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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Bari 2014
DESCRIPTION:Dove: Nicolaus Hotel\, Bari \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nIl convegno di Bari ha durata di una giornata\, dalle 8.45 alle 16.00.La mattinata si sviluppa alternando una serie di interventi successivi chiamati ‘colloqui’: conversazioni con un intervistatore dove ciascun ospite racconta un progetto\, un’iniziativa\, un servizio\, una bella esperienza; in sintesi una narrazione che ha le persone al centro.I relatori sono esponenti delle aziende sponsor e direttori del personale o manager che operano all’interno delle funzione risorse umane\, e provengono da aziende di rilievo del territorio geografico di riferimento.La sessione mattutina si conclude con un pranzo a buffet.Il pomeriggio prosegue con laboratori pratici paralleli della durata di un’ora e trenta\, che approfondiscono alcuni temi trattati nella giornata e sono gestiti dalle aziende sponsor. \nVisita il sito dedicato www.runu.it  \nPATROCINI\nRelatori\nPietro Scrimieri\, Direttore Servizi Centrali Risorse Umane\, Organizzazione e Lavoro – Acquedotto PuglieseFrancesco Arbore\, Human Resources Manager – Birra PeroniSergio Rizzo\, Direttore Territoriale Sud – Banca Popolare Pugliese \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti
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SUMMARY:VentiEventi - Learning Tour by Cegos - Torino 2014
DESCRIPTION:Dove: Grand Hotel Sitea\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\nNei prossimi 5 anni una nuova generazione – Next Generation\, Generation Y\, Millennial\, diversi i nomi che le sono stati dati – entrerà nel mondo del lavoro. Saremo pronti ad accoglierla e a formarla con i giusti strumenti\, parlando la sua stessa lingua?I nati dopo il 1990 sono cresciuti immersi in un mondo tecnologico in continua evoluzione\, che ha avuto effetti immediati sul loro sistema cognitivo e sul loro comportamento: se da un lato le nuove generazioni acquisiscono nuove competenze in maniera sempre più veloce e sono in grado di modificare rapidamente il loro modo di interagire con il mondo\, dall’altro la tecnologia oggi a disposizione comporta una vera rivoluzione dell’apprendimento.Dalla nascita del distance learning e dell’e-learning\, passando per il blended learning e arrivando al blended 2.0\, stiamo assistendo ad un’evoluzione della formazione\, dettata dalle innovazioni tecnologiche applicate alla didattica tradizionale. Saremo capaci di stare al passo con tutte le novità e di portarle in azienda? Quale sarà il contributo dell’e-learning e quale importanza avrà nella formazione della Next Generation? Una questione da affrontare oggi per far crescere i propri collaboratori con metodi innovativi\, capaci di rispondere alle esigenze attuali e soprattutto non farsi trovare impreparati all’ingresso in azienda della nuova generazione. \nIL TARGET \nL’evento è rivolto a: Responsabili Formazione\, Responsabili HR\, Responsabili del Personale\, Responsabili Sviluppo Organizzativo. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - IL WELFARE E LA SUA FISCALITÀ - Milano 2014
DESCRIPTION:Dove: Best Western Antares Hotel Concorde\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl seminario\, della durata di mezza giornata\, intende focalizzarsi proprio sugli aspetti fiscali dell’adozione di forme di welfare aziendale\, grazie a un’attenta analisi della normativa di riferimento\, l’articolo 51 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (TUIR)\, di cui verranno approfondite principali caratteristiche e criticità. \nIl welfare aziendale: definizione e obiettiviLa normativa fiscale di riferimento: Art. 51 TUIR– Principio di omnicomprensività del reddito di lavoratore dipendente– La leva fiscale e i benefit– Il criterio di valorizzazione dei benefit: il valore normale e relative deroghe– Quadro sinottico dei benefit ed effetto redistributivo della leva fiscale e contributiva– Criticità e incertezza della normativaFasi di implementazione di un piano di welfare: esemplificazione– Analisi– Progettazione– Realizzazione– Monitoraggio– Comunicazione \nNegli ultimi anni l’Italia\, come gli altri paesi europei\, si è trovata a dover conciliare l’esigenza di contenere la spesa pubblica con la necessità di garantire la soddisfazione dei bisogni sociali di base ai propri cittadini. In questo senso si è resa necessaria una ricalibratura del sistema di welfare pubblico\, che è stato affiancato\, e a volte sostituito\, da forme private. I piani di welfare aziendale rispondono dunque a una funzione di integrazione sussidiaria alle esigenze dei dipendenti e delle loro famiglie grazie all’erogazione di benefit non economici\, ma sotto forma di beni e servizi\, i quali – grazie alle agevolazioni fiscali previste – garantiscono ai lavoratori un valore superiore a un aumento retributivo tradizionale\, a parità di costo per l’azienda.Il welfare aziendale\, dunque\, oltre a migliorare il clima aziendale aumentando il potere d’acquisto dei dipendenti\, aumenta la loro retribuzione reale senza intaccare il costo del lavoro e ottimizza l’efficienza fiscale e contributiva sia per i lavoratori sia per l’impresa. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direzione generale\, prima e seconda linea Hr \nRelatori\nDiego Paciello è dottore commercialista revisore dei conti e consulente fiscale per l’introduzione di misure di welfare aziendale e armonizzazione fiscale dei benefit aziendali. È esperto di progettazione e implementazione di progetti complessi di flexible benefit e relativi sistemi a supporto (business analytics e gestione documentale). Consulente e formatore in materia fiscale e di welfare aziendale dal giugno 2012 nel progetto La.Fem.Me\, progetto promosso da Italia Lavoro S.p.a.\, che ha avuto in affidamento dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali l’incarico di realizzare un intervento funzionale a promuovere un aumento della partecipazione femminile al lavoro.
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SUMMARY:LOGISTICA ESTESA E SUO CONTROLLO NEL SETTORE FASHION - Verona 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel Veronesi La Torre\, Dossobuono di Villafranca \nIl tema\nIL PROGETTO\nObiettivo dell’incontro è aiutare le aziende dei settori Fashion e Tessile ad ottenere risultati economicamente vantaggiosi a fronte di situazioni non prevedibili. L’evento sarà l’occasione per porci alcuni interrogativi e trovare risposte concrete insieme con esperti del settore moda che vantano una profonda conoscenza di tutte le dinamiche gestionali tipiche del mondo fashion. \nIL TEMA \n\nLa supply chain della nostra azienda è veramente sotto controllo?\nSiamo in grado di fare una valutazione dei costi nascosti che derivano da ‘sacche di inefficienza’ rilevabili in una supply chain estesa?\n\nMonitorare con un approccio più evoluto la supply chain del settore moda oggi è possibile. Grazie all’utilizzo di piattaforme studiate ad hoc è possibile gestire la complessità della catena di fornitura in un ambiente gestionale in grado di elaborare le informazioni con modalità più immediate ed efficaci. Attingere in modo semplice alle informazioni che servono consente di aumentare la visibilità\, e dunque il controllo\, di una supply chain estesa\, soprattutto in ambiti che non sempre sono oggetto di attento presidio\, come ad esempio gli adempimenti a garanzia della sicurezza dei capi o al corretto espletamento delle operazioni doganali.La globalizzazione dei mercati e dei processi produttivi – con l’annessa complessità legata alle dinamiche giuridiche ed economiche – ha fatto sì che fornitori localizzati in ogni area geografica siano sempre più coinvolti in attività che impattano sulle dinamiche normative\, logistiche e anche produttive. Il valore di una piattaforma evoluta risiede proprio nella capacità di dare risposte concrete anche alle problematiche meno usuali che\, se correttamente presidiate\, possono contribuire ad evitare costi nascosti generando valore per il business.Obiettivo dell’incontro è aiutare le aziende di questo settore a ottenere risultati economicamente vantaggiosi a fronte di situazioni non prevedibili. L’evento sarà dunque l’occasione per porci alcuni interrogativi e trovare risposte concrete insieme con esperti del settore moda che vantano una profonda conoscenza di tutte le dinamiche gestionali tipiche del mondo fashion. \nIL PROMOTORE\nE-Fashion Software\, attiva nel settore dell’Information Tecnology da circa 20 anni\, ha costruito una innovativa architettura software Waterfall in grado di aiutare le aziende a risparmiare sui costi di gestione e a renderle più efficienti nei processi gestionali. Nel corso del tempo l’azienda italiana ha saputo conquistare la fiducia di gruppi internazionali di primaria importanza nel panorama della moda. L’azienda si è dedicata al mondo del Fashion ed ha sviluppato una serie di moduli dipartimentali a presidio delle aree di business tipicamente più critiche\, in efficace integrazione con i sistemi aziendali. L’esperienza maturata sul campo\, le realizzazioni presenti sul mercato e l’estrema flessibilità delle soluzioni proposte fanno si che E-Fashion Software possa rappresentare il partner ideale per affrontare le sfide del futuro sia in Italia che all’estero. \nRelatori\nConsiglio Mega\, presidente – E-FASHION SOFTWAREFrancesca Mega\, project manager – E-FASHION SOFTWAREMassimiliano Mercurio\, doganalista AEO di studio hermes – VALIDATING&CONSULTINGArmando Romaniello\, direttore marketing e industry management – CERTIQUALITYLuca Tonello\, channel manager – DDWAYNicola Zanaga\, responsabile della progettazione e sviluppo dei prodotti – E-FASHION SOFTWARE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - LA PROGETTAZIONE DI UN PIANO  DI WELFARE AZIENDALE - Milano 2014
