Edizioni Este

Webinar - CULTURA ORGANIZZATIVA DIGITALE - Pensare ai processi aziendali in digitale: casi concreti di efficientamento organizzativo
2021-11-24 11:30 - 13:00 (Europe/Rome) | ONLINE
Viviamo immersi in un sistema produttivo digitale e cambiano i meccanismi di produzione del valore: oltre al valore di uso, o scambio, acquisiscono sempre più valore i servizi. La vendita di prodotti viene supportata e valorizzata dalla vendita di servizi, abilitati dalle tecnologie digitali. È così che gli ecosistemi produttivi si organizzano come piattaforme digitali: infrastrutture in grado di connettere sistemi diversi e condividere informazioni. Premessa abilitante per la digitalizzazione e la creazione del digital twin dei processi aziendali è il ridisegno dei flussi di lavoro che consente di mappare le procedure preservando il know how aziendale: grazie a software di gestione e automazione dei processi diventa possibile svincolare le persone dall’esecuzione di operazioni ripetitive e manuali per consentire loro di dedicarsi ad attività a più alto valore aggiunto: lo sviluppo del business. Per questo, digitalizzare un processo documentale non è un intervento tecnico ma un investimento culturale: richiede il coinvolgimento di tutti gli attori del processo in possesso delle conoscenze necessarie per la riorganizzazione del lavoro.
Mettere ordine all’interno delle attività d’ufficio oggi non basta, occorrono nuovi strumenti ed è necessario adottare nuovi modi di lavorare. Un sistema automatizzato garantisce risparmi di tempi e costi e riduce le probabilità di errori. L’obiettivo è che le persone si occupino del business e non di operazioni a basso valore aggiunto, ripetitive e che possono essere svolte da un processo digitale. L’infrastruttura che rende possibile il passaggio dal controllo all’analisi dell’efficienza c’è. E la crescita di produttività e competitività passa da qui.
Nel corso dell’incontro sarà possibile approfondire come l’infrastruttura automatizzata ha impattato sul processo di gestione della produzione su commessa.

RelatoriFormatIscrizioneArea Download

Intervengono:
Alberto Bottelli, it manager – GIBUS
Paolo Grotto, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET
Modera:
Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

Il webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex

Il webinar è rivolto a: Responsabile Organizzazione, Responsabile Produzione e IT Manager di aziende che operano su commessa.
La partecipazione al Webinar è GRATUITA, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute.
Gli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.
SCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF

Per qualsiasi informazione contattare:
Responsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668
Responsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039

SCARICA IL REPORT DEL WEBINAR
Scarica la presentazione:
Presentazione Paolo Grotto, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET e Alberto Bottelli, it manager – GIBUS

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Lo Sponsor

Letture Manageriali – Dialogo con Angelo Luigi Marchetti, autore del libro "I tre cerchi dell'innovazione"
2021-11-25 17:00 - 18:00 (Europe/Rome)
L’innovazione è il risultato di una combinazione di spinte diverse, di azioni individuali concrete portate avanti con coraggio dai singoli, non calate dall’alto.
Il tema dell’innovazione è più che mai attuale in quest’epoca di trasformazioni. Attraverso la condivisione dell’esperienza personale dell’autore ed esempi del passato e del presente, il volume intende fornire spunti, riflessioni e suggerimenti a chi vuole innovare nel mondo dell’impresa. E lo fa partendo dall’assunto che l’innovazione “è un’attitudine che si deve trasformare in abitudine”.
Ma soprattutto, il vero innovatore è “colui che lascia innovare”, poiché un’azienda può dirsi innovativa solo se apprende, evolve, cambia e si adatta al contesto. Il mondo in cui viviamo, però, non è immutabile: chiunque può determinare il cambiamento, così come ogni impresa può influenzare il proprio ecosistema.
ACQUISTA IL LIBRO

RelatoreIscrizione

Angelo Luigi Marchetti, amministratore delegato – MARLEGNO, autore dei libri “I tre cerchi dell’innovazione” e ‘L’imprenditore e il manager”
Modera:
Dario Colombo, caporedattore – ESTE e direttore – PAROLE DI MANAGEMENT

La partecipazione al Webinar è GRATUITA, previa registrazione al sito ESTE.

L’evento si terrà online, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.
Gli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.

Per qualsiasi informazione contattare:
Responsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668
Responsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 3403886069

FORUM DI SVILUPPO E ORGANIZZAZIONE - Roma 2021
2021-11-26 09:00 - 16:45 (Europe/Rome) | Leon’s Place Hotel, Via Venti Settembre 90/94, Roma, Italia, 00187
Il Forum di Sviluppo e Organizzazione è un progetto convegnistico nato nel 2019 e organizzato da Sviluppo&Organizzazione, la più prestigiosa rivista italiana di Organizzazione Aziendale che ha l’obiettivo di aprire il confronto sui temi dell’organizzazione aziendale, attuali e in divenire, legati al mondo delle imprese e delle pubbliche amministrazioni. Il Forum è dedicato a chi governa le strategie di crescita attraverso l’organizzazione del lavoro e le risorse umane.
IL TEMA DELL’EDIZIONE 2021 – L’ORGANIZZAZIONE NEL XXI SECOLO TRA INNOVAZIONE DISTRUTTIVA E VALORE DELLA CONOSCENZA
Il Forum propone di analizzare in quali forme, con quali protagonisti, con quale dinamica interattiva le organizzazioni private e pubbliche, ormai pienamente entrate nel XXI secolo, affrontano la sfida dell’innovazione e fanno i conti con i modelli già sperimentati.
Su scala globale, l’umanità avverte la sproporzione tra le enormi potenzialità offerte dagli sviluppi della scienza e delle tecnologie e la stasi, se non l’arretramento, della capacità di governo della complessità socio-politica.
Oggi si vive l’ambiguità di un presente ancora stretto tra l’utopia di un futuro illuminato da tecnologie che esaltano competenze e qualità delle persone e le distopie che proiettano sinistramente in avanti le contraddizioni di sistemi di potere chiusi e oppressivi.
Le pubbliche amministrazioni sono al centro di queste tensioni, che richiedono radicali cambiamenti nella progettualità organizzativa, nei metodi di lavoro, nei modelli comportamentali.
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MATTINA
Le organizzazioni, il management e il lavoro di fronte alle sfide del XXI secolo
Le organizzazioni del XXI secolo, i loro manager e gli stessi lavoratori non possono eludere la doppia sfida della molteplicità e dello sviluppo sostenibile. Occorre accettare la complessità e l’incertezza, imparando a ricercare l’efficacia performativa attraversando la pluralità di valori, di prospettive, di relazioni, di significati, di discipline, di culture, di obiettivi, di rappresentazioni e interpretazioni della performance, e così via. Al tempo stesso, lo sviluppo sostenibile è un grande campo di cambiamento, nel quale attori nuovi sfidano centri di potere consolidati, innovazioni e inerzie si contrastano, soluzioni univoche sono ancora lontane dall’imporsi e servono invece abilità sociali di adattamento e flessibilità che occorre coltivare.
9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI
9.45 BENVENUTO E APERTURA DEI LAVORI
Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE
10.00 LEZIONE
“Una nuova progettualità organizzativa per fronteggiare un contesto dinamico”
Rumore, soggettività, performance. Queste tre parole qualificano meglio di altre l’era che sembra aprirsi in questo XXI secolo, con rilievo e conseguenze anche per il management e l’organizzazione. Rumore, soggettività e performance non sono mancati nel percorso del Novecento. Ma, alla svolta del secolo, esprimono nuovi e più radicali impulsi che modificano struttura e dinamiche di quegli ecosistemi di organizzazioni che costituiscono l’attuale società. La relazione cerca di collegare la riflessione sul futuro delle organizzazioni alle questioni che riguardano il lavoro, in uno scenario che comprende agli estremi utopie e distopie: esplosione della soggettività, effetto overflow, garbuglio della socio-materialità, affermarsi di motori dell’immaginario, hyper-management, dataismo, sono tutti fenomeni che minano le pretese di definire modelli di valenza generale. Il futuro delle organizzazioni resta aperto a molteplici possibilità. Per le organizzazioni, diversamente dalle famiglie di Tolstoj, esisteranno molteplici modi per essere “felici”, oltre che “infelici”. Il lavoro e i lavoratori, attraverso la mediazione delle conoscenze, hanno carte importanti da giocare in questo scenario se sapranno rivitalizzare l’esperienza storica di mestieri e professioni. La pubblica amministrazione merita una riflessione specifica in questo quadro, focalizzata sui cambiamenti attesi per le competenze e i valori professionali che richiedono un nuovo impegno progettuale, oltre le riforme dei decenni precedenti.
Gianfranco Rebora, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE
10.45 DISCUSSIONE: “Per un design dell’organizzazione a 360 gradi: idee e metodi per innervare il sapere consolidato”
– Riccardo Maltoni, responsabile Organizzazione e Processi in ambito RUO – POSTE ITALIANE
– Daniele Piacentini, direttore risorse umane – FONDAZIONE POLICLINICO UNIVERSITARIO AGOSTINO GEMELLI
– Gianpiero Tufilli, hr director – THALES ITALIA

Modera: Gianfranco Rebora, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE
11.30 PAUSA CAFFÈ
12.00 DISCUSSIONE: “Costruire organizzazioni sostenibili: il ruolo della direzione risorse umane”
Intervengono:
– Annalisa Alberti, SVP, direttore risorse umane, compliance , ICT & facility management – RHEINMETALL ITALIA
– Davide De Palma, cto – HRCOFFEE
– Guido Stratta, direttore people & organization – GRUPPO ENEL
– Anna Maria Testa, Italy hr director – ZTE ITALIA

