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SUMMARY:Seminario - STAMPA 3D PER LE IMPRESE MANIFATTURIERE  - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nSempre più imprese manifatturiere sono attratte dalla stampa 3D (o Additive Manufacturing) che pian piano sta uscendo dal solo ambito della prototipazione\, iniziando ad affacciarsi su quello della produzione diretta di componenti\, attrezzature e parti di ricambio.Grazie a questo seminario i partecipanti verranno introdotti alla tecnologia e alle sue caratteristiche\, approfondendo le reali applicazioni\, gli ambiti di utilizzo e i benefici raggiunti da imprese che già adottano questi sistemi.Come valutare a pieno le potenzialità ed i costi della tecnologia? Il seminario tratterà degli strumenti e delle tecniche che possono aiutare le imprese nella corretta valutazione della tecnologia\, stimandone la reale fattibilità sia da un punto di vista tecnico sia da un punto di vista economico. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Imprenditori di imprese manifatturiere\, manager di attività legate ai processi produttivi primari e di supporto: Ricerca e Sviluppo\, Ingegnerizzazione\, Produzione\, Qualità e Post-Vendita. \nRelatori\nMassimo Zanardini si è laureato a marzo 2012 in Ingegneria Gestionale presso l’Università degli Studi di Brescia\, discutendo una tesi sulle modalità di collaborazione ed integrazione fornitore-cliente lungo le filiere logistiche. Fa parte del Laboratorio Research and Innovation for Smart Enterprises (RISE) presso il Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale della facoltà di Ingegneria dell’Università di Brescia. Attualmente è al terzo anno del corso di dottorato\, nel quale affronta temi legati all’innovazione digitale e alle nuove tecnologie a disposizione delle aziende in grado di generare una vera e propria rivoluzione industriale. Dal 2013 affronta e studia le tecnologie di Stampa 3D\, ed ha supportato diverse imprese manifatturiere nella valutazione di queste tecniche sia da un punto di vista tecnico sia economico.
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SUMMARY:Seminario - COME OTTIMIZZARE IL PROCESSO DI INNOVAZIONE DI PRODOTTO - Milano
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nPer avere successo ogni Impresa deve essere in grado di continuare a produrre valore.Le condizioni di mercato cambiano continuamente\, le tecnologie\, i fornitori\, i consumatori\, i clienti\, i concorrenti\, i modelli di business\, i dipendenti\, i manager cambiano continuamente.I prodotti invecchiano continuamente\, e continuamente dobbiamo domandarci se sono ancora in grado di produrre valore. Alcuni possiamo rinnovarli\, o vestirli a misura delle nuove condizioni. Altri dobbiamo introdurli totalmente nuovi.Una difficoltà intrinseca nell’affrontare queste attività di innovazione è rappresentata dalla loro natura cross funzionale. Non è sufficiente l’impegno di una sola funzione\, che sia essa R&D\, Consumer Research\, Marketing\, Operations o Commerciale.Nasce quindi la necessità di utilizzare un processo di governance e assicurare all’Impresa quel successo che è raggiungibile solo con un efficace ingaggio cross funzionale.Il processo di STAGE GATE è un strumento estremamente valido per la gestione dell’innovazione incrementale di prodotto: attraverso un mix di teoria e simulazione pratica\, il seminario propone logiche e metodologie per aiutare i manager a implementare tale processo e gestire in modo efficace ed efficiente la necessaria innovazione di prodotto. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Responsabili Innovation\, Marketing\, R&D\, Product Lifecycle Management\, Supply Chain\, Controlling\, Organizzazione. \nMATERIALE DIDATTICO\nUna copia del materiale didattico sarà consegnata ad ogni partecipante all’inizio del seminario. \nDURATA\nUna giornata intera\, dalle ore 9.00 alle 18.30 \nRelatori\nGiorgio Ballocchi – Consulente PLM\, Innovazione\, Sviluppo \nGiorgio Ballocchi\, dopo aver conseguito con lode la laurea in Ingegneria Elettrotecnica presso al Politecnico di Milano\, ha iniziato la sua attività professionale nel 1994. Ha inizialmente maturato significative esperienze in importanti aziende di automazione industriale quindi ha lavorato per 16 anni presso una primaria azienda multinazionale del beverage\, ricoprendo diversi ruoli tra cui responsabile dell’innovazione di prodotto. Ha ottenuto un MBA nel 2008 e un Master In Innovation Management nel 2012. Attualmente è responsabile Consumer Goods presso primaria azienda operante nel settore Automazione.
