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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Bari 2016
DESCRIPTION:Dove: Nicolaus Hotel Bari\, Bari \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nBari ospita una delle otto tappe del ciclo di convegni organizzato nei capoluoghi di altrettante regioni fra le più dinamiche d’Italia e dedicato al tema del rapporto fra la gestione del personale e vita e crescita dell’impresa. \nObiettivo del Roadshow è coinvolgere i decisori che\, all’interno di aziende di media dimensione del territorio pugliese\, hanno responsabilità\, formale o informale\, nella gestione delle persone: direzione del personale\, responsabili formazione\, amministrazione del personale\, imprenditori\, direzione generale. \nIL TARGET\nL’evento è riservato a: direttori del personale\, responsabili formazione\, responsabili amministrativi\, imprenditori e direttori generali.Il progetto è promosso anche presso i possibili partner di canale HR del territorio di riferimento: \n– consulenti del lavoro– studi professionali area HR– società di consulenza del territorio \nRelatori\nSerena Botta\, managing partner – LABLAW \nDonato Caldarulo\, responsabile hr – POLODIVANIAntonio Destratis\, responsabile risorse umane e organizzazione – LINKSCetti Galante\, amministratore delegato – INTOO \nValeria Iorio\, hr manager – EDILPORTALE \nVincenzo Lioce\, hr manager – GETRAGAngela Paparella\, responsabile sviluppo organizzativo – GRUPPO EXPRIVIAGiuseppe Maria Ricchiuto\, fondatore – SPECCHIASOLFernando Rizzo\, direttore risorse umane e organizzazione – HAPPY CASA STORE \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Torino 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le medie aziende manifatturiere. \nFabbricaFuturo aggrega accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato ( www.fabbricafuturo.it ) e da eventi di approfondimento (per il 2016 sono previste le tappe di: Milano – Bari – Bologna – Torino – Venezia). \nOgni evento ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero. \nI temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività. \nL’incontro si sviluppa nell’arco di una giornata\, dalle 8.30 alle 17.00\, con una sessione plenaria la mattina dedicata a Scenari e trend del manifatturiero italiano e sessioni parallele\, organizzate per tematiche verticali.– Dall’automazione allo Smart Manufacturing– Supply Chain Management– Progettare i prodotti del futuro– Green Manufacturing– Stampa 3D per l’industria manifatturiera \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direzione Generale\, Direzioni Tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo…)\, Direzione Commerciale e Marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italianeLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute. \nRelatori\nPiero Abellonio\, amministratore delegato – M2LOG (GRUPPO MIROGLIO) \nLara Binotti\, sales director – HOLONIX \nArnaldo Bollani\, direttore commerciale e business development – MECMATICA \nAlberto Brandol\, ingegnere ricerca&sviluppo – PMT ITALIA \nAlessio Caldano\, ceo – TECHNIMOLD / STRATASYS \nPaolo Calefati\, innovation manager – PRIMA INDUSTRIEBruno Carminati\, practice manager area operations & supply chain – FESTO CONSULTING \nDiego Carubelli\, SI&OP manager – UTC AEROSPACE SYSTEMS \nEnrico Cazzamani\, general manager & ceo – CVB \nAnna Cugno\, presidente del cds magistrale in economia e management – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINOGiuseppina De Santis\, assessore alle attività produttive\, energia\, innovazione\, ricerca – REGIONE PIEMONTE \nPaolo Dondo\, responsabile tecnico – MESAP \nAlessandro Ferioli\, product manager electric automation e industry 4.0 project leader – FESTO AUTOMATION \nMarco Antonio Ferrero\, fondatore e inventore – DRINK CUP  \nPaolo Fino\, professore ordinario e direttore del dipartimento di scienza applicata e tecnologia\, membro effettivo del collegio di ingegneria chimica e dei materiali – POLITECNICO DI TORINOGioachino Gobbi\, patron – GRIVEL \nLuca Iuliano\, professore ordinario di tecnologie e sistemi di produzione – DIGEP – POLITECNICO DI TORINO \nEnrico Macii\, vice rettore per la ricerca – POLITECNICO DI TORINOMarco Carlo Masoero\, professore ordinario di fisica tecnica industriale – DENERG – POLITECNICO DI TORINO \nElisa Belvedere Mazzetti\, responsabile comunicazione – MAZZETTI DISTILLERIE \nFederico Miatto\, formazione e sviluppo – SPEARoberto Montanari\, professore di impianti industriali al dipartimento di ingegneria