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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:La progettazione degli interventi formativi\nObiettivi\n\n\n\nIndividuare le fasi del processo formativo\, analizzando le diverse metodologie di progettazione con particolare riguardo agli approcci in presenza\, digitali\, blended e integrati. \n\n\nFornire logiche e metodi applicati sulle tre dimensioni strutturali: \n\n\nSistema Cliente/Partecipante e analisi fabbisogni\nRapporto con la committenza e definizione obiettivi\nCoerenza del percorso fra micro e macro progettazione\n\n\n\nContenuti\n\n\n\n\n\nAnalisi del contesto/scenario aziendale e organizzativo\nVerifica proattiva del fabbisogno formativo\nObiettivi espliciti e impliciti del committente\nIndividuazione e declinazione della Faculty didattica\nObiettivi e sottobiettivi didattico-formativi\nLa macro progettazione\nLa micro progettazione operativa\n\n\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaFacultyModalità di partecipazione\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n\n\nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:Officine 2026 - 1 Ottobre - INALPI
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. La tappa del 1 ottobre sarà ospitata dall’azienda INALPI\, azienda alimentare italiana\, leader nel settore lattiero-caseario\, fondata nel 1966 a Moretta\, in provincia di Cuneo. \n  \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneSede dell'incontroTutte le tappe\n\n\n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \nSettore: Management Consulting & Business Transformation\nDipendenti: 20\nFatturato: 15 milioni di euro\nSede: Milano \n  \n  \n  \n \nSettore: Sviluppo e produzione di alimenti e ingredienti a base di latte\nDipendenti: 450\nFatturato: 300 milioni di euro\nSede: Moretta (Cuneo) \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\nin definizione \n\n\n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n \n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nINALPI\nVia Avvocato Giovanni Agnelli\, 1\n12033 Moretta (Cuneo) \n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n 
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SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO
DESCRIPTION:ATTVITÀ DELLA GIORNATA\n\n\n\n\nI partecipanti avranno la possibilità di presentare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n\n\n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaDocentiFormat e ObiettiviModalità di partecipazione\n\n\n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n\n\nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n\n\nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n\n\nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 3000+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Napoli 2026
DESCRIPTION:SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE\nFabbrica Futuro è un’iniziativa nata 15 anni fa della rivista Sistemi&Impresa. Nel 2026 il progetto innalza il livello delle proprie ambizioni grazie all’ingresso di MIT Sloan Management Review Italia\, il magazine della business school del MIT di Boston.\nFabbrica Futuro non si limita più a raccontare la fabbrica\, ma porta in Italia il dibattito manageriale globale più avanzato\, offrendo una sintesi unica tra la concretezza della nostra tradizione industriale e le frontiere dell’innovazione mondiale. \n\nProgrammaRelatoriLe testimonianze aziendaliFormatIscrizioneLocationLe tappe del 2026\n\n\n15 OTTOBRE \nConvegno \nIl programma del convegno sarà pubblicato a breve \n——————– \n16 OTTOBRE \nFactory Tour c/o  un’azienda manifatturiera di eccellenza e rappresentativa del territorio \n\n\n\n\n\nAntimo Angelino\, head of industrial digital transformation & improvement – MBDA ITALIA \nLeopoldo Angrisani\, professore di misure elettriche ed elettroniche – UNIVERSITA’ FEDERICO II DI NAPOLI \nAlessandra Belluccio\, Vice Presidente Nazionale – AIDP \, Presidente – AIDP CAMPANIA & People Culture & Organization Director – BTINKEENG  \nStefania Brancaccio\, cavaliere del lavoro e vicepresidente – COELMO \nGiuseppe Bruno\, professore ordinario di ingegneria industriale – UNIVERSITA’ FEDERICO II DI NAPOLI \nGuido Capaldo\, professore ordinario di ingegneria economico gestionale  – UNIVERSITA’ FEDERICO II DI NAPOLI \nLuigi Consiglio\, ceo – ECCELLENZE D’IMPRESA \nArmando De Nigris\, cavaliere del lavoro e presidente – GRUPPO DE NIGRIS \nAmedeo Lepore\, professore ordinario di storia economica – UNIVERSITA’ DELLA CAMPANIA \nPadre Antonio Loffredo\, vice presidente e fondatore – NAPOLI C’ENTRO \nAntonio Merola\, Coordinatore del Gruppo Giovani – FEDERMANAGER NAPOLI\, AVELLINO\, BENEVENTO