IL CONVIVIO - Strategie e strumenti per l'HR - HUMAN TECH
2026-09-23 09:00 - 18:00 (Europe/Rome) | Enterprise Hotel Milano, Corso Sempione, 91, Milano, 20149, Italia
IL CONVEGNO
Il Convivio è l’evento dedicato ai temi delle Risorse Umane, organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze che da 22 ANNI (!!!) dà voce a chi, in azienda, si occupa di persone. Uno spazio di ispirazione sullo stato dell’arte di prodotti, servizi, consulenza, formazione e selezione, per chi in azienda gestisce le persone.
IL TEMA: HUMAN TECH
Ogni rivoluzione tecnologica ridefinisce il lavoro. Oggi, l’Intelligenza Artificiale e le nuove tecnologie promettono di rendere le organizzazioni più semplici, rapide ed efficienti. Ma c’è una domanda che raramente ci poniamo: siamo davvero sicuri che il problema del lavoro sia la complessità?
Le persone, le relazioni e le decisioni che contano sono per loro natura complesse. Eppure, oggi l’innovazione sembra orientata solo a standardizzare, razionalizzare. Il rischio non è soltanto tecnologico, ma culturale: quando la semplificazione diventa un valore assoluto, ciò che non può essere misurato rischia di apparire meno importante. Tra i tanti punti di vista, quello di papa Leone XIV raccolto nella sua prima enciclica Magnifica Humanitas assume una particolare rilevanza: la tecnologia deve essere al servizio della persona, non il contrario.
In questa sfida, i People manager hanno una responsabilità decisiva: governare l’innovazione senza impoverire la ricchezza umana che rende vive le organizzazioni.
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ProgrammaRelatoriTestimonianze aziendaliLocationFormatIscrizione

Aggiornato al 30.07.26

9.00 ACCREDITO PARTECIPANTI

9.30 BENVENUTO E APERTURA LAVORI
9.35 Intervento a cura di Alberto Pellai, medico, psicoterapeuta dell’età evolutiva e ricercatore presso il Dipartimento di Scienze Biomediche per la Salute – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO
10.05 Intervento a cura di Alberto Ziveri, Amministratore, sviluppatore e designer nuovi software – STUDIO ZIVERI & Stefano Ferrari, Consulente del lavoro
10.25 Tavola Rotonda: SELEZIONARE | HR: LETTORI DI DASHBOARD O LETTORI DI PERSONE?
Le tecnologie permettono e promettono processi di selezione più rapidi, accurati e predittivi. Ma il talento può davvero essere ridotto a un insieme di dati? Quale ruolo resta al giudizio umano quando scegliere significa immaginare il potenziale di una persona?

11.10 Intervento a cura di Federico Vigorelli Porro, CEO – CHORALIA
11:30 PAUSA CAFFÈ

12.00 Tavola Rotonda: FORMARE | COSA BISOGNA IMPARARE SE L’AI SA GIÀ TUTTO?
Se il sapere diventa una commodity, il vero valore non sta più nell’accumulare conoscenze ma nella capacità di interpretarle e trasformarle. Cosa dobbiamo imparare a fare e, soprattutto, a essere? Creatività, pensiero critico e immaginazione diventano le nuove frontiere dello sviluppo delle persone.
12.45 Intervento a cura di Michelangelo Ferraro, CEO – ISAPIENS
13.05 Intervento a cura di Alfio Quarteroni, matematico di fama mondiale, Professore Emerito – POLITECNICO DI MILANO e Professore Emerito – POLITECNICO DI LOSANNA (EPFL)
13.35 PAUSA PRANZO

14.30 Tavola Rotonda: ORGANIZZARE | L’EFFICIENZA BASTA AD ANIMARE UN’IMPRESA?
L’AI rende processi, flussi e decisioni sempre più efficienti. Ma un’organizzazione non vive di sola efficienza: fiducia, collaborazione e responsabilità restano il motore delle imprese. Come progettare organizzazioni che siano insieme intelligenti e profondamente umane?

15.15 Intervento a cura di Marco Bossi, Head of HCM Business Unit – TALENTIA SOFTWARE
15.35 Tavola Rotonda: RETRIBUIRE | EQUITÀ ALGORITMICA O GIUSTIZIA ORGANIZZATIVA?
I dati consentono sistemi retributivi sempre più oggettivi e personalizzati. Ma l’equità coincide sempre con la giustizia? Quali decisioni possono essere affidate agli algoritmi e quali richiedono ancora il discernimento e la responsabilità della direzione HR?
16.20 Intervento da definire
16.40 ESTRAZIONE PREMI TRA I PARTECIPANTI E DIBATTITO CON IL PUBBLICO
17.00 SALUTI

Dario Barberio, Direttore HR e Operation – ATHORA ITALIA
Marco Bossi, Head of HCM Business Unit – TALENTIA SOFTWARE
Davide De Vita, Social Relations & HR Projects Europe Director – AIR LIQUIDE
Stefano Ferrari, Consulente del lavoro

Michelangelo Ferraro, CEO – ISAPIENS
Andreina Grisolia, Executive Director Human Resources – CARGILL
Emanuele Iori, Dirigente Risorse Umane – REHLKO

Riccardo Manzotti, Professore ordinario di Filosofia Teoretica – UNIVERSITÀ IULM
Cecilia Mengoni, HR Director – GRUPPO FELSINEO
Gianluca Morosini, Head of HR – B. KOLORMAKEUP & SKINCARE
Alberto Pellai, medico, psicoterapeuta dell’età evolutiva e ricercatore presso il Dipartimento di Scienze Biomediche per la Salute – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO
Alfio Quarteroni, matematico di fama mondiale, Professore Emerito – POLITECNICO DI MILANO e Professore Emerito – POLITECNICO DI LOSANNA (EPFL)

Davide Santoro, HR Country Manager Italy – GE HEALTHCARE ITALIA
Federico Vigorelli Porro, CEO – CHORALIA
Alberto Ziveri, Amministratore, sviluppatore e designer nuovi software – STUDIO ZIVERI

Athora Italia è una compagnia specializzata in soluzioni assicurative vita con oltre 50 anni di esperienza. Offriamo un’ampia gamma di prodotti che ci consentono di rispondere in modo completo ai bisogni di risparmio e investimento, previdenza e protezione dei nostri clienti. Siamo presenti sul mercato italiano attraverso accordi distributivi con importanti gruppi bancari, reti di consulenza finanziaria e private banking, broker, agenzie e piattaforme di comparazione. Facciamo parte del Gruppo Athora, eccellenza europea nei servizi di risparmio assicurativo e previdenza e realtà affermata, con una presenza in 5 paesi europei e 3 milioni di clienti. Essere parte del Gruppo Athora significa avere la solidità per operare con responsabilità, continuità e una visione di lungo termine, costruendo giorno dopo giorno un rapporto di fiducia con distributori e clienti.
Settore merceologico: Attività Finanziarie Assicurative
Numero dipendenti: 108
Fatturato: – Milioni di €

