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SUMMARY:Seminario - IL WELFARE E LA SUA FISCALITÀ - Torino 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl seminario\, della durata di mezza giornata\, intende focalizzarsi proprio sugli aspetti fiscali dell’adozione di forme di welfare aziendale\, grazie a un’attenta analisi della normativa di riferimento\, l’articolo 51 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (TUIR)\, di cui verranno approfondite principali caratteristiche e criticità. \nIl welfare aziendale: definizione e obiettiviLa normativa fiscale di riferimento: Art. 51 TUIR– Principio di omnicomprensività del reddito di lavoratore dipendente– La leva fiscale e i benefit– Il criterio di valorizzazione dei benefit: il valore normale e relative deroghe– Quadro sinottico dei benefit ed effetto redistributivo della leva fiscale e contributiva– Criticità e incertezza della normativaFasi di implementazione di un piano di welfare: esemplificazione– Analisi– Progettazione– Realizzazione– Monitoraggio– Comunicazione \nNegli ultimi anni l’Italia\, come gli altri paesi europei\, si è trovata a dover conciliare l’esigenza di contenere la spesa pubblica con la necessità di garantire la soddisfazione dei bisogni sociali di base ai propri cittadini. In questo senso si è resa necessaria una ricalibratura del sistema di welfare pubblico\, che è stato affiancato\, e a volte sostituito\, da forme private. I piani di welfare aziendale rispondono dunque a una funzione di integrazione sussidiaria alle esigenze dei dipendenti e delle loro famiglie grazie all’erogazione di benefit non economici\, ma sotto forma di beni e servizi\, i quali – grazie alle agevolazioni fiscali previste – garantiscono ai lavoratori un valore superiore a un aumento retributivo tradizionale\, a parità di costo per l’azienda. \nIl welfare aziendale\, dunque\, oltre a migliorare il clima aziendale aumentando il potere d’acquisto dei dipendenti\, aumenta la loro retribuzione reale senza intaccare il costo del lavoro e ottimizza l’efficienza fiscale e contributiva sia per i lavoratori sia per l’impresa. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direzione generale\, prima e seconda linea Hr. \nRelatori\nDiego Paciello è dottore commercialista revisore dei conti e consulente fiscale per l’introduzione di misure di welfare aziendale e armonizzazione fiscale dei benefit aziendali. È esperto di progettazione e implementazione di progetti complessi di flexible benefit e relativi sistemi a supporto (business analytics e gestione documentale). Consulente e formatore in materia fiscale e di welfare aziendale dal giugno 2012 nel progetto La.Fem.Me\, progetto promosso da Italia Lavoro S.p.a.\, che ha avuto in affidamento dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali l’incarico di realizzare un intervento funzionale a promuovere un aumento della partecipazione femminile al lavoro.
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SUMMARY:VentiEventi - Learning Tour by Cegos - Torino 2014
DESCRIPTION:Dove: Grand Hotel Sitea\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\n“Nulla è più entusiasmante di vedere un potenziale che si rivela ed esprime”.Oggi è indispensabile allineare i comportamenti organizzativi verso i business goal. Questo è possibile solo attraverso azioni di riconoscimento e sviluppo del know how di ogni singola persona che siano coerenti con il business e il modello di competenze che è stato predisposto in azienda. Insieme scopriremo come arricchire il processo di Talent Management con momenti di rilevazione (Assessment e Development Center) e interventi di sviluppo formativo mirati non solo ai gruppi ma anche al singolo (Ad Personam). \nIL TARGET \nL’evento è rivolto a: Amministratori Delegati\, CEO\, CFO\, COO\, Responsabili HR\, Responsabili Formazione\, Responsabili del Personale\, Responsabili Organizzazione e Sviluppo \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:VentiEventi - Learning Tour by Cegos - Bologna 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH De La Gare\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nOggi è necessario ripensare in maniera strategica l’intero processo di vendita. Il venditore è chiamato a mettere in atto piani d’azione allineati con gli obiettivi aziendali\, che coinvolgano non solo i referenti dei clienti ma anche i colleghi\, al fine di costruire relazioni sempre più salde e in linea con le attese. L’Account Plan è lo strumento in grado di fornire una visione costante sulle temperature di relazione e sulle opportunità di business in essere su un cliente strategico; variabili necessarie ad uno sviluppo continuativo del potenziale oltre che al contenimento dei rischi collegati. Approfondiremo insieme strumenti e modelli in grado di facilitare l’attività di analisi strategica del portafoglio clienti\, al fine di definire coerentemente le priorità di gestione\, interpretando e sfruttando le opportunità di business che giorno dopo giorno si presentano. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direttori Commerciali\, Direttori Vendite\, Senior Key Account Manager \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/ventieventi-learning-tour-by-cegos-bologna-2014-2/
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Torino 2014
DESCRIPTION:Dove: Starhotel Majestic\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale rivolto a tutti gli attori del mer­cato manifatturiero\, di qualsiasi settore\, che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, rac­contare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per\, come recita il sottotitolo del progetto\, l’azienda manifatturiera di domani. FabbricaFuturo vuole aggregare\, con una partecipazione attiva\, accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta per il mercato manifatturiero. \nIl progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato\, da convegni e seminari a pagamento di approfondimento.Il progetto 2014 gravita attorno a tre grandi convegni in programma a Bologna il 19 marzo\, a Torino il 10 giugno e a Verona il 22 ottobre. \nIl convegno di Bologna ha durata di una giornata\, dalle 9.00 alle 18.00 con una sessione plenaria la mattina e il primo pomeriggio e sessioni parallele nella seconda metà del pomeriggio organizzate per tematiche di settore (fashion\, food\, macchine utensili e packaging\, automotive\, farmaceutico\, ecc.).Il programma prevede una serie di relazioni singole con tavole rotonde di dibattito e approfondimento. \nIL TEMA\nOgni Convegno ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di “eccellenza”\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di Fabbrica Futuro) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero. \nI temi trattati vengono declinati non solo per la generica “impresa manifatturiera” italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività. \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori
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SUMMARY:VentiEventi - Learning Tour by Cegos - Torino 2014
DESCRIPTION:Dove: Grand Hotel Sitea\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\nOggi è necessario ripensare in maniera strategica l’intero processo di vendita. Il venditore è chiamato a mettere in atto piani d’azione allineati con gli obiettivi aziendali\, che coinvolgano non solo i referenti dei clienti ma anche i colleghi\, al fine di costruire relazioni sempre più salde e in linea con le attese. L’Account Plan è lo strumento in grado di fornire una visione costante sulle temperature di relazione e sulle opportunità di business in essere su un cliente strategico; variabili necessarie ad uno sviluppo continuativo del potenziale oltre che al contenimento dei rischi collegati. Approfondiremo insieme strumenti e modelli in grado di facilitare l’attività di analisi strategica del portafoglio clienti\, al fine di definire coerentemente le priorità di gestione\, interpretando e sfruttando le opportunità di business che giorno dopo giorno si presentano. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direttori Commerciali\, Direttori Vendite\, Senior Key Account Manager \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - IL WELFARE E LA SUA FISCALITÀ - Padova 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Mantegna\, Padova \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl seminario\, della durata di mezza giornata\, intende focalizzarsi proprio sugli aspetti fiscali dell’adozione di forme di welfare aziendale\, grazie a un’attenta analisi della normativa di riferimento\, l’articolo 51 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (TUIR)\, di cui verranno approfondite principali caratteristiche e criticità. \nIl welfare aziendale: definizione e obiettiviLa normativa fiscale di riferimento: Art. 51 TUIR– Principio di omnicomprensività del reddito di lavoratore dipendente– La leva fiscale e i benefit– Il criterio di valorizzazione dei benefit: il valore normale e relative deroghe– Quadro sinottico dei benefit ed effetto