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SUMMARY:Seminario - RIFORMA DEL LAVORO: COSA CAMBIA PER AZIENDE E DIPENDENTI - Milano 2012
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nL’approvazione della Riforma del Mercato del Lavoro ha introdotto molte novità riguardanti in merito alle tipologie di lavoro subordinato. \nQuesta riforma investe\, a diversi livelli\, tutte la tipologie di contratti apportando modifiche nei contratti a tempo indeterminato e riordinando la discipline dei contratti cosiddetti “flessibili”. \nDurante l’approfondimento queste novità saranno valutate sia dal punto di vista giuslavoristico\, mediante analisi dei nuovi articoli del Codice\, che da quello dell’impatto sulla gestione di azienda. \nRelatori\nI contenuti del seminario sono a cura dell’Avv. Danilo Vitali\, professionista esperto di tematiche giuslavoristiche. \nNel 1994 diventa vice commissario straordinario dell’Inail\, su nomina del Ministro del Lavoro\, e nello stesso anno è stato membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali. \nHa pubblicato: Le relazioni sindacali fra contrattazione e cogestione\, Industrial Relations between bargaing and selfmanagement\, 1984\, Fondazione Seveso; Le relazioni fra l’amministrazione e i sindacati\, The relations between administration and trade-unions\, 1987\, Giuffrè; Il rapporto di lavoro negli enti pubblici locali\, Labour relation in public local bodies\, 1997\, Ipsoa. \nHa partecipato\, in qualità di relatore\, a numerosi convegni su tematiche legate al Diritto del Lavoro. \nMaria Teresa Avv. Pezzoni collabora stabilmente con lo studio legale Vitali ed è titolare di un suo studio a Bergamo. \nIscritta dal dicembre 2002 all’albo degli avvocati di Bergamo e dal 2009 all’Agi (Associazione avvocati giuslavoristi italiani)\, ha frequentato la Scuola di Alta Formazione di Diritto del lavoro. \nAccanto all’attività professionale\, ha svolto attività accademica. Nel 2001 ha conseguito il titolo di dottore di ricerca con una tesi sul tema: “Rapporti di lavoro parasubordinato e rimodulazione delle tutele del diritto del lavoro”. \nHa collaborato sin dal 1997 con la Rivista italiana di diritto del lavoro\, per la quale ha pubblicato numerose note a sentenza\, e con la rivista Diritto delle Relazioni industriali.E’ cultrice di Diritto del lavoro nell’Università di Pavia.
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Verona 2012
DESCRIPTION:Dove: Crowne Plaza Hotel\, Verona \nIl tema\nIL PROGETTO\nNel 2012 il ciclo di convegni organizzato dalla rivista Persone&Conoscenze si rinnova: una nuova formula che dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa. Storie che pongono al centro il valore delle persone\, motore e anima delle aziende per competere e crescere. \nIL TEMA\nNel 2012\, Risorse Umane e non Umane muta formula. Il ciclo di incontri itinerante non sarà più articolato -come gli anni scorsi- in tavole rotonde ognuna dedicata a un tema. Gli incontri saranno invece una serrata sequenza di colloqui\, della durata di 20/25 minuti ciascuno. Ognuna delle persone invitate a parlare racconterà la propria storia\, dirà quello che ha da dire\, accompagnato e stimolato dalle domande di Francesco Varanini\, direttore di Persone & Conoscenze e di Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE.Scopriremo così insieme\, con vantaggio di tutti\, come la conoscenza cresce\, e le buone intenzioni si coltivano attraverso testimonianze sincere e aperte. Attraverso colloqui: colloquium\, cum loqui\, ‘parlare insieme’.Ogni convegno del ciclo di incontri\, ad eccezione della tappa di Milano\, avrà la durata di un giorno: dalle 9 alle 17. Con una pausa caffè della durata di mezz’ora a metà mattina e una pausa pranzo di un’ora.Ogni colloquio avrà un titolo definito insieme al Relatore e come detto avrà una durata di 20/25 minuti parte dei quali potranno essere dedicati al confronto col pubblico. \nRelatori\nIlaria Agosta\, Responsabile Sviluppo del Personale – GRUPPO CATTOLICA ASSICURAZIONIClaudio Baccarani\, Professore ordinario di Economia e Gestione delle Imprese – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI VERONAMichela Barona\, Amministratore delegato – LE FABLIERPaolo Bellizzi\, Global Director Actuation&Control and TOV Business – Head of HR for Italy – PENTAIR VALVES & CONTROLSPaolo Buratto\, Hr Director – MARELLI MOTORIDiego Divenuto\, Managing Director – TEAM CONNEX ITALIACetti Galante\, Amministratore delegato – INTOORocco Laurino\, Human Resources Director – VHIT – BOSCH GROUPCamilla Lunelli\, Responsabile Relazioni Esterne – CANTINE FERRARIVittorio Maffei\, Managing Director – INFOJOBS.ITElena Murelli\, Head of coaching leadership development e Partner – QUAERYONAlessandra Rizzi\, Chief Operations Officer -Staffing & Inhouse Concepts – RANDSTADSilvano Spiller\, Responsabile Area Amministrazione e Risorse Umane – BANCA DEL CENTROVENETORiccardo Vender\, Human Resources Manager – TRW AUTOMOTIVE ITALIA \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - RIFORMA DEL LAVORO: LA FLESSIBILITA' IN ENTRATA NEL LAVORO SUBORDINATO - Milano 2012
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nSessione di approfondimento sui cambiamenti intervenuti nell’ambito della Flessibilità in entrata nel lavoro subordinato\, su come si è evoluta la normativa e sull’impatto che che le novità in questo campo hanno sull’organizzazione aziendale. \nRelatori\nI contenuti del seminario sono a cura dell’Avv. Danilo Vitali\, professionista esperto di tematiche giuslavoristiche. \nNel 1994 diventa vice commissario straordinario dell’Inail\, su nomina del Ministro del Lavoro\, e nello stesso anno è stato membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali. \nHa pubblicato: Le relazioni sindacali fra contrattazione e cogestione\, Industrial Relations between bargaing and selfmanagement\, 1984\, Fondazione Seveso; Le relazioni fra l’amministrazione e i sindacati\, The relations between administration and trade-unions\, 1987\, Giuffrè; Il rapporto di lavoro negli enti pubblici locali\, Labour relation in public local bodies\, 1997\, Ipsoa. \nHa partecipato\, in qualità di relatore\, a numerosi convegni su tematiche legate al Diritto del Lavoro. \nMaria Teresa Avv. Pezzoni collabora stabilmente con lo studio legale Vitali ed è titolare di un suo studio a Bergamo. \nIscritta dal dicembre 2002 all’albo degli avvocati di Bergamo e dal 2009 all’Agi (Associazione avvocati giuslavoristi italiani)\, ha frequentato la Scuola di Alta Formazione di Diritto del lavoro. \nAccanto all’attività professionale\, ha svolto attività accademica. Nel 2001 ha conseguito il titolo di dottore di ricerca con una tesi sul tema: “Rapporti di lavoro parasubordinato e rimodulazione delle tutele del diritto del lavoro”. \nHa collaborato sin dal 1997 con la Rivista italiana di diritto del lavoro\, per la quale ha pubblicato numerose note a sentenza\, e con la rivista Diritto delle Relazioni industriali.E’ cultrice di Diritto del lavoro nell’Università di Pavia.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-riforma-del-lavoro-la-flessibilita-in-entrata-nel-lavoro-subordinato-milano-2012/
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SUMMARY:Seminario - RIFORMA DEL LAVORO: LA FLESSIBILITA' CONTRATTUALE ESTERNA AL LAVORO SUBORDINATO - Milano 2012
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nSessione di approfondimento sulle novità in merito alla Flessibilità contrattuale esterna al lavoro subordinato\, su come si è evoluta la normativa e sull’impatto che che le novità in questo campo hanno sull’organizzazione aziendale. \nRelatori\nI contenuti del seminario sono a cura dell’Avv. Danilo Vitali\, professionista esperto di tematiche giuslavoristiche. \nNel 1994 diventa vice commissario straordinario dell’Inail\, su nomina del Ministro del Lavoro\, e nello stesso anno è stato membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali. \nHa pubblicato: Le relazioni sindacali fra contrattazione e cogestione\, Industrial Relations between bargaing and selfmanagement\, 1984\, Fondazione Seveso; Le relazioni fra l’amministrazione e i sindacati\, The relations between administration and trade-unions\, 1987\, Giuffrè; Il rapporto di lavoro negli enti pubblici locali\, Labour