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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Padova 2027
DESCRIPTION:SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE\nIL PROGETTO: QUINDICI ANNI AL FIANCO DELLA MANIFATTURA ITALIANA\nNata nel 2012\, Fabbrica Futuro è il progetto di comunicazione multicanale che riunisce imprenditori\, manager\, accademici\, associazioni\, consulenti e fornitori per confrontare idee\, raccontare casi di eccellenza e costruire l’azienda manifatturiera di domani. Convegni\, articoli su Sistemi&Impresa\, spazio digitale e social\, libri e\, dal 2024\, il factory tour “Le Officine di Fabbrica Futuro” \nIL CONVEGNO: CRESCERE RESTANDO SE STESSI\nLe imprese manifatturiere italiane sono chiamate a crescere di dimensione per reggere il confronto con mercati\, clienti e concorrenti sempre più grandi\, senza perdere l’identità che le ha rese competitive: il prodotto\, il territorio\, il rapporto diretto tra chi decide e chi produce. Fabbrica Futuro 2027 torna sul territorio e mette a confronto imprenditori\, manager ed esperti su quattro leve: Dimensione; Governance; Persone; Tecnologie. \n\nProgrammaRelatoriLe testimonianze aziendaliLocationFormatIscrizioneLe tappe del 2027Le Edizioni passate\n\n\nin aggiornamento \n\n\nin definizione \n\n\nin definizione \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n\n\nin definizione \n\n\nIl Convegno prevede  una sessione plenaria dedicata a scenari e trend del manifatturiero italiano\, alternando interventi singoli e tavole rotonde (dedicate al confronto e al dibattito).\nFabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti ristorativi di pausa durante il convegno. \nNOVITA’ 2027: \nLABORATORI TEMATICI POMERIDIANI\nOgni convegno FabbricaFuturo prevede fino a un massimo di 4 laboratori tematici\, riservati e gestiti nei contenuti dai Partner del convegno. Sessioni di approfondimento durante le quali i Partner del progetto sviluppano un tema di interesse attraverso testimonianze di clienti\, casi o demo di prodotto. Durante il laboratorio sono favorite le dinamiche di interazione con il pubblico.\nI laboratori pomeridiani hanno una durata di 1 ora e sono organizzati in parallelo. \nBUSINESS MATCHING\nDurante il convegno sarà possibile prefissare incontri tra il pubblico ed i partner/sponsor/espositori dell’iniziativa. Un’occasione unica per poter approfondire temi di interesse con i principali fornitori di servizi per le aziende manifatturiere.\nLa segreteria organizzativa si occuperà dell’organizzazione e gestione degli incontri in loco. \n\n\nIl convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda\, general manager e manager delle aree Produzione\, Operations\, Logistica\, Ricerca & Sviluppo\, IT\, HR e Organizzazione.\nLe Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione operative nelle aree geografiche di riferimento. \nL’accesso ai convegni prevede il pagamento di una quota di € 150\,00 + IVA e include la documentazione dell’evento (slide dei relatori) e i servizi di ristoro. \nL’accesso è gratuito per: \n\ngli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa;\ngli invitati delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nClicca qui per scoprire le tappe del 2027 \n\n\nClicca qui per scoprire le edizioni passate \n\n\n\n\nPartner\n  \nSponsor\n  \nEspositori\n  \n 
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “HR MANAGEMENT & PEOPLE DEVELOPMENT” - MILANO
DESCRIPTION:MODULO 5\nCompetenze legali\, sindacali e negoziali dell’HR Manager\n\nObiettivi\n\nIl ruolo strategico dell’HR Manager moderno vede anche una potente azione combinatoria di competenze e responsabilità di carattere legale\, sindacale e negoziale\, un’azione che deve essere mantenuta\, consolidata e sviluppata nel tempo. Il percorso è quindi finalizzato ad affinare le capacità di presidio e gestione\, diretta o indiretta\, di tali processi implementando identità di ruolo e responsabilità. \n\nContenuti\n\n\nHR Management a garanzia delle Policy aziendali\nLa gestione dei Contratti di lavoro\nLa gestione del contenzioso e delle controversie lavorative\nOutsourcing e collaborazioni esterne\nRispetto del GDPR (privacy) e delle norme sulla sicurezza sul lavoro\nLe evoluzioni normative del Diritto del lavoro e dei CCNL di riferimento\nLa gestione delle relazioni sindacali\nLa trasparenza salariale\nAccordi integrativi e partecipazione dei lavoratori\nIl Welfare aziendale e la gestione delle trattative retributive\nLe competenze negoziali e di relazione\nGestire efficacemente contrasti e conflitti\nLa negoziazione nei processi di riorganizzazione aziendale\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaFacultyModalità di Partecipazione\n\n\nL’Executive Master si articola in 6 moduli\, per un totale di 10 giornate di formazione in presenza (70 ore di formazione totali) e 6 webinar intermodulari (14 ore di formazione totali).\nAl termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work individuale o in team\, che sarà presentato nel modulo conclusivo. \nCALENDARIO COMPLETO:\n \n18 e 19 novembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nL’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi\nFrancesco Bonvicini\, Lara Carrese\, Michele Saracino \n2 dicembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nIl bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua\nPaola Marziali \n15 dicembre 2026\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Essere Chief Strategy Planning ed HR Manager nella realizzazione di eventi complessi“\nDiana Bianchedi \n12 e 13 gennaio 2026\, ore 9.30 – 17.30\nPeople Management : come gestire e valorizzare le persone\nPier Sergio Caltabiano \n26 gennaio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Identità e ruolo professionale dell’HR Manager“\nMatilde Marandola \n2 e 3 febbraio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nRicerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore\nFrancesco Rossi \n16 febbraio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “La valorizzazione delle Persone: dall’orientamento manageriale all’outplacement“\nDaniela Ramiri e Veronica Bitelli \n2 e 3 marzo 2027\, ore 9.30 – 17.30\nCompetenze legali\, sindacali e negoziali dell’HR Manager\nMichele Saracino\, Nicola Ghezzi\, Pier Sergio Caltabiano \n16 marzo 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Coordinare con efficacia la Culture and People Development“\nMaria Luisa Garofalo \n6 aprile 2027\, ore 9.30 – 17.30\nHR Management nella Digital Economy\nAdriano Solidoro \n13 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Time Management e Public Communication per l’HR dell’era digitale“\nMassimiliano Bonichi e Giovanni Spada \n27 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar\nPier Sergio Caltabiano \n11 maggio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nProject work finale \n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore dell’Executive Master\nDirettore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione\, Presidente della Società Italiana di PNL e Past President AIF. \nDiana Bianchedi\, Vice Presidente Vicario – CONI\nMedico\, dirigente sportiva internazionale\, esperta di grandi eventi\, pianificazione strategica e sostenibilità. \nVeronica Bitelli\, Partner e Responsabile People & Culture – Devup\nPsicologa del Lavoro\, PCC ICF\, con oltre 20 anni di esperienza in consulenza HR\, sviluppo della leadership e organizzazione. \nMassimiliano Bonichi\, Consulente organizzativo e formatore manageriale\nDa oltre vent’anni si occupa di sviluppo delle persone\, formazione manageriale e change management. \nFrancesco Bonvicini\, Docente Master post-universitari in People Management\nQuarant’anni di esperienza HR in aziende industriali; docente in Master su leadership e project management. \nMassimo Bottacin\, Chief People Officer – Bauli\nOltre 25 anni in ruoli HR e General Management; ha guidato la Direzione Risorse Umane di Stiga e Permasteelisa Group. \nLara Carrese\, Group Chief Human Capital Officer – OneItalia Alliance\nEsperienza multi-industry e multi-country in HR\, tra Public Company quotate e aziende private. \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – Medici Senza Frontiere\nCoach certificata ICF\, esperta di Talent Management\, Leadership Development e Diversity & Inclusion. \nNicola Ghezzi\, Avvocato giuslavorista\nDal 2000 esperto di Diritto del Lavoro e Sindacale; socio dello Studio Legale Ghezzi Nicoli Retus Rondo. \nMatilde Marandola\, People Director Fractional – SMS Engineering\nOltre 30 anni nelle Risorse Umane; Presidente Nazionale AIDP e Professional Certified Coach. \nPaola Marziali\, Responsabile HR – Hugo Boss Shoes & Accessories Italia\n18 anni sull’intera funzione HR\, con focus su change management e digitalizzazione dei processi. \nDaniela Ramiri\, Lead Consultant – Praxi\nPsicologa del lavoro\, oltre 25 anni in Executive Search\, Assessment e sviluppo organizzativo. \nFrancesco Rossi\, Senior Partner e Direttore Ricerca e Selezione – Praxi\n28 anni di esperienza in ricerca e selezione\, Executive Coaching e sviluppo organizzativo. \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – Gruppo Italtel\nOltre vent’anni di esperienza internazionale nella guida delle organizzazioni attraverso il cambiamento. \nAdriano Solidoro\, Professore di Organizzazione Aziendale – Università degli Studi di Milano Bicocca\nEsperto di cambiamento organizzativo\, innovazione e trasformazione digitale dal 2001. \nGiovanni Spada\, Trainer e Learning Designer\nCoach specializzato in leadership\, comunicazione e integrazione dell’intelligenza artificiale nella formazione. \n\n\nL’Executive Master in HR Management e People Development è rivolto a HR Generalist o Specialist Responsabili delle Risorse Umane in Organizzazioni sia pubbliche sia private\, Recruiter e Formatori\, consulenti aziendali\, dirigenti funzionari imprenditori e manager. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 3.200 + IVA.\nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 3.000 + IVA per ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 12 novembre 2026.\nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE
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SUMMARY:CAPITALE UMANO - NAPOLI 2027
DESCRIPTION:IL TEMA\nLA FIDUCIA: L’INFRASTRUTTURA DELLE ORGANIZZAZIONI\nC’è una risorsa che nessuna azienda può comprare\, delegare a un fornitore o installare con un aggiornamento software: la fiducia. Eppure\, è quella che decide se un collaboratore si assume un rischio o resta immobile\, se un leader delega davvero o controlla ogni passaggio\, se un cambiamento viene accolto o vissuto come una minaccia. La fiducia non si vede nei bilanci e non compare in nessun organigramma\, ma è l’infrastruttura silenziosa su cui poggia ogni altra scelta organizzativa: le competenze\, i processi\, la tecnologia stessa funzionano solo se qualcuno è disposto a fidarsene. È una risorsa che si costruisce lentamente\, con coerenza e trasparenza\, e che si può perdere in un istante.\nIl Capitale Umano 2027 mette la fiducia al centro del confronto tra chi\, ogni giorno\, si occupa di costruire organizzazioni in cui le persone possano lavorare\, decidere e crescere davvero.  \nIL PROGETTO\nCapitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio\, manager\, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie\, tecniche e strumenti\, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n\nProgrammaRelatoriFormatIscrizioneTutte le tappe\n\n\n In fase di definizione \n\n\n In fase di definizione \n\n\n\nOgni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata\, durante la quale si susseguono interventi\, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde\, da parte di manager\, capi d’azienda\, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor\, che condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. \n\n\nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\nNapoli\, 2 marzo \nPadova\, 11 maggio \nTorino\, 15 giugno \nRoma\, 6 luglio \nBologna\, 28 ottobre \n\n\n\nMedia partner
