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SUMMARY:Seminario - Caccia agli sprechi: ridurre i costi e rendere efficienti i processi - Roma 2017
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Roma Leonardo Da Vinci\, Roma \nIl tema\nI CONTENUTI\nIn tutte le organizzazioni si tende oggi a semplificare i processi aziendali per ridurre i tempi di lavorazione e per comprimere i costi di gestione. Analizzare le tipicità della propria organizzazione richiede lo studio e la rappresentazione di tutti i contenuti riferiti ai processi. Questo seminario fornisce le basi e le metodologie per analizzare e ottimizzare ogni singolo processo\, guidando i partecipanti alla ricerca di aree di miglioramento e di snellimento dell’organizzazione nel suo complesso in tempi rapidi. \nMETODOLOGIA\nQuesto seminario alterna momenti didattici a brevi esercitazioni e presentazioni di casi studio. L’approccio d’aula è orientato al fare oltre che al sapere\, per consentire non solo lo sviluppo di una cultura di immediata presa\, ma anche per favorire l’attuazione di quanto discusso in aula nella propria organizzazione\, prima attraverso la condivisione di strumenti e metodologie e poi con la loro applicazione \nRelatori\nGIOVANNI VOLPE – Amministratore Unico di COMITESOrmai da 24 anni si occupa di organizzazione con spirito volto alla ricerca\, alla sperimentazione ed alla continua attenzione al cliente. Ha sviluppato interventi in oltre 150 organizzazioni pubbliche e private (aziende Multinazionali\, PMI\, cooperative\, consorzi ed Enti pubblici) per la realizzazione di interventi negli ambiti di: Direzione Generale e management\, Organizzazione\, Marketing\, Comunicazione.Ha realizzato numerose attività di formazione. Coautore del testo “Come organizzare e proteggere i dati personali”\, il Sole 24 Ore Libri\, 2007. Pubblica su diverse riviste approfondimenti dedicati al management ed al cambiamento organizzativo. Dal 2005 è Amministratore Unico di COMITES\, di cui è socio fondatore.Ha fondato nel 2013 MANIFATTURA DELLE IDEE\, associazione per la promozione della cultura di impresa e dello start up di nuove aziende\, di cui ha ricoperto il ruolo di Vice presidente.
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SUMMARY:Seminario - Welfare Lab - Costruiamo insieme il tuo piano di Welfare - Roma 2017
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Roma Leonardo Da Vinci\, Roma \nIl tema\nIl welfare Lab è una soluzione innovativa ed esclusiva elaborata per Este da Studio Corno\, finalizzata ad aiutare i partecipanti a valutare in concreto la realizzabilità di un piano di welfare nella propria organizzazione e ad aiutarli\, passo dopo passo\, a progettare tale percorso con l’aiuto di Consulenti realmente esperti grazie ad un momento di lavoro comune\, sereno concreto e orientato a risultati immediati. \nDopo aver visto a cosa serve\, quali vantaggi assicura e quali costi implica un programma di welfare aziendale\, si passeranno in rassegna le varie tipologie di welfare realizzabili. Si affronteranno quindi tutti i limiti e i problemi che possono presentarsi durante il percorso. In particolare saranno approfonditi i temi del coinvolgimento dei lavoratori\, della costruzione del sistema premiante\, della definizione delle “regole” interne e del rapporto con il sindacato fino alla strutturazione dell’offerta di beni e servizi anche attraverso strumenti ad essi dedicati (piattaforme) \nNella II parte del seminario ci si dedicherà a progettare il percorso di costruzione del piano di welfare nella propria azienda. A tale scopo verrà illustrata la procedura da seguire e si procederà quindi a costruire il percorso\, azienda per azienda\, individuando e condividenso problemi e soluzioni con l’aiuto del docente. Durante questa fase verrà coinvolto anche un sindacalista\, al fine di potersi confrontare con lo stesso in merito ai vincoli\, veri o presunti\, connessi alla stipula di un accordo per la produttività e della welfarizzazione dei relativi premi.Obiettivo atteso al termine della giornata è la costruzione di un piano operativo per l’avvio di un programma di welfare in ciascuna delle organizzazioni partecipanti\, comprensivo dei relativi tempi costi e punti di controllo. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
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SUMMARY:Seminario - Smart Working: come creare un progetto efficace
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nNel corso del seminario si analizzeranno gli impatti di un progetto di Smart Working per le funzioni Risorse Umane\, Real estate e Information Technology per fornire un quadro complessivo delle azioni da intraprendere al fine di cogliere appieno l’opportunità di un nuovo modo di lavorare.Smart Working non vuole dire lavorare da casa ma cogliere l’opportunità fornita dalle tecnologie di avere libertà di scelta del luogo e del tempo di lavoro per ripensare ai processi di business\, all’organizzazione nel suo complesso e all’opportunità di ridurre una quota dei costi gestionali.Tecnologia\, Amministrazione e gestione delle Risorse Umane\, Ottimizzazione e gestione degli spazi di lavoro\, Project Management\, Comunicazione Interna\, Formazione e Coaching verranno visti in chiave di