relation in public local bodies\, 1997\, Ipsoa. \nHa partecipato\, in qualità di relatore\, a numerosi convegni su tematiche legate al Diritto del Lavoro. \nMaria Teresa Avv. Pezzoni collabora stabilmente con lo studio legale Vitali ed è titolare di un suo studio a Bergamo. \nIscritta dal dicembre 2002 all’albo degli avvocati di Bergamo e dal 2009 all’Agi (Associazione avvocati giuslavoristi italiani)\, ha frequentato la Scuola di Alta Formazione di Diritto del lavoro. \nAccanto all’attività professionale\, ha svolto attività accademica. Nel 2001 ha conseguito il titolo di dottore di ricerca con una tesi sul tema: “Rapporti di lavoro parasubordinato e rimodulazione delle tutele del diritto del lavoro”. \nHa collaborato sin dal 1997 con la Rivista italiana di diritto del lavoro\, per la quale ha pubblicato numerose note a sentenza\, e con la rivista Diritto delle Relazioni industriali.E’ cultrice di Diritto del lavoro nell’Università di Pavia.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-riforma-del-lavoro-la-flessibilita-contrattuale-esterna-al-lavoro-subordinato-milano-2012/
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SUMMARY:Seminario - RIFORMA DEL LAVORO: IL LICENZIAMENTO INDIVIDUALE E COLLETTIVO - Milano 2012
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nModulo dedicato alle novità riguardanti il Licenziamento dei dipendenti\, sia a livello individuale che a livello collettivo. \nRelatori\nI contenuti del seminario sono a cura dell’Avv. Danilo Vitali\, professionista esperto di tematiche giuslavoristiche. \nNel 1994 diventa vice commissario straordinario dell’Inail\, su nomina del Ministro del Lavoro\, e nello stesso anno è stato membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali. \nHa pubblicato: Le relazioni sindacali fra contrattazione e cogestione\, Industrial Relations between bargaing and selfmanagement\, 1984\, Fondazione Seveso; Le relazioni fra l’amministrazione e i sindacati\, The relations between administration and trade-unions\, 1987\, Giuffrè; Il rapporto di lavoro negli enti pubblici locali\, Labour relation in public local bodies\, 1997\, Ipsoa. \nHa partecipato\, in qualità di relatore\, a numerosi convegni su tematiche legate al Diritto del Lavoro. \nMaria Teresa Avv. Pezzoni collabora stabilmente con lo studio legale Vitali ed è titolare di un suo studio a Bergamo. \nIscritta dal dicembre 2002 all’albo degli avvocati di Bergamo e dal 2009 all’Agi (Associazione avvocati giuslavoristi italiani)\, ha frequentato la Scuola di Alta Formazione di Diritto del lavoro. \nAccanto all’attività professionale\, ha svolto attività accademica. Nel 2001 ha conseguito il titolo di dottore di ricerca con una tesi sul tema: “Rapporti di lavoro parasubordinato e rimodulazione delle tutele del diritto del lavoro”. \nHa collaborato sin dal 1997 con la Rivista italiana di diritto del lavoro\, per la quale ha pubblicato numerose note a sentenza\, e con la rivista Diritto delle Relazioni industriali.E’ cultrice di Diritto del lavoro nell’Università di Pavia.
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SUMMARY:Seminario - RIFORMA DEL LAVORO: GLI AMMORTIZZATORI SOCIALI - Milano 2012
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nModulo dedicato alle novità introdotte nell’ambito degli Ammortizzatori Sociali \nRelatori\nI contenuti del seminario sono a cura dell’Avv. Danilo Vitali\, professionista esperto di tematiche giuslavoristiche. \nNel 1994 diventa vice commissario straordinario dell’Inail\, su nomina del Ministro del Lavoro\, e nello stesso anno è stato membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali. \nHa pubblicato: Le relazioni sindacali fra contrattazione e cogestione\, Industrial Relations between bargaing and selfmanagement\, 1984\, Fondazione Seveso; Le relazioni fra l’amministrazione e i sindacati\, The relations between administration and trade-unions\, 1987\, Giuffrè; Il rapporto di lavoro negli enti pubblici locali\, Labour relation in public local bodies\, 1997\, Ipsoa. \nHa partecipato\, in qualità di relatore\, a numerosi convegni su tematiche legate al Diritto del Lavoro.
