BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.17.0//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260512T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260512T170000 DTSTAMP:20260611T075533Z CREATED:20260304T113523Z LAST-MODIFIED:20260611T075533Z UID:10000543-1778576400-1778605200@www.este.it SUMMARY:CONVIVIALE - Fantini– 12 maggio DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa terza tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Fantini Rubinetti\, una tipica fabbrica del design italiano\, azienda familiare fondata nel 1947 dai fratelli Giovanni ed Ersilio Fantini\, un luogo con una forte intensità creativa dove si riesce a coniugare una grande capacità manuale e artigianale con tecnologie e processi industriali. Fantini è a Pella\, sulle rive del Lago d’Orta\, un piccolo lago incastonato tra le montagne del Piemonte: è una sorta di genius loci\, luogo ideale dove la presenza costante dell’acqua e l’atmosfera serena sono le premesse per lavorare e creare. Da oltre cinquant’anni\, Fantini progetta e realizza prodotti innovativi che sono diventati il punto di riferimento internazionale per l’evoluzione del design del settore. Nel tempo l’azienda si è tecnologicamente evoluta\, la ricerca ha portato a creare prodotti sempre più sofisticati e di qualità che l’hanno portata ad essere un punto di riferimento in campo internazionale. Oggi è presente in più di cinquanta paesi del mondo. La ricerca della qualità è un obiettivo strategico che vede l’azienda quotidianamente impegnata su tutti i fronti\, a partire dal progetto del prodotto\, fino alla costante innovazione all’interno di tutti i processi produttivi e gestionali. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneGALLERIA FOTOGRAFICATutte le tappe\n\n\n \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di altri rubinetti e valvole\nNumero dipendenti: 100\nFatturato: 45 Milioni di €\nSede: Pella – NOVARA \n  \n  \n  \nAttività: Produzione e distribuzione di oggetti di design per la casa\nNumero dipendenti: 220\nFatturato: 80.4 Milioni di €\nSede: Crusinallo di Omegna- VERBANO CUSIO OSSOLA \n\n  \n\nAttività: Consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n  \n \nAttività: Progettazione e realizzazione soluzioni digitali per la PA\nNumero dipendenti: 1070\nFatturato: 170 Milioni di €\nSede: TORINO \n  \n  \n \n  \nAttività: Consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \n  \n  \nAttività: Sviluppo e produzione di dispositivi medici per ortopedia\, medicina estetica e ginecologia\nDipendenti: 130\nFatturato: 24 milioni di €\nSede: Novi Ligure – ALESSANDRIA \n  \n  \n \nAttività: Produzione di cacao\, cioccolato\, caramelle e confetterie\nDipendenti: 250\nFatturato: 106 milioni di €\nSede: ARONA \n  \n  \n \n  \nAttività: Commercio abbigliamento donna e uomo\nDipendenti: 300\nFatturato: 80 milioni di €\nSede: Prato Sesia – NOVARA \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n  \n\n\nGino Acosta\, Sales Manager – SD WORX  \nMassimo Camanna\, HR Director – ALESSI \nDaniela Fantini\, Amministratrice delegata – FANTINI RUBINETTI \nValentina Gioia\, Responsabile ufficio risorse umane – LAICA  \nFrancesco Landini\, Head of Human Resources – RAGNO \nDiego Malerba\, CEO – EXECO \nAlessia Marino\, HR Manager  – INNATE \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI \nGiovanni Rubino\, Direttore del Personale \, Organizzazione & Digital Campus – CSI PIEMONTE  \nFabio Saini\, Amministratore Delegato  –LAICA  \n\n\nFANTINI\nVia M. Buonarroti\, 4\n28010 Pella – NO \n\n\n                 \n  \n\n\nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 1 luglio \nFater  – 14 luglio URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-fantini-12-maggio/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Fantini-2-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20260519 DTEND;VALUE=DATE:20260522 DTSTAMP:20260327T100212Z CREATED:20260318T085810Z LAST-MODIFIED:20260327T100212Z UID:10000575-1779152400-1779325199@www.este.it SUMMARY:People Management in HORECA - Gestire il rapporto professionale sviluppando il team building DESCRIPTION:IL TEMA: \nNel settore dell’ospitalità e della ristorazione\, la vera sfida non è più solo acquisire e fidelizzare i clienti\, ma anche trovare e trattenere i collaboratori.\nSpesso ci si concentra prevalentemente sulla tecnica — il servizio perfetto o il piatto d’autore — dimenticando che dietro ogni gesto c’è una persona con le sue aspettative e i suoi desideri. Gestire il personale oggi significa saper bilanciare e coniugare le esigenze operative con il rispetto dei contratti\, la chiarezza delle regole\, la motivazione psicologica e la crescita professionale.\nIl presente programma prevede due giornate di formazione intensiva e interdisciplinare in presenza ed è progettato specificatamente per responsabili di azienda/struttura/reparto che vogliono\, oltre che superare efficacemente le emergenze\, iniziare a guidare una squadra fortemente indirizzata a raggiungere gli obiettivi. \n\nProgrammaDocentiFormat e ObiettiviModalità di partecipazione\n\n\n19 MAGGIO 2026 \n\nLo scenario di HoReCa: criticità\, complessità\, opportunità\nLa contrattualistica aziendale tra: mansioni\, inquadramenti\, retribuzioni\, periodi di prova\, orari\, durata e trasparenza salariale;\nLa gestione efficace e proattiva degli orari e dei turni;\nRegolamenti\, codici e prassi aziendali;\nSelezione e Recruitment tra i profili\, posizioni\, prestazioni e potenziale;\nCome valutare e valorizzare i propri collaboratori;\nTalent Retention: fidelizzare i collaboratori per mantenere e sviluppare il valore organizzativo.\n\n\n20 MAGGIO 2026 \n\nIl manager HORECA come People Manager\nLeadership e Self Empowerment nella gestione manageriale;\nIl manager come Coach;\nGestire le negoziazioni interne in un’ottica WIN WIN;\nTeam Building: dall’individuo alla squadra;\nTeam Managing: gestire la squadra coniugando valori individuali e organizzativi;\nLa Team Leadership per lo sviluppo della cultura aziendale.\n\n\n\nLa Faculty è composta da autorevoli figure professionali specializzate: \n• Avvocati e Consulenti del lavoro\n• Manager e People Developer\n• Trainer Comportamentali e Coach \n\n\nIl corso ha una durata di 2 giornate formative in presenza di 7 ore ciascuna\, integrate da 2 webinar di un’ora ciascuno. \nIl corso è finalizzato a far apprendere ai partecipanti logiche\, metodi\, tecniche e strumenti immediatamente applicabili allo scopo di: \n\nSelezionare i profili idonei per le posizioni aziendali individuate;\nGestire il passaggio dall’Onboarding alla Retention dei propri collaboratori di valore;\nImplementare la gestione contrattuale e relazionale per definire regole chiare e condivise;\nOrganizzare i processi organizzativi per raggiungere gli obiettivi aziendali ottimizzando le relazioni con i collaboratori;\nSviluppare una leadership efficace implementando la delega;\nAffinare il rapporto individuo-gruppo-squadra;\nSviluppare la Team Leadership passando dal Team Building al Team Management.\n\n\n\nIl Corso è rivolto a Titolari\, Direttori\, Dirigenti\, Responsabili di aziende/strutture/reparti del settore HoReCa che credono nello sviluppo professionale. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 800\,00+IVA a persona (pagabile in 3 rate con PayPal).\nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite carta di credito/paypal. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 25. \nAi partecipanti sarà rilasciato un attestato di frequenza al percorso con la certificazione di People Manager in HORECA CORSO PEOPLE\nMANAGEMENT IN HORECA \nTermine adesioni: 11 maggio 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Cell. 339.1068668 URL:https://www.este.it/incontro/people-management-in-horeca/ LOCATION:Milano CATEGORIES:Corso ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Banner_corso_Horeca-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260520T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260521T180000 DTSTAMP:20260714T094913Z CREATED:20251218T100451Z LAST-MODIFIED:20260714T094913Z UID:10000495-1779301800-1779386400@www.este.it SUMMARY:IL CONVIVIO - Strategie e strumenti per l'HR - MILANO 2026 DESCRIPTION:IL CONVEGNO\nIl Convivio è l’evento dedicato ai temi delle Risorse Umane\, organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze che da 22 ANNI (!!!) dà voce a chi\, in azienda\, si occupa di persone. Uno spazio di ispirazione sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione e selezione\, per chi in azienda gestisce le persone. \nIL TEMA: CAPITALE UMANO\nViviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti\, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. La verità è che i soldi sono una commodity\, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lavagna se non c’è nessuno che li faccia vivere. Le aziende sono fatte di scelte. E le scelte hanno bisogno di gambe\, cuore e cervello per trasformarsi in realtà. In un mercato dove i capitali e i software sono a disposizione di tutti\, il Capitale Umano è diventato l’unica\, vera risorsa scarsa. Le Persone danno corpo alla visione\, risolvono gli imprevisti che nessun algoritmo ha previsto e creano valore dove prima c’era solo un foglio di calcolo. \nSe hai le persone giuste\, il resto si trova o si costruisce. Se non le hai\, non esiste tecnologia o budget che possa salvarti. \n  \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n  \n\nProgrammaRelatoriCena 20 maggioTestimonianze AziendaliGalleria FotografiaLocationPiantina ConvegnoFormatIscrizioneArea Download\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n20 maggio \nCena riservata a sponsor\, relatori e partecipanti al convegno che avranno aderito in fase di iscrizione.La partecipazione sarà comunque subordinata a conferma da parte della Segreteria organizzativa. \nSOLD OUT\n21 maggio\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n8.45 ACCREDITO PARTECIPANTI \n9.30 BENVENUTO E APERTURA LAVORI \n9.40 Tavola Rotonda: SCUOLA\, FAMIGLIA\, IMPRESA\nUn nuovo sistema possibile per il Capitale Umano del futuro \n\nRoberta Vitali\, Psicologa\, Psicoterapeuta e Direttrice della Scuola di Specializzazione in Psicoterapia Psicoanalitica del Bambino e dell’Adolescente PsiBA\nDiego Malerba\, Founder & CEO – EXECO\nElena Falconi\, Senior HR Director Southern Europe and South Africa – ADP \nMauro De Martini\, Presidente Tecnico Scientifico e formatore – ITS ACADEMY ANGELO RIZZOLI \n\n\n10:20 Milano Cortina 2026\, dall’Olimpiade le competenze dei lavoratori di oggi e di domani\nDiana Bianchedi\, Chief Strategy Planning & Legacy Officer – FONDAZIONE MILANO CORTINA 2026\, Medaglia d’oro nel Fioretto alle Olimpiadi di Barcellona 1992 e Sydney 2000 \n\n10:40 Tavola Rotonda: RISORSE UMANE E NON UMANE\nEssere insostituibili nell’era delle tecnologie “intelligenti” \n\nMarta Rispoli\, Responsabile Orientamento e Formazione – MADE COMPETENCE CENTER \nMarco Russomando\, HR Director – BANCA PROFILO\nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI \nElena Panzera\, Senior HR Vice President – SAS & Presidente  – AIDP LOMBARDIA\nMarta Ferrari\, Sales Director – HR TOOLS\n\n11:20 PAUSA CAFFÈ \n\n11:50 La bellezza del lavoro salverà il mondo?\nL’inscindibile trasformazione di lavoro\, imprese e comunità sociali e l’urgenza di una risposta generatrice di valori equi\nRossella Cappetta\, Associate Dean per i programmi su misura\, SDA Bocconi School of Management e Professoressa di Organizzazione del lavoro – UNIVERSITÀ BOCCONI  \n\n 12:10 Talk: IL NUOVO RAPPORTO TRA PERSONE E ORGANIZZAZIONI\nRiscostruire il patto sociale tra cultura\, responsabilità e valore del lavoro \n\nFilippo Perfumo\, co-founder – SENZO \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – ITALTEL\nDaniela Rochira\, Global Head People Relations – ROCHE\nLuisa Tranquilli\, Responsabile Area Sostenibilità – 2A GROUP an SD WORX COMPANY\nEdoardo Della Torre\, Professore ordinario di Organizzazione Aziendale e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO & Autore di “Dal Set all’Azienda” (EGEA\, 2026)\nStefania Cazzarolli\, Ceo – VARIAZIONI\n\n13:00 PAUSA PRANZO \n14:10 Tavola Rotonda: FORMARE E FORMARSI\nLo sviluppo organizzativo tra responsabilità aziendale e individuale \n\nPier Sergio Caltabiano\, Direttore – ESTE SCUOLA D’IMPRESA  \nLaura Bevilacqua\, People Management Director – UNIEURO \nGiovanni Mingrino\, Talent Management Lead\, Coach & Corporate Trainer – FASTWEB + VODAFONE\nFrancesco Alleva\, Business Unit Director Custom Project\, Faculty Member – ISTUD\n\n\n14:50 Dove e quando lavoriamo davvero?\nRipensare il lavoro oltre i confini visibili\nDialogo con Giovanni Costa\, Professore emerito di Organizzazione aziendale e Strategia D’Impresa –  UNIVERSITÀ DI PADOVA \n\n15:10 Talk: LUOGHI E TEMPI DEL LAVORO\nUn nuovo habitat per il capitale umano: comunità\, relazione e collaborazione \n\nMaria Cecchin\, Head of Experience Design & Delivery\, Team Coach – PERFORMANSE\nGiampaolo Montemaggi\, Head of change and inclusion – A2A\nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – MEDICI SENZA FRONTIERE\nFrancesca Verderio\, Training & Development Project Manager Eleva – ZETA SERVICE \nFederico Ferri\, Senior Partner & CEO – JOBPRICING\n\n\n16:00 Il riconoscimento come fattore chiave nella gestione delle Risorse Umane\nDal long Life learning al long Life recognizing\nPaolo Pezzana\, Sociologo delle organizzazioni e Isadora Bigazzi\, Formatrice e Project Developer – EFFETTO LARSEN  \n\n16:20 SGRANCHIAMOCI LE GAMBE \n\n16:35 Cultura manageriale ed evoluzione degli spazi per il successo delle organizzazioni ospedaliere\nDialogo con Matteo Stocco\, Direttore Generale – IRCCS POLICLINICO DI MILANO  \n\n16:55 Tavola Rotonda: WELLFEEL\nLa gestione strategica degli ambienti per il benessere individuale e la crescita organizzativa \n\nSimone Casella\, Co-founder & Workplace Expert – WORKITECT\nChiara Alfieri\, Head of Real Estate & Facility Management Italy – NEXI \nRoberto De Vittori\, Italy Sales Director – SEDUS \n\n \n\n\nFrancesco Alleva\, Business Unit Director Custom Project\, Faculty Member – ISTUD \nChiara Alfieri\, Head of Real Estate & Facility Management Italy – NEXI  \n\n\n\nLaura Bevilacqua\, People Management Director – UNIEURO  \nDiana Bianchedi\, Chief Strategy Planning & Legacy Officer – FONDAZIONE MILANO CORTINA 2026\, Medaglia d’oro nel Fioretto alle Olimpiadi di Barcellona 1992 e Sydney 2000 \nIsadora Bigazzi\, Formatrice e Project Developer – EFFETTO LARSEN  \nPier Sergio Caltabiano\, Direttore – ESTE SCUOLA D’IMPRESA  \nRossella Cappetta\, Associate Dean per i programmi su misura\, SDA Bocconi School of Management e Professoressa di Organizzazione del lavoro – UNIVERSITÀ BOCCONI  \nSimone Casella\, Co-founder & Workplace Expert – WORKITECT \nStefania Cazzarolli\, Ceo – VARIAZIONI \n\n\n\nMaria Cecchin\, Head of Experience Design & Delivery\, Team Coach – PERFORMANSE \nGiovanni Costa\, Professore emerito di Organizzazione aziendale e Strategia D’Impresa –  UNIVERSITÀ DI PADOVA \nRoberto De Vittori\, Italy Sales Director – SEDUS \nEdoardo Della Torre\, Professore ordinario di Organizzazione Aziendale e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO & Autore di “Dal Set all’Azienda” (EGEA\, 2026) \nElena Falconi\, Senior HR Director Southern Europe and South Africa – ADP \nMarta Ferrari\, Sales Director – HR TOOLS \nFederico Ferri\, Senior Partner & CEO – JOBPRICING \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – MEDICI SENZA FRONTIERE \nDiego Malerba\, Founder & CEO – EXECO \nGiovanni Mingrino\, Talent Management Lead\, Coach & Corporate Trainer – FASTWEB + VODAFONE \nGiampaolo Montemaggi\, Head of change and inclusion – A2A \n\nElena Panzera\, Senior HR Vice President – SAS & Presidente  – AIDP LOMBARDIA \n\nFilippo Perfumo\, co-founder – SENZO  \nPaolo Pezzana\, Sociologo delle organizzazioni – EFFETTO LARSEN \nMarta Rispoli\, Responsabile Orientamento e Formazione – MADE COMPETENCE CENTER  \nDaniela Rochira\, Global Head People Relations – ROCHE \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nMarco Russomando\, HR Director – BANCA PROFILO \nMatteo Stocco\, Direttore Generale – IRCCS POLICLINICO DI MILANO  \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – ITALTEL \nLuisa Tranquilli\, Responsabile Area Sostenibilità – 2A GROUP an SD WORX COMPANY \nFrancesca Verderio\, Training e Development practice leader – ZETA SERVICE \nRoberta Vitali\, Psicologa\, Psicoterapeuta e Direttrice della Scuola di Specializzazione in Psicoterapia Psicoanalitica del Bambino e dell’Adolescente PsiBA \n\n\nSOLD OUT\nLa cena del 20 maggio è riservata a partecipanti\, relatori e sponsor del convegno.