Modera: Giuditta Alessandrini, professore ordinario senior di pedagogia sociale e del lavoro – UNIVERSITÀ DI ROMA TRE e professoressa straordinaria – UNIVERSITÁ MERCATORUM
13.00 PAUSA PRANZO
POMERIGGIO
Quale organizzazione della PA per il XXI secolo
Una nuova impostazione strategica e organizzativa della PA non riguarda solo l’attuazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, certo una grande opportunità di innovazione. Tecnologie digitali, “economia delle piattaforme”, conseguenze dalla pandemia, emergenza climatica, problematiche emergenti della sicurezza e della protezione, costituiscono fattori concomitanti che incidono sulle relazioni sociali in tanti aspetti anche della vita quotidiana e che alimentano una domanda di regolazione e intervento pubblico in termini nuovi. Le grandi organizzazioni professionali dei settori dell’educazione, della salute, della giustizia, dell’assistenza sociale, dei beni culturali, della gestione del territorio, ecc., esprimono un enorme fabbisogno di innovazione organizzativa, di una progettualità di ampio respiro orientata alla qualità del servizio, al miglioramento delle relazioni con i cittadini, allo sviluppo di competenze e professionalità non tradizionali.
14.00 LEZIONE
Il miglioramento organizzativo nelle pubbliche amministrazioni virtuose
L’adeguatezza dei sistemi politici dipende in misura considerevole dall’efficacia delle istituzioni amministrative. Infatti, nelle nostre società, sempre più complesse, globalizzate e competitive, non competono più prodotti o servizi, ma Sistemi Paese. In questo nuovo scenario, il raggiungimento di un’efficace grado di sviluppo economico e sociale è sempre più correlato con il ruolo innovativo delle public policies e la qualità delle performance delle pubbliche amministrazioni. Per queste ragioni, le riforme previste dal PNRR possono creare le condizioni per lo sviluppo e supportare i processi di innovazione nei comparti chiave: educazione e formazione; ricerca scientifica e innovazione tecnologica; attività imprenditoriale e lavoro; sanità; previdenza e assistenza sociale.
Antonio Cocozza, professore ordinario di Sociologia dei processi economici e del lavoro, presso il Dipartimento di Scienze della Formazione – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI ROMA TRE
14.40 DISCUSSIONE: “Come innovare formazione e reclutamento dei manager pubblici”
– Giuseppe Conte, direttore centrale formazione e sviluppo risorse umane – INPS
– Massimo Balducci, esperto del Centre on Good Governance – CONSIGLIO D’EUROPA
Modera: Antonio Cocozza, professore ordinario di Sociologia dei processi economici e del lavoro, presso il Dipartimento di Scienze della Formazione – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI ROMA TRE
15.20 LEZIONE
“La gestione del personale pubblico: come innervare una vera meritocrazia”
Maurizio Decastri, professore ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA
16.00 DISCUSSIONE: “La riorganizzazione delle amministrazioni pubbliche per l’attuazione del Pnrr”
– Andrea Bonomi Savignon, ricercatore e co-direttore Master – MIMAP, UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI ROMA TOR VERGATA
– Maurizio Decastri, professore ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA
– Sergio Gasparrini, consigliere – CORTE DEI CONTI
– Renato Loiero, consigliere parlamentare – SENATO DELLA REPUBBLICA e Direttore – SERVIZIO BILANCIO DELLO STATO

Modera: Gianfranco Rebora, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE
16.45 CHIUSURA DEI LAVORI

Intervengono:
Annalisa Alberti, human resources, facility management, ICT & compliance director – RHEINMETALL ITALIA
Giuditta Alessandrini, professore ordinario senior di pedagogia sociale e del lavoro – UNIVERSITÀ DI ROMA TRE e professoressa straordinaria – UNIVERSITÁ MERCATORUM
Massimo Balducci, esperto del Centre on Good Governance – CONSIGLIO D’EUROPA
Andrea Bonomi Savignon, ricercatore e co-direttore Master – MIMAP, UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI ROMA TOR VERGATA
Antonio Cocozza, professore ordinario di Sociologia dei processi economici e del lavoro, presso il Dipartimento di Scienze della Formazione – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI ROMA TRE
Giuseppe Conte, direttore centrale formazione e sviluppo risorse umane – INPS
Maurizio Decastri, professore ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA
Davide De Palma, cto – HRCOFFEE
Sergio Gasparrini, consigliere – CORTE DEI CONTI
Renato Loiero, consigliere parlamentare – SENATO DELLA REPUBBLICA e Direttore – SERVIZIO BILANCIO DELLO STATO
Riccardo Maltoni, responsabile Organizzazione e Processi in ambito RUO – POSTE ITALIANE
Daniele Piacentini, direttore risorse umane – FONDAZIONE POLICLINICO UNIVERSITARIO AGOSTINO GEMELLI
Gianfranco Rebora, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE
Roberto Savini Zangrandi, board member – COMPASSION ITALIA ONLUS E COMPASSION SPAGNA
Guido Stratta, direttore people & organisation – GRUPPO ENEL
Anna Maria Testa, Italy hr director – ZTE ITALIA
Gianpiero Tufilli, hr director – THALES ITALIA
Conduce:
Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

Il convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online
Il Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19.
L’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito, il giorno dell’evento.
Inoltre, saranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza:
• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;
• Sanificazione spazi;
• Distanziamento sociale tra le sedute;
• Distribuzione di Lunch Box.

Il convegno è rivolto a: Manager dell’area organizzazione e Manager dell’area risorse umane delle aziende private di medie grandi dimensioni, Consulenti, Accademici ed esperti extra-azienda.
Il convegno è rivolto a: Tutte le figure manageriali che all’interno delle pubbliche amministrazioni si occupano di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane
L’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 150,00+IVA.
La quota di partecipazione è personale.
Si accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.
I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.
Per effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it
Per qualsiasi informazione contattare:
Responsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039

SCARICA IL REPORT DEL CONVEGNO
Di seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF:
Antonio Cocozza, professore ordinario di Sociologia dei processi economici e del lavoro, presso il Dipartimento di Scienze della Formazione – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI ROMA TRE
Gianfranco Rebora, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE

L’accredito

la libreria ESTE

Desk HRCOFFEE

L’apertura dei lavori

Discussione_Per un design dell’organizzazione a 360 gradi idee e metodi per innervare il sapere consolidato

Discussione -Costruire organizzazioni sostenibili il ruolo della direzione risorse umane

Coffee break

Lezione_Antonio Cocozza – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI ROMA TRE

Discussione_Come innovare formazione e reclutamento dei manager pubblici

Lezione_Maurizio Decastri – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA

Discussione_La riorganizzazione delle amministrazioni pubbliche per l’attuazione del Pnrr

Milano – 7 e 8 ottobre 2021

Sponsor

Media Partner

Onlus

PdM TALK - Organizzazioni efficaci per lo sviluppo del Paese
2021-11-26 12:00 - 13:00 (America/Los_Angeles) | ONLINE
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Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti

Per le organizzazioni, diversamente dalle famiglie di Tolstoj, esisteranno molteplici modi per essere ‘felici’, oltre che ‘infelici’. Le persone, valorizzando le loro conoscenze, possono portare importanti contributi ma quali sono le dinamiche che le organizzazioni pubbliche e private devono attivare per affrontare le sfide del XXI secolo? Anche le pubbliche amministrazioni sono al centro di tensioni che richiedono radicali cambiamenti nella progettualità organizzativa, nei metodi di lavoro, nei modelli comportamentali. Considerando che il livello delle performance delle pubbliche amministrazioni è sempre più determinante per lo sviluppo del Paese, in che direzione è necessario operare per un miglioramento organizzativo che abbia effettivo impatto sulla società?

Annalisa Alberti, SVP, direttore risorse umane, compliance , ICT & facility management – RHEINMETALL ITALIA
Massimo Balducci, esperto del Centre on Good Governance – CONSIGLIO D’EUROPA
Antonio Cocozza, professore ordinario di Sociologia dei processi economici e del lavoro, presso il Dipartimento di Scienze della Formazione – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI ROMA TRE
Riccardo Maltoni, responsabile Organizzazione e Processi in ambito RUO – POSTE ITALIANE
Gianpiero Tufilli, hr director – THALES ITALIA
Conducono Dario Colombo, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

PdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.
Non occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00.
È possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916.

Per informazioni sul progetto:
Dario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412

L’innovazione digitale al servizio della somministrazione di lavoro
2021-11-29 12:00 - 13:00 (Europe/Rome)
Viviamo in una condizione di generale instabilità: le oscillazioni del mercato impongono alle organizzazioni di riconvertire le proprie strutture con grande flessibilità, e in breve tempo. Un vero e proprio stress test per la direzione del personale, costretta a concentrare risorse per il continuo riordinamento dei gruppi di lavoro, anziché dedicare tempo a formazione e sviluppo del capitale umano. Crescenti esigenze di flessibilità, e necessità di gestire picchi di lavoro sempre meno prevedibili, trovano una risposta nella somministrazione di lavoro. I vantaggi? Poter disporre di risorse qualificate per il periodo di tempo corrispondente alle necessità del business.
La sfida è legata alla reattività: le aziende devono rispondere rapidamente al mercato e la direzione Hr è chiamata di conseguenza ad una maggiore capacità di reazione. I percorsi di digitalizzazione accelerati dalla pandemia vengono in aiuto e oggi le imprese italiane sono sempre più abituate ad utilizzare strumenti digitali, anche per la ricerca del personale. In questo scenario si inserisce “FMTS MyJob”, la piattaforma digitale per la somministrazione di lavoro che consente di gestire in modalità ‘smart’ la forza lavoro esterna.
Nel corso del webinar sarà possibile approfondire il funzionamento della piattaforma, la modalità di gestione del contratto tra APL e azienda cliente, fino alla stipula del contratto tra APL e lavoratore. Il tutto in pochi click.

ProgrammaRelatoriFormatIscrizione

I trend della somministrazione in termini di stabilizzazione e rioccupabilità e lo sviluppo digitale delle agenzie per il lavoro
Da una recentissima ricerca dell’Università Roma Tre è emerso che la somministrazione di lavoro tende alla stabilizzazione, con la crescita dei contratti staff leasing, e soprattutto garantisce maggiore rioccupabilità dei contratti subordinati diretti con l’azienda entro 90 giorni dal termine della missione di lavoro. La crescente domanda di lavoro in somministrazione e velocità di risposta richiesta dalle aziende sta spingendo le APL a sviluppare sistemi digitali in grado di garantire un servizio più smart e trasparente alle imprese, mantenendo alta la qualità. In questa ottica FMTS Lavoro ha lanciato sul mercato la piattaforma “MyJob”.
A cura di Roberto Sarrocco, direttore – FMTS Lavoro
I limiti di contingentamento e il decreto dignità e somministrazione
Il contratto a tempo determinato prevede dei limiti quantitativi rispetto al numero di contratti a tempo indeterminato. Con la somministrazione tale limite può essere arginato attraverso l’inserimento dei lavoratori appartenenti alle categorie svantaggiate. Il decreto dignità ha posto un freno allo sviluppo della somministrazione, abbassando il limite dei tempi determinati a 24 mesi e apponendo le “causali” per missioni superiori a 12 mesi e per ogni rinnovo contrattuale.
A cura di Luca Peluso, avv. giuslavurista, socio – AGI
Intervento a cura di Elena Panzera, vice president human resources EMEA – SAS

Roberto Sarrocco, direttore – FMTS Lavoro
Elena Panzera, vice president human resources EMEA – SAS
Luca Peluso, avv. giuslavurista, socio – AGI
Modera:
Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

Il webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex.