B.Kolor è un partner d’eccellenza nello sviluppo e nella produzione di prodotti beauty, che affianca i brand nel trasformare le idee in prodotti pronti per il mercato. Dall’ideazione del concept e dalla formulazione fino al packaging, al supporto normativo e alla produzione “chiavi in ​​mano”, offriamo soluzioni complete per i settori makeup e skincare. Unendo l’agilità imprenditoriale alla competenza globale e all’autorevolezza di Givaudan, lavoriamo fianco a fianco con brand prestigiosi, retailer, marchi emergenti e imprenditori del settore beauty per dare vita a prodotti innovativi.
Settore merceologico: Fabbricazione di prodotti per la cura personale
Numero dipendenti: 294
Fatturato: 90 Milioni di €

Leader mondiale nei gas, nelle tecnologie e nei servizi per l’industria e la sanità, Air Liquide costituisce un punto di riferimento fondamentale per numerosi settori economici, servendo 4,3 milioni di clienti e pazienti in 59 paesi. Il Gruppo si distingue per un modello di business diversificato e resiliente e per una forte presenza locale a livello globale. Grazie a una profonda competenza ingegneristica e all’innovazione tecnologica, Air Liquide offre soluzioni scalabili in grado di migliorare l’efficienza industriale, accelerare la decarbonizzazione e rafforzare le catene del valore. Posizionato strategicamente su mercati in crescita e in linea con i principali megatrend, il Gruppo accompagna le grandi trasformazioni industriali e sociali per creare valore aggiunto a lungo termine e costruire un futuro sostenibile.

Settore merceologico: Fabbricazione di gas industriali
Numero dipendenti: 103 (Italia)
Fatturato: 57 Milioni di €

Cargill è un’azienda a conduzione familiare impegnata a nutrire il mondo in modo sicuro, responsabile e sostenibile. Forte di oltre 158 anni di esperienza, opera al centro della filiera collaborando con produttori e clienti per reperire, realizzare e distribuire prodotti essenziali per la vita. Che si tratti di produrre proteine ​​alternative per l’industria alimentare o di aiutare gli allevatori a crescere animali più sani grazie all’intelligenza artificiale, dedica la stessa cura sia alle modalità di approvvigionamento che ai prodotti che offre. L’azienda mette le persone al primo posto. Agisce correttamente, oggi e per le generazioni future.

Settore merceologico: Produzione di amidi e prodotti amidacei
Numero dipendenti: 732
Fatturato: 782 Milioni di €

Gruppo Felsineo opera nel mercato alimentare dal 1963 ed è specializzato nella produzione di mortadella e di affettati vegetali. Il Gruppo con sede a Zola Predosa (BO), trae il proprio nome da Felsina, così come veniva chiamata Bologna in epoca etrusca, a testimoniare il fortissimo legame con la città. Gruppo Felsineo da sempre garantisce la qualità costante dei suoi prodotti e risponde concretamente alle moderne esigenze alimentari, rivolgendosi a tutti i consumatori che prediligono una dieta bilanciata alternando le proteine animali a quelle vegetali. Il Gruppo pone la Sostenibilità alla base della sua strategia, integrando aspetti ambientali, sociali ed economici.
Settore merceologico: Produzione di prodotti a base di carne
Numero dipendenti: 137
Fatturato: 47 Milioni di €

In qualità di leader globale nell’innovazione di tecnologie mediche e soluzioni digitali, GE HealthCare consente ai clinici di prendere decisioni più rapide e informate grazie a dispositivi intelligenti, analisi dei dati, applicazioni e servizi, supportati dalla piattaforma di intelligenza Edison. Con oltre 100 anni di esperienza nel settore sanitario e circa 50.000 dipendenti in tutto il mondo, l’azienda opera al centro di un ecosistema orientato alla medicina di precisione e alla digitalizzazione della sanità, contribuendo a incrementare la produttività e a migliorare gli esiti clinici per pazienti, operatori sanitari, sistemi sanitari e ricercatori a livello globale. Promuoviamo una cultura basata su rispetto, trasparenza, integrità e diversità, lavorando per creare un mondo in cui la sanità non conosca confini.
Attività: Ospedali e strutture sanitarie
Addetti: 72
Fatturato: 49 milioni di €

Da oltre 100 anni, Rehlko è leader globali nell’energia resiliente, fornendo soluzioni cruciali per sostenere e migliorare la vita. Dal 1920, con il primo generatore moderno, il Kohler Automatic Power & Light, hanno sempre risposto in modo affidabile alle esigenze energetiche mondiali, pianificando il futuro. Basandosi sull’eredità di Kohler Energy, Rehlko fornisce a persone, imprese e comunità la resilienza necessaria per continuare a costruire un futuro luminoso, insieme. In Rehlko, innovano costantemente per creare un mondo energeticamente resiliente.
Attività: progettazione e produzione di motori
Addetti: 600
Fatturato: 260 milioni di €
Sede: Reggio Emilia

Enterprise Hotel Milano
Corso Sempione, 91
Milano

Il convegno de Il Convivio si sviluppa nell’arco di un giorno.
Il 23 settembre durante la giornata di convegno, esperti, capi d’azienda, manager, ospiti d’eccezione ed esponenti delle aziende Sponsor si confrontano sul tema Human Tech attraverso un serrato susseguirsi di interventi singoli, dibattiti e tavole rotonde.

Il convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR, Imprenditori, Capi Azienda e, in generale, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone.
Il convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo), che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.
Per i non abbonati, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa.
Abbonati ora (-20% con il codice PERSONE-2026) e riserva il tuo posto all’evento
Per qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069

Sponsor

Media Partner

EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
2026-09-24 09:30 - 2026-09-25 17:00 | Milano
La progettazione degli interventi formativi
Obiettivi

Individuare le fasi del processo formativo, analizzando le diverse metodologie di progettazione con particolare riguardo agli approcci in presenza, digitali, blended e integrati.

Fornire logiche e metodi applicati sulle tre dimensioni strutturali:

Sistema Cliente/Partecipante e analisi fabbisogni
Rapporto con la committenza e definizione obiettivi
Coerenza del percorso fra micro e macro progettazione

Contenuti

Analisi del contesto/scenario aziendale e organizzativo
Verifica proattiva del fabbisogno formativo
Obiettivi espliciti e impliciti del committente
Individuazione e declinazione della Faculty didattica
Obiettivi e sottobiettivi didattico-formativi
La macro progettazione
La micro progettazione operativa

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ProgrammaFacultyModalità di partecipazione

L’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work, individuale o in team, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma.

