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SUMMARY:Officine 2026 - 15 Dicembre - BOTTEGA
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. \nLa tappa del 15 Dicembre sarà ospitata dall’azienda BOTTEGA SPA.\nBottega ha alle spalle una storia di quattro secoli nel mondo del vino e della grappa. Dal 1635\, quando gli antenati coltivavano la vite come fittavoli\, ad oggi\, che i vini\, le grappe e i liquori Bottega sono apprezzati in tutto il mondo. \n  \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n Settore: Produzione di vini spumanti e altri vini speciali\nDipendenti: 250\nFatturato: 96 milioni di euro\nSede: Godega di Sant’Urbano (TV) \n  \n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\nin definizione \n\n\n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n  \n 
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SUMMARY:CONVIVIALE - Tapì – 15 dicembre
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa tappa di martedì 6 ottobre del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Tapì. Tapì è un Gruppo internazionale specializzato nella progettazione\, produzione e distribuzione di chiusure tecnologiche di alta gamma per il settore delle bevande Premium. Tapì sviluppa prodotti per i comparti spirits\, vino\, olio e condimenti\, cosmetica e birra. Con oltre 500 dipendenti nel mondo e al servizio di più di 5.000 clienti in oltre 60 Paesi\, Tapì ha consolidato la propria presenza globale attraverso una rete di stabilimenti produttivi\, uffici commerciali\, centri di ricerca e sviluppo e distributori in Europa e nelle Americhe. La visione in Tapì è chiara: diventare il principale fornitore mondiale di chiusure per i segmenti Premium e Super Premium del mercato delle bevande. Per raggiungere questo obiettivo\, l’azienda investe costantemente in ricerca e sviluppo\, nelle persone e nella comunicazione del valore e della forza del proprio brand\, nell’ottica di una crescita continua come Gruppo internazionale. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n \nSettore: Fabbricazione di articoli in gomma e materie plastiche\nFatturato: 51 Milioni €\nNumero dipendenti: 165\nSede: Campodarsego – PADOVA \n  \n\n\nElisa Cattiodoro\, HR Manager – Tapì \nDiego Malerba\, CEO – Execo \n\n\n\n\nTAPÌ\nVia Arzari\, 3/A – 35011\nCampodarsego – PD \n\n\n\n\n                 \n  \n\n\nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n\n\nBorgo Egnazia – martedì 6 ottobre \nBanfi – martedì 13 ottobre \nIrsap – martedì 3 novembre \nRosetti Marino – martedì 17 novembre \nmartedì 1 dicembre – TBD \nTapì – martedì 15 dicembre \nmartedì 12 gennaio – TBD \nmartedì 19 gennaio – TBD
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Elaborazione e presentazione dei Project Work\nAttività\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori prevede\, come fase conclusiva\, l’elaborazione e la discussione di un Project Work individuale. \nTale attività sarà svolta in stretto accordo e con l’affiancamento della Direzione Didattica. \n\n\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n\n\n\nProgrammaFacultyModalità di partecipazione\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n23 novembre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n\n\nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “HR MANAGEMENT & PEOPLE DEVELOPMENT” - MILANO
DESCRIPTION:MODULO 3\nPeople Management: come gestire e valorizzare le persone\n\nObiettivi\n\nSviluppare\, implementare processi e competenze per diventare motivatori efficaci dei propri collaboratori\, facendo emergere e valorizzando le loro capacità e potenzialità in un’ottica di Empowerment soggettivo inserito in una Policy evoluta del Management aziendale. \n\nContenuti\n\n\nIl manager come metamotivatore\nMotivazioni intrinseche ed estrinseche\nLe esigenze di base ed evolute delle Persone nelle organizzazioni\nLivelli logici e identità professionali\nLe dinamiche di gruppo: come riconoscerle e gestirle\nLeadership e delega\nEmpowerment individuale e organizzativo\nValorizzare le identità personal-professionali per il benessere aziendale\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaFacultyModalità di Partecipazione\n\n\nL’Executive Master si articola in 6 moduli\, per un totale di 10 giornate di formazione in presenza (70 ore di formazione totali) e 6 webinar intermodulari (14 ore di formazione totali).\nAl termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work individuale o in team\, che sarà presentato nel modulo conclusivo. \nCALENDARIO COMPLETO:\n \n18 e 19 novembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nL’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi\nFrancesco Bonvicini\, Lara Carrese\, Michele Saracino \n2 dicembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nIl bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua\nPaola Marziali \n15 dicembre 2026\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Essere Chief Strategy Planning ed HR Manager nella realizzazione di eventi complessi“\nDiana Bianchedi \n12 e 13 gennaio 2026\, ore 9.30 – 17.30\nPeople Management: come gestire e valorizzare le persone\nPier Sergio Caltabiano \n26 gennaio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Identità e ruolo professionale dell’HR Manager“\nMatilde Marandola \n2 e 3 febbraio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nRicerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore\nFrancesco Rossi \n16 febbraio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “La valorizzazione delle Persone: dall’orientamento manageriale all’outplacement“\nDaniela Ramiri e Veronica Bitelli \n2 e 3 marzo 2027\, ore 9.30 – 17.30\nCompetenze legali\, sindacali e negoziali dell’HR Manager\nMichele Saracino\, Nicola Ghezzi\, Pier Sergio Caltabiano \n16 marzo 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Coordinare con efficacia la Culture and People Development“\nMaria Luisa Garofalo \n6 aprile 2027\, ore 9.30 – 17.30\nHR Management nella Digital Economy\nAdriano Solidoro \n13 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Time Management e Public Communication per l’HR dell’era digitale“\nMassimiliano Bonichi e Giovanni Spada \n27 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar\nPier Sergio Caltabiano \n11 maggio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nProject work finale \n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore dell’Executive Master\nDirettore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione\, Presidente della Società Italiana di PNL e Past President AIF. \nDiana Bianchedi\, Vice Presidente Vicario – CONI\nMedico\, dirigente sportiva internazionale\, esperta di grandi eventi\, pianificazione strategica e sostenibilità. \nVeronica Bitelli\, Partner e Responsabile People & Culture – Devup\nPsicologa del Lavoro\, PCC ICF\, con oltre 20 anni di esperienza in consulenza HR\, sviluppo della leadership e organizzazione. \nMassimiliano Bonichi\, Consulente organizzativo e formatore manageriale\nDa oltre vent’anni si occupa di sviluppo delle persone\, formazione manageriale e change management. \nFrancesco Bonvicini\, Docente Master post-universitari in People Management\nQuarant’anni di esperienza HR in aziende industriali; docente in Master su leadership e project management. \nMassimo Bottacin\, Chief People Officer – Bauli\nOltre 25 anni in ruoli HR e General Management; ha guidato la Direzione Risorse Umane di Stiga e Permasteelisa Group. \nLara Carrese\, Group Chief Human Capital Officer – OneItalia Alliance\nEsperienza multi-industry e multi-country in HR\, tra Public Company quotate e aziende private. \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – Medici Senza Frontiere\nCoach certificata ICF\, esperta di Talent Management\, Leadership Development e Diversity & Inclusion. \nNicola Ghezzi\, Avvocato giuslavorista\nDal 2000 esperto di Diritto del Lavoro e Sindacale; socio dello Studio Legale Ghezzi Nicoli Retus Rondo. \nMatilde Marandola\, People Director Fractional – SMS Engineering\nOltre 30 anni nelle Risorse Umane; Presidente Nazionale AIDP e Professional Certified Coach. \nPaola Marziali\, Responsabile HR – Hugo Boss Shoes & Accessories Italia\n18 anni sull’intera funzione HR\, con focus su change management e digitalizzazione dei processi. \nDaniela Ramiri\, Lead Consultant – Praxi\nPsicologa del lavoro\, oltre 25 anni in Executive Search\, Assessment e sviluppo organizzativo. \nFrancesco Rossi\, Senior Partner e Direttore Ricerca e Selezione – Praxi\n28 anni di esperienza in ricerca e selezione\, Executive Coaching e sviluppo organizzativo. \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – Gruppo Italtel\nOltre vent’anni di esperienza internazionale nella guida delle organizzazioni attraverso il cambiamento. \nAdriano Solidoro\, Professore di Organizzazione Aziendale – Università degli Studi di Milano Bicocca\nEsperto di cambiamento organizzativo\, innovazione e trasformazione digitale dal 2001. \nGiovanni Spada\, Trainer e Learning Designer\nCoach specializzato in leadership\, comunicazione e integrazione dell’intelligenza artificiale nella formazione. \n\n\nL’Executive Master in HR Management e People Development è rivolto a HR Generalist o Specialist Responsabili delle Risorse Umane in Organizzazioni sia pubbliche sia private\, Recruiter e Formatori\, consulenti aziendali\, dirigenti funzionari imprenditori e manager. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 3.200 + IVA.\nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 3.000 + IVA per ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 12 novembre 2026.\nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE
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SUMMARY:Officine 2026 - 22 Gennaio - DE NIGRIS
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. \nLa tappa del 22 Gennaio sarà ospitata dall’azienda DE NIGRIS. Acetificio fondato nel 1889\, è un’azienda alimentare italiana leader a livello mondiale nella produzione e nell’esportazione di aceto e\, in particolare\, di Aceto Balsamico di Modena IGP. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n \n  \nSettore: Produzione di condimenti e spezie\nFatturato: 90 milioni di €\nAddetti: 188\nSede: Carpi (MO) \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\nin definizione \n\n\n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n  \n 
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “HR MANAGEMENT & PEOPLE DEVELOPMENT” - MILANO
DESCRIPTION:MODULO 4\nRicerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore\n\nObiettivi\n\nFornire logiche\, metodi\, tecniche e strumenti\, anche tecnologicamente avanzati\, per ottimizzare e rendere efficiente il processo di ricerca e selezione di nuove professionalità in contesti organizzativi ad alto tasso di dinamicità\, nella consapevolezza che una corretta individuazione delle Risorse Umane desiderate rappresenta un’azione aziendale con un elevato ritorno sotto l’aspetto sia economico sia socio climatico. \n\nContenuti\n\n\nIl fabbisogno di Risorse Umane nelle organizzazioni\nAnalisi di profili e posizioni in funzione delle strategie e degli obiettivi aziendali\nLa connessione dei profili con i canali del mercato del lavoro\nL’organizzazione delle attività di selezione\nMetodi e strumenti per un corretto processo di selezione\nL’Intelligenza Artificiale a supporto dell’ufficio\, efficienza del Talent and People Recruitment\nValutazione dell’efficacia del processo di selezione a breve\, medio e lungo termine\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaFacultyModalità di Partecipazione\n\n\nL’Executive Master si articola in 6 moduli\, per un totale di 10 giornate di formazione in presenza (70 ore di formazione totali) e 6 webinar intermodulari (14 ore di formazione totali).\nAl termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work individuale o in team\, che sarà presentato nel modulo conclusivo. \nCALENDARIO COMPLETO:\n \n18 e 19 novembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nL’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi\nFrancesco Bonvicini\, Lara Carrese\, Michele Saracino \n2 dicembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nIl bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua\nPaola Marziali \n15 dicembre 2026\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Essere Chief Strategy Planning ed HR Manager nella realizzazione di eventi complessi“\nDiana Bianchedi \n12 e 13 gennaio 2026\, ore 9.30 – 17.30\nPeople Management : come gestire e valorizzare le persone\nPier Sergio Caltabiano \n26 gennaio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Identità e ruolo professionale dell’HR Manager“\nMatilde Marandola \n2 e 3 febbraio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nRicerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore\nFrancesco Rossi \n16 febbraio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “La valorizzazione delle Persone: dall’orientamento manageriale all’outplacement“\nDaniela Ramiri e Veronica Bitelli \n2 e 3 marzo 2027\, ore 9.30 – 17.30\nCompetenze legali\, sindacali e negoziali dell’HR Manager\nMichele Saracino\, Nicola Ghezzi\, Pier Sergio Caltabiano \n16 marzo 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Coordinare con efficacia la Culture and People Development“\nMaria Luisa Garofalo \n6 aprile 2027\, ore 9.30 – 17.30\nHR Management nella Digital Economy\nAdriano Solidoro \n13 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Time Management e Public Communication per l’HR dell’era digitale“\nMassimiliano Bonichi e Giovanni Spada \n27 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar\nPier Sergio Caltabiano \n11 maggio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nProject work finale \n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore dell’Executive Master\nDirettore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione\, Presidente della Società Italiana di PNL e Past President AIF. \nDiana Bianchedi\, Vice Presidente Vicario – CONI\nMedico\, dirigente sportiva internazionale\, esperta di grandi eventi\, pianificazione strategica e sostenibilità. \nVeronica Bitelli\, Partner e Responsabile People & Culture – Devup\nPsicologa del Lavoro\, PCC ICF\, con oltre 20 anni di esperienza in consulenza HR\, sviluppo della leadership e organizzazione. \nMassimiliano Bonichi\, Consulente organizzativo e formatore manageriale\nDa oltre vent’anni si occupa di sviluppo delle persone\, formazione manageriale e change management. \nFrancesco Bonvicini\, Docente Master post-universitari in People Management\nQuarant’anni di esperienza HR in aziende industriali; docente in Master su leadership e project management. \nMassimo Bottacin\, Chief People Officer – Bauli\nOltre 25 anni in ruoli HR e General Management; ha guidato la Direzione Risorse Umane di Stiga e Permasteelisa Group. \nLara Carrese\, Group Chief Human Capital Officer – OneItalia Alliance\nEsperienza multi-industry e multi-country in HR\, tra Public Company quotate e aziende private. \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – Medici Senza Frontiere\nCoach certificata ICF\, esperta di Talent Management\, Leadership Development e Diversity & Inclusion. \nNicola Ghezzi\, Avvocato giuslavorista\nDal 2000 esperto di Diritto del Lavoro e Sindacale; socio dello Studio Legale Ghezzi Nicoli Retus Rondo. \nMatilde Marandola\, People Director Fractional – SMS Engineering\nOltre 30 anni nelle Risorse Umane; Presidente Nazionale AIDP e Professional Certified Coach. \nPaola Marziali\, Responsabile HR – Hugo Boss Shoes & Accessories Italia\n18 anni sull’intera funzione HR\, con focus su change management e digitalizzazione dei processi. \nDaniela Ramiri\, Lead Consultant – Praxi\nPsicologa del lavoro\, oltre 25 anni in Executive Search\, Assessment e sviluppo organizzativo. \nFrancesco Rossi\, Senior Partner e Direttore Ricerca e Selezione – Praxi\n28 anni di esperienza in ricerca e selezione\, Executive Coaching e sviluppo organizzativo. \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – Gruppo Italtel\nOltre vent’anni di esperienza internazionale nella guida delle organizzazioni attraverso il cambiamento. \nAdriano Solidoro\, Professore di Organizzazione Aziendale – Università degli Studi di Milano Bicocca\nEsperto di cambiamento organizzativo\, innovazione e trasformazione digitale dal 2001. \nGiovanni Spada\, Trainer e Learning Designer\nCoach specializzato in leadership\, comunicazione e integrazione dell’intelligenza artificiale nella formazione. \n\n\nL’Executive Master in HR Management e People Development è rivolto a HR Generalist o Specialist Responsabili delle Risorse Umane in Organizzazioni sia pubbliche sia private\, Recruiter e Formatori\, consulenti aziendali\, dirigenti funzionari imprenditori e manager. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 3.200 + IVA.\nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 3.000 + IVA per ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 12 novembre 2026.\nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE
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SUMMARY:IL CONVIVIO - Strategie e strumenti per l'HR - MILANO 2027
DESCRIPTION:IL CONVEGNO\nIl Convivio è l’evento dedicato ai temi delle Risorse Umane\, organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze che da 23 ANNI dà voce a chi\, in azienda\, si occupa di persone.\nUno spazio di ispirazione sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione e selezione\, per chi in azienda gestisce le persone. \nIL TEMA\nLA FIDUCIA: L’INFRASTRUTTURA DELLE ORGANIZZAZIONI\nC’è una risorsa che nessuna azienda può comprare\, delegare a un fornitore o installare con un aggiornamento software: la fiducia. Eppure\, è quella che decide se un collaboratore si assume un rischio o resta immobile\, se un leader delega davvero o controlla ogni passaggio\, se un cambiamento viene accolto o vissuto come una minaccia. La fiducia non si vede nei bilanci e non compare in nessun organigramma\, ma è l’infrastruttura silenziosa su cui poggia ogni altra scelta organizzativa: le competenze\, i processi\, la tecnologia stessa funzionano solo se qualcuno è disposto a fidarsene. È una risorsa che si costruisce lentamente\, con coerenza e trasparenza\, e che si può perdere in un istante. Il Convivio 2027 mette la fiducia al centro del confronto tra chi\, ogni giorno\, si occupa di costruire organizzazioni in cui le persone possano lavorare\, decidere e crescere davvero. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n\nProgrammaRelatoriLocationFormatIscrizione\n\n\nIn fase di definizione \n\n\nIn fase di definizione \n\n\n\n\n\nEnterprise Hotel Milano\nCorso Sempione\, 91\nMilano\n  \n  \n  \n\n\nIl convegno de Il Convivio si sviluppa nell’arco di una giornata durante la quale esperti\, capi d’azienda\, manager\, ospiti d’eccezione ed esponenti delle aziende Sponsor si confrontano sul tema della Fiducia attraverso un serrato susseguirsi di interventi singoli\, dibattiti e tavole rotonde. \n\n\nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\n\nMedia Partner
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Brescia 2027
DESCRIPTION:SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE\nIL PROGETTO: QUINDICI ANNI AL FIANCO DELLA MANIFATTURA ITALIANA\nNata nel 2012\, Fabbrica Futuro è il progetto di comunicazione multicanale che riunisce imprenditori\, manager\, accademici\, associazioni\, consulenti e fornitori per confrontare idee\, raccontare casi di eccellenza e costruire l’azienda manifatturiera di domani. Convegni\, articoli su Sistemi&Impresa\, spazio digitale e social\, libri e\, dal 2024\, il factory tour “Le Officine di Fabbrica Futuro” \nIL CONVEGNO: CRESCERE RESTANDO SE STESSI\nLe imprese manifatturiere italiane sono chiamate a crescere di dimensione per reggere il confronto con mercati\, clienti e concorrenti sempre più grandi\, senza perdere l’identità che le ha rese competitive: il prodotto\, il territorio\, il rapporto diretto tra chi decide e chi produce. Fabbrica Futuro 2027 torna sul territorio e mette a confronto imprenditori\, manager ed esperti su quattro leve: Dimensione; Governance; Persone; Tecnologie. \n\nProgrammaRelatoriLe testimonianze aziendaliLocationFormatIscrizioneLe tappe del 2027Le Edizioni passate\n\n\nin aggiornamento \n\n\nin definizione \n\n\nin definizione \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n\n\nin definizione \n\n\nIl Convegno prevede  una sessione plenaria dedicata a scenari e trend del manifatturiero italiano\, alternando interventi singoli e tavole rotonde (dedicate al confronto e al dibattito).\nFabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti ristorativi di pausa durante il convegno. \nNOVITA’ 2027: \nLABORATORI TEMATICI POMERIDIANI\nOgni convegno FabbricaFuturo prevede fino a un massimo di 4 laboratori tematici\, riservati e gestiti nei contenuti dai Partner del convegno. Sessioni di approfondimento durante le quali i Partner del progetto sviluppano un tema di interesse attraverso testimonianze di clienti\, casi o demo di prodotto. Durante il laboratorio sono favorite le dinamiche di interazione con il pubblico.\nI laboratori pomeridiani hanno una durata di 1 ora e sono organizzati in parallelo. \nBUSINESS MATCHING\nDurante il convegno sarà possibile prefissare incontri tra il pubblico ed i partner/sponsor/espositori dell’iniziativa. Un’occasione unica per poter approfondire temi di interesse con i principali fornitori di servizi per le aziende manifatturiere.\nLa segreteria organizzativa si occuperà dell’organizzazione e gestione degli incontri in loco. \n\n\nIl convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda\, general manager e manager delle aree Produzione\, Operations\, Logistica\, Ricerca & Sviluppo\, IT\, HR e Organizzazione.\nLe Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione operative nelle aree geografiche di riferimento. \nL’accesso ai convegni prevede il pagamento di una quota di € 150\,00 + IVA e include la documentazione dell’evento (slide dei relatori) e i servizi di ristoro. \nL’accesso è gratuito per: \n\ngli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa;\ngli invitati delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nClicca qui per scoprire le tappe del 2027 \n\n\nClicca qui per scoprire le edizioni passate \n\n\n\n\nPartner\n  \nSponsor\n  \nEspositori\n  \n 
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SUMMARY:Officine 2026 - 26 Febbraio - DE MATTEIS AGROALIMENTARE
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. \nLa tappa del 26 Febbraio sarà ospitata dall’azienda DE MATTEIS AGROALIMENTARE\, uno dei principali produttori italiani di pasta di grano duro\, con stabilimento in Campania\, alle falde dell’appennino. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n \nSettore: Produzione di paste alimentari e molitura di cereali\nDipendenti: 234\nFatturato: 236 Milioni di euro\nSede: Flumeri (AV) \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\nin definizione \n\n\n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n  \n 
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SUMMARY:CAPITALE UMANO - NAPOLI 2027
DESCRIPTION:IL TEMA\nLA FIDUCIA: L’INFRASTRUTTURA DELLE ORGANIZZAZIONI\nC’è una risorsa che nessuna azienda può comprare\, delegare a un fornitore o installare con un aggiornamento software: la fiducia. Eppure\, è quella che decide se un collaboratore si assume un rischio o resta immobile\, se un leader delega davvero o controlla ogni passaggio\, se un cambiamento viene accolto o vissuto come una minaccia. La fiducia non si vede nei bilanci e non compare in nessun organigramma\, ma è l’infrastruttura silenziosa su cui poggia ogni altra scelta organizzativa: le competenze\, i processi\, la tecnologia stessa funzionano solo se qualcuno è disposto a fidarsene. È una risorsa che si costruisce lentamente\, con coerenza e trasparenza\, e che si può perdere in un istante.\nIl Capitale Umano 2027 mette la fiducia al centro del confronto tra chi\, ogni giorno\, si occupa di costruire organizzazioni in cui le persone possano lavorare\, decidere e crescere davvero.  \nIL PROGETTO\nCapitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio\, manager\, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie\, tecniche e strumenti\, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n\nProgrammaRelatoriFormatIscrizioneTutte le tappe\n\n\n In fase di definizione \n\n\n In fase di definizione \n\n\n\nOgni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata\, durante la quale si susseguono interventi\, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde\, da parte di manager\, capi d’azienda\, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor\, che condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. \n\n\nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\nNapoli\, 2 marzo \nPadova\, 11 maggio \nTorino\, 15 giugno \nRoma\, 6 luglio \nBologna\, 28 ottobre \n\n\n\nMedia partner
