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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Napoli 2016
DESCRIPTION:Dove: Starhotels Terminus\, Napoli \nIl tema\nPROGETTO\n\nIl Convegno di Napoli è dedicato al tema del rapporto fra la gestione del personale e vita e crescita dell’impresa. \nObiettivo del Roadshow è coinvolgere i decisori che all’interno di aziende campane di media dimensione hanno responsabilità\, formale o informale\, nella gestione delle persone: direzione del personale\, responsabili formazione\, amministrazione del personale\, imprenditori\, direzione generale. \nTARGET\nL’evento è riservato a: direttori del personale\, responsabili formazione\, responsabili amministrativi\, imprenditori e direttori generali.Il progetto è promosso anche presso i possibili partner di canale HR del territorio di riferimento: \n– consulenti del lavoro– studi professionali area HR– società di consulenza del territorio \nRelatori\nMargherita Amarelli\, direttore commerciale e marketing – AMARELLI FABBRICA DI LIQUIRIZIAAureliano Cicala\, direttore generale – MSC CROCIERE \nGerardo Di Agostino\, amministratore delegato – GRAFICA METELLIANAFrancesco Domini\, direttore generale – FEUDI DI SAN GREGORIO \nPasquale Gualtieri\, direttore risorse umane e organizzazione – LAMINAZIONE SOTTILE \nAlfredo Loso\, consulente e formatoreLina Lucci\, segretario generale – CISL CAMPANIA \nMarcello Martinez\, professore ordinario di organizzazione aziendale – SECONDA UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI NAPOLI e presidente di ASSIOA\, Associazione Italiana dei docenti di Organizzazione Aziendale  \nDomenico Menniti\, presidente – HARMONT & BLAINE \nAlessandro Paone\, partner LabLaw Napoli – LABLAW – STUDIO LEGALE FAILLA ROTONDI E ASSOCIATI \nFrancesco Donato Perillo\, docente di gestione risorse umane\, scrittore e formatore – UNIVERSITA’ SUOR ORSOLA BENINCASA \nGiovanni Sgambati\, segretario – UILM CAMPANIA \nGianluca Spinetti\, hr director – SEDA ITALY \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Bologna 2016
DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le medie aziende manifatturiere.FabbricaFuturo aggrega accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato (www.fabbricafuturo.it) e da eventi di approfondimento (per il 2016 sono previste le tappe di: Milano – Bari – Bologna – Torino – Venezia). \nOgni evento ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero. \nI temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività. \nL’incontro si sviluppa nell’arco di una giornata\, dalle 8.30 alle 18.00\, con una sessione plenaria la mattina dedicata a Scenari e trend del manifatturiero italiano e sessioni parallele\, organizzate per tematiche verticali.– Dall’automazione allo Smart Manufacturing– Supply Chain Management– Progettare i prodotti del futuro– Green & Additive Manufacturing \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direzione Generale\, Direzioni Tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo…)\, Direzione Commerciale e Marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italianeLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute. \nRelatori\nDino Alpi\, supply chain manager – ATLAS COPCO BLMElio Bergamaschi\, business development manager – SIEMENS INDUSTRY SOFTWARE \nAlessandro Berzolla\, chief operations officer – DALLARA \nEmanuele Bigna\, plant production manager – OCRIM \nGianfranco Biguzzi\, ceo – RULEDESIGNER \nLara Binotti\, sales director – HOLONIX \nLeda Bologni\, responsabile unità ricerca industriale – ASTER e cluster fabbrica intelligente \nGabriele Bonfiglioli\, amministratore delegato e direttore generale – MODELLERIA BRAMBILLA \nEnrico Borca\, sales & partner manager – PRO.FILE PLM ITALIA \nEleonora Bottani\, Eng.\, Ph.D. associate professor\, industrial mechanical systems engineering – UNIVERSITA’ DI PARMA \nGiovanni Caron\, cpo – ASKOLL HOLDING \nSara Casini\, responsabile ricerca & sviluppo – MANIFATTURA MAIANO \nFlaviano Celaschi\, professore ordinario di disegno industriale – UNIVERSITA’ DI BOLOGNALeonardo Cipollini\, business development director – SIEMENS INDUSTRY SOFTWARE \nGianpietro Corbari\, direttore generale – GRANAROLO \nMichele Cutillo\, amministratore delegato – IDM GRUPPO CANON \nFederica Dallanoce\, consigliere nazionale Adaci – ADACI \nEmanuele Dovere\, research group on industrial engineering\, logistics and service operations – department of management\, information and production engineering – UNIVERSITA’ DI BERGAMO \nAndrea Falchini\, direttore industriale – OMP \nCetti Galante\, amministratore delegato – INTOO \nStefano Gori\, technical director – RULEDESIGNER \nRoberto Lazzarini\, head of R&D – CARPIGIANI GROUPLorenzo Marconi\, professore ordinario\, dipartimento di ingegneria dell’energia elettrica e dell’informazione – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \nMassimiliano Marzo\, professore di scienze economiche – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \nRoberto Montanari\, professore di impianti industriali al dipartimento di ingegneria industriale – UNIVERSITA’ DI PARMAMassimiliano Oddi\, senior advisor product lifecycle & manufacturing – ACCENTURE CONSULTING PRODUCTSGiuseppe Padula\, professore – corso di studi in Design – UNIVERSITA’ DI SAN MARINO \nGiuseppe Parola\, direttore industriale – BTICINO  \nMauro Piloni \, CEO e co-founder – EXEVER \nAlfredo Reboa\, innovation & benchmarking responsible – MASERATI \nAntonio Rizzi\, professore ordinario di logistica e supply chain management al dipartimento di Ingegneria Industriale – UNIVERSITA’ DI PARMA \nFrancesco Savini\, it manager – TAMINI \nClaudio Zanelli\, factory manager – MARINI BOMAG FAYATAndrea Zanoni\, professore di gestione aziendale – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario -  LA RESPONSABILITA' PENALE DEL RSPP  - Padova 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Mantegna\, Padova \nIl tema\nIL SEMINARIO\nE’ ancora un pensiero diffuso che il Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP)\, rispetto al suo operare in tema di sicurezza\, sia immune dal rischio di subire contestazioni di carattere penale.La Giurisprudenza degli ultimi anni ha invece riconosciuto in alcuni casi la responsabilità penale del RSPP\, oltre a quella del Datore di Lavoro\, in relazione a infortuni occorsi a lavoratori.Si impone pertanto una riflessione sul ruolo concretamente svolto in azienda dal RSPP\, figura strategica voluta dal Legislatore per supportare il Datore di Lavoro nell’elaborazione delle scelte in materia di sicurezza aziendale.Partendo da una sintesi delle sentenze più recenti\, con un approccio pratico\, volto a fornire soluzioni concrete ai problemi legati alla sicurezza dei luoghi di lavoro – il seminario intende fornire i criteri interpretativi utilizzatia dalla Giurisprudenza per porre il Datore di Lavoro e il RSPP in condizione di identificare le scelte operative per prevenire il rischio di subire contestazioni di carattere penale. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Preposti. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.Sui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-la-responsabilita-penale-del-rspp-padova-2016/
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SUMMARY:Seminario - LA RESPONSABILITA' PENALE DEL RSPP  - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nE’ ancora un pensiero diffuso che il Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP)\, rispetto al suo operare in tema di sicurezza\, sia immune dal rischio di subire contestazioni di carattere penale.La Giurisprudenza degli ultimi anni ha invece riconosciuto in alcuni casi la responsabilità penale del RSPP\, oltre a quella del Datore di Lavoro\, in relazione a infortuni occorsi a lavoratori.Si impone pertanto una riflessione sul ruolo concretamente svolto in azienda dal RSPP\, figura strategica voluta dal Legislatore per supportare il Datore di Lavoro nell’elaborazione delle scelte in materia di sicurezza aziendale.Partendo da una sintesi delle sentenze più recenti\, con un approccio pratico\, volto a fornire soluzioni concrete ai problemi legati alla sicurezza dei luoghi di lavoro – il seminario intende fornire i criteri interpretativi utilizzatia dalla Giurisprudenza per porre il Datore di Lavoro e il RSPP in condizione di identificare le scelte operative per prevenire il rischio di subire contestazioni di carattere penale. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Preposti. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.Sui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
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SUMMARY:Seminario - I LAVORATORI “OVER” COME RISORSA - Verona 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel Giberti\, Verona \nIl tema\nIL SEMINARIO\nChe cosa accade se non gestiamo la diversità in azienda? La resistenza verso la diversità può portare alla demotivazione o addirittura alla perdita di persone di valore e all’emergere di contrasti latenti\, con gravi conseguenze sul clima aziendale e sulla produttività delle nostre organizzazioni: non possiamo quindi trascurare o sottovalutare un tema così importante\, che influisce direttamente sui risultati aziendali e sul benessere delle persone.Una delle più interessanti diversità che ci troviamo ad affrontare riguarda la presenza di più generazioni nelle nostre Organizzazioni e i diversi approcci socio-culturali legati alla fascia di età\, tanto più marcati in quanto l’accelerazione delle tecnologie condiziona profondamente il nostro modo di vivere e di lavorare.L’allungamento della vita lavorativa e la forte riduzione degli inserimenti sono fenomeni di portata storica\, assolutamente inediti dall’istituzione del modello economico attuale: i lavoratori junior rappresentano poco più del 4% del totale della forza lavoro\, mentre i senior sono oltre il 14% dei lavoratori\, determinando in tal modo una fisionomia della popolazione aziendale fortemente squilibrata.Come possiamo affrontare questa sfida? Abbiamo in azienda cultura e attrezzi adeguati per trasformare un rischio in opportunità? La partecipazione a questo seminario vi permetterà di approfondire questi temi ed ottenere molti spunti per intervenire concretamente nelle vostre Organizzazioni. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a:HR Business Partner\, HR Specialist\, Responsabili delle attività riguardanti la Diversity e la Responsabilità Sociale d’Impresa.Direttori di funzione che desiderano approfondire i criteri e le logiche per mantenere l’integrazione e la motivazione dei Senior all’interno dei propri gruppi di lavoro\, Imprenditori che vogliono intervenire sul clima aziendale. \nRelatori\nLaureata con lode in Economia presso l’Università Bocconi di Milano\, Laura Riva ha sviluppato un articolato percorso in varie aziende produttive multinazionali\, ricoprendo il ruolo di Direttore Risorse Umane\, Organizzazione\, Comunicazione\, Certificazioni volontarie di sistema.In qualità di consulente segue progetti di formazione\, coaching\, sviluppo organizzativo\, gestione del cambiamento\, coordinamento gruppi di lavoro.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-i-lavoratori-over-come-risorsa-verona-2016/