24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna, Consuelo Casula
7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio, Alessandro Almonti
15 – 16 ottobre 2026 – Logiche, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano, Consuelo Casula
22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni
30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari
5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino
12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino, Massimo Bruscaglioni, Cristina Cavalieri
18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano
26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro
3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano
10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano
18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work

Pier Sergio Caltabiano, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF, Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL.
Alessandro Almonti, Coach certificato ICF e IAC (Executive, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey, Insights Discovery, Solution Focus, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School.
Massimo Bruscaglioni, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova, corso di Laurea in Psicologia sociale, del lavoro e della comunicazione, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano.
Maurizio Castagna, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development, progettando e realizzando interventi di Learning, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers.
Consuelo Casula, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa.
Cristina Cavalieri, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano.
Maria Antonietta de Caro, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C., per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa.
Beatrice Lomaglio, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli.
Samuele Maccioni, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies.
Luca Mari, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA), dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica, Progettazione per Sistemi Dinamici, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology.
Giovanni Mingrino, Talent Development, Performance & Learning Manager, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC).
Gian Piero Quaglino, Psicologo junghiano, accademico specializzato in psicologia sociale, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione, in particolare nel concetto di “terza formazione”, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale.

Il percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private, formatori, consulenti aziendali, manager, dirigenti, funzionari, coordinatori, progettisti e responsabili di progetto in aziende, Istituti e Centri di Formazione.
La quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA.
In caso di partecipazione di due persone della stessa azienda, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA
per ciascuno dei due partecipanti.
Le iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026.
L’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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Officine 2026 - 1 Ottobre - INALPI
2026-10-01 10:00 - 16:00 | INALPI, Via Avvocato Giovanni Agnelli, 1, Moretta - Cuneo, 12033, Italia
Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. La tappa del 1 ottobre sarà ospitata dall’azienda INALPI, azienda alimentare italiana, leader nel settore lattiero-caseario, fondata nel 1966 a Moretta, in provincia di Cuneo.

Testimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneSede dell'incontroTutte le tappe

Settore: consulenza organizzativa
Dipendenti: 80
Fatturato: 10 milioni di euro
Sede: Grisignano di Zocco (VI)

Settore: Management Consulting & Business Transformation
Dipendenti: 20
Fatturato: 15 milioni di euro
Sede: Milano

Settore: Sviluppo e produzione di alimenti e ingredienti a base di latte
Dipendenti: 450
Fatturato: 300 milioni di euro
Sede: Moretta (Cuneo)

Settore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica
Dipendenti: 180
Fatturato: 25 milioni di euro
Sede: Parma

*I dati di sintesi (ateco, dipendenti, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile.

in definizione

Le Officine prevedono incontri a porte chiuse, la cui partecipazione avviene su invito.
Per qualsiasi informazione contattare:
Dario Colombo

RESPONSABILE DEL PROGETTO
dario.colombo@este.it

INALPI
Via Avvocato Giovanni Agnelli, 1
12033 Moretta (Cuneo)

Clicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026

Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO
2026-10-02 09:30 - 17:00 | Milano
ATTVITÀ DELLA GIORNATA

I partecipanti avranno la possibilità di presentare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti.

IL TEMA DEL CORSO
Nelle imprese di oggi, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia, ma investe prodotti, servizi, canali di vendita, manutenzione, relazioni sociali, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento, con una capacità di visone congiunta di tecnologie, layout fisici, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse, non solo nella produzione ma nel commerciale, nella customercare, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT, in particolare, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo, tecnologico, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia, della crisi ambientale, della sostenibilità.
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ProgrammaDocentiFormat e ObiettiviModalità di partecipazione

22 MAGGIO
Progettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente, tecnologia, tempi e spazi, sistema di ruoli. Routines organizzative, work experience, relazioni con la consumer experience, e con gli obiettivi di sostenibilità.
di Gianfranco Rebora
5 GIUGNO
L’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.
di Chiara Morelli
12 GIUGNO
Definizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche, analytics, analisi e valutazione delle performance lavorative,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.
di Andrea Martone
19 GIUGNO
La progettazione congiunta, tecnologia e organizzazione, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.
di Luigi Campagna
26 GIUGNO
Logiche, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.
di Massimo Ramponi
2 OTTOBRE (Project Work)
I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti.

Il curatore:
Gianfranco Rebora, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE
I docenti:
Luigi Campagna, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO
Andrea Martone, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –
UNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia
Chiara Morelli, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE
Massimo Ramponi, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA

Il Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti.
Il corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti:
-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali
-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi, riferiti a specifici ruoli professionali, nel contesto di routine e processi organizzativi
-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane
-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative

Il programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici, reparti, servizi, routine operative. In particolare, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale, Organizzazione, Relazioni industriali, ICT e consulenti del lavoro.
La quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.
Scadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.
Sconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.
Per iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal.
Con bonifico bancario, il versamento della quota di iscrizione pari a € 3000+iva, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti
coordinate:
Banca Intesa San Paolo
IBAN [REDACTED]
intestato a ESTE srl
causale: partecipazione al corso [nome corso, nome, cognome partecipante]
L’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento, da parte di ESTE, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE
In caso di rinuncia alla partecipazione, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione.
ESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata.
Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Partecipanti: minimo 8, massimo 20.
Per informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551

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FABBRICA FUTURO - Napoli 2026
2026-10-15 09:00 - 2026-10-16 17:00 | Unione Industriali Napoli, Palazzo Partanna - Piazza dei Martiri, 58, Napoli NA, 80121, Italia
SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE
Fabbrica Futuro è un’iniziativa nata 15 anni fa della rivista Sistemi&Impresa. Nel 2026 il progetto innalza il livello delle proprie ambizioni grazie all’ingresso di MIT Sloan Management Review Italia, il magazine della business school del MIT di Boston.
Fabbrica Futuro non si limita più a raccontare la fabbrica, ma porta in Italia il dibattito manageriale globale più avanzato, offrendo una sintesi unica tra la concretezza della nostra tradizione industriale e le frontiere dell’innovazione mondiale.