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “HR MANAGEMENT & PEOPLE DEVELOPMENT” - MILANO
DESCRIPTION:MODULO 5\nCompetenze legali\, sindacali e negoziali dell’HR Manager\n\nObiettivi\n\nIl ruolo strategico dell’HR Manager moderno vede anche una potente azione combinatoria di competenze e responsabilità di carattere legale\, sindacale e negoziale\, un’azione che deve essere mantenuta\, consolidata e sviluppata nel tempo. Il percorso è quindi finalizzato ad affinare le capacità di presidio e gestione\, diretta o indiretta\, di tali processi implementando identità di ruolo e responsabilità. \n\nContenuti\n\n\nHR Management a garanzia delle Policy aziendali\nLa gestione dei Contratti di lavoro\nLa gestione del contenzioso e delle controversie lavorative\nOutsourcing e collaborazioni esterne\nRispetto del GDPR (privacy) e delle norme sulla sicurezza sul lavoro\nLe evoluzioni normative del Diritto del lavoro e dei CCNL di riferimento\nLa gestione delle relazioni sindacali\nLa trasparenza salariale\nAccordi integrativi e partecipazione dei lavoratori\nIl Welfare aziendale e la gestione delle trattative retributive\nLe competenze negoziali e di relazione\nGestire efficacemente contrasti e conflitti\nLa negoziazione nei processi di riorganizzazione aziendale\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaFacultyModalità di Partecipazione\n\n\nL’Executive Master si articola in 6 moduli\, per un totale di 10 giornate di formazione in presenza (70 ore di formazione totali) e 6 webinar intermodulari (14 ore di formazione totali).\nAl termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work individuale o in team\, che sarà presentato nel modulo conclusivo. \nCALENDARIO COMPLETO:\n \n18 e 19 novembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nL’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi\nFrancesco Bonvicini\, Lara Carrese\, Michele Saracino \n2 dicembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nIl bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua\nPaola Marziali \n15 dicembre 2026\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Essere Chief Strategy Planning ed HR Manager nella realizzazione di eventi complessi“\nDiana Bianchedi \n12 e 13 gennaio 2026\, ore 9.30 – 17.30\nPeople Management : come gestire e valorizzare le persone\nPier Sergio Caltabiano \n26 gennaio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Identità e ruolo professionale dell’HR Manager“\nMatilde Marandola \n2 e 3 febbraio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nRicerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore\nFrancesco Rossi \n16 febbraio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “La valorizzazione delle Persone: dall’orientamento manageriale all’outplacement“\nDaniela Ramiri e Veronica Bitelli \n2 e 3 marzo 2027\, ore 9.30 – 17.30\nCompetenze legali\, sindacali e negoziali dell’HR Manager\nMichele Saracino\, Nicola Ghezzi\, Pier Sergio Caltabiano \n16 marzo 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Coordinare con efficacia la Culture and People Development“\nMaria Luisa Garofalo \n6 aprile 2027\, ore 9.30 – 17.30\nHR Management nella Digital Economy\nAdriano Solidoro \n13 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Time Management e Public Communication per l’HR dell’era digitale“\nMassimiliano Bonichi e Giovanni Spada \n27 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar\nPier Sergio Caltabiano \n11 maggio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nProject work finale \n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore dell’Executive Master\nDirettore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione\, Presidente della Società Italiana di PNL e Past President AIF. \nDiana Bianchedi\, Vice Presidente Vicario – CONI\nMedico\, dirigente sportiva internazionale\, esperta di grandi eventi\, pianificazione strategica e sostenibilità. \nVeronica Bitelli\, Partner e Responsabile People & Culture – Devup\nPsicologa del Lavoro\, PCC ICF\, con oltre 20 anni di esperienza in consulenza HR\, sviluppo della leadership e organizzazione. \nMassimiliano Bonichi\, Consulente organizzativo e formatore manageriale\nDa oltre vent’anni si occupa di sviluppo delle persone\, formazione manageriale e change management. \nFrancesco Bonvicini\, Docente Master post-universitari in People Management\nQuarant’anni di esperienza HR in aziende industriali; docente in Master su leadership e project management. \nMassimo Bottacin\, Chief People Officer – Bauli\nOltre 25 anni in ruoli HR e General Management; ha guidato la Direzione Risorse Umane di Stiga e Permasteelisa Group. \nLara Carrese\, Group Chief Human Capital Officer – OneItalia Alliance\nEsperienza multi-industry e multi-country in HR\, tra Public Company quotate e aziende private. \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – Medici Senza Frontiere\nCoach certificata ICF\, esperta di Talent Management\, Leadership Development e Diversity & Inclusion. \nNicola Ghezzi\, Avvocato giuslavorista\nDal 2000 esperto di Diritto del Lavoro e Sindacale; socio dello Studio Legale Ghezzi Nicoli Retus Rondo. \nMatilde Marandola\, People Director Fractional – SMS Engineering\nOltre 30 anni nelle Risorse Umane; Presidente Nazionale AIDP e Professional Certified Coach. \nPaola Marziali\, Responsabile HR – Hugo Boss Shoes & Accessories Italia\n18 anni sull’intera funzione HR\, con focus su change management e digitalizzazione dei processi. \nDaniela Ramiri\, Lead Consultant – Praxi\nPsicologa del lavoro\, oltre 25 anni in Executive Search\, Assessment e sviluppo organizzativo. \nFrancesco Rossi\, Senior Partner e Direttore Ricerca e Selezione – Praxi\n28 anni di esperienza in ricerca e selezione\, Executive Coaching e sviluppo organizzativo. \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – Gruppo Italtel\nOltre vent’anni di esperienza internazionale nella guida delle organizzazioni attraverso il cambiamento. \nAdriano Solidoro\, Professore di Organizzazione Aziendale – Università degli Studi di Milano Bicocca\nEsperto di cambiamento organizzativo\, innovazione e trasformazione digitale dal 2001. \nGiovanni Spada\, Trainer e Learning Designer\nCoach specializzato in leadership\, comunicazione e integrazione dell’intelligenza artificiale nella formazione. \n\n\nL’Executive Master in HR Management e People Development è rivolto a HR Generalist o Specialist Responsabili delle Risorse Umane in Organizzazioni sia pubbliche sia private\, Recruiter e Formatori\, consulenti aziendali\, dirigenti funzionari imprenditori e manager. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 3.200 + IVA.\nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 3.000 + IVA per ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 12 novembre 2026.\nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Padova 2027
DESCRIPTION:SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE\nIL PROGETTO: QUINDICI ANNI AL FIANCO DELLA MANIFATTURA ITALIANA\nNata nel 2012\, Fabbrica Futuro è il progetto di comunicazione multicanale che riunisce imprenditori\, manager\, accademici\, associazioni\, consulenti e fornitori per confrontare idee\, raccontare casi di eccellenza e costruire l’azienda manifatturiera di domani. Convegni\, articoli su Sistemi&Impresa\, spazio digitale e social\, libri e\, dal 2024\, il factory tour “Le Officine di Fabbrica Futuro” \nIL CONVEGNO: CRESCERE RESTANDO SE STESSI\nLe imprese manifatturiere italiane sono chiamate a crescere di dimensione per reggere il confronto con mercati\, clienti e concorrenti sempre più grandi\, senza perdere l’identità che le ha rese competitive: il prodotto\, il territorio\, il rapporto diretto tra chi decide e chi produce. Fabbrica Futuro 2027 torna sul territorio e mette a confronto imprenditori\, manager ed esperti su quattro leve: Dimensione; Governance; Persone; Tecnologie. \n\nProgrammaRelatoriLe testimonianze aziendaliLocationFormatIscrizioneLe tappe del 2027Le Edizioni passate\n\n\nin aggiornamento \n\n\nin definizione \n\n\nin definizione \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n\n\nin definizione \n\n\nIl Convegno prevede  una sessione plenaria dedicata a scenari e trend del manifatturiero italiano\, alternando interventi singoli e tavole rotonde (dedicate al confronto e al dibattito).\nFabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti ristorativi di pausa durante il convegno. \nNOVITA’ 2027: \nLABORATORI TEMATICI POMERIDIANI\nOgni convegno FabbricaFuturo prevede fino a un massimo di 4 laboratori tematici\, riservati e gestiti nei contenuti dai Partner del convegno. Sessioni di approfondimento durante le quali i Partner del progetto sviluppano un tema di interesse attraverso testimonianze di clienti\, casi o demo di prodotto. Durante il laboratorio sono favorite le dinamiche di interazione con il pubblico.\nI laboratori pomeridiani hanno una durata di 1 ora e sono organizzati in parallelo. \nBUSINESS MATCHING\nDurante il convegno sarà possibile prefissare incontri tra il pubblico ed i partner/sponsor/espositori dell’iniziativa. Un’occasione unica per poter approfondire temi di interesse con i principali fornitori di servizi per le aziende manifatturiere.\nLa segreteria organizzativa si occuperà dell’organizzazione e gestione degli incontri in loco. \n\n\nIl convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda\, general manager e manager delle aree Produzione\, Operations\, Logistica\, Ricerca & Sviluppo\, IT\, HR e Organizzazione.\nLe Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione operative nelle aree geografiche di riferimento. \nL’accesso ai convegni prevede il pagamento di una quota di € 150\,00 + IVA e include la documentazione dell’evento (slide dei relatori) e i servizi di ristoro. \nL’accesso è gratuito per: \n\ngli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa;\ngli invitati delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nClicca qui per scoprire le tappe del 2027 \n\n\nClicca qui per scoprire le edizioni passate \n\n\n\n\nPartner\n  \nSponsor\n  \nEspositori\n  \n 
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “HR MANAGEMENT & PEOPLE DEVELOPMENT” - MILANO
DESCRIPTION:MODULO 6\nHR Management nella Digital Economy\n\nObiettivi\n\nNella consapevolezza che un HR Manager moderno deve coniugare le competenze digitali strategiche con la Human Sensibility\, il percorso sarà focalizzato sulla conoscenza e l’utilizzo dei Data driven HR (analisi di dati)\, sull’uso dell’intelligenza artificiale nei processi di Recruitment e People Management e sulla dimensione digitale nei vari processi di Change Management organizzativo. \n\nContenuti\n\n\nLe competenze digitali di un HR Manager: ambiti e livelli\nData driven HR e Analytics\nEthic Artificial Intelligence nello screening dei candidati\nDigital Recruiting e Social media\nI principali sistemi digitali di selezione e di gestione delle Risorse Umane\nHR Tech software e piattaforme\nData Governance e Security\nLa comunicazione digitale interna ed esterna\nDigital Change Management\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaFacultyModalità di Partecipazione\n\n\nL’Executive Master si articola in 6 moduli\, per un totale di 10 giornate di formazione in presenza (70 ore di formazione totali) e 6 webinar intermodulari (14 ore di formazione totali).\nAl termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work individuale o in team\, che sarà presentato nel modulo conclusivo. \nCALENDARIO COMPLETO:\n \n18 e 19 novembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nL’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi\nFrancesco Bonvicini\, Lara Carrese\, Michele Saracino \n2 dicembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nIl bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua\nPaola Marziali \n15 dicembre 2026\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Essere Chief Strategy Planning ed HR Manager nella realizzazione di eventi complessi“\nDiana Bianchedi \n12 e 13 gennaio 2026\, ore 9.30 – 17.30\nPeople Management : come gestire e valorizzare le persone\nPier Sergio Caltabiano \n26 gennaio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Identità e ruolo professionale dell’HR Manager“\nMatilde Marandola \n2 e 3 febbraio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nRicerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore\nFrancesco Rossi \n16 febbraio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “La valorizzazione delle Persone: dall’orientamento manageriale all’outplacement“\nDaniela Ramiri e Veronica Bitelli \n2 e 3 marzo 2027\, ore 9.30 – 17.30\nCompetenze legali\, sindacali e negoziali dell’HR Manager\nMichele Saracino\, Nicola Ghezzi\, Pier Sergio Caltabiano \n16 marzo 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Coordinare con efficacia la Culture and People Development“\nMaria Luisa Garofalo \n6 aprile 2027\, ore 9.30 – 17.30\nHR Management nella Digital Economy\nAdriano Solidoro \n13 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Time Management e Public Communication per l’HR dell’era digitale“\nMassimiliano Bonichi e Giovanni Spada \n27 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar\nPier Sergio Caltabiano \n11 maggio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nProject work finale \n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore dell’Executive Master\nDirettore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione\, Presidente della Società Italiana di PNL e Past President AIF. \nDiana Bianchedi\, Vice Presidente Vicario – CONI\nMedico\, dirigente sportiva internazionale\, esperta di grandi eventi\, pianificazione strategica e sostenibilità. \nVeronica Bitelli\, Partner e Responsabile People & Culture – Devup\nPsicologa del Lavoro\, PCC ICF\, con oltre 20 anni di esperienza in consulenza HR\, sviluppo della leadership e organizzazione. \nMassimiliano Bonichi\, Consulente organizzativo e formatore manageriale\nDa oltre vent’anni si occupa di sviluppo delle persone\, formazione manageriale e change management. \nFrancesco Bonvicini\, Docente Master post-universitari in People Management\nQuarant’anni di esperienza HR in aziende industriali; docente in Master su leadership e project management. \nMassimo Bottacin\, Chief People Officer – Bauli\nOltre 25 anni in ruoli HR e General Management; ha guidato la Direzione Risorse Umane di Stiga e Permasteelisa Group. \nLara Carrese\, Group Chief Human Capital Officer – OneItalia Alliance\nEsperienza multi-industry e multi-country in HR\, tra Public Company quotate e aziende private. \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – Medici Senza Frontiere\nCoach certificata ICF\, esperta di Talent Management\, Leadership Development e Diversity & Inclusion. \nNicola Ghezzi\, Avvocato giuslavorista\nDal 2000 esperto di Diritto del Lavoro e Sindacale; socio dello Studio Legale Ghezzi Nicoli Retus Rondo. \nMatilde Marandola\, People Director Fractional – SMS Engineering\nOltre 30 anni nelle Risorse Umane; Presidente Nazionale AIDP e Professional Certified Coach. \nPaola Marziali\, Responsabile HR – Hugo Boss Shoes & Accessories Italia\n18 anni sull’intera funzione HR\, con focus su change management e digitalizzazione dei processi. \nDaniela Ramiri\, Lead Consultant – Praxi\nPsicologa del lavoro\, oltre 25 anni in Executive Search\, Assessment e sviluppo organizzativo. \nFrancesco Rossi\, Senior Partner e Direttore Ricerca e Selezione – Praxi\n28 anni di esperienza in ricerca e selezione\, Executive Coaching e sviluppo organizzativo. \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – Gruppo Italtel\nOltre vent’anni di esperienza internazionale nella guida delle organizzazioni attraverso il cambiamento. \nAdriano Solidoro\, Professore di Organizzazione Aziendale – Università degli Studi di Milano Bicocca\nEsperto di cambiamento organizzativo\, innovazione e trasformazione digitale dal 2001. \nGiovanni Spada\, Trainer e Learning Designer\nCoach specializzato in leadership\, comunicazione e integrazione dell’intelligenza artificiale nella formazione. \n\n\nL’Executive Master in HR Management e People Development è rivolto a HR Generalist o Specialist Responsabili delle Risorse Umane in Organizzazioni sia pubbliche sia private\, Recruiter e Formatori\, consulenti aziendali\, dirigenti funzionari imprenditori e manager. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 3.200 + IVA.\nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 3.000 + IVA per ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 12 novembre 2026.\nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Modena 2027