\nPer partecipare è necessario iscriversi al convegno. \nL’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \n20 maggio ore 19.00 \nRistorante Testina Milano\nVia Abbadesse\, 19\nMilano \nCome arrivare:\nIl Ristorante Testina è facilmente raggiungibile \n-con i mezzi pubblici:\nmetro Gialla MM3\, fermata Sondrio\nautobus 90\, 91\, 92 fermata V.le Sauro/Via Oldofredi \n–in auto:\nin zona sono presenti parcheggi all’interno delle strisce blu (gratuiti dopo le 19.00)\nil garage a pagamento più vicino è l’Autosilo Pola\, in via Pola 9: http://www.milanoparcheggi.it/autosilo-pola.php \n\n\n A2A è una Life Company che si occupa di energia\, acqua e ambiente\, grazie all’uso circolare delle risorse. Mette la vita al centro di tutto quello che fa. Con quasi 15.000 persone e secondo operatore in Italia per capacità installata\, si mette a disposizione delle proprie comunità\, delle istituzioni e dei propri clienti in tutto il Paese\, attraverso servizi che sono parte della vita quotidiana di tutti e che\, grazie alle proprie tecnologie e infrastrutture\, possono contribuire concretamente al futuro sostenibile delle nuove generazioni: – Investe nelle energie infinite generate dal sole\, dall’acqua e dal vento per accelerare la decarbonizzazione e favorire l’elettrificazione dei consumi\, – Genera nuove risorse sotto forma di materia ed energia\, riduce gli sprechi per preservare il pianeta e proteggere l’ambiente\, – Gestisce la distribuzione di energia elettrica e gas\, il teleriscaldamento\, l’illuminazione pubblica\, il servizio idrico integrato e soluzioni smart per la connettività\, mobilità e sicurezza delle città\,  -La sua politica di sostenibilità è ispirata a 11 dei 17 obiettivi dell’Agenda 2030 dell’ONU ai quali contribuisce concretamente con oltre il 70% dei progetti previsti entro il 2030 già autorizzato o in fase di realizzazione. \nAttività: Produzione Energia Elettrica\nFatturato: 8255 Milioni €\nNumero dipendenti: 1989 \n  \n \nBanca Profilo è un istituto indipendente che opera nella gestione del patrimonio di clienti privati e istituzionali\, oltre che nell’offerta di specifici servizi finanziari alle imprese. Quotata in Borsa dal 1999 con una solidità patrimoniale ai massimi livelli europei\, fornisce consulenza e soluzioni personalizzate a una clientela esigente e sofisticata. I NOSTRI VALORI Indipendenza: crediamo che la libertà da ogni vincolo istituzionale o commerciale rappresenti la migliore garanzia di qualità. Il nostro è un modello nuovo di fare banca\, focalizzato sul servizio\, indipendente\, efficiente. Spirito d’iniziativa: osserviamo il mondo per trarne i migliori spunti per innovare i servizi\, costruire soluzioni\, anticipare i cicli\, costruire relazioni utili a sviluppare opportunità di crescita. Trasparenza: significa apertura e disponibilità\, certezza e semplicità di risposta ai problemi complessi di cui ci occupiamo. Solo chi è indipendente può permettersi la massima trasparenza. Affidabilità: costruiamo relazioni stabili e impostate sulla fiducia totale\, perché ogni patrimonio che ci viene affidato non è solo un valore da proteggere e far crescere\, ma prima di tutto un impegno personale. \nAttività: Servizi Finanziari \nFatturato: – Milioni €\nNumero dipendenti: 208 \n  \n \nItaltel  aiuta i propri clienti a scegliere le soluzioni più adatte alle caratteristiche della loro attività\, a sviluppare le tecnologie di comunicazione tradizionali già presenti sul campo e a integrarle con le nuove tecnologie secondo una logica di cloud ibrido e cybersecurity. Lo fa grazie a una solida capacità di integrazione di sistemi con applicazioni multi-tecnologiche\, su prodotti e tecnologie sviluppati internamente o da terzi. Supporta nel tempo clienti\, operatori di telecomunicazioni e grandi aziende pubbliche e private attraverso i propri servizi gestiti. Creare valore per i clienti rappresenta il principio guida e i suoi 1.500 professionisti si impegnano costantemente per questo obiettivo. Il core business dell’azienda si concentra sulla progettazione\, lo sviluppo e l’implementazione di reti di comunicazione \nAttività: Fabbricazione apparecchiature per le telecomunicazioni \nFatturato: 229 Milioni €\nNumero dipendenti: 1039 \n  \nRoche è un gruppo internazionale pionieristico nella farmaceutica e nella diagnostica dedicato al progresso della scienza per migliorare la vita delle persone. L’unione degli elementi di forza della farmaceutica e della diagnostica all’interno della stessa organizzazione ha portato Roche a essere leader nella medicina personalizzata\, una strategia che mira a fornirae il trattamento più appropriato per lo specifico paziente nel miglior modo possibile. Roche è la più grande azienda biotech al mondo con un portafoglio davvero diversificato di medicinali in oncologia\, immunologia\, infettivologia\, oftalmologia e sistema nervoso centrale. Roche è anche leader mondiale nella diagnostica in vitro\, nella diagnostica oncologica su tessuti ed è all’avanguardia nella gestione del diabete. \nAttività: Fabbricazione di prodotti farmaceutici di base\nFatturato: 863 Milioni €\nNumero dipendenti: 500 \n  \nSAS è leader negli analytics. Attraverso software innovativi e servizi\, SAS aiuta e ispira i clienti in tutto il mondo a trasformare i dati in conoscenza. SAS fornisce THE POWER TO KNOW. In Italia dal 1987\, ha oggi una struttura di oltre 330 persone operative nelle sedi di Milano\, Roma\, Venezia Mestre e Torino. \nAttività: Servizi di informazione e comunicazione\nFatturato: 112.2Milioni €\nNumero dipendenti: 330 \n  \n Unieuro è il leader nella distribuzione di elettronica di consumo ed elettrodomestici in Italia\, forte di un approccio omnicanale che integra negozi diretti\, punti vendita affiliati e piattaforma digitale unieuro.it. L’azienda ha sede a Forlì\, dispone di una piattaforma logistica centrale a Piacenza. \nAttività: Commercio al dettaglio \nFatturato: 2686 Milioni €\nNumero dipendenti: 5680 \n  \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\n\n\n\nEnterprise Hotel Milano\nCorso Sempione\, 91\nMilano\n  \n  \n  \n\n\n \n\n\nIl convegno de Il Convivio si sviluppa nell’arco di un giorno e mezzo. \nLa sera del 20 maggio\, durante la Cena di Anteprima\, si presentano le tesi de Il Convivio che verranno approfondite il giorno successivo. \nIl 21 maggio si svolge il vero e proprio convegno\, durante il quale esperti\, capi d’azienda\, manager\, ospiti d’eccezione ed esponenti delle aziende Sponsor si confrontano sul tema del Capitale Umano attraverso un serrato susseguirsi di interventi singoli\, dibattiti e tavole rotonde. \n\n\nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nAbbonati ora (-20% con il codice PERSONE-2026) e riserva il tuo posto all’evento \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\nCLICCA QUI PER SCARICARE IL REPORT DEL CONVIVIO \n\n\n\nSponsor\n             \n  \n    \n  \n       \n  \n               \n\n  \nEditori Partner\n \n  \nCon il supporto di\n \nMedia Partner URL:https://www.este.it/incontro/il-convivio-strategie-e-strumenti-per-lhr-milano-2026/ LOCATION:Enterprise Hotel Milano\, Corso Sempione\, 91\, Milano\, 20149\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/12/Banner_Convivio_SOLDOUT-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260521T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260521T160000 DTSTAMP:20260714T094501Z CREATED:20260319T094204Z LAST-MODIFIED:20260714T094501Z UID:10000577-1779357600-1779379200@www.este.it SUMMARY:Officine 2026 - 21 Maggio - Emilia Romagna - FRATELLI GALLONI DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.\nLa tappa del 21 Maggio sarà ospitata dall’azienda FRATELLI GALLONI con sede a Langhirano (PR). \n  \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorSede dell'incontroGallery FotograficaModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n \nSettore: Produzione di pane e prodotti di panetteria\nAddetti: 127\nFatturato: 36 milioni di euro\nSede: Forlì \n  \n  \n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \n \n  \nSettore: Produzione di prodotti a base di carne\nDipendenti: 62\nFatturato: 38 milioni di euro\nSede: Langhirano (PR) \n  \n  \n  \n \nSettore: Fabbricazione di macchine per l’industria alimentare\nDipendenti: 123\nFatturato: 80 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n \n  \nSettore: Produzione di prodotti a base di carne\nDipendenti: 205\nFatturato: 180 milioni di euro\nSede: Castelnuovo Rangone (MO) \n  \n  \n  \n  \nSettore: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\nMatteo Bonfiglioli\, principal – CONSIDI \nFederica Galeone\, supply chain manager – GRUPPO AFR \nLuca Galloni\, titolare – FRATELLI GALLONI \nLaura Paglialunga\, Responsabile Demand Planning – VILLANI  \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nMarco Tonelli\, Manager FP&A – JBT MAREL \nPietro Trebbi\, responsabile supply chain – VILLANI \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n\n\n \n  \n  \n  \n  \n \n  \n \n  \n\n\nFRATELLI GALLONI SPA\nVia Roma 84\n43013 Langhirano (PR) \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n  URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-21-maggio-emilia-romagna/ LOCATION:Emilia Romagna\, Emilia Romagna\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/galloni-ok-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260522T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260522T170000 DTSTAMP:20260416T101230Z CREATED:20260130T090003Z LAST-MODIFIED:20260416T101230Z UID:10000513-1779442200-1779469200@www.este.it SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO DESCRIPTION:ARGOMENTO DELLA GIORNATA\n\nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. \n\n\nL’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità. \n\n\ndi Gianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaDocentiFormat e ObiettiviModalità di partecipazione\n\n\n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n\n\nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n\n\nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n\n\nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 3000+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n\n\n\n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-milano-2026-22-05/ LOCATION:Milano CATEGORIES:Corso ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/04/BANNER-CORSO_DESIGN-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20260526 DTEND;VALUE=DATE:20260528 DTSTAMP:20260518T075925Z CREATED:20260323T102207Z LAST-MODIFIED:20260518T075925Z UID:10000578-1779757200-1779843599@www.este.it SUMMARY:Trasparenza salariale: adeguarsi agli obblighi della Direttiva Ue e impostare nuovi modelli organizzativi - Bologna DESCRIPTION:IL TEMA: \nEntro giugno 2026 l’Italia recepirà la Direttiva Ue Pay Transparency Directive (2023/970) che impone alle aziende la trasparenza in merito all’equità salariale per le mansioni di pari valore e alle politiche retributive per contrastare tutte le discriminazioni. In particolare\, la normativa prevede: obblighi di trasparenza prima dell’inizio e durante il rapporto di lavoro; obbligo di rendicontare sul gender pay gap (in modo graduale rispetto alla dimensione aziendale). \nChi non si adeguerà rischia sanzioni amministrative e risarcimenti alle potenziali vittime di discriminazioni. \nIn questo corso: \n\nsaranno esaminate tutte le azioni che le aziende dovranno affrontare per rispettare le regole sulla trasparenza salariale\, dalla fase di selezione del personale al periodo del rapporto di lavoro;\n\n\nsaranno analizzati e sviluppati metodi\, strumenti e tecniche per coprire la rendicontazione sul gender pay gap;\n\n\ni partecipanti verranno formati in tutti gli strumenti principali per poter essere in linea con la normativa UE e verranno prese in esame le potenziali sanzioni in caso di violazione degli obblighi di legge previsti.\n\nPer le aziende italiane l’introduzione della Direttiva europea è anche una straordinaria occasione per rivedere i modelli organizzativi: quali sono le opportunità organizzative generate dal rispetto della normativa? \nDurante il corso sarà possibile confrontarsi con i docenti per chiarire tutti quegli aspetti ritenuti importanti per la propria azienda di appartenza. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\nSCARICA LA BROCHURE\n\nDocentiFormatModalità di partecipazione\n\n\nCiro Cafiero\, Avvocato Giuslavorista & Founding Partner di Studio Legale Cafiero Pezzali e Associati\n \nAvvocato con esperienza nel campo del diritto del lavoro e delle relazioni industriali. Presta assistenza giudiziale e consulenza stragiudiziale in relazione ad ogni profilo del rapporto di lavoro nonché dell’organizzazione del lavoro in imprese nazionali ed internazionali. A titolo esemplificativo\, si occupa di relazioni industriali\, gestione del\npersonale\, trasferimenti di azienda o ramo d’azienda\, processi di ristrutturazione e riorganizzazione aziendale ed analisi dei profili giuslavorstici afferenti operazioni di M&A. È legale fiduciario di importanti realtà produttive e di diversi enti pubblici. Ha assunto l’incarico di esperto di politiche del lavoro presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ed ha\, successivamente\, collaborato\, in qualità di giuslavorista\, con il Governatorato dello Stato della Città del Vaticano e con la Commissione Attività produttive della Regione Campania. e Collabora con la cattedra di Diritto del Lavoro delle Relazioni Industriali dell’Università Luiss Guido Carli\, della Libera Università degli Studi Maria SS. Assunta (LUMSA) e dell’Università degli Studi Internazionali di Roma (UNINT). \n\nMiriam Quarti\, senior consultant\, responsabile area reward & engagement di ODM Consulting\n \nLaureata in Filosofia con specializzazione post Laurea in Risorse Umane\, è responsabile dell’Area Reward & Engagement di ODM Consulting. Ha 15 anni di esperienza nella consulenza HR con un focus sui progetti di costruzione delle politiche retributive in ottica di Total Reward.\nIl concetto di equità e merito\, la valorizzazione delle diversità e il wellbeing delle persone sono alla base delle nuove politiche di ricompensa\, centrali nei processi di attraction\, retention ed engagement delle persone. Sviluppa progetti orientati a ottimizzare l’utilizzo delle leve del Total Reward garantendo un equilibrio tra costi\, benefici per azienda e lavoratori e sostenibilità nel tempo. \n\n\nIl percorso formativo prevede una giornata di formazione della durata di 6\,5 ore/formazione in presenza. La giornata si svolgerà dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00. \n\n\nIl Corso è rivolto a Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili dell’amministrazione del personale\, Imprenditori\, Consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 400\,00+IVA a persona (pagabile in 3 rate con PayPal)\, da effettuarsi prima dell’inizio del corso.\nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 400+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 25. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 19 maggio 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nCoordinazione: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it – Cell. 3896794551 URL:https://www.este.it/incontro/trasparenza-salariale-adeguarsi-agli-obblighi-della-direttiva-ue-e-impostare-nuovi-modelli-organizzativi-bologna/ LOCATION:Bologna\, Italia CATEGORIES:Corso ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/BANNER_BOLOGNA-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260526T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260526T170000 DTSTAMP:20260611T075542Z CREATED:20260304T120608Z LAST-MODIFIED:20260611T075542Z UID:10000544-1779786000-1779814800@www.este.it SUMMARY:CONVIVIALE - Swegon - 26 maggio DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nSwegon Group AB\, di proprietà di Investment AB Latour\, quotata alla Borsa di Stoccolma\, è un fornitore leader di mercato nel settore del comfort ambientale indoor\, offrendo soluzioni per ventilazione\, riscaldamento\, raffrescamento e ottimizzazione climatica\, oltre a servizi correlati e supporto tecnico qualificato. Swegon dispone di filiali e distributori in tutto il mondo\, oltre a 23 stabilimenti produttivi situati in Europa\, Nord America e India. L’azienda impiega più di 4.100 persone e nel 2025 ha registrato un fatturato di 10\,3 miliardi di corone svedesi (SEK). Swegon offre “Feel Good Inside”: i prodotti di Swegon rendono confortevoli gli spazi interni per gli edifici di grandi dimensioni. L’Azienda è leader nel mercato HVAC Industriale. Essendo un’azienda di tecnologia sviluppa produce e commercializza sensoristica e controlli elettronici\, fornendo sistemi completi\, integrati e connessi fra loro. I prodotti Swegon sono Premium con una alta qualità\, alte prestazioni e tecnologie di ultima generazione. Un altro aspetto fondamentale della proposta Swegon è l’attenzione all’impatto sul pianeta dei gas refrigeranti che propone nei modelli delle macchine C&H. Alcuni clienti: Ikea\, Lidl\, Università di Catania\, Ospedale di Pisa etc. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneGalleria FotograficaTutte le tappe\n\n\nAttività: Fabbricazione di attrezzature di uso non domestico per la refrigerazione\nNumero dipendenti: 583 dipendenti – BU C&H\nFatturato: 174 milioni di € nel 2025 – BU C&H \nSede: Cantarana di Cona – VENEZIA \n  \n \n  \nAttività: Industrie alimentari \nNumero dipendenti: 681 dipendenti\nFatturato: 215 milioni di €\nSede: Fagagna – Udine \n  \n  \n\nAttività: Consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n \n  \nAttività: Consulenza HR\nSede: MILANO \n  \n  \nAttività: Commercio all’ingrosso e al dettaglio di autovetture e autoveicoli leggeri\nNumero dipendenti: 329\nFatturato: 300 milioni di €\nSede: Thiene – VICENZA \n  \n \n  \nAttività: Fabbricazione di attrezzature di uso non domestico per la refrigerazione\nNumero dipendenti: 380\nFatturato: 150 Milioni di €\nSede: Valeggio sul Mincio– VERONA \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n \nAttività: Fabbricazione di macchine per l’industria alimentare\nNumero dipendenti: 410\nFatturato: 75 Milioni di €\nSede: Torreglia– PADOVA \n  \nAttività: Progettazione e costruzione di attrazioni per parchi divertimento e luoghi di intrattenimento\nNumero dipendenti: 300\nFatturato: 100 Milioni di €\nSede: Altavilla Vicentina– VICENZA \n  \n\n\nSilvia Boffo\, Responsabile HR – GRUPPO CECCATO \nLara Facchinetti\, Human Resources Director- ANTONIO ZAMPERLA \nMarco Falciglia – Sales Manager – SD WORX \nCristina Frigo\, HR Manager – BOUVARD ITALIA  \nLibera Insalata\, HR Director –SWEGON  \nClara Magnano\, HR Manager – RITTAL  \nDiego Malerba\, CEO – EXECO \nSerena Rizzo\, HR Manager – TNK \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \n\n\nSWEGON\nVia Valletta\, 5\n30010 Cantarana di Cona – VE \n\n\n                 \n\n\n\nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 1 luglio \nFater  – 14 luglio URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-swegon-26-maggio-2/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Swegon-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260526T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260526T193000 DTSTAMP:20260506T144222Z CREATED:20260331T154934Z LAST-MODIFIED:20260506T144222Z UID:10000585-1779818400-1779823800@www.este.it SUMMARY:LEGGIAMO - Presentazione del libro "100 parole per un manager umanista" DESCRIPTION:“Le parole hanno il potere di influenzare il pensiero perché creano il substrato su cui si muove la nostra vita. Possono destare – o al contrario\, attenuare – emozioni come la paura\, il dolore\, la tristezza\, oppure la gioia\, l’entusiasmo\, l’euforia. Possono aprire o chiudere il campo delle possibilità”. \nUn viaggio nel cuore del management contemporaneo\, dove la competenza incontra la cura e la leadership si intreccia con l’etica della relazione. Attraverso cento parole – da “errore” a “saggezza”\, da “ascolto” a “ribellione”\, da “stress” a “sostenibilità – il libro invita manager e professionisti a riscoprire il senso umano del lavoro\, la forza del linguaggio e il valore delle persone. Non un manuale tecnico\, ma una bussola per chi vuole guidare con consapevolezza\, ispirare senza imporre e costruire organizzazioni fondate su ascolto\, autenticità e responsabilità condivisa. Un testo da leggere e da vivere. \nACQUISTA IL LIBRO\nGLI AUTORI\nAlfredo Biffi\nProfessore di Organizzazione Aziendale (Insubria\, Sdabocconi\, Cattolica-MI)\, svolge l’attività di ricerca\, didattica e consulenza nella prospettiva socio-tecnica\, le persone al centro delle soluzioni organizzative. \nGiovanni Angelo Lodigiani\nDocente di Giustizia Riparativa all’Università degli Studi dell’Insubria; membro del CeSGReM; esperto tecnico-scientifico nella Conferenza Nazionale per la Giustizia Riparativa. \nGrazia Mannozzi\nProfessoressa ordinaria di Diritto penale all’Università degli Studi dell’Insubria\, dirige il CeSGReM. Esperta di giustizia riparativa e sistemi sanzionatori\, ha contribuito alla Riforma Cartabia. \nBarbara Neri\nImpegnata nell’innovazione organizzativa e professionale\, è consulente\, formatrice e responsabile della comunicazione per la divulgazione scientifica in ambito medico. \nSimone Vender\nOnorario di Psichiatria dell’Università degli Studi dell’Insubria\, si è interessato di psicopatologia\, relazioni interpersonali e di gruppo\, di organizzazione dei servizi psichiatrici. \n  \n\nProgrammaLocationIscrizioneTutti gli incontri\n\n\n17.45 – Accredito \n18:00 – Presentazione del libro 100 Parole per un manager umanista \nAlfredo Biffi\, Giovanni Angelo Lodigiani\, Grazia Mannozzi\, Barbara Neri e Simone Vender dialogano con Chiara lupi\, Direttrice editoriale di ESTE \n19.00 – Aperitivo \n\n\nRistorante Testina Milano \n\nVia Abbadesse\, 19\, 20124 Milano MI\n\n\n\nLa partecipazione è GRATUITA fino a esaurimento posti. \nÈ possibile partecipare all’evento in presenza o seguire la diretta streaming tramite piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: Gaia Galimberti – Marketing – gaia.galimberti@este.it – Tel. 02.91434413 \n\n\nIL PROGETTO\nLeggiamo è la nuova serie di incontri pensata per creare uno spazio di dialogo intorno ai libri\, alle idee e alle storie che raccontano il mondo del lavoro e delle organizzazioni. Un appuntamento dedicato a chi ama leggere\, confrontarsi e approfondire i temi che attraversano il dibattito contemporaneo. \nLeggiamo si riunisce due martedì al mese con la presentazione di un libro insieme agli autori. A guidare la conversazione è Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE\, che modera il dialogo con gli autori e con il pubblico\, stimolando riflessioni\, domande e confronto sui temi emersi dalla lettura. \nDopo la presentazione\, la serata prosegue con un aperitivo\, offrendo un momento di networking e conversazione tra autori\, lettori e professionisti interessati ai temi trattati. \nSCARICA IL CALENDARIO \n21 aprile – Pubblicità oggi\, con Alessandra Di Lorenzo \n5 maggio – Logoi dell’innovazione. Contro la trappola del si è “sempre fatto così”\, con Gianni Previdi \n26 maggio – 100 Parole per un manager umanista\, con Alfredo Biffi\, Giovanni Angelo Lodigiani\, Grazia Mannozzi\, Barbara Neri\, Simone Vender \n9 giugno – Le aziende non si guidano da sole. Dieci regole per imprenditori e manager nel caos del nuovo mondo\, con Paolo Borghetti URL:https://www.este.it/incontro/leggiamo-presentazione-del-libro-100-parole-per-un-manager-umanista/ LOCATION:Testina Milano\, Via Abbadesse\, 19\, Milano\, 20124\, Italia CATEGORIES:Evento,Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Banner_Sito_100parole-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260528T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260528T130000 DTSTAMP:20260520T083030Z CREATED:20260514T094808Z LAST-MODIFIED:20260520T083030Z UID:10000593-1779969600-1779973200@www.este.it SUMMARY:WEBINAR DI PRESENTAZIONE - Executive Master FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist DESCRIPTION:Il webinar ha l’obiettivo di presentare la prima edizione dell’Executive Master FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist. \nA guidare l’incontro sarà Pier Sergio Caltabiano\, Direttore di ESTE – SCUOLA D’IMPRESA e Responsabile Scientifico del corso assieme ad altri quattro docenti del corso\, Consuelo Casula (Psicologa\, psicoterapeuta e formatrice)\, Gian Piero Quaglino (docente e Psicologo\, specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione)\, Massimo Bruscaglioni (Managing Owner e Direttore Scientifico presso Bruscaglioni Empowerment Risfor Network) e Cristina Cavalieri (Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor). \nDurante l’incontro\, saranno presentati gli obiettivi\, i contenuti e i metodi del percorso formativo. \nSCARICA LA BROCHURE DEL CORSO\n\nRelatori\n\n\nIntervengono: \nPier Sergio Caltabiano\, Direttore – ESTE SCUOLA D’IMPRESA \nConsuelo Casula\, Psicologa\, psicoterapeuta e formatrice \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione \nMassimo Bruscaglioni\, Direttore Generale di Empowerment Risfor Network \nCristina Cavalieri\, Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFormat\n\n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 12.00 e terminerà alle ore 13.00. \n\n\n\n\n\n\n\n\nIscrizione\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nLaura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 URL:https://www.este.it/incontro/webinar-di-presentazione-executive-master-formazione-formatori-per-learning-training-specialist-2/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/05/Banner-Sito-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260605T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260605T170000 DTSTAMP:20260416T101321Z CREATED:20260130T091817Z LAST-MODIFIED:20260416T101321Z UID:10000515-1780651800-1780678800@www.este.it SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO DESCRIPTION:ARGOMENTO DELLA GIORNATA\n\n\nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa. \n\n\ndi Chiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaDocentiFormat e ObiettiviModalità di partecipazione\n\n\n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n\n\nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n\n\nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n\n\nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 3000+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n\n\n\n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-milano-2026-05-06/ LOCATION:Milano CATEGORIES:Corso ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/04/BANNER-CORSO_DESIGN-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260609T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260609T170000 DTSTAMP:20260611T075556Z CREATED:20260213T141359Z LAST-MODIFIED:20260611T075556Z UID:10000523-1780995600-1781024400@www.este.it SUMMARY:CONVIVIALE - Elettrotecnica Rold – 9 giugno DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa quinta tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Elettrotecnica Rold. L’azienda nasce nel 1963 dall’idea imprenditoriale di Rocchitelli Onofrio e Loro Dolores\, con l’obiettivo di sviluppare soluzioni innovative per il mondo degli elettrodomestici\, in grado di rendere l’interazione con gli utenti più semplice e intuitiva. Queste soluzioni innovative\, pensate per soddisfare le esigenze dei consumatori in diversi settori\, hanno permesso a ROLD di crescere anno dopo anno e di posizionarsi come fornitore affidabile e in grado di anticipare le esigenze dei clienti. Oggi ROLD è un’azienda di medie dimensioni guidata dalla seconda generazione della famiglia Rocchitelli; con loro\, da un lato si è consolidato il posizionamento nel mercato della componentistica e dall’altro si sono aperti nuovi orizzonti\, con un approccio sempre più sistematico all’internazionalizzazione e alla digitalizzazione dei processi produttivi. Per continuare a innovare e competere a livello globale\, nel 2017 ROLD ha creato anche il suo laboratorio multidisciplinare di Innovazione e Ricerca Applicata R-Lab\, dove ricercatori con competenze diverse collaborano per progettare nuove soluzioni. R-Lab collabora non solo con clienti e potenziali nuovi partner\, ma anche con centri di ricerca e università\, sia per progetti di ricerca congiunti che per attività formative direttamente in aula. Per fare tesoro di questa esperienza e condividere la concezione di formazione continua\, nel 2020 è nata la Rold Academy. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneGalleria FotograficaTutte le tappe\n\n\n \n  \n  \nSettore merceologico: Commercio al dettaglio di prodotti per la cura personale\nNumero dipendenti: 80\nFatturato: 48\,3 Milioni di €\nSede: Gallarate – VARESE \n\n\n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \nSettore merceologico: Progettazione e produzione di soluzioni tecnologiche per il controllo del movimento in molteplici settori\nNumero dipendenti: 350\nFatturato: 142 Milioni di €\nSede: Parabiago – MILANO \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Consulenza HR\nSede: MILANO \n  \n  \n \nSettore merceologico: Fabbricazione di lastre\, tubi e profilati in materie plastiche\nNumero dipendenti: 500\nFatturato: 90 Milioni di €\nSede: VARESE \n  \nSettore merceologico: Fabbricazione di altre apparecchiature per illuminazione\nNumero dipendenti: 60\nFatturato: 26 Milioni di €\nSede: MILANO \n  \n  \nSettore merceologico: Progettazione\, Sviluppo e produzione di componenti elettromeccanici di sicurezza per il settore Appliance\nNumero dipendenti: 216\nFatturato: 45 Milioni di €\nSede: Nerviano -MILANO \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n  \nSettore merceologico: Fabbricazione di articoli in materie plastiche\nNumero dipendenti: 428 \nFatturato: 302 Milioni €\nSede: Buguggiate – VARESE \n\n\nGino Acosta\, Sales Manager – SD WORX  \nElena Bonenti\, HR Manager Italia & Group Health and Safety Officer – DUPLOMATIC MS  \nGiovanni Cassataro\, Group HR Director –  MAZZUCHELLI 1849 \nSandro Crestani\, Responsabile Risorse Umane – OSRAM \nDaniela Colantropo\, HR Manager – ROLD \nDiego Malerba\, CEO – EXECO \nVincenzo Perego\, HR Director – TECNIPLAST  \nArianna Restelli\, head of people Italy\, Spain\, Portugal – AVON \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \n\n\nELETTROTECNICA ROLD\nVia della Merlata\, 1\n20014 Nerviano – MI \n\n\n                 \n  \n\n\nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 1 luglio \nFater  – 14 luglio URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-elettrotecnica-rold-9-giugno/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/ROLD-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260609T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260609T193000 DTSTAMP:20260423T152706Z CREATED:20260423T152706Z LAST-MODIFIED:20260423T152706Z UID:10000588-1781028000-1781033400@www.este.it SUMMARY:LEGGIAMO - Presentazione del libro "Le aziende non si guidano da sole" DESCRIPTION:Fare impresa oggi è un esercizio di sopravvivenza. \nLe aziende non sono più solo luoghi di lavoro: sono diventate territori in cui si intrecciano ambizioni\, fragilità\, ego e aspettative sempre più complesse. In questo scenario\, l’imprenditore non gestisce soltanto strategie e numeri: gestisce persone\, equilibri e spesso veri e propri cortocircuiti umani. Paolo Borghetti racconta senza filtri ciò che accade davvero dentro le aziende italiane e propone dieci regole nate dall’esperienza sul campo\, tra storie reali\, errori clamorosi e verità che molti pensano\, ma pochi hanno il coraggio di dire. Un libro lucido\, ironico e provocatorio per chi ogni giorno combatte la battaglia più difficile: far funzionare un’azienda nel mondo reale. \nACQUISTA IL LIBRO\n  \nL’AUTORE\n\nPaolo Borghetti è un imprenditore italiano e fondatore di Future Age\, realtà di riferimento nell’innovazione manageriale e nella trasformazione digitale delle imprese. \nDopo un percorso iniziale nel settore finanziario\, fonda Insurance Broker\, portandola tra le principali realtà italiane nel Risk Management. Con Future Age afferma un modello manageriale distintivo\, affiancando centinaia di aziende nei processi di cambiamento organizzativo e digitale. Imprenditore e pensatore\, integra competenze tecniche e umanistiche\, dando vita a progetti come Digilogue e Officina Filosofica. La sua visione unisce impresa\, tecnologia e filosofia per interpretare e guidare il cambiamento contemporaneo. \n  \n\nProgrammaLocationIscrizioneTutti gli incontri\n\n\n17.45 – Accredito \n18.00 – Presentazione del libro Le aziende non si guidano da sole. Dieci regole per imprenditori e manager nel caos del nuovo mondo\n\nPaolo Borghetti dialoga con Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE \n19.00 – Aperitivo \n\n\nRistorante Testina Milano \n\nVia Abbadesse\, 19\, 20124 Milano MI\n\n\n\nLa partecipazione è GRATUITA fino a esaurimento posti. \nÈ possibile partecipare all’evento in presenza o seguire la diretta streaming tramite piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: Gaia Galimberti – Marketing – gaia.galimberti@este.it – Tel. 02.91434413 \n\n\nIL PROGETTO\nLeggiamo è la nuova serie di incontri pensata per creare uno spazio di dialogo intorno ai libri\, alle idee e alle storie che raccontano il mondo del lavoro e delle organizzazioni. Un appuntamento dedicato a chi ama leggere\, confrontarsi e approfondire i temi che attraversano il dibattito contemporaneo. \nLeggiamo si riunisce due martedì al mese con la presentazione di un libro insieme agli autori. A guidare la conversazione è Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE\, che modera il dialogo con gli autori e con il pubblico\, stimolando riflessioni\, domande e confronto sui temi emersi dalla lettura. \nDopo la presentazione\, la serata prosegue con un aperitivo\, offrendo un momento di networking e conversazione tra autori\, lettori e professionisti interessati ai temi trattati. \nSCARICA IL CALENDARIO \n21 aprile – Pubblicità oggi con Alessandra Di Lorenzo \n5 maggio – Logoi dell’innovazione. Contro la trappola del si è “sempre fatto così” con Gianni Previdi \n26 maggio – 100 Parole per un manager umanista con Alfredo Biffi\, Giovanni A. Lodigiani\, Grazia Mannozzi\, Barbara Neri\, Simone Vender URL:https://www.este.it/incontro/leggiamo-presentazione-del-libro-le-aziende-non-si-guidano-da-sole/ LOCATION:Testina Milano\, Via Abbadesse\, 19\, Milano\, 20124\, Italia CATEGORIES:Evento,Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/04/Banner_Sito_Borghetti-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260610T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260610T193000 DTSTAMP:20260610T144341Z CREATED:20260519T074413Z LAST-MODIFIED:20260610T144341Z UID:10000590-1781110800-1781119800@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - I nuovi orizzonti della Formazione. Viaggio tra le competenze e i metodi per sviluppare apprendimenti DESCRIPTION:La Formazione di valore richiede qualità analitica\, capacità di lettura dei contesti organizzativi\, progettazione distintiva e prospettica\, metodologie per un apprendimento efficace e calibrato e una elevata articolazione dei contenuti. In un panorama in cui si moltiplicano strumenti\, format e offerte formative\, diventa sempre più importante comprendere che cosa significhi effettivamente progettare e realizzare percorsi di apprendimento efficaci\, fortemente evolutivi e capaci di generare valore per le persone e per le organizzazioni. \nIn questo seminario Pier Sergio Caltabiano\, Direttore di ESTE – SCUOLA D’IMPRESA\, accompagnerà i partecipanti in una riflessione sullo stato attuale della Formazione manageriale: dalle nuove competenze richieste a chi opera nel Learning & People Development System fino ai cambiamenti che stanno trasformando il modo di apprendere dentro le aziende. \nSarà un’occasione per esplorare approcci\, metodologie e pratiche formative\, approfondendo temi quali la progettazione dei percorsi di apprendimento individuale e organizzativo\, il ruolo e le competenze del formatore contemporaneo\, le logiche\, i metodi e le tecniche per realizzare azioni formative coerenti con le trasformazioni del lavoro. \nIl seminario rappresenta anche un momento introduttivo all’Executive Master in “Formazione Formatori per Learning & Training Specialist”\, in partenza  il 24 settembre 2026: un programma ideato per chi desidera sviluppare competenze di valore nella progettazione\, gestione e valutazione della Formazione\, confrontandosi con trainer\, docenti \, professionisti e manager che vivono quotidianamente questi temi nel mondo delle organizzazioni e dei sistemi d’impresa. \nSCOPRI L'EXECUTIVE MASTER\n\nRelatoreIscrizioneFormat\n\n\nPIER SERGIO CALTABIANO  \nPier Sergio Caltabiano è Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA.  