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SUMMARY:BENESSERE - Bologna 2013
DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl Convegno intende affrontare il tema del benessere organizzativo da un duplice punto di vista: da un lato la persona in azienda\, dall’altro l’ambiente di lavoro. \n– Il benessere della Persona è un aspetto fondamentale\, ribadito anche da una legge nazionale che valuta i rischi derivanti dallo stress da lavoro correlato. La valutazione di tali rischi\, da parte delle aziende può rappresentare un’occasione per creare un ambiente di lavoro in cui le persone si muovono con maggiore serenità e produttività: riduzione di assenteismo\, riduzione di errori e contenimento della conflittualità sindacale sono solo alcuni dei benefici di una corretta gestione delle risorse umane in azienda.– Un ambiente di lavoro efficiente\, a misura d’uomo e bello da vivere\, analogamente\, è uno strumento in grado di esaltare la cultura aziendale\, generare motivazione e favorire i processi produttivi. L’attenzione e la cura per l’ambiente ufficio non vanno considerati unicamente sotto il profilo estetico: è dimostrato che ambienti influenzati da fastidiosi rumori di sottofondo\, da un’illuminazione inadeguata e da arredi poco funzionali hanno ricadute sulla produttività e la salute della persona. \nIn conclusione\, BenEssere intende rappresentare un momento di confronto e permette di affrontare a 360 gradi e approfondire tematiche che riscuotono grande interesse e partecipazione\, anche in uno scenario dove le priorità sembrerebbero altre e dove le situazioni di crisi sono all’ordine del giorno. Anzi\, forse proprio per questo si registra un maggior coinvolgimento sul tema: da un lato il bisogno di benessere si fa sentire forte e chiaro e dall’altro le aziende hanno necessità di avere al loro interno persone che offrano buone prestazioni\, per superare il momento negativo e guardare al futuro con ottimismo e voglia di fare. \nIL TEMA\nÈ fondamentale che il lavoro sia percepito come fonte di arricchimento e soddisfazione da parte delle persone\, ma nella maggior parte dei casi è invece avvertito come causa di stress. Oggi quindi le aziende sono chiamate a cambiare approccio e a porre una maggiore attenzione alla promozione di condizioni che gettino le basi per un ambiente di lavoro positivo e stimolante. \nSono molte le aziende che si sono mosse in questa direzione adottando soluzioni specifiche: maggiore attenzione alle persone\, ascolto\, valorizzazione delle differenze\, rispetto reciproco\, ma anche spazi adeguati sia ai momenti di lavoro sia a quelli di pausa\, iniziative di welfare che possono davvero migliorare la vita anche extra-lavorativa delle persone. \nRelatori\nMaria Rosa Ambroso – Titolare\, CAMALEONTE \nUmberto Benezzoli – Direttore Generale\, ARPA Lombardia \nFrancesca Cesati – Imprenditore e Terapista\, Allen Carr’s Easyway InternationalGiordano Curti – HR & Organization Director\, CIR FOODStefano Guaraldi – Direttore Risorse Umane\, EMILBANCALuciano Guglielmini – Country Manager Italia Grecia e Turchia\, HUMANSCALE \nAurelio Luglio – Direttore Persone\, Sviluppo e Organizzazione\, AEROPORTO G. MARCONI DI BOLOGNAIlaria Marchioni – HR Initiative & Change Management\, UNICREDITFrancesco Marcolin – Docente di Ergonomia\, Università di Trieste e Università di Udine e Amministratore Unico\, ERGOCERTDaniela Migliozzi – Responsabile Ufficio Organizzazione\, Formazione e Qualità\, COMUNE DI MODENAMaria Rita Muci – Partner\, BEFOREFrédérique Sylvestre – Partner\, BEFORE \n172 Iscritti86 Presenti103 Aziende rappresentate \nScarica la BROCHURE SPONSOR E RELATORI dell’evento  \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Tavola Rotonda - IL DATA CENTER ON DEMAND E LE NUOVE PROSPETTIVE PER I CIO - Roma 2013
DESCRIPTION:Dove: Roma\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa organizza incontri periodici a porte chiuse per discutere con i propri lettori dei temi più attuali legati al management e all’innovazione tecnologica.Le tavole rotonde hanno l’obiettivo di mettere a confronto i principali fornitori di soluzioni IT e di consulenza con alcuni manager di aziende utenti finali (CIO\, Direttori Marketing\, Responsabili Logistica e Produzione\, e così via) su un particolare tema. I risultati del dibattito verranno poi diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero successivo della rivista.Le tavole rotonde saranno anche videoriprese. I video verranno poi diffusi attraverso il canale YouTube di ESTE. \nIL TEMA\nUnire elementi di networking fisico e