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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Torino 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nUn ciclo di cinque appuntamenti\, organizzati in Regioni fra le più dinamiche d’Italia\, dedicati al tema del rapporto fra gestione del personale e crescita dell’impresa. I Convegni sono rivolti alle comunità manageriali locali per confrontarsi sugli scenari economici delle zone geografiche di riferimento e sul futuro del fare impresa a partire dalla valorizzazione delle persone e delle risorse dei territori. \nIL TEMA \nL’evento è un’occasione importante di incontro per ascoltare progetti ed esperienze di aziende locali che pongono al centro delle loro attività la valorizzazione delle competenze e della crescita delle persone in azienda. Questo è uno tra i principale driver per il successo delle organizzazioni.Le testimonianze\, a cura di manager e imprenditori appartenenti ad imprese del territorio e degli esperti delle aziende sponsor\, si sviluppano intorno a due aree tematiche: \n– le STRATEGIE di gestione del personale;– gli STRUMENTI a supporto della direzione del personale in materia di ricerca e selezione\, formazione\, sviluppo e comunicazione interna\, politiche retributive\, servizi di ricollocazione… \nRelatori\nMauro Dotta – responsabile risorse umane – MOLLO  \nAdriano Gallea – responsabile risorse umane – PRIMA INDUSTRIE \nMaddalena Michieli – managing director – PROFESSIONAL RELO \nRoberto Poetto – direttore risorse umane – FATA GROUP – A FINMECCANICA COMPANY \nCristina Sarnacchiaro – country manager italy – EF CORPORATE SOLUTIONS \nCesare Verona – presidente e amministratore delegato – AURORA \nAlessandra Vultaggio – responsabile area welfare pubblico e privato – EDENRED \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Venezia 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel DoubleTree by Hilton Venice North\, Mogliano Veneto \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le medie aziende manifatturiere.FabbricaFuturo aggrega accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato (www.fabbricafuturo.it) e da eventi di approfondimento (per il 2015 alle tappe di Bologna e Torino si aggiunge Venezia. \nOgni evento ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero.I temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività. \nCiascun evento si sviluppa nell’arco di una giornata\, dalle 9.00 alle 18.00\, con una sessione plenaria la mattina e sessioni parallele\, organizzate per tematiche di settore (fashion\, food\, macchine utensili\, automotive\, legno e arredo\, stampa 3D)\, nel pomeriggio. \nIL TEMA\nLe aziende manifatturiere sono la spina dorsale dell’economia italiana. Tuttavia lo scenario economico di crisi strutturale\, l’assenza di una politica industriale seria da parte delle Istituzioni e i mutamenti sociali che hanno caratterizzato il nostro Paese\, impongono agli attori del settore riflessioni serie sul proprio futuro.Riflessioni che riguardano il cambio dei paradigmi della concorrenza\, il posizionamento nel mercato interno e internazionale\, il problema della creazione del Valore\, della marginalità\, ecc. In sintesi: è urgente ripensare il modo di fare impresa da parte delle aziende manifatturiere italiane. Ripensamento che pone al centro l’essenza di tutto: il prodotto. Prodotto che nella maggior parte dei casi non è più\, o non può più essere\, un semplice artefatto ma un sistema complesso composto da una base tangibile (il prodotto fisico) e da una serie di elementi intangibili (come il brand\, l’emozionalità\, ecc.) e immateriali (come i servizi post vendita\, l’assistenza\, ecc.). FabbricaFuturo affronta – grazie al confronto tra le teorie accademiche e le pratiche aziendali – i temi che riguardano tutti gli aspetti della vita di un’impresa manifatturiera: l’ideazione\, progettazione e gestione del ciclo di vita del prodotto\, la produzione\, la gestione della supply chain\, del post-vendita e dei servizi\, con un focus sull’organizzazione e sulle competenze \nRelatori\nDavide Albanesi\, sales director – CEVA LOGISTICS