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SUMMARY:L'IMPRESA CHE GENERA VALORE. COME E PERCHÉ LE IMPRESE MIGLIORI STANNO CAMBIANDO
DESCRIPTION:Dove: Villa Mirabello\, Milano \nIl tema\nLezione magistrale a cura di MAURO MAGATTI\, professore ordinario di sociologia – facoltà di scienze politiche e sociali – Università Cattolica del Sacro Cuore \nIn società mature e in economie aperte come le nostre\, ci sarà posto solo per imprese che sapranno produrre al proprio interno valore sia economico sia di senso. L’esperienza antropologica originaria del generare – solo l’essere umano è in grado di generare\, non limitandosi a riprodurre un sistema che consente la continuazione della specie\, ma essendo capace di trasformare il dato biologico\, di creare\, di innovare – può dare un contributo prezioso nella ricerca di una via d’uscita
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SUMMARY:AGENDA HR 2017 - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: Auditorium Palazzo del Lavoro\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nOD&M Consulting\, in collaborazione con ESTE Edizioni\, per il quarto anno consecutivo ha deciso di dare voce\, attraverso una survey online\, a chi si occupa attivamente di tematiche HR per tracciare l’Agenda HR 2017. \nLa survey mira a dar voce a HR manager\, Amministratori Delegati\, General Manager e Imprenditori su tre temi chiave: – la rilevanza strategica delle Funzioni HR in azienda – le sfide che le Funzioni HR dovranno affrontare nel 2017 – le attività che impegneranno maggiormente le Funzioni HR nel 2017 \nIl questionario sarà online per la compilazione fino a giovedì 1 dicembre 2016. \nIL TEMA\nLe visioni di HR manager e vertici aziendali coincidono o si differenziano?Nell’Agenda HR 2016 le sfide condivise dalla Funzione HR e dalle Direzioni Generali erano riconducibili soprattutto alla necessità di avere le persone giuste a bordo e di renderle produttive. \nIl 2017 presenta le stesse sfide?La ricerca ci fornirà una previsione di come sta evolvendo la Funzione HR in Italia. \nTARGET DELL’INDAGINE\nLa ricerca coinvolge Direttori Generali\, Direttori e Responsabili del personale\, appartenenti ad aziende di diversi settori merceologici su tutto il territorio nazionale. \nOUTPUT\nI risultati della ricerca saranno presentati in occasione di un evento che si terrà giovedì 12 gennaio dalle 14.30 alle 18.30 presso l’Auditorium del Palazzo del Lavoro (Piazza IV Novembre\, 5 – Milano) \nL’ingresso in sala sarà consentito fino ad esaurimento posti. \nRelatori\nGabriella Bagnato\, docente del dipartimento di management e tecnologia – UNIVERSITA’ BOCCONI \nSimonetta Cavasin\, amministratore delegato – OD&M CONSULTING \nPaolo Donati\, hr manager – GRUPPO SOL \nFabio Gabbiani\, direttore hr – CARREFOURAndrea Poletti\, direttore risorse umane – RISO SCOTTI \nAlessandro Protti\, chief hr officer – DOMPÉ FARMACEUTICI \nRossella Riccò\,senior consultant area studi e ricerche – OD&M CONSULTINGValentina Scotti\, AD – SCOTTI DANUBIO \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Welfare aziendale: strumenti e strategie per la premialità - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul legame tra welfare aziendale e premialità.Dialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \nIL TEMA\nContinuano gli incentivi al welfare privato da parte del Governo\, crescono le iniziative welfare frutto di accordi integrativi aziendali\, per la prima volta i flexible benefit entrano di diritto nella contrattazione di primo livello – recentissimo è il rinnovo del Contratto collettivo nazionale dei metalmeccanici con al centro il welfare –: tutti segnali che portano attenzione sul tema e costituiscono l’esito naturale di un percorso il cui obiettivo è di definire un nuovo modello di welfare state che integri le risorse del pubblico con quelle provenienti dal mondo privato. \nConsiderato il favore di Governo e sindacati\, la sfida si rivolge ora alle imprese. Sempre di più sono quelle che abbandonano il modello tradizionale di welfare aziendale – ispirato all’esperienza olivettiana di matrice sociale e rivolto alla totalità dei dipendenti nella logica dell’equità – per passare a un nuovo tipo di welfare definito ‘di produttività’\, elargito come premio di risultato e legato\, dunque\, al tema del merito.Una sorta di circolo virtuoso\, a detta di molti\, che per realizzarsi necessita di una visione strutturale del welfare aziendale\, a partire dal ripensamento dei sistemi premiali con l’introduzione del lavoro per obiettivi. Come definire gli obiettivi? Come rendere le metriche di misurazione della performance oggettive?