DESCRIPTION:Dove: Best Western Antares Hotel Concorde\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nNel corso del seminario si analizzeranno nel dettaglio le varie fasi del processo\, analisi\, progettazione\, implementazione e monitoraggio\, unitamente alle loro criticità ed alle figure professionali coinvolte o da coinvolgere nel processo\, tenendo conto delle implicazioni fiscali. \nL’implementazione di un piano di welfare è un processo articolato e difficilmente standardizzabile che richiede l’intervento e la collaborazione di professionalità tra loro anche molto diverse ma complementari. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direzione generale\, prima e seconda linea Hr \nRelatori\nDiego Paciello è dottore commercialista revisore dei conti e consulente fiscale per l’introduzione di misure di welfare aziendale e armonizzazione fiscale dei benefit aziendali. È esperto di progettazione e implementazione di progetti complessi di flexible benefit e relativi sistemi a supporto (business analytics e gestione documentale). Consulente e formatore in materia fiscale e di welfare aziendale dal giugno 2012 nel progetto La.Fem.Me\, progetto promosso da Italia Lavoro S.p.a.\, che ha avuto in affidamento dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali l’incarico di realizzare un intervento funzionale a promuovere un aumento della partecipazione femminile al lavoro.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-la-progettazione-di-un-piano-di-welfare-aziendale-milano-2014/
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Torino 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nIl convegno di Torino ha durata di una giornata\, dalle 8.45 alle 13.30.La mattinata si sviluppa alternando una serie di interventi successivi chiamati ‘colloqui’: conversazioni con un intervistatore dove ciascun ospite racconta un progetto\, un’iniziativa\, un servizio\, una bella esperienza; in sintesi una narrazione che ha le persone al centro.I relatori sono esponenti delle aziende sponsor e direttori del personale o manager che operano all’interno delle funzione risorse umane\, e provengono da aziende di rilievo del territorio geografico di riferimento.La sessione mattutina si conclude con un pranzo a buffet.Il pomeriggio prosegue con laboratori pratici paralleli della durata di un’ora e trenta\, che approfondiscono alcuni temi trattati nella giornata e sono gestiti dalle aziende sponsor. \nVisita il sito dedicato www.runu.it  \nRelatori\nRaffaele Mizzau\, hr director – RSA ITALIAMatteo Mattarozzi\, district manager major account – ADPCristina Frenda\, hr manager – FARMACEUTICI PROCEMSA S.P.A.Ilaria Santambrogio\, country manager – PLANTRONICSDemetrio Labate\, direttore risorse umane – CTS ELECTRONICS S.P.A.Andrea Verani Masin\, sales director – MUOVERSIMarco Verga\, hr manager – SAGAT – AEROPORTO DI TORINO \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:STAMPA 3D - Milano 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel Ramada Plaza\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nNell’ambito del progetto FabbricaFuturo\, la rivista Sistemi&Impresa organizza due eventi a Milano (9 ottobre) e a Padova (11 novembre) dedicati a un tema di grande attualità per molte imprese manifatturiere: la Stampa 3D. \nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le imprese manifatturiere. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa e dal sito web dedicato www.fabbricafuturo.it \nIl convegno si svolge nell’arco di una mattina\, dalle ore 9.30 alle 13.00. Al convegno della mattina seguirà un seminario a pagamento nel pomeriggio riservato ai soli iscritti.La partecipazione al convegno è gratuita. La quota di partecipazione al seminario è di € 150 + IVA. \nIL TEMA \nLa Stampa 3D si impone come nuovo totem del mercato manifatturiero: la rivoluzione del modello produttivo impone un ripensamento dei processi di manufacturing cui fino a oggi eravamo abituati. Sono in molti a credere che avrà la forza della terza o quarta ‘Rivoluzione industriale’ grazie alla costruzione stratificata di oggetti rovesciando il paradigma sottrattivo delle frese. Utilizzata già dalla fine degli anni ‘80 dalle più importanti industrie del manifatturiero discreto\, oggi la stampa 3D sta vivendo un vero e proprio boom evolutivo legato alla diffusione di macchinari a costi accessibili anche alle piccole e medie imprese. Protagoniste di questa rivoluzione – capitanata dal movimento dei makers – le PMI trovano nella produzione additiva l’elemento complementare per la riduzione dei tempi di progettazione e dei costi legati alla prototipazione. Il nuovo paradigma di produzione stravolgerà a breve anche i processi di post-vendita\, facendo da apripista a nuovi business nel settore della ricambistica e nei processi della supply chain. I prodotti del futuro non viaggeranno più su ruota ma sulle autostrade del Web. \nRelatori\nAntonio Bonacina\, ricercatore presso CELS – research group on industrial engineering\, logistics and service operations – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMOFabio Floreani\, ricercatore – CONSORZIO INTELLIMECHBarbara Ventura\, co-founder e presidente del progetto – FABLAB della città di BergamoLaura Eleonora Depero\, professore ordinario di fondamenti chimici delle tecnologie presso la facoltà di ingegneria – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BRESCIA \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:VentiEventi - Learning Tour by Cegos - Milano 2014
DESCRIPTION:Dove: Grand Visconti Palace\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nNei prossimi 5 anni una nuova generazione – Next Generation\, Generation Y\, Millennial\, diversi i nomi che le sono stati dati – entrerà nel mondo del lavoro. Saremo pronti ad accoglierla e a formarla con i giusti strumenti\, parlando la sua stessa lingua?I nati dopo il 1990 sono cresciuti immersi in un mondo tecnologico in continua evoluzione\, che ha avuto effetti immediati sul loro sistema cognitivo e sul loro comportamento: se da un lato le nuove generazioni acquisiscono nuove competenze in maniera sempre più veloce e sono in grado di modificare rapidamente il loro modo di interagire con il mondo\, dall’altro la tecnologia oggi a disposizione comporta una vera rivoluzione dell’apprendimento.Dalla nascita del distance learning e dell’e-learning\, passando per il blended learning e arrivando al blended 2.0\, stiamo assistendo ad un’evoluzione della formazione\, dettata dalle innovazioni tecnologiche applicate alla didattica tradizionale. Saremo capaci di stare al passo con tutte le novità e di portarle in azienda? Quale sarà il contributo dell’e-learning e quale importanza avrà nella formazione della Next Generation? Una questione da affrontare oggi per far crescere i propri collaboratori con metodi innovativi\, capaci di rispondere alle esigenze attuali e soprattutto non farsi trovare impreparati all’ingresso in azienda della nuova generazione. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Responsabili Formazione\, Responsabili HR\, Responsabili del Personale\, Responsabili Sviluppo Organizzativo. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - STAMPA 3D - Milano 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel Ramada Plaza\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nLo scopo del seminario è quello di dare una visione di insieme delle principali tematiche della produzione additiva: principi di funzionamento\, macchine\, software\, materiali\, progettazione\, prototipazione rapida\, FabLab\, produzione\, logistica\, manutenzione\, calcolo del punto di convenienza per l’adozione dei processi di produzione additiva\, applicazioni\, mercati\, prospettive di business\, stato dell’arte\, trend e futuri sviluppi. \nIl seminario avrà ampio supporto di contenuti multimediali\, per comprendere le modalità di funzionamento e i risultati ottenibili con le stampanti 3-D.A tutti i partecipanti verranno consegnate le slide del corso.  \nRelatori\nGiancarlo Magnaghi\, laureato in ingegneria elettronica presso il Politecnico di Milano\, Giancarlo Magnaghi ha partecipato nei primi anni 70\, allo sviluppo e al lancio del minicomputer italiano LABEN 70. E’ stato direttore software e direttore marketing di Data General Italia e dirigente nel gruppo Olivetti\, ricoprendo varie posizioni di responsabilità. Attualmente è titolare della società di consulenza Studio Magnaghi (www.studiomagnaghi.it)\, direttore tecnico della soc. Cherry Consulting (www.cherryconsulting.it)\, pubblicista\, libero docente di innovazioni tecnologiche e tecnologie ICT. Autore di vari libri\, ha pubblicato e continua a pubblicare articoli su varie riviste tecniche.