creazione di un progetto efficace. \nRelatori\nFederico Bianchi: imprenditore nell’ambito dei servizi business-to-business-to-employee. Ha iniziato con la consulenza nel Mobility Management per poi approdare al Welfare Aziendale dove ha realizzato con la sua startup la prima piattaforma di welfare aziendale italiana. Oggi si occupa di Smart Working con una nuova iniziativa imprenditoriale con la quale vuole portare il mondo del Coworking all’attenzione delle aziende. \nPaola Salazar\, avvocato dal 1995\, ha maturato una ventennale esperienza in diritto del lavoro collaborando con importanti studi legali e di consulenza del lavoro milanesi. Collabora come of counsel con lo studio legale LABLAW. Collabora da anni con le più importanti case editrici del settore (Gruppo WKI\, Sole24Ore\, Giuffré\, Altalex) e partecipa in qualità di relatore a seminari\, convegni e workshop in materia di diritto del lavoro. È socio AGI\, Avvocati giuslavoristi.
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SUMMARY:LA CENTRALITÀ DEL CLIENTE: Metodi per un dialogo diretto ed efficace -  Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nNell’era della digitalizzazione\, la comunicazione monodirezionale azienda-cliente è una strategia ormai superata. Oggi serve creare un rapporto vero\, diretto e senza filtri con i clienti\, che non vogliono più essere considerati dei semplici consumatori e quindi elementi passivi\, ma chiedono di essere ascoltati attivamente dalle singole aziende. I tradizionali metodi di raccolta delle informazioni sui consumatori risultano spesso inefficienti\, e se non utilizzati nel modo corretto divengono addirittura inefficaci\, poiché rischiano di riportare in azienda una visione parziale e faziosa della realtà.Solo attraverso la reale conoscenza del cliente\, e quindi del mercato\, si possono generare nuove occasioni di business. Per capire che cosa pensano realmente i consumatori è pertanto necessario ascoltarli e instaurare un dialogo\, come se ci si trovasse a prendere un caffè con ognuno di loro. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione generale\, Imprenditori\, Capi azienda\, Direzione commerciale\, Direzione marketing\, Direzione risorse umane. \nRelatori\nAlberto Bruno\, amministratore unico – BRAL (Distributore Perfetti Van Melle) \nBernard Cantournet\, CEO – BES \nAlfonso Marra\, CEO – KLOPMAN INTERNATIONALMichele Pagani\, group CEO e general manager – SERRALUNGA \nAngela Perego\, SDA professor – SDA BOCCONI SCHOOL OF MANAGEMENT \nMatteo Rivolta\, president e CEO – RIFRA MILANO \nCarlo Scarbolo\, responsabile funzione CRM e analisi di business – CATTOLICA ASSICURAZIONI \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - Eccellere nella vendita - Bologna 2017
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH De La Gare\, Bologna \nIl tema\nI CONTENUTI\nCosa significa oggi essere un professionista della vendita? Si tratta solo di numeri o c’è qualcosa di più\, un’alchimia che nasce dai nostri comportamenti e che proviene dalle nostre più profonde intenzioni? Occorre superare la mentalità aggressiva e inefficace del venditore che cerca di vincere sul cliente per passare a quella che mira a convincere: CON-VINCERE significa\, letteralmente\, vincere insieme.Oggi l’obiettivo è costruire una relazione per generare acquisti. Con il giusto allenamento mentale e comportamentale\, possiamo scoprire dentro di noi preziosi elementi nella creazione di un legame che superi il concetto di vendita\, per arrivare ad una relazione che generi fiducia e acquisti.Il seminario intende aiutare i partecipanti ad acquisire consapevolezza sui due pilastri che aprono le porte al successo della vendita: l’allineamento delle aspettative e l’intelligenza emotiva. \nMETODOLOGIA\nDurante la giornata\, attraverso la metodologia del Business Coaching\, lavoreremo sullo sviluppo delle due competenze chiave del professionista della vendita: GESTIONE DELLO STRESS e COMUNICAZIONE INTERPERSONALE. \nRelatori\nDavide MerlettoProfilo: Davide ha lavorato per oltre 12 anni nel settore del turismo\, sia in Italia sia all’estero\, presso alcuni Tour Operator di calibro internazionale quali il Gruppo Exotismes e il Gruppo Hotelplan. Dal 2008 si occupa di Coaching di Impresa\, Business Coaching e Company Training\, sia a livello di Middle Management sia a livello di Top Management e ha operato numerosi interventi in aziende quali BMW ITALIA\, FELTRINELLI\, INDESIT\, ERMENEGILDO ZEGNA\, LAVAZZA\, ADIDAS\, MUOVERSI\, BIOGEN\, EUPOLIS\, ESTE\, EASY WELFARE\, NEW PEOPLE TEAM\, CARESTREAM HEALTH\, PORTO ANTICO DI GENOVA e UNICO.Fra le sue expertise professionali più rimarchevoli risiede la capacità di facilitare la crescita di competenze comportamentali nell’area delle vendite\, dello sviluppo del business\, della relazione con il cliente e della gestione dei collaboratori\, con particolare attenzione al potenziamento delle competenze emotive.Dopo anni di formazione accademica privata nel campo della psicologia del cambiamento\, delle vendite e della comunicazione\, nel 2011 ha conseguito la certificazione in Life Coaching presso la sede italiana dell’Institute for Life Coach Training e nel 2012 ha completato con successo il Practice in Business Coaching presso SCOA.
