Edizioni Este

Trasparenza salariale: adeguarsi agli obblighi della Direttiva Ue e impostare nuovi modelli organizzativi - Milano
2026-10-22 - 2026-10-23 | Milano
IL TEMA:
Con la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale del decreto attuativo che recepisce la Direttiva UE 2023/970 sulla trasparenza retributiva, il quadro normativo è ora definito e le imprese sono chiamate a predisporre strumenti, processi e politiche in grado di garantire una gestione trasparente ed equa delle retribuzioni.
La normativa introduce nuovi obblighi in materia di trasparenza salariale nelle fasi di selezione e durante il rapporto di lavoro, diritto all’informazione sulle retribuzioni, rendicontazione del gender pay gap e individuazione delle differenze retributive ingiustificate tra lavoratori che svolgono attività di pari valore.
Il corso offre una guida pratica per tradurre gli obblighi normativi in azioni concrete, approfondendo gli adempimenti richiesti, le modalità di raccolta e analisi dei dati retributivi, la predisposizione dei report obbligatori e la gestione delle eventuali criticità emerse.
Attraverso casi aziendali, esempi operativi e indicazioni metodologiche, i partecipanti acquisiranno strumenti per progettare sistemi di classificazione delle posizioni, politiche retributive trasparenti e processi decisionali fondati su criteri oggettivi e verificabili.
Particolare attenzione sarà dedicata agli impatti organizzativi della nuova disciplina, alla gestione dei rischi legali e reputazionali, alle possibili sanzioni e alle opportunità che la trasparenza salariale offre per rafforzare attrattività, engagement, inclusione e sostenibilità delle organizzazioni.
I partecipanti avranno la possibilità di accedere a una comunità di pratica che riunisce i partecipanti dell’edizione in corso e delle cinque precedenti, rappresentativi di oltre 100 aziende italiane.
Uno spazio di confronto continuo tra pari (peer management education) e con i docenti per condividere esperienze, quesiti, soluzioni e interpretazioni applicative della normativa.
Per un anno dalla conclusione del percorso, ESTE Scuola d’Impresa alimenterà la comunità con aggiornamenti normativi, articoli, casi aziendali e contributi specialistici, favorendo un apprendimento continuo e la costruzione di un patrimonio condiviso di conoscenze ed esperienze.
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FormatDocentiModalità di partecipazione

Il percorso formativo prevede una giornata di formazione della durata di 6,5 ore/formazione in presenza. La giornata si svolgerà dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00.

Miriam Quarti, senior consultant, responsabile area reward & engagement di ODM Consulting

Laureata in Filosofia con specializzazione post Laurea in Risorse Umane, è responsabile dell’Area Reward & Engagement di ODM Consulting. Ha 15 anni di esperienza nella consulenza HR con un focus sui progetti di costruzione delle politiche retributive in ottica di Total Reward.
Il concetto di equità e merito, la valorizzazione delle diversità e il wellbeing delle persone sono alla base delle nuove politiche di ricompensa, centrali nei processi di attraction, retention ed engagement delle persone. Sviluppa progetti orientati a ottimizzare l’utilizzo delle leve del Total Reward garantendo un equilibrio tra costi, benefici per azienda e lavoratori e sostenibilità nel tempo.

Il Corso è rivolto a Responsabili HR e Organizzazione, Responsabili dell’amministrazione del personale, Imprenditori, Consulenti del lavoro.
La quota di partecipazione al corso è di Euro 600,00 + IVA, ed è comprensiva di inserimento nella comunità di pratica nazionale sulla Trasparenza Salariale.
La quota di partecipazione per gli abbonati alle riviste ESTE (digitale + cartaceo) è, alle medesime condizioni, di Euro 400,00 + IVA.
L’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali
Per iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal.
Con bonifico bancario, il versamento della quota di iscrizione pari a € 600+iva o € 400+iva o , dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti
coordinate:
Banca Intesa San Paolo
IBAN [REDACTED]
intestato a ESTE srl
causale: partecipazione al corso [nome corso, nome, cognome partecipante]
L’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento, da parte di ESTE, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE
In caso di rinuncia alla partecipazione, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione.
ESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata.
Partecipanti: minimo 8, massimo 20.
Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione
Termine adesioni: 14 ottobre 2026
Per qualsiasi informazione contattare:
Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Cell. 339.1068668

Officine 2026 - LUVE
2026-10-23 10:00 - 16:00 (Europe/Rome) | Lombardia-Piemonte
Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana
La tappa del 23 Ottobre sarà ospitata dall’azienda LUVE di Varese.

Testimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe

Settore: consulenza organizzativa
Dipendenti: 80
Fatturato: 10 milioni di euro
Sede: Grisignano di Zocco (VI)

Settore: Management Consulting & Business Transformation
Dipendenti: 20
Fatturato: 15 milioni di euro
Sede: Milano

Settore: Fabbricazione di apparecchiature di climatizzazione per uso non domestico (settore HVACR)
Dipendenti: oltre 4000 (circa 1100 in Italia)
Fatturato: oltre 605 milioni di euro
Sede: Uboldo (VA)

Settore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica
Dipendenti: 180
Fatturato: 25 milioni di euro
Sede: Parma

Settore: Fabbricazione di lastre, tubi e profilati in materie plastiche
Dipendenti: 657
Fatturato: 209 milioni di euro
Sede: Vestone (Brescia)

*I dati di sintesi (ateco, dipendenti, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile

Gianmario Piccinelli, Responsabile R&D – VALSIR

Le Officine prevedono incontri a porte chiuse, la cui partecipazione avviene su invito.
Per qualsiasi informazione contattare:
Dario Colombo

RESPONSABILE DEL PROGETTO
dario.colombo@este.it

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CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
2026-10-28 09:30 - 17:00 | Milano
Un grave infortunio sul lavoro, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.
Oggi è possibile gestire entrambe queste criticità, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e, al contempo, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.
La strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori, un approccio organizzativo efficace e vincente, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane.
Obiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.
Uno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.
Verranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti.
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Programma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione

Descrizione dei nuovi standard organizzativi fissati dalla giurisprudenza penale in ambito antinfortunistico, con un focus specifico sul principio di autoresponsabilità dei lavoratori.
Illustrazione dell’applicazione pratica e degli effetti di tale criterio organizzativo nei contesti industriali per prevenire infortuni, reati e sanzioni penali, con testimonianze di responsabili aziendali.

L’apporto umano: fattore competitivo delle industrie del Made in Italy da tutelare
La responsabilità organizzativa dopo ThyssenKrupp
Il nuovo sistema antinfortunistico “collaborativo”
Il concetto di autoresponsabilità elaborato dalla giurisprudenza penale
Organizzare la fabbrica secondo il principio di autoresponsabilità
Gli obblighi antinfortunistici di preposti e lavoratori
La responsabilità penale di preposti e lavoratori
Case study: il principio di autoresponsabilità applicato a Benelli Armi s.p.a.

Testimonianze:
Dott. Giuseppe Curzi PhD, RSPP di Benelli Armi s.p.a.

Agostino Crosti, Avvocato penalista del Foro di Milano, esperto in diritto penale d’impresa.
In materia di salute e sicurezza sul lavoro, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali, sull’intero territorio nazionale.
Dal 2020, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”, “Management Engineering”, “Industrial Safety and Risk Engineering”, “Food Engineering”, “Energy Engineering”. Dal 2012, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti, Brescia, Cremona, Lucca, Savona, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo,
Brescia, Savona.
Testimonianze:
Dott. Giuseppe Curzi PhD, RSPP di Benelli Armi s.p.a.

28 ottobre – 1a giornata
Organizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori
Con la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD, RSPP – BENELLI ARMI SPA
11 novembre – 2a giornata
Rapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica
Con la testimonianza di Ing. Luca Procchi, Certified Machinery Safety Expert
25 novembre – 3a giornata
Obblighi e responsabilità penali del datore di lavoro, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica
Con la testimonianza di Ing. Marco Scalvini, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL
2 dicembre – 4° giornata
La difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo
Con la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP

Il programma formativo è rivolto a Imprenditori, Capi Azienda, Manager dell’area Risorse Umane, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere.
La quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.
Scadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.

Sconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.
Il percorso è finanziabile attraverso i principali fondi interprofessionali.
Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Partecipanti: minimo 8, massimo 20.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
2026-10-30 09:30 - 17:00 | Milano
Metacognizione e intelligenza artificiale generativa
Obiettivi
Comprendere e applicare i principali metodi di sviluppo metacognitivo individuando i più efficaci e potenti sistemi digitali di presidio e di elaborazione della conoscenza. Analizzare quali sono gli ambiti e gli strumenti connessi con l’Intelligenza Artificiale anche generativa, al fine di attivare processi di apprendimento diretto e/o indiretto in ambito organizzativo.
Contenuti

I fondamenti della Metacognizione e dei sistemi di presidio della conoscenza
Artificial Intelligence e Machine Learning: quali applicazioni nei processi formativi
L’Intelligenza Artificiale Generativa all’interno dei processi e dei modelli di business aziendale
La comprensione applicativa dei modelli di GenAI
Come porsi quali interlocutori efficaci in un sistema di Intelligenza Artificiale
Progettare e valutare la formazione con l’Intelligenza Artificiale

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ProgrammaFacultyModalità di partecipazione

L’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work, individuale o in team, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma.

24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna, Consuelo Casula
7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio, Alessandro Almonti
15 – 16 ottobre 2026 – Logiche, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano, Consuelo Casula
22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni
30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari
5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino
12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino, Massimo Bruscaglioni, Cristina Cavalieri
18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano
26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro
3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano
10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano
18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work

Pier Sergio Caltabiano, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF, Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL.
Alessandro Almonti, Coach certificato ICF e IAC (Executive, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey, Insights Discovery, Solution Focus, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School.
Massimo Bruscaglioni, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova, corso di Laurea in Psicologia sociale, del lavoro e della comunicazione, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano.
Maurizio Castagna, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development, progettando e realizzando interventi di Learning, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers.
Consuelo Casula, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa.
Cristina Cavalieri, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano.
Maria Antonietta de Caro, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C., per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa.
Beatrice Lomaglio, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli.
Samuele Maccioni, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies.
Luca Mari, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA), dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica, Progettazione per Sistemi Dinamici, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology.
Giovanni Mingrino, Talent Development, Performance & Learning Manager, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC).
Gian Piero Quaglino, Psicologo junghiano, accademico specializzato in psicologia sociale, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione, in particolare nel concetto di “terza formazione”, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale.