redistributivo della leva fiscale e contributiva– Criticità e incertezza della normativaFasi di implementazione di un piano di welfare: esemplificazione– Analisi– Progettazione– Realizzazione– Monitoraggio– Comunicazione \nNegli ultimi anni l’Italia\, come gli altri paesi europei\, si è trovata a dover conciliare l’esigenza di contenere la spesa pubblica con la necessità di garantire la soddisfazione dei bisogni sociali di base ai propri cittadini. In questo senso si è resa necessaria una ricalibratura del sistema di welfare pubblico\, che è stato affiancato\, e a volte sostituito\, da forme private. I piani di welfare aziendale rispondono dunque a una funzione di integrazione sussidiaria alle esigenze dei dipendenti e delle loro famiglie grazie all’erogazione di benefit non economici\, ma sotto forma di beni e servizi\, i quali – grazie alle agevolazioni fiscali previste – garantiscono ai lavoratori un valore superiore a un aumento retributivo tradizionale\, a parità di costo per l’azienda.Il welfare aziendale\, dunque\, oltre a migliorare il clima aziendale aumentando il potere d’acquisto dei dipendenti\, aumenta la loro retribuzione reale senza intaccare il costo del lavoro e ottimizza l’efficienza fiscale e contributiva sia per i lavoratori sia per l’impresa.  \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direzione generale\, prima e seconda linea Hr. \nRelatori\nDiego Paciello è dottore commercialista revisore dei conti e consulente fiscale per l’introduzione di misure di welfare aziendale e armonizzazione fiscale dei benefit aziendali. È esperto di progettazione e implementazione di progetti complessi di flexible benefit e relativi sistemi a supporto (business analytics e gestione documentale). Consulente e formatore in materia fiscale e di welfare aziendale dal giugno 2012 nel progetto La.Fem.Me\, progetto promosso da Italia Lavoro S.p.a.\, che ha avuto in affidamento dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali l’incarico di realizzare un intervento funzionale a promuovere un aumento della partecipazione femminile al lavoro.
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SUMMARY:VentiEventi - Learning Tour by Cegos - Milano 2014
DESCRIPTION:Dove: Grand Visconti Palace\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nOggi è necessario ripensare in maniera strategica l’intero processo di vendita. Il venditore è chiamato a mettere in atto piani d’azione allineati con gli obiettivi aziendali\, che coinvolgano non solo i referenti dei clienti ma anche i colleghi\, al fine di costruire relazioni sempre più salde e in linea con le attese. L’Account Plan è lo strumento in grado di fornire una visione costante sulle temperature di relazione e sulle opportunità di business in essere su un cliente strategico; variabili necessarie ad uno sviluppo continuativo del potenziale oltre che al contenimento dei rischi collegati. Approfondiremo insieme strumenti e modelli in grado di facilitare l’attività di analisi strategica del portafoglio clienti\, al fine di definire coerentemente le priorità di gestione\, interpretando e sfruttando le opportunità di business che giorno dopo giorno si presentano. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direttori Commerciali\, Direttori Vendite\, Senior Key Account Manager \n \nSponsor e partner
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DESCRIPTION:Dove: Hotel NH De La Gare\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\n“Nulla è più entusiasmante di vedere un potenziale che si rivela ed esprime”.Oggi è indispensabile allineare i comportamenti organizzativi verso i business goal. Questo è possibile solo attraverso azioni di riconoscimento e sviluppo del know how di ogni singola persona che siano coerenti con il business e il modello di competenze che è stato predisposto in azienda. Insieme scopriremo come arricchire il processo di Talent Management con momenti di rilevazione (Assessment e Development Center) e interventi di sviluppo formativo mirati non solo ai gruppi ma anche al singolo (Ad Personam). \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Amministratori Delegati\, CEO\, CFO\, COO\, Responsabili HR\, Responsabili Formazione\, Responsabili del Personale\, Responsabili Organizzazione e Sviluppo \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:VentiEventi - Learning Tour by Cegos - Milano 2014