ITALIASergio Arzeni\, Business School – UNIVERSITY OF ESSEX\, UKSergio Barel\, ceo – BROVEDANIEnrico Berto\, amministratore delegato – BERTO’SFederico Buiatti\, marte line manager – ACCIAIERIE BERTOLI SAFAULuca Carlotto\, plant manager – RAVAGO ITALIA \nMarco Menegon\, senior technical presales & consulting manager – WONDERWARE ITALIAGianni Carrer\, founder – CARRER BIKESMarcello Casadei\, plant manager – ELECTROLUXJacopo Cassina\, ceo – HOLONIXGiuseppe Chiellino\, amministatore delegato – CEVA LOGISTICS ITALIASimone Contro\, head of programming of products in stainless steel – PEDROLLOAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresaFabio Dalla Valle\, supply chain manager – AGCOPietro de Michieli\, chief operating officer – BEDESCHISergio Donalisio\, global head of procurement – F.I.S. e HOLDING F.I.S. \nFederica Dallanoce\, senior partner – ADACIMarcello Ferrero\, director ENOVIA sales\, EUROMED – DASSAULT SYSTÈMESMassimo Ghedin\, responsabile it e sviluppo processi interni – ARREDO3Roberto Golfetto\, lean manager & industrial engineer – ILCAM e Northeast Italy&SLO area manager – AILM Associazione Italiana Lean ManagersMariacristina Gribaudi\, chairwoman – KEYLINELuisella Traversi Guerra\, imprenditrice – ROBURSauro Lamberti\, amministratore delegato – NUOVAMACUTDomenico Liberati\, r&d managing director – TAPI’Marco Menegon\, senior technical presales & consulting manager – WONDERWARE ITALIARoberto Montanari\, professore di impianti industriali al dipartimento di ingegneria industriale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PARMAPiero Persi\, chief operating officer – SLOWEARRoberto Pinto\, docente di sistemi logistici integrati e supply chain management – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMOEmanuele Puglia\, consumer&retail business development manager – CEVA LOGISTICS ITALIARinaldo Rinaldi\, professore associato – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZEMarco Sartor\, professore aggregato di gestione della qualità – UNIVERSITÀ DI UDINEMarco Taisch\, professore di advanced and sustainable manufacturing e di operations management – POLITECNICO DI MILANO – MANUFACTURING GROUPDiego Taioli\, production and assembly manager – UTECO GROUPSergio Terzi\, professore associato di product lifecycle management e di industrial technologies – POLITECNICO DI MILANO – MANUFACTURING GROUPMichele Vario\, OEM sales manager – WONDERWARE ITALIALuca Vozzi\, vicepresident chief operations officer – LIMACORPORATESandro Zagatti\, responsabile sviluppo business – NUOVAMACUTMassimo Zanardini\, ricercatore Laboratorio di ricerca RISE – UNIVERSITÀ DI BRESCIA \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:ROADSHOW WELFARE AZIENDALE - Brescia 2015
DESCRIPTION:Dove: Associazione Industriale Bresciana\, Brescia \nIl tema\nIL PROGETTO\nCinque convegni\, ravvicinati nel calendario\, organizzati nelle cinque provincie lombarde più dinamiche da un punto di vista economico e socio-demografico(*) dedicati al tema del welfare aziendale. \nIL TEMA\nOttimizzare il costo del lavoro migliorando al contempo il benessere dei dipendenti: questi gli obiettivi dei progetti di welfare aziendale. La domanda di servizi da parte dei lavoratori è in costante crescita a causa della crisi del welfare pubblico e\, alla luce delle agevolazioni fiscali riconosciute dalla normativa vigente\, diventa sempre più interessante e conveniente per le aziende offrire servizi di welfare ai propri dipendenti.Sviluppare piani di welfare consente quindi alle imprese di ridurre il costo del lavoro\, migliorare il clima aziendale e aumentare il potere d’acquisto dei dipendenti.Il welfare aziendale si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare\, ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati che si affiancano al primo welfare per rispondere ai rischi sociali emergenti. \nGli appuntamenti organizzati sul territorio rappresentano un’occasione per capire come sviluppare\, anche nelle Pmi\, piani di welfare mettendo a confronto i vari attori coinvolti: associazioni\, enti locali e aziende. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direttori del Personale e Organizzazione e Professional operanti in aziende medie nell’area della Gestione e dello Sviluppo del Personale e dell’Organizzazione. \nTECH\nRelatori\nMarco Bernardelli\, componente del comitato esecutivo – EBM e consigliere – UNIONMECCANICA BRESCIA \nPatrizia Belotti\, group hr & organization director – GEFRAN \nTullio Fontanella\, funzionario dell’area relazioni industriali – ASSOCIAZIONE INDUSTRIALE BRESCIANA \nGiulia Mallone\, ricercatrice Laboratorio ‘Percorsi di Secondo Welfare’ \nGiacomo Pagani\, direttore del settore lavoro – PROVINCIA DI BRESCIA \nLuciano Pedrazzani\, segretario – CGIL BRESCIA \nSilvia Preti\, people development manager – FABBRICA D’ARMI PIETRO BERETTA \nLaura Valgiovio\, segretario territoriale – UST CISL BRESCIA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:DIVERSITY MANAGEMENT - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Atahotel Executive****\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nIl Convegno è parte del ciclo di appuntamenti promosso dalla rivista Sviluppo&Organizzazione. Ogni Convegno prevede una vera e propria lectio magistralis tenuta da Relatori di assoluto rilievo e prestigio (in primis i componenti del Comitato Scientifico di Sviluppo&Organizzazione) cui seguiranno relazioni e dibattito tra manager\, imprenditori e accademici. \nIL TEMA\nValorizzare le differenze di genere\, orientamento sessuale\, età e multiculturalità e concentrarsi sull’inclusione di tutti coloro che potenzialmente possono dare un contributo di valore alle nostre organizzazioni rappresentano sfide fondamentali. La convivenza di etnie\, lingue e culture diverse è ormai un dato di fatto: la nostra società è sempre più multietnica\, multilingue e multiculturale e le nostre organizzazioni saranno sempre più lo specchio di queste pluralità e multiculturalità. È quindi necessario sapere impostare un impianto valoriale rispettoso delle differenze di cui ogni essere umano è portatore. Ma ragionare in termini di inclusione non è semplice. Gestire le differenze dando a ognuno l’ascolto che merita può non essere un compito facile per chi gestisce le organizzazioni. E non esiste un “modello organizzativo replicabile”: ogni azienda deve trovare il proprio. \nRelatori\nMaria-Louise Arscott\, responsabile direzione organizzazione – BANCA POPOLARE DI MILANO \nElio Borgonovi\, professore ordinario di Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche – Dipartimento di Analisi Istituzionale e Management Pubblico\, Facoltà di Economia – UNIVERSITA’ BOCCONI \nAlessia Canfarini\, managing director – ZETA SERVICEMarcella Chiesi – ELEVA \nStephane Codeluppi\, shipboard development – diversity & inclusion manager – COSTA CROCIERE \nSimona Cuomo\, leadership professor\, lead coach\, coordinatore diversity management lab – SDA BOCCONI SCHOOL OF MANAGEMENT \nFederica Di Sansebastiano\, diversity leader Italy – IBM \nPaolo Donati\, hr manager – GRUPPO SOL \nRosaria Iardino\, consigliera delegata pari opportunità\, politiche di genere\, sostegno alle categorie più deboli e disabilità – CITTA’ METROPOLITANA DI MILANO \nDavide Palummo\, sales manager & partner – TALENTO PLUS \nFabio Galluccio\, diversity manager – TELECOM ITALIA \nLaura Pavani\, responsabile talent management – ALLIANZ \nLaura Quintarelli\, amministratore unico – FEDRO \nBarbara Saba\, vice president – VALORED \nSimone Scerri\, psicologo sociale – coordinatore dell’Innovation Lab Disability Management – ASAM – UNIVERSITA’ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nAlessandra Scotton\, responsabile area people empowerment – IAMA CONSULTING \nIgor Suran\, executive director – PARKS – LIBERI E UGUALI \nFrancesca Zajczyk\, professore ordinario di sociologia urbana – UNIVERSITA’ MILANO BICOCCA e delegata alle pari opportunità presso il Comune di Milano \nLivio Zingarelli\, head of hr & business transformation – italy\, israel and greece – PHILIPS \nSusanna Zucchelli\, direttore direzione tecnica clienti e diversity manager – GRUPPO HERA \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nMedia partner