E CASERTA e senior HR manager – OLON \nNunzia Petrosino\, CEO – CONDOR \nStefania Rinaldi\, chairwoman & CEO – RINALDI GROUP \nGianni Schisa\, direttore operativo – PASTIFICIO LUCIO GAROFALO  \n\n\n  \n\n\n\n  \n \nSettore: Produzione e distribuzione di gruppi elettrogeni\nFatturato: 48\,5 milioni di €\nAddetti: 156\nSede: Acerra (Napoli)\n\n  \n  \n \n  \nSettore: Produzione di condimenti e spezie\nFatturato: 90 milioni di €\nAddetti: 188\nSede: Afragola (NA) \n  \n  \n  \nSettore: Produzione di prodotti farinacei conservati\nFatturato: 249 milioni di €\nAddetti: 241\nSede: Gragnano (NA) \n  \n  \n  \n  \n \nSettore: Fabbricazione di armi e munizioni per uso militare\nFatturato: 5\,8 miliardi di €\nAddetti:\nSede: Roma – Stabilimento: Bacoli (NA) \n  \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di materassi\nFatturato: 15 milioni di €\nAddetti: 50\nSede: Giffoni Valle Piana (SA) \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n\n\nIl Convegno di due giornate è strutturato per garantire ritmo e approfondimento. Il programma alterna Relazioni individuali (dedicate alla visione e allo scenario) a Tavole Rotonde (dedicate al confronto e al dibattito)\, favorendo lo scambio diretto di esperienze tra il palco e la platea. Il secondo giorno è prevista la visita in un’azienda manifatturiera di eccellenza e rappresentativa del territorio\, ulteriore occasione di approfondimento e networking. \nFabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti di pausa durante il convegno e alla cena a conclusione del primo giorno di evento. \n\n\nIl convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda\, general manager e manager delle aree Produzione\, IT\, HR e Organizzazione.\nLe Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione di tutto il territorio nazionale. \nIl convegno è GRATUITO.\nLa partecipazione è garantita a tutti gli abbonati (digitale + cartaceo) di Sistemi&Impresa e MIT Sloan Management Review Italia\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nUNIONE INDUSTRIALI NAPOLI\nPiazza dei Martiri\, 58\n80121 Napoli \n\n\nVicenza\, 18 e 19 Giugno 2026 \nNapoli\, 15 e 16 Ottobre 2026 \n\n\n\n\nCon il Patrocinio di\n  \n\n \n  \n  \n \n\n  \n\nPartner\n  \n \n\nSponsor\n  \n  \n \n  \n  \n\n\n  \nMedia partner\n 
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LOCATION:Unione Industriali Napoli\, Palazzo Partanna - Piazza dei Martiri\, 58\, Napoli NA\, 80121\, Italia
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti\nObiettivi\nFornire un’analisi accurata dei principali metodi e strumenti per generare gli Apprendimenti\, declinandola con la sperimentazione delle più importanti tecniche di gestione delle attività e delle dinamiche dei gruppi in formazione. \nContenuti\n\n\n\nGli stili di apprendimento\nCanali sensoriali e memorizzazione\nLo sviluppo dell’Apprendimento emotivo\nI territori cognitivi: dalla presenza al distance learning differenziato\nLa micro progettazione: lezioni\, seminari\, webinar\, workshop\, e-learning\nIl pre-aula (diretto o virtuale): location\, setting\, partecipanti\, materiali\nMetodi e tecniche per la gestione dell’aula\nTecniche e strumenti per la gestione dell’aula virtuale\nLa comunicazione formativa: verbale\, para verbale e analogica\nDinamiche di gruppo e ascolto attivo\nLa verifica degli Apprendimenti\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n  \n\nProgrammaFacultyModalità di partecipazione\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n\n\nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:CAPITALE UMANO - BOLOGNA 2026
DESCRIPTION:IL TEMA: CAPITALE UMANO\nViviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti\, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. La verità è che i soldi sono una commodity\, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lavagna se non c’è nessuno che li faccia vivere. Le aziende sono fatte di scelte. E le scelte hanno bisogno di gambe\, cuore e cervello per trasformarsi in realtà. In un mercato dove i capitali e i software sono a disposizione di tutti\, il Capitale Umano è diventato l’unica\, vera risorsa scarsa. Le Persone danno corpo alla visione\, risolvono gli imprevisti che nessun algoritmo ha previsto e creano valore dove prima c’era solo un foglio di calcolo. \nSe hai le persone giuste\, il resto si trova o si costruisce. Se non le hai\, non esiste tecnologia o budget che possa salvarti. \nIL PROGETTO\nCapitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio\, manager\, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie\, tecniche e strumenti\, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n\nProgrammaRelatoriTestimonianze