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SUMMARY:LE DISCUSSIONI DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE - GESTIRE LE DIVERSITA' ANAGRAFICHE: SOLO PER NECESSITA'? - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Università Carlo Cattaneo – LIUC Castellanza\, Castellanza \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nOgni due mesi la rivista Sviluppo&Organizzazione organizza un incontro con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire un tema di attualità su argomenti di organizzazione aziendale e risorse umane. \nAi contenuti emersi nel corso del dibattito viene dato ampio risalto in un articolo – corredato da un servizio fotografico realizzato ad hoc – pubblicato all’interno della rivista nello spazio dedicato alle Discussioni. \nIL TEMA\nLa problematica dei lavoratori maturi (over 50) e delle rispettive condizioni di impiego nelle organizzazioni – grandi e piccole\, pubbliche e private – è tutt’altro che nuova. Già un libro del 2015 (Iacci\, Rebora\, Soro e Trabucchi) la segnalava con il provocatorio titolo Troppo vecchi a 40 anni?.Poi\, con il sopravvenire della crisi\, e con la legge Fornero che ha spostato molto in avanti la soglia dell’età di pensionamento\, la contraddizione si è acuita. Si vuole che le persone lascino il lavoro più tardi (ben oltre ormai i 60 anni) per non gravare sulla spesa pensionistica. Ma si vorrebbe anche aprire spazi maggiori ai giovani\, per combattere la piaga della disoccupazione giovanile e per innalzare la produttività aziendale con energie fresche e più recettive delle nuove tecnologie digitali.Si tratta di un dilemma difficile da risolvere. Lo si voglia o no\, la gestione degli organici aziendali si deve confrontare con la presenza di generazioni diverse di lavoratori\, che coprono un arco di età molto ampio\, dai 17-18 anni fino ai 65-70.Non è detto che questo sia solo un onere da sostenere per necessità\, o perché lo impongono le regole sociali. La diversità nelle sue svariate manifestazioni\, e quindi anche in quella generazionale\, può essere uno stimolo per l’intelligenza organizzativa.La discussione cercherà di delineare i modi attraverso cui le organizzazioni possono gestire la compresenza di diverse generazioni\, facendone una leva utile per produttività\, qualità e cambiamento.
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SUMMARY:Seminario - SICUREZZA DELLE MACCHINE INDUSTRIALI E RESPONSABILITA PENALE  - Bologna 2016
DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL SEMINARIO\nNormative sempre più stringenti nell’ambito della sicurezza delle macchine industriali espongono imprenditori e datori di lavoro al rischio di contestazioni di carattere penale in caso di incidenti causati dall’uso di tali strumenti.Sono coinvolte sia le aziende che producono e commercializzano le macchine sia le imprese che le inseriscono nel proprio ciclo produttivo.La situazione è resa complessa dal fatto che molteplici sono le fonti normative che disciplinano la progettazione e costruzione delle macchine\, tanto che per il fabbricante l’emissione della dichiarazione CE di conformità non rappresenta automaticamente un’esimente da responsabilità.I fattori di rischio tuttavia possono essere mitigati agendo sia nella fase della progettazione delle macchine\, che nel momento della loro messa in opera ed utilizzo.Il corso tratterà le strategie che l’imprenditore può adottare per contenere i rischi connessi alla produzione\, commercializzazione ed utilizzo delle macchine ed offrirà un dettagliato quadro degli strumenti di difesa in caso di contestazioni da parte dell’Autorità Giudiziaria. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Preposti\, Responsabili di unità produttive. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.Sui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE - Firenze 2016