industriale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PARMA \nTeo Musso\, titolare – BIRRIFICIO BALADIN \nMarco Nebiolo\, responsabile nuovi materiali e tecnologie – THALES ALENIA SPACE \nMattia Pariani\, amministratore delegato – PARIANI \nSalvatore Pierro\, R&D laboratory manager – OLSACarlo Rafele\, professore ordinario – DIGEP – POLITECNICO DI TORINO \nAndrea Romiti\, fondatore e ad – APR \nStefano Stracquadanio\, project manager – WATER WELLS \nSergio Terzi\, professore associato di product lifecycle management e di industrial technologies – POLITECNICO DI MILANO \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - LE DIMISSIONI. GLI OBBLIGHI DI COMUNICAZIONE TELEMATICA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nLa procedura obbligatoria di dimissioni con modalità telematica determina. Incertezze operative laddove i lavoratori non siano adeguatamente informati. Come operare correttamente sia a livello di informazione che di monitoraggio della corretta esecuzione della procedura. \nIl D. Lgs. n. 151/2015 ha previsto che le dimissioni da parte dei lavoratori subordinati del settore privato\, debbano essere comunicate obbligatoriamente per via telematica\, utilizzando un’apposita procedura. L’inosservanza di tale obbligo determina l’inefficacia delle stesse dimissioni con ricadute anche di tipo economico oltreché giuridico sul datore di lavoro. Il seminario si propone di esaminare tutte le criticità operative a distanza di circa sei mesi dalla operatività della normativa. Quali possono essere i rimedi all’inadempimento del lavoratore ? Quali conseguenze se il lavoratore non provvede alle dimissioni telematiche pur interrompendo di fatto il rapporto?L’incontro entra negli aspetti concreti di tutte le possibili situazioni\, analizzando le direttive ministeriali sedimentate attraverso le varie circolari e proponendo modelli di comportamento. \nDurante il seminario si prevede un confronto con un rappresentante sindacale per “ascoltare” anche il punto di vista sull’argomento dei rappresentanti dei lavoratori. \nIL TARGET\nIl seminario è rivolto a: Responsabili delle risorse umane\, Specialisti e Consulenti \nRelatori\nRoberto Doti\, Consulente del Lavoro in Milano\, titolare dell’omonimo studio professionale\, si occupa dal 1989 di assistenza in materia di lavoro alle imprese\, ai lavoratori ed alle associazioni sindacali. Già componente del Centro Studi dell’Ordine dei Consulenti del Lavoro di Milano\, ha collaborato con enti di formazione quali IFOA e BLUFORM\, ha partecipato al progetto TEAMFORCE quale rete sociale di imprese e professionisti.
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SUMMARY:LE DISCUSSIONI DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE - LA FORMAZIONE MANAGERIALE: STRUMENTO PER SVILUPPARE NUOVE DIMENSIONI ORGANIZZATIVE - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati delle più importanti società di formazione con l’obiettivo di confrontarsi sui trend di mercato e conoscere le sfide che riguardano oggi\, e impegneranno domani\, l’offerta di formazione manageriale.Dialogheranno con i partecipanti Andrea Bobbiese\, Direttore Generale della casa editrice ESTE\, Chiara Lupi\, Direttrice Editoriale\, e Valentina Casali\, redattrice di Sviluppo&Organizzazione. \nIL TEMA\nIl cambiamento continuo è uno stato di fatto; l’azienda vitale è quella che riesce a guidarlo\, a stare un passo avanti alle cose che cambiano.Ma cosa accade quando la velocità dei cambiamenti si fa via via maggiore? Quando non c’è tempo per lasciar sedimentare i nuovi processi e i nuovi comportamenti? Disorientamento\, crisi di identità\, frammentazione: sono questi gli aspetti più temuti del cambiamento; comportamenti che le persone mettono in atto per difendersi e che procurano non pochi problemi alle organizzazioni.E i manager? Come possono essere di supporto alla strategia e facilitatori del cambiamento se vivono\, al pari dei propri collaboratori\, le stesse ansie e paure? Una possibile risposta è la formazione manageriale\, importante leva motivazionale e strumento di change management. \nAlla luce di questo scenario\, durante la tavola rotonda ci confronteremo sui seguenti punti:• Come cambia l’offerta di formazione manageriale per incontrare le esigenze delle aziende in questa fase convulsa del mercato?• Quali sono le principali sfide che interessano il formatore per effetto dell’attuale domanda di formazione?• Quali tipologie di azienda si rivolgono maggiormente ai player del settore per lo sviluppo delle proprie persone e la crescita dell’organizzazione?