aziendaliFormatIscrizioneTutte le tappe\n\n\nIn fase di definizione \n\n\nEnzo De Palma\, Sales Director HCM – TALENTIA \nElena Gaiffi\, Sales & Managing Partner – LABORPLAY \n\n\nVincenzo Laino\, Senior Learning & Development Specialist – MADE COMPETENCE CENTER \n\n\nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \n\n\nIn fase di definizione \n\n\nOgni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata\, attraverso un susseguirsi di interventi\, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde\, da parte di manager\, capi d’azienda\, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor\, che condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. \n\n\nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\nNapoli\, 24 marzo \nTorino\, 23 giugno \nPadova\, 7 luglio \nBologna\, 20 ottobre \n\n\n\nSponsor\n                     \n\n                       \n  \nEspositore\n\nMedia partner
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SUMMARY:Officine 2026 - LUVE
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana\nLa tappa del 23 Ottobre sarà ospitata dall’azienda LUVE di Varese. \n  \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \nSettore: Management Consulting & Business Transformation\nDipendenti: 20\nFatturato: 15 milioni di euro\nSede: Milano \n  \nSettore: Fabbricazione di apparecchiature di climatizzazione per uso non domestico (settore HVACR)\nDipendenti: oltre 4000 (circa 1100 in Italia)\nFatturato: oltre 605 milioni di euro\nSede: Uboldo (VA) \n  \n  \n \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \n \nSettore: Fabbricazione di lastre\, tubi e profilati in materie plastiche\nDipendenti: 657\nFatturato: 209 milioni di euro\nSede: Vestone (Brescia) \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n\n\nGianmario Piccinelli\, Responsabile R&D – VALSIR  \n\n\n  \n \n  \n  \n  \n  \n \n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n 
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SUMMARY:CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
DESCRIPTION:Un grave infortunio sul lavoro\, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto\, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.\nOggi è possibile gestire entrambe queste criticità\, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e\, al contempo\, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.\nLa strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori\, un approccio organizzativo efficace e vincente\, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane. \nObiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative\, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.\nUno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori\, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.\nVerranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo\, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti. \nSCARICA LA BROCHURE DEL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\n\nProgramma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione\n\n\nDescrizione dei nuovi standard organizzativi fissati dalla giurisprudenza penale in ambito antinfortunistico\, con un focus specifico sul principio di autoresponsabilità dei lavoratori.\nIllustrazione dell’applicazione pratica e degli effetti di tale criterio organizzativo nei contesti industriali per prevenire infortuni\, reati e sanzioni penali\, con testimonianze di responsabili aziendali. \n\nL’apporto umano: fattore competitivo delle industrie del Made in Italy da tutelare\nLa responsabilità organizzativa dopo ThyssenKrupp\nIl nuovo sistema antinfortunistico “collaborativo”\nIl concetto di autoresponsabilità elaborato dalla giurisprudenza penale\nOrganizzare la fabbrica secondo il principio di autoresponsabilità\nGli obblighi antinfortunistici di preposti e lavoratori\nLa responsabilità penale di preposti e lavoratori\nCase study: il principio di autoresponsabilità applicato a Benelli Armi s.p.a.\n\nTestimonianze:\nDott. Giuseppe Curzi PhD\, RSPP di Benelli Armi s.p.a. \n\n\nAgostino Crosti\, Avvocato penalista del Foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.\nIn materia di salute e sicurezza sul lavoro\, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali\, sull’intero territorio nazionale.