ProgrammaRelatoriLe testimonianze aziendaliFormatIscrizioneLocationLe tappe del 2026

15 OTTOBRE
Convegno
Il programma del convegno sarà pubblicato a breve
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16 OTTOBRE
Factory Tour c/o un’azienda manifatturiera di eccellenza e rappresentativa del territorio

Antimo Angelino, head of industrial digital transformation & improvement – MBDA ITALIA
Leopoldo Angrisani, professore di misure elettriche ed elettroniche – UNIVERSITA’ FEDERICO II DI NAPOLI
Alessandra Belluccio, Vice Presidente Nazionale – AIDP , Presidente – AIDP CAMPANIA & People Culture & Organization Director – BTINKEENG
Stefania Brancaccio, cavaliere del lavoro e vicepresidente – COELMO
Giuseppe Bruno, professore ordinario di ingegneria industriale – UNIVERSITA’ FEDERICO II DI NAPOLI
Guido Capaldo, professore ordinario di ingegneria economico gestionale – UNIVERSITA’ FEDERICO II DI NAPOLI
Luigi Consiglio, ceo – ECCELLENZE D’IMPRESA
Armando De Nigris, cavaliere del lavoro e presidente – GRUPPO DE NIGRIS
Amedeo Lepore, professore ordinario di storia economica – UNIVERSITA’ DELLA CAMPANIA
Padre Antonio Loffredo, vice presidente e fondatore – NAPOLI C’ENTRO
Marina Mastromauro, amministratore delegato – GRANORO
Antonio Merola, Coordinatore del Gruppo Giovani – FEDERMANAGER NAPOLI, AVELLINO, BENEVENTO E CASERTA e senior HR manager – OLON
Nunzia Petrosino, CEO – CONDOR
Stefania Rinaldi, chairwoman & CEO – RINALDI GROUP
Cosimo Rummo, presidente – RUMMO
Marco Schiavon, amministratore delegato – CAFFE’ BORBONE
Gianni Schisa, direttore operativo – PASTIFICIO LUCIO GAROFALO

Settore: Produzione e distribuzione di gruppi elettrogeni
Fatturato: 48,5 milioni di €
Addetti: 156
Sede: Acerra (Napoli)

Settore: Produzione di condimenti e spezie
Fatturato: 90 milioni di €
Addetti: 188
Sede: Afragola (NA)

Settore: Produzione di prodotti farinacei conservati
Fatturato: 249 milioni di €
Addetti: 241
Sede: Gragnano (NA)

Settore: Fabbricazione di armi e munizioni per uso militare
Fatturato: 5,8 miliardi di €
Addetti:
Sede: Roma – Stabilimento: Bacoli (NA)

Settore: Fabbricazione di materassi
Fatturato: 15 milioni di €
Addetti: 50
Sede: Giffoni Valle Piana (SA)

*I dati di sintesi (ateco, dipendenti, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile

Il Convegno di due giornate è strutturato per garantire ritmo e approfondimento. Il programma alterna Relazioni individuali (dedicate alla visione e allo scenario) a Tavole Rotonde (dedicate al confronto e al dibattito), favorendo lo scambio diretto di esperienze tra il palco e la platea. Il secondo giorno è prevista la visita in un’azienda manifatturiera di eccellenza e rappresentativa del territorio, ulteriore occasione di approfondimento e networking.
Fabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti di pausa durante il convegno e alla cena a conclusione del primo giorno di evento.

Il convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda, general manager e manager delle aree Produzione, IT, HR e Organizzazione.
Le Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione di tutto il territorio nazionale.
Il convegno è GRATUITO.
La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati (digitale + cartaceo) di Sistemi&Impresa e MIT Sloan Management Review Italia, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.
Per i non abbonati, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa.
Per qualsiasi informazione contattare:
Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278

UNIONE INDUSTRIALI NAPOLI
Piazza dei Martiri, 58
80121 Napoli

Vicenza, 18 e 19 Giugno 2026
Napoli, 15 e 16 Ottobre 2026

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EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
2026-10-15 09:30 - 2026-10-16 17:00 | Milano
Logiche, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti
Obiettivi
Fornire un’analisi accurata dei principali metodi e strumenti per generare gli Apprendimenti, declinandola con la sperimentazione delle più importanti tecniche di gestione delle attività e delle dinamiche dei gruppi in formazione.
Contenuti

Gli stili di apprendimento
Canali sensoriali e memorizzazione
Lo sviluppo dell’Apprendimento emotivo
I territori cognitivi: dalla presenza al distance learning differenziato
La micro progettazione: lezioni, seminari, webinar, workshop, e-learning
Il pre-aula (diretto o virtuale): location, setting, partecipanti, materiali
Metodi e tecniche per la gestione dell’aula
Tecniche e strumenti per la gestione dell’aula virtuale
La comunicazione formativa: verbale, para verbale e analogica
Dinamiche di gruppo e ascolto attivo
La verifica degli Apprendimenti

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ProgrammaFacultyModalità di partecipazione

L’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work, individuale o in team, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma.

24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna, Consuelo Casula
7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio, Alessandro Almonti
15 – 16 ottobre 2026 – Logiche, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano, Consuelo Casula
22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni
30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari
5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino
12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino, Massimo Bruscaglioni, Cristina Cavalieri
18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano
26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro
3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano
10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano
18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work

Pier Sergio Caltabiano, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF, Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL.
Alessandro Almonti, Coach certificato ICF e IAC (Executive, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey, Insights Discovery, Solution Focus, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School.
Massimo Bruscaglioni, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova, corso di Laurea in Psicologia sociale, del lavoro e della comunicazione, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano.
Maurizio Castagna, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development, progettando e realizzando interventi di Learning, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers.
Consuelo Casula, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa.
Cristina Cavalieri, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano.
Maria Antonietta de Caro, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C., per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa.
Beatrice Lomaglio, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli.
Samuele Maccioni, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies.
Luca Mari, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA), dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica, Progettazione per Sistemi Dinamici, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology.
Giovanni Mingrino, Talent Development, Performance & Learning Manager, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC).
Gian Piero Quaglino, Psicologo junghiano, accademico specializzato in psicologia sociale, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione, in particolare nel concetto di “terza formazione”, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale.