DESCRIPTION:Dove: Grand Hotel Mediterraneo\, Firenze \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nDopo il grande successo ottenuto dai convegni dello scorso anno\, nel 2016 si consolida il programma convegnistico legato alla rivista Sviluppo&Organizzazione dedicato al tema del welfare aziendale.Il convegno si svolge nell’arco di una giornata (dalle 9.00 alle 17.00) e prevede una pausa caffè a metà mattina e una colazione di lavoro servita a buffet. \nIL TEMA\nLa crisi del sistema economico ha messo a sua volta in crisi il sistema del welfare nel nostro Paese. Alla diminuzione delle risorse per la spesa sociale fa da contraltare un progressivo aumento dei bisogni delle persone. Il ruolo del settore pubblico come garante dei bisogni dei cittadini appare sempre più debole. Uno scenario all’interno del quale il welfare aziendale\, che si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare – ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico\, erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati – tenderà ad assumere un ruolo sempre più rilevante. Cresce la domanda di servizi da parte delle persone e crescono le opportunità per le aziende di erogarli. Con quali impatti per l’organizzazione? Come si incrementano motivazione e fidelizzazione delle persone alla luce della nuova disciplina del premio di produttività e delle agevolazioni in caso di coinvolgimento paritetico dei lavoratori all’organizzazione? In che modo il welfare aziendale diventa una leva per incrementare l’employer branding? Come sono destinate ad evolvere le relazioni industriali? \nQuesti i macrotemi che verranno approfonditi:Analisi del contesto: il welfare nell’era della precarietà e l’emergere dei nuovi bisogniImpatti sull’organizzazione del lavoro: nuovi spazi di dialogo tra azienda e dipendentiRelazioni industriali: lo sviluppo della contrattazione di secondo livelloEvoluzione della normativa: premi di produttività e opportunità di defiscalizzazione nella legge di StabilitàBuone pratiche: il welfare aziendale al servizio della competitività di imprese e territori \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione HR e Organizzazione\, Direzione Generale \nRelatori\nAlessandra Bertazzoni\, responsabile welfare – DAY RISTOSERVICE \nCarmen di Bari\, sales director – EASY WELFARE \nLuigi Degan\, responsabile divisione welfare – ALI \nFiorella Ferri\, responsabile servizio relazioni industriali – MONTE DEI PASCHI DI SIENA \nFabio Franchi\, segretario – CISL FIRENZE PRATOFederico Gianassi\, assessore all’organizzazione\, personale e lavoro – COMUNE DI FIRENZE \nMaria Grazia Maestrelli\, consigliera di parità – CITTA’ METROPOLITANA DI FIRENZE \nFabrizio Magi\, hr manager – SEBIA \nFranca Maino\, direttrice del laboratorio “Percorsi di Secondo Welfare” e ricercatrice presso il dipartimento di scienze sociali e politiche – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO \nLara Martini\, hr development manager – WELCOME ITALIA \nDaria Sarti\, ricercatrice di organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZE \nGiuseppe Sorrentino\, industrial relations leader – O&G ITALY e delegato welfare – CONFINDUSTRIA FIRENZE \nMario Aldo Toscano\, già professore ordinario di storia e teoria sociologica – UNIVERSITÀ DI PISA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori
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SUMMARY:Presentazione del libro Intuizione e Innovazione - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Ancora Store\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nDialogo con: \n– Giulio Occhini\, direttore generale AICA – Associazione Italiana di Informatica e Calcolo Automatico– Anna Verrini\, membro del consiglio direttivo – CLUBTI \nModera Chiara Lupi\, direttore editoriale – ESTE \nIl libro è il racconto dell’evoluzione dell’informatica italiana\, attraverso molti fatti avvenuti entro uno spaccato temporale sulla realtà del nostro paese tra gli anni 1960 e 2000\, da parte di un brillante testimone che ne è stato soprattutto parte attiva e che possono essere analizzati ed utilizzati ancora oggi per aiutarci a progettare il futuro. \nPer maggiori informazioni sul volume e acquisto clicca qui. \nRelatori\n– Giulio Occhini\, presidente AICA – Associazione Italiana di Informatica e Calcolo Automatico– Anna Verrini\, membro del consiglio direttivo – CLUBTI
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SUMMARY:Seminario - OTTIMIZZAZIONE DEL PORTAFOGLIO PRODOTTI - Milano