\nDal 2020\, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”\, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”\, “Management Engineering”\, “Industrial Safety and Risk Engineering”\, “Food Engineering”\, “Energy Engineering”. Dal 2012\, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti\, Brescia\, Cremona\, Lucca\, Savona\, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo\,\nBrescia\, Savona. \nTestimonianze:\nDott. Giuseppe Curzi PhD\, RSPP di Benelli Armi s.p.a. \n\n\n28 ottobre – 1a giornata\nOrganizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori\nCon la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD\, RSPP – BENELLI ARMI SPA \n11 novembre – 2a giornata\nRapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica\nCon la testimonianza di Ing. Luca Procchi\, Certified Machinery Safety Expert \n25 novembre – 3a giornata\nObblighi e responsabilità penali del datore di lavoro\, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica\nCon la testimonianza di Ing. Marco Scalvini\, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL \n2 dicembre – 4° giornata\nLa difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo\nCon la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP \n\n\nIl programma formativo è rivolto a Imprenditori\, Capi Azienda\, Manager dell’area Risorse Umane\, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.\n\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nIl percorso è finanziabile attraverso i principali fondi interprofessionali. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Metacognizione e intelligenza artificiale generativa\nObiettivi\nComprendere e applicare i principali metodi di sviluppo metacognitivo individuando i più efficaci e potenti sistemi digitali di presidio e di elaborazione della conoscenza. Analizzare quali sono gli ambiti e gli strumenti connessi con l’Intelligenza Artificiale anche generativa\, al fine di attivare processi di apprendimento diretto e/o indiretto in ambito organizzativo. \nContenuti\n\n\n\nI fondamenti della Metacognizione e dei sistemi di presidio della conoscenza\nArtificial Intelligence e Machine Learning: quali applicazioni nei processi formativi\nL’Intelligenza Artificiale Generativa all’interno dei processi e dei modelli di business aziendale\nLa comprensione applicativa dei modelli di GenAI\nCome porsi quali interlocutori efficaci in un sistema di Intelligenza Artificiale\nProgettare e valutare la formazione con l’Intelligenza Artificiale\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n\n\n\nProgrammaFacultyModalità di partecipazione\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n\n\nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:Officine 2026 - TRAFILERIE ALLUMINIO ALEXIA
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana\nLa tappa del 6 novembre sarà ospitata dall’azienda TRAFILERIE ALLUMINIO ALEXIA\,  punto di riferimento nell’industria dell’estrusione e lavorazione di profili in alluminio\, dal 1907. \n  \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n Settore: Produzione di alluminio\nDipendenti: 140\nFatturato: 120 milioni di euro\nSede: Gordona (SO) \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n\n\nin definizione \n\n\n \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n 
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SUMMARY:CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
DESCRIPTION:Un grave infortunio sul lavoro\, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto\, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.\nOggi è possibile gestire entrambe queste criticità\, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e\, al contempo\, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.\nLa strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori\, un approccio organizzativo efficace e vincente\, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane. \nObiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative\, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.\nUno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori\, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.\nVerranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo\, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti. \nSCARICA LA BROCHURE DEL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n  \n\n\nProgramma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione\n\n\nDescrizione degli standard di sicurezza stabiliti dalla Direttiva Macchine 2006/42/CE e dal Nuovo Regolamento Macchine 2023/1230\, la cui applicazione diventerà obbligatoria in tutta l’Unione Europea dal 20 gennaio 2027. Esempi di non conformità tecnologiche e malpractice operative diffuse nell’industria\, con illustrazione delle soluzioni tecniche ed organizzative idonee a prevenirle. \n\nObblighi dei fabbricanti per l’immissione sul mercato dei macchinari industriali\nLe fonti normative di riferimento per la costruzione di macchine\nI principi d’integrazione della sicurezza stabiliti dalla Direttiva Macchine 2006/42/CE\nIl concetto di “rischio residuo”\nIl fascicolo tecnico delle macchine\nIl manuale d’istruzioni quale componente di sicurezza\nIl concetto di “uso scorretto ragionevolmente prevedibile”\nLe novità introdotte dal nuovo regolamento macchine 2023/1230\nIl concetto di modifica sostanziale di una macchina\n\nTestimonianze:\nIng. Luca Procchi\, Certified Machinery Safety Expert \n\n\nAgostino Crosti\, Avvocato penalista del Foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.