Direttore Scientifico in decine di percorsi di Formazione Formatori e Formazione Manageriale. Trainer in Sviluppo del Comportamento individuale e organizzativo\, Learning Manager\, Business ed Executive Coach\, Trainer in PNL certificato IANLP (International Association for NLP). Già Direttore Generale del CTC (Competence Training Center) e  Direttore Generale e della Formazione del CEFPAS (Centro di Formazione е Aggiornamento del Personale Sanitario)\, ha collaborato e collabora con oltre 450 importanti Organizzazioni private e multinazionali\, Enti pubblici e ministeriali. \nGià Professore a Contratto all’Università di Bologna\, è stato relatore in oltre 10 Università italiane. \nPast President AIF\, è Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \n\n\nIl Seminario è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa partecipazione è GRATUITA. L’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\nIl convegno si tiene in presenza\, NON è prevista trasmissione online \nAl termine dei lavori seguirà un aperitivo di networking URL:https://www.este.it/incontro/seminario-i-nuovi-orizzonti-della-formazione-viaggio-tra-le-competenze-e-metodi-per-apprendere/ LOCATION:Milano CATEGORIES:Evento ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/05/Seminario_2-2-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260612T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260612T170000 DTSTAMP:20260416T101354Z CREATED:20260130T091825Z LAST-MODIFIED:20260416T101354Z UID:10000514-1781256600-1781283600@www.este.it SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO DESCRIPTION:ARGOMENTO DELLA GIORNATA\n\n\n\n\nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. \n\n\nMetriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\, sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro. \n\n\ndi Andrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \n\n\n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaDocentiFormat e ObiettiviModalità di partecipazione\n\n\n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n\n\nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n\n\nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n\n\nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 3000+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n\n\n\n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-milano-2026-12-06/ LOCATION:Milano CATEGORIES:Corso ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/04/BANNER-CORSO_DESIGN-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260616T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260616T170000 DTSTAMP:20260617T141950Z CREATED:20260213T154520Z LAST-MODIFIED:20260617T141950Z UID:10000525-1781600400-1781629200@www.este.it SUMMARY:CONVIVIALE - Sperlari – 16 giugno DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa sesta tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Sperlari. L’azienda dal 1836\, porta avanti la grande tradizione dolciaria italiana creando prodotti capaci di regalare momenti di felicità\, eccellenti e unici. Sperlari vuole essere riconosciuta e amata come la prima società al mondo per le specialità dolciarie\, per questo si dedica con passione alla creazione di nuovi prodotti in grado di soddisfare i gusti dei propri clienti e di raggiungerli attraverso canali di distribuzione evoluti. E’ un’azienda fortemente dinamica e orientata alla crescita\, che persegue attraverso il miglioramento continuo e l’innovazione. Sperlari si impegna ad offrire alle proprie persone la possibilità di esprimere il proprio talento grazie a piani che permettono di crescere in un’azienda che dedica grande attenzione alle proprie persone ed è in grado di valorizzare il potenziale di ognuno. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontro\n\n\n \nSettore merceologico: Fabbricazione di prodotti per la cura personale\nNumero dipendenti: 760\nFatturato: 122 milioni di €\nSede: Fornovo San Giovanni – BERGAMO \n  \n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n \n  \n  \nSettore merceologico: Fabbricazione in serie di abbigliamento esterno\nNumero dipendenti: 620\nFatturato: 72\,5 milioni di €\nSede: MANTOVA \n  \n  \n  \n  \n \nSettore merceologico: Consulenza HR\nSede: MILANO \n  \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: produzione di oli e grassi vegetali\nNumero dipendenti: 155\nFatturato: 365 milioni di €\nSede: CREMONA \n  \n  \n  \nSettore merceologico: Fabbricazione di Macchinari\nNumero dipendenti: 110\nFatturato: 27 milioni di €\nSede: PARMA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Fabbricazione di prodotti alimentari e bevande\nNumero dipendenti: 210\nFatturato: 195 milioni di €\nSede: Budrio – BOLOGNA \n  \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n  \n  \nSettore merceologico: Settore dolciario\nNumero dipendenti: 350\nFatturato: 150 milioni di €\nSede: CREMONA \n  \n  \n Settore merceologico: Produzione e commercializzazione prodotti food& beverage sotto il marchio ombrello “Valsoia” nel segmento salutistico e sotto diversi marchi (Santa Rosa\, Diete tic\, Loriana) nel settore food tradizionale.\nNumero dipendenti: 158\nFatturato: 118 milioni di €\nSede: BOLOGNA \n\n\n\n\n\nGino Acosta\, Sales Manager – SD WORX  \nFrancesca Affini\, Responsabile Risorse Umane – PIZZOLI  \nMaurizio Arsti\, HR & Organization Director – CORNELIANI \nRoberta Gorini – HR Manager – OLEIFICIO ZUCCHI \nValentina Lodigiani\, People & Culture Manager – CAMEO \nDiego Malerba\, CEO – EXECO \nNicola Mastacchi\, Direttore Amministrazione e Finanza\, HR e IT – VALSOIA \nElisabetta Pezzotta\, HR Director – SPERLARI \nIleana Riboli\, Operations HR Business Partner – ART COSMETICS  \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nSusanna Binacchi\, Responsabile Risorse Umane – OPEM \n\n\nSPERLARI\nVia Milano\, 16\n26100 Cremona – CR \n\n\n\n{/tab} \n\nSponsorModalità di PartecipazioneGalleria FotograficaTutte le tappe\n\n\n                 \n  \n\n\nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 1 luglio \nFater  – 14 luglio URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-sperlari-16-giugno/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/Sperlari-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260618T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260619T143000 DTSTAMP:20260723T093029Z CREATED:20251222T170021Z LAST-MODIFIED:20260723T093029Z UID:10000509-1781773200-1781879400@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Vicenza 2026 DESCRIPTION:SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE\n\nLE ISCRIZIONI SONO CHIUSE PER INFORMAZIONI TELEFONARE AL 02.91434400 o al 349.3633278\nFabbrica Futuro è un’iniziativa nata 15 anni fa della rivista Sistemi&Impresa. Nel 2026 il progetto innalza il livello delle proprie ambizioni grazie all’ingresso di MIT Sloan Management Review Italia\, il magazine della business school del MIT di Boston.\nFabbrica Futuro non si limita più a raccontare la fabbrica\, ma porta in Italia il dibattito manageriale globale più avanzato\, offrendo una sintesi unica tra la concretezza della nostra tradizione industriale e le frontiere dell’innovazione mondiale. \n\nProgrammaRelatoriLe testimonianze aziendaliLocationLa cenaFormatIscrizioneArea DownloadGallery FotograficaVideo di resocontoLe tappe del 2026Il progetto\n\n\nGiovedì 18 Giugno\n9.00 Accredito e welcome coffee \n9.30 Benvenuto e apertura lavori a cura di Chiara Lupi\, direttrice editoriale ESTE e Luca Ancetti\, responsabile eventi – GRUPPO ATHESIS \nSaluti istituzionali a cura di Federico Visentin\, presidente – CUOA  e  Flavio Stecca\, Vice Presidente vicario – BVR BANCA VENETO CENTRALE \n9.45 Intervento a cura di Barbara Beltrame Giacomello\, presidente – CONFINDUSTRIA VICENZA e vicepresidente – AFV BELTRAME GROUP \n9.50 Confronto di apertura: La cultura industriale italiana: la chiave di lettura per costruire il futuro\nIntervengono: \n\nVittorio Coda\, professore emerito – UNIVERSITA’ BOCCONI\nMarco Vitale\, economista d’impresa\n\n10.30 La manifattura italiana tra tensioni geopolitiche e nuovi equilibri\nConflitti si espandono con conseguenze disastrose per tutto il pianeta. L’Europa\, schiacciata tra Stati Uniti e Cina dimostra la debolezza della sua governance in un momento nel quale dovrebbe invece riaffermare i propri valori di pace e uguaglianza come fondamenti di democrazia e sviluppo sostenibile. Quali le prospettive per lo sviluppo della manifattura in questo scenario? Sono in grado le nostre imprese di reagire alla fine del modello delle global value chain e alla necessità di assecondare richieste di personalizzazione sempre più spinte? Il sistema produttivo mondiale si trova un bivio: cercare una nuova regolazione condivisa a livello globale o affrontare una crisi connessa allo scontro tra Stati Uniti e Cina.\nPatrizio Bianchi\, Ex ministro dell’istruzione\, dell’università e della ricerca\, Cattedra Unesco Educazione\, Crescita e Uguaglianza\n \n10.55 Confronto: La forza delle imprese familiari\nIntervengono: \n\nMichele Bauli\, presidente – BAULI\nMauro Fanin\, presidente – CEREAL DOCKS\nChiara Mastrotto\, presidente – GRUPPO MASTROTTO\n\nModera: Marino Smiderle\, direttore – IL GIORNALE DI VICENZA \n11.40 Coffee Break \n12.10 L’efficienza non basta: l’AI e la rinascita del talento umano nel manufacturing\nL’intelligenza artificiale sta innescando una rivoluzione più profonda di internet\, ridefinendo il modo in cui le aziende progettano e organizzano il lavoro. Nel manufacturing\, l’Agentic AI si evolve da semplice assistente a orchestratore di processi\, automatizzando le attività standard e ripetitive per massimizzare l’efficienza operativa. Tuttavia\, in un mercato caratterizzato da complessità geopolitica e scarsità di talenti\, la tecnologia da sola non rappresenta più un vantaggio competitivo sufficiente. Il valore aggiunto si sposta verso il pensiero critico e laterale degli esseri umani\, uniche risorse capaci di gestire l’eccezione\, unire ‘puntini statisticamente lontani’ e assumersi la responsabilità delle scelte strategiche. L’intervento analizza come le imprese debbano integrare l’AI nei workflow senza rinunciare alla centralità del capitale umano\, trasformando la sfida tecnologica in una leva di attrattività e innovazione orientata a individuare nuovi business model e a gestire bisogni sempre più personalizzati.\nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \n12.35 Tavola rotonda: Le Fondamenta della Crescita: sinergie tra infrastruttura e governance.\nPartecipano: \n\nAntonella Candiotto\, presidente e CEO – GALDI\nEnrico Gribaudo\, CEO – TURATTI\nAlessia Rigoni\, managing director – SD WORX ITALY\nCarlo Vanin\, group HR & organization officer – CAREL INDUSTRIES\n\nModera: Dario Colombo\, direttore editoriale periodici – ESTE \n13.20 Pausa Pranzo \n15.00 Intelligenza artificiale in manifattura: si apre una nuova era?\nUtilizzare l’intelligenza artificiale per innovare il nostro ecosistema manifatturiero\, e non semplicemente per aumentarne la produttività: questa è la vera sfida del nostro sistema industriale.\nIn troppi casi\, infatti\, l’intelligenza artificiale viene relegata a mero strumento di produttività personale\, alimentando quel fenomeno di “Shadow AI” che vede i singoli utenti anticipare le organizzazioni\, prive ancora di una governance strutturata. Si tratta però di un approccio limitante\, poiché l’intelligenza artificiale dovrebbe agire come leva strategica capace di innescare una innovazione a livello ecosistemico. Risulta dunque un errore separare l’ottimizzazione dei compiti quotidiani dalla visione innovativa globale. Da dove partire per progettare l’evoluzione dell’Industrial AI?\nEmanuele Frontoni\, professore ordinario di informatica –UNIVERSITA’ DI MACERATA  e co-director – VRAI LAB \n15.25 Migliorare la competitività delle imprese italiane: tra il dire e il fare c’è di mezzo… l’AI?\nCome per altre innovazioni tecnologiche\, l’AI è entrata nel nostro modo di lavorare in modo spesso incontrollato e a-sistematico: ognuno la usa per fare il suo lavoro più rapidamente\, senza una bussola generale. Eppure\, mai come in questo caso l’integrazione di un’innovazione impone una governance solida e un contesto organizzativo chiaro per poterne cogliere il vero potenziale. Secondo l’ultimo Rapporto Industria 2025 di Confindustria\, il sistema italiano\, pur forte per diversificazione produttiva ed export in crescita\, sconta ancora un deficit storico di produttività. Un segnale che conferma che l’innovazione\, AI compresa\, fatica a tradursi in trasformazione reale quando manca una visione sistemica. L’intelligenza artificiale è un asset reale per la competitività solo se entra come acceleratore di ciò che l’azienda ha già costruito e organizzato in modo coerente. Dove il dato è governato e corretto\, l’AI migliora i modelli di forecasting\, rileva anomalie invisibili all’occhio umano\, supporta il demand planning e ottimizza le attività in modo significativo\, viceversa\, dove la cultura del dato è assente\, rischia di amplificare il caos. Al centro di questa trasformazione restano due elementi inscindibili: la visione del business\, che ne definisce il senso e la direzione\, e la persona\, che ne resta protagonista.\nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \n15.50  L’AI salverà la manifattura?\nL’automazione avanzata non salva e non condanna da sola. Rende visibile una scelta che il management ha rimandato a lungo: se trattare l’innovazione\, oggi la robotica e l’intelligenza artificiale\, come scorciatoia per tagliare o come leva per riprogettare il lavoro e la produzione. La vera posta non sta nel sostituire le mani con gli algoritmi\, ma nel ricomporre ciò che la fabbrica aveva separato: l’esecuzione e il pensiero\, il compito e la responsabilità. È una partita manageriale prima che tecnologica\, e si gioca sulla capacità di rimettere al centro chi lavora\, condizione perché la manifattura italiana resti competitiva e sostenibile per le persone che la abitano ed efficace sul piano industriale\nMarco Bentivogli\, coordinatore generale – BASE ITALIA\, esperto di politiche del lavoro e di innovazione industriale \n16.15 Banca del territorio\, innovazione digitale e valore della relazione: il modello Bvr Banca Veneto Centrale\nL’intervento presenterà Bvr Banca Veneto Centrale\, evidenziandone il forte radicamento nel territorio e la vicinanza al tessuto produttivo locale. Sarà illustrato come la banca abbia investito in strumenti digitali e processi innovativi per offrire servizi sempre più efficienti e tempestivi\, mantenendo al contempo un elemento distintivo fondamentale: la qualità della relazione con imprenditori e imprese. Particolare attenzione sarà dedicata ai fattori che incidono oggi sulla valutazione del merito creditizio\, ai meccanismi di rating e agli elementi che possono rafforzare il dialogo tra banca e azienda. Un’occasione per comprendere come affrontare in modo consapevole le sfide finanziarie legate agli investimenti\, all’innovazione e alla crescita\, valorizzando una collaborazione sempre più stretta tra sistema bancario e mondo imprenditoriale.\nClaudio Bertollo\, direttore generale – BVR BANCA VENETO CENTRALE \n16.40 Tavola rotonda: Ruoli\, decisioni e responsabilità nell’era degli agenti autonomi. Quale futuro per giovani?\nPartecipano: \n\nMaurizio Decastri\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ TOR VERGATA\nDomenico Di Gravina\, managing director – IZIWORK ITALIA \nMatteo Quagini\, chief revenue officer & senior advisor – DIGIX PLUS\nGiorgio Spanevello\, direttore generale – ITS ACADEMY MECCATRONICO VENETO\nIvan Tomasi\, presidente – L’INGLESINA BABY e delegato all’Education – CONFINDUSTRIA VICENZA\n\nModera: Paolo Gubitta\, professore ordinario di Organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ DI PADOVA e direttore scientifico Centro di Competenza Imprenditorialità e Imprese Familiari – CUOA BUSINESS SCHOOL \n17.45 Intelligenza artificiale e intelligenza emozionale: quale connubio per sviluppare le competenze del futuro?\nPer tutti coloro che\, a diverso titolo\, ricoprono ruoli di responsabilità all’interno delle organizzazioni aziendali è diventato ormai ineludibile declinare l’impatto dell’Intelligenza Artificiale nei diversi ambiti dove l’Intelligenza Emozionale risulta essere la componente fondamentale nell’agire competenze manageriali quali la leadership\, il team building e il decision making. I manager del futuro devono pertanto diventare consapevoli dell’improcrastinabilità di acquisire ruoli e competenze poli-intellettive sviluppando sempre più un atteggiamento combinatorio tra IA\, IA emotiva e il valore insostituibile ed esclusivo dell’Intelligenza Emozionale Umana.\nPier Sergio Caltabiano\, direttore – ESTE SCUOLA D’IMPRESA \n18.00 Conclusioni della prima giornata \n\nVenerdì 19 Giugno\n9.00 Accredito e welcome coffee \n9.30 Apertura lavori \n9.40 Trasformare la ricerca in iniziative imprenditoriali: un nuovo approccio all’open innovation\nCome sistema Paese abbiamo una difficoltà sistemica nel trasformare eccellenza scientifica e capacità tecnologica in imprese scalabili. Non si tratta di un deficit di conoscenza\, ma di un deficit di trasformazione. L’Italia\, produce ricerca di alto livello\, ma non riesce a tradurla in crescita industriale e occupazione qualificata\, nonché in leadership tecnologica. È in questo spazio\, tra generazione di conoscenza e creazione di impresa\, che diventa urgente rendere sistemico ciò che oggi è ancora episodico: la nascita e lo sviluppo di nuove imprese.