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SUMMARY:Officine 2026 - 26 Febbraio - DE MATTEIS AGROALIMENTARE
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. \nLa tappa del 26 Febbraio sarà ospitata dall’azienda DE MATTEIS AGROALIMENTARE\, uno dei principali produttori italiani di pasta di grano duro\, con stabilimento in Campania\, alle falde dell’appennino. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n \nSettore: Produzione di paste alimentari e molitura di cereali\nDipendenti: 234\nFatturato: 236 Milioni di euro\nSede: Flumeri (AV) \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\nin definizione \n\n\n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n  \n 
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Brescia 2027
DESCRIPTION:SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE\nIL PROGETTO: QUINDICI ANNI AL FIANCO DELLA MANIFATTURA ITALIANA\nNata nel 2012\, Fabbrica Futuro è il progetto di comunicazione multicanale che riunisce imprenditori\, manager\, accademici\, associazioni\, consulenti e fornitori per confrontare idee\, raccontare casi di eccellenza e costruire l’azienda manifatturiera di domani. Convegni\, articoli su Sistemi&Impresa\, spazio digitale e social\, libri e\, dal 2024\, il factory tour “Le Officine di Fabbrica Futuro” \nIL CONVEGNO: CRESCERE RESTANDO SE STESSI\nLe imprese manifatturiere italiane sono chiamate a crescere di dimensione per reggere il confronto con mercati\, clienti e concorrenti sempre più grandi\, senza perdere l’identità che le ha rese competitive: il prodotto\, il territorio\, il rapporto diretto tra chi decide e chi produce. Fabbrica Futuro 2027 torna sul territorio e mette a confronto imprenditori\, manager ed esperti su quattro leve: Dimensione; Governance; Persone; Tecnologie. \n\nProgrammaRelatoriLe testimonianze aziendaliLocationFormatIscrizioneLe tappe del 2027Le Edizioni passate\n\n\nin aggiornamento \n\n\nin definizione \n\n\nin definizione \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n\n\nin definizione \n\n\nIl Convegno prevede  una sessione plenaria dedicata a scenari e trend del manifatturiero italiano\, alternando interventi singoli e tavole rotonde (dedicate al confronto e al dibattito).\nFabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti ristorativi di pausa durante il convegno. \nNOVITA’ 2027: \nLABORATORI TEMATICI POMERIDIANI\nOgni convegno FabbricaFuturo prevede fino a un massimo di 4 laboratori tematici\, riservati e gestiti nei contenuti dai Partner del convegno. Sessioni di approfondimento durante le quali i Partner del progetto sviluppano un tema di interesse attraverso testimonianze di clienti\, casi o demo di prodotto. Durante il laboratorio sono favorite le dinamiche di interazione con il pubblico.\nI laboratori pomeridiani hanno una durata di 1 ora e sono organizzati in parallelo. \nBUSINESS MATCHING\nDurante il convegno sarà possibile prefissare incontri tra il pubblico ed i partner/sponsor/espositori dell’iniziativa. Un’occasione unica per poter approfondire temi di interesse con i principali fornitori di servizi per le aziende manifatturiere.\nLa segreteria organizzativa si occuperà dell’organizzazione e gestione degli incontri in loco. \n\n\nIl convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda\, general manager e manager delle aree Produzione\, Operations\, Logistica\, Ricerca & Sviluppo\, IT\, HR e Organizzazione.\nLe Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione operative nelle aree geografiche di riferimento. \nL’accesso ai convegni prevede il pagamento di una quota di € 150\,00 + IVA e include la documentazione dell’evento (slide dei relatori) e i servizi di ristoro. \nL’accesso è gratuito per: \n\ngli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa;\ngli invitati delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nClicca qui per scoprire le tappe del 2027 \n\n\nClicca qui per scoprire le edizioni passate \n\n\n\n\nPartner\n  \nSponsor\n  \nEspositori\n  \n 
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SUMMARY:IL CONVIVIO - Strategie e strumenti per l'HR - MILANO 2027
DESCRIPTION:IL CONVEGNO\nIl Convivio è l’evento dedicato ai temi delle Risorse Umane\, organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze che da 23 ANNI dà voce a chi\, in azienda\, si occupa di persone.\nUno spazio di ispirazione sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione e selezione\, per chi in azienda gestisce le persone. \nIL TEMA\nLA FIDUCIA: L’INFRASTRUTTURA DELLE ORGANIZZAZIONI\nC’è una risorsa che nessuna azienda può comprare\, delegare a un fornitore o installare con un aggiornamento software: la fiducia. Eppure\, è quella che decide se un collaboratore si assume un rischio o resta immobile\, se un leader delega davvero o controlla ogni passaggio\, se un cambiamento viene accolto o vissuto come una minaccia. La fiducia non si vede nei bilanci e non compare in nessun organigramma\, ma è l’infrastruttura silenziosa su cui poggia ogni altra scelta organizzativa: le competenze\, i processi\, la tecnologia stessa funzionano solo se qualcuno è disposto a fidarsene. È una risorsa che si costruisce lentamente\, con coerenza e trasparenza\, e che si può perdere in un istante. Il Convivio 2027 mette la fiducia al centro del confronto tra chi\, ogni giorno\, si occupa di costruire organizzazioni in cui le persone possano lavorare\, decidere e crescere davvero. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n\nProgrammaRelatoriLocationFormatIscrizione\n\n\nIn fase di definizione \n\n\nIn fase di definizione \n\n\n\n\n\nEnterprise Hotel Milano\nCorso Sempione\, 91\nMilano\n  \n  \n  \n\n\nIl convegno de Il Convivio si sviluppa nell’arco di una giornata durante la quale esperti\, capi d’azienda\, manager\, ospiti d’eccezione ed esponenti delle aziende Sponsor si confrontano sul tema della Fiducia attraverso un serrato susseguirsi di interventi singoli\, dibattiti e tavole rotonde. \n\n\nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\n\nMedia Partner
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “HR MANAGEMENT & PEOPLE DEVELOPMENT” - MILANO
DESCRIPTION:MODULO 4\nRicerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore\n\nObiettivi\n\nFornire logiche\, metodi\, tecniche e strumenti\, anche tecnologicamente avanzati\, per ottimizzare e rendere efficiente il processo di ricerca e selezione di nuove professionalità in contesti organizzativi ad alto tasso di dinamicità\, nella consapevolezza che una corretta individuazione delle Risorse Umane desiderate rappresenta un’azione aziendale con un elevato ritorno sotto l’aspetto sia economico sia socio climatico. \n\nContenuti\n\n\nIl fabbisogno di Risorse Umane nelle organizzazioni\nAnalisi di profili e posizioni in funzione delle strategie e degli obiettivi aziendali\nLa connessione dei profili con i canali del mercato del lavoro\nL’organizzazione delle attività di selezione\nMetodi e strumenti per un corretto processo di selezione\nL’Intelligenza Artificiale a supporto dell’ufficio\, efficienza del Talent and People Recruitment\nValutazione dell’efficacia del processo di selezione a breve\, medio e lungo termine\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaFacultyModalità di Partecipazione\n\n\nL’Executive Master si articola in 6 moduli\, per un totale di 10 giornate di formazione in presenza (70 ore di formazione totali) e 6 webinar intermodulari (14 ore di formazione totali).\nAl termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work individuale o in team\, che sarà presentato nel modulo conclusivo. \nCALENDARIO COMPLETO:\n \n18 e 19 novembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nL’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi\nFrancesco Bonvicini\, Lara Carrese\, Michele Saracino \n2 dicembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nIl bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua\nPaola Marziali \n15 dicembre 2026\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Essere Chief Strategy Planning ed HR Manager nella realizzazione di eventi complessi“\nDiana Bianchedi \n12 e 13 gennaio 2026\, ore 9.30 – 17.30\nPeople Management : come gestire e valorizzare le persone\nPier Sergio Caltabiano \n26 gennaio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Identità e ruolo professionale dell’HR Manager“\nMatilde Marandola \n2 e 3 febbraio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nRicerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore\nFrancesco Rossi \n16 febbraio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “La valorizzazione delle Persone: dall’orientamento manageriale all’outplacement“\nDaniela Ramiri e Veronica Bitelli \n2 e 3 marzo 2027\, ore 9.30 – 17.30\nCompetenze legali\, sindacali e negoziali dell’HR Manager\nMichele Saracino\, Nicola Ghezzi\, Pier Sergio Caltabiano \n16 marzo 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Coordinare con efficacia la Culture and People Development“\nMaria Luisa Garofalo \n6 aprile 2027\, ore 9.30 – 17.30\nHR Management nella Digital Economy\nAdriano Solidoro \n13 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Time Management e Public Communication per l’HR dell’era digitale“\nMassimiliano Bonichi e Giovanni Spada \n27 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar\nPier Sergio Caltabiano \n11 maggio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nProject work finale \n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore dell’Executive Master\nDirettore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione\, Presidente della Società Italiana di PNL e Past President AIF. \nDiana Bianchedi\, Vice Presidente Vicario – CONI\nMedico\, dirigente sportiva internazionale\, esperta di grandi eventi\, pianificazione strategica e sostenibilità. \nVeronica Bitelli\, Partner e Responsabile People & Culture – Devup\nPsicologa del Lavoro\, PCC ICF\, con oltre 20 anni di esperienza in consulenza HR\, sviluppo della leadership e organizzazione. \nMassimiliano Bonichi\, Consulente organizzativo e formatore manageriale\nDa oltre vent’anni si occupa di sviluppo delle persone\, formazione manageriale e change management. \nFrancesco Bonvicini\, Docente Master post-universitari in People Management\nQuarant’anni di esperienza HR in aziende industriali; docente in Master su leadership e project management. \nMassimo Bottacin\, Chief People Officer – Bauli\nOltre 25 anni in ruoli HR e General Management; ha guidato la Direzione Risorse Umane di Stiga e Permasteelisa Group. \nLara Carrese\, Group Chief Human Capital Officer – OneItalia Alliance\nEsperienza multi-industry e multi-country in HR\, tra Public Company quotate e aziende private. \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – Medici Senza Frontiere\nCoach certificata ICF\, esperta di Talent Management\, Leadership Development e Diversity & Inclusion. \nNicola Ghezzi\, Avvocato giuslavorista\nDal 2000 esperto di Diritto del Lavoro e Sindacale; socio dello Studio Legale Ghezzi Nicoli Retus Rondo. \nMatilde Marandola\, People Director Fractional – SMS Engineering\nOltre 30 anni nelle Risorse Umane; Presidente Nazionale AIDP e Professional Certified Coach. \nPaola Marziali\, Responsabile HR – Hugo Boss Shoes & Accessories Italia\n18 anni sull’intera funzione HR\, con focus su change management e digitalizzazione dei processi. \nDaniela Ramiri\, Lead Consultant – Praxi\nPsicologa del lavoro\, oltre 25 anni in Executive Search\, Assessment e sviluppo organizzativo. \nFrancesco Rossi\, Senior Partner e Direttore Ricerca e Selezione – Praxi\n28 anni di esperienza in ricerca e selezione\, Executive Coaching e sviluppo organizzativo. \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – Gruppo Italtel\nOltre vent’anni di esperienza internazionale nella guida delle organizzazioni attraverso il cambiamento. \nAdriano Solidoro\, Professore di Organizzazione Aziendale – Università degli Studi di Milano Bicocca\nEsperto di cambiamento organizzativo\, innovazione e trasformazione digitale dal 2001. \nGiovanni Spada\, Trainer e Learning Designer\nCoach specializzato in leadership\, comunicazione e integrazione dell’intelligenza artificiale nella formazione. \n\n\nL’Executive Master in HR Management e People Development è rivolto a HR Generalist o Specialist Responsabili delle Risorse Umane in Organizzazioni sia pubbliche sia private\, Recruiter e Formatori\, consulenti aziendali\, dirigenti funzionari imprenditori e manager. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 3.200 + IVA.\nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 3.000 + IVA per ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 12 novembre 2026.\nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE
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SUMMARY:Officine 2026 - 22 Gennaio - DE NIGRIS
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. \nLa tappa del 22 Gennaio sarà ospitata dall’azienda DE NIGRIS. Acetificio fondato nel 1889\, è un’azienda alimentare italiana leader a livello mondiale nella produzione e nell’esportazione di aceto e\, in particolare\, di Aceto Balsamico di Modena IGP. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n \n  \nSettore: Produzione di condimenti e spezie\nFatturato: 90 milioni di €\nAddetti: 188\nSede: Carpi (MO) \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\nin definizione \n\n\n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n  \n 
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “HR MANAGEMENT & PEOPLE DEVELOPMENT” - MILANO
DESCRIPTION:MODULO 3\nPeople Management: come gestire e valorizzare le persone\n\nObiettivi\n\nSviluppare\, implementare processi e competenze per diventare motivatori efficaci dei propri collaboratori\, facendo emergere e valorizzando le loro capacità e potenzialità in un’ottica di Empowerment soggettivo inserito in una Policy evoluta del Management aziendale. \n\nContenuti\n\n\nIl manager come metamotivatore\nMotivazioni intrinseche ed estrinseche\nLe esigenze di base ed evolute delle Persone nelle organizzazioni\nLivelli logici e identità professionali\nLe dinamiche di gruppo: come riconoscerle e gestirle\nLeadership e delega\nEmpowerment individuale e organizzativo\nValorizzare le identità personal-professionali per il benessere aziendale\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaFacultyModalità di Partecipazione\n\n\nL’Executive Master si articola in 6 moduli\, per un totale di 10 giornate di formazione in presenza (70 ore di formazione totali) e 6 webinar intermodulari (14 ore di formazione totali).\nAl termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work individuale o in team\, che sarà presentato nel modulo conclusivo. \nCALENDARIO COMPLETO:\n \n18 e 19 novembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nL’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi\nFrancesco Bonvicini\, Lara Carrese\, Michele Saracino \n2 dicembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nIl bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua\nPaola Marziali \n15 dicembre 2026\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Essere Chief Strategy Planning ed HR Manager nella realizzazione di eventi complessi“\nDiana Bianchedi \n12 e 13 gennaio 2026\, ore 9.30 – 17.30\nPeople Management: come gestire e valorizzare le persone\nPier Sergio Caltabiano \n26 gennaio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Identità e ruolo professionale dell’HR Manager“\nMatilde Marandola \n2 e 3 febbraio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nRicerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore\nFrancesco Rossi \n16 febbraio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “La valorizzazione delle Persone: dall’orientamento manageriale all’outplacement“\nDaniela Ramiri e Veronica Bitelli \n2 e 3 marzo 2027\, ore 9.30 – 17.30\nCompetenze legali\, sindacali e negoziali dell’HR Manager\nMichele Saracino\, Nicola Ghezzi\, Pier Sergio Caltabiano \n16 marzo 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Coordinare con efficacia la Culture and People Development“\nMaria Luisa Garofalo \n6 aprile 2027\, ore 9.30 – 17.30\nHR Management nella Digital Economy\nAdriano Solidoro \n13 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Time Management e Public Communication per l’HR dell’era digitale“\nMassimiliano Bonichi e Giovanni Spada \n27 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar\nPier Sergio Caltabiano \n11 maggio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nProject work finale \n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore dell’Executive Master\nDirettore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione\, Presidente della Società Italiana di PNL e Past President AIF. \nDiana Bianchedi\, Vice Presidente Vicario – CONI\nMedico\, dirigente sportiva internazionale\, esperta di grandi eventi\, pianificazione strategica e sostenibilità. \nVeronica Bitelli\, Partner e Responsabile People & Culture – Devup\nPsicologa del Lavoro\, PCC ICF\, con oltre 20 anni di esperienza in consulenza HR\, sviluppo della leadership e organizzazione. \nMassimiliano Bonichi\, Consulente organizzativo e formatore manageriale\nDa oltre vent’anni si occupa di sviluppo delle persone\, formazione manageriale e change management. \nFrancesco Bonvicini\, Docente Master post-universitari in People Management\nQuarant’anni di esperienza HR in aziende industriali; docente in Master su leadership e project management. \nMassimo Bottacin\, Chief People Officer – Bauli\nOltre 25 anni in ruoli HR e General Management; ha guidato la Direzione Risorse Umane di Stiga e Permasteelisa Group. \nLara Carrese\, Group Chief Human Capital Officer – OneItalia Alliance\nEsperienza multi-industry e multi-country in HR\, tra Public Company quotate e aziende private. \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – Medici Senza Frontiere\nCoach certificata ICF\, esperta di Talent Management\, Leadership Development e Diversity & Inclusion. \nNicola Ghezzi\, Avvocato giuslavorista\nDal 2000 esperto di Diritto del Lavoro e Sindacale; socio dello Studio Legale Ghezzi Nicoli Retus Rondo. \nMatilde Marandola\, People Director Fractional – SMS Engineering\nOltre 30 anni nelle Risorse Umane; Presidente Nazionale AIDP e Professional Certified Coach. \nPaola Marziali\, Responsabile HR – Hugo Boss Shoes & Accessories Italia\n18 anni sull’intera funzione HR\, con focus su change management e digitalizzazione dei processi. \nDaniela Ramiri\, Lead Consultant – Praxi\nPsicologa del lavoro\, oltre 25 anni in Executive Search\, Assessment e sviluppo organizzativo. \nFrancesco Rossi\, Senior Partner e Direttore Ricerca e Selezione – Praxi\n28 anni di esperienza in ricerca e selezione\, Executive Coaching e sviluppo organizzativo. \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – Gruppo Italtel\nOltre vent’anni di esperienza internazionale nella guida delle organizzazioni attraverso il cambiamento. \nAdriano Solidoro\, Professore di Organizzazione Aziendale – Università degli Studi di Milano Bicocca\nEsperto di cambiamento organizzativo\, innovazione e trasformazione digitale dal 2001. \nGiovanni Spada\, Trainer e Learning Designer\nCoach specializzato in leadership\, comunicazione e integrazione dell’intelligenza artificiale nella formazione. \n\n\nL’Executive Master in HR Management e People Development è rivolto a HR Generalist o Specialist Responsabili delle Risorse Umane in Organizzazioni sia pubbliche sia private\, Recruiter e Formatori\, consulenti aziendali\, dirigenti funzionari imprenditori e manager. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 3.200 + IVA.\nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 3.000 + IVA per ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 12 novembre 2026.\nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Elaborazione e presentazione dei Project Work\nAttività\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori prevede\, come fase conclusiva\, l’elaborazione e la discussione di un Project Work individuale. \nTale attività sarà svolta in stretto accordo e con l’affiancamento della Direzione Didattica. \n\n\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n\n\n\nProgrammaFacultyModalità di partecipazione\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n23 novembre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n\n\nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:CONVIVIALE - Tapì – 15 dicembre
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa tappa di martedì 6 ottobre del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Tapì. Tapì è un Gruppo internazionale specializzato nella progettazione\, produzione e distribuzione di chiusure tecnologiche di alta gamma per il settore delle bevande Premium. Tapì sviluppa prodotti per i comparti spirits\, vino\, olio e condimenti\, cosmetica e birra. Con oltre 500 dipendenti nel mondo e al servizio di più di 5.000 clienti in oltre 60 Paesi\, Tapì ha consolidato la propria presenza globale attraverso una rete di stabilimenti produttivi\, uffici commerciali\, centri di ricerca e sviluppo e distributori in Europa e nelle Americhe. La visione in Tapì è chiara: diventare il principale fornitore mondiale di chiusure per i segmenti Premium e Super Premium del mercato delle bevande. Per raggiungere questo obiettivo\, l’azienda investe costantemente in ricerca e sviluppo\, nelle persone e nella comunicazione del valore e della forza del proprio brand\, nell’ottica di una crescita continua come Gruppo internazionale. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n \nSettore: Fabbricazione di articoli in gomma e materie plastiche\nFatturato: 51 Milioni €\nNumero dipendenti: 165\nSede: Campodarsego – PADOVA \n  \n\n\nElisa Cattiodoro\, HR Manager – Tapì \nDiego Malerba\, CEO – Execo \n\n\n\n\nTAPÌ\nVia Arzari\, 3/A – 35011\nCampodarsego – PD \n\n\n\n\n                 \n  \n\n\nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n\n\nBorgo Egnazia – martedì 6 ottobre \nBanfi – martedì 13 ottobre \nIrsap – martedì 3 novembre \nRosetti Marino – martedì 17 novembre \nmartedì 1 dicembre – TBD \nTapì – martedì 15 dicembre \nmartedì 12 gennaio – TBD \nmartedì 19 gennaio – TBD
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SUMMARY:Officine 2026 - 15 Dicembre - BOTTEGA
