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SUMMARY:LA PIANIFICAZIONE FINANZIARIA PER LO SVILUPPO DEL BUSINESS - Bologna 2015
DESCRIPTION:Dove: Aemilia Hotel Bologna\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nL’evento è riservato a CFO\, direttori pianificazione e controllo\, responsabili controllo di gestione\, responsabili amministrazione. La registrazione potrà ritenersi convalidata solo a seguito di conferma da parte della segreteria organizzativa. \nCi saranno testimonianze di CFO\, Responsabili Pianificazione e Controllo di medie e grandi aziende e degli esperti di Talentia Software. \nModera l’incontro Chiara Lupi\, direttore editoriale – ESTE. \nIL TEMA\nGli orizzonti di breve periodo sono i peggiori nemici dello sviluppo. Le aziende\, per garantirsi la competitività nei mercati globali\, hanno bisogno di indirizzare le loro strategie con orizzonti ampi\, e questo può avvenire solo potendo contare su strumenti in grado di effettuare un’attività previsionale di medio-lungo periodo. Questo consente di valutare la sostenibilità di nuovi investimenti e orientare le strategie in merito alla crescita e allo sviluppo di nuove linee di business. Un’attenta azione di monitoraggio\, supportata da strumenti finanziari che consentono di calcolare e valutare l’entità delle risorse che possono essere investite\, permette di elaborare ipotesi di budget che sostengono i piani di sviluppo. La correttezza e affidabilità dell’informazione è dunque alla base di una pianificazione finanziaria indispensabile per garantire la sostenibilità e continuità del business. \nRelatori\nClaudio Baccarani\, professore ordinario di economia e gestione delle imprese – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI VERONAValerie Bénéteau\, cfo – GRUPPO SEBETO \nMarco Bossi\, managing director – TALENTIA SOFTWARE \nStefano Della Valle\, cfo – LA RINASCENTE \nPascal Palmisciano\, professional service manager cpm & finance – TALENTIA SOFTWAREHélène Pambianchi\, corporate and sales controller – BREVINI POWER TRANSMISSION \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:IL SUCCESSO ORGANIZZATIVO: DA SOGNO A REALTÀ - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Blend Tower\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nLe aziende eccellenti\, capaci di rendere possibile un ‘sogno organizzativo’\, esistono. \nQuale l’elemento che fa la differenza? Sono le persone a fare la differenza: i manager per primi\, sono i ‘dream manager’. \nChi è? Che caratteristiche ha un manager da sogno? Il dream manager fonda la propria attività sulla condivisione del valore: di un’idea\, di un progetto\, di una sfida. \nEssere ‘manager da sogno’ significa sapersi spingere oltre\, verso il rischio\, il sogno organizzativo; significa ispirare le persone a visualizzare e condividere quel sogno per costruire un’organizzazione che possa esprimere il massimo valore. Perché il sogno comune diventi realtà è necessario condividere la road map e percorrerla insieme\, fornendo a ciascuno strumenti di espressione del meglio di sé. \nRelatori\nVincenzo Baggio\, vp & managing director – TECH DATA ITALIAAlberto Busnelli\, head of human resources BC europe south – BASFChiara Bisconti\, assessora al benessere e qualità della vita – COMUNE DI MILANOFederica de Gennaro\, vp hr brands EMEA – VF INTERNATIONAL SAGLDonatella de Vita\, global head of training\, welfare and engagement – PIRELLIMario Di Loreto\, director of people value – TELECOM ITALIAAndrea Franco\, task force mercosur vice president human resources – MAGNETI MARELLILucia Fracassi\, direttore generale – DEBORAH GROUPGherardo Magri\, aministratore delegato – VAILLANT GROUP ITALIAPeter Schardig\, CEO della regione southern europe – GRUPPO SCHAEFFLERMauro Sirani Fornasini\, amministratore delegato – INTERTABA
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SUMMARY:JOBS ACT FUOR DI POLITICA: COSA DICE DAVVERO LA RIFORMA\, I REALI BENEFICI PER I LAVORATORI E L’IMPATTO IN AZIENDA - Modena 2015
DESCRIPTION:Dove: Maranello Village\, Maranello \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nQuattro eventi pomeridiani (dalle ore 15 alle ore 18) organizzati a Modena\, Rovigo\, Parma e Ravenna che ospitano rappresentanti di aziende del territorio\, istituzioni pubbliche\, cooperative\, sindacati delle imprese e dei lavoratori.Gli interventi dei relatori e la partecipazione alle discussioni aperte delle tavole rotonde offrono le condizioni per un dialogo proattivo “fuor di politica”\, affinché tutte le parti coinvolte trovino spunti interessanti e un terreno comune per l’attuazione concreta della nuova riforma del lavoro. \nSeguiranno testimonianze di Direttori del Personale o Manager delle Risorse Umane\, Imprenditori\, Direttori generali\, Rappresentanti di Sindacati delle imprese e dei lavoratori\, Istituzioni provinciali e regionali e Rappresentanti di Organizzazioni Cooperative. \nIL TEMA\n– Qual è il reale contenuto del Jobs Act al di là dei messaggi dei mass media?– Quali le ragioni concrete dei critici?– Quali i benefici di una legge che vuole aiutare a far ripartire il Paese? \nDi alcuni temi si è parlato tanto\, di altri pochissimo.Al di là delle posizioni ideologiche e delle polemiche politiche il Roadshow vuole offrire un quadro prima di tutto chiaro su questa riforma e sugli impatti che avrà per le aziende e le persone\, lasciando la parola ai protagonisti del mondo del lavoro: soggetti pubblici\, aziende e lavoratori chiamati a dare sostanza agli obiettivi del Jobs Act. \nRelatori\nAntonio Busetto – direttore risorse umane – COOPERATIVA CERAMICA D’IMOLA \nGuido Caselli – direttore – CENTRO STUDI RICERCHE UNIONCAMERE EMILIA ROMAGNA \nDomenico Chiatto – segretario – UST CISL MODENA \nCetti Galante – amministratore delegato – INTOO \nTania Scacchetti – segretario generale provinciale – CGIL MODENA \nDavid Trotti – esperto di relazioni industriali e di consulenza alla direzione hr \nLauro Venturi – amministratore delegato – OCMIS IRRIGAZIONE \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/jobs-act-fuor-di-politica-cosa-dice-davvero-la-riforma-i-reali-benefici-per-i-lavoratori-e-limpatto-in-azienda-modena-2015/
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SUMMARY:JOBS ACT FUOR DI POLITICA: COSA DICE DAVVERO LA RIFORMA\, I REALI BENEFICI PER I LAVORATORI E L’IMPATTO IN AZIENDA - Rovigo 2015
DESCRIPTION:Dove: Rovigo \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nQuattro eventi pomeridiani (dalle ore 15 alle ore 18) organizzati a Modena\, Rovigo\, Parma e Ravenna che ospitano rappresentanti di aziende del territorio\, istituzioni pubbliche\, cooperative\, sindacati delle imprese e dei lavoratori.Gli interventi dei relatori e la partecipazione alle discussioni aperte delle tavole rotonde offrono le condizioni per un dialogo proattivo “fuor di politica”\, affinché tutte le parti coinvolte trovino spunti interessanti e un terreno comune per l’attuazione concreta della nuova riforma del lavoro. \nSeguiranno testimonianze di Direttori del Personale o Manager delle Risorse Umane\, Imprenditori\, Direttori generali\, Rappresentanti di Sindacati delle imprese e dei lavoratori\, Istituzioni provinciali e regionali e Rappresentanti di Organizzazioni Cooperative. \nIL TEMA\n– Qual è il reale contenuto del Jobs Act al di là dei messaggi dei mass media?– Quali le ragioni concrete dei critici?– Quali i benefici di una legge che vuole aiutare a far ripartire il Paese? \nDi alcuni temi si è parlato tanto\, di altri pochissimo.Al di là delle posizioni ideologiche e delle polemiche politiche il Roadshow vuole offrire un quadro prima di tutto chiaro su questa riforma e sugli impatti che avrà per le aziende e le persone\, lasciando la parola ai protagonisti del mondo del lavoro: soggetti pubblici\, aziende e lavoratori chiamati a dare sostanza agli obiettivi del Jobs Act. \nRelatori\nLeonardo Beccati – responsabile area relazioni sindacali\, politiche del lavoro\, formazione – UNINDUSTRIA ROVIGO \nFulvio Dal Zio – segretario generale – CGIL ROVIGO \nCetti Galante – amministratore delegato – INTOO \nAndrea Mosca Toba – segretario generale aggiunto – CISL PADOVA E ROVIGO \nAntonio Nigro – direttore risorse umane – RIELLO GROUP \nStefano Pozzi – presidente – FEDERMANAGER PADOVA E ROVIGO e vice presidente – AIDP TRIVENETO \nLoredana Rosato – responsabile gestione risorse umane e affari generali e capo unità organizzativa della vigilanza ispettiva – DIREZIONE TERRITORIALE DEL LAVORO ROVIGO \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:IL CONVIVIO - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Atahotel Executive\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nLa formula del Convivio prevede: \n– Un ricco programma convegnistico dalle 9.00 alle 18.00– Un’area Espositiva con stand pre-allestiti di 4×2 metri riservati a Partner\, Sponsor ed Espositori con annesso salottino riservato per gli incontri con i visitatori.– Servizi di Matching: appuntamenti prefissati dalla segreteria organizzativa con 10/15 partecipanti del Convivio di interesse per le aziende Partner\, Sponsor ed Expo. Gli appuntamenti si tengono nel corso dell’intera giornata di evento. \nResponsabile scientifico del progetto è Francesco Varanini\, direttore di Persone&Conoscenze. \nIL TEMA\nIl Convivio di Persone&Conoscenze è il più grande appuntamento dedicato al mercato delle Risorse Umane organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze: un’occasione di approfondimento sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione\, selezione per la gestione delle persone. \nTECH\nIN COLLABORAZIONE CON\nRelatori\nMichele Ainis\, professore ordinario di istituzioni di diritto pubblico – UNIVERSITA’ DI ROMA IIIAlberto Apostoli\, architettoAlessandro Baldin\, amministratore delegato – AZIMUT CAPITAL MANAGEMENTVittorio Benzi\, head of knowledge management – VODAFONEIlaria Biffi\, responsabile formazione & QHSE – AUTOGUIDOVIEAntonino Borgese\, presidente – GREAT PLACE TO WORKSergio Borra\, amministratore delegato – DALE CARNEGIENelly Bonfiglio\, account director – MUOVERSIMarco Bossi\, managing director – TALENTIA SOFTWAREAntonello Calvaruso\, economista – formatore e presidentenazionale – AIFAlessia Canfarini\, managing director – ZETA SERVICEFabio Cardilli\, european product leader – TALENTIA SOFTWAREBarbara Cattani\, chief eXciting officer – WAYOUT CONSULTINGPaola Cecco\, architetto e giornalista – OFFICELAYOUTMarco Coccagna\, chief executive officer – ENI CORPORTATE UNIVERSITYClaudia Codegone\, architect – JACOBS ITALIAFrancesco Conti\, hr manager\, rewarding & systems – INDESIT COMPANYAntonella d’Apruzzo\, learning & development director – ASSET MANAGEMENTIrina de Rie\, head of knowledge management – TELECOM ITALIAPaolo Donati\, hr manager – GRUPPO SOLCorrado Facchini\, professional services manager – TALENTIA SOFTWAREMarilena Ferri\, group compensation and development manager – AUTOGRILLGianluca Fioravanti\, international solution director – ASSET MANAGEMENTCetti Galante\, amministratore delegato – INTOOChiara Gatti\, process architect – JACOBS ITALIAPatrizia Giuliani\, head of hr – UBS ITALIALuciano Guglielmini\, country manager Italia\, Turchia\, Grecia e Malta – HUMANSCALERossella Lovisetto\, responsabile comunicazione interna – GRUPPO BANCA POPOLARE DI VICENZAMauro Magatti\, professore ordinario di sociologia presso la facoltà di scienze politiche e sociali – UNIVERSITA’ CATTOLICA DEL SACRO CUOREMichela Manneschi\, chief Lovemark officer – WAYOUT CONSULTINGGianluca Marchesi\, coordinatore – SPORTELLO AMICO LAVORO DI PAVIAGianna MartinengoAndrea Martone\, docente di organizzazione aziendale di SUPSI Lugano e dell’UNIVERSITA’ CATTANEO DI CASTELLANZAGiorgio Nicastro\, presidente e chief experience officer – WAYOUT CONSULTINGMarco Ottocento\, imprenditore sociale – Più di un sogno Onlus – VALEMOURSara Panascì\, responsabile della formazione istituzionale e manageriale – GRUPPO FERROVIE DELLO STATO ITALIANEClemente Perrone\, ‎VP organization\, training & people development director – SIRTIGianluigi Petteni\, segretario confederale – CISL – responsabile delle politiche del mercato del lavoro\, delle politiche contrattuali e della contrattazione decentrataGiuliana Piu\, recruiting & development specialist – SORGENIALivia Pomodoro\, presidente del Milan Center for Food Law and Policy – EXPO 2015Remo Pontii\, intranet manager comunicazione interna – INTESA SANPAOLOPatrizio Regis\, head of group internal communication – UNICREDITAlessandro Renna\, head of reward & international mobility – AUGUSTA WESTLANDFrancesco Rotondi\, founding partner – LABLAWGiulio Sapelli\, professore ordinario di storia economica – UNIVERSITA’ DELGI STUDI DI MILANOStefano Sgambati\, training manager – GOODYEAR DUNLOP TYRESPaolo Sghedoni\, real estate engineering & construction – IBM ITALIAGiovanni Tagliaferri\, general manager – EMME DELTA GROUPLucio Tubaro\, direttore risorse umane – BTICINOMario Unnia\, politologo\, studioso di relazioni industriali\, docente in Bicocca e in Bocconi\, formatoreAndrea Verani Masin\, sales director – MUOVERSIAlessandra Vultaggio\, responsabile business unit welfare & PSP – EDENRED \nGiovanni Vergani\, training & development senior manager – AMGENLaura Zanfrini \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nMedia partner\n\nAziende partecipanti