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nPer ottimizzare il portafoglio prodotti non ci si deve concentrare solo sulla fase di Innovazione: è altrettanto necessario eliminare i vecchi prodotti che non portano abbastanza valore\, quanto introdurne di nuovi.L’eliminazione libera risorse che possono essere impiegate laddove ci sono maggiori possibilità di successo.Il processo di eliminazione ha un carattere cross funzionale e di continuità nel tempo\, allo stesso modo del processo d’innovazione di prodotto incrementale. \nUn efficace ingaggio cross funzionale è uno dei fattori di successo. È importante non lasciare da solo il Controllo di Gestione.Le condizioni del mercato cambiano continuamente\, le tecnologie\, i fornitori\, i consumatori\, i clienti\, i concorrenti\, i modelli di business\, i dipendenti\, i manager cambiano continuamente. I prodotti invecchiano continuamente\, e continuamente dobbiamo domandarci perché tenerli. Spesso in azienda si generano stratificazioni e code che nessuno pulisce. \nIl seminario propone metodi e strumenti per aiutare i manager a gestire efficacemente l’attività di eliminazione dei prodotti e delle referenze.Si tratta di un workshop dove esaminare insieme pro e contro di metodi utilizzati nell’industria.La discussione sarà facilitata andando attraverso:a) metodi da utilizzare per identificare i candidati da eliminare\, ovvero quali segnali di allarme attivareb) strumenti e meetings per coinvolgere efficacemente le diverse funzioni\, ovvero quali silos aziendali è necessario coinvolgere e come connetterli al meglioc) chi tira le fila\, chi decide e come facilitare la decisione\, ovvero il Business Case dell’ELIMINATION \n“E’ essenziale potare la pianta perché continui a fruttificare al meglio”“Dobbiamo essere noi i primi a uccidere i nostri prodotti\, prima che siano i consumatori a farlo” \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Responsabili Marketing\, Product Lifecycle Management\, Supply Chain\, Controlling\, Organizzazione. \nMATERIALE DIDATTICO\nUna copia del materiale didattico sarà consegnata ad ogni partecipante all’inizio del seminario. \nDURATA\nMezza giornata\, dalle ore 9.00 alle 13.30 \nRelatori\nGiorgio Ballocchi – Consulente PLM\, Innovazione\, Sviluppo \nGiorgio Ballocchi\, dopo aver conseguito con lode la laurea in Ingegneria Elettrotecnica presso al Politecnico di Milano\, ha iniziato la sua attività professionale nel 1994. Ha inizialmente maturato significative esperienze in importanti aziende di automazione industriale quindi ha lavorato per 16 anni presso una primaria azienda multinazionale del beverage\, ricoprendo diversi ruoli tra cui responsabile dell’innovazione di prodotto. Ha ottenuto un MBA nel 2008 e un Master In Innovation Management nel 2012. Attualmente è responsabile Consumer Goods presso primaria azienda operante nel settore Automazione.
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SUMMARY:IL CONVIVIO - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto in formato .pdf \nIl Convivio di Persone&Conoscenze è il più grande appuntamento dedicato al mercato delle Risorse Umane organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze: un’occasione di approfondimento sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione\, selezione per la gestione delle persone. \nLa formula del Convivio prevede:• Un ricco programma convegnistico dalle 9.00 alle 18.00• Un’area Espositiva con stand pre-allestiti di 3×2 metri riservati a Partner\, Sponsor ed Espositori con annesso salottino riservato per gli incontri con i visitatori.• Servizi di Matching: appuntamenti prefissati dalla segreteria organizzativa con 10/15 partecipanti del Convivio di interesse per le aziende Partner\, Sponsor ed Expo. Gli appuntamenti si tengono nel corso dell’intera giornata di evento.Responsabile scientifico del progetto è Francesco Varanini\, direttore di Persone&Conoscenze. \nIL TARGET\nIl Convivio viene promosso presso: \n• Imprenditori e professionisti operanti in azienda nell’area della Gestione e dello Sviluppo del Personale\, della Formazione\, dell’Organizzazione\, dell’Information Technology e dei Servizi Generali.