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SUMMARY:VentiEventi - Learning Tour by Cegos - Bologna 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH De La Gare\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nGrazie alla rapida innovazione dei processi produttivi e al continuo ampliamento dei fornitori potenziali\, la funzione procurement è oggi un elemento fondamentale nella gestione e nel coordinamento di tutto il processo di acquisto\, che coinvolge l’intera struttura aziendale. Inoltre\, in molte realtà aziendali\, la funzione acquisti è diventata la prima fonte di innovazione e ricerca\, supportando proattivamente lo scouting dei potenziali fornitori.Insieme approfondiremo un nuovo modello di sviluppo della Direzione Procurement\, che attraverso una soluzione integrata possa supportarla in maniera costante nel processo di innovazione e cambiamento. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direttori Generali\, Direttori Acquisti/Procurement\, Plant Manager \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Verona 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel San Marco City Resort & SPA\, Verona \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale rivolto a tutti gli attori del mer­cato manifatturiero\, di qualsiasi settore\, che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, rac­contare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per\, come recita il sottotitolo del progetto\, l’azienda manifatturiera di domani. FabbricaFuturo vuole aggregare\, con una partecipazione attiva\, accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta per il mercato manifatturiero. \nIl progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato\, da convegni e seminari a pagamento di approfondimento.Il progetto 2014 gravita attorno a tre grandi convegni in programma a Bologna il 19 marzo\, a Torino il 10 giugno e a Verona il 22 ottobre. \nIl convegno di Bologna ha durata di una giornata\, dalle 9.00 alle 18.00 con una sessione plenaria la mattina e il primo pomeriggio e sessioni parallele nella seconda metà del pomeriggio organizzate per tematiche di settore (fashion\, food\, macchine utensili e packaging\, automotive\, farmaceutico\, ecc.).Il programma prevede una serie di relazioni singole con tavole rotonde di dibattito e approfondimento. \nIL TEMA\nOgni Convegno ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di “eccellenza”\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di Fabbrica Futuro) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero. \nI temi trattati vengono declinati non solo per la generica “impresa manifatturiera” italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività. \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:VentiEventi - Learning Tour by Cegos - Roma 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel La Griffe\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nNei prossimi 5 anni una nuova generazione – Next Generation\, Generation Y\, Millennial\, diversi i nomi che le sono stati dati – entrerà nel mondo del lavoro. Saremo pronti ad accoglierla e a formarla con i giusti strumenti\, parlando la sua stessa lingua?I nati dopo il 1990 sono cresciuti immersi in un mondo tecnologico in continua evoluzione\, che ha avuto effetti immediati sul loro sistema cognitivo e sul loro comportamento: se da un lato le nuove generazioni acquisiscono nuove competenze in maniera sempre più veloce e sono in grado di modificare rapidamente il loro modo di interagire con il mondo\, dall’altro la tecnologia oggi a disposizione comporta una vera rivoluzione dell’apprendimento.Dalla nascita del distance learning e dell’e-learning\, passando per il blended learning e arrivando al