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SUMMARY:Tavola Rotonda - CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: DAL DIRE AL FARE.  COME TRASFERIRE IN AZIENDA SCELTE DI CHANGE MANAGEMENT - Torino 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nL’incontro si terrà dalle ore 14.30 alle ore 18.00\, con aperitivo finale offerto agli ospiti. Alle 14.15 è previsto l’accredito dei partecipanti. \nIL TEMA\nIl cambiamento non è un evento nei confronti del quale ci dobbiamo attrezzare. Il cambiamento attraversa le nostre organizzazioni\, costantemente. Questa la novità rispetto al passato: da evento prevedibile\, principalmente legato a riorganizzazioni e ristrutturazioni\, il cambiamento è diventato oggi una costante nella vita aziendale. Basti pensare alla velocità con quale le aziende devono essere in grado di riprogettare i propri prodotti e servizi e alla rapidità richiesta nel dare al mercato le risposte che chiede. Dinamicità e reattività richiedono però all’organizzazione di mettere in campo capacità di adattamento a situazioni che tendono a modificarsi con rapidità notevoli e\, soprattutto\, differenti rispetto al passato. Se i cambiamenti destabilizzano e rompono equilibri\, diventa importante porsi in un atteggiamento meno difensivo. Ma il passaggio dalla diffidenza alla fiducia verso il nuovo non è semplice. Dove trovare queste energie? Come evitare che le persone\, laddove le competenze vengano indirizzate senza una preventiva e corretta analisi della loro spendibilità\, rappresentino un freno allo sviluppo? Come pianificare percorsi di crescita che si adattano a un contesto dinamico? La risposta sta nel metodo.La tavola rotonda sarà l’occasione per approfondire come grazie a un innovativo ed efficace approccio metodologico sia possibile imparare – come disse il poeta Khalil Gibran – non già a sopravvivere alla tempesta\, ma a danzare nella pioggia. \nIL TARGET\nIl momento di confronto è riservato esclusivamente a 6/7 Direttori Generali o Direttori Risorse Umane e Organizzazione di aziende medio-grandi. \nLa riunione sarà moderata da Valentina Casali\, redattrice – ESTE \nÈ prevista la partecipazione di Pietro Betto\, senior consultant – OD&M Consulting \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - LE SOCIETA' A PARTECIPAZIONE PUBBLICA - II Edizione - Roma 2016
DESCRIPTION:Dove: NH Leonardo da Vinci\, Roma \nIl tema\nIL SEMINARIO\nA partire dal 2008 la disciplina delle società a partecipazione pubblica è stata oggetto di ripetuti interventi sia legislativi che regolamentari\, che ne hanno sempre più accentuato la specificità e il carattere di tertium genus\, a cavallo fra la normativa privatistica e quella pubblicistica: ciò in riferimento agli aspetti societari\, lavoristici\, penali e amministrativi.Scopo del seminario è di fare il punto sullo stato dell’ arte\, prendendo lo spunto dai provvedimenti normativi che più di recente sono intervenuti sul tema. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direttori generali\, legali\, del personale\, amministrativi\, di società a partecipazione pubblica.L’evento ha una giornata\, dalle 9.00 alle 18.00. \nRelatori\nAvv. Danilo Vitali \nLaureato in giurisprudenza a Pavia nel 1979\, con votazione di 110 e lode\, relatore prof. Tiziano Treu.Ha collaborato per molti anni con l’Istituto di Diritto del Lavoro dell’Università di Pavia\, svolgendo attività didattica integrativa.Sempre a Pavia ha collaborato con la Scuola di Specializzazione Forense\, svolgendo attività seminariale.Ha pubblicato numerosi articoli su riviste giuridiche varie\, in particolare sul Corriere Giuridico\, sulla Rivista Giuridica del Lavoro\, e sulla Rivista Italiana di Diritto del Lavoro.Iscritto dal 1982 all’albo Avvocati e Procuratori di Milano e dal 1997 all’albo dei Patrocinanti in Cassazione.Svolge attività professionale specialistica nel campo del diritto del lavoro\, in qualità di senior partner dello studio Magnani & Vitali fino al 2010\, e poi dello studio Vitali & Associati\, con sedi a Milano e Roma.E’ iscritto dal 2002 all’ AGI\, associazione degli avvocati giuslavoristi.E’ stato vice commissario straordinario dell’ INAIL\, su nomina del Ministro del Lavoro. E’ stato altresì membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali.Ha partecipato come relatore a numerosi convegni e/o seminari in tema di diritto del lavoro. E’ membro del coordinamento nazionale dell’ AIDP-PA\, struttura della Associazione Italiana Direttori del Personale che si occupa specificamente delle tematiche HR nell’ambito della Pubblica Amministrazione. \nAvv. Daniele Ripamonti \nNato a Luino (VA) nel 1960\, residente a Milano\, si è laureato in giurisprudenza nel 1984 presso l’Università degli Studi di Milano con tesi in diritto processuale penale (110/ 110 e lode).E’ titolare e fondatore di Ripamonti Studio Legale\, attivo a Milano dal 1990.Già Presidente della Camera Penale di Milano e Responsabile dell’Osservatorio Europa dell’Unione delle Camere Penali Italiane.Svolge attualmente le seguenti attività di docenza a contratto:Direttore scientifico del Master in Diritto Penale Societario della Scuola di Formazione Legale Just Legal Services di Milano;Università La Sapienza di Roma – Master di diritto civile e commerciale (illeciti societari e D.Lgs. n. 231/ 01) .E’ impegnato in attività convegnistica e di formazione in materia di diritto penale dell’impresa e della pubblica amministrazione\, diritto societario e responsabilità amministrativa delle società e degli enti\, nonché di deontologia professionale. \nAvv. Adolfo Balestreri \nL’avv. Adolfo Mario Balestreri è nato in Sanremo (Imperia) il 6 maggio 