Il percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private, formatori, consulenti aziendali, manager, dirigenti, funzionari, coordinatori, progettisti e responsabili di progetto in aziende, Istituti e Centri di Formazione.
La quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA.
In caso di partecipazione di due persone della stessa azienda, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA
per ciascuno dei due partecipanti.
Le iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026.
L’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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CONVIVIALE - Irsap – 3 novembre
2026-11-03 10:00 - 16:30 | IRSAP, Via Orazio Rossi, 56, Arquà Polesine - RO
CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende
La tappa di martedì 6 ottobre del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Irsap. Irsap, è un’ azienda leader in Europa nella produzione di radiatori per il riscaldamento domestico, sistemi di ricambio d’aria e domotica applicata al riscaldamento. Da oltre 60 anni progetta, produce e commercializza soluzioni per il comfort domestico con particolare attenzione all’estetica: riscaldamento, qualità dell’aria ed efficienza si riassumono nella loro visione di benessere climatico.

Testimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe

Settore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa
Sede: Grisignano di Zocco – VICENZA

Settore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa
Sede: MILANO

Settore Merceologico: Produzione e vendita di radiatori tubolari in acciaio
Numero Dipendenti: 1000
Fatturato: 150 Milioni di €
Sede: Arquà Polesine – ROVIGO

Settore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese
Sede: MILANO

Carlo Destro, Direttore del Personale – Irsap
Marco Falciglia, Sales Manager – SD Worx
Diego Malerba, CEO – Execo
Luca Zanella, Partner – Considi

IRSAP
Via Orazio Rossi, 56 – 45031
Arquà Polesine – RO

Il Conviviale prevede incontri a porte chiuse, la cui partecipazione avviene su invito.
Per qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703

Borgo Egnazia – martedì 6 ottobre
Banfi – martedì 13 ottobre
Irsap – martedì 3 novembre
Rosetti Marino – martedì 17 novembre
martedì 1 dicembre – TBD
Tapì – martedì 15 dicembre
martedì 12 gennaio – TBD
martedì 19 gennaio – TBD

Trasparenza salariale: adeguarsi agli obblighi della Direttiva Ue e impostare nuovi modelli organizzativi - Roma
2026-11-05 - 2026-11-06 | Roma, Roma
IL TEMA:
Con la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale del decreto attuativo che recepisce la Direttiva UE 2023/970 sulla trasparenza retributiva, il quadro normativo è ora definito e le imprese sono chiamate a predisporre strumenti, processi e politiche in grado di garantire una gestione trasparente ed equa delle retribuzioni.
La normativa introduce nuovi obblighi in materia di trasparenza salariale nelle fasi di selezione e durante il rapporto di lavoro, diritto all’informazione sulle retribuzioni, rendicontazione del gender pay gap e individuazione delle differenze retributive ingiustificate tra lavoratori che svolgono attività di pari valore.
Il corso offre una guida pratica per tradurre gli obblighi normativi in azioni concrete, approfondendo gli adempimenti richiesti, le modalità di raccolta e analisi dei dati retributivi, la predisposizione dei report obbligatori e la gestione delle eventuali criticità emerse.
Attraverso casi aziendali, esempi operativi e indicazioni metodologiche, i partecipanti acquisiranno strumenti per progettare sistemi di classificazione delle posizioni, politiche retributive trasparenti e processi decisionali fondati su criteri oggettivi e verificabili.
Particolare attenzione sarà dedicata agli impatti organizzativi della nuova disciplina, alla gestione dei rischi legali e reputazionali, alle possibili sanzioni e alle opportunità che la trasparenza salariale offre per rafforzare attrattività, engagement, inclusione e sostenibilità delle organizzazioni.
I partecipanti avranno la possibilità di accedere a una comunità di pratica che riunisce i partecipanti dell’edizione in corso e delle cinque precedenti, rappresentativi di oltre 100 aziende italiane.
Uno spazio di confronto continuo tra pari (peer management education) e con i docenti per condividere esperienze, quesiti, soluzioni e interpretazioni applicative della normativa.
Per un anno dalla conclusione del percorso, ESTE Scuola d’Impresa alimenterà la comunità con aggiornamenti normativi, articoli, casi aziendali e contributi specialistici, favorendo un apprendimento continuo e la costruzione di un patrimonio condiviso di conoscenze ed esperienze.
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FormatDocentiModalità di partecipazione

Il percorso formativo prevede una giornata di formazione della durata di 6,5 ore/formazione in presenza. La giornata si svolgerà dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00.