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SUMMARY:Cena finale del Convivio di Persone&Conoscenze - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Atahotel Executive****\, Milano \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:JOBS ACT FUOR DI POLITICA: COSA DICE DAVVERO LA RIFORMA\, I REALI BENEFICI PER I LAVORATORI E L’IMPATTO IN AZIENDA - Parma 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Parma\, Parma \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nQuattro eventi pomeridiani (dalle ore 15 alle ore 18) organizzati a Modena\, Rovigo\, Parma e Ravenna che ospitano rappresentanti di aziende del territorio\, istituzioni pubbliche\, cooperative\, sindacati delle imprese e dei lavoratori.Gli interventi dei relatori e la partecipazione alle discussioni aperte delle tavole rotonde offrono le condizioni per un dialogo proattivo “fuor di politica”\, affinché tutte le parti coinvolte trovino spunti interessanti e un terreno comune per l’attuazione concreta della nuova riforma del lavoro. \nSeguiranno testimonianze di Direttori del Personale o Manager delle Risorse Umane\, Imprenditori\, Direttori generali\, Rappresentanti di Sindacati delle imprese e dei lavoratori\, Istituzioni provinciali e regionali e Rappresentanti di Organizzazioni Cooperative. \nIL TEMA\n– Qual è il reale contenuto del Jobs Act al di là dei messaggi dei mass media?– Quali le ragioni concrete dei critici?– Quali i benefici di una legge che vuole aiutare a far ripartire il Paese? \nDi alcuni temi si è parlato tanto\, di altri pochissimo.Al di là delle posizioni ideologiche e delle polemiche politiche il Roadshow vuole offrire un quadro prima di tutto chiaro su questa riforma e sugli impatti che avrà per le aziende e le persone\, lasciando la parola ai protagonisti del mondo del lavoro: soggetti pubblici\, aziende e lavoratori chiamati a dare sostanza agli obiettivi del Jobs Act. \nRelatori\nAlberto Araldi – responsabile relazioni sindacali e lavoro – LEGACOOP EMILIA OVEST \nGiulio Ernesto Bertoni – direttore – DIREZIONE TERRITORIALE DEL LAVORO PARMA \nCesare Cucci – responsabile direzione risorse umane – CARIPARMA \nCetti Galante – amministratore delegato – INTOO \nFederico Ghillani – segretario generale – CISL PARMA E PIACENZA \nClaudio Robuschi – vice direttore – UNIONE PARMENSE DEGLI INDUSTRIALI \nDavid Trotti – esperto di relazioni industriali e di consulenza alla direzione hr \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Tavola Rotonda - SPENDING REVIEW: TECNOLOGIE INNOVATIVE DI STAMPA ABILITANO LA RAZIONALIZZAZIONE DEI COSTI - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa organizza incontri periodici a porte chiuse per discutere con i propri lettori dei temi più attuali legati al management e all’innovazione tecnologica.Le tavole rotonde hanno l’obiettivo di mettere a confronto i principali fornitori di soluzioni IT e di consulenza con alcuni manager di aziende (CIO\, Direttori Marketing\, Responsabili Logistica e Produzione) su un particolare tema. I risultati del dibattito verranno poi diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero successivo della rivista. \nIL TEMA\nNel corso della tavola rotonda verranno approfonditi i vantaggi organizzativi\, gestionali e finanziari derivanti dall’utilizzo di nuove tecnologie Inkjet per le organizzazioni del mondo pubblico e privato. In particolare si analizzerà la sperimentazione fatta presso il Corpo di Polizia Municipale del Comune di Padova mettendo a confronto tecnologie WorkForce Pro Rips (Replaceable Ink Pack System) e laser. \nI benefici derivanti dall’utilizzo delle nuove tecnologie Inkjet\, oggetto di approfondimento nel corso del dibattito\, si possono così sintetizzare: risparmio energetico\, efficiente gestione del materiale di consumo (sostituzione e smaltimento)\, semplificazione della manutenzione e riduzione del TCO complessivo. \nSoprattutto\, grazie alla sperimentazione sul campo e all’analisi comparativa economico/ambientale svolta da una società specializzata da oltre 10 anni in progetti per lo sviluppo sostenibile (acquisti verdi e analisi di sostenibilità)\, sarà interessante valutare la percentuale di risparmio energetico a valle dell’adozione di tecnologie Inkjet: i risparmi calcolati sono superiori al 90%.La tavola rotonda vuole rappresentare un punto di partenza per effettuare un’analisi dei costi\, e dei risparmi\, partendo dalla prospettiva delle spese associate alle tecnologie di stampa. Il dibattito parte da qui. \nCi confronteremo su questi temi con Direttori generali\, Procurement Manager e CIO/IT Manager di Unità Sanitarie\, Enti regionali/locali\, Comuni e rappresentanti di aziende private. \nModera l’incontro Chiara Lupi\, direttore editoriale – ESTE.
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SUMMARY:CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Atahotel Executive****\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto in formato pdf \nIl Convegno è parte del ciclo di appuntamenti promosso dalla rivista Sviluppo&Organizzazione. Ogni Convegno prevede una vera e propria lectio magistralis tenuta da Relatori di assoluto rilievo e prestigio (in primis i componenti del Comitato Scientifico di Sviluppo&Organizzazione) cui seguiranno relazioni e dibattito tra manager\, imprenditori e accademici. \nIL TEMA\nNegli ultimi anni le imprese hanno dovuto affrontare grandi sfide che hanno imposto alle stesse di ripensarsi. Da dove partire? Modificare l’assetto organizzativo\, ridefinire la propria strategia\, sviluppare processi di lavoro più efficaci ed efficienti e trasformare la cultura dell’organizzazione per renderla più coerente rispetto alle richieste del contesto in cui operano sono passaggi obbligati.Fisiologica è però la paura del cambiamento che caratterizza la quasi totalità delle aziende e delle persone. Se da un lato occorre darsi un metodo\, dall’altro ci vuole spirito d’iniziativa e volontà di buttarsi\, di divenire speciali. Perché l’unica vera fonte di vantaggio competitivo sul lungo periodo è la capacità di differenziarsi. Come? Investendo sulla gestione della conoscenza e valorizzando le persone che quel cambiamento lo devono rendere possibile. \nRelatori\nPaolo Aymon\, amministratore delegato – BLUECHANGE \nMirko Berti\, responsabile dell’area selezione e sviluppo – OBI \nSergio Calonghi\, change management leader – DATALOGIC \nAlberto Felice De Toni\, magnifico rettore e professore ordinario di organizzazione della produzione e gestione dei sistemi complessi – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI UDINE \nAndrea Franco\, task force America Latina e vice president hr – MAGNETI MARELLI \nMarco Grieco\, business innovation and change director – OVS \nSalvatore Merando\, presidente – ASSOCHANGE e senior advisor – ACCENTURE \nAndrea Panzeri\, responsabile risorse umane e organizzazione – AUTOGUIDOVIE \nClemente Perrone\, direttore organizzazione\, sviluppo\, selezione\, formazione e chief transformation officer – SIRTI \nIlaria Pizzini\, responsabile risorse umane e affari generali – COOP CONSORZIO NORD OVEST \nStefano Porta\, senior consultant – OD&M CONSULTING \nGianfranco Rebora\, professore ordinario di organizzazione aziendale – FACOLTÀ DI ECONOMIA\, UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO – LIUC DI CASTELLANZA \nAntonio Specchia\, hr performance and change management manager – SAIPEM \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori
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SUMMARY:JOBS ACT FUOR DI POLITICA: COSA DICE DAVVERO LA RIFORMA\, I REALI BENEFICI PER I LAVORATORI E L’IMPATTO IN AZIENDA - Ravenna 2015
DESCRIPTION:Dove: Ravenna \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nQuattro eventi pomeridiani (dalle ore 15 alle ore 18) organizzati a Modena\, Rovigo\, Parma e Ravenna che ospitano rappresentanti di aziende del territorio\, istituzioni pubbliche\, cooperative\, sindacati delle imprese e dei lavoratori.Gli interventi dei relatori e la partecipazione alle discussioni aperte delle tavole rotonde offrono le condizioni per un dialogo proattivo “fuor di politica”\, affinché tutte le parti coinvolte trovino spunti interessanti e un terreno comune per l’attuazione concreta della nuova riforma del lavoro. \nSeguiranno testimonianze di Direttori del Personale o Manager delle Risorse Umane\, Imprenditori\, Direttori generali\, Rappresentanti di Sindacati delle imprese e dei lavoratori\, Istituzioni provinciali e regionali e Rappresentanti di Organizzazioni Cooperative. \nIL TEMA\n– Qual è il reale contenuto del Jobs Act al di là dei messaggi dei mass media?– Quali le ragioni concrete dei critici?– Quali i benefici di una legge che vuole aiutare a far ripartire il Paese? \nDi alcuni temi si è parlato tanto\, di altri pochissimo.Al di là delle posizioni ideologiche e delle polemiche politiche il Roadshow vuole offrire un quadro prima di tutto chiaro su questa riforma e sugli impatti che avrà per le aziende e le persone\, lasciando la parola ai protagonisti del mondo del lavoro: soggetti pubblici\, aziende e lavoratori chiamati a dare sostanza agli obiettivi del Jobs Act \nRelatori\nAntonio Cinosi – segretario – CISL ROMAGNA \nCetti Galante – amministratore delegato – INTOO \nChristian Melis – hr director – ROSETTI MARINORiberto Neri – segretario generale territoriale – UIL RAVENNALuca Piscaglia – consulente del lavoro – STUDIO PISCAGLIAStefano Savini – direttore personale e organizzazione – EMIL BANCA \nDavid Trotti – esperto di relazioni industriali e di consulenza alla direzione h \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Torino 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le medie aziende manifatturiere.FabbricaFuturo aggrega accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato (www.fabbricafuturo.it) e da eventi di approfondimento (per il 2015 alle tappe di Bologna e Torino si aggiunge Venezia. \nOgni evento ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero.I temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività. \nCiascun evento si sviluppa nell’arco di una giornata\, dalle 9.00 alle 18.00\, con una sessione plenaria la mattina e sessioni parallele\, organizzate per tematiche di settore (fashion\, food\, macchine utensili\, automotive\, legno e arredo\, stampa 3D)\, nel pomeriggio. \nIL TEMA\nLe aziende manifatturiere sono la spina dorsale dell’economia italiana. Tuttavia lo scenario economico di crisi strutturale\, l’assenza di una politica industriale seria da parte delle Istituzioni e i mutamenti sociali che hanno caratterizzato il nostro Paese\, impongono agli attori del settore riflessioni serie sul proprio futuro.Riflessioni che riguardano il cambio dei paradigmi della concorrenza\, il posizionamento nel mercato interno e internazionale\, il problema della creazione del Valore\, della marginalità\, ecc. In sintesi: è urgente ripensare il modo di fare impresa da parte delle aziende manifatturiere italiane. Ripensamento che pone al centro l’essenza di tutto: il prodotto. Prodotto che nella maggior parte dei casi non è più\, o non può più essere\, un semplice artefatto ma un sistema complesso composto da una base tangibile (il prodotto fisico) e da una serie di elementi intangibili (come il brand\, l’emozionalità\, ecc.) e immateriali (come i servizi post vendita\, l’assistenza\, ecc.). FabbricaFuturo affronta – grazie al confronto tra le teorie accademiche e le pratiche aziendali – i temi che riguardano tutti gli aspetti della vita di un’impresa manifatturiera: l’ideazione\, progettazione e gestione del ciclo di vita del prodotto\, la produzione\, la gestione della supply chain\, del post-vendita e dei servizi\, con un focus sull’organizzazione e sulle competenze \nRelatori\nPiero Aimasso\, EuroMed technical sales manager – DASSAULT SYSTÈMES \nDaniele Bassan\, WCM research & innovation – project management – FIAT RESEARCH CENTRE (CRF) \nAlessandro Canepa\, controller\, head of research and controller of apparel division – LANIFICIO PIACENZA \nCarlo Canestri\, amministratore delegato – GIUSO GUIDO \nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa \nAldo Di Stasio\, amministratore delegato e direttore marketing – SEVEN INVICTA \nAntonella Ferrari\, senior consultant advanced business analytics – BRAIN FORCE \nAlessandra Ferri\, supply chain director – HANESBRANDSDavide Fiori\, responsabile amministrativo e finanziario – LUIGI GUFFANTI 1876 \nMario Gennari\, responsabile commerciale divisione ERP Microsoft Dynamics AX – BRAIN FORCE ITALIA – GRUPPO CEGEKA \nFabio Hubacech\, regional sales & service manager Americas – SAET GROUP \nLuca Iuliano\, professore ordinario di tecnologie e sistemi di produzione – dipartimento di ingegneria gestionale e della produzione – POLITECNICO DI TORINO \nStefano Leonangeli\, ceo – CEDRAL TASSONI \nCristiano Lucangeli\, production manager – HEXAGON METROLOGY \nMarco Carlo Masoero\, professore ordinario di fisica tecnica industriale – direttore del dipartimento energia – POLITECNICO DI TORINO \nRoberto Montanari\, professore di impianti industriali al dipartimento di ingegneria industriale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PARMA \nMassimo Paganoni\, low voltage breaker service manager – ABB \nGiuditta Pezzotta – CELS research group on industrial engineering\, logistics and service operations – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nEugenio Pinci\, presidente e amministratore delegato – FIDA CANDIES \nGuido Porro\, managing director\, EuroMed – DASSAULT SYSTEMÈS \nCarlo Ricchetti\, direttore produzione e logistica – ALESSI \nVincenzo Ruggiero\, responsabile divisione PLM – NUOVAMACUT \nDaniele Ugues\, professore associato – metallurgia dipartimento scienze applicate e tecnologie – POLITECNICO DI TORINO \nCristiano Zambarbieri\, responsabile servizio logistica integrata clienti & supply chain customer service – RHIAG \nMarco Zaninelli\, direttore generale industriale – RISO SCOTTI \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - IL WELFARE E LA SUA FISCALITÀ - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Best Western Antares Hotel Concorde\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl seminario\, della durata di mezza giornata\, intende focalizzarsi proprio sugli aspetti fiscali dell’adozione di forme di welfare aziendale\, grazie a un’attenta analisi della normativa di riferimento\, l’articolo 51 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (TUIR)\, di cui verranno approfondite principali caratteristiche e criticità. \nIl welfare aziendale: definizione e obiettiviLa normativa fiscale di riferimento: Art. 51 TUIR– Principio di omnicomprensività del reddito di lavoratore dipendente– La leva fiscale e i benefit– Il criterio di valorizzazione dei benefit: il valore normale e relative deroghe– Quadro sinottico dei benefit ed effetto redistributivo della leva fiscale e contributiva– Criticità e incertezza della normativa \nFasi di implementazione di un piano di welfare: esemplificazione– Analisi– Progettazione– Realizzazione– Monitoraggio– Comunicazione \nNegli ultimi anni l’Italia\, come gli altri paesi europei\, si è trovata a dover conciliare l’esigenza di contenere la spesa pubblica con la necessità di garantire la soddisfazione dei bisogni sociali di base ai propri cittadini. In questo senso si è resa necessaria una ricalibratura del sistema di welfare pubblico\, che è stato affiancato\, e a volte sostituito\, da forme private. I piani di welfare aziendale rispondono dunque a una funzione di integrazione sussidiaria alle esigenze dei dipendenti e delle loro famiglie grazie all’erogazione di benefit non economici\, ma sotto forma di beni e servizi\, i quali – grazie alle agevolazioni fiscali previste – garantiscono ai lavoratori un valore superiore a un aumento retributivo tradizionale\, a parità di costo per l’azienda. \nIl welfare aziendale\, dunque\, oltre a migliorare il clima aziendale aumentando il potere d’acquisto dei dipendenti\, aumenta la loro retribuzione reale senza intaccare il costo del lavoro e ottimizza l’efficienza fiscale e contributiva sia per i lavoratori sia per l’impresa. \nRelatori\nDiego Paciello è dottore commercialista revisore dei conti e consulente fiscale per l’introduzione di misure di welfare aziendale e armonizzazione fiscale dei benefit aziendali. È esperto di progettazione e implementazione di progetti complessi di flexible benefit e relativi sistemi a supporto (business analytics e gestione documentale). Consulente e formatore in materia fiscale e di welfare aziendale dal giugno 2012 nel progetto La.Fem.Me\, progetto promosso da Italia Lavoro S.p.a.\, che ha avuto in affidamento dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali l’incarico di realizzare un intervento funzionale a promuovere un aumento della partecipazione femminile al lavoro.