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SUMMARY:ROADSHOW WELFARE AZIENDALE - Monza 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel De La Ville\, Monza \nIl tema\nIL PROGETTO\nCinque convegni\, ravvicinati nel calendario\, organizzati nelle cinque provincie lombarde più dinamiche da un punto di vista economico e socio-demografico(*) dedicati al tema del welfare aziendale. \nIL TEMA\nOttimizzare il costo del lavoro migliorando al contempo il benessere dei dipendenti: questi gli obiettivi dei progetti di welfare aziendale. La domanda di servizi da parte dei lavoratori è in costante crescita a causa della crisi del welfare pubblico e\, alla luce delle agevolazioni fiscali riconosciute dalla normativa vigente\, diventa sempre più interessante e conveniente per le aziende offrire servizi di welfare ai propri dipendenti.Sviluppare piani di welfare consente quindi alle imprese di ridurre il costo del lavoro\, migliorare il clima aziendale e aumentare il potere d’acquisto dei dipendenti.Il welfare aziendale si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare\, ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati che si affiancano al primo welfare per rispondere ai rischi sociali emergenti. \nGli appuntamenti organizzati sul territorio rappresentano un’occasione per capire come sviluppare\, anche nelle Pmi\, piani di welfare mettendo a confronto i vari attori coinvolti: associazioni\, enti locali e aziende. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direttori del Personale e Organizzazione e Professional operanti in aziende medie nell’area della Gestione e dello Sviluppo del Personale e dell’Organizzazione. \nTECH\nRelatori\nLorenzo Bandera\, ricercatore del laboratorio ‘Percorsi di Secondo Welfare’ \nCherubina Bertola\, assessore alle politiche sociali – COMUNE DI MONZA \nVilma Castelli\, assistente sociale esperto e Martina Saini\, assistente amministrativo – direzione sociale – AZIENDA SANITARIA LOCALE – PROVINCIA DI MONZA E BRIANZA \nAndrea Cogliati\, hr business partner – hr & communication – ROCHE DIAGNOSTICS \nSerenella Corbetta\, consigliera di parità – PROVINCIA DI MONZA E BRIANZA \nMaurizio Laini\, segretario generale – CGIL MONZA E BRIANZA \nGianluca Melzi\, country hr manager – ESSILOR \nRita Pavan\, segreteria CISL MONZA BRIANZA LECCO \nMaurizio Testa\, presidente – X4U – EXPERIENCE FOR YOU – Associazione di promozione sociale \nStefano Valvason\, direttore generale – A.P.I. ASSOCIAZONE PICCOLE E MEDIE INDUSTRIE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:MARKETING 360° - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Viale Luigi Sturzo 45\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nMarketing 360° è un evento dedicato al tema del necessario cambiamento tecnologico\, organizzativo e di risorse umane che le aziende\, di qualunque dimensione e settore mercelogico\, affrontano per rispondere al mutato rapporto con i propri Clienti\, in un periodo in cui i paradigmi del marketing sono stati scardinati dall’avvento del digitale. \nIL TEMA \nUn appuntamento dedicato quindi ad approfondire le attuali modalità di relazione e interazione fra aziende e Clienti\, gli strumenti tecnologici a supporto e le nuove architetture organizzative che ne derivano. Un evento costituito da un convegno di alto livello scientifico e da un’area demo dedicata al confronto con gli operatori del mercato. \nRelatori\nMax Ardigò – digital transformation officer \nSilvano Bianchin – chief marketing & sales officer – GRUPPO NEXT DEV \nGuido Di Fraia – prof. associato processi culturali e comunicativi – direttore scientifico master IULM social media marketing – UNIVERSITÀ IULM MILANO \nMaria Fossarello – associate marketing manager – BLABLACAR \nCetti Galante – amministratore delegato – INTOO \nEmilio Cavaleri – transformation manager – OVS \nMarco Losito – marketing & crm manager – FCA GROUP \nFrancesca Negri – professor of social media marketing – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PARMA \nMattia Paolini – sales & marketing manager – NANOSOFT \nGianfranco Poledda – group hr\, technology and gs director – SORGENIA \nGianfranco Rebora – professore