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SUMMARY:DIMENTICARE IL CEDOLINO E CONCENTRARSI SULLO SVILUPPO DELL’AZIENDA - Napoli 2017
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambassador\, Napoli \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno sarà l’occasione per far luce su alcune delle trasformazioni che impegnano oggi la Direzione del Personale\, nel gestire il cambiamento e cogliere nuove opportunità: • Costante evoluzione normativa • Diversità dei contratti di lavoro • Retribuzione in un mondo sempre più ‘flessibile’ • SmartWorking e Mobile • Informazioni veloci sicure e utili • Engagement delle Persone \nAll’evento i temi verranno approfonditi da esperti e Direttori del Personale che porteranno la loro esperienza aziendale. \nPER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO\, CLICCA QUI \nIL TEMA\nUn mondo VUCA (Volatile\, Uncertain\, Complex\, Ambiguous): un mondo imprenditoriale volatile\, incerto\, complesso e ambiguo come mai prima d’ora.Normative sul lavoro in costante cambiamento\, nuove modalità organizzative\, una popolazione aziendale espressione di tante diversità e innovazione tecnologica: come gestire la complessità\, in un mondo\, economico e sociale\, già complesso? \nA livello globale\, le aziende affrontano fluttuazioni valutarie\, finanza speculativa\, Brexit\, tutti eventi che hanno preso il sopravvento sull’economia reale.A livello locale\, si trovano a competere in una realtà resa complessa da normative sul lavoro che impongono\, a chi gestisce l’amministrazione del personale aggiornamenti costanti.Nel contempo le Persone\, all’interno dell’azienda\, esprimono bisogni e approcci al lavoro differenti. Le tecnologie sono entrate nell’organizzazione con un impatto dirompente\, non solo sull’organizzazione del lavoro – diventato in molti casi smart\, e quindi svincolato dal luogo fisico – ma anche sulla modalità di interazione delle Persone tra loro e delle persone con l’azienda. E’ quindi imprescindibile familiarizzare con Social Network e App aziendali che possono facilitare e rendere più immediata la relazione con il dipendente e la trasmissione di informazioni corrette e disponibili “real time”. \nNel frattempo è però necessario concentrarsi sul business della propria azienda. Trovare un HR partner\, che possieda competenze e strumenti per la gestione della sempre crescente complessità amministrativa e gestionale\, può fare la differenza. \nIL TARGET\nPartecipazione gratuita riservata a Imprenditori\, Manager della Direzione Generale\, Direttori HR e Organizzazione\, Resp. dell’Amministrazione e in generale Manager area HR. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute \nCON IL PATROCINIO DI\nRelatori\nSavino Di Gregorio\, indirect channel manager – ADP \nDaniele Donati\, consulente del lavoro e senior partner – STUDIO DONATI Michele Mannella\, direttore risorse umane – SARA ASSICURAZIONI \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nCon il patrocinio di
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SUMMARY:LE PERSONE NELLE ORGANIZZAZIONI: RISORSE DA CONSUMARE O SULLE QUALI INVESTIRE?
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nLezione magistrale a cura di ALESSANDRA SMERILLI\, docente di economia politica – PFSE – Auxilium di Roma \nCosa ha da dire una donna in un mondo declinato prevalentemente al maschile come quello delle imprese?Se una una suora che si occupa di temi economici come aspetto particolare della sua vita (anche) religiosa riesce ad affrontare serenamente l’organizzazione aziendale senza mai uscire dal perimetro del business-management\, le organizzazioni aziendali moderne riusciranno ad ascoltare i suoi approfondimenti altrettanto serenamente?Insieme ad Alessandra Smerilli\, docente di economia politica presso la PFSE-Auxilium e di teoria della cooperazione e delle organizzazioni a movente ideale presso la LUMSA di Roma\, ci occuperemo dell’importanza strategica della creazione e della valorizzazione dei beni relazionali e delle motivazioni intrinseche di coloro che operano all’interno delle organizzazioni economiche\, arrivando alla sorprendente conclusione che il profitto e il benessere profondo delle persone e delle organizzazioni non sono tra di loro in opposizione (ma solo in costante “sana” tensione).
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