\nIn materia di salute e sicurezza sul lavoro\, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali\, sull’intero territorio nazionale.\nDal 2020\, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”\, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”\, “Management Engineering”\, “Industrial Safety and Risk Engineering”\, “Food Engineering”\, “Energy Engineering”. Dal 2012\, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti\, Brescia\, Cremona\, Lucca\, Savona\, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo\,\nBrescia\, Savona. \nTestimonianze:\nIng. Luca Procchi\, Certified Machinery Safety Expert \n\n\n28 ottobre – 1a giornata\nOrganizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori\nCon la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD\, RSPP – BENELLI ARMI SPA \n11 novembre – 2a giornata\nRapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica\nCon la testimonianza di Ing. Luca Procchi\, Certified Machinery Safety Expert \n25 novembre – 3a giornata\nObblighi e responsabilità penali del datore di lavoro\, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica\nCon la testimonianza di Ing. Marco Scalvini\, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL \n2 dicembre – 4° giornata\nLa difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo\nCon la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP \n\n\nIl programma formativo è rivolto a Imprenditori\, Capi Azienda\, Manager dell’area Risorse Umane\, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.\n\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.\nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Leadership ed Empowerment del formatore\nObiettivi\nChi si occupa di sviluppo degli apprendimenti deve innanzitutto essere ben consapevole dei propri punti di forza e di debolezza. Una buona autoconsapevolezza rappresenta il presupposto per una potente Self Leadership e un forte Empowerment in grado di guidare Persone e Organizzazioni in efficaci percorsi di evoluzione performativa. \nContenuti\n\n\n\n\n\nLa Self Awareness come presupposto per l’evoluzione soggettiva\nL’Empowerment come modello per la Formazione efficace\nSelf Leadership e Leadership d’aula\nValori personali e valori organizzativi in logica empowered\nFormatori empowered per un Apprendimento efficace\nFormatori e HR Manager come Metaleader organizzativi\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n\n\n\nProgrammaFacultyModalità di partecipazione\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n\n\nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
DESCRIPTION:Un grave infortunio sul lavoro\, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto\, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.\nOggi è possibile gestire entrambe queste criticità\, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e\, al contempo\, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.\nLa strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori\, un approccio organizzativo efficace e vincente\, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane. \nObiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative\, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.\nUno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori\, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.\nVerranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo\, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti. \nSCARICA LA BROCHURE DEL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n  \n\n\nProgramma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione\n\n\nIllustrazione dei principali obblighi in materia antinfortunistica riferiti al Datore di Lavoro\, Dirigenti ed RSPP\, con esempi pratici. Descrizione delle potenziali responsabilità penali gravanti su dette figure aziendali\, con un focus sui criteri interpretativi utilizzati dalla giurisprudenza penale per valutare la congruità delle scelte aziendali in tema di salute e sicurezza sul lavoro. \n\nGli obblighi antinfortunistici del Datore di Lavoro e dei Dirigenti\nLe responsabilità penali del Datore di Lavoro e dei Dirigenti: commento a sentenze\nGli obblighi antinfortunistici del RSPP\nLa responsabilità penale del RSPP: commento a sentenze\nLa valutazione dei rischi: come gestire il DVR per evitare sanzioni penali\nL’elaborazione di procedure di lavoro in sicurezza\nIl concetto di Best Available Technology\nI comportamenti inosservanti delle direttive aziendali: le condotte “abnormi” dei lavoratori\nCommento a sentenze di assoluzione riguardanti Datori di Lavoro\n\nTestimonianze:\nIng. Marco Scalvini\, Direttore Tecnico – Pollini’s Future s.r.l \n\n\nAgostino Crosti\, Avvocato penalista del Foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.