\nCarlo Bagnoli\, professore ordinario di innovazione strategica presso la Venice School of Management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI DI VENEZIA \n10.05 Decision intelligence nelle operations. Il caso Baltur\nChi governa davvero la supply chain\, le decisioni o le urgenze? È una domanda che riguarda da vicino molte imprese manifatturiere\, quando variabilità\, vincoli e priorità iniziano a comprimere tempi di risposta\, livello di servizio e affidabilità del sistema. Nell’intervento si approfondirà il percorso avviato da Baltur\, realtà internazionale del settore riscaldamento\, ventilazione e condizionamento d’aria che opera tra logiche di Make to Stock e Make to Order. La Decision intelligence è entrata nelle operations con l’obiettivo di governare meglio la complessità\, ridurre le attività a basso valore e dare più coerenza alle scelte che incidono ogni giorno su previsioni\, piano\, materiali\, forniture e operatività.\nMorris Odorizzi\, senior operations consultant – QUIN \n10.30 Tavola rotonda: Il Valore Invisibile: Come i dati industriali riscrivono le regole del business.\nPartecipano: \n\nMichele Bruno\, partner –EIM ITALIA\nFrancesco Pezzutto\, chief information & digital transformation officer – FRIUL INTAGLI INDUSTRIES \nLuca Pierfederici\, business development – SEDAPTA ELISA INDUSTRIQ\nAndrea Provini\, presidente – AUSED e global CIO – BRACCO IMAGING\n\nModera: Cinzia Zuccon\, giornalista – IL GIORNALE DI VICENZA \n11.30 Coffee Break \n12.00 Il mondo come opportunità: fare business fuori dai confini\nL’intervento analizza l’internazionalizzazione come leva strategica indispensabile per la crescita e la resilienza della manifattura italiana nel complesso scenario economico attuale. Di fronte a mercati domestici spesso saturi o rallentati\, l’analisi si focalizza sulla necessità di guardare oltre i confini nazionali non più come a una scelta opzionale\, bensì come a un’opportunità sistematica per diversificare il rischio e intercettare nuove catene del valore. Il relatore esplora le rotte operative\, le sfide culturali e i modelli di business necessari per posizionarsi con successo nei mercati esteri\, offrendo una mappa strategica per gli imprenditori che intendono trasformare l’espansione globale in un motore di competitività a lungo termine per il Made in Italy.\nLuigi Consiglio\, ceo – ECCELLENZE D’IMPRESA \n12.25 Tavola rotonda: Modelli virtuali per la continuità operativa: anticipare i rischi nella catena di fornitura\nPartecipano: \n\nDavide Allegro\, automotive product development manager – CLERPREM\nEnrico Barbato\, principal – CONSIDI\nMirco Destro\, IT Director – VIMAR\nFabio Oscari\, ceo – QUINDI\n\nModera: Chiara Lupi\, direttore editoriale – ESTE \n13.15 Conclusione e chiusura lavori\, light lunch a seguire \n——— \n15.30  – 17.00 Visita a due imprese manifatturiere di eccellenza del territorio: BAULI e AFV BELTRAME  \n——— \nAggiornato al 12/06/26 \n\n\nDavide Allegro\, automotive product development manager – CLERPREM \nLuca Ancetti\, responsabile eventi – GRUPPO ATHESIS \nCarlo Bagnoli\, professore ordinario di innovazione strategica presso la Venice School of Management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI DI VENEZIA \nEnrico Barbato\, principal – CONSIDI \nMichele Bauli\, presidente – BAULI \nBarbara Beltrame Giacomello\, presidente – CONFINDUSTRIA VICENZA e vicepresidente – AFV BELTRAME GROUP  \nMarco Bentivogli\, coordinatore generale – BASE ITALIA\, esperto di politiche del lavoro e di innovazione industriale \nClaudio Bertollo\, direttore generale – BVR BANCA VENETO CENTRALE \nPatrizio Bianchi\, Ex ministro dell’istruzione\, dell’università e della ricerca\, Cattedra UNESCO Educazione\, Crescita e Uguaglianza\, professore emerito di economia applicata – UNIVERSITA’ DI FERRARA\, già assessore – REGIONE EMILIA ROMAGNA \nMichele Bruno\, partner – EIM ITALIA \nPier Sergio Caltabiano\, direttore – ESTE SCUOLA D’IMPRESA \nAntonella Candiotto\, presidente e CEO – GALDI \nVittorio Coda\, professore emerito – UNIVERSITA’ BOCCONI \nLuigi Consiglio\, ceo – ECCELLENZE D’IMPRESA \nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \nMaurizio Decastri\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ TOR VERGATA \nMirco Destro\, IT Director – VIMAR \nDomenico Di Gravina\, managing director – IZIWORK ITALIA  \nMauro Fanin\, presidente – CEREAL DOCKS \nEmanuele Frontoni\, professore ordinario di informatica  – UNIVERSITA’ DI MACERATA  e co-director – VRAI LAB \nEnrico Gribaudo\, CEO – TURATTI \nPaolo Gubitta\, professore ordinario di Organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ DI PADOVA e direttore scientifico Centro di Competenza Imprenditorialità e Imprese Familiari – CUOA BUSINESS SCHOOL \nChiara Mastrotto\, presidente – GRUPPO MASTROTTO \nMorris Odorizzi\, senior operations consultant – QUIN \nFabio Oscari\, ceo – QUINDI \nFrancesco Pezzutto\, chief information & digital transformation officer – FRIUL INTAGLI INDUSTRIES  \nLuca Pierfederici\, business development – SEDAPTA ELISA INDUSTRIQ \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nAndrea Provini\, presidente – AUSED e global CIO – BRACCO IMAGING \nMatteo Quagini\, chief revenue officer & senior advisor – DIGIX PLUS \nAlessia Rigoni\, managing director – SD WORX ITALY \nMarino Smiderle\, direttore – IL GIORNALE DI VICENZA \nGiorgio Spanevello\, direttore generale – ITS ACADEMY MECCATRONICO VENETO \nFlavio Stecca\, Vice Presidente vicario – BVR BANCA VENETO CENTRALE \nIvan Tomasi\, presidente – L’INGLESINA BABY e delegato all’Education – CONFINDUSTRIA VICENZA \nCarlo Vanin\, group HR & organization officer – CAREL INDUSTRIES \nFederico Visentin\, presidente – CUOA \nMarco Vitale\, economista d’impresa \nCinzia Zuccon\, giornalista – IL GIORNALE DI VICENZA \n\n\n  \n  \n \n  \nAttività: Fabbricazione di ferro\, acciaio e ferroleghe\nDipendenti: 2307\nFatturato:  1\,579 Miliardi di Euro\nSede: Vicenza \n  \n \n  \nAttività: Progettazione\, produzione e vendita di sistemi e soluzioni per il mondo HVAC e REF\nDipendenti: 2.800\nFatturato:  640 Milioni di €\nSede: Brugine (PD) \n  \n  \n  \n\nAttività: Agricoltura\nDipendenti: >500\nFatturato: >1.4 miliardi €\nSede: Camisano Vicentino (VI) \n  \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di sistemi di seduta per carrozze ferroviarie e componenti per interni autovetture\nDipendenti: 670 addetti  (Italia)\nFatturato: 156 milioni di €\nSede: Carrè (VI) \n  \n  \n  \n \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di mobili\nDipendenti: 2400\nFatturato: 980 milioni di €\nSede: Prata di Pordenone (PN) \n  \n  \n \nSettore: Fabbricazione di macchine per la dosatura\, la confezione e per l’imballaggio\nDipendenti: 132\nFatturato: 37 milioni di €\nSede: Paese (TV) \n  \n  \n  \n\nAttività: fabbricazione di sistemi di trasformazione dei prodotti alimentari\nDipendenti: 91\nFatturato: 15 Milioni €\nSede:  Cavarzere (VE) \n  \n  \n \n  \nAttività: Fabbricazione di apparecchiature per la distribuzione e il controllo dell’elettricità\nDipendenti: 1108\nFatturato: 317 Milioni €\nSede: Marostica (VI) \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\n \nCUOA Business School\nVilla Valmarana Morosini\nVia Marconi\, 103\nAltavilla Vicentina (VI) \n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nLa cena del 18 Giugno è riservata a partecipanti\, relatori e sponsor del convegno.\nPer partecipare è necessario iscriversi al convegno. \nL’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \n18 giugno 2026\, ore 19.00 \nGHV HOTEL & SPA \nVia Carpaneda\, 5 \nCreazzo VI \n  \n\n\nIl Convegno di un giorno e mezzo è strutturato per garantire ritmo e approfondimento. Il programma alterna Relazioni individuali (dedicate alla visione e allo scenario) a Tavole Rotonde (dedicate al confronto e al dibattito)\, favorendo lo scambio diretto di esperienze tra il palco e la platea. \nFabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti di pausa e alla cena animata da interventi a conclusione del primo giorno di evento. \n\n\nIl convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda\, general manager e manager delle aree Produzione\, IT\, HR e Organizzazione.\nLe Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione di tutto il territorio nazionale. \nIl convegno è GRATUITO.\nLa partecipazione è garantita a tutti gli abbonati (digitale + cartaceo) di Sistemi&Impresa e MIT Sloan Management Review Italia\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nScarica il Report📄  \nGuarda il video di resoconto \nSono disponibili di seguito le presentazioni condivise dai relatori durante l’evento: \nMarco Bentivogli\, coordinatore generale – BASE ITALIA\, esperto di politiche del lavoro e di innovazione industriale \nClaudio Bertollo\, direttore generale – BVR BANCA VENETO CENTRALE \nPatrizio Bianchi\, Ex ministro dell’istruzione\, dell’università e della ricerca\, Cattedra UNESCO Educazione\, Crescita e Uguaglianza\, professore emerito di economia applicata – UNIVERSITA’ DI FERRARA\ncontenuti tratti dal libro “L’ Europa fra Trump e la Cina” di Patrizio Bianchi – Il Mulino Editore – 2025 \nEmanuele Frontoni\, professore ordinario di informatica  – UNIVERSITA’ DI MACERATA  e co-director – VRAI LAB \nMorris Odorizzi\, senior operations consultant – QUIN \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\nClicca sull’immagine per guardare il video di resoconto \n \n  \n\n\nVicenza\, 18 e 19 Giugno 2026 \nNapoli\, 15 e 16 Ottobre 2026 \n\n\nSCOPRI IL PROGETTO FABBRICA FUTURO \n\n\n\nCon il patrocinio di\n                                    \n  \n  \n\nPartner\n                                                        \n  \n\n  \nSponsor\n  \n                                       \n  \n  \n                           \n  \n  \n  \n                \n  \n  \n  \nMedia partner\n \n              \n  \n             \n  \n                           URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-vicenza-2026/ LOCATION:CUOA BUSINESS SCHOOL – VILLA VALMARANA MOROSINI\, Via Marconi\, 103\, Altavilla Vicentina - Vicenza\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/Fabbrica-2026_Vicenza_Slider-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260619T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260619T170000 DTSTAMP:20260416T101415Z CREATED:20260130T091807Z LAST-MODIFIED:20260416T101415Z UID:10000516-1781861400-1781888400@www.este.it SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO DESCRIPTION:ARGOMENTO DELLA GIORNATA\n\n\n\n\nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali. \n\n\ndi Luigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \n\n\n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaDocentiFormat e ObiettiviModalità di partecipazione\n\n\n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n\n\nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n\n\nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n\n\nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 3000+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n\n\n\n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-milano-2026-19-06/ LOCATION:Milano CATEGORIES:Corso ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/04/BANNER-CORSO_DESIGN-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260622T110000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260622T120000 DTSTAMP:20260617T082651Z CREATED:20260605T103737Z LAST-MODIFIED:20260617T082651Z UID:10000597-1782126000-1782129600@www.este.it SUMMARY:Presentazione progetto Commerciale Convivio Human Tech - Milano DESCRIPTION:ESTE insieme alla rivista Persone&Conoscenze hanno il piacere di invitare clienti\, agenzie di comunicazione e partner istituzionali alla presentazione della seconda edizione del Convivio 2026\, dedicata al tema Human Tech che si terrà il prossimo mercoledì 23 settembre a Milano. Durante l’incontro presenteremo i risultati della prima edizione\, tenutasi a maggio 2026\, e illustreremo il progetto e le novità della prossima edizione. \n\nA conclusione dell’evento\, sarà offerto un pranzo. \nIscriviti cliccando su “Acquista biglietti” (la partecipazione è gratuita).\nPer qualsiasi informazione contattare:\nLaura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Fisso: 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 URL:https://www.este.it/incontro/incontro-di-presentazione-convivio-human-tech-milano/ LOCATION:Este – Milano\, Via Cagliero\, 23\, Milano\, 20125\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/06/Banner_Convivio_Sito-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260623T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260623T153000 DTSTAMP:20260713T085327Z CREATED:20251219T082135Z LAST-MODIFIED:20260713T085327Z UID:10000502-1782205200-1782228600@www.este.it SUMMARY:CAPITALE UMANO - TORINO 2026 DESCRIPTION:IL TEMA: CAPITALE UMANO\nViviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti\, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. La verità è che i soldi sono una commodity\, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lavagna se non c’è nessuno che li faccia vivere. Le aziende sono fatte di scelte. E le scelte hanno bisogno di gambe\, cuore e cervello per trasformarsi in realtà. In un mercato dove i capitali e i software sono a disposizione di tutti\, il Capitale Umano è diventato l’unica\, vera risorsa scarsa. Le Persone danno corpo alla visione\, risolvono gli imprevisti che nessun algoritmo ha previsto e creano valore dove prima c’era solo un foglio di calcolo. \nSe hai le persone giuste\, il resto si trova o si costruisce. Se non le hai\, non esiste tecnologia o budget che possa salvarti. \nIL PROGETTO\nCapitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio\, manager\, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie\, tecniche e strumenti\, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n\nProgrammaRelatoriTestimonianze aziendaliLocationFormatIscrizioneGalleria FotograficaArea DownloadTutte le tappe\n\n\n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.30 APERTURA LAVORI\nA cura di Carlo Dotta\, Communication Manager – SABELT \n9.55 Un confronto tra generazioni per il Capitale Umano del futuro\nLa presenza di generazioni diverse all’interno delle organizzazioni rappresenta una delle principali sfide\, oggi e in prospettiva\, nella gestione del Capitale Umano. Differenze nei valori\, nelle aspettative\, nei modelli di relazione e nel modo di vivere il lavoro richiedono nuove capacità di ascolto\, collaborazione e sviluppo. A questo si affianca la necessità di rafforzare il dialogo con il mondo della formazione\, tra cui scuole e università\, per attrarre competenze e accompagnare l’ingresso delle nuove generazioni nel mercato del lavoro. Costruire il capitale umano del futuro significa creare connessioni efficaci tra esperienze\, talenti e visioni diverse.\nRenata Tebaldi\, Presidente – AIDP PIEMONTE E VALLE D’AOSTA  & HR Director & Board Member – OPACMARE  – Davide Manera\, Rappresentante del Gruppo Giovani AIDP PIEMONTE E VALLE D’AOSTA & HR Business Partner – GRUPPO DANIELI \n10.40 Cambiare nel lavoro che cambia\, l’esperienza di Reale Group\nCome cambiano il lavoro e il ruolo delle persone nelle organizzazioni che si trasformano? Dai nuovi modelli di collaborazione alla flessibilità\, fino all’impatto dell’Intelligenza Artificiale\, il cambiamento chiama le aziende a ripensare non solo processi e strumenti\, ma anche cultura\, competenze e responsabilità. Con un obiettivo preciso: fare in modo che l’innovazione rafforzi il contributo umano\, rendendolo ancora più prezioso.\nAnna Deambrosis\, Group Chief Change Management Officer –REALE GROUP  \n11.05 Fiducia\, motivazione e il confine tra umano e artificiale\nLa fiducia rappresenta una delle condizioni psicologiche fondamentali per generare motivazione\, responsabilità e qualità del lavoro nelle organizzazioni. Quando viene meno\, si deteriorano la collaborazione\, l’iniziativa e il senso di appartenenza — con effetti diretti sulla performance e sul benessere delle persone. In questo scenario\, l’accelerazione dell’intelligenza artificiale introduce una dinamica nuova e per certi versi paradossale: la fiducia tende a spostarsi progressivamente dall’essere umano alla macchina\, percepita come più affidabile\, oggettiva e coerente. Riconoscere questo scivolamento e agire per ristabilire il valore delle interazioni umane in azienda non è un atto nostalgico\, ma una scelta strategica per costruire organizzazioni capaci di durare.\nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \n11.30 PAUSA CAFFÈ \n12.00 Persone\, dati e tecnologia: governare il lavoro nel manifatturiero che cambia\nIl manifatturiero italiano affronta una sfida decisiva: trasformare la gestione del lavoro da adempimento a vantaggio competitivo. Dalla digitalizzazione alla governance dei dati\, fino ad AI e pay transparency\, lo speech racconta le leve per costruire un HR più efficiente e consapevole.\nGino Acosta\, Sales Manager – SD WORX  \n12.25  Formare il futuro: la Formazione come leva strategica nell’era dell’AI\nPrima ancora che una questione tecnologica\, l’Intelligenza Artificiale rappresenta una sfida culturale e organizzativa\, che chiama in causa le persone\, le competenze e la capacità delle imprese di evolvere.\nIn un contesto in cui i ruoli cambiano più velocemente dei percorsi formativi tradizionali\, la Formazione diventa sempre più un investimento strategico sulle persone.\nPartendo dai dati sull’evoluzione delle competenze richieste dal mercato e casi concreti di aziende che hanno affrontato questa transizione\, l’intervento esplorerà come sia possibile oggi progettare percorsi formativi capaci di accompagnare le persone — non di inseguire la tecnologia. Un approccio che parte dalla consapevolezza\, passa per la pratica e arriva a costruire organizzazioni più resilienti\, curiose e pronte ad abbracciare il cambiamento.\nPerché il vero vantaggio competitivo dell’AI non sta negli strumenti: sta nelle persone che sanno usarli.\nAlberto Battaglia\, Training Consultant – MADE COMPETENCE CENTER \n12.50 AI in azienda\, questione di scelte: cosa farne del Capitale Umano nel lavoro del futuro?