• Consulenti di direzione\, Formatori\, e in genere fornitori di servizi per la Direzione del Personale. \nONLUS\nRelatori\nLoris Beretta\, dottore commercialista – STUDIO BERETTA & ASSOCIATI \nPietro Betto\, senior consultant – OD&M CONSULTING / GI GROUPAntonella Bonsi\, hr business partner – ALLIANZ \nMarco Bossi\, managing director – TALENTIA SOFTWARE ITALIARiccardo Brandinelli\, partner – innovation manager – ALTEA UP \nFabio Cardilli\, european product leader – TALENTIA SOFTWARE ITALIA \nAngelo Carletta\, head of hr holding – UNICREDITDaniele Cicatello\, hr information system manager – direzione human resources & organization – SIASonia Ciraci\, hr manager – COMPASS GROUP ITALIA \nFrancesco d’Amora\, partner – QUORUMFilippo Di Gregorio\, hr director – DALLARAGiancarla Donati\, hr consultant – EMME DELTA \nMarco Ferrara\, hr operations and industrial relations director – SALINI IMPREGILOMarilena Ferri\, head of hr & organization – AUTOGRILL \nRosanna Gallo\, amministratrice unica – EU-TRÒPIASilvio Galvano\, direttore – COMPASSION ITALIA \nOrazio Gurrieri\, district field service & solution manager – HONEYWELL \nLuciano Guglielmini\, Country manager Italia\, Turchia\, Grecia e Malta – HUMANSCALE \nDavide Guzzi\, presidente – CMP CONSULTING GROUP \nPaolo Lanciani\, consulente senior – EU-TRÒPIA \nEmanuele Lazzarini\, manager – RWA CONSULTING \nEnrico Lesino\, managing partner – CMP SOFTWARE \nFranca Maino\, direttrice del laboratorio “Percorsi di Secondo Welfare” e ricercatrice presso il dipartimento di scienze sociali e politiche – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANOBarbara Marin\, responsabile pari opportunita’ e Wlb – BANCO POPOLAREVito Mancuso\, teologo\, scrittore ed editorialista – LA REPUBBLICALuca Mazza\, responsabile lombardia – GRUPPO CENTRO PAGHE \nGiulia Mondati\, recruiting & training specialist – ESSILORCristina Perciaccante\, amministratore unico – POTERECONOMICO.COM \nAlberto Piccolo\, responsabile centro formazione – learning & development – DEUTSCHE BANK \nRinaldo Pietro Platti\, consulente del lavoro – CHI COSA COME\, PROFESSIONAL SOLUTIONS \nStefano Porta\, senior consultant – OD&M CONSULTING / GI GROUP \nAlessandro Preda\, ceo europe – AUTOGRILL \nGuido Prato Previde\, presidente – DECATHLON CONSULTING HUMAN QUALITIES e country partner – EUROPEAN INSTITUTE FOR WORKPLACE DYNAMICS \nAnja Puntari\, business coach e docente – EXEO – PERFORMANT BY SCOA \nPaolo Rebaudengo\, responsabile relazioni industriali – GRUPPO FIAT (fino al 2012)Laura Rescalli\, customer success manager – EF CORPORATE SOLUTIONS ITALIA \nMarco Rizzi\, hr manager – TMR CEDERNA FODERE \nMiguel Rondon\, business development director – ALTEA UP \nSara Rossi\, responsabile servizi outplacement – CMP CONSULTING GROUP \nStefano Rossi\, ad – HR LINK \nGiulio Sapelli\, professore ordinario di storia economica – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANO \nCristina Sarnacchiaro\, country manager – EF CORPORATE SOLUTIONS ITALIA \nMichele Serra\, hcm\, account manager – TALENTIA SOFTWARE \nGiovanni Tagliaferri\, general manager – EMME DELTA GROUPSara Tommasiello\, finance & control manager – human resources – CSR manager – MONNALISA \nVania Valvason\, practice manager – ALTEA UP \nGiuditta Villa\, southern region director hr performance – AYMING ITALIA \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - INFORTUNI SUL LAVORO  - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Testo Unico Sicurezza pone anche a carico dei lavoratori – oltre che in capo al Datore di Lavoro – l’osservanza di una serie di obblighi volti a prevenire gli infortuni\, stabilendo espressamente che “ogni lavoratore deve prendersi cura della propria salute e sicurezza e di quella delle altre persone presenti sul luogo di lavoro”.Tali disposizioni normative si pongono quale punto d’attenzione per ogni azienda che voglia garantire il massimo grado di sicurezza nelle proprie unità produttive.La puntuale conoscenza da parte di ogni dipendente dei doveri che gli competono in materia di sicurezza e dei correlati profili di responsabilità di carattere penale concorre infatti a rafforzare il sistema di prevenzione degli infortuni\, riducendo in modo significativo il rischio che i lavoratori realizzino comportamenti inosservanti delle direttive aziendali\, condotte che in molti casi vanificano gli investimenti operati dalle imprese in ambito antinfortunistico.Il modulo – attraverso