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SUMMARY:LA SFIDA DELLE DIFFERENZE - Milano 2012
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Concordia\, Sesto San Giovanni \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione organizza incontri\, rivolti a Top Manager e Imprenditori\, che approfondiscono temi legati ai cambiamenti organizzativi che le imprese devono mettere in atto per affrontare uno scenario in cui gli assetti economici e politici si sono radicalmente modificati. Ogni Convegno prevede una lectio magistralis da parte di Relatori di assoluto rilievo e prestigio (in primis i componenti del Comitato Scientifico della rivista) a cui seguono relazioni e dibattito tra manager\, imprenditori e accademici. \nIL TEMA\nValorizzare le differenze\, concentrarsi sull’inclusione di tutti coloro che potenzialmente possono dare un contributo di valore alle nostre organizzazioni rappresenta una sfida. \nLa convivenza di etnie\, lingue e culture diverse è ormai un dato di fatto: la nostra società è sempre più multietnica\, multilingue e multiculturale e le nostre organizzazioni saranno sempre più lo specchio di queste pluralità e multiculturalità. All’interno di queste diversità\, che devono convivere e devono essere gestite\, è necessario allargare lo sguardo e\, al di là di garantire a tutti le stesse opportunità\, è necessario sapere impostare un impianto valoriale che sia rispettoso delle differenze di cui ogni essere umano è portatore. \nPer consentire a ognuno di esprimere le proprie potenzialità e\, non meno importante\, per costruire ambienti di lavoro davvero meritocratici. In un contesto che può contare su questo impianto di fondo\, devono essere valorizzate le capacità e il talento dei singoli mentre aspetti quali il genere\, l’orientamento sessuale\, l’etnia di appartenenza\, la disabilità non devono rappresentare un ostacolo per l’espressione delle potenzialità. Al contrario\, l’azienda deve essere capace di valorizzare le differenze e metterle a fattor comune\, perché portatrici di innovazione\, e quindi di business. \nMa ragionare in termini di inclusione non è semplice. Gestire le differenze dando a ognuno l’ascolto che merita può non essere un compito facile per chi gestisce le organizzazioni. Perché non esiste un ‘modello organizzativo replicabile’\, ogni azienda deve trovare il proprio. \nPATROCINI\nRelatori\nFabrizio Caprara\, Presidente – Saatchi & SaatchiLuca Fornari\, Docente – Valori in CorsoCinzia Gibbin\, Internal Communication Manager – IKEAIvan Scalfarotto\, Direttore Esecutivo e Fondatore – ParksElena Rubin\, HR Diversity Manager – Michelin ItalianaReberta Segalini\, Senior Manager Talent & Diversity EMEA Region – Whirlpool EuropePaolo Soraci\, Responsabile Ufficio Stampa e Relazioni Pubbliche – Librerie FeltrinelliOrnella Villella\, Direzione Centrale Politiche Sociali e Cultura della Salute – Comune di Milano \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti
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SUMMARY:IL PRODOTTO DEL FUTURO - Bergamo 2012
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Orio\, Bergamo \nIl tema\nIL PROGETTO\nESTE organizza tre appuntamenti di presentazione del Manuale “Progettare i prodotti del futuro. Metodi\, approcci e strumenti per competere”\, curato da Sergio Terzi. Gli eventi sono rivolti a manager e imprenditori del settore manifatturiero e\, in generale\, a chi partecipa ai processi decisionali e organizzativi aziendali inerenti la gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM). \nTre appuntamenti utili per confrontarsi con accademici studiosi del tema (gli autori del manuale)\, con manager di aziende manifatturiere del territorio di riferimento e con rappresentanti di aziende fornitrici di soluzioni per il PLM sulle nuove priorità che il contesto sociale\, economico e competitivo impongono ai produttori di qualsiasi settore merceologico. \nIL TEMA\nLe aziende sono alla perenne ricerca di nuove modalità per fornire valore aggiunto ai clienti. La competizione si gioca sempre più su fattori di tempo (riduzione del Time-To-Market)\, di innovazione (la killer application che non esiste ancora)\, di differenziazione/personalizzazione (il prodotto giusto per il singolo cliente). \nLo stesso prodotto sta cambiando la sua “ontologia”: nella maggior parte dei settori\, non si tratta più di un mero artefatto da vendere\, ma è ormai un sistema complesso\, composto da una base tangibile (il prodotto fisico) e da una serie di elementi intangibili (il brand\, l’emozionalità\, la rappresentatività\, ecc.) ed immateriali (i servizi post-vendita\, l’assistenza alla clientela\, ecc.). \nIn questo scenario\, la progettazione del prodotto\, il servizio ai clienti e una chiara messa a fuoco sulla gestione di tutto il ciclo di vita di un prodotto (progettazione\, produzione\, distribuzione\, utilizzo\, manutenzione\, riuso\, dismissione\, riciclo) stanno