DESCRIPTION:SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE\nIL PROGETTO: QUINDICI ANNI AL FIANCO DELLA MANIFATTURA ITALIANA\nNata nel 2012\, Fabbrica Futuro è il progetto di comunicazione multicanale che riunisce imprenditori\, manager\, accademici\, associazioni\, consulenti e fornitori per confrontare idee\, raccontare casi di eccellenza e costruire l’azienda manifatturiera di domani. Convegni\, articoli su Sistemi&Impresa\, spazio digitale e social\, libri e\, dal 2024\, il factory tour “Le Officine di Fabbrica Futuro” \nIL CONVEGNO: CRESCERE RESTANDO SE STESSI\nLe imprese manifatturiere italiane sono chiamate a crescere di dimensione per reggere il confronto con mercati\, clienti e concorrenti sempre più grandi\, senza perdere l’identità che le ha rese competitive: il prodotto\, il territorio\, il rapporto diretto tra chi decide e chi produce. Fabbrica Futuro 2027 torna sul territorio e mette a confronto imprenditori\, manager ed esperti su quattro leve: Dimensione; Governance; Persone; Tecnologie. \n\nProgrammaRelatoriLe testimonianze aziendaliLocationFormatIscrizioneLe tappe del 2027Le Edizioni passate\n\n\nin aggiornamento \n\n\nin definizione \n\n\nin definizione \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n\n\nin definizione \n\n\nIl Convegno prevede  una sessione plenaria dedicata a scenari e trend del manifatturiero italiano\, alternando interventi singoli e tavole rotonde (dedicate al confronto e al dibattito).\nFabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti ristorativi di pausa durante il convegno. \nNOVITA’ 2027: \nLABORATORI TEMATICI POMERIDIANI\nOgni convegno FabbricaFuturo prevede fino a un massimo di 4 laboratori tematici\, riservati e gestiti nei contenuti dai Partner del convegno. Sessioni di approfondimento durante le quali i Partner del progetto sviluppano un tema di interesse attraverso testimonianze di clienti\, casi o demo di prodotto. Durante il laboratorio sono favorite le dinamiche di interazione con il pubblico.\nI laboratori pomeridiani hanno una durata di 1 ora e sono organizzati in parallelo. \nBUSINESS MATCHING\nDurante il convegno sarà possibile prefissare incontri tra il pubblico ed i partner/sponsor/espositori dell’iniziativa. Un’occasione unica per poter approfondire temi di interesse con i principali fornitori di servizi per le aziende manifatturiere.\nLa segreteria organizzativa si occuperà dell’organizzazione e gestione degli incontri in loco. \n\n\nIl convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda\, general manager e manager delle aree Produzione\, Operations\, Logistica\, Ricerca & Sviluppo\, IT\, HR e Organizzazione.\nLe Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione operative nelle aree geografiche di riferimento. \nL’accesso ai convegni prevede il pagamento di una quota di € 150\,00 + IVA e include la documentazione dell’evento (slide dei relatori) e i servizi di ristoro. \nL’accesso è gratuito per: \n\ngli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa;\ngli invitati delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nClicca qui per scoprire le tappe del 2027 \n\n\nClicca qui per scoprire le edizioni passate \n\n\n\n\nPartner\n  \nSponsor\n  \nEspositori\n  \n 
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SUMMARY:CAPITALE UMANO - PADOVA 2027
DESCRIPTION:IL TEMA\nLA FIDUCIA: L’INFRASTRUTTURA DELLE ORGANIZZAZIONI\nC’è una risorsa che nessuna azienda può comprare\, delegare a un fornitore o installare con un aggiornamento software: la fiducia. Eppure\, è quella che decide se un collaboratore si assume un rischio o resta immobile\, se un leader delega davvero o controlla ogni passaggio\, se un cambiamento viene accolto o vissuto come una minaccia. La fiducia non si vede nei bilanci e non compare in nessun organigramma\, ma è l’infrastruttura silenziosa su cui poggia ogni altra scelta organizzativa: le competenze\, i processi\, la tecnologia stessa funzionano solo se qualcuno è disposto a fidarsene. È una risorsa che si costruisce lentamente\, con coerenza e trasparenza\, e che si può perdere in un istante.\nIl Capitale Umano 2027 mette la fiducia al centro del confronto tra chi\, ogni giorno\, si occupa di costruire organizzazioni in cui le persone possano lavorare\, decidere e crescere davvero.  \nIL PROGETTO\nCapitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio\, manager\, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie\, tecniche e strumenti\, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n\nProgrammaRelatoriFormatIscrizioneTutte le tappe\n\n\n In fase di definizione \n\n\n In fase di definizione \n\n\n\nOgni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata\, durante la quale si susseguono interventi\, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde\, da parte di manager\, capi d’azienda\, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor\, che condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. \n\n\nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\nNapoli\, 2 marzo \nPadova\, 11 maggio \nTorino\, 15 giugno \nRoma\, 6 luglio \nBologna\, 28 ottobre \n\n\n\nMedia partner
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “HR MANAGEMENT & PEOPLE DEVELOPMENT” - MILANO
DESCRIPTION:Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\nFase conclusiva del percorso: ogni partecipante elabora e discute un Project Work individuale o di team\, in stretto accordo e con l’affiancamento della Direzione Didattica. \n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaFacultyModalità di Partecipazione\n\n\nL’Executive Master si articola in 6 moduli\, per un totale di 10 giornate di formazione in presenza (70 ore di formazione totali) e 6 webinar intermodulari (14 ore di formazione totali).\nAl termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work individuale o in team\, che sarà presentato nel modulo conclusivo. \nCALENDARIO COMPLETO:\n \n18 e 19 novembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nL’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi\nFrancesco Bonvicini\, Lara Carrese\, Michele Saracino \n2 dicembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nIl bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua\nPaola Marziali \n15 dicembre 2026\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Essere Chief Strategy Planning ed HR Manager nella realizzazione di eventi complessi“\nDiana Bianchedi \n12 e 13 gennaio 2026\, ore 9.30 – 17.30\nPeople Management : come gestire e valorizzare le persone\nPier Sergio Caltabiano \n26 gennaio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Identità e ruolo professionale dell’HR Manager“\nMatilde Marandola \n2 e 3 febbraio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nRicerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore\nFrancesco Rossi \n16 febbraio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “La valorizzazione delle Persone: dall’orientamento manageriale all’outplacement“\nDaniela Ramiri e Veronica Bitelli \n2 e 3 marzo 2027\, ore 9.30 – 17.30\nCompetenze legali\, sindacali e negoziali dell’HR Manager\nMichele Saracino\, Nicola Ghezzi\, Pier Sergio Caltabiano \n16 marzo 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Coordinare con efficacia la Culture and People Development“\nMaria Luisa Garofalo \n6 aprile 2027\, ore 9.30 – 17.30\nHR Management nella Digital Economy\nAdriano Solidoro \n13 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Time Management e Public Communication per l’HR dell’era digitale“\nMassimiliano Bonichi e Giovanni Spada \n27 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar\nPier Sergio Caltabiano \n11 maggio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nProject work finale \n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore dell’Executive Master\nDirettore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione\, Presidente della Società Italiana di PNL e Past President AIF. \nDiana Bianchedi\, Vice Presidente Vicario – CONI\nMedico\, dirigente sportiva internazionale\, esperta di grandi eventi\, pianificazione strategica e sostenibilità. \nVeronica Bitelli\, Partner e Responsabile People & Culture – Devup\nPsicologa del Lavoro\, PCC ICF\, con oltre 20 anni di esperienza in consulenza HR\, sviluppo della leadership e organizzazione. \nMassimiliano Bonichi\, Consulente organizzativo e formatore manageriale\nDa