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Bari 2015
DESCRIPTION:Dove: Bari \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nUn ciclo di cinque appuntamenti\, organizzati in Regioni fra le più dinamiche d’Italia\, dedicati al tema del rapporto fra gestione del personale e crescita dell’impresa. I Convegni sono rivolti alle comunità manageriali locali per confrontarsi sugli scenari economici delle zone geografiche di riferimento e sul futuro del fare impresa a partire dalla valorizzazione delle persone e delle risorse dei territori. \nIL TEMA \nL’evento è un’occasione importante di incontro per ascoltare progetti ed esperienze di aziende locali che pongono al centro delle loro attività la valorizzazione delle competenze e della crescita delle persone in azienda. Questo è uno tra i principale driver per il successo delle organizzazioni.Le testimonianze\, a cura di manager e imprenditori appartenenti ad imprese del territorio e degli esperti delle aziende sponsor\, si sviluppano intorno a due aree tematiche: \n– le STRATEGIE di gestione del personale;– gli STRUMENTI a supporto della direzione del personale in materia di ricerca e selezione\, formazione\, sviluppo e comunicazione interna\, politiche retributive\, servizi di ricollocazione… \nIL TARGET\nL’evento è riservato a: Direttori del personale\, responsabili formazione\, responsabili amministrativi\, imprenditori e direttori generali. \nPATROCINI \nRelatori\nValeria Bottiglione – hr manager – SANOFI \nRaffaele Cazzetta – imprenditore oleario – CAZZETTA\, OLIO DAL 1899 \nPietro Di Leo – amministratore unico – DI LEO \nGianfranco Dioguardi – presidente onorario – FONDAZIONE DIOGUARDI e professore ordinario di economia e organizzazione aziendale – Facoltà di Ingegneria – POLITECNICO DI BARI \nTommaso Fiore – amministratore delegato – FIORE DI PUGLIA \nFrancesco Pellecchia – responsabile amministrativo – job&welfare consulting – COMUNE DI BARI \nAntonio Loguercio Polosa – direttore risorse umane e sviluppo organizzativo – ATISALE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti
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SUMMARY:Seminario - PREVENIRE I REATI IN MATERIA DI SICUREZZA SUL LAVORO - Bologna 2015
DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL SEMINARIO\nPartendo da una sintesi delle sentenze più recenti\, con un approccio pratico\, volto a fornire soluzioni concrete ai problemi legati alla sicurezza aziendale – il seminario intende fornire i criteri interpretativi utilizzati dalla giurisprudenza per porre i soggetti aziendali con funzioni organizzative in condizione di individuare le scelte operative per prevenire il rischio di subire contestazioni di carattere penale.Saranno analizzati i principali obblighi del datore di lavoro\, dei dirigenti\, del responsabile del servizio di prevenzione e protezione (RSPP)\, dei preposti e degli stessi lavoratori in materia di prevenzione degli infortuni\, esaminando le attività ed i soggetti coinvolti nell’individuazione ed eliminazione dei fattori di rischio per la sicurezza\, trattando in particolare il tema delle macchine industriali utilizzate nei processi produttivi.Si discuterà inoltre dell’importanza – nel caso in cui venga aperta dall’Autorità un’indagine penale in seguito ad un infortunio – di stabilire immediatamente la strategia difensiva prima di attuare qualsiasi azione\, circostanza che non sempre si registra nelle prassi aziendali. \nIl verificarsi di un infortunio sul lavoro può comportare l’apertura di un’indagine penale a carico delle figure chiave garanti della sicurezza aziendale: datori di lavoro\, responsabili del servizio di prevenzione e protezione\, dirigenti\, preposti. Tutto l’organigramma può essere coinvolto processualmente\, inclusi i lavoratori che rispondono penalmente se una loro condotta negligente cagiona lesioni a terzi.Il trattamento sanzionatorio riservato a coloro che\, in azienda\, vengono meno agli obblighi di legge\, non assicurando adeguati standard di sicurezza nei luoghi di lavoro\, si è molto inasprito come testimoniato dalle più recenti sentenze della giurisprudenza penale.Un incidente sul lavoro può quindi oggi rappresentare un evento altamente critico per l’organizzazione aziendale\, circostanza che impone alle imprese di ripensare e rafforzare il proprio sistema di prevenzione degli infortuni. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Responsabili di unità produttive e Preposti. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.Sui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-prevenire-i-reati-in-materia-di-sicurezza-sul-lavoro-bologna-2015/
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SUMMARY:Banda larga e applicativi software in cloud: si può fare! - Rimini 2015
DESCRIPTION:Dove: San Giovanni Marignano \nIl tema\nIL PROGETTO\nL’evento ha l’obiettivo di offrire indicazioni precise sul percorso\, sull’impatto organizzativo e sui benefici che le soluzioni Cloud mettono a disposizione del business. \nLe aziende partecipanti avranno modo di conoscere da vicino l’utilizzo dei servizi cloud attraverso un percorso a tappe\, in cui saranno resi evidenti i risultati. \nIL TEMA\nIl focus sarà su: \n– banda larga in Emilia Romagna e Marche: dove e come (e cosa fare quando manca)– affidabilità della rete dati senza i costi delle MPLS– applicazioni gestionali sul cloud: come coniugare sicurezza e velocità– Cad 3D online\, ovvero come condividere i disegni tutelando la proprietà intellettuale \nRelatori\nDavide Galanti – Serverlab S.r.l \nEmanuele Neri – NGI Spa \nPaolo Ballanti – McAfee Italia Srl \nPaolo Baldisserri – Polaris InformaticaStefano Castelli – Serverlab S.r.l
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SUMMARY:FORMARE E FORMARSI - Roma 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Roma Leonardo Da Vinci\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nL’evento si svolge nell’arco dell’intera giornata\, dalle ore 9.30 alle 18.00\, e prevede una pausa caffè a metà mattina e un pranzo a buffet offerto agli ospiti.Il programma dell’evento prevede l’alternarsi di contributi provenienti dal mondo accademico\, da manager dell’area HR e Formazione di aziende utenti e dalleaziende Sponsor. \nIL TEMA\nLa formazione deve continuamente riadattarsi ai tempi mutevoli in cui viviamo: le aziende e\, di conseguenza\, i manager sono immersi all’interno di scenari economici altalenanti\, che richiedono a tutti grande flessibilità e capacità d’adattamento e\, dunque\, la formazione di nuove abilità. \nEcco che allenare le persone a coltivare i propri talenti ha un’importanza cruciale. Vivere il presente incerto e attrezzare le persone per le sfide future è compito del direttore del personale.È possibile paragonare chi si occupa di formazione a un ‘camminatore instancabile’\, costretto a percorrere terreni accidentati in un contesto di scarsità di risorse\, ma disponibile a sperimentare nuovi modi di fare.L’evento si propone come occasione per condividere esperienze di pratiche eccellenti e per confrontarsi sullo stato generale della formazione.– Se cambia il mercato\, cambia dunque anche il modo di fare formazione?– Quale offerta è in grado di rispondere ai bisogni emergenti?– Quali sono le novità\, e quali i ritorni che possiamo attenderci?– Quali sono i vantaggi prodotti da un aumento degli investimenti nello sviluppo delle risorse umane? \nRelatori\nLorenzo Benedetti – responsabile scientifico\, R&D\, formazione – BIOTEMA \nTiziano Botteri – hr\, training & innovation director – CEGOS \nMaria Giuseppina Cimino – responsabile risorse umane e change management – BCC GESTIONE CREDITI \nAntonella d’Apruzzo – learning & development director – ASSET MANAGEMENT \nMichele Mannella – direttore risorse umane – SARA ASSICURAZIONI \nGiusi Miccoli – amministratore unico – ASAP e vice presidente nazionale – AIF \nElena Nati – responsabile risorse umane sud-est europa e servizi generali italia – CAT ITALIA \nRoberto Necci – presidente – ADA LAZIO (ASSOCIAZIONE DIRETTORI D’ALBERGO) e direttore generale – HOTEL SAVOY ROMA \nFederico Pellegrini – magg. aarnn nav.\, comandante 5° corso normale nibbio V – ACCADEMIA AERONAUTICA \nAnja Puntari – business coach e docente – SCOA \nPiero Trupia – linguista\, cognitivista e filosofo del linguaggio \nFrancesco Varanini – direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori
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SUMMARY:Webinar 2015 - L’ESONERO CONTRIBUTIVO  PER ASSUNZIONI CON CONTRATTO A TEMPO INDETERMINATO
DESCRIPTION:Dove: Palace Grand Hotel Varese\, Varese \nIl tema\nIL WEBINAR\nE’ obiettivo del seminario dare conto delle implicazioni pratiche e amministrative connesse con l’esonero contributivo in vigore per tre anni e per le assunzioni con contratto a tempo indeterminato effettuate nell’arco di tutto il 2015. \nSviluppo degli argomenti: \n– Il quadro normativo di riferimento;– Le istruzioni INPS– I più importanti aspetti di gestione amministrativa dell’esonero– Implicazioni\, conseguenze– Dibattito con i partecipanti \nIL TEMA\nIl piano di riforma del diritto del lavoro lanciato con il primo decreto dello scorso anno (D.L. n. 34/2014) e completato con le deleghe contenute nella L. n. 183/2010 (Jobs Act) ha dato l’avvio anche a quell’operazione di “recupero” dell’assunzione con contratto a tempo indeterminato che costituisce – ancora – la forma comune di assunzione. Tale disegno è stato concretamente attuato attraverso le disposizioni della Legge di Stabilità (L. n. 190/2014) dedicate proprio al sistema delle agevolazioni connesso con l’assunzione con contratto a tempo indeterminato. \nRelatori\nEmiliana M. Dal Bon\, nata a Modena il 16 luglio 1971\, è fondatrice e titolare dello Studio dal Bon con sedi a Modena\, Mantova e Milano. Assiste la propria clientela\, ad ogni livello\, nell’ambito della consulenza del lavoro e nelle relazioni industriali e sindacali. La dott.ssa Dal Bon\, è attualmente annoverata tra gli esperti della Fondazione Studi dei Consulenti del lavoro\, nonché tra i docenti della Scuola di Alta Formazione sempre della Fondazione Studi dei Consulenti del Lavoro. Dal 2009 è componente della redazione della rivista giuridica dei Consulenti del Lavoro “Leggi di lavoro”\, a cura di Fondazione Studi dei Consulenti del Lavoro e Consiglio Nazionale dell’Ordine. La dott.ssa Dal Bon svolge\, inoltre\, con assiduità attività seminariale e convegnistica ed è autrice di numerose pubblicazioni in materia giuslavoristica.