emergendo quali aree critiche per gli investimenti. Questo cambiamento delle caratteristiche di valore impone una ri-focalizzazione\, con una emergente rilevanza della fasi di progettazione e di fine vita rispetto alle fasi di operations. L’attenzione si deve sempre più spostare sullo sviluppo e sull’innovazione in linea con le aspettative del mercato: prodotti che si differenziano dagli altri\, performanti\, accessibili\, affidabili\, sostenibili e – soprattutto – primi sul mercato. Una gestione totale\, efficiente ed efficace del ciclo di vita del prodotto è fondamentale per soddisfare in modo innovativo le nuove esigenze dei clienti\, senza innalzare i costi\, sacrificare la qualità o ritardare la consegna del prodotto. \nIl Convegno è l’occasione per confrontarsi con gli Autori del Manuale “PROGETTARE I PRODOTTI DEL FUTURO. Metodi\, approcci e strumenti per competere” (accademici studiosi del tema)\, con manager di aziende manifatturiere e con rappresentanti di Aziende fornitrici di soluzioni per il PLM sulle nuove priorità che il contesto sociale\, economico\, e competitivo impongono ai produttori di qualsiasi settore merceologico. \nPATROCINI\nRelatori\nEnrico Casali\, Product Manager – RoburMoreno Mozzi\, Business Consultant – InforFederico Ratti\, Direttore Tecnico – SCM GroupGian Luca Sacco\, Direttore Marketing Sud Europa – Siemens Industry SoftwareSergio Terzi\, Professore aggregato e ricercatore – Dipartimento di Ingegneria Industriale – Università degli Studi di Bergamo \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti
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SUMMARY:ZYCKO VISION TOUR - Bari 2012
DESCRIPTION:Dove: Nicolaus Hotel Bari\, Bari \nIl tema\nIL PROGETTO\nConsolidamento\, Ottimizzazione\, Mobilità\, Sicurezza e Cloud i temi toccati nello Zycko Vision Tour. In ogni tappa sarà approfondito uno di questi cinque temi con specificità e completezza tecnica\, insieme a vendor che hanno cambiato lo scenario d’offerta attuale: Barracuda\, Brocade\, Hitachi Data Systems\, LifeSize\, Meraki\, Meru Networks\, Riverbed e Tintri. \nPer le moderne realtà aziendali\, l’infrastruttura di rete diventa elemento strategico che condiziona produttività e profittabilità\, così come il livello di soddisfazione degli utenti\, siano essi interni (dipendenti) o esterni (clienti) all’azienda. \nDistricarsi però tra i diversi tasselli che costituiscono il cuore informatico di un’azienda non è così banale: tra specificità e ampiezza d’offerta\, il panorama è diventato complesso e non sempre si riesce a trovare la migliore soluzione in grado di portare un reale vantaggio tecnologico. Per questo è importante avere al proprio fianco un partner che semplifichi questo processo. \nZycko svolge questa funzione essenziale: collaborando con oltre 35 produttori leader\, investendo in ricerca e testando le soluzioni prima di proporle sul mercato\, diventa il partner tecnologico di riferimento con il quale condurre un’analisi delle esigenze e trovare la soluzione giusta.  \nIL TEMA\nIl riferimento al cloud\, in questi ultimi anni\, è diventato inevitabile. Il cloud oggi non è più solo un’emergenza tecnologica ma un’effettiva possibilità per tutte le aziende vogliano godere di continuità operativa e di costi competitivi.Infatti\, sia che si parli di cloud pubbliche\, private o miste\, sono pressoché infiniti i servizi che la nuvola può erogare ed abbiamo assistito\, nel corso degli anni\, ad un costante adeguamento di tutte le aziende IT che non hanno solo “cavalcato” un trend ma hanno effettivamente arricchito la propria offerta con soluzioni esclusivamente cloud o disponibili anche in versione cloud.Il cloud oggi offre alle aziende servizi che prima dovevano essere gestiti internamente da software o da hardware dedicati\, garantendo una maggiore flessibilità e scalabilità rispetto le esigenze specifiche del momento\, diventando un modello di CLOUD ECONOMY. \nLifeSize ® Communications\, divisione di Logitech\, è leader nell’offerta di sistemi di videoconferenza ad alta definizione\, per chiunque necessiti di comunicare con colleghi\, clienti e fornitori in tutto il mondo. Le aziende in grado di comunicare e collaborare mediante video disporranno di un grande vantaggio competitivo.LifeSize propone una vasta gamma di sistemi di videocomunicazione HD in grado di soddisfare qualsiasi esigenza\, grazie a soluzioni di videocomunicazione HD per meeting room (anche “all in one”)\, PC e Mac\, dispositivi mobili come smartphone e tablet (sia iOs che Android) e appliance di infrastruttura per la gestione di videoconferenze per un numero elevato di partecipanti e per il video streaming live e on demand. Inoltre LifeSize offre un servizio di videoconferenza cloud based con il suo servizio Connections.I prodotti LifeSize sono disponibili in una vasta gamma di modelli e offrono soluzioni flessibili\, adattabili ad ogni