BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.18.3//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Edizioni Este X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20190331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20191027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20200329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20201025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Los_Angeles BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20200308T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20201101T090000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20210314T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20211107T090000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20220313T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20221106T090000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210727T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210727T180000 DTSTAMP:20210723T114153Z CREATED:20210713T152355Z LAST-MODIFIED:20210723T114153Z UID:10000118-1627405200-1627408800@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Francesco Varanini DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n\nRelatoriModalità di partecipazioneGli Appuntamenti\n\n\nInterviene: \n\nFrancesco Varanini\,  Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n\nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n\n\n\n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-gli-autori-di-sviluppo-organizzazione-francesco-varanini/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Varanini.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210722T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210722T163000 DTSTAMP:20210827T142800Z CREATED:20210616T141531Z LAST-MODIFIED:20210827T142800Z UID:10000116-1626944400-1626971400@www.este.it SUMMARY:WELLFEEL - Benessere Organizzativo e Welfare Aziendale - Milano 2021 DESCRIPTION:WELLFEEL è l’evento che capitalizza la linea editoriale delle riviste Sviluppo&Organizzazione e Persone&Conoscenze che da 9 anni è indirizzata ai temi del benessere organizzativo e agli strumenti per perseguirlo: su tutti il tema del welfare aziendale. \nSCOPRI L’INTERO PROGETTO \nCosa significa oggi “stare bene al lavoro“? Negli ultimi anni le imprese si sono orientate verso l’adozione di pratiche che contribuiscono a migliorare le condizioni di lavoro dei propri collaboratori.\nLe stagioni di crisi che ha vissuto il nostro Paese\, a partire dal 2008\, hanno messo in crisi lo stato sociale e gli interventi di riforma\, a partire dal 2016\, hanno dato impulso alle politiche di welfare aziendale. Il “benessere” e la cura sono entrati a pieno titolo nelle strategie di gestione del personale ma oggi\, a valle della pandemia e in seguito a una contrazione dei volumi di business\, sarà più difficile dare sostanza a meccanismi introdotti dalle normative\, e mettere in atto azioni concrete di sostegno alla persona.\nNell’anno della pandemia il benessere organizzativo assume quindi un nuovo significato. All’interno di scenari mutevoli e economicamente instabili\, quali strumenti possono prendere in considerazione le aziende per occuparsi delle persone e soddisfare vecchi e nuovi bisogni? \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE \n\nProgrammaRelatoriFormatModalità di partecipazioneArea DownloadGallery Fotografica\n\n\n9.00 Apertura accredito partecipanti \n9.40 Benvenuto e apertura dei lavori\nChiara Lupi\, direttrice editoriale –  ESTE \n9.50 Dal 2016 al 2021 (e oltre): un lustro di welfare aziendale\nDalle legge di stabilità 2016 ad oggi sono passati poco meno di cinque anni. Sembra poco\, ma è cambiata una epoca. Il welfare aziendale è andato affermandosi come leva moderna di gestione delle persone\, strumento prezioso per affrontare tanto le stagioni di crescita quanto quelle di crisi\, come accaduto nel 2020. La pandemia non solo non ha arrestato la crescita percentuale a tre cifre dei piani di welfare aziendale\, ma ha mostrato diverse potenzialità di questo strumento\, aprendo scenari interessanti per una più completa affermazione organizzativa\, legislativa e contrattuale.\nEmmanuele Massagli\, presidente – AIWA  \n10.15 Welfare aziendale: cos’è e cosa può diventare\nIl IV Rapporto Censis – Eudaimon sul welfare aziendale ha evidenziato cosa serve a imprese e lavoratori per ripartire dopo l’emergenza Covid e i suoi strascichi economici e sociali. La necessità e l’opportunità di tornare rapidamente ai livelli pre-crisi si scontra con il senso di precarietà e insicurezza che molti di noi provano e il welfare aziendale può essere decisivo per “tenere insieme” le imprese e le loro persone.\nMa di quale welfare aziendale c’è bisogno? Quali sono le caratteristiche richieste al welfare? Le ritroviamo nelle proposte sul mercato e nei piani aziendali? E se no\, cosa manca e come intervenire?\nAlberto Perfumo\, socio e amministratore delegato – EUDAIMON \n10.40La nuova era del Corporate Wellness: la salute del collaboratore ovunque ed in qualsiasi momento\nNegli ultimi due anni l’attenzione alla salute è al primo posto nella lista delle priorità delle persone. In questo nuovo scenario anche le aziende giocano un ruolo fondamentale nella promozione del benessere psicofisico del collaboratore\, che sia in presenza o smartworking. Technogym da oltre 30 anni promuove lo stile di vita Wellness come una grande opportunità sociale sia per gli individui sia per la collettività intera e dal 2012 supporta le aziende a trovare la miglior soluzione on the go\, dando vita a vere e proprie soluzioni per offrire la miglior esperienza di allenamento.\nOggi il Corporate Wellness Program di Technogym  è in grado di incontrare ogni esigenza\, con le innovative soluzioni no space\, per incentivare il ritorno in ufficio\, oppure soluzioni digitali in app\, che permettono ai collaboratori di rimanere attivi e Wellness anche a casa\, al parco\, in vacanza\, ovunque\nEnrico Cappelletti\, health\, corporate & performance segment sales director – TECHNOGYM \n11.05 Inclusione e Partecipazione: il ponte per superare le disuguaglianze \nL’emergenza sanitaria ha inasprito le disuguaglianze e le situazioni di povertà nello scenario italiano\, ampliando il divario e la competitività tra i diversi attori. Quale alternative possono mostrarsi vincenti nel rispondere ad un contesto fortemente mutato e quale soluzioni accrescono gli apporti delle persone\, delle organizzazioni\, delle aziende nel contesto delle misure previste dallo stato in ambito welfare? Riflessione condivisa sulla valorizzazione delle diversità \, l’ascolto e il confronto come volano per una maggiore giustizia sociale e ambientale.\nGaia Melloni\, head of organisational effectiveness department – ACTIONAID e FORUM DISUGUAGLIANZE E DIVERSITÀ \n11.30 Pausa \n12.00 Il welfare\, oltre la pandemia\nLa grande Recessione\, prima\, e la pandemia poi\, hanno reso urgente una riflessione sul ruolo del welfare nel nostro Paese e\, più in generale\, nei Paesi Europei\, giacché un eccesso di eterogeneità nelle politiche sociali appare sempre meno compatibile con un rafforzamento dell’Europa e del suo ruolo nel mondo.\nIl modello europeo di welfare\, nato sulle macerie della Seconda Guerra Mondiale\, ha rappresentato una grande istituzione dedicata alla realizzazione dei diritti dei singoli e alla loro protezione dalle conseguenze di eventi negativi e da difficoltà quali la mancanza di salute\, lavoro\, reddito\, istruzione. Nel tempo\, tuttavia\, il modello si è progressivamente allontanato dall’originaria impostazione ideale (di William Beveridge) e nella sua pratica realizzazione si è:\na) concentrato sulla componente previdenziale\, a scapito di altre voci di spesa sociale quali istruzione\, salute\, lavoro e famiglia;\nb) confrontato con problemi di finanziamento\, aggravati dalle tendenze demografiche in atto (invecchiamento) e con il fenomeno della globalizzazione\, che ha imposto una competizione al ribasso sul piano della protezione sociale.\nIl Covid ha mostrato che i rischi sono non soltanto pervasivi ma anche distruttivi; che troppe categorie sono escluse dal welfare che ha\, a sua volta\, contribuito a segmentare la società in protetti ed esclusi (soprattutto giovani e donne). La resilienza\, elemento centrale del PNRR\, si realizza rafforzando gli individui e la società nel suo insieme rispetto al verificarsi di tali eventi negativi\, di tipo sia micro\, sia sistemico\nEssa richiede però di considerare l’intero ciclo di vita e non soltanto (o prevalentemente) la sua parte finale\, cioè il pensionamento. E di farlo seguendo\, se non un unico modello\, linee e principi guida comuni in Europa\, sulla scia dei valori che le sono propri.\nElsa Fornero\, professore onorario di Economia Politica – UNIVERSITÀ DI TORINO\, coordinatore scientifico del CeRP-Center for Research on Pensions and Welfare Policies – COLLEGIO CARLO ALBERTO\, ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali con delega alle Pari Opportunità dal 2011 al 2013 \n12.25 Welfare e Digital Workplace: processi e tecnologie per il benessere in azienda\nSiamo in un’epoca di rivoluzioni. E l’HR è chiamato a ripensarsi per diventare guida del cambiamento e creare un ambiente di lavoro fondato sulle persone e il loro benessere.\nSmart Working\, coesistenza tra sede e remoto\, lavoro per obiettivi renderanno sempre più centrali il coinvolgimento\, la comunicazione e il senso di appartenenza delle persone all’azienda.\nMa come ripensare i processi? E come rendere concreto il cambiamento? La tecnologia può supportare l’HR nel creare questo Digital Workplace: dalle piattaforme di welfare alle soluzioni per misurare il livello di stress ed engagement\, dalla gestione dei piani di mobilità casa-lavoro alla comunicazione con app e strumenti di feedback.\nIl tutto in un ecosistema digitale unico per tutti i processi aziendali\, in grado di accompagnare le persone e di valorizzare ogni loro esperienza dentro e fuori dall’azienda.\nLuca Stella\, innovation manager BU HR – ZUCCHETTI \n12.50 Famiglia\, welfare e sostenibilità\nLa passione per l’olio extra vergine di oliva si tramanda in Coricelli da oltre 80 e da tre generazioni\, una tradizione di famiglia fatta di impegno a garanzia di trasparenza e qualità\, rispetto per le persone e per la comunità locale\, salvaguardia dell’ambiente; il tutto per creare un sistema interconnesso e sostenibile. Ogni scelta aziendale è\, infatti\, frutto di una strategia d’insieme volta a misurare l’impatto che ogni azione ha non solo sui propri dipendenti ma sull’ambiente\, sul territorio di appartenenza\, sulla società. Da questa visione prendono forma i progetti pensati per diffondere buone pratiche\, creare valore all’interno del proprio settore\, sostenere associazioni\, Enti\, Onlus.\nChiara Coricelli\, amministratore delegato – PIETRO CORICELLI  \n13.15 Pausa Pranzo \n14.30 Vecchi e nuovi bisogni sociali nella società delle piattaforme\nLe piattaforme sono il nuovo modello organizzativo dei primi decenni del XXI secolo. La piattaformizzazione della società ha interessato inizialmente i servizi di trasporto e di accoglienza turistica ma ora riguarda ogni tipo di servizio e coinvolge anche il welfare state e il welfare aziendale. Le piattaforme di cura presentano specificità che dipendono dalle caratteristiche del servizio\, degli utenti e della relazione operatore-utente e una interessante varietà a livello territoriale. Questo determina l’emergere di una varietà di modelli organizzativi e di servizio\, che riconfigurano anche i rapporti tra pubblico e privato.\nIvana Pais\, professoressa associata di Sociologia Economica nella facoltà di Economia – UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \n14.55 La forza del ‘sistema aziendale Ducati’ per sostenere le persone\nL’emergenza Covid-19 ci ha messo duramente alla prova\, durante questi mesi abbiamo insieme risposto alla grande\, dimostrando con i fatti la forza del nostro sistema aziendale\, alimentato da relazioni sindacali centrate sulla partecipazione\, che ha permesso di generare i livelli più alti di sicurezza\, potenziare i diritti individuali e l’occupazione\, garantire la tenuta anche del sistema premiante\, implementando misure di welfare/wellbeing rivolte all’individuo e alla famiglia\, salvaguardando e rilanciando\, con ancor più prestigio\, il nostro business. Abbiamo potenziato il ricorso allo smart working\, introdotto in fase di sperimentazione nel 2018\, per tutti gli impiegati\, lasciando spazio e garantendo i più alti standard di sicurezza ai colleghi in presenza\, legati alla produzione e alle aree tecniche di sperimentazione. In sinergia con diversi dipartimenti aziendali\, abbiamo avviato la digitalizzazione di quasi tutti i processi\, tra cui gli eventi interni e la formazione\, permettendo a tutti i dipendenti di continuare a vivere l’Azienda\, a dialogare con i colleghi e ad accrescere le proprie competenze.\nGrazie all’intenso lavoro della Task Force Covid-19\, costituita fin dal primo momento da componenti aziendali e sindacali\, abbiamo\, tra le tante attività\, lanciato finora 4 campagne di screening offerte liberamente a tutta la comunità aziendale per avere una mappa epidemiologica dell’Azienda e difendere la salute\, valore primario ed essenziale per Ducati. Con la stessa determinazione di sempre\, abbiamo attivato la campagna di vaccinazione della popolazione aziendale\, nel rispetto dei protocolli nazionali.\nAndrea Gamberini\, hr department – DUCATI \n15.20 #noncefuturosenzacura\nOgni giorno in Danone ci poniamo l’obiettivo di abbracciare punti di vista e prospettive differenti\, al cui centro rimane l’unicità di ognuno.\nAbbiamo a cura la valorizzazione delle nostre persone e il loro benessere\, per questo ci impegniamo attivamente per la parità di genere affinché le donne non siano costrette ad abbandonare la propria carriera per farsi carico dei lavori di cura. Proprio per questo abbiamo implementato Parental Policy e welfare aziendale a partire dal 2011 e recentemente una policy per supportare le persone fragili – Caregivers Policy – e una contro molestie e discriminazioni\, un vero e proprio manifesto per prevenire e combattere insieme qualsiasi forma di intimidazione e violenza sui luoghi di lavoro.\nMartina Boriani\, HR business partner per i Business Services e la divisione Specialized Nutrition in Italia – DANONE \n15.45 Intervento a cura di Diego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO E SOCI \n16.10 Dibattito con il pubblico e chiusura dei lavori  \n\n\nMartina Boriani\, HR business partner per i Business Services e la divisione Specialized Nutrition in Italia – DANONE \nEnrico Cappelletti\, Technogym health\, corporate & performance segment sales director – TECHNOGYM \nChiara Coricelli\, amministratore delegato – PIETRO CORICELLI  \nElsa Fornero\, professore onorario di Economia Politica – UNIVERSITÀ DI TORINO\, coordinatore scientifico del CeRP-Center for Research on Pensions and Welfare Policies – COLLEGIO CARLO ALBERTO\, ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali con delega alle Pari Opportunità dal 2011 al 2013 \nAndrea Gamberini\, hr department – DUCATI \nEmmanuele Massagli\, presidente – AIWA \nGaia Melloni\, head of organisational effectiveness department – ACTIONAID e FORUM DISUGUAGLIANZE E DIVERSITÀ \nDiego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TOMAJO E SOCI \nAlberto Perfumo\, socio e amministratore delegato – EUDAIMON \nIvana Pais\, professoressa associata di Sociologia Economica nella facoltà di Economia – UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nLuca Stella\, innovation manager BU HR – ZUCCHETTI \n\n\nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \nLOCATION:\nFondazione Stelline\nCorso Magenta 61\n20123 – Milano \nCome arrivare:\nMetro:  MM1/MM2 Cadorna\, MM1 Conciliazione\, MM2 S.Ambrogio\nTreno:  FNM Stazione Cadorna\nTram:   16 – 19\nAutobus: 50 – 58 – 67 – 94 \n\nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19.\nSaranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza: \n• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;\n• Sanificazione spazi;\n• Distanziamento sociale tra le sedute;\n• Distribuzione di Lunch Box. \n\n\nIl convegno è rivolto a: Direttori HR e Organizzazione\, Direttori Generali\, Facility Manager e Servizi Generali. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 100\,00+IVA.\nLa quota di partecipazione è personale. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\nScarica il report dell’evento \nClicca qui e guarda il reportage del convegno \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF: \nLuca Stella\, innovation manager BU HR –ZUCCHETTI \n\n\n\n\n\n\n\n \n \n\n\nMartina-Boriani—DANONE\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nLa-sala-Convegno\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nLunch-box\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nAndrea-Gamberini—DUCATI\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nChiara-Coricelli—PIETRO-CORICELLI\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nElsa_Fornero\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nEnrico-Cappelletti—TECHNOGYM\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nDiego-Paciello—TOFFOLETTO-DE-LUCA-TAMAJO-E-SOCI\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nGaia-Melloni—ACTIONAID\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nDesk-di-Eudaimon\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nLa-pausa-caffè\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nAlberto-Perfumo—EUDAIMON\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nEmmanuele-Massagli—AIWA\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nIl-giardino-Magnolia\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nIvana-Pais—UNIVERSITA’-CATTOLICA-DEL-SACRO-CUORE\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nWellfeel\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nNetworking\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nIl-desk-dei-libri-ESTE\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nBusiness-Matching-in-sicurezza\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nDesk-di-Welfare-Pellegrini\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nChiara-Lupi—ESTE\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nLa-sala\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nNetworking-in-sicurezza\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nDesk-sponsor-Zucchetti\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nLuca-Stella—ZUCCHETTI\n \n \n \n\n \n \n\n\n\n{/tab} \nSponsor\n\n\n\n\nEspositori\n\n\n\n\nMedia Partner\n\n                           URL:https://www.este.it/incontro/wellfeel-benessere-organizzativo-e-welfare-aziendale-milano-2021/ LOCATION:Milano ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/06/Wellfeel_2021.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210720T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210720T180000 DTSTAMP:20210723T113006Z CREATED:20210713T151858Z LAST-MODIFIED:20210723T113006Z UID:10000124-1626800400-1626804000@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Alberto Bubbio DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n\nRelatoriModalità di partecipazioneGli Appuntamenti\n\n\nInterviene: \n\nAlberto Bubbio\, Professore di economia aziendale e responsabile dei corsi programmazione e controllo e misurazione delle performance aziendali – UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO LIUC \n\nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n\n\n\n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-gli-autori-di-sviluppo-organizzazione-alberto-bubbio/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Bubbio.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210716T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210716T130000 DTSTAMP:20261002T094655Z CREATED:20210716T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T094655Z UID:10001452-1626436800-1626440400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Nuovi contratti per nuovi modi di lavorare DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nGli eventi dell’ultimo anno ci hanno costretto a realizzare nuove esperienze organizzative: abbiamo lavorato da casa e definito ‘smart working’ una modalità di lavoro che tutto è stata fuorché ‘smart’. Abbiamo lavorato da remoto\, da casa\, e attribuito un’etichetta imprecisa ad una modalità che ha permesso a molti\, nonostante tutto\, di garantire l’operatività. Ma ora è arrivato il momento di fare un po’ di ordine: per prima cosa è importante chiarire cosa intendiamo quando parliamo di smart working e\, alla luce di questo\, aprire una riflessione su contenuti e procedure nel contratto di lavoro subordinato. La sperimentazione di nuovi modi di lavorare era in corso già da molto tempo e la pandemia ha accelerato un processo che richiede oggi una consapevole evoluzione di modelli organizzativi e un intervento del legislatore. \nRelatori\nPartecipano: \nFrancesco Rotondi\, managing partner – LABLAW \nLuca Solari\, professore ordinario – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANO e fondatore – ORGTECH \nAnnamaria Testa\, hr director – ZTE \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-nuovi-contratti-per-nuovi-modi-di-lavorare/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210714T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210714T130000 DTSTAMP:20261002T094654Z CREATED:20210714T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T094654Z UID:10001451-1626264000-1626267600@www.este.it SUMMARY:Webinar - La rivoluzione digitale e l’innovazione dei processi di creazione della conoscenza. Evoluzione della funzione learning and development nel post covid DESCRIPTION:Il tema\nEvoluzione della funzione learning and development nel post covid. \nL’ultimo anno il covid ha accelerato un processo che era già in atto da oltre 20 anni. La rivoluzione digitale e\, di conseguenza\, la rivoluzione del digital learning hanno avuto una impressionante accelerazione. Questo salto in avanti presuppone una rivoluzione della funzione formazione e sviluppo e dei processi di creazione di conoscenza. Si amplia la disponibilità di finanziamenti per la digitalizzazione delle imprese e di conseguenza della digitalizzazione della funzione formazione; dai fondi del recovery fund alla rinnovata defiscalizzazione 4.0 fino al fondo nuove competenze\, per la prima volta il limite sarà la fantasia progettuale e non il limite di budget. Per innovare i percorsi di formazione in ottica digitale occorre una strategia e il webinar sarà l’occasione per approfondire l’efficacia della formula TxP3: le potenzialità della tecnologia si amplificano se si lavora in parallelo sulle tre leve\, Persone\, Processi e Performance. \nNel corso dell’incontro Massimo Soriani Bellavista\, autore del libro ‘Digital Learning Transformation’\, dialogherà del tema con Fabio Gabbiani\, che ha svolto l’attività di responsabile formazione negli ultimi 20 anni sia ambito tecnologico sia nella Gdo nelle seguenti aziende: Hewlett Packard\, Vodafone e Carrefour. \nRelatori\nMassimo Soriani Bellavista\, co-founder – CREATTIVITÁ e responsabile scientifico Master in Management e Digital Learning – 24ORE BUSINESS SCHOOL \nFabio Angelo Gabbiani\, già responsabile formazione in aziende del settore tecnologico e GDO \nModera: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-la-rivoluzione-digitale-e-linnovazione-dei-processi-di-creazione-della-conoscenza-evoluzione-della-funzione-learning-and-development-nel-post-covid/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210713T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210713T180000 DTSTAMP:20210723T112906Z CREATED:20210713T151413Z LAST-MODIFIED:20210723T112906Z UID:10000129-1626195600-1626199200@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Federico Butera DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n\nRelatoriModalità di partecipazioneGli Appuntamenti\n\n\nInterviene: \n\nFederico Butera\, Professore Emerito di Scienze dell’Organizzazione – UNIVERSITÀ DI MILANO BICOCCA e UNIVERSITÀ DI ROMA SAPIENZA \n\nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n\n\n\n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-gli-autori-di-sviluppo-organizzazione-federico-butera/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Butera.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210713T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210713T113000 DTSTAMP:20261002T094654Z CREATED:20210713T073000Z LAST-MODIFIED:20261002T094654Z UID:10001450-1626168600-1626175800@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - PROGETTARE L’ONLIFE ORGANIZZATIVO - Metodi\, esperienze e case history DESCRIPTION:Il tema\nDurante il seminario approfondiremo come intervenire su tutti i livelli: comunicativo\, formativo\, consulenziale. \nObiettivi: \nIl seminario online si propone di: \n\nAmpliare il mindset\, così da condividere una nuova prospettiva comune in grado di comprendere le peculiarità di questo momento\, le sfide e le possibilità dell’OnLife\nSviluppare nuove sensibilità e capacità comunicative\nTrasferire metodi ed esperienze per progettare l’Onlife organizzativo\n\nRelatori\nELISA CORBETTA \nPsicologa delle organizzazioni e psicoterapeuta\, coach per il well-being e lo sviluppo del potenziale di persone e di team\, formatrice e assessor. Leader per MIDA della tribe coaching e senior member della faculty people development.Da oltre 10 anni sperimenta l’approccio del self empowerment\, per facilitare processi di trasformazione e sostenibilità nelle organizzazioni\, occupandosi in particolare di team di direzione e gruppi reali\, come anche di popolazioni trasversali per l’azienda (newcomer\, high potential\, manager…).Attualmente sta esplorando con curiosità il mondo delle neuroscienze e l’utilizzo delle tecnologie positive\, progettando ed erogando esperienze immersive di apprendimento digitale.Ha approfondito lo studio e l’applicazione dell’Analisi Transazionale attraverso la scuola di specializzazione in psicoterapia del Centro Berne di Milano\, lavorando successivamente presso lo stesso centro come psicoterapeuta e collaborando al percorso triennale di formazione per counselor.É esperta di valutazione del potenziale\, progetta e realizza interventi di mappatura delle capacità a supporto delle strategie di business. Si avvale di strumenti diagnostici approfonditi negli anni (MRG e PerformanSe).La sua palestra quotidiana di leadership è una famiglia vivace e numerosa. \nMARTA COSER \nSi occupa di behavioural change.Lavora con e per le persone\, in modo da accompagnare le organizzazioni a vincere le proprie sfide di business.Progetta e realizza interventi di consulenza e formazione per professionisti che hanno l’obiettivo di potenziare la propria efficacia nella relazione verso i propri clienti interni ed esterni.È coach e counselor in Analisi Transazionale in ambito organizzativo e un Educatore Finanziario certificato a norma Uni 11402.È laureata in Economia\, appassionata di marketing e comunicazione\, per anni ha lavorato in aziende del mondo insurance\, occupandosi in particolare di sviluppo prodotto\, marketing e formazione della rete di vendita. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-progettare-lonlife-organizzativo-metodi-esperienze-e-case-history/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210713T092000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210713T130000 DTSTAMP:20261002T094654Z CREATED:20210713T072000Z LAST-MODIFIED:20261002T094654Z UID:10001449-1626168000-1626181200@www.este.it SUMMARY:Convegno Virtuale - Intelligenza Artificiale e impatti di genere: una questione urgente DESCRIPTION:Il tema\nTEMA\nL’Intelligenza Artificiale sta assumendo un ruolo da protagonista in molti contesti di tutto l’operare umano. Algoritmi di IA governano con sempre maggiore intensità lavoro e vita ed è necessario sviluppare una congrua consapevolezza in merito ai rischi che si corrono affidandosi a decisioni che non vengono prese da esseri umani. \nLe implicazioni etiche di fronte alle scelte di un algoritmo non sono materia da poter essere delegata totalmente ai tecnici: occorrono orizzonti più ampi e comprensivi. \nPer di più\, la maggioranza di tecnici\, sviluppatori e capi delle grandi corporation sono uomini\, ma la costruzione del futuro è una responsabilità da cui le donne non possono essere escluse\, visto che rappresentano\, mediamente\, il 50% della popolazione. \nDobbiamo preoccuparci? \nPossiamo dire di sì\, visto che\, dietro ad ogni algoritmo che apprende automaticamente o applica inferenze e generalizzazioni\, ci può essere un ‘bias’\, un “pregiudizio” anche inconsapevolmente incorporato nella parametrizzazione dei codici. \nOrmai gli esempi di questi casi di vera e propria discriminazione sono noti\, e quindi gli algoritmi tipici dell’IA (coniugati con una crescente disponibilità di dati e di potenza telematica) dovranno essere studiati con attenzione e disegnati anche dalle donne. \nL’ambiente nel quale vivremo nel futuro sarà anche il risultato di un lavoro progettuale al quale le donne devono oggi partecipare\, soprattutto per affrontare nuovi fenomeni planetari la cui dinamica non può essere vissuta da spettatrici\, tenendo conto che il presidio delle più avveniristiche tecnologie che caratterizzeranno lo scenario del futuro\, dovranno necessariamente vedere un’equa co-progettualizzazione di genere. \nSappiamo intuire\, analizzare o\, perché no\, anche misurare le conseguenze di una mancata partecipazione femminile ai grandi temi di sviluppo tecnologico e del suo impatto nel quotidiano? L’Intelligenza Artificiale\, nella sua crescente pervasività e nelle questioni etiche che solleva\, può essere l’occasione per individuare i valori che vogliamo trasferire nel futuro della nostra evoluzione tecnologica per una società più giusta\, che tenga conto delle peculiarità di genere e del contributo della diversità. \nÈ il momento giusto per iniziare un percorso di studio e dialogo. \nRelatori\nRELATORI\nSilvana Badaloni\, Professoressa Associata – Dipartimento di Ingegneria dell’Informazione – UNIVERSITA’ DI PADOVA \nStefania Bandini\, Professore Ordinario – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI MILANO-BICOCCA & RCAST (The University of Tokyo) \nChiara Bocchi\, Senior Associate – DENTONS \nAnna Deambrosis\, Head of Change Management – REALE MUTUA ASSICURAZIONI \nElisabetta Fersini\, Professoressa Associata\, Dipartimento di informatica\, sistemistica e comunicazione – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI MILANO – BICOCCA \nEmanuela Girardi\, Founder – POP AI \nFrancesca Alessandra Lisi\, Professoressa Associata – Dipartimento di Informatica – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BARI ALDO MORO \nGiangiacomo Olivi\, Partner\, Co-Head of Europe Data Privacy and Security – DENTONS \nRoberta Palazzetti\, Amministratore Delegato – BRITISH AMERICAN TOBACCO ITALIA \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/convegno-virtuale-intelligenza-artificiale-e-impatti-di-genere-una-questione-urgente/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210712T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210712T130000 DTSTAMP:20261002T094654Z CREATED:20210712T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T094654Z UID:10001448-1626091200-1626094800@www.este.it SUMMARY:Webinar - La cultura della flessibilità richiede un’infrastruttura tecnologica robusta. Evoluzione di modelli organizzativi in sanità DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nLe organizzazioni del futuro tendono ad adottare modelli di lavoro ibridi. Non si lavorerà più solo in azienda o solo da remoto ma si abbracceranno\, con sempre maggiore convinzione\, modalità più flessibili. Ma un’organizzazione\, per diventare flessibile\, deve evolvere in due direzioni: culturale e tecnologica. Il lavoro flessibile e distribuito richiede lo sviluppo di una cultura manageriale che incentiva la flessibilità\, dove modelli gerarchici lasciano spazio a modelli orizzontali\, la responsabilizzazione è diffusa e il management è chiamato ad alimentare un clima di fiducia stimolando senso di appartenenza e condivisione di obiettivi. Ad una cultura della flessibilità deve fare da contraltare una infrastruttura tecnologica molto robusta\, in grado di rispondere alle esigenze legate ai nuovi modi di lavorare e di garantire analoghi livelli di prestazioni. Sperimentare frettolosamente nuovi modi di lavorare prescindendo da piattaforme che consentono la gestione dei dispositivi\, l’accesso sicuro alle applicazioni e\, conseguentemente\, la gestione dei processi aziendali\, può compromettere l’efficacia di nuovi modelli organizzativi che si stanno imponendo trasversalmente. Ampiamente coinvolto in questi cambiamenti è l’ambito sanitario\, dove la direzione del personale è impegnata in uno sfidante processo di change management. \nPunto di partenza è dunque l’adozione di una piattaforma di Digital Workspace che dia garanzie rispetto alla possibilità di gestire in totale sicurezza alcuni processi chiave tra i quali\, ad esempio\, l’onboarding\, la gestione dei laptop aziendali dal cloud\, la gestione delle policy di accesso e la possibilità di completare processi aziendali da dispositivi mobili. \nL’incontro sarà l’occasione per approfondire l’evoluzione delle esperienze di lavoro da remoto attraverso l’utilizzo di una piattaforma che mette in sicurezza dati e processi all’interno di ambienti virtuali che\, anche in ambito sanitario\, possano stimolare creatività e innovazione\, massimizzando l’esperienza delle persone. \nRelatori\nI RELATORI\nCarmine Montefusco\, Direzione Sistemi Informativi – UNIVERSITA’ DI TORINO \nValeria Ragusa\, Digital Workspace Account Executive\, Mercato Commercial Italia – VMWARE \nRodolfo Rotondo\, Business Solutions Strategy Director – VMWARE SEMEA \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-la-cultura-della-flessibilita-richiede-uninfrastruttura-tecnologica-robusta-evoluzione-di-modelli-organizzativi-in-sanita/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210709T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210709T130000 DTSTAMP:20261002T094654Z CREATED:20210709T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T094654Z UID:10001447-1625832000-1625835600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Il futuro ha bisogno di una nuova classe dirigente DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nIl presente è incerto e il futuro fa paura. Crisi economiche\, nuovi equilibri geopolitici globali\, emergenze sanitarie\, politiche ambientali fallimentari e una trasformazione digitale di fronte alla quale nessuno si sente preparato. \nAlla prova dei fatti\, possiamo osservare come di fronte a tutto questo la classe dirigente appaia inadeguata\, e non sappia garantire il proprio ricambio.Formare una classe dirigente adeguata a gestire la complessità è oggi la sfida più grande. E la direzione del personale può svolgere un ruolo di primo piano. \nRelatori\nPartecipano: \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-il-futuro-ha-bisogno-di-una-nuova-classe-dirigente/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210708T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210708T173000 DTSTAMP:20261002T094654Z CREATED:20210708T070000Z LAST-MODIFIED:20261002T094654Z UID:10001446-1625734800-1625765400@www.este.it SUMMARY:IL CONVIVIO di PERSONE&CONOSCENZE - Milano 2021 DESCRIPTION:Dove: Milano \nRelatori\nIntervengono: \nEnrico Ariotti\, ceo e co-founder – NCORE \nDebora Bernuzzo\, HR digital innovation director – PRYSMIAN GROUP \nMarco Bossi\, group HCM business unit leader e managing director – TALENTIA SOFTWARE \nAndrea Catalano\, HCM project leader – VAR BMS \nAlessandro Crippa\, senior HR director SEMEA – GRUPPO CAMPARI \nChristian Crotti\, product sales manager – NCORE HR \nAndrea Del Chicca\, direttore corporate e direttore personale e organizzazione – TRENORD \nEnzo De Palma\, business development director – TALENTIA \nAmalia Ercoli Finzi\, accademica\, scienziata e ingegnere aerospaziale – POLITECNICO DI MILANO \nSimona Foglio\, responsabile formazione – VALSIR \nGabriele Giugliano\, co-founder\, ceo – TUTORED \nEmanuele Lazzarini\, smart working designer \nArseni Llenas Sabanés\, people\, comms & IT director – URIACH ITALY \nFlavio Masella\, product manager soluzioni HCM – ZUCCHETTI \nGiovanni Mocchi\, vicepresidente – ZUCCHETTI GROUP \nAntonio Musio\, smart working designer – VARIAZIONI \nGrazia Neri\, coordinatore commerciale BU HR – ZUCCHETTI \nLuisa Napolitano\, group hr systems – MEDIOBANCA \nErnesto Pellegrini\, presidente – PELLEGRINI \nSilverio Petruzzellis\, HCM Solution Manager – TALENTIA SOFTWARE \nDebora Pozzi\, senior consultant\, coach\, trainer\, change agent \nAlessandro Protti\, group HR director – COSTER \nTiziana Rosato\, people & organization officer – MISSONI \nRino Sciaraffa\, fundraiser e project manager – COMPASSION \nLeonardo Silvi\, organization & digital HR manager – KOS GROUP \nAndrea Ventura\, group head HR operations\, governance and reward – group HR – MEDIOBANCA \nArianna Visentini\, presidente e ceo – VARIAZIONI \nConducono:Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE e Francesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/il-convivio-di-personeconoscenze-milano-2021/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210706T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210706T180000 DTSTAMP:20210723T114433Z CREATED:20210713T150736Z LAST-MODIFIED:20210723T114433Z UID:10000128-1625590800-1625594400@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Barbara Czarniawska DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n\nRelatoriModalità di partecipazioneGli Appuntamenti\n\n\nInterviene: \nBarbara Czarniawska\, Senior Professor of Management Studies – GOTHENBURG RESEARCH INSTITUTE \nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n\n\n\n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-gli-autori-di-sviluppo-organizzazione-barbara-czarniawska/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Czarniawska.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210706T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210706T113000 DTSTAMP:20261002T094654Z CREATED:20210706T073000Z LAST-MODIFIED:20261002T094654Z UID:10001445-1625563800-1625571000@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - I NUOVI LINGUAGGI DEL MANAGEMENT - Per creare ingaggio\, cooperazione e wellbeing nel team DESCRIPTION:Il tema\nDurante il seminario approfondiremo registri\, format\, stili comunicativi che alimentano la relazione e il benessere del team. \nObiettivi: \nIl seminario online si propone di: \n\nAmpliare il mindset\, così da condividere una nuova prospettiva comune in grado di comprendere le peculiarità di questo momento\, le sfide e le possibilità dell’OnLife\nSviluppare nuove sensibilità e capacità comunicative\nTrasferire metodi ed esperienze per progettare l’Onlife organizzativo\n\nRelatori\nELISA CORBETTA \nPsicologa delle organizzazioni e psicoterapeuta\, coach per il well-being e lo sviluppo del potenziale di persone e di team\, formatrice e assessor. Leader per MIDA della tribe coaching e senior member della faculty people development.Da oltre 10 anni sperimenta l’approccio del self empowerment\, per facilitare processi di trasformazione e sostenibilità nelle organizzazioni\, occupandosi in particolare di team di direzione e gruppi reali\, come anche di popolazioni trasversali per l’azienda (newcomer\, high potential\, manager…).Attualmente sta esplorando con curiosità il mondo delle neuroscienze e l’utilizzo delle tecnologie positive\, progettando ed erogando esperienze immersive di apprendimento digitale.Ha approfondito lo studio e l’applicazione dell’Analisi Transazionale attraverso la scuola di specializzazione in psicoterapia del Centro Berne di Milano\, lavorando successivamente presso lo stesso centro come psicoterapeuta e collaborando al percorso triennale di formazione per counselor.É esperta di valutazione del potenziale\, progetta e realizza interventi di mappatura delle capacità a supporto delle strategie di business. Si avvale di strumenti diagnostici approfonditi negli anni (MRG e PerformanSe).La sua palestra quotidiana di leadership è una famiglia vivace e numerosa. \nMARTA COSER \nSi occupa di behavioural change.Lavora con e per le persone\, in modo da accompagnare le organizzazioni a vincere le proprie sfide di business.Progetta e realizza interventi di consulenza e formazione per professionisti che hanno l’obiettivo di potenziare la propria efficacia nella relazione verso i propri clienti interni ed esterni.È coach e counselor in Analisi Transazionale in ambito organizzativo e un Educatore Finanziario certificato a norma Uni 11402.È laureata in Economia\, appassionata di marketing e comunicazione\, per anni ha lavorato in aziende del mondo insurance\, occupandosi in particolare di sviluppo prodotto\, marketing e formazione della rete di vendita. 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Saremo in grado di valorizzare i nostri distretti produttivi? \nLa pandemia ha accelerato i percorsi di digitalizzazione ma ora è necessario far evolvere modelli organizzativi e competenze per poter cogliere nuove opportunità che derivano dalla gestione dei dati\, dall’utilizzo di applicazioni di intelligenza artificiale\, dalla riprogettazione delle catene di fornitura e dalla valorizzazione di nuovi business orientati al servizio. Dalla viva voce dei partecipanti idee\, riflessioni e casi pratici. \nRelatori\nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-il-futuro-della-manifattura-dopo-la-pandemia/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210701T091500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210701T170000 DTSTAMP:20211008T082946Z CREATED:20210616T130132Z LAST-MODIFIED:20211008T082946Z UID:10000101-1625130900-1625158800@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Brescia 2021 DESCRIPTION:Il futuro non è materia di previsione ma di progetto. E le nostre imprese manifatturiere hanno oggi l’occasione di riprogettare il loro futuro puntando sulla digitalizzazione dei processi con due obiettivi: accrescere la competitività e costruire sistemi in grado di fronteggiare situazioni di mercato imprevedibili. La trasformazione digitale ha dato un grande impulso alla crescita del manifatturiero ma questa crisi deve rappresentare un’occasione per fare un salto di qualità che garantisca alle imprese di oggi di rimanere competitive anche domani. È questo il momento\, anche grazie ai fondi messi a disposizione dal Piano Transizione 4.0\, per ripensare il business\, riprogettare i sistemi produttivi e pianificare la ripartenza. Con il Piano Transizione 4.0 la politica industriale del nostro Paese fa un passo avanti e le risorse messe a disposizione dalla legge di Bilancio 2021 rappresentano un’opportunità per rilanciare gli investimenti e incentivare la progettualità con un orizzonte pluriennale. La nostra manifattura\, per mantenere la sua posizione di assoluta rilevanza nello scenario europeo e internazionale\, ha oggi l’opportunità di adottare tecnologie emergenti per aggredire un momento storico dove digitalizzazione e green economy rappresentano la porta d’accesso ai mercati del futuro. Accompagnare tutte le imprese in questo grande progetto di transizione tecnologica e sostenibilità ambientale è l’obiettivo del nostro progetto culturale. \nSCOPRI LE OPPORTUNITA’ DI SPONSORIZZAZIONE \n\nProgrammaRelatoriFormatIscrizioneTutte le tappeArea downloadGallery fotografica\n\n\nPLENARIA\n9.00 – 9.45 Accredito \n9.45 Apertura dei lavori \n9.50 Il futuro della manifattura dopo la pandemia – Dibattito \nCon Marco Taisch\, Presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group  \ne Giuseppe Pasini\, Presidente – GRUPPO FERALPI \n10.30 Processi efficienti\, fabbriche digitali\, e prodotti sempre nuovi: istruzioni per l’uso! \nLa Trasformazione Digitale è un processo inesorabile: ha coinvolto tutti i settori\, e tutte le dimensioni aziendali. \nLa recente esperienza pandemica ha accelerato ancora di più questo processo\, e le aziende che avevano già iniziato un percorso di digitalizzazione ne sono uscite avvantaggiate rispetto alle altre. Anche dal punto di vista “fisico” le cose sono cambiate: le strategie logistico-produttive hanno assunto una nuova configurazione\, riavvicinando la produzione e accorciando le filiere. Anche qui\, le aziende dai processi robusti e abituate al miglioramento continuo\, stanno affrontando questo cambiamento più velocemente ed efficacemente di altre. \nCome sempre “il digitale” va a pari passo con il “fisico”\, e il vero tema diventa come iniziare e gestire il processo di trasformazione verso una configurazione più efficiente. La fabbrica del futuro ha processi performanti\, è digitale\, ed è connessa. Ma soprattutto è fatta di persone che sanno gestire innovazione e cambiamento. \nDa dove iniziare per rendere più efficienti e robusti i processi dell’azienda? Per intraprendere un percorso di digitalizzazione\, quali step devo seguire? Che metodologie si possono applicare per gestire l’innovazione e accelerare lo sviluppo di nuovi prodotti? Queste sono alcune delle domande alle quali daremo la nostra risposta. \nA cura di Enrico Barbato\, Senior Consultant – CONSIDI \n10.50 Innovazione e trasformazione digitale: come gestire il cambiamento al meglio \nViviamo in un’epoca storica caratterizzata da una forte incertezza. l mercati\, ormai sempre più digitali\, vivono di nuove logiche e modelli che stravolgono quelli finora considerati come tradizionali: ciò costringe sistemi e organizzazioni a una corsa sempre più serrata per mantenere il proprio vantaggio competitivo. \nPer garantire una transizione a nuovi modelli di business digitalizzati\, è l’innovazione il fondamento su cui basare una ripresa\, anche e soprattutto per la manifattura italiana. Ma come ci si può orientare correttamente in un contesto sempre più veloce e connesso in cui ‘the winner takes it all’ o per usare le parole di Clayton M. Christensen in ‘The innovator’s Dilemma’\,  distruggi o sarai distrutto? \nNel corso dell’intervento cercheremo insieme di evidenziare quali sono i prerequisiti fondamentali per poter pianificare un’innovazione che sia sicura\, sostenibile e resiliente. \nA cura di Federico Rusconi\, Responsabile Marketing e Commerciale – SAEP \n11.10 – 11.40 Pausa caffè\n \n11.40 La tecnologia 5G nelle aziende manifatturiere: potenzialità e limiti di applicazione \nL’avvento della Quinta Generazione di comunicazione mobile senza fili\, il cosiddetto 5G\, rappresenta oggi una concreta possibilità di cambiamento nella gestione dello scambio di dati e informazioni in molti ambiti della vita lavorativa e sociale. Le caratteristiche della rete 5G sono in grado di garantire comunicazioni mobili più intelligenti\, veloci e efficienti rispetto al passato e\, nel settore manifatturiero\, il 5G ha la potenzialità di supportare applicazioni in diversi campi: tra gli altri\, manutenzione\, qualità\, logistica interna ed esterna\, utilizzo della realtà aumentata e virtuale\, robotica cloud e intelligenza artificiale. \nNel corso dell’intervento\, si chiariranno alcuni aspetti fondamentali delle applicazioni e dei principali benefici del 5G con una declinazione specifica sugli ambiti della produzione e della supply chain. Inoltre\, presenteremo i risultati preliminari di una ricerca in corso\, derivanti da una survey condotta tra le aziende manifatturiere lombarde\, per far emergere aspettative e barriere derivanti dell’introduzione della tecnologia 5G. \nA cura di Sergio Cavalieri\, Professore ordinario di operations management – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO \ne Chiara Cimini\, Ricercatrice Dipartimento di Ingegneria Gestionale\, dell’Informazione e della Produzione- UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \n12.00 Come rispondere ad un mercato che chiede risposte sempre più veloci \nA cura di Mark Olding\, CMO – EXOR INTERNATIONAL e CEO – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \n12.20 Data driven competition \nLa trasformazione Industria 4.0 aiuta a mantenere la propria azienda competitiva a partire dai dati. Un percorso modulare che parte dalla raccolta del dato e arriva alla manutenzione predittiva passando per l’integrazione con gli altri sistemi aziendali. \nA cura di Sergio Cassinelli\, General Manager – MIRAITEK4.0 \n12.40 H2F – Human to Future: machine learning per automatizzare la soggettività  \nReti neurali applicate alla visione: un esempio pratico di utilizzo della semantica dell’immagine per automatizzare la valutazione di aspetti qualitativi non oggettivi nel collaudo di prodotti industriali. \nA cura di Paolo Carasi\, Plant Manager – EVEREL \n13.00 – 14.10 Pausa pranzo \n 14.10 Applicazioni di tecnologie di visione nel settore degli impianti di infustamento \nNegli ultimi anni le reti neurali artificiali (Ann) hanno guadagnato molta popolarità in una vasta gamma di settori industriali. Tali metodologie presuppongono la presenza di un dataset numeroso di immagini e la costruzione di un dataset che\, se svolto manualmente da parte di un operatore\, può richiedere il più delle volte qualche giornata di lavoro. Intellimech ha sviluppato una metodologia che consente di ridurre drasticamente tali tempistiche; COMAC ha agevolato il progetto individuando una sua esigenza specifica e offrendo le sue linee di infustamento per validare l’approccio proposto. \nA cura di Fabio Floreani\, Responsabile Area Tecnica  – CONSORZIO INTELLIMECH  \ne Claudio Piva\, Software & Automation Manager – COMAC \n 14.30 Complessità e resilienza nella supply chain  \nComplessità\, resilienza\, vulnerabilità\, fragilità della supply chain sono tutti elementi che regolarmente tornano alla ribalta a seguito degli eventi che si susseguono lasciando segni più o meno evidenti sulle prestazioni delle aziende. L’importanza di comprendere e governare questi elementi è enfatizzata dal ruolo che le filiere produttive e distributive giocano nei moderni sistemi economici\, industriali e sociali. Cionondimeno\, questi elementi risultano spesso elusivi e di difficile trattazione in quanto fanno riferimento a dimensioni altrettanto elusive quali l’incertezza\, il rischio\, la probabilità\, facendo assumere alle sfide che le aziende devono fronteggiare una connotazione estremamente vaga e approssimativa. Proviamo allora a mettere in ordine questi elementi attraverso alcuni studi e casi con l’intento di dare una visione d’insieme e unitaria\, anche rispetto a quello che le moderne tecnologie digitali possono offrire per la loro gestione\, per inquadrare meglio alcune delle sfide che le aziende e le supply chain dovranno affrontare nel prossimo futuro. \nA cura di Roberto Pinto\, Professore ordinario di logistica e supply chain management – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \n14.50 Fare da guida per l’innovazione tecnologica all’interno di una Supply Chain basata sul distretto industriale \nCome coinvolgere la filiera produttiva nel miglioramento del processo e favorire l’innovazione tecnologica. \nL’azienda leader del mercato deve stimolare l’innovazione anche attraverso i suoi fornitori e tramite loro deve acquisire le migliori competenze oggi disponibili sul mercato per farle diventare elemento distintivo della propria produzione. \nIl modello basato su tante PMI e sul distretto “del saper fare” deve essere in grado di cogliere le opportunità tecnologiche disponibili ma allo stesso tempo deve essere guida e stimolo per le aziende della catena di fornitura. L’occhio attento ad un mondo globalizzato non deve far perdere il focus delle nostre eccellenze\, ma anzi\, deve trasferire la visione all’interno del distretto. \nA cura di Sergio Monetti\, COO\, Decorative Chief Operating Officer – FLOS \n15.10 Una nuova organizzazione per la fabbrica intelligente \nL’obiettivo dell’intervento è di indagare i cambiamenti che l’adozione delle tecnologie di Industria4.0 sta portando nelle imprese dal punto di vista organizzativo e dei processi operativi. Nuove figure professionali e soprattutto una nuova dimensione per fare tornare l’uomo al centro della fabbrica proprio grazie alla adozione estesa delle tecnologie digitali. \nA cura di Alessandro Marini\, Responsabile del coordinamento regionale – CLUSTER FABBRICA INTELLIGENTE \ne Martina Guerini\, Responsabile Industrializzazione – LA LINEA VERDE \n15.30 Chiusura plenaria \nLABORATORIO\n15.45 – 16.45 – Il tuo percorso verso la Trasformazione Digitale \nLa trasformazione Digitale è un percorso che va pianificato e progettato con attenzione. Exor ha inizato questo percorso diversi anni fa ed oggi può vantare un plant produttivo 4.0 a tutti gli effetti. La sfida è a 360° e coinvolge non solo Tecnologie\, ma soprattutto l’innovazione dei processi\, cambiamento culturale dell’azienda\, modalità decisionali e Leadership. \nE’ il progetto dell’azienda e rappresenta l’elemento di ‘rottura’ tra passato e presente in ambito produttivo. Exor ha fatto questo percorso e rappresenta un buon ‘sherpa’ per la tua digitalizzazione\, condivendo l’esperienza fino ad oggi fatta\, ed accompagnando step-by-step lungo il percorso le aziende che vogliono intraprendere la sfida. Dall’assessment Digitale\, alla valutazione dell’impatto sull’efficenza produttiva\, alla progettazione\, realizzazione ed installazione dell’infrastruttura necessari per vincere la sfida del futuro. \nA cura di Stefano Isella\, IIoT Digital Transformation Manager – EXOR INTERNATIONAL e Marco Zanella\, General Manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL \n  \n\n\nEnrico Barbato\, Senior Consultant – CONSIDI \nPaolo Carasi\, Plant Manager – EVEREL  \nSergio Cassinelli\, General Manager – MIRAITEK4.0 \nSergio Cavalieri\, Professore ordinario di operations management – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nChiara Cimini\, Ricercatrice Dipartimento di Ingegneria Gestionale\, dell’Informazione e della Produzione – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nFabio Floreani\, Responsabile Area Tecnica  – CONSORZIO INTELLIMECH \nMartina Guerini\, Responsabile Industrializzazione – LA LINEA VERDE \nStefano Isella\, IIoT Digital Transformation Manager – EXOR INTERNATIONAL \nAlessandro Marini\, Responsabile del coordinamento regionale – CLUSTER FABBRICA INTELLIGENTE \nSergio Monetti\, COO\, Decorative Chief Operating Officer – FLOS \nMark Olding\, CMO – EXOR INTERNATIONAL e CEO – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \nGiuseppe Pasini\, Presidente – GRUPPO FERALPI \nRoberto Pinto\, Professore ordinario di logistica e supply chain management – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nClaudio Piva\, Software & Automation Manager – COMAC \nFederico Rusconi\, Responsabile Marketing e Commerciale – SAEP \nMarco Taisch\, Presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nMarco Zanella\, General Manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL \n\n\nIl Convegno prevede una SESSIONE PLENARIA dedicata a ‘Scenari e trend del manifatturiero italiano’ cui seguono LABORATORI DEMO a cura delle aziende Partner. \nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19.\nSaranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza: \n• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;\n• Sanificazione spazi;\n• Distanziamento sociale tra le sedute;\n• Distribuzione di Lunch Box. \n\n\nTarget di riferimento: \nImprenditori e direzione generale\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) e Responsabili Organizzazioni e HR di aziende operanti nel settore manifatturiero e nel territorio di riferimento. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di 150€ + iva e include le seguenti facilitazioni: \nLa documentazione dell’evento (slide relatori)\nI servizi di ristoro\nOfferta iscrizioni anticipate – entro il 16 giugno 2021:\n• quota scontata di 100€ + iva\n• possibilità di cambio nominativo\n• rimborso totale della quota in caso di mancata partecipazione \nEntro il 23 giugno 2021:\n• possibilità di cambio nominativo\n• rimborso totale della quota in caso di mancata partecipazione\nLe richieste di rimborso devono pervenire alla segreteria organizzativa entro la settimana successiva alla data dell’evento\, altrimenti non si potrà procedere al rimborso. \nL’accesso è gratuito per gli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa.\nL’accesso è gratuito anche per gli ospiti delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668 \nResponsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel: 02.91434414 – Mobile: 340.3886069 \n\n\nBrescia – 1 Luglio 2021 \nVenezia – 28 Settembre 2021 \nConvegno Virtuale FABBRICA FUTURO – Il mezzogiorno d’Italia e d’Europa – 14 Ottobre 2021 \nBologna – 17 Novembre 2021 \n\n\nScarica il report \nGuarda il reportage \nSlide relatori: \nEnrico Barbato\, Senior Consultant – CONSIDI \nSergio Cassinelli\, General Manager – MIRAITEK4.0 \nSergio Cavalieri\, Professore ordinario di operations management – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO e Chiara Cimini\, Ricercatrice Dipartimento di Ingegneria Gestionale\, dell’Informazione e della Produzione – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nFabio Floreani\, Responsabile Area Tecnica  – CONSORZIO INTELLIMECH e Claudio Piva\, Software & Automation Manager – COMAC \nMartina Guerini\, Responsabile Industrializzazione – LA LINEA VERDE e Alessandro Marini\, Responsabile del coordinamento regionale – CLUSTER FABBRICA INTELLIGENTE \nSergio Monetti\, COO\, Decorative Chief Operating Officer – FLOS \nMark Olding\, CMO – EXOR INTERNATIONAL e CEO – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \nRoberto Pinto\, Professore ordinario di logistica e supply chain management – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nFederico Rusconi\, Responsabile Marketing e Commerciale – SAEP \n\n\n\n\n\n\n\n \n \n\n\nLaboratorio EXOR\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nIngresso\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nLibri ESTE\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nMartina Guerini – LA LINEA VERDE\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nFabbrica Futuro\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nNetworking\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nDesk – SAEP\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nDesk – MIRAITEK\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nDesk – EXOR\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nDesk – CONSIDI\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nCoffee break\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nCoffee break\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nChiara Cimini – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nSergio Cavalieri – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nSergio Cassinelli – MIRAITEK\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nPaolo Carasi – EVEREL\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nBusiness matching\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nBusiness matching\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nEnrico Barbato – CONSIDI\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nAccredito\n \n \n \n\n\n\n\n \n \n\n\nAccredito\n \n \n \n\n \n \n\n\n\nPartner\n \n  \nSponsor\n \n  \nContent parnter\n  URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-brescia-2021/ LOCATION:Relais Franciacorta\, Via A. Manzoni\, 29\, Colombaro di Corte Franca (BS)\, Lombardia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/06/Banner_eventi_2021_FF_brescia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210629T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210629T180000 DTSTAMP:20210723T125606Z CREATED:20210713T142107Z LAST-MODIFIED:20210723T125606Z UID:10000127-1624986000-1624989600@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Gian Piero Quaglino DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n\nRelatoriModalità di partecipazioneGli Appuntamenti\n\n\nIntervengono: \nGian Piero Quaglino\, Accademico ed esperto di formazione\, già professore ordinario di psicologia della formazione  – IPAP – Istituto di psicologia analitica\nGianfranco Rebora\, Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n\n\n\n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/webinar-dialogo-con-gian-piero-quaglino/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Quaglino.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210629T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210629T120000 DTSTAMP:20261002T094654Z CREATED:20210629T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T094654Z UID:10001443-1624960800-1624968000@www.este.it SUMMARY:Discussione - Imprenditori e imprenditorialità DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi su imprenditori e imprenditorialità. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nIl termine “impresa” racchiude in sé il significato di una cosa ardua\, tant’è che si usa dire “è un’impresa” quando si vuole indicare un progetto particolarmente complesso (o rischioso) da portare a termine. \nFare impresa richiede impegno\, dedizione e un profondo spirito di sacrificio. Sacrificio deriva dal latino sacrificium\, che significa rendere sacro: in questo significato letterale troviamo probabilmente la spinta dei fondatori delle imprese che interpretano con un senso di sacralità una missione che deriva da un’azione nobile\, l’azione appunto di creare valore e ricchezza\, non solo per sé\, ma anche per la comunità. \nL’impresa è anche un luogo dove si crea e si diffonde conoscenza\, da qui la sua funzione educativa e sociale. Ma non sempre si riesce a trasmettere alle generazioni successive il nobile slancio dei fondatori. E sono tante le aziende italiane che sono passate di mano negli ultimi anni. Alimentare l’imprenditorialità significa contribuire a mantenere vivo un patrimonio di cultura e storia che dai nostri territori siamo stati capaci di imporre in tutto il mondo\, tanto che il Made in Italy è diventato un brand di valore. \nLa crisi della vocazione imprenditoriale rappresenta un impoverimento complessivo in un contesto dove la classe dirigente\, a ogni livello\, sta vivendo una profonda crisi di leadership. Cosa fare per invertire questa rotta? URL:https://www.este.it/incontro/discussione-imprenditori-e-imprenditorialita/ CATEGORIES:Discussioni di Sviluppo&Organizzazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210629T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210629T113000 DTSTAMP:20261002T094653Z CREATED:20210629T073000Z LAST-MODIFIED:20261002T094653Z UID:10001442-1624959000-1624966200@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - ONLIFE MANAGEMENT: le nuove sfide delle organizzazioni e il contributo delle neuroscienze DESCRIPTION:Il tema\nDurante il seminario approfondiremo come azzerare i rischi dell’iper-connessione del team (burnout\, poca cooperazione e partecipazione) ed essere manager capaci di sfruttare i veri vantaggi dell’OnLife\, con il contributo delle neuroscienze. \nObiettivi: \nIl seminario online si propone di: \n\nAmpliare il mindset\, così da condividere una nuova prospettiva comune in grado di comprendere le peculiarità di questo momento\, le sfide e le possibilità dell’OnLife\nSviluppare nuove sensibilità e capacità comunicative\nTrasferire metodi ed esperienze per progettare l’Onlife organizzativo\n\nRelatori\nELISA CORBETTA \nPsicologa delle organizzazioni e psicoterapeuta\, coach per il well-being e lo sviluppo del potenziale di persone e di team\, formatrice e assessor. Leader per MIDA della tribe coaching e senior member della faculty people development.Da oltre 10 anni sperimenta l’approccio del self empowerment\, per facilitare processi di trasformazione e sostenibilità nelle organizzazioni\, occupandosi in particolare di team di direzione e gruppi reali\, come anche di popolazioni trasversali per l’azienda (newcomer\, high potential\, manager…).Attualmente sta esplorando con curiosità il mondo delle neuroscienze e l’utilizzo delle tecnologie positive\, progettando ed erogando esperienze immersive di apprendimento digitale.Ha approfondito lo studio e l’applicazione dell’Analisi Transazionale attraverso la scuola di specializzazione in psicoterapia del Centro Berne di Milano\, lavorando successivamente presso lo stesso centro come psicoterapeuta e collaborando al percorso triennale di formazione per counselor.É esperta di valutazione del potenziale\, progetta e realizza interventi di mappatura delle capacità a supporto delle strategie di business. Si avvale di strumenti diagnostici approfonditi negli anni (MRG e PerformanSe).La sua palestra quotidiana di leadership è una famiglia vivace e numerosa. \nMARTA COSER \nSi occupa di behavioural change.Lavora con e per le persone\, in modo da accompagnare le organizzazioni a vincere le proprie sfide di business.Progetta e realizza interventi di consulenza e formazione per professionisti che hanno l’obiettivo di potenziare la propria efficacia nella relazione verso i propri clienti interni ed esterni.È coach e counselor in Analisi Transazionale in ambito organizzativo e un Educatore Finanziario certificato a norma Uni 11402.È laureata in Economia\, appassionata di marketing e comunicazione\, per anni ha lavorato in aziende del mondo insurance\, occupandosi in particolare di sviluppo prodotto\, marketing e formazione della rete di vendita. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-onlife-management-le-nuove-sfide-delle-organizzazioni-e-il-contributo-delle-neuroscienze/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210625T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210625T130000 DTSTAMP:20261002T094653Z CREATED:20210625T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T094653Z UID:10001441-1624622400-1624626000@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Progettare la ripartenza nel post-covid: il valore dell’approccio ‘Agile’ DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nMetodi consolidati di gestione\, modelli organizzativi standardizzati\, abitudini radicate richiedono oggi un profondo ripensamento.Eventi imprevedibili hanno costretto le imprese a cambiamenti repentini senza che ci fosse il tempo di interiorizzare la portata dei fenomeni\, e l’adozione di remote working diffuso ne è un esempio.Oggi le aziende per migliorare la loro affidabilità\, e produrre innovazione\, devono essere in grado coinvolgere le energie di tutta l’organizzazione e facilitare un processo di apprendimento collettivo. L’organizzazione è una risorsa\, ma per far sì che possa essere considerata un’ancora alla quale aggrapparsi è necessario intervenire per irrobustirla puntando anche sulla metodologia Agile\, un approccio che presta particolare attenzione alla collaborazione e ai flussi di lavoro che consente di guidare passo dopo passo il modo di procedere e orientare più facilmente eventuali interventi correttivi.Valorizzazione dei people manager e formazione sono due fattori abilitanti per creare organizzazioni più affidabili\, redditizie e capaci di generare innovazione. \nRelatori\nPartecipano: \nBeatrice Baldaccini\, corporate executive hr & integration – UMBRA GROUP \nAntonio Fabio Giuliani\, amministratore delegato – ROBERT BOSCH ITALIA \nMaurizio Pedrelli\, socio fondatore e presidente – PRAGMATA\, autore di “Sostenere il miglioramento continuo – Come tendere verso l’azienda eccellente” (Edizioni ESTE) \nAurora Simonetti\, senior hr manager – RED HAT ITALY \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-progettare-la-ripartenza-nel-post-covid-il-valore-dellapproccio-agile/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210625T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210625T123000 DTSTAMP:20261002T094653Z CREATED:20210625T073000Z LAST-MODIFIED:20261002T094653Z UID:10001440-1624613400-1624624200@www.este.it SUMMARY:Evento online - From Industrial Equipment to the Business of Experience DESCRIPTION:Il tema\nTEMA\nLe aziende si orientano sempre più verso un’esperienza di servizio e utilizzo del prodotto e questo impone nuove modalità di interazione fornitori-clienti all’interno della value chain. \nInfatti a causa del crescente utilizzo di e-commerce nel B2B\, i clienti industrial si aspettano un’esperienza più personalizzata\, simile a quella che sperimentano in prima persona nel B2C. Si deve quindi passare a modelli di direct to consumer e di digital go-to-market\, lavorando su end-to-end customer engagement\, digitalizzazione del front-office and trasformazione dell’organizzazione aziendale. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/evento-online-from-industrial-equipment-to-the-business-of-experience/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210624T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210624T180000 DTSTAMP:20261002T094653Z CREATED:20210624T150000Z LAST-MODIFIED:20261002T094653Z UID:10001439-1624554000-1624557600@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di 'Percorsi di formazione' DESCRIPTION:Relatori\nDario Arkel\, pedagogista\, docente universitario e formatore \nFulvio Paolo Ballarini\, Group HR Director – CANNON GROUP \nMauro De Martini\, Presidente del Comitato Tecnico Scientifico e Docente di Comportamenti Organizzativi – ITS A. Rizzoli di Milano \nUgo Morelli\, Professore di psicologia del lavoro e dell’organizzazione – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nFrancesco Varanini\, direttore – PERSONE&CONOSCENZE URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-gli-autori-di-percorsi-di-formazione/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210622T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210622T130000 DTSTAMP:20261002T094653Z CREATED:20210622T073000Z LAST-MODIFIED:20261002T094653Z UID:10001438-1624354200-1624366800@www.este.it SUMMARY:Convegno virtuale - Fabbrica Futuro - Intelligenza artificiale e data analytics per progettare prodotti e servizi DESCRIPTION:Il tema\nTEMA\nL’intelligenza artificiale consente di elaborare un’enorme quantità di dati\, individuando correlazioni e riducendo i tempi di analisi e la conseguente presa di decisioni. \nNella fabbrica digitale\, grazie all’utilizzo di sistemi di visione\, sarà possibile analizzare tutto ciò che accade all’interno di un ambiente produttivo ottimizzando i piani di produzione\, le attività di forecasting e previsione della domanda e l’insieme delle risorse dell’impianto produttivo nel suo complesso. \nGrazie alla creazione di gemelli digitali è anche possibile eseguire simulazioni e analisi di scenario con l’obiettivo di prevedere quali decisioni impattano direttamente su prestazioni e produttività. L’analisi delle informazioni che è possibile intercettare lungo tutta la catena del valore consente di orientare la progettazione di prodotti e servizi richiesti dal mercato. Con un evidente impatto sui valori di business. \nRelatori\nRELATORI\nDaniele Marzaroli\, Sales & Marketing Director – ROLLERI \nAlfio Nucifora\, Head of Innovation – VAR BMS \nMaurizio Romeo\, Analytics Project Leader – VAR BMS \nRiccardo Scarponi\, Innovation Manager – CLEMENTONI \nGiovanni Vaia\, Professore di Digital Management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI DI VENEZIA \nAndrea Maria Zanchettin\, Professore Associato di Controlli Automatici e Robotica – POLITECNICO DI MILANO \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/convegno-virtuale-fabbrica-futuro-intelligenza-artificiale-e-data-analytics-per-progettare-prodotti-e-servizi/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210618T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210618T130000 DTSTAMP:20261002T094653Z CREATED:20210618T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T094653Z UID:10001437-1624017600-1624021200@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Manca il lavoro o mancano i lavoratori? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nIl mercato del lavoro riparte ma mancano i lavoratori. Unioncamere stima 560mila nuovi contratti nel mese di giugno\, Confindustria reclama 110mila professionalità tecnico-scientifiche. Che non ci sono. Il talent shortage o skill mismatch è il grande protagonista di questa ripresa post-pandemica. Dall’industria agli operatori del turismo\, il personale non si trova. Domanda e offerta sono disallineate e la disoccupazione giovanile nel contempo supera il 30%. Ma il problema va oltre il mismatch. Nel nostro Paese si intrecciano complessità che vanno analizzate: il nostro impianto di welfare non favorisce la formazione alla ricollocazione\, il costo del lavoro è esorbitante – il cuneo fiscale raggiunge il 46% – e anche per questo motivo molti giovani\, ben preparati dalle nostre università\, cercano fortuna altrove. A tutto ciò si aggiungono normative\, come il Decreto Dignità\, che ingessano inutilmente il mercato del lavoro. Siamo in un momento delicato\, dove associazioni datoriali e sindacali sono entrambe chiamate ad un salto di qualità: da una parte è indispensabile valorizzare il lavoro e dall’altra è urgente ripensare la contrattazione con l’obiettivo di rendere più competitive le persone. La concretizzazione del nostro Pnrr dipenderà anche da questo. \nRelatori\nPartecipano: \nLuca Barbieri\, labour and corporate relations advisor – ARLATI GHISLANDI \nGabriele Ghini\, managing director – TRANSEARCH ITALY e autore di Diario di un cacciatore di teste – Oltre social\, algoritmi e coronavirus \nAngelo Zamboni\, co-founder e head of business – JOBTECH \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-manca-il-lavoro-o-mancano-i-lavoratori/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210616T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210616T130000 DTSTAMP:20210723T125457Z CREATED:20210517T053535Z LAST-MODIFIED:20210723T125457Z UID:10000113-1623835800-1623848400@www.este.it SUMMARY:Convegno virtuale - Fabbrica Futuro - Supply Chain: mitigare i rischi di un contesto imprevedibile DESCRIPTION:La Supply chain è un sistema complesso\, un network di aziende collegate da quattro tipi di flussi: prodotti\, servizi\, monetari e informativi che connettono un processo da un ‘nodo sorgente’ al cliente finale. \nCome mettere in sicurezza il processo e garantire le ‘cinque r’\, ovvero right product\, right quantity\, right place\, right time\, right condition e right price? \nPunto di partenza è rappresentato dalla categorizzazione dei rischi che impediscono il flusso di prodotti o servizi verso il consumatore finale. Mettersi al riparo dalle vulnerabilità è possibile\, a patto però di conoscere a fondo la propria Supply chain. Anche la scelta tra partner locali e delocalizzati\, fornitori unici o più ampie partnership\, può fare la differenza. \nLa storia recente dimostra che adottare sistemi ridondanti riduce il rischio di interruzione dei flussi. Come pure instaurare rapporti di partnership con clienti e fornitori rendendo visibili e trasparenti tutti i processi: in una parola\, adottare un approccio di supply chain intelligence contribuisce a mitigare i rischi. La capacità di reazione dipende dalla cultura dell’analisi del rischio: quali dissesti si sono verificati\, in quali situazioni ci si è avvicinati ad un pericolo? Per reagire nel modo corretto\, va valorizzato il ruolo delle persone\, che con il loro agire quotidiano rappresentano la più potente catena di protezione al business. \n\nSpunti di dibattitoPartecipantiLuogo e Modalità di partecipazioneContatti\n\n\nLa pressione provocata dalla crisi pandemica sul nostro sistema economico e sociale\, oltre che su quello sanitario\, ha rappresenta uno ‘stress test’ che ha messo a dura prova la capacità di risposta e di adattamento delle istituzioni e delle organizzazioni del nostro\, e di altri Paesi. Gli eventi di questo ultimo anno – così come ricordiamo era già accaduto con la crisi del 2008 – richiamano più che mai al centro dell’agenda pubblica e istituzionale\, nonché di quella di manager e professionisti d’azienda\, l’attenzione sul tema del benessere delle persone. \nNonostante le difficoltà economiche che il nostro sistema-Paese sta vivendo\, ma proprio per le difficoltà sempre più manifeste di un sistema di welfare in affanno\, è plausibile pensare che le iniziative di welfare aziendale possono tornare a riproporsi con grande e rinnovata forza nei prossimi mesi\, mentre già molte imprese si stanno muovendo in questa direzione. Sono dunque maturi i tempi per aprire uno spazio alla riflessione e al confronto sul tema\, coinvolgendo gli attori – manager e professionisti\, ma anche sindacati e istituzioni – deputati alla cura delle persone nelle organizzazioni. \nÈ urgente e quanto mai necessario aprire un dialogo a più voci sul benessere nel lavoro e\, ripartendo dal suo originale e profondo significato\, portare alla luce alcuni temi che la pandemia ha fatto riemergere come centrali e prioritari\, primo fra tutti\, quello della promozione della cultura dell’inclusione e della valorizzazione delle diversità in azienda. Ormai già noto nel gergo degli addetti ai lavori come “D&I”\, la Diversity and Inclusion rappresenta un nuovo e importante outcome che le Direzioni del Personale\, professionisti e stakeholder del settore devono presidiare\, anche attraverso iniziative ad hoc necessariamente integrate nel sistema delle politiche aziendali e di welfare\, con il fine ultimo di garantire il benessere delle persone e delle stesse organizzazioni. \n\n\nAntonio Andreotti\, Direttore Personale\, Organizzazione e Sistemi Informativi – ‎GRUPPO IREN \nPaolo Gardenghi\, Responsabile area welfare aziendale – DAY WELFARE \nAntonio Gusmini\, Head of human resources – GRUPPO MEDIOLANUM \nMarcello Marchese\, Presidente – ASSIDIM \nAlberto Perfumo\, CEO – EUDAIMON \nDaria Sarti\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZE \n\n\nQuesto incontro è online e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 URL:https://www.este.it/incontro/convegno-virtuale-fabbrica-futuro-supply-chain-mitigare-i-rischi-di-un-contesto-imprevedibile/ CATEGORIES:Convegno virtuale - Fabbrica Futuro ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/banner_ff_supplychain.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210611T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210611T130000 DTSTAMP:20261002T094653Z CREATED:20210611T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T094653Z UID:10001435-1623412800-1623416400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Lavoro agile\, spese fisse. Chi paga? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nSi stima che il lavoro agile diventerà la nuova normalità per oltre 5 milioni di lavoratori. Il lavoro remotizzato ha rappresentato spesso l’unica modalità per erogare la prestazione lavorativa in epoca pandemica: un lavoro che di ‘agile’ aveva ben poco visto che per lo più è stata l’abitazione privata a trasformarsi in luogo esclusivo di lavoro. Se la media di 2\,7 giorni la settimana di lavoro agile diventerà la norma per il 70% delle grandi imprese\, si pone la questione delle spese che il lavoratore deve sostenere: dalla connettività\, all’allestimento di una postazione di lavoro fino alla controversa questione del buono pasto. Non esiste un obbligo di ‘ristoro’\, i contributi per la copertura di alcuni costi hanno trovato riscontro in alcuni accordi collettivi aziendali mentre\, rispetto all’erogazione del buono pasto\, si è espresso in senso contrario il Tribunale di Venezia con una sentenza del luglio 2020.Cosa prevede l’Agenzia delle Entrate?Gli indennizzi ai lavoratori si configurano come reddito da lavoro dipendente\, con tassazione conseguente? \nRelatori\nPartecipano: \nDomenico De Liso\, founder – COMEBACK WELFARE \nDiego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TOMAJO E SOCI \nDavide Scaramuzza\, direttore divisione welfare solutions – PELLEGRINI \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-lavoro-agile-spese-fisse-chi-paga/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20210611T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20210611T130000 DTSTAMP:20210723T125416Z CREATED:20210517T061612Z LAST-MODIFIED:20210723T125416Z UID:10000122-1623412800-1623416400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Lavoro agile semplificato: cosa cambia? DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiLuogo e Modalità di partecipazioneContatti\n\n\nLa pressione provocata dalla crisi pandemica sul nostro sistema economico e sociale\, oltre che su quello sanitario\, ha rappresenta uno ‘stress test’ che ha messo a dura prova la capacità di risposta e di adattamento delle istituzioni e delle organizzazioni del nostro\, e di altri Paesi. Gli eventi di questo ultimo anno – così come ricordiamo era già accaduto con la crisi del 2008 – richiamano più che mai al centro dell’agenda pubblica e istituzionale\, nonché di quella di manager e professionisti d’azienda\, l’attenzione sul tema del benessere delle persone. \nNonostante le difficoltà economiche che il nostro sistema-Paese sta vivendo\, ma proprio per le difficoltà sempre più manifeste di un sistema di welfare in affanno\, è plausibile pensare che le iniziative di welfare aziendale possono tornare a riproporsi con grande e rinnovata forza nei prossimi mesi\, mentre già molte imprese si stanno muovendo in questa direzione. Sono dunque maturi i tempi per aprire uno spazio alla riflessione e al confronto sul tema\, coinvolgendo gli attori – manager e professionisti\, ma anche sindacati e istituzioni – deputati alla cura delle persone nelle organizzazioni. \nÈ urgente e quanto mai necessario aprire un dialogo a più voci sul benessere nel lavoro e\, ripartendo dal suo originale e profondo significato\, portare alla luce alcuni temi che la pandemia ha fatto riemergere come centrali e prioritari\, primo fra tutti\, quello della promozione della cultura dell’inclusione e della valorizzazione delle diversità in azienda. Ormai già noto nel gergo degli addetti ai lavori come “D&I”\, la Diversity and Inclusion rappresenta un nuovo e importante outcome che le Direzioni del Personale\, professionisti e stakeholder del settore devono presidiare\, anche attraverso iniziative ad hoc necessariamente integrate nel sistema delle politiche aziendali e di welfare\, con il fine ultimo di garantire il benessere delle persone e delle stesse organizzazioni. \n\n\nAntonio Andreotti\, Direttore Personale\, Organizzazione e Sistemi Informativi – ‎GRUPPO IREN \nPaolo Gardenghi\, Responsabile area welfare aziendale – DAY WELFARE \nAntonio Gusmini\, Head of human resources – GRUPPO MEDIOLANUM \nMarcello Marchese\, Presidente – ASSIDIM \nAlberto Perfumo\, CEO – EUDAIMON \nDaria Sarti\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZE \n\n\nQuesto incontro è online e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-lavoro-agile-semplificato-cosa-cambia/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210610T091500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210610T124000 DTSTAMP:20261002T094653Z CREATED:20210610T071500Z LAST-MODIFIED:20261002T094653Z UID:10001434-1623316500-1623328800@www.este.it SUMMARY:ROVESCIARE LA PROSPETTIVA DEL PERFORMANCE MANAGEMENT - Orientamento al risultato e costruzione di significati: si attenua il legame tra performance e incentivo DESCRIPTION:Il tema\n IL TEMA\nPer le organizzazioni del passato\, del presente e del futuro\, la performance costituisce un riferimento ineludibile. Serve mettere in discussione l’eccessiva enfasi sull’aspetto degli incentivi economici come risultante obbligata\, al punto da improntare quasi completamente il significato stesso dei sistemi di Performance management e per alcuni distorcente rispetto alla relazione con gli azionisti e alla stessa sostenibilità dell’impresa nel mediolungo periodo. Si attribuisce poi agli incentivi monetari l’effetto indesiderato di soffocare la motivazione intrinseca delle persone\, quella che deriva dal contenuto dei compiti\, dal tessuto di relazioni e dall’interiorizzazione di finalità e significati. Rovesciare la prospettiva può portare a considerare risvolti più complessi della performance\, che sfuggono alle forme di misurazione “oggettiva”. \nRelatori\nMaurizio Asti\, human resources manager South East Europe – 3M \nLaura Calcaterra\, principal – EOS MANAGEMENT CONSULTING \nIlaria Cortese\, people & organization development director – SKY \nPaolo Favero\, responsabile risorse umane – RUBELLI \nSilvio Galvano\, direttore generale – COMPASSION ITALIA E SPAGNADario Giannoccaro\, head of organization &digital transformation – VODAFONE \nBarbara Giorgio\, principal – EOS MANAGEMENT CONSULTING \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nErianys Vergara\, Italy marketing country manager – FACTORIAL HR \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/rovesciare-la-prospettiva-del-performance-management-orientamento-al-risultato-e-costruzione-di-significati-si-attenua-il-legame-tra-performance-e-incentivo/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210609T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210609T123000 DTSTAMP:20261002T094653Z CREATED:20210609T073000Z LAST-MODIFIED:20261002T094653Z UID:10001433-1623231000-1623241800@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - TIME & ENERGY MANAGEMENT: un viaggio per connettere e gestire tempo ed energia nell’epoca dello smart working DESCRIPTION:Il tema\nObiettivi del seminario: \n\nSupportare le persone nella gestione del tempo e dell’energia\nOttimizzare individualmente la pianificazione e l’agenda quotidiana\nEfficace gestione dell’energia personale\nGestire la sovrapposizione di “spazi” (personale / professionale)\n\nRelatori\nGIADA TONELLI \nLaureata in Psicologia Sociale e del Lavoro presso l’Università Cattolica di Milano\, Giada ha maturato oltre 10 anni di esperienza in aziende multinazionali appartenenti a diversi settori\, ricoprendo ruoli di crescente responsabilità nella gestione e sviluppo delle Risorse Umane. In contesti quali L’Oréal\, Sanofi-Aventis\, Banca IMI in particolare ha accompagnato le organizzazioni in momenti di discontinuità e trasformazione del business legati a fusioni e riorganizzazioni delle strutture. Nel 2007 si qualifica come Business Coach presso l’ICF e nel 2009 inizia la sua carriera come consulente occupandosi di progetti di change management e organizational development. La passione per benessere\, performance e dinamiche di gruppo la portano a specializzarsi come Psicologa dello Sport e Psicoterapeuta a indirizzo gruppoanalitico. Si è occupata di ricerca applicata collaborando con il Centro Studi e Formazione in Psicologia dello Sport di Milano\, di cui è stata anche Presidente per 2 anni\, e la Faculty of Social Sciences dell’Università di Wollongong in Australia. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-time-energy-management-un-viaggio-per-connettere-e-gestire-tempo-ed-energia-nellepoca-dello-smart-working/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210604T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210604T130000 DTSTAMP:20261002T094653Z CREATED:20210604T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T094653Z UID:10001432-1622808000-1622811600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Se si spezza la fune dell’etica DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nFunivia del Mottarone: dalle prime ricostruzioni la rimozione dei ceppi ai freni\, oltre alla rottura del cavo trainante\, è la causa del disastro costato la vita a 14 persone. La procura ha accertato che la manomissione del sistema di frenata di sicurezza è stata fatta deliberatamente\, con la consapevolezza dei gestori dell’impianto\, e senza la considerazione dei danni che si sarebbero potuti provocare. La tragedia ci riporta indietro di tre anni\, al 14 agosto 2018 quando crolla il viadotto Polcevera\, più noto come ponte Morandi. \nLa logica del profitto prevale rispetto alla necessità di imponenti lavori di manutenzione e 43 persone perdono la vita. Due casi paradigmatici di come non sia l’errore umano occasionale il motore delle tragedie ma una incolmabile distanza tra etica del business e cupidigia e finanziarizzazione dell’economia.Quando parliamo di responsabilità sociale ed etica\, a cosa ci riferiamo esattamente? \nRelatori\nPartecipano: \nPadre Giuseppe Bettoni\, presidente – FONDAZIONE ARCHÉ \nPaola Guerra\, fondatore\, direttore e docente – SCUOLA INTERNAZIONALE ETICA & SICUREZZA DE L’AQUILA \nFrancesco Varanini\, direttore scientifico – ASSOETICA e direttore di Persone&Conoscenze \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-se-si-spezza-la-fune-delletica/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210528T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210528T130000 DTSTAMP:20261002T094653Z CREATED:20210528T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T094653Z UID:10001431-1622203200-1622206800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - La responsabilità delle aziende nella ricollocazione delle persone DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nNella missione 5 del Pnrr dedicata alle politiche per il lavoro rientra l’obiettivo di rafforzare i centri pubblici per l’impiego e creare strutture che favoriscano l’occupazione e la qualificazione dell’occupazione. In effetti\, il milione di posti di lavoro persi in seguito alla crisi pandemica\, e il blocco dei licenziamenti che cessa dal 1° luglio per aziende di manifattura e costruzioni\, pone il nostro Paese in una situazione di estrema fragilità dal punto di vista occupazionale. Nel frattempo\, il decreto Sostegni bis ha commissariato l’Anpal che ritorna sotto il controllo del Ministero del Lavoro: questo presuppone una riorganizzazione delle politiche attive. Che destino si prospetta per i lavoratori allo scadere del blocco dei licenziamenti e per tutti coloro che percepiscono un reddito in base alle normative vigenti? Nella prospettiva di una complessiva ristrutturazione delle politiche attive\, le agenzie per il lavoro\, in collaborazione con le aziende private\, possono svolgere un ruolo strategico e favorire\, anche con lo strumento dell’outplacement\, una più efficace ricollocazione delle persone. \nRelatori\nPartecipano: \nLuca Failla\, head of employment & benefit – DELOITTE LEGAL ITALY \nCristiano Pechy\, country manager – LEE HECHT HARRISON e presidente – AISO \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-la-responsabilita-delle-aziende-nella-ricollocazione-delle-persone/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210528T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210528T130000 DTSTAMP:20210723T125335Z CREATED:20210517T041548Z LAST-MODIFIED:20210723T125335Z UID:10000112-1622196000-1622206800@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - INCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy DESCRIPTION:La diversità ha sempre fatto parte dell’impianto storico\, politico\, culturale del nostro mondo. La sua valorizzazione\, oggi\, diventa un dovere per le comunità e una necessità per le organizzazioni. I movimenti culturali oltreoceano\, l’Agenda ONU 2030\, la pandemia e le sensibilità delle nuove generazioni hanno stimolato la necessità di promuovere l’inclusione\, l’appartenenza e l’equità anche nelle aziende\, su un piano di politiche\, di mindset\, di relazioni sociali ma anche di innovazione\, occupazione e crescita economica \n\nSpunti di dibattitoPartecipantiLuogo e Modalità di partecipazioneContatti\n\n\nLa pressione provocata dalla crisi pandemica sul nostro sistema economico e sociale\, oltre che su quello sanitario\, ha rappresenta uno ‘stress test’ che ha messo a dura prova la capacità di risposta e di adattamento delle istituzioni e delle organizzazioni del nostro\, e di altri Paesi. Gli eventi di questo ultimo anno – così come ricordiamo era già accaduto con la crisi del 2008 – richiamano più che mai al centro dell’agenda pubblica e istituzionale\, nonché di quella di manager e professionisti d’azienda\, l’attenzione sul tema del benessere delle persone. \nNonostante le difficoltà economiche che il nostro sistema-Paese sta vivendo\, ma proprio per le difficoltà sempre più manifeste di un sistema di welfare in affanno\, è plausibile pensare che le iniziative di welfare aziendale possono tornare a riproporsi con grande e rinnovata forza nei prossimi mesi\, mentre già molte imprese si stanno muovendo in questa direzione. Sono dunque maturi i tempi per aprire uno spazio alla riflessione e al confronto sul tema\, coinvolgendo gli attori – manager e professionisti\, ma anche sindacati e istituzioni – deputati alla cura delle persone nelle organizzazioni. \nÈ urgente e quanto mai necessario aprire un dialogo a più voci sul benessere nel lavoro e\, ripartendo dal suo originale e profondo significato\, portare alla luce alcuni temi che la pandemia ha fatto riemergere come centrali e prioritari\, primo fra tutti\, quello della promozione della cultura dell’inclusione e della valorizzazione delle diversità in azienda. Ormai già noto nel gergo degli addetti ai lavori come “D&I”\, la Diversity and Inclusion rappresenta un nuovo e importante outcome che le Direzioni del Personale\, professionisti e stakeholder del settore devono presidiare\, anche attraverso iniziative ad hoc necessariamente integrate nel sistema delle politiche aziendali e di welfare\, con il fine ultimo di garantire il benessere delle persone e delle stesse organizzazioni. \n\n\nAntonio Andreotti\, Direttore Personale\, Organizzazione e Sistemi Informativi – ‎GRUPPO IREN \nPaolo Gardenghi\, Responsabile area welfare aziendale – DAY WELFARE \nAntonio Gusmini\, Head of human resources – GRUPPO MEDIOLANUM \nMarcello Marchese\, Presidente – ASSIDIM \nAlberto Perfumo\, CEO – EUDAIMON \nDaria Sarti\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZE \n\n\nQuesto incontro è online e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 URL:https://www.este.it/incontro/seminario-inclusion-management-costruire-una-inclusion-strategy/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Banner_inclusion_management_01.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210526T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210526T130000 DTSTAMP:20261002T094653Z CREATED:20210526T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T094653Z UID:10001430-1622023200-1622034000@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - LA CULTURA DEL FEEDBACK: dallo strumento di confronto al processo continuo di nutrimento condiviso DESCRIPTION:Il tema\nObiettivi del seminario: \n\nComprendere cosa rende efficace un feedback\nApprofondire le competenze implicate nella trasmissione e ricezione di un feedback\nAcquisire un modello teorico di riferimento\, come base su cui costruire feedback efficaci e costruttivi\n\nRelatori\n ROSY BONFIGLIO \nBusiness Coach\, autrice\, attrice e cantante siciliana\, diplomata all’Accademia Nazionale d’Arte Drammatica Silvio D’Amico di Roma. Specializzatasi presso il prestigioso Centro Teatrale Santa Cristina con il M° Luca Ronconi\, lavora sin da giovanissima al fianco di grandi maestri del teatro italiano\, in primis Gabriele Lavia. Dopo aver alternato i circuiti ufficiali degli stabili nazionali a quelli indipendenti e sperimentali\, inaugura un percorso di ricerca artistica indipendente\, che ha messo capo alla produzione di spettacoli di cui è autrice\, regista e interprete. Vocalist poliedrica per la musica e per il teatro\, prende parte a prestigiose produzioni di Musical internazionali\, come interprete e come aiuto regia. Interprete per il cinema e la tv\, è protagonista di alcuni corti d’autore\, che le sono valsi premi e riconoscimenti internazionali. Da anni attiva come Acting Coach\, si occupa di formazione e consulenza\, sviluppando percorsi individuali e di team\, in cui coniuga l’esperienza del teatro con le tecniche di comunicazione e Coaching. È ideatrice di format e iniziative volte a rilanciare lo sviluppo umano e sociale attraverso l’Arte\, la Cultura e il Coaching. \nNel 2019 pubblica il suo primo singolo come cantautrice e nel 2020 la prima raccolta di poesie dal titolo “NEI GIARDINI DELL’EREBO”. \nDopo aver approfondito studi in materia di Organizzazione Aziendale e Coaching\, collabora oggi con Performant in qualità di Business Coach qualificata EMCC EQA Senior Practitioner in Business Coaching\, e con SCOA – The School of Coaching\, in veste di docente\, occupandosi di sviluppo personale e di team nelle organizzazioni\, con particolare attenzione alle competenze relazionali e gestionali. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-la-cultura-del-feedback-dallo-strumento-di-confronto-al-processo-continuo-di-nutrimento-condiviso/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210525T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210525T124500 DTSTAMP:20261002T094653Z CREATED:20210525T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T094653Z UID:10001429-1621942200-1621946700@www.este.it SUMMARY:LA CULTURA D'IMPRESA A SERVIZIO DEL BUSINESS - Presentazione dei servizi ESTE per la lead generation DESCRIPTION:Il tema\n IL TEMA\nESTE presenta i nuovi servizi di lead generation che capitalizzano le competenze e le innovazioni messe a valore nel corso dell’ultimo anno di attività. Riviste\, convegni e servizi di comunicazione online fondati sul patrimonio di relazioni che la casa editrice alimenta attraverso la cultura d’impresa. \nGrazie alle testimonianze di alcuni clienti avremo occasione di approfondire anche il tema del ROI sull’investimento in comunicazione. \nRelatori\nIntervengono: \nAndrea Bobbiese\, direttore generale – ESTE \nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE e direttore – PAROLE DI MANAGEMENT \nMartina Galbiati\, responsabile eventi e marketing – ESTE \nSilvia Bruno\, key account manager – ESTE \nCon la testimonianza di: \nNicola Cattaneo\, business development manager & partner – DOXINET \nFederico Rusconi\, marketing & sales manager – SAEP INFORMATICA URL:https://www.este.it/incontro/la-cultura-dimpresa-a-servizio-del-business-presentazione-dei-servizi-este-per-la-lead-generation/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210521T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210521T130000 DTSTAMP:20261002T094652Z CREATED:20210521T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T094652Z UID:10001428-1621598400-1621602000@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Ritorno in ufficio: cambiano gli spazi? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nComplice l’avanzamento della campagna vaccinale\, le aziende iniziano a progettare la fase post-Covid. Ma gli orientamenti divergono: se i colossi della finanza sono pronti a fare marcia indietro – il Ceo di Goldman Sachs richiama tutti in ufficio a partire dal mese di giugno – grandi aziende\, anche manifatturiere\, non prevedono un ritorno tout court al passato. Il Ceo di Unilever apre alla flessibilità mentre Fujitsu manterrà il lavoro da remoto\, anche per ingaggiare talenti senza vincoli geografici. Possiamo immaginare che il futuro del lavoro sarà sempre più ibrido e questo impone un ripensamento degli spazi dove\, se non spariscono del tutto le scrivanie individuali\, sarà necessario prevedere una quota maggiore di spazi per il lavoro collaborativo. Si apre dunque una nuova fase per la progettazione e per il design del luogo di lavoro? E gli spazi di co-working\, che ruolo sono pronti a ritagliarsi? \nRelatori\nPartecipano: \nEmanuele Arpini\, global marketing director – IWG \nLorenzo Maresca\, managing director – SEDUS STOLL \nMarta Milanesi\, head of business developer worksphere – IL PRISMA \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-ritorno-in-ufficio-cambiano-gli-spazi/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210521T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210521T130000 DTSTAMP:20210723T125226Z CREATED:20210516T224533Z LAST-MODIFIED:20210723T125226Z UID:10000144-1621591200-1621602000@www.este.it SUMMARY:Discussione - Gli effetti delle politiche di welfare aziendale per l’inclusione e la diversity DESCRIPTION:IL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.\nGli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.\nLa presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema degli effetti delle politiche di welfare aziendale per l’inclusione e la diversity. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n\nSpunti di dibattitoPartecipantiLuogo e Modalità di partecipazioneContatti\n\n\nLa pressione provocata dalla crisi pandemica sul nostro sistema economico e sociale\, oltre che su quello sanitario\, ha rappresenta uno ‘stress test’ che ha messo a dura prova la capacità di risposta e di adattamento delle istituzioni e delle organizzazioni del nostro\, e di altri Paesi. Gli eventi di questo ultimo anno – così come ricordiamo era già accaduto con la crisi del 2008 – richiamano più che mai al centro dell’agenda pubblica e istituzionale\, nonché di quella di manager e professionisti d’azienda\, l’attenzione sul tema del benessere delle persone. \nNonostante le difficoltà economiche che il nostro sistema-Paese sta vivendo\, ma proprio per le difficoltà sempre più manifeste di un sistema di welfare in affanno\, è plausibile pensare che le iniziative di welfare aziendale possono tornare a riproporsi con grande e rinnovata forza nei prossimi mesi\, mentre già molte imprese si stanno muovendo in questa direzione. Sono dunque maturi i tempi per aprire uno spazio alla riflessione e al confronto sul tema\, coinvolgendo gli attori – manager e professionisti\, ma anche sindacati e istituzioni – deputati alla cura delle persone nelle organizzazioni. \nÈ urgente e quanto mai necessario aprire un dialogo a più voci sul benessere nel lavoro e\, ripartendo dal suo originale e profondo significato\, portare alla luce alcuni temi che la pandemia ha fatto riemergere come centrali e prioritari\, primo fra tutti\, quello della promozione della cultura dell’inclusione e della valorizzazione delle diversità in azienda. Ormai già noto nel gergo degli addetti ai lavori come “D&I”\, la Diversity and Inclusion rappresenta un nuovo e importante outcome che le Direzioni del Personale\, professionisti e stakeholder del settore devono presidiare\, anche attraverso iniziative ad hoc necessariamente integrate nel sistema delle politiche aziendali e di welfare\, con il fine ultimo di garantire il benessere delle persone e delle stesse organizzazioni. \n\n\nAntonio Andreotti\, Direttore Personale\, Organizzazione e Sistemi Informativi – ‎GRUPPO IREN \nPaolo Gardenghi\, Responsabile area welfare aziendale – DAY WELFARE \nAntonio Gusmini\, Head of human resources – GRUPPO MEDIOLANUM \nMarcello Marchese\, Presidente – ASSIDIM \nAlberto Perfumo\, CEO – EUDAIMON \nDaria Sarti\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZE \n\n\nQuesto incontro è online e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 URL:https://www.este.it/incontro/discussione-gli-effetti-delle-politiche-di-welfare-aziendale-per-linclusione-e-la-diversity/ LOCATION:Spazio prova\, Via Cagliero\, Milano\, 20100\, Italia CATEGORIES:Discussioni di Sviluppo&Organizzazione ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/discussioni_diversity.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210520T110000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210520T123000 DTSTAMP:20261002T093450Z CREATED:20210520T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T093450Z UID:10001069-1621508400-1621513800@www.este.it SUMMARY:Webinar - Digitalizzazione dei processi Hr: l’automazione nota spese motore di produttività DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nLa crisi sanitaria ha reso inevitabile l’utilizzo di strumenti digitali per la gestione delle attività amministrative\, commerciali e di business. La digitalizzazione dei flussi informativi\, accelerata dalla pandemia\, ha garantito continuità all’operatività e\, al contempo\, ha contribuito a creare una nuova consapevolezza: è possibile\, a vari livelli\, incrementare efficienza e risparmi di tempo e risorse e le innovazioni abilitate dalla gestione digitale dei processi rappresentano un’eredità positiva. I benefici sono evidenti e la remotizzazione delle attività ha evidenziato come il lavoro collaborativo\, abilitato da piattaforme\, apra nuovi scenari. \nSe potersi dedicare prevalentemente ad attività definite ‘core’ era un obiettivo non sempre facile da raggiungere\, a distanza di oltre un anno dallo scoppio della pandemia\, abbiamo sperimentato come sistemi digitali user friendly favoriscano un complessivo efficientamento. E la gestione delle note spese è un esempio di attività che libera risorse. È stato calcolato che la gestione cartacea delle note spese ‘costi’ a ogni dipendente dalle 2 alle 8 ore mensili. Tempo prezioso\, che può essere molto più profittevolmente dedicato al business. \nL’automazione del processo\, oltre ad aumentare l’efficienza del flusso di trasmissione e controllo della documentazione\, consente di risparmiare tempo e risorse limitando la probabilità di commettere errori. Non solo: il dipendente aumenterà la fiducia complessiva nei confronti del ‘sistema azienda’ e\, in questo modo\, il livello di engagement è destinato ad accrescere. L’azienda che dilata i propri confini si configura sempre più come un ecosistema dove le applicazioni\, rendendo più fluida ed efficiente l’operatività\, impattano positivamente sul modo di lavorare\, e dunque sul benessere. E il cerchio sull’aumento della produttività si chiude. \nRelatori\nI RELATORI\nNicola Cattaneo\, Business Development Manager & Partner – DOXINET \nAlessio Morgera\, Specialista dei Processi Amministrativi – SYNERGIE ITALIA AGENZIA PER IL LAVORO \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-digitalizzazione-dei-processi-hr-lautomazione-nota-spese-motore-di-produttivita/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210518T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210518T124500 DTSTAMP:20261002T092357Z CREATED:20210518T073000Z LAST-MODIFIED:20261002T092357Z UID:10001068-1621330200-1621341900@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - PUBLIC SPEAKING IN A VIRTUAL MEETING: come cambia l’arte della comunicazione nell’online DESCRIPTION:Relatori\nMICHELA GUARDINO \nLaureata in Psicologia\, Master NLP\, da molti anni in MIDA con il ruolo di Principal.Ha collaborato con una multinazionale leader nel direct marketing ed è stata Key Account per una agenzia pubblicitaria milanese. Oggi è la Responsabile del Competence Centre MIDA Public Speaking & Business Presentation. Tiene da anni seminari sull’argomento e segue progetti di consulenza per la realizzazione di eventi e convention.Si occupa di media training\, speech writing e coaching individuale per dirigenti\, imprenditori e personaggi pubblici che salgono sul palcoscenico.Gestisce inoltre progetti di leadership empowerment sia in attività di formazione che di counselling ed è certificata da MRG International per progetti LEA 360° assessment analysis. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-public-speaking-in-a-virtual-meeting-come-cambia-larte-della-comunicazione-nellonline/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210514T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210514T130000 DTSTAMP:20261002T092526Z CREATED:20210514T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092526Z UID:10001067-1620993600-1620997200@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Pnrr e opportunità per la manifattura DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nLe risorse del Pnrr in che modo potranno rappresentare un’opportunità per il comparto manifatturiero? Le risorse complessivamente sono ingenti\, 248 miliardi. Il Presidente Mario Draghi ha dichiarato che nel Pnrr ci sono le vite degli italiani\, dei giovani e dei cittadini che verranno. Parole che aprono alla speranza e testimoniano una ragionata consapevolezza. Ma quale sarà l’impatto sulla nostra manifattura? Alla componente 2 della Missione 1\, dedicata a digitalizzazione\, innovazione e competitività del sistema produttivo sono stati assegnati 24\,3 miliardi. Rileviamo che rispetto alla precedente versione del piano le risorse per il Piano Transizione 4.0 sono passate da 18 a 13\,97. È un problema? Come dobbiamo aspettarci che venga riorganizzato il sistema di trasferimento tecnologico che poggia sui Competence Center e i Digital Innovation Hub? Considerando che lavorare sulle competenze è un tema centrale\, le risorse destinate a sviluppare il sistema di formazione professionale terziaria (Its) saranno sufficienti a diminuire i gap con gli altri paesi Europei\, in primo luogo con la Germania? \nRelatori\nPartecipano: \nDario Andreottola\, commerce business development manager – Liferay Italia \nFilippo Boschi\, responsabile progetti di innovazione e ricerca industriale – MADE Competence Center I4.0 \nFabio Massimo Marchetti\, head of digital industries – Var Group \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-pnrr-e-opportunita-per-la-manifattura/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210513T091500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210513T123000 DTSTAMP:20261002T093450Z CREATED:20210513T071500Z LAST-MODIFIED:20261002T093450Z UID:10001066-1620897300-1620909000@www.este.it SUMMARY:ORGANIZZAZIONI ROBUSTE NELL’ERA DELL’IMPREVEDIBILE - Rigenerare imprese e istituzioni come mondi vitali e collanti sociali DESCRIPTION:Il tema\n IL TEMA\nNassim Taleb\, l’autore del “Cigno Nero”\, ha evidenziato come in condizioni d’incertezza tutti i sistemi improntati a modelli deterministici siano fragili ed esposti al collasso; robustezza e anti-fragilità sono i possibili antidoti che permettono a un sistema complesso di trarre beneficio dai fattori di stress\, dall’incertezza\, dalla variabilità\, coltivando qualità come la ridondanza\, l’inserimento di elementi in grado di svolgere più funzioni\, la disponibilità di molteplici opzioni di fronte a cambiamenti imprevisti. Viviamo in una società intessuta di organizzazioni\, ed è importante cogliere le implicazioni di questi concetti per il funzionamento di imprese e istituzioni. \nParadigmi consolidati\, modelli prevalenti\, abitudini radicate\, richiedono un radicale ripensamento; le premesse erano evidenti da tempo\, ma quello che si sta imponendo è una classica forma di apprendimento per shock\, per trauma\, per risposta necessitata a una crisi dirompente. Occorre invece qualcosa di diverso\, di molto più intenso\, un processo che coinvolga le energie intellettuali e morali presenti nelle imprese e nelle altre organizzazioni sociali. Un processo di apprendimento collettivo di questa portata può divenire realmente generativo solo se alimentato da due forze\, da due fonti di energia umana e sociale: nuove risorse organizzative e un ri-articolato sistema dei poteri nelle organizzazioni. \nRelatori\nMara Adobati\, leader HR Regione Nord-Est – LEROY MERLIN ITALIA \nCarlo Albini\, head of innovability people & organization – ENEL GROUP \nAntonio Fabio Giuliani\, amministratore delegato – ROBERT BOSCH ITALIA \nMassimo Lavezzini\, direttore del personale – PSA SECH TERMINAL CONTENITORI PORTO DI GENOVA SPA \nElisabetta Pittaluga\, global organization & talent development manager – GUALAPACK \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/organizzazioni-robuste-nellera-dellimprevedibile-rigenerare-imprese-e-istituzioni-come-mondi-vitali-e-collanti-sociali/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210512T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210512T130000 DTSTAMP:20261002T092525Z CREATED:20210512T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092525Z UID:10001065-1620813600-1620824400@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - INCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy DESCRIPTION:Il tema\nLa diversità ha sempre fatto parte dell’impianto storico\, politico\, culturale del nostro mondo. La sua valorizzazione\, oggi\, diventa un dovere per le comunità e una necessità per le organizzazioni. I movimenti culturali oltreoceano\, l’Agenda ONU 2030\, la pandemia e le sensibilità delle nuove generazioni hanno stimolato la necessità di promuovere l’inclusione\, l’appartenenza e l’equità anche nelle aziende\, su un piano di politiche\, di mindset\, di relazioni sociali ma anche di innovazione\, occupazione e crescita economica. \nRelatori\nSHATA DIALLO \nPsicologa e consulente\, in Mida si occupa di interventi di Change Management e guida la Tribe che sviluppa progetti di Diversity\, Equity & Inclusion.Ha approfondito le tematiche di Diversity\, Equity & Inclusion partecipando a master e corsi di perfezionamento in Italia e nei Paesi Bassi e da sette anni promuove interventi volti a favorire l’inclusione per organizzazioni private e per il programma europeo Erasmus+.Aiuta le organizzazioni a promuovere progetti ed esperienze trasformative customizzate. Il fine: favorire l’adozione di nuovi comportamenti strategici e misurabili\, valorizzare il talento\, le potenzialità e l’ingaggio delle persone nelle organizzazioni. Guida i clienti in processi di adoption di comportamenti “Diversity & Inclusion oriented”\, volti a favorire un impatto reale sui processi aziendali e sul mindset organizzativo.Ha fondato nel 2015 «YOBBO – Youth Beyond Borders»\, una associazione culturale di cui è Presidente e che si occupa di progettare e facilitare corsi di formazione orientati alla promozione dell’imprenditorialità\, dell’inclusione e della cittadinanza attiva. \n CORRADO BOTTIO \nLaurea in Psicologia\, Specializzazione in Terapia Strategica\, Master in gestione aziendale\, Partner di MIDA.Prima in Azienda poi in Consulenza\, da trentacinque anni si occupa di sistemi di sviluppo delle Risorse Umane.È fondatore e membro del CDA dell’Osservatorio Senior e si occupa di Sviluppo HR all’interno di politiche di Age Management.Fondatore e Presidente della Fondazione Human Plus\, organizzazione di ricerca su innovatori ed innovazione nei contesti di lavoro\, in questi ultimi anni si è particolarmente dedicato alla human side dell’innovazione: chi sono gli innovatori\, come lavorano\, come favorire nelle organizzazioni una cultura dell’innovazione.Ha insegnato alla scuola superiore della sanità dell’Ospedale Sant’Orsola Malpighi di Bologna\, oggi all’executive Master in Communication and Human Resources dello IULM.Dal 2014 è membro dell’Advisory Council dell’Harvard Business Review. Come membro di Consigli di Amministrazione e consulente di organizzazioni non profit\, ha da sempre avuto l’ambizione di favorire la contaminazione reciproca tra profit e non-profit\, per dare più umanità al primo e più managerialità al secondo. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-inclusion-management-costruire-una-inclusion-strategy-2/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210511T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210511T130000 DTSTAMP:20261002T092525Z CREATED:20210511T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092525Z UID:10001064-1620727200-1620738000@www.este.it SUMMARY:Discussione - Gli effetti delle politiche di welfare aziendale per l’inclusione e la diversity DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema degli effetti delle politiche di welfare aziendale per l’inclusione e la diversity. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \nSpunti di dibattito \nLa pressione provocata dalla crisi pandemica sul nostro sistema economico e sociale\, oltre che su quello sanitario\, ha rappresenta uno ‘stress test’ che ha messo a dura prova la capacità di risposta e di adattamento delle istituzioni e delle organizzazioni del nostro\, e di altri Paesi. Gli eventi di questo ultimo anno – così come ricordiamo era già accaduto con la crisi del 2008 – richiamano più che mai al centro dell’agenda pubblica e istituzionale\, nonché di quella di manager e professionisti d’azienda\, l’attenzione sul tema del benessere delle persone. \nNonostante le difficoltà economiche che il nostro sistema-Paese sta vivendo\, ma proprio per le difficoltà sempre più manifeste di un sistema di welfare in affanno\, è plausibile pensare che le iniziative di welfare aziendale possono tornare a riproporsi con grande e rinnovata forza nei prossimi mesi\, mentre già molte imprese si stanno muovendo in questa direzione. Sono dunque maturi i tempi per aprire uno spazio alla riflessione e al confronto sul tema\, coinvolgendo gli attori – manager e professionisti\, ma anche sindacati e istituzioni – deputati alla cura delle persone nelle organizzazioni. \nÈ urgente e quanto mai necessario aprire un dialogo a più voci sul benessere nel lavoro e\, ripartendo dal suo originale e profondo significato\, portare alla luce alcuni temi che la pandemia ha fatto riemergere come centrali e prioritari\, primo fra tutti\, quello della promozione della cultura dell’inclusione e della valorizzazione delle diversità in azienda. Ormai già noto nel gergo degli addetti ai lavori come “D&I”\, la Diversity and Inclusion rappresenta un nuovo e importante outcome che le Direzioni del Personale\, professionisti e stakeholder del settore devono presidiare\, anche attraverso iniziative ad hoc necessariamente integrate nel sistema delle politiche aziendali e di welfare\, con il fine ultimo di garantire il benessere delle persone e delle stesse organizzazioni. URL:https://www.este.it/incontro/discussione-gli-effetti-delle-politiche-di-welfare-aziendale-per-linclusione-e-la-diversity-2/ CATEGORIES:Discussioni di Sviluppo&Organizzazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210507T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210507T130000 DTSTAMP:20261002T092525Z CREATED:20210507T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092525Z UID:10001063-1620388800-1620392400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Lavoro agile semplificato: cosa cambia? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nProroga per lo Smart Working nel settore privato e nuove norme in arrivo per il lavoro agile nella Pubblica Amministrazione.Il Decreto proroghe detta nuove regole e il Ministro per la Pubblica Amministrazione Renato Brunetta annuncia un ‘ritorno alla normalità’. Quali le novità? Nella Pa il lavoro agile prosegue in regime semplificato\, senza necessità di accordi individuali\, sino al 31 dicembre\, ma si eliminano le soglie minime che avevano imposto di garantire il lavoro agile al 50% dei dipendenti con mansioni non vincolate dalla presenza. Smart working sì\, ma nel rispetto della continuità dei servizi da assicurare ai cittadini. A partire dal 2022 si prevede una sola soglia del 15% e le amministrazioni pubbliche avranno l’obbligo di adottare i Piani organizzativi per il lavoro agile i ‘Pola’\, che dovranno essere presentati entro il 31 dicembre di ogni anno. Il regime semplificato emergenziale è stato prorogato nel settore privato\, per ora\, sino al 30 settembre. Come considerazione generale\, la storia di questi mesi ci dice che il lavoro agile\, nel pubblico come nel privato non si improvvisa: perché si trasformi in opportunità per imprese\, persone e territori\, occorrono progettualità\, competenze e capacità organizzativa. \nRelatori\nPartecipano: \nMariagrazia Bonzagni\, direttore area programmazione controlli e statistica – COMUNE DI BOLOGNA \nStefano Paladini Molgora\, hrbp & industrial relations – ZTE ITALIA GROUP \nFrancesco Rotondi\, managing partner – LABLAW STUDIO LEGALE ROTONDI & PARTNERS \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-lavoro-agile-semplificato-cosa-cambia-2/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210430T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210430T130000 DTSTAMP:20261002T092525Z CREATED:20210430T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092525Z UID:10001062-1619784000-1619787600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Occupazione di giovani e donne: nel Pnrr emergono le quote DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nObiettivo del Piano Nazionale Ripresa e Resilienza è modellare il destino del nostro Paese e incidere sui fattori che possono dare impulso all’economia. \nMa il Covid si è innestato in una situazione di grandissima fragilità: prima che il virus si propagasse\, l’Italia era il Paese dell’UE con il maggior numero di giovani classificati come NEET\, con una percentuale di donne occupate al di sotto della media europea. \nTra gli effetti positivi del Recovery Plan ci dovrebbe essere l’occupazione: si prevede che entro il 2024 gli occupati in più saranno 750 mila. Al fine di incentivare l’occupazione di giovani e donne è stata introdotta una clausola di condizionalità: imprese che prendono parte a progetti finanziati dal Pnrr dovranno includere giovani e donne. Parità di genere e questione giovanile sono priorità trasversali al piano ma ci sono le premesse perché la clausola delle quote sia efficace? \nRelatori\nPartecipano: \nGiuditta Alessandrini\, professore ordinario di pedagogia sociale e del lavoro – UNIVERSITÀ DI ROMA TRE \nIlaria Cecchini\, co-founder – WOMEN AT BUSINESS \nPaola Veglio\, amministratore delegato – BROVIND VIBRATORI \nTiziano Treu\, presidente – CNEL \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-occupazione-di-giovani-e-donne-nel-pnrr-emergono-le-quote/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210423T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210423T130000 DTSTAMP:20261002T092525Z CREATED:20210423T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092525Z UID:10001061-1619179200-1619182800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Diversity & Inclusion: una questione urgente DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nViviamo tempi complessi ma la complessità ha bisogno di varietà per essere interpretata: quanto più il contesto è vario tanto più ha necessità di essere gestito da un contesto in grado di comprenderlo e governalo. Per questo non è più possibile rimandare il progetto in azienda di strategie di diversity & inclusion. Sviluppare una cultura inclusiva e di rispetto della diversità è urgente ma occorre un approccio strategico: servono metodo e consapevolezza. La cronaca pone il tema alla ribalta con il blocco della legge Zan contro l’omotransfobia\, approvata lo scorso 4 novembre alla camera ma bloccata ora al senato. La proposta di legge non si limita a tutelare i diritti delle comunità LGBT e punisce sessismo e misoginia. L’obiettivo è anche contrastare violenze\, demansionamenti e discriminazioni sui luoghi di lavoro. La direzione risorse umane può svolgere un ruolo determinante per favorire la diffusione di comportamenti che impattano su cultura\, processi ed evoluzione organizzativa. Con effetti positivi sulla valorizzazione dei talenti e senso di appartenenza. E dunque sul business. \nRelatori\nPartecipano: \nLeonardo Bitetto\, country hr manager – JOHNSON CONTROLS \nShata Diallo\, psicologa e consulente\, in MIDA si occupa di interventi di Change Management e guida la Tribe che sviluppa progetti di Diversity\, Equity & Inclusion \nCristina Melchiorri\, imprenditrice\, manager e performance coach\, autrice di “Gocce di Leadership – Riflessioni ed esperienze per un modello di leadership più sostenibile” (Edizioni ESTE) \nAnna Maria Testa\, corporate culture and talent management – ZTE ITALIA \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-diversity-inclusion-una-questione-urgente/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210422T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210422T130000 DTSTAMP:20261002T093450Z CREATED:20210422T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T093450Z UID:10001060-1619091000-1619096400@www.este.it SUMMARY:Webinar - Transizione digitale: un percorso generativo di opportunità DESCRIPTION:Il tema\nLa diffusione di tecnologie digitali abilita nuove forme di organizzazione del lavoro. Ma la transizione digitale non è un processo solo tecnologico e per questo la Direzione del Personale può svolgere un ruolo chiave\, che possiamo sintetizzare nella responsabilità di diffondere un livello di consapevolezza per governare i grandi cambiamenti in atto. Il cambiamento è ‘disruptive’: non si introduce una nuova tecnologia per fare meglio ciò che si faceva prima ma per fare cose nuove. In una fase storica nella quale cambiano i mercati\, i clienti richiedono nuovi prodotti e le aziende devono elaborare rapidamente nuovi modelli di business è necessario non già pensare a singole applicazioni innovative quanto piuttosto alla creazione di un nuovo mindset. Le organizzazioni andranno disegnate intorno a competenze chiave dove intelligenze umane interagiscono con l’intelligenza artificiale all’interno di network dove sarà fondamentale instaurare un clima collaborativo. Abbracciare un percorso di transizione digitale non è dunque qualcosa nice to have ma un fattore determinante per affrontare uno scenario sempre più difficile da prevedere. Alcuni settori hanno maturato una sufficiente consapevolezza ma molto ancora resta da fare nei confronti di aziende chiamate a cambiare organizzazione del lavoro\, modalità di gestione delle filiere e relazioni con i clienti. Il fattore tempo è determinante: come agevolare una transizione da cui dipende la sopravvivenza stesse delle imprese? \nRelatori\nEmanuele Cacciatore\, senior director Industry Strategy & Transformation EMEA – ORACLE \nEnrico Di Piazza\, human capital and organization manager – ISTITUTO ITALIANO DI TECNOLOGIA \nFabio Angelo Gabbiani\, direzione risorse umane\, responsabile formazione\, comunicazione interna ed engagement – CARREFOUR \nMarco Monga\, human capital and organization director – ISTITUTO ITALIANO DI TECNOLOGIA \nModera: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-transizione-digitale-un-percorso-generativo-di-opportunita/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210420T110000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210420T130000 DTSTAMP:20261002T093450Z CREATED:20210420T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T093450Z UID:10001059-1618916400-1618923600@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - Customer e brand experience nel settore finanziario: come gestire gli asset di comunicazione per aumentare la competitività DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nIl perimetro del contesto all’interno del quale ci muoviamo si è ampliato: le nostre esperienze fluttuano tra il fisico e il digitale\, tant’è che si è coniato un nuovo termine per esprimere uno stato all’interno del quale si fondono le esperienze: la nostra vita è ‘onlife’ e\, come consumatori e professionisti\, viviamo esperienze amplificate\, dove gli stimoli più efficaci sono il frutto di un mix tra fisico e digitale. Il settore finanziario non è immune dagli impatti della trasformazione digitale e tutti gli attori sono chiamati a una presa di consapevolezza rispetto ai cambiamenti in atto: la comunicazione istituzionale deve lasciare il posto ad una experience in grado di integrare fisico e digitale\, all’interno di una progettualità coerente. È urgente dunque rielaborare le strategie di comunicazione e marketing allineandole al nuovo contesto. Se lo scenario è chiaro\, meno evidente appare come farlo. Il patrimonio multimediale accumulato dalle aziende rischia di essere immenso\, per questo diventa urgente dotarsi di strumenti per la gestione degli asset di comunicazione\, per trasmettere messaggi coerenti e cogliere le opportunità che derivano dalle esperienze onlife: strumenti di intelligenza artificiale e smart digital signage accompagnati a soluzioni di exhibit design per la valorizzazione del brand\, dei prodotti e dell’heritage aziendale consentono di creare esperienze uniche\, che impattano sulle scelte del consumatore e garantiscono un ritorno. Misurabile. \nL’incontro sarà l’occasione per approfondire alcuni temi\, tra i quali: \n\nimpostare le basi per una gestione produttiva degli asset multimediali;\nripensare la brand experience;\nottimizzare l’identità del brand e gestire gli asset di comunicazione in un panorama omnicanale;\ncreare efficaci esperienze onlife;\ncalcolare il ritorno economico di un sistema di Digital Asset Management.\n\n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-customer-e-brand-experience-nel-settore-finanziario-come-gestire-gli-asset-di-comunicazione-per-aumentare-la-competitivita/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210416T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210416T130000 DTSTAMP:20261002T092525Z CREATED:20210416T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092525Z UID:10001058-1618574400-1618578000@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Riforma ammortizzatori sociali: il mercato del lavoro si può rimettere in moto? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nDall’inizio dell’emergenza una fetta del nostro mercato del lavoro è tenuta in vita da cassa integrazione\, ristori e blocco dei licenziamenti che il decreto Sostegni ha prorogato sino al 30 giugno. La riforma degli ammortizzatori sociali è allo studio ma\, con 105 tavoli di crisi aperti al Ministero dello Sviluppo Economico\, che rappresentano la punta dell’iceberg\, in che direzione dovrebbe muoversi la revisione dei sistemi di protezione? La novità principale della riforma riguarda la tutela a liberi professionisti e partite iva\, con un approccio universalistico alla protezione. Parallelamente\, come dovrebbero riorientarsi le politiche attive del lavoro considerando che la pandemia ha portato alla luce un forte disallineamento tra le competenze richieste e quelle effettivamente disponibili? \nRelatori\nPartecipano: \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE \nFrancesco Rotondi\, managing partner – LABLAW STUDIO LEGALE ROTONDI & PARTNERS \nValerio Vitolo\, southern Europe hr & Italy hr & legal director – NOMAD FOODS \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-riforma-ammortizzatori-sociali-il-mercato-del-lavoro-si-puo-rimettere-in-moto/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210409T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210409T130000 DTSTAMP:20261002T092525Z CREATED:20210409T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092525Z UID:10001057-1617969600-1617973200@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Il lato umano della formazione DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nCambia il mondo intorno a noi ma\, soprattutto\, cambia il modo di fare esperienze. E se si modifica la modalità con la quale sperimentiamo la realtà che ci circonda dobbiamo mettere in discussione le modalità di apprendimento.La nuova normalità che si affaccia è un terreno all’interno del quale la conoscenza non si deve tradurre in un meccanico saper fare: la complessità esige varietà per essere interpretata e il corredo emotivo dell’essere umano deve trovare spazio all’interno dei processi di costruzione della conoscenza.La fredda rappresentazione dell’impresa sta lasciando spazio a luoghi dove\, soprattutto i manager\, devono saper esprimere autenticamente emozioni e vulnerabilità. Uno scenario che richiede alla formazione uno sforzo progettuale: in che direzione vanno riprogettati gli interventi formativi? Quali skill sviluppare?Come alimentare la dimensione emotiva attraverso le piattaforme? Che ruolo può avere il coaching? \nRelatori\nPartecipano: \nDiego Ingrassia\, amministratore delegato – I&G MANAGEMENT \nArseni Llenas Sabanés\, people\, comms & it director – URIACH ITALY \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-il-lato-umano-della-formazione/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210408T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210408T130000 DTSTAMP:20261002T093450Z CREATED:20210408T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T093450Z UID:10001055-1617883200-1617886800@www.este.it SUMMARY:Webinar - Servizi digitali per un luogo di lavoro in continua evoluzione - Come offrire ai dipendenti la migliore esperienza digitale\, sempre e ovunque DESCRIPTION:Il tema\nIn momenti come quelli che stiamo vivendo ora\, con una necessaria delocalizzazione delle attività e un ripensamento dei modelli lavorativi\, diventa fondamentale per le aziende adottare tecnologie che consentano loro di interagire con i propri dipendenti in maniera efficace e veloce. Il lavoro è sempre più svincolato dal luogo di lavoro e\, per garantire efficienza e continuità operativa\, oltre ad una infrastruttura tecnologica robusta\, le aziende devono poter contare su servizi digitali che supportino modalità innovative e più efficaci di collaborazione. \nIl webinar rappresenta un’opportunità per approfondire i seguenti argomenti e capire come: \n\nFornire una consumer-like experience ai tuoi dipendenti\, consistente e personalizzata\nGestire in maniera efficiente e automatizzata i processi HR\nRidurre il carico di lavoro del dipartimento HR\nUtilizzare Reporting e Dashboard per ottenere maggiore visibilità e una governance end-to-end\nMigliorare il time-to-value\n\nRelatori\nPiergiorgio Arfani\, offer strategy & presales manager\, trainer – SERVICENOW PRESSO TOW80 \nStefano Perinotto\, Emea HR advisory solution consultant – SERVICENOW \nModera: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-servizi-digitali-per-un-luogo-di-lavoro-in-continua-evoluzione-come-offrire-ai-dipendenti-la-migliore-esperienza-digitale-sempre-e-ovunque/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210402T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210402T130000 DTSTAMP:20261002T092525Z CREATED:20210402T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092525Z UID:10001054-1617364800-1617368400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Gig economy: l’accordo siglato da Just Eat dà più dignità al lavoro DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nL’accordo siglato da Just Eat con le organizzazioni sindacali segna una svolta: i rider diventano lavoratori dipendenti con tutte le tutele connesse. Una svolta che segna un cambio di passo di quella che è sempre stata definita ‘economia dei lavoretti’. Ma il diminutivo non rende giustizia a una categoria che in epoca Covid ha garantito la ‘logistica dell’ultimo miglio’. L’accordo dà dignità a lavoratori definiti essenziali e che\, è bene sottolinearlo\, hanno consentito a tante piccole attività di rimanere in vita. Il nuovo corso di Just Eat è destinato a rimanere un unicum? Il fatto che Just Eat abbia abbandonato Assodelivery\, i cui aderenti perseguono diverse logiche retributive lo lascia presagire\, almeno per l’immediato futuro. Ma l’accordo rappresenta uno spartiacque e dà concretezza ad un’economia più sostenibile. E i consumatori potrebbero apprezzarlo. \nRelatori\nPartecipano: \nGiampiero Falasca\, avvocato giuslavorista\, responsabile dipartimento lavoro – STUDIO LEGALE DLA PIPER\, collaboratore de Il Sole 24 Ore e www.open.online \nMaurilio Pirone – RIDERS UNION BOLOGNA \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-gig-economy-laccordo-siglato-da-just-eat-da-piu-dignita-al-lavoro/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210331T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210331T123000 DTSTAMP:20261002T093450Z CREATED:20210331T070000Z LAST-MODIFIED:20261002T093450Z UID:10001052-1617181200-1617193800@www.este.it SUMMARY:Cacciatori di storie - Nuovi scenari per l’head hunting: l’intelligenza umana e l’algoritmo alla ricerca del profilo giusto DESCRIPTION:Il tema\nPer le aziende\, è sempre più importante trovare le “persone giuste”\, ma è sempre più difficile trovarle. Per le persone\, è sempre più difficile presentarsi in modo efficace\, facendo risaltare ciò che non trova spazio in un curriculum standard ma che si rivela un essenziale completamento del proprio bagaglio personale. Una persona “è la sua storia”\, per questo per tutti gli attori in gioco – persone\, aziende\, e coloro che per professione lavorano a favorirne l’incontro – serve uno scatto\, un salto di qualità. In questo ci è di aiuto riflettere sulla narrazione. Servono narrazioni più efficaci\, e serve affinare la capacità di leggere le narrazioni. \nRelatori\nConducono: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE e Francesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nIntervengono: Filippo Berto\, ceo – BERTO Roberto Ceschin\, direttore risorse umane e organizzazione – GRUPPO DE’ LONGHIDaniele Del Gobbo\,talent acquisition & employer branding manager – ESSELUNGASonia Furlan\, responsabile risorse umane – COMUNE DI PADOVAAlessandro Testa\, direttore – JEFFERSON WELLS Anna Maria Testa\, corporate culture and talent management– ZTE ITALIA \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/cacciatori-di-storie-nuovi-scenari-per-lhead-hunting-lintelligenza-umana-e-lalgoritmo-alla-ricerca-del-profilo-giusto/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210330T110000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210330T123000 DTSTAMP:20261002T093450Z CREATED:20210330T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T093450Z UID:10001051-1617102000-1617107400@www.este.it SUMMARY:Webinar - Monitorare i processi Hr per generare risparmi e contribuire all’innovazione organizzativa DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nLa parola chiave in un periodo sfidante come quello attuale è collaborazione: la digitalizzazione dei processi Hr\, oltre a produrre vantaggi in termini di risparmi\, efficienza e conseguente possibilità di dedicarsi ad attività ‘core’\, abilita una maggiore collaborazione tra amministrazione e management. Il risultato di un approccio gestionale fondato su queste basi sarà la generazione di processi decisionali basati sulla certezza del dato. \nNelle aziende proiettate nel futuro non ci sarà più spazio per decisioni prese in base a intuizioni: sarà necessario avere a disposizione dati certi\, aggiornati in tempo reale e confrontabili\, e la gestione del costo totale delle note spese non si può sottrarre a una gestione che non sia basata su questi presupposti. \nAttraverso un’applicazione perfettamente integrabile con l’ERP aziendale diventerà semplice valutare lo scostamento tra le spese effettive e i massimali\, monitorare il loro superamento rispetto alle policy aziendali\, comparare i comportamenti tra diverse sedi per rivedere alcuni parametri. La corretta gestione di queste informazioni consente dunque di tenere sotto controllo l’andamento delle spese evidenziando aree che necessitano di interventi correttivi. Un processo automatico\, veloce e\, come si dice\, ‘zero defects’ dove i documenti vengono automaticamente archiviati nel sistema documentale e portati in conservazione sostitutiva secondo quanto previsto dalla risoluzione 96/E/2017 dell’Agenzia delle Entrate. Aziende che lavorano in modalità che sempre più spesso definiamo ‘smart’ devono essere supportate da applicazioni altrettanto ‘smart’. Il vantaggio sarà organizzativo\, economico e di business. \nDurante l’incontro verranno approfonditi i seguenti temi: \n\nCome incrementare il monitoraggio attraverso l’App SmartEX\nCome aumentare il controllo sulle spese\nCome ottimizzare i processi di archiviazione\n\nRelatori\nI RELATORI\nNicola Cattaneo\, Business Development Manager & Partner – DOXINET \nAchille Cesari\, Treasury Manager – BELRON ITALIA \nSarah Ungaro\, Avvocato\, Consulente Senior\, Esperta in diritto dell’informatica e privacy – STUDIO LEGALE LISI e Vice Presidente – ANORC PROFESSIONI \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-monitorare-i-processi-hr-per-generare-risparmi-e-contribuire-allinnovazione-organizzativa/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210326T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210326T130000 DTSTAMP:20261002T092525Z CREATED:20210326T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092525Z UID:10001050-1616760000-1616763600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Se il gioco si fa duro\, come ci si allena? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nImmerse in un mondo che cambia velocemente\, le persone hanno bisogno non solo di sviluppare nuove competenze ma anche imparare nuove regole del gioco. Fondamentale è la spinta motivazionale\, importante per l’evoluzione del singolo e di tutto il team. Ma accompagnare le persone non è semplice in un momento storico nel quale il lavoro si fa sempre più liquido\, gli spazi aziendali si dilatano e in azienda convivono generazioni differenti. Come agire per rafforzare le competenze\, incrementare le performance e valorizzare i saperi di persone che devono lavorare su di sé sviluppando una nuova consapevolezza\, anche per incrementare la produttività? L’obiettivo di ogni azienda è trattenere a sé i talenti migliori creando un forte senso di appartenenza. Occorrono per questo strumenti che aiutino persone e aziende a raggiungere gli obiettivi dati e il coaching è una leva che\, agendo sullo sviluppo individuale\, ha un impatto diretto sui risultati aziendali. E più il gioco si fa difficile\, più gli allenatori devono essere bravi. \nRelatori\nPartecipano: \nLoretta Chiusoli\, corporate hr director – CRIF \nRoberto Degli Esposti\, managing partner & executive business coach – PERFORMANT BY SCOA \nStefania Grea\, head of sales talent solution Right – MANPOWER GROUP \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-se-il-gioco-si-fa-duro-come-ci-si-allena/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210325T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210325T121000 DTSTAMP:20261002T093449Z CREATED:20210325T083000Z LAST-MODIFIED:20261002T093449Z UID:10001049-1616664600-1616674200@www.este.it SUMMARY:LAVORARE LIQUIDO oltre lo Smart working DESCRIPTION:Il tema\nTEMA\nSembra\, secondo voci insistenti\, che il futuro del lavoro consista nell’applicazione di un progetto detto ‘smart working’. Si tratterebbe in sostanza di restituire ai lavoratori autonomia in cambio di un maggiore orientamento ai risultati. \nLa facile formula semplifica eccessivamente il quadro\, mentre lascia irrisolte le piú gravi questioni. \nBasta citare due grandi cambiamenti in atto. Il primo: stanno mutando i criteri in base ai quali il lavoro umano viene remunerato. Si passa infatti dalla remunerazione delle ore lavorate alla remunerazione del valore generato. Ma allo stesso tempo si afferma il diritto ad un salario sociale\, indipendente dal lavoro svolto dalla persona. Il secondo: lo scenario tecnologico mostra come ogni tipo di ‘lavoro umano’ può essere sostituito dal ‘lavoro’ di una macchina. Non solo: ci affacciamo su un futuro nel quale macchine lavoreranno autonomamente\, autoregolandosi in modo del tutto indipendente dall’uomo. \nServe quindi tornare a ricordare che il ‘lavoro’ è\, per noi donne e uomini\, una imprescindibile parte costitutiva della nostra vita: piacere\, manifestazione di sé\, fonte di relazioni sociali\, costruzione del mondo. \nRelatori\nRELATORI\nMarco Beltrami\, Responsabile HR – DALLARA \nAlessandro Crippa\, Senior HR Director SEMEA – GRUPPO CAMPARI \nTiziana Rosato\, People & Organization Officer – MISSONI \nFrancesco Varanini\, Direttore Responsabile – PERSONE & CONOSCENZE \nModera: Chiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/lavorare-liquido-oltre-lo-smart-working/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210319T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210319T130000 DTSTAMP:20261002T092525Z CREATED:20210319T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092525Z UID:10001048-1616155200-1616158800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Di chi ci possiamo fidare? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nLa decisione di bloccare la distribuzione del vaccino dell’azienda anglo-svedese ha due effetti fondamentali: l’inevitabile ritardo nella campagna vaccinale e una progressiva e crescente diffidenza nei confronti della ricerca scientifica. Da qui scaturisce una questione fondamentale: di chi possiamo fidarci? La pandemia ci ha resi più vulnerabili ma è un fatto incontrovertibile che il rischio zero nella vita non esiste e il virus della paura può annientarci più del virus biologico. Ma quanto più cresce il clima di incertezza tanto maggiore deve essere la capacità\, delle persone e delle aziende\, e di chi ha il compito di prendere decisioni che riguardano la comunità\, di gestire situazioni complesse. Occorre per questo alimentare un clima all’interno del quale fiducia e assunzione di responsabilità\, insieme all’accettazione di un rischio\, analizzato\, calcolato e accettabile\, diventano ingredienti fondamentali per una cittadinanza matura\, consapevole e aperta al futuro. \nRelatori\nPartecipano: \nCristiano Bettini\, ammiraglio di squadra (ris) – MINISTERO DELLA DIFESA \nPadre Giuseppe Bettoni\, presidente – FONDAZIONE ARCHÉ \nMarco Covarelli\, fondatore e presidente – MANHANDWORK (MHW) \nPaola Guerra\, direttore – SCUOLA INTERNAZIONALE ETICA & SICUREZZA MILANO – L’AQUILA \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-di-chi-ci-possiamo-fidare/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210312T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210312T130000 DTSTAMP:20261002T092525Z CREATED:20210312T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092525Z UID:10001047-1615550400-1615554000@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - L’8 marzo è passato. Che succede ora? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nRilanciare l’occupazione femminile e ridurre le diseguaglianze tre uomini e donne\, compreso il divario retributivo\, rappresenta una questione strategica all’interno del programma di governo. Senza il coinvolgimento delle donne non ci potrà essere ripresa economica e anche il Presidente del Consiglio Mario Draghi si è espresso chiaramente. Le donne\, insieme con i giovani\, rappresentano i soggetti più colpiti dalla pandemia\, per questo è necessario andare oltre le quote rosa: la parità si sostanzia se le condizioni competitive sono pari\, e oggi non è così. La nostra infrastruttura sociale va ripensata\, e i fondi destinati dal programma Next Generation EU dovranno servire anche a questo: consentire alle energie femminili di mobilitarsi per dare un contributo alla costruzione del futuro. Le donne di questo Paese non chiedono altro. \nRelatori\nPartecipano: \nCostanza Musso\, amministratore delegato – M. A. GRENDI \nArianna Visentini\, presidente e ceo – VARIAZIONI SRL\, SMART WORKING CONSULTING \nCristina Zucchetti\, presidente – ZUCCHETTI GROUP \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-l8-marzo-e-passato-che-succede-ora/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210311T091500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210311T130000 DTSTAMP:20261002T093449Z CREATED:20210311T081500Z LAST-MODIFIED:20261002T093449Z UID:10001046-1615454100-1615467600@www.este.it SUMMARY:IL CONVIVIO di PERSONE&CONOSCENZE - Prologo digitale 2021 DESCRIPTION:Il tema\nPER UNA NUOVA CLASSE DIRIGENTE \nCrisi economiche. Nuovi equilibri geopolitici globali. Invecchiamento della popolazione. Degrado ambientale. Emergenze sanitarie. Trasformazione digitale.Alla prova dei fatti\, possiamo osservare come di fronte a tutto questo la classe dirigente appaia inadeguata\, e non sappia garantire il proprio ricambio.Tra i compiti della Direzione del Personale\, la selezione e la formazione della classe dirigente appare oggi il piú urgente ed importante.La nostra professionalità ci impone di non giustificarci con carenze di strumenti e di esplicito mandato. Ci compete agire. Di questo hanno bisogno il nostro paese e le nostre imprese. \nRelatori\nConducono: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE e Francesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nIntervengono: \nLucio Caracciolo\, direttore e fondatore – LIMES \nElsa Fornero\, professore onorario di Economia Politica – UNIVERSITÀ DI TORINO\, coordinatore scientifico del CeRP-Center for Research on Pensions and Welfare Policies – COLLEGIO CARLO ALBERTO\, ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali con delega alle Pari Opportunità dal 2011 al 2013 \nGianmario Tondato Da Ruos\, group chief executive officer – AUTOGRILL \nMarisa Campagnoli\, direttore HR – ADP \nRoberto Degli Esposti\, executive business coach e managing partner – PERFORMANT BY SCOA \nElena Fabris\, key account coordinator – FIABILIS \nAndrea Langfelder\, business development manager Italia – ORACLE \nRuggero Rabaglia\, HR director region Italy – BARILLA \nLorenzo Rattazzi\, partner e managing director – CRABIZ \nRoberto Savini Zangrandi\, board member – COMPASSION ITALIA ONLUS E COMPASSION SPAGNA \nGuido Stratta\, direttore people and organization – GRUPPO ENEL \nManuela Vacca Maggiolini\, human resources director – ABBVIE ITALIA \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/il-convivio-di-personeconoscenze-prologo-digitale-2021/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210309T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210309T130000 DTSTAMP:20261002T092524Z CREATED:20210309T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T092524Z UID:10001045-1615284000-1615294800@www.este.it SUMMARY:Discussione - Promuovere la collaborazione tra le persone mediante le tecnologie DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema della collaborazione tra le persone mediante le tecnologie \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. URL:https://www.este.it/incontro/discussione-promuovere-la-collaborazione-tra-le-persone-mediante-le-tecnologie/ CATEGORIES:Discussioni di Sviluppo&Organizzazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210305T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210305T130000 DTSTAMP:20261002T092524Z CREATED:20210305T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092524Z UID:10001044-1614945600-1614949200@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - La competenza ci salverà DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nSe le competenze costano\, figuratevi il prezzo dell’ignoranza. La battuta che circola tra gli addetti ai lavori delle risorse umane deve risuonare come un mantra oggi che ci rendiamo conto di quanto il nostro futuro dipenda da chi sa fare ricerca\, da chi sa progettare e organizzare\, da chi sa amministrare con uno sguardo al futuro. Oggi che la lastra di ghiaccio sulla quale camminiamo si assottiglia ogni giorno di più\, ci appare chiaro come per superare ogni ostacolo si frapponga sul nostro cammino – oggi una pandemia\, domani chissà – servano competenze\, saperi consolidati\, visione di lungo periodo svincolata dal passato. La complessità reclama conoscenza. \nRelatori\nPartecipano: \nGen. S.A. Fernando Giancotti\, presidente – CENTRO ALTI STUDI PER LA DIFESA \nGregorio Piccoli\, cto – ZUCCHETTI \nGianfranco Vercellone\, senior partner – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-la-competenza-ci-salvera/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210304T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210304T131000 DTSTAMP:20261002T093449Z CREATED:20210304T080046Z LAST-MODIFIED:20261002T093449Z UID:10001043-1614848400-1614863400@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Convegno Virtuale - Marzo 2021 DESCRIPTION:Dove: Brescia\, Brescia \nIl tema\nTEMA\n Il futuro non è materia di previsione ma di progetto. E le nostre imprese manifatturiere hanno oggi l’occasione di riprogettare il loro futuro puntando sulla digitalizzazione dei processi con due obiettivi: accrescere la competitività e costruire sistemi in grado di fronteggiare situazioni di mercato imprevedibili. La trasformazione digitale ha dato un grande impulso alla crescita del manifatturiero ma questa crisi deve rappresentare un’occasione per fare un salto di qualità che garantisca alle imprese di oggi di rimanere competitive anche domani. È questo il momento\, anche grazie ai fondi messi a disposizione dal Piano Transizione 4.0\, per ripensare il business\, riprogettare i sistemi produttivi e pianificare la ripartenza. Con il Piano Transizione 4.0 la politica industriale del nostro Paese fa un passo avanti e le risorse messe a disposizione dalla legge di Bilancio 2021 rappresentano un’opportunità per rilanciare gli investimenti e incentivare la progettualità con un orizzonte pluriennale. La nostra manifattura\, per mantenere la sua posizione di assoluta rilevanza nello scenario europeo e internazionale\, ha oggi l’opportunità di adottare tecnologie emergenti per aggredire un momento storico dove digitalizzazione e green economy rappresentano la porta d’accesso ai mercati del futuro. Accompagnare tutte le imprese in questo grande progetto di transizione tecnologica e sostenibilità ambientale è l’obiettivo del nostro progetto culturale. \nRelatori\nRELATORI\nDario Andreottola\, Commerce Business Development Manager – LIFERAY \nCarlo Anelli\, Responsabile Dipartimento Industria – CISL NAZIONALE \nFrancesco Barletta\, Responsabile ICT & Innovation – WINDTRE \nMassimo Callegari\, Professore\, dipartimento di ingegneria industriale e scienze matematiche – UNIVERSITÀ POLITECNICA DELLE MARCHE \nSergio Cassinelli\, General Manager – MIRAITEK \nValentina Fanelli\, HR Manager – LIFERAY \nPaolo Galli\, Product\, Innovation & Networking Manager – HSD MECHATRONICS \nLorenzo Mandolesi\, Chief Operating Officer – FRATELLI GUZZINI \nLuca Manuelli\, CEO – ANSALDO NUCLEARE\, CDO ANSALDO ENERGIA e Presidente – CFI Cluster Fabbrica Intelligente \nAndrea Martinetti\, Project Manager – ATOMOS HYLA – GRUPPO SEDAPTA \nEmanuele Peron\, Chief Information Officer – MARZOTTO \nFederico Rusconi\, Responsabile Marketing e Commerciale – SAEP \nGiacomo Sebastiani\, Vice Presidente – MADEL \nMarco Taisch\, Presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing – POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-convegno-virtuale-marzo-2021/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210226T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210226T130000 DTSTAMP:20261002T092524Z CREATED:20210226T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092524Z UID:10001042-1614340800-1614344400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Il lavoro non è smart working. E l’azienda è un luogo da abitare. DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nL’ampio ricorso al lavoro a distanza generalizzato ha cancellato i confini aziendali e\, in qualche caso\, messo a rischio l’identità stessa dell’organizzazione. A causa della pandemia sono saltati molti dei riferimenti abituali per dipendenti e aziende\, e le imprese sembrano ancora in affanno nel fornire strumenti interpretativi fuori dai soliti schemi. Partendo dal libro di Pier Luigi Celli La vita non è uno Smart working analizziamo il tema da una prospettiva organizzativa: non esistono facili soluzioni e il lavoro ‘smart’ non è la semplice dislocazione del lavoro al di fuori del perimetro aziendale. La flessibilità dell’organizzazione impone una flessibilità di pensiero per questo\, sperimentare frettolosamente nuovi modelli senza costruire una narrazione che sostenga il cambiamento\, in questo particolare momento storico\, può essere molto rischioso. \nRelatori\nPartecipano: \nPier Luigi Celli\, dirigente d’azienda\, saggista e scrittore – Autore di “LA VITA NON È UNO SMART WORKING – Ma le aziende possono imparare a non perdere l’occasione” (Libri ESTE) \nAndrea Del Chicca\, direttore corporate e risorse umane\, organizzazione e welfare – TRENORD \nCristina Gobbato\, hr director – human relations – CONTINENTAL ITALIA \nFrancesco Rotondi\, managing partner – LABLAW STUDIO LEGALE ROTONDI & PARTNERS \nGianpiero Tufilli\, hr director – ZTE ITALIA GROUP \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-il-lavoro-non-e-smart-working-e-lazienda-e-un-luogo-da-abitare/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210225T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210225T121500 DTSTAMP:20261002T093449Z CREATED:20210225T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T093449Z UID:10001041-1614243600-1614255300@www.este.it SUMMARY:Formare e Formarsi - Un coro di voci - Online 2021 DESCRIPTION:Il tema\nIL CONVEGNO\n«Formare e Formarsi» è il progetto convegnistico della rivista Persone&Conoscenze rivolto a chi si occupa di formazione all’interno di medio e grandi aziende: responsabili della formazione\, direzione del personale\, responsabili di funzioni aziendali con delega alla formazione delle persone della propria area\, capi azienda.Giunto all’ ottavo anno di vita\, il convegno prevede l’alternarsi\, in sessione plenaria\, di contributi provenienti dal mondo accademico\, da manager dell’area HR e Formazione di medie e grandi aziende e dagli esperti delle aziende Sponsor. \nSCOPRI DI PIÙ SUL PROGETTO \nRelatori\nI RELATORI\nAlessandro Bianchi\, Corporate HR Business Partner – BONATTI \nAndrea Laudadio\, Head of TIM Academy & Development – TIM ACADEMY \nFabio Palermo\, HR Leader Pharma Italy – JANSSEN PHARMACEUTICAL COMPANIES OF JOHNSON & JOHNSON \nDavid Ricco\, Head of Learning\, Development e Change Management – CASSA DEPOSITI E PRESTITI \nRoberto Savini Zangrandi\, Board Member – COMPASSION ITALIA ONLUS e COMPASSION SPAGNA \nFrancesco Varanini\, Direttore Responsabile – PERSONE & CONOSCENZE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/formare-e-formarsi-un-coro-di-voci-online-2021/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210224T110000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210224T123000 DTSTAMP:20261002T093449Z CREATED:20210224T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T093449Z UID:10001040-1614164400-1614169800@www.este.it SUMMARY:Webinar - Processi Hr: nelle organizzazioni del futuro dovranno essere digitali\, intuitivi e semplici DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nIl lavoro del futuro sarà sempre più ‘blended’: le persone alterneranno la presenza in sede con il lavoro da remoto amplificando i livelli di collaborazione abilitati dalle tecnologie digitali. \nLa pandemia ha rappresentato un forte acceleratore relativamente all’utilizzo di strumenti digitali ma ha anche portato alla luce sacche di inefficienza\, retaggi di gestione di processi gestiti in modalità ‘analogica’. Un’azienda ‘agile’\, dove nuovi modelli organizzativi hanno soppiantato le rigidità del passato\, deve essere supportata da processi gestionali che garantiscano efficacia\, stabilità e precisione. Per questo non è sufficiente rendere agili i singoli processi ma è indispensabile progettare un’agilità complessiva. \nDematerializzazione\, digitalizzazione e automazione devono impattare dunque sulla gestione di ogni processo Hr\, compreso quello relativo alla gestione delle note spese. In questa nuova normalità\, tutte le operazioni che coinvolgono questo processo devono rientrare all’interno di un progetto di semplificazione. \nL’obiettivo? Incrementare l’efficienza nel flusso di trasmissione dei documenti\, ottimizzare i tempi\, ridurre i rischi di errore nella trasmissione dei dati e velocizzare i tempi di rimborso\, monitorare le spese correnti e archiviare automaticamente i documenti rilevanti ai fini fiscali. \n Come? Con una App ricca di funzionalità\, intuitiva e facile da usare il processo di gestione complessiva delle note spese diventa semplice. E il tempo risparmiato può essere impiegato\, da tutti\, in attività a maggiore valore aggiunto. È semplice\, basta un click. \nL’incontro sarà l’occasione per approfondire alcuni temi: \n\nCome automatizzare il processo di gestione della nota spese\nCome incrementare la visibilità sulle spese\nCome ridurre gli errori e velocizzare i rimborsi\nFunzionamento della App: integrazione con ERP e sistema Payroll\n\nRelatori\nI RELATORI\nNicola Cattaneo\, Business Development Manager & Partner – DOXINET \nFrancesca Viotti\,Italy Accounting\, Reporting & Accounts Payable Manager – LORO PIANA \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-processi-hr-nelle-organizzazioni-del-futuro-dovranno-essere-digitali-intuitivi-e-semplici/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210223T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210223T130000 DTSTAMP:20261002T093449Z CREATED:20210223T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T093449Z UID:10001039-1614081600-1614085200@www.este.it SUMMARY:Webinar - OKR: simulazione pratica di implementazione in azienda della metodologia Objective & Key Results DESCRIPTION:Il tema\nCambiare l’approccio alla gestione del lavoro per obiettivi è un primo passo per incrementare l’efficacia complessiva della nostra organizzazione. La metodologia OKR sta rivoluzionando proprio questo processo e\, al fine di fornire indicazioni pratiche su come implementarla. In seguito al grande interesse suscitato dal primo evento all’interno del quale si erano approfonditi i dettagli della sua adozione\, il webinar in programma consentirà di sperimentare come applicare gli OKR approfondendo tutti dettagli pratici. \nRelatori\nAlessandro Raguseo\, founder & ceo – R-EVERSE \nModera: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-okr-simulazione-pratica-di-implementazione-in-azienda-della-metodologia-objective-key-results/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210219T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210219T130000 DTSTAMP:20261002T092524Z CREATED:20210219T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092524Z UID:10001038-1613736000-1613739600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Benessere in azienda: come lo coltiviamo? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nNon è possibile scindere il legame tra benessere e produttività e assecondare i bisogni della popolazione aziendale è diventata anche una leva per trattenere nell’organizzazione i talenti migliori. Se fino al 2020 le politiche incentivanti sono andate in una direzione che ha portato ad ampliare progressivamente il paniere di beni e servizi defiscalizzabili\, la legge di Bilancio 2021 ha messo il freno a mano al welfare. Diminuiscono gli incentivi proprio in un momento nel quale le persone sono più esposte e le fragilità aumentano. La pandemia ha cambiato l’organizzazione del lavoro anche all’interno delle piccole e medie imprese e c’è da chiedersi se gli strumenti a disposizione saranno sufficienti per rispondere a bisogni che vanno soddisfatti in un’ottica di sempre maggiore prossimità. \nRelatori\nPartecipano: \nRoberta Gorini\, hr manager – OLEIFICIO ZUCCHI \nDiego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TOMAJO E SOCI \nAnna Laura Ravera\, responsabile qualità e CSR – APS – PAVIMENTI SICURI \nMarcello Svaldi\, amministratore delegato – GIOEL \nRiccardo Zanon\, avvocato e titolare – STUDIO ZANON e autore di Welfare Terapia – Rilanciare le aziende e prendersi cura dei collaboratori nell’era Covid-19 (Libri ESTE) \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-benessere-in-azienda-come-lo-coltiviamo/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210219T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210219T130000 DTSTAMP:20261002T092524Z CREATED:20210219T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T092524Z UID:10001037-1613728800-1613739600@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - WELLBEING ORGANIZATION: per un approccio integrale al wellbeing aziendale DESCRIPTION:Il tema\nGli accadimenti di portata storica che stiamo vivendo in questi mesi pongono con forza il tema del wellbeing al primo posto dell’agenda dei governi\, delle aziende e delle persone. Ma come si fa a definire e realizzare concretamente strategie di wellbeing all’interno dei contesti aziendali che non siano mere iniziative di “wellbeing washing” ma producano impatti benefici significativi? Proponiamo l’idea di un approccio scientifico\, strategico e integrale al wellbeing aziendale e vogliamo condividerla con le persone che in azienda si occupano di questi temi\, animati dal nobile purpose di contribuire all’innalzamento e all’espansione del benessere e della felicità delle aziende. \nRelatori\nELISA CORBETTA \nPsicologa delle organizzazioni e psicoterapeuta\, coach per il well-being e lo sviluppo del potenziale di persone e di team\, formatrice e assessor. Leader per MIDA della tribe coaching e senior member della faculty people development.Da oltre 10 anni sperimenta l’approccio del self empowerment\, per facilitare processi di trasformazione e sostenibilità nelle organizzazioni\, occupandosi in particolare di team di direzione e gruppi reali\, come anche di popolazioni trasversali per l’azienda (newcomer\, high potential\, manager…).Attualmente sta esplorando con curiosità il mondo delle neuroscienze e l’utilizzo delle tecnologie positive\, progettando ed erogando esperienze immersive di apprendimento digitale.Ha approfondito lo studio e l’applicazione dell’Analisi Transazionale attraverso la scuola di specializzazione in psicoterapia del Centro Berne di Milano\, lavorando successivamente presso lo stesso centro come psicoterapeuta e collaborando al percorso triennale di formazione per counselor.