\nIn materia di salute e sicurezza sul lavoro\, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali\, sull’intero territorio nazionale.\nDal 2020\, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”\, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”\, “Management Engineering”\, “Industrial Safety and Risk Engineering”\, “Food Engineering”\, “Energy Engineering”. Dal 2012\, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti\, Brescia\, Cremona\, Lucca\, Savona\, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo\,\nBrescia\, Savona. \nTestimonianze:\nIng. Marco Scalvini\, Direttore Tecnico – Pollini’s Future s.r.l \n\n\n28 ottobre – 1a giornata\nOrganizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori\nCon la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD\, RSPP – BENELLI ARMI SPA \n11 novembre – 2a giornata\nRapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica\nCon la testimonianza di Ing. Luca Procchi\, Certified Machinery Safety Expert \n25 novembre – 3a giornata\nObblighi e responsabilità penali del datore di lavoro\, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica\nCon la testimonianza di Ing. Marco Scalvini\, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL \n2 dicembre – 4° giornata\nLa difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo\nCon la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP \n\n\nIl programma formativo è rivolto a Imprenditori\, Capi Azienda\, Manager dell’area Risorse Umane\, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.\n\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.\nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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DESCRIPTION:Un grave infortunio sul lavoro\, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto\, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.\nOggi è possibile gestire entrambe queste criticità\, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e\, al contempo\, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.\nLa strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori\, un approccio organizzativo efficace e vincente\, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane. \nObiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative\, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.\nUno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori\, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.\nVerranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo\, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti. \nSCARICA LA BROCHURE DEL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\n\nProgramma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione\n\n\nDescrizione delle attività condotte dagli organi inquirenti a seguito del verificarsi di un infortunio lavorativo\, con un focus sulle indagini difensive realizzabili dall’azienda coinvolta nell’incidente. Illustrazione delle diverse fasi del procedimento penale e delle fattispecie di reato che possono essere contestate dall’Autorità Giudiziaria. Descrizione delle più efficaci strategie difensive\, alla luce delle novità introdotte dalla c.d. Riforma Cartabia\, con esempi pratici. \n\nLe attività compiute dagli organi ispettivi a seguito d’infortunio\nI reati di lesioni colpose e omicidio colposo\nIl reato doloso di cui all’art. 437 c.p.\nI reati contravvenzionali stabiliti dal D.Lgs. n° 81/2008\nLa responsabilità degli Enti derivante da reato di cui al D.Lgs. n° 231/01\nLa procedura di estinzione delle contravvenzioni di cui al D.Lgs. n. 758/94\nInfortunio causato da una macchina non conforme: i procedimenti penali nei confronti del fabbricante e dell’utilizzatore\nLe opportunità processuali offerte dalla c.d. Riforma Cartabia\nLe indagini difensive condotte dall’avvocato penalista: esempi concreti\nIl decreto penale di condanna\nLe scelte di rito nel processo\n\nTestimonianze:\nIng. Jacopo Benedetto Orsi\, Consulente RSPP \n\n\nAgostino Crosti\, Avvocato penalista del Foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.