1962.Attualmente risiede in Milano ed esercita la propria attività professionale sempre in Milano\, alla Piazza Castello\, n. 1 (oltre che nelle ulteriori sedi di Roma e di Brescia)\, nell’ambito dello Studio legale Balestreri & Associati da lui fondato.Laureato in Giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Genova (1985) col massimo punteggio (110 e lode)\, con una tesi su “Impresa ed ambiente nel diritto pubblico italiano e francese” riconosciuta meritevole di stampa.L’avv. Balestreri svolge la propria attività professionale nel campo del diritto amministrativo\, delle conseguenti applicazioni nel diritto privato\, del diritto immobiliare\, del diritto degli appalti pubblici e privati e dei servizi pubblici.In particolare\, l’avv. Balestreri offre consulenza e tutela giudiziale in ordine ad acquisizioni e alienazioni di immobili commerciali\, agricoli\, industriali e residenziali\, nonché nella negoziazione e redazione (nonché risoluzione e rinegoziazione) di un’ampia varietà di contratti\, inclusi: contratti di acquisizione\, contratti di finanziamento\, contratti di appalto\, direzione lavori.Presta la propria consulenza professionale ai fini della predisposizione di strumenti urbanistici\, Accordi di Programma ed altri strumenti di programmazione negoziata\, nonché della costituzione di società di trasformazione urbana.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-le-societa-a-partecipazione-pubblica-ii-edizione-roma-2016/
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SUMMARY:Tavola Rotonda -  PLM\, L’INGEGNERIA DELLA CONOSCENZA PER LA CREAZIONE DI VALORE NEL MANIFATTURIERO - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Collection President\, Milano \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e delle soluzioni per gestire l’impresa. Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista dal titolo “Le voci del mercato”. La presente Tavola Rotonda è riservata ai principali player del mercato PLM ed è l’occasione per far luce sui trend di mercato: dal livello di conoscenza della tecnologia da parte delle imprese fino ai benefici generati da una soluzione della gestione di vita del prodotto.La riunione sarà moderata dalla redazione di Sistemi&Impresa. \nIL TEMA\nLa progettazione\, il servizio ai clienti e una visione a 360 gradi sulla gestione di tutto il ciclo del prodotto sono fattori in grado di generare per le aziende un vantaggio competitivo sul mercato. Realizzando una struttura di dati unica\, aggiornabile e accessibile dalle diverse funzioni aziendali coinvolte\, i sistemi PLM permettono di sfruttare le informazioni per prendere decisioni rapide e coerenti con la strategia aziendale\, creando nuovo valore per l’impresa manifatturiera: la conoscenza di sviluppo e progettazione del prodotto\, infatti\, non è più nella testa di una o di poche persone\, ma è sparsa tra funzioni\, il cui coordinamento impone una strategia.
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SUMMARY:Tavola Rotonda - CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: DAL DIRE AL FARE.  COME TRASFERIRE IN AZIENDA SCELTE DI CHANGE MANAGEMENT - Venezia 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel DoubleTree by Hilton Venice North\, Mogliano Veneto \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nL’incontro si terrà dalle ore 14.30 alle ore 18.00\, con aperitivo finale offerto agli ospiti. Alle 14.15 è previsto l’accredito dei partecipanti. \nIL TEMA\nIl cambiamento non è un evento nei confronti del quale ci dobbiamo attrezzare. Il cambiamento attraversa le nostre organizzazioni\, costantemente. Questa la novità rispetto al passato: da evento prevedibile\, principalmente legato a riorganizzazioni e ristrutturazioni\, il cambiamento è diventato oggi una costante nella vita aziendale. Basti pensare alla velocità con quale le aziende devono essere in grado di riprogettare i propri prodotti e servizi e alla rapidità richiesta nel dare al mercato le risposte che chiede. Dinamicità e reattività richiedono però all’organizzazione di mettere in campo capacità di adattamento a situazioni che tendono a modificarsi con rapidità notevoli e\, soprattutto\, differenti rispetto al passato. Se i cambiamenti destabilizzano e rompono equilibri\, diventa importante porsi in un atteggiamento meno difensivo. Ma il passaggio dalla diffidenza alla fiducia verso il nuovo non è semplice. Dove trovare queste energie? Come evitare che le persone\, laddove le competenze vengano indirizzate senza una preventiva e corretta analisi della loro spendibilità\, rappresentino un freno allo sviluppo? Come pianificare percorsi di crescita che si adattano a un contesto dinamico? La risposta sta nel metodo.La tavola rotonda sarà l’occasione per approfondire come grazie a un innovativo ed efficace approccio metodologico sia possibile imparare – come disse il poeta Khalil Gibran – non già a sopravvivere alla tempesta\, ma a danzare nella pioggia. \nIL TARGET\nIl momento di confronto è riservato esclusivamente a 6/7 Direttori Generali o Direttori Risorse Umane e Organizzazione di aziende medio-grandi. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Torino 2016