É esperta di valutazione del potenziale\, progetta e realizza interventi di mappatura delle capacità a supporto delle strategie di business. Si avvale di strumenti diagnostici approfonditi negli anni (MRG e PerformanSe).La sua palestra quotidiana di leadership è una famiglia vivace e numerosa. \nENRICO GAMBI \nAiuta le persone a sviluppare il loro potenziale\, aiuta le aziende a sviluppare le loro persone.Da oltre 15 anni si occupa di sviluppo organizzativo\, come consulente\, trainer\, coach e manager in diverse tipologie di aziende e settori\, creando format e progetti sui temi di behavioural change\, business e team coaching\, self empowerment\, leadership development e processi HR che abilitano il potenziale delle persone.Ama farsi contaminare da approcci e metodologie diverse\, integrando la psicologia positiva\, teoria dei sistemi\, neuro scienze e design thinking per aiutare i clienti a trovare la strada giusta per raggiungere i loro obiettivi in modo sostenibile. In un mondo sempre più VUCA \, fatto di incertezze e cambiamenti\, lavora con i team in logica agile\, facilitando dinamiche innovative e stimolando l’emotional agility dei singoli con diverse metodologie e framework (costellazioni manageriali\, Focusing\, PNL\,) \nMARCO POGGI \nPresidente di MIDA\, co-fondatore di MindfulLab\, board member di NEOCOGITA – Brain Wellness Research company.Counselor in Analisi Transazionale\, Master in PNL\, Istruttore certificato di Protocolli Mindfulness.Ha una lunga esperienza nel campo della formazione\, dell’empowerment e del business transformation design\, maturata attraverso collaborazioni con importanti aziende sia in Italia\, sia all’estero.Nel suo ruolo di coach\, promuove il cambiamento\, l’evoluzione e la crescita di individui e team tramite programmi di executive coaching e team coaching\, portando singoli e gruppi a realizzare il loro potenziale.Negli ultimi anni\, ha sviluppato esperienze innovative nell’applicazione di paradigmi neuroscientifici e della mindfulness in ambienti lavorativi\, coltivando un originale approccio alla leadership basato sull’empowerment e sulla consapevolezza.Trae nutrimento e ispirazione dallo studio e dalla pratica delle tradizioni di consapevolezza e in particolare dal buddhismo. \nCATERINA SONATO \nDigital marketing manager\, responsabile comunicazione e consulente senior MIDA URL:https://www.este.it/incontro/seminario-wellbeing-organization-per-un-approccio-integrale-al-wellbeing-aziendale/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210212T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210212T130000 DTSTAMP:20261002T092524Z CREATED:20210212T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092524Z UID:10001036-1613131200-1613134800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Come dare un futuro al lavoro (e ai lavoratori)? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nLa pandemia ha bruciato 440.000 posti di lavoro. Quando scadrà il blocco dei licenziamenti lo scenario è destinato a peggiorare. Cosa fare? Come assistere le persone che perdono un reddito traghettandole verso una nuova occupazione? Efficaci politiche attive dovrebbero operare alla riqualificazione delle competenze con piani di formazione in grado di creare un giusto match tra potenzialità delle persone e richieste del mercato del lavoro. Ci troviamo in un momento di grandi trasformazioni e lo skill gap rischia di compromettere un mercato del lavoro già in grande sofferenza. Passare dall’assistenzialismo alla riqualificazione di persone e aziende sembra essere l’unica strada. \nRelatori\nPartecipano: \nMarco Bentivogli\, coordinatore generale di BASE ITALIA e già segretario nazionale di FIM CISL \nGabriele Ghini\, managing director – TRANSEARCH ITALY e autore di Diario di un cacciatore di teste – Oltre social\, algoritmi e coronavirus \nLaura Rocchitelli\, presidente e ceo – GRUPPO ROLD \nFrancesco Rotondi\, managing partner – LABLAW STUDIO LEGALE ROTONDI & PARTNERS \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-come-dare-un-futuro-al-lavoro-e-ai-lavoratori/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210211T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210211T130000 DTSTAMP:20261002T093449Z CREATED:20210211T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T093449Z UID:10001035-1613034000-1613048400@www.este.it SUMMARY:WELLFEEL - Benessere Organizzativo e Welfare Aziendale - Convegno Virtuale 2021 DESCRIPTION:Il tema\nBENESSERE ORGANIZZATIVO E WELFARE AZIENDALE \nCosa significa oggi “stare bene al lavoro“? Negli ultimi anni le imprese si sono orientate verso l’adozione di pratiche che contribuiscono a migliorare le condizioni di lavoro dei propri collaboratori.Le stagioni di crisi che ha vissuto il nostro Paese\, a partire dal 2008\, hanno messo in crisi lo stato sociale e gli interventi di riforma\, a partire dal 2016\, hanno dato impulso alle politiche di welfare aziendale. Il “benessere” e la cura sono entrati a pieno titolo nelle strategie di gestione del personale ma oggi\, a valle della pandemia e in seguito a una contrazione dei volumi di business\, sarà più difficile dare sostanza a meccanismi introdotti dalle normative\, e mettere in atto azioni concrete di sostegno alla persona.Nell’anno della pandemia il benessere organizzativo assume quindi un nuovo significato. All’interno di scenari mutevoli e economicamente instabili\, quali strumenti possono prendere in considerazione le aziende per occuparsi delle persone e soddisfare vecchi e nuovi bisogni? \nRelatori\nLuigi de Santis\, pharma hr organization manager – ANGELINI PHARMA \nFilomena Maggino\, consigliere del Presidente del Consiglio\, presidente della Cabina di regia Benessere Italia della Presidenza del Consiglio\, membro della Task Force per la ripartenza \nEmmanuele Massagli\, presidente – AIWA \nGiulio Natali\, group HR director – FATER \nAlberto Perfumo\, socio e amministratore delegato – EUDAIMON \nGustavo Pietropolli Charmet\, psichiatra e psicanalista dell’adolescenza\, responsabile scientifico – CONSULTORIO GRATUITO DELLA COOPERATIVA SOCIALE MINOTAURO DI MILANO\, supervisore clinico del progetto TEEN Comunità Residenziale – ASSOCIAZIONE CAF ONLUS DI MILANO \nMarinella Pulvirenti\, client manager – HERMES CONSULTING \nMonia Russo\, direttore commerciale – HERMES CONSULTING \nValentino Santoni\, ricercatore – PERCORSI DI SECONDO WELFARE \nRoberto Savini Zangrandi\, board member – COMPASSION ITALIA ONLUS E COMPASSION SPAGNA \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/wellfeel-benessere-organizzativo-e-welfare-aziendale-convegno-virtuale-2021/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210210T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210210T160000 DTSTAMP:20261002T093448Z CREATED:20210210T133000Z LAST-MODIFIED:20261002T093448Z UID:10001034-1612967400-1612972800@www.este.it SUMMARY:Webinar - Accelerare la crescita nel settore food e nel largo consumo: le soluzioni tecnologiche per assicurare reattività e controllo DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nIl mondo sta cambiando ed è sempre più difficile da interpretare. Occorrono nuove lenti per comprendere ciò che accade: lenti da microscopio per non lasciarsi sfuggire i dettagli e lenti da telescopio per guardare lontano. \nI settori del food\, e del largo consumo in generale\, dovranno tenere conto di alcuni fattori\, in particolare l’incremento della popolazione mondiale\, con un conseguente aumento della domanda e\, parallelamente\, la sempre maggiore richiesta di informazioni sui prodotti da parte dei clienti. \nTracciabilità e produzione sostenibile non sono più elementi ‘nice to have’ ma fattori costituenti della produzione del futuro. \nIn questo contesto\, affinché il processo decisionale sia generativo di nuove opportunità\, l’innovazione non deve riguardare solo l’ambito tecnologico ma comprendere tutta la catena del valore. \nLe decisioni non potranno più scaturire da intuizioni creative ma da una analisi di tutte le informazioni generate dalla value chain. \nÈ richiesto dunque un approccio trasversale all’innovazione\, che abiliti una armonica evoluzione di tutta la catena del valore gestita da infrastrutture tecnologiche che consentono non solo di affrontare le sfide attuali ma di cogliere le opportunità future. \nRelatori\nI RELATORI\nClaudio Devecchi\, Professore ordinario di Strategia e Politica Aziendale – UNIVERSITA’ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nCristian Filocamo\, Group CFO – MUTTI \nPaola Pomi\, CEO – SINFO ONE \nModera: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-accelerare-la-crescita-nel-settore-food-e-nel-largo-consumo-le-soluzioni-tecnologiche-per-assicurare-reattivita-e-controllo/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210205T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210205T130000 DTSTAMP:20261002T092524Z CREATED:20210205T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092524Z UID:10001033-1612526400-1612530000@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Ci interessa la parità? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nLe risorse destinate all’Italia nell’ambito dello strumento Next Generation Eu sono le più consistenti. E questa non è necessariamente una buona notizia\, significa che il ‘malato Italia’ ha bisogno di maggiori cure. L’accesso ai fondi è subordinato alla presentazione del Pnrr che deve includere riforme che contribuiscano all’ammodernamento della nostra struttura sociale e\, per fare un salto di qualità\, la percentuale delle donne occupate deve aumentare. La scrittura del Pnrr sta andando nella direzione giusta? Nell’ultima bozza\, la prospettiva di genere trasversale ai tre assi strategici (digitalizzazione e innovazione\, transizione ecologica e inclusione sociale) contribuirà ad un cambio di passo?Gli interventi previsti dal Family Act ci avvicinano alla soluzione o ci allontanano dal problema? Realizzare asili nido può non bastare se non ci si impegna per ridurre le discriminazioni. Allora\, perché non introdurre una ‘Gender Tax’? Lo strumento potrebbe funzionare. E forse\, fa paura per questo. \nRelatori\nPartecipano: \nMariella Amoretti\, ceo – AMORETTI ARMATORI GROUP \nStefania Brancaccio\, vicepresidente – COELMO \nAndrea Ichino\, professore ordinario di economia politica – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \nDaniele Marotta\, direttore risorse umane e organizzazione – CIGIERRE – COMPAGNIA GENERALE RISTORAZIONE \nCristina Sivieri Tagliabue\, giornalista\, attivista. Ha fondato Le Contemporanee\, Il Giusto Mezzo e Priorità alla Scuola \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-ci-interessa-la-parita/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210205T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210205T130000 DTSTAMP:20261002T092524Z CREATED:20210205T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T092524Z UID:10001032-1612519200-1612530000@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - WELLBEING ORGANIZATION: per un approccio strategico al wellbeing aziendale DESCRIPTION:Il tema\nGli accadimenti di portata storica che stiamo vivendo in questi mesi pongono con forza il tema del wellbeing al primo posto dell’agenda dei governi\, delle aziende e delle persone. Ma come si fa a definire e realizzare concretamente strategie di wellbeing all’interno dei contesti aziendali che non siano mere iniziative di “wellbeing washing” ma producano impatti benefici significativi? Proponiamo l’idea di un approccio scientifico\, strategico e integrale al wellbeing aziendale e vogliamo condividerla con le persone che in azienda si occupano di questi temi\, animati dal nobile purpose di contribuire all’innalzamento e all’espansione del benessere e della felicità delle aziende. \nRelatori\nELISA CORBETTA \nPsicologa delle organizzazioni e psicoterapeuta\, coach per il well-being e lo sviluppo del potenziale di persone e di team\, formatrice e assessor. Leader per MIDA della tribe coaching e senior member della faculty people development.Da oltre 10 anni sperimenta l’approccio del self empowerment\, per facilitare processi di trasformazione e sostenibilità nelle organizzazioni\, occupandosi in particolare di team di direzione e gruppi reali\, come anche di popolazioni trasversali per l’azienda (newcomer\, high potential\, manager…).Attualmente sta esplorando con curiosità il mondo delle neuroscienze e l’utilizzo delle tecnologie positive\, progettando ed erogando esperienze immersive di apprendimento digitale.Ha approfondito lo studio e l’applicazione dell’Analisi Transazionale attraverso la scuola di specializzazione in psicoterapia del Centro Berne di Milano\, lavorando successivamente presso lo stesso centro come psicoterapeuta e collaborando al percorso triennale di formazione per counselor.É esperta di valutazione del potenziale\, progetta e realizza interventi di mappatura delle capacità a supporto delle strategie di business. Si avvale di strumenti diagnostici approfonditi negli anni (MRG e PerformanSe).La sua palestra quotidiana di leadership è una famiglia vivace e numerosa. \nENRICO GAMBI \nAiuta le persone a sviluppare il loro potenziale\, aiuta le aziende a sviluppare le loro persone.Da oltre 15 anni si occupa di sviluppo organizzativo\, come consulente\, trainer\, coach e manager in diverse tipologie di aziende e settori\, creando format e progetti sui temi di behavioural change\, business e team coaching\, self empowerment\, leadership development e processi HR che abilitano il potenziale delle persone.Ama farsi contaminare da approcci e metodologie diverse\, integrando la psicologia positiva\, teoria dei sistemi\, neuro scienze e design thinking per aiutare i clienti a trovare la strada giusta per raggiungere i loro obiettivi in modo sostenibile. In un mondo sempre più VUCA \, fatto di incertezze e cambiamenti\, lavora con i team in logica agile\, facilitando dinamiche innovative e stimolando l’emotional agility dei singoli con diverse metodologie e framework (costellazioni manageriali\, Focusing\, PNL\,) \nMARCO POGGI \nPresidente di MIDA\, co-fondatore di MindfulLab\, board member di NEOCOGITA – Brain Wellness Research company.Counselor in Analisi Transazionale\, Master in PNL\, Istruttore certificato di Protocolli Mindfulness.Ha una lunga esperienza nel campo della formazione\, dell’empowerment e del business transformation design\, maturata attraverso collaborazioni con importanti aziende sia in Italia\, sia all’estero.Nel suo ruolo di coach\, promuove il cambiamento\, l’evoluzione e la crescita di individui e team tramite programmi di executive coaching e team coaching\, portando singoli e gruppi a realizzare il loro potenziale.Negli ultimi anni\, ha sviluppato esperienze innovative nell’applicazione di paradigmi neuroscientifici e della mindfulness in ambienti lavorativi\, coltivando un originale approccio alla leadership basato sull’empowerment e sulla consapevolezza.Trae nutrimento e ispirazione dallo studio e dalla pratica delle tradizioni di consapevolezza e in particolare dal buddhismo. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-wellbeing-organization-per-un-approccio-strategico-al-wellbeing-aziendale/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210204T091500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210204T133000 DTSTAMP:20261002T093448Z CREATED:20210204T081546Z LAST-MODIFIED:20261002T093448Z UID:10001030-1612430100-1612445400@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Convegno Virtuale - Febbraio 2021 DESCRIPTION:Dove: Brescia\, Brescia \nIl tema\nTEMA\n Il futuro non è materia di previsione ma di progetto. E le nostre imprese manifatturiere hanno oggi l’occasione di riprogettare il loro futuro puntando sulla digitalizzazione dei processi con due obiettivi: accrescere la competitività e costruire sistemi in grado di fronteggiare situazioni di mercato imprevedibili. La trasformazione digitale ha dato un grande impulso alla crescita del manifatturiero ma questa crisi deve rappresentare un’occasione per fare un salto di qualità che garantisca alle imprese di oggi di rimanere competitive anche domani. È questo il momento\, anche grazie ai fondi messi a disposizione dal Piano Transizione 4.0\, per ripensare il business\, riprogettare i sistemi produttivi e pianificare la ripartenza. Con il Piano Transizione 4.0 la politica industriale del nostro Paese fa un passo avanti e le risorse messe a disposizione dalla legge di Bilancio 2021 rappresentano un’opportunità per rilanciare gli investimenti e incentivare la progettualità con un orizzonte pluriennale. La nostra manifattura\, per mantenere la sua posizione di assoluta rilevanza nello scenario europeo e internazionale\, ha oggi l’opportunità di adottare tecnologie emergenti per aggredire un momento storico dove digitalizzazione e green economy rappresentano la porta d’accesso ai mercati del futuro. Accompagnare tutte le imprese in questo grande progetto di transizione tecnologica e sostenibilità ambientale è l’obiettivo del nostro progetto culturale. \nRelatori\nRELATORI\nCosimo Accoto\, Fellow – MIT Connection Science \nPaolo Barbagallo\, Industry Manager Fashion&Luxury – GRUPPO SEDAPTA \nFilippo Boschi\, Responsabile Progetti di innovazione e ricerca industriale – MADE Competence Center I4.0 \nSergio Cassinelli\, General Manager – MIRAITEK \nAnnalisa Colletto\, Dirigente – MYRTHA POOLS \nGianmarco Giorda\, Managing Director – ANFIA and CEO – ANFIA SERVICE \nStefano Moroni\, IoT Platform Manager – TENOVA \nPaolo Scudieri\, Presidente – ADLER GROUP e ANFIA (Associazione Nazionale della Filiera Automobilistica) \nMarco Taisch\, Presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing – POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nPaolo Vercesi\, Cluster Manager – CFI Cluster Fabbrica Intelligente \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-convegno-virtuale-febbraio-2021/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210129T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210129T130000 DTSTAMP:20261002T092524Z CREATED:20210129T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092524Z UID:10001029-1611921600-1611925200@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Pay gap o furto? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nI divari non diminuiscono e la pandemia li acuisce. La lingua inglese sintetizza sempre e inquadra il problema in modo efficace con il temine ‘shecession’: mentre le crisi del passato avevano colpito maggiormente settori con una più elevata occupazione maschile oggi è il comparto dei servizi\, dove le donne sono maggiormente occupate\, a soffrire di più. E le donne che un lavoro ce l’hanno vengono comunque pagate di meno. Gli stipendi degli uomini sono più elevati già a inizio carriera e la successiva gestione della retribuzione variabile incrementa gli squilibri. Lavorare sul linguaggio\, declinare al femminile alcune professioni\, significa riconoscere che non esistono preclusioni di genere per il loro svolgimento. Ma la strada per una parità di trattamento è lunga. Le azioni contenute nel Pnrr daranno risposte concrete a quello che la consigliera Onu Anuradha Seth ha definito il più grande furto della storia? \nRelatori\nPartecipano: \nGiampiero Falasca\, avvocato giuslavorista\, responsabile dipartimento lavoro – STUDIO LEGALE DLA PIPER\, collaboratore de Il Sole 24 Ore e www.open.online \nFabio Poli\, ceo e presidente – ANTREEM \nPaola Profeta\, professore associato di scienza delle finanze\, Dipartimento di Scienze sociali e politiche – UNIVERSITA’ BOCCONI \nRossella Riccò\, senior consultant – ODM CONSULTING \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-pay-gap-o-furto/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210126T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210126T130000 DTSTAMP:20261002T092523Z CREATED:20210126T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T092523Z UID:10001027-1611655200-1611666000@www.este.it SUMMARY:Discussione - Evoluzione e prospettive per la consulenza organizzativa e manageriale DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema dell’ evoluzione e prospettive per la consulenza organizzativa e manageriale. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nL’imprevedibilità è ormai parte della vita quotidiana e le aziende dovrebbero essere in grado di gestirla\, dominarla e guidarla; imparare a gestire nell’incertezza è la vera questione. L’imperativo per le organizzazioni è ripristinare una capacità decisionale forte\, seguita da azioni conseguenti. Quali sono quindi i metodi decisionali più efficaci? Esiste un ‘agire inatteso’ che si impone nel fronteggiare le crisi e le emergenze che si susseguono? Si può pensare a un ‘decisionismo manageriale’ di nuovo tipo\, che sappia combinare il pensare nel lungo periodo\, l’agire nel breve\, l’innovare sulla base della memoria del passato? La grande massa di dati e informazioni può avere una valenza rassicurante per i decisori\, ma alla fine questi non possono sottrarsi al rischio imprenditoriale nel momento della decisione e dell’azione URL:https://www.este.it/incontro/discussione-evoluzione-e-prospettive-per-la-consulenza-organizzativa-e-manageriale/ CATEGORIES:Discussioni di Sviluppo&Organizzazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210122T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210122T130000 DTSTAMP:20261002T092523Z CREATED:20210122T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092523Z UID:10001026-1611316800-1611320400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Imprese italiane: prove di resistenza DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nA quasi un anno dallo scoppio della pandemia\, qual è la situazione delle nostre imprese? La ripresa non sarà a ‘V’ e nemmeno a ‘W’. Complessivamente l’andamento sarà analogo alla lettera ‘K’ che fotografa una situazione dove alcuni settori non hanno subito perdite e in alcuni casi addirittura accelerazioni\, mentre altri scivolano verso il basso. Un andamento che tende ad accrescere le disuguaglianze e mette in crisi un modello sociale. In Italia le nostre medie imprese\, in particolare\, hanno dato prova di buona resistenza riuscendo a contenere le perdite confermando\, e in alcuni casi ampliando\, piani di investimento previsti. La nostra industria manifatturiera sta riorganizzando le filiere e\, in alcuni casi\, riconvertendo le produzioni mentre l’export\, con una crisi pandemica ancora in atto\, rappresenta un traino più debole. Il Governo ha varato il Piano Transizione 4.0 per dare nuovo impulso a investimenti\, ricerca e formazione. Le aziende riusciranno a cogliere l’opportunità? \nRelatori\nPartecipano: \nFilippo Boschi\, responsabile progetti di innovazione\, ricerca industriale e sviluppo sperimentale – MADE Competence Center Industria 4.0 \nLuca Cremona\, head of industrial – ROLD \nAngelo Luigi Marchetti\, amministratore delegato – MARLEGNO e autore\, con Tiberio Tesi\, di L’imprenditore e il manager – Costruire una sintonia per far crescere le PMI \nLuca Pagni\, corporate manager – CY.PAG. \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-imprese-italiane-prove-di-resistenza/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210122T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210122T130000 DTSTAMP:20261002T092523Z CREATED:20210122T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T092523Z UID:10001025-1611309600-1611320400@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - WELLBEING ORGANIZATION: per un approccio scientifico al wellbeing aziendale DESCRIPTION:Il tema\nGli accadimenti di portata storica che stiamo vivendo in questi mesi pongono con forza il tema del wellbeing al primo posto dell’agenda dei governi\, delle aziende e delle persone. Ma come si fa a definire e realizzare concretamente strategie di wellbeing all’interno dei contesti aziendali che non siano mere iniziative di “wellbeing washing” ma producano impatti benefici significativi? Proponiamo l’idea di un approccio scientifico\, strategico e integrale al wellbeing aziendale e vogliamo condividerla con le persone che in azienda si occupano di questi temi\, animati dal nobile purpose di contribuire all’innalzamento e all’espansione del benessere e della felicità delle aziende. \nRelatori\nELISA CORBETTA \nPsicologa delle organizzazioni e psicoterapeuta\, coach per il well-being e lo sviluppo del potenziale di persone e di team\, formatrice e assessor. Leader per MIDA della tribe coaching e senior member della faculty people development.Da oltre 10 anni sperimenta l’approccio del self empowerment\, per facilitare processi di trasformazione e sostenibilità nelle organizzazioni\, occupandosi in particolare di team di direzione e gruppi reali\, come anche di popolazioni trasversali per l’azienda (newcomer\, high potential\, manager…).Attualmente sta esplorando con curiosità il mondo delle neuroscienze e l’utilizzo delle tecnologie positive\, progettando ed erogando esperienze immersive di apprendimento digitale.Ha approfondito lo studio e l’applicazione dell’Analisi Transazionale attraverso la scuola di specializzazione in psicoterapia del Centro Berne di Milano\, lavorando successivamente presso lo stesso centro come psicoterapeuta e collaborando al percorso triennale di formazione per counselor.É esperta di valutazione del potenziale\, progetta e realizza interventi di mappatura delle capacità a supporto delle strategie di business. Si avvale di strumenti diagnostici approfonditi negli anni (MRG e PerformanSe).La sua palestra quotidiana di leadership è una famiglia vivace e numerosa. \nENRICO GAMBI \nAiuta le persone a sviluppare il loro potenziale\, aiuta le aziende a sviluppare le loro persone.Da oltre 15 anni si occupa di sviluppo organizzativo\, come consulente\, trainer\, coach e manager in diverse tipologie di aziende e settori\, creando format e progetti sui temi di behavioural change\, business e team coaching\, self empowerment\, leadership development e processi HR che abilitano il potenziale delle persone.Ama farsi contaminare da approcci e metodologie diverse\, integrando la psicologia positiva\, teoria dei sistemi\, neuro scienze e design thinking per aiutare i clienti a trovare la strada giusta per raggiungere i loro obiettivi in modo sostenibile. In un mondo sempre più VUCA \, fatto di incertezze e cambiamenti\, lavora con i team in logica agile\, facilitando dinamiche innovative e stimolando l’emotional agility dei singoli con diverse metodologie e framework (costellazioni manageriali\, Focusing\, PNL\,) \nMARCO POGGI \nPresidente di MIDA\, co-fondatore di MindfulLab\, board member di NEOCOGITA – Brain Wellness Research company.Counselor in Analisi Transazionale\, Master in PNL\, Istruttore certificato di Protocolli Mindfulness.Ha una lunga esperienza nel campo della formazione\, dell’empowerment e del business transformation design\, maturata attraverso collaborazioni con importanti aziende sia in Italia\, sia all’estero.Nel suo ruolo di coach\, promuove il cambiamento\, l’evoluzione e la crescita di individui e team tramite programmi di executive coaching e team coaching\, portando singoli e gruppi a realizzare il loro potenziale.Negli ultimi anni\, ha sviluppato esperienze innovative nell’applicazione di paradigmi neuroscientifici e della mindfulness in ambienti lavorativi\, coltivando un originale approccio alla leadership basato sull’empowerment e sulla consapevolezza.Trae nutrimento e ispirazione dallo studio e dalla pratica delle tradizioni di consapevolezza e in particolare dal buddhismo. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-wellbeing-organization-per-un-approccio-scientifico-al-wellbeing-aziendale/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210115T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210115T130000 DTSTAMP:20261002T092523Z CREATED:20210115T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092523Z UID:10001024-1610712000-1610715600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Come ci si prende cura del benessere? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nL’era delle incertezze – diventata ancor più evidente con l’inizio dell’emergenza sanitaria – ha rivoluzionato (anche) anche il significato dell’espressione “stare bene al lavoro”. Prima del Covid-19\, le aziende avevano sempre più adottato soluzioni per migliorare le condizioni lavorative dei collaboratori e dal 2016 gli interventi di riforma avevano dato un forte impulso alle politiche di welfare aziendale\, facendo entrare “benessere” e “cura” nelle strategie di gestione del personale. Tuttavia\, la pandemia e la contrazione dei volumi di business stanno rendendo più difficile dare sostanza a meccanismi introdotti dalle normative\, e mettere in atto azioni concrete di sostegno alla persona.In questo contesto dobbiamo porci alcune domande: – quali sono le ricadute di un prolungato stato di emergenza sullo stato d’animo delle persone e sulle relazioni? – Come dovranno essere riprogettati gli strumenti di welfare in modo da aiutare le persone a superare la crisi pandemica? \nRelatori\nPartecipano: \nDaniela Aleggiani\, Brand and Corporate Communications\, Sustainability and Community SEE Region – 3M ITALY \nMariangela Candido\, Human Resources & Organization Director – ANDRIANI SPA \nLuca Mongiardini\, Master Trainer & Service Developer\, Partner – EUKINETICA \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-come-ci-si-prende-cura-del-benessere/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210113T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210113T130000 DTSTAMP:20261002T092356Z CREATED:20210113T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T092356Z UID:10001023-1610532000-1610542800@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO Engagement Reloading - Le nuove frontiere della Comunicazione HR DESCRIPTION:Relatori\nROBERTO CLEMENTEConsulente creativo per Crazy Bell Agency (Pantone Global Lincensing Style Guides). Docente in Naba (Nuova Accademia di Belle Arti) nelle Facoltà di Design\, Media e Design della Comunicazione. Art director per case editrici\, teatri e festival.Textile designer. Illustratore e artista. \nFRANCO GONELLAConsulente strategico di comunicazione. Docente in Naba (Nuova Accademia di Belle Arti) nella Facoltà di Design della Comunicazione. Scrittore e artista. \nDANIELE MILANIAutore e regista. Docente di scrittura per il teatro e storytelling presso la Civica Scuola di Teatro Paolo Grassi. In MIDA leader di Art Lab\, la tribe in cui vengono sviluppati format e percorsi di apprendimento per manager e dirigenti\, basati su molteplici linguaggi artistici. \nMARCO POGGIPresidente di MIDA\, co-fondatore di MindfulLab\, board member di NEOCOGITA – Brain Wellness Research company.Counselor in Analisi Transazionale\, Master in PNL\, Istruttore certificato di Protocolli Mindfulness. \nCATERINA SONATODigital marketing manager\, responsabile comunicazione e consulente senior MIDA URL:https://www.este.it/incontro/seminario-engagement-reloading-le-nuove-frontiere-della-comunicazione-hr/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210112T103000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210112T120000 DTSTAMP:20261002T092523Z CREATED:20210112T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092523Z UID:10001022-1610447400-1610452800@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - La necessità di una strategia Data Driven nelle aziende manifatturiere su commessa DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nIn questo periodo storico di trasformazione\, le aziende manifatturiere hanno sì bisogno di una visione a lungo termine\, ma anche di evolversi con strumenti tecnologici adeguati per poter prendere decisioni rapide\, immediate ed efficaci. L’adozione di un approccio Data Driven\, mirato all’ottimizzazione del business\, rappresenta la strategia vincente soprattutto per le imprese con produzione su commessa. Tra le soluzioni che possono rivelarsi molto utili ci sono: l’uso di strumenti per la valutazione delle performance\, il controllo in tempo reale di tutti i processi\, la raccolta dati dal campo… \nA questi strumenti si devono affiancare servizi di consulenza su aspetti come: l’organizzazione dei processi\, la scelta di metriche corrette e la formazione degli utenti. \nLe imprese manifatturiere a produzione discreta hanno bisogno di flessibilità\, concretezza e innovazione. Ciò significa disporre di soluzioni in grado di adattarsi alle esigenze delle aziende stesse\, raggiungere risultati tangibili e avere ‘in casa’ strumenti innovativi per la gestione dei flussi\, dalla configurazione al project management. \nL’incontro rappresenta l’occasione per approfondire alcuni temi\, tra cui: \n\nQuali sono gli strumenti utili per la crescita delle imprese?\nCome funziona un’organizzazione di questo tipo?\nQuali sono i vantaggi della Data Driven organization? URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-la-necessita-di-una-strategia-data-driven-nelle-aziende-manifatturiere-su-commessa/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210108T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210108T130000 DTSTAMP:20261002T092523Z CREATED:20210108T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092523Z UID:10001021-1610107200-1610110800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Terra incognita. La mappa per un contesto imprevedibile DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nÈ iniziato da qualche giorno il 2021 e\, quest’anno\, ‘occorre essere bravi nello scritto oltre che nell’orale’\, leggiamo in Terra incognita\, la riflessione di Sebastiano Barisoni sul momento che stiamo attraversando. \nUna crisi o una rivoluzione? Le rivoluzioni non sono ‘cene di gala’\, bene quindi focalizzare la storia economica degli ultimi 20 anni\, caratterizzata dalla rivoluzione del web\, per analizzare una crisi che non ha origini finanziarie né economiche. Stiamo navigando verso una terra incognita e fatichiamo a individuare i punti cardinali. \nNell’anno che si è appena concluso si è fermato il motore della nostra economia\, ma il motore non è ingrippato ed è pronto a ripartire. Indietro non si torna e noi italiani abbiamo dei punti di forza ma non possiamo giocare bene solo quando siamo sotto pressione. Dovremo recuperare la voglia rischiare\, puntare su competenze e merito e sul senso del sacrificio. Saremo capaci di rimetterci in moto? \nRelatori\nPartecipano: \nSebastiano Barisoni\, vicedirettore esecutivo Radio24 – IL SOLE 24ORE \nGregorio De Felice\, head of research and chief economist – INTESA SANPAOLO \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-terra-incognita-la-mappa-per-un-contesto-imprevedibile/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201229T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201229T130000 DTSTAMP:20261002T092620Z CREATED:20201229T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T092620Z UID:10001020-1609236000-1609246800@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - Engagement Reloading - Le nuove frontiere della Comunicazione HR DESCRIPTION:Relatori\nROBERTO CLEMENTEConsulente creativo per Crazy Bell Agency (Pantone Global Lincensing Style Guides). Docente in Naba (Nuova Accademia di Belle Arti) nelle Facoltà di Design\, Media e Design della Comunicazione. Art director per case editrici\, teatri e festival.Textile designer. Illustratore e artista. \nFRANCO GONELLAConsulente strategico di comunicazione. Docente in Naba (Nuova Accademia di Belle Arti) nella Facoltà di Design della Comunicazione. Scrittore e artista. \nDANIELE MILANIAutore e regista. Docente di scrittura per il teatro e storytelling presso la Civica Scuola di Teatro Paolo Grassi. In MIDA leader di Art Lab\, la tribe in cui vengono sviluppati format e percorsi di apprendimento per manager e dirigenti\, basati su molteplici linguaggi artistici. \nMARCO POGGIManaging partner e board member di MIDA\, co-fondatore di MindfulLab\, board member di NEOCOGITA – Brain Wellness Research company.Counselor in Analisi Transazionale\, Master in PNL\, Istruttore certificato di Protocolli Mindfulness. \nCATERINA SONATODigital marketing manager\, responsabile comunicazione e consulente senior MIDA URL:https://www.este.it/incontro/seminario-engagement-reloading-le-nuove-frontiere-della-comunicazione-hr-2/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201222T110000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201222T123000 DTSTAMP:20261002T092620Z CREATED:20201222T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092620Z UID:10001019-1608634800-1608640200@www.este.it SUMMARY:Seminario - La nuova economia della società post pandemica: da dove partire? DESCRIPTION:Relatori\nStefano Zamagni\, Professore Ordinario di economia politica – UNIVERSITÀ DI BOLOGNA e fondatore – SCUOLA DI ECONOMIA CIVILE \nSi è laureato nel 1966 in Economia e Commercio presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore (Milano)\, e dal 1969 al 1973 si è specializzato all’Università di Oxford (UK) presso il Linacre College.Prima di Bologna\, ha insegnato all’Università di Parma e fino al 2007 ha insegnato all’Università L. Bocconi come professore a contratto di Storia dell’analisi economica. \nLe sue attività accademico-amministrative spaziano in una pluralità di direzioni\, fra le quali si segnalano la vice-presidenza della Società Italiana degli Economisti (1989-92); la direzione del Dipartimento di Scienze Economiche (1987-1993); la presidenza della Facoltà di Economia dell’Università di Bologna (1993-96); la direzione del Corso di Master Universitario in Economia della Cooperazione dell’Università di Bologna (1996). \nDal 1997 al 2000 è stato Presidente del Corso di laurea in Economia delle Imprese Cooperative e delle Organizzazioni Non Profit dell’Università di Bologna e dal 1997 è Presidente del Comitato Scientifico di AICCON (Associazione Italiana per la Cultura Cooperativa e delle Organizzazioni Non Profit). Dal 2007 al 2012 è stato presidente dell’Agenzia per il Terzo Settore\, Milano. \nNel 1989 è risultato vincitore del Premio St. Vincent per l’economia e nel 1995 del Premio Capri per la saggistica; nel 1996 gli è stato conferito il Sigismondo d’oro della Città di Rimini e nel 1998 la Medaglia d’oro del Centro Internazionale Pio Manzù (Verrucchio); dal 1991 è consultore del Pontificio Consiglio di “Iustitia et Pax”\, Città del Vaticano e nel 1994-1995 è stato membro del Comitato di avviamento della Pontificia Accademia delle Scienze Sociali. Socio dell’Accademia delle Scienze di Bologna e dell’Istituto Lombardo di Scienze e Lettere di Milano. Dal 1999 è membro della New York Academy of Sciences\, New York. \nDal 2004 è socio dell’Accademia Nazionale delle Scienze\, Lettere e Arti\, Modena. Nel 2010 gli è stato conferito il Premio Giorgio La Pira per la pace. Nel 2013 ha vinto il primo premio internazionale “Economia e società” della Fondazione Centesimus Annus\, Roma. \nNel 2013 gli è stato conferito il “Premio Europeo San Benedetto” della Fondazione Sublacense.È membro del Comitato scientifico di numerose riviste economiche nazionali e internazionali (Economia Politica\, Italian Economic Papers\, Economics and Philosophy\, Mind and Society. È stato direttore della rivista Aretè. \nÈ membro dell’Advisory Board di EURICSE (Trento). È autore inoltre di numerose pubblicazioni di carattere scientifico\, tra cui alcuni manuali in uso in moltissime università. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-la-nuova-economia-della-societa-post-pandemica-da-dove-partire/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201218T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201218T130000 DTSTAMP:20261002T092620Z CREATED:20201218T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092620Z UID:10001018-1608292800-1608296400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - In che mondo vivremo DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nLa pandemia non è solo una sventura che interrompe una corsa da rimettere il prima possibile sui binari\, ma una frattura che è anche una rivelazione. La pandemia deve essere l’occasione per un avvenire inedito anziché per un divenire inerziale già scritto nelle premesse. Il libro Nella fine è l’inizio ci dà l’occasione per riflettere sull’esperimento storico che ha sconvolto il mondo. La vita si è fermata. Le nostre abitudini quotidiane sconvolte. La medicina impotente di fronte di fronte a un microrganismo venuto dall’Oriente. La produzione bloccata. La politica travolta da domande per le quali non ha risposte\, scrive Mauro Magatti. Come persone e manager\, cosa possiamo fare? \nRelatori\nPartecipano: \nMariacristina Gribaudi\, Presidente – BIANCHI 1770 GROUP e Presidente – FONDAZIONE MUSEI CIVICI VENEZIA \nMauro Magatti\, Professore ordinario di sociologia presso la facoltà di scienze politiche e sociali – UNIVERSITA CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nLuca Tomassini\, Founder & CEO – VETRYA \nAntonio Zamperla JR\, Chief Innovation Officer – GRUPPO ZAMPERLA \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-in-che-mondo-vivremo/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201217T163000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201217T190000 DTSTAMP:20261002T093448Z CREATED:20201217T153000Z LAST-MODIFIED:20261002T093448Z UID:10001017-1608222600-1608231600@www.este.it SUMMARY:ORGANIZZAZIONI ROBUSTE NELL’ERA DELL’IMPREVEDIBILE - Rigenerare imprese e istituzioni come mondi vitali e collanti sociali DESCRIPTION:Il tema\n IL TEMA\nNassim Taleb\, l’autore del “Cigno Nero”\, ha evidenziato come in condizioni d’incertezza tutti i sistemi improntati a modelli deterministici siano fragili ed esposti al collasso; robustezza e anti-fragilità sono i possibili antidoti che permettono a un sistema complesso di trarre beneficio dai fattori di stress\, dall’incertezza\, dalla variabilità\, coltivando qualità come la ridondanza\, l’inserimento di elementi in grado di svolgere più funzioni\, la disponibilità di molteplici opzioni di fronte a cambiamenti imprevisti. Viviamo in una società intessuta di organizzazioni\, ed è importante cogliere le implicazioni di questi concetti per il funzionamento di imprese e istituzioni. \nParadigmi consolidati\, modelli prevalenti\, abitudini radicate\, richiedono un radicale ripensamento; le premesse erano evidenti da tempo\, ma quello che si sta imponendo è una classica forma di apprendimento per shock\, per trauma\, per risposta necessitata a una crisi dirompente. Occorre invece qualcosa di diverso\, di molto più intenso\, un processo che coinvolga le energie intellettuali e morali presenti nelle imprese e nelle altre organizzazioni sociali. Un processo di apprendimento collettivo di questa portata può divenire realmente generativo solo se alimentato da due forze\, da due fonti di energia umana e sociale: nuove risorse organizzative e un ri-articolato sistema dei poteri nelle organizzazioni. \nRelatori\nPARTECIPANO: \nAntonio Andreotti\, direttore personale\, organizzazione e sistemi informativi – GRUPPO IREN \nPaola Boromei\, executive vice president hr & organization – SNAM \nFederico Butera\, professore emerito di Scienze dell’Organizzazione – UNIVERSITÀ DI MILANO BICOCCA e UNIVERSITÀ DI ROMA SAPIENZA \nPier Luigi Celli\, dirigente d’azienda\, saggista e scrittore \nDiego Giacchetti\, responsabile risorse umane e organizzazione – ITALFERR \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nMichela Querci\, human resources & communication director – ECM SPA | PROGRESS RAIL\, A CATERPILLAR COMPANY \nMODERA: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/organizzazioni-robuste-nellera-dellimprevedibile-rigenerare-imprese-e-istituzioni-come-mondi-vitali-e-collanti-sociali-2/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201217T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201217T130000 DTSTAMP:20261002T093448Z CREATED:20201217T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T093448Z UID:10001016-1608206400-1608210000@www.este.it SUMMARY:Webinar - Il lavoro smart e la rete: i servizi ICT migliorano performance e produttività DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nÈ cambiato il modo di lavorare e le esperienze fatte durante la pandemia abiliteranno nuove modalità organizzative\, anche quando l’emergenza sarà alle spalle. \nNuovi elementi di disruption potrebbero affacciarsi e lavoratori e aziende costruiscono la loro antifragilità innanzitutto partendo dalla potenza e affidabilità della connettività. \nOra che il lavoro da remoto amplia la platea degli utenti e anche molte mansioni di fabbrica possono essere svolte al di fuori dei confini aziendali\, la qualità e stabilità della connessione diventano un elemento centrale per garantire performance elevate. Allo svincolo della prestazione dal luogo di lavoro deve fare da contraltare un’alta affidabilità delle reti. Si affacciano nuovi bisogni organizzativi ma la risposta deve essere univoca: connettività solida abbinata all’utilizzo di piattaforme di collaboration devono poter garantire prestazioni di qualità. \nLe persone sono pronte\, le soluzioni tecnologiche anche. Introdurle pervasivamente in organizzazioni sempre più smart è il passo che resta da fare. \nRelatori\nI RELATORI\nFrancesco Barletta\, Responsabile Marketing ICT – WINDTRE \nSimona Praticò\, Responsabile Marketing SME – WINDTRE \nMatteo Rigoni\, Enterprise Project Manager – SAMSUNG \nModera: Chiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-il-lavoro-smart-e-la-rete-i-servizi-ict-migliorano-performance-e-produttivita/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201211T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201211T130000 DTSTAMP:20261002T092619Z CREATED:20201211T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092619Z UID:10001014-1607688000-1607691600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - L’antifragilità come obiettivo DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nLa reazione alla crisi non si improvvisa. Solo le aziende che hanno intrapreso convinti percorsi di trasformazione digitale sono riuscite a non farsi trovare impreparate. I pilastri sui quali puntare ora per progettare sistemi antifragili sono robuste infrastrutture digitali e sviluppo del capitale umano.Le tecnologie digitali sono un prerequisito necessario per poter implementare strategie che consentano di reagire in contesti imprevedibili ma l’innovazione deve essere supportata da una adeguata capacità manageriale. Un progetto di digitalizzazione\, per essere efficace\, deve prevedere lo sviluppo di nuovi sistemi di interazione uomo-macchina e occuparsi del carico cognitivo della persona che da operatore si trasforma in risorsa in grado di co-progettare nuovi prodotti e servizi utilizzando soluzioni di intelligenza artificiale. L’antifragilità si progetta. E dotarsi di infrastrutture tecnologiche adatte è il primo passo. Nel momento in cui il Piano Transizione 4.0 è diventato strutturale\, cosa dovrebbero fare le aziende per non perdere questa occasione? \nRelatori\nPartecipano: \nAdriana Albini\, oncologa e docente di Patologia generale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA\, unica italiana italiana presente nella lista delle cento donne più influenti al mondo\, stilata annualmente dalla BBC Mauro Castello\, I.P. & Strategic External Resourcing Manager – ELICAAlessandro de Bartolo\, Country General Manager – LENOVO DATA CENTER GROUP\, ITALIALuca Manuelli\, presidente – cluster Fabbrica Intelligente e CEO – ANSALDO NUCLEARELorenzo Pagliuca\, Vice Presidente Nazionale Piccola Industria Confindustria – Fiscalità per la Crescita \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-lantifragilita-come-obiettivo/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201210T091500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201210T130500 DTSTAMP:20261002T093448Z CREATED:20201210T081500Z LAST-MODIFIED:20261002T093448Z UID:10001012-1607591700-1607605500@www.este.it SUMMARY:FORMARE e FORMARSI - Online 2020 DESCRIPTION:Il tema\nIL CONVEGNO\n«Formare e Formarsi» è il progetto convegnistico della rivista Persone&Conoscenze rivolto a chi si occupa di formazione all’interno di medio e grandi aziende: responsabili della formazione\, direzione del personale\, responsabili di funzioni aziendali con delega alla formazione delle persone della propria area\, capi azienda.Giunto al settimo anno di vita\, il convegno prevede l’alternarsi\, in sessione plenaria\, di contributi provenienti dal mondo accademico\, da manager dell’area HR e Formazione di medie e grandi aziende e dagli esperti delle aziende Sponsor. \nSCOPRI DI PIÙ SUL PROGETTO \nRelatori\nI RELATORI\nEmanuel Benedetti\, Sales Formazione Finanziata – ETJCA \nFilippo Berto\, CEO – BERTO SALOTTI \nRuggero Cesaria\, Head of Learning per la Regione EMEA – FCA GROUP \nDonatella De Vita\, Global Head of Learning\, Engagement and Welfare – PIRELLI \nSara Di Gennaro\, Senior Consultant e Business development manager – IDEA MANAGEMENT \nDonato Gallo\, Senior Assessor ed Executive Coach\, Formatore manageriale – IDEA MANAGEMENT \nMatteo Lanfranchi\, founder – REVERB \nGualtiero Leoni\, Fondatore – COOPERATIVA ZEROGRAFICA – TIPOGRAFIA IN CARCERE \nRoberto Mattio\, Direttore Risorse Umane e Organizzazione – PININFARINA \nFrancesco Varanini\, Direttore Responsabile – PERSONE & CONOSCENZE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/formare-e-formarsi-online-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201204T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201204T130000 DTSTAMP:20261002T092619Z CREATED:20201204T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092619Z UID:10001011-1607083200-1607086800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - In quali leader ci riconosciamo? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nAll’indomani della scomparsa Maradona ci chiediamo se può essere considerato un leader cui ispirarsi una persona che ha dato\, al di fuori dell’ambito sportivo\, discutibili prove di sé. Il suo popolo lo ha mitizzato per ragioni che poco hanno a che fare con le qualità che dovrebbe avere un leader. Molti considerano il suo potere di trascinare le folle\, non solo calcistiche\, di regalare grandi sogni ed emozioni elemento sufficiente per fare di lui un leader al quale ispirarsi. Ma fino a che punto è giusto assolvere le debolezze dei campioni? Siamo sicuri siano questi gli esempi di cui abbiamo bisogno\, soprattutto in un momento così difficile della nostra storia?Quali gli elementi che dovremmo tenere in considerazione per contribuire a formare la classe dirigente del futuro? \nRelatori\nPartecipano: \nStefania Brancaccio\, vicepresidente – COELMO \nValentina Conte\, hr business partner – IDEAL STANDARD \nFranca Fiacconi\, unica donna italiana vincitrice della Maratona di New York\, dottoressa Scienze Motorie\, Runners Coach \nDiego Ingrassia\, amministratore delegato – I&G MANAGEMENT \nFrancesco Varanini\, direttore di Persone&Conoscenze \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-in-quali-leader-ci-riconosciamo/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201203T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201203T123000 DTSTAMP:20261002T092356Z CREATED:20201203T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T092356Z UID:10001009-1606989600-1606998600@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - Le nuove sfide della Learning Strategy per il 2021: come affrontare nuove esperienze\, digitali e personalizzate DESCRIPTION:Il tema\n IL TEMA\nA livello globale le nostre imprese devono fronteggiare crisi che impattano sul benessere economico e organizzativo. Per gestire una situazione che non ha precedenti è necessario rivedere velocemente le proprie strategie legate alla formazione\, definire nuovi contenuti e modalità di erogare la formazione nonché dedicare in modo più efficace risorse alla formazione indispensabili per pianificare consapevolmente i mesi che verranno. \nIn questo scenario è necessario rivedere e attuare una vera e propria learning strategy che tenga conto di alcuni fattori. La formazione non può prescindere dalle nuove opportunità offerte dalla digitalizzazione: le soluzioni formative\, sempre più digitali e personalizzati rappresentano un asset per accrescere la cultura aziendale e mantenere un elevato livello di ingaggio e collaborazione delle persone nonché di aumento della produttività e sviluppo delle competenze. \nPer creare un‘organizzazione agile e reattiva rispetto alle richieste di mercati sempre più volubili e alla “nuova normalità” data dalle situazioni contingenti è indispensabile tener conto delle opportunità che si possono cogliere utilizzando soluzioni e modalità innovative per far crescere la cultura d’impresa e creare un vero vantaggio competitivo. \nL’incontro rappresenta l’occasione per approfondire alcuni temi\, tra i quali: \n\nCome sfruttare in ambito formativo le opportunità della digitalizzazione?\nCome ripensare ai percorsi formativi mettendo la persona al centro?\nCome possono soluzioni di Learning Management System innovative e all’avanguardia aiutare nella vostra strategia?