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SUMMARY:INCONTRO DONNE & LAVORO - Milano 2013
DESCRIPTION:Dove: Crowne Plaza Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nI lavori avranno inizio alle ore 17.30 e termineranno intorno alle ore 19.00 con un aperitivo. \nSi affronteranno i seguenti temi: \n1. Leadership senza inganno: vivere e dirigere in azienda senza trasformarsi in un uomo2. Il cuore sul lavoro: limite o opportunità?3. Ma come fa a far tutto? \nNe parleranno con i partecipanti: \nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \nDebora Moretti\, Marketing&Comunicazione – ZETA SERVICE \nE con il contributo di Silvia Vegetti Finzi\, Docente di Psicologia Dinamica – UNIVERSITA’ DI PAVIA \nIL TEMA\nImprenditrici e responsabili risorse umane si confrontano sull’importanza di creare organizzazioni che valorizzano il talento femminile \nLe nostre organizzazioni si compongono di piccoli e grandi dettagli e si reggono sulla capacità\, del tutto femminile\, di guardare costantemente e con il cuore al disegno finale. Qualcosa che permette alle donne di tenere tutto insieme\, contemporaneamente\, c’è.Molte analisi confermano che le aziende con una maggiore concentrazione di risorse femminili ottengono risultati migliori.Noi però vogliamo andare un po’ oltre l’analisi trascorrendo un paio d’ore insieme per definire il ‘quid’ di questo successo\, non come viene presentato sui manuali\, ma così come emerge dalla vita e dalle esperienze delle donne che saranno con noi in sala. \nIN COLLABORAZIONE CON\n \nSponsor e partner
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SUMMARY:MIGLIORARE LA GESTIONE DEL PERSONALE: SE NON ORA QUANDO? - Roma 2013
DESCRIPTION:Dove: Hotel Barcelo Aran Mantegna\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nESTE e ADP organizzano tre incontri a Verona\, Roma e Milano per illustrare le soluzioni e i servizi che le aziende hanno a disposizione per monitorare il costo del lavoro\, ottimizzare l’amministrazione del personale e migliorarne la gestione. Per avere una panoramica il più completa possibile sull’argomento verranno proposti molteplici punti di vista: oltre ai professionisti ADP\, ascolteremo infatti esperti del mercato del lavoro\, rappresentanti di associazioni di categoria e casi concreti di aziende legate al tessuto economico e sociale del territorio di riferimento. \nIL TEMA\nNegli ultimi mesi sono cambiate le carte in tavola in tema di amministrazione del personale. La riforma del mercato del lavoro ha costretto le imprese a confrontarsi con nuove problematiche e nuovi interrogativi. Ma quali sono i riflessi di questi cambiamenti su un tema da sempre cruciale come quello del costo del lavoro? Come possono le imprese italiane far leva sulla sua riduzione per aumentare la produttività e la competitività? \nRelatori\nMonica Avino\, Responsabile Normativa e Costo del Lavoro – TIRRENO POWERLuca Ionta\, District Manager Major Account – ADP ITALIAAlessandro Petrelli\, Consulente del LavoroDavid Trotti\, Coordinatore Centro Studi – AIDP Associazione Italiana per la Direzione del Personale \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:LA FIDUCIA: IL CAPITALE DA CUI RIPARTIRE - Milano 2013
DESCRIPTION:Dove: Starhotels Echo\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nIl clima di incertezza e profondo cambiamento quale quello attuale richiede alle organizzazioni la capacità di confrontarsi con elevati gradi di complessità.La fiducia\, sia in termini generali che organizzativi\, è un elemento fondamentale per raggiungere una partecipazione proattiva delle persone al mondo del lavoro.La presenza di fiducia all’interno dell’organizzazione verso i colleghi\, il responsabile diretto\, il top management e il sistema organizzativo nel suo complesso permette di innalzare la collaborazione fra le parti\, il commitment e la produttività diventando leva strategica per la ripresa. \nPartendo da un’analisi etimologica del termine “Fiducia”\, il Convegno sarà occasione per presentare i risultati della ricerca\, promossa da Gi Group\, European Labour Trust Index (ELTI) con particolare riferimento al caso Italia\, e ascoltare dalla viva voce di Direttori del Personale\, Imprenditori ed esperti provenienti dal mondo militare e dell’accademia\, come la fiducia sia essenziale allo sviluppo delle relazioni nel contesto lavorativo. \nRelatori\nRosario Castellano\, Generale di Divisione e Capo di Stato Maggiore del Corpo d’Armata di Reazione Rapida della NATO in ItaliaSimonetta Cavasin\, General Manager – OD&M CONSULTINGAlfio Puglisi\, Amministratore Delegato – SEMPLARossella Riccò\, Senior Consultant Area Studi e Ricerche – OD&M CONSULTINGKatja Tsalikis\, Hr & Support Functions Italy – KELLOG’SFrancesco Varanini\, Docente – UNIVERSITA’ DI PISAAdriano Zamperini\, Docente di Psicologia sociale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI PADOVA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:MIGLIORARE LA GESTIONE DEL PERSONALE: SE NON ORA QUANDO? - Milano 2013