blended 2.0\, stiamo assistendo ad un’evoluzione della formazione\, dettata dalle innovazioni tecnologiche applicate alla didattica tradizionale. Saremo capaci di stare al passo con tutte le novità e di portarle in azienda? Quale sarà il contributo dell’e-learning e quale importanza avrà nella formazione della Next Generation? Una questione da affrontare oggi per far crescere i propri collaboratori con metodi innovativi\, capaci di rispondere alle esigenze attuali e soprattutto non farsi trovare impreparati all’ingresso in azienda della nuova generazione. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Responsabili Formazione\, Responsabili HR\, Responsabili del Personale\, Responsabili Sviluppo Organizzativo. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - LE RELAZIONI INDUSTRIALI NEI PIANI DI WELFARE - Milano 2014
DESCRIPTION:Dove: Best Western Antares Hotel Concorde\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nParlare di contrattazione di secondo livello\, di Welfare Aziendale e di contrattazione di prossimità nell’attuale contesto economico potrebbe sembrare anacronistico. In realtà\, stante la necessità di ripensare e ricostruire il mercato del lavoro\, questi strumenti di negoziazione aziendale possono racchiudere la chiave per un aumento del benessere organizzativo dell’impresa\, sia per i lavoratori che per gli imprenditori\, in un’ottica di collaborazione tra le parti.Il modello di contrattazione collettiva delineato dall’Accordo Interconfederale\, concluso da Confindustria\, CGIL\, CISL e UIL\, il 28 giugno 2011 è improntato su diversi livelli negoziali\, che vedono la preminenza del contratto collettivo nazionale sui contratti collettivi di secondo livello\, stipulati in ambito aziendale o territoriale.Il rinvio alla contrattazione collettiva è diventato una prassi diffusa nella legislazione del lavoro. I contratti collettivi di secondo livello sono divenuti così importantissimi strumenti di gestione (si pensi ad esempio al d.lgs. 8 aprile 2003 n. 66 in materia di durata della prestazione lavorativa e orario di lavoro; il d.lgs. 25 febbraio 200O n. 66 in tema di lavoro a tempo parziale; il d.lgs. 6 settembre 2001 n. 368 in materia di lavoro a tempo determinato).La contrattazione collettiva di secondo livello\, in particolare\, permette di adeguare la disciplina della legge e del Contratto collettivo Nazionale alle specifiche esigenze aziendali attraverso deroghe ma solo in senso migliorativo.Ancor più efficace e meritevole di attenzione e studio per l’ambito dei piani di Welfare può invece rivelarsi lo strumento della contrattazione “di prossimità”\, regolata dall’art. 8 del D.L. n. 138/2011. Tali intese\, aziendali o territoriali\, efficaci nei confronti di tutti i lavoratori\, possono addirittura derogare alla legge e ai CCNL (con talune eccezioni)\, anche in senso peggiorativo al rispetto dei requisiti di forma e sostanza stabiliti dalla legge. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direzione generale\, prima e seconda linea Hr. \nRelatori\nDiego Paciello è dottore commercialista revisore dei conti e consulente fiscale per l’introduzione di misure di welfare aziendale e armonizzazione fiscale dei benefit aziendali. È esperto di progettazione e implementazione di progetti complessi di flexible benefit e relativi sistemi a supporto (business analytics e gestione documentale). Consulente e formatore in materia fiscale e di welfare aziendale dal giugno 2012 nel progetto La.Fem.Me\, progetto promosso da Italia Lavoro S.p.a.\, che ha avuto in affidamento dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali l’incarico di realizzare un intervento funzionale a promuovere un aumento della partecipazione femminile al lavoro.