Miriam Quarti, senior consultant, responsabile area reward & engagement di ODM Consulting

Laureata in Filosofia con specializzazione post Laurea in Risorse Umane, è responsabile dell’Area Reward & Engagement di ODM Consulting. Ha 15 anni di esperienza nella consulenza HR con un focus sui progetti di costruzione delle politiche retributive in ottica di Total Reward.
Il concetto di equità e merito, la valorizzazione delle diversità e il wellbeing delle persone sono alla base delle nuove politiche di ricompensa, centrali nei processi di attraction, retention ed engagement delle persone. Sviluppa progetti orientati a ottimizzare l’utilizzo delle leve del Total Reward garantendo un equilibrio tra costi, benefici per azienda e lavoratori e sostenibilità nel tempo.

Il Corso è rivolto a Responsabili HR e Organizzazione, Responsabili dell’amministrazione del personale, Imprenditori, Consulenti del lavoro.
La quota di partecipazione al corso è di Euro 600,00 + IVA, ed è comprensiva di inserimento nella comunità di pratica nazionale sulla Trasparenza Salariale.
La quota di partecipazione per gli abbonati alle riviste ESTE (digitale + cartaceo) è, alle medesime condizioni, di Euro 400,00 + IVA.
L’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali
Per iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal.
Con bonifico bancario, il versamento della quota di iscrizione pari a € 600+iva o € 400+iva o , dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti
coordinate:
Banca Intesa San Paolo
IBAN [REDACTED]
intestato a ESTE srl
causale: partecipazione al corso [nome corso, nome, cognome partecipante]
L’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento, da parte di ESTE, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE
In caso di rinuncia alla partecipazione, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione.
ESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata.
Partecipanti: minimo 8, massimo 20.
Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione
Termine adesioni: 28 ottobre 2026
Per qualsiasi informazione contattare:
Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Cell. 339.1068668

Officine 2026 - TRAFILERIE ALLUMINIO ALEXIA
2026-11-06 10:00 - 16:00
Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana
La tappa del 6 novembre sarà ospitata dall’azienda TRAFILERIE ALLUMINIO ALEXIA, punto di riferimento nell’industria dell’estrusione e lavorazione di profili in alluminio, dal 1907.

Testimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe

Settore: consulenza organizzativa
Dipendenti: 80
Fatturato: 10 milioni di euro
Sede: Grisignano di Zocco (VI)

Settore: Produzione di alluminio
Dipendenti: 140
Fatturato: 120 milioni di euro
Sede: Gordona (SO)

*I dati di sintesi (ateco, dipendenti, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile

in definizione

Le Officine prevedono incontri a porte chiuse, la cui partecipazione avviene su invito.
Per qualsiasi informazione contattare:
Dario Colombo

RESPONSABILE DEL PROGETTO
dario.colombo@este.it

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CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
2026-11-11 09:30 - 17:00 | Milano
Un grave infortunio sul lavoro, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.
Oggi è possibile gestire entrambe queste criticità, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e, al contempo, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.
La strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori, un approccio organizzativo efficace e vincente, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane.
Obiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.
Uno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.
Verranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti.
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Programma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione

Descrizione degli standard di sicurezza stabiliti dalla Direttiva Macchine 2006/42/CE e dal Nuovo Regolamento Macchine 2023/1230, la cui applicazione diventerà obbligatoria in tutta l’Unione Europea dal 20 gennaio 2027. Esempi di non conformità tecnologiche e malpractice operative diffuse nell’industria, con illustrazione delle soluzioni tecniche ed organizzative idonee a prevenirle.

Obblighi dei fabbricanti per l’immissione sul mercato dei macchinari industriali
Le fonti normative di riferimento per la costruzione di macchine
I principi d’integrazione della sicurezza stabiliti dalla Direttiva Macchine 2006/42/CE
Il concetto di “rischio residuo”
Il fascicolo tecnico delle macchine
Il manuale d’istruzioni quale componente di sicurezza
Il concetto di “uso scorretto ragionevolmente prevedibile”
Le novità introdotte dal nuovo regolamento macchine 2023/1230
Il concetto di modifica sostanziale di una macchina

Testimonianze:
Ing. Luca Procchi, Certified Machinery Safety Expert

Agostino Crosti, Avvocato penalista del Foro di Milano, esperto in diritto penale d’impresa.
In materia di salute e sicurezza sul lavoro, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali, sull’intero territorio nazionale.
Dal 2020, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”, “Management Engineering”, “Industrial Safety and Risk Engineering”, “Food Engineering”, “Energy Engineering”. Dal 2012, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti, Brescia, Cremona, Lucca, Savona, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo,
Brescia, Savona.
Testimonianze:
Ing. Luca Procchi, Certified Machinery Safety Expert

28 ottobre – 1a giornata
Organizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori
Con la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD, RSPP – BENELLI ARMI SPA
11 novembre – 2a giornata
Rapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica
Con la testimonianza di Ing. Luca Procchi, Certified Machinery Safety Expert
25 novembre – 3a giornata
Obblighi e responsabilità penali del datore di lavoro, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica
Con la testimonianza di Ing. Marco Scalvini, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL
2 dicembre – 4° giornata
La difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo
Con la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP

Il programma formativo è rivolto a Imprenditori, Capi Azienda, Manager dell’area Risorse Umane, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere.
La quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.
Scadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.

Sconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.
Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Partecipanti: minimo 8, massimo 20.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
2026-11-12 09:30 - 2026-11-13 17:00 | Milano
Leadership ed Empowerment del formatore
Obiettivi
Chi si occupa di sviluppo degli apprendimenti deve innanzitutto essere ben consapevole dei propri punti di forza e di debolezza. Una buona autoconsapevolezza rappresenta il presupposto per una potente Self Leadership e un forte Empowerment in grado di guidare Persone e Organizzazioni in efficaci percorsi di evoluzione performativa.
Contenuti

La Self Awareness come presupposto per l’evoluzione soggettiva
L’Empowerment come modello per la Formazione efficace
Self Leadership e Leadership d’aula
Valori personali e valori organizzativi in logica empowered
Formatori empowered per un Apprendimento efficace
Formatori e HR Manager come Metaleader organizzativi

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ProgrammaFacultyModalità di partecipazione

L’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work, individuale o in team, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma.

24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna, Consuelo Casula
7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio, Alessandro Almonti
15 – 16 ottobre 2026 – Logiche, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano, Consuelo Casula
22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni
30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari
5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino
12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino, Massimo Bruscaglioni, Cristina Cavalieri
18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano
26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro
3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano
10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano
18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work

Pier Sergio Caltabiano, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF, Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL.
Alessandro Almonti, Coach certificato ICF e IAC (Executive, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey, Insights Discovery, Solution Focus, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School.
Massimo Bruscaglioni, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova, corso di Laurea in Psicologia sociale, del lavoro e della comunicazione, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano.
Maurizio Castagna, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development, progettando e realizzando interventi di Learning, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers.
Consuelo Casula, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa.
Cristina Cavalieri, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano.
Maria Antonietta de Caro, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C., per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa.
Beatrice Lomaglio, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli.
Samuele Maccioni, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies.
Luca Mari, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA), dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica, Progettazione per Sistemi Dinamici, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology.
Giovanni Mingrino, Talent Development, Performance & Learning Manager, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC).
Gian Piero Quaglino, Psicologo junghiano, accademico specializzato in psicologia sociale, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione, in particolare nel concetto di “terza formazione”, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale.

Il percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private, formatori, consulenti aziendali, manager, dirigenti, funzionari, coordinatori, progettisti e responsabili di progetto in aziende, Istituti e Centri di Formazione.
La quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA.
In caso di partecipazione di due persone della stessa azienda, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA
per ciascuno dei due partecipanti.
Le iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026.
L’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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CONVIVIALE - Rosetti Marino – 17 novembre
2026-11-17 10:00 - 16:30 | ROSETTI MARINO, Via Trieste, 230, Ravenna, 48122
CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende
La tappa di martedì 6 ottobre del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Rosetti Marino. L’azienda è la capogruppo di un gruppo societario che fornisce servizi di ingegneria, approvvigionamento, costruzione e installazione (EPCI) all’industria energetica globale – prevalentemente in ambito offshore – operando nei settori Oil & Gas, Energie Rinnovabili e Carbon Neutrality. Grazie a solide competenze ingegneristiche e di project management e ad avanzati impianti industriali, il Gruppo realizza piattaforme offshore fisse, impianti modulari (sia offshore che onshore) e progetti di riqualificazione e ammodernamento (Brownfield), gestendo le attività dalla fase di FEED fino alla consegna “chiavi in ​​mano”. Le attività vengono svolte sia in Italia che all’estero, avvalendosi di strutture proprie e di partnership strategiche con partner globali di fiducia; le collaborazioni di lunga data con primarie aziende del settore energetico testimoniano l’affidabilità e la competenza tecnica dell’azienda.

Testimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe

Settore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa
Sede: Grisignano di Zocco – VICENZA

Settore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa
Sede: MILANO

Settore: Servizi di progettazione di ingegneria integrata
Fatturato: 520 Milioni €
Numero dipendenti: 418
Sede: RAVENNA

Settore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese
Sede: MILANO

Paolo Fronza, Sales Manager – SD Worx
Ciro Gallo, Corporate Human Capital Manager – Rosetti Marino
Diego Malerba, CEO – Execo
Alberto Rossi, Responsabile Area People Strategy – Considi

ROSETTI MARINO
Via Trieste, 230 – 48122
Ravenna

Il Conviviale prevede incontri a porte chiuse, la cui partecipazione avviene su invito.
Per qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703

Borgo Egnazia – martedì 6 ottobre
Banfi – martedì 13 ottobre
Irsap – martedì 3 novembre
Rosetti Marino – martedì 17 novembre
martedì 1 dicembre – TBD
Tapì – martedì 15 dicembre
martedì 12 gennaio – TBD
martedì 19 gennaio – TBD

CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
2026-11-25 09:30 - 17:00 | Milano
Un grave infortunio sul lavoro, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.
Oggi è possibile gestire entrambe queste criticità, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e, al contempo, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.
La strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori, un approccio organizzativo efficace e vincente, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane.
Obiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.
Uno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.
Verranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti.
SCARICA LA BROCHURE DEL CORSO
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Programma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione

Illustrazione dei principali obblighi in materia antinfortunistica riferiti al Datore di Lavoro, Dirigenti ed RSPP, con esempi pratici. Descrizione delle potenziali responsabilità penali gravanti su dette figure aziendali, con un focus sui criteri interpretativi utilizzati dalla giurisprudenza penale per valutare la congruità delle scelte aziendali in tema di salute e sicurezza sul lavoro.