Il webinar è rivolto a responsabili e specialisti delle funzioni HR e Amministrazione.
La partecipazione al Webinar è GRATUITA, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute.
Gli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.
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Per qualsiasi informazione contattare:
Responsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668
Responsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 3403886069

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Sponsor

Formare e Formarsi - La formazione involontaria
2021-11-30 09:00 - 17:00 (Europe/Rome) | Palazzo delle Stelline, Corso Magenta 61, Milano, Lombardia, Italia, Italia
«Formare e Formarsi», giunto all’ottavo anno di vita, è il convegno della rivista Persone&Conoscenze rivolto a chi si occupa di formazione all’interno di medio e grandi aziende.
Il convegno prevede l’alternarsi, in sessione plenaria, di contributi provenienti dal mondo accademico, da manager dell’area HR e Formazione di medie e grandi aziende e dagli esperti delle aziende Sponsor.
La formazione involontaria
Intendiamo comunemente la formazione come conseguenza di un progetto. Progetto consapevole di un formatore, o di una persona impegnata a formare sé stessa.
Ma la formazione avviene -viene a noi- anche quando meno ce l’aspettiamo. E avviene in modi inattesi ed imprevedibili. Potremmo dire: formazione accidentale, casuale, fortuita, inconsapevole. Con il senno di poi, possiamo dire che molto di ciò che abbiamo appreso è frutto di un processo che si è svolto al di fuori di qualsiasi precisa progettazione. Un caso esemplare di formazione involontaria è stato vissuto da ognuno di noi -da tutti noi- a causa dell’inatteso diffondersi dell’epidemia. Distanziamento obbligatorio, mutamento nei ritmi di vita e di lavoro, sono stati di per sé un insegnamento, non voluto, ma molto ricco.
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ProgrammaRelatoriFormatIscrizioneResponsabile del progetto

9.00 – 9.40 Accredito
9.45 Benvenuto e apertura lavori
9.50 Qui & Ora!
Prosperare nella volatilità, nell’incertezza, nell’instabilità è un fatto di resilienza o di antifragilità? Allenare l’inallenabile è possibile? Come possiamo preparaci ad affrontare quelle cose che ci capitano senza essercele scelte?
A cura di Mauro Berruto, già CT – NAZIONALE MASCHILE ITALIANA DI PALLAVOLO
10.20 Accidenti formativi
‘Accidente’, ‘incidente’, ‘accadimento’, ‘avvenimento’, ‘evento’, ‘emergenza’: parole che condividono lo stesso senso, e che ci rimandano a situazioni fortuite, inattese, sorprendenti, alle quali non eravamo preparati. É importante ricordare i momenti della nostra vita in cui siamo stati ‘formati’ da qualcosa che totalmente nuovo accadeva. Perché da questi ricordi nasce la nostra attitudine ad apprendere. Si può così dire che, in fondo, il ruolo del formatore consiste nel riportare alla luce, di far rivivere ‘l’accidente’.
A cura di Francesco Varanini, direttore responsabile –PERSONE&CONOSCENZE

10.45 Misurare le competenze digitali per una formazione personalizzata e data-driven
Misurare le competenze digitali attraverso un assessment è la direzione da intraprendere per mappare i profili e la predisposizione al digitale. Grazie ad una logica data-driven, è possibile focalizzarsi sulle esigenze specifiche delle persone e sui principali bisogni formativi e di engagement che emergono all’interno delle organizzazioni; questo è il punto di partenza per pianificare azioni di sviluppo personalizzate e mirate su gruppi di risorse ben definiti.
A cura di Marco Mazzini, co-founder & managing partner – SMARTIVE
11.10 Formazione involontaria: abilitare, disabilitare, riabilitare
Le organizzazioni d’impresa sono eccezionali macchine formative. Ogni giorno vengono attraversate incessantemente da persone molto diverse da loro, che hanno in comune un vincolo decisivo: per fare devono sapere. Un tempo il sapere professionale poteva venire considerato acquisito una volta per tutte al termine del percorso scolastico o universitario. Oggi la conclusione degli studi coincide spesso con l’inizio dell’apprendimento, perché i cambiamenti sempre più rapidi dei mercati accelerano l’obsolescenza delle competenze acquisite. Le imprese che faticano ad adeguarsi a questa esigenza di apprendimento continuo sono destinate a divenire meno competitive. Quando l’incertezza ha il sopravvento, gli imprevisti e le emergenze impongono un imperativo categorico: non perdere nessuna occasione per imparare a fare diversamente quel che si è sempre fatto.
Annalisa Cavallo, vice presidente e amministratore delegato – MANHANDWORK
11.35 Pausa caffè
12.05 Insegnante o coach: il ruolo dell’autoformazione nella didattica a distanza
Nelle tematiche legate all’utilizzo degli strumenti informatici nel mondo dell’analisi dati la formazione è prevalentemente pratica. La didattica esperienziale è la strada maestra per l’apprendimento e, tanto più è associata all’ autoformazione, tanto più risulta efficace. In questo il formatore è più un coach, che affianca il discente, che un docente che illustra la tematica. La didattica a distanza ha messo a dura prova questa modalità obbligandoci a trovare strade innovative per non perdere il ruolo del coach nonostante la non presenza fisica.
A cura di Franco Pigoli, education manager – PORINI
12.30 I 7 errori capitali da commettere per far fallire un percorso di evoluzione digitale in azienda
Si parla oramai sempre più di trasformazione digitale e di Hr-Development transformation. La pandemia Covid ha solo accelerato un trend inarrestabile che era già in corso. Ora abbiamo davanti a noi grandi opportunità che derivano dai finanziamenti che sono stati approvati: dai fondi interprofessionali, dall’Unione Europea, dall’Pnrr e dal fondo nuove competenze. Ma la realtà è che tutte queste opportunità potrebbero diventare un boomerang se non si presta attenzione ad errori che molte aziende tendono a commettere. L’obiettivo dell’intervento è individuare i 7 errori più comuni che le aziende commettono e che possono compromettere un percorso evolutivo che consente di portare a termine la trasformazione digitale connessa ai processi della direzione del personale.
A cura di Massimo Soriani Bellavista, ceo – CREATTIVITÀ
12.55 Il mindset dell’apprendimento
Come sarà il lavoro tra cinque anni? Esisteranno ancora le banche? Che strumenti di comunicazione utilizzeremo?
Qualche anno fa abbiamo iniziato a ragionare su questi ed altri quesiti, la soluzione che stiamo sperimentando è quella di favorire una organizzazione in grado di formarsi e formare.
A cura di Filippo Prisciantelli, responsabile formazione, selezione, e relazioni sindacali – ALLIANZ BANK
13.20 Intervento a cura di Rino Sciaraffa, responsabile area – COMPASSION ITALIA ONLUS e COMPASSION SPAGNA
13.30 Pausa pranzo
14.20 La formazione? Un processo inatteso e simbolico
I nostri paradigmi culturali fanno riferimento a una concezione della realtà positivista in cui l’apprendimento è un processo intenzionale e il cambiamento è un processo programmabile fondato sull’assunto che le decisioni possono essere tradotte in fatti e comportamenti concreti. L’esperienza, e in particolare quelle degli ultimi due anni, ci ha dimostrato che non è così e che la formazione deve aprirsi alle dimensioni inattese e simboliche dell’apprendimento. Il Gruppo Enav ha provato a farlo attraverso percorsi che hanno messo al centro i paradossi dell’agire manageriale e lo sviluppo delle capacità di apprendimento vicario.
A cura di Giorgio M. Ghezzi, responsabile careers, learning and development – ENAV
14.45 Lo sviluppo professionale in modalità autoapprendimento
La Formazione è un processo chiave di gestione e sviluppo delle Risorse Umane, ma è anche la Persona che, posta al centro del proprio sviluppo professionale, deve poter scegliere come contribuire alla sua concretizzazione, anche attraverso la modalità dell’ “autoapprendimento”. La digitalizzazione dell’offerta, insieme a quella dei processi di pianificazione ed erogazione della formazione, hanno consentito oggi più che mai alla singola persona in azienda di influenzare e indirizzare la propria crescita di competenze e conoscenze.
A cura di Tiziano Suprani, corporate human resources officer – FERROLI
15.10 TAVOLA ROTONDA ‘Come preparare le persone a rispondere ad eventi inattesi e imprevisti’
Libera Insalata, head of hr center of expertise – GRUPPO SIT
Mariacarla Mastrangelo, hr training & development specialist – DENTALPRO
Ignazio Pipitone, managerial & soft training manager – GENERALI ACADEMY ITALIA
16.30 Chiusura lavori

Mauro Berruto, già CT – NAZIONALE MASCHILE ITALIANA DI PALLAVOLO
Annalisa Cavallo, vice presidente e amministratore delegato – MANHANDWORK
Giorgio M. Ghezzi, responsabile careers, learning and development – ENAV
Libera Insalata, head of hr center of expertise – GRUPPO SIT
Mariacarla Mastrangelo, hr training & development specialist – DENTALPRO
Marco Mazzini, co-founder & managing partner – SMARTIVE
Filippo Prisciantelli, responsabile formazione, selezione, e relazioni sindacali – ALLIANZ BANK
Franco Pigoli, education manager – PORINI
Ignazio Pipitone, managerial & soft training manager – GENERALI ACADEMY ITALIA
Rino Sciaraffa, responsabile area – COMPASSION ITALIA ONLUS e COMPASSION ESPAÑA
Massimo Soriani Bellavista, ceo – CREATTIVITÀ
Tiziano Suprani, corporate human resources officer – FERROLI
Francesco Varanini, direttore responsabile –PERSONE&CONOSCENZE

Il Convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online.
Il Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19.
L’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito, il giorno dell’evento.
Inoltre, saranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza:
• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;
• Sanificazione spazi;
• Distanziamento sociale tra le sedute;
• Distribuzione di Lunch Box.