realtà e facilmente implementabili con il cambiare delle esigenze\, per assicurare sempre il miglior controllo dei costi. \nBarracuda Networks offre alle aziende soluzioni che migliorano i livelli di sicurezza e le performance di rete. I prodotti di sicurezza permettono di proteggere l’infrastruttura da attacchi provenienti da spam\, virus\, malware e spyware e regolano l’utilizzo della navigazione internet attraverso policy aziendali\, filtrando e discriminando o contenuti visualizzati dagli utenti.Le appliance di networking permettono il bilanciamento dinamico del carico dei server e l’intrusion prevention.Barracuda Networks si differenzia sul mercato per i suoi costi competitivi\, facilità di installazione\, una gestione semplice e intuitiva\, aggiornamenti rapidi e assistenza diretta. \nMeraki offre una soluzione potente e intuitiva per una gestione wireless centralizzata nel cloud\, senza il costo e la complessità dei tradizionali controller hardware.Non dover utilizzare controller hardware non solo semplifica il management della rete WiFi\, ma comporta anche una riduzione drastica dei costi\, fino al 50% rispetto alle soluzioni tradizionali. Se poi si considera che la gestione cloud permette un management multi-sede il risparmio è ancora più consistente.L’implementazione della soluzione è veloce e non è richiede nessuna competenza tecnica specifica. È possibile installare gli access point su più sedi creando\, però\, un’unica piattaforma di controllo per la distribuzione di regole\, di firmware e per il controllo dell’intera rete.Gli Access Point Meraki sono costruiti su standard 802.11n di classe enterprise\, con antenne progettate su misura\, CPU e memoria interna supplementari\, e crittografia hardware accelerata. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Roma 2012
DESCRIPTION:Dove: Atahotel Villa Pamphili\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nNel 2012 il ciclo di convegni organizzato dalla rivista Persone&Conoscenze si rinnova: una nuova formula che dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa. Storie che pongono al centro il valore delle persone\, motore e anima delle aziende per competere e crescere. \nIL TEMA\nNel 2012\, Risorse Umane e non Umane muta formula. Il ciclo di incontri itinerante non sarà più articolato -come gli anni scorsi- in tavole rotonde ognuna dedicata a un tema. Gli incontri saranno invece una serrata sequenza di colloqui\, della durata di 20/25 minuti ciascuno. Ognuna delle persone invitate a parlare racconterà la propria storia\, dirà quello che ha da dire\, accompagnato e stimolato dalle domande di Francesco Varanini\, direttore di Persone & Conoscenze e di Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE.Scopriremo così insieme\, con vantaggio di tutti\, come la conoscenza cresce\, e le buone intenzioni si coltivano attraverso testimonianze sincere e aperte. Attraverso colloqui: colloquium\, cum loqui\, ‘parlare insieme’.Ogni convegno del ciclo di incontri\, ad eccezione della tappa di Milano\, avrà la durata di un giorno: dalle 9 alle 17. Con una pausa caffè della durata di mezz’ora a metà mattina e una pausa pranzo di un’ora.Ogni colloquio avrà un titolo definito insieme al Relatore e come detto avrà una durata di 20/25 minuti parte dei quali potranno essere dedicati al confronto col pubblico. \nRelatori\nIlaria Alfonso\, Responsabile Selezione e Formazione e Stefano Tomaro\, Direttore per il Personale – NTVMarco Antonelli\, Director Human Resources Mediterranean Countries\, Africa & Middle East Region – EULER HERMESCristiano Bettini\, Sottocapo di Stato Maggiore della DifesaClaudia Crescenzi\, Managing director – GROW BPMonica Grassi\, Managing director – EGOVALEOMarco Lisi\, alto funzionario di agenzia internazionaleAlessandro Maniscalco\, Regional Human Resources Director – AXA ASSISTANCE GROUPCarlo Messina\, Direttore Commerciale – INFORGROUPAlessandro Raguseo\, General Manager – HIVEJOBS.COMAntonella Zonetti\, Titolare e Responsabile Risorse Umane – ANSA COMPOSITI \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - RISORSE UMANE E I&CT TRA SCONTRO E COLLABORAZIONE - Milano 2012
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nOggi la Direzione del Personale e quella dei Sistemi Informativi devono unire le forze per gestire e valorizzare 2 tra gli asset più importanti di ogni azienda\, le Persone e le Conoscenze\, in un mondo che cambia a ritmi frenetici. \nPurtroppo gli esiti di questa collaborazione molte volte non sono quelli attesi\, spesso a causa di una scarsa condivisione delle diverse esigenze e di una comunicazione carente tra le diverse aree aziendali. \nAl fine di ottenere un’architettura in grado di gestire le Persone\, le Conoscenze e le Differenze che coesistono all’interno di ciascuna azienda\, magari multinazionale\, è necessario attivare un processo a più stadi che parta delle aspettative degli attori principali (HR e