oltre vent’anni si occupa di sviluppo delle persone\, formazione manageriale e change management. \nFrancesco Bonvicini\, Docente Master post-universitari in People Management\nQuarant’anni di esperienza HR in aziende industriali; docente in Master su leadership e project management. \nMassimo Bottacin\, Chief People Officer – Bauli\nOltre 25 anni in ruoli HR e General Management; ha guidato la Direzione Risorse Umane di Stiga e Permasteelisa Group. \nLara Carrese\, Group Chief Human Capital Officer – OneItalia Alliance\nEsperienza multi-industry e multi-country in HR\, tra Public Company quotate e aziende private. \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – Medici Senza Frontiere\nCoach certificata ICF\, esperta di Talent Management\, Leadership Development e Diversity & Inclusion. \nNicola Ghezzi\, Avvocato giuslavorista\nDal 2000 esperto di Diritto del Lavoro e Sindacale; socio dello Studio Legale Ghezzi Nicoli Retus Rondo. \nMatilde Marandola\, People Director Fractional – SMS Engineering\nOltre 30 anni nelle Risorse Umane; Presidente Nazionale AIDP e Professional Certified Coach. \nPaola Marziali\, Responsabile HR – Hugo Boss Shoes & Accessories Italia\n18 anni sull’intera funzione HR\, con focus su change management e digitalizzazione dei processi. \nDaniela Ramiri\, Lead Consultant – Praxi\nPsicologa del lavoro\, oltre 25 anni in Executive Search\, Assessment e sviluppo organizzativo. \nFrancesco Rossi\, Senior Partner e Direttore Ricerca e Selezione – Praxi\n28 anni di esperienza in ricerca e selezione\, Executive Coaching e sviluppo organizzativo. \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – Gruppo Italtel\nOltre vent’anni di esperienza internazionale nella guida delle organizzazioni attraverso il cambiamento. \nAdriano Solidoro\, Professore di Organizzazione Aziendale – Università degli Studi di Milano Bicocca\nEsperto di cambiamento organizzativo\, innovazione e trasformazione digitale dal 2001. \nGiovanni Spada\, Trainer e Learning Designer\nCoach specializzato in leadership\, comunicazione e integrazione dell’intelligenza artificiale nella formazione. \n\n\nL’Executive Master in HR Management e People Development è rivolto a HR Generalist o Specialist Responsabili delle Risorse Umane in Organizzazioni sia pubbliche sia private\, Recruiter e Formatori\, consulenti aziendali\, dirigenti funzionari imprenditori e manager. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 3.200 + IVA.\nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 3.000 + IVA per ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 12 novembre 2026.\nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Bari 2027
DESCRIPTION:SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE\nIL PROGETTO: QUINDICI ANNI AL FIANCO DELLA MANIFATTURA ITALIANA\nNata nel 2012\, Fabbrica Futuro è il progetto di comunicazione multicanale che riunisce imprenditori\, manager\, accademici\, associazioni\, consulenti e fornitori per confrontare idee\, raccontare casi di eccellenza e costruire l’azienda manifatturiera di domani. Convegni\, articoli su Sistemi&Impresa\, spazio digitale e social\, libri e\, dal 2024\, il factory tour “Le Officine di Fabbrica Futuro” \nIL CONVEGNO: CRESCERE RESTANDO SE STESSI\nLe imprese manifatturiere italiane sono chiamate a crescere di dimensione per reggere il confronto con mercati\, clienti e concorrenti sempre più grandi\, senza perdere l’identità che le ha rese competitive: il prodotto\, il territorio\, il rapporto diretto tra chi decide e chi produce. Fabbrica Futuro 2027 torna sul territorio e mette a confronto imprenditori\, manager ed esperti su quattro leve: Dimensione; Governance; Persone; Tecnologie. \n\nProgrammaRelatoriLe testimonianze aziendaliLocationFormatIscrizioneLe tappe del 2027Le Edizioni passate\n\n\nin aggiornamento \n\n\nin definizione \n\n\nin definizione \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n\n\nin definizione \n\n\nIl Convegno prevede  una sessione plenaria dedicata a scenari e trend del manifatturiero italiano\, alternando interventi singoli e tavole rotonde (dedicate al confronto e al dibattito).\nFabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti ristorativi di pausa durante il convegno. \nNOVITA’ 2027: \nLABORATORI TEMATICI POMERIDIANI\nOgni convegno FabbricaFuturo prevede fino a un massimo di 4 laboratori tematici\, riservati e gestiti nei contenuti dai Partner del convegno. Sessioni di approfondimento durante le quali i Partner del progetto sviluppano un tema di interesse attraverso testimonianze di clienti\, casi o demo di prodotto. Durante il laboratorio sono favorite le dinamiche di interazione con il pubblico.\nI laboratori pomeridiani hanno una durata di 1 ora e sono organizzati in parallelo. \nBUSINESS MATCHING\nDurante il convegno sarà possibile prefissare incontri tra il pubblico ed i partner/sponsor/espositori dell’iniziativa. Un’occasione unica per poter approfondire temi di interesse con i principali fornitori di servizi per le aziende manifatturiere.\nLa segreteria organizzativa si occuperà dell’organizzazione e gestione degli incontri in loco. \n\n\nIl convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda\, general manager e manager delle aree Produzione\, Operations\, Logistica\, Ricerca & Sviluppo\, IT\, HR e Organizzazione.\nLe Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione operative nelle aree geografiche di riferimento. \nL’accesso ai convegni prevede il pagamento di una quota di € 150\,00 + IVA e include la documentazione dell’evento (slide dei relatori) e i servizi di ristoro. \nL’accesso è gratuito per: \n\ngli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa;\ngli invitati delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nClicca qui per scoprire le tappe del 2027 \n\n\nClicca qui per scoprire le edizioni passate \n\n\n\n\nPartner\n  \nSponsor\n  \nEspositori\n  \n 
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Ancona 2027
DESCRIPTION:SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE\nIL PROGETTO: QUINDICI ANNI AL FIANCO DELLA MANIFATTURA ITALIANA\nNata nel 2012\, Fabbrica Futuro è il progetto di comunicazione multicanale che riunisce imprenditori\, manager\, accademici\, associazioni\, consulenti e fornitori per confrontare idee\, raccontare casi di eccellenza e costruire l’azienda manifatturiera di domani. Convegni\, articoli su Sistemi&Impresa\, spazio digitale e social\, libri e\, dal 2024\, il factory tour “Le Officine di Fabbrica Futuro” \nIL CONVEGNO: CRESCERE RESTANDO SE STESSI\nLe imprese manifatturiere italiane sono chiamate a crescere di dimensione per reggere il confronto con mercati\, clienti e concorrenti sempre più grandi\, senza perdere l’identità che le ha rese competitive: il prodotto\, il territorio\, il rapporto diretto tra chi decide e chi produce. Fabbrica Futuro 2027 torna sul territorio e mette a confronto imprenditori\, manager ed esperti su quattro leve: Dimensione; Governance; Persone; Tecnologie. \n\nProgrammaRelatoriLe testimonianze aziendaliLocationFormatIscrizioneLe tappe del 2027Le Edizioni passate\n\n\nin aggiornamento \n\n\nin definizione \n\n\nin definizione \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n\n\nin definizione \n\n\nIl Convegno prevede  una sessione plenaria dedicata a scenari e trend del manifatturiero italiano\, alternando interventi singoli e tavole rotonde (dedicate al confronto e al dibattito).\nFabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti ristorativi di pausa durante il convegno. \nNOVITA’ 2027: \nLABORATORI TEMATICI POMERIDIANI\nOgni convegno FabbricaFuturo prevede fino a un massimo di 4 laboratori tematici\, riservati e gestiti nei contenuti dai Partner del convegno. Sessioni di approfondimento durante le quali i Partner del progetto sviluppano un tema di interesse attraverso testimonianze di clienti\, casi o demo di prodotto. Durante il laboratorio sono favorite le dinamiche di interazione con il pubblico.\nI laboratori pomeridiani hanno una durata di 1 ora e sono organizzati in parallelo. \nBUSINESS MATCHING\nDurante il convegno sarà possibile prefissare incontri tra il pubblico ed i partner/sponsor/espositori dell’iniziativa. Un’occasione unica per poter approfondire temi di interesse con i principali fornitori di servizi per le aziende manifatturiere.\nLa segreteria organizzativa si occuperà dell’organizzazione e gestione degli incontri in loco. \n\n\nIl convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda\, general manager e manager delle aree Produzione\, Operations\, Logistica\, Ricerca & Sviluppo\, IT\, HR e Organizzazione.\nLe Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione operative nelle aree geografiche di riferimento. \nL’accesso ai convegni prevede il pagamento di una quota di € 150\,00 + IVA e include la documentazione dell’evento (slide dei relatori) e i servizi di ristoro. \nL’accesso è gratuito per: \n\ngli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa;\ngli invitati delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nClicca qui per scoprire le tappe del 2027 \n\n\nClicca qui per scoprire le edizioni passate \n\n\n\n\nPartner\n  \nSponsor\n  \nEspositori\n  \n 