URL:https://www.este.it/incontro/webinar-2015-lesonero-contributivo-per-assunzioni-con-contratto-a-tempo-indeterminato/
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SUMMARY:Banda larga e applicativi software in cloud: si può fare! - Bologna 2015
DESCRIPTION:Dove: Varignana\, Castel San Pietro Terme \nIl tema\nIL PROGETTO\nL’evento ha l’obiettivo di offrire indicazioni precise sul percorso\, sull’impatto organizzativo e sui benefici che le soluzioni Cloud mettono a disposizione del business. \nLe aziende partecipanti avranno modo di conoscere da vicino l’utilizzo dei servizi cloud attraverso un percorso a tappe\, in cui saranno resi evidenti i risultati. \nIL TEMA\nIl focus sarà su: \n– banda larga in Emilia Romagna e Marche: dove e come (e cosa fare quando manca)– affidabilità della rete dati senza i costi delle MPLS– applicazioni gestionali sul cloud: come coniugare sicurezza e velocità– Cad 3D online\, ovvero come condividere i disegni tutelando la proprietà intellettuale \nRelatori\nDavide Galanti – Serverlab S.r.l \nEmanuele Neri – NGI Spa \nPaolo Ballanti – McAfee Italia Srl \nPaolo Baldisserri – Polaris InformaticaStefano Castelli – Serverlab S.r.l \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE - Bologna 2015
DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nDopo il grande successo ottenuto dai convegni dello scorso anno\, nel 2015 si consolida il programma convegnistico legato alla rivista Sviluppo&Organizzazione dedicato al tema del welfare aziendale.  \nIl convegno si svolge nell’arco di una giornata (dalle 9.00 alle 17.00) e prevede una pausa caffè a metà mattina e una colazione di lavoro servita a buffet. \nIL TEMA\nIl welfare aziendale si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare\, ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico\, erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati.Con welfare aziendale si intende il sistema di prestazioni non monetarie finalizzate a incrementare il benessere individuale e familiare dei lavoratori dipendenti sotto il profilo economico e sociale.La scelta di implementare un unico piano benefit\, tuttavia\, non riesce a soddisfare le necessità dell’intera collettività aziendale\, i cui bisogni variano in funzione di elementi quali lo status familiare\, la presenza di figli in età scolare e/o di genitori anziani\, la prossimità al pensionamento\, ecc.Sotto la spinta di una crescente domanda di servizi da parte dei lavoratori e alla luce delle significative agevolazioni fiscali riconosciute dalla normativa vigente\, quindi\, un numero crescente di imprese sta arricchendo il sistema di welfare aziendale a disposizione dei propri dipendenti.L’adozione di questo tipo di servizi ha un triplice vantaggio: consente all’impresa di ridurre il costo del lavoro\, migliora il clima aziendale incrementando la motivazione delle risorse e la fidelizzazione nei confronti dell’azienda e aumenta il potere d’acquisto dei dipendenti. \nIl convegno sarà occasione per trovare risposte\, confrontandosi con realtà che aiutano le aziende a sviluppare piani di welfare e con organizzazioni che condivideranno le esperienze che hanno sviluppato. \nRelatori\nAlessandra Bertazzoni\, responsabile welfare – DAY RISTOSERVICEMarco Biagi\, direttore del personale organizzazione e sistemi – BOLOGNAFIERENelly Bonfiglio\, account director – MUOVERSIGiordano Curti\, direttore risorse umane – CIR FOODAlessia Evangelisti\, responsabile sviluppo hr – GRUPPO HERAAlessandra Giordano\, direttore delivery e politiche attive del lavoro – INTOOPaola Nanni\, responsabile comunicazione – GRUPPO CMSDiego Paciello\, commercialista e consulente fiscale in tema di welfare aziendaleEmmanuele Pavolini\, professore associato di sociologia dei processi economici e del lavoro – UNIVERSITÀ DI MACERATARiccardo Prandini\, professore ordinario di sociologia dei processi culturali e comunicativi – UNIVERSITÀ DI BOLOGNAFrancesca Rizzi\, amministratore delegato – JOINTLYPaola Salazar\, avvocatoGiovanni Scansani\, direttore generale – WELFARE COMPANYGiusi Speziale\, referente dell’area relazioni industriali e welfare – UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori
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SUMMARY:Webinar 2015 - TELELAVORO (E SMART WORKING)
DESCRIPTION:Dove: Palace Grand Hotel Varese\, Varese \nIl tema\nIL WEBINAR\nPartendo da queste premesse il seminario si propone di identificare le differenze strutturali e legali esistenti tra telelavoro e smart working e le principali implicazioni pratiche e organizzative connesse all’implementazione di progetti di telelavoro. \nSviluppo degli argomenti: \n– Il quadro di riferimento in materia di Welfare organizzativo e il ruolo del telelavoro– La disciplina in materia di telelavoro e le differenze con lo smart working– Aspetti progettuali e organizzativi connessi all’implementazione dei progetti– Dibattito con i partecipanti  \nIL TEMA\nIl telelavoro fa parte dei sistemi di Welfare? E se sì come?Il telelavoro è una diversa modalità di esecuzione della prestazione lavorativa che sfrutta le potenzialità derivanti dalla digitalizzazione del lavoroLo smart working è invece un nuovo modello organizzativo che ha per obiettivo la valorizzazione dell’azienda\, dell’individuo e dell’ambiente (di lavoro e non). \nRelatori\nPaola Salazar\, avvocato dal 1995\, ha maturato una ventennale esperienza in diritto del lavoro collaborando con importanti studi legali e di consulenza del lavoro milanesi. Collabora con lo studio legale G. Ciampolini di Milano e con VAGB Valente e Associati GEB Partners. Collabora da anni con le più importanti case editrici del settore (Gruppo WKI\, Sole24Ore\, Giuffré\, Altalex) e partecipa in qualità di relatore a seminari\, convegni e workshop in materia di diritto del lavoro. È socio AGI\, Avvocati giuslavoristi.
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SUMMARY:Seminario - ASPETTI CONTRATTUALI E DI RELAZIONI INDUSTRIALI NELLA PROGETTAZIONE DI UN PIANO DI WELFARE - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Best Western Antares Hotel Concorde\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nE’ obiettivo del seminario prendere coscienza di quali siano i principali aspetti contrattuali e di gestione del rapporto di lavoro (subordinato e autonomo) che possono entrare nella progettazione e pianificazione di un piano di Welfare\, analizzando prioritariamente le implicazioni derivanti dalla gestione di questi argomenti nel quadro del sistema delle relazioni industriali\, quale mezzo privilegiato per la sperimentazione dei progetti di welfare. \nSviluppo degli argomenti: \n– Il quadro di riferimento in materia di welfare organizzativo– Cenni in merito ai principali strumenti normativi e contrattuali (orario di lavoro\, part-time\, telelavoro etc.\, tutela della maternità\, paternità\, gestione delle assenze e dei permessi)– Il ruolo della contrattazione collettiva nella pianificazione e realizzazione di un Piano di Welfare e lo spazio di manovra per gli accordi di livello aziendale\, territoriale e accordi di prossimità ai fini dell’implementazione dei progetti– Dibattito con i partecipanti \nIL TEMA\nLa progettazione di un Piano di Welfare passa anche dalla valutazione degli strumenti contrattuali e di gestione del rapporto di lavoro improntati alla flessibilità del lavoro.Tali aspetti possono essere valutati sia dal punto di vista della contrattazione individuale sia\, soprattutto\, dal punto di vista della contrattazione collettiva\, essenzialmente di secondo livello.Il modello di contrattazione collettiva delineato dall’Accordo Interconfederale\, concluso da Confindustria\, CGIL\, CISL e UIL\, il 28 giugno 2011 è ormai improntato su diversi livelli negoziali\, che vedono la preminenza del contratto collettivo nazionale sui contratti collettivi di secondo livello\, stipulati in ambito aziendale o territoriale.Il rinvio alla contrattazione collettiva (di ogni livello) è diventato una prassi diffusa nella legislazione del lavoro. In questo quadro\, i contratti collettivi di secondo livello sono a loro volta divenuti importantissimi strumenti di gestione anche in forza dei numerosi rinvii fatti direttamente dalla legge oltre che dalla contrattazione collettiva di livello nazionale. La produzione legislativa più recente conferma il trend e fa emergere ulteriori interessanti opportunità. \nRelatori\nPaola Salazar\, avvocato dal 1995\, ha maturato una ventennale esperienza in diritto del lavoro collaborando con importanti studi legali e di consulenza del lavoro milanesi. Collabora con lo studio legale G. Ciampolini di Milano e con VAGB Valente e Associati GEB Partners. Collabora da anni con le più importanti case editrici del settore (Gruppo WKI\, Sole24Ore\, Giuffré\, Altalex) e partecipa in qualità di relatore a seminari\, convegni e workshop in materia di diritto del lavoro. È socio AGI\, Avvocati giuslavoristi. \nEmiliana M. Dal Bon\, nata a Modena il 16 luglio 1971\, è fondatrice e titolare dello Studio dal Bon con sedi a Modena\, Mantova e Milano. Assiste la propria clientela\, ad ogni livello\, nell’ambito della consulenza del lavoro e nelle relazioni industriali e sindacali. La dott.ssa Dal Bon\, è attualmente annoverata tra gli esperti della Fondazione Studi dei Consulenti del lavoro\, nonché tra i docenti della Scuola di Alta Formazione sempre della Fondazione Studi dei Consulenti del Lavoro. Dal 2009 è componente della redazione della rivista giuridica dei Consulenti del Lavoro “Leggi di lavoro”\, a cura di Fondazione Studi dei Consulenti del Lavoro e Consiglio Nazionale dell’Ordine. La dott.ssa Dal Bon svolge\, inoltre\, con assiduità attività seminariale e convegnistica ed è autrice di numerose pubblicazioni in materia giuslavoristica.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-aspetti-contrattuali-e-di-relazioni-industriali-nella-progettazione-di-un-piano-di-welfare-milano-2015/
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SUMMARY:Seminario - FLESSIBILITA’\, TELELAVORO E SMART WORKING - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Sede Este\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl seminario si propone di analizzare le principali implicazioni pratiche e organizzative connesse con la concreta implementazione di progetti di Welfare dal punto di vista normativo e contrattuale\, valutandone anche le implicazioni sul piano della contrattazione individuale e sulla concreta gestione del rapporto di lavoro\, anche alla luce delle novità del Jobs Act in materia di conciliazione vita-lavoro. \nSviluppo degli argomenti: \n– Il quadro di riferimento in materia di Welfare organizzativo e la conciliazione vita-lavoro– Analisi dei principali strumenti normativi e contrattuali (orario di lavoro\, part-time\, telelavoro etc.\, altri strumenti contrattuali)– Le novità in materia di tutela della maternità e paternità– Le implicazioni derivanti per la gestione del rapporto di lavoro sia sul piano della contrattazione collettiva di secondo livello\, sia sul piano della contrattazione individuale ai fini dell’implementazione dei progetti \n– Dibattito con i partecipanti \nIL TEMA\nParlare di Welfare aziendale dal punto di vista giuslavoristico significa considerare tutte le opportunità che scaturiscono dal corretto uso degli strumenti di flessibilità del lavoro.Accanto allo strumento economico dei flexible benefits stanno acquisendo sempre maggiore rilevanza gli strumenti contrattuali e quelli di gestione e di organizzazione del lavoro\, quali il telelavoro\, il contratto part-time\, la gestione flessibile dell’orario di lavoro\, la gestione delle maternità e delle paternità\, la gestione dei permessi (per handicap\, per gravi motivi\, per studio e formazione\, ecc.) e\, in alcuni casi il passaggio dal lavoro dipendente a forme di collaborazione autonoma\, sempre più circoscritto ma comunque utile in termini organizzativi in alcuni casi specifici.Tutti strumenti che\, gestiti nel quadro della disciplina del contratto collettivo di riferimento\, possono essere valutati sia sul piano della contrattazione individuale\, sia\, in modo più ampio\, sul piano della contrattazione sindacale di secondo livello. La contrattazione collettiva di secondo livello\, in particolare\, permette di adeguare la disciplina della legge e del Contratto collettivo Nazionale alle specifiche esigenze aziendali attraverso deroghe ma solo in senso migliorativo. Ancor più efficace e meritevole di attenzione e studio anche per l’ambito dei piani di Welfare può invece rivelarsi lo strumento della contrattazione “di prossimità”\, regolata dall’art. 8 del D.L. n. 138/2011. Tali intese\, aziendali o territoriali\, efficaci nei confronti di tutti i lavoratori\, possono addirittura derogare alla legge e ai CCNL (con talune eccezioni) nel rispetto dei requisiti di forma e sostanza stabiliti dalla legge. \nRelatori\nPaola Salazar\, avvocato dal 1995\, ha maturato una ventennale esperienza in diritto del lavoro collaborando con importanti studi legali e di consulenza del lavoro milanesi. Collabora con lo studio legale G. Ciampolini di Milano e con VAGB Valente e Associati GEB Partners. Collabora da anni con le più importanti case editrici del settore (Gruppo WKI\, Sole24Ore\, Giuffré\, Altalex) e partecipa in qualità di relatore a seminari\, convegni e workshop in materia di diritto del lavoro. È socio AGI\, Avvocati giuslavoristi. \nEmiliana M. Dal Bon\, nata a Modena il 16 luglio 1971\, è fondatrice e titolare dello Studio dal Bon con sedi a Modena\, Mantova e Milano. Assiste la propria clientela\, ad ogni livello\, nell’ambito della consulenza del lavoro e nelle relazioni industriali e sindacali. La dott.ssa Dal Bon\, è attualmente annoverata tra gli esperti della Fondazione Studi dei Consulenti del lavoro\, nonché tra i docenti della Scuola di Alta Formazione sempre della Fondazione Studi dei Consulenti del Lavoro. Dal 2009 è componente della redazione della rivista giuridica dei Consulenti del Lavoro “Leggi di lavoro”\, a cura di Fondazione Studi dei Consulenti del Lavoro e Consiglio Nazionale dell’Ordine. La dott.ssa Dal Bon svolge\, inoltre\, con assiduità attività seminariale e convegnistica ed è autrice di numerose pubblicazioni in materia giuslavoristica.