URL:https://www.este.it/incontro/le-discussioni-di-sviluppoorganizzazione-la-formazione-manageriale-strumento-per-sviluppare-nuove-dimensioni-organizzative-milano-2016/
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SUMMARY:Seminario - SISTEMI PREMIANTI\, POLITICHE RETRIBUTIVE E WELFARE AZIENDALE - Bologna 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH De La Gare\, Bologna \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl denaro non motiva\, ma misura e permette di creare e mantenere l’equità interna\, orientare i propri collaboratori verso gli obiettivi davvero importanti\, riconoscere l’impegno\, le responsabilità assunte ed i risultati raggiunti da ciascuno.Il lavoro ed il denaro non sono tutto per la persona; la famiglia\, gli interessi personali e le passioni sono elementi fondamentali per la serenità e la soddisfazione personale\, elementi in grado di influire in modo determinante anche sulle performance lavorative.Il seminario intende aiutare i partecipanti ad acquisire consapevolezza di questi fondamentali aspetti della gestione del Capitale Umano in ogni organizzazione e proporre percorsi e strumenti per gestirli in modo efficace. \nDurante il seminario verrà utilizzato:• un applicativo on line per la costruzione delle politiche e degli strumenti di Sviluppo Organizzativo sopra indicati\, al fine di fornire ai partecipanti esempi ed indicazioni\, anche operative\, per la costruzione presso le proprie aziende dei relativi sistemi• un apposito KIT WELFARE: “Strumenti operativi per la costruzione dei piani di welfare”\, al fine di fornire ai partecipanti strumenti operativi immediatamente utilizzabili per l’avvio presso le proprie aziende dei relativi sistemi. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario si rivolge in particolare ai Responsabili delle Risorse Umane\, agli Specialisti ed ai Consulenti\, ma anche ad Imprenditori e Professionisti interessati ad orientare e motivare i propri collaboratori. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
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SUMMARY:Tavola Rotonda - CONTROLLO E GESTIONE DEI BIGDATA: GLI ANALYTICS NELL'IMPRESA MANIFATTURIERA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: NH MILANO GRAND HOTEL VERDI\, Milano \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e soluzioni per gestire l’impresa manifatturiera. Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista dal titolo “Le voci del mercato”.  \nLa presente Tavola Rotonda è riservata ai fornitori di soluzioni di Analytics ed è l’occasione per far luce sui trend di mercato\, l’utilizzo da parte delle imprese italiane e gli sviluppi futuri. \nLa riunione è moderata dalla redazione di Sistemi&Impresa.. \nIL TEMA\nSpunti del dibattitoSecondo una delle ultime ricerche\, nel 2016 gli Analytics sono la principale priorità di investimento per il 44% dei CIO italiani e le competenze per la gestione dei Big data sono ritenute la sfida organizzativa più rilevante per la trasformazione digitale delle imprese secondo il 22% dei CIO. Accorpare le informazioni provenienti da clienti\, reparti e filiera consente di migliorare le performance: avere la corretta visibilità su queste informazioni può trasformare i processi di approvvigionamento\, l’utilizzo delle risorse e il livello dei servizi. Un buon uso degli Analytics consente di identificare gli insights più rapidamente e facilmente da tutti i tipi di dati\, come i big data\, facilitando la presa di decisione in ottica business. Gli strumenti di business Analytics possono sfruttare i Big data dell’IoT: per monitorare ogni singolo dispositivo connesso; per controllare le tendenze sui consumi; per ottimizzare i processi di approvvigionamento e di utilizzo; per migliorare il design o la qualità del prodotto stesso (integrando i feedback nel processo di ricerca e sviluppo e di produzione)\, per ottimizzare gli interventi di manutenzione programmata.
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SUMMARY:Seminario - STAMPA 3D PER LE IMPRESE MANIFATTURIERE  - Brescia 2016
DESCRIPTION:Dove: NH BRESCIA\, Brescia \nIl tema\nIL SEMINARIO\nSempre più imprese manifatturiere sono attratte dalla stampa 3D (o Additive Manufacturing) che pian piano sta uscendo dal solo ambito della prototipazione\, iniziando ad affacciarsi su quello della produzione diretta di componenti\, attrezzature e parti di ricambio.Grazie a questo seminario i partecipanti verranno introdotti alla tecnologia e alle sue caratteristiche\, approfondendo le reali applicazioni\, gli ambiti di utilizzo e i benefici raggiunti da imprese che già adottano questi sistemi.Come valutare a pieno le potenzialità ed i costi della tecnologia? Il seminario tratterà degli strumenti e delle tecniche che possono aiutare le imprese nella corretta valutazione della tecnologia\, stimandone la reale fattibilità sia da un punto di vista tecnico sia da un punto di vista economico. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Imprenditori di imprese manifatturiere\, manager di attività legate ai processi produttivi primari e di supporto: Ricerca e Sviluppo\, Ingegnerizzazione\, Produzione\, Qualità e Post-Vendita. \nRelatori\nMassimo Zanardini si è laureato a marzo 2012 in Ingegneria Gestionale presso l’Università degli Studi di Brescia\, discutendo una tesi sulle modalità di collaborazione ed integrazione fornitore-cliente lungo le filiere logistiche. Fa parte del Laboratorio Research and Innovation for Smart Enterprises (RISE) presso il Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale della facoltà di Ingegneria dell’Università di Brescia. Attualmente è al terzo anno del corso di dottorato\, nel quale affronta temi legati all’innovazione digitale e alle nuove tecnologie a disposizione delle aziende in grado di generare una vera e propria rivoluzione industriale. Dal 2013 affronta e studia le tecnologie di Stampa 3D\, ed ha supportato diverse imprese manifatturiere nella valutazione di queste tecniche sia da un punto di vista tecnico sia economico.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-stampa-3d-per-le-imprese-manifatturiere-brescia-2016/
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