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Firenze 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nIl convegno di Firenze ha durata di una giornata\, dalle 8.45 alle 16.00.La mattinata si sviluppa alternando una serie di interventi successivi chiamati ‘colloqui’: conversazioni con un intervistatore dove ciascun ospite racconta un progetto\, un’iniziativa\, un servizio\, una bella esperienza; in sintesi una narrazione che ha le persone al centro.I relatori sono esponenti delle aziende sponsor e direttori del personale o manager che operano all’interno delle funzione risorse umane\, e provengono da aziende di rilievo del territorio geografico di riferimento.La sessione mattutina si conclude con un pranzo a buffet.Il pomeriggio prosegue con laboratori pratici paralleli della durata di un’ora e trenta\, che approfondiscono alcuni temi trattati nella giornata e sono gestiti dalle aziende sponsor. \nVisita il sito dedicato www.runu.it  \nRelatori\nAntonio Bernardi\, risorse umane e organizzazione – VETRERIA ETRUSCAOscar Fini\, direttore -RAGIONERIA TERRITORIALE DELLO STATO DI FIRENZE E PRATOCetti Galante\, amministratore delegato – INTOOFederico Gianassi\, assessore al personale – COMUNE DI FIRENZEMassimo Mancini – STUDIO MANCINI E SIGNORINI (partner di ADP Italia)Davide Paganoni\, ww learning and development director – GUCCISara Tommasiello\, human resources e csr manager – JAFIN (Monnalisa) \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - 3D PRINTING E PRODUZIONE ADDITIVA  - Firenze 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nIL SEMINARIO\nLo scopo del seminario è quello di dare una visione di insieme delle principali tematiche della produzione additiva: principi di funzionamento\, macchine\, software\, materiali\, progettazione\, prototipazione rapida\, FabLab\, produzione\, logistica\, manutenzione\, calcolo del punto di convenienza per l’adozione dei processi di produzione additiva\, applicazioni\, mercati\, prospettive di business\, stato dell’arte\, trend e futuri sviluppi.Viene illustrato come e in quali condizioni\, utilizzando i nuovi strumenti hardware e software (stampanti 3-D e scanner 3-D) e i nuovi materiali che si affacciano sul mercato\, è possibile modificare profondamente gli attuali modelli produttivi e distributivi\, con un forte impulso alla delocalizzazione e alla auto-produzione di molti oggetti.Poiché il massimo vantaggio della stampa 3-D si ottiene nella produzione di oggetti in piccola serie\, questo strumento si presta in modo ottimale per migliorare la competitività dell’aziende del made in Italy: artigianato\, oreficeria\, oggetti di design e arredamento\, accessori per l’abbigliamento\, protesi\, componenti per l’industria aerospaziale\, prototipi di prodotti industriali.Inoltre\, la possibilità di condividere online anche i processi di design (crowd-design) e in genere di trovare in rete qualunque tipo di servizio (crowd-sourcing) permette anche alle PMI di accedere a competenze e servizi fono ad ora riservati alle grandi aziende multinazionali. \n“Tutti i maggiori analisti di mercato sono concordi nel prevedere che la seconda metà di questo decennio sarà caratterizzata da profonde innovazioni nel modo di produrre\, con pesanti ripercussioni per le aziende manifatturiere la creazione di nuovi ecosistemi di domanda-offerta e di nuovi modelli di business e di distribuzione\, tanto da meritare il titolo di “terza rivoluzione industriale”\, in cui il mondo manifatturiero diventa prevalentemente digitale.Questo nuovo modo di produrre è imperniato sul concetto di produzione additiva (additive manufacturing)\, nota anche come stampa 3-D (3-D Printing): una famiglia di processi produttivi introdotti 30 anni fa per la prototipazione rapida e che ora è maturo per entrare nelle fabbriche di tutto il mondo”. \nA CHI E’ RIVOLTO\nUn seminario rivolto a chi si occupa di Ricerca e Sviluppo\, Innovazione\, Marketing strategico e Marketing di prodotto\, Progettazione\, Ingegneria di produzione\, Produzione\, Logistica\, ICT\, Organizzazione. \nRelatori\nGiancarlo Magnaghi\, laureato in ingegneria elettronica presso il Politecnico di Milano\, Giancarlo Magnaghi ha partecipato nei primi anni 70\, allo sviluppo e al lancio del minicomputer italiano LABEN 70. E’ stato direttore software e direttore marketing di Data General Italia e dirigente nel gruppo Olivetti\, ricoprendo varie posizioni di responsabilità. Attualmente è titolare della società di consulenza Studio Magnaghi ( www.studiomagnaghi.it )\, direttore tecnico della soc. Cherry Consulting ( www.cherryconsulting.it )\, pubblicista\, libero docente di innovazioni tecnologiche e tecnologie ICT. Autore di vari libri\, ha pubblicato e continua a pubblicare articoli su varie riviste tecniche.
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