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SUMMARY:ASSESSMENT & SKILL DEVELOPMENT
DESCRIPTION:Dove: Banco Popolare\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno intende portare all’attenzione di Direttori Risorse Umane e specialisti aziendali in processi di sviluppo delle risorse umane\, gli strumenti e le esperienze con le quali le organizzazioni vincono la sfida del cambiamento\, cogliendo tutte le opportunità che arrivano dal valore delle persone.È ormai chiaro che le organizzazioni vincenti sul mercato non appartengono a specifici settori e non operano solamente su mercati in crescita\, ma sono quelle che possiedono e curano un capitale non così “intangibile” come si pensa: è un patrimonio vero\, concreto\, fatto di competenze e di organizzazione\, superiore rispetto a quello dei concorrenti che soccombono o stagnano. \nIL TEMA\nIl convegno vuole offrire un momento di riflessione su alcuni temi nel campo della misura e dello sviluppo delle competenze\, attività che si realizzano con strumenti e pratiche che\, una volta introdotte e sostenute\, permettono l’accrescimento del capitale umano: il vero e insostituibile motore del successo d’impresa. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:LA PIANIFICAZIONE FINANZIARIA PER LO SVILUPPO DEL BUSINESS - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nL’evento è riservato a CFO\, direttori pianificazione e controllo\, responsabili controllo di gestione\, responsabili amministrazione. La registrazione potrà ritenersi convalidata solo a seguito di conferma da parte della segreteria organizzativa. \nCi saranno testimonianze di CFO\, Responsabili Pianificazione e Controllo di medie e grandi aziende e degli esperti di Talentia Software.Modera l’incontro Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE. \nIL TEMA\nGli orizzonti di breve periodo sono i peggiori nemici dello sviluppo. Le aziende\, per garantirsi la competitività nei mercati globali\, hanno bisogno di indirizzare le loro strategie con orizzonti ampi\, e questo può avvenire solo potendo contare su strumenti in grado di effettuare un’attività previsionale di medio-lungo periodo. Questo consente di valutare la sostenibilità di nuovi investimenti e orientare le strategie in merito alla crescita e allo sviluppo di nuove linee di business. Un’attenta azione di monitoraggio\, supportata da strumenti finanziari che consentono di calcolare e valutare l’entità delle risorse che possono essere investite\, permette di elaborare ipotesi di budget che sostengono i piani di sviluppo. La correttezza e affidabilità dell’informazione è dunque alla base di una pianificazione finanziaria indispensabile per garantire la sostenibilità e continuità del business. \nRelatori\nAlessandro Aymone\, chief financial officer – BARCLAYS BANK ITALY \nMarco Bossi\, managing director – TALENTIA SOFTWARE \nAlberto Bubbio\, professore di economia aziendale e responsabile dei corsi programmazione e controllo e misurazione delle performance aziendali – UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO LIUC \nStefano Della Valle\, cfo – LA RINASCENTE \nMaria Teresa Orlando\, cfo & hr director – ENDRESS+HAUSER ITALIA \nPascal Palmisciano\, professional service manager cpm & finance – TALENTIA SOFTWARE \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Webinar 2015 - IL LIBRO COME FONTE DI ENERGIA
DESCRIPTION:Dove: Palace Grand Hotel Varese\, Varese \nIl tema\nIL WEBINAR\nIl webinar vuole essere un’occasione per dibattere con alcuni autori dell’importanza del pubblicare\, scrivere e leggere libri.In un mondo che tende a smaterializzare e in un contesto nel quale molti contenuti vengono fruiti attraverso la rete\, perché ha ancora senso circondarsi di libri? \nNe discuteremo con Gianfranco Dioguardi – professore ordinario di Economia e Organizzazione Aziendale presso la Facoltà di Ingegneria del Politecnico di Bari e Presidente Fondazione Dioguardi\, Francesco Varanini – direttore di Persone&Conoscenze\, Chiara Lupi – direttore editoriale di Este ed alcuni autori della collana libri ESTE. \nIL TEMA\n‘Fondare biblioteche è come costruire ancora granai pubblici\, ammassare riserve contro un inverno dello spirito che da molti indizi\, mio malgrado\, vedo venire’. Le parole sono di Marguerite Yourcenar e le troviamo nel suo Memorie di Adriano.Perché pubblicare libri\, fondare biblioteche\, leggere libri?Ognuno di noi dovrebbe crearsi una propria protezione per scongiurare l’inverno dello spirito paventato dalla Yourcenar. Ognuno di noi dovrebbe\, nel corso della vita\, accumulare ‘riserve di pensiero’ per affrontare tutto quel che la vita ci riserva.La lettura ci aiuta ad immergerci in altri mondi\, ci facilita il compito di guardare le cose da altri punti di vista. Ogni libro è un viaggio\, un cammino che ci consente\, pagina dopo pagina\, di costruirci un bagaglio di riflessioni e conoscenze indispensabili per affrontare con maggiore serenità e consapevolezza la nostra vita\, privata e professionale. Quanto più il nostro bagaglio sarà voluminoso e pesante\, tanto più facile sarà trovare soluzioni\, risorse ed energie per gestire la complessità del presente nel quale\, con le nostre imprese\, siamo calati.Per gestire un momento di grande trasformazione dove produzione e industria stanno cambiando pelle\, nuovi attori stanno tenendo salde le redini dell’economia mondiale e l’innovazione tecnologica impone un nuovo modo di relazionarci e lavorare\, mai come ora abbiamo bisogno di libri che ci orientino.Pensieri sparsi devono lasciare spazio a riflessioni strutturate e sistematiche che ci guidino nell’agire quotidiano all’interno delle nostre imprese. Per questo abbiamo bisogno di libri. E dei loro autori.
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SUMMARY:Seminario - IL WELFARE E LA SUA FISCALITÀ - Bologna 2015
DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl seminario\, della durata di mezza giornata\, intende focalizzarsi proprio sugli aspetti fiscali dell’adozione di forme di welfare aziendale\, grazie a un’attenta analisi della normativa di riferimento\, l’articolo 51 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (TUIR)\, di cui verranno approfondite principali caratteristiche e criticità. \nIl welfare aziendale: definizione e obiettiviLa normativa fiscale di riferimento: Art. 51 TUIR– Principio di omnicomprensività del reddito di lavoratore dipendente– La leva fiscale e i benefit– Il criterio di valorizzazione dei benefit: il valore normale e relative deroghe– Quadro sinottico dei benefit ed effetto redistributivo della leva fiscale e contributiva– Criticità e incertezza della normativaFasi di implementazione di un piano di welfare: esemplificazione– Analisi– Progettazione– Realizzazione– Monitoraggio– Comunicazione \nIL TEMA\nNegli ultimi anni l’Italia\, come gli altri paesi europei\, si è trovata a dover conciliare l’esigenza di contenere la spesa pubblica con la necessità di garantire la soddisfazione dei bisogni sociali di base ai propri cittadini. In questo senso si è resa necessaria una ricalibratura del sistema di welfare pubblico\, che è stato affiancato\, e a volte sostituito\, da forme private. I piani di welfare aziendale rispondono dunque a una funzione di integrazione sussidiaria alle esigenze dei dipendenti e delle loro famiglie grazie all’erogazione di benefit non economici\, ma sotto forma di beni e servizi\, i quali – grazie alle agevolazioni fiscali previste – garantiscono ai lavoratori un valore superiore a un aumento retributivo tradizionale\, a parità di costo per l’azienda.Il welfare aziendale\, dunque\, oltre a migliorare il clima aziendale aumentando il potere d’acquisto dei dipendenti\, aumenta la loro retribuzione reale senza intaccare il costo del lavoro e ottimizza l’efficienza fiscale e contributiva sia per i lavoratori sia per l’impresa. \nRelatori\nDiego Paciello è dottore commercialista revisore dei conti e consulente fiscale per l’introduzione di misure di welfare aziendale e armonizzazione fiscale dei benefit aziendali. È esperto di progettazione e implementazione di progetti complessi di flexible benefit e relativi sistemi a supporto (business analytics e gestione documentale). Consulente e formatore in materia fiscale e di welfare aziendale dal giugno 2012 nel progetto La.Fem.Me\, progetto promosso da Italia Lavoro S.p.a.\, che ha avuto in affidamento dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali l’incarico di realizzare un intervento funzionale a promuovere un aumento della partecipazione femminile al lavoro.
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SUMMARY:Seminario - LA STAMPA 3D IN AZIENDA - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Sede Este\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nLo scopo del seminario è quello di dare una visione di insieme delle principali tematiche della produzione additiva: principi di funzionamento\, macchine\, software\, materiali\, progettazione\, prototipazione rapida\, FabLab\, produzione\, logistica\, manutenzione\, calcolo del punto di convenienza per l’adozione dei processi di produzione additiva\, applicazioni\, mercati\, prospettive di business\, stato dell’arte\, trend e futuri sviluppi.Viene illustrato come e in quali condizioni\, utilizzando i nuovi strumenti hardware e software (stampanti 3-D e scanner 3-D) e i nuovi materiali che si affacciano sul mercato\, è possibile modificare profondamente gli attuali modelli produttivi e distributivi\, con un forte impulso alla delocalizzazione e alla auto-produzione di molti oggetti.Poiché il massimo vantaggio della stampa 3-D si ottiene nella produzione di oggetti in piccola serie\, questo strumento si presta in modo ottimale per migliorare la competitività dell’aziende del made in Italy: artigianato\, oreficeria\, oggetti di design e arredamento\, accessori per l’abbigliamento\, protesi\, componenti per l’industria aerospaziale\, prototipi di prodotti industriali.Inoltre\, la possibilità di condividere online anche i processi di design (crowd-design) e in genere di trovare in rete qualunque tipo di servizio (crowd-sourcing) permette anche alle PMI di accedere a competenze e servizi fino ad ora riservati alle grandi aziende multinazionali. \nIL TEMA\nTutti i maggiori analisti di mercato sono concordi nel prevedere che la seconda metà di questo decennio sarà caratterizzata da profonde innovazioni nel modo di produrre\, con pesanti ripercussioni per le aziende manifatturiere la creazione di nuovi ecosistemi di domanda-offerta e di nuovi modelli di business e di distribuzione\, tanto da meritare il titolo di “terza rivoluzione industriale”\, in cui il mondo manifatturiero diventa prevalentemente digitale.Questo nuovo modo di produrre è imperniato sul concetto di produzione additiva (additive manufacturing)\, nota anche come stampa 3-D (3-D Printing): una famiglia di processi produttivi introdotti 30 anni fa per la prototipazione rapida e che ora è maturo per entrare nelle fabbriche di tutto il mondo. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a chi si occupa di: Ricerca e Sviluppo\, Innovazione\, Marketing strategico e Marketing di prodotto\, Progettazione\, Ingegneria di produzione\, Produzione\, Logistica\, ICT\, Organizzazione. \nRelatori\nGiancarlo Magnaghi\, laureato in ingegneria elettronica presso il Politecnico di Milano\, Giancarlo Magnaghi ha partecipato nei primi anni 70\, allo sviluppo e al lancio del minicomputer italiano LABEN 70. E’ stato direttore software e direttore marketing di Data General Italia e dirigente nel gruppo Olivetti\, ricoprendo varie posizioni di responsabilità. Attualmente è titolare della società di consulenza Studio Magnaghi ( www.studiomagnaghi.it )\, direttore tecnico della soc. Cherry Consulting ( www.cherryconsulting.it )\, pubblicista\, libero docente di innovazioni tecnologiche e tecnologie ICT. Autore di vari libri\, ha pubblicato e continua a pubblicare articoli su varie riviste tecniche.