DESCRIPTION:Dove: Grand Visconti Palace\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nGrazie alla rapida innovazione dei processi produttivi e al continuo ampliamento dei fornitori potenziali\, la funzione procurement è oggi un elemento fondamentale nella gestione e nel coordinamento di tutto il processo di acquisto\, che coinvolge l’intera struttura aziendale. Inoltre\, in molte realtà aziendali\, la funzione acquisti è diventata la prima fonte di innovazione e ricerca\, supportando proattivamente lo scouting dei potenziali fornitori.Insieme approfondiremo un nuovo modello di sviluppo della Direzione Procurement\, che attraverso una soluzione integrata possa supportarla in maniera costante nel processo di innovazione e cambiamento. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direttori Generali\, Direttori Acquisti /Procurement\, Plant Manager \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:IL CONVIVIO - Roma 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel Barcelo Aran Mantegna\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nGli appuntamenti di Milano e Roma si differenziano dalle altre tappe del ciclo di convegni e rappresentano qualcosa di più e di diverso. Sono dei convivi.Incontri – al contempo convegno\, festa\, mostra-mercato – che dalle 9 alle 18 offrono molteplici e varie occasioni di arricchimento culturale\, di scambio e di confronto.L’obiettivo dei convivi è creare un’occasione di incontro per gli operatori del mercato Hr di vaste aree geografiche del paese.La formula del convivio prevede: \nun convegno che gravita intorno a interventi di autorevoli relatori di estrazione manageriale\, accademica ed economica e prosegue con la consueta alternanza di contributi delle aziende sponsor e degli esponenti delle direzioni del personale;un’area espositiva con stand pre-allestiti di 3×3 metri riservati agli sponsor e agli espositori con annesso salottino per gli incontri con i visitatori. \nIL TEMA \nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro.Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Vale la pena di lavorare.Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace e giovarcidelle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi\, si rinsaldano i rapporti tra datoridi lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità. \nVisita il sito dedicato www.runu.it  \nRelatori\nMichele Ainis\, giurista e costituzionalistaRoberto Blanda\, head of hr and general services – BRITISH AMERICAN TOBACCOMarco Bossi\, managing director – TALENTIA SOFTWARECarlo Caporale\, senior director Italia – WYSERPier Luigi Celli\, manager e saggistaMassimo Cellini\, direttore rete – OBIETTIVO LAVORORoberto Coccia\, responsabile normativa e contenzioso – GRUPPO EDITORIALE L’ESPRESSOMichel Martone\, giurista e accademico\, già viceministro del lavoro e delle politiche socialiRiccardo Mazzei\, responsabile risorse umane – STM ITALIAColonnelo Maurizio Ortenzi\, comandante dei corsi – AERONAUTICA MILITAREBernardo Quaranta\, responsabile personale e organizzazione – ENEL GREEN POWERFrancesca Rossi\, responsabile valutazione e sviluppo risorse umane – BNLAngelo Salvatori\, senior advisor – INTOOSimone Sgueo\, hr manager – SAVE THE CHILDRENAdriano Tomaro\, direttore del personale – NTVCarlo Ugdulena\, amministratore delegato – CEZANNE HRPhilip Vanhoutte\, senior vp and managing director europe & africa – PLANTRONICS \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - IL WELFARE E LA SUA FISCALITÀ - Roma 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Giustiniano\, Roma \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl seminario\, della durata di mezza giornata\, intende focalizzarsi proprio sugli aspetti fiscali dell’adozione di forme di welfare aziendale\, grazie a un’attenta analisi della normativa di riferimento\, l’articolo 51 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (TUIR)\, di cui verranno approfondite principali caratteristiche e criticità. \nIl welfare aziendale: definizione e obiettiviLa normativa fiscale di riferimento: Art. 51 TUIR– Principio di omnicomprensività del reddito di lavoratore dipendente– La leva fiscale e i benefit– Il criterio di valorizzazione dei benefit: il valore normale e relative deroghe– Quadro sinottico dei benefit ed effetto redistributivo della leva fiscale e contributiva– Criticità e incertezza della normativaFasi di implementazione di un piano di welfare: esemplificazione– Analisi– Progettazione– Realizzazione– Monitoraggio– Comunicazione \nNegli ultimi anni l’Italia\, come gli altri paesi europei\, si è trovata a dover conciliare l’esigenza di contenere la spesa pubblica con la