l’analisi di casi pratici volti a favorire un attivo confronto in aula tra i partecipanti – intende informare i soggetti aziendali con funzioni di tipo organizzativo delle responsabilità che competono ai lavoratori nella gestione della sicurezza aziendale.Con l’ausilio di immagini e di filmati esplicativi\, saranno anche descritti i più diffusi comportamenti illeciti realizzati dagli addetti alle macchine industriali utilizzate nei processi produttivi\, fonti di gravi rischi per la sicurezza dei lavoratori\, delineando le “buone prassi” idonee a prevenirli.Verrà inoltre offerta una sintesi delle sentenze più recenti emesse dalla giurisprudenza penale che – con riferimento a casi di lavoratori rimasti vittime di infortunio a causa del comportamento gravemente negligente di loro colleghi – ha addirittura in alcune pronunce ritenuto responsabili unicamente questi ultimi per i reati di omicidio colposo e lesioni colpose\, assolvendo i Datori di Lavoro che hanno dato prova della correttezza delle loro scelte organizzative sul piano della sicurezza.Si discuterà infine degli impatti sulle scelte difensive dell’azienda derivanti dal fatto che un lavoratore\, coinvolto in un processo penale\, possa diventare da semplice “testimone” di un infortunio a “imputato” per come l’incidente si è verificato. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Preposti\, Responsabili di unità produttive. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.Sui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
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SUMMARY:Seminario - LE SOCIETA' A PARTECIPAZIONE PUBBLICA - II Edizione - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nA partire dal 2008 la disciplina delle società a partecipazione pubblica è stata oggetto di ripetuti interventi sia legislativi che regolamentari\, che ne hanno sempre più accentuato la specificità e il carattere di tertium genus\, a cavallo fra la normativa privatistica e quella pubblicistica: ciò in riferimento agli aspetti societari\, lavoristici\, penali e amministrativi.Scopo del seminario è di fare il punto sullo stato dell’ arte\, prendendo lo spunto dai provvedimenti normativi che più di recente sono intervenuti sul tema. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direttori generali\, legali\, del personale\, amministrativi\, di società a partecipazione pubblica.L’evento ha una giornata\, dalle 9.00 alle 18.00. \nRelatori\nAvv. Danilo Vitali \nLaureato in giurisprudenza a Pavia nel 1979\, con votazione di 110 e lode\, relatore prof. Tiziano Treu.Ha collaborato per molti anni con l’Istituto di Diritto del Lavoro dell’Università di Pavia\, svolgendo attività didattica integrativa.Sempre a Pavia ha collaborato con la Scuola di Specializzazione Forense\, svolgendo attività seminariale.Ha pubblicato numerosi articoli su riviste giuridiche varie\, in particolare sul Corriere Giuridico\, sulla Rivista Giuridica del Lavoro\, e sulla Rivista Italiana di Diritto del Lavoro.Iscritto dal 1982 all’albo Avvocati e Procuratori di Milano e dal 1997 all’albo dei Patrocinanti in Cassazione.Svolge attività professionale specialistica nel campo del diritto del lavoro\, in qualità di senior partner dello studio Magnani & Vitali fino al 2010\, e poi dello studio Vitali & Associati\, con sedi a Milano e Roma.E’ iscritto dal 2002 all’ AGI\, associazione degli avvocati giuslavoristi.E’ stato vice commissario straordinario dell’ INAIL\, su nomina del Ministro del Lavoro. E’ stato altresì membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali.Ha partecipato come relatore a numerosi convegni e/o seminari in tema di diritto del lavoro. E’ membro del coordinamento nazionale dell’ AIDP-PA\, struttura della Associazione Italiana Direttori del Personale che si occupa specificamente delle tematiche HR nell’ambito della Pubblica Amministrazione. \nAvv. Daniele Ripamonti \nNato a Luino (VA) nel 1960\, residente a Milano\, si è laureato in giurisprudenza nel 1984 presso l’Università degli Studi di Milano con tesi in diritto processuale penale (110/ 110 e lode).E’ titolare e fondatore di Ripamonti Studio Legale\, attivo a Milano dal 1990.Già Presidente della Camera Penale di Milano e Responsabile dell’Osservatorio