Target di riferimento:
Responsabili della formazione, direzione del personale, responsabili di funzioni aziendali con delega alla formazione delle persone della propria area, capi azienda.
La partecipazione al Convegno è gratuita previa registrazione e conferma della partecipazione da parte della segreteria organizzativa.
SCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF

Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel: 02.91434414 – Mobile: 340.3886069

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Di seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori:
Annalisa Cavallo, vice presidente e amministratore delegato – MANHANDWORK
Giorgio M. Ghezzi, responsabile careers, learning and development – ENAV
Marco Mazzini, co-founder & managing partner – SMARTIVE
Filippo Prisciantelli, responsabile formazione, selezione, e relazioni sindacali – ALLIANZ BANK
Franco Pigoli, education manager – PORINI
Massimo Soriani Bellavista, ceo – CREATTIVITÀ
Tiziano Suprani, corporate human resources officer – FERROLI

Annalisa Cavallo

Desk – MANHANDWORK

Desk – SMARTIVE

Filippo Prisciantelli – ALLIANZ BANK

Formare e Formarsi Sala Leonardo

Formare e Formarsi

Francesco Varanini – PERSONE & CONOSCENZE

Franco Pigoli – PORINI

Gadget – COMPASSION

Gadget – SMARTIVE

Giorgio Ghezzi – ENAV

Marco Mazzini – SMARTIVE

Massimo Soriani Bellavista – CREATTIVITA’

Mauro Berruto – SCUOLA HOLDEN TORINO

PdM Talk

Platea (2)

Platea (3)

Platea (4)

Platea (5)

Platea

Tavola Rotonda

Tiziano Suprani -FERROLI

Sponsor

Onlus

Media partner

Produzione Lean, Digitalizzazione e 5G: accelerare la trasformazione digitale nella smart factory
2021-12-02 09:00 - 14:00 (Europe/Rome) | Aemilia Hotel Bologna, Via Zaccherini Alvisi, 16, Bologna, Italia
EVENTO IN PRESENZA GRATUITO.
Controllo, monitoraggio e visualizzazione delle risorse di fabbrica incrementano efficienza e competitività. Ma un modello di fabbrica basato sull’analisi dei dati generati da tutta l’azienda non si improvvisa e richiede un investimento tecnologico e organizzativo. I passi per avviare una trasformazione digitale sono quattro: definire una visione, realizzare una infrastruttura cloud, sviluppare un approccio lean e, infine, impostare una raccolta dati proveniente da tutti gli asset aziendali. Si parte dalla necessità di avere una visione globale e il monitoraggio non deve essere circoscritto al ‘plant’ ma deve coinvolgere tutta l’azienda: finance, hr, logistica, vendite e produzione. Una interconnessione permanente degli asset aziendali all’interno della quale deve concretizzarsi una convergenza tra It e Operation attraverso una piattaforma cloud: grazie a sensori che intercettano dati e algoritmi di intelligenza artificiale, è possibile oggi progettare servizi e prodotti in modalità anticipatoria, con un conseguente aumento della reattività. All’interno di questo nuovo ecosistema si supera la logica dei silos e l’azienda si trasforma in un’unica catena del valore secondo i principi del Lean Manufacturing: l’organizzazione si rimodula secondo un nuovo modo di concepire il business e la logica dell’One piece flow diventa realtà. La vera rivoluzione parte dai dati che alimentano un sistema informatico propositivo: l’intervento a fronte di anomalie è un retaggio del passato. Siamo immersi nella feed-forward economy. Siamo oltre il realtime, siamo nel near-time e il fattore abilitante è rappresentato dalla teconologia 5G.

TemaProgrammaRelatoriFormatIscrizioneTutte le tappeGallery fotografica

L’evento fa parte del ciclo di incontri EXOR 5G Digitalization Roadshow.
Nel corso dell’incontro sarà possibile sperimentare come risorse umane e tecnologiche interagiscono all’interno della Smart Factory realizzata da Exor e approfondire tutti gli step che è indispensabile percorrere per cogliere le opportunità della trasformazione digitale dell’industria manifatturiera.

9.00 Accredito e welcome coffee
9.20 Saluti di apertura
A cura di Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE
9.30 Lo Sviluppo di una Visione. Dal cambio di mentalità alla Road Map del futuro
Quali sono le richieste sempre più frequenti e veloci che il mercato pretende da Proprietari di aziende e Produttori di macchinari. Come si può affrontare l’evoluzione digitale accompagnando anche la propria forza lavoro verso un totale cambio di mentalità. Come concretizzare questa spinta verso il futuro all’interno delle realtà produttive.
A cura di Mark Olding, chief commercial officer – HOLDEX e chief executive officer – ON3 by EXOR INTERNATIONAL
9.45 Una nuova Produzione. Applicativi del Processo Lean: ostacoli e vantaggi
EXOR International come caso d’uso: il racconto dei passaggi fondamentali che hanno trasformato il nuovo stabilimento in una vera e propria catena del valore secondo i principi della Lean Manufacturing. Analisi degli aspetti e delle tecnologie che hanno creato un ciclo produttivo automatizzato fino alla digitalizzazione paperless. Alla base di questa Trasformazione Tecnologica, l’aspetto umano è un fattore chiave nello sviluppo e nell’approvazione di un nuovo approccio produttivo. “Non è la persona che cerca, ma il sistema che propone”.
A cura di Giuseppe Pace, ceo – EXOR INTERNATIONAL e Damiano Vendramini, data analyst specialist – EXOR INTERNATIONAL
10.30 Coffee break
11.00 TAVOLA ROTONDA “La rete 5G per le Industrie 4.0. L’interoperabilità nelle nuove Smart Factory”
Le forti peculiarità della tecnologia 5G supportano il tessuto industriale a sviluppare una connettività in grado di garantire una comunicazione all’interno di una Fabbrica rivoluzionaria. Uno stabilimento dotato di rete 5G è uno stabilimento dotato degli strumenti necessari per l’acquisizione dei dati sulla linea di produzione e l’implementazione dei modelli di business di Industrie 4.0. Il 5G non è solo una nuova “supertecnologia” ma una connessione reale volta ad armonizzare e a connettere le vecchie tecnologie con le nuove.
Partecipano:
Claudio Ambra, chief technical officer – EXOR INTERNATIONAL
Mark Olding, chief commercial officer – HOLDEX e chief executive officer – ON3 by EXOR INTERNATIONAL
Alessandro Scatolini, enterprise marketing IoT e 5G – TIM
12.00 La tua Trasformazione Digitale. Il Dato che parla con la tua Azienda
A cura di Michele Fantoni, chief technical officer – DIGIBELT, Stefano Isella, IIoT digital transformation manager – EXOR INTERNATIONAL, Marco Zanella, general manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL
12.45 Lunch break e chiusura evento
Modera la giornata: Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

One to One. Approfondimenti con gli esperti
Nel corso della mattinata gli esperti di EXOR si mettono a disposizione per approfondire le tematiche trattate o per affrontare argomenti di vostro interesse direttamente con chi ha vissuto e sta vivendo questa rivoluzione tecnologica.

Claudio Ambra, chief technical officer – EXOR INTERNATIONAL
Michele Fantoni, chief technical officer – DIGIBELT
Stefano Isella, IIoT digital transformation manager – EXOR INTERNATIONAL
Mark Olding, chief commercial officer – HOLDEX e chief executive officer – ON3 by EXOR INTERNATIONAL
Giuseppe Pace, ceo – EXOR INTERNATIONAL
Alessandro Scatolini, enterprise marketing IoT e 5G – TIM
Damiano Vendramini, data analyst specialist – EXOR INTERNATIONAL
Marco Zanella, general manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL

Il Convegno si tiene in presenza, non è prevista la trasmissione online.
L’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito, il giorno dell’evento.

La partecipazione al Convegno è gratuita previa registrazione e include i servizi di ristoro.
Per iscriversi: aggiungere un biglietto, cliccare sul pulsante “acquista biglietto”, compilare i campi del form con i dati del partecipante e cliccare su “vai al pagamento” per finalizzare l’ordine del biglietto gratuito.
Target di riferimento: Machine builder, imprenditori e direzione generale, innovatori, decision makers (chief operations officer, chief financial officer) di aziende manifatturiere.
ATTENZIONE: le iscrizioni sono chiuse. Se interessato a partecipare, contatta federica.lucarelli@este.it.
La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute.
Per qualsiasi informazione contattare:
Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel: 02.91434414 – Mobile: 340.3886069

Milano – 28 Ottobre 2021
Bologna – 2 dicembre 2021
Torino – in via di definizione
Roma – data in via di definizione

La tua trasformazione digitale

Exor

Coffee break 2

Claudio Ambra – Damiano Vendramini – EXOR INTERNATIONAL

Accredito

Stefano Isella, Marco Zanella – EXOR INTERNATIONAL; Michele Fantoni – DIGIBELT

Platea 2

Platea 1

Pausa

Un evento a cura di:

SEMINARIO - IL VALORE DI OGNI PERSONA - Realizzazione personale e agire responsabile
2021-12-02 10:00 - 13:00 (Europe/Rome) | ONLINE
Intendere in senso astratto la responsabilità è sfuggire alla responsabilità. Dire: sono a posto perché rispetto le norme vigenti è sfuggire alla responsabilità.È comodo per chi getta cartacce per terra pensare che ci sarà qualcuno che le raccoglierà.È comodo per chi lavora in una organizzazione dire, di fronte ad una difficoltà o ad una situazione problematica ‘ci saranno le persone responsabili’. Ci sarà qualcuno a cui compete occuparsi di tutto questo, risolvere il problema, prendere la decisione, affrontare il rischio.
La cittadinanza attiva consiste nell’allontanarsi da questi comodi atteggiamenti, scegliendo di prendersi cura. Scegliendo di fare tutto ciò che ognuno di noi può fare. Accettando di sentirci in ansia per il nostro futuro, per il futuro dei nostri figli, della nostra comunità, della nostra terra, del pianeta e della vita.
Apprendendo il modo, scoprendo il modo di fare di più e realizzando noi stessi nel farlo. Acquistando consapevolezza e fiducia, in modo da comprendere il valore della nostra azione personale. Imparando a considerare vera e fondata l’affermazione ‘dipende da me’. Dipende dal mio agire responsabile.

ProgrammaDocenteIscrizione

Il seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00.
Si può apprendere l’etica, si può apprendere la responsabilità? Riflettendo e dialogando possiamo allenare la nostra capacità di rispondere alle circostanze e alle persone che abbiamo intorno.
Scegliamo il nostro piccolo tornaconto o attingiamo a risorse inutilizzate per imprimere una svolta positiva a vantaggio di tutte le parti coinvolte, noi inclusi? Anche in circostanze stringenti c’è un margine d’influenza che possiamo esercitare.
I Contenuti:
– Che cosa può fare un individuo? Dati scientifici, esperienze personali e filosofia a confronto (riflessività, cura, soft power)
– Trasformare il contesto: strategie di osservazione, azione e leadership
– Laboratorio: mobilitare un’organizzazione complessa a partire da sé
Il seminario offre ai partecipanti gli strumenti e lo spazio per:
– Osservare l’impatto di azioni individuali proprie e altrui in contesti complessi (colleghi, dipendenti, superiori)
– Conoscere e praticare strategie di intervento imperniate su responsabilità individuale e motivazione personale
– Analizzare una situazione critica in corso e individuare linee d’azione volte a superare il problema mobilitando le risorse degli individui coinvolti

GIULIA PELLIZZATO
Socio Fondatore ASSOETICA
Ricercatrice Associata a Harvard University e Membro Fondatore di Assoetica (Milano), Giulia Pellizzato studia le interazioni educative e culturali, insegna a livello universitario, tiene workshop e laboratori. È autrice di saggi scientifici e divulgativi. In una vita parallela si occupa di management etico e studia il funzionamento delle organizzazioni aziendali e non governative.