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Ancona 2015
DESCRIPTION:Dove: Grand Hotel Passetto\, Ancona \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nUn ciclo di cinque appuntamenti\, organizzati in Regioni fra le più dinamiche d’Italia\, dedicati al tema del rapporto fra gestione del personale e crescita dell’impresa. I Convegni sono rivolti alle comunità manageriali locali per confrontarsi sugli scenari economici delle zone geografiche di riferimento e sul futuro del fare impresa a partire dalla valorizzazione delle persone e delle risorse dei territori. \nIL TEMA \nL’evento è un’occasione importante di incontro per ascoltare progetti ed esperienze di aziende locali che pongono al centro delle loro attività la valorizzazione delle competenze e della crescita delle persone in azienda. Questo è uno tra i principale driver per il successo delle organizzazioni.Le testimonianze\, a cura di manager e imprenditori appartenenti ad imprese del territorio e degli esperti delle aziende sponsor\, si sviluppano intorno a due aree tematiche: \n– le STRATEGIE di gestione del personale;– gli STRUMENTI a supporto della direzione del personale in materia di ricerca e selezione\, formazione\, sviluppo e comunicazione interna\, politiche retributive\, servizi di ricollocazione… \nRelatori\nMarco Bossi – managing director – TALENTIA SOFTWARE \nPatrizia Clementoni – direttore risorse umane – CLEMENTONI \nFabio Fraticelli – postdoctoral research fellow – UNIVERSITÀ POLITECNICA DELLE MARCHE \nCetti Galante – amministratore delegato – INTOO \nMattia Molesini – responsabile risorse umane – ANGELINI SEDE ANCONA \nAlessio Morbidoni – responsabile risorse umane – TECNO PLAST GROUP \nJulia Sciuto – education & employer branding manager – ELICA \nEnrico Tinti – hr manager – BIESSE GROUP \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - IL WELFARE E LA SUA FISCALITÀ - Torino 2015
DESCRIPTION:Dove: Torino \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl seminario\, della durata di mezza giornata\, intende focalizzarsi proprio sugli aspetti fiscali dell’adozione di forme di welfare aziendale\, grazie a un’attenta analisi della normativa di riferimento\, l’articolo 51 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (TUIR)\, di cui verranno approfondite principali caratteristiche e criticità. \nIl welfare aziendale: definizione e obiettiviLa normativa fiscale di riferimento: Art. 51 TUIR– Principio di omnicomprensività del reddito di lavoratore dipendente– La leva fiscale e i benefit– Il criterio di valorizzazione dei benefit: il valore normale e relative deroghe– Quadro sinottico dei benefit ed effetto redistributivo della leva fiscale e contributiva– Criticità e incertezza della normativaFasi di implementazione di un piano di welfare: esemplificazione– Analisi– Progettazione– Realizzazione– Monitoraggio– Comunicazione \nIL TEMA\nNegli ultimi anni l’Italia\, come gli altri paesi europei\, si è trovata a dover conciliare l’esigenza di contenere la spesa pubblica con la necessità di garantire la soddisfazione dei bisogni sociali di base ai propri cittadini. In questo senso si è resa necessaria una ricalibratura del sistema di welfare pubblico\, che è stato affiancato\, e a volte sostituito\, da forme private. I piani di welfare aziendale rispondono dunque a una funzione di integrazione sussidiaria alle esigenze dei dipendenti e delle loro famiglie grazie all’erogazione di benefit non economici\, ma sotto forma di beni e servizi\, i quali – grazie alle agevolazioni fiscali previste – garantiscono ai lavoratori un valore superiore a un aumento retributivo tradizionale\, a parità di costo per l’azienda.Il welfare aziendale\, dunque\, oltre a migliorare il clima aziendale aumentando il potere d’acquisto dei dipendenti\, aumenta la loro retribuzione reale senza intaccare il costo del lavoro e ottimizza l’efficienza fiscale e contributiva sia per i lavoratori sia per l’impresa. \nRelatori\nDiego Paciello è dottore commercialista revisore dei conti e consulente fiscale per l’introduzione di misure di welfare aziendale e armonizzazione fiscale dei benefit aziendali. È esperto di progettazione e implementazione di progetti complessi di flexible benefit e relativi sistemi a supporto (business analytics e gestione documentale). Consulente e formatore in materia fiscale e di welfare aziendale dal giugno 2012 nel progetto La.Fem.Me\, progetto promosso da Italia Lavoro S.p.a.\, che ha avuto in affidamento dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali l’incarico di realizzare un intervento funzionale a promuovere un aumento della partecipazione femminile al lavoro.
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SUMMARY:DALLO SMART WORKING ALLO SMART BUSINESS - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nPROGETTO\nL’evento si tiene il pomeriggio\, dalle 14.30 alle 18.30\, e si conclude con un aperitivo offerto agli ospiti. Il programma prevede l’introduzione di un esperto in modelli organizzativi\, casi aziendali e le testimonianze di aziende fornitrici di tecnologie. Il pomeriggio si conclude con una tavola rotonda che coinvolgerà tutti i relatori e con le domande del pubblico. \nIL TEMA\nAdattare le organizzazioni alle esigenze del business e delle persone. Questa la sfida che le aziende devono cogliere oggi. \nLo spazio di lavoro ‘classico’ non esiste più\, si sono sfumati i confini e le tecnologie cloud\, abbinate a reti pervasive\, fanno sì che le opportunità di creare occasioni di business si amplifichino enormemente. Il lavoro ‘smart’\, agevolato dai device di ultima generazione che consentono alle persone di rimanere connesse con la propria rete di business e di interagire attivamente con l’organizzazione attraverso le applicazioni disponibili in mobilità\, fa sì che lo spazio della produttività di ognuno sia ormai senza confini. \nL’esigenza di essere sempre connessi e pronti a cogliere opportunità di business\, che impatto ha sull’organizzazione? Come cambiano gli assetti organizzativi? E quali le tecnologie che maggiormente abilitano l’adozione di modelli di lavoro innovativi e funzionali alle esigenze di business delle aziende 4.0? \nIl convegno\, partendo da un’analisi dell’evoluzione del modelli organizzativi generati da modalità di lavoro ‘agile’\, sarà l’occasione per approfondire quali soluzioni tecnologiche consentono al nostro business di diventare ‘smart’. \nRelatori\nDavide Apicella\, cio – SERGIO TACCHINI INTERNATIONAL \nMax Ardigò\, digital transformation officer \nRoberta Cerri\, general manager – MUTADO (A De Agostini Publishing Company) \nDario Gnaccarini\, sales engineer Cloud client-computing – DELL ITALIA \nSante Roselli\, channel solutions manager – DELL ITALIA \nMattia Paolini\, sales & marketing manager – NANOSOFT \nEnrico Piazzi\, consulting and solutions manager – EMERSON NETWORK POWER \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:BENESSERE ORGANIZZATIVO - Bologna 2015
DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nLa cura della persona e dell’ambiente di lavoro come opportunità di crescita per le organizzazioni è il tema del più grande evento dedicato al benessere organizzativo che ESTE organizza a Bologna giovedì 24 settembre 2015. \nLa giornata si svolge dalle 9.00 alle 18.00 e prevede una sessione plenaria che ospita le testimonianze di accademici\, esperti delle aziende sponsor e contributi di aziende “utenti” dedicate ai seguenti temi: \n– SMARTER WORKING– PEOPLE CARE– CORPORATE WELLNESS– AMBIENTE UFFICIO– SICUREZZA SUL LAVORO \nIL TEMA\nOggi le organizzazioni sono chiamate a occuparsi in senso ampio del benessere\, mettendo insieme diversi punti di vista frutto di esperienze\, competenze e professionalità diverse. Si affrontano quindi tematiche che spaziano dal contesto ambientale alle relazioni che caratterizzano il vivere in azienda.Le aziende devono porre una maggiore attenzione alla promozione di condizioni che gettino le basi per un ambiente di lavoro positivo e stimolante. Sono molte le organizzazioni che si sono mosse in questa direzione adottando soluzioni specifiche: maggiore attenzione alle persone\, ascolto\, valorizzazione delle differenze\, rispetto reciproco\, ma anche spazi adeguati sia ai momenti di lavoro sia a quelli di pausa\, iniziative di welfare che possono davvero migliorare la vita anche extra-lavorativa delle persone. \nRelatori\nMarco Angeletti\,founder & ceo – KARAKTER \nAntonio M. Boezio\, amministratore delegato – ECOSTILLA \nMariagrazia Bonzagni\, capo area personale e organizzazione – COMUNE DI BOLOGNA \nPaola Borz\, direttore ufficio sviluppo risorse umane\, servizio per il personale – PROVINCIA AUTONOMA DI TRENTO \nPaola Cecco\, architetto e giornalista – OFFICELAYOUT \nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa \nPaola Guerra Anfossi\, fondatore\, direttore e docente – SCUOLA INTERNAZIONALE ETICA & SICUREZZA DE L’AQUILA \nMilo Morsiani\, responsabile del servizio di prevenzione e protezione – BONFIGLIOLI RIDUTTORI \nAfsoon Neginy\, amministratore delegato e direttore generale – BEAUTYGE ITALY – GRUPPO REVLON \nCarlo Paganessi\, head of hr – DATWYLER PHARMA PACKAGING ITALY \nMarco Scippa\, senior vice president human resources – VITEC GROUP \nAlessandra Scotton\, responsabile area people empowerment – IAMA CONSULTING \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Torino 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nUn ciclo di cinque appuntamenti\, organizzati in Regioni fra le più dinamiche d’Italia\, dedicati al tema del rapporto fra gestione del personale e crescita dell’impresa. I Convegni sono rivolti alle comunità manageriali locali per confrontarsi sugli scenari economici delle zone geografiche di riferimento e sul futuro del fare impresa a partire dalla valorizzazione delle persone e delle risorse dei territori. \nIL TEMA \nL’evento è un’occasione importante di incontro per ascoltare progetti ed esperienze di aziende locali che pongono al centro delle loro attività la valorizzazione delle competenze e della crescita delle persone in azienda. Questo è uno tra i principale driver per il successo delle organizzazioni.Le testimonianze\, a cura di manager e imprenditori appartenenti ad imprese del territorio e degli esperti delle aziende sponsor\, si sviluppano intorno a due aree tematiche: \n– le STRATEGIE di gestione del personale;– gli STRUMENTI a supporto della direzione del personale in materia di ricerca e selezione\, formazione\, sviluppo e comunicazione interna\, politiche retributive\, servizi di ricollocazione… \nRelatori\nMauro Dotta – responsabile risorse umane – MOLLO  \nAdriano Gallea – responsabile risorse umane – PRIMA INDUSTRIE \nMaddalena Michieli – managing director – PROFESSIONAL RELO \nRoberto Poetto – direttore risorse umane – FATA GROUP – A FINMECCANICA COMPANY \nCristina Sarnacchiaro – country manager italy – EF CORPORATE SOLUTIONS \nCesare Verona – presidente e amministratore delegato – AURORA \nAlessandra Vultaggio – responsabile area welfare pubblico e privato – EDENRED \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Venezia 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel DoubleTree by Hilton Venice North\, Mogliano Veneto \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le medie aziende manifatturiere.FabbricaFuturo aggrega accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato (www.fabbricafuturo.it) e da eventi di approfondimento (per il 2015 alle tappe di Bologna e Torino si aggiunge Venezia. \nOgni evento ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero.I temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività. \nCiascun evento si sviluppa nell’arco di una giornata\, dalle 9.00 alle 18.00\, con una sessione plenaria la mattina e sessioni parallele\, organizzate per tematiche di settore (fashion\, food\, macchine utensili\, automotive\, legno e arredo\, stampa 3D)\, nel pomeriggio. \nIL TEMA\nLe aziende manifatturiere sono la spina dorsale dell’economia italiana. Tuttavia lo scenario economico di crisi strutturale\, l’assenza di una politica industriale seria da parte delle Istituzioni e i mutamenti sociali che hanno caratterizzato il nostro Paese\, impongono agli attori del settore riflessioni serie sul proprio futuro.Riflessioni che riguardano il cambio dei paradigmi della concorrenza\, il posizionamento nel mercato interno e internazionale\, il problema della creazione del Valore\, della marginalità\, ecc. In sintesi: è urgente ripensare il modo di fare impresa da parte delle aziende manifatturiere italiane. Ripensamento che pone al centro l’essenza di tutto: il prodotto. Prodotto che nella maggior parte dei casi non è più\, o non può più essere\, un semplice artefatto ma un sistema complesso composto da una base tangibile (il prodotto fisico) e da una serie di elementi intangibili (come il brand\, l’emozionalità\, ecc.) e immateriali (come i servizi post vendita\, l’assistenza\, ecc.). FabbricaFuturo affronta – grazie al confronto tra le teorie accademiche e le pratiche aziendali – i temi che riguardano tutti gli aspetti della vita di un’impresa manifatturiera: l’ideazione\, progettazione e gestione del ciclo di vita del prodotto\, la produzione\, la gestione della supply chain\, del post-vendita e dei servizi\, con un focus sull’organizzazione e sulle competenze \nRelatori\nDavide Albanesi\, sales director – CEVA LOGISTICS ITALIASergio Arzeni\, Business School – UNIVERSITY OF ESSEX\, UKSergio Barel\, ceo – BROVEDANIEnrico Berto\, amministratore delegato – BERTO’SFederico Buiatti\, marte line manager – ACCIAIERIE BERTOLI SAFAULuca Carlotto\, plant manager – RAVAGO ITALIA \nMarco Menegon\, senior technical presales & consulting manager – WONDERWARE ITALIAGianni Carrer\, founder – CARRER BIKESMarcello Casadei\, plant manager – ELECTROLUXJacopo Cassina\, ceo – HOLONIXGiuseppe Chiellino\, amministatore delegato – CEVA LOGISTICS ITALIASimone Contro\, head of programming of products in stainless steel – PEDROLLOAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresaFabio Dalla Valle\, supply chain manager – AGCOPietro de Michieli\, chief operating officer – BEDESCHISergio Donalisio\, global head of procurement – F.I.S. e HOLDING F.I.S. \nFederica Dallanoce\, senior partner – ADACIMarcello Ferrero\, director ENOVIA sales\, EUROMED – DASSAULT SYSTÈMESMassimo Ghedin\, responsabile it e sviluppo processi interni – ARREDO3Roberto Golfetto\, lean manager & industrial engineer – ILCAM e Northeast Italy&SLO area manager – AILM Associazione Italiana Lean ManagersMariacristina Gribaudi\, chairwoman – KEYLINELuisella Traversi Guerra\, imprenditrice – ROBURSauro Lamberti\, amministratore delegato – NUOVAMACUTDomenico Liberati\, r&d managing director – TAPI’Marco Menegon\, senior technical presales & consulting manager – WONDERWARE ITALIARoberto Montanari\, professore di impianti industriali al dipartimento di ingegneria industriale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PARMAPiero Persi\, chief operating officer – SLOWEARRoberto Pinto\, docente di sistemi logistici integrati e supply chain management – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMOEmanuele Puglia\, consumer&retail business development manager – CEVA LOGISTICS ITALIARinaldo Rinaldi\, professore associato – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZEMarco Sartor\, professore aggregato di gestione della qualità – UNIVERSITÀ DI UDINEMarco Taisch\, professore di advanced and sustainable manufacturing e di operations management – POLITECNICO DI MILANO – MANUFACTURING GROUPDiego Taioli\, production and assembly manager – UTECO GROUPSergio Terzi\, professore associato di product lifecycle management e di industrial technologies – POLITECNICO DI MILANO – MANUFACTURING GROUPMichele Vario\, OEM sales manager – WONDERWARE ITALIALuca Vozzi\, vicepresident chief operations officer – LIMACORPORATESandro Zagatti\, responsabile sviluppo business – NUOVAMACUTMassimo Zanardini\, ricercatore Laboratorio di ricerca RISE – UNIVERSITÀ DI BRESCIA \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:ROADSHOW WELFARE AZIENDALE - Brescia 2015