IT)\, prosegua lungo un percorso di sviluppo/implementazione degli strumenti tecnologici e si concluda con modello di governance finalizzato a coinvolgere tutti in azienda. \nIn altre parole non ci si può limitare ad analizzare le diverse tecnologie solo dal punto di vista delle prestazioni nominali ma è necessario valutarne impatto e compatibilità nall’ambito di ciascuna azienda. \nRelatori\nFrancesco Varanini\, nato a Pisa nel 1949\, laureato in Scienze Politiche\, in anni lontani antropologo in America Latina. In seguito\, presso Arnoldo Mondadori Editore\, ha ricoperto posizioni di responsabilità nell’area del Personale\, dell’Organizzazione\, dei Sistemi Informativi\, dell’innovazione di mercato e di prodotto. Successivamente è stato direttore generale e amministratore delegato in case editrici di periodici (Cuore Corporation\, Internazionale). \nDalla metà degli anni Novanta formatore e consulente\, rivolge particolare attenzione allo sviluppo delle Risorse Umane\, all’etica del lavoro\, al cambiamento organizzativo\, alla creatività\, alle gestione delle conoscenze e all’uso dell’Information & Communication Technology come leva strategica. \nLavora cercando un punto di incontro tra la cultura umanistica e il ‘management’. Presso il Corso di laurea Interfacoltà in Informatica Umanistica dell’Università di Pisa è docente di Knowledge Management.Ha fondato (nel 2004) e dirige la rivista Persone & Conoscenze. Dirige per Guerini e Associati la collana di libri ‘Virus. Il contagio dell’esperienza’. In una vita parallela è saggista e critico letterario\, con una particolare attenzione per la letteratura e la cultura ispanoamericana
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SUMMARY:Tavola Rotonda - LA CURA DELLA PERSONA E DELL’AMBIENTE DI LAVORO - Milano 2012
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Persone&Conoscenze organizza un incontro a porte chiuse che approfondirà il tema del benessere al lavoro: la tavola rotonda rappresenterà un momento di confronto e permetterà di approfondire tematiche che riscuotono grande interesse e partecipazione\, anche in uno scenario dove le priorità sembrerebbero altre e dove le situazioni di crisi sono all’ordine del giorno. Anzi\, forse proprio per questo si registra un maggior coinvolgimento sul tema: il bisogno di benessere si fa sentire forte e chiaro da un lato\, e dall’altro le aziende hanno necessità di avere al loro interno persone che offrano buone prestazioni\, per superare il momento negativo e guardare al futuro con ottimismo e voglia di fare.È davvero tempo di incamminarsi in un percorso di consapevolezza che coinvolga tutti gli attori delle organizzazioni e metta in luce le esigenze delle persone. A vantaggio del benessere di tutti. \nL’incontro è moderato da Chiara Lupi\, Responsabile editoriale della casa editrice ESTE. \nIL TEMA\nLavoro e benessere: binomio possibile? Negli ultimi tempi si assiste a un cambio di paradigma\, di cui in molti parlano: il lavoro\, spesso causa di stress\, è importante venga percepito come fonte di arricchimento e soddisfazione da parte delle persone. Esistono molte esperienze positive\, a vantaggio naturalmente della produttività aziendale. Come si sono potute concretizzare? Da cosa dipende l’approccio dei lavoratori all’interno di un’organizzazione? \nOggi le aziende sono chiamate a cambiare il loro approccio e farsi promotrici attive di condizioni che gettino le basi per un ambiente di lavoro dove regni il benessere: maggiore attenzione alle persone\, ascolto\, valorizzazione delle differenze\, rispetto reciproco\, clima positivo e costruttivo\, prospettive stimolanti\, spazi adeguati sia per i momenti di lavoro sia per i momenti di pausa\, iniziative di welfare che possono davvero migliorare la vita delle persone\, non solamente quella trascorsa al lavoro ma anche quella extra-lavorativa. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:IL PRODOTTO DEL FUTURO - Parma 2012
DESCRIPTION:Dove: Grand Hotel de la Ville\, Parma \nIl tema\nIL PROGETTO\nESTE organizza tre appuntamenti di presentazione del Manuale “Progettare i prodotti del futuro. Metodi\, approcci e strumenti per competere”\, curato da Sergio Terzi. Gli eventi sono rivolti a manager e imprenditori del settore manifatturiero e\, in generale\, a chi partecipa ai processi decisionali e organizzativi aziendali inerenti la gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM). \nTre appuntamenti utili per confrontarsi con accademici studiosi del tema (gli autori del manuale)\, con manager di aziende manifatturiere del territorio di riferimento e con rappresentanti di aziende fornitrici di soluzioni per il PLM sulle nuove priorità che il contesto sociale\, economico e competitivo impongono ai produttori di qualsiasi settore merceologico. \nIL TEMA\nLe aziende sono alla perenne ricerca di nuove modalità per fornire valore aggiunto ai clienti. La competizione