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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel Meliá\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nDopo il grande successo ottenuto dai convegni dello scorso anno\, nel 2015 si consolida il programma convegnistico legato alla rivista Sviluppo&Organizzazione dedicato al tema del welfare aziendale.  \nIl convegno si svolge nell’arco di una giornata (dalle 9.00 alle 17.00) e prevede una pausa caffè a metà mattina e una colazione di lavoro servita a buffet. \nIL TEMA\nIl welfare aziendale si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare\, ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico\, erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati.Con welfare aziendale si intende il sistema di prestazioni non monetarie finalizzate a incrementare il benessere individuale e familiare dei lavoratori dipendenti sotto il profilo economico e sociale.La scelta di implementare un unico piano benefit\, tuttavia\, non riesce a soddisfare le necessità dell’intera collettività aziendale\, i cui bisogni variano in funzione di elementi quali lo status familiare\, la presenza di figli in età scolare e/o di genitori anziani\, la prossimità al pensionamento\, ecc.Sotto la spinta di una crescente domanda di servizi da parte dei lavoratori e alla luce delle significative agevolazioni fiscali riconosciute dalla normativa vigente\, quindi\, un numero crescente di imprese sta arricchendo il sistema di welfare aziendale a disposizione dei propri dipendenti.L’adozione di questo tipo di servizi ha un triplice vantaggio: consente all’impresa di ridurre il costo del lavoro\, migliora il clima aziendale incrementando la motivazione delle risorse e la fidelizzazione nei confronti dell’azienda e aumenta il potere d’acquisto dei dipendenti. \nIl convegno sarà occasione per trovare risposte\, confrontandosi con realtà che aiutano le aziende a sviluppare piani di welfare e con organizzazioni che condivideranno le esperienze che hanno sviluppato. \nRelatori\nStefano Boccini\, direttore risorse umane – HUMANITAS \nMassimo Bottelli\, direttore settore lavoro welfare e capitale umano – ASSOLOMBARDA \nSilvia Burigana\, marketing manager – SODEXO BENEFITS&REWARDS SERVICES \nIvo Colozzi\, professore ordinario di sociologia e vicepresidente scuola di scienze politiche – UNIVERSITÀ DI BOLOGNA \nRosalba Dambrosio\, reward & recognition manager – VODAFONE \nAntonella De Giuli\, direzione risorse umane – assistente formazione – NOVA COOP \nPietro Ferrario\, hr operations director italy – AUTOGRILL \nPaola Gilardoni\, segretario regionale – CISL LOMBARDIA \nAlessandra Giordano\, direttore delivery e politiche attive del lavoro – INTOO \nNicola Lamberti\, ceo – 7PIXEL \nRaffaella Lorenzut\, corporate hr director – BRACCO GROUP \nElena Maringelli\, head of compensation and benefits for emea and region international – NOVARTIS (GSK GROUP) \nDiego Paciello\, commercialista e consulente fiscale in tema di welfare aziendale \nAndrea Prandi\, responsabile ufficio relazioni sindacali e progetto welfare – BPER \nMiriam Quarti\, senior consultant – OD&M CONSULTING \nPaola Salazar\, avvocato \nGiovanni Scansani\, direttore generale – WELFARE COMPANY \nPaolo Schipani\, responsabile consumer marketing – EUDAIMON \nAndrea Verani Masin\, sales director – MUOVERSI \nAlessandra Vultaggio\, responsabile bu welfare & psp – EDENRED \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:APPRENDIMENTO E SVILUPPO A SUPPORTO DEL RISULTATO - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Auditorium Palazzo del Lavoro\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nA partire da una fotografia sullo stato della formazione nelle organizzazioni italiane a cura del Professor Andrea Martone\, docente di organizzazione aziendale presso la SUPSI di Lugano e l’Università Cattaneo di Castellanza\, raccontiamo un modello formativo che risponde alle esigenze delle aziende di oggi. \nIL TEMA\nParliamo dell’approccio 70:20:10\, applicato da Asset