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. \nLa tappa del 15 Dicembre sarà ospitata dall’azienda BOTTEGA SPA.\nBottega ha alle spalle una storia di quattro secoli nel mondo del vino e della grappa. Dal 1635\, quando gli antenati coltivavano la vite come fittavoli\, ad oggi\, che i vini\, le grappe e i liquori Bottega sono apprezzati in tutto il mondo. \n  \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n Settore: Produzione di vini spumanti e altri vini speciali\nDipendenti: 250\nFatturato: 96 milioni di euro\nSede: Godega di Sant’Urbano (TV) \n  \n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\nin definizione \n\n\n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n  \n 
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Valutazione e qualità della Formazione\nObiettivi\nEsaminare il processo di analisi\, progettazione\, erogazione e controllo dell’azione formativa con particolare attenzione alla valutazione della Formazione\, degli Apprendimenti e del cambiamento organizzativo nonché alla qualità del servizio erogata e percepita. \nContenuti\n\n\n\n\n\n\n\nValutazione\, audit e monitoraggio della Formazione\nI quattro livelli della valutazione della Formazione\nMetodologie\, tecniche e strumenti di valutazione dell’impatto organizzativo\nUn modello sistemico di riferimento: le nove fasi della qualità della Formazione\nIl calcolo dei ROI (Return on Investment) della Formazione\nCustomer satisfaction e customer retention nei processi di apprendimento\n\n\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n\n\n\nProgrammaFacultyModalità di partecipazione\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n23 novembre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n\n\nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “HR MANAGEMENT & PEOPLE DEVELOPMENT” - MILANO
DESCRIPTION:MODULO 2\nIl bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua\n\nObiettivi\n\nFornire logiche\, metodi e strumenti per realizzare una diagnosi efficace finalizzata all’individuazione dei saperi cognitivi\, delle capacità espresse e potenziali e delle abilità agite e prospettiche dei collaboratori aziendali. Ciò anche al fine di coniugare le strategie aziendali con le azioni di Upskilling e Reskilling necessarie nelle organizzazioni attente al cambiamento continuo determinato dagli scenari geopolitici e di innovazione tecnologica. \n\nContenuti\n\n\nIl concetto di competenza\nLa mappatura delle competenze differenziate (formali\, non formali e informali)\nRuoli e famiglie professionali\nCompetenze dinamiche e processi di individuazione e valutazione\nTecniche e strumenti di valutazione delle competenze nella Digital Economy\nI piani di sviluppo delle competenze nei contesti organizzativi\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaFacultyModalità di Partecipazione\n\n\nL’Executive Master si articola in 6 moduli\, per un totale di 10 giornate di formazione in presenza (70 ore di formazione totali) e 6 webinar intermodulari (14 ore di formazione totali).\nAl termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work individuale o in team\, che sarà presentato nel modulo conclusivo. \nCALENDARIO COMPLETO:\n \n18 e 19 novembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nL’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi\nFrancesco Bonvicini\, Lara Carrese\, Michele Saracino \n2 dicembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nIl bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua\nPaola Marziali \n15 dicembre 2026\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Essere Chief Strategy Planning ed HR Manager nella realizzazione di eventi complessi“\nDiana Bianchedi \n12 e 13 gennaio 2026\, ore 9.30 – 17.30\nPeople Management : come gestire e valorizzare le persone\nPier Sergio Caltabiano \n26 gennaio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Identità e ruolo professionale dell’HR Manager“\nMatilde Marandola \n2 e 3 febbraio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nRicerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore\nFrancesco Rossi \n16 febbraio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “La valorizzazione delle Persone: dall’orientamento manageriale all’outplacement“\nDaniela Ramiri e Veronica Bitelli \n2 e 3 marzo 2027\, ore 9.30 – 17.30\nCompetenze legali\, sindacali e negoziali dell’HR Manager\nMichele Saracino\, Nicola Ghezzi\, Pier Sergio Caltabiano \n16 marzo 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Coordinare con efficacia la Culture and People Development“\nMaria Luisa Garofalo \n6 aprile 2027\, ore 9.30 – 17.30\nHR Management nella Digital Economy\nAdriano Solidoro \n13 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Time Management e Public Communication per l’HR dell’era digitale“\nMassimiliano Bonichi e Giovanni Spada \n27 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar\nPier Sergio Caltabiano \n11 maggio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nProject work finale \n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore dell’Executive Master\nDirettore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione\, Presidente della Società Italiana di PNL e Past President AIF. \nDiana Bianchedi\, Vice Presidente Vicario – CONI\nMedico\, dirigente sportiva internazionale\, esperta di grandi eventi\, pianificazione strategica e sostenibilità. \nVeronica Bitelli\, Partner e Responsabile People & Culture – Devup\nPsicologa del Lavoro\, PCC ICF\, con oltre 20 anni di esperienza in consulenza HR\, sviluppo della leadership e organizzazione. \nMassimiliano Bonichi\, Consulente organizzativo e formatore manageriale\nDa oltre vent’anni si occupa di sviluppo delle persone\, formazione manageriale e change management. \nFrancesco Bonvicini\, Docente Master post-universitari in People Management\nQuarant’anni di esperienza HR in aziende industriali; docente in Master su leadership e project management. \nMassimo Bottacin\, Chief People Officer – Bauli\nOltre 25 anni in ruoli HR e General Management; ha guidato la Direzione Risorse Umane di Stiga e Permasteelisa Group. \nLara Carrese\, Group Chief Human Capital Officer – OneItalia Alliance\nEsperienza multi-industry e multi-country in HR\, tra Public Company quotate e aziende private. \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – Medici Senza Frontiere\nCoach certificata ICF\, esperta di Talent Management\, Leadership Development e Diversity & Inclusion. \nNicola Ghezzi\, Avvocato giuslavorista\nDal 2000 esperto di Diritto del Lavoro e Sindacale; socio dello Studio Legale Ghezzi Nicoli Retus Rondo. \nMatilde Marandola\, People Director Fractional – SMS Engineering\nOltre 30 anni nelle Risorse Umane; Presidente Nazionale AIDP e Professional Certified Coach. \nPaola Marziali\, Responsabile HR – Hugo Boss Shoes & Accessories Italia\n18 anni sull’intera funzione HR\, con focus su change management e digitalizzazione dei processi. \nDaniela Ramiri\, Lead Consultant – Praxi\nPsicologa del lavoro\, oltre 25 anni in Executive Search\, Assessment e sviluppo organizzativo. \nFrancesco Rossi\, Senior Partner e Direttore Ricerca e Selezione – Praxi\n28 anni di esperienza in ricerca e selezione\, Executive Coaching e sviluppo organizzativo. \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – Gruppo Italtel\nOltre vent’anni di esperienza internazionale nella guida delle organizzazioni attraverso il cambiamento. \nAdriano Solidoro\, Professore di Organizzazione Aziendale – Università degli Studi di Milano Bicocca\nEsperto di cambiamento organizzativo\, innovazione e trasformazione digitale dal 2001. \nGiovanni Spada\, Trainer e Learning Designer\nCoach specializzato in leadership\, comunicazione e integrazione dell’intelligenza artificiale nella formazione. \n\n\nL’Executive Master in HR Management e People Development è rivolto a HR Generalist o Specialist Responsabili delle Risorse Umane in Organizzazioni sia pubbliche sia private\, Recruiter e Formatori\, consulenti aziendali\, dirigenti funzionari imprenditori e manager. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 3.200 + IVA.\nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 3.000 + IVA per ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 12 novembre 2026.\nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE
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SUMMARY:CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
DESCRIPTION:Un grave infortunio sul lavoro\, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto\, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.\nOggi è possibile gestire entrambe queste criticità\, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e\, al contempo\, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.\nLa strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori\, un approccio organizzativo efficace e vincente\, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane. \nObiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative\, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.\nUno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori\, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.\nVerranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo\, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti. \nSCARICA LA BROCHURE DEL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\n\nProgramma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione\n\n\nDescrizione delle attività condotte dagli organi inquirenti a seguito del verificarsi di un infortunio lavorativo\, con un focus sulle indagini difensive realizzabili dall’azienda coinvolta nell’incidente. Illustrazione delle diverse fasi del procedimento penale e delle fattispecie di reato che possono essere contestate dall’Autorità Giudiziaria. Descrizione delle più efficaci strategie difensive\, alla luce delle novità introdotte dalla c.d. Riforma Cartabia\, con esempi pratici. \n\nLe attività compiute dagli organi ispettivi a seguito d’infortunio\nI reati di lesioni colpose e omicidio colposo\nIl reato doloso di cui all’art. 437 c.p.\nI reati contravvenzionali stabiliti dal D.Lgs. n° 81/2008\nLa responsabilità degli Enti derivante da reato di cui al D.Lgs. n° 231/01\nLa procedura di estinzione delle contravvenzioni di cui al D.Lgs. n. 758/94\nInfortunio causato da una macchina non conforme: i procedimenti penali nei confronti del fabbricante e dell’utilizzatore\nLe opportunità processuali offerte dalla c.d. Riforma Cartabia\nLe indagini difensive condotte dall’avvocato penalista: esempi concreti\nIl decreto penale di condanna\nLe scelte di rito nel processo\n\nTestimonianze:\nIng. Jacopo Benedetto Orsi\, Consulente RSPP \n\n\nAgostino Crosti\, Avvocato penalista del Foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.\nIn materia di salute e sicurezza sul lavoro\, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali\, sull’intero territorio nazionale.\nDal 2020\, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”\, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”\, “Management Engineering”\, “Industrial Safety and Risk Engineering”\, “Food Engineering”\, “Energy Engineering”. Dal 2012\, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti\, Brescia\, Cremona\, Lucca\, Savona\, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo\,\nBrescia\, Savona. \nTestimonianze:\nIng. Jacopo Benedetto Orsi\, Consulente RSPP\nIngegnere laureato presso il Politecnico di Milano in Ingegneria dei Materiali.\nConsulente da 23 anni in sicurezza e igiene del lavoro\, nonché tecnico antincendio e membro delle commissioni antincendio e sicurezza sul lavoro dell’Ordine degli Ingegneri di Milano. \n\n\n28 ottobre – 1a giornata\nOrganizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori\nCon la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD\, RSPP – BENELLI ARMI SPA \n11 novembre – 2a giornata\nRapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica\nCon la testimonianza di Ing. Luca Procchi\, Certified Machinery Safety Expert \n25 novembre – 3a giornata\nObblighi e responsabilità penali del datore di lavoro\, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica\nCon la testimonianza di Ing. Marco Scalvini\, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL \n2 dicembre – 4° giornata\nLa difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo\nCon la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP \n\n\nIl programma formativo è rivolto a Imprenditori\, Capi Azienda\, Manager dell’area Risorse Umane\, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.\n\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.\nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