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Torino 2017
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Torino Centro\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\nLe medie imprese del nostro Paese rappresentano un patrimonio unico e sono espressione di una forza creativa che non trova paragoni in nessun’altra parte del mondo.Nelle nostre regioni italiane nascono e si sviluppano imprese che sanno coniugare eccellenza produttiva\, utilizzo di materie prime uniche e competenze delle persone. Imprese che sono lo specchio dell’unicità dei nostri distretti industriali. \nUn legame profondo lega le aziende al territorio. Ed è grazie allo spirito dei nostri imprenditori e alla passione che sanno trasmettere alle persone\, che il nostro Made in Italy continua a rappresentare un valore nel mondo.Un valore che da 10 anni Este porta alla luce con il ciclo di eventi ‘Risorse Umane e non Umane’. 10 anni di incontri con imprenditori e responsabili risorse umane\, un lungo percorso di narrazioni\, di modi virtuosi di fare impresa e di gestire le persone.Al 10° anno di vita\, Risorse Umane e non Umane prosegue nel suo obiettivo: con un programma di sei convegni\, collocati nelle regioni più dinamiche del nostro territorio\, racconteremo al mercato i progetti imprenditoriali che fanno crescere il nostro Paese. Grazie anche al lavoro delle persone. \nIL TARGET\nL’evento è riservato a: direttori del personale\, responsabili formazione\, responsabili amministrativi\, imprenditori e direttori generali.Il progetto è promosso anche presso i possibili partner di canale HR del territorio di riferimento: \n– consulenti del lavoro – studi professionali area HR – società di consulenza del territorio \nONLUS\nLe altre tappe \nRelatori\nStefano Beretta\, ceo – SCOTWORK ITALIA \nMassimiliano Cavicchioli\, direttore di stabilimento – VENCHI \nFolco Castaldo\, funzionario servizio sindacale – UNIONE INDUSTRIALI TORINO \nSergio Melis\, segretario regionale – CISL PIEMONTE \nMiguel Rondon\, ceo – ALTEA PEOPLEAlessandro Rota Porta\, partner – STUDIO ROTA PORTA \nStefano Quercetti\, imprenditore e AD – QUERCETTIElena Valvassori\, responsabile alte professionalità e grandi reclutamenti AGENZIA PIEMONTE LAVORO – ENTE STRUMENTALE REGIONE PIEMONTE \n Giovanni Vercelli\, direttore risorse umane e organizzazione – MORANDO \nGianfranco Vercellone\, partner – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:Convegno - Customer engagement: nuovi modelli d’ingaggio nel B2B - Bologna 2017
DESCRIPTION:Dove: Headquarter Horsa\, Bologna \nIl tema\nIL TEMA\nMigliorare il coinvolgimento del cliente è ormai uno dei requisiti fondamentali dell’era digitale: dotarsi di strumenti per migliorare il Customer engagement con soluzioni di analisi accurate è un passaggio obbligato per approfondire la conoscenza degli utenti e fornire loro servizi personalizzati. \nÈ il caso di FAAC che con le soluzioni di Horsa su piattaforma SAP permette alla sua rete di installatori di gestire in completa autonomia gli ordini\, offrendo anche altri contenuti (schede prodotto\, tutorial video\, ecc.) che consentono di migliorare l’efficienza e di aumentare il saving.Il convegno è dunque l’occasione per cogliere le opportunità che derivano da una nuova strategia di coinvolgimento dei clienti e ampliare il proprio business\, gestendo le informazioni creando uno scambio virtuoso tra l’azienda e la sua rete. \nSeguirà un light lunch offerto agli ospiti \nIl convegno sarà moderato da Dario Colombo\, caporedattore – ESTE \nRelatori\nIvano Cauli\, ceo – OPENMIND \nEmanuele Ciani\, sales manager – HORSA \nCarlo Gattei\, project manager & senior consultant – HORSA Alberto Giusti\, business angel Fabrizio di Prato\, ERP & business applications manager – FAAC Massimo Scardellato\, delivery manager ecommerce – HORSA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nPartner
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SUMMARY:Convegno  - Anteprima FINANZA&IMPRESA