Il percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private, formatori, consulenti aziendali, manager, dirigenti, funzionari, coordinatori, progettisti e responsabili di progetto in aziende, Istituti e Centri di Formazione.
La quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA.
In caso di partecipazione di due persone della stessa azienda, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA
per ciascuno dei due partecipanti.
Le iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026.
L’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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CAPITALE UMANO - BOLOGNA 2026
2026-10-20 09:00 - 16:30 | Bologna, Italia
IL TEMA: CAPITALE UMANO
Viviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. La verità è che i soldi sono una commodity, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lavagna se non c’è nessuno che li faccia vivere. Le aziende sono fatte di scelte. E le scelte hanno bisogno di gambe, cuore e cervello per trasformarsi in realtà. In un mercato dove i capitali e i software sono a disposizione di tutti, il Capitale Umano è diventato l’unica, vera risorsa scarsa. Le Persone danno corpo alla visione, risolvono gli imprevisti che nessun algoritmo ha previsto e creano valore dove prima c’era solo un foglio di calcolo.
Se hai le persone giuste, il resto si trova o si costruisce. Se non le hai, non esiste tecnologia o budget che possa salvarti.
IL PROGETTO
Capitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio, manager, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie, tecniche e strumenti, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro.
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ProgrammaRelatoriTestimonianze aziendaliFormatIscrizioneTutte le tappe

In fase di definizione

Enzo De Palma, Sales Director HCM – TALENTIA
Elena Gaiffi, Sales & Managing Partner – LABORPLAY

Vincenzo Laino, Senior Learning & Development Specialist – MADE COMPETENCE CENTER

Alberto Rossi, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI

In fase di definizione

Ogni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata, attraverso un susseguirsi di interventi, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde, da parte di manager, capi d’azienda, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor, che condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale.

Il convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR, Imprenditori, Capi Azienda e, in generale, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone.
Il convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo), che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.
Per i non abbonati, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa.
Per qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069

Napoli, 24 marzo
Torino, 23 giugno
Padova, 7 luglio
Bologna, 20 ottobre

Sponsor

Espositore

Media partner

Officine 2026 - LUVE
2026-10-23 10:00 - 16:00 | Lombardia-Piemonte
Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana
La tappa del 23 Ottobre sarà ospitata dall’azienda LUVE di Varese.

Testimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe

Settore: consulenza organizzativa
Dipendenti: 80
Fatturato: 10 milioni di euro
Sede: Grisignano di Zocco (VI)

Settore: Management Consulting & Business Transformation
Dipendenti: 20
Fatturato: 15 milioni di euro
Sede: Milano

Settore: Fabbricazione di apparecchiature di climatizzazione per uso non domestico (settore HVACR)
Dipendenti: oltre 4000 (circa 1100 in Italia)
Fatturato: oltre 605 milioni di euro
Sede: Uboldo (VA)

Settore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica
Dipendenti: 180
Fatturato: 25 milioni di euro
Sede: Parma

Settore: Fabbricazione di lastre, tubi e profilati in materie plastiche
Dipendenti: 657
Fatturato: 209 milioni di euro
Sede: Vestone (Brescia)

*I dati di sintesi (ateco, dipendenti, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile

Gianmario Piccinelli, Responsabile R&D – VALSIR

Le Officine prevedono incontri a porte chiuse, la cui partecipazione avviene su invito.
Per qualsiasi informazione contattare:
Dario Colombo

RESPONSABILE DEL PROGETTO
dario.colombo@este.it

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CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
2026-10-28 09:30 - 17:00 | Milano
Un grave infortunio sul lavoro, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.
Oggi è possibile gestire entrambe queste criticità, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e, al contempo, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.
La strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori, un approccio organizzativo efficace e vincente, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane.
Obiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.
Uno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.
Verranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti.
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Programma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione

Descrizione dei nuovi standard organizzativi fissati dalla giurisprudenza penale in ambito antinfortunistico, con un focus specifico sul principio di autoresponsabilità dei lavoratori.
Illustrazione dell’applicazione pratica e degli effetti di tale criterio organizzativo nei contesti industriali per prevenire infortuni, reati e sanzioni penali, con testimonianze di responsabili aziendali.

L’apporto umano: fattore competitivo delle industrie del Made in Italy da tutelare
La responsabilità organizzativa dopo ThyssenKrupp
Il nuovo sistema antinfortunistico “collaborativo”
Il concetto di autoresponsabilità elaborato dalla giurisprudenza penale
Organizzare la fabbrica secondo il principio di autoresponsabilità
Gli obblighi antinfortunistici di preposti e lavoratori
La responsabilità penale di preposti e lavoratori
Case study: il principio di autoresponsabilità applicato a Benelli Armi s.p.a.

Testimonianze:
Dott. Giuseppe Curzi PhD, RSPP di Benelli Armi s.p.a.

Agostino Crosti, Avvocato penalista del Foro di Milano, esperto in diritto penale d’impresa.
In materia di salute e sicurezza sul lavoro, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali, sull’intero territorio nazionale.
Dal 2020, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”, “Management Engineering”, “Industrial Safety and Risk Engineering”, “Food Engineering”, “Energy Engineering”. Dal 2012, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti, Brescia, Cremona, Lucca, Savona, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo,
Brescia, Savona.
Testimonianze:
Dott. Giuseppe Curzi PhD, RSPP di Benelli Armi s.p.a.

28 ottobre – 1a giornata
Organizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori
Con la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD, RSPP – BENELLI ARMI SPA
11 novembre – 2a giornata
Rapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica
Con la testimonianza di Ing. Luca Procchi, Certified Machinery Safety Expert
25 novembre – 3a giornata
Obblighi e responsabilità penali del datore di lavoro, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica
Con la testimonianza di Ing. Marco Scalvini, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL
2 dicembre – 4° giornata
La difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo
Con la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP

Il programma formativo è rivolto a Imprenditori, Capi Azienda, Manager dell’area Risorse Umane, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere.
La quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.
Scadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.

Sconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.
Il percorso è finanziabile attraverso i principali fondi interprofessionali.
Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Partecipanti: minimo 8, massimo 20.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
2026-10-30 09:30 - 17:00 | Milano
Metacognizione e intelligenza artificiale generativa
Obiettivi
Comprendere e applicare i principali metodi di sviluppo metacognitivo individuando i più efficaci e potenti sistemi digitali di presidio e di elaborazione della conoscenza. Analizzare quali sono gli ambiti e gli strumenti connessi con l’Intelligenza Artificiale anche generativa, al fine di attivare processi di apprendimento diretto e/o indiretto in ambito organizzativo.
Contenuti

I fondamenti della Metacognizione e dei sistemi di presidio della conoscenza
Artificial Intelligence e Machine Learning: quali applicazioni nei processi formativi
L’Intelligenza Artificiale Generativa all’interno dei processi e dei modelli di business aziendale
La comprensione applicativa dei modelli di GenAI
Come porsi quali interlocutori efficaci in un sistema di Intelligenza Artificiale
Progettare e valutare la formazione con l’Intelligenza Artificiale

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ProgrammaFacultyModalità di partecipazione

L’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work, individuale o in team, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma.