Il seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250,00+iva. Le iscrizioni chiudono l’1 Dicembre 2021 alle ore 12.00.
MODALITA’ DI PAGAMENTO
Si accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.
I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.
Per effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it
Una volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex
Alla fine del seminario, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione.
Per la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante.
La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta.
Per qualsiasi informazione contattare:
Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278

Webinar - Presentazione del libro 'Per un manifesto della manifattura italiana'
2021-12-02 17:00 - 18:30 (Europe/Rome)
L’Italia è la seconda manifattura d’Europa ma questo non basta di per sé a garantirci un futuro. Perché il nostro obiettivo dovrebbe limitarsi a non perdere posizioni quando potremmo invece aspirare a ricreare una nuova grande industria italiana?
Siamo la seconda manifattura d’Europa ma il nostro Paese ha progressivamente perso importanza nei grandi settori strategici, come l’informatica, la chimica e la farmaceutica. E la mancata capacità produttiva, soprattutto in quest’ultimo ambito, ha incrementato la nostra vulnerabilità nel fronteggiare la pandemia.
Di contro ci sono settori, come l’alimentare, che continuano a rappresentare un fiore all’occhiello, ancora saldamente nelle mani di famiglie di imprenditori.
Quale futuro si prospetta per il nostro made in Italy?
Quali considerazioni dobbiamo sviluppare per indirizzare la manifattura del futuro?
Le sfide che ci attendono richiedono competenze, saperi, visione.
ACQUISTA IL LIBRO

RelatoriIscrizione

Nicola Costantino, professore ordinario professore ordinario di ingegneria economico gestionale, già rettore – POLITECNICO DI BARI
Dario Fabbri, giornalista, consigliere scientifico e coordinatore America – LIMES
Emanuele Frontoni, professore di informatica e di computer vision del dipartimento di ingegneria dell’informazione – UNIVERSITÀ POLITECNICA DELLE MARCHE
Enzo Rullani, senior researcher – UNIVERSITÀ CA’ FOSCARI DI VENEZIA fellow – VENICE INTERNATIONAL UNIVERSITY
Francesco Varanini, formatore, consulente, scrittore, direttore – PERSONE&CONOSCENZE
Marco Taisch, presidente – MADE COMPETENCE CENTER e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing – POLITECNICO DI MILANO – SCHOOL OF MANAGEMENT
MANUFACTURING GROUP
Modera: Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE e curatrice del libro ‘Per un manifesto della manifattura italiana’

La partecipazione al Webinar è GRATUITA, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute.
Gli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.
SCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF

Per qualsiasi informazione contattare:
Responsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668
Responsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager- federica.lucarelli@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340.3886069

Sponsor

PdM TALK - La formazione involontaria
2021-12-03 12:00 - 13:00 (America/Los_Angeles) | ONLINE
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Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti

Comunemente, la formazione è intesa come la conseguenza di un progetto (di un formatore, di un’azienda o anche semplicemente di una persona impegnata a formare se stessa). Ma la formazione avviene anche quando meno ce l’aspettiamo. E lo fa in modi inattesi e imprevedibili. Si parla quindi di formazione ‘accidentale’, ‘casuale’, ‘fortuita’, ‘inconsapevole’. Con il senno di poi, si può addirittura dure che molto di ciò è stato appreso è frutto di un processo che si è svolto al di fuori di qualsiasi progettazione. Un caso esemplare di formazione involontaria è stato vissuto da ognuno di noi a causa dell’inatteso diffondersi della pandemia da Covid-19. Distanziamento obbligatorio, mutamento nei ritmi di vita e di lavoro, sono stati di per sé un insegnamento, non voluto, ma molto ricco. Che ha impattato anche sulla formazione.

Mauro Berruto, già CT – NAZIONALE MASCHILE ITALIANA DI PALLAVOLO
Annalisa Cavallo, vice presidente e amministratore delegato – MANHANDWORK
Giorgio M. Ghezzi, responsabile careers, learning and development – ENAV
Libera Insalata, head of hr center of expertise – GRUPPO SIT
Mariacarla Mastrangelo, hr training & development specialist – DENTALPRO
Marco Mazzini, co-founder & managing partner – SMARTIVE
Filippo Prisciantelli, responsabile formazione, selezione, e relazioni sindacali – ALLIANZ BANK
Franco Pigoli, education manager – PORINI
Massimo Soriani Bellavista, ceo – CREATTIVITÀ
Tiziano Suprani, corporate human resources officer – FERROLI
Francesco Varanini, direttore responsabile –PERSONE&CONOSCENZE
Conducono Dario Colombo, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

PdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.
Non occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00.
È possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916.

Per informazioni sul progetto:
Dario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412

PdM TALK - Gestire la sostenibilità
2021-12-10 12:00 - 13:00 (America/Los_Angeles) | ONLINE
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Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti

La parte più cospicua delle risorse del nostro Pnrr è dedicato a rivoluzione verde e transizione ecologica. La Cop26, la conferenza delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici che si è conclusa lo scorso 12 novembre a Glasgow, si è posta tra gli obiettivi di azzerare le emissioni nette entro il 2050 e contenere l’aumento della temperatura entro uno 1,5 gradi. Riduzione dell’utilizzo di carbone, contenimento della deforestazione e incremento nell’uso delle energie rinnovabili sono gli interventi più urgenti da perseguire.
Ma rivoluzioni e transizioni non sono mai indolori. Le risorse in campo sono cospicue, tuttavia riconvertire interi settori industriali -pensiamo all’impatto del motore elettrico nell’automotive- richiede risorse capaci di cogliere le opportunità dell’innovazione tecnologica e una notevole capacità progettuale in grado di assorbire le differenze di lavorazioni e di competenze coinvolte. Come si stanno muovendo le nostre imprese?

Giuseppe Bruni, presidente – NETWORK ITALIANO DELLE SOCIETA’ BENEFIT
Giovanna Montiglio, responsabile ESG – OMB SALERI
Alberto Sogni, responsabile energia – CLUST-ER GREENTECH – ENERGIA E SVILUPPO SOSTENIBILE DELL’EMILIA ROMAGNA
Conducono Dario Colombo, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

PdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.
Non occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00.
È possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916.

Per informazioni sul progetto:
Dario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412

SEMINARIO - SUSTAINABILITY REPORTING - Costruire un report di sostenibilità (per la creazione di valore aziendale)
2021-12-13 10:00 - 13:00 (Europe/Rome) | ONLINE
Durante il seminario verranno approfonditi i temi del corporate reporting, al fine di evidenziare come il contesto del business “for-profit” possa diventare un driver fondamentale per una effettiva transizione ad una economia net-zero emission e ispirata ai valori della Corporate Social Responsibility (CSR).

ProgrammaDocenteIscrizione

Il seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00.
I contenuti:

– Analisi della Direttiva Europea NFRD 2014/95 e del Dlgs 254/2016
– Analisi delle principali linee guida e framework per la redazione di un report di sostenibilità (GRI, IR e SDGs)
– Lettura di Dichiarazioni a carattere Non Finanziario (DNF) e progettazione di un report di sostenibilità
– Collocazione del report di sostenibilità nell’ambito di un disegno strategico orientato alla CSR
Gli Obiettivi:
– Dal report economico-finanziario al report di sostenibilità: comprendere i principali cambiamenti nella reportistica aziendale in seguito alla Direttiva Europea NFRD 2014/95
– Conoscere le principali caratteristiche dei framework e delle linee guida riconosciute a livello internazionale per la redazione di un report di sostenibilità
– Delineare e strutturare i contenuti del report di sostenibilità, sia su base volontaria che obbligatoria
– Individuare il contributo della redazione di un report di sostenibilità nell’ambito di un percorso strategico di creazione di valore aziendale, orientato alla sostenibilità

FEDERICA DONI
Dottorato di ricerca in Economia Aziendale (2003-2005 XVIII ciclo – Università di Pisa).
Ricercatore confermato SSD SECS-P/07 presso il Dipartimento di Scienze Economico Aziendali e Diritto per l’Economia.
Abilitazione scientifica nazionale ruolo di professore associato. Professore Associato di Economia Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Economico Aziendali e Diritto per l’Economia.
Co-Direttore Scientifico Master Universitario I livello Sostenibilità in Diritto Finanza e Management (SiLFiM).
Abilitazione scientifica nazionale ruolo di professore ordinario con validità 09/09/2019-09/09/2025.
Coordinatore dell’International Summer School Sustainability Disclosure in Corporate Reporting SDCR, Jean Monnet Module Erasmus +, elearning mode 20-31th July 2020, MIlan, First Edition. Componente del Collegio di Dottorato (ciclo XXXVII) Business for Society Università degli Studi di Milano-Bicocca a.a. 2021-2022.
Componente del Comitato Scientifico del Master universitario II livello Sustainable Development Jobs organizzato da Università di Milano-Bicocca e Fondazione Giangiacomo Feltrinelli.
Attività didattica a.a. 2021-2022: Economia Aziendale (Corso di Laurea Triennale in Economia e Commercio), Tecnica Professionale, Modulo di Planning e consulenza fiscale e societaria (Corso di laurea triennale in Economia e Amministrazione delle Imprese), Management Accounting (Corso di Laurea Magistrale in Global marketing), Sustainability Disclosure in Corporate Reporting (SDCR) (Corso di Laurea Magistrale in Scienze Economico-Aziendali). Aree di ricerca: International Accounting, Accounting History, Intangibles and Intellectual Capital, Business Valuation, Corporate Reporting, Sustainability and CSR, Gender issues, Corporate Governance, Climate change and SDGs.
Academic coordinator del progetto Jean Monnet Module nell’ambito dell’Erasmus Plus Application No 611698-EPP-1-2019-1-IT-EPPJMO-MODULE dal titolo “Sustainability Disclosure in Corporate Reporting. Improvement and harmonization of best practices in European Union” che è stato selezionato (tasso di accettazione 20%) per il supporto di EU di importo pari a 30.000 euro per il periodo 1/09/2019-30/08/2022.
Guest Editor (Jill Atkins – Federica Doni – Karen Mc Bride – Christopher Napier) della Special Issue: “Exploring Historical Roots of Environmental and Ecological Accounting, Auditing and Accountability” Special Issue Call for Paper from Accounting Auditing & Accountability Journal.
Invited speaker at the Sustainable Development Goals for Business Virtual Seminar Series: SDG4B Week 13 Climate Action, March 3rd 2021, DCU Business School, Dublin, UK
Membro internazionale della Commissione per Ph.D. Thesis Proposal Defence Panel March 25th 2021 School Of Accountancy, WITS University, South Africa

Il seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 12 Dicembre 2021 alle ore 12.00.
MODALITA’ DI PAGAMENTO
Si accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.
I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.
Per effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it
Una volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex
Alla fine del seminario, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione.
Per la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante.
La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta.
Per qualsiasi informazione contattare:
Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278

Webinar - Presentazione piani redazionali 2022 dei prodotti editoriali ESTE
2021-12-13 12:00 - 13:00 (Europe/Rome)
Nel corso del Webinar saranno presentati i piani redazionali e le opportunità di visibilità per le aziende inserzioniste nell’ambito dei prodotti editoriali della casa editrice: le riviste Sviluppo&Organizzazione, Persone&Conoscenze, Sistemi&Impresa e il quotidiano online Parole di Management.