\nIn materia di salute e sicurezza sul lavoro\, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali\, sull’intero territorio nazionale.\nDal 2020\, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”\, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”\, “Management Engineering”\, “Industrial Safety and Risk Engineering”\, “Food Engineering”\, “Energy Engineering”. Dal 2012\, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti\, Brescia\, Cremona\, Lucca\, Savona\, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo\,\nBrescia\, Savona. \nTestimonianze:\nIng. Jacopo Benedetto Orsi\, Consulente RSPP \n\n\n28 ottobre – 1a giornata\nOrganizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori\nCon la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD\, RSPP – BENELLI ARMI SPA \n11 novembre – 2a giornata\nRapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica\nCon la testimonianza di Ing. Luca Procchi\, Certified Machinery Safety Expert \n25 novembre – 3a giornata\nObblighi e responsabilità penali del datore di lavoro\, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica\nCon la testimonianza di Ing. Marco Scalvini\, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL \n2 dicembre – 4° giornata\nLa difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo\nCon la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP \n\n\nIl programma formativo è rivolto a Imprenditori\, Capi Azienda\, Manager dell’area Risorse Umane\, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.\n\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.\nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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DESCRIPTION:Valutazione e qualità della Formazione\nObiettivi\nEsaminare il processo di analisi\, progettazione\, erogazione e controllo dell’azione formativa con particolare attenzione alla valutazione della Formazione\, degli Apprendimenti e del cambiamento organizzativo nonché alla qualità del servizio erogata e percepita. \nContenuti\n\n\n\n\n\n\n\nValutazione\, audit e monitoraggio della Formazione\nI quattro livelli della valutazione della Formazione\nMetodologie\, tecniche e strumenti di valutazione dell’impatto organizzativo\nUn modello sistemico di riferimento: le nove fasi della qualità della Formazione\nIl calcolo dei ROI (Return on Investment) della Formazione\nCustomer satisfaction e customer retention nei processi di apprendimento\n\n\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n\n\n\nProgrammaFacultyModalità di partecipazione\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n\n\nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:Officine 2026 - 15 Dicembre - BOTTEGA
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. \nLa tappa del 15 Dicembre sarà ospitata dall’azienda BOTTEGA SPA.\nBottega ha alle spalle una storia di quattro secoli nel mondo del vino e della grappa. Dal 1635\, quando gli antenati coltivavano la vite come fittavoli\, ad oggi\, che i vini\, le grappe e i liquori Bottega sono apprezzati in tutto il mondo. \n  \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n Settore: Produzione di vini spumanti e altri vini speciali\nDipendenti: 250\nFatturato: 96 milioni di euro\nSede: Godega di Sant’Urbano (TV) \n  \n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\nin definizione \n\n\n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n  \n 
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Elaborazione e presentazione dei Project Work\nAttività\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori prevede\, come fase conclusiva\, l’elaborazione e la discussione di un Project Work individuale. \nTale attività sarà svolta in stretto accordo e con l’affiancamento della Direzione Didattica. \n\n\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n\n\n\nProgrammaFacultyModalità di partecipazione\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n\n\nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:Officine 2026 - 26 Febbraio - DE MATTEIS AGROALIMENTARE
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. \nLa tappa del 26 Febbraio sarà ospitata dall’azienda DE MATTEIS AGROALIMENTARE\, uno dei principali produttori italiani di pasta di grano duro\, con stabilimento in Campania\, alle falde dell’appennino. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n \nSettore: Produzione di paste alimentari e molitura di cereali\nDipendenti: 234\nFatturato: 236 Milioni di euro\nSede: Flumeri (AV) \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\nin definizione \n\n\n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n  \n 
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