DESCRIPTION:Dove: Associazione Industriale Bresciana\, Brescia \nIl tema\nIL PROGETTO\nCinque convegni\, ravvicinati nel calendario\, organizzati nelle cinque provincie lombarde più dinamiche da un punto di vista economico e socio-demografico(*) dedicati al tema del welfare aziendale. \nIL TEMA\nOttimizzare il costo del lavoro migliorando al contempo il benessere dei dipendenti: questi gli obiettivi dei progetti di welfare aziendale. La domanda di servizi da parte dei lavoratori è in costante crescita a causa della crisi del welfare pubblico e\, alla luce delle agevolazioni fiscali riconosciute dalla normativa vigente\, diventa sempre più interessante e conveniente per le aziende offrire servizi di welfare ai propri dipendenti.Sviluppare piani di welfare consente quindi alle imprese di ridurre il costo del lavoro\, migliorare il clima aziendale e aumentare il potere d’acquisto dei dipendenti.Il welfare aziendale si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare\, ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati che si affiancano al primo welfare per rispondere ai rischi sociali emergenti. \nGli appuntamenti organizzati sul territorio rappresentano un’occasione per capire come sviluppare\, anche nelle Pmi\, piani di welfare mettendo a confronto i vari attori coinvolti: associazioni\, enti locali e aziende. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direttori del Personale e Organizzazione e Professional operanti in aziende medie nell’area della Gestione e dello Sviluppo del Personale e dell’Organizzazione. \nTECH\nRelatori\nMarco Bernardelli\, componente del comitato esecutivo – EBM e consigliere – UNIONMECCANICA BRESCIA \nPatrizia Belotti\, group hr & organization director – GEFRAN \nTullio Fontanella\, funzionario dell’area relazioni industriali – ASSOCIAZIONE INDUSTRIALE BRESCIANA \nGiulia Mallone\, ricercatrice Laboratorio ‘Percorsi di Secondo Welfare’ \nGiacomo Pagani\, direttore del settore lavoro – PROVINCIA DI BRESCIA \nLuciano Pedrazzani\, segretario – CGIL BRESCIA \nSilvia Preti\, people development manager – FABBRICA D’ARMI PIETRO BERETTA \nLaura Valgiovio\, segretario territoriale – UST CISL BRESCIA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:DIVERSITY MANAGEMENT - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Atahotel Executive****\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nIl Convegno è parte del ciclo di appuntamenti promosso dalla rivista Sviluppo&Organizzazione. Ogni Convegno prevede una vera e propria lectio magistralis tenuta da Relatori di assoluto rilievo e prestigio (in primis i componenti del Comitato Scientifico di Sviluppo&Organizzazione) cui seguiranno relazioni e dibattito tra manager\, imprenditori e accademici. \nIL TEMA\nValorizzare le differenze di genere\, orientamento sessuale\, età e multiculturalità e concentrarsi sull’inclusione di tutti coloro che potenzialmente possono dare un contributo di valore alle nostre organizzazioni rappresentano sfide fondamentali. La convivenza di etnie\, lingue e culture diverse è ormai un dato di fatto: la nostra società è sempre più multietnica\, multilingue e multiculturale e le nostre organizzazioni saranno sempre più lo specchio di queste pluralità e multiculturalità. È quindi necessario sapere impostare un impianto valoriale rispettoso delle differenze di cui ogni essere umano è portatore. Ma ragionare in termini di inclusione non è semplice. Gestire le differenze dando a ognuno l’ascolto che merita può non essere un compito facile per chi gestisce le organizzazioni. E non esiste un “modello organizzativo replicabile”: ogni azienda deve trovare il proprio. \nRelatori\nMaria-Louise Arscott\, responsabile direzione organizzazione – BANCA POPOLARE DI MILANO \nElio Borgonovi\, professore ordinario di Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche – Dipartimento di Analisi Istituzionale e Management Pubblico\, Facoltà di Economia – UNIVERSITA’ BOCCONI \nAlessia Canfarini\, managing director – ZETA SERVICEMarcella Chiesi – ELEVA \nStephane Codeluppi\, shipboard development – diversity & inclusion manager – COSTA CROCIERE \nSimona Cuomo\, leadership professor\, lead coach\, coordinatore diversity management lab – SDA BOCCONI SCHOOL OF MANAGEMENT \nFederica Di Sansebastiano\, diversity leader Italy – IBM \nPaolo Donati\, hr manager – GRUPPO SOL \nRosaria Iardino\, consigliera delegata pari opportunità\, politiche di genere\, sostegno alle categorie più deboli e disabilità – CITTA’ METROPOLITANA DI MILANO \nDavide Palummo\, sales manager & partner – TALENTO PLUS \nFabio Galluccio\, diversity manager – TELECOM ITALIA \nLaura Pavani\, responsabile talent management – ALLIANZ \nLaura Quintarelli\, amministratore unico – FEDRO \nBarbara Saba\, vice president – VALORED \nSimone Scerri\, psicologo sociale – coordinatore dell’Innovation Lab Disability Management – ASAM – UNIVERSITA’ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nAlessandra Scotton\, responsabile area people empowerment – IAMA CONSULTING \nIgor Suran\, executive director – PARKS – LIBERI E UGUALI \nFrancesca Zajczyk\, professore ordinario di sociologia urbana – UNIVERSITA’ MILANO BICOCCA e delegata alle pari opportunità presso il Comune di Milano \nLivio Zingarelli\, head of hr & business transformation – italy\, israel and greece – PHILIPS \nSusanna Zucchelli\, direttore direzione tecnica clienti e diversity manager – GRUPPO HERA \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nMedia partner
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SUMMARY:ROADSHOW WELFARE AZIENDALE - Monza 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel De La Ville\, Monza \nIl tema\nIL PROGETTO\nCinque convegni\, ravvicinati nel calendario\, organizzati nelle cinque provincie lombarde più dinamiche da un punto di vista economico e socio-demografico(*) dedicati al tema del welfare aziendale. \nIL TEMA\nOttimizzare il costo del lavoro migliorando al contempo il benessere dei dipendenti: questi gli obiettivi dei progetti di welfare aziendale. La domanda di servizi da parte dei lavoratori è in costante crescita a causa della crisi del welfare pubblico e\, alla luce delle agevolazioni fiscali riconosciute dalla normativa vigente\, diventa sempre più interessante e conveniente per le aziende offrire servizi di welfare ai propri dipendenti.Sviluppare piani di welfare consente quindi alle imprese di ridurre il costo del lavoro\, migliorare il clima aziendale e aumentare il potere d’acquisto dei dipendenti.Il welfare aziendale si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare\, ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati che si affiancano al primo welfare per rispondere ai rischi sociali emergenti. \nGli appuntamenti organizzati sul territorio rappresentano un’occasione per capire come sviluppare\, anche nelle Pmi\, piani di welfare mettendo a confronto i vari attori coinvolti: associazioni\, enti locali e aziende. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direttori del Personale e Organizzazione e Professional operanti in aziende medie nell’area della Gestione e dello Sviluppo del Personale e dell’Organizzazione. \nTECH\nRelatori\nLorenzo Bandera\, ricercatore del laboratorio ‘Percorsi di Secondo Welfare’ \nCherubina Bertola\, assessore alle politiche sociali – COMUNE DI MONZA \nVilma Castelli\, assistente sociale esperto e Martina Saini\, assistente amministrativo – direzione sociale – AZIENDA SANITARIA LOCALE – PROVINCIA DI MONZA E BRIANZA \nAndrea Cogliati\, hr business partner – hr & communication – ROCHE DIAGNOSTICS \nSerenella Corbetta\, consigliera di parità – PROVINCIA DI MONZA E BRIANZA \nMaurizio Laini\, segretario generale – CGIL MONZA E BRIANZA \nGianluca Melzi\, country hr manager – ESSILOR \nRita Pavan\, segreteria CISL MONZA BRIANZA LECCO \nMaurizio Testa\, presidente – X4U – EXPERIENCE FOR YOU – Associazione di promozione sociale \nStefano Valvason\, direttore generale – A.P.I. ASSOCIAZONE PICCOLE E MEDIE INDUSTRIE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:MARKETING 360° - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Viale Luigi Sturzo 45\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nMarketing 360° è un evento dedicato al tema del necessario cambiamento tecnologico\, organizzativo e di risorse umane che le aziende\, di qualunque dimensione e settore mercelogico\, affrontano per rispondere al mutato rapporto con i propri Clienti\, in un periodo in cui i paradigmi del marketing sono stati scardinati dall’avvento del digitale. \nIL TEMA \nUn appuntamento dedicato quindi ad approfondire le attuali modalità di relazione e interazione fra aziende e Clienti\, gli strumenti tecnologici a supporto e le nuove architetture organizzative che ne derivano. Un evento costituito da un convegno di alto livello scientifico e da un’area demo dedicata al confronto con gli operatori del mercato. \nRelatori\nMax Ardigò – digital transformation officer \nSilvano Bianchin – chief marketing & sales officer – GRUPPO NEXT DEV \nGuido Di Fraia – prof. associato processi culturali e comunicativi – direttore scientifico master IULM social media marketing – UNIVERSITÀ IULM MILANO \nMaria Fossarello – associate marketing manager – BLABLACAR \nCetti Galante – amministratore delegato – INTOO \nEmilio Cavaleri – transformation manager – OVS \nMarco Losito – marketing & crm manager – FCA GROUP \nFrancesca Negri – professor of social media marketing – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PARMA \nMattia Paolini – sales & marketing manager – NANOSOFT \nGianfranco Poledda – group hr\, technology and gs director – SORGENIA \nGianfranco Rebora – professore ordinario di organizzazione aziendale – facoltà di economia – UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO – LIUC DI CASTELLANZA \nIlaria Santambrogio – country manager italia – PLANTRONICS \nFrancesco Varanini – direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nAndrea Ziella – digital marketing manager south east europe – MATTEL \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - INFORTUNI SUL LAVORO - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Sede Este\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Testo Unico Sicurezza pone anche a carico dei lavoratori – oltre che in capo al Datore di Lavoro – l’osservanza di una serie di obblighi volti a prevenire gli infortuni\, stabilendo espressamente che “ogni lavoratore deve prendersi cura della propria salute e sicurezza e di quella delle altre persone presenti sul luogo di lavoro”.Tali disposizioni normative si pongono quale punto d’attenzione per ogni azienda che voglia garantire il massimo grado di sicurezza nelle proprie unità produttive.La puntuale conoscenza da parte di ogni dipendente dei doveri che gli competono in materia di sicurezza e dei correlati profili di responsabilità di carattere penale concorre infatti a rafforzare il sistema di prevenzione degli infortuni\, riducendo in modo significativo il rischio che i lavoratori realizzino comportamenti inosservanti delle direttive aziendali\, condotte che in molti casi vanificano gli investimenti operati dalle imprese in ambito antinfortunistico.Il modulo – attraverso l’analisi di casi pratici volti a favorire un attivo confronto in aula tra i partecipanti – intende informare i soggetti aziendali con funzioni di tipo organizzativo delle responsabilità che competono ai lavoratori nella gestione della sicurezza aziendale.Con l’ausilio di immagini e di filmati esplicativi\, saranno anche descritti i più diffusi comportamenti illeciti realizzati dagli addetti alle macchine industriali utilizzate nei processi produttivi\, fonti di gravi rischi per la sicurezza dei lavoratori\, delineando le “buone prassi” idonee a prevenirli.Verrà inoltre offerta una sintesi delle sentenze più recenti emesse dalla giurisprudenza penale che – con riferimento a casi di lavoratori rimasti vittime di infortunio a causa del comportamento gravemente negligente di loro colleghi – ha addirittura in alcune pronunce ritenuto responsabili unicamente questi ultimi per i reati di omicidio colposo e lesioni colpose\, assolvendo i Datori di Lavoro che hanno dato prova della correttezza delle loro scelte organizzative sul piano della sicurezza.Si discuterà infine degli impatti sulle scelte difensive dell’azienda derivanti dal fatto che un lavoratore\, coinvolto in un processo penale\, possa diventare da semplice “testimone” di un infortunio a “imputato” per come l’incidente si è verificato. \nA CHIE E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Preposti\, Responsabili di unità produttive. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa. \nSui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