\n\nRelatori\nDirettore Settore Sviluppo Ufficio Formazione e Digital learning – AGENZIA DELLE ENTRATE \nHR People Development Manager – BENETTON \nHR Talent Manager – CEGEKA \nResponsabile Risorse Umane – DALLARA \nHead of Sales Italy – DOCEBO \nResponsabile dell’Academy – REALE MUTUA ASSICURAZIONI URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-le-nuove-sfide-della-learning-strategy-per-il-2021-come-affrontare-nuove-esperienze-digitali-e-personalizzate/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201202T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201202T123000 DTSTAMP:20261002T093448Z CREATED:20201202T083000Z LAST-MODIFIED:20261002T093448Z UID:10001008-1606901400-1606912200@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE & NON UMANE ONLINE - Ritrovare la Fiducia in se stessi nell'era Covid - Sud 2020 DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nIl virus della paura è il più pericoloso dei virus.Terminata l’emergenza\, è importante curarci dalle cure che si sono rivelate necessarie durante l’emergenza. Ora\, al posto della paura\, sta il coraggio che ognuno di noi saprà mettere in campo. Siamo stati costretti dall’emergenza a proteggerci e a cercare protezione. Ma giunge il momento in cui il timore del contagio può essere rovesciato nella speranza di un nuovo contagio: il contagio dell’esperienza. Abbiamo fatto esperienza di come si può lavorare insieme in condizioni di distanziamento sociale obbligatorio: possiamo farne tesoro per costruire relazioni sociali e di lavoro più solide e sincere. Siamo stati costretti a fermarci. Ora è il momento di agire.La molla\, per tutto questo\, è la fiducia in sé stessi. Nel quadro di un doveroso rispetto dei vincoli organizzativi\, delle strategie che guidano l’azione in cui lavoriamo\, è il momento di puntare sulla capacità\, per ogni lavoratore\, di assumersi responsabilità personali. Fiducia in sé stessi e saggia accettazione del rischio sono due facce della stessa medaglia. Senza rischio\, e senza fiducia in sé stessi\, non c’è innovazione\, non c’è creazione di ricchezza. \nRelatori\nLuigi Adamuccio\, responsabile Servizio Prevenzione e Protezione – BANCA POPOLARE PUGLIESE \nUmberto Cortese\, direttore generale – ELMECO \nEnzo De Palma\, business development director – TALENTIA SOFTWARE \nPietro Ferrario\, chief HR & organization officer – PETRONE GROUP \nAnna Gionfriddo\, branch network operation director – MANPOWER \nFrancesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-online-ritrovare-la-fiducia-in-se-stessi-nellera-covid-sud-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201201T150000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201201T183000 DTSTAMP:20261002T093448Z CREATED:20201201T140000Z LAST-MODIFIED:20261002T093448Z UID:10001007-1606834800-1606847400@www.este.it SUMMARY:Convegno Digitale - Business Coaching: una riflessione tra utilità ed efficacia DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nIn quali ambiti la metodica del business coaching può essere efficace? \nQuali sono le principali modalità e condizioni che rendono il business coaching efficace? \nCome posso misurare i risultati di un percorso di business coaching e con quali strumenti? \nCome professionisti siamo costantemente valutati sui risultati prodotti e riteniamo che anche il coaching dovrebbe produrre risultati misurabili\, in relazione agli obiettivi attesi. Spesso\, però\, è difficile individuare gli indicatori adatti; altre volte\, sono proprio gli obiettivi che non vengono definiti con precisione e oggettività. Infine\, in alcune circostanze\, persistono fraintendimenti sulle reali aspettative della committenza di coaching e il risultato ottenuto. \nAl fine di muovere i primi passi verso l’intento di rendere la prassi del coaching sempre più in linea con le esigenze delle organizzazioni\, abbiamo sottoposto un’indagine\, in collaborazione con Lorenzo Avanzi\, Professore Associato presso il Dipartimento di Psicologia e Scienze Cognitive dell’Università di Trento\, tra maggio e giugno 2020\, ai committenti e a chi del coaching ne fa uso per potenziare le competenze manageriali all’interno delle proprie organizzazioni. Hanno risposto 108 soggetti. \nProprio dalle risposte ottenute vorremmo partire\, attraverso un confronto tra Manager in ambito Human Resource\, professionisti del coaching e grazie alla testimonianza dei coachee\, a riflettere e\, magari a definire insieme\, quali potrebbero essere gli indicatori utilizzabili per misurare l’efficacia dei percorsi di business coaching. \nRelatori\nI RELATORI\nLorenzo Avanzi\, Professore Associato\, Dipartimento di Psicologia e Scienze Cognitive – UNIVERSITA’ DI TRENTO \nLuca Barni\, Responsabile Presidio Territoriale Milano – GRUPPO BANCARIO COOPERATIVO ICCREA \nMichele Cucchi\, Direttore delle Aree Mediche e dello Sviluppo Outpatients – HUMANITAS RESEARCH HOSPITAL \nStefano Falletti\, Business Coach e Psicologo – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nFulvia Frattini\, Skill Coach e Responsabile dell’Area Coaching – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nSimona Galli\, Responsabile Formazione – FINDOMESTIC \nAngela Gallo\, Presidente – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nRossella Iannucci\, Direzione Centrale Politiche di Sviluppo e Learning Academy – BANCA INTESA SANPAOLO \nDavide Mamo\, Business Coach e Mental Trainer – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nStefania Multari\, Direttore Relazioni Istituzionali – CONFARTIGIANATO IMPRESE \nDavide Tambone\, Presidente – ICF ITALIA \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/convegno-digitale-business-coaching-una-riflessione-tra-utilita-ed-efficacia/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201127T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201127T130000 DTSTAMP:20261002T092618Z CREATED:20201127T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092618Z UID:10001006-1606478400-1606482000@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Smart working e nuove disuguaglianze DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nC’è chi riceve addirittura il rimborso per l’uso della carta igienica\, oltre che per il caffè e per il consumo dell’elettricità\, senza neppure muoversi da casa. E poi c’è chi\, al contrario\, rischia di vedersi prelevare fino al 5% dello stipendio per ogni giorno di lavoro a distanza. Che da strumento per aumentare la produttività fosse già cambiato\, diventando la soluzione per gestire l’emergenza\, era noto; ma adesso lo Smart working rischia di creare nuove disuguaglianze tra i lavoratori\, oltre che di aumentare quelle già conosciute. Se il lavoro agile non è uguale per tutti\, come si gestisce affinché non discrimini nessuno? \nRelatori\nPartecipano: \nAlessandro Beccari\, Direzione Risorse Umane e Organizzazione – CONSERVE ITALIA \nFederico Bianchi\, Founder & CEO – SMARTWORKING.SRL \nFabio Salvi\, Team Leader Human Resources – FLIXBUS \nLucia Barbara Silvestri\, Responsabile Change Management\, Recruiting e Welfare\, Direzione Sviluppo Persone e Organizzazione – AEROPORTO GUGLIEMO MARCONI DI BOLOGNA \nSalvatore Zappalà\, Professore associato Dipartimento di Psicologia – UNIVERSITÀ DI BOLOGNA; Dipartimento di Gestione Risorse Umane e Psicologia – UNIVERSITÀ FINANZIARIA SOTTO IL GOVERNO DELLA FEDERAZIONE RUSSA \nRiccarda Zezza\, CEO – LIFEED BY MAAM \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-smart-working-e-nuove-disuguaglianze/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201125T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201125T153000 DTSTAMP:20261002T093447Z CREATED:20201125T133000Z LAST-MODIFIED:20261002T093447Z UID:10001004-1606314600-1606318200@www.este.it SUMMARY:Webinar - Patrimonio informativo aziendale: la sicurezza passa per la protezione dell’identità DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nCome aumentare il livello di sicurezza in azienda? \nCome assicurare che solo profili autorizzati abbiano accesso alle informazioni? \nCome evitare che dati riservati diventino accessibili a chi non è autorizzato alla loro consultazione? \nGarantire un accesso sicuro alle informazioni è imperativo per questo è fondamentale assicurare che l’accesso alle risorse aziendali sia riservato unicamente a coloro che sono autorizzati ad accedervi. \nLa risposta a una necessità di ogni organizzazione è rappresentato dalla gestione ‘identity centrica’: mettere in sicurezza il patrimonio informativo aziendale attraverso una soluzione che consente l’accesso ai dati in sicurezza\, trasparenza e tracciabilità attraverso lo sviluppo di un progetto di Identiy access management è fondamentale per dare continuità al proprio business. \nL’incontro sarà l’occasione per approfondire alcuni aspetti: \n\nCome mettere in sicurezza l’organizzazione attraverso un progetto di Identity access management\nCome implementare una soluzione identity centrica\, quali difficolta?\nChe tipo di formazione è richiesta alle persone\nQuali vantaggi immediati\n\nRelatori\nI RELATORI\nMassimiliano Micucci\, Country Sales Manager Italy – ONE IDENTITY \nGiovanni Motta\, Team Manager – S2E \nCon la testimonianza di: \nMauro Baldoni\, ICT Director – BONELLI EREDE \nModera: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-patrimonio-informativo-aziendale-la-sicurezza-passa-per-la-protezione-dellidentita/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201125T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201125T130000 DTSTAMP:20261002T093447Z CREATED:20201125T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T093447Z UID:10001003-1606305600-1606309200@www.este.it SUMMARY:Webinar - Il management per obiettivi: come e perché applicare il metodo OKR-Objective and Key Results DESCRIPTION:Il tema\nIn un mondo che cambia rapidamente\, solo le aziende che si sanno evolvere riescono a sopravvivere. La sfida è ardua per manager e imprenditori\, che devono tenere il focus sul business e allo stesso tempo alzare la testa per vedere dove va il mondo e capire come non rimanere indietro. Per fortuna oggi possiamo avere in pochi clic molte informazioni su come si muovono i big del business\, e qui entra in gioco la metodologia OKR che sta rivoluzionando la gestione del lavoro per obiettivi. Larry Page\, co-founder di Google\, ha dichiarato che gli OKR hanno portato l’azienda a crescere di dieci volte: “Hanno contribuito a rendere realizzabile la nostra folle e audace missione di “organizzare le informazioni del mondo”. Hanno mantenuto me e il resto dell’azienda puntuali e in pista nei momenti strategici”. Rispetto a KPI e MBO\, gli OKR portano ogni collaboratore a desiderare di contribuire ad un macro obiettivo aziendale\, in condivisione e trasparenza. Le potenzialità sono straordinarie\, ma introdurre correttamente questo metodo presuppone che si seguano alcune linee guida. Come introdurre questa metodologia\, come implementarla in modo efficace evitando errori\, sarà l’oggetto di un incontro dove Alessandro Raguseo\, CEO di R-Everse\, società di recruiting che ha introdotto con successo gli OKR da oltre un anno\, approfondirà tutti i dettagli relativi alla corretta adozione di un processo che può contribuire a rafforzare i processi che garantiscono risultati al business. \nRelatori\nBetty Pagnin\, People&Culture director – ONEDAY \nAlessandro Raguseo\, founder & ceo – R-EVERSE \nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-il-management-per-obiettivi-come-e-perche-applicare-il-metodo-okr-objective-and-key-results/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201120T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201120T130000 DTSTAMP:20261002T092617Z CREATED:20201120T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092617Z UID:10001002-1605873600-1605877200@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Produttività\, incentivi e senso del lavoro DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nLa crisi innescata dal Covid si colloca all’interno di una più profonda crisi della produttività dell’industria italiana\, che non riesce a tenere il passo con l’Europa. \nDov’è il problema? Come invertire la rotta? Esiste una correlazione tra soddisfazione del lavoratore e valore complessivo dell’impresa? Occorre spostare la riflessione dall’aumento di produttività come obiettivo\, da raggiungere attraverso politiche incentivanti\, a produttività come conseguenza generata da atteggiamenti positivi delle persone\, che diventano i primi ambassador delle aziende. E in epoca di ‘guerra dei talenti’\, non è certo poco. \nRelatori\nPartecipano: \nEllen Broccolo\, Direttore Generale – CORTINA EXPRESS \nRoberto Rasia dal Polo\, Direttore Comunicazione e Formazione – PELLEGRINI \nTiziano Treu\, Presidente – CNEL \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-produttivita-incentivi-e-senso-del-lavoro/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201119T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201119T180000 DTSTAMP:20261002T092617Z CREATED:20201119T160000Z LAST-MODIFIED:20261002T092617Z UID:10001001-1605805200-1605808800@www.este.it SUMMARY:Letture manageriali - Dialogo con Riccardo Zanon\, autore di Welfareterapia DESCRIPTION:Relatori\nGianmario Bertollo\, presidente – LEGGE3.IT \nEllen Broccolo\, direttore generale – CORTINA EXPRESS URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-riccardo-zanon-autore-di-welfareterapia/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201119T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201119T160000 DTSTAMP:20261002T093447Z CREATED:20201119T133000Z LAST-MODIFIED:20261002T093447Z UID:10001000-1605796200-1605801600@www.este.it SUMMARY:Webinar - Il settore food e la sua evoluzione: velocità e flessibilità per alimentare la crescita. La digitalizzazione come piattaforma abilitante DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\n Cambiano gli scenari e deve cambiare di conseguenza il metodo con il quale si approccia l’innovazione. Se fino a ieri si tendeva a innovare per categorie – ad esempio produzione\, logistica\, finanza\, organizzazione – oggi è necessario per tutte le aziende\, anche per le Pmi\, adottare approcci che favoriscano una innovazione trasversale\, che consenta una armonica evoluzione di tutta la value chain. \nUn cambio di paradigma\, che se bene interpretato\, consente di mettere l’acceleratore ai percorsi di crescita. Tutto ciò viene abilitato da soluzioni tecnologiche\, anche cloud based\, che oltre a ottimizzare gli investimenti nel tempo\, garantiscono maggiore reattività e controllo del business. \nRelatori\nI RELATORI\nAnnalisa Caiozzo\, Account Sales Manager – INFOR \nClaudio Devecchi\, Professore ordinario di Strategia e Politica Aziendale – UNIVERSITA’ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nPaola Pomi\, CEO – SINFO ONE \nModera: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-il-settore-food-e-la-sua-evoluzione-velocita-e-flessibilita-per-alimentare-la-crescita-la-digitalizzazione-come-piattaforma-abilitante/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201117T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201118T130000 DTSTAMP:20261002T093447Z CREATED:20201117T083000Z LAST-MODIFIED:20261002T093447Z UID:10000999-1605605400-1605704400@www.este.it SUMMARY:L'Officina di FABBRICA FUTURO DESCRIPTION:Dove: Palazzo delle Stelline\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nCosa si produrrà nella fabbrica del futuro? \nCome dovranno essere progettati i luoghi della produzione? \nDa chi verranno governati? \nCome cambieranno i meccanismi di produzione del valore? \nGli interrogativi aperti sono molti\, e non possono essere svincolati da uno scenario macroeconomico instabile\, dove si inasprisce la contrapposizione Usa-Cina e l’Europa si configura sempre più come terreno all’interno del quale condividere progetti di sviluppo. Quali sono gli attrezzi di cui devono dotarsi le nostre aziende manifatturiere per ritagliarsi un ruolo da protagoniste all’interno delle filiere europee e internazionali? Rimanere agganciati all’Europa\, e alle reti di fornitura internazionali\, è essenziale per garantire un futuro alle nostre realtà produttive. \nAll’interno dell’Officina approfondiremo con esperti e rappresentanti del mondo dell’industria gli strumenti\, tecnologici e culturali\, che consentiranno di progettare il futuro delle nostre fabbriche. \nRelatori\nDario Andreottola\, Business Development Manager – LIFERAY \nDomenico Ambrosino\, Regional Chief Finance Officer for the Asian Region – DANIELI & C. SPA GROUP \nFederico Bega\, Chief Strategy Officer (CSO) – PROMOS ITALIA SCRL \nJörg Buck\, Consigliere Delegato – CAMERA DI COMMERCIO ITALO-GERMANICA \nStefano Castignani\, Head of Manufacturing & Processes – GRUPPO FILIPPETTI \nMichele Dalmazzoni\, Collaboration & Industry Digitization Leader – CISCO \nDario Fabbri\, Esperto di geopolitica – RIVISTA LIMES \nAner Garmendia\, General Manager – EGA MASTER \nFabio Grassini\, Sales Manager – RED HAT ITALIA \nAndrea Gozzi\, Direttore Associazione – MINDSPHERE WORLD \nJury Gualandris\, PhD\, Assistant Professor of Operations & Sustainability\, IVEY BUSINESS SCHOOL | WESTERN UNIVERSITY \nGudrun Hager\, Console Commerciale d’Austria \nDavid Hubert Delisle\, Director for Eastern – Mediterranean countries – BUSINESS FRANCE \nAinara Isasa\, Direttrice – BASQUE TRADE AND INVESTMENT ITALY \nPietro Martone\, Managing Director\, Applied Intelligence per Central Eastern Europe – ACCENTURE \nFranco Mosconi\, Professore ordinario di Economia e Politica Industriale al Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali – UNIVERSITA’ DI PARMA \nFederico Rusconi\, Responsabile Marketing e Commerciale – SAEP \nParide Saleri\, Titolare – OMB SALERI e Presidente – MUSIL – Sistema Museale dell’Industria e del Lavoro di Brescia \nGiulio Sapelli\, Professore Ordinario di Storia Economica – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANO \nValentina Scotti\, Amministratore Delegato – RISO SCOTTI DANUBIO \nMarco Taisch\, Presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nMario Torchia\, Delmia GEO Leader – DASSAULT SYSTÈMES \nGiorgio Torresani\, Managing Director per Industrial– ACCENTURE \nRon Weerdmeester – European Innovation Manager & Project Lead – CIAOTECH – PNO GROUP \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/lofficina-di-fabbrica-futuro/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201116T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201116T130000 DTSTAMP:20261002T093447Z CREATED:20201116T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T093447Z UID:10000998-1605528000-1605531600@www.este.it SUMMARY:Webinar - Semplificare la user experience delle applicazioni Hr: occorre una guida digitale DESCRIPTION:Il tema\nGarantire una corretta adozione dei sistemi e dei processi significa ottimizzare le attività della gestione HR e valorizzare tutti i momenti che contano della vita delle persone in azienda\, agendo concretamente sia sull’Engagement\, sia sulla Employee User Experience.Questo è particolarmente vero nel contesto degli strumenti digitali legati alla People Strategy: la tendenza\, infatti\, è quella di creare sempre più delle modalità di gestione dell’interazione con il dipendente in modo diretto e continuo\, fornendo strumenti digitali utilizzabili anche in self-service. In questo contesto la Digital Adoption diventa particolarmente cruciale per garantire sia l’allineamento agli obiettivi HR\, sia per la gestione procedurale dei processi.Il raggiungimento di una piena dimestichezza ed indipendenza nell’utilizzo dei sistemi aziendali richiede tempo\, formazione\, investimenti. Si tende ad esempio a sottostimare il tempo per acquisire la familiarità necessaria per seguire correttamente i processi aziendali. La soluzione in questo caso è l’utilizzo di una “guida digitale” incorporata all’interno dei processi: una vera e propria bussola che orienta l’utente verso il proprio obiettivo\, ovvero il completamento del processo. \n myMeta\, la “bussola digitale” integrata come una seconda pelle nell’applicazione\, dimostra immediatamente i suoi vantaggi: \n\nRiduzione dei tempi necessari alla formazione e l’onboarding dei collaboratori sui sistemi/processi\nTaglio degli investimenti necessari a supportare tecnicamente la workforce (riduzione richieste a help desk\, ticketing…)\nCoerenza dei dati oggetto del servizio/processo\, che vengono controllati e validati da myMeta al loro inserimento\nLe Persone vengono positivamente ingaggiate\nOttimizzazione del tempo delle persone e conseguente aumento della produttività\n\nIl webinar rappresenta un’occasione per ascoltare la testimonianza di un caso Cliente\, approfondendo con esempi concreti come semplificare l’adozione di nuove applicazioni digitali e come rendere il loro utilizzo immediatamente vantaggioso per gli utenti e per l’Azienda- con myMeta attraverso l’utilizzo della “guida digitale”. \nRelatori\nMassimo Janigro\, HRIS – DOLCE&GABBANA \nEmilio Orlandini\, managing director – ALLOS PRODUCTS \nLorenzo Torresin\, global alliance manager – ALLOS PRODUCTS \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-semplificare-la-user-experience-delle-applicazioni-hr-occorre-una-guida-digitale/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201113T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201113T130000 DTSTAMP:20261002T092616Z CREATED:20201113T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092616Z UID:10000997-1605268800-1605272400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Qual è il vero salto di qualità che la tecnologia fa fare alla Direzione del personale? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nDall’Intelligenza Artificiale per il recruiting alle piattaforme per la gestione del personale nell’azienda senza confini\, passando per le sempre più numerose App specifiche per i singoli task: sono sempre di più le tecnologie a disposizione della Direzione HR. Ma quali sono quelle in grado di incidere in modo significativo sulle attività delle Risorse Umane? Le tecnologie sono realmente utili per far evolvere il lavoro e dunque consentire quel ‘salto di qualità’ della Direzione del Personale nell’organizzazione? Ne discutiamo con manager della funzione HR e player di mercato. \nRelatori\nPartecipano: \nFederico Amietta\, Organizational Performance and Engagement Director Europe Industries – AIR LIQUIDE \nDaniele Bacchi\, Founder & CEO –R-EVERSE \nVito De Giorgi\, Hr Director – GRUPPO SAN DONATO \nDaniele Del Gobbo\, Talent Acquisition & Employer Branding Manager – ESSELUNGA \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-qual-e-il-vero-salto-di-qualita-che-la-tecnologia-fa-fare-alla-direzione-del-personale/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201112T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201112T153000 DTSTAMP:20261002T093447Z CREATED:20201112T133000Z LAST-MODIFIED:20261002T093447Z UID:10000995-1605191400-1605195000@www.este.it SUMMARY:Webinar - Gestione del capitale umano: nuove strategie per garantire continuità al business nell’era dell’imprevedibilità DESCRIPTION:Il tema\nLa recente emergenza sanitaria ci ha costretto a confrontarci con un nuovo modello di crisi. Abbiamo sperimentato in passato crisi finanziarie ed economiche che non hanno però avuto impatti radicali sulle modalità di lavoro. La pandemia ha cambiato le cose. Come hanno reagito le organizzazioni di fronte a un evento totalmente inaspettato? L’emergenza Covid19 ha provocato la chiusura di luoghi di lavoro in tutto il mondo\, con una riduzione complessiva delle ore lavorate. Terminata la fase acuta dell’emergenza dobbiamo chiederci cosa poter fare per mitigare gli effetti di eventi che potrebbero affacciarsi in un futuro caratterizzato livello crescente di imprevedibilità. \nLa prima azione da fare è occuparsi delle persone\, evitando di far ricadere su di loro gli effetti negativi provocati da situazioni di oggettiva difficoltà. \nIn che modo? Sono le tre le direttrici di intervento che si possono considerare: \n\ngarantire che le persone vengano retribuite con puntualità;\nmantenere un elevato livello di ingaggio e coinvolgimento;\nfornire al management informazioni accurate che abilitino la giusta presa di decisioni.\n\nPer dare concretezza a queste linee di intervento\, una risposta si può trovare nell’implementazione di un’unica soluzione per la gestione HR e il payroll. Una vista globale sul personale rappresenta la soluzione che consente di gestire la complessità della gestione del cedolino\, le molteplici esigenze formazione e sviluppo all’interno di un canale di comunicazione sempre attivo e\, infine\, la necessità di poter fare affidamento ad una single source of truth\, un’unica fonte di verità che consenta di prendere\, velocemente\, decisioni strategiche. \n Il webinar rappresenta l’occasione per approfondire un nuovo approccio di gestione del personale destinato a rispondere alle esigenze della nostra epoca: imprevedibile e complessa. \nRelatori\nSimona Bonati\, human resources manager – DESMET BALLESTRA \nInnocenzo Casanova\, head of Italy service operation – ADP ITALIA \nModera Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-gestione-del-capitale-umano-nuove-strategie-per-garantire-continuita-al-business-nellera-dellimprevedibilita/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201111T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201111T130000 DTSTAMP:20261002T093446Z CREATED:20201111T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T093446Z UID:10000994-1605096000-1605099600@www.este.it SUMMARY:Webinar - HR a confronto con la nuova normalità: come immaginare il futuro equilibrio tra organizzazione\, utilizzo delle tecnologie e spazi di lavoro. DESCRIPTION:Il tema\nLa parola chiave del nostro tempo è imprevedibilità. In questo contesto la società civile\, le istituzioni e il mondo delle imprese sono chiamati ad uno sforzo immaginativo per capire come poter riorganizzare il mondo del lavoro all’interno di nuove dinamiche che devono tenere in equilibrio obiettivi di business\, tutela della salute e nuovi bisogni emergenti.Una grande trasformazione che impone di gestire il presente con un approccio differente rispetto al passato. Come? Governando in modalità sincrona la sicurezza dei processi chiave dell’azienda\, con strumenti organizzativi e tecnologici\, e la cura delle persone che esprimono nuove necessità\, alle quali deve rispondere un sistema di welfare che si alimenta di nuovi contenuti.L’evoluzione integrata di più fattori critici può causare stress\, a livello aziendale e personale. Che riposte possiamo dare alla Direzione del Personale? \nIl webinar sarà l’occasione per rispondere ad alcune domande\, tra cui: \n\nQuali sono i modelli\, gli strumenti e le opportunità a disposizione degli HR per governare questa trasformazione?\nIn che modo la tecnologia può aiutare la prevenzione rendendo più agile il lavoro?\nCome progettare nuovi spazi di lavoro in grado di promuovere modelli organizzativi flessibili e adattivi migliorando le condizioni di work-life balance?\n\nRelatori\nLudovica Busnach\, coo – INAZ e co-founder – TIMESWAPP \nGuido Jarach\, senior manager – TIMESWAPP \nMassimo Pegori\, cto – INAZ \nNicola Russi\, co-founder architect – partner – LABORATORIO PERMANENTE \nPietro Spreafico\, ceo e co- founder – TIMESWAPP \nAngelica Sylos Labini\, co-founder architect – partner– LABORATORIO PERMANENTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-hr-a-confronto-con-la-nuova-normalita-come-immaginare-il-futuro-equilibrio-tra-organizzazione-utilizzo-delle-tecnologie-e-spazi-di-lavoro/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201110T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201110T130000 DTSTAMP:20261002T092353Z CREATED:20201110T083000Z LAST-MODIFIED:20261002T092353Z UID:10000993-1605000600-1605013200@www.este.it SUMMARY:Sostenibilità. Il domani del mondo e delle aziende DESCRIPTION:Dove: Palazzo delle Stelline\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nUna consapevolezza fa ormai parte del patrimonio di ogni cittadino ed ogni manager: ognuno di noi\, ed ogni organizzazione\, appartiene a una rete che connette. \nI concetti di innovazione\, progresso\, crescita\, non hanno perso la loro importanza\, ma ora sentiamo il bisogno di aggiungere un aggettivo: sostenibile. \nÈ sostenibile lo sviluppo che soddisfa i bisogni della generazione attuale senza compromettere la capacità delle future generazioni di soddisfare i propri. È sostenibile una impresa dove tutti gli attori in gioco – finanziatori e lavoratori\, manager e lavoratori\, clienti e fornitori – sono equamente remunerati. È sostenibile un ambiente dove ogni essere vivente accetta di far parte della natura – rispettando la natura rispetta sé stesso. È sostenibile una tecnologia che non pretende di sostituire il mondo fisico con mondi virtuali. \nIndicazioni di organismi internazionali\, norme di legge\, sostegni pubblici indirizzano verso l’attenzione alla sostenibilità. Persone\, aziende\, istituzioni sono chiamate ad una nuova attenzione. Ma come sempre accade\, si rischia di limitarsi ad adesioni formali. Quando invece la sostenibilità è un invito ad un reale cambiamento\, personale e sociale. \nRelatori\nI RELATORI\nFabrizio Barca\, Statistico ed economista\, già Ministro per la Coesione Territoriale. Coordinatore – FORUM DISUGUAGLIANZE E DIVERSITA’ \nNicola Fiasconaro\, Maestro Pasticciere – FIASCONARO \nGabriele Maggiali\,Direttore commerciale – MOLINI PIVETTI \nValentina Marchesini\, Direttore delle risorse umane\, membro del CdA e responsabile della Beauty Division – MARCHESINI GROUP SPA \nStefano Mele\, Chief Executive Officer – GRUPPO FABBRI \nMarco Piccolo\, CEO – REYNALDI COSMESI e Delegato CSR – CONFINDUSTRIA PIEMONTE \nLuciano Pilotti\, Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese – UNIVERSITA’ DI MILANO presso ESP – Department of Environmental Science and Policy \nEmanuele Plata\, Presidente – PLEF \nFrancesco Varanini\, Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nAlessandro Zucchi\, Responsabile del progetto di filiera sostenibile – MOLINI PIVETTI URL:https://www.este.it/incontro/sostenibilita-il-domani-del-mondo-e-delle-aziende/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201106T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201106T130000 DTSTAMP:20261002T092616Z CREATED:20201106T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092616Z UID:10000992-1604664000-1604667600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Smart working: diritti\, doveri e responsabilità DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nAbbiamo compreso che non è più possibile lavorare senza lo Smart working. C’è chi è convinto sostenitore del lavoro agile\, ma anche chi lo sta subendo\, perché imposto con ‘forza’. Tuttavia\, ai tanti vantaggi dello Smart working corrispondono varie questioni su cui non si dibatte. In Italia si parla solo di diritti\, dalla disconnessione alla tutela della sfera privata. E i doveri? Non è immaginabile che lo Smart working possa funzionare se alla delega data ai dipendenti non corrisponda l’altrettanto forte responsabilità delle persone a portarla a termine. Insomma\, non può esserci lavoro agile senza che ai diritti corrispondano (nuovi) doveri. \nRelatori\nPartecipano: \nLuca Battistini\, Direttore Risorse Umane e Organizzazione – CAPP PLAST \nLuca Failla\, Head of Employment & Benefit – DELOITTE LEGAL ITALY \nMichele Faioli\, Professore Associato – Dipartimento di Diritto privato e pubblico dell’economia – UNIVERSITA’ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nAlberto Irone\, Segretario Generale – FILCAMS CIGL TREVISO \nPaola Salazar\, Legal Advisor – SMARTWORKING SRL \nRiccardo Zanon\, Titolare – STUDIO ZANON e autore di Welfare Terapia (Tuttowelfare\, 2020) \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-smart-working-diritti-doveri-e-responsabilita/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201105T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201105T123000 DTSTAMP:20261002T092352Z CREATED:20201105T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T092352Z UID:10000990-1604570400-1604579400@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - Le chiavi per governare il futuro della fabbrica: innovazione tecnologica e un nuovo sguardo al business DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nCompletare un progetto di fabbrica connessa è diventato indispensabile per dare continuità al business. \nL’emergenza sanitaria ha messo sotto stress molte aziende e solo le realtà che avevano convintamente sviluppato un progetto di interconnessione in grado di garantire un dialogo tra tutte le fasi del processo\, dall’innovazione a pianificazione e manutenzione\, hanno dimostrato di poter reagire governando una grande complessità. \nLa crisi ha anche modificato esigenze e preferenze dei consumatori e le aziende in grado di applicare velocemente nuovi modelli di business\, o capaci di riconvertire parte delle produzioni\, hanno evitato di perdere vantaggi competitivi. Ma i nuovi modelli di business poggiano su catene del valore collaborative all’interno delle quali la visibilità diventa un attributo essenziale per utilizzare al meglio sia le risorse disponibili sia gli attori coinvolti nel processo. \nAl centro di queste riflessioni ci sono le informazioni: disporre di applicazioni per la loro analisi è essenziale per gestire la pianificazione e prevedere scenari futuro. Gestire la complessità è possibile ma occorre un giusto mix tra tecnologie all’avanguardia e un nuovo modo di guardare al business. \nRelatori\nI RELATORI\nSimone Marchetti\, Digital Supply Chain\, Sales Development Manager Italy – ORACLE \nPartecipano: \nIndustrial Director – MUTTI \nCorporate Production Planning & Logistic Director – SEWS CABIND \nGeneral Manager Manufacturing Excellence – WARTSILA URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-le-chiavi-per-governare-il-futuro-della-fabbrica-innovazione-tecnologica-e-un-nuovo-sguardo-al-business/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201104T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201104T130000 DTSTAMP:20261002T093446Z CREATED:20201104T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T093446Z UID:10000989-1604491200-1604494800@www.este.it SUMMARY:Webinar - Formazione: personalizzata\, fruibile da ogni device\, blended. L’aggiornamento diventa semplice\, e facilmente finanziabile. DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nI tempi che stiamo vivendo sono caratterizzati da un elemento dominante: la velocità. \nTutto accade rapidamente e le aziende hanno la necessità di amplificare la loro capacità di reazione ai fenomeni. È necessario reagire tempestivamente alle richieste dei clienti modificando in tempi rapidi linee e modelli di business; è urgente avere la capacità di muoversi con agilità all’interno di mercati internazionali e\, parallelamente\, allineare l’organizzazione alle normative vigenti. \nNon ci stiamo riferendo a dimensioni ‘nice to have’ ma di aspetti vitali per garantire la sopravvivenza del business. Coniugare le esigenze di aggiornamento con l’operatività delle persone\, e con le limitazioni di budget\, è una sfida importante e per questo è importante per gestire tutto ciò che riguarda l’apprendimento con un approccio e con strumenti innovativi. \nPoter disporre di una piattaforma che consente l’estrema personalizzazione dei contenuti\, accanto a una fruizione flessibile\, si conferma una scelta lungimirante. Se a questo aggiungiamo la possibilità di accedere a percorsi finanziati\, accompagnati ad una rendicontazione del servizio\, completiamo il quadro di un servizio efficace\, semplice da utilizzare ed estremamente vantaggioso. \nRelatori\nI RELATORI\nFabio Ghelfi – Titolare ed amministratore unico – GRUPPO AUDIOPLUS \nAlessandro Garbin – Responsabile della progettazione della formazione – GRUPPO AUDIOPLUS \nMaria Novella Violato – Ing. Civile e Tecnico R.S.P.P. abilitato – Consulente GRUPPO AUDIOPLUS nei settori Ambiente\, Sicurezza e Qualità \nGiovanna Lorena Tinti – H&S SPECIALIST – UPS United Parcel Service ITALIA \nModera: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-formazione-personalizzata-fruibile-da-ogni-device-blended-laggiornamento-diventa-semplice-e-facilmente-finanziabile/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201030T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201030T130000 DTSTAMP:20261002T092615Z CREATED:20201030T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092615Z UID:10000988-1604059200-1604062800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Dall’economia alla sanità: i Big data ci salveranno? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nProduciamo enormi quantità di dati e già oggi sofisticati algoritmi consentono di prevedere ciò che accadrà grazie all’analisi di quanto avviene in tempo reale e non sulla base di serie storiche. Sensoristica diffusa\, Internet of Things e algoritmi di Intelligenza Artificiale sono tecnologie diffuse e sono in grado di esercitare un controllo sul futuro come mai prima nella storia dell’umanità. Eppure nessuno è stato capace di prevedere la pandemia. Tuttavia\, dopo mesi di convivenza con il virus\, laddove sono stati adottati rigorosi metodi di controllo per contenere il contagio\, la famosa seconda ondata non c’è stata. Così\, mentre il Pil di mezzo mondo cola a picco – in particolare in Europa – l’economia dei Paesi asiatici sembra risollevarsi. Quei sistemi di analisi dei dati\, che consentono alle imprese performance straordinarie\, potrebbero allora essere applicati al mondo sanitario per controllare e gestire meglio le emergenze sanitarie diffuse dalla globalizzazione. Il tracciamento porta con sé la sorveglianza – aspetto su cui\, forse\, non siamo disposti a cedere – ma pure una potente capacità gestionale e analitica. Siamo quindi chiamati a decidere tra privacy e salute? \nRelatori\nPartecipano: \nPaolo Barbatelli\, CIO – ROLD \nFilomena Maggino\, Consigliere del Presidente del Consiglio Conte\, presidente della Cabina di regia Benessere Italia della Presidenza del Consiglio\, membro della Task Force guidata da Vittorio Colao \nStefano Maio\, Senior Sales Director\, South Europe – BLUE YONDER \nFrancesco Picconi\, Senior HR Leader\, Corporate R&D and Technology – SAUDI ARAMCO \nDaniela Scaramuccia\, Partner\, Responsabile Settore Pubblico e Sanità\, Global Business Services – IBM ITALIA \nAurora Simonetti\, HR Country Manager – RED HAT \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-dalleconomia-alla-sanita-i-big-data-ci-salveranno/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201028T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201028T130000 DTSTAMP:20261002T093446Z CREATED:20201028T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T093446Z UID:10000986-1603886400-1603890000@www.este.it SUMMARY:Webinar - Talenti IT: come ingaggiare profili preziosi per la crescita delle nostre aziende DESCRIPTION:Il tema\nLa trasformazione digitale ha un impatto trasversale su ogni tipologia di business: non cavalcare le opportunità che porta con sé ha un impatto sulla crescita e mette a rischio la sopravvivenza stessa delle imprese. È cambiata la modalità di produrre\, di comunicare con i clienti\, interni ed esterni\, e molte organizzazioni hanno già pianificato\, o stanno pianificando\, la digitalizzazione dei processi interni. Oggi le aziende producono enormi quantità di dati\, la sfida è tradurli in informazioni che possano orientare le strategie e scelte di business. Per evitare il rischio che questa dimensione sfugga al nostro controllo e\, soprattutto\, per evitare di lasciare ad altri opportunità di sviluppo\, la direzione del personale deve assicurarsi i migliori talenti in ambito Information & Communication Technology. L’impresa non è semplice\, prima di tutto perché i laureati in queste discipline non sono molti e\, in secondo luogo\, perché per attrarli occorre evitare alcuni errori che\, ingenuamente\, continuiamo a fare nel processo di selezione. \nIl webinar sarà l’occasione per approfondire come migliorare il processo di recruitment delle posizioni It partendo dal cercare di rispondere ad alcune domande\, tra cui: \n\nCome impostare una strategia di recruiting efficace?\n\n\nCome fare perché il talento IT ideale selezioni la mia azienda?\n\n\nCome deve essere progettato l’annuncio di lavoro?\n\n\nChi coinvolgere nel colloquio?\n\n\nPerché il fattore tempo – TMO\, Time to make an Offer – è fondamentale?\n\nRelatori\nDaniele Bacchi\, founder & ceo – R-EVERSE \nChristian Guerrini\, HR sourcing and recruiting manager – BOSTON CONSULTING GROUP \nDaniele Donnini\, technical manager – R-EVERSE \nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-talenti-it-come-ingaggiare-profili-preziosi-per-la-crescita-delle-nostre-aziende/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201023T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201023T130000 DTSTAMP:20261002T092614Z CREATED:20201023T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092614Z UID:10000985-1603454400-1603458000@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Lavorare agile\, misurare smart DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nPrima della legge del 2017\, era un tema riservato alle grandi aziende. Poi anche altre organizzazioni hanno iniziato varie sperimentazioni. Finché con il lockdown della prima ondata di pandemia\, lo Smart working è diventato di dominio comune\, anche nelle imprese che fino a prima dell’emergenza erano meno propense ad applicare nuovi modelli organizzativi. Al di là del fatto che quello nella crisi non è stato ‘vero’ Smart working – meglio sarebbe definirlo “Remote working”\, vista l’impossibilità di applicare i principi del lavoro agile – oggi tante aziende devono affrontare e gestire una modalità di lavoro che mette alla prova tutta l’organizzazione. Anche la Pubblica amministrazione si deve confrontare con questa modalità organizzativa e la questione che si pone\, per tutti\, è la misurabilità dell’efficacia del lavoro svolto al di fuori degli spazi convenzionali: gli strumenti tradizionali\, che già in condizioni di normalità stavano dimostrando tutti i loro limiti\, si rivelano inefficaci se la prestazione di lavoro è svolta lontano dagli uffici e dal controllo visivo dei manager. È l’occasione per sviluppare una nuova cultura del Performance management? \nRelatori\nPartecipano: \nFederico Bianchi\, Founder & CEO – SMARTWORKING.SRL \nElisa Chioda\, Head of HR & Digital Transformation Consulting – ZUCCHETTI \nLuca Dall’Olio\, CFO e HR Director – DEENOVA \nFilippo Muzi Falconi\, Group CEO – METHODOS \nMaurizio Savoca\, Partner – DOCFLOW \nManuela Trentini Maggi\, Head of HR & General Services – HAVAS MEDIA GROUP ITALY \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-lavorare-agile-misurare-smart/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201022T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201022T123000 DTSTAMP:20261002T093446Z CREATED:20201022T073000Z LAST-MODIFIED:20261002T093446Z UID:10000984-1603359000-1603369800@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE & NON UMANE ONLINE - Ritrovare la Fiducia in se stessi nell'era Covid - Medio Adriatico 2020 DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nIl virus della paura è il più pericoloso dei virus.Terminata l’emergenza\, è importante curarci dalle cure che si sono rivelate necessarie durante l’emergenza. Ora\, al posto della paura\, sta il coraggio che ognuno di noi saprà mettere in campo. Siamo stati costretti dall’emergenza a proteggerci e a cercare protezione. Ma giunge il momento in cui il timore del contagio può essere rovesciato nella speranza di un nuovo contagio: il contagio dell’esperienza. Abbiamo fatto esperienza di come si può lavorare insieme in condizioni di distanziamento sociale obbligatorio: possiamo farne tesoro per costruire relazioni sociali e di lavoro più solide e sincere. Siamo stati costretti a fermarci. Ora è il momento di agire.La molla\, per tutto questo\, è la fiducia in sé stessi. Nel quadro di un doveroso rispetto dei vincoli organizzativi\, delle strategie che guidano l’azione in cui lavoriamo\, è il momento di puntare sulla capacità\, per ogni lavoratore\, di assumersi responsabilità personali. Fiducia in sé stessi e saggia accettazione del rischio sono due facce della stessa medaglia. Senza rischio\, e senza fiducia in sé stessi\, non c’è innovazione\, non c’è creazione di ricchezza. \nRelatori\nBarbara Calcinelli\, group HR manager – BEGHELLI \nSaul Cremona\, regional manager – EDENRED ITALIA \nPaolo Cristofori\, direttore operativo – FRUTTAGEL \nEnzo De Palma\, business development director – TALENTIA SOFTWARE \nClaudio Galli\, human resources director EMEA – KOHLER \nGiuseppe Tosi\, direttore generale – CONFINDUSTRIA CENTRO ADRIATICO \nFrancesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-online-ritrovare-la-fiducia-in-se-stessi-nellera-covid-medio-adriatico-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201021T091500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201021T151500 DTSTAMP:20261002T093446Z CREATED:20201021T071546Z LAST-MODIFIED:20261002T093446Z UID:10000983-1603271700-1603293300@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Toscana 2020 DESCRIPTION:Il tema\nLa nostra economia è entrata in uno stato di guerra. Sono entrate in crisi contemporaneamente domanda e offerta e l’Italia\, seconda manifattura d’Europa\, si sta paralizzando. Cosa fare? Siamo in guerra\, conviene pensare al dopo. Chi negli anni passati ha investito nella trasformazione digitale oggi è più resiliente: riconvertire la produzione dall’abbigliamento alle mascherine o dai motori ai respiratori\, non è un processo che si improvvisa. Analogo ragionamento vale per tutti coloro che hanno investito per irrobustire le supply chain limitando i rischi legati alle alterazioni della filiera. \nChi ha investito di più negli anni passati in tecnologie e sviluppo delle competenze si ritrova oggi nelle condizioni di concretizzare cambi di modelli di business che devono essere scaricati a terra con grande velocità. Da più parti si invoca un ‘Piano Marshall per la manifattura’. Per progettare la ricostruzione sarà importante allineare la velocità di innovazione del nostro tessuto produttivo: le Pmi e le grandi aziende dovranno parlare lo stesso linguaggio tecnologico per potersi appoggiare a filiere che alimenteranno un sistema produttivo che dovrà essere sempre più interconnesso\, intelligente\, sicuro. \nRelatori\nEnrico Barbato\, Senior Consultant – CONSIDI \nLuca Battistini\, Direttore Risorse Umane & Organizzazione – CAPP-PLAST SPA \nGiovanni Breglio\, Ordinario di Elettronica presso Università Federico II di Napoli – CI-LAM (China-Italy Lab on Advanced Manufacturing) \nMaurizio Casini\, CEO e Founder – CONCERIA LA SCARPA \nStefano Castignani\, Head of Manufacturing & Processes – GRUPPO FILIPPETTI \nMauro Coghetto\, Industry 4.0 Unit Manager – ICM.S \nAugusto d’Antinone\, SMB Sales Manager – CISCO \nAndrea Falchini\, Senior Consultant – BUSINESS SPACE \nMario Federighi\, Amministratore Delegato – FARMIGEA SPA \nAntonio Frisoli\, Professore ordinario di ingegneria\, settore meccanica applicata alle macchine\, docente di robotica – SCUOLA SUPERIORE SANT’ANNA DI PISA \nGabriele Giovannini\, Direttore Information and Communication Technology – VULCAFLEX SPA \nAndrea Gozzi\, Direttore Associazione – MINDSPHERE WORLD \nFrancesco La Gatta\, Business Developer – GRUPPO FILIPPETTI \nBruno Pagani\, Country Sales Manager\, INFOR \nDanilo Ragni\, Consulting Manager – EXPERIS \nMario Rapaccini\, Professore Associato Dipartimento di Ingegneria Industriale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI FIRENZE \nAlfonso Santaniello\, Regional Director – MANPOWER \nMarco Taisch\, Presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing – POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nLorna Vatta\, Direttrice Esecutiva – ARTES 4.0 \nPaolo Vercesi\, Cluster Manager – CFI \nJason Wang\, Presidente – CHINA SCI-TECH AUTOMATION ALLIANCE \nModera: Chiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-toscana-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201016T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201016T130000 DTSTAMP:20261002T092613Z CREATED:20201016T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092613Z UID:10000982-1602849600-1602853200@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - La sostenibilità non si improvvisa DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nLa pandemia ha fatto emergere una nuova consapevolezza. Ci dobbiamo confrontare con diverse crisi – climatica\, sanitaria\, economica – che non devono (e non possono) essere affrontate separatamente. Gli interventi economici non saranno sufficienti se non si svilupperà una nuova etica: il nostro mondo liquido ha fatto emergere molte vulnerabilità e va stimolata una maggiore attitudine alla sostenibilità per rendere più equilibrato il nostro modo di vivere\, di produrre e di abitare i territori. L’emergenza ci ha abituati al lavoro ‘smart’\, ma il confinamento sta mettendo a dura prova il modello economico delle città\, che non sono sufficientemente ‘smart’ per sopportare cambi organizzativi così improvvisi. Dai business center semivuoti passiamo a mezzi pubblici stracolmi (soprattutto di studenti) e a improbabili piste ciclabili che rischiano di peggiorare la viabilità. L’equilibrio tra benessere collettivo e sostenibilità economica è ancora molto fragile e deve passare per la rigenerazione di un sistema di valori. \nRelatori\nPartecipano: \nFabrizio Avari\, Chief Human Resources Officert – CUSTOM \nFederico Della Puppa\, responsabile dell’Area Analisi & Strategie – SMART LAND \nAngelo Luigi Marchetti\, Amministratore Delegato – MARLEGNO \nMassimiliano Santoro\, CEO – GRUPPO PROSPECTA \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-la-sostenibilita-non-si-improvvisa/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201013T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201013T130000 DTSTAMP:20261002T092613Z CREATED:20201013T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092613Z UID:10000981-1602583200-1602594000@www.este.it SUMMARY:Discussione - La Data-driven organization DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema dei nuovi modelli organizzativi. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nSi fa strada una nuova visione dell’organizzazione come macchina che raccoglie e diffonde informazioni e genera idee in grado di orientare le scelte aziendali; la nuova disciplina della ‘fisica sociale’ utilizza Big data e connessioni matematiche per comprendere il modo in cui le idee fluiscono da persona a persona attraverso meccanismi di apprendimento sociale e come questo flusso si traduce in comportamenti\, produttività e risultati creativi riferibili a piccoli gruppi di lavoro\, dipartimenti di grandi imprese e anche intere città e società. Sono queste le Datadriven organization\, le Data-driven city e le Data-driven society. URL:https://www.este.it/incontro/discussione-la-data-driven-organization/ CATEGORIES:Discussioni di Sviluppo&Organizzazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201009T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201009T130000 DTSTAMP:20261002T092612Z CREATED:20201009T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092612Z UID:10000980-1602244800-1602248400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Il welfare come nuova forma di retribuzione? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nIl Presidente di Confindustria Carlo Bonomi ha dichiarato che gli aumenti salariali servono\, ma ci sono altre voci per riconoscerli\, come il welfare aziendale e la formazione. Come interpretare questa dichiarazione? È corretto che l’azienda si affidi a uno strumento come il welfare aziendale per contenere il costo del lavoro? Ai fringe benefit (che vedono per tutto il 2020 raddoppiare la soglia di non imponibilità a 516\,46 euro) è data la responsabilità di dare impulso ai consumi: si corre\, tuttavia\, il rischio che il welfare aziendale venga ‘derubricato’ a mera fornitura di buoni. Inoltre l’emergenza sanitaria ha fatto emergere nuovi bisogni\, che non possono essere soddisfatti dai buoni. Alla luce di questo\, indaghiamo il nuovo significato da dare al welfare aziendale. \nRelatori\nPartecipano: \nFrancesca Fossi\, welfare senior manager – FASTWEB \nStefano Passerini\, direttore settore lavoro\, welfare e capitale umano – ASSOLOMBARDA \nAlberto Perfumo\, socio e amministratore delegato – EUDAIMON \nRiccardo Zanon\, avvocato e titolare dello Studio Zanon\, autore di Welfareterapia (Edizioni ESTE) \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-il-welfare-come-nuova-forma-di-retribuzione/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201008T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201009T163000 DTSTAMP:20261002T093445Z CREATED:20201008T073000Z LAST-MODIFIED:20261002T093445Z UID:10000979-1602149400-1602261000@www.este.it SUMMARY:FORUM DI SVILUPPO E ORGANIZZAZIONE - Convegno Virtuale\, 2020 DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nNel 2020 la rivista Sviluppo&Organizzazione compie 50 anni. Un traguardo unico nel panorama della stampa specializzata e di approfondimento. \nLa seconda edizione del FORUM coincide con l’avvio delle celebrazioni per il cinquantesimo anniversario di pubblicazione della rivista (1970 – 2020). \nIl Forum 2020 rappresenta un’occasione per approfondire tutti i più rilevanti temi organizzativi del nuovo millennio. \nA cinquant’anni dall’uscita del suo primo numero la rivista amplia il suo sguardo verso l’analisi delle dimensioni organizzative internazionali\, cercando di intercettare studi e teorie destinati ad influenzare i metodi progettuali.Al contempo Sviluppo&Organizzazione vuole rappresentare un punto di riferimento sempre più importante per una generazione di giovani manager destinati ad avere ruoli di primo piano nelle aziende del futuro. \nNei ‘Next 50’ Sviluppo&Organizzazione proseguirà il suo lavoro editoriale proponendosi di rappresentare\, con immutata autorevolezza\, un punto di riferimento per orientare la costruzione di dimensioni organizzative capaci di valorizzare l’intelligenza collettiva. Per guardare ai ‘Next Fifty’ con consapevolezza. \nSCOPRI IL PROGETTO \nRelatori\nMichael Assino\, branch manager filiale di Milano – WESTHOUSE \nStefania Bandini\, professore ordinario di Informatica – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA e fellow full professor – THE UNIVERSITY OF TOKYO (Research Center for Advanced Science and Technology) \nAlessandro Beccari\, responsabile risorse umane e organizzazione – CONSERVE ITALIA \nPier Luigi Celli\, dirigente d’azienda\, saggista e scrittore \nMauro Ceruti\, professore ordinario di Logica e Filosofia della Scienza e delegato del Rettore al “Laboratorio delle Idee” – UNIVERSITÀ IULM \nAntonio Civita\, ceo – PANINO GIUSTO \nBarbara Czarniawska\, senior professor of Management Studies – GOTHENBURG RESEARCH INSTITUTE \nVito De Giorgi\, hr director – GRUPPO SAN DONATO \nAndrea Del Chicca\, direttore corporate e direttore Personale e Organizzazione – TRENORD e vice presidente Nazionale – AIDP \nDavide De Palma\, ceo – HRCOFFEE \nEnzo De Palma\, business development director – TALENTIA \nAlberto Felice De Toni\, presidente – FONDAZIONE CRUI\, professore ordinario di organizzazione della produzione e gestione dei sistemi complessi – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI UDINE e direttore scientifico – CUOA BUSINESS SCHOOL \nChiara Fichera\, hr organization & development manager – CELLULAR LINE \nGianfranco Giuseppe Francescon\, comandante – COMANDO MILITARE ESERCITO LIGURIA \nAntonio Fabio Giuliani\, amministratore delegato – ROBERT BOSCH ITALIA \nMatteo Lanfranchi\, ceo – REVERB \nAlessandro Magrini\, hr director – FINIX TECHNOLOGY SOLUTIONS \nSonia Malaspina\, human resources director South Europe – DANONE \nEliana Minelli\, professore associato – UNIVERSITA’ CATTANEO DI CASTELLANZA \nChiara Morelli\, professore associato di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nLuigi Moschera\, professore odinario di Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Studi Aziendali ed Economici – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI NAPOLI PARTHENOPE \nLuciano Pero\, docente di organizzazione – MIP – POLITECNICO DI MILANO \nRoberto Poli\, Cattedra UNESCO sui sistemi anticipanti e professore ordinario di Filosofia della Scienza – UNIVERSITA’ DI TRENTO \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nMarco Russomando\, head of Human Resources – ILLIMITY BANK \nMaurizio Savoca\, partner – DOCFLOW \nLuigi Maria Sicca\, professore ordinario di Organizzazione aziendale e di Comportamento organizzativo\, membro del Consiglio direttivo del Centro Servizi per l’Inclusione Attiva e Partecipata degli Studenti (SInAPSi) e del Comitato Unico di Garanzia (CUG) – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI NAPOLI FEDERICO II \nPiergiorgio Simpatico\, responsabile Formazione e Sviluppo Risorse Umane – Banca Ifis \nAngelo Tanese\, direttore generale – ASL ROMA1 \nTeresina Torre\, professore ordinario in Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITA’ DI GENOVA \nFrancesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nGiuseppe Varchetta\, psicosocioanalista\, past president – ARIELE \nGianfranco Vercellone\, senior partner – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nArianna Visentini\, presidente e consulente senior smart working – VARIAZIONI \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/forum-di-sviluppo-e-organizzazione-convegno-virtuale-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201006T103000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201006T130000 DTSTAMP:20261002T092353Z CREATED:20201006T083000Z LAST-MODIFIED:20261002T092353Z UID:10000978-1601980200-1601989200@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - Nel post Covid19 la cura passa dall’ascolto DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nLa pandemia ha avuto un impatto trasversale: gli effetti del contagio si sono estesi anche nei confronti di chi non ha contratto il virus. Il Covid19 ha amplificato incertezze e paure: in un mondo che già avevamo definito VUCA – volatile\, incerto\, complesso e ambiguo – alle insicurezze connesse alle diverse dimensioni della vita di ognuno\, personali e professionali\, si sono aggiunte le paure connesse alla salute\, di se stessi e dei propri cari. Una situazione che sarebbe pericoloso sottovalutare perché\, come sappiamo\, il benessere individuale si riflette nel buon andamento dell’organizzazione. L’emergenza sanitaria\, con il lockdown che ne è seguito\, ha provocato discontinuità lavorative e ha fatto emergere nuove solitudini. Per le aziende è venuto il momento di sviluppare una nuova sensibilità nei confronti delle proprie persone\, che necessariamente deve passare attraverso percorsi di ascolto strutturato. Un servizio che necessariamente deve essere svolto da figure specializzate\, in grado di indirizzare la persona verso la soluzione delle proprie difficoltà quotidiane\, che possono riguardare diversi ambiti: i servizi alla persona nel suo ruolo di lavoratore\, la gestione del contesto familiare e sociale\, le difficoltà legate alla salute o le esigenze legate a questioni legislative. L’emergenza può essere il punto di partenza per dare vita in azienda a nuovi servizi di ascolto che\, integrandosi con più tradizionali strumenti di welfare\, completano una strategia di attenzione alla persona che può fare la differenza nella pianificazione della ripresa. Per questo\, nel post Covid\, offrire un servizio di ‘ascolto professionale’ può valere molto più di qualsiasi incentivo. \nRelatori\nI RELATORI\nRoberta Barge\, Direttore – ISSIM \nLaura Bruno\, Presidente ISSIM e Direttore HR – SANOFI \nPartecipano\nDirettore HR e Organizzazione Europa – AIR LIQUIDE \nGroup Change & Talent Management – AUTOGRILL \nDirettore HR – BERNER \nDirettore HR – GRUPPO SARA ASSICURAZIONI \nHR Business Partner – MERCK \nHR Director – NESPRESSO ITALIANA \nHead of Training & Welfare – PIRELLI TYRE \nGlobal HR Director – SAATI \nHR Business Partner – SOL GROUP \nModera\nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-nel-post-covid19-la-cura-passa-dallascolto/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201005T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201005T130000 DTSTAMP:20261002T092357Z CREATED:20201005T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092357Z UID:10000977-1601899200-1601902800@www.este.it SUMMARY:Webinar: Cinque narrazioni della trasformazione digitale - LA NONNA DI BILL JOY DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nNel 1998 Bill Joy\, imprenditore sulla cresta dell’onda\, progettista del linguaggio di programmazione Java\, incontra ad un convegno nel quale sono entrambi relatori\, Ray Kurzweil. Kurzweil\, inventore\, imprenditore\, futurologo\, dà a Joy le bozze del suo nuovo libro\, The Age of Spiritual Machines. Joy\, molto colpito\, non può fare a meno di rispondere con un articolo\, “Why the Future Doesn’t Need Us”\, che appare su Wired nell’aprile 2000. \nRelatori\nI RELATORI\nFrancesco Varanini\, Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE e Autore del libro Le Cinque Leggi Bronzee dell’Era Digitale. E perché conviene trasgredirle \nFosca Giannotti\, Direttore di ricerca – CNR \nConducono:\nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \nDario Colombo\, Direttore del quotidiano – PAROLE DI MANAGEMENT URL:https://www.este.it/incontro/webinar-cinque-narrazioni-della-trasformazione-digitale-la-nonna-di-bill-joy/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201002T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201002T130000 DTSTAMP:20261002T092612Z CREATED:20201002T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092612Z UID:10000976-1601640000-1601643600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Il compenso dei manager: tra etica e retorica DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nLa notizia dell’aumento di stipendio del Presidente dell’Inps\, Pasquale Tridico\, ha infiammato dibattiti e polemiche.Al di là del chiacchiericcio e delle strategie politiche\, c’è un mercato del lavoro che dovrebbe definire le retribuzioni\, eppure se nel privato è accettato\, nel pubblico sembra non valere. Quello del compenso del manager è anche un tema etico. Negli Anni 50-60 se il moltiplicatore tra salario del manager e del lavoratore era superiore a 10 si gridava allo scandalo; oggi accettiamo che si vada anche oltre quota 2mila. Con quali criteri deve essere calcolato il giusto compenso dei manager? \nRelatori\nPartecipano: \nGiovanni Costa\, Professore emerito di Organizzazione aziendale e Strategia D’Impresa – UNIVERSITA’ DI PADOVA \nPatrizia Miccolis\, amministratore delegato – ZETA SERVICE \nElisabetta Pezzotta\, hr director – SPERLARI \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-il-compenso-dei-manager-tra-etica-e-retorica/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201002T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201002T123000 DTSTAMP:20261002T093445Z CREATED:20201002T073000Z LAST-MODIFIED:20261002T093445Z UID:10000975-1601631000-1601641800@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE & NON UMANE ONLINE - Ritrovare la Fiducia in se stessi nell'era Covid - Centro\, 2020 DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nIl virus della paura è il più pericoloso dei virus.Terminata l’emergenza\, è importante curarci dalle cure che si sono rivelate necessarie durante l’emergenza. Ora\, al posto della paura\, sta il coraggio che ognuno di noi saprà mettere in campo. Siamo stati costretti dall’emergenza a proteggerci e a cercare protezione. Ma giunge il momento in cui il timore del contagio può essere rovesciato nella speranza di un nuovo contagio: il contagio dell’esperienza. Abbiamo fatto esperienza di come si può lavorare insieme in condizioni di distanziamento sociale obbligatorio: possiamo farne tesoro per costruire relazioni sociali e di lavoro più solide e sincere. Siamo stati costretti a fermarci. Ora è il momento di agire.La molla\, per tutto questo\, è la fiducia in sé stessi. Nel quadro di un doveroso rispetto dei vincoli organizzativi\, delle strategie che guidano l’azione in cui lavoriamo\, è il momento di puntare sulla capacità\, per ogni lavoratore\, di assumersi responsabilità personali. Fiducia in sé stessi e saggia accettazione del rischio sono due facce della stessa medaglia. Senza rischio\, e senza fiducia in sé stessi\, non c’è innovazione\, non c’è creazione di ricchezza. \nRelatori\nDamiano Ceccarelli\, responsabile del Team di Product Management e User Experience Design– NAVIONICS\n \nSaul Cremona\, regional manager – EDENRED ITALIA \nEnzo De Palma\, business development director – TALENTIA SOFTWARE \nAntonio Guarrera\, direttore risorse umane – GRUPPO ABOCA \nFrancesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nLucia Varra\, professore associato di Organizzazione Aziendale – ‎UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-online-ritrovare-la-fiducia-in-se-stessi-nellera-covid-centro-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20201001T091500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20201001T161500 DTSTAMP:20261002T093445Z CREATED:20201001T071546Z LAST-MODIFIED:20261002T093445Z UID:10000974-1601543700-1601568900@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Piemonte 2020 DESCRIPTION:Il tema\nLa nostra economia è entrata in uno stato di guerra. Sono entrate in crisi contemporaneamente domanda e offerta e l’Italia\, seconda manifattura d’Europa\, si sta paralizzando. Cosa fare? Siamo in guerra\, conviene pensare al dopo. Chi negli anni passati ha investito nella trasformazione digitale oggi è più resiliente: riconvertire la produzione dall’abbigliamento alle mascherine o dai motori ai respiratori\, non è un processo che si improvvisa. Analogo ragionamento vale per tutti coloro che hanno investito per irrobustire le supply chain limitando i rischi legati alle alterazioni della filiera. \nChi ha investito di più negli anni passati in tecnologie e sviluppo delle competenze si ritrova oggi nelle condizioni di concretizzare cambi di modelli di business che devono essere scaricati a terra con grande velocità. Da più parti si invoca un ‘Piano Marshall per la manifattura’. Per progettare la ricostruzione sarà importante allineare la velocità di innovazione del nostro tessuto produttivo: le Pmi e le grandi aziende dovranno parlare lo stesso linguaggio tecnologico per potersi appoggiare a filiere che alimenteranno un sistema produttivo che dovrà essere sempre più interconnesso\, intelligente\, sicuro. \nRelatori\nEnrico Barbato\, Senior Consultant – CONSIDI \nEzio Basso\, CEO – PRIMA INDUSTRIE \nLuca Beltrametti\, Professore Ordinario – UNIVERSITA’ DI GENOVA\, DIPARTIMENTO DI ECONOMIA \nLuciano Bonaria\, Fondatore – SPEA \nCristiano Boscato\, Member of the board – INJENIA \nStefano Castignani\, Head of Manufacturing & Processes – GRUPPO FILIPPETTI \nSergio Cavalieri\, Professore ordinario di operations management – UNIVERSITÀ DI BERGAMO \nAugusto d’Antinone\, SMB Sales Manager – CISCO \nPaolo Dondo\, Responsabile tecnico – MESAP \nFabio Floreani\, Responsabile Area Tecnica – INTELLIMECH \nMarco Gay\, Presidente – CONFINDUSTRIA PIEMONTE \nVittorio Illengo\, Direttore – DIGITAL INNOVATION HUB PIEMONTE \nLuca Iuliano\, Professore ordinario di Tecnologie e Sistemi di Produzione – DIGEP – POLITECNICO DI TORINO\, Presidente del Competence Center – CIM 4.0 \nFrancesco La Gatta\, Business Developer – GRUPPO FILIPPETTI \nLi Ruiqi\, Ph.D – CESI (China Electronics Standardization Institute) \nLicia Mattioli\, Amministratore Delegato – MATTIOLI \nDemetrio Romeo\, Continuous Improvement Manager – LAVAZZA \nMarco Taisch\, Presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nRiccardo Tosi\, Senior Product Manager – INJENIA \nMaurizio Traversa\, CEO –EUROFORK \nMoris Zotti\, Digital Project Manager – INJENIA \nModera: Chiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-piemonte-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200928T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200928T130000 DTSTAMP:20261002T092550Z CREATED:20200928T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092550Z UID:10000973-1601294400-1601298000@www.este.it SUMMARY:Webinar: Cinque narrazioni della trasformazione digitale - L'INFERMIERA O IL PRIMARIO DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nGarry Kasparov\, campione nel gioco degli scacchi\, sconfitto da una Intelligenza Artificiale\, si è creato una nuova carriera come ‘allenatore’ di Intelligenze Artificiali. Se Intelligenze Artificiali e robot lavorano fianco a fianco con esseri umani\, non basta parlare di collaborazione. Chi tra i due attori decide in ultima istanza? Kasparov sostiene che… \nRelatori\nI RELATORI\nFrancesco Varanini\, Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE e Autore del libro Le Cinque Leggi Bronzee dell’Era Digitale. E perché conviene trasgredirle \nFederico Cabitza\, Professore associato di interazione uomo-macchina e Interazione uomo-dato – UNIVERSITA’ DI MILANO-BICOCCA \nConducono:\nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \nDario Colombo\, Direttore del quotidiano – PAROLE DI MANAGEMENT URL:https://www.este.it/incontro/webinar-cinque-narrazioni-della-trasformazione-digitale-linfermiera-o-il-primario/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200925T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200925T130000 DTSTAMP:20261002T092550Z CREATED:20200925T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092550Z UID:10000972-1601035200-1601038800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Smart Working: il lavoro agile ingessato dalle norme? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nIl prossimo 15 ottobre termina il regime semplificato che regola lo smart working e torna il regime degli accordi individuali. L’orientamento del Ministro del Lavoro è di dare maggiore spazio alla contrattazione collettiva modificando la legge 81 del 2017.II ministero è orientato a lasciarsi alle spalle il meccanismo dell’accordo azienda-lavoratore per affidare alla contrattazione collettiva la gestione di alcune questioni come il diritto alla disconessione o l’erogazione dei buoni pasto. È importante entrare al cuore del problema poiché una cornice normativa eccessiva rischia di snaturare uno strumento che porta con sé\, in parallelo\, un’evoluzione della cultura organizzativa di cui parliamo da molti anni e che rischia ora di essere messa in discussione. Il lavoro agile è caratterizzato dall’assenza di troppi vincoli\, altrimenti ricadiamo nel telelavoro. E quindi dovremmo affrontare un altro tema. \nRelatori\nPartecipano: \nAndrea Del Rizzo\, group hr director – BROVEDANI GROUP \nFrancesco Seghezzi\, presidente – FONDAZIONE ADAPT \nArianna Visentini\, presidente e consulente senior smart working – VARIAZIONI \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-smart-working-il-lavoro-agile-ingessato-dalle-norme/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200924T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200924T160000 DTSTAMP:20261002T093445Z CREATED:20200924T073000Z LAST-MODIFIED:20261002T093445Z UID:10000971-1600939800-1600963200@www.este.it SUMMARY:WELLFEEL - Benessere Organizzativo e Welfare Aziendale - Online 2020 DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nCosa significa oggi “stare bene al lavoro“? Negli ultimi anni le imprese si sono orientate verso l’adozione di pratiche che contribuiscono a migliorare le condizioni di lavoro dei propri collaboratori. \nLe stagioni di crisi che ha vissuto il nostro Paese\, a partire dal 2008\, hanno messo in crisi lo stato sociale e gli interventi di riforma\, a partire dal 2016\, hanno dato impulso alle politiche di welfare aziendale. Il ‘benessere’ e la cura sono entrati a pieno titolo nelle strategie di gestione del personale ma oggi\, a valle della pandemia e in seguito a una contrazione dei volumi di business\, sarà più difficile dare sostanza a meccanismi introdotti dalle normative\, e mettere in atto azioni concrete di sostegno alla persona. \nNell’anno della pandemia il benessere organizzativo assume quindi un nuovo significato. All’interno di scenari mutevoli e economicamente instabili\, quali strumenti possono prendere in considerazione le aziende per occuparsi delle persone e soddisfare vecchi e nuovi bisogni? \nPER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO \nRelatori\nMarco Caglieris\, fondatore e direttore – SONNOMEDICA \nSabrina Colombo\, ICF PCC business coach\, owner Colombo Coaching & Consulting\, ceo – MASTERMAMMA \nRoberta Gorini\, hr manager – OLEIFICIO ZUCCHI \nAlfredo Lombardi\, human resources director – TAKEDA ITALIA \nFranca Maino\, direttrice del Laboratorio – PERCORSI DI SECONDO WELFARE e professoressa associata di Scienza Politica– UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO \nMattia Martini\, ricercatore – TUTTOWELFARE.INFO e ricercatore di Economia Aziendale presso il Dipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale – UNIVERSITA’ MILANO BICOCCA \nFilippo Ongaro\, high performance expert /medico degli astronauti ESA dal 2000 al 2007 \nSara Parimbelli\, human resources director – ARVATO \nVittorio Pelligra\, professore associato di Politica Economica – UNIVERSITÀ DI CAGLIARI \nAlberto Perfumo\, socio e amministratore delegato – EUDAIMON \nMarco Poggi\, managing partner – MIDA \nDavide Scaramuzza\, direttore Divisione Welfare Solutions – PELLEGRINI \nPaolo Schipani\, responsabile commerciale – WELFARE COME TE \nIliana Totaro\, head of People Development Holding – ENEL \nTiziano Treu\, presidente – CNELCinzia Turli\, professore ricercatore di pedagogia generale e antropologia dei fenomeni sociali e culturali – UNIROMA5 SAN RAFFAELE ROMA ehr manager – D. LAZZARONI &C. \nStefano Zamagni\, professore ordinario di economia politica – UNIVERSITÀ DI BOLOGNA e fondatore – SCUOLA DI ECONOMIA CIVILE \nSilvano Zanuso\, scientific communication & research manager – TECHNOGYM \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/wellfeel-benessere-organizzativo-e-welfare-aziendale-online-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200923T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200923T130000 DTSTAMP:20261002T093445Z CREATED:20200923T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T093445Z UID:10000970-1600862400-1600866000@www.este.it SUMMARY:Webinar - Distribuiti e sostenibili: per i modelli organizzativi del futuro occorrono nuovi device DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nL’emergenza sanitaria si è rivelata un grande esperimento collettivo che ha accelerato l’introduzione di nuove modalità organizzative: molte attività vengono gestite da remoto e\, parallelamente\, abbiamo assistito allo sviluppo di una dimensione valoriale più attenta alla creazione di ambienti di lavoro ecosostenibili. \nSvincolare la prestazione dal luogo di lavoro ha diversi impatti: oltre al tema manageriale\, che porta a una valutazione delle performance basata sul raggiungimento degli obiettivi\, anche i processi devono essere rimodellati partendo dalle esigenze di persone. \nNel nuovo modello di azienda distribuita\, particolare attenzione va dedicata al ridisegno del workflow documentale\, processo strategico per il presidio della produttività. I volumi di stampa si mantengono elevati anche per i remote worker e i dispositivi si devono adeguare: semplicità di utilizzo\, gestione dei consumabili\, riduzione dei costi energetici e di stampa sono alcune delle caratteristiche che devono possedere i dispositivi per garantire piena efficacia al lavoro da remoto. \nSe il ‘kit dello smart worker’ non può prescindere da una dotazione tecnologica e da una capacità organizzativa\, i device devono essere in grado di acquisire e stampare documenti nel rispetto di alcune caratteristiche\, compresa una user experience professionale\, per poter equiparare il lavoro svolto in ufficio alla prestazione erogata altrove. Il tutto nel rispetto di nuovi valori\, dove non risulta lungimirante scindere l’economia dalla sostenibilità. \nL’Agenda 2030 dell’Onu per lo sviluppo sostenibile pone l’attenzione su obiettivi che hanno ricadute economiche che oggi possono essere più facilmente quantificate. Dal Lyfe Cycle al Life Based Cost Analysis\, l’inclusione di fattori di sostenibilità all’interno della progettazione delle infrastrutture risulta rilevante\, anche per la costruzione della brand reputation. \nIl webinar sarà l’occasione per approfondire alcuni temi: \n\nQuanto vengono presi in considerazione oggi i parametri legati alla sostenibilità nella progettazione delle infrastrutture?\nQuali le ricadute sul business a valle della misurazione del tasso di adesione a politiche di sostenibilità?\nCome rimodulare il workflow documentale in modo efficiente e sostenibile?\nQuali caratteristiche devono possedere i device per adeguarsi a nuovi parametri di efficacia e sostenibilità?\nCome garantire una user experience analoga ai modelli di stampa centralizzati?\nIn che modo la gestione dei dispositivi Inkjet rappresenta un valore?\n\nRelatori\nI RELATORI\nPaolo Cremascoli\, Direttore Generale – CASA DI CURA COLUMBUS MILANO \nMatteo Mura\, PhD\, Associate Professor di Business Sustainability – Dipartimento di Management – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \nRiccardo Scalambra\, Corporate Sales Manager – EPSON \nModera\nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-distribuiti-e-sostenibili-per-i-modelli-organizzativi-del-futuro-occorrono-nuovi-device/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200922T091500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200922T161500 DTSTAMP:20261002T093445Z CREATED:20200922T071546Z LAST-MODIFIED:20261002T093445Z UID:10000969-1600766100-1600791300@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Marche 2020 DESCRIPTION:Il tema\nLa nostra economia è entrata in uno stato di guerra. Sono entrate in crisi contemporaneamente domanda e offerta e l’Italia\, seconda manifattura d’Europa\, si sta paralizzando. Cosa fare? Siamo in guerra\, conviene pensare al dopo. Chi negli anni passati ha investito nella trasformazione digitale oggi è più resiliente: riconvertire la produzione dall’abbigliamento alle mascherine o dai motori ai respiratori\, non è un processo che si improvvisa. Analogo ragionamento vale per tutti coloro che hanno investito per irrobustire le supply chain limitando i rischi legati alle alterazioni della filiera. \nChi ha investito di più negli anni passati in tecnologie e sviluppo delle competenze si ritrova oggi nelle condizioni di concretizzare cambi di modelli di business che devono essere scaricati a terra con grande velocità. Da più parti si invoca un ‘Piano Marshall per la manifattura’. Per progettare la ricostruzione sarà importante allineare la velocità di innovazione del nostro tessuto produttivo: le Pmi e le grandi aziende dovranno parlare lo stesso linguaggio tecnologico per potersi appoggiare a filiere che alimenteranno un sistema produttivo che dovrà essere sempre più interconnesso\, intelligente\, sicuro. \nRelatori\nTarcisio Antognozzi – Responsabile della Logistica e Pianificazione – TORMATIC \nEnrico Barbato\, Senior Consultant – CONSIDI \nPierluigi Bocchini\, Presidente – CLABO e Presidente – CONFINDUSTRIA MARCHE NORD TERRITORIALE DI ANCONA \nGiovanni Breglio\, Ordinario di Elettronica presso Università Federico II di Napoli – Università degli Studi Federico II Napoli – CI-LAM (China-Italy Lab on Advanced Manufacturing) \nAndrés Cartagena Ruiz\, – Head of MFL X – MARIO FRIGERIO SPA (MFL GROUP) \nStefano Castignani\, Head of Manufacturing & Processes – GRUPPO FILIPPETTI \nMauro Castello\, IP & Strategic External Resourcing Manager – ELICA \nFrancesco Collassero\, Sales Channel Manager – TESAR \nEnrico Cori\, Professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ POLITECNICA DELLE MARCHE \nAugusto d’Antinone\, SMB Sales Manager – CISCO \nTonino Dominici\, Presidente – BOX MARCHE \nSabrina Dubbini\, Responsabile Area Didattica – ISTAO \nEmanuele Frontoni\, Professore di Informatica e di Computer Vision del Dipartimento di Ingegneria dell’Informazione – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE \nFrancesco La Gatta\, Business Developer – GRUPPO FILIPPETTI \nSauro Longhi\, Professore ordinario di Automatica presso la Facoltà di Ingegneria – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE \nAlessandra Papetti\, Assegnista di ricerca presso il Dipartimento di Ingegneria Industriale e Scienze Matematiche – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE \nMarco Taisch\, Presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nJason Wang\, Presidente – CHINA SCI-TECH AUTOMATION ALLIANCE \nModera: Chiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-marche-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200921T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200921T130000 DTSTAMP:20261002T092549Z CREATED:20200921T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092549Z UID:10000968-1600689600-1600693200@www.este.it SUMMARY:Webinar: Cinque narrazioni della trasformazione digitale - UN SOVRANO ASSOLUTO POCO ILLUMINATO DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nMark Zuckerberg non merita una particolare stima\, eppure il suo potere è evidente. Facebook è l’esempio più chiaro di come le piattaforme digitali si propongono come nuovi mondi\, dove i cittadini e lavoratori sono ridotti a utenti di programmi e di servizi progettati da tecnici lontani. \nRelatori\nI RELATORI\nFrancesco Varanini\, Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE e Autore del libro Le Cinque Leggi Bronzee dell’Era Digitale. E perché conviene trasgredirle \nFiorello Cortiana\, politico \nConducono\nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \nDario Colombo\, Direttore del quotidiano – PAROLE DI MANAGEMENT URL:https://www.este.it/incontro/webinar-cinque-narrazioni-della-trasformazione-digitale-un-sovrano-assoluto-poco-illuminato/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200918T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200918T130000 DTSTAMP:20261002T092549Z CREATED:20200918T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092549Z UID:10000967-1600430400-1600434000@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Scuole aperte\, ma non troppo DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nAl termine del lockdown gli studenti non sono tornati in classe con la prospettiva di riprendere il nuovo anno scolastico in totale sicurezza. \nA pochi giorni dall’avvio del nuovo anno\, quanto tutto dovrebbe essere pronto\, le incognite sono ancora moltissime: difficoltà ad applicare regole sul distanziamento\, mascherine si\, mascherine no\, banchi a rotelle non a norma\, incognite trasporti\, personale vacante e didattica alternata pesano come un macigno sulla ripresa delle lezioni. Una gestione della formazione dei ragazzi così approssimativa avrà conseguenze profonde sulla crescita delle future generazioni. Molti potrebbero perdere fiducia nel sistema pubblico o\, addirittura\, tornare al precettore di una volta. \nNon bisogna dimenticare che organizzazione della scuola e organizzazione del lavoro sono strettamente connesse e l’incognita scuola si può tradurre nella perdita del lavoro per molti genitori\, che non possono abbandonare figli piccoli di fronte a un’aula virtuale. La situazione è davvero così compromessa? \nRelatori\nPartecipano: \nGiuseppe Bertagna\, professore ordinario di pedagogia generale e sociale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nMarta Cordini\, referente – PROGETTO SCUOLACOVID \nRino Di Meglio\, coordinatore nazionale – GILDA DEGLI INSEGNANTI – FEDERAZIONE GILDA-UNAMS \nGiulia Gabriella Pastori\, professore associato presso il Dipartimento di Scienze Umane per la Formazione “R. Massa” – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA\, docente di Metodi della ricerca e di Pedagogia Interculturale \nMario Rusconi\, presidente – ANP LAZIO (ASSOCIAZIONE NAZIONALE PRESIDI) \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-scuole-aperte-ma-non-troppo/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200917T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200917T123000 DTSTAMP:20261002T093445Z CREATED:20200917T073000Z LAST-MODIFIED:20261002T093445Z UID:10000966-1600335000-1600345800@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE & NON UMANE ONLINE - Ritrovare la Fiducia in se stessi nell'era Covid - Nord-Est 2020 DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nIl virus della paura è il più pericoloso dei virus.Terminata l’emergenza\, è importante curarci dalle cure che si sono rivelate necessarie durante l’emergenza. Ora\, al posto della paura\, sta il coraggio che ognuno di noi saprà mettere in campo. Siamo stati costretti dall’emergenza a proteggerci e a cercare protezione. Ma giunge il momento in cui il timore del contagio può essere rovesciato nella speranza di un nuovo contagio: il contagio dell’esperienza. Abbiamo fatto esperienza di come si può lavorare insieme in condizioni di distanziamento sociale obbligatorio: possiamo farne tesoro per costruire relazioni sociali e di lavoro più solide e sincere. Siamo stati costretti a fermarci. Ora è il momento di agire.La molla\, per tutto questo\, è la fiducia in sé stessi. Nel quadro di un doveroso rispetto dei vincoli organizzativi\, delle strategie che guidano l’azione in cui lavoriamo\, è il momento di puntare sulla capacità\, per ogni lavoratore\, di assumersi responsabilità personali. Fiducia in sé stessi e saggia accettazione del rischio sono due facce della stessa medaglia. Senza rischio\, e senza fiducia in sé stessi\, non c’è innovazione\, non c’è creazione di ricchezza. \nRelatori\nNicola Alessi\, group Hr Director – DAINESE \nTiziano Barone\, direttore – VENETO LAVORO \nGianluca Bisol\, presidente– BISOL1542 \nSaul Cremona\, regional manager – EDENRED ITALIA \nFrancesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-online-ritrovare-la-fiducia-in-se-stessi-nellera-covid-nord-est-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200914T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200914T130000 DTSTAMP:20261002T092549Z CREATED:20200914T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092549Z UID:10000965-1600084800-1600088400@www.este.it SUMMARY:Webinar: Cinque narrazioni della trasformazione digitale - LA PIANOLA MECCANICA DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nCent’anni fa una famosa sentenza della Corte Suprema statunitense coglie le differenze tra testi scritti in una lingua conosciuta dai cittadini e testi scritti tramite un linguaggio di programmazione\, noto solo ai tecnici e destinato a far funzionare una macchina. \nRelatori\nI RELATORI\nFrancesco Varanini\, Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE e Autore del libro Le Cinque Leggi Bronzee dell’Era Digitale. E perché conviene trasgredirle \nGiuseppe Vincenzi\, Technical Architect – AIR FRANCE \nConducono\nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \nDario Colombo\, Direttore del quotidiano – PAROLE DI MANAGEMENT URL:https://www.este.it/incontro/webinar-cinque-narrazioni-della-trasformazione-digitale-la-pianola-meccanica/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200907T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200907T130000 DTSTAMP:20261002T092549Z CREATED:20200907T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092549Z UID:10000964-1599480000-1599483600@www.este.it SUMMARY:Webinar: Cinque narrazioni della trasformazione digitale - LA VERA STORIA DI ALAN TURING\, UN BAMBINO POCO AMATO DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nAlan Turing è mitizzato come eroe\, sia in quanto decrittatore di codici militari nazisti\, sia in quanto fondatore della Computer Science. Le vite degli eroi non sono quasi mai raccontate in modo critico e rispettoso della storia. A Turing si deve l’idea centrale della Rivoluzione Digitale: le macchine possono e debbono sostituirsi agli esseri umani. L’origine di questa idea sta nella sua triste storia di vita. \nRelatori\nI RELATORI\nFrancesco Varanini\, Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE e Autore del libro Le Cinque Leggi Bronzee dell’Era Digitale. E perché conviene trasgredirle \nMarco Bruschi\, Formatore – SCUOLA COOP \nConducono:\nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \nDario Colombo\, Direttore del quotidiano – PAROLE DI MANAGEMENT URL:https://www.este.it/incontro/webinar-cinque-narrazioni-della-trasformazione-digitale-la-vera-storia-di-alan-turing-un-bambino-poco-amato/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200730T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200730T173000 DTSTAMP:20261002T092549Z CREATED:20200730T123000Z LAST-MODIFIED:20261002T092549Z UID:10000963-1596119400-1596130200@www.este.it SUMMARY:I premi di risultato 2020: se e come modificarli alla luce della risoluzione 36 del 2020 DESCRIPTION:Relatori\nDiego Paciello è dottore commercialista revisore dei conti e consulente fiscale per l’introduzione di misure di welfare aziendale e armonizzazione fiscale dei benefit aziendali. È esperto di progettazione e implementazione di progetti complessi di flexible benefit e relativi sistemi a supporto (business analytics e gestione documentale) e consulente e formatore in materia fiscale e di welfare aziendale dal giugno 2012 nel progetto La.Fem.Me\, progetto promosso da Italia Lavoro S.p.a. che ha avuto in affidamento dal Ministero del lavoro e delle Politiche Sociali l’incarico di realizzare un intervento funzionale a promuovere un aumento della partecipazione femminile al lavoro. URL:https://www.este.it/incontro/i-premi-di-risultato-2020-se-e-come-modificarli-alla-luce-della-risoluzione-36-del-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200723T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200723T130000 DTSTAMP:20261002T092549Z CREATED:20200723T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092549Z UID:10000962-1595498400-1595509200@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - Le sfide HR nel settore Pharma. Direzioni del Personale a confronto DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nPersone&Conoscenze è la più importante rivista italiana dedicata al Direttore del Personale e a chi gestisce gruppi di persone nelle organizzazioni\, dall’imprenditore al Direttore Generale fino a tutti i responsabili di funzione.I temi portanti della rivista sono legati ai modelli organizzativi dell’impresa\, che guarda alle persone come fattore strategico di successo.La presente Tavola Rotonda è l’occasione per approfondire le sfide in ambito Risorse Umane del settore Farmaceutico.Dialoga con i partecipanti la Direzione Generale e Commerciale della casa editrice ESTE e la redazione di Persone&Conoscenze. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nLa Direzione HR si fonda su competenze professionali trasversali ben note: gestione\, Cost management\, compensation\, sviluppo\, formazione\, organizzazione… Ma allo stesso tempo\, la Direzione del Personale assume caratteristiche differenti in considerazione del settore produttivo e dell’attività svolta dall’impresa.Ciò è particolarmente evidente nel caso dell’industria farmaceutica\, caratterizzata\, come è noto\, da specifiche caratteristiche distintive e da personale altamente qualificato: ci sono le figure professionali di alto profilo\, impegnate nelle attività di R&D\, detentrici del knowledge dell’impresa e garanti\, con il loro lavoro\, del futuro successo dell’impresa: gli informatori scientifici\, che accompagnano la competenza farmacologica alla competenza commerciale; gli operatori di produzione\, necessariamente dotati di specifica formazione e di attenzione alla qualità; i comunicatori\, dediti a informare i cittadini…La presenza di queste figure si lega ad argomenti che possono essere fruttuosamente approfonditi solo in incontri esclusivamente riservati a professionisti HR che operano nel settore. In particolare\, nel corso della tavola rotonda sono discusse collettivamente le problematiche e le scelte innovative\, che possono essere adottate nella gestione\, nello sviluppo e nel sistema premiante di ognuna delle popolazioni sopra ricordate. URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-le-sfide-hr-nel-settore-pharma-direzioni-del-personale-a-confronto/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200717T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200717T130000 DTSTAMP:20261002T092549Z CREATED:20200717T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092549Z UID:10000961-1594985400-1594990800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - In vacanza da cosa? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nSi avvicina il mese di agosto. Il mese nel quale l’Italia\, per tradizione\, si ferma. \nIn epoca post Covid-19 le aziende potranno chiudere? Come? \nLa crisi morde il freno\, le previsioni di perdita di Pil per l’Italia superano il 10% per il 2020\, serviranno sforzi straordinari. Ma la pausa estiva si avvicina e si sa\, l’Italia in agosto si ferma. Quest’anno però\, complice il lockdown\, ferie e congedi sono stati utilizzati per contrastare i cali di produzione prima di ricorrere\, in alcuni casi\, alla cassa integrazione. In molti casi i giorni rimasti per pianificare le vacanze si sono ridotti\, in alcuni casi si sono totalmente azzerati. \nCome fare? Fondi di solidarietà\, banche ore solidali\, conversione della cassa integrazione in ore di ferie sono alcune delle soluzioni adottate dalle aziende per garantire alle persone qualche giorno di vacanza. \nCi possiamo augurare che il Covid sia l’occasione per allontanarci progressivamente dal costume italico della paralisi agostana\, che non trova corrispettivo in nessun altro Paese del mondo: se le aziende vorranno recuperare competitività potranno partire anche da qui. \nRelatori\nPartecipano: \nPierluigi Bocchini\, presidente – CLABO \nRoberto Corno\, consulente ed esperto di welfare aziendale \nFrancesco Varanini\, direttore di Persone&Conoscenze \nMaria Teresa Vestrucci\, responsabile servizi generali – NIER Ingegneria \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-in-vacanza-da-cosa/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200714T091500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200714T151500 DTSTAMP:20261002T093445Z CREATED:20200714T071546Z LAST-MODIFIED:20261002T093445Z UID:10000960-1594718100-1594739700@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Venezia 2020 DESCRIPTION:Il tema\nLa nostra economia è entrata in uno stato di guerra. Sono entrate in crisi contemporaneamente domanda e offerta e l’Italia\, seconda manifattura d’Europa\, si sta paralizzando. Cosa fare? Siamo in guerra\, conviene pensare al dopo. Chi negli anni passati ha investito nella trasformazione digitale oggi è più resiliente: riconvertire la produzione dall’abbigliamento alle mascherine o dai motori ai respiratori\, non è un processo che si improvvisa. Analogo ragionamento vale per tutti coloro che hanno investito per irrobustire le supply chain limitando i rischi legati alle alterazioni della filiera. \nChi ha investito di più negli anni passati in tecnologie e sviluppo delle competenze si ritrova oggi nelle condizioni di concretizzare cambi di modelli di business che devono essere scaricati a terra con grande velocità. Da più parti si invoca un ‘Piano Marshall per la manifattura’. Per progettare la ricostruzione sarà importante allineare la velocità di innovazione del nostro tessuto produttivo: le Pmi e le grandi aziende dovranno parlare lo stesso linguaggio tecnologico per potersi appoggiare a filiere che alimenteranno un sistema produttivo che dovrà essere sempre più interconnesso\, intelligente\, sicuro. \nRelatori\nCarlo Bagnoli\, professore ordinario – dipartimento di management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI VENEZIA \nEnrico Barbato\, senior consultant– CONSIDI \nAndrea Bergamo\, founder & customer experience advisor – ESTILOS \nGianfranco Bisaro\, presidente – GRUPPO BISARO \nGuido Bortoluzzi\, professore associato di innovation management – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI TRIESTE \nSergio Cassinelli\, general manager – MIRAITEK \nStefano Castignani\, head of manufacturing & processes – GRUPPO FILIPPETTI \nAugusto d’Antinone\, SMB Sales Manager – CISCO \nDavide Fiorese\, managing director – SITLAND \nStefano Giust\, direttore operativo – VARASCHIN \nFrancesco La Gatta – business developer – GRUPPO FILIPPETTI \nRoberto Masiero\, professore ordinario di storia dell’architettura – IUAV VENEZIA e Presidente – OSSERVATORIO PER IL PAESAGGIO DELLE COLLINE DELL’ALTA MARCA \nRoberto Poli\, professore ordinario – dipartimento di sociologia e ricerca sociale – UNIVERSITA’ DI TRENTO \nEmanuel Sette\, Business Consultant – SIAV \nMarco Taisch\, presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing – POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nGiovanni Vaia\, professore di digital management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI DI VENEZIA \nJason Wang\, Presidente – CHINA SCI-TECH AUTOMATION ALLIANCE \nJames Zhang\, Vice General Manager – AUBO ROBOTICS \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-venezia-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200710T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200710T130000 DTSTAMP:20261002T092548Z CREATED:20200710T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092548Z UID:10000959-1594380600-1594386000@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Il lavoro ha ancora un luogo? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nIl Covid ci ha allontanati dai luoghi di lavoro e sono in molti a pensare che non sia più necessario farvi ritorno. \nÈ pensabile che basti qualche mese di pandemia per rivoluzionare il modello economico e sociale che ruota intorno al lavoro\, così come lo abbiamo inteso fino ad ora? \nPassata l’emergenza\, è importante avviare una riflessione: sulla base di quali elementi dovremo riprogettare ambienti di lavoro\, spazi di vita e anche le nostre città? Gli assetti urbani e i territori sono destinati a cambiare per sempre? Come? Lo ‘smart’ work\, per funzionare davvero\, dovrebbe essere inserito all’interno di un territorio altrettanto smart\, capace di produrre quell’innovazione utile per governare\, e gestire\, i grandi cambiamenti che si stanno affacciando. Abbiamo le idee chiare sul futuro che stiamo progettando? \nRelatori\nPartecipano: \nAlessandra Benevolo\, hr director – IPSEN \nMichele Dalmazzoni\, collaboration & industry digitization leader – CISCO \nAlberto Felice De Toni\, presidente – FONDAZIONE CRUI\, professore ordinario di organizzazione della produzionee gestione dei sistemi complessi – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI UDINE e direttore scientifico – CUOA BUSINESS SCHOOL \nRoberto Masiero\, Professore ordinario di Storia dell’architettura e Presidente Osservatorio per il Paesaggio delle Colline dell’Alta Marca – IUAV VENEZIA \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-il-lavoro-ha-ancora-un-luogo/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200709T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200709T180000 DTSTAMP:20261002T092548Z CREATED:20200709T140000Z LAST-MODIFIED:20261002T092548Z UID:10000958-1594310400-1594317600@www.este.it SUMMARY:Neurotrasformazioni: Mindfulness ed Empowerment per le nuove performance felici e sostenibili DESCRIPTION:Dove: Online \nRelatori\nMarco Poggi\, managing partner di MIDA. \nDa anni la sua missione è aiutare le persone che lavorano nelle organizzazioni ad esprimere il meglio di sé attraverso l’ideazione\, la progettazione e la realizzazione di interventi di formazione\, di empowerment\, di coaching e di consulenza. Ha studiato\, approfondito\, sperimentato con successo i temi legati al potenziamento del sé\, alla creatività\, alla leadership\, ai gruppi e alla dimensione profonda ed emotiva dei fenomeni relazionali in ambito organizzativo. Sempre guidato da un’ispirazione sistemica per cui per facilitare cambiamenti evolutivi nelle persone e nelle organizzazioni\, è stato necessario tenere conto delle relazioni profonde che esistono tra tutti gli elementi presenti. Contemporaneamente\, da anni\, coltiva un particolare interesse per le tradizioni di consapevolezza e in questa prospettiva si occupa attivamente della possibilità di portare l’approccio della Mindfulness nei contesti organizzativi. Ha pubblicato numerosi articoli sui temi del cambiamento\, della creatività e dell’empowerment. \nÉ autore del romanzo sul potenziamento del sé “Lungo la linea del tempo”\, Guerini & Associati 2007\, coautore del saggio “L’Analisi Transazionale e la formazione degli adulti”\, F. Angeli 2003” e autore del libro “MINDFULREVOLUTION La via della mindfulness in azienda”\, Edizioni E.S.T.E. S.r.l. 2018.Specializzazioni: Counsellor certificato in Analisi Transazionale e Master in Programmazione Neuro Linguistica URL:https://www.este.it/incontro/neurotrasformazioni-mindfulness-ed-empowerment-per-le-nuove-performance-felici-e-sostenibili/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200709T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200709T130000 DTSTAMP:20261002T092548Z CREATED:20200709T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092548Z UID:10000957-1594288800-1594299600@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - Lo smart working in fabbrica: nuovi modelli efficienti di produzione DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e delle soluzioni per gestire l’impresa.Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista. \nLa presente Tavola Rotonda è riservata ai principali player del mercato che si occupano del tema del confronto. Dialogherà con i partecipanti la Direzione Generale e la redazione di Sistemi&Impresa. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nDa tempo si parlava di tecnologie digitali in fabbrica: l’emergenza sanitaria ne ha accelerato l’interesse\, anche a seguito dello ‘stress test’ sullo Smart working\, che ha dimostrato come sia possibile aumentare l’efficienza e generare nuove opportunità slegandosi dalla presenza fisica degli addetti sul posto di lavoro. È così arrivato il momento per parlare di Smart working in fabbrica. Certamente restano immutati i ruoli di deve presenziare negli impianti produttivi\, ma altre figure possono svolgere le attività anche da remoto. È il caso di chi si occupa di Qualità\, ma anche di Manutenzione. Ad abilitare la nuova forma di lavoro è il digital twin\, il gemello digitale di prodotti e processi che permette di gestire le informazioni anche lontano dalla fabbrica. Ne consegue che se lo Smart working sarà attivato negli ambiti di produzione\, i layout di fabbrica dovranno cambiare non per forza perché la componente umana sarà sostituita dai robot. Anzi\, il lavoro da remoto potrebbe assicurare la sopravvivenza del lavoro umano\, a patto che gli addetti siano dotati delle competenze per gestire la nuova modalità lavorativa. Quali sono i processi che è possibile gestire in modo smart? Quali sono le competenze che deve sviluppare l’operatore per gestirli da remoto? Che impatto può avere lo Smart working in fabbrica su organizzazione e contrattazione? URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-lo-smart-working-in-fabbrica-nuovi-modelli-efficienti-di-produzione/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200708T110000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200708T130000 DTSTAMP:20261002T093445Z CREATED:20200708T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T093445Z UID:10000956-1594206000-1594213200@www.este.it SUMMARY:Virtual meeting - Interconnettere la fabbrica e i processi evoluti di manutenzione DESCRIPTION:Il tema\nPoter disporre di strumenti per la raccolta continua dei dati permette di prendere decisioni ed azioni tempestivamente ed efficacemente.Intercettare segnali di malfunzionamento consente ad esempio di intervenire prima che si verifichino i guasti evitando fermi delle macchine e della produzione.Raccogliere i dati dagli impianti ed elaborarli in tempo reale garantisce maggiore reattività come richiesto dalle nuove esigenze del mercato.Innescare processi di manutenzione preventiva e predittiva è una condizione oggi indispensabile per garantire la massima efficienza ed evitare il rischio di interrompere forniture e operatività. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/virtual-meeting-interconnettere-la-fabbrica-e-i-processi-evoluti-di-manutenzione/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200707T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200707T130000 DTSTAMP:20261002T092548Z CREATED:20200707T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092548Z UID:10000955-1594116000-1594126800@www.este.it SUMMARY:Discussione - L'arte di organizzare DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema dei nuovi modelli organizzativi. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nL’attività di organizzare coinvolge molteplici soggetti e ruoli e comprende aspetti di scienza\, di mestiere e di arte. Esercitare l’arte dell’organizzare significa comporre insieme e bilanciare criteri diversi; significa tenere tutto il sistema in equilibrio dinamico\, valorizzando istanze in apparenza contrapposte come la centralizzazione di alcune funzioni e l’autonomia delle business unit\, il controllo e l’apprendimento\, la materialità dei processi e le risorse intangibili\, il valore economico e l’inclusione. Analizziamo in quali forme\, con quali protagonisti\, si manifesta oggi l’arte dell’organizzare\, di fronte a scenari sempre più dominati dalla complessità e dall’incertezza. URL:https://www.este.it/incontro/discussione-larte-di-organizzare/ CATEGORIES:Discussioni di Sviluppo&Organizzazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200703T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200703T130000 DTSTAMP:20261002T092548Z CREATED:20200703T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092548Z UID:10000954-1593775800-1593781200@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Pubblica Amministrazione e l’innovazione (im)possibile DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nL’innovazione della Pubblica Amministrazione si può concretizzare solo all’interno di un più ampio progetto di ammodernamento economico e sociale. La situazione emergenziale che il Paese sta vivendo richiede di programmare una ripresa fondata su sistemi economici e sociali dove il contributo della Pubblica Amministrazione si rivela essenziale\, a condizione che si verifichi un cambio radicale. \nPer poter contare su un’amministrazione alleata e promotrice di piani di sviluppo che contribuiscano a risollevare l’economia all’interno di un modello sociale sostenibile\, c’è molto lavoro da fare: il cambiamento organizzativo dovrebbe trasformare la burocrazia pubblica in un’organizzazione proiettata ai risultati\, in grado di erogare con rinnovata efficienza servizi ai cittadini e alle imprese. \nL’emergenza sanitaria può essere l’occasione per una nuova progettualità\, e il decreto semplificazione saprà riorientare il nostro apparato pubblico verso innovazione\, produttività e valorizzazione del lavoro? \nRelatori\nPartecipano: \nPatrizio Bianchi\, professore Unesco in Education\, Growth and Equality; già Assessore Emilia-Romagna scuola\, formazione professionale\, università \nValeria Mancinelli\, sindaco di Ancona \nPierluigi Mastrogiuseppe\, direttore generale – ARAN \nGianfranco Rebora\, direttore di Sviluppo&Organizzazione \nTiziano Treu\, presidente – CNEL \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-pubblica-amministrazione-e-linnovazione-impossibile/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200702T091500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200702T171500 DTSTAMP:20261002T093444Z CREATED:20200702T071546Z LAST-MODIFIED:20261002T093444Z UID:10000953-1593681300-1593710100@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Brescia 2020 DESCRIPTION:Il tema\nLa nostra economia è entrata in uno stato di guerra. Sono entrate in crisi contemporaneamente domanda e offerta e l’Italia\, seconda manifattura d’Europa\, si sta paralizzando. Cosa fare? Siamo in guerra\, conviene pensare al dopo. Chi negli anni passati ha investito nella trasformazione digitale oggi è più resiliente: riconvertire la produzione dall’abbigliamento alle mascherine o dai motori ai respiratori\, non è un processo che si improvvisa. Analogo ragionamento vale per tutti coloro che hanno investito per irrobustire le supply chain limitando i rischi legati alle alterazioni della filiera. \nChi ha investito di più negli anni passati in tecnologie e sviluppo delle competenze si ritrova oggi nelle condizioni di concretizzare cambi di modelli di business che devono essere scaricati a terra con grande velocità. Da più parti si invoca un ‘Piano Marshall per la manifattura’. Per progettare la ricostruzione sarà importante allineare la velocità di innovazione del nostro tessuto produttivo: le Pmi e le grandi aziende dovranno parlare lo stesso linguaggio tecnologico per potersi appoggiare a filiere che alimenteranno un sistema produttivo che dovrà essere sempre più interconnesso\, intelligente\, sicuro. \nRelatori\nElio Accardo\, Amministratore Delegato – CEDRAL TASSONI \nPaolo Aversa\, Managing Director – ALLY CONSULTING \nLuigi Campagna\, Docente di sistemi organizzativi nel corso di ingegneria gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nSergio Cassinelli\, General Manager – MIRAITEK \nStefano Castignani\, Head of Manufacturing & Processes – GRUPPO FILIPPETTI \nFrancesco Cattaneo\, Senior Account Executive – RELAYR \nSergio Cavalieri\, Professore Ordinario di Operations Management – UNIVERSITÀ DI BERGAMO \nFabio Chiesa\, Corporate Organization Manager – SMILAB – GRUPPO SMI \nEnrico Barbato\, Senior Consultant – CONSIDI \nAndrea Falchini\, Senior Consultant – BUSINESS SPACE SRL \nLuca Ferretti\, Chief Digital Officer – GRUPPO AB \nFabio Floreani\, Responsabile Area Tecnica – CONSORZIO INTELLIMECH \nAndrea Gozzi – Direttore Associazione – MINDSPHERE WORLD \nFrancesco La Gatta – Business Developer – GRUPPO FILIPPETTI \nAngelo Luigi Marchetti\, Amministratore Delegato – MARLEGNO \nSimone Marchetti\, Digital Supply Chain Sales Development Manager – ORACLE \nParide Saleri\, Titolare – OMB SALERI e Presidente – MUSIL – Sistema Museale dell’Industria e del Lavoro di Brescia \nMarco Stangalino\, Sales Specialist IoT – CISCO \nMarco Taisch\, Presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nGiorgio Torresani\, Managing Director\, industry X.0 & digital supply chain – ACCENTURE \nJason Wang\, Presidente – CHINA SCI-TECH AUTOMATION ALLIANCE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-brescia-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200630T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200630T153000 DTSTAMP:20261002T093444Z CREATED:20200630T123000Z LAST-MODIFIED:20261002T093444Z UID:10000952-1593527400-1593531000@www.este.it SUMMARY:Manutenzione predittiva e analisi delle performance: come abilitarle facilmente attraverso il Deep Learning DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nGrazie all’intensificazione del dialogo tra mondo fisico e mondo virtuale\, reso possibile dal repentino sviluppo dell’IoT e dell’intelligenza artificiale\, la manutenzione predittiva ha assunto un ruolo predominante tra i trend tecnologici di questi anni e rappresenta uno dei pilastri della “Digital Transformation” dell’industria.Ma cosa significa realmente “manutenzione predittiva”? In cosa consiste concretamente il vantaggio di implementare una simile tecnologia?Il boom di interesse che ha suscitato la tematica ha creato un rischio “inflazione” del termine e la stessa\, infatti\, viene a volte identificata come una chimera di difficile realizzazione\, ovvero banalizzata e assimilata a un semplice processo manutentivo basato su una pianificazione degli interventi in funzione del mero utilizzo di un asset industriale.Questo appuntamento\, grazie ad esempi pratici ed una testimonianza di chi ha già adottato tale soluzione\, ha lo scopo di dissipare i dubbi che aleggiano attorno alla manutenzione predittiva e all’utilizzo del Machine Learning in ambito industriale\, illustrando il percorso per implementare un processo manutentivo smart\, partendo dal presupposto che ogni azienda ha un patrimonio da far fruttare\, anche in tempi di contrazione economica: i dati prodotti dalle macchine. \nRelatori\nI RELATORI\nFilippo Ghelfi\, Responsabile Data Science e A.I. Specialist – 40FACTORY \nModera: \nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/manutenzione-predittiva-e-analisi-delle-performance-come-abilitarle-facilmente-attraverso-il-deep-learning/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200626T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200626T130000 DTSTAMP:20261002T092548Z CREATED:20200626T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092548Z UID:10000951-1593171000-1593176400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Visto al Convivio DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nIl Convivio di Persone&Conoscenze il giorno dopo. La nostra sede ESTE si è trasformata in un grande set: commenti ‘dietro le quinte’\, temi emersi\, voci di imprenditori\, direttori del personale e player commentati da chi ha partecipato (in diretta da qui o da remoto) al più importante evento dedicato alla direzione del personale. \nRelatori\nPartecipano: \nMarco Bossi\, Managing director – TALENTIA SOFTWARE \nAndrea Langfelder\, HCM Strategy Leader – ORACLE \nSimona Liguoro\, HR Director – NESPRESSO ITALIA \nRiccarda Zezza\, Ceo – LIFEED BY MAAM \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-visto-al-convivio/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200624T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200625T173000 DTSTAMP:20261002T093444Z CREATED:20200624T070000Z LAST-MODIFIED:20261002T093444Z UID:10000950-1592989200-1593106200@www.este.it SUMMARY:IL CONVIVIO di PERSONE&CONOSCENZE 2020 - Convegno virtuale post COVID-19 DESCRIPTION:Il tema\nLA FIDUCIA IN SE STESSI\nIl virus della paura è il più pericoloso dei virus. Terminata l’emergenza\, è importante curarci dalle cure che si sono rivelate necessarie durante l’emergenza. Ora\, al posto della paura\, sta il coraggio che ognuno di noi saprà mettere in campo. Siamo stati costretti dall’emergenza a proteggerci e a cercare protezione. Ma giunge il momento in cui il timore del contagio può essere rovesciato nella speranza di un nuovo contagio: il contagio dell’esperienza. Abbiamo fatto esperienza di come si può lavorare insieme in condizioni di distanziamento sociale obbligatorio: possiamo farne tesoro per costruire relazioni sociali e di lavoro più solide e sincere. Siamo stati costretti a fermarci. Ora è il momento di agire.La molla\, per tutto questo\, è la fiducia in sé stessi. Nel quadro di un doveroso rispetto dei vincoli organizzativi\, delle strategie che guidano l’azione in cui lavoriamo\, è il momento di puntare sulla capacità\, per ogni lavoratore\, di assumersi responsabilità personali.Fiducia in sé stessi e saggia accettazione del rischio sono due facce della stessa medaglia. Senza rischio\, e senza fiducia in sé stessi\, non c’è innovazione\, non c’è creazione di ricchezza. \nRelatori\nFabio Aiello\, head of sales – INFOJOBS \nDario Albinelli\, presale – CREDEMTEL \nClaudio Allievi\, presidente – K-REV \nRoberto Anglani\, data scientist – EXPRIVIA INNOVATION LAB \nAlessandro Bacci\, direttore direzione Affari Istituzionali\, Personale\, e Sistemi Informativi – REGIONE LAZIO \nMaria Chiara Barabino\, global HR director – SAATI \nSalvatore Barbera\, product manager ZWorkspace – ZUCCHETTI \nLuca Bauckneht\, group HR director – FAAC \nAndrea Biglieri\, HCM senior sales executive – ORACLE \nLaura Bosser\, corporate HR organization and development manager – MAPEI \nMarco Bossi\, managing director – TALENTIA SOFTWARE \nDario Cavenago\, professore ordinario di Economia Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Economico-Aziendali e Diritto per l’Economia – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANO – BICOCCA e membro del comitato scientifico – TUTTOWELFARE.INFO \nElisa Chioda\, head of HR Digital Transformation consulting – ZUCCHETTI \nSabrina Colombo\, ICF PCC business coach\, owner Colombo Coaching & Consulting\, ceo – MASTERMAMMA \nOsvaldo Danzi\, recruiter – SCR Selezioni e community manager – FIORDIRISORSE \nDaniele Del Gobbo\, talent acquisition & employer branding manager – ESSELUNGA \nPasquale Davide de Palma\, ceo – HRCOFFEE \nCristina Donati\, group corporate information technology manager Area HR – TREVI \nMarina Famiglietti\, head of hr Italy and executive director – BORSA ITALIANA \nEttore Fareri\, amministratore unico – L&P \nOscar Farinetti\, imprenditore e fondatore – EATALY E UNIEURO \nFranca Fiacconi\, unica donna italiana vincitrice della Maratona di New York\, dottoressa scienze motorie\, runners coach \nFilomena Forciniti\, HRM health systems – PHILIPS ITALIA\, ISRAELE E GRECIA e Labour Relations Manager – PHILIPS ITALIA \nAureliano Gherbini\, head of customer experience – LIFEED BY MAAM \nRiccardo Grilli\, direttore risorse umane – JSW STEEL ITALY PIOMBINO \nAndrea Langfelder\, business development manager Italia – ORACLE \nSalvatore Lazzara\, responsabile dell’ufficio Affari Legali e Generali – CREDEMTEL \nSimona Liguoro\, hr director – NESPRESSO \nFabrizio Miccoli\, HR Italy country manager – GEA REFRIGERATION ITALY \nGiovanni Mingrino\, development&total rewarding manager – FASTWEB \nIkujiro Nonaka\, professore emerito – UNIVERSITA’ DI HITOTSUBASHI \nChristian Pedergnana\, HR product manager per la soluzione All-in-One – TEAMSYSTEM \nLorella Pedinotti\, managing director – WESTHOUSE ITALIA \nEnrica Perego\, recruiting solution manager – INFOJOBS \nSilverio Petruzzellis\, HCM solution manager – TALENTIA SOFTWARE \nGiovanni Piccirillo\, responsabile relazioni industriali e normativa del lavoro – ERICSSON \nGian Piero Quaglino\, accademico ed esperto di formazione\, già professore ordinario di psicologia della formazione – IPAP- Istituto di Psicologia Analitica \nGianfranco Rebora\, direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nMassimo Rocchini\, senior general manager\, human resources & administration – YAMAHA MOTOR R&D EUROPE \nAndrea Sabattini\, product manager “Risorse Umane” – ZUCCHETTI \nMarina Salamon\, presidente – ALCHIMIA \nMaria Emanuela Salati\, training\, development process and welfare – ATM \nRoberto Savini Zangrandi\, board member – COMPASSION ITALIA ONLUS E COMPASSION SPAGNA \nGianni Sebastiano\, director\, head of strategy and investor relations – GRUPPO EXPRIVIA\, consigliere di amministrazione – THE DIGITAL BOX e consigliere del CDA – HRCOFFEE \nAlberto Signori\, HR director – BREMBO \nLaura Tretter\, hr organization and development manager – ITALFARMACO \nMarco Valcamonica\, amministratore delegato – TALENT ONE \nFrancesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nElisa Vimercati\, responsabile del team Ricerca e Sviluppo – LIFEED BY MAAM \nRiccarda Zezza\, ceo – LIFEED BY MAAM \nAndrea Zhok\, professore associato di filosofia morale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANO \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/il-convivio-di-personeconoscenze-2020-convegno-virtuale-post-covid-19/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200619T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200619T130000 DTSTAMP:20261002T092547Z CREATED:20200619T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092547Z UID:10000949-1592566200-1592571600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Di chi mi posso fidare? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nDurante l’emergenza sanitaria abbiamo ascoltato pareri molto diversi sull’andamento della pandemia. Oggi\, se in Italia calano i contagi\, in Cina si riaccendono nuovi focolai. Nel frattempo è cresciuto il numero delle imprese in difficoltà e le misure adottate\, più orientate all’assistenza che al sostegno reale al mondo produttivo\, scontentano tutti. Come trovare le risorse\, come persone\, imprenditori e manager\, per superare la più grande crisi dal secondo dopoguerra? Di chi possiamo fidarci? \nRelatori\nPartecipano: \nMichele Ainis\, Giurista e costituzionalista\, componente dell’Autorità garante della concorrenza e del mercato \nAlvise Biffi\, Presidente Piccola Industria – CONFINDUSTRIA LOMBARDIA \nSimonetta Cavasin\, Strategic HR Advisor\, Organisational design\, Succession Planning\, Executive Search & Assessment at ERIC SALMON & PARTNERS \nUgo Morelli\, Professore di psicologia del lavoro e dell’organizzazione – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO e direttore Scientifico – MASTER UNESCO: WORLD NATURAL HERITAGE MANAGEMENT\, STEP – TRENTINO SCHOOL OF MANAGEMENT\, TRENTO \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-di-chi-mi-posso-fidare/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200617T103000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200617T123000 DTSTAMP:20261002T092547Z CREATED:20200617T083000Z LAST-MODIFIED:20261002T092547Z UID:10000948-1592389800-1592397000@www.este.it SUMMARY:SMART WORKING: LE MIGLIORI BEST PRACTICES PER LA TUA SALUTE MUSCOLARE DESCRIPTION:Relatori\nMoreno Mascheroni\, fisioterapista e consulente – FIT YOUR TIME. \nConsulente per diverse società sportive e laureato in fisioterapia all’Università degli Studi dell’Insubria nel 2006\, ha conseguito il titolo di Formazione Avanzata in Fisioterapia per lo sport presso l’Università degli Studi di Genova. È specializzato in terapia manuale\, massoterapia\, esercizio terapeutico\, screening funzionali\, formulazione di piani di recupero e ritorno all’attività. Dal 2009 si occupa di formazione in ambito sportivo\, aziendale e post-diploma.Dal 2011al 2019 è stato fisioterapista per la Federazione Italiana Pallavolo\, dove ha seguito la Nazionale Seniores e Juniores Femminile nei campionati europei e mondiali di categoria.“Stare bene e sentirsi in forma è un diritto di ogni persona. Questo deve avvenire facendo scoprire al paziente le straordinarie capacità del proprio corpo” URL:https://www.este.it/incontro/smart-working-le-migliori-best-practices-per-la-tua-salute-muscolare/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200617T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200617T120000 DTSTAMP:20261002T092547Z CREATED:20200617T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092547Z UID:10000947-1592388000-1592395200@www.este.it SUMMARY:Open Discussion - La sicurezza informatica nell'azienda senza confini. Dal cloud all'IoT\, proteggere i dati in mobilità DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nI luoghi di lavoro sono cambiati profondamente e la pandemia ha accelerato un processo già in atto\, così che oggi milioni di persone lavorano da remoto (ed è probabile che il remote working proseguirà a lungo). Questo nuovo assetto organizzativo\, a cui non tutte le organizzazioni erano preparate\, ha sgretolato il concetto di perimetro aziendale\, dando vita all’azienda diffusa\, nel cui ecosistema rientrano anche le postazioni di lavoro nelle abitazioni dei dipendenti. \nL’azienda estesa offre certamente numerose occasioni\, ma pure nuove sfide per l’impresa\, come quella della protezione dei dati nel nuovo perimetro aziendale: il fenomeno cui stiamo assistendo\, oltre che diminuire la governance di controllo dei processi (aspetto fondamentale per assicurare la massima protezione)\, aumenta il carico di lavoro sull’IT\, chiamato a gestire un’esplosione di richieste.Finché gli attacchi si ‘limitavano’ al furto di informazioni il danno era meno evidente rispetto alla strategia del sequestro dei dati aziendali: gli attacchi ransomware in costante crescita hanno destato una nuova preoccupazione da parte del top management. Di fronte a questo quadro\, prevale la sensazione che la protezione totale sia un miraggio\, tanto che si tende a spostare l’attenzione sulla mitigazione e sul contenimento dei danni e\, soprattutto\, ad adottare una strategia multi-vendor\, che suddivide le responsabilità della protezione.Per questo una strategia che si sta affermando è dotarsi di una soluzione di protezione unica e distribuita in tutti gli ambienti\, che punti sulla prevenzione piuttosto che sulla cura. È nuovo approccio alla sicurezza del business che amplia all’infinito il raggio della protezione semplificandone la gestione. E contenendo i costi. URL:https://www.este.it/incontro/open-discussion-la-sicurezza-informatica-nellazienda-senza-confini-dal-cloud-alliot-proteggere-i-dati-in-mobilita/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200616T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200616T130000 DTSTAMP:20261002T092547Z CREATED:20200616T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092547Z UID:10000946-1592301600-1592312400@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - La ristorazione collettiva nell'epoca del post Covid DESCRIPTION:Il tema\n IL PROGETTO\nPersone&Conoscenze è la più importante rivista italiana dedicata al Direttore del Personale e a chi gestisce gruppi di persone nelle organizzazioni\, dall’imprenditore al Direttore Generale fino a tutti i responsabili di funzione.I temi portanti della rivista sono legati ai modelli organizzativi dell’impresa\, che guarda alle persone come fattore strategico di successo. \nLa presente Tavola Rotonda è l’occasione per approfondire le nuove dinamiche della ristorazione collettiva alla luce della crisi legata all’emergenza sanitaria. \nDialogherà con i partecipanti la Direzione Generale e Commerciale della casa editrice ESTE e la redazione di Persone&Conoscenze. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nUna fase importante della vita quotidiana aziendale è rappresentata dalla pausa pranzo. Come tutti gli aspetti lavorativi\, anche la ristorazione collettiva è stata coinvolta direttamente dall’emergenza sanitaria\, che ha imposto nuove regole di distanziamento sociale e nuovi protocolli di sicurezza. I player del settore sono\, dunque\, chiamati ad adeguarsi velocemente alla ‘nuova normalità’ per far fronte alla crisi\, fornendo soluzioni che si conciliano con il particolare momento storico che stiamo vivendo. \nDalla riorganizzazione degli spazi per evitare assembramenti alle soluzioni (soprattutto digitali) per gestire le presenze in mensa fino ai nuovi modelli di fruizione dei pasti (delivery\, lunch box\, ecc.)\, sono tante le sfide – ma anche tante occasioni – per chi si occupa di ristorazione collettiva\, che deve garantire la sicurezza delle persone e rispettare le nuove normative pur preservando l’attività di migliaia di lavoratori impegnati nel settore. \nQuali sono le innovazioni del settore chiamato ad adeguarsi e quali le nuove strategie per riscrivere il futuro della ristorazione nell’era delle incertezze? URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-la-ristorazione-collettiva-nellepoca-del-post-covid/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200612T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200612T130000 DTSTAMP:20261002T092547Z CREATED:20200612T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092547Z UID:10000945-1591961400-1591966800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Dal Piano Colao più strumenti di sostegno alle persone. Una nuova stagione per il welfare aziendale? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nNel capitolo dedicato a individui e famiglie vengono indicate 4 linee di indirizzo: ampliamento di strumenti di welfare a supporto della genitorialità\, defiscalizzazione e decontribuzione di somme destinate al welfare aziendale\, aumento del limite di deducibilità fiscale del 5X1000 del costo del lavoro per somme dedicate a questi interventi anche in assenza di un regolamento aziendale e\, infine\, ulteriori misure di rafforzamento di congedi parentali e agevolazioni per realizzazione di nidi e asili aziendali. Le due grandi crisi del 2008 e 2011 hanno dato grande impulso al welfare aziendale. Sarà così anche questa volta? \nRelatori\nPartecipano: \nAntonio Corrias\, Responsabile Marketing e Sviluppo Associativo – ASSIDIM \nMattia Martini\, Membro del comitato scientifico –TUTTOWELFARE.INFO\, Ricercatore di Economia Aziendale – UNIVERSITÀ DI MILANO-BICOCCA \nDiego Paciello\, Responsabile dell’area fiscale\, Welfare\, Compensation and Benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TOMAJO E SOCI \nValentino Santoni\, Ricercatore – PERCORSI DI SECONDO WELFARE \nMartina Tombari\, Responsabile della divisione sviluppo – CGM WELFARE \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-dal-piano-colao-piu-strumenti-di-sostegno-alle-persone-una-nuova-stagione-per-il-welfare-aziendale/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200611T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200611T161500 DTSTAMP:20261002T093444Z CREATED:20200611T070046Z LAST-MODIFIED:20261002T093444Z UID:10000944-1591866000-1591892100@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Bologna 2020 DESCRIPTION:Il tema\nLa nostra economia è entrata in uno stato di guerra. Sono entrate in crisi contemporaneamente domanda e offerta e l’Italia\, seconda manifattura d’Europa\, si sta paralizzando. Cosa fare? Siamo in guerra\, conviene pensare al dopo. Chi negli anni passati ha investito nella trasformazione digitale oggi è più resiliente: riconvertire la produzione dall’abbigliamento alle mascherine o dai motori ai respiratori\, non è un processo che si improvvisa. Analogo ragionamento vale per tutti coloro che hanno investito per irrobustire le supply chain limitando i rischi legati alle alterazioni della filiera. \nChi ha investito di più negli anni passati in tecnologie e sviluppo delle competenze si ritrova oggi nelle condizioni di concretizzare cambi di modelli di business che devono essere scaricati a terra con grande velocità. Da più parti si invoca un ‘Piano Marshall per la manifattura’. Per progettare la ricostruzione sarà importante allineare la velocità di innovazione del nostro tessuto produttivo: le Pmi e le grandi aziende dovranno parlare lo stesso linguaggio tecnologico per potersi appoggiare a filiere che alimenteranno un sistema produttivo che dovrà essere sempre più interconnesso\, intelligente\, sicuro. \nRelatori\nSessione plenaria:\nDomenico Bambi\, Presidente – BIR-EX \nEnrico Barbato\, Senior Consultant – CONSIDI \nAndrea Bergamo\, Founder & Customer Experience Advisor – ESTILOS \nGiuseppe Biffi\, Business Development Manager Digital Enterprise – SIEMENS SPA \nRoberta Buti\, Presidente – Clust-ER Health Salute e Benessere e responsabile finanza agevolata – CHIESI FARMACEUTICI \nDavide Braghiroli\, Product Manager Packaging Materials – TETRA PAK \nAndrea Cattabriga\, Professore\, Centro Interdipartimentale di Ricerca Industriale su ICT – UNIVERSITÀ DI BOLOGNA \nVincenzo Colla\, Assessore allo sviluppo economico e green economy\, lavoro\, formazione – REGIONE EMILIA ROMAGNA \nIng. Enrico Conte\, Metallurgic Tech Dept Manager – Product Manager Metallurgic – MINDSPHERE WORLD \nAugusto d’Antinone\, SMB Sales Manager – CISCO \nIlde Martino\, Affiliates & Sustainability Management – CHIESI FARMACEUTICI \nDaniele Marzaroli\, Sales & Marketing – ROLLERI SPA \nStefano Mattoccia\, Professore Associato – dipartimento di informatica\, scienza e ingegneria (DISI) – UNIVERSITÀ DI BOLOGNA \nDavide Pansolin\, Industry Manager Discrete Manufacturing – ATOMOS HYLA \nMarco Taisch\, Presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nFrancesco Verde\, Group CIO – IRIS CERAMICA GROUP \nModera: Chiara Lupi\, Direttrice Editoriale ESTE \nLaboratori:\nStefano Castignani\, Head of Manufacturing&Processes – GRUPPO FILIPPETTI \nMichele Michelangeletti\, Solution Architect – GRUPPO FILIPPETTI \nEdoardo Bricchi\, Portfolio Development Manager Motion Control Business Development – SIEMENS INDUSTRY SOFTWARE SRL \nMarco Merigo\, Business Development Manager – Cloud Application Solutions – MindSphere Digital Enterprise Team Digital Industries – SIEMENS SPA \nMarcello Scalfi\, Sales Specialist Industrial Communication & Security Digital Industries – SIEMENS SPA. \nMaurizio Perquis\, Sales Specialist Industrial Identification & Locating Systems Digital Industries – SIEMENS SPA \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-bologna-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200610T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200610T130000 DTSTAMP:20261002T093444Z CREATED:20200610T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T093444Z UID:10000943-1591790400-1591794000@www.este.it SUMMARY:Ripartire in sicurezza nella fase 2 post COVID-19 DESCRIPTION:Il tema\nNella fase 2 dell’emergenza sarà necessario affrontare le riaperture garantendo produttività ma dovendo al contempo convivere ancora con il COVID. Le tecnologie consentono di riprendere l’attività all’interno delle aziende in sicurezza\, riducendo le probabilità di contagio. \nL’incontro approfondirà come le nuove tecnologie possono rappresentare un aiuto concreto per consentire alle aziende di affrontare la fase 2 in sicurezza\, recuperare efficienza in produzione e incrementare la competitività. \nRelatori\nMarco Taisch\, Presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nSergio Cassinelli\, General Manager – MIRAITEK \nAlessandro Dandolo\, Managing Partner – ALFAPROJECT.NET \nVirginio Basilico\, Global IT Manager – VIBRAM S.p.A. \nMassimo Bertozzi\, Operations Director EMEA – VIBRAM S.p.A. \nConduce: \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/ripartire-in-sicurezza-nella-fase-2-post-covid-19/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200609T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200609T130000 DTSTAMP:20261002T092547Z CREATED:20200609T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092547Z UID:10000942-1591696800-1591707600@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - Strumenti digitali per lavorare DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nPersone&Conoscenze è la più importante rivista italiana dedicata al Direttore del Personale e a chi gestisce gruppi di persone nelle organizzazioni\, dall’imprenditore al Direttore Generale fino a tutti i responsabili di funzione.I temi portanti della rivista sono legati ai modelli organizzativi dell’impresa\, che guarda alle persone come fattore strategico di successo. \nLa presente Tavola Rotonda è l’occasione per far luce sugli sviluppi delle soluzioni digitali per lavorare. \nDialogherà con i partecipanti la Direzione Generale e Commerciale della casa editrice ESTE e la redazione di Persone&Conoscenze. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nEsistono una pluralità di strumenti per lavorare. Si tratta di vedere come usarli in modo tale che possano mantenere ognuno la sua efficacia\, senza danneggiarsi l’un l’altro\, migliorando\, se possibile\, allo stesso tempo da un lato la produttività l’efficienza e dall’altro la qualità del lavoro percepita dal lavoratore. \nSi possono forse raggruppare gli strumenti in due famiglie. La prima è costituita dalle piattaforme di lavoro collaborativo\, dalle procedure informatiche che governano i processi aziendali e dalle App connesse a piattaforme e procedure. Tramite questi sistemi ogni singolo lavoratore mantiene vivo il legame con l’organizzazione\, dovunque sia ubicato o si trovi a lavorare\, quale che sia l’orario e il momento temporale. \nLa seconda famiglia riguarda gli strumenti di uso personale e di produttività individuale e di pura connessione con altri lavoratori\, connessione slegata da processi. Si tratta di strumenti ormai tradizionali: word processor\, foglio elettronico… Ma anche di strumenti nuovi: calendari e agende condivise\, social network aziendali o pubblici usati come strumento di scambio di informazioni e di materiali… \nNel primo caso ci si avvicina al modello di una digital enterprise\, cioè di una azienda virtuale\, disegnata via software. Nel secondo caso si tratta di prolungamenti della mente e del corpo dei singoli lavoratori. È interessante ragionare sul come le due famiglie di strumenti si tengono insieme\, si integrano e completano l’una con l’altra. URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-strumenti-digitali-per-lavorare/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200605T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200605T130000 DTSTAMP:20261002T092546Z CREATED:20200605T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092546Z UID:10000941-1591356600-1591362000@www.este.it SUMMARY:PdM TALK La parola agli imprenditori DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nMentre si annunciano gli ‘stati generali dell’economia’ e ‘progetti di rinascita’\, diamo la parola a chi fa impresa nel periodo di crisi più profondo dal secondo dopoguerra. La ricostruzione di un’economia dilaniata dall’emergenza sanitaria dipende dalla forza creatrice dei nostri imprenditori. Ascoltiamoli \nRelatori\nPartecipano: \nAlessandro Betti\, Imprenditore \nDaniele Lago\, Amministratore Delegato – LAGO S.P.A \nNicola Michelon\, Ceo – UNOX S.P.A \nPaolo Preti\, Professore di organizzazione delle piccole e medie imprese presso – UNIVERSITA’ BOCCONI \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-la-parola-agli-imprenditori/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200604T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200604T161500 DTSTAMP:20261002T093443Z CREATED:20200604T070046Z LAST-MODIFIED:20261002T093443Z UID:10000940-1591261200-1591287300@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Lecco 2020 DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nLa nostra economia è entrata in uno stato di guerra. Sono entrate in crisi contemporaneamente domanda e offerta e l’Italia\, seconda manifattura d’Europa\, si sta paralizzando. Cosa fare? Siamo in guerra\, conviene pensare al dopo. Chi negli anni passati ha investito nella trasformazione digitale oggi è più resiliente: riconvertire la produzione dall’abbigliamento alle mascherine o dai motori ai respiratori\, non è un processo che si improvvisa. Analogo ragionamento vale per tutti coloro che hanno investito per irrobustire le supply chain limitando i rischi legati alle alterazioni della filiera. \nChi ha investito di più negli anni passati in tecnologie e sviluppo delle competenze si ritrova oggi nelle condizioni di concretizzare cambi di modelli di business che devono essere scaricati a terra con grande velocità. Da più parti si invoca un ‘Piano Marshall per la manifattura’. Per progettare la ricostruzione sarà importante allineare la velocità di innovazione del nostro tessuto produttivo: le Pmi e le grandi aziende dovranno parlare lo stesso linguaggio tecnologico per potersi appoggiare a filiere che alimenteranno un sistema produttivo che dovrà essere sempre più interconnesso\, intelligente\, sicuro. \nRelatori\nSessione plenaria:\nEnrico Barbato\, Senior Consultant – CONSIDI \nAndrea Bergamo\, Founder & Customer Experience Advisor – ESTILOS \nRoberto Bova\, Operation Manager – RODACCIAI \nJody Brugola\, Presidente – Brugola OEB SpA \nAndrés Cartagena Ruiz\, – Head of MFL X – MARIO FRIGERIO SPA (MFL GROUP) \nSergio Cassinelli\, General Manager – MIRAITEK \nAugusto d’Antinone\, SMB Sales Manager – CISCO \nIleana Malavasi\, Responsabile per l’Innovazione – APITECH \nMaurizio Meraviglia\, Direttore Operativo – FRATELLI ROTTA \nBruno Pagani\, Country Sales Manager\, INFOR \nRoberto Pinto\, Docente di Sistemi Logistici Integrati e Supply Chain Management – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nRemo Sala\, Professore di Misure e Strumentazione Industriale – POLITECNICO DI MILANO \nMarco Tarabini\, Docente Dipartimento di Meccanica – POLITECNICO DI MILANO \nSergio Terzi\, Professore Associato di Product Lifecycle Management e di Industrial Technologies – POLITECNICO DI MILANO – MANUFACTURING GROUP \nMassimo Ughini\, Vice President Customer care – JOBS – FFG – Fair Friend Group – SOFTEAM \nModera: Chiara Lupi\, Direttrice Editoriale ESTE \nLaboratori:\nStefano Castignani\, Head of Manufacturing&Processes – GRUPPO FILIPPETTI \nMichele Michelangeletti\, Solution Architect – GRUPPO FILIPPETTI \nRiccardo Sabadini\, Project & Product Manager – SOFTEAM \nMichele Lafranconi\, Direttore Commerciale Area Prodotti – SOFTEAM \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-lecco-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200603T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200603T130000 DTSTAMP:20261002T093443Z CREATED:20200603T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T093443Z UID:10000939-1591185600-1591189200@www.este.it SUMMARY:Innovazioni organizzative e nuova normalità DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nL’emergenza può essere un’occasione di apprendimento: nelle settimane in cui si è sperimento il remote working\, tutti ci siamo allenati a cambiare abitudini e approcci al lavoro. Il lockdown ha rappresentato un banco di prova significativo soprattutto per la direzione Hr\, che ha avuto la responsabilità di mantenere vivo il tessuto connettivo dell’azienda assicurandone la continuità operativa. Un obiettivo sfidante\, che è stato possibile conseguire grazie ad una infrastruttura che consente di non interrompere i canali di dialogo con le persone. La direzione Hr non può permettersi un lockdown\, ecco alcune linee guida per costruire una nuova normalità: \n\nAttivazione di un help desk attraverso il quale le persone trovano risposte in merito alla gestione della quotidianità del lavoro. Uno strumento che dà riscontri immediati e garantisce un’employee experience di alto livello;\nAggiornamento delle competenze attraverso una piattaforma e-learning. L’emergenza sanitaria porterà cambi di modelli di business che richiederanno processi di reskilling;\nNel nuovo normale molti team andranno riorganizzati\, il coordinamento della forza lavoro dovrà seguire nuove logiche; il workforce planning dovrà tenere sempre più in considerazione l’aggiornamento delle competenze;\nOrganizzazione di attività dal rilevante risvolto sociale\, che consentono di allenare skill soft\, indispensabili non solo per adattarsi al cambiamento ma anche per fronteggiare nuove sfide;\nIl rientro in azienda prevede l’adeguamento a norme di distanziamento sociale all’interno di locali che dovranno essere sanificati. Il distanziamento sui mezzi di trasporto impone di prevedere ingressi e uscite scaglionati.\n\nPossiamo considerare questo evento un momento storico: molte delle nuove pratiche che abbiamo sperimentato si tradurranno in innovazioni organizzative che potranno migliorare il nostro modo di vivere in azienda. Il webinar sarà l’occasione per ripercorrerne alcune e prepararci più consapevolmente alla nuova normalità \nRelatori\nPartecipa: \nManuela De Marco\, Senior Manager – REPLY \nAndrea Langfelder\, HCM Strategy Leader – ORACLE \nConduce: \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/innovazioni-organizzative-e-nuova-normalita/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200603T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200603T130000 DTSTAMP:20261002T092546Z CREATED:20200603T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092546Z UID:10000938-1591178400-1591189200@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - Il digitale come leva per la ripartenza. Gli esperti si confrontano DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e delle soluzioni per gestire l’impresa. Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista. \nLa presente Tavola Rotonda è riservata ai principali player del mercato che si occupano del tema del confronto. \nDialogherà con i partecipanti la Direzione Generale e la redazione di Sistemi&Impresa. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nCambia la prospettiva con la quale dobbiamo guardare al ruolo delle tecnologie digitali: da strumento per accrescere la produttività il digitale diventa un asset irrinunciabile per affrontare uno scenario imprevedibile. Durante l’emergenza sanitaria è risultato chiaro che chi aveva avviato un percorso strutturato di trasformazione digitale è stato in grado di cambiare modello di business\, riconvertire la produzione o\, più semplicemente\, governare la propria organizzazione lavorando da remoto. Il digitale crea ridondanza e questo mette al riparo da rischi di interruzione dell’operatività. Nell’epoca post Covid che si sta affacciando nulla rimarrà uguale a prima: cambierà l’organizzazione del lavoro\, la modalità con la quale si gestiranno le filiere e cambierà\, anche\, la relazione con i clienti. Servirà un’infrastruttura tecnologica robusta e integrata\, in grado di sostenere strategie di business che cambiano più rapidamente rispetto al passato e che richiedono di amplificare le capacità di ricerca e sperimentazione. C’è un fattore che non va trascurato: il tempo. I mercati non aspettano e le tecnologie digitali sono l’unico carburante per accelerare la ripartenza. URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-il-digitale-come-leva-per-la-ripartenza-gli-esperti-si-confrontano/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200529T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200529T130000 DTSTAMP:20261002T092546Z CREATED:20200529T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092546Z UID:10000937-1590751800-1590757200@www.este.it SUMMARY:PdM TALK Risolto il problema della Scuola: assunti 30.000 precari! DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nAule vuote e concorsi pieni. Lo sfascio della scuola ben rappresenta il declino di un Paese che\, svuotando di risorse l’unico strumento di ascensore sociale\, si dimostra ora impreparato a formare le future generazioni. I ragazzi non sono imbuti da riempire ma cittadini nei quali far risvegliare il desiderio della conoscenza. Pensare senza avere imparato è molto pericoloso. E la nostra triste cronaca ce lo conferma. \nRelatori\nPartecipano: \nMonica Boni\, ceo & partner – WATTAJOB \nPier Luigi Celli\, Dirigente d’azienda\, saggista e scrittore \nRoberto Corno\, Consulente del lavoro e esperto di welfare aziendale \nAndrea Langfelder\, HCM Strategy Leader – ORACLE \nFabrizia Orsaria\, Professoressa di lettere presso il liceo classico Paolo Diacono\, annesso al Convitto Paolo Diacono di Cividale del Friuli \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-risolto-il-problema-della-scuola-assunti-30-000-precari/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200528T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200528T153000 DTSTAMP:20261002T093443Z CREATED:20200528T123000Z LAST-MODIFIED:20261002T093443Z UID:10000936-1590676200-1590679800@www.este.it SUMMARY:Webinar - Hr senza ostacoli: ripensare la gestione del payroll è una necessità DESCRIPTION:Il tema\nL’emergenza che stiamo vivendo lascerà strascichi: oltre ad immaginare nuovi modelli di business\, cercare di recuperare i valori di produzione e vendite\, sarà necessario ripensare la gestione di alcuni processi. In ambito Hr si dovrà considerare la scelta tra due approcci: ‘make’ or ‘buy’. L’approccio ‘make’ presuppone grandi investimenti in persone e tecnologie\, da mantenere nel corso degli anni. ‘Buy’ richiede invece di indentificare un partner cui delegare la gestione di alcuni processi. Una prospettiva quest’ultima che\, per la direzione del personale\, responsabile della gestione del payroll\, si sta profilando estremamente strategica. \nIl periodo che stiamo attraversando rappresenta un acceleratore di alcune dinamiche: risulta evidente come la direzione Hr debba essere focalizzata sulla gestione di temi organizzativi\, sulla formazione e crescita delle persone. Poter disporre di più tempo da dedicare alle persone e allo sviluppo è diventato essenziale: le aziende non devono solo essere efficienti e produttive\, devono anche essere veloci e agili per reagire rapidamente a una crisi che ha colto tutti impreparati. Per questo utilizzare un approccio ‘buy’\, significa liberare il reparto Hr dalla gestione del payroll per potersi concentrare su questioni più strategiche. Anche perché la gestione del payroll è diventata nel tempo sempre più complessa: pressioni normative e difficoltà legate alla gestione dei dati richiedono competenze qualificate e aggiornate. Esternalizzare i processi legati al payroll significa assicurarsi il know how necessario per gestire con competenze necessarie un processo delicato e strategico\, consentendo alla direzione del personale di dedicare le energie che occorrono a temi gestionali che presentano gradi sempre più elevati di complessità. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-hr-senza-ostacoli-ripensare-la-gestione-del-payroll-e-una-necessita/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200526T110000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200526T130000 DTSTAMP:20261002T092546Z CREATED:20200526T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T092546Z UID:10000934-1590490800-1590498000@www.este.it SUMMARY:Quando tutto sembra fuori controllo: il Capitale Psicologico come risorsa per esercitare un controllo sul proprio contesto DESCRIPTION:Relatori\nMassimo Tricarico\, senior consultant BU – ELEVA – ZETA SERVICE \nLaureato in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni\, opera da più di 20 anni nel campo della formazione e della consulenza aziendale su temi di area psicosociale realizzando interventi per aziende quali: MBI\, Oracle\, ILVA\, Scania\, Ansaldo\, ENEL\, TIM\, Unicredit\, Goodyear\, Alitalia\, Ferrovie dello Stato\, AXA-MPS\, AVIS-Budget\, Exxon Italia\, ecc. \nSpecializzato in formazione esperienziale e nell’uso delle metafore artistiche come strumento di facilitazione dei processi di apprendimento. Team&Individual Coach certificato ICF. URL:https://www.este.it/incontro/quando-tutto-sembra-fuori-controllo-il-capitale-psicologico-come-risorsa-per-esercitare-un-controllo-sul-proprio-contesto/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200526T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200526T130000 DTSTAMP:20261002T092546Z CREATED:20200526T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092546Z UID:10000933-1590487200-1590498000@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - (Ri)Pensare il ruolo dell’ufficio DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nPersone&Conoscenze è la più importante rivista italiana dedicata al Direttore del Personale e a chi gestisce gruppi di persone nelle organizzazioni\, dall’imprenditore al Direttore Generale fino a tutti i responsabili di funzione.I temi portanti della rivista sono legati ai modelli organizzativi dell’impresa\, che guarda alle persone come fattore strategico di successo. \nLa presente Tavola Rotonda è l’occasione per far luce sul nuovo ruolo dell’ufficio nell’era della crisi. \nDialogherà con i partecipanti la Direzione Generale e Commerciale della casa editrice ESTE e la redazione di Persone&Conoscenze. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nI cambiamenti nel modo di lavorare frutto della digitalizzazione sono sotto gli occhi di tutti. In questo quadro si può specificamente parlare di ‘cambiamento dell’ufficio’. Siamo stati abituati a considerare l’ufficio come luogo fisico\, ma ora ci appare sempre più come luogo immateriale: è oggi l’insieme degli strumenti e dei supporti necessari a svolgere il nostro lavoro. Possiamo\, infatti\, portare con noi – dovunque noi siamo – strumenti e supporti. \nRicordando il senso originario di “ufficio” (dal latino “officium”) possiamo anche cogliere nel ‘cambiamento dell’ufficio’ un senso più profondo: “officium” vuol dire incarico\, compito assegnato\, lavoro. Quindi dire “l’ufficio cambia” vuol dire che cambia il lavoro. Infatti è così: la disponibilità degli strumenti e dei supporti in ogni istante e in ogni luogo ci fa percepire in modo nuovo il nostro lavoro. URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-ripensare-il-ruolo-dellufficio/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200522T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200522T130000 DTSTAMP:20261002T092546Z CREATED:20200522T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092546Z UID:10000932-1590147000-1590152400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK Prestito garantito a FCA: cosa c’è dietro? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nSace garantisce un prestito a FCA per 6\,3 miliardi di euro. Formalmente è tutto corretto. Ma che lettura possiamo dare al fenomeno? \nDa quali storie di comportamenti manageriali si arriva a questo? Quali le politiche e le strategie di comunicazione? Che rapporto ci dovrebbe essere tra un’impresa e il sistema Paese? \nRelatori\nPartecipano: \nMatteo Fantoni\, consulente senior di comunicazione \nSergio Galbiati\, Italian Government Relations Leader – LFOUNDRY \nGaetano Ievolella\, Co-Chief Executive Officer and Chief Financial Officer – MOLTENI FARMACEUTICI \nFrancesco Varanini\, Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-prestito-garantito-a-fca-cosa-ce-dietro/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200521T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200521T130000 DTSTAMP:20261002T092546Z CREATED:20200521T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092546Z UID:10000931-1590060600-1590066000@www.este.it SUMMARY:Virtual Meeting - La sicurezza informatica nell'azienda senza confini DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nProteggere il business è una necessità\, e questo lo sappiamo. \nLa domanda che ci dobbiamo fare è quale strategia mettere in atto per non esporre l’azienda a rischi di lockdown: è stato calcolato che ogni ora 75.000 sistemi in 99 Paesi del mondo vengano attaccati. \nNelle organizzazioni\, sempre più distribuite e prive di perimetri fisici\, tre sono le sfide da affrontare: la quinta generazione di attacchi informatici\, sempre più aggressivi e in rapida evoluzione\, come WannaCry o NotPetya\, che infliggono danni alle aziende e alla loro reputazione\, la protezione dei dati e delle applicazioni e infine la gestione delle competenze\, che devono essere in grado di governare l’infrastruttura di protezione e assicurare continuità al business. Prevale la sensazione che la protezione totale sia un miraggio\, tanto che si tende a spostare l’attenzione sulla mitigazione e sul contenimento dei danni e\, soprattutto\, si tende ad adottare una strategia multi-vendor\, che suddivide le responsabilità della protezione. Una strategia che mostra tutti i suoi limiti: innanzitutto temporali\, in quanto i tempi di identificazione degli attacchi rischiano di essere troppo lunghi\, con un incremento dei costi di ripristino. \nOggi il contrasto alle minacce deve avvenire in tempo reale e l’infrastruttura di sicurezza deve proteggere da attacchi su tutte le reti\, endpoint\, cloud e dispositivi mobili. Per questo è importante dotarsi di una soluzione di protezione unica e distribuita in tutti gli ambienti. Un nuovo approccio alla sicurezza del business che amplia all’infinito il raggio della protezione semplificandone la gestione. E contenendo i costi. \nRelatori\nI RELATORI\nMarco Coppolino\, Founder e CTO theUNTOLD by Consys.it – CONSYS.IT \nAlessandra Pranzo\, Security Engineer – CHECK POINT SOFTWARE \nIntroduce\nMichele Colajanni\, Professore ordinario – Dipartimento di Ingegneria “Enzo Ferrari” Centro di Ricerca Interdipartimentale sulla Sicurezza e Prevenzione dei Rischi (CRIS) UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA \nAntonino Nocera\, Assistant Professor of Computer Engineering\, UNIVERSITA’ DI PAVIA \nModera\nDario Colombo\, Caporedattore – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/virtual-meeting-la-sicurezza-informatica-nellazienda-senza-confini/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200520T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200520T130000 DTSTAMP:20261002T093442Z CREATED:20200520T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T093442Z UID:10000929-1589976000-1589979600@www.este.it SUMMARY:Trasmettere emozioni e costruire legami autentici: la sfida della leadership DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nLe emozioni utilizzano il corpo come “teatro”. È attraverso esso che riconosciamo negli altri\, e poi su di noi\, come di fronte a uno specchio: gioia\, tristezza\, paura\, così come qualunque altra emozione. L’empatia è quindi una sensazione fisica oltre che mentale. Tutto ciò è amplificato nei bambini che\, prima di acquisire l’uso delle parole\, manifestano sé stessi solo attraverso il loro corpo. Comunicano con l’espressione del viso\, e il sorriso è forse il loro primo e più naturale gesto. \nPurtroppo\, quando\, a causa di una malformazione\, un bimbo non può trasmettere attraverso il volto un’emozione di felicità\, crescerà privato della possibilità di esternare i suoi stati d’animo\, con inevitabili conseguenze sul suo sviluppo psicofisico. In Italia sono circa 800 i bambini che ogni anno nascono con malformazioni al volto. Attraverso il sostegno ad Operation Smile è possibile aiutarli a conquistare espressività e consapevolezza emotiva. \nRiconoscere le proprie e altrui emozioni\, comprenderle\, lasciarle fluire\, e imparare a gestirle in modo consapevole e responsabile\, al fine di creare relazioni autentiche e costruttive\, è una competenza manageriale di primaria importanza. Rientrare in azienda dopo un’emergenza pandemica che ha scardinato alcuni paradigmi consolidati\, mettendo a nudo fragilità e paure\, renderà ancora più necessario attivare canali di comunicazione autentici. Quanto più saremo in grado di farlo stabilendo relazioni che lasciano spazio ai flussi emotivi\, tanto più aumenteremo la nostra credibilità. Come leader e come aziende. \nRelatori\nI RELATORI\nDiego Ingrassia\, Amministratore Delegato – I&G MANAGEMENT \nValentina Gentileschi\, Coach Trainer e Partner – I&G MANAGEMENT \nMODERA: \nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/trasmettere-emozioni-e-costruire-legami-autentici-la-sfida-della-leadership/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200519T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200519T130000 DTSTAMP:20261002T092545Z CREATED:20200519T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092545Z UID:10000928-1589882400-1589893200@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - Welfare\, il futuro è un ritorno al passato? DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nPersone&Conoscenze è la più importante rivista italiana dedicata al Direttore del Personale e a chi gestisce gruppi di persone nelle organizzazioni\, dall’imprenditore al Direttore Generale fino a tutti i responsabili di funzione.I temi portanti della rivista sono legati ai modelli organizzativi dell’impresa\, che guarda alle persone come fattore strategico di successo. \nLa presente Tavola Rotonda è l’occasione per far luce sugli sviluppi del welfare aziendale. \nDialogherà con i partecipanti la Direzione Generale e Commerciale della casa editrice ESTE e la redazione di Persone&Conoscenze. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nUn segnale è apparso chiaro nei giorni dell’emergenza coronavirus: si parla di tornare a una sanità pubblica e maggiormente governata dal centro. Si vede anche un grande bisogno da parte dei cittadini di protezione\, cura\, guida. La sanità pubblica è uno degli elementi basilari del welfare State (Stato sociale-Stato assistenziale): è quella forma di governo in cui lo Stato protegge e promuove il benessere economico e sociale dei cittadini\, basato sui principi di pari opportunità\, equa distribuzione della ricchezza e responsabilità pubblica nei confronti dei cittadini (sistema pensionistico\, assistenza socio-sanitaria\, salario sociale per i bisognosi\, protezione per i disoccupati…); vuol dire anche intervento pubblico in economia lì dove è carente l’iniziativa privata (vedi in Italia le Partecipazioni statali). \nIl welfare State è una conquista del Novecento\, soprattutto del Secondo Dopoguerra. È stato via via ridotto a partire dagli Anni 70 sotto la spinta del liberismo montante –Margaret Thatcher\, Ronald Reagan– ma anche come reazione ai costi eccessivi\, alla burocrazia\, alla corruzione politica; alla convinzione che conviene decentrare\, snellire\, e spingere persone e aziende a fare da sé. Le aziende stesse hanno via via ridotto il proprio impegno in welfare\, divenuti\, per esempio\, spacci aziendali\, ma anche protezioni per le famiglie dei dipendenti\, circoli ricreativi e sportivi… E si è arrivati alla situazione in cui il welfare è offerto da fornitori specializzati. Questa emergenza sta forse spingendo verso un’inversione di tendenza? URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-welfare-il-futuro-e-un-ritorno-al-passato/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200518T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200518T130000 DTSTAMP:20261002T093442Z CREATED:20200518T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T093442Z UID:10000927-1589803200-1589806800@www.este.it SUMMARY:Ripensare strategie di business e pianificazione organizzativa ai tempi del coronavirus DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nIl COVID-19 ha cambiato e cambierà ancora di più i paradigmi della vita sociale ed economica\, così come il modo di fare business. In particolare Manager e Imprenditori dovranno essere aperti allo sviluppo di un nuovo mindset che possa permettere loro di “guidare” l’impresa e non più di “gestirla” soltanto: guidare un’impresa richiede focalizzazione\, obiettivi chiari e condivisi. Occorre potenziare l’orientamento alle soft skills per essere preparati a rifocalizzare le strategie di business e riorganizzare il lavoro delle persone. \nCome intervenire per accompagnare rapidamente l’organizzazione in un percorso di evoluzione così sfidante? \nA quali risorse è possibile attingere per mettere in atto comportamenti adeguati al contesto? \nRelatori\nI RELATORI\nSabrina Colombo\,ICF PCC Business Coach\, owner Colombo Coaching & Consulting\, ceo – MASTERMAMMA \nAndrea Urbinati\, Post doctoral Researcher – LIUC UNIVERSITA’ CATTANEO \nModera: \nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/ripensare-strategie-di-business-e-pianificazione-organizzativa-ai-tempi-del-coronavirus/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200515T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200515T130000 DTSTAMP:20261002T092545Z CREATED:20200515T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092545Z UID:10000926-1589542200-1589547600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK la fase zero delle donne DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nDopo varie sollecitazioni\, nelle task force chiamate a risolvere i problemi creati dall’emergenza Covid-19 è stata aumentata la rappresentanza femminile\, e questo favorirà un maggior equilibrio nelle proposte da suggerire. Nel frattempo\, il remote working rischia di confinare in casa molte donne che non potranno tornare al lavoro per vari motivi. Una situazione che è lo specchio di un paese che ha sempre puntato sul welfare familiare\, considerando le donne uniche depositarie di valori tradizionali. Ma ora il prezzo potrebbe essere molto alto: le donne devono la loro affermazione nella società al fatto di essere uscite di casa e aver dimostrato il valore del loro contributo. Se molte di loro saranno costrette a ritornarci dobbiamo chiederci che modello di società vogliamo costruire\, accettando di lasciare in ombra una parte consistente dei talenti che abbiamo a disposizione. Si tratta di occupare degli spazi: cosa stanno facendo le donne? \nRelatori\nPartecipano: \nMarilena Ferri\, Group Chief People & Transformation Officer – AUTOGRILL \nLuisa Pogliana\, residente – ASSOCIAZIONE DONNESENZAGIUSCIO \nPaola Pomi\, Ceo – SINFO ON \nAnja Puntari\, Partner in Performant by – SCOA e Senior Business Coach \nMichela Spera\, Sanità integrativa e bilateralità\, CCNL Federmeccanica-Assistal/Artigiani-FIOM-CGIL \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-la-fase-zero-delle-donne/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200514T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200514T130000 DTSTAMP:20261002T092545Z CREATED:20200514T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092545Z UID:10000925-1589450400-1589461200@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - Finanziare la ripartenza post Covid-19: quali gli strumenti a disposizione? DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e delle soluzioni per gestire l’impresa.Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista. \nLa presente Tavola Rotonda è riservata ai principali player del mercato che si occupano del tema del confronto. Dialogherà con i partecipanti la Direzione Generale e la redazione di Sistemi&Impresa. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nSe fino a ieri ci saremmo soffermati sulle opportunità offerte da tutti gli operatori finanziari per garantire credito alle imprese\, oggi una esplorazione di questo tipo – se pure necessaria – potrebbe non bastare. \nLa difficoltà a interagire con operatori finanziari resta elevata\, soprattutto per le Piccole e medie imprese e\, a questa difficoltà\, si aggiunge una cultura tecnologica scarsa\, che non consente di accedere a strumenti che consentirebbero di tenere in maggiore equilibrio le risorse dell’impresa. Da un lato è importante conoscere tutte le opportunità di reperimento di risorse\, attraverso per esempio piattaforme di crowdfunding e di finanza digitale che possono creare risorse aggiuntive per la crescita (grazie ad automazione\, tecnologia e assenza di costi di reti di filiali e back office\, i prezzi dei nuovi prodotti di finanza alternativa possono essere molto competitivi); dall’altra\, attraverso soluzioni software che consentono la digitalizzazione della finanza aziendale\, le imprese hanno la possibilità di tenere maggiormente sotto controllo indici economici\, finanziari e patrimoniali. \nUn’altra sfida per le aziende è poi capire come liberare risorse nascoste nel circolante e in asset ‘non valorizzati’ e così\, al di là del reperimento di risorse straordinarie aggiuntive\, mettere in atto azioni concrete per ottimizzare la gestione corrente. URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-finanziare-la-ripartenza-post-covid-19-quali-gli-strumenti-a-disposizione/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200513T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200513T153000 DTSTAMP:20261002T093442Z CREATED:20200513T123000Z LAST-MODIFIED:20261002T093442Z UID:10000924-1589380200-1589383800@www.este.it SUMMARY:Back to work: quali saranno gli impatti sui Dipartimenti HR nella gestione della nuova normalità DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nIl COVID-19 ha decisamente cambiato le priorità dei Dipartimenti HR\, che si sono trovate in un sol colpo a dover rimuovere le residue barriere verso l’utilizzo massivo del lavoro remoto. \nA questo si aggiunge un elevato carico di lavoro\, per i Dipartimenti HR\, legato all’aumentato numero di richieste e chiarimenti che provengono dai dipendenti. Da qui l’importanza di ridurre le distanze verso il dipendente\, preoccupandosi del suo stato di salute fisico e mentale e la necessità di cambiare il modello e la frequenza di comunicazioni da parte dei Dipartimenti HR. \nIl rientro graduale sul posto di lavoro\, è una ulteriore sfida. Nuove normative regolamentano l’accesso alle aziende. La dematerializzazione dei documenti sanitari\, che il dipendente dovrà produrre\, può essere un fattore critico di successo per una risposta più agile da parte delle organizzazioni HR. \nNel webinar verranno tratteggiati questi scenari di nuova normalità e ServiceNow metterà a fattor comune il suo punto di vista sull’argomento. \nIn particolare i temi oggetto di approfondimento saranno: \n-Remote Working \n-Comunicazione \n-Digitalizzazione dei processi interni \n-Dematerializzazione dei documenti \nRelatori\nI RELATORI\nFabio Perego\, Advisory Solution Consultant – SERVICE NOW ITALIA Stefano Perinotto\, Advisory Solution Consultant – SERVICE NOW ITALIA \nMODERA: \nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/back-to-work-quali-saranno-gli-impatti-sui-dipartimenti-hr-nella-gestione-della-nuova-normalita/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200512T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200512T130000 DTSTAMP:20261002T092545Z CREATED:20200512T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092545Z UID:10000923-1589277600-1589288400@www.este.it SUMMARY:Discussione - Il controllo organizzativo e il Performance management oltre la gestione del lavoro a distanza DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema dei nuovi modelli organizzativi. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nIl controllo\, in senso organizzativo\, comprende un’ampia gamma di strumenti. In pratica corrisponde all’insieme dei meccanismi che i manager utilizzano per orientare l’attenzione\, motivare e incoraggiare gli individui e i gruppi ad agire in modo da sostenere gli obiettivi dell’organizzazione. Possiamo includere certo il controllo di gestione\, i sistemi di valutazione del personale\, tutte le evoluzioni in tema di performance management e anche le iniziative e le prassi in tema di comunicazione interna/esterna. Dato che ormai le aziende devono fronteggiare condizioni di incertezza non più episodica\, ma permanente\, le modalità di controllo tradizionali sono sempre più messe in discussione. In particolare\, la gestione dell’emergenza Covid-19 ha stimolato la sperimentazione di nuove modalità di gestione del personale e di conseguenza anche della valutazione delle prestazioni. URL:https://www.este.it/incontro/discussione-il-controllo-organizzativo-e-il-performance-management-oltre-la-gestione-del-lavoro-a-distanza/ CATEGORIES:Discussioni di Sviluppo&Organizzazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200508T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200508T130000 DTSTAMP:20261002T092545Z CREATED:20200508T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092545Z UID:10000922-1588937400-1588942800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK Il Covid non è uguale per tutti DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nNon possiamo rimanere indifferenti alle disuguaglianze che la crisi sanitaria fa emergere e che sono legate alle nuove situazioni che si sono create: il Covid ha costretto la popolazione in casa e ora\, con la Fase 2\, mentre molti rientrano al lavoro tanti il lavoro non lo ritroveranno più. Sono in molti ad abitare spazi sovraffollati che rendono problematico\, soprattutto per le donne\, il remote working. \nE poi ci sono i bambini\, spesso privi di strumenti e capacità tecniche per seguire la didattica a distanza. \nNello scenario post Covid l’economia si è indebolita e si profila l’istituzione di un ‘contributo di emergenza’. Nella nuova normalità che stiamo costruendo andrà ripensato anche il ruolo della solidarietà. Perché alle disuguaglianze che il virus ha portato alla luce\, si sommano ora anche tutte le situazioni di disagio che erano già presenti nella società e che saranno riacutizzate dalla crisi economica. \nRelatori\nPartecipano: \nPier Luigi Celli\, Dirigente d’azienda\, saggista e scrittore \nMaddalena Gissi\, Segretaria Generale – CISL SCUOLA \nLorenzo Sacconi\, Forum Disuguaglianze e Diversità e Ordinario di Economia Politica Università Statale di Milano \nChristian Uccellatore\, Direttore progetto Ruben – Fondazione ERNESTO PELLEGRINI ONLUS \nFrancesco Varanini\, Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-il-covid-non-e-uguale-per-tutti/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200501T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200501T130000 DTSTAMP:20261002T092545Z CREATED:20200501T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092545Z UID:10000921-1588332600-1588338000@www.este.it SUMMARY:PdM TALK Speciale 1° maggio: perché sia una festa\, al lavoro serve un nuovo patto DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nLunedì 4 maggio si allenta il lockdown. Riprendono a pieno ritmo manifattura\, commercio\, edilizia. Molti settori\, però\, rischiano di non riaprire più. La crisi di turismo e ristorazione\, ad esempio\, ha aperto falle difficilissime da sanare. Se molte aziende non riapriranno\, che ne sarà di questi lavoratori? Sarà possibile riconvertirli? Con quali mezzi? Si dovrà pensare a nuovi ammortizzatori? E nelle aziende che riaprono\, cosa resterà di modalità organizzative adottate in emergenza che potrebbero dar vita a nuove culture di gestione? Le incognite della ‘nuova normalità’ sono molte: certamente le disuguaglianze sono destinate ad aumentare. \nRelatori\nPartecipano: \nSilvia Bolzoni\, Presidente & Ceo – ZETA SERVICE \nMaurizio Decastri\, Prorettore e professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA \nFrancesco Seghezzi\, Presidente – FONDAZIONE ADAPT \nTiziano Treu\, Presidente – CNEL \nFrancesco Varanini\, Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-speciale-1-maggio-perche-sia-una-festa-al-lavoro-serve-un-nuovo-patto/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200430T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200430T130000 DTSTAMP:20261002T092545Z CREATED:20200430T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T092545Z UID:10000920-1588248000-1588251600@www.este.it SUMMARY:L’acquisizione e la gestione degli ordini clienti ai tempi del Covid-19 DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nCome acquisire e gestire gli ordini clienti in questo periodo così complesso? \nDistanziamento sociale\, chiusura degli showroom\, ingenti quote di invenduto stanno creando inevitabili ripercussioni nel completamento delle vendite e quindi nel business aziendale.In questo scenario è necessario adottare strumenti che consentano di superare le distanze fisiche imposte dalla pandemia\, secondo un nuovo modello di rapporto col cliente\, necessariamente più “distribuito”\, ma non meno controllato ed efficace. \nLa soluzione si chiama O.E.M. – Order Entry Management – di Efashion Software e verrà presentata durante questo webinar nella versione per iPad e in assoluta anteprima nella versione Web App. URL:https://www.este.it/incontro/lacquisizione-e-la-gestione-degli-ordini-clienti-ai-tempi-del-covid-19/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200429T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200429T130000 DTSTAMP:20261002T092545Z CREATED:20200429T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092545Z UID:10000919-1588154400-1588165200@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - Nuovi modi di lavorare DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nPersone&Conoscenze è la più importante rivista italiana dedicata al Direttore del Personale e a chi gestisce gruppi di persone nelle organizzazioni\, dall’imprenditore al Direttore Generale fino a tutti i responsabili di funzione. I temi portanti della rivista sono legati ai modelli organizzativi dell’impresa\, che guarda alle persone come fattore strategico di successo. \nLa presente Tavola Rotonda è l’occasione per far luce sugli sviluppi delle nuove modalità di lavoro. \nDialogherà con i partecipanti la Direzione Generale e Commerciale della casa editrice ESTE e la redazione di Persone&Conoscenze. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nC’è il ‘lavoro umano’\, che conosciamo: è il lavoro che ha un luogo e un tempo. Nel luogo ‘si va a lavorare’\, i lavoratori si ritrovano insieme\, ed emergono forme di solidarietà. Il tempo di lavoro è la misura del valore del lavoro; il tempo permette di individuare un limite al di là del quale possiamo parlare di ‘sfruttamento’\, e che è la base consueta degli accordi contrattuali. \nOggi\, invece\, ci troviamo di fronte a un lavoro che ci appare privo di luogo\, perché si lavora in luoghi digitali\, che sono luoghi privi di radicamento nel mondo. Il lavoro è continuamente de-localizzato\, in aree geopolitiche scelte di volta in volta in funzione della compressione del costo. L’uomo vive in un luogo\, ma l’offerta di si sposta continuamente in luoghi diversi. \nCon la separazione del lavoro dal luogo\, sembra venir meno la fedeltà al proprio lavoro e sembra scomparire la dimensione sociale del lavoro: ogni persona è isolata. Ma una nuova affermazione di sé e una nuova socialità possono essere cercate nei luoghi digitali. Ci troviamo di fronte anche a un lavoro privo di tempo: tende a perdere senso la nozione di orario di lavoro e a scomparire la segmentazione della vita in periodi esclusivamente dedicati allo studio\, al lavoro e alla pensione; tende a scomparire il confine tra tempo di lavoro e tempo libero; tra tempo pubblico e tempo privato. \nCome trovare un nuovo equilibrio? URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-nuovi-modi-di-lavorare/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200428T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200428T130000 DTSTAMP:20261002T093442Z CREATED:20200428T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T093442Z UID:10000918-1588068000-1588078800@www.este.it SUMMARY:FABBRICA e FUTURO? Prime idee sulla rinascita della manifattura Italiana DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nLa nostra economia è entrata in uno stato di guerra. Sono entrate in crisi contemporaneamente domanda e offerta e l’Italia\, seconda manifattura d’Europa\, si sta paralizzando. Cosa fare? Siamo in guerra\, conviene pensare al dopo. \nChi negli anni passati ha investito nella trasformazione digitale oggi è più resiliente: riconvertire la produzione dall’abbigliamento alle mascherine o dai motori ai respiratori\, non è un processo che si improvvisa. Analogo ragionamento vale per tutti coloro che hanno investito per irrobustire le supply chain limitando i rischi legati alle alterazioni della filiera. \nChi ha investito di più negli anni passati in tecnologie e sviluppo delle competenze si ritrova oggi nelle condizioni di concretizzare cambi di modelli di business che devono essere scaricati a terra con grande velocità. Da più parti si invoca un ‘Piano Marshall per la manifattura’. Per progettare la ricostruzione sarà importante allineare la velocità di innovazione del nostro tessuto produttivo: le Pmi e le grandi aziende dovranno parlare lo stesso linguaggio tecnologico per potersi appoggiare a filiere che alimenteranno un sistema produttivo che dovrà essere sempre più interconnesso\, intelligente\, sicuro. \nRelatori\nI RELATORI\nFlaviano Celaschi\, Professore ordinario di Disegno Industriale – UNIVERSITÀ ALMA MATER STUDIORUM DI BOLOGNA \nGregorio De Felice\, Head of Research e Chief Economist – INTESA SANPAOLO \nSergio Dompé\, Presidente – DOMPÉ FARMACEUTICI \nDario Gallina\, Amministratore Delegato – DOTTOR GALLINA SRL e Presidente Unione Industriali di Torino \nStefano Guantieri\, General Manager – VORTICE ELETTROSOCIALI \nLuca Luigi Manuelli\, Chief Digital Officer – ANSALDO ENERGIA \nAnna Mareschi Danieli\, Presidente Confindustria Udine\, Vice Chairwoman – ACCIAIERIE BERTOLI SAFAU SPA\, DANIELI GROUP \nGiorgio Prodi\, Docente di Economia e Management – UNIVERSITà DI FERRARA e BOLOGNA BUSINESS SCHOOL \nMarco Taisch\, Presidente – MADE Competence Center e Professore Ordinario di Advanced & Sustainable Manufacturing – POLITECNICO DI MILANO SCHOOL OF MANAGEMENT MANUFACTURING GROUP \nModera: \nChiara Lupi\,Direttore Editoriale – ESTE \nIntervengono: \nAndrea Bobbiese\, Direttore Generale – ESTE \nDario Colombo\, Caporedattore – PAROLE DI MANAGEMENT \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-e-futuro-prime-idee-sulla-rinascita-della-manifattura-italiana/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200424T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200424T130000 DTSTAMP:20261002T092545Z CREATED:20200424T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092545Z UID:10000917-1587727800-1587733200@www.este.it SUMMARY:PdM TALK L’Europa riparte\, l’Italia ferma ai box. I primi a fermarsi\, gli ultimi a ripartire DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nRiaperture a singhiozzo e scuole chiuse. L’Italia e il confronto con l’EuropaCome si riapre? Condizioni economiche\, operative\, emotiveIl lavoro umano è in pericolo? \nRelatori\nPartecipano: \nMaurizio Decastri\, Prorettore e professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA \nLaura Rocchitelli\, Presidente & Ceo – GRUPPO ROLD \nChiara Saraceno\, Honorary fellow – COLLEGIO CARLO ALBERTO/ UNIVERSITÀ DI TORINO \nFrancesco Varanini\, Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nGiorgio Ventre\, Direttore scientifico iOS Developer Academy – UNIVERSITÀ DI NAPOLI FEDERICO II \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-leuropa-riparte-litalia-ferma-ai-box-i-primi-a-fermarsi-gli-ultimi-a-ripartire/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200423T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200423T130000 DTSTAMP:20261002T092545Z CREATED:20200423T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092545Z UID:10000916-1587636000-1587646800@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - Le competenze per la Smart factory DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e delle soluzioni per gestire l’impresa. Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista. \nLa presente Tavola Rotonda è riservata ai principali player del mercato che si occupano del tema del confronto. Dialogherà con i partecipanti la Direzione Generale e la redazione di Sistemi&Impresa. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nIl funzionamento di una Smart factory richiede skill tecniche e manageriali che vanno potenziate per garantire il mantenimento del presidio dei processi fondamentali: progettazione e gestione del prodotto-servizio nel suo ciclo di vita\, gestione della Supply chain delle operation\, integrazione e gestione delle tecnologie dell’informazione con quelle operative e la scienza dei dati. \nAccanto alle figure professionali tradizionali\, quali quella del Responsabile di Produzione o Supply chain Manager\, nascono nuove figure specializzate nella progettazione\, implementazione\, esercizio\, manutenzione e gestione delle nuove applicazioni durante tutto il loro ciclo di vita come Data Engineer e Data Scientist\, progettisti e tecnici specializzati nell’Additive manufacturing. Oggi è essenziale sviluppare la capacità di comprendere le opportunità offerte dal nuovo paradigma\, per esempio per trasformare i modelli di business e i prodotti o servizi ed elaborare strategie\, piani di adozione per l’impresa e per la gestione di Supply chain distribuite. \nLa Smart factory è un sistema sociale\, digitale e fisico complesso. Deve sapere anticipare i cambiamenti\, cogliere le opportunità\, reagire agli imprevisti\, ottimizzare l’uso delle risorse per servire al meglio i clienti. Per questo lo sviluppo delle competenze è il primo passo per garantire all’impresa sostenibilità e futuro. URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-le-competenze-per-la-smart-factory/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200422T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200422T130000 DTSTAMP:20261002T093442Z CREATED:20200422T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T093442Z UID:10000915-1587556800-1587560400@www.este.it SUMMARY:La digitalizzazione come opportunità per costruire e mantenere una solida posizione di mercato dopo la crisi DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nBen prima di affrontare le nuove sfide globali e macroeconomiche\, l’Industria 4.0 e l’Industrial Internet of Things rappresentavano la leva principale per lo sviluppo delle imprese e per garantirne la competitività sui mercati. \nOggi le stesse soluzioni digitali sono (forse) l’unico alleato per affrontare l’inedito scenario di ricostruzione post crisi. In particolare il modello dell’Equipment-as-a-Service basato sulle tecnologie che abilitano la Business transformation permette di costruire e mantenere una solida posizione di mercato con nuovi flussi di reddito\, esplorando anche nuovi mercati\, grazie alla sua logica di pay per use che consente di non gravare con investimenti di capitali sulle casse delle organizzazioni messe a dura prova dell’emergenza. \nIl webinar ha l’obiettivo di esplorare le soluzioni per adottare\, in tempi brevi\, una strategia digitale basata sull’Equipment-as-a-Service. \nRelatori\nFrancesco Cattaneo\, Senior Account Executive – RELAYR \nRiccardo Della Martera\, Sales Engineer Manager EMEA – RELAYR \nConduce: \nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/la-digitalizzazione-come-opportunita-per-costruire-e-mantenere-una-solida-posizione-di-mercato-dopo-la-crisi/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200421T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200421T130000 DTSTAMP:20261002T093441Z CREATED:20200421T100000Z LAST-MODIFIED:20261002T093441Z UID:10000914-1587470400-1587474000@www.este.it SUMMARY:Il welfare aziendale per le famiglie nel post Covid 19 DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nCoronavirus e le misure di contenimento hanno sconvolto la vita di persone e aziende. All’improvviso milioni di lavoratori sono stati costretti a modificare stili di vita e modalità di gestione del proprio quotidiano professionale. Risultato? Paure e incertezze compromettono le prospettive delle aziende: la crisi economica provocherà una revisione di piani di business\, degli investimenti e dei modelli organizzativi. Non meno complessa è la situazione che si sono trovate a gestire le famiglie: i genitori\, oltre alla gestione del lavoro da remoto\, si sono dovuti confrontare con didattica online dei figli – e tutto questo all’interno di spazi quasi mai adeguati – insieme alla cura non facile dei familiari anziani. In questo quadro che presenta molteplici criticità\, economiche\, organizzative e umane\, come si potranno sviluppare le iniziative di welfare e di sostegno sociale nelle aziende per sostenere famiglie costrette a confrontarsi con nuove fragilità? \nRelatori\nI RELATORI\nPartecipano: \nElena Barazzetta\, Ricercatrice – PERCORSI DI SECONDO WELFARE | Autrice del libro Genitori al lavoro. Il lavoro dei genitori edito da ESTE \nSabrina Colombo\, ICF PCC Business Coach\, owner Colombo Coaching & Consulting\, ceo – MASTERMAMMA \nAnnalisa Valsasina\, Project Designer D&I Fondazione Libellula\, Psicologa\, Psicoterapeuta\, HR Senior Consultant – FONDAZIONE LIBELLULA \nModera: \nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/il-welfare-aziendale-per-le-famiglie-nel-post-covid-19/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200420T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200420T173000 DTSTAMP:20261002T093441Z CREATED:20200420T123000Z LAST-MODIFIED:20261002T093441Z UID:10000913-1587393000-1587403800@www.este.it SUMMARY:Difendersi dagli sciacalli digitali. Tecnologie\, modelli organizzativi e formazione per lavorare in sicurezza DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nL’emergenza coronavirus ha imposto a molte aziende il lavoro da remoto: la nuova normalità passa dal massiccio utilizzo degli strumenti digitali che\, pur offrendo un’esperienza lavorativa coinvolgente\, espongono l’impresa alle minacce informatiche.In questa situazione ogni collaboratore rappresenta\, ancor più di prima\, il vero punto debole della catena della sicurezza informatica: i cybercriminali stanno\, infatti\, cavalcando l’onda dell’apprensione generale legata all’epidemia\, come confermato dall’elevato volume di minacce con tecniche differenti (compromissione delle email aziendali; phishing delle credenziali di account bancari; malware; spam…). Le tecnologie agevolano la protezione dei nuovi confini aziendali\, ma da sole non bastano: servono modelli organizzativi idonei e soprattutto programmi formativi per i dipendenti\, responsabilizzando il personale\, spesso inconsapevole dei rischi in tema di materia di sicurezza. \nRelatori\nI RELATORI\nPartecipano: \nAugusto D’Antinone\, SMB Sales Manager – CISCO \nMichele Dalmazzoni\, Collaboration & Industry digitization leader – CISCO \nRosanna Dileo\, Collaboration Sales Specialist – CISCO \nCristiano Grassi\, IT Manager – Business Applications & Industry 4.0 – CARRARO GROUP \nGiuseppina Grimaldi\, Direttore Area Amministrativa e Affari Generali – OSPEDALE BUCCHERI LA FERLA FATEBENEFRATELLI di Palermo \nAndrea Rossetti\, Professore Associato di Filosofia del Diritto e di Informatica Giuridica – UNIVERSITÀ MILANO BICOCCA \nMarco Russomando\, Responsabile Risorse Umane – ILLIMITY BANK \nModera: \nDario Colombo\, Caporedattore – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/difendersi-dagli-sciacalli-digitali-tecnologie-modelli-organizzativi-e-formazione-per-lavorare-in-sicurezza/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200417T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200417T130000 DTSTAMP:20261002T092544Z CREATED:20200417T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092544Z UID:10000912-1587123000-1587128400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK Decidere per il bene comune DESCRIPTION:Dove: Online \nRelatori\nPartecipano: \nPadre Giuseppe Bettoni\, fondatore – ARCHÉ \nPier Luigi Celli\, Dirigente d’azienda\, saggista e scrittore \nGianni Dal Pozzo\, Amministratore delegato – CONSIDI \nPina Mengano Amarelli\, Presidente – AMARELLI \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-decidere-per-il-bene-comune/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200410T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200410T130000 DTSTAMP:20261002T092544Z CREATED:20200410T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092544Z UID:10000911-1586518200-1586523600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK Come coltivare il benessere lavorando da remoto? DESCRIPTION:Dove: Online \nRelatori\nPartecipano: \nElena Granata\, Docente dipartimento di architettura e studi urbani – POLITECNICO DI MILANO E SCUOLA DI ECONOMIA CIVILE \nMariacristina Gribaudi\, Presidente BIANCHI 1770 GROUP\, Presidente – FONDAZIONE MUSEI CIVICI VENEZIA \nLionel Sacchi\, Global hr director – OFFICINE PANERAI \nCarmine Trerotola\, hr transformation & industrial relations director – WHIRLPOOL CORPORATION \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-come-coltivare-il-benessere-lavorando-da-remoto/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200409T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200409T153000 DTSTAMP:20261002T093441Z CREATED:20200409T123000Z LAST-MODIFIED:20261002T093441Z UID:10000646-1586442600-1586446200@www.este.it SUMMARY:Webinar - Ascoltare le persone nel distanziamento sociale. La nuova responsabilità della Direzione HR DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nL’emergenza sanitaria costringe le persone al remote working e alla collaborazione a distanza. Per la Direzione del Personale – e in generale di chi gestisce persone – l’improvviso allargamento dei confini aziendali è uno scenario del tutto inedito. \nIn questa pandemia\, le decisioni dell’HR possono minare l’esistenza dell’impresa\, ma pure contribuire a (ri)costruire l’organizzazione. L’assunzione di una nuova responsabilità è quindi un’opportunità che impone di concentrarsi sulle persone in modo competente ed etico\, partendo dall’ascolto dei loro bisogni per aumentarne la fiducia\, la collaborazione e la resilienza. \nNessuno\, infatti\, deve gestire questa situazione in solitudine. Come va? è la soluzione che consente alla Direzione HR di ascoltare le proprie persone per creare una nuova vicinanza\, pur restando lontani. \nRelatori\nAlessandro Montanari\, chief people strategy officer – SUCCESSORI REDA \nVincenzo Di Marco\, Direttore Risorse Umane – GRUPPO PELLEGRINI\, membro del Consiglio Direttivo – AIDP \nFilippo Negri\, Co-Founder & Ceo – GLICKON \nCarlo Rinaldi\, Chief Marketing Officer – GLICKON \nConduce: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-ascoltare-le-persone-nel-distanziamento-sociale-la-nuova-responsabilita-della-direzione-hr/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200408T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200408T153000 DTSTAMP:20261002T092544Z CREATED:20200408T123000Z LAST-MODIFIED:20261002T092544Z UID:10000910-1586356200-1586359800@www.este.it SUMMARY:Webinar - Empatia digitale: come lavorare a distanza restando vicini DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\n Un giorno\, magari nel 2050\, ricorderemo la rivoluzione del remote working che oggi stiamo vivendo come modello di lavoro imposto dall’emergenza coronavirus. E spiegheremo come il virus ci abbia costretto a cambiare radicalmente stile di vita. Pensiamo di essere tutti diventati di colpo smart worker\, quando in realtà siamo semplicemente lavoratori coatti a distanza. Qualcuno cerca di fare ciò che si faceva prima della crisi\, ma con mezzi diversi. \nLa mancanza di prossimità deve\, invece\, spingere a cercare modi alternativi di ‘vicinanza’\, riscoprendo i piaceri del dialogo\, smettendo di valutare le persone solo come strumento di potere e di controllo\, e iniziando a supportarle. In questo modo ci si può rendere conto che facendo sentire le persone valorizzate\, aumentano le loro prestazioni e dunque i profitti. \nÈ un principio condiviso\, ma ora serve metterlo in pratica. \nChi lo farà sarà pronto alla ripartenza URL:https://www.este.it/incontro/webinar-empatia-digitale-come-lavorare-a-distanza-restando-vicini/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200407T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200407T130000 DTSTAMP:20261002T092544Z CREATED:20200407T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T092544Z UID:10000909-1586253600-1586264400@www.este.it SUMMARY:Discussione - Il middle manager tra estinzione e cambiamento DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema dei nuovi modelli organizzativi. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nI dirigenti e i quadri preposti alle strutture di base e intermedie sono esposti a tensioni e pressioni dall’alto e dal basso\, sono controllori e controllati\, esercitano e subiscono forme di resistenza comportamentale e organizzativa. I processi di downsizing\, di accorciamento delle gerarchie\, di accorpamento delle strutture\, di automatizzazione dei processi gestionali\, di esternalizzazione e decentramento delle produzioni hanno ridotto sensibilmente la numerosità di questi ruoli; il profilarsi di forme ancora più spinte di digitalizzazione può arrivare a metterne anche in discussione la necessità. Ci si interroga sul nuovo ruolo del middle manager. URL:https://www.este.it/incontro/discussione-il-middle-manager-tra-estinzione-e-cambiamento/ CATEGORIES:Discussioni di Sviluppo&Organizzazione END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200403T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200403T130000 DTSTAMP:20261002T092544Z CREATED:20200403T093000Z LAST-MODIFIED:20261002T092544Z UID:10000908-1585913400-1585918800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - L’Europa alla prova della pandemia DESCRIPTION:Dove: Online \nRelatori\nPartecipano: \nPier Luigi Celli\, Senior advisor – POSTE ITALIANE \nFederico Della Puppa\, Esperto in pianificazione strategica e marketing territoriale – SMART LAND \nMariacristina Gribaudi\, Presidente BIANCHI 1770 GROUP\, Presidente FONDAZIONE MUSEI CIVICI VENEZIA \nGiulio Sapelli\, Professore ordinario di storia economica – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANO \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-leuropa-alla-prova-della-pandemia/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200327T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200327T130000 DTSTAMP:20261002T092544Z CREATED:20200327T103000Z LAST-MODIFIED:20261002T092544Z UID:10000907-1585308600-1585314000@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - La sopravvivenza della manifattura DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nL’importanza della costruzione di filiere robuste per dare continuità al settore manifatturiero. La trasformazione digitale come leva per rendere le imprese più resilienti. \nRelatori\nPartecipano: \nGugliemo Tamburrini\, professore ordinario di filosofia della scienza e della tecnologia presso il DIETI\, Dipartimento di Ingegneria Elettrica e Tecnologie dell’Informazione – UNIVERSITA’ DI NAPOLI FEDERICO II \nLuca Luigi Manuelli\, Presidente del Cluster Fabbrica Intelligente – ANSALDO ENERGIA \nMichele Falzetta \, Managing Director – LATTERIA SORESINA \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-la-sopravvivenza-della-manifattura/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200326T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200326T173000 DTSTAMP:20261002T093441Z CREATED:20200326T133000Z LAST-MODIFIED:20261002T093441Z UID:10000906-1585233000-1585243800@www.este.it SUMMARY:Il contagio dell'esperienza: dopo la guerra\, una nuova costruzione DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nL’esperienza maturata da ogni imprenditore\, ogni manager ed ogni lavoratore nel periodo di obbligatoria quarantena\, di limitazione imposta allo spazio di azione\, è un frutto importante. Dobbiamo considerarlo il punto di partenza per una nuova stagione. \nIl peggior virus è il virus della paura. \nIl corpo sociale ed economico è un organismo vivente\, sopravvive al virus e esce dalla crisi con nuovi anticorpi. Ma questo non ci basta. Gli anticorpi non proteggono da qualsiasi virus. \nDobbiamo valorizzare l’esperienza fatta con il Coronavirus consolidando la consapevolezza di saper affrontare situazioni sconosciute. \nDovremo essere più preparati quando\, senza nessun preavviso\, arriverà una nuova epidemia. Ancora di più: è improbabile che la prossima emergenza sia un’epidemia. Sempre più essere pronti ad affrontare l’imprevisto\, l’inatteso. \nNon conviene dire ‘tutto tornerà come prima’. Non solo perché il passato non torna. Ma perché ‘la situazione di prima’ non era buona.Non stavamo bene. Non ottenevamo risultati pari ai nostri sforzi. Non eravamo contenti di noi. \nAbbiamo fatto errori. Imparare dagli errori non vuol dire solo evitare di rifare l’errore fatto in precedenza. Vuol dire imparare a leggere più attentamente i ‘segnali deboli’\, le avvisaglie di una possibile crisi\, una qualche incongruenza o anomalia nei dati\, una parola letta o ascoltata che ci giunge nuova… \nConviene sviluppare una cultura del rischio. Senza rischio non c’è innovazione\, non c’è creazione di ricchezza. Il rischio\, in ogni situazione\, c’è sempre\, non può essere eliminato – ma spesso preferiamo non guardarlo in faccia\, per timore di non saperlo affrontare. Il rischio è inevitabile – ma ci si può proteggere. Accettare il rischio significa affrontare l’imprevedibile\, mossi dalla speranza di sapervi far fronte. \nRelatori\nPartecipano: \nFRANCESCO VARANINI – Fondatore e Direttore responsabile della rivista Persone&Conoscenze\, Direttore Scientifico di Assoetica\, formatore e consulente. \nGIANFRANCO CHIMIRRI – HR Directory Italy Unilever \nLUCA BONDIOLI – Imprenditore\, General Manager di Calze Ileana S.p.A. \nPAOLO ESPOSITO – General Manager del Gran Sasso Science Institute\, già HR Manager di Sanofi Aventis\, già HR Manager di Dompé Farmaceutici\, già titolare Ufficio Speciale per la Ricostruzione dei Comuni del Cratere \nSTEFANO GIUST – Chief Operating Officer di Varaschin S.p.A. \nGIANFRANCO REBORA – Direttore responsabile della rivista Sviluppo&Organizzazione e\, tra l’altro\, Professore emerito di Organizzazione e gestione delle risorse umane dell’Università Carlo Cattaneo – LIUC di Castellanza \nLUIGI TORLAI – Project Leader International Recruiting\, AUDI. È stato Hr Director Ducati\, Hr Director Maserati Alfa Romeo\, Hr Business Partner Ferrari Gran Turismo \nGIOVANNI PICCIRILLO – Head of Industrial Relations & Labor Legislation at Ericsson \nROBERTO MATTIO – Direzione Risorse Umane e Organizzazione Direttore Pininfarina S.p.A. \nCESARE PIERPAOLO DE PALMA – Direttore Ricerca e Sviluppo – Presidente Sezione Meccanica Elettrica ed Elettronica Confindustria Bari BAT \nMASSIMO TAURINO – VP International Finance Extremity Fixation Orthofix \nCLAUDIO ALLIEVI – President e co-founder K-Rev \nFULVIO PAOLO BALLARINI – HR Director di Cannon Group \nCHIARA LUPI – Direttore responsabile della rivista Sistemi&Impresa e Direttore editoriale della casa editrice ESTE \nDARIO COLOMBO – Caporedattore di ESTE e Direttore responsabile del quotidiano PAROLE di Management \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/il-contagio-dellesperienza-dopo-la-guerra-una-nuova-costruzione/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200325T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200325T130000 DTSTAMP:20261002T092355Z CREATED:20200325T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092355Z UID:10000905-1585137600-1585141200@www.este.it SUMMARY:WEBINAR - Imparare a fare il capo. Le competenze per gestire i collaboratori. DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nGestire i collaboratori non è solo un’abilità o il frutto di caratteristiche personali\, ma è un mestiere che richiede un corpus specifico di know how. Il ruolo di capo\, infatti\, è influenzato da cambiamenti continui e richiede la messa in gioco di abilità specifiche che non possono essere il risultato della buona volontà o dell’improvvisazione dei singoli. Piuttosto servono orientamento e ‘saggezza manageriali’. Le competenze per fare il capo possono essere apprese e costruite nel tempo\, oltre che allenate\, grazie a un percorso sistematico e sistemico per permette di conoscere gli strumenti utili per la gestione dei collaboratori. \nIl webinar si propone di fornire una panoramica sulle competenze che il capo può apprendere per il suo ruolo in azienda\, partendo dal libro Il mestiere di capo. Dote innata o learning agility di Angela Gallo (FrancoAngeli\, 2020). URL:https://www.este.it/incontro/webinar-imparare-a-fare-il-capo-le-competenze-per-gestire-i-collaboratori/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200324T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200324T153000 DTSTAMP:20261002T092544Z CREATED:20200324T133000Z LAST-MODIFIED:20261002T092544Z UID:10000904-1585060200-1585063800@www.este.it SUMMARY:WEBINAR - #iorestoacasa: la collaborazione tra generazioni al tempo dell’emergenza DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nIl progressivo allungamento dell’età lavorativa impone alle aziende di affrontare l’inedita sfida di far coesistere nello stesso ambiente sempre più generazioni diverse. In particolare in questa fase di emergenza emergono ancor di più stereotipi e pregiudizi che influenzano il rapporto tra i lavoratori con età differenti. \nServe dunque approfondire i fattori che influenzano le generazioni per promuovere l’inclusione che generi la collaborazione anche da remoto. \nIl webinar è l’occasione per confrontarsi sulla diversity & inclusion tra le generazioni; per individuare quali sono gli stereotipi e i pregiudizi che influenzano i rapporti; per proporre nuovi strumenti per i manager nella gestione quotidiana del personale. URL:https://www.este.it/incontro/webinar-iorestoacasa-la-collaborazione-tra-generazioni-al-tempo-dellemergenza/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200324T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200324T130000 DTSTAMP:20261002T092544Z CREATED:20200324T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092544Z UID:10000903-1585051200-1585054800@www.este.it SUMMARY:WEBINAR - LAVORARE DA REMOTO COME DALL'UFFICIO Come garantire la continuità del business con lo Smart working DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nLa gestione dell’attuale situazione di crisi a causa dell’emergenza coronavirus deve andare di pari passo con l’impegno nell’assicurare il regolare svolgimento delle attività lavorative. \nLe aziende sono chiamate ad adattare con rapidità i processi HR per gestire in modo efficiente la nuova situazione. Lo Smart working sta vivendo una particolare stagione di interesse: sono sempre più numerose le realtà che hanno adottato modelli di lavoro agile per assicurare la continuità delle attività lavorative al tempo del covid-19: addirittura sono oltre il 90% secondo una recente ricerca di Mercer. \nMa per fare Smart working in modo efficiente non basta essere online durante l’orario di lavoro. Ci sono ‘barriere’ da superare\, che non sono solo tecnologiche: in questo caso il passaggio al cloud è la leva che abilita il nuovo modello di lavoro. Serve anche assicurare alle persone che lavorano lontano dalla sede e dai colleghi la stessa esperienza di lavoro come se fossero alla loro scrivania in ufficio\, pure per dare loro la giusta motivazione per raggiungere gli obiettivi. E poi\, al di là dell’emergenza\, che cosa succederà allo Smart working quando questa crisi sarà finita? \nIl webinar offre l’opportunità di capire come adattare i processi HR di fronte al nuovo scenario\, ascoltando la testimonianza di Laura Bruno\, HR Director Italia e Malta di Sanofi\, azienda che si è adattata anche grazie alle giuste tecnologie di Workday. URL:https://www.este.it/incontro/webinar-lavorare-da-remoto-come-dallufficio-come-garantire-la-continuita-del-business-con-lo-smart-working/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200320T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200320T130000 DTSTAMP:20261002T092544Z CREATED:20200320T103000Z LAST-MODIFIED:20261002T092544Z UID:10000902-1584703800-1584709200@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - come costruire organizzazioni resilienti e come garantire la continuità al business DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nMolte fabbriche si sono fermate\, altre stanno riconvertendo la produzione.Il mondo militare è più allenato a fronteggiare i momenti di crisi per mantenere la continuità operativa\, prendiamo spunto dal programma ‘Survive and Operate’. Oggi è importante trovare nuove soluzioni e infondere fiducia e senso di appartenenza. \nRelatori\nPartecipano: \n– Adriano Gallea HR business partner EU-Asia-China – PRIMA INDUSTRIE \n– Fernando Giancotti Generale di Squadra Aerea e Presidente del Centro Alti Studi per la Difesa – AREONATUTICA MILITARE \n– Alberto Bubbio Docente LIUC Business School di Pianificazione e Controllo – UNIVERSITÀ CARLO CATTENEO \n– Angelo Luigi Marchetti\, Amministratore Delegato – MARLEGNO \n– Elena Mazzoleni\, Responsabile Training and Education – IEO ISTITUTO EUROPEO DI ONCOLOGIA \nConducono: \n– Dario Colombo\, caporedattore – ESTE \n– Chiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-come-costruire-organizzazioni-resilienti-e-come-garantire-la-continuita-al-business/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200317T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200317T130000 DTSTAMP:20261002T092355Z CREATED:20200317T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092355Z UID:10000901-1584446400-1584450000@www.este.it SUMMARY:WEBINAR - Lo Smart working oltre la moda. Lavorare a distanza restando vicini DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nLavorare a distanza è ormai una soluzione alternativa alle tradizionali modalità di lavoro in azienda e presenta numerosi vantaggi. Permette di eseguire le proprie attività a prescindere dalla presenza fisica nel contesto lavorativo di appartenenza e di interagire con i colleghi e i clienti nonostante la distanza. Consente alle persone di gestire in autonomia porzioni di operatività\, non rinunciando all’efficacia e nel rispetto dei tempi lavorativi. Rende possibile poter creare opportunità di connessione e di scambio tra membri di uno stesso team\, ma anche tra team differenti. \nPer lavorare in remoto in modo efficace è necessario acquisire e condividere tempestivamente informazioni utili\, mantenere un legame e uno spirito d’appartenenza\, avere momenti di confronto per la risoluzione di problematiche e imprevisti\, ricercare e ottenere supporto in vista del completamento di una attività\, dare e ricevere feedback sul proprio operato. \nIl webinar offre l’occasione di approfondire il giusto approccio per lavorare a distanza e altri aspetti chiave del lavoro in remoto (vantaggi e potenziali rischi; adattamento alle nuove abitudini; mantenimento del focus e motivazione; gestione delle relazioni; potenziamento del teamworking). URL:https://www.este.it/incontro/webinar-lo-smart-working-oltre-la-moda-lavorare-a-distanza-restando-vicini/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200313T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200313T130000 DTSTAMP:20261002T092544Z CREATED:20200313T103000Z LAST-MODIFIED:20261002T092544Z UID:10000900-1584099000-1584104400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - La leadership in tempi di crisi e la solitudine del capo DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nChe caratteristiche deve avere un leader per gestire momenti straordinari di crisi? \nChe risorse deve avere un capo che\, inevitabilmente\, si trova solo davanti alle proprie decisioni? Dove si trovano le risorse per prendere decisioni forti? \nCi aiuterà a trovare risposte il nostro ospite Pier Luigi Celli. \nRelatori\nPartecipano: \n– Pier Luigi Celli\, Senior advisor – POSTE ITALIANE \n– Riccarda Zezza\, Ceo – LIFE BASED VALUE \n– Gianfranco Vercellone\, Senior Partner – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nConducono: \n– Dario Colombo\, caporedattore – ESTE \n– Chiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-la-leadership-in-tempi-di-crisi-e-la-solitudine-del-capo/ CATEGORIES:PdM Talk END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200311T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200311T130000 DTSTAMP:20261002T093441Z CREATED:20200311T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T093441Z UID:10000899-1583928000-1583931600@www.este.it SUMMARY:WEBINAR - Fare HR in azienda è solo un ‘affare’ per Responsabili del Personale? DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nOggi la funzione Risorse Umane è sempre più strategica\, è un Partner del Business aziendale fondamentale: i successi si ottengono grazie alle persone\, a persone capaci\, motivate e ben organizzate\, il compito di governare questi processi è di chi si occupa di Risorse Umane in azienda. \nMa oltre alla responsabilità di ruolo\, le competenze relative devono essere diffuse\, devono essere in possesso di manager e imprenditori. \nEcco perché nasce il Percorso di Alta Formazione per HR\, per manager e per imprenditori. \nUn percorso innovativo\, rivoluzionario\, che offre agli HR competenze\, strumenti e riconoscimenti formali per il ruolo ruolo validi a livello internazionale\, e ai manager e imprenditori visione\, strumenti e la condivisione di una cultura HR volta alla valorizzazione delle persone verso il successo aziendale. \nIl webinar offre inoltre alcune pillole formative sul tema\, attraverso gli interventi di Diego Parassole che ci parla di “brain speaking”\, capiremo meglio come parlare al cervello razionale e al cervello emotivo delle nostre persone e grazie all’intervento di Raffaele Ferragina\, imprenditore e formatore\, comprenderemo quali sono le skills e gli strumenti fondamentali per un cultura HR di successo. \nInfine sono presentati i contenuti del Corso di Alta Formazione in HR Management di Unipace Roma\, ovvero l’Università dell’Onu: un percorso ideato per portare un taglio distintivo e innovativo all’interno delle organizzazioni diffondendo uno stile di HR Management che sia ‘impollinatore’ di best practice per aziende che credono nello sviluppo e benessere delle persone. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/webinar-fare-hr-in-azienda-e-solo-un-affare-per-responsabili-del-personale/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200310T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200310T130000 DTSTAMP:20261002T092354Z CREATED:20200310T110000Z LAST-MODIFIED:20261002T092354Z UID:10000898-1583841600-1583845200@www.este.it SUMMARY:WEBINAR - L'IMPORTANZA DI ESSERE AGILI: SMART WORKING E NUOVI STILI DI LEADERSHIP - Come promuovere il cambiamento ‘virale’ dei comportamenti organizzativi DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nL’emergenza coronavirus ci ha dimostrato quanto siano importanti velocità e agilità sia organizzative sia d’azione. Le nuove modalità di lavoro agile richiedono\, infatti\, nuovi approcci manageriali e relazionali\, che tengano anche conto della distribuzione spaziale e temporale delle persone. Il digitale modifica le relazioni offrendo un elevato potenziale di performance. Nasce quindi l’esigenza di un moderno workplace che tenga conto di nuovi modelli organizzativi sostenuti da una rinnovata cultura manageriale e abilitati dagli ecosistemi digitali. URL:https://www.este.it/incontro/webinar-limportanza-di-essere-agili-smart-working-e-nuovi-stili-di-leadership-come-promuovere-il-cambiamento-virale-dei-comportamenti-organizzativi/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200310T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200310T103000 DTSTAMP:20261002T092543Z CREATED:20200310T083000Z LAST-MODIFIED:20261002T092543Z UID:10000897-1583832600-1583836200@www.este.it SUMMARY:INCONTRO - Progetto FabbricaFuturo DESCRIPTION:Dove: Online URL:https://www.este.it/incontro/incontro-progetto-fabbricafuturo/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200217T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200217T153000 DTSTAMP:20261002T092543Z CREATED:20200217T133000Z LAST-MODIFIED:20261002T092543Z UID:10000896-1581949800-1581953400@www.este.it SUMMARY:WEBINAR - PRESENTAZIONE PIANI EDITORIALI ESTE 2020 DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nDurante il webinar verrà presentata l’attività editoriale della casa editrice. Daremo spazio al racconto della linea editoriale della ESTE\, alla presentazione della struttura organizzativa dedicata ai prodotti editoriali\, alla presentazione dei componenti della Redazione. \nObiettivo del webinar è quello di spiegare in che modo è possibile essere coinvolti dalla redazione\, con che tipo di contenuti\, in che formato. URL:https://www.este.it/incontro/webinar-presentazione-piani-editoriali-este-2020/ CATEGORIES:Webinar END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200213T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200213T133000 DTSTAMP:20261002T093441Z CREATED:20200213T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T093441Z UID:10000895-1581584400-1581600600@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE & NON UMANE - Le grandi trasformazioni - Genova 2020 DESCRIPTION:Dove: Grand Hotel Savoia\, Genova \nIl tema\nIL TEMA\nViviamo in un’epoca di grandi trasformazioni. Ci conviene prendere sul serio queste novità. \nIn virtù della trasformazione digitale viviamo costantemente connessi\, tramite macchine che ci accompagnano nella vita quotidiana e nel lavoro\, macchine alle quali affidiamo le nostre conoscenze e la nostra memoria più privata. \nSi trasformano le città\, gli uffici e le fabbriche. Il lavoro può essere svolto in un qualsiasi luogo. Con l’automazione scompaiono mansioni\, e ne appaiono di nuove. Si trasforma così anche il mercato del lavoro. Diminuisce l’ambito coperto da contratti a tempo pieno e a durata indeterminata. Cresce per converso il lavoro a tempo parziale e di durata determinata. Cresce il precariato e la disoccupazione. \nTrasformazioni economiche hanno portato a divaricare sempre più la forbice tra ricchezza e povertà. In azienda\, all’alta remunerazione di pochi manager fa da contraltare la modesta remunerazione di molti lavoratori. \nCrescono così le esigenze di politiche di sostegno e di Welfare. Gli stessi assetti politici e sociali appaiono in trasformazione: gli istituti democratici sembrano in crisi\, e si assiste al manifestarsi del bisogno di un Capo al quale affidarsi. \nGrandi trasformazioni\, dunque\, cambiano lo scenario nel quale siamo abituati ad operare. Come affrontare le trasformazioni? Questo interrogativo riguarda ogni manager\, ma in special modo coloro che si occupano di Risorse Umane. \nRelatori\nChiara Cervini\, hr senior manager – IREN \nGuido Conforti\, vice direttore – CONFINDUSTRIA GENOVA \nEnrico Giunchiglia\, prorettore – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI GENOVA \nMichelangelo Ferraro\, ceo – ISAPIENS \nGianfranco Giuseppe Francescon\, generale\, comandante – COMANDO MILITARE ESERCITO LIGURIA \nSaverio Latte\, regional manager – EDENRED ITALIA \nFrancesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE & CONOSCENZE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-le-grandi-trasformazioni-genova-2020/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200207T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200207T130000 DTSTAMP:20261002T092542Z CREATED:20200207T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T092542Z UID:10000894-1581069600-1581080400@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - Sviluppi e nuove frontiere del PLM DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e delle soluzioni per gestire l’impresa. Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista.La presente Tavola Rotonda è riservata ai principali player del mercato PLM ed è l’occasione per far luce sugli sviluppi e sulle potenzialità delle soluzioni della gestione di vita del prodotto. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sistemi&Impresa. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nIl ciclo di vita di ogni prodotto è connotato da un numero crescente di dati e informazioni generati\, modificati e utilizzati da molti attori – ognuno con il suo ‘punto di vista’ – dentro e fuori dal perimetro aziendale. In questo contesto\, implementare una soluzione PLM significa disporre di un modello di gestione in cui i diversi dati che riguardano il prodotto siano ‘linearizzati’ e ricondotti a un filo coerente di informazioni e conoscenza. Troppo spesso i dati di prodotto sono ancora disseminati all’interno di banche dati\, fogli excel\, disegni\, note… L’approccio PLM significa ridurre questa galassia di dati a un flusso coerente e integrato\, evitando lacune e ridondanze. Per questo è corretto intendere il PLM come un ‘approccio gestionale’ che\, attraverso le tecnologie digitali\, è in grado di mettere ordine nei processi creativi e ingegneristici restituendo un punto di vista che contempla l’intera vita del prodotto. Ma quali sono gli sviluppi e le potenzialità del PLM? URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-sviluppi-e-nuove-frontiere-del-plm/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20200205T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20200205T130000 DTSTAMP:20261002T092542Z CREATED:20200205T090000Z LAST-MODIFIED:20261002T092542Z UID:10000893-1580896800-1580907600@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - L’evoluzione della domanda di formazione tra novità emergenti e trend di lungo periodo DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nPersone&Conoscenze\, è la più importante rivista italiana dedicata al Direttore del Personale e a chi gestisce gruppi di persone nelle organizzazioni\, dall’imprenditore al Direttore Generale fino a tutti i responsabili di funzione.I temi portanti della rivista sono legati ai modelli organizzativi dell’impresa\, che guarda alle persone come fattore strategico di successo. \nLa presente Tavola Rotonda è riservata ai principali player del mercato della formazione ed è l’occasione per far luce sugli sviluppi e sulle potenzialità dei programmi formativi. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Persone&Conoscenze. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nLa domanda di formazione risente dei cambiamenti di scenario\, ma allo stesso tempo presenta alcune costanti –Internazionalizzazione\, globalizzazione\, orientamento al cliente\, innovazione tecnologica\, rivoluzione digitale – che rendono necessarie specifiche risposte formative. Allo stesso tempo\, tuttavia\, permangono vive tradizionali esigenze: azioni formative rivolte al miglioramento di soft skill\, immissione di nuovi assunti e riqualificazione professionale.Ci si chiede come\, di fronte alle novità e al contemporaneo permanere delle tradizionali esigenze\, si possa costruire un’efficace offerta. Cercando di volta in volta\, nel costruire i prodotti formativi\, il miglior incrocio tra i tre aspetti chiave: contenuti\, modalità formative – aula\, piattaforme online\, App – per rivolgersi a quale destinatari (talenti\, manager\, forze vendita\, ecc.). URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-levoluzione-della-domanda-di-formazione-tra-novita-emergenti-e-trend-di-lungo-periodo/ END:VEVENT END:VCALENDAR