzazione è impegnata in un percorso per diventare ‘più digitale’. Un cammino che rappresenta una sfida per la direzione del personale\, che si trova di fronte a una responsabilità nuova: diffondere in azienda la Cultura Digitale. Essenziale però chiarire cosa intendiamo con il termine ‘digitale’. Per alcuni\, si tratta di tecnologia. Per altri\, è un nuovo modo di stare in relazione con i clienti; per altri ancora\, è un modo nuovo di fare business. Nessuna di queste definizioni è necessariamente sbagliata\, ma ognuna è parziale. Il mondo digitale fa già parte del nostro quotidiano e gli esseri umani sono invitati ad essere digital. Da un lato abbiamo le infrastrutture\, dall’altro le applicazioni sviluppate dall’uomo: la gestione di infrastrutture e piattaforme è tradizionalmente un ambito d’azione dei CIO\, responsabili di rendere disponibili strumenti digitali che possano essere adattati alle esigenze delle organizzazioni.Ed è qui che si innesta il cambiamento più grande\, perché gli strumenti efficaci sono ‘co-progettati’ dalle persone che dovranno lavorare con essi. Essere digitali\, oggi\, significa esprimere queste capacità. Questa è\, probabilmente\, la nuova frontiera dell’imprenditorialità richiesta alle persone in azienda: tutti sono chiamati a familiarizzare con strumenti nuovi\, intuendone le potenzialità per poterli adattare agli obiettivi di business. E le competenze diventano essenziali per muoversi sentendosi a proprio agio in un ‘nuovo mondo’ \, dove convivono intelligenza umana e intelligenza artificiale. La direzione del personale è chiamata a riflettere su come cambiano i ruoli\, sul percorso da intraprendere per aiutare le persone a diventare esseri digitali: questo il presupposto per accompagnare le organizzazioni in un affascinante processo di cambiamento. \nRelatori\nCorrado Biumi\, hr Director – DANIELI & C. \nVincenzo Cianfriglia\, hr manager – CST CONSULTING \nCristina Cocchetto\, responsabile formazione e sviluppo manageriale e comunicazione Interna – OVS \nSandro Crestani\, responsabile risorse umane – process management e organizzazione – OSRAM \nRodolfo Falcone\, AVP mediterranean region – SERVICENOW \nFranco Filippazzi\, autore e consigliere – AICA \nAntonio Garau\, responsabile risorse umane – LEROY MERLIN \nAndrea Ingallinera\, partner – BUSINESS INTEGRATION PARTNERS \nLuca Luigi Manuelli\, chief digital officer – ANSALDO ENERGIA \nDevid Mapelli\, solutions & marketing director – DIMENSION DATA ITALIA \nDavide Montalto\, hcm practice manager – CST CONSULTING \nDaniele Rizzo\, chief information & business process officer Europe – AUTOGRILL \nFrancesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nChristian Zoli\, co-founder e VP of product – BEACONFORCE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:PENSARE IN COMUNE - Organizzazioni che generano valore: perché e come è necessario cambiare
DESCRIPTION:Dove: Biblioteca dell’Archiginnasio di Bologna\, Bologna \nIl tema\nIL TEMA\nSocietà “fluide” ed economie aperte impongono alle Organizzazioni di qualsiasi natura di produrre valore sia economico sia di senso. Questo può avvenire solo attraverso la conoscenza dei contesti micro e macro nei quali si è inseriti. \nLezione a cura di: Prof. Mauro Magatti – UNICAT\, Milano \nIL PROGETTO\n“Pensare in Comune” è un percorso dedicato ai dirigenti ed ai funzionari del Comune di Bologna. Si tratta di un ciclo di lezioni magistrali della durata di circa 2 ore e mezza\, tenute da studiosi che\, da punti di vista differenti\, avvicinano i temi del lavoro in un’epoca caratterizzata da forti innovazioni in ogni ambito. \nUn percorso di sette lezioni per riflettere sul mondo che cambia\, su come si modifica il lavoro delle persone e il loro modo di stare nelle organizzazioni. \nUn ciclo di incontri pensato per fornire chiavi di lettura che consentano alle persone di meglio interpretare un mondo (il nostro) che presenta nuovi e sempre diversi livelli di complessità.
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SUMMARY:PERSONE\, PROCESSI E TECNOLOGIA: TRASFORMARE L’ORGANIZZAZIONE NELL’ERA DIGITALE - I nuovi modelli di efficienza operativa
DESCRIPTION:Dove: Hotel Ramada Plaza\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nNell’era della trasformazione digitale\, le aziende di successo e in grado di generare ritorni economico-finanziari superiori alla media sono quelle che hanno processi agili\, intelligenti\, automatizzati e snelli\, che hanno l’innovazione nel loro Dna e che senza compromessi e paure fanno convergere il business con la tecnologia.In uno scenario di cambiamenti molto rapidi e influenzati dalle tecnologie dirompenti e da clienti sempre più connessi e interattivi\, le organizzazioni possono affidarsi ai pilastri che sostengono il triangolo della trasformazione – business agility\, sustained innovation ed operational excellence – applicandoli al modello di business e alle capabilities chiave per la trasformazione\, rappresentati da persone\, processi e tecnologia.Nextea supporta le aziende nella gestione del loro processo di trasformazione attraverso un ciclo di incontri per illustrare gli elementi del triangolo della trasformazione ed identificare un percorso attraverso cui le aziende possono concretamente trasformarsi nel prossimo futuro: L’innovazione sostenibile per creare valore (26 settembre); La Business agility nell’era digitale (26 ottobre); I nuovi modelli di efficienza operativa (30 novembre). \nGli incontri hanno l’obiettivo di illustrare dove e come si può fare innovazione\, quale il ruolo della tecnologia a supporto di questo processo\, come l’agility sia il fattore di cambiamento della forza lavoro e su quali leve agire per disegnare i processi operativi del futuro per aumentare i ricavi\, ridurre i costi e massimizzare la soddisfazione dei clienti. \nIl terzo appuntamento illustra l’approccio e le leve per disegnare i processi operativi del futuro per raggiungere livelli di Operational Excellence adeguati alla crescita all’interno del proprio contesto. Sempre più necessariamente occorre rispondere a tre obiettivi simultaneamente: aumentare i ricavi; ridurre i costi; massimizzare la soddisfazione dei clienti.Per raggiungere questi risultati\, serve partire dal Customer journey e dall’esperienza del consumatore. Attraverso casi concreti si analizza il collegamento tra Customer journey e processi operativi\, dettagliando gli elementi strutturali e organizzativi fondamentali per il loro sviluppo. \nScopri le altre tappe del progetto \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Capi Azienda (Imprenditori e Direzione generale)\, CIO e più in generale figure manageriali coinvolte nel processo di Digital Trasformation di aziende di medie e grandi dimensioni. \nRelatori\nVirginio Basilico\, group IT manager – VIBRAM \nAlberto Codrino\, ceo – PLM SYSTEMS \nCristiano Daolio\, associate partner – NEXTEA \nAntonio Grieco\, associate partner – NEXTEA e professore Associato in tecnologie e sistemi di lavorazione – UNIVERSITÁ DEL SALENTO \nFaisal Hoque\, fondatore – SHADOKA \nAndrea Ruscica\, presidente – ALTEA FEDERATION e NEXTEA \n \nSponsor e partner
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