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nUn convegno di anteprima di Finanza&Impresa che ha l’obiettivo di dettare l’Agenda dei contenuti del convegno del 27 giugno.– I contenuti di svolgono con una “Lectio magistralis” iniziale cui segue una tavola rotonda e una discussione con il pubblico finale.– Il risultato del convegno è il “manifesto” di Finanza&Impresa.– L’incontro avrà la durata di mezza giornata\, dalle 14.30 alle 18.00 con aperitivo finale offerto agli ospiti \nIL TEMA\nIl modello di finanziamento delle imprese incentrato sul credito bancario ha mostrato\, a seguito delle crisi economiche e finanziarie\, tutte le sue debolezze e i suoi limiti.La situazione macroeconomica ha avuto un influsso sullo stato di salute delle imprese\, con un impatto diretto sulla selezione della clientela da parte del sistema bancario. Contemporaneamente lo sviluppo dell’”ingegneria finanziaria” ha allontanato le imprese\, soprattutto le piccole e medie tipiche del tessuto imprenditoriale italiano\, dai circuiti finanziari alternativi al credito bancario.Da questa fotografia nasce l’esigenza per le imprese di conoscere nuove forme di finanziamento e di organizzarsi per interloquire con le nuove tipologie di operatori che si sono affermate negli ultimi anni con riferimento sia al mercato del debito\, sia a quello di rischio. Allo stesso tempo è sempre più urgente porre la massima attenzione alle fonti di finanziamento interne. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: NH Milano Congress Centre\, Assago \nIl tema\nScarica il progetto \nIL PROGETTO\nIl ciclo di convegni 2017 si inserisce nel programma culturale che la rivista Sviluppo&Organizzazione ha dedicato negli ultimi 5 anni al tema del welfare aziendale. \nIL TEMA\nSempre più aziende\, anche di piccola dimensione\, stanno adottando politiche di welfare per rispondere ai bisogni delle persone.Sapere cos’è il welfare aziendale è solo il primo passo per comprendere pienamente i vantaggi dell’adozione di politiche di welfare. \nSe fino a questo momento ci si è concentrati sulle agevolazioni fiscali che rendono sempre più conveniente erogare servizi ai dipendenti\, è ora necessario aprirsi a nuovi scenari interpretativi e ai molteplici benefici che ne sono l’effetto diretto e indiretto. \nAttraverso il welfare aziendale l’individuo riacquista una nuova centralità nell’organizzazione e questo impone una ridefinizione dei modelli di gestione delle risorse umane e delle relazioni industriali\, tale da stabilire una nuova relazione tra l’azienda e l’individuo stesso. \nLavorare bene è possibile se\, all’attenzione che l’azienda dimostra verso le persone\, fa da contraltare una nuova responsabilità dell’individuo. \nIl welfare aziendale si presenta sotto una nuova luce: una vera e propria questione organizzativa all’interno della quale le politiche relative assumono la connotazione di leve organizzative che le aziende possono utilizzare per perseguire il loro primario obiettivo: la creazione di valore. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione HR e Organizzazione\, Direzione Finanza e Amministrazione\, Direzione Generale. \nRelatori\nIlaria Agazzi\, consulente del lavoro – ZETA SERVICE Romano Benini\, docente di politiche del lavoro – UNIVERSITÀ LA SAPIENZA e direttore del master in politiche attive – LINK CAMPUS UNIVERSITY DI ROMA \nNelly Bonfiglio\, sales director – EASY WELFARE \nMauro Califano\, direttore risorse umane – RODACCIAI Giovanni Cassataro\, responsabile risorse umane – MAZZUCCHELLI 1849 \nStefania Cazzarolli\, AD e consulente senior smart working – VARIAZIONI \nRoberto Corno\, consulente del lavoro Elisabetta Dalla Valle\, company welfare manager – GRUPPO NESTLÉ \nGianluca Davascio\, responsabile progetti speciali – UNIQA ASSICURAZIONI e consigliere delegato – SEB Francesca Ferrari\, hr manager – SISAL \nPaola Gilardoni\, segretario regionale – CISL LOMBARDIA \nEmanuele Lazzarini\, manager – RWA CONSULTING \nGiorgia Manfrin\, sales account specialist BU welfare – EDENRED