virtuale oggi è possibile. Quali i vantaggi? \n• Incrementare l’agilità del business• Ampliare la disponibilità delle applicazioni disponibili• Ridurre la complessità e incrementarne l’efficacia• Scalare la virtualizzazione a nuovi livelli nei data center• Tenere sotto controllo i costi estendendo le possibilità di business• Aumentare l’agilità nella gestione delle applicazioni mission critical \nLa strategia On-Demand Data Center rappresenta un’evoluzione nel networking verso un’infrastruttura di rete altamente virtualizzata\, aperta e flessibile\, che unisce elementi di networking fisico e virtuale per permettere alle aziende di ottenere tutte le capacità – di computing\, di rete\, di storage e di servizi – necessarie per garantire applicazioni più rapide e semplici rispetto alle reti legacy di data center. \nNel data center ‘on demand’ le diverse applicazioni sono disponibili ‘real time’ con un altissimo livello di interoperabilità. Un cambio di paradigma anche per i Cio e che impatta sull’organizzazione.Come far sì che la strategia ‘on-demand’ data center si trasformi in un acceleratore del business sarà il tema oggetto dell’incontro che si terrà il 4 luglio dalle ore 16.00 presso l’AC Hotel di Milano. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Torino 2013
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nMercoledì 9 ottobre si è tenuta a Torino la nona tappa del 2013 di “Risorse Umane e non Umane – Le aziende rinascono dalle persone”\, il ciclo di convegni organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla rivista Persone&Conoscenze.I lavori si sono svolti dalle 9.30 alle 13.30 e hanno coinvolto 8 relatori provenienti da altrettante aziende del Nord-Ovest e 2 rappresentanti delle aziende partner: Alessandra Colonna\, Managing Partner di Bridge Partners e Francesca Contardi\, Amministratore delegato di Page Personnel.Nel corso della mattinata gli interventi\, sotto forma di colloqui\, hanno offerto spunti di riflessione attraverso la narrazione delle esperienze professionali dei relatori che\, stimolati dalle domande dei moderatori Francesco Varanini e Chiara Lupi\, hanno testimoniato attraverso quali valori e pratiche sia possibile\, all’interno delle aziende\, tornare a creare valore per l’impresa a partire dalla valorizzazione della gestione del personale.La voce dei due partner Bridge Partners e Page Personnel ha arricchito le narrazioni ascoltate nel corso della mattinata con il punto di vista privilegiato dei fornitori del mercato italiano delle risorse umane. \nIL TEMA\nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro. Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Abbiamo il diritto di chiedere sostegno alle istituzioni. Ma intanto\, vale la pena di lavorare. Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace.Possiamo giovarci delle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi. Così si rinsaldano i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità\, nel segno di un comune rispetto per se stessi e per gli altri. \nPATROCINI\nRelatori\nAngelo Cleopatra\, Emea Region Head of HR Operations – FIAT INDUSTRIALAlessandra Colonna\, Managing Partner – BRIDGE PARTNERSFrancesca Contardi\, Amministratore Delegato – PAGE PERSONNELAndrea Ferreri\, Responsabile Call Center – GIORDANO VINILuca Frigerio\, Amministratore – CASINO DE LA VALLEEFabrizio Lanzillotta\, Hr Director – VISHAY SEMICONDUCTOR ITALIANATeresa Maggiore\, autrice del libro “L’outplacement collettivo in Italia”Daniela Martino\, Responsabile Risorse Umane – NORAUTOAlessandro Olivero\, Hr Manager – CAFFARELRoberto Pavarino\, Hr Group Vice President – BITRON INDUSTRIE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti
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SUMMARY:Tavola Rotonda - IL RUOLO DELLE TECNOLOGIE NELLA CULTURA DEL “FEEDBACK“  E NELLA GESTIONE DEI TALENTI - Milano 2013
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nOgni due mesi la rivista Sviluppo&Organizzazione organizza un incontro a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle Associazioni per discutere e approfondire un tema di attualità su argomenti di Organizzazione Aziendale e Risorse Umane.Ai contenuti emersi nel corso del dibattito viene dato ampio risalto in un articolo pubblicato all’interno della rivista nello spazio dedicato alle Discussioni.Per il numero di giugno\, Sviluppo&Organizzazione organizza una Tavola Rotonda di confronto sul tema della mediazione culturale in azienda. L’incontro ha l’obiettivo di mettere a confronto alcuni manager di area Risorse Umane e Organizzazione di aziende medio grandi sull’importanza di saper interpretare e “mediare” il tessuto culturale della propria azienda. \nIL TEMA\nIl talento non è un privilegio di pochi ma una dote di cui tutti dispongono. Per questo alle nostre organizzazioni serve mettersi in ascolto e dotarsi degli strumenti per poter svelare queste risorse latenti.