ProgrammaFormatIscrizione

Intervengono:
Andrea Bobbiese, direttore generale – ESTE
Dario Colombo, caporedattore – ESTE
Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

Il webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex.

La partecipazione al Webinar è GRATUITA, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa.
Gli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.

Per qualsiasi informazione contattare:
Responsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668
Responsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 3403886069

Webinar - AGILE HR: la scintilla per far crescere le persone e stimolare l’innovazione
2021-12-14 12:00 - 13:00 (Europe/Rome) | ONLINE
Il mondo contemporaneo ha alcune caratteristiche: è complesso, meno prevedibile e sempre più difficile da controllare. Il presidio garantito dalla gerarchia non può più funzionare in contesti chiamati a reagire velocemente, dove alle persone viene chiesto di assumersi responsabilità incrementando la propensione all’imprenditorialità. Nelle aziende investite dalla rivoluzione digitale deve cambiare l’approccio al lavoro, alla rigidità della gerarchia deve far posto un metodo di gestione che favorisce collaborazione e sperimentazione. Un diverso mindset che ha un nome: Agile Hr. Di cosa si tratta? Parliamo di un approccio che incoraggia le persone a gestire responsabilmente il cambiamento alimentando la costruzione di team collaborativi capaci di organizzarsi in autonomia, dove le persone da semplici risorse diventano protagoniste. La gestione Agile consente di far evolvere la direzione del personale stimolando la collaborazione, facendo evolvere la cultura del feedback e contribuendo a stimolare visioni di lungo periodo.
Obiettivo del webinar è approfondire come introdurre in azienda un approccio Agile mostrando come si introducono pratiche che abilitano nuove forme di collaborazione, come stand-up meeting e retrospettive. L’Agile Hr è una scintilla che può scatenare una trasformazione graduale: favorendo un’evoluzione progressiva della cultura organizzativa, può portare le persone ad affrontare, accettandoli, i veloci cambiamenti necessari alla crescita delle nostre aziende.
Durante il webinar verranno presentati casi pratici con simulazione di progetti. Il pubblico potrà intervenire attraverso la chat del webinar e prendere parte attivamente con una experience partecipativa

RelatoriFormatIscrizioneArea Download

Interviene:
Daniele Bacchi, founder & ceo – REVERSE
Modera:
Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

Il webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex

Il webinar è rivolto a: Responsabile Risorse Umane di aziende di medie e grandi dimensioni.
La partecipazione al Webinar è GRATUITA, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute.
Gli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.
SCARICA IL MODULO D'ISCRIZIONE IN PDF

Per qualsiasi informazione contattare:
Responsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039

SCARICA IL REPORT DEL WEBINAR

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Lo Sponsor

Letture Manageriali - Dialogo con Pier Luigi Celli, autore del libro "LEZIONI PER IMPRESE NOSTALGICHE DEL FUTURO"
2021-12-16 17:00 - 18:00 (Europe/Rome) | ONLINE
Le crisi sono grandi occasioni di igiene rispetto alle incrostazioni che hanno ridotto l’agilità delle strutture organizzate.
La pandemia ha stravolto tutto. In un contesto in costante evoluzione è ora necessario che le aziende escogitino nuove strategie e le persone sviluppino competenze in grado di affrontare crisi imprevedibili e di enorme portata. Importante, in futuro, sarà la capacità di stare nelle incertezze senza dover cercare, a ogni costo, una stabilità. Per farlo serve circondarsi di ‘teste ben fatte’: persone curiose, intraprendenti e che non si fermino davanti al rischio di sbagliare.
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RelatoreIscrizione

Interviene:
Pier Luigi Celli, dirigente d’azienda, saggista e scrittore
Modera:
Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

La partecipazione al Webinar è GRATUITA, previa registrazione al sito ESTE.
L’evento si terrà online, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.
Gli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.

Per qualsiasi informazione contattare:
Responsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039

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PdM TALK - L’anno che verrà
2021-12-17 12:00 - 13:00 (America/Los_Angeles) | ONLINE
Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti

L’anno vecchio è quasi finito e le trasformazioni di quest’anno sono destinate a influenzare il prossimo. Cosa dobbiamo aspettarci? La pandemia ha cambiato il nostro modo di vivere e lavorare, come deve attrezzarsi la direzione del personale?
Lo Smart working rimarrà anche se, probabilmente, verrà adottato con maggiore intensità dalle aziende grandi. Che strumenti può adottare l’Hr per supportare le proprie persone? Quali nuovi bisogni emergeranno? Ora che la sostenibilità coinvolge la governance, come va declinata una gestione sostenibile delle risorse umane? In che direzione andranno orientate le politiche di genere? Gli interrogativi sono tanti ma nel futuro della direzione del personale ci dovranno essere delle risposte. Proviamo a trovarne qualcuna e prepariamoci per l’anno che verrà.

Roberto Mattio, direttore risorse umane e organizzazione – PININFARINA e vicepresidente nazionale – AIDP
Diego Paciello, Responsabile dell’area fiscale, welfare, compensation and benefits – TOFFOLETTO DEL LUCA TAMAJO
Anna Maria Testa, hr director – ZTE ITALIA
Conducono Dario Colombo, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

PdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.
Non occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00.
È possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916.

Per informazioni sul progetto:
Dario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412

PdM TALK - Obiettivi 2022: con il coaching è più facile raggiungerli
2022-01-14 12:00 - 13:00 (America/Los_Angeles) | ONLINE
Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti

Per affrontare il 2022 i buoni propositi non bastano. Occorre fissare obiettivi e saper creare le condizioni per raggiungerli. Guardare al futuro in epoche sempre più imprevedibili richiede determinazione, consapevolezza, energia. Come fare per utilizzare al massimo le potenzialità che ognuno di noi possiede, come individuare i fattori che ostacolano e quali invece possono favorire il nostro sviluppo? La consapevolezza richiede un lavoro su di sé, un costante allenamento per tenere lontani sentimenti distruttivi e potenziare il nostro agire grazie al positivo influsso dei sentimenti produttivi. Dobbiamo imparare ad allenarci, ma abbiamo bisogno di buoni allenatori. A questo serve il coaching.

Angela Gallo, presidente – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL e autrice di “Competenze e sentimenti in azione – Emotional Agility” (Edizioni ESTE, 2021)
Afsoon Neginy, chief operating office business & sustainability director – AGF88 HOLDING
Conducono Dario Colombo, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

PdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.
Non occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00.
È possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916.

Per informazioni sul progetto:
Dario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412

SEMINARIO - COME RENDERE EFFICACE LA COMUNICAZIONE INTERPERSONALE IN AZIENDA
2022-01-19 10:00 - 13:00 (Europe/Rome) | ONLINE
Uno dei più grandi assiomi della comunicazione, secondo lo psicologo Paul Watzlawick, è che “ogni comportamento è comunicazione. Non si può non comunicare”. Se anche, paradossalmente, ci sforzassimo di non comunicare nulla, eliminando parole e gesti, staremmo comunque comunicando la nostra testarda idea di non voler comunicare nulla. È importante, dunque, entrare nel tema della comunicazione interpersonale: è la base fondamentale dei rapporti umani. In ambito lavorativo risulta poi determinante sia nel vivere quotidiano sia nel perseguimento degli obiettivi professionali.
Ma come mantenere una comunicazione fluida ed efficace con i propri collaboratori, superiori e clienti? In questo seminario, Anja Puntari, Artista Visiva e Senior Business Coach, tratta la dimensione della comunicazione interpersonale usando come leva le opere di arte contemporanea ed estratti video da film e serie tv.

ProgrammaDocenteIscrizione

Il seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00.
Il seminario è parzialmente esperienziale. Si richiede quindi la partecipazione attiva da parte di chi si iscrive.
I contenuti:

– Le basi, teoria ed esempi (opere d’arte e video)
– Comunicazione verbale, paraverbale, non verbale
– Il ruolo delle emozioni e dell’energia nella comunicazione interpersonale
– Le competenze da attivare per la comunicazione interpersonale efficace:

Ascolto attivo
Intelligenza emotiva
Oratoria
Assertività

Gli Obiettivi:
– Comprendere aspetti dell’espressione verbale, non verbale e paraverbale nelle situazioni di comunicazione interpersonale
– Acquisire consapevolezza sui propri punti di forza e sulle aree di miglioramento in relazione alla comunicazione interpersonale
– Comprendere il ruolo di contesto nella comunicazione interpersonale
– Allenare competenze e adottare competenze per comunicare in modo più fluido ed efficace

ANJA PUNTARI
Anja Puntari, di origini Finlandesi, si occupa di come portare il “modo di pensare e fare artistico” nelle pratiche di lavoro delle organizzazioni e nelle attività didattiche. Il suo Coaching si focalizza principalmente sulle aree di intelligenza emotiva, leadership inclusiva, creatività e comunicazione interpersonale. Puntari è Partner e Senior Business Coach in Performant by SCOA e docente presso SCOA – The School of Coaching. Svolge ruoli di Visiting Professor presso HEC – Haute Ecole Comerciale di Parigi e presso Supsi – La Scuola Universitaria professionale della Svizzera Italiana. È stata Advisor per due mandati della Commissione Europea nell’ambito del Programma Quadro Horizon 2020 per la Ricerca e l’Innovazione nelle PMI. È membro fondatore del GRASP Network, un’associazione internazionale con sede a Vienna, in Austria, che ha la missione di creare conoscenza e comprensione attraverso il pensiero artistico. Ha una sua rubrica sulla rivista Persone&Conoscenze, HR Magazine di ESTE. Dal 2011 al 2017 era docente di portfolio presso la NABA (Nuova Accademia di belle Arti). Ha tenuto lezioni, presentazioni, mostre e progetti in Finlandia, Francia, Germania, Grecia, Italia, Turchia, Israele, Macedonia, Messico, Serbia, Croazia, Lussemburgo, UK, Estonia, Canada e India.