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nESTE e ADP organizzano tre incontri a Verona\, Roma e Milano per illustrare le soluzioni e i servizi che le aziende hanno a disposizione per monitorare il costo del lavoro\, ottimizzare l’amministrazione del personale e migliorarne la gestione. Per avere una panoramica il più completa possibile sull’argomento verranno proposti molteplici punti di vista: oltre ai professionisti ADP\, ascolteremo infatti esperti del mercato del lavoro\, rappresentanti di associazioni di categoria e casi concreti di aziende legate al tessuto economico e sociale del territorio di riferimento. \nIL TEMA\nNegli ultimi mesi sono cambiate le carte in tavola in tema di amministrazione del personale. La riforma del mercato del lavoro ha costretto le imprese a confrontarsi con nuove problematiche e nuovi interrogativi. Ma quali sono i riflessi di questi cambiamenti su un tema da sempre cruciale come quello del costo del lavoro? Come possono le imprese italiane far leva sulla sua riduzione per aumentare la produttività e la competitività? \nRelatori\nAlvise Biffi\, presidente piccola impresa – ASSOLOMBARDAMonica Di Oronzo\, partner – LA NAIA\, Di ORONZO & PARTNERSGiuseppe La Naia\, partner – LA NAIA\, Di ORONZO & PARTNERSMatteo Mattarozzi\, senior consultant – ADP ITALIAAgostino Picascia\, direzione risorse umane – EMMELIBRI – GRUPPO MESSAGGERIE \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Bari 2013
DESCRIPTION:Dove: Nicolaus Hotel Bari\, Bari \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nRisorse Umane e non Umane ospita come visitatori manager e imprenditori di aziende che difficilmente affrontano trasferte per assistere a convegni di questo tipo e che\, soprattutto\, vogliono sentir parlare della “loro” specificità\, confrontandosi con esperienze del proprio tessuto economico e sociale. \nIl convegno vedrà la partecipazione\, come Relatori\, di Imprenditori e professionisti provenienti dalle diverse aree della funzione Risorse Umane (Formazione\, Selezione\, Payroll\, Relazioni Industriali) di aziende del tessuto imprenditoriale di riferimento. Il progetto dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa.Invitiamo le aziende a raccontare come proseguono\, cambiano e innovano le proprie pratiche di Formazione\, Selezione\, Sviluppo\, Amministrazione e Remunerazione alla luce delle difficoltà del momento e del nuovo scenario economico. \nIl convegno si svolge nell’arco di una giornata\, dalle 9.00 alle 16.30\, e prevede una pausa caffè e un pranzo a buffet offerto agli ospiti.L’evento si sviluppa in una serie di interventi successivi della durata di 20/25 minuti ciascuno\, che sviluppano il tema della “rinascita” affrontando argomenti di più immediata competenza della funzione HR (gestione e sviluppo delle persone\, strumenti a supporto della gestione del personale\, rapporti contrattuali\, ecc.) e storie imprenditoriali di successo lette in chiave di valorizzazione del capitale umano. \nIL TEMA\nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro. Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Abbiamo il diritto di chiedere sostegno alle istituzioni. Ma intanto\, vale la pena di lavorare. Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace.Possiamo giovarci delle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi. Così si rinsaldano i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità\, nel segno di un comune rispetto per se stessi e per gli altri. \nPATROCINI\nRelatori\nLuciano Barbetta\, Titolare – BARBETTA SRLMichele Carrassi\, Direttore del Personale – FUTURA ENTERPRISENicola Continolo\, Hr Manager – SEDITGiovanna Cutrignelli\, Responsabile finanziario e risorse umane – ILPA ADESIVICamilla De Candia\, Capo Unità Affari Legali e Risorse Umane – AMTABPasquale Di Terlizzi\, Training and Personnel Development Referent – GETRAGCetti Galante\, Amministratore delegato – INTOOLeonardo Lamanna\, Responsabile Funzione presso la Direzione HR – NATUZZIMariella Pappalepore\, CFO – PLANETEK ITALIAPaolo Petroli\, Responsabile Risorse Umane – GRUPPO SANGALLI \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti
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SUMMARY:Tavola Rotonda - LAVORO E' IDENTITA' - Milano 2013
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nOgni due mesi la rivista Sviluppo&Organizzazione organizza un incontro a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle Associazioni per discutere e approfondire un tema di attualità su argomenti di Organizzazione Aziendale e Risorse Umane.Ai contenuti emersi nel corso del dibattito viene dato ampio risalto in un articolo pubblicato all’interno della rivista nello spazio dedicato alle Discussioni.Per il numero di giugno\, Sviluppo&Organizzazione organizza una Tavola Rotonda di confronto sul tema della mediazione culturale in azienda. L’incontro ha l’obiettivo di mettere a confronto alcuni manager di area Risorse Umane e Organizzazione di aziende medio grandi sull’importanza di saper interpretare e “mediare” il tessuto culturale della propria azienda. \nIL TEMA\nCiascuna organizzazione esprime elementi distintivi\, risultato di una moltitudine di soggettività che devono essere misurate con esattezza e interpretate in profondità\, poiché costituiscono il cuore della capacità competitiva.La Direzione del Personale è chiamata a svolgere il fondamentale e complesso ruolo di “mediatore culturale”\, capace di rappresentare con chiarezza i tratti d’identità dell’impresa attraverso un’ordinata e incessante attività di interpretazione delle trasformazioni in essere.Proprio l’attività di mediazione culturale è la funzione primaria di una Direzione del Personale evoluta: grazie all’utilizzo di strumenti informatici e tecnologie integrate\, che consentono di elaborare elementi di conoscenza con grande rapidità e precisione\, ogni singola informazione riesce ad essere interpretata e concretamente “orientata” così da assumere un proprio specifico volume e un corretto dimensionamento.In qualità di mediatore culturale\, la Direzione del Personale deve recuperare a pieno titolo la propria vocazione propositiva\, adempiendo la sua funzione “strategia” e conciliando la generazione del profitto con le istanze di un ordinamento che affida all’impresa anche i valori essenziali di architettura sociale portante. \nIL TARGET\nI partecipanti alla riunione sono Direttori delle Risorse Umane e Organizzazione. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Udine 2013
DESCRIPTION:Dove: Hotel Astoria Italia\, Udine \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nGiovedì 23 maggio si è tenuta a Udine la sesta tappa del 2013 di “Risorse Umane e non Umane – Le aziende rinascono dalle persone”\, il ciclo di convegni organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla rivista Persone&Conoscenze.I lavori si sono svolti dalle 9.30 alle 13.30 e hanno coinvolto 10 relatori provenienti da alcune aziende del territorio friulano e 4 rappresentanti delle aziende sponsor: Bridge Partners\, Cezanne HR\, Intoo e Plantronics. \nNel corso della mattinata Direttori del Personale e Responsabili di funzione hanno raccontato\, attraverso la modalità narrativa dei “colloqui”\, come creano valore per le loro aziende a partire da una gestione efficace del personale. Una gestione in grado di contribuire alla rinascita delle nostre aziende e all’avvio di un nuovo cammino all’insegna della crescita e della competitività. \nLe aziende coinvolte\, tutte di media dimensione\, provenivano dai più svariati settori (meccanico-metallurgico\, legno e arredamento\, chimico\,): lo scopo del Convegno era infatti quello di ricostruire un’istantanea della geografia imprenditoriale della regione e dare voce ai differenti attori dell’economia dell’estremo Nord-Est. \nIL TEMA\nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro. Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Abbiamo il diritto di chiedere sostegno alle istituzioni. Ma intanto\, vale la pena di lavorare. Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace.Possiamo giovarci delle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi. Così si rinsaldano i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità\, nel segno di un comune rispetto per se stessi e per gli altri. \nRelatori\nAlessandra Colonna\, Managing Partner – BRIDGE PARTNERSTatiana Coviello\, Hr Director – WUERTHCetti Galante\, Amministratore delegato – INTOOPaolo Izzi\, Hr Manager – EUROTECHLuca Ortolani\, Hr Director – BROVEDANI GROUPAnna Pagura\, Responsabile Risorse Umane – KARTONDiego Regazzo\, Hr Director – SNAIDERO RINOCarlo Ugdulena\, Amministratore delegato – CEZANNE HRPhilip Vanhoutte\, Managing Director Europe\, Middle East & Africa – PLANTRONICS \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori
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SUMMARY:Tavola Rotonda - DAL FIREWALL AL CLOUD\, SICUREZZA INFORMATICA E INTELLIGENCE SOTTO I RIFLETTORI - Milano 2013
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa in collaborazione con Check Point\, azienda leader del settore\, organizza un incontro a porte chiuse sul tema della security.L’obiettivo di questo incontro è organizzare uno spazio di dialogo e confronto dedicato ai responsabili di aziende e specialisti della sicurezza per discutere delle misure poste in essere dalle organizzazioni per affrontare l’esercito del cyber crime nella rete.I risultati del dibattito verranno diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero di giugno di Sistemi&Impresa. \nIL TEMA\nSolo in Italia\, tra Luglio e Ottobre 2012\, sono stati rilevati 6.000 attacchi informatici alle università.Almeno 4.000 di questi sono andati a segno spalancando gli accessi dei database ai cyber criminali della rete.Una dimensione preoccupante quella assunta dal problema della sicurezza informatica nell’ultimo anno. Per lungo tempo considerati solo questioni di hactivismo\, le minacce che corrono sul web si sono oggi trasformate in offensive mirate che cercano di colpire al cuore governi\, banche\, organizzazioni finanziarie\, aziende che operano quotidianamente su una miriade di dati sensibili.Ogni anno più di 5.000 nuovi software sono esposti ad attacchi informatici e il 75% delle organizzazioni registra accessi a siti malevoli ogni 23 minuti.Numeri da brividi\, o meglio\, da record. Malgrado la fotografia di un 2012 che ha visto proliferare attacchi sempre più sofisticati\, una soluzione per contrastare l’offensiva esiste.Iniziare a parlare all’end user della sua responsabilità nei confronti della sicurezza dell’intera azienda può costituire il primo passo verso una presa di coscienza sulla vastità del problema.Il dato\, l’informazione\, rappresenta uno degli asset più importanti\, se non addirittura quello cardinale\, per tutte le organizzazioni\, dalle multinazionali alle piccole realtà sul territorio. Nell’era ‘Big Data’ diventa sempre più difficile tutelarlo\, tra fonti di dati multiformi e un mercato dei dispositivi mobili sempre più frammentato.Bring Your Own Device\, mobile\, social network\, cloud computing: fenomeni che obbligano a ripensare la struttura di sicurezza delle aziende per renderla davvero efficace contro gli attacchi dei pirati informatici.Nuove strategie di intelligence della sicurezza si rivelano oggi la soluzione ideale per arginare un fenomeno che costringe ad attrezzarsi con misure predittive sui comportamenti degli hacker. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:PERFORMANCE\, TALENTI\, SAPERI E MOTIVAZIONI - Milano 2013
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nIl performance management è un tema ormai consolidato\, ma che si rinnova continuamente: è il momento di domandarci che impatto ha sulla gestione delle risorse umane. \nLe recenti evoluzioni che hanno orientato il performance management verso la gestione delle soft skill e delle competenze comportamentali\, aprono scenari nuovi e per certi versi inattesi.In questa ottica i temi della motivazione\, della gestione dei talenti e del knowledge management entrano prepotentemente sulla scena. Oggi diventa sempre più difficile trattare di performance senza valutarla nella sua globalità\, senza limitarsi ai soli aspetti quantitativi e finanziari\, ma valutando l’impatto delle azioni individuali e collettive sull’intero processo di creazione del valore. \nIl talento che non è soggetto a valutazione\, non ha alcun impatto sui processi aziendali\, ma una valutazione dei talenti che non prende in esame il tema della motivazione\, del sapere e delle competenze è parziale\, unilaterale e infine insufficiente.Oggi c’è sempre maggiore coscienza della relazione performance-talenti-saperi-motivazione\, occorre però collegare questo tema alla più ampia tematica della gestione delle Risorse Umane (sviluppo\, competenze change management) in una logica sistemica che coinvolga non solo i talenti\, ma tutto il personale aziendale. \nRelatori\nAndrea Martone\, Professore di Organizzazione e sistemi informativi\, Comportamento organizzativo e di Project Management – UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO – LIUCLuca Stefano Vanni\, Vice President HR & Organizational Effectiveness\, EMEA – NEC EUROPE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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