Antonella Marsala\, responsabile progetto – ANPAL SERVIZI \nPatrizia Miccolis\, AD – ZETA SERVICE \nAndrea Orlandini\, presidente – AIDP LOMBARDIA \nDiego Paciello\, commercialista e consulente fiscale in tema di welfare aziendaleElena Panzera\, hr director central east europe region – SAS \nGiuseppe Piacentini\, head of Industrial relations & labour legislation – FASTWEB \nClaudio Raimondi\, responsabile welfare – POSTE VITA Emanuele Recchia\, head of labour policies\, industrial relations & welfare – UNICREDIT \nNicola Romano\, sales director BU employalty – SERI JAKALA \nMaurizio Sacchi\, head of human resources & organization– ITALTEL \nValentino Santoni\, junior researcher – PERCORSI DI SECONDO WELFARE \nAlessandra Smerilli\, docente di economia politica – PFSE – AUXILIUM DI ROMA \nBeatrice Taralla\, responsabile risorse umane – SUBITO \nAntonio Zaccagnino\, hr manager – ALFA LAVAL \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:DIMENTICARE IL CEDOLINO E CONCENTRARSI SULLO SVILUPPO DELL’AZIENDA - Catania 2017
DESCRIPTION:Dove: NH PARCO DEGLI ARAGONESI\, Catania \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno sarà l’occasione per far luce su alcune delle trasformazioni che impegnano oggi la Direzione del Personale\, nel gestire il cambiamento e cogliere nuove opportunità: • Costante evoluzione normativa • Diversità dei contratti di lavoro • Retribuzione in un mondo sempre più ‘flessibile’ • SmartWorking e Mobile • Informazioni veloci sicure e utili • Engagement delle Persone \nAll’evento i temi verranno approfonditi da esperti e Direttori del Personale che porteranno la loro esperienza aziendale. \nPER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO\, CLICCA QUI \nIL TEMA\nUn mondo VUCA (Volatile\, Uncertain\, Complex\, Ambiguous): un mondo imprenditoriale volatile\, incerto\, complesso e ambiguo come mai prima d’ora.Normative sul lavoro in costante cambiamento\, nuove modalità organizzative\, una popolazione aziendale espressione di tante diversità e innovazione tecnologica: come gestire la complessità\, in un mondo\, economico e sociale\, già complesso? \nA livello globale\, le aziende affrontano fluttuazioni valutarie\, finanza speculativa\, Brexit\, tutti eventi che hanno preso il sopravvento sull’economia reale.A livello locale\, si trovano a competere in una realtà resa complessa da normative sul lavoro che impongono\, a chi gestisce l’amministrazione del personale aggiornamenti costanti.Nel contempo le Persone\, all’interno dell’azienda\, esprimono bisogni e approcci al lavoro differenti. Le tecnologie sono entrate nell’organizzazione con un impatto dirompente\, non solo sull’organizzazione del lavoro – diventato in molti casi smart\, e quindi svincolato dal luogo fisico – ma anche sulla modalità di interazione delle Persone tra loro e delle persone con l’azienda. E’ quindi imprescindibile familiarizzare con Social Network e App aziendali che possono facilitare e rendere più immediata la relazione con il dipendente e la trasmissione di informazioni corrette e disponibili “real time”. \nNel frattempo è però necessario concentrarsi sul business della propria azienda. Trovare un HR partner\, che possieda competenze e strumenti per la gestione della sempre crescente complessità amministrativa e gestionale\, può fare la differenza. \nIL TARGET\nPartecipazione gratuita riservata a Imprenditori\, Manager della Direzione Generale\, Direttori HR e Organizzazione\, Resp. dell’Amministrazione e in generale Manager area HR. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute \nRelatori\nEmil Bertocchi\, avvocato e partner – STUDIO LABJUS \nAntonello Biriaco\, vice presidente vicario – CONFINDUSTRIA CATANIA Massimo Plescia\, presidente – AIDP SICILIA \nNicola Uva\, Strategy & Marketing Director – ADP \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
URL:https://www.este.it/incontro/dimenticare-il-cedolino-e-concentrarsi-sullo-sviluppo-dellazienda-catania-2017/
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