Il seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 18 Gennaio 2022 alle ore 12.00.
MODALITA’ DI PAGAMENTO
Si accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.
I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.
Per effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it
Una volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex
Alla fine del seminario, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione.
Per la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante.
La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta.
Per qualsiasi informazione contattare:
Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278

PdM TALK - Pnrr: a che punto siamo?
2022-01-21 12:00 - 13:00 (America/Los_Angeles) | ONLINE
Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti

Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza è un’occasione di rinascita per il Paese: nasconde però molte insidie. Nel 2022 avremo oltre 100 tra obiettivi e traguardi intermedi da raggiungere. Le difficoltà sono molte e ben documentate, a partire la ripartizione delle risorse: già la Missione 1 dedicata alla digitalizzazione è ferma al 43%. La rinascita del Paese passa da un programma di change management, da capacità progettuali, da coordinamento centrale e partecipazione diffusa. E dalla capacità di operare una forte discontinuità culturale con il passato. Il successo dipenderà dunque dalle abilità organizzative e di governo che sapremo mettere in campo.

Federico Butera, professore emerito di scienze dell’organizzazione – UNIVERSITÀ DI MILANO BICOCCA e UNIVERSITÀ DI ROMA SAPIENZA
Simonetta Cavasin, strategic hr advisor, organisational design, succession planning, executive search & assessment – ERIC SALMON & PARTNERS
Mario Mazzoleni, docente di economia aziendale e direttore della SMAE (School of Management and Advanced Education) – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BRESCIA
Conducono Dario Colombo, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

PdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.
Non occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00.
È possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916.

Per informazioni sul progetto:
Dario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412

Discussione - Prendere l'inclusione sul serio
2022-01-25 10:30 - 13:00 (Europe/Rome) | ONLINE
La presente Discussione è riservata ai rappresentanti di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema della diversità e inclusione. Dialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione.

ProgrammaRelatoriFormatIscrizioneTutte le discussioniTutte le discussioni

La dimensione intermedia d’impresa è caratterizzata da innovazioni organizzative interessanti che ne sostengono la proiezione nell’economia globale. Le multinazionali italiane competitive sui mercati globali – pur non grandi rispetto ai concorrenti americani, asiatici ed europei – possono avere carte importanti da giocare nel contesto della nuova globalizzazione? Quanto contano le soluzioni organizzative adottate nel rispettivo modello di business? E quali politiche industriali servono per sostenere queste aziende?
Inclusione, diversità ed equità sono temi rilevanti per la gestione delle risorse umane in azienda. Il rischio è di farne una questione ideologica, contrapponendo una visione idealistica a una conflittuale con alti toni emotivi. Si può però affrontare la questione esaminandone le implicazioni concrete e gli aspetti pratici.

Marialaura Agosta, inclusive diversity manager – DANONE
Mauro Baracchi, chief HR officer – BANCA IFIS
Mario Basile, chief human capital & organization – TECNE
Filippo Bettini, sustainability and future mobility officer – PIRELLI
Alessandra Di Cosmo, head of resourcing, learning & development – VODAFONE
Gianluca Di Gioia, hr director – BIRRA PERONI
Letizia Mascheroni, diversity, equity and inclusion manager – SIEMENS
Alessandra Maria Sama, hr director – MEDTRONIC ITALIA
Moderatrice: Chiara Morelli, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE e membro del Comitato Scientifico – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE

Sviluppo&Organizzazione, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici, consulenti, imprenditori, manager, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.
Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.
Dialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione.

Questo incontro è online e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE.
Per qualsiasi informazione contattare:
Dario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412

Prendere l’inclusione sul serio – 25 Gennaio 2022
Sicurezza e benessere del lavoro – 15 Marzo 2022
Digitalizzazione e processo decisionale – 17 Maggio 2022
Organizzazione lean – 28 Giugno 2022
Fondi di investimento e logica imprenditoriale – 27 Settembre 2022
La plasticità organizzativa – 15 Novembre 2022

Prendere l’inclusione sul serio – 25 Gennaio 2022
Sicurezza e benessere del lavoro – 15 Marzo 2022
Digitalizzazione e processo decisionale – 17 Maggio 2022
Organizzazione lean – 28 Giugno 2022
Fondi di investimento e logica imprenditoriale – 27 Settembre 2022
La plasticità organizzativa – 15 Novembre 2022

Webinar di presentazione: Executive Master in Leadership & Business Transformation
2022-01-27 12:00 - 13:00 (Europe/Rome) | ONLINE
Nel futuro bisogna entrare preparati. Per interpretare scenari di business, prendere decisioni in contesti complessi e generare cambiamenti, in se stessi e nelle aziende, occorre una preparazione solida. La progettazione di un percorso efficace non si improvvisa. L’edizione del Master Istud traguarderà nel 2022 la novantesima edizione: un bagaglio che è garanzia di competenze tecniche e progettuali. Due le principali aree di approfondimento: il business e la leadership, per acquisire consapevolezza delle proprie capacità manageriali e generare ricadute positive in azienda.
Un programma interamente online della durata di 6 mesi che si compone di sessioni online di gruppo e attività di self-learning, accompagnate da incontri individuali e di coaching.
Il webinar sarà l’occasione per approfondire contenuti, modalità di insegnamento e condividere esperienze di ex alunni.

RelatoriFormatIscrizioneArea Download

Morag McGill, faculty – Executive Master in Leadership & Business Transformation – ISTUD
Biagio Oppi, corporate communication & media relations – ALFASIGMA
Alessandro Rossi, faculty – Executive Master in Leadership & Business Transformation – ISTUD
Luca Squarzoni, programme coordinator – Executive Master in Leadership & Business Transformation – ISTUD
Modera:
Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

Il webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex

Il webinar è rivolto a: responsabili e professional delle Risorse Umane e professionisti e manager che vogliono essere leader ad un altro livello e migliorare la propria performance e quella del proprio contesto.
La partecipazione al Webinar è GRATUITA, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute.
Gli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.
SCARICA IL MODULO D'ISCRIZIONE IN PDF

Per qualsiasi informazione contattare:
Responsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039

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Letture Manageriali – Dialogo con gli autori del libro 'Imprenditori e Samurai'
2022-01-27 17:00 - 18:00 (Europe/Rome) | ONLINE
Le 15 imprese del libro sono un laboratorio permanente in cui la tavola dei valori replica il comportamento dei samurai: comunità come individualità.
Una coesione che genera una nuova antropologia dell’imprenditore.
Il viaggio dalle falde dell’Etna alla fascia pedemontana del Lombardo-Veneto racconta la storia di 15 imprese samurai che, allineate le une alle altre, svelano i segreti della manifattura italiana.
Storie molto simili a un romanzo dove si intrecciano successi, sconfitte, atti solitari di coraggio e intuizioni geniali che sembrano obbedire alla ricerca di se stessi e del delicato meccanismo che regola il funzionamento del capitale umano. Ne emerge un quadro in cui gli attori – imprenditori e collaboratori – sono sulla stessa linea di confine, con una classificazione gerarchica che sfuma man mano che alle imprese arride il successo.
Un laboratorio permanente in cui la tavola dei valori sembra replicare i comportamenti dei guerrieri samurai per i quali la comunità e l’individualità finiscono per essere la stessa cosa.
Un miracolo di coesione che genera un’antropologia dell’imprenditore e dei suoi collaboratori che andrebbe studiata come modello di riferimento di una società più premiante delle idee, dell’azione e dell’intraprendere di quelle che abbiamo finora conosciuto.
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RelatoriIscrizione

Fabio Cappellozza, presidente – CONSIDI
Mariano Maugeri, giornalista e scrittore
Tra gli imprenditori intervistati nel libro intervengono:
Tonino Dominici, presidente e amministratore delegato – BOX MARCHE
Azienda cartotecnica nata nel 1969 a Corinaldo (AN) per fornire scatole per le aziende calzaturiere marchigiane, Boxmarche hai poi diversificato la produzione su diversi settori (food&beverage, casalingo, cosmetica, farmaceutica, etc.) raggiungendo livelli di eccellenza per produzione di packaging con prodotti di alto design ampiamente riconosciuti attraverso il conseguimento di numerosi premi nazionali.

Pippo Callipo, amministratore – GIACINTO CALLIPO CONSERVE ALIMENTARI

Era il 1913 quando Giacinto Callipo dà vita all’azienda, a Pizzo, splendida cittadina calabrese nota sin dall’antichità per la pesca del tonno e per le tonnare. Prima in Calabria e tra le prime in Italia ad inscatolare il pregiato Tonno del Mediterraneo, fa della Qualità innanzitutto, sin dalla fondazione, la sua principale mission tanto che già nel 1926 viene insignita del Brevetto di “Fornitore Ufficiale” della Real Casa.
Attiva nel campo della produzione e commercializzazione di conserve alimentari derivate dalla lavorazione del tonno e del merluzzo, nel 2022 compie 109 anni di attività.

Luca Tomasi, amministratore delegato – INGLESINA

Fondata nel 1963 e con sede ad Altavilla Vicentina (VI), Inglesina è leader nella produzione di carrozzine, passeggini e seggiolini auto con una mission speciale: garantire il massimo benessere e comfort dei neonati nei loro viaggi alla scoperta del mondo.

Paride Saleri, titolare – OMB SALERI

OMB Saleri Spa nasce nel 1980 con il nome di Officina Meccanica Bresciani dei F.lli P. & B. Saleri snc. Per molti anni l’attività svolta è la produzione di minuterie metalliche e di valvole di arresto per l’uso domestico del gas. Nel corso degli anni la produzione si allarga e nel 1992 l’originaria Officina Meccanica Bresciani snc si trasforma in OMB Saleri Ventilgas srl. La società diviene società per azioni nel 1998 con il contestuale cambio di denominazione sociale in OMB Saleri SPA. Nel 2001 entra nel mercato del gas per autotrazione, con l’obiettivo di produrre valvole per motori alimentati a GPL e Metano, e nel 2013 in quello dell’idrogeno, grazie ad una importante spinta sull’innovazione di prodotto e di processo. L’azienda è oggi un’eccellenza nell’automotive ecologico mondiale e un ammirato modello italiano di fabbrica partecipativa.
Modera:
Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

La partecipazione al Webinar è GRATUITA, previa registrazione al sito ESTE.

L’evento si terrà online, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.
Gli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.

Per qualsiasi informazione contattare:
Responsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668
Responsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 3403886069

PdM TALK - La grande fuga
2022-01-28 12:00 - 13:00 (America/Los_Angeles) | ONLINE
Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti

Crescono le dimissioni volontarie nelle giovani generazioni. Le motivazioni? Migliori condizioni economiche, equilibrio vita-lavoro, fuga da un clima percepito come negativo e ricerca di un nuovo senso. Migliorare le condizioni economiche è un’aspirazione legittima a ogni età, e una nuova concezione del rapporto vita-lavoro ha certamente aspetti positivi, ma riflettiamo sul fenomeno in maniera critica. I giovani aspirano a sentirsi a proprio agio e vivere un equilibrio, non certo un conflitto, tra lavoro e vita privata, il che dovrebbe stimolare la creatività individuale. E il direttore del personale dovrebbe scendere a patti con esigenze che prendono forme inaspettate per venire incontro a necessità e aspirazioni dei presunti talenti. Fino a che punto? Anche perché, in questo ampio ragionamento, il grande assente è il concetto di lavoro, che presuppone una disponibilità a dedizione, fatica e sacrificio. Tutti sostantivi rimossi dal nuovo vocabolario legato al lavoro cosiddetto ‘smart’.