24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna, Consuelo Casula
7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio, Alessandro Almonti
15 – 16 ottobre 2026 – Logiche, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano, Consuelo Casula
22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni
30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari
5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino
12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino, Massimo Bruscaglioni, Cristina Cavalieri
18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano
26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro
3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano
10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano
18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work

Pier Sergio Caltabiano, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF, Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL.
Alessandro Almonti, Coach certificato ICF e IAC (Executive, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey, Insights Discovery, Solution Focus, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School.
Massimo Bruscaglioni, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova, corso di Laurea in Psicologia sociale, del lavoro e della comunicazione, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano.
Maurizio Castagna, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development, progettando e realizzando interventi di Learning, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers.
Consuelo Casula, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa.
Cristina Cavalieri, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano.
Maria Antonietta de Caro, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C., per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa.
Beatrice Lomaglio, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli.
Samuele Maccioni, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies.
Luca Mari, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA), dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica, Progettazione per Sistemi Dinamici, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology.
Giovanni Mingrino, Talent Development, Performance & Learning Manager, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC).
Gian Piero Quaglino, Psicologo junghiano, accademico specializzato in psicologia sociale, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione, in particolare nel concetto di “terza formazione”, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale.

Il percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private, formatori, consulenti aziendali, manager, dirigenti, funzionari, coordinatori, progettisti e responsabili di progetto in aziende, Istituti e Centri di Formazione.
La quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA.
In caso di partecipazione di due persone della stessa azienda, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA
per ciascuno dei due partecipanti.
Le iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026.
L’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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Officine 2026 - TRAFILERIE ALLUMINIO ALEXIA
2026-11-06 10:00 - 16:00
Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana
La tappa del 6 novembre sarà ospitata dall’azienda TRAFILERIE ALLUMINIO ALEXIA, punto di riferimento nell’industria dell’estrusione e lavorazione di profili in alluminio, dal 1907.

Testimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe

Settore: consulenza organizzativa
Dipendenti: 80
Fatturato: 10 milioni di euro
Sede: Grisignano di Zocco (VI)

Settore: Produzione di alluminio
Dipendenti: 140
Fatturato: 120 milioni di euro
Sede: Gordona (SO)

*I dati di sintesi (ateco, dipendenti, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile

in definizione

Le Officine prevedono incontri a porte chiuse, la cui partecipazione avviene su invito.
Per qualsiasi informazione contattare:
Dario Colombo

RESPONSABILE DEL PROGETTO
dario.colombo@este.it

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CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
2026-11-11 09:30 - 17:00 | Milano
Un grave infortunio sul lavoro, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.
Oggi è possibile gestire entrambe queste criticità, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e, al contempo, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.
La strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori, un approccio organizzativo efficace e vincente, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane.
Obiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.
Uno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.
Verranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti.
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Programma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione

Descrizione degli standard di sicurezza stabiliti dalla Direttiva Macchine 2006/42/CE e dal Nuovo Regolamento Macchine 2023/1230, la cui applicazione diventerà obbligatoria in tutta l’Unione Europea dal 20 gennaio 2027. Esempi di non conformità tecnologiche e malpractice operative diffuse nell’industria, con illustrazione delle soluzioni tecniche ed organizzative idonee a prevenirle.

Obblighi dei fabbricanti per l’immissione sul mercato dei macchinari industriali
Le fonti normative di riferimento per la costruzione di macchine
I principi d’integrazione della sicurezza stabiliti dalla Direttiva Macchine 2006/42/CE
Il concetto di “rischio residuo”
Il fascicolo tecnico delle macchine
Il manuale d’istruzioni quale componente di sicurezza
Il concetto di “uso scorretto ragionevolmente prevedibile”
Le novità introdotte dal nuovo regolamento macchine 2023/1230
Il concetto di modifica sostanziale di una macchina

Testimonianze:
Ing. Luca Procchi, Certified Machinery Safety Expert

Agostino Crosti, Avvocato penalista del Foro di Milano, esperto in diritto penale d’impresa.
In materia di salute e sicurezza sul lavoro, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali, sull’intero territorio nazionale.
Dal 2020, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”, “Management Engineering”, “Industrial Safety and Risk Engineering”, “Food Engineering”, “Energy Engineering”. Dal 2012, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti, Brescia, Cremona, Lucca, Savona, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo,
Brescia, Savona.
Testimonianze:
Ing. Luca Procchi, Certified Machinery Safety Expert

28 ottobre – 1a giornata
Organizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori
Con la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD, RSPP – BENELLI ARMI SPA
11 novembre – 2a giornata
Rapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica
Con la testimonianza di Ing. Luca Procchi, Certified Machinery Safety Expert
25 novembre – 3a giornata
Obblighi e responsabilità penali del datore di lavoro, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica
Con la testimonianza di Ing. Marco Scalvini, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL
2 dicembre – 4° giornata
La difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo
Con la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP

Il programma formativo è rivolto a Imprenditori, Capi Azienda, Manager dell’area Risorse Umane, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere.
La quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.
Scadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.

Sconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.
Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Partecipanti: minimo 8, massimo 20.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

{/tab}

EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
2026-11-12 09:30 - 2026-11-13 17:00 | Milano
Leadership ed Empowerment del formatore
Obiettivi
Chi si occupa di sviluppo degli apprendimenti deve innanzitutto essere ben consapevole dei propri punti di forza e di debolezza. Una buona autoconsapevolezza rappresenta il presupposto per una potente Self Leadership e un forte Empowerment in grado di guidare Persone e Organizzazioni in efficaci percorsi di evoluzione performativa.
Contenuti

La Self Awareness come presupposto per l’evoluzione soggettiva
L’Empowerment come modello per la Formazione efficace
Self Leadership e Leadership d’aula
Valori personali e valori organizzativi in logica empowered
Formatori empowered per un Apprendimento efficace
Formatori e HR Manager come Metaleader organizzativi

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ProgrammaFacultyModalità di partecipazione

L’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work, individuale o in team, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma.