necessità di garantire la soddisfazione dei bisogni sociali di base ai propri cittadini. In questo senso si è resa necessaria una ricalibratura del sistema di welfare pubblico\, che è stato affiancato\, e a volte sostituito\, da forme private. I piani di welfare aziendale rispondono dunque a una funzione di integrazione sussidiaria alle esigenze dei dipendenti e delle loro famiglie grazie all’erogazione di benefit non economici\, ma sotto forma di beni e servizi\, i quali – grazie alle agevolazioni fiscali previste – garantiscono ai lavoratori un valore superiore a un aumento retributivo tradizionale\, a parità di costo per l’azienda.Il welfare aziendale\, dunque\, oltre a migliorare il clima aziendale aumentando il potere d’acquisto dei dipendenti\, aumenta la loro retribuzione reale senza intaccare il costo del lavoro e ottimizza l’efficienza fiscale e contributiva sia per i lavoratori sia per l’impresa. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl semianrio è rivolto a: Direzione generale\, prima e seconda linea Hr. \nRelatori\nDiego Paciello è dottore commercialista revisore dei conti e consulente fiscale per l’introduzione di misure di welfare aziendale e armonizzazione fiscale dei benefit aziendali. È esperto di progettazione e implementazione di progetti complessi di flexible benefit e relativi sistemi a supporto (business analytics e gestione documentale). Consulente e formatore in materia fiscale e di welfare aziendale dal giugno 2012 nel progetto La.Fem.Me\, progetto promosso da Italia Lavoro S.p.a.\, che ha avuto in affidamento dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali l’incarico di realizzare un intervento funzionale a promuovere un aumento della partecipazione femminile al lavoro.
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SUMMARY:BENESSERE ORGANIZZATIVO - Milano 2014
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nDopo il grande successo delle passate edizioni\, il ciclo di convegni BenEssere Organizzativo conferma il doppio appuntamento su Milano (26 giugno) e Bologna (25 settembre). Due appuntamenti per catalizzare l’attenzione delle aziende di Nord e Centro-Sud Italia sul tema sempre più attuale del benessere organizzativo. \nLa giornata si svolge dalle 9.00 alle 18.00 e prevede in apertura una sessione plenaria di scenario che ospita le testimonianze di accademici ed esperti. Seguono 3 workshop pratici a cura delle aziende sponsor. \nIl convegno si rivolge a direttori generali\, direttori del personale\, responsabili organizzazione\, facility manager e responsabili servizi generali\, responsabili uffici tecnici\, imprenditori. \nIL TEMA\nIl benessere della persona è un aspetto fondamentale\, ribadito anche da una legge nazionale che valuta i rischi derivanti dallo stress da lavoro correlato. La valutazione di tali rischi\, da parte delle aziende può rappresentare un’occasione per creare un ambiente di lavoro in cui le persone si muovono con maggiore serenità e produttività: riduzione di assenteismo\, riduzione di errori e contenimento della conflittualità sindacale sono solo alcuni dei benefici di una corretta gestione delle risorse umane in azienda. \nUn ambiente di lavoro efficiente\, a misura d’uomo e bello da vivere\, analogamente\, è uno strumento in grado di esaltare la cultura aziendale\, generare motivazione e favorire i processi produttivi. L’attenzione e la cura per l’ambiente ufficio non vanno considerati unicamente sotto il profilo estetico: è dimostrato che ambienti influenzati da fastidiosi rumori di sottofondo\, da un’illuminazione inadeguata e da arredi poco funzionali hanno ricadute sullaproduttività e la salute della persona.In conclusione\, BenEssere intende rappresentare un momento di confronto e permette di affrontare a 360 gradi e approfondire tematiche che riscuotono grande interesse e partecipazione\, anche in uno scenario dove le priorità sembrerebbero altre e dove le situazioni di crisi sono all’ordine del giorno. Anzi\, forse proprio per questo si registra un maggior coinvolgimento sul tema: da un lato il bisogno di benessere si fa sentire forte e chiaro e dall’altro le aziende hanno necessità di avere al loro interno persone che offrano buone prestazioni\, per superare il momento negativo e guardare al futuro con ottimismo e voglia di fare. \nVisita il sito www.benessereorg.it  \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor
URL:https://www.este.it/incontro/benessere-organizzativo-milano-2014/
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