Gli obblighi antinfortunistici del Datore di Lavoro e dei Dirigenti
Le responsabilità penali del Datore di Lavoro e dei Dirigenti: commento a sentenze
Gli obblighi antinfortunistici del RSPP
La responsabilità penale del RSPP: commento a sentenze
La valutazione dei rischi: come gestire il DVR per evitare sanzioni penali
L’elaborazione di procedure di lavoro in sicurezza
Il concetto di Best Available Technology
I comportamenti inosservanti delle direttive aziendali: le condotte “abnormi” dei lavoratori
Commento a sentenze di assoluzione riguardanti Datori di Lavoro

Testimonianze:
Ing. Marco Scalvini, Direttore Tecnico – Pollini’s Future s.r.l

Agostino Crosti, Avvocato penalista del Foro di Milano, esperto in diritto penale d’impresa.
In materia di salute e sicurezza sul lavoro, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali, sull’intero territorio nazionale.
Dal 2020, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”, “Management Engineering”, “Industrial Safety and Risk Engineering”, “Food Engineering”, “Energy Engineering”. Dal 2012, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti, Brescia, Cremona, Lucca, Savona, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo,
Brescia, Savona.
Testimonianze:
Ing. Marco Scalvini, Direttore Tecnico – Pollini’s Future s.r.l

28 ottobre – 1a giornata
Organizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori
Con la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD, RSPP – BENELLI ARMI SPA
11 novembre – 2a giornata
Rapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica
Con la testimonianza di Ing. Luca Procchi, Certified Machinery Safety Expert
25 novembre – 3a giornata
Obblighi e responsabilità penali del datore di lavoro, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica
Con la testimonianza di Ing. Marco Scalvini, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL
2 dicembre – 4° giornata
La difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo
Con la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP

Il programma formativo è rivolto a Imprenditori, Capi Azienda, Manager dell’area Risorse Umane, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere.
La quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.
Scadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.

Sconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.
Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Partecipanti: minimo 8, massimo 20.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
2026-12-02 09:30 - 17:00 | Milano
Un grave infortunio sul lavoro, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.
Oggi è possibile gestire entrambe queste criticità, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e, al contempo, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.
La strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori, un approccio organizzativo efficace e vincente, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane.
Obiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.
Uno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.
Verranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti.
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Programma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione

Descrizione delle attività condotte dagli organi inquirenti a seguito del verificarsi di un infortunio lavorativo, con un focus sulle indagini difensive realizzabili dall’azienda coinvolta nell’incidente. Illustrazione delle diverse fasi del procedimento penale e delle fattispecie di reato che possono essere contestate dall’Autorità Giudiziaria. Descrizione delle più efficaci strategie difensive, alla luce delle novità introdotte dalla c.d. Riforma Cartabia, con esempi pratici.

Le attività compiute dagli organi ispettivi a seguito d’infortunio
I reati di lesioni colpose e omicidio colposo
Il reato doloso di cui all’art. 437 c.p.
I reati contravvenzionali stabiliti dal D.Lgs. n° 81/2008
La responsabilità degli Enti derivante da reato di cui al D.Lgs. n° 231/01
La procedura di estinzione delle contravvenzioni di cui al D.Lgs. n. 758/94
Infortunio causato da una macchina non conforme: i procedimenti penali nei confronti del fabbricante e dell’utilizzatore
Le opportunità processuali offerte dalla c.d. Riforma Cartabia
Le indagini difensive condotte dall’avvocato penalista: esempi concreti
Il decreto penale di condanna
Le scelte di rito nel processo

Testimonianze:
Ing. Jacopo Benedetto Orsi, Consulente RSPP

Agostino Crosti, Avvocato penalista del Foro di Milano, esperto in diritto penale d’impresa.
In materia di salute e sicurezza sul lavoro, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali, sull’intero territorio nazionale.
Dal 2020, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”, “Management Engineering”, “Industrial Safety and Risk Engineering”, “Food Engineering”, “Energy Engineering”. Dal 2012, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti, Brescia, Cremona, Lucca, Savona, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo,
Brescia, Savona.
Testimonianze:
Ing. Jacopo Benedetto Orsi, Consulente RSPP

28 ottobre – 1a giornata
Organizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori
Con la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD, RSPP – BENELLI ARMI SPA
11 novembre – 2a giornata
Rapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica
Con la testimonianza di Ing. Luca Procchi, Certified Machinery Safety Expert
25 novembre – 3a giornata
Obblighi e responsabilità penali del datore di lavoro, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica
Con la testimonianza di Ing. Marco Scalvini, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL
2 dicembre – 4° giornata
La difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo
Con la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP

Il programma formativo è rivolto a Imprenditori, Capi Azienda, Manager dell’area Risorse Umane, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere.
La quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.
Scadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.

Sconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.
Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Partecipanti: minimo 8, massimo 20.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
2026-12-03 09:30 - 17:00 | Milano
Valutazione e qualità della Formazione
Obiettivi
Esaminare il processo di analisi, progettazione, erogazione e controllo dell’azione formativa con particolare attenzione alla valutazione della Formazione, degli Apprendimenti e del cambiamento organizzativo nonché alla qualità del servizio erogata e percepita.
Contenuti

Valutazione, audit e monitoraggio della Formazione
I quattro livelli della valutazione della Formazione
Metodologie, tecniche e strumenti di valutazione dell’impatto organizzativo
Un modello sistemico di riferimento: le nove fasi della qualità della Formazione
Il calcolo dei ROI (Return on Investment) della Formazione
Customer satisfaction e customer retention nei processi di apprendimento

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ProgrammaFacultyModalità di partecipazione

L’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work, individuale o in team, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma.

24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna, Consuelo Casula
7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio, Alessandro Almonti
15 – 16 ottobre 2026 – Logiche, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano, Consuelo Casula
22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni
30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari
5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino
12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino, Massimo Bruscaglioni, Cristina Cavalieri
18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano
26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro
3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano
10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano
18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work

Pier Sergio Caltabiano, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF, Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL.
Alessandro Almonti, Coach certificato ICF e IAC (Executive, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey, Insights Discovery, Solution Focus, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School.
Massimo Bruscaglioni, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova, corso di Laurea in Psicologia sociale, del lavoro e della comunicazione, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano.
Maurizio Castagna, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development, progettando e realizzando interventi di Learning, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers.
Consuelo Casula, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa.
Cristina Cavalieri, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano.
Maria Antonietta de Caro, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C., per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa.
Beatrice Lomaglio, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli.
Samuele Maccioni, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies.
Luca Mari, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA), dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica, Progettazione per Sistemi Dinamici, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology.
Giovanni Mingrino, Talent Development, Performance & Learning Manager, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC).
Gian Piero Quaglino, Psicologo junghiano, accademico specializzato in psicologia sociale, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione, in particolare nel concetto di “terza formazione”, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale.

Il percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private, formatori, consulenti aziendali, manager, dirigenti, funzionari, coordinatori, progettisti e responsabili di progetto in aziende, Istituti e Centri di Formazione.
La quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA.
In caso di partecipazione di due persone della stessa azienda, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA
per ciascuno dei due partecipanti.
Le iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026.
L’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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Officine 2026 - 15 Dicembre - BOTTEGA
2026-12-15 10:00 - 16:00 | Veneto
Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.
La tappa del 15 Dicembre sarà ospitata dall’azienda BOTTEGA SPA.
Bottega ha alle spalle una storia di quattro secoli nel mondo del vino e della grappa. Dal 1635, quando gli antenati coltivavano la vite come fittavoli, ad oggi, che i vini, le grappe e i liquori Bottega sono apprezzati in tutto il mondo.

Testimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe

Settore: Produzione di vini spumanti e altri vini speciali
Dipendenti: 250
Fatturato: 96 milioni di euro
Sede: Godega di Sant’Urbano (TV)

Settore: consulenza organizzativa
Dipendenti: 80
Fatturato: 10 milioni di euro
Sede: Grisignano di Zocco (VI)

*I dati di sintesi (ateco, dipendenti, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile.

in definizione

Le Officine prevedono incontri a porte chiuse, la cui partecipazione avviene su invito.
Per qualsiasi informazione contattare:
Dario Colombo

RESPONSABILE DEL PROGETTO
dario.colombo@este.it

Clicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026

CONVIVIALE - Tapì – 15 dicembre
2026-12-15 10:00 - 16:30 | TAPÌ, Via Arzari, 3/A - 35011, Campodarsego - PD
CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende
La tappa di martedì 6 ottobre del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Tapì. Tapì è un Gruppo internazionale specializzato nella progettazione, produzione e distribuzione di chiusure tecnologiche di alta gamma per il settore delle bevande Premium. Tapì sviluppa prodotti per i comparti spirits, vino, olio e condimenti, cosmetica e birra. Con oltre 500 dipendenti nel mondo e al servizio di più di 5.000 clienti in oltre 60 Paesi, Tapì ha consolidato la propria presenza globale attraverso una rete di stabilimenti produttivi, uffici commerciali, centri di ricerca e sviluppo e distributori in Europa e nelle Americhe. La visione in Tapì è chiara: diventare il principale fornitore mondiale di chiusure per i segmenti Premium e Super Premium del mercato delle bevande. Per raggiungere questo obiettivo, l’azienda investe costantemente in ricerca e sviluppo, nelle persone e nella comunicazione del valore e della forza del proprio brand, nell’ottica di una crescita continua come Gruppo internazionale.

Testimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe

Settore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa
Sede: Grisignano di Zocco – VICENZA

Settore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa
Sede: MILANO

Settore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese
Sede: MILANO

Settore: Fabbricazione di articoli in gomma e materie plastiche
Fatturato: 51 Milioni €
Numero dipendenti: 165
Sede: Campodarsego – PADOVA

Elisa Cattiodoro, HR Manager – Tapì
Diego Malerba, CEO – Execo

TAPÌ
Via Arzari, 3/A – 35011
Campodarsego – PD

Il Conviviale prevede incontri a porte chiuse, la cui partecipazione avviene su invito.
Per qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703

Borgo Egnazia – martedì 6 ottobre
Banfi – martedì 13 ottobre
Irsap – martedì 3 novembre
Rosetti Marino – martedì 17 novembre
martedì 1 dicembre – TBD
Tapì – martedì 15 dicembre
martedì 12 gennaio – TBD
martedì 19 gennaio – TBD

EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
2026-12-18 09:30 - 17:00 | Milano
Elaborazione e presentazione dei Project Work
Attività

L’Executive Master in Formazione Formatori prevede, come fase conclusiva, l’elaborazione e la discussione di un Project Work individuale.
Tale attività sarà svolta in stretto accordo e con l’affiancamento della Direzione Didattica.

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ProgrammaFacultyModalità di partecipazione

L’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work, individuale o in team, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma.

24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna, Consuelo Casula
7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio, Alessandro Almonti
15 – 16 ottobre 2026 – Logiche, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano, Consuelo Casula
22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni
30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari
5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino
12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino, Massimo Bruscaglioni, Cristina Cavalieri
18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano
26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro
3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano
10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano
18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work

Pier Sergio Caltabiano, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF, Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL.
Alessandro Almonti, Coach certificato ICF e IAC (Executive, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey, Insights Discovery, Solution Focus, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School.
Massimo Bruscaglioni, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova, corso di Laurea in Psicologia sociale, del lavoro e della comunicazione, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano.
Maurizio Castagna, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development, progettando e realizzando interventi di Learning, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers.
Consuelo Casula, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa.
Cristina Cavalieri, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano.
Maria Antonietta de Caro, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C., per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa.
Beatrice Lomaglio, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli.
Samuele Maccioni, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies.
Luca Mari, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA), dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica, Progettazione per Sistemi Dinamici, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology.
Giovanni Mingrino, Talent Development, Performance & Learning Manager, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC).
Gian Piero Quaglino, Psicologo junghiano, accademico specializzato in psicologia sociale, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione, in particolare nel concetto di “terza formazione”, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale.

Il percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private, formatori, consulenti aziendali, manager, dirigenti, funzionari, coordinatori, progettisti e responsabili di progetto in aziende, Istituti e Centri di Formazione.
La quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA.
In caso di partecipazione di due persone della stessa azienda, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA
per ciascuno dei due partecipanti.
Le iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026.
L’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali.
Per informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668

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Officine 2026 - 22 Gennaio - DE NIGRIS
2027-01-22 10:00 - 16:00 | Carpi (MO)
Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.
La tappa del 22 Gennaio sarà ospitata dall’azienda DE NIGRIS. Acetificio fondato nel 1889, è un’azienda alimentare italiana leader a livello mondiale nella produzione e nell’esportazione di aceto e, in particolare, di Aceto Balsamico di Modena IGP.

Testimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe

Settore: consulenza organizzativa
Dipendenti: 80
Fatturato: 10 milioni di euro
Sede: Grisignano di Zocco (VI)

Settore: Produzione di condimenti e spezie
Fatturato: 90 milioni di €
Addetti: 188
Sede: Carpi (MO)

*I dati di sintesi (ateco, dipendenti, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile.

in definizione

Le Officine prevedono incontri a porte chiuse, la cui partecipazione avviene su invito.
Per qualsiasi informazione contattare:
Dario Colombo

RESPONSABILE DEL PROGETTO
dario.colombo@este.it

Clicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026

Officine 2026 - 26 Febbraio - DE MATTEIS AGROALIMENTARE
2027-02-26 10:00 - 16:00 | Campania
Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.
La tappa del 26 Febbraio sarà ospitata dall’azienda DE MATTEIS AGROALIMENTARE, uno dei principali produttori italiani di pasta di grano duro, con stabilimento in Campania, alle falde dell’appennino.

Testimonianze aziendaliPartecipantiSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe

Settore: consulenza organizzativa
Dipendenti: 80
Fatturato: 10 milioni di euro
Sede: Grisignano di Zocco (VI)

Settore: Produzione di paste alimentari e molitura di cereali
Dipendenti: 234
Fatturato: 236 Milioni di euro
Sede: Flumeri (AV)

*I dati di sintesi (ateco, dipendenti, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile.

in definizione

Le Officine prevedono incontri a porte chiuse, la cui partecipazione avviene su invito.
Per qualsiasi informazione contattare:
Dario Colombo

RESPONSABILE DEL PROGETTO
dario.colombo@este.it

Clicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026