24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna, Consuelo Casula
7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio, Alessandro Almonti
15 – 16 ottobre 2026 – Logiche, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano, Consuelo Casula
22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni
30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari
5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino
12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino, Massimo Bruscaglioni, Cristina Cavalieri
18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano
26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro
3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano
10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano
18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work

Pier Sergio Caltabiano, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF, Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL.
Alessandro Almonti, Coach certificato ICF e IAC (Executive, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey, Insights Discovery, Solution Focus, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School.
Massimo Bruscaglioni, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova, corso di Laurea in Psicologia sociale, del lavoro e della comunicazione, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano.
Maurizio Castagna, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development, progettando e realizzando interventi di Learning, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers.
Consuelo Casula, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa.
Cristina Cavalieri, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano.
Maria Antonietta de Caro, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C., per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa.
Beatrice Lomaglio, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli.
Samuele Maccioni, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies.
Luca Mari, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA), dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica, Progettazione per Sistemi Dinamici, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology.
Giovanni Mingrino, Talent Development, Performance & Learning Manager, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC).
Gian Piero Quaglino, Psicologo junghiano, accademico specializzato in psicologia sociale, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione, in particolare nel concetto di “terza formazione”, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale.

Il percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private, formatori, consulenti aziendali, manager, dirigenti, funzionari, coordinatori, progettisti e responsabili di progetto in aziende, Istituti e Centri di Formazione.
La quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA.
In caso di partecipazione di due persone della stessa azienda, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA
per ciascuno dei due partecipanti.
Le iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026.
L’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
2026-11-25 09:30 - 17:00 | Milano
Un grave infortunio sul lavoro, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.
Oggi è possibile gestire entrambe queste criticità, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e, al contempo, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.
La strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori, un approccio organizzativo efficace e vincente, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane.
Obiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.
Uno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.
Verranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti.
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Programma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione

Illustrazione dei principali obblighi in materia antinfortunistica riferiti al Datore di Lavoro, Dirigenti ed RSPP, con esempi pratici. Descrizione delle potenziali responsabilità penali gravanti su dette figure aziendali, con un focus sui criteri interpretativi utilizzati dalla giurisprudenza penale per valutare la congruità delle scelte aziendali in tema di salute e sicurezza sul lavoro.

Gli obblighi antinfortunistici del Datore di Lavoro e dei Dirigenti
Le responsabilità penali del Datore di Lavoro e dei Dirigenti: commento a sentenze
Gli obblighi antinfortunistici del RSPP
La responsabilità penale del RSPP: commento a sentenze
La valutazione dei rischi: come gestire il DVR per evitare sanzioni penali
L’elaborazione di procedure di lavoro in sicurezza
Il concetto di Best Available Technology
I comportamenti inosservanti delle direttive aziendali: le condotte “abnormi” dei lavoratori
Commento a sentenze di assoluzione riguardanti Datori di Lavoro

Testimonianze:
Ing. Marco Scalvini, Direttore Tecnico – Pollini’s Future s.r.l

Agostino Crosti, Avvocato penalista del Foro di Milano, esperto in diritto penale d’impresa.
In materia di salute e sicurezza sul lavoro, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali, sull’intero territorio nazionale.
Dal 2020, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”, “Management Engineering”, “Industrial Safety and Risk Engineering”, “Food Engineering”, “Energy Engineering”. Dal 2012, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti, Brescia, Cremona, Lucca, Savona, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo,
Brescia, Savona.
Testimonianze:
Ing. Marco Scalvini, Direttore Tecnico – Pollini’s Future s.r.l

28 ottobre – 1a giornata
Organizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori
Con la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD, RSPP – BENELLI ARMI SPA
11 novembre – 2a giornata
Rapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica
Con la testimonianza di Ing. Luca Procchi, Certified Machinery Safety Expert
25 novembre – 3a giornata
Obblighi e responsabilità penali del datore di lavoro, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica
Con la testimonianza di Ing. Marco Scalvini, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL
2 dicembre – 4° giornata
La difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo
Con la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP

Il programma formativo è rivolto a Imprenditori, Capi Azienda, Manager dell’area Risorse Umane, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere.
La quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.
Scadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.

Sconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.
Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Partecipanti: minimo 8, massimo 20.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
2026-12-02 09:30 - 17:00 | Milano
Un grave infortunio sul lavoro, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.
Oggi è possibile gestire entrambe queste criticità, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e, al contempo, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.
La strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori, un approccio organizzativo efficace e vincente, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane.
Obiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.
Uno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.
Verranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti.
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Programma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione

Descrizione delle attività condotte dagli organi inquirenti a seguito del verificarsi di un infortunio lavorativo, con un focus sulle indagini difensive realizzabili dall’azienda coinvolta nell’incidente. Illustrazione delle diverse fasi del procedimento penale e delle fattispecie di reato che possono essere contestate dall’Autorità Giudiziaria. Descrizione delle più efficaci strategie difensive, alla luce delle novità introdotte dalla c.d. Riforma Cartabia, con esempi pratici.

Le attività compiute dagli organi ispettivi a seguito d’infortunio
I reati di lesioni colpose e omicidio colposo
Il reato doloso di cui all’art. 437 c.p.
I reati contravvenzionali stabiliti dal D.Lgs. n° 81/2008
La responsabilità degli Enti derivante da reato di cui al D.Lgs. n° 231/01
La procedura di estinzione delle contravvenzioni di cui al D.Lgs. n. 758/94
Infortunio causato da una macchina non conforme: i procedimenti penali nei confronti del fabbricante e dell’utilizzatore
Le opportunità processuali offerte dalla c.d. Riforma Cartabia
Le indagini difensive condotte dall’avvocato penalista: esempi concreti
Il decreto penale di condanna
Le scelte di rito nel processo

Testimonianze:
Ing. Jacopo Benedetto Orsi, Consulente RSPP

Agostino Crosti, Avvocato penalista del Foro di Milano, esperto in diritto penale d’impresa.
In materia di salute e sicurezza sul lavoro, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali, sull’intero territorio nazionale.
Dal 2020, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”, “Management Engineering”, “Industrial Safety and Risk Engineering”, “Food Engineering”, “Energy Engineering”. Dal 2012, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti, Brescia, Cremona, Lucca, Savona, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo,
Brescia, Savona.
Testimonianze:
Ing. Jacopo Benedetto Orsi, Consulente RSPP

28 ottobre – 1a giornata
Organizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori
Con la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD, RSPP – BENELLI ARMI SPA
11 novembre – 2a giornata
Rapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica
Con la testimonianza di Ing. Luca Procchi, Certified Machinery Safety Expert
25 novembre – 3a giornata
Obblighi e responsabilità penali del datore di lavoro, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica
Con la testimonianza di Ing. Marco Scalvini, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL
2 dicembre – 4° giornata
La difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo
Con la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP

Il programma formativo è rivolto a Imprenditori, Capi Azienda, Manager dell’area Risorse Umane, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere.
La quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.
Scadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.

Sconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.
Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Partecipanti: minimo 8, massimo 20.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
2026-12-03 09:30 - 17:00 | Milano
Valutazione e qualità della Formazione
Obiettivi
Esaminare il processo di analisi, progettazione, erogazione e controllo dell’azione formativa con particolare attenzione alla valutazione della Formazione, degli Apprendimenti e del cambiamento organizzativo nonché alla qualità del servizio erogata e percepita.
Contenuti

Valutazione, audit e monitoraggio della Formazione
I quattro livelli della valutazione della Formazione
Metodologie, tecniche e strumenti di valutazione dell’impatto organizzativo
Un modello sistemico di riferimento: le nove fasi della qualità della Formazione
Il calcolo dei ROI (Return on Investment) della Formazione
Customer satisfaction e customer retention nei processi di apprendimento

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ProgrammaFacultyModalità di partecipazione

L’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work, individuale o in team, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma.

24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna, Consuelo Casula
7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio, Alessandro Almonti
15 – 16 ottobre 2026 – Logiche, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano, Consuelo Casula
22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni
30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari
5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino
12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino, Massimo Bruscaglioni, Cristina Cavalieri
18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano
26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro
3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano
10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano
18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work

Pier Sergio Caltabiano, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF, Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL.
Alessandro Almonti, Coach certificato ICF e IAC (Executive, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey, Insights Discovery, Solution Focus, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School.
Massimo Bruscaglioni, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova, corso di Laurea in Psicologia sociale, del lavoro e della comunicazione, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano.
Maurizio Castagna, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development, progettando e realizzando interventi di Learning, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers.
Consuelo Casula, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa.
Cristina Cavalieri, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano.
Maria Antonietta de Caro, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C., per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa.
Beatrice Lomaglio, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli.
Samuele Maccioni, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies.
Luca Mari, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA), dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica, Progettazione per Sistemi Dinamici, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology.
Giovanni Mingrino, Talent Development, Performance & Learning Manager, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC).
Gian Piero Quaglino, Psicologo junghiano, accademico specializzato in psicologia sociale, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione, in particolare nel concetto di “terza formazione”, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale.

Il percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private, formatori, consulenti aziendali, manager, dirigenti, funzionari, coordinatori, progettisti e responsabili di progetto in aziende, Istituti e Centri di Formazione.
La quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA.
In caso di partecipazione di due persone della stessa azienda, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA
per ciascuno dei due partecipanti.
Le iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026.
L’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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Officine 2026 - 15 Dicembre - BOTTEGA
2026-12-15 10:00 - 16:00 | Veneto
Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.
La tappa del 15 Dicembre sarà ospitata dall’azienda BOTTEGA SPA.
Bottega ha alle spalle una storia di quattro secoli nel mondo del vino e della grappa. Dal 1635, quando gli antenati coltivavano la vite come fittavoli, ad oggi, che i vini, le grappe e i liquori Bottega sono apprezzati in tutto il mondo.

Testimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe

Settore: Produzione di vini spumanti e altri vini speciali
Dipendenti: 250
Fatturato: 96 milioni di euro
Sede: Godega di Sant’Urbano (TV)

Settore: consulenza organizzativa
Dipendenti: 80
Fatturato: 10 milioni di euro
Sede: Grisignano di Zocco (VI)

*I dati di sintesi (ateco, dipendenti, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile.

in definizione

Le Officine prevedono incontri a porte chiuse, la cui partecipazione avviene su invito.
Per qualsiasi informazione contattare:
Dario Colombo

RESPONSABILE DEL PROGETTO
dario.colombo@este.it

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EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
2026-12-18 09:30 - 17:00 | Milano
Elaborazione e presentazione dei Project Work
Attività

L’Executive Master in Formazione Formatori prevede, come fase conclusiva, l’elaborazione e la discussione di un Project Work individuale.
Tale attività sarà svolta in stretto accordo e con l’affiancamento della Direzione Didattica.

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ProgrammaFacultyModalità di partecipazione

L’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work, individuale o in team, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma.

24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna, Consuelo Casula
7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio, Alessandro Almonti
15 – 16 ottobre 2026 – Logiche, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano, Consuelo Casula
22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni
30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari
5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino
12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino, Massimo Bruscaglioni, Cristina Cavalieri
18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano
26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro
3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano
10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano
18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work

Pier Sergio Caltabiano, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF, Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL.
Alessandro Almonti, Coach certificato ICF e IAC (Executive, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey, Insights Discovery, Solution Focus, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School.
Massimo Bruscaglioni, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova, corso di Laurea in Psicologia sociale, del lavoro e della comunicazione, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano.
Maurizio Castagna, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development, progettando e realizzando interventi di Learning, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers.
Consuelo Casula, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa.
Cristina Cavalieri, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano.
Maria Antonietta de Caro, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C., per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa.
Beatrice Lomaglio, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli.
Samuele Maccioni, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies.
Luca Mari, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA), dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica, Progettazione per Sistemi Dinamici, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology.
Giovanni Mingrino, Talent Development, Performance & Learning Manager, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC).
Gian Piero Quaglino, Psicologo junghiano, accademico specializzato in psicologia sociale, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione, in particolare nel concetto di “terza formazione”, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale.

Il percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private, formatori, consulenti aziendali, manager, dirigenti, funzionari, coordinatori, progettisti e responsabili di progetto in aziende, Istituti e Centri di Formazione.
La quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA.
In caso di partecipazione di due persone della stessa azienda, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA
per ciascuno dei due partecipanti.
Le iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026.
L’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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Officine 2026 - 26 Febbraio - DE MATTEIS AGROALIMENTARE
2027-02-26 10:00 - 16:00 | Campania
Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.
La tappa del 26 Febbraio sarà ospitata dall’azienda DE MATTEIS AGROALIMENTARE, uno dei principali produttori italiani di pasta di grano duro, con stabilimento in Campania, alle falde dell’appennino.

Testimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe

Settore: consulenza organizzativa
Dipendenti: 80
Fatturato: 10 milioni di euro
Sede: Grisignano di Zocco (VI)

Settore: Produzione di paste alimentari e molitura di cereali
Dipendenti: 234
Fatturato: 236 Milioni di euro
Sede: Flumeri (AV)

*I dati di sintesi (ateco, dipendenti, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile.

in definizione

Le Officine prevedono incontri a porte chiuse, la cui partecipazione avviene su invito.
Per qualsiasi informazione contattare:
Dario Colombo

RESPONSABILE DEL PROGETTO
dario.colombo@este.it

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