si gioca sempre più su fattori di tempo (riduzione del Time-To-Market)\, di innovazione (la killer application che non esiste ancora)\, di differenziazione/personalizzazione (il prodotto giusto per il singolo cliente). \nLo stesso prodotto sta cambiando la sua “ontologia”: nella maggior parte dei settori\, non si tratta più di un mero artefatto da vendere\, ma è ormai un sistema complesso\, composto da una base tangibile (il prodotto fisico) e da una serie di elementi intangibili (il brand\, l’emozionalità\, la rappresentatività\, ecc.) ed immateriali (i servizi post-vendita\, l’assistenza alla clientela\, ecc.). \nIn questo scenario\, la progettazione del prodotto\, il servizio ai clienti e una chiara messa a fuoco sulla gestione di tutto il ciclo di vita di un prodotto (progettazione\, produzione\, distribuzione\, utilizzo\, manutenzione\, riuso\, dismissione\, riciclo) stanno emergendo quali aree critiche per gli investimenti. Questo cambiamento delle caratteristiche di valore impone una ri-focalizzazione\, con una emergente rilevanza della fasi di progettazione e di fine vita rispetto alle fasi di operations. L’attenzione si deve sempre più spostare sullo sviluppo e sull’innovazione in linea con le aspettative del mercato: prodotti che si differenziano dagli altri\, performanti\, accessibili\, affidabili\, sostenibili e – soprattutto – primi sul mercato. Una gestione totale\, efficiente ed efficace del ciclo di vita del prodotto è fondamentale per soddisfare in modo innovativo le nuove esigenze dei clienti\, senza innalzare i costi\, sacrificare la qualità o ritardare la consegna del prodotto. \nIl Convegno è l’occasione per confrontarsi con gli Autori del Manuale “PROGETTARE I PRODOTTI DEL FUTURO. Metodi\, approcci e strumenti per competere” (accademici studiosi del tema)\, con manager di aziende manifatturiere e con rappresentanti di Aziende fornitrici di soluzioni per il PLM sulle nuove priorità che il contesto sociale\, economico\, e competitivo impongono ai produttori di qualsiasi settore merceologico. \nPATROCINI\nRelatori\nEnrico Fasoli\, Project Manager – DavinesTiziano Fusar Poli\, Presidente – Latteria SoresinaMoreno Mozzi\, Business Consultant – InforPaola Pomi\, Vicepresidente – Sinfo OneGian Luca Sacco\, Direttore Marketing Sud Europa – Siemens Industry SoftwareSergio Terzi\, Professore aggregato e ricercatore – Dipartimento di Ingegneria Industriale – Università degli Studi di Bergamo \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti
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SUMMARY:Seminario - CONOSCERE E GESTIRE LE PERSONE TRAMITE IL PORTALE INTERNO - Milano 2012
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nIntranet è uno strumento di cui le aziende dispongono da tempo e vien utilizzato per scambiare informazioni tra i dipendenti\, e spesso sostituisce house organ e altre pubblicazioni orientate a mantenere vivo il senso di appartenenza. \nI limiti di questo strumento risiedono principalmente nell’essere un’applicazione “top down”\, pensata per diffondere le comunicazioni ad una via verso utenti che possono accedervi solo dalle rispettive postazioni di lavoro. \nL’affermazione delle piattaforme WEB 2.0 permette di superare queste limitazioni perché diventa possibile per tutti gli utenti connettersi utilizzando qualsiasi device da qualunque luogo e\, soprattutto\, consente loro di leggere e scrivere. \nL’adozione di un portale interno basato su una piattaforma collaborativa consente di ripensare la relazione con i dipendenti in quanto diventa possibile ad ognuno di lavorare in qualsiasi luogo\, fa da supporto alla condivisione delle conoscenze (Knowledge Management)\, consente di ripensare la mobilità interna. \nIl Portale interno diventa così uno mezzo per dare alla Direzione del Personale un quadro complessivo e “vivo” su chi sono le persone\, su dove si trovano e su cosa stanno facendo a patto che la progettazione e l’utilizzo di questo strumento sia gestito dalla Direzione delle Risorse Umane. \nRelatori\nI contenuti del seminario sono a cura del Prof. Francesco Varanini\, docente di Tecnologia dell’Informazione e Produzione di Letteratura presso il Corso di laurea in Informatica Umanistica dell’Università di Pisa\, consulente e formatore nell’ambito delle Risorse Umane. \nAlla conoscenza approfondita del mondo delle aziende\, dove ha ricoperto ruoli dirigenziali\, Francesco Varanini unisce le competenze che gli derivano dall’essere uno studioso del cambiamento organizzativo. \nÈ il direttore della rivista mensile Persone&Conoscenze e fa parte del comitato scientifico del bimestrale Sviluppo&Organizzazione\, oltre a dirigere la collana di libri di Guerini&Associati “Virus. Il contagio dell’esperienza”.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-conoscere-e-gestire-le-persone-tramite-il-portale-interno-milano-2012/
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