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SUMMARY:CAPITALE UMANO - TORINO 2027
DESCRIPTION:IL TEMA\nLA FIDUCIA: L’INFRASTRUTTURA DELLE ORGANIZZAZIONI\nC’è una risorsa che nessuna azienda può comprare\, delegare a un fornitore o installare con un aggiornamento software: la fiducia. Eppure\, è quella che decide se un collaboratore si assume un rischio o resta immobile\, se un leader delega davvero o controlla ogni passaggio\, se un cambiamento viene accolto o vissuto come una minaccia. La fiducia non si vede nei bilanci e non compare in nessun organigramma\, ma è l’infrastruttura silenziosa su cui poggia ogni altra scelta organizzativa: le competenze\, i processi\, la tecnologia stessa funzionano solo se qualcuno è disposto a fidarsene. È una risorsa che si costruisce lentamente\, con coerenza e trasparenza\, e che si può perdere in un istante.\nIl Capitale Umano 2027 mette la fiducia al centro del confronto tra chi\, ogni giorno\, si occupa di costruire organizzazioni in cui le persone possano lavorare\, decidere e crescere davvero.  \nIL PROGETTO\nCapitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio\, manager\, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie\, tecniche e strumenti\, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n\nProgrammaRelatoriFormatIscrizioneTutte le tappe\n\n\n In fase di definizione \n\n\n In fase di definizione \n\n\n\nOgni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata\, durante la quale si susseguono interventi\, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde\, da parte di manager\, capi d’azienda\, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor\, che condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. \n\n\nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\nNapoli\, 2 marzo \nPadova\, 11 maggio \nTorino\, 15 giugno \nRoma\, 6 luglio \nBologna\, 28 ottobre \n\n\n\nMedia partner
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SUMMARY:CAPITALE UMANO - BOLOGNA 2027
DESCRIPTION:IL TEMA\nLA FIDUCIA: L’INFRASTRUTTURA DELLE ORGANIZZAZIONI\nC’è una risorsa che nessuna azienda può comprare\, delegare a un fornitore o installare con un aggiornamento software: la fiducia. Eppure\, è quella che decide se un collaboratore si assume un rischio o resta immobile\, se un leader delega davvero o controlla ogni passaggio\, se un cambiamento viene accolto o vissuto come una minaccia. La fiducia non si vede nei bilanci e non compare in nessun organigramma\, ma è l’infrastruttura silenziosa su cui poggia ogni altra scelta organizzativa: le competenze\, i processi\, la tecnologia stessa funzionano solo se qualcuno è disposto a fidarsene. È una risorsa che si costruisce lentamente\, con coerenza e trasparenza\, e che si può perdere in un istante.\nIl Capitale Umano 2027 mette la fiducia al centro del confronto tra chi\, ogni giorno\, si occupa di costruire organizzazioni in cui le persone possano lavorare\, decidere e crescere davvero.  \nIL PROGETTO\nCapitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio\, manager\, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie\, tecniche e strumenti\, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n\nProgrammaRelatoriFormatIscrizioneTutte le tappe\n\n\n In fase di definizione \n\n\n In fase di definizione \n\n\n\nOgni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata\, durante la quale si susseguono interventi\, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde\, da parte di manager\, capi d’azienda\, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor\, che condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. \n\n\nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\nNapoli\, 2 marzo \nPadova\, 11 maggio \nTorino\, 15 giugno \nRoma\, 6 luglio \nBologna\, 28 ottobre \n\n\n\nMedia partner
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SUMMARY:CAPITALE UMANO - ROMA 2027
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Monza Brianza 2027
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Torino 2027
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Napoli 2027
DESCRIPTION:SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE\nIL PROGETTO: QUINDICI ANNI AL FIANCO DELLA MANIFATTURA ITALIANA\nNata nel 2012\, Fabbrica Futuro è il progetto di comunicazione multicanale che riunisce imprenditori\, manager\, accademici\, associazioni\, consulenti e fornitori per confrontare idee\, raccontare casi di eccellenza e costruire l’azienda manifatturiera di domani. Convegni\, articoli su Sistemi&Impresa\, spazio digitale e social\, libri e\, dal 2024\, il factory tour “Le Officine di Fabbrica Futuro” \nIL CONVEGNO: CRESCERE RESTANDO SE STESSI\nLe imprese manifatturiere italiane sono chiamate a crescere di dimensione per reggere il confronto con mercati\, clienti e concorrenti sempre più grandi\, senza perdere l’identità che le ha rese competitive: il prodotto\, il territorio\, il rapporto diretto tra chi decide e chi produce. Fabbrica Futuro 2027 torna sul territorio e mette a confronto imprenditori\, manager ed esperti su quattro leve: Dimensione; Governance; Persone; Tecnologie. \n\nProgrammaRelatoriLe testimonianze aziendaliLocationFormatIscrizioneLe tappe del 2027Le Edizioni passate\n\n\nin aggiornamento \n\n\nin definizione \n\n\nin definizione \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n\n\nin definizione \n\n\nIl Convegno prevede  una sessione plenaria dedicata a scenari e trend del manifatturiero italiano\, alternando interventi singoli e tavole rotonde (dedicate al confronto e al dibattito).\nFabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti ristorativi di pausa durante il convegno. \nNOVITA’ 2027: \nLABORATORI TEMATICI POMERIDIANI\nOgni convegno FabbricaFuturo prevede fino a un massimo di 4 laboratori tematici\, riservati e gestiti nei contenuti dai Partner del convegno. Sessioni di approfondimento durante le quali i Partner del progetto sviluppano un tema di interesse attraverso testimonianze di clienti\, casi o demo di prodotto. Durante il laboratorio sono favorite le dinamiche di interazione con il pubblico.\nI laboratori pomeridiani hanno una durata di 1 ora e sono organizzati in parallelo. \nBUSINESS MATCHING\nDurante il convegno sarà possibile prefissare incontri tra il pubblico ed i partner/sponsor/espositori dell’iniziativa. Un’occasione unica per poter approfondire temi di interesse con i principali fornitori di servizi per le aziende manifatturiere.\nLa segreteria organizzativa si occuperà dell’organizzazione e gestione degli incontri in loco. \n\n\nIl convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda\, general manager e manager delle aree Produzione\, Operations\, Logistica\, Ricerca & Sviluppo\, IT\, HR e Organizzazione.\nLe Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione operative nelle aree geografiche di riferimento. \nL’accesso ai convegni prevede il pagamento di una quota di € 150\,00 + IVA e include la documentazione dell’evento (slide dei relatori) e i servizi di ristoro. \nL’accesso è gratuito per: \n\ngli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa;\ngli invitati delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nClicca qui per scoprire le tappe del 2027 \n\n\nClicca qui per scoprire le edizioni passate \n\n\n\n\nPartner\n  \nSponsor\n  \nEspositori\n  \n 
URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-napoli-2027/
LOCATION:Napoli\, Napoli\, Italia
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