Management (70% on the job\, 20% affiancamento e confronto con i colleghi\, 10% formazione tradizionale)\, attraverso la narrazione di casi e testimonianze aziendali. La formazione che serve raggiunge il risultato se concepita come un percorso armonico\, costruito con l’ausilio di varie metodologie didattiche e coerentemente con le risorse economiche disponibili. La formazione finanziata può essere una risposta per tutte le aspettative di apprendimento\, anche per percorsi di alto profilo. Il convegno è anche un’occasione per confrontarsi sui risultati di una survey\, condotta da Asset Management\, sui comportamenti di utilizzo dei finanziamenti da parte delle aziende. \nSeguiranno testimonianze di responsabili formazione\, responsabili dello sviluppo di aziende di media e grande dimensione\, e degli esperti di Asset Management. \nRelatori\nSimonetta Cavasin\, amministratore delegato – ASSET MANAGEMENTAntonella d’Apruzzo\, learning & development director – ASSET MANAGEMENTViviana De Rosa\, direttore gestione finanziamenti per l’innovazione professionale – ASSET MANAGEMENT \nAndrea Martone\, docente di organizzazione aziendale – SUPSI LUGANO e dell’Università Cattaneo di CastellanzaCarla Parietti\, hr learning & development manager – DHL SUPPLY CHAIN (ITALY)Giuseppe Salomoni\, presidente – CEA – COOPERATIVA EDILE APPENNINO
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SUMMARY:Webinar 2015 - LOGISTICA ESTESA NEL SETTORE FASHION
DESCRIPTION:Dove: Palace Grand Hotel Varese\, Varese \nIl tema\nIL TEMA\nIl sistema moda è un ambiente complesso\, che deve essere governato con una forte capacità progettuale. Alla grande complessità si aggiunge una notevole variabilità generata da collezioni sempre più frequenti e frammentate\, e fornitori dislocati in aree geografiche differenti. In un contesto di supply chain ‘estesa’ diventa essenziale governare la complessità della filiera di fornitura in un ambiente gestionale in grado di elaborare le informazioni in modo immediato ed efficace. L’obiettivo? Ridurre i rischi e mantenere il controllo\, anche per valutare i costi nascosti che derivano da sacche di inefficienza che si possono verificare all’interno di catene di fornitura ‘estese’. \nDopo un inquadramento panoramico sul tema a cura di Roberto Pinto\, Docente di Sistemi Logistici Integrati e Supply Chain Management presso l’Università degli Studi di Bergamo\, Consiglio Mega\, amministratore delegato di eFashion Software presenta l’ultima release di Waterfall\, la piattaforma tecnologica che consente di collegare gli attori della supply chain arrivando ‘a casa’ di ognuno\, in modo non invasivo\, e rendendo disponibile in tempo reale tutte le informazioni strategiche. \nDisporre di strumenti per rendere omogenea e affidabile l’attività dei Terzisti/Fornitori è strategico per costruire innovazione produttiva e gestionale e ampliare le frontiere di servizio da garantire ai clienti. Una costante precisione e puntualità nella gestione delle operazioni e dei materiali da parte dell’azienda spinge naturalmente i terzisti a migliorare i propri standard di qualità e puntualità. Poter contare dunque su un corretto patrimonio informativo consente di prendere decisioni efficaci e garantire elevati standard di servizio ai propri clienti. Visibilità\, controllo\, monitoraggio dei costi: una catena di fornitura estesa\, senza sorprese\, parte da qui.E il webinar sarà un’occasione per conoscere da vicino i vantaggi di una soluzione tecnologica innovativa e vicina alle esigenze del business. \nRelatori\nConsiglio Mega\, presidente – E-Fashion Software \nRoberto Pinto\, professore aggregato di logistica e supply chain management all’UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO e responsabile ricerca area supply chain management – CELS \nNicola Zanaga\, esperto tecnico-applicativo di “Web Concert SCM” – E-Fashion Software \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/webinar-2015-logistica-estesa-nel-settore-fashion/
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