\nIn un’organizzazione tecnologica come il CSI Piemonte\, l’Intelligenza Artificiale non è solo un fatto di innovazione\, ma una leva che impone scelte organizzative concrete su lavoro\, competenze e persone. Tra produttività\, governance e sostenibilità\, le aziende devono decidere come gestire l’impatto dell’automazione: sostituzione\, riduzione o valorizzazione? Scelte che non riguardano solo la tecnologia\, ma la tenuta dei modelli organizzativi e la capacità di accompagnare le persone dentro la trasformazione\, evitando che l’innovazione si traduca in disallineamento o perdita di senso del lavoro.\nGiovanni Rubino\, Direttore del Personale e Organizzazione & Digital Campus – CSI PIEMONTE  \n13.15 PAUSA PRANZO \n14.30 VISITA ALLO STABILIMENTO PRODUTTIVO E SALUTI \n  \n\n\nGino Acosta\, Sales Manager – SD WORX  \nAlberto Battaglia\, Training Consultant – MADE COMPETENCE CENTER \nAnna Deambrosis\, Group Chief Change Management Officer – REALE  GROUP  \nFrancesco Landini\, Head of Human Resources – RAGNO \nDavide Manera\, Rappresentante del Gruppo Giovani AIDP PIEMONTE E VALLE D’AOSTA & HR Business Partner – GRUPPO DANIELI \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nGiovanni Rubino\, Direttore del Personale e Organizzazione & Digital Campus – CSI PIEMONTE  \nRenata Tebaldi\, Presidente – AIDP PIEMONTE E VALLE D’AOSTA  & HR Director & Board Member – OPACMARE  \n\n\nCSI Piemonte è una delle più importanti aziende informatiche italiane. L’azienda realizza i servizi digitali della pubblica amministrazione\, che cittadini e imprese utilizzano tutti i giorni. Come partner tecnologico di oltre 100 enti pubblici\, CSI lavora con una grande responsabilità: contribuire alla trasformazione digitale del Paese. I clienti di CSI possono contare su: un data center candidato a Polo Strategico Nazionale\, un cloud certificato da AgID\, una rete di connettività regionale\, una smart data platform per i big data unica in Italia. Ogni ente\, grande o piccolo\, trova grazie all’azienda una soluzione adatta al proprio percorso di crescita digitale. CSI lavora per Regione Piemonte\, Atenei\, Città di Torino\, province e comuni piemontesi aziende sanitarie e ospedaliere.\nAttività: Progettazione e realizzazione soluzioni digitali per la PA\nNumero dipendenti: 1070\nFatturato: 170 Milioni di €\nSede: TORINO \n  \nOpacmare opera nel mercato della componentistica per yacht e superyacht dal 1995. Dal quartier generale di Rivalta di Torino – sede del principale stabilimento produttivo – lo sviluppo di prodotto e commerciale crescono in modo esponenziale e permettono all’impresa di costruire in pochi anni un\nbusiness globale.\nOpacmare è oggi leader mondiale del comparto accessori e collabora con i principali cantieri nautici del mondo. L’organizzazione del gruppo\, i numeri\, le certificazioni e un catalogo di oltre 5000 prodotti esprimono il profilo dell’azienda\, e il suo carattere grintoso. Il cuore dell’approccio dell’azienda al business è la capacità di fornire non solo accessori per la nautica ma «soluzioni» innovative\, funzionali ed affidabili\, attraverso la capacità di creare le necessità e di rispondere ai bisogni dei clienti.\nNumero dipendenti: 300\nFatturato: 50 milioni di €\nSettore merceologico: Costruzione di imbarcazioni da diporto e sportive \n  \nRagno crea dal 1879 capi essenziali e comodi che migliorano la vita di chi li indossa\, ogni giorno. Lo fa consapevolmente da 150 anni. Attraverso filati di qualità e processi di lavorazione etici che rispettano la pelle e l’ambiente. Il “Lifewear” Ragno è uno stile di vita che abbraccia ogni aspetto della quotidianità per persone di qualsiasi età che vogliono sentirsi libere di essere se stesse in ogni occasione: dal lavoro al tempo libero\, dal soft sport ai momenti di puro relax. Parliamo di una visione futurista del comfort a 360 gradi. Uno “spazio” da indossare senza limiti di tempo. Dai Ragno Pants ai blazer ai Capispalla; dalle Camicie alle T-shirt ai top e ai Maglioni; fino all’Homewear e all’Underwear\, per tornare alle origini.\nAttività: Commercio abbigliamento donna e uomo\nDipendenti: 300\nFatturato: 80 milioni di €\nSede: Prato Sesia – NOVARA \n\n\nSabelt Headquarter\nVia Guido Rossa\, 2\nMoncalieri (TO) \n  \n  \n  \n\n\nOgni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata e mezza. \nLa sera del primo giorno si tiene la Cena di Anteprima: un momento di incontro e confronto durante il quale si crea un dibattito tra Relatori\, Sponsor e Partecipanti.\nIl giorno successivo ogni convegno prosegue per l’intera giornata attraverso un susseguirsi di interventi\, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde\, da parte di manager\, capi d’azienda\, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor\,\nche condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. \n\n\nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\nScarica il Report 📄 \n\n\nNapoli\, 24 marzo \nTorino\, 23 giugno \nPadova\, 7 luglio \nBologna\, 20 ottobre \n\n\n\nSponsor\n                 \nMedia partner\n \nCon il supporto di URL:https://www.este.it/incontro/capitale-umano-torino-2026/ LOCATION:SABELT\, Via Guido Rossa\, 2\, Moncalieri (TO)\, 10024\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/12/TORINO-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260625T150000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260625T184500 DTSTAMP:20260714T095901Z CREATED:20260427T124001Z LAST-MODIFIED:20260714T095901Z UID:10000589-1782399600-1782413100@www.este.it SUMMARY:Zero incidenti sul posto di lavoro: utopia o realtà? Scelte organizzative per una cultura della sicurezza sul lavoro DESCRIPTION:Nonostante l’esistenza di un quadro normativo articolato\, la tragica regolarità statistica delle morti sul lavoro in Italia evidenzia come la semplice conformità legislativa e il sistema dei controlli non bastino ad arginare il fenomeno. Appare indispensabile integrare il rigore della ricerca scientifica con una solida prospettiva manageriale\, capace di spostare la sicurezza dai margini della teoria per collocarla al centro delle decisioni strategiche. \nL’incontro organizzato dalla rivista Sviluppo&Organizzazione si propone di analizzare come la tutela dei lavoratori possa cessare di essere vissuta quale mero obbligo burocratico: se interpretata come scelta organizzativa consapevole e fondata su un approccio culturale condiviso tra datori di lavoro e dipendenti\, la sicurezza si trasforma in un potente driver di sostenibilità. In quest’ottica\, la salvaguardia della salute evolve in un valore intrinsecamente etico e in una leva di competitività per valorizzare il capitale umano e garantire una crescita economica e sociale duratura. Obiettivo centrale del dibattito è discutere come una gestione del rischio evoluta possa trasformare l’utopia degli ‘zero incidenti’ in un traguardo concreto\, tangibile e misurabile per ogni realtà aziendale. \n\nProgrammaRelatoriFormatIscrizioneGalleria FotograficaArea DownloadI Convegni di Sviluppo&Organizzazione\n\n\n14.45 ACCREDITO PARTECIPANTI  \n15.00 Apertura dei lavori a cura di Chiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n15.05 Benvenuto a cura di Maurizio Decastri\, Ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA  & Direttore designato – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n15.10 Zero incidenti sul posto di lavoro: utopia o realtà? Perché questo titolo?\nClaudio Baccarani\, Emerito di Economia e Gestione delle Imprese – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI VERONA \n15.25 Approcci scientifici alla prevenzione dei rischi\nLuigi Golzio\, già Ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA \n15.55 Le diverse facce degli incidenti sul lavoro\nQuello degli infortuni sul lavoro\, spesso accettati come rischio inevitabile e addirittura “ragionevole” della produzione\, è un fenomeno complesso che incide su diversi aspetti:\n. dal lavoratore e la sua famiglia (sofferenza\, futuro anche economico\, affetti che vengono a mancare) al sociale (costi a carico della comunità\, impatto mediatico);\n. dalle statistiche (per analizzare le dinamiche e trovare le soluzioni protettive) all’aspetto legale (individuazione responsabilità).\nCon i miei romanzi dell’Altro Ispettore non voglio lanciare proclami\, ma ho solo costruito personaggi trasformando il tema in conflitti umani: il profitto per il datore di lavoro\, il preposto che chiude gli occhi\, l’operaio che ha paura di parlare\, il collega che giustifica perché “tanto abbiamo sempre fatto così”.\nInoltre\, cerco di invitare a un linguaggio responsabile. Quindi dico basta con “fatalità”\, “è il destino”\, “morti bianche”. Nominiamo bene le cose perché farlo cambia la realtà.\nPasquale Sgrò\, già Ispettore del lavoro\, esperto di sicurezza e autore del libro “L’altro ispettore – vietato pensare” (Corbaccio\, 2025)\, da cui l’omonima serie tv trasmessa dalla RAI \n16.25 L’approccio alla sicurezza: l’esperienza di Angelini Pharma\nLa sicurezza nei luoghi di lavoro non rappresenta più solamente un adempimento normativo ex lege (D.Lgs. 81/2008)\, ma costituisce oggi un’impostazione culturale e un valore strategico fondamentale per le organizzazioni ; l’integrazione  della cultura della sicurezza nel core business aziendale promuove il benessere organizzativo e la tutela della persona.\nGiuseppe Bigonzi\, Global EHS Director – ANGELINI PHARMA  \n16.55 Fearless Play: la sicurezza psicologica come rete invisibile dei team coraggiosi\nLa sicurezza psicologica è ciò che permette alle persone di esporsi\, fare domande\, proporre idee\, dichiarare dubbi\, dissentire e anche sbagliare senza temere di essere svalutate o punite. Non è “stare tutti bene” né evitare il conflitto: è creare le condizioni perché il confronto diventi generativo\, l’errore occasione di apprendimento e la fiducia una leva concreta di performance. Lontana dall’essere un tema accessorio o puramente valoriale\, la sicurezza psicologica è un costrutto solido\, capace di incidere concretamente sui risultati di ogni contesto organizzativo. Fearless Play esplora questa rete invisibile che tiene agganciati i team nei momenti più delicati: quando bisogna innovare\, prendere decisioni\, attraversare il dissenso e trasformare la paura di fallire in coraggio di provare.\nElena Gaiffi\, Sales & Managing Partner – LABORPLAY \n17.25 Sicuri per mestiere: le esperienze di CMB\nSicuri per mestiere è un percorso pensato per migliorare in modo concreto e misurabile la sicurezza nei cantieri\, con l’obiettivo finale di raggiungere zero infortuni. Il programma si fonda su valori chiave: la tutela della salute e della dignità dei lavoratori\, la diffusione di una cultura della sicurezza sostenibile e la crescita della responsabilità personale.\nPasquale Di Maro\, RSPP\, Responsabile UO Sostenibilità e SGI – CMB & Alessandro Bonfanti\, Corporate HSE Manager – CMB \n17.55  Costruire affidabilità delle persone nella relazione con il rischio: cultura\, comportamenti e sistemi di conversazione per la prevenzione\nGli incidenti raramente derivano dall’assenza di regole; più spesso nascono da segnali deboli non colti\, dubbi non espressi e decisioni critiche affrontate in solitudine. La prevenzione si costruisce nella qualità della relazione che persone e organizzazioni sviluppano con il rischio. Costruire affidabilità significa promuovere attenzione\, confronto e azione preventiva attraverso cultura della sicurezza\, comportamenti coerenti e sistemi di conversazione efficaci. L’intervento presenterà evidenze\, strumenti ed esperienze in contesti complessi e ad alto rischio\, mostrando come sviluppare consapevolezza\, conversazione e azione per trasformare la sicurezza in una pratica organizzativa quotidiana.\nMonica Fabiani\, Partner – CORECONSULTING e Responsabile della Service Line Safety Culture \n18.25 CHIUSURA LAVORI E DIBATTITO CON IL PUBBLICO  \n18.45 APERITIVO \n\n\nClaudio Baccarani\, Emerito di Economia e Gestione delle Imprese – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI VERONA \nGiuseppe Bigonzi\, Global EHS Director – ANGELINI PHARMA  \nAlessandro Bonfanti\, Corporate HSE Manager – CMB \nMaurizio Decastri\, Ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA  & Direttore designato- SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nPasquale Di Maro\, RSPP\, Responsabile UO Sostenibilità e SGI – CMB \nMonica Fabiani\, Partner – CORECONSULTING e Responsabile della Service Line Safety Culture \nElena Gaiffi\, Sales & Managing Partner – LABORPLAY \nLuigi Golzio\, già Ordinario di organizzazione aziendale  – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA \nPasquale Sgrò\, già Ispettore del lavoro\, esperto di sicurezza e autore del libro “L’altro ispettore – vietato pensare” (Corbaccio\, 2025)\, da cui l’omonima serie tv trasmessa dalla RAI \n\n\nSviluppo&Organizzazione organizza un ciclo di incontri dedicati ai principali temi organizzativi del lavoro contemporaneo. \nOgni appuntamento è focalizzato su una specifica area di interesse\, selezionata per la sua rilevanza nel contesto attuale e offre un’opportunità concreta di confronto e approfondimento\, per comprendere e affrontare le sfide organizzative emergenti. \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa dalle ore 15.00 alle ore 18:45. Seguirà un aperitivo di networking. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÀ DI SPONSORIZZAZIONE \n\n\nGli incontri sono rivolti a: La Comunità degli abbonati alla rivista Sviluppo&Organizzazione. \nUNISCITI ALLA COMUNITÀ DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nL’accesso al convegno è gratuito e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Fisso: 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\nScarica il Report 📄 \nScarica le presentazioni condivise dai relatori: \n\nGiuseppe Bigonzi\, Global EHS Director – ANGELINI PHARMA \nMonica Fabiani\, Partner – CORECONSULTING e Responsabile della Service Line Safety Culture\nLuigi Golzio\, già Ordinario di organizzazione aziendale  – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA\n\n\n\nScopri tutte le date del ciclo di Convegni di Sviluppo&Organizzazione 📄  \n\n\n\n  \nSponsor\n\n                            \nMedia Partner URL:https://www.este.it/incontro/zero-incidenti-sul-posto-di-lavoro-utopia-o-realta-scelte-organizzative-per-una-cultura-della-sicurezza-sul-lavoro/ LOCATION:Hotel Cristoforo Colombo\, Corso Buenos Aires\, 3\, Milano\, 20124 CATEGORIES:Evento ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/04/Banner_SO_Sito-1-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260626T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260626T170000 DTSTAMP:20260416T101443Z CREATED:20260130T091757Z LAST-MODIFIED:20260416T101443Z UID:10000517-1782466200-1782493200@www.este.it SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO DESCRIPTION:ARGOMENTO DELLA GIORNATA\n\n\nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale. \n\n\ndi Massimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaDocentiFormat e ObiettiviModalità di partecipazione\n\n\n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n\n\nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n\n\nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n\n\nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 3000+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n\n\n\n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-milano-2026-26-06/ LOCATION:Milano CATEGORIES:Corso ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/04/BANNER-CORSO_DESIGN-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260630T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260630T160000 DTSTAMP:20260629T122809Z CREATED:20260518T100720Z LAST-MODIFIED:20260629T122809Z UID:10000594-1782813600-1782835200@www.este.it SUMMARY:TAVOLA ROTONDA - Speciale Supply Chain - LATERLITE DESCRIPTION:Alla ricerca di nuovi valori della Supply chain \nIn un contesto di crescente pressione competitiva e di mercati sempre più esigenti\, le imprese manifatturiere si trovano a gestire una complessità operativa senza precedenti. Per le aziende vuol dire prendere decisioni rapide e coordinate: come fare con una visione parziale dei processi e delle informazioni disponibili? Una Supply chain tradizionale\, frammentata in soluzioni verticali e non integrate\, dimostra così tutti i suoi limiti. Diventa quindi fondamentale evolvere verso un modello più integrato\, in cui la Supply chain non sia solo uno strumento operativo\, ma una leva strategica capace di generare valore lungo tutta la filiera. Questo significa dotare l’azienda di strumenti innovativi e intelligenti\, in grado di connettere dati\, processi e attori in un unico ambiente e offrire una visibilità end-to-end.\nÈ\, infatti\, solo attraverso una gestione efficace e condivisa delle informazioni che si può supportare concretamente le attività di pianificazione\, approvvigionamento e logistica. In questo modo\, la Supply chain si trasforma in una vera catena del valore\, dove tecnologia e digitalizzazione diventano alleati strategici per migliorare performance\, resilienza e capacità decisionale. \n\nPartecipantiTestimonianze aziendaliModalità di partecipazionesede dell'incontroContatti\n\n\nLuigi Amato\, Process & Plant Operations Engineer – LATERLITE \nCorrado Beldì\, presidente – LATERLITE \nRoberto Bergamaschi\, Group Operations and Supply Chain Director – CASAPPA  \nMassimiliano Corti\, direttore di stabilimento – LATERLITE \nAndrea Del Coco\, Operation Manager & HSE – LINCOTEK GROUP \nGiuseppe Ferlisi\, Purchasing Manager T&W – Italy\, Greece & Turkey – SONOCO METAL PACKAGING ITALIA \nStefano Gentilini\, Senior Sales Vice President Transformation – TESISQUARE \nDavide Inglese\, group planning & logistic manager – CASAPPA  \nGiorgio Mascitti\, Procurement & ICT Director – GOGLIO  \nDavide Matteucci\, Responsabile Ingegneria e Coordinamento di Esercizio – LATERLITE \nMario Messuri\, Senior Executive Advisor – TESISQUARE \nCristian Menozzi\, Responsabile Global Logistica – ASK INDUSTRIES \nPaolo Ruzza\, Subcontracts Coordinator – MAX STREICHER \n  \nL’incontro sarà moderato da Dario Colombo\, Direttore Editoriale Periodici e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sulla rivista Sistemi&Impresa.  \n\n\n  \n \nAttività: Progettazione\, produzione e distribuzione di sistemi audio all’avanguardia e di eccellente qualità (altoparlanti\, box subwoofer e amplificatori audio) per l’infotainment di bordo e sistemi di antenne (antenne e cavi) per la connettività.\nDipendenti: circa 5 mila (gruppo)\nFatturato: 500 Milioni di euro\nSede: Reggio Emilia (RE) \n  \n  \n \n  \nAttività: Fabbricazione di apparecchiature fluidodinamiche\ndipendenti: 848\nFatturato: 152 Milioni di euro\nSede:  Lemignano di Collecchio (PR) \n  \n  \n \n  \nAttività: Progettazione\, sviluppo e realizzazione di sistemi completi per l’imballaggio: laminati flessibili alta barriera\, valvole\, macchine e servizi avanzati per ogni esigenza di confezionamento\nDipendenti: 2.210 (mondo)\nFatturato: 470 milioni di euro\nSede: Milano (sede legale e produttiva) \n  \n  \n  \n  \nAttività: Produzione di argilla espansa\, materiali premiscelati leggeri e isolanti\, blocchi in argilla espansa e sistemi di rinforzo strutturale\nDipendenti: 400\nFatturato: 200 milioni di euro\nSede: Solignano (PR) \n  \n  \n  \n \nAttività: Fabbricazione di rivestimenti superficiali (coating)\, trattamenti termici e lavorazioni meccaniche di precisione\nDipendenti: 350 (1.750 Gruppo)\nFatturato: 55 milioni di euro (280 milioni di euro Gruppo)\nSede: Rubbiano (PR) \n  \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Fabbricazione di imballaggi in metallo leggero\nDipendenti: 1382\nFatturato: 431 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Costruzione di condotte e impianti per l’industria del petrolio e del gas\nDipendenti: 237*\nFatturato: 114 milioni di euro*\nSede: Parma \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n  \n\n\nLa tavola rotonda è un incontro a porte chiuse ed è riservata a Direttore Generale\, Responsabile Supply Chain\, Responsabile Operations di aziende manifatturiere del territorio. \nPartecipazione su invito. \n\n\nLATERLITE \nVia Vittorio Veneto\, 30\nfrazione Rubbiano \n43046 Solignano (PR) \n\n\nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 \n\n\n\n{/tab} \n  \nSponsor URL:https://www.este.it/incontro/le-officine-di-fabbrica-futuro-speciale-speciale-supply-chain-laterlite/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/05/Banner_Sito-TS-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20260701 DTEND;VALUE=DATE:20260703 DTSTAMP:20260630T152723Z CREATED:20260323T102225Z LAST-MODIFIED:20260630T152723Z UID:10000579-1782867600-1782953999@www.este.it SUMMARY:Trasparenza salariale: adeguarsi agli obblighi della Direttiva Ue e impostare nuovi modelli organizzativi - Milano DESCRIPTION:IL TEMA: \nCon la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale del decreto attuativo che recepisce la Direttiva UE 2023/970 sulla trasparenza retributiva\, il quadro normativo è ora definito e le imprese sono chiamate a predisporre strumenti\, processi e politiche in grado di garantire una gestione trasparente ed equa delle retribuzioni. \nLa normativa introduce nuovi obblighi in materia di trasparenza salariale nelle fasi di selezione e durante il rapporto di lavoro\, diritto all’informazione sulle retribuzioni\, rendicontazione del gender pay gap e individuazione delle differenze retributive ingiustificate tra lavoratori che svolgono attività di pari valore. \nIl corso offre una guida pratica per tradurre gli obblighi normativi in azioni concrete\, approfondendo gli adempimenti richiesti\, le modalità di raccolta e analisi dei dati retributivi\, la predisposizione dei report obbligatori e la gestione delle eventuali criticità emerse. \nAttraverso casi aziendali\, esempi operativi e indicazioni metodologiche\, i partecipanti acquisiranno strumenti per progettare sistemi di classificazione delle posizioni\, politiche retributive trasparenti e processi decisionali fondati su criteri oggettivi e verificabili. \nParticolare attenzione sarà dedicata agli impatti organizzativi della nuova disciplina\, alla gestione dei rischi legali e reputazionali\, alle possibili sanzioni e alle opportunità che la trasparenza salariale offre per rafforzare attrattività\, engagement\, inclusione e sostenibilità delle organizzazioni. \nNovità della settima edizione è la possibilità di accedere a una comunità di pratica che riunisce i partecipanti dell’edizione in corso e delle cinque precedenti\, rappresentativi di oltre 90 aziende italiane. \nUno spazio di confronto continuo tra pari (peer management education) e con i docenti per condividere esperienze\, quesiti\, soluzioni e interpretazioni applicative della normativa. \nPer un anno dalla conclusione del percorso\, ESTE Scuola d’Impresa alimenterà la comunità con aggiornamenti normativi\, articoli\, casi aziendali e contributi specialistici\, favorendo un apprendimento continuo e la costruzione di un patrimonio condiviso di conoscenze ed esperienze. \nSCARICA LA BROCHURE\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n  \n\nFormatDocentiModalità di partecipazione\n\n\nIl percorso formativo prevede una giornata di formazione della durata di 6\,5 ore/formazione in presenza. La giornata si svolgerà dalle 10.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00. \n\n\nCiro Cafiero\, Avvocato Giuslavorista & Founding Partner di Studio Legale Cafiero Pezzali e Associati\n \nAvvocato con esperienza nel campo del diritto del lavoro e delle relazioni industriali. Presta assistenza giudiziale e consulenza stragiudiziale in relazione ad ogni profilo del rapporto di lavoro nonché dell’organizzazione del lavoro in imprese nazionali ed internazionali. A titolo esemplificativo\, si occupa di relazioni industriali\, gestione del\npersonale\, trasferimenti di azienda o ramo d’azienda\, processi di ristrutturazione e riorganizzazione aziendale ed analisi dei profili giuslavorstici afferenti operazioni di M&A. È legale fiduciario di importanti realtà produttive e di diversi enti pubblici. Ha assunto l’incarico di esperto di politiche del lavoro presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ed ha\, successivamente\, collaborato\, in qualità di giuslavorista\, con il Governatorato dello Stato della Città del Vaticano e con la Commissione Attività produttive della Regione Campania. e Collabora con la cattedra di Diritto del Lavoro delle Relazioni Industriali dell’Università Luiss Guido Carli\, della Libera Università degli Studi Maria SS. Assunta (LUMSA) e dell’Università degli Studi Internazionali di Roma (UNINT). \n\nMiriam Quarti\, senior consultant\, responsabile area reward & engagement di ODM Consulting\n \nLaureata in Filosofia con specializzazione post Laurea in Risorse Umane\, è responsabile dell’Area Reward & Engagement di ODM Consulting. Ha 15 anni di esperienza nella consulenza HR con un focus sui progetti di costruzione delle politiche retributive in ottica di Total Reward.\nIl concetto di equità e merito\, la valorizzazione delle diversità e il wellbeing delle persone sono alla base delle nuove politiche di ricompensa\, centrali nei processi di attraction\, retention ed engagement delle persone. Sviluppa progetti orientati a ottimizzare l’utilizzo delle leve del Total Reward garantendo un equilibrio tra costi\, benefici per azienda e lavoratori e sostenibilità nel tempo. \n\n\nIl Corso è rivolto a Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili dell’amministrazione del personale\, Imprenditori\, Consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 600\,00 + IVA\, ed è comprensiva di inserimento nella comunità di pratica nazionale sulla Trasparenza Salariale. \nLa quota di partecipazione per gli abbonati alle riviste ESTE (digitale + cartaceo) è\, alle medesime condizioni\, di Euro 400\,00 + IVA. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 600+iva o € 400+iva o \, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 25. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 26 giugno 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nCoordinazione: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it – Cell. 3896794551 URL:https://www.este.it/incontro/trasparenza-salariale-adeguarsi-agli-obblighi-della-direttiva-ue-e-impostare-nuovi-modelli-organizzativi-milano-2/ LOCATION:Milano CATEGORIES:Corso ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/BANNER-CORSO_Trasparenza_MI_Luglio-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260701T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260701T170000 DTSTAMP:20260702T090134Z CREATED:20260213T155001Z LAST-MODIFIED:20260702T090134Z UID:10000526-1782896400-1782925200@www.este.it SUMMARY:CONVIVIALE - EL.EN – 1 luglio DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa settima tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda El.En. L’azienda è la capogruppo di un Gruppo con sede a Firenze\, con un mercato internazionale nel mondo del laser per molteplici applicazioni: dispositivi laser medicali utilizzati in dermatologia\, chirurgia\, estetica\, fisioterapia\, odontoiatria e ginecologia; sistemi laser industriali per applicazioni che spaziano dal taglio\, marcatura e saldatura di metalli\, legno\, plastica e vetro alla decorazione di pelle e tessuto\, fino al restauro conservativo di opere d’arte; sistemi per applicazioni scientifiche e di ricerca.\nL’azienda è stata fondata nel 1981 e ha sede a Firenze\, in Italia. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneGalleria FotograficaTutte le tappe\n\n\nSettore merceologico: Fabbricazione di apparecchi elettromedicali\nNumero dipendenti: 361\nFatturato: 154 milioni di €\nSede: Calenzano – FIRENZE \n  \n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n  \nSettore merceologico: Confezione di articoli abbigliamento\nNumero dipendenti: 325\nFatturato: 90 Milioni €\nSede: FIRENZE \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Fabbricazione di vetro\, ceramica e calcestruzzo\nNumero dipendenti: 300\nFatturato: 50 Milioni €\nSede: Colle Val D’Elsa – SIENA \n  \n  \n  \n  \n \nSettore merceologico: Fabbricazione di hardware per computer\nNumero dipendenti: 1483\nFatturato: 250 milioni di €\nSede: AREZZO \n\n\n\n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n  \nSettore merceologico: Fabbricazione di articoli in pelle\nNumero dipendenti: 160\nFatturato: 72 milioni di €\nSede: Pontassieve  – FIRENZE \n\n\nDanila Battafarano\, Human Resources Manager – TRIPEL DUE \nSilvia Bucciarelli\, HR Director  –ELEN \nSimona Buffa\, Sales Manager – SD WORX  \nMartina Galli\, Human Resources Director –  PATRIZIA PEPE  \nAlessandro Iacovelli\, Sales Manager – SD WORX  \nAngela Lepore\, Group Human Resources Director & Communications –SECO \nDiego Malerba\, CEO – EXECO \nIlaria Rossetti\, HR Director – RCR CRISTALLERIA ITALIANA  \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \n\n\nEL.EN\nVia Baldanzese\, 17\n50041 Calenzano – FI \n\n\n                 \n  \n\n\nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 1 luglio \nFater  – 14 luglio URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-el-en-30-giugno/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/EL.EN_-1-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260707T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260707T163000 DTSTAMP:20260713T085614Z CREATED:20251219T082751Z LAST-MODIFIED:20260713T085614Z UID:10000503-1783414800-1783441800@www.este.it SUMMARY:CAPITALE UMANO - PADOVA 2026 DESCRIPTION:IL TEMA: CAPITALE UMANO\nViviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti\, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. La verità è che i soldi sono una commodity\, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lavagna se non c’è nessuno che li faccia vivere. Le aziende sono fatte di scelte. E le scelte hanno bisogno di gambe\, cuore e cervello per trasformarsi in realtà. In un mercato dove i capitali e i software sono a disposizione di tutti\, il Capitale Umano è diventato l’unica\, vera risorsa scarsa. Le Persone danno corpo alla visione\, risolvono gli imprevisti che nessun algoritmo ha previsto e creano valore dove prima c’era solo un foglio di calcolo. \nSe hai le persone giuste\, il resto si trova o si costruisce. Se non le hai\, non esiste tecnologia o budget che possa salvarti. \nIL PROGETTO\nCapitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio\, manager\, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie\, tecniche e strumenti\, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n\nProgrammaRelatoriTestimonianze aziendaliLocationFormatIscrizioneGalleria FotograficaArea DownloadTutte le tappe\n\n\n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.30 APERTURA LAVORI\nA cura di HIM CO \n9.45 Alla frontiera del cambiamento. Competenze\, visione e responsabilità nell’esperienza HR di HIM Co\nIn un contesto caratterizzato da complessità e cambiamento continuo\, le competenze rappresentano una leva decisiva per la competitività delle organizzazioni. Una parte rilevante di questo patrimonio nasce alla “frontiera” dell’impresa\, nei ruoli a diretto contatto con l’operatività\, i processi e il mercato. La capacità dell’organizzazione di riconoscere\, valorizzare e diffondere queste conoscenze determina la sua attitudine ad apprendere e ad adattarsi. In questo percorso\, i manager svolgono un ruolo centrale: favorire una visione trasversale del lavoro\, sviluppare responsabilità diffuse e trasformare il sapere individuale in una risorsa condivisa per tutta l’azienda.\nDaniele Gasparini\, Group HR Director – HIM Co \n10.10 Fiducia\, motivazione e il confine tra umano e artificiale\nLa fiducia rappresenta una delle condizioni psicologiche fondamentali per generare motivazione\, responsabilità e qualità del lavoro nelle organizzazioni. Quando viene meno\, si deteriorano la collaborazione\, l’iniziativa e il senso di appartenenza — con effetti diretti sulla performance e sul benessere delle persone. In questo scenario\, l’accelerazione dell’intelligenza artificiale introduce una dinamica nuova e per certi versi paradossale: la fiducia tende a spostarsi progressivamente dall’essere umano alla macchina\, percepita come più affidabile\, oggettiva e coerente. Riconoscere questo scivolamento e agire per ristabilire il valore delle interazioni umane in azienda non è un atto nostalgico\, ma una scelta strategica per costruire organizzazioni capaci di durare.\nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \n10.35 Quando il conflitto non è il problema. Il nuovo compito delle organizzazioni tra differenze generazionali e aspettative divergenti.\nIn molte organizzazioni il problema non è il conflitto. Il problema è l’incapacità di utilizzarlo per generare comprensione\, decisioni migliori e collaborazione. Differenze generazionali\, nuove aspettative verso il lavoro\, richiesta di trasparenza e crescente polarizzazione rendono più difficile costruire un terreno comune. L’intervento propone una riflessione sul ruolo delle organizzazioni nel creare convergenza tra persone che vedono il mondo in modo diverso ma devono continuare a lavorare insieme.\nSebastiano Zanolli\, Manager\, autore\, speaker\, conduttore \n11.00 Relazioni generative di valore: quando il capitale umano diventa futuro d’impresa\nIn un mercato dove capitali e tecnologie sono sempre più accessibili\, il vero valore distintivo resta il capitale umano. L’intervista mostra\, attraverso un’azienda cliente in passaggio generazionale\, come il Metodo Xamar integri consulenza\, formazione esperienziale e Coaching Umanista per far emergere consapevolezza\, responsabilità e potenziale\, trasformando relazioni\, decisioni e collaborazione in valore concreto per l’organizzazione.\nMaria Baggio\, Director Manager & Corporate Coach – XAMAR &  Gianluca Favaro\, Managing Director –TECNOZOO \n11.25 PAUSA CAFFÈ \n11.55  Formare il futuro: la Formazione come leva strategica nell’era dell’AI\nPrima ancora che una questione tecnologica\, l’Intelligenza Artificiale rappresenta una sfida culturale e organizzativa\, che chiama in causa le persone\, le competenze e la capacità delle imprese di evolvere.\nIn un contesto in cui i ruoli cambiano più velocemente dei percorsi formativi tradizionali\, la Formazione diventa sempre più un investimento strategico sulle persone.\nPartendo dai dati sull’evoluzione delle competenze richieste dal mercato e casi concreti di aziende che hanno affrontato questa transizione\, l’intervento esplorerà come sia possibile oggi progettare percorsi formativi capaci di accompagnare le persone — non di inseguire la tecnologia. Un approccio che parte dalla consapevolezza\, passa per la pratica e arriva a costruire organizzazioni più resilienti\, curiose e pronte ad abbracciare il cambiamento.\nPerché il vero vantaggio competitivo dell’AI non sta negli strumenti: sta nelle persone che sanno usarli.\nAlberto Battaglia\, Training Consultant – MADE COMPETENCE CENTER \n12.20 Far crescere chi fa crescere l’impresa. L’evoluzione nella People strategy di gruppo IRSAP\nIn un mercato del lavoro sempre più competitivo\, attrarre e trattenere le persone richiede qualcosa di più di buone politiche HR. Richiede la capacità di costruire contesti nei quali le persone possano crescere\, sviluppare competenze e trovare nuove opportunità di contributo. Attraverso un percorso che ha portato il Capitale Umano a diventare uno dei pilastri della strategia aziendale\, la testimonianza di IRSAP mostra come formazione\, sviluppo del talento\, welfare e coinvolgimento possano convergere in un unico obiettivo: creare un’organizzazione in cui la crescita delle persone e la crescita dell’impresa si alimentano reciprocamente.