DESCRIPTION:Dove: Starhotel Majestic\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto in formato pdf \nTorino è una delle otto tappe del ciclo di convegni organizzato nei capoluoghi di altrettante regioni fra le più dinamiche d’Italia\, dedicato al tema del rapporto fra la gestione del personale e vita e crescita dell’impresa. \nObiettivo del Roadshow è coinvolgere i decisori che all’interno di aziende di media dimensione del territorio piemontese hanno responsabilità\, formale o informale\, nella gestione delle persone: direzione del personale\, responsabili formazione\, amministrazione del personale\, imprenditori\, direzione generale. \nIL TARGET\nL’evento è riservato a: direttori del personale\, responsabili formazione\, responsabili amministrativi\, imprenditori e direttori generali.Il progetto è promosso anche presso i possibili partner di canale HR del territorio di riferimento: \n– consulenti del lavoro– studi professionali area HR– società di consulenza del territorio \nRelatori\nLuca Ricauda Aimonino\, responsabile risorse umane – G. A. OPERATIONS \nVittorio Canavese\, formatore – CSI PIEMONTE \nCarlo Canestri\, amministratore delegato – GIUSO GUIDO \nElisabetta Cannarozzi\, hr manager – SAET \nLuca Di Maio\, hr director italy – hr director emea aerospace bu – PPG INDUSTRIES \nCorrado Fasano\, facility & hr director – TOKHEIM SOFITAM ITALIADaniela Ivaldi\, responsabile business marketing – EUDAIMON \nEmanuele Lazzarini\, manager – RWA CONSULTINGGiorgio Mittini\, responsabile politiche retributive – BANCO POPOLARE \nMassimo Richetti\, responsabile area sindacale – UNIONE INDUSTRIALE TORINOLuca Sburlati\, general manager – PATTERNStefano Truscello\, hr manager – BOTTEGA VERDE \nRoberto Savini Zangrandi\, consigliere di amministrazione – COMPASSION ITALIA ONLUS \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - NUOVO CODICE DEGLI APPALTI - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nL’incontro si propone di esaminare la nuova disciplina degli appalti nel contesto della sua genesi normativa\, a livello di fonti nazionali e comunitarie.L’incontro si svilupperà attraverso una lettura della nuova normativa in comparazione con il precedente Codice dei Contratti Pubblici ed affronterà i problemi connessi alla disciplina transitoria nelle more dell’attuazione progressiva del Nuovo Codice anche attraverso la c.d. soft law.Il corso pertanto si occuperà delle strategie che Stazioni Appaltanti ed operatori economici sono chiamati ad adottare alla luce del nuovo quadro normativo\, sia nella fase di svolgimento delle gare finalizzate all’affidamento degli appalti di lavori\, servizi e forniture che nella successiva fase di esecuzione delle commesse. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl Seminario è rivolto a: Dirigenti e funzionari delle Amministrazioni pubbliche (centrali\, regionali e locali) e degli altri soggetti tenuti all’osservanza della normativa sugli appalti pubblici (imprese pubbliche\, concessionari di lavori e di servizi\, etc.)\, nonché agli operatori economici attivi nei settori dei pubblici lavori\, servizi e forniture\, e quindi a professionisti (ingegneri\, architetti ed avvocati) esperti nei settori predetti. \nRelatori\nAvv. Danilo Vitali \nLaureato in giurisprudenza a Pavia nel 1979\, con votazione di 110 e lode\, relatore prof. Tiziano Treu.Ha collaborato per molti anni con l’Istituto di Diritto del Lavoro dell’Università di Pavia\, svolgendo attività didattica integrativa.Sempre a Pavia ha collaborato con la Scuola di Specializzazione Forense\, svolgendo attività seminariale.Ha pubblicato numerosi articoli su riviste giuridiche varie\, in particolare sul Corriere Giuridico\, sulla Rivista Giuridica del Lavoro\, e sulla Rivista Italiana di Diritto del Lavoro.Iscritto dal 1982 all’albo Avvocati e Procuratori di Milano e dal 1997 all’albo dei Patrocinanti in Cassazione.Svolge attività professionale specialistica nel campo del diritto del lavoro\, in qualità di senior partner dello studio Magnani & Vitali fino al 2010\, e poi dello studio Vitali & Associati\, con sedi a Milano e Roma.E’ iscritto dal 2002 all’ AGI\, associazione degli avvocati giuslavoristi.E’ stato vice commissario straordinario dell’ INAIL\, su nomina del Ministro del Lavoro. E’ stato altresì membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali.Ha partecipato come relatore a numerosi convegni e/o seminari in tema di diritto del lavoro. E’ membro del coordinamento nazionale dell’ AIDP-PA\, struttura della Associazione Italiana Direttori del Personale che si occupa specificamente delle tematiche HR nell’ambito della Pubblica Amministrazione. \nAvv. Adolfo Balestreri \nL’avv. Adolfo Mario Balestreri è nato in Sanremo (Imperia) il 6 maggio 1962.Attualmente risiede in Milano ed esercita la propria attività professionale sempre in Milano\, alla Piazza Castello\, n. 1 (oltre che nelle ulteriori sedi di Roma e di Brescia)\, nell’ambito dello Studio legale Balestreri & Associati da lui fondato.Laureato in Giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Genova (1985) col massimo punteggio (110 e lode)\, con una tesi su “Impresa ed ambiente nel diritto pubblico italiano e francese” riconosciuta meritevole di stampa.L’avv. Balestreri svolge la propria attività professionale nel campo del diritto amministrativo\, delle conseguenti applicazioni nel diritto privato\, del diritto immobiliare\, del diritto degli appalti pubblici e privati e dei servizi pubblici.In particolare\, l’avv. Balestreri offre consulenza e tutela giudiziale in ordine ad acquisizioni e alienazioni di immobili commerciali\, agricoli\, industriali e residenziali\, nonché nella negoziazione e redazione (nonché risoluzione e rinegoziazione) di un’ampia varietà di contratti\, inclusi: contratti di acquisizione\, contratti di finanziamento\, contratti di appalto\, direzione lavori.Presta la propria consulenza professionale ai fini della predisposizione di strumenti urbanistici\, Accordi di Programma ed altri strumenti di programmazione negoziata\, nonché della costituzione di società di trasformazione urbana.