Mario Basile, chief human capital & organization – TECNE
Pier Luigi Celli, dirigente d’azienda, saggista e scrittore, autore di “La vita non è uno Smart working” e “Lezioni per imprese nostalgiche del futuro” (Edizioni ESTE).
Matteo Mattarozzi, multinational accounts specialist – ADP EMPLOYER SERVICES
Paola Pomi, CEO – SINFO ONE
Conducono Dario Colombo, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

PdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.
Non occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00.
È possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916.

Per informazioni sul progetto:
Dario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412

Webinar - Wellfeel 2022: presentazione del progetto commerciale
2022-02-01 12:00 - 13:00 (Europe/Rome) | ONLINE
Nel corso del webinar sarà presentata l’edizione 2022 del progetto Wellfeel, l’evento che capitalizza la linea editoriale delle riviste Sviluppo&Organizzazione e Persone&Conoscenze che da 10 anni è indirizzata ai temi del benessere organizzativo e agli strumenti per perseguirlo: sicurezza sul lavoro, benessere fisico della persona, ambiente di lavoro e welfare aziendale.
Quest’anno l’evento avrà doppia tappa: a Milano, il 27 aprile 2022 e a Bologna, il 5 luglio 2022.
IL TEMA 2022: SALUTE, FORMA FISICA, FELICITÀ
Il webinar sarà occasione per approfondire le opportunità di visibilità e partecipazione riservate alle aziende sponsor e tutte le novità sul format e i contenuti trattati.
Durante l’incontro verranno favorite l’interazione e le domande da parte del pubblico.
SCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE
SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE PIANO REDAZIONALE 2022 PERSONE&CONOSCENZE PIANO REDAZIONALE 2022

RelatoriFormatIscrizione

Intervengono:
Andrea Bobbiese, direttore generale – ESTE
Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE
Giulia Zicconi, event & project manager – ESTE

Il webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex

La partecipazione al Webinar è GRATUITA, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa.
Gli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.

Per qualsiasi informazione contattare:
Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039

Letture Manageriali - Dialogo con Angela Gallo, autrice di "Competenze e sentimenti in azione"
2022-02-03 17:00 - 18:00 (Europe/Rome) | ONLINE
C’è una relazione imprescindibile tra sentimenti e competenze.
Ecco perché serve conoscere le emozioni che influenzano le nostre capacità lavorative e quelle dei nostri team.
Sentimenti e competenze hanno un’influenza diretta sulla vita professionale e sul contesto organizzativo. Se i primi sono la modalità con la quale le persone si relazionano agli altri e all’ambiente, le seconde costituiscono il mezzo per raggiungere i risultati. I sentimenti possono essere distruttivi, cioè causa di insuccessi; ma possono essere anche produttivi, potenziando di fatto le competenze al lavoro.
Nella realtà lavorativa tutto questo può produrre effetti positivi o negativi, perciò è fondamentale saper individuare eventuali campanelli d’allarme.
Il libro, pensato come un agile manuale, è parte dell’Emotional Game (composto anche delle apposite card) funzionale a sperimentare l’influenza dei sentimenti produttivi o distruttivi sulle capacità.
ACQUISTA IL LIBRO

RelatoreIscrizione

Interviene:
Angela Gallo, presidente – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL
Modera:
Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

La partecipazione al Webinar è GRATUITA, previa registrazione al sito ESTE.
L’evento si terrà online, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.
Gli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.

Per qualsiasi informazione contattare:
Responsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039

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PdM TALK - Wellfeel: il benessere al lavoro
2022-02-04 12:00 - 13:00 (America/Los_Angeles) | ONLINE
Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti

Stare bene al lavoro è la risultante di un equilibrio sempre più sfidante da raggiungere. Innanzitutto perché le aspettative andrebbero rimodulate: accanto alle responsabilità dell’azienda dovremmo collocare anche i doveri del singolo di contribuire al benessere della comunità. In secondo luogo, siamo immersi in una evoluzione del modo di lavorare che si è tutt’altro che completata. Siamo passati da lavorare in aziende con perimetri definiti a organizzazioni senza confini, da uffici singoli a spazi condivisi, da spazi rigidi ad ambienti configurabili. Se il lavoro diventa ibrido e flessibile occorrono nuovi strumenti per costruire significati che contribuiscano alla progettazione del benessere aziendale e abbiano in prospettiva il benessere della comunità. Una sfida per la direzione del personale che deve far uscire il welfare dal perimetro aziendale per dilatarne gli effetti sul territorio.

Paolo Crepet, psichiatra, sociologo, educatore, saggista e opinionista italiano
Andrea Granelli, founder – KANSO
Conducono Dario Colombo, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

PdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.
Non occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00.
È possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916.

Per informazioni sul progetto:
Dario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412

PdM TALK - L’economia dipende dalla scienza?
2022-02-11 12:00 - 13:00 (America/Los_Angeles) | ONLINE
Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti

Calano i contagi e, lentamente, si riducono le restrizioni. Ma non basta vincere statisticamente la battaglia contro il Covid per considerarsi al sicuro. Le pandemie fanno parte di cicli inevitabili e solo il nostro comportamento può modificare il corso della storia, scrive il Professor Bassetti nel suo ultimo libro. Le nostre scelte condizioneranno le prossime generazioni ma quali le conseguenze dell’epidemia sull’economia reale? Il Pil è rimbalzato verso l’alto e ora ci dobbiamo confrontare con una spinta inflattiva che getta molte ombre sulla ripresa.

Matteo Bassetti, infettivologo, professore ordinario di malattie infettive – UNIVERSITA’ DI GENOVA e direttore del reparto malattie infettive – OSPEDALE SAN MARTINO DI GENOVA
Stefania Brancaccio, vice presidente – COELMO

Nicola Costantino, professore ordinario professore ordinario di ingegneria economico gestionale, già rettore – POLITECNICO DI BARI
Conducono Dario Colombo, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

PdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.
Non occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00.
È possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916.

Per informazioni sul progetto:
Dario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412

PdM TALK - Azienda inclusiva, azienda che cresce
2022-02-18 12:00 - 13:00 (America/Los_Angeles) | ONLINE
Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti

Le politiche di Diversity&Inclusion portano fatturato: le aziende più inclusive registrano un +23% del fatturato secondo una stima del Diversity Brand Index 2022. A patto di metter in atto politiche concrete e non già approcci genericamente definiti di diversity washing. L’attenzione deve essere autentica e tendere ad abbracciare un approccio che tende alla sostenibilità dell’organizzazione. Ecco che diversità, inclusione e green economy devono entrare a far pare di una più ampia progettualità e l’impresa deve collocarsi all’interno di un progetto di transizione ecologica, economica e socio-antropologica. L’evoluzione armonica delle tre dimensioni rappresenta un obiettivo sfidante, ma non più rinviabile.

Francesca Oldani, HRBP – ZETA SERVICE
Elisabetta Peracino, senior editor – METHODOS
Elisa Rando, esperta di diversity, equity & inclusion management, formatrice, coach – MIDA

Conducono Dario Colombo, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

PdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.
Non occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00.
È possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916.

Per informazioni sul progetto:
Dario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412

Webinar - Employee Experience: la sfida è progettarla come un servizio
2022-02-23 12:00 - 13:00 (Europe/Rome) | ONLINE
È tempo di ripensare l’employee experience ma la sua riprogettazione richiede un cambio di paradigma: la sfida passa per l’adozione delle medesime logiche con le quali si progetta un prodotto o un servizio da erogare. Una nuova sfida per l’Hr che oggi è chiamato ad attingere ad altre discipline per creare ambienti di lavoro che contrastino fenomeni come la great resignation. Progettare ambienti dove le persone, a ogni età, identifichino dimensioni di senso, aderenze valoriali e condivisione all’interno di contesti che favoriscano maggiore responsabilità, reattività e capacità decisionali richiede, da parte della direzione del personale, l’adozione di approcci mai sperimentati prima. Mutuare ad esempio le dinamiche di progettazione della user experience può essere un punto di partenza: la user experience rappresenta un tassello fondamentale per accompagnare le persone a muoversi con maggiore efficacia all’interno di ogni ambiente e per semplificare le esperienze aumentando soddisfazione e produttività. Occorre dunque tenere conto di nuovi fattori per garantire una employee eXperience autentica, gratificante e portatrice di significati, che consenta di applicare capacità decisionali alle competenze. Metodologie Agile applicate all’hr incentivano collaborazione, trasparenza e motivazione ma il vero cambio di paradigma per l’Hr è considerare l’employee experience un servizio, la cui progettazione richiede nuove logiche.
Obiettivo del webinar sarà approfondire come progettare employee experience attingendo a dinamiche dello sviluppo di prodotti e servizi e quali le macro aree da sviluppare per una eccellente EX.

RelatoriFormatIscrizioneArea Download

Interviene:
Alessandro Raguseo, founder & ceo – REVERSE
Modera:
Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

Il webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex

Il webinar è rivolto ai Responsabili delle Risorse Umane.
La partecipazione al Webinar è GRATUITA, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute.
Gli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.
SCARICA IL MODULO D'ISCRIZIONE IN PDF

Per qualsiasi informazione contattare:
Responsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039

SCARICA IL REPORT DEL WEBINAR

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Lo Sponsor

PdM TALK - Il futuro dell’industria si progetta con i dati
2022-02-25 12:00 - 13:00 (America/Los_Angeles) | ONLINE
Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti

Tensioni geopolitiche, crisi energetiche aumento dei costi delle materie prime, inflazione: molte sono le incertezze che pesano sulla nostra industria. Se il contesto è incerto e difficilmente prevedibile diventa ancora più importante mettere in sicurezza il perimetro della propria organizzazione. Come? Adottando un approccio data driven: solo analizzando e valorizzando i dati prodotti all’interno della propria filiera sarà possibile progettare lo sviluppo futuro. La completa visibilità della filiera diventa la più efficace assicurazione contro l’imprevedibilità. In tutti i settori.

Alessandro Conti, country manager Italy – CONNECTING FOOD
Paola Pomi, ceo – SINFO ONE
Conducono Dario Colombo, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

PdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.
Non occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00.
È possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916.

Per informazioni sul progetto:
Dario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