DESCRIPTION:Un grave infortunio sul lavoro\, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto\, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.\nOggi è possibile gestire entrambe queste criticità\, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e\, al contempo\, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.\nLa strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori\, un approccio organizzativo efficace e vincente\, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane. \nObiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative\, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.\nUno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori\, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.\nVerranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo\, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti. \nSCARICA LA BROCHURE DEL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n  \n\n\nProgramma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione\n\n\nIllustrazione dei principali obblighi in materia antinfortunistica riferiti al Datore di Lavoro\, Dirigenti ed RSPP\, con esempi pratici. Descrizione delle potenziali responsabilità penali gravanti su dette figure aziendali\, con un focus sui criteri interpretativi utilizzati dalla giurisprudenza penale per valutare la congruità delle scelte aziendali in tema di salute e sicurezza sul lavoro. \n\nGli obblighi antinfortunistici del Datore di Lavoro e dei Dirigenti\nLe responsabilità penali del Datore di Lavoro e dei Dirigenti: commento a sentenze\nGli obblighi antinfortunistici del RSPP\nLa responsabilità penale del RSPP: commento a sentenze\nLa valutazione dei rischi: come gestire il DVR per evitare sanzioni penali\nL’elaborazione di procedure di lavoro in sicurezza\nIl concetto di Best Available Technology\nI comportamenti inosservanti delle direttive aziendali: le condotte “abnormi” dei lavoratori\nCommento a sentenze di assoluzione riguardanti Datori di Lavoro\n\nTestimonianza:\nIng. Marco Scalvini\, Direttore Tecnico – Pollini’s Future s.r.l \n\n\nAgostino Crosti\, Avvocato penalista del Foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.\nIn materia di salute e sicurezza sul lavoro\, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali\, sull’intero territorio nazionale.\nDal 2020\, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”\, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”\, “Management Engineering”\, “Industrial Safety and Risk Engineering”\, “Food Engineering”\, “Energy Engineering”. Dal 2012\, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti\, Brescia\, Cremona\, Lucca\, Savona\, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo\,\nBrescia\, Savona. \nTestimonianza:\nIng. Marco Scalvini\, Direttore Tecnico – Pollini’s Future s.r.l\nVanta una consolidata esperienza nella gestione di progetti complessi negli ambiti ambiente\, sicurezza\, cantieri edili\, compliance normativa e sistemi di gestione. Attualmente ricopre il ruolo di Direttore Tecnico presso Pollini’s Future s.r.l. e di Responsabile Ambientale per Pollini Lorenzo e Figli s.r.l.\, società del Gruppo Pollini\, realtà di riferimento nel panorama italiano nel trattamento industriale dei veicoli fuori uso.\nNel corso della sua carriera ha sviluppato competenze trasversali in gestione ambientale\, sicurezza sul lavoro\, prevenzione incendi\, sistemi di gestione certificati (ISO 9001\, ISO 14001 e ISO 45001)\, autorizzazioni ambientali e realizzazione di impianti e infrastrutture industriali. Coordina progetti che integrano aspetti tecnici\, gestionali ed economici\, collaborando con enti di controllo\, professionisti esterni e funzioni aziendali per garantire conformità normativa\, continuità operativa e sviluppo sostenibile delle attività produttive. \n\n\n28 ottobre – 1a giornata\nOrganizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori\nCon la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD\, RSPP – BENELLI ARMI SPA \n11 novembre – 2a giornata\nRapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica\nCon la testimonianza di Ing. Luca Procchi\, Certified Machinery Safety Expert \n25 novembre – 3a giornata\nObblighi e responsabilità penali del datore di lavoro\, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica\nCon la testimonianza di Ing. Marco Scalvini\, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL \n2 dicembre – 4° giornata\nLa difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo\nCon la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP \n\n\nIl programma formativo è rivolto a Imprenditori\, Capi Azienda\, Manager dell’area Risorse Umane\, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.\n\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.\nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “HR MANAGEMENT & PEOPLE DEVELOPMENT” - MILANO
DESCRIPTION:MODULO 1\nL’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi\nObiettivi\n\nFornire un quadro approfondito dei modelli organizzativi aziendali: divisionali\, funzionali\, matriciali\, a rete\, con le differenziate declinazioni digitali\, focalizzando l’attenzione sul processo di implementazione delle Persone a seconda dei riferimenti manageriali adottati. \n\nContenuti\n\n\nLe fasi della HR Organization\nPianificazione strategica delle risorse umane\nDefinizione di profili\, posizioni\, prestazioni e potenziali\nSelezione e reclutamento\nOnboarding e inserimento\nTraining and Development\nProgrammazione e sviluppo della formazione interna\nValutazione delle performance\nFidelizzazione e Retention\nAmministrazione e Compliance\nIl Responsabile HR come Change e Intercultural Manager\nI processi di facilitazione digitale\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaFacultyModalità di Partecipazione\n\n\nL’Executive Master si articola in 6 moduli\, per un totale di 10 giornate di formazione in presenza (70 ore di formazione totali) e 6 webinar intermodulari (14 ore di formazione totali).\nAl termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work individuale o in team\, che sarà presentato nel modulo conclusivo. \nCALENDARIO COMPLETO:\n \n18 e 19 novembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nL’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi\nFrancesco Bonvicini\, Lara Carrese\, Michele Saracino \n2 dicembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nIl bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua\nPaola Marziali \n15 dicembre 2026\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Essere Chief Strategy Planning ed HR Manager nella realizzazione di eventi complessi“\nDiana Bianchedi \n12 e 13 gennaio 2026\, ore 9.30 – 17.30\nPeople Management : come gestire e valorizzare le persone\nPier Sergio Caltabiano \n26 gennaio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Identità e ruolo professionale dell’HR Manager“\nMatilde Marandola \n2 e 3 febbraio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nRicerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore\nFrancesco Rossi \n16 febbraio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “La valorizzazione delle Persone: dall’orientamento manageriale all’outplacement“\nDaniela Ramiri e Veronica Bitelli \n2 e 3 marzo 2027\, ore 9.30 – 17.30\nCompetenze legali\, sindacali e negoziali dell’HR Manager\nMichele Saracino\, Nicola Ghezzi\, Pier Sergio Caltabiano \n16 marzo 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Coordinare con efficacia la Culture and People Development“\nMaria Luisa Garofalo \n6 aprile 2027\, ore 9.30 – 17.30\nHR Management nella Digital Economy\nAdriano Solidoro \n13 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Time Management e Public Communication per l’HR dell’era digitale“\nMassimiliano Bonichi e Giovanni Spada \n27 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar\nPier Sergio Caltabiano \n11 maggio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nProject work finale \n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore dell’Executive Master\nDirettore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione\, Presidente della Società Italiana di PNL e Past President AIF. \nDiana Bianchedi\, Vice Presidente Vicario – CONI\nMedico\, dirigente sportiva internazionale\, esperta di grandi eventi\, pianificazione strategica e sostenibilità. \nVeronica Bitelli\, Partner e Responsabile People & Culture – Devup\nPsicologa del Lavoro\, PCC ICF\, con oltre 20 anni di esperienza in consulenza HR\, sviluppo della leadership e organizzazione. \nMassimiliano Bonichi\, Consulente organizzativo e formatore manageriale\nDa oltre vent’anni si occupa di sviluppo delle persone\, formazione manageriale e change management. \nFrancesco Bonvicini\, Docente Master post-universitari in People Management\nQuarant’anni di esperienza HR in aziende industriali; docente in Master su leadership e project management. \nMassimo Bottacin\, Chief People Officer – Bauli\nOltre 25 anni in ruoli HR e General Management; ha guidato la Direzione Risorse Umane di Stiga e Permasteelisa Group. \nLara Carrese\, Group Chief Human Capital Officer – OneItalia Alliance\nEsperienza multi-industry e multi-country in HR\, tra Public Company quotate e aziende private. \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – Medici Senza Frontiere\nCoach certificata ICF\, esperta di Talent Management\, Leadership Development e Diversity & Inclusion. \nNicola Ghezzi\, Avvocato giuslavorista\nDal 2000 esperto di Diritto del Lavoro e Sindacale; socio dello Studio Legale Ghezzi Nicoli Retus Rondo. \nMatilde Marandola\, People Director Fractional – SMS Engineering\nOltre 30 anni nelle Risorse Umane; Presidente Nazionale AIDP e Professional Certified Coach. \nPaola Marziali\, Responsabile HR – Hugo Boss Shoes & Accessories Italia\n18 anni sull’intera funzione HR\, con focus su change management e digitalizzazione dei processi. \nDaniela Ramiri\, Lead Consultant – Praxi\nPsicologa del lavoro\, oltre 25 anni in Executive Search\, Assessment e sviluppo organizzativo. \nFrancesco Rossi\, Senior Partner e Direttore Ricerca e Selezione – Praxi\n28 anni di esperienza in ricerca e selezione\, Executive Coaching e sviluppo organizzativo. \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – Gruppo Italtel\nOltre vent’anni di esperienza internazionale nella guida delle organizzazioni attraverso il cambiamento. \nAdriano Solidoro\, Professore di Organizzazione Aziendale – Università degli Studi di Milano Bicocca\nEsperto di cambiamento organizzativo\, innovazione e trasformazione digitale dal 2001. \nGiovanni Spada\, Trainer e Learning Designer\nCoach specializzato in leadership\, comunicazione e integrazione dell’intelligenza artificiale nella formazione. \n\n\nL’Executive Master in HR Management e People Development è rivolto a HR Generalist o Specialist Responsabili delle Risorse Umane in Organizzazioni sia pubbliche sia private\, Recruiter e Formatori\, consulenti aziendali\, dirigenti funzionari imprenditori e manager. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 3.200 + IVA.\nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 3.000 + IVA per ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 12 novembre 2026.\nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE
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SUMMARY:CONVIVIALE - Rosetti Marino – 17 novembre
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa tappa di martedì 6 ottobre del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Rosetti Marino. L’azienda è la capogruppo di un gruppo societario che fornisce servizi di ingegneria\, approvvigionamento\, costruzione e installazione (EPCI) all’industria energetica globale – prevalentemente in ambito offshore – operando nei settori Oil & Gas\, Energie Rinnovabili e Carbon Neutrality. Grazie a solide competenze ingegneristiche e di project management e ad avanzati impianti industriali\, il Gruppo realizza piattaforme offshore fisse\, impianti modulari (sia offshore che onshore) e progetti di riqualificazione e ammodernamento (Brownfield)\, gestendo le attività dalla fase di FEED fino alla consegna “chiavi in ​​mano”. Le attività vengono svolte sia in Italia che all’estero\, avvalendosi di strutture proprie e di partnership strategiche con partner globali di fiducia; le collaborazioni di lunga data con primarie aziende del settore energetico testimoniano l’affidabilità e la competenza tecnica dell’azienda. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \nSettore: Servizi di progettazione di ingegneria integrata\nFatturato:  520 Milioni €\nNumero dipendenti: 418\nSede: RAVENNA \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n  \n\n\nPaolo Fronza\, Sales Manager – SD Worx \nCiro Gallo\, Corporate Human Capital Manager – Rosetti Marino \nMassimo Galli – Consulente e Formatore Senior – Execo \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – Considi \n\n\nROSETTI MARINO\nVia Trieste\, 230 – 48122\nRavenna \n\n\n                 \n  \n\n\nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n\n\nBorgo Egnazia – martedì 6 ottobre \nBanfi – martedì 13 ottobre \nIrsap – martedì 3 novembre \nRosetti Marino – martedì 17 novembre \nmartedì 1 dicembre – TBD \nTapì – martedì 15 dicembre \nmartedì 12 gennaio – TBD \nmartedì 19 gennaio – TBD
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SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO
DESCRIPTION:ATTVITÀ DELLA GIORNATA\n\n\n\n\nI partecipanti avranno la possibilità di presentare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n\n\n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaDocentiFormat e ObiettiviModalità di partecipazione\n\n\n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n16 NOVEMBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n\n\nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n\n\nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n\n\nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 3000+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Leadership ed Empowerment del formatore\nObiettivi\nChi si occupa di sviluppo degli apprendimenti deve innanzitutto essere ben consapevole dei propri punti di forza e di debolezza. Una buona autoconsapevolezza rappresenta il presupposto per una potente Self Leadership e un forte Empowerment in grado di guidare Persone e Organizzazioni in efficaci percorsi di evoluzione performativa. \nContenuti\n\n\n\n\n\nLa Self Awareness come presupposto per l’evoluzione soggettiva\nL’Empowerment come modello per la Formazione efficace\nSelf Leadership e Leadership d’aula\nValori personali e valori organizzativi in logica empowered\nFormatori empowered per un Apprendimento efficace\nFormatori e HR Manager come Metaleader organizzativi\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n\n\n\nProgrammaFacultyModalità di partecipazione\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n23 novembre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n\n\nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
DESCRIPTION:Un grave infortunio sul lavoro\, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto\, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.\nOggi è possibile gestire entrambe queste criticità\, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e\, al contempo\, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.\nLa strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori\, un approccio organizzativo efficace e vincente\, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane. \nObiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative\, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.\nUno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori\, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.\nVerranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo\, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti. \nSCARICA LA BROCHURE DEL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n  \n\n\nProgramma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione\n\n\nDescrizione degli standard di sicurezza stabiliti dalla Direttiva Macchine 2006/42/CE e dal Nuovo Regolamento Macchine 2023/1230\, la cui applicazione diventerà obbligatoria in tutta l’Unione Europea dal 20 gennaio 2027. Esempi di non conformità tecnologiche e malpractice operative diffuse nell’industria\, con illustrazione delle soluzioni tecniche ed organizzative idonee a prevenirle. \n\nObblighi dei fabbricanti per l’immissione sul mercato dei macchinari industriali\nLe fonti normative di riferimento per la costruzione di macchine\nI principi d’integrazione della sicurezza stabiliti dalla Direttiva Macchine 2006/42/CE\nIl concetto di “rischio residuo”\nIl fascicolo tecnico delle macchine\nIl manuale d’istruzioni quale componente di sicurezza\nIl concetto di “uso scorretto ragionevolmente prevedibile”\nLe novità introdotte dal nuovo regolamento macchine 2023/1230\nIl concetto di modifica sostanziale di una macchina\n\nTestimonianza:\nIng. Luca Procchi\, Certified Machinery Safety Expert \n\n\nAgostino Crosti\, Avvocato penalista del Foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.\nIn materia di salute e sicurezza sul lavoro\, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali\, sull’intero territorio nazionale.\nDal 2020\, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”\, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”\, “Management Engineering”\, “Industrial Safety and Risk Engineering”\, “Food Engineering”\, “Energy Engineering”. Dal 2012\, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti\, Brescia\, Cremona\, Lucca\, Savona\, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo\,\nBrescia\, Savona. \nTestimonianza:\nIng. Luca Procchi\, Certified Machinery Safety Expert\nIngegnere industriale e Certified Machinery Safety Expert. Vanta consolidata esperienza negli aspetti applicativi della Direttiva Macchine 2006/42/CE e del Regolamento Macchine (UE) 2023/1230. Supporta costruttori\, integratori e utilizzatori di macchine nella progettazione conforme ai requisiti essenziali di sicurezza e salute\, nei processi di marcatura CE\, nella gestione delle modifiche sostanziali dei macchinari industriali. E’ consulente dello studio legale Crosti-Manera di Milano. Collabora dall’anno accademico 2025/2026 con la cattedra di “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale” del prof. avv. Agostino Crosti\, presso il Politecnico di Milano. \n\n\n28 ottobre – 1a giornata\nOrganizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori\nCon la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD\, RSPP – BENELLI ARMI SPA \n11 novembre – 2a giornata\nRapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica\nCon la testimonianza di Ing. Luca Procchi\, Certified Machinery Safety Expert \n25 novembre – 3a giornata\nObblighi e responsabilità penali del datore di lavoro\, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica\nCon la testimonianza di Ing. Marco Scalvini\, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL \n2 dicembre – 4° giornata\nLa difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo\nCon la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP \n\n\nIl programma formativo è rivolto a Imprenditori\, Capi Azienda\, Manager dell’area Risorse Umane\, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.\n\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.\nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:Trasparenza retributiva: le opportunità organizzative. Architettura dei ruoli\, criteri di progressione\, ruolo del capo: cosa cambia davvero con il D.Lgs. 96/2026
DESCRIPTION:Un obbligo di trasparenza non chiede di comunicare meglio: chiede di avere qualcosa da comunicare. Il D.Lgs. 96/2026 costringe le imprese a mettere per iscritto i criteri con cui valutano il lavoro e fanno progredire le retribuzioni — criteri che quasi ovunque esistono come prassi e non come sistema. È una norma di compliance che produce un cantiere di progettazione organizzativa: architettura dei ruoli\, sistemi di valutazione\, discrezionalità manageriale\, equilibrio fra equità interna e mercato\, relazioni industriali. Un’occasione per approfondire in quale aree e con quali strumenti intervenire\, con le evidenze della ricerca e i casi di chi ha già cominciato. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÀ DI SPONSORIZZAZIONE\n\nProgrammaRelatoriTestimonianze AziendaliFormatIscrizioneI Convegni di Sviluppo&Organizzazione\n\n\nIn fase di definizione \n\n\nAndrea Cogliati\, HR Director – INFINEON TECHNOLOGIES \nElisabetta Pezzotta\, HR Director – SPERLARI \nCarmine Trerotola\, Direttore Risorse Umane – CALEFFI  \n\n\nSandra De Santis\, People Director – BELRON ITALIA \n\n\n\n\n \n Gruppo Belron\, leader mondiale nel mercato della riparazione e sostituzione dei cristalli auto e ricalibrazione ADAS (VGRRR)\, fondato nel 1897 a Capetown. Belron® è presente in 40paesi in tutto il mondo\, con oltre 30.000 dipendenti che servono milioni di clienti ogni anno. \nSettore merceologico: Riparazione carrozzerie autoveicoli\nNumero dipendenti: 732\nFatturato: 130 milioni di € \n\n\n\n  \n  \n \nCaleffi è produttore di componenti di alta qualità per impianti di riscaldamento\, idraulici\, di climatizzazione e per sistemi alimentati da fonti rinnovabili\, destinati sia ad applicazioni domestiche sia industriali. Il principio guida dell’azienda è rimasto invariato: essere consapevole delle proprie potenzialità e dei propri valori\, rimanendo fedele alle proprie radici e alla propria identità. Come fin dalle origini\, grande attenzione è dedicata alla qualità e alla sua certificazione\, agli aspetti tecnici dei prodotti\, attraverso un continuo processo di miglioramento ispirato anche dai feedback dei clienti\, e all’innovazione\, dedicando alla ricerca e allo sviluppo i tempi necessari per evitare processi affrettati dettati dalla rincorsa a tendenze di mercato passeggere. Grande attenzione viene inoltre riservata alle relazioni con ogni persona che collabora con l’azienda\, perché\, come viene sempre sottolineato\, sono le persone a fare la differenza\, grazie al loro impegno e al senso di appartenenza a un gruppo in costante crescita\, sia in Italia sia all’estero. \nSettore merceologico: Fabbricazione di macchinari industriali\nNumero dipendenti: 774\nFatturato: 310 milioni