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SUMMARY:Seminario - JOB INDUCTION - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\n“Non c’è mai una seconda occasione di fare una prima buona impressione” (Oscar Wilde). \nIl momento in cui un nuovo assunto inizia la propria attività in Azienda è cruciale per entrambe le parti coinvolte: la persona che si inserisce viene osservata e contemporaneamente osserva l’Organizzazione e le sue dinamiche\, implicite ed esplicite. E’ un’occasione unica\, che deve essere strutturata ed affrontata dall’Impresa con piena consapevolezza\, per aiutare il nuovo assunto ad entrare velocemente in sintonia con il Sistema\, prendendo familiarità con i valori che l’Impresa incarna\, le persone che la costituiscono\, il contenuto professionale da svolgere\, il contesto e il settore di attività.Sviluppare un buon processo di inserimento può influenzare l’intera vita lavorativa e la capacità di integrazione del nuovo assunto\, elemento fondamentale tanto per il benessere in azienda quanto per la produttività che ogni organizzazione richiede.Durante questo seminario verranno presentate le buone pratiche per fare di ogni inserimento un successo\, perché “la persona giusta al posto giusto” possa da subito esprimere tutto il potenziale di cui è portatrice! \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl Seminaro è rivolto a HR Business Partner\, Responsabili della ricerca e selezione\, Responsabili della formazione\, Responsabili di funzione che desiderano ottenere il massimo dai propri nuovi collaboratori. \nRelatori\nLaureata con lode in Economia presso l’Università Bocconi di Milano\, Laura Riva ha sviluppato un articolato percorso in varie aziende produttive multinazionali\, ricoprendo il ruolo di Direttore Risorse Umane\, Organizzazione\, Comunicazione\, Certificazioni volontarie di sistema.In qualità di consulente segue progetti di formazione\, coaching\, sviluppo organizzativo\, gestione del cambiamento\, coordinamento gruppi di lavoro.
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SUMMARY:IL FUTURO DELL’IMPRESA E DEL LAVORO - Firenze 2016
DESCRIPTION:Dove: NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione insieme con Intoo presenta il ciclo di convegni dedicato al futuro dell’impresa che fa tappa nel territorio toscano. \nL’evento pomeridiano (dalle ore 14.30 alle ore 18) organizzato a Firenze ospita rappresentanti di aziende del territorio\, sindacati delle imprese e dei lavoratori e gli esperti di Intoo. \nIL TEMA\nFare innovazione significa modificare ogni comparto dell’organizzazione. Mentre però fino a qualche tempo fa gli sforzi erano tesi a innovare il prodotto – bastava avere un buon prodotto e comunicarlo al mercato per avere successo –\, oggi la complessità è straordinariamente maggiore: cambia il modo di produrre\, le tecnologie amplificano le modalità di connessione tra persone e oggetti\, cambia il modo di accedere alla conoscenza. Alle aziende è richiesta una maggiore reattività e questo impone una rivisitazione dei modelli di business. Al centro di questo nuovo paradigma\, che si è già disvelato\, troviamo la persona e le competenze che è chiamata a esprimere in un contesto più fluido\, in un mercato del lavoro che ha dovuto abbondonare le rigidità del passato per adattarsi a nuove esigenze di flessibilità. L’azienda esprime innovazione se le è consentito accedere alle competenze che servono e\, con questa logica\, la riforma del lavoro e la legge di Stabilità aprono una nuova stagione di opportunità che si possono tradurre in occasioni di sviluppo. Si tratta\, per le aziende\, di saper costruire nuovi equilibri e\, per le persone\, di mettere a valore le competenze acquisite in un contesto che fornisce tutele con modalità differenti rispetto al passato.In una faticosa ricerca di nuovi assetti e nella costante ricerca di nuove opportunità\, la normativa consente oggi finalmente alle imprese di stabilizzare\, fidelizzandole\, le competenze necessarie per avviare strutturali percorsi di crescita. Con questo presupposto\, progettare il futuro diventa più facile.Il convegno\, grazie alle testimonianze di consulenti del lavoro\, direttori del personale di aziende toscane e degli esperti di Intoo\, sarà l’occasione per approfondire:• opportunità per le imprese derivanti dalla legge di Stabilità: sgravi per nuove assunzioni;• opportunità di stabilizzazione dei contratti di lavoro;• occupabilità e sviluppo delle competenze;• letture di casi aziendali. \nIL TARGET\nLa partecipazione è gratuita e riservata a Imprenditori\, esponenti della direzione generale\, a Direttori HR e Organizzazione\, responsabili di funzione in ambito HR ed in generale a chi gestisce le persone all’interno di aziende medie e grandi. \nRelatori\nRossella Bartolozzi\, chief financial officer – PROBIOS \nSilvia Bucciarelli\, responsabile ufficio del personale – El. En. \nAndrea Del Re\, avvocatoCetti Galante\, amministratore delegato – INTOO \nNicola Gatti\, responsabile di produzione – B&C SPEAKERS \nSimona Giuliani\, corporate HR manager – ERMANNO SCERVINO \nGianluca Magnani\, head of HRops Italy – GSK VACCINESFabio Franchi\, segretario – CISL FIRENZE PRATO \nTamara Santini\, specialist formazione e cambiamento organizzativo – UNICOOP FIRENZEGiuseppe Sorrentino\, industrial relations leader – O&G ITALYLapo Tasselli\, presidente – QUIN \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - I LAVORATORI “OVER” COME RISORSA - Bologna 2016