È importante allora promuovere e alimentare in azienda una “cultura del feedback” (letteralmente “restituzione di nutrimento”): solo nel momento in cui riconosciamo l’importanza dell’ascolto e della tracciabilità delle competenze\, delle attitudini e delle performance delle nostre persone\, riusciremo ad arricchirci del valore che ciascun collaboratore può mettere a disposizione della crescita delle nostre organizzazioni.In questo la tecnologia ci viene in aiuto: gli strumenti che l’Information Technology mette a nostra disposizione ci supportano nell’accesso ad un patrimonio di conoscenze e informazioni nascoste ma determinanti e decisive per la crescita e l’efficientamento dei processi. Le tecnologie di cui oggi disponiamo (piattaforme web e social) ci consentono di coinvolgere tutti gli attori in modo semplice ed efficace e costruire un circolo virtuoso e interattivo di gestione delle informazioni.Tutte le aziende oggi\, dalla grande alla piccola\, possono affidarsi al supporto di strumenti IT che permettono al Direttore del Personale di accedere ad un universo di senso e valore che non deve restare inesplorato. \n• Che impatto ha il Talent Management sulla gestione delle risorse umane e sugli obiettivi di business? \n• Quali i vantaggi di politiche di gestione del talento consapevoli e ingegnerizzate? \n• Qual è il ruolo delle tecnologie nei processi di rilevazione\, analisi e gestione del potenziale e delle performance dei collaboratori? \n• Quali i requisiti di un supporto IT ideale alle attività di gestione dei talenti? \nIL TARGET\nI partecipanti alla riunione sono Direttori delle Risorse Umane e Organizzazione di aziende medio grandi. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO Incontri Verticali - Parma 2013
DESCRIPTION:Dove: Hotel Parma & Congressi\, Parma \nIl tema\nIL PROGETTO\nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le aziende manifatturiere. FabbricaFuturo aggrega accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato (www.fabbricafuturo.it) e da convegni di approfondimento.Ogni convegno ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero.I temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività.Dopo il primo convegno di Bologna del 6 marzo scorso dal titolo FabbricaFuturo e dopo FabbricaFuturo Nord Est di Verona del 27 giugno\, il programma convegnistico del progetto prosegue con incontri di approfondimento su specifici temi di interesse per le aziende manifatturiere e con incontri che focalizzano le esigenze di specifici mercati di questo settore. Nascono gli INCONTRI VERTICALI di FabbricaFuturo. \nIL TEMA\nL’ incontro dedicato al settore alimentare ha l’obiettivo di far emergere\, analizzare e approfondire le criticità caratteristiche del settore proponendo\, al contempo\, soluzioni concrete per le aziende che si trovano a competere nel mercato di riferimento. \nGli incontri si sviluppano nell’arco di una giornata.La mattinata è dedicata al convegno vero e proprio: i lavori inizieranno con una relazione di carattere generale da parte di un accademico esperto del tema e verranno analizzate le caratteristiche distintive del mercato specifico e le aree di attività delle aziende del settore alimentare maggiormente interessate ad un processo di innovazione. \nIntervento iniziale a cura dell’ Università di Parma. \nSeguiranno gli interventi di circa 20 minuti ciascuno da parte di quattro aziende sponsor e di quattro aziende manifatturiere del settore alimentare. \nIl Convegno si conclude con una colazione di lavoro servita presso il ristorante dell’hotel. \nIl pomeriggio prosegue con Laboratori pratici riguardanti i temi trattati nella giornata o con una visita guidata presso un’ azienda manifatturiera del settore food per “toccare con mano” la prassi di cui si è discusso al convegno. \nIL TARGET\nIl pubblico verso il quale verranno promossi i convegni è composto da imprenditori e da manager della direzione generale\, delle direzioni tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo\, ecc.)\, della direzione commerciale e marketing di aziende manifatturiere di medio/grande dimensione delle regioni geografiche corrispondenti.La partecipazione ai convegni è gratuita.
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