di € \n\n\n\nI semiconduttori sono fondamentali per affrontare le sfide energetiche del nostro tempo e guidare la trasformazione digitale. Per questo motivo\, Infineon si impegna attivamente a promuovere la decarbonizzazione e la digitalizzazione. In qualità di leader globale nel settore dei semiconduttori per i sistemi di potenza e l’IoT\, Infineon sviluppa soluzioni innovative per un’energia più verde ed efficiente\, una mobilità pulita e sicura e un’Internet of Things (IoT) intelligente e sicura. L’obiettivo è rendere la vita più semplice\, più sicura e più sostenibile\, insieme ai propri clienti e partner\, per costruire un futuro migliore. Insieme a oltre 58.000 persone provenienti da più di 100 Paesi\, Infineon non si limita a plasmare il futuro\, ma contribuisce a ridefinirlo. L’azienda sviluppa prodotti innovativi\, prestando al contempo grande attenzione alle proprie persone e mettendole nelle condizioni di raggiungere obiettivi ambiziosi. \nSettore merceologico: Fabbricazione di semiconduttori\nNumero dipendenti: 360\nFatturato: 44 milioni di € \n\n\n\n  \n \nSperlari\, dal 1836\, porta avanti la grande tradizione dolciaria italiana\, creando prodotti capaci di regalare momenti di felicità\, eccellenti e unici. L’azienda aspira a essere riconosciuta e amata come la prima società al mondo per le specialità dolciarie e\, per questo\, si dedica con passione alla creazione di nuovi prodotti in grado di soddisfare i gusti dei propri clienti e di raggiungerli attraverso canali di distribuzione evoluti. Sperlari è un’azienda fortemente dinamica e orientata alla crescita\, che persegue attraverso il miglioramento continuo e l’innovazione. \nSettore merceologico: Settore dolciario\nNumero dipendenti: 350\nFatturato: 150 milioni di € \n\n\nSviluppo&Organizzazione organizza un ciclo di incontri dedicati ai principali temi organizzativi del lavoro contemporaneo. \nOgni appuntamento è focalizzato su una specifica area di interesse\, selezionata per la sua rilevanza nel contesto attuale e offre un’opportunità concreta di confronto e approfondimento\, per comprendere e affrontare le sfide organizzative emergenti. \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa dalle ore 9.00 alle ore 18:00. Seguirà un aperitivo di networking. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÀ DI SPONSORIZZAZIONE \n\n\nGli incontri sono rivolti alla comunità degli abbonati alla rivista Sviluppo&Organizzazione\, in particolare a professionisti che guidano e presidiano i processi organizzativi e di gestione delle persone in aziende di medio grande dimensione: Direzioni Generali\, Responsabili Organizzazione\, Direzioni del Personale\, Reward & Compensation Manager e Direzioni Relazioni Industriali. \nLa partecipazione al convegno è gratuita ed è garantita a tutti gli abbonati a Sviluppo&Organizzazione (edizione digitale + cartacea)\, che avranno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti. \nPer i non abbonati\, la partecipazione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nAbbonati ora e assicurati il tuo posto all’evento. Per te il 20% di sconto sull’abbonamento con il codice SVILUPPO-2026. \nUNISCITI ALLA COMUNITÀ DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nL’accesso al convegno è gratuito e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Fisso: 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\nScopri tutte le date del ciclo di Convegni di Sviluppo&Organizzazione 📄  \n\n\n\n  \n\nMedia Partner
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SUMMARY:Officine 2026 - TRAFILERIE ALLUMINIO ALEXIA
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana\nLa tappa del 6 novembre sarà ospitata dall’azienda TRAFILERIE ALLUMINIO ALEXIA\,  punto di riferimento nell’industria dell’estrusione e lavorazione di profili in alluminio\, dal 1907. \n  \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n Settore: Produzione di alluminio\nDipendenti: 140\nFatturato: 120 milioni di euro\nSede: Gordona (SO) \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n\n\nin definizione \n\n\n \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n 
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SUMMARY:Trasparenza salariale: adeguarsi agli obblighi della Direttiva Ue e impostare nuovi modelli organizzativi - Roma
DESCRIPTION:IL TEMA: \nCon la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale del decreto attuativo che recepisce la Direttiva UE 2023/970 sulla trasparenza retributiva\, il quadro normativo è ora definito e le imprese sono chiamate a predisporre strumenti\, processi e politiche in grado di garantire una gestione trasparente ed equa delle retribuzioni. \nLa normativa introduce nuovi obblighi in materia di trasparenza salariale nelle fasi di selezione e durante il rapporto di lavoro\, diritto all’informazione sulle retribuzioni\, rendicontazione del gender pay gap e individuazione delle differenze retributive ingiustificate tra lavoratori che svolgono attività di pari valore. \nIl corso offre una guida pratica per tradurre gli obblighi normativi in azioni concrete\, approfondendo gli adempimenti richiesti\, le modalità di raccolta e analisi dei dati retributivi\, la predisposizione dei report obbligatori e la gestione delle eventuali criticità emerse. \nAttraverso casi aziendali\, esempi operativi e indicazioni metodologiche\, i partecipanti acquisiranno strumenti per progettare sistemi di classificazione delle posizioni\, politiche retributive trasparenti e processi decisionali fondati su criteri oggettivi e verificabili. \nParticolare attenzione sarà dedicata agli impatti organizzativi della nuova disciplina\, alla gestione dei rischi legali e reputazionali\, alle possibili sanzioni e alle opportunità che la trasparenza salariale offre per rafforzare attrattività\, engagement\, inclusione e sostenibilità delle organizzazioni. \nI partecipanti avranno la possibilità di accedere a una comunità di pratica che riunisce i partecipanti dell’edizione in corso e delle cinque precedenti\, rappresentativi di oltre 100 aziende italiane. \nUno spazio di confronto continuo tra pari (peer management education) e con i docenti per condividere esperienze\, quesiti\, soluzioni e interpretazioni applicative della normativa. \nPer un anno dalla conclusione del percorso\, ESTE Scuola d’Impresa alimenterà la comunità con aggiornamenti normativi\, articoli\, casi aziendali e contributi specialistici\, favorendo un apprendimento continuo e la costruzione di un patrimonio condiviso di conoscenze ed esperienze. \nSCARICA LA BROCHURE\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n  \n\nFormatDocentiModalità di partecipazione\n\n\nIl percorso formativo prevede una giornata di formazione della durata di 6\,5 ore/formazione in presenza. La giornata si svolgerà dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00. \n\n\nCiro Cafiero\, Avvocato Giuslavorista & Founding Partner di Studio Legale Cafiero Pezzali e Associati\n \nAvvocato con esperienza nel campo del diritto del lavoro e delle relazioni industriali. Presta assistenza giudiziale e consulenza stragiudiziale in relazione ad ogni profilo del rapporto di lavoro nonché dell’organizzazione del lavoro in imprese nazionali ed internazionali. A titolo esemplificativo\, si occupa di relazioni industriali\, gestione del\npersonale\, trasferimenti di azienda o ramo d’azienda\, processi di ristrutturazione e riorganizzazione aziendale ed analisi dei profili giuslavorstici afferenti operazioni di M&A. È legale fiduciario di importanti realtà produttive e di diversi enti pubblici. Ha assunto l’incarico di esperto di politiche del lavoro presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ed ha\, successivamente\, collaborato\, in qualità di giuslavorista\, con il Governatorato dello Stato della Città del Vaticano e con la Commissione Attività produttive della Regione Campania. e Collabora con la cattedra di Diritto del Lavoro delle Relazioni Industriali dell’Università Luiss Guido Carli\, della Libera Università degli Studi Maria SS. Assunta (LUMSA) e dell’Università degli Studi Internazionali di Roma (UNINT). \nPaola Pezzali\, Avvocato Giuslavorista & Founding Partner di Studio Legale Cafiero Pezzali e Associati\nL’Avv. Paola Pezzali è avvocato patrocinante in Cassazione\, iscritta all’Albo di Roma dal 1993\, Nell’aprile 2016\, ha dato vita con l’avv. Ciro Cafiero allo Studio legale Cafiero – Pezzali e associati. Dal 1996 all’aprile 2016\, è stata founder partner dello Studio Legale Pezzali.\nLaureata in Giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”\, esercita la professione forense dal 1989\, nel corso della sua carriera ha maturato una solida specializzazione in diritto del lavoro\, crisi d’impresa e insolvenza\, diversità ed inclusione.\nGià componente dell’Organismo Congressuale Forense (OCF) e membro di diverse Commissioni del Consiglio dell’Ordine degli Avvocati di Roma\, tra cui quella di Diritto del Lavoro\, delle Pari Opportunità e quella della Crisi e dell’Insolvenza.\nNel 2025 è stata nominata Esperto dell’Autorità Garante Nazionale dei diritti delle persone private della libertà personale.\nAffianca all’attività forense un’intensa attività accademica e didattica con numerose pubblicazioni in materia di crisi d’impresa\, diritto del lavoro e parità di genere\, oltre a numerosi contributi su riviste specializzate. \n\nMiriam Quarti\, senior consultant\, responsabile area reward & engagement di ODM Consulting\n \nLaureata in Filosofia con specializzazione post Laurea in Risorse Umane\, è responsabile dell’Area Reward & Engagement di ODM Consulting. Ha 15 anni di esperienza nella consulenza HR con un focus sui progetti di costruzione delle politiche retributive in ottica di Total Reward.\nIl concetto di equità e merito\, la valorizzazione delle diversità e il wellbeing delle persone sono alla base delle nuove politiche di ricompensa\, centrali nei processi di attraction\, retention ed engagement delle persone. Sviluppa progetti orientati a ottimizzare l’utilizzo delle leve del Total Reward garantendo un equilibrio tra costi\, benefici per azienda e lavoratori e sostenibilità nel tempo. \n\n\nIl Corso è rivolto a Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili dell’amministrazione del personale\, Imprenditori\, Consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 600\,00 + IVA\, ed è comprensiva di inserimento nella comunità di pratica nazionale sulla Trasparenza Salariale. \nLa quota di partecipazione per gli abbonati alle riviste ESTE (digitale + cartaceo) è\, alle medesime condizioni\, di Euro 400\,00 + IVA. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 600+iva o € 400+iva o \, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 28 ottobre 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nMartina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Cell. 339.1068668
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SUMMARY:Webinar - Ti cerco\, ti trovo e... se ci piacciamo ci scegliamo Disegnare nuovi percorsi di candidate experience con l'AI