Europa dell’Unione delle Camere Penali Italiane.Svolge attualmente le seguenti attività di docenza a contratto:Direttore scientifico del Master in Diritto Penale Societario della Scuola di Formazione Legale Just Legal Services di Milano;Università La Sapienza di Roma – Master di diritto civile e commerciale (illeciti societari e D.Lgs. n. 231/ 01) .E’ impegnato in attività convegnistica e di formazione in materia di diritto penale dell’impresa e della pubblica amministrazione\, diritto societario e responsabilità amministrativa delle società e degli enti\, nonché di deontologia professionale. \nAvv. Adolfo Balestreri \nL’avv. Adolfo Mario Balestreri è nato in Sanremo (Imperia) il 6 maggio 1962.Attualmente risiede in Milano ed esercita la propria attività professionale sempre in Milano\, alla Piazza Castello\, n. 1 (oltre che nelle ulteriori sedi di Roma e di Brescia)\, nell’ambito dello Studio legale Balestreri & Associati da lui fondato.Laureato in Giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Genova (1985) col massimo punteggio (110 e lode)\, con una tesi su “Impresa ed ambiente nel diritto pubblico italiano e francese” riconosciuta meritevole di stampa.L’avv. Balestreri svolge la propria attività professionale nel campo del diritto amministrativo\, delle conseguenti applicazioni nel diritto privato\, del diritto immobiliare\, del diritto degli appalti pubblici e privati e dei servizi pubblici.In particolare\, l’avv. Balestreri offre consulenza e tutela giudiziale in ordine ad acquisizioni e alienazioni di immobili commerciali\, agricoli\, industriali e residenziali\, nonché nella negoziazione e redazione (nonché risoluzione e rinegoziazione) di un’ampia varietà di contratti\, inclusi: contratti di acquisizione\, contratti di finanziamento\, contratti di appalto\, direzione lavori.Presta la propria consulenza professionale ai fini della predisposizione di strumenti urbanistici\, Accordi di Programma ed altri strumenti di programmazione negoziata\, nonché della costituzione di società di trasformazione urbana.
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SUMMARY:Tavola Rotonda - CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: DAL DIRE AL FARE.  COME TRASFERIRE IN AZIENDA SCELTE DI CHANGE MANAGEMENT - Bologna 2016
DESCRIPTION:Dove: Una Hotel Bologna\, Bologna \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nL’incontro si terrà dalle ore 14.30 alle ore 18.00\, con aperitivo finale offerto agli ospiti. Alle 14.15 è previsto l’accredito dei partecipanti. \nIL TEMA\nIl cambiamento non è un evento nei confronti del quale ci dobbiamo attrezzare. Il cambiamento attraversa le nostre organizzazioni\, costantemente. Questa la novità rispetto al passato: da evento prevedibile\, principalmente legato a riorganizzazioni e ristrutturazioni\, il cambiamento è diventato oggi una costante nella vita aziendale. Basti pensare alla velocità con quale le aziende devono essere in grado di riprogettare i propri prodotti e servizi e alla rapidità richiesta nel dare al mercato le risposte che chiede. Dinamicità e reattività richiedono però all’organizzazione di mettere in campo capacità di adattamento a situazioni che tendono a modificarsi con rapidità notevoli e\, soprattutto\, differenti rispetto al passato. Se i cambiamenti destabilizzano e rompono equilibri\, diventa importante porsi in un atteggiamento meno difensivo. Ma il passaggio dalla diffidenza alla fiducia verso il nuovo non è semplice. Dove trovare queste energie? Come evitare che le persone\, laddove le competenze vengano indirizzate senza una preventiva e corretta analisi della loro spendibilità\, rappresentino un freno allo sviluppo? Come pianificare percorsi di crescita che si adattano a un contesto dinamico? La risposta sta nel metodo.La tavola rotonda sarà l’occasione per approfondire come grazie a un innovativo ed efficace approccio metodologico sia possibile imparare – come disse il poeta Khalil Gibran – non già a sopravvivere alla tempesta\, ma a danzare nella pioggia. \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-cambiamento-organizzativo-dal-dire-al-fare-come-trasferire-in-azienda-scelte-di-change-management-bologna-2016/
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