DESCRIPTION:Dove: Bologna\, Bologna \nIl tema\nIL SEMINARIO\nChe cosa accade se non gestiamo la diversità in azienda? La resistenza verso la diversità può portare alla demotivazione o addirittura alla perdita di persone di valore e all’emergere di contrasti latenti\, con gravi conseguenze sul clima aziendale e sulla produttività delle nostre organizzazioni: non possiamo quindi trascurare o sottovalutare un tema così importante\, che influisce direttamente sui risultati aziendali e sul benessere delle persone.Una delle più interessanti diversità che ci troviamo ad affrontare riguarda la presenza di più generazioni nelle nostre Organizzazioni e i diversi approcci socio-culturali legati alla fascia di età\, tanto più marcati in quanto l’accelerazione delle tecnologie condiziona profondamente il nostro modo di vivere e di lavorare.L’allungamento della vita lavorativa e la forte riduzione degli inserimenti sono fenomeni di portata storica\, assolutamente inediti dall’istituzione del modello economico attuale: i lavoratori junior rappresentano poco più del 4% del totale della forza lavoro\, mentre i senior sono oltre il 14% dei lavoratori\, determinando in tal modo una fisionomia della popolazione aziendale fortemente squilibrata.Come possiamo affrontare questa sfida? Abbiamo in azienda cultura e attrezzi adeguati per trasformare un rischio in opportunità? La partecipazione a questo seminario vi permetterà di approfondire questi temi ed ottenere molti spunti per intervenire concretamente nelle vostre Organizzazioni. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a:HR Business Partner\, HR Specialist\, Responsabili delle attività riguardanti la Diversity e la Responsabilità Sociale d’Impresa.Direttori di funzione che desiderano approfondire i criteri e le logiche per mantenere l’integrazione e la motivazione dei Senior all’interno dei propri gruppi di lavoro\, Imprenditori che vogliono intervenire sul clima aziendale. \nRelatori\nLaureata con lode in Economia presso l’Università Bocconi di Milano\, Laura Riva ha sviluppato un articolato percorso in varie aziende produttive multinazionali\, ricoprendo il ruolo di Direttore Risorse Umane\, Organizzazione\, Comunicazione\, Certificazioni volontarie di sistema.In qualità di consulente segue progetti di formazione\, coaching\, sviluppo organizzativo\, gestione del cambiamento\, coordinamento gruppi di lavoro.
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SUMMARY:Seminario - COMUNICAZIONE TRA "TECNICI" - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl seminario approfondirà i seguenti temi\, con l’obiettivo di fornire strumenti operativi per rendere più efficienti ed efficaci i processi comunicativi all’interno dei reparti produttivi\, partendo dall’analisi di casi concreti:• “Un giorno come tanti in produzione”: analisi di 5 casi reali estrapolati da contesti produttivi• Gli elementi cardine della comunicazione e loro applicazione pratica• L’importanza del feedback e le conseguenze del mancato feedback• L’approccio a somma variabile nella programmazione delle attività• L’assertività come strumento di mediazione e risoluzione dei problemi• La cornice gerarchica e la negoziabilità della relazione• Dalla routine alla criticità: verso un modello di comunicazione efficace \nA CHI E’ RIVOLTO\nResponsabili di produzione e loro subalterni\, capireparto e addetti alla manutenzione. \nRelatori\nFrancesco Ziliani – Psicologo del LavoroLaureato in Psicologia del lavoro e delle Organizzazioni presso Università degli studi di Parma nel 2004.Perfezionato in Selezione del Personale nel 2006 e in Psicologia Ospedaliera nel 2007.Ha svolto la sua attività professionale e di ricerca presso diversi enti di formazione e in ambito sportivo.Dal 2010 opera come consulente aziendale nell’area della Selezione del Personale e coordina il team dell’area ‘psicologia del lavoro’ presso lo studio L-GEST deputata alla realizzazione strumenti ad hoc per la misurazione dei fattori che condizionano le “relazioni” all’interno dell’impresa.È consulente nell’area psicoattitudinale per il “Progetto Talent Scout” di Confindustria Cremona.Con ESTE ha pubblicato “Le Faremo Sapere” – 2011. \nPiermario LucchiniLaureato in Giurisprudenza indirizzo economico e di impresa presso università Statale di Milano nel 1986Master in “Public Relation” presso “Sydney University” nel 1997.Per 10 anni funzionario area relazioni istituzionali per Confindustria Cremona.Ideatore e coordinatore del primo progetto di formazione sulla “cultura d’impresa” “MANAGERS” basato su un modello di business game destinato agli studenti delle scuole superiori e promosso da Confindustria NazionaleDirettore generale di Confcommercio Cremona.Dal 1998 Consulente per la ricerca di personale e dal 2005 lo studio si occupa anche di tematiche relative alla psicologia del lavoro.Ha pubblicato con ESTE “L’importante è che sia sveglio” – 2009 e “Le faremo sapere” – 2011.