DESCRIPTION:Ingaggiare un candidato significa far conoscere l’azienda prima ancora di assumerlo: ogni fase della selezione è una vetrina in cui l’organizzazione rivela i propri valori e cerca persone che li condividano. Per ragioni di sostenibilità\, però\, l’HR ha sempre coltivato una relazione duratura solo con chi superava la selezione\, concentrandosi sul match tra competenze richieste e offerte\, più che sulla compatibilità valoriale. Oggi l’Intelligenza Artificiale può cambiare questa equazione: automatizza le attività a basso valore e libera tempo e risorse da reinvestire nella relazione con le persone. \nNel webinar\, promosso da Persone&Conoscenze in collaborazione con Horsa\, si approfondisce come costruire un recruiting fondato sui valori con l’aiuto di SAP SuccessFactors e di SmartRecruiters\, il nuovo strumento AI based per la selezione ora integrato nella suite HCM. Si analizza come: \n\nMantenere un ingaggio costante con i candidati\, non solo con chi viene assunto\nComunicare in modo coerente i valori aziendali in ogni fase della selezione\nRidurre il carico amministrativo per concentrare l’HR sulla ricerca delle persone più adatte\nOffrire una candidata experience potenziata dall’AI\n\n\nRelatoriFormatIscrizione\n\n\nVincenzo Cianfriglia\, HR transformation expert – HORSA RUN\,  director HORSA RUN  \nModera: \nAlessandro Gastaldi\, Direttore Responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili delle risorse Umane e  People Manager. La partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare:\nLaura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\n\n\n\n\nOrganizzato con
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SUMMARY:CONVIVIALE - Irsap – 3 novembre
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa tappa di martedì 6 ottobre del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Irsap. Irsap\, è un’ azienda leader in Europa nella produzione di radiatori per il riscaldamento domestico\, sistemi di ricambio d’aria e domotica applicata al riscaldamento. Da oltre 60 anni progetta\, produce e commercializza soluzioni per il comfort domestico con particolare attenzione all’estetica: riscaldamento\, qualità dell’aria ed efficienza si riassumono nella loro visione di benessere climatico. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n \nSettore merceologico: Vendita al dettaglio di abbigliamento e moda\nNumero dipendenti: 320\nFatturato: 37 Milioni €\nSede: Fossò – VENEZIA \n  \n  \nSettore Merceologico: Produzione e vendita di radiatori tubolari in acciaio\nNumero Dipendenti: 1000\nFatturato: 150 Milioni di €\nSede: Arquà Polesine – ROVIGO \n  \n \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n  \n\n\nCarlo Destro\, Direttore del Personale – Irsap \nMarco Falciglia\, Sales Manager – SD Worx \nMassimo Galli – Consulente e Formatore Senior – Execo \nDaniele Gasparini\, HR Director –HIM CO  \nLuca Zanella\, Partner – Considi \n\n\nIRSAP \nVia Orazio Rossi\, 56 – 45031\nArquà Polesine – RO \n\n\n                 \n  \n\n\nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n\n\nBorgo Egnazia – martedì 6 ottobre \nBanfi – martedì 13 ottobre \nIrsap – martedì 3 novembre \nRosetti Marino – martedì 17 novembre \nmartedì 1 dicembre – TBD \nTapì – martedì 15 dicembre \nmartedì 12 gennaio – TBD \nmartedì 19 gennaio – TBD
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Metacognizione e intelligenza artificiale generativa\nObiettivi\nComprendere e applicare i principali metodi di sviluppo metacognitivo individuando i più efficaci e potenti sistemi digitali di presidio e di elaborazione della conoscenza. Analizzare quali sono gli ambiti e gli strumenti connessi con l’Intelligenza Artificiale anche generativa\, al fine di attivare processi di apprendimento diretto e/o indiretto in ambito organizzativo. \nContenuti\n\n\n\nI fondamenti della Metacognizione e dei sistemi di presidio della conoscenza\nArtificial Intelligence e Machine Learning: quali applicazioni nei processi formativi\nL’Intelligenza Artificiale Generativa all’interno dei processi e dei modelli di business aziendale\nLa comprensione applicativa dei modelli di GenAI\nCome porsi quali interlocutori efficaci in un sistema di Intelligenza Artificiale\nProgettare e valutare la formazione con l’Intelligenza Artificiale\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n\n\n\nProgrammaFacultyModalità di partecipazione\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n23 novembre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n\n\nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
DESCRIPTION:Un grave infortunio sul lavoro\, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto\, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.\nOggi è possibile gestire entrambe queste criticità\, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e\, al contempo\, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.\nLa strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori\, un approccio organizzativo efficace e vincente\, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane. \nObiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative\, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.\nUno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori\, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.\nVerranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo\, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti. \nSCARICA LA BROCHURE DEL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\n\nProgramma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione\n\n\nDescrizione dei nuovi standard organizzativi fissati dalla giurisprudenza penale in ambito antinfortunistico\, con un focus specifico sul principio di autoresponsabilità dei lavoratori.\nIllustrazione dell’applicazione pratica e degli effetti di tale criterio organizzativo nei contesti industriali per prevenire infortuni\, reati e sanzioni penali\, con testimonianze di responsabili aziendali. \n\nL’apporto umano: fattore competitivo delle industrie del Made in Italy da tutelare\nLa responsabilità organizzativa dopo ThyssenKrupp\nIl nuovo sistema antinfortunistico “collaborativo”\nIl concetto di autoresponsabilità elaborato dalla giurisprudenza penale\nOrganizzare la fabbrica secondo il principio di autoresponsabilità\nGli obblighi antinfortunistici di preposti e lavoratori\nLa responsabilità penale di preposti e lavoratori\nCase study: il principio di autoresponsabilità applicato a Benelli Armi s.p.a.\n\nTestimonianza:\nDott. Giuseppe Curzi PhD\, RSPP di Benelli Armi s.p.a. \n\n\nAgostino Crosti\, Avvocato penalista del Foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.\nIn materia di salute e sicurezza sul lavoro\, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali\, sull’intero territorio nazionale.\nDal 2020\, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”\, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”\, “Management Engineering”\, “Industrial Safety and Risk Engineering”\, “Food Engineering”\, “Energy Engineering”. Dal 2012\, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti\, Brescia\, Cremona\, Lucca\, Savona\, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo\,\nBrescia\, Savona. \nTestimonianza:\nDott. Giuseppe Curzi PhD\, RSPP di Benelli Armi s.p.a.\nLaureato in Scienze Ambientali e Dottore di Ricerca in Scienze Ambientali\, svolge la propria attività professionale presso Benelli Armi S.p.A. dal 2002. Dal 2010 è Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP) e HSE Manager\, con responsabilità nella gestione dei sistemi di salute\, sicurezza e ambiente\, nello sviluppo di procedure e standard aziendali\, nella diffusione della cultura della prevenzione e nella formazione del personale. La sua attività è orientata all’integrazione tra conformità normativa\, miglioramento continuo e sostenibilità dei processi aziendali. \n\n\n28 ottobre – 1a giornata\nOrganizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori\nCon la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD\, RSPP – BENELLI ARMI SPA \n11 novembre – 2a giornata\nRapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica\nCon la testimonianza di Ing. Luca Procchi\, Certified Machinery Safety Expert \n25 novembre – 3a giornata\nObblighi e responsabilità penali del datore di lavoro\, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica\nCon la testimonianza di Ing. Marco Scalvini\, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL \n2 dicembre – 4° giornata\nLa difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo\nCon la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP \n\n\nIl programma formativo è rivolto a Imprenditori\, Capi Azienda\, Manager dell’area Risorse Umane\, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.\n\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nIl percorso è finanziabile attraverso i principali fondi interprofessionali. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:Officine 2026 - LUVE
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana\nLa tappa del 23 Ottobre sarà ospitata dall’azienda LUVE di Varese. \n  \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \nSettore: Management Consulting & Business Transformation\nDipendenti: 20\nFatturato: 15 milioni di euro\nSede: Milano \n  \nSettore: Fabbricazione di apparecchiature di climatizzazione per uso non domestico (settore HVACR)\nDipendenti: oltre 4000 (circa 1100 in Italia)\nFatturato: oltre 605 milioni di euro\nSede: Uboldo (VA) \n  \n  \n \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \n \nSettore: Fabbricazione di lastre\, tubi e profilati in materie plastiche\nDipendenti: 657\nFatturato: 209 milioni di euro\nSede: Vestone (Brescia) \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n\n\nGianmario Piccinelli\, Responsabile R&D – VALSIR  \n\n\n  \n \n  \n  \n  \n  \n \n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n 
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SUMMARY:TAVOLA ROTONDA - Comportamenti organizzativi eccellenti per un’azienda viva\, reattiva e vincente
DESCRIPTION:Comportamenti organizzativi eccellenti per un’azienda viva\, reattiva e vincente \nIn un contesto economico sempre più instabile e competitivo – tra tensioni geopolitiche e crescente volatilità dei mercati – il cambiamento continuo è imprescindibile per la produttività e la competitività. Le aziende manifatturiere\, in particolare\, sono chiamate a fronteggiare sfide che possono mettere in crisi modelli produttivi e organizzativi consolidati: chi resta fermo viene superato\, il cambiamento non è un’opzione\, ma una necessità strategica per restare vivi e vincenti.\nIl cambiamento efficace si fonda su comportamenti organizzativi eccellenti ed il pieno coinvolgimento delle persone\, che devono essere allineate alla strategia aziendale\, supportate dall’evoluzione di processi e tecnologie come leve concrete di miglioramento. Risorse motivate e capaci di seguire le scelte della direzione: per l’impresa significa sviluppare capacità delle persone e farle crescere affinché sostengano il cambiamento e ne siano interpreti attive.\nSolo così l’azienda potrà essere viva\, reattiva e vincente. \n\nPartecipantiTestimonianze aziendalisede dell'incontroModalità di partecipazioneContatti\n\n\nin definizione \n  \nL’incontro sarà moderato da Dario Colombo\, Direttore Editoriale Periodici e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sulla rivista Sistemi&Impresa.  \n\n\n  \nin definizione \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n  \n\n\nLAICA \nVia Vittorio Veneto 102 \nArona (NO) \n\n\nLa tavola rotonda è un incontro a porte chiuse ed è riservata alle seguenti figure: Imprenditore\, Amministratore Delegato\, Direttore Generale di aziende manifatturiere del territorio. \nPartecipazione su invito. \n\n\nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 \n\n\n\n  \nSponsor
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LOCATION:LAICA\, Via Vittorio Veneto 102\, Arona (NO)\, Italia\, 28041\, Italia
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