\nCarlo Destro\, Chief People Officer – GRUPPO IRSAP \n12.45  Capitale Umano in campo: la leadership che fa crescere le squadre e unisce le generazioni\nLa performance di un’organizzazione dipende dalla capacità delle persone di lavorare come una squadra. Tuttavia\, il fattore che più di ogni altro influenza la qualità della collaborazione è la leadership. Partendo dalla propria esperienza di atleta\, capitano e performance coach\, Marco Mordente riflette sul ruolo del team leader nel creare fiducia\, responsabilità e coesione\, condizioni indispensabili per raggiungere risultati condivisi. La stessa prospettiva si applica alla collaborazione tra generazioni: la convivenza tra esperienze\, aspettative e sensibilità differenti richiede una comunicazione capace di adattarsi agli interlocutori\, valorizzandone il contributo e favorendone il coinvolgimento.\nMarco Mordente\, Atleta\, già Capitano dell’Olimpia Milano e dell’Italbasket\, Performance coach \n13.15 PAUSA PRANZO \n15.00 VISITA ALLO STABILIMENTO PRODUTTIVO E SALUTI \n\n\nMaria Baggio\, Director Manager & Corporate Coach –XAMAR \nCarlo Destro\, Chief People Officer –GRUPPO IRSAP  \nGianluca Favaro\, Managing Director –TECNOZOO \nDaniele Gasparini\, HR Director –HIM CO  \nAlberto Battaglia\, Training Consultant – MADE COMPETENCE CENTER \nMarco Mordente\, Atleta\, già Capitano dell’Olimpia Milano e dell’Italbasket\, Performance coach \nAlberto Rossi – Responsabile Area People Strategy – CONSIDI \nSebastiano Zanolli\, Manager\, autore\, speaker\, conduttore  \n\n\nSettore: Vendita al dettaglio di abbigliamento e moda\nFatturato: 37 Milioni €\nNumero dipendenti: 320 \n  \n  \n  \nSettore: Produzione e vendita di radiatori tubolari in acciaio.\nFatturato: 150 Milioni €\nNumero dipendenti: 1000 \n  \n\n\n\n\nHIM Co Headquarter\nVia VIII Strada\, Fossò\n( 45.397170\, 12.043228) \n  \n  \n\n\n\nHIM Co – High Italian Manufacturing\, offre competenze impareggiabili affinate in quasi 60 anni di gestione di licenziatari premium e allo stesso tempo incorporando strutture di prim’ordine per la produzione diretta di abbigliamento\, calzature\, maglieria e pelletteria. “Eccellenza\, velocità e coerenza sono i nostri principi guida\, che ci mantengono rilevanti nel nostro mondo moderno e high-tech\, rispondendo alle esigenze in continua evoluzione dei nostri marchi partner e in sintonia con le aspettative del cliente finale”. \n\n\nOgni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata e mezza. \nLa sera del primo giorno si tiene la Cena di Anteprima: un momento di incontro e confronto durante il quale si crea un dibattito tra Relatori\, Sponsor e Partecipanti.\nIl giorno successivo ogni convegno prosegue per l’intera giornata attraverso un susseguirsi di interventi\, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde\, da parte di manager\, capi d’azienda\, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor\,\nche condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. \n\n\nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\nScarica il Report 📄 \n\n\nNapoli\, 24 marzo \nTorino\, 23 giugno \nPadova\, 7 luglio \nBologna\, 20 ottobre \n\n\n\nSponsor\n          \nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/capitale-umano-padova-2026/ LOCATION:HIM CO\, Via VIII Strada\,\, Fossò\, VE\, 30030 ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/12/PADOVA-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260708T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260708T153000 DTSTAMP:20260715T080309Z CREATED:20260604T155423Z LAST-MODIFIED:20260715T080309Z UID:10000587-1783521000-1783524600@www.este.it SUMMARY:Webinar - Autonomous HR\, il nuovo modello operativo per l’HR che vuol contare davvero DESCRIPTION:La gestione della forza lavoro è sempre più una sfida aziendale… irrisolta. Piani e priorità del management spesso si inceppano prima ancora di poter essere realizzati. Serve quindi portare con urgenza la trasformazione HR al vertice delle priorità organizzative. Anni di investimenti in tecnologie HR non sono bastati: ci si è concentrati più sulla gestione della complessità che sul miglioramento dei risultati. Avere i sistemi giusti non è sufficiente per tradurre gli investimenti in valore reale. Ma qualcosa sta cambiando: il consolidamento delle tecnologie in cloud e la rapida evoluzione di soluzioni AI embedded stanno aprendo la strada a un nuovo paradigma: l’Autonomous HCM. Non è ancora la realtà di oggi\, ma l’Autonomous HCM è il traguardo verso cui le organizzazioni più avanzate stanno orientando la propria trasformazione. Si tratta di un modello operativo agile\, moderno e guidato dai dati\, in cui i processi girano in autonomia e i team HR possono finalmente concentrarsi sul lavoro ad alto valore aggiunto. I processi girano senza intoppi e senza verifiche continue. I leader decidono con sicurezza\, basandosi su informazioni affidabili. Il risultato? Un HR che smette di rincorrere la complessità e inizia a guidare la crescita. \nNel corso del webinar è analizzato il caso dell’Istituto Italiano di Tecnologia: Cristiana Rossi\, Director of the Human Capital\, Organization and Health & Safety Directorate – IIT (Istituto Italiano di Tecnologia) approfondisce i seguenti temi: \n\nL’evoluzione dei processi HR\nLa nuova organizzazione per il modello operativo agile\, moderno e orientato ai dati\nLa gestione della forza lavoro attraverso l’utilizzo di tecnologie integrate\, AI embedded\nLa gestione di una forza lavoro ibrida attraverso Agentic AI e nuovi trend relativi all’Autonomous HCM\n\n\nProgrammaRelatoriFormatArea DownloadIscrizione\n\n\n14.30 Introduzione a cura di Dario Colombo\, Direttore Editoriale Periodici ESTE \n14.40 Che cos’è l’Autonomous HCM? Il nuovo trend dell’HR\nIntervento a cura di Corrado del Vescovo\, SAP Professional Services – STRADA \n14.50 L’impatto dell’Autonomous HCM sull’HR del futuro\nIntervento a cura di Luca Valerio\, Head of Existing Business & Client Management Italy – STRADA \n15.00 Il caso IIT: sfide e opportunità dell’HR in un’organizzazione tecnologicamente evoluta\nIntervento a cura di Cristiana Rossi\, Director of the Human Capital\, Organization and Health & Safety Directorate – IIT \n15.10 Tavola rotonda \n\nIl percorso evolutivo per attivare l’Autonomous HCM\nI prerequisiti per la trasformazione\n\n15.25 Q&A \n\n\nCorrado del Vescovo\, SAP Professional Services – STRADA \nCristiana Rossi\, Director of the Human Capital\, Organization and Health & Safety Directorate – IIT \nLuca Valerio\, Head of Existing Business & Client Management Italy – STRADA \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\nScarica il Report 📄 \nScarica qui le slide condivise durante il webinar \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili HR e Top Manager.  \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: \n\n\n\nLaura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\n\nSponsor URL:https://www.este.it/incontro/webinar-autonomous-hr-il-nuovo-modello-operativo-per-lhr-che-vuol-contare-davvero/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/06/Banner_Sito-1-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260709T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260709T130000 DTSTAMP:20260720T085553Z CREATED:20260615T143558Z LAST-MODIFIED:20260720T085553Z UID:10000599-1783598400-1783602000@www.este.it SUMMARY:Webinar - Governare la complessità umana con l’aiuto della tecnologia per un Performance management moderno DESCRIPTION:Negli ultimi anni\, la promessa di molte tecnologie HR è stata quella di semplificare la gestione delle persone. Semplificare\, però\, non sempre significa migliorare\, soprattutto quando desideriamo valutare la performance dei nostri collaboratori. Il contributo di ciascuno si esprime infatti attraverso molteplici dimensioni: collaborazione\, capacità di adattamento\, leadership\, sviluppo delle competenze\, impatto sui risultati del team e dell’organizzazione. La sfida per l’HR non è ridurre questa complessità a pochi indicatori\, ma renderla comprensibile e governabile. \nGrazie all’evoluzione dei dati\, delle piattaforme digitali e dell’AI\, oggi è possibile adottare un approccio più evoluto al Performance management\, capace di cogliere il valore delle persone nella sua interezza. Nel webinar\, insieme a Talentia e alla testimonianza di Banca Popolare Pugliese\, esploreremo come le tecnologie più avanzate consentano di ripensare processi\, metriche e modelli di valutazione\, trasformando la complessità in una leva per decisioni più consapevoli\, eque ed efficaci. \n\nRelatoriFormatArea DownloadIscrizione\n\n\nGiovanna Ponzi\, Professional HR – BANCA POPOLARE PUGLIESE \nMarco Inguscio\, Professional HR – BANCA POPOLARE PUGLIESE \nEnzo De Palma\, Sales Director HCM – TALENTIA \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\nScarica il Report 📄 \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili delle Risorse Umane\, Responsabili delle Selezione\, Compensation and Benefits Manager e Responsabili Organizzazione di medie e grandi aziende italiane. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: \n\n\n\nLaura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\n\nSponsor URL:https://www.este.it/incontro/webinar-governare-la-complessita-umana-con-laiuto-della-tecnologia-per-un-performance-management-moderno/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/06/Banner_Talentia_Sito-2-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260714T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260714T170000 DTSTAMP:20260715T090123Z CREATED:20260611T075255Z LAST-MODIFIED:20260715T090123Z UID:10000598-1784019600-1784048400@www.este.it SUMMARY:CONVIVIALE - Fater – 14 luglio DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nL’ultima tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Fater. Fater è un’azienda italiana fondata nel 1958 da Francesco Angelini\, dal 1992 joint venture paritetica tra Procter & Gamble e Angelini Industries. Produce e distribuisce i prodotti a marchio ACE Neoblanc e Comet in 38 paesi nel mondo; in Italia ha ampliato il mercato dei prodotti per l’igiene personale dalla fine degli anni ’60 e oggi produce e commercializza prodotti a marchio come Pampers\, LINES\, LINES Specialist e Tampax. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneGalleria FotograficaTutte le tappe\n\n\n  \nSettore merceologico: Fabbricazione di mobili per cucina\nNumero dipendenti:  323\nFatturato: 90 Milioni €\nSede: Atri – TERAMO \n\n\n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \nSettore merceologico: Progettazione e costruzione di opere di edilizia civile e infrastrutturale in qualità di general contractor. Divisione specializzata per l’esecuzione diretta di fondazioni speciali.\nNumero dipendenti: 320\nFatturato: 190 Milioni €\nSede: San Giovanni Teatino – CHIETI \n  \n \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \nSettore merceologico: Fabbricazione di prodotti igienico sanitari e per uso domestico\nNumero dipendenti: 1667\nFatturato: 1198 Milioni €\nSede: Spoltore -PESCARA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Fabbricazioni di imballaggi e contenitori di carta\nNumero dipendenti: 260\nFatturato: 114 Milioni €\nSede: Pianella – PESCARA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Produzione di alluminio\nNumero dipendenti: 949\nFatturato: 867 Milioni €\nSede: Bellocchi di Fano -PESARO URBINO \n  \n  \n  \n \nSettore merceologico: Fabbricazione di prodotti alimentari e bevande\nNumero dipendenti: 1000\nFatturato: 400 Milioni €\nSede: ASCOLI PICENO \n\n\n\n  \n  \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n\n\nLuca Barelli\, Global HR Administration Lead – SABELLI GROUP \nSimona Buffa\, Sales Manager – SD WORX  \nCristhian Caramanico\, HR Manager – ICO  \n\n\n\n\nRoberta Di Brigida\, Head of Talent Center of Expertise – FATER \n\n\n\n\nTommaso Fuligni – HR Business Partner Industry – PROFILGLASS \nAlessandro Iacovelli\, Sales Manager – SD WORX  \nDiego Malerba\, CEO – EXECO \nGiulio Natali\, Group Chief HR & Organization Officer – FATER \nPaola Piccone\, HR Business Partner\, Payroll & Welfare Manager  – PROFILGLASS \nErika Rastelli\, Chief People Officer – ARAN WORLD \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nGiulia Sergiacomo\, Responsabile Risorse Umane – DI VINCENZO DINO & C. \n\n\nGiulia Straccia\, Global Recruiting & Talent Management Expert – SABELLI GROUP  \n\n\n\n\nFATER\nVia Mare Adriatico\, 122\n65010 Spoltore -PE \n\n\n                 \n  \n\n\nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 1 luglio \nFater  – 14 luglio URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-fater-14-luglio/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/06/fater-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260716T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260716T160000 DTSTAMP:20260720T075032Z CREATED:20260309T103930Z LAST-MODIFIED:20260720T075032Z UID:10000555-1784196000-1784217600@www.este.it SUMMARY:Officine 2026 - 16 Luglio - ANCOROTTI COSMETICS DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.\nLa tappa del 16 Luglio sarà ospitata dall’azienda ANCOROTTI COSMETICS\, leader mondiale nella produzione conto terzi di cosmetici\, specializzato in mascara\, make-up e skincare per i più prestigiosi brand internazionali. \n  \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroGallery FotograficaSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di prodotti chimici\nDipendenti: 98\nFatturato: 45 milioni di euro\nSede: Bergamo \n  \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di profumi e cosmetici\nDipendenti: 1000 (gruppo)\nFatturato: 220 milioni di euro (gruppo)\nSede: Crema \n  \n  \n  \n\nSettore: Produzione di derivati del latte\nDipendenti: 386\nFatturato: 200 milioni di euro\nSede: Cremona \n  \n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \nSettore: Eco-progettazione e produzione di pallet e imballaggi sostenibili attraverso l’utilizzo di legname certificato\nDipendenti: 50\nFatturato: 14\,5 milioni di euro\nSede: Viadana (Mantova) \n  \n  \n  \n \n  \nSettore: Progettazione e fabbricazione di matrici per estrusioni di profilati di alluminio\nDipendenti: 850\nFatturato: 125 milioni di euro\nSede: Verdello (BG) \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di lastre\, fogli\, tubi e profilati in materie plastiche\nDipendenti: 117\nFatturato:  46 milioni di euro\nSede: Lainate (MI) \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\nGian Domenico Auricchio\, amministratore delegato – AURICCHIO \nAndrea Barzoni\, Head Sales & Sustainability Account e Membro CDA – PALM GREENPALLET \nAlessandro Busatto\, principal – CONSIDI \nGiovanni Cavallini\, COO – 3V SIGMA \nGraziano Fumarola\, chief operating officer – ANCOROTTI GROUP  \nRiccardo Grasso\, operations manager – TECHNOFORM BAUTEC ITALIA \nLorenzo Moi\, Chief Transformation Officer – PHOENIX INTERNATIONAL \nPaola Pomi\, CEO – SINFO ONE  \nValentina Seminara\, CEO – 3V CPM \n\n\nANCOROTTI COSMETICS \nVia dell’Industria\, 22\n26013 CREMA \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\n  \n \n  \n  \n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n\n\n\n  \n  URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-ancorotti-cosmetics/ LOCATION:Lombardia-Piemonte ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Ancorotti-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260723T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260723T160000 DTSTAMP:20260724T085728Z CREATED:20260309T104013Z LAST-MODIFIED:20260724T085728Z UID:10000556-1784800800-1784822400@www.este.it SUMMARY:Officine 2026 - 23 Luglio - OLDRATI DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.\nLa tappa del 23 Luglio sarà ospitata dall’azienda OLDRATI\, una delle aziende leader in Italia e in Europa nella progettazione e produzione di articoli tecnici in gomma\, plastica e silicone. \n  \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSponsorSede dell'incontroGallery FotograficaModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \nSettore: Progettazione e produzione di componenti tecnici in gomma\, plastica\, materiali termoplastici e silicone\nDipendenti: 1400 (gruppo)\nFatturato: 160 milioni di euro (gruppo)\nSede: Adro (BS) \n  \n  \n  \n \nAttività: Fabbricazione Di Apparecchiature Di Climatizzazione Per Uso Non Domestico\nDipendenti: 160\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Bergamo \n  \n \n  \n  \nSettore: Consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \n \nSettore: Produzione di oli e grassi vegetali e animali\nDipendenti: 70 (140 gruppo)\nFatturato: 54 milioni di euro (80 milioni di euro gruppo)\nSede: Bagnolo Cremasco (CR) \n  \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di altri prodotti vari in metallo\nAddetti: 200\nFatturato: 70 milioni di euro\nSede: Pagazzano (Bergamo) \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: Produzione di prodotti di pasticceria\nDipendenti: 50\nFatturato: 11\,4 milioni\nSede: Alzano Lombardo (BG) \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dall’azienda o ricavati dalla banca dati camerale ‘reportaziende’ e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n\n\nEnrico Barbato\, principal – CONSIDI \nFabio Frassanito\, Chief Operating Officer – SIPRAL  \nManuel Oldrati\, ceo – OLDRATI \nMauro Piccoli\, presidente – G.M. PICCOLI – THE PERLA COMPANY \nStefano Piccoli\, vice presidente – G.M. PICCOLI – THE PERLA COMPANY \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nGiovanni Rota\, responsabile industrializzazione di prodotto – STUCCHI \nLuisella Traversi Guerra\, Presidente – ROBUR \n\n\n  \n \n  \n  \n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n\n\nOLDRATI \nVia Marzaghette\, 1 \n25030 Adro – Brescia \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n\n\nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-23-luglio-oldrati/ LOCATION:OLDRATI\, Via Marzaghette\, 1\, ADRO - BRESCIA\, 25030\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Oldrati-banner-scaled.png END:VEVENT END:VCALENDAR