ordinario di organizzazione aziendale – facoltà di economia – UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO – LIUC DI CASTELLANZA \nIlaria Santambrogio – country manager italia – PLANTRONICS \nFrancesco Varanini – direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nAndrea Ziella – digital marketing manager south east europe – MATTEL \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - INFORTUNI SUL LAVORO - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Sede Este\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Testo Unico Sicurezza pone anche a carico dei lavoratori – oltre che in capo al Datore di Lavoro – l’osservanza di una serie di obblighi volti a prevenire gli infortuni\, stabilendo espressamente che “ogni lavoratore deve prendersi cura della propria salute e sicurezza e di quella delle altre persone presenti sul luogo di lavoro”.Tali disposizioni normative si pongono quale punto d’attenzione per ogni azienda che voglia garantire il massimo grado di sicurezza nelle proprie unità produttive.La puntuale conoscenza da parte di ogni dipendente dei doveri che gli competono in materia di sicurezza e dei correlati profili di responsabilità di carattere penale concorre infatti a rafforzare il sistema di prevenzione degli infortuni\, riducendo in modo significativo il rischio che i lavoratori realizzino comportamenti inosservanti delle direttive aziendali\, condotte che in molti casi vanificano gli investimenti operati dalle imprese in ambito antinfortunistico.Il modulo – attraverso l’analisi di casi pratici volti a favorire un attivo confronto in aula tra i partecipanti – intende informare i soggetti aziendali con funzioni di tipo organizzativo delle responsabilità che competono ai lavoratori nella gestione della sicurezza aziendale.Con l’ausilio di immagini e di filmati esplicativi\, saranno anche descritti i più diffusi comportamenti illeciti realizzati dagli addetti alle macchine industriali utilizzate nei processi produttivi\, fonti di gravi rischi per la sicurezza dei lavoratori\, delineando le “buone prassi” idonee a prevenirli.Verrà inoltre offerta una sintesi delle sentenze più recenti emesse dalla giurisprudenza penale che – con riferimento a casi di lavoratori rimasti vittime di infortunio a causa del comportamento gravemente negligente di loro colleghi – ha addirittura in alcune pronunce ritenuto responsabili unicamente questi ultimi per i reati di omicidio colposo e lesioni colpose\, assolvendo i Datori di Lavoro che hanno dato prova della correttezza delle loro scelte organizzative sul piano della sicurezza.Si discuterà infine degli impatti sulle scelte difensive dell’azienda derivanti dal fatto che un lavoratore\, coinvolto in un processo penale\, possa diventare da semplice “testimone” di un infortunio a “imputato” per come l’incidente si è verificato. \nA CHIE E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Preposti\, Responsabili di unità produttive. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa. \nSui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
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SUMMARY:ROADSHOW WELFARE AZIENDALE - Mantova 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel La Favorita\, Case Ghisiolo \nIl tema\nIL PROGETTO\nCinque convegni\, ravvicinati nel calendario\, organizzati nelle cinque provincie lombarde più dinamiche da un punto di vista economico e socio-demografico(*) dedicati al tema del welfare aziendale. \nIL TEMA\nOttimizzare il costo del lavoro migliorando al contempo il benessere dei dipendenti: questi gli obiettivi dei progetti di welfare aziendale. La domanda di servizi da parte dei lavoratori è in costante crescita a causa della crisi del welfare pubblico e\, alla luce delle agevolazioni fiscali riconosciute dalla normativa vigente\, diventa sempre più interessante e conveniente per le aziende offrire servizi di welfare ai propri dipendenti.Sviluppare piani di welfare consente quindi alle imprese di ridurre il costo del lavoro\, migliorare il clima aziendale e aumentare il potere d’acquisto dei dipendenti.Il welfare aziendale si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare\, ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati che si affiancano al primo welfare per rispondere ai rischi sociali emergenti. \nGli appuntamenti organizzati sul territorio rappresentano un’occasione per capire come sviluppare\, anche nelle Pmi\, piani di welfare mettendo a confronto i vari attori coinvolti: associazioni\, enti locali e aziende.  \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direttori del Personale e Organizzazione e Professional operanti in aziende medie nell’area della Gestione e dello Sviluppo del Personale e dell’Organizzazione. \nTECH\nRelatori\nMarzia Monelli Bianchi\, responsabile delle politiche di conciliazione famiglia-lavoro – LUBIAM \nMarco Dalzoppo\, segretario – UST CISL Asse del Po “Cremona Lodi Mantova” \nAlessandro Guastalli\, assessore servizi alla persona – COMUNE DI SUZZARA \nFranca Maino\, direttrice del laboratorio ‘Percorsi di Secondo Welfare’ e ricercatrice presso il Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche dell’Università degli Studi di Milano \nDonata Negrini\, segreteria – CGIL MANTOVA \nGrazia Pangaro\, referente area sindacale – CONFINDUSTRIA MANTOVA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:ESTE presenta il suo 2016
DESCRIPTION:Dove: Atahotel Executive****\, Milano
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SUMMARY:FORMARE E FORMARSI - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Atahotel Executive****\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nL’evento si svolge nell’arco dell’intera giornata\, dalle ore 9.30 alle 18.00\, e prevede una pausa caffè a metà mattina e un pranzo a buffet offerto agli ospiti.Il programma dell’evento prevede l’alternarsi di contributi provenienti dal mondo accademico\, da manager dell’area HR e Formazione di aziende utenti e dalleaziende Sponsor. \nIL TEMA\nLa formazione deve continuamente riadattarsi ai tempi mutevoli in cui viviamo: le aziende e\, di conseguenza\, i manager sono immersi all’interno di scenari economici altalenanti\, che richiedono a tutti grande flessibilità e capacità d’adattamento e\, dunque\, la formazione di nuove abilità. \nEcco che allenare le persone a coltivare i propri talenti ha un’importanza cruciale. Vivere il presente incerto e attrezzare le persone per le sfide future è compito del direttore del personale.È possibile paragonare chi si occupa di formazione a un ‘camminatore instancabile’\, costretto a percorrere terreni accidentati in un contesto di scarsità di risorse\, ma disponibile a sperimentare nuovi modi di fare.L’evento si propone come occasione per condividere esperienze di pratiche eccellenti e per confrontarsi sullo stato generale della formazione.– Se cambia il mercato\, cambia dunque anche il modo di fare formazione?– Quale offerta è in grado di rispondere ai bisogni emergenti?– Quali sono le novità\, e quali i ritorni che possiamo attenderci?– Quali sono i vantaggi prodotti da un aumento degli investimenti nello sviluppo delle risorse umane? \nRelatori\nCarlo Alberto Bisi – amministratore delegato – CARRIERE ITALIA \nPier Paolo Colasanti – ceo – ASTERYS LAB \nBarbara Colzani – responsabile formazione market academy – EDISON ENERGIA \nPasquale Cormio – responsabile sviluppo risorse umane e comunicazione interna – HELVETIA ASSICURAZIONI \nEtienne Girot – business development coordinator italy – FORMETRIS \nFrancesca Giraudo – head of training department – VODAFONE \nMatteo Meledandri – direttore – UBI ACADEMY \nAnja Puntari – business coach e docente – SCOA \nPierluigi Richini – responsabile studi e formazione – QUADRIFOR \nLorenzo Scannavini – training and development manager – H3G \nFrancesca Tinelli – specialist formazione – BANCO DI DESIO E DELLA BRIANZA \nFrancesco Varanini – direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nGuido Zaccarelli – docente di informatica a contratto – FACOLTA’ DI MEDICINA E CHIRURGIA – UNIVERSITA’ DI MODENA E REGGIO \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori
URL:https://www.este.it/incontro/formare-e-formarsi-milano-2015/
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