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SUMMARY:Seminario - COMUNICARE “IN” SICUREZZA - Torino 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl tema della sicurezza sul luogo del lavoro rappresenta un valore etico ancora prima dell’obbligo normativo.Tuttavia l’azione di prevenzione viene vista solo come un processo meramente “informativo” mentre l’obiettivo dovrebbe essere quello di “motivare” i collaboratori al rispetto delle procedure richieste per operare in sicurezza.Il breve seminario che proponiamo vuole fornire spunti di riflessione e suggerimenti concreti per impostare una efficace comunicazione delle procedure di sicurezza\, in ottica di formazione ma anche di monitoraggio/prevenzione:– La trasmissione del concetto di sicurezza: l’obbligo giuridico e la mission etica– Informare\, formare e motivare: quali differenze?– Gli elementi cardine della motivazione e loro applicabilità– Percezione del rischio e dell’efficacia delle contromisure: un modello integratoObiettivo del seminario è fornire ai partecipanti gli strumenti teorici e pratici per affrontare i temi della sicurezza superando il concetto di informazione e puntando a quello di motivazione. \nA CHI E’ RIVOLTO\nChiunque in azienda debba far rispettare le norme sulla sicurezza e tutelare realmente l’integrità fisica. \nRelatori\nFrancesco Ziliani – Psicologo del LavoroLaureato in Psicologia del lavoro e delle Organizzazioni presso Università degli studi di Parma nel 2004.Perfezionato in Selezione del Personale nel 2006 e in Psicologia Ospedaliera nel 2007.Ha svolto la sua attività professionale e di ricerca presso diversi enti di formazione e in ambito sportivo.Dal 2010 opera come consulente aziendale nell’area della Selezione del Personale e coordina il team dell’area ‘psicologia del lavoro’ presso lo studio L-GEST deputata alla realizzazione strumenti ad hoc per la misurazione dei fattori che condizionano le “relazioni” all’interno dell’impresa.È consulente nell’area psicoattitudinale per il “Progetto Talent Scout” di Confindustria Cremona.Con ESTE ha pubblicato “Le Faremo Sapere” – 2011. \nPiermario LucchiniLaureato in Giurisprudenza indirizzo economico e di impresa presso università Statale di Milano nel 1986Master in “Public Relation” presso “Sydney University” nel 1997.Per 10 anni funzionario area relazioni istituzionali per Confindustria Cremona.Ideatore e coordinatore del primo progetto di formazione sulla “cultura d’impresa” “MANAGERS” basato su un modello di business game destinato agli studenti delle scuole superiori e promosso da Confindustria NazionaleDirettore generale di Confcommercio Cremona.Dal 1998 Consulente per la ricerca di personale e dal 2005 lo studio si occupa anche di tematiche relative alla psicologia del lavoro.Ha pubblicato con ESTE “L’importante è che sia sveglio” – 2009 e “Le faremo sapere” – 2011.
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SUMMARY:LE DISCUSSIONI DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE - IL FUTURO DELLA CONSULENZA ORGANIZZATIVA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane. \nGli incontri sono l’oggetto della Rubrica della rivista intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc. \nLa presente Discussione è riservata ai rappresentati delle più importanti società di consulenza con l’obiettivo di confrontarsi sui trend di mercato e conoscere le sfide che riguardano oggi\, e impegneranno domani\, la consulenza organizzativa.La riunione sarà moderata da Gianfranco Rebora\, Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale presso la Facoltà di Economia dell’Università Carlo Cattaneo\, LIUC di Castellanza e direttore di Sviluppo&Organizzazione. \nL’incontro si tiene dalle 11.00 alle 13.00 (seguirà un light lunch offerto da ESTE). \nIL TEMA\nIl mondo di oggi è incredibilmente diverso da quello che abbiamo conosciuto fino alle soglie del nuovo millennio. Esiste un momento spartiacque – a cavallo tra Anni zero e Anni 10 – dopo il quale niente è più stato come prima. A cambiare è\, in prima battuta\, la società e il modo in cui si tessono le relazioni. Secondariamente sono le aziende a doversi adeguare.  \nLa conseguenza è il bisogno per tutte le organizzazioni – dalle grandi alle micro\, dalle pubbliche alle private – di ripensare i propri modelli e strategie\, non solo per rispondere alle sfide attuali e ‘tenere’ nel medio periodo\, ma anche per prevedere sfide future e\, dunque\, assicurarsi una continuità nel lungo termine. -Qual è il ruolo della consulenza organizzativa in questo processo di trasformazione continua? -Quali le principali sfide e i maggiori trend di cambiamento che stanno cavalcando le nostre imprese?  -Dove sta andando il mercato della consulenza aziendale?  -Quali sono i diversi approcci per la prevenzione o la soluzione di problemi strategici\, gestionali e operativi?
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