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SUMMARY:ROADSHOW WELFARE AZIENDALE - Mantova 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel La Favorita\, Case Ghisiolo \nIl tema\nIL PROGETTO\nCinque convegni\, ravvicinati nel calendario\, organizzati nelle cinque provincie lombarde più dinamiche da un punto di vista economico e socio-demografico(*) dedicati al tema del welfare aziendale. \nIL TEMA\nOttimizzare il costo del lavoro migliorando al contempo il benessere dei dipendenti: questi gli obiettivi dei progetti di welfare aziendale. La domanda di servizi da parte dei lavoratori è in costante crescita a causa della crisi del welfare pubblico e\, alla luce delle agevolazioni fiscali riconosciute dalla normativa vigente\, diventa sempre più interessante e conveniente per le aziende offrire servizi di welfare ai propri dipendenti.Sviluppare piani di welfare consente quindi alle imprese di ridurre il costo del lavoro\, migliorare il clima aziendale e aumentare il potere d’acquisto dei dipendenti.Il welfare aziendale si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare\, ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati che si affiancano al primo welfare per rispondere ai rischi sociali emergenti. \nGli appuntamenti organizzati sul territorio rappresentano un’occasione per capire come sviluppare\, anche nelle Pmi\, piani di welfare mettendo a confronto i vari attori coinvolti: associazioni\, enti locali e aziende.  \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direttori del Personale e Organizzazione e Professional operanti in aziende medie nell’area della Gestione e dello Sviluppo del Personale e dell’Organizzazione. \nTECH\nRelatori\nMarzia Monelli Bianchi\, responsabile delle politiche di conciliazione famiglia-lavoro – LUBIAM \nMarco Dalzoppo\, segretario – UST CISL Asse del Po “Cremona Lodi Mantova” \nAlessandro Guastalli\, assessore servizi alla persona – COMUNE DI SUZZARA \nFranca Maino\, direttrice del laboratorio ‘Percorsi di Secondo Welfare’ e ricercatrice presso il Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche dell’Università degli Studi di Milano \nDonata Negrini\, segreteria – CGIL MANTOVA \nGrazia Pangaro\, referente area sindacale – CONFINDUSTRIA MANTOVA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:ESTE presenta il suo 2016
DESCRIPTION:Dove: Atahotel Executive****\, Milano
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SUMMARY:FORMARE E FORMARSI - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Atahotel Executive****\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nL’evento si svolge nell’arco dell’intera giornata\, dalle ore 9.30 alle 18.00\, e prevede una pausa caffè a metà mattina e un pranzo a buffet offerto agli ospiti.Il programma dell’evento prevede l’alternarsi di contributi provenienti dal mondo accademico\, da manager dell’area HR e Formazione di aziende utenti e dalleaziende Sponsor. \nIL TEMA\nLa formazione deve continuamente riadattarsi ai tempi mutevoli in cui viviamo: le aziende e\, di conseguenza\, i manager sono immersi all’interno di scenari economici altalenanti\, che richiedono a tutti grande flessibilità e capacità d’adattamento e\, dunque\, la formazione di nuove abilità. \nEcco che allenare le persone a coltivare i propri talenti ha un’importanza cruciale. Vivere il presente incerto e attrezzare le persone per le sfide future è compito del direttore del personale.È possibile paragonare chi si occupa di formazione a un ‘camminatore instancabile’\, costretto a percorrere terreni accidentati in un contesto di scarsità di risorse\, ma disponibile a sperimentare nuovi modi di fare.L’evento si propone come occasione per condividere esperienze di pratiche eccellenti e per confrontarsi sullo stato generale della formazione.– Se cambia il mercato\, cambia dunque anche il modo di fare formazione?– Quale offerta è in grado di rispondere ai bisogni emergenti?– Quali sono le novità\, e quali i ritorni che possiamo attenderci?– Quali sono i vantaggi prodotti da un aumento degli investimenti nello sviluppo delle risorse umane? \nRelatori\nCarlo Alberto Bisi – amministratore delegato – CARRIERE ITALIA \nPier Paolo Colasanti – ceo – ASTERYS LAB \nBarbara Colzani – responsabile formazione market academy – EDISON ENERGIA \nPasquale Cormio – responsabile sviluppo risorse umane e comunicazione interna – HELVETIA ASSICURAZIONI \nEtienne Girot – business development coordinator italy – FORMETRIS \nFrancesca Giraudo – head of training department – VODAFONE \nMatteo Meledandri – direttore – UBI ACADEMY \nAnja Puntari – business coach e docente – SCOA \nPierluigi Richini – responsabile studi e formazione – QUADRIFOR \nLorenzo Scannavini – training and development manager – H3G \nFrancesca Tinelli – specialist formazione – BANCO DI DESIO E DELLA BRIANZA \nFrancesco Varanini – direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nGuido Zaccarelli – docente di informatica a contratto – FACOLTA’ DI MEDICINA E CHIRURGIA – UNIVERSITA’ DI MODENA E REGGIO \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori
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SUMMARY:Seminario - JOBS ACT - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Sede Este\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Jobs Act è sicuramente la più importante modifica del sistema giuslavoristico italiano degli ultimi 25 anni. \nModifica in modo strutturale le “regole” del lavoro e richiede un cambiamento “culturale” nel modo di concepire e realizzare i processi di aumento e sviluppo del Capitale Umano in azienda. \nIl seminario mettendo insieme esperienze\, tecniche e metodi della selezione\, e competenze giuslavoristiche specifiche\, vuole aiutare a riflettere su come utilizzare al meglio le nuove opportunità contrattuali\, come queste impattano sui percorsi di branding\, attrazione\, ricerca selezioe e inserimento specialmente dei nuovi sempre piu preziosi talenti. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direttori HR\, seconda linea Hr e Direttori di altre funzioni aziendali. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE - Padova 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel Sheraton\, Padova \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nDopo il grande successo ottenuto dai convegni dello scorso anno\, nel 2015 si consolida il programma convegnistico legato alla rivista Sviluppo&Organizzazione dedicato al tema del welfare aziendale.  \nIl convegno si svolge nell’arco di una giornata (dalle 9.00 alle 17.00) e prevede una pausa caffè a metà mattina e una colazione di lavoro servita a buffet. \nIL TEMA\nIl welfare aziendale si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare\, ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico\, erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati.Con welfare aziendale si intende il sistema di prestazioni non monetarie finalizzate a incrementare il benessere individuale e familiare dei lavoratori dipendenti sotto il profilo economico e sociale.La scelta di implementare un unico piano benefit\, tuttavia\, non riesce a soddisfare le necessità dell’intera collettività aziendale\, i cui bisogni variano in funzione di elementi quali lo status familiare\, la presenza di figli in età scolare e/o di genitori anziani\, la prossimità al pensionamento\, ecc.Sotto la spinta di una crescente domanda di servizi da parte dei lavoratori e alla luce delle significative agevolazioni fiscali riconosciute dalla normativa vigente\, quindi\, un numero crescente di imprese sta arricchendo il sistema di welfare aziendale a disposizione dei propri dipendenti.L’adozione di questo tipo di servizi ha un triplice vantaggio: consente all’impresa di ridurre il costo del lavoro\, migliora il clima aziendale incrementando la motivazione delle risorse e la fidelizzazione nei confronti dell’azienda e aumenta il potere d’acquisto dei dipendenti. \nIl convegno sarà occasione per trovare risposte\, confrontandosi con realtà che aiutano le aziende a sviluppare piani di welfare e con organizzazioni che condivideranno le esperienze che hanno sviluppato.  \nRelatori\nCosimo G. Armiento\, responsabile risorse umane qualità privacy – ETRA \nEnrico Bassi\, responsabile risorse umane – REXAM BEVERAGE CAN ITALIA \nAlessandra Bertazzoni\, responsabile welfare – DAY RISTOSERVICE \nGianluca Caffaratti\, responsabile ufficio personale e organizzazione – QUI!GROUP \nDaniele Dirignani\, human resources director – ZF PADOVA \nStefano Facin\, segretario generale – FILCTEM CGIL VENETO \nMonica Fedeli\, professore associato di metodologie della formazione\, comportamento organizzativo e gestione delle risorse umane e Valentina Bertelle – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PADOVA \nDonato Fiore\, direttore risorse umane – SONEPAR ITALIA \nCarlo Frighetto\, responsabile area lavoro\, previdenza ed education – CONFINDUSTRIA VICENZA \nMariluce Geremia\, hr manager – COLORIFICIO SAN MARCO \nAndrea Galeota\, servizio progetti speciali e comunitari – CAMERA DI COMMERCIO DI PADOVA \nMartina Gianecchini\, professore associato di coomportamento organizzativo e gestione risorse umane – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PADOVA \nPaolo Gubitta\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PADOVA \nMarco Palazzo\, direttore – ENTE BILATERALE VENETO F.V.G. e Rosita Zucaro\, avvocato giuslavorista\, dottoranda di ricerca della scuola internazionale di dottorato in formazione della persona e mercato del lavoro – ADAPT-CQIA\, presso l’Università di Bergamo \nGianfranco Pozzobon\, direttore sociale – ULSS 15 ALTA PADOVANA \nAlessandra Vultaggio\, responsabile area welfare pubblico e privato – EDENRED \nDebora Zanon\, direttore tecnico – ZANON PREFABBRICATI \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori
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SUMMARY:ROADSHOW WELFARE AZIENDALE - Bergamo 2015
DESCRIPTION:Dove: StarHotel Cristallo Palace\, Bergamo \nIl tema\nIL PROGETTO\nCinque convegni\, ravvicinati nel calendario\, organizzati nelle cinque provincie lombarde più dinamiche da un punto di vista economico e socio-demografico(*) dedicati al tema del welfare aziendale. \nIL TEMA\nOttimizzare il costo del lavoro migliorando al contempo il benessere dei dipendenti: questi gli obiettivi dei progetti di welfare aziendale. La domanda di servizi da parte dei lavoratori è in costante crescita a causa della crisi del welfare pubblico e\, alla luce delle agevolazioni fiscali riconosciute dalla normativa vigente\, diventa sempre più interessante e conveniente per le aziende offrire servizi di welfare ai propri dipendenti.Sviluppare piani di welfare consente quindi alle imprese di ridurre il costo del lavoro\, migliorare il clima aziendale e aumentare il potere d’acquisto dei dipendenti.Il welfare aziendale si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare\, ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati che si affiancano al primo welfare per rispondere ai rischi sociali emergenti. \nGli appuntamenti organizzati sul territorio rappresentano un’occasione per capire come sviluppare\, anche nelle Pmi\, piani di welfare mettendo a confronto i vari attori coinvolti: associazioni\, enti locali e aziende.  \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direttori del Personale e Organizzazione e Professional operanti in aziende medie nell’area della Gestione e dello Sviluppo del Personale e dell’Organizzazione. \nTECH\nRelatori\nLorenzo Bandera\, ricercatore del laboratorio ‘Percorsi di Secondo Welfare \nFelice Castiglioni\, responsabile area risorse umane – BANCA POPOLARE DI BERGAMO \nMarco Cremaschini\, servizio promozione della salute – ASL DI BERGAMO e Marinella Valoti\, psicologa \nClaudia Cremonesi\, executive assistant e responsabile della formazione – ROBUR \nGiacomo Meloni\, segretario – CISL BERGAMO \nMatteo Rossi\, presidente – PROVINCIA DI BERGAMO \nCaterina Tancini\, human resources country manager – ALFA LAVAL ITALY \nAlberto Tiraboschi\, responsabile relazioni sindacali – LUCCHINI RS \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE - Bologna 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH De La Gare\, Bologna \nIl tema\nIL SEMINARIO\nCon il Jobs Act assumere direttamente a tempo indeterminato diventa la forma più conveniente e più serena per instaurare nuovi rapporti di lavoro e aumentare il Capitale Umano dell’impresa. \nDiventa quindi decisivo saper trovare e scegliere le persone più adatte ed instaurare un rapporto di lavoro soddisfacente per entrambe le parti nel medio lungo periodo. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Seconda linea Hr e Direttori di altre funzioni aziendali. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
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SUMMARY:XXVII Convegno nazionale AIF
DESCRIPTION:Dove: Milano \nIl tema\nRIFLESSIONI\nSiamo pressati da un’esigenza crescente di formazione nuova\, libera dai vincoli indotti dalla metodologia di moda e dall’inetto uso delle tecnologie. Liberata anche dalle spire della fretta di cambiamento e di trasformazione necessaria\, che generano l’angoscia della professionalizzazione\, a prescindere dal senso e dal contesto in cui si realizza la persona.Discutere di liberazione\, di diritto alla destabilizzazione e di capacità creativa rappresenta forse il primo passo per progettare una formazione in grado di aprire al futuro\, di aiutare la persona a porsi di fronte alla storia con la libertà di rifiutare\, di re-inventare e ricostruire il mondo in cui vive\, sapendo che non è l’unico mondo possibile.Una formazione liberata può far comprendere meglio che la società è il luogo dove si esercita il diritto di esserci\, rappresentarsi ed esprimersi. Che la società è un prodotto della creazione umana. Non è espressione di un fondamentale ordine naturale\, ma un concepimento dell’uomo per l’uomo\, modificabile a proprio piacimento.La formazione inefficace\, sterile\, maltrattata e malvista deve liberarsi dalla paura di mostrare i suoi limiti\, le sue responsabilità di fronte al mancato cambiamento delle persone\, delle organizzazioni e del mondo. Deve definire il perimetro della sua azione\, l’ambito di applicazione in cui può apportare significativi contributi alla creazione del futuro. Una formazione liberata sarà capace di far comprendere che il contesto formativo non può da solo azzerare le routine formate della quotidianità. Può solo svolgere il fondamentale compito di aiutare la persona a identificare e agire\, all’interno delle leggi generali che governano ogni modello\, i propri spazi di azione\, realizzazione e libertà. Per liberare la formazione dobbiamo\, infine\, sviluppare una forte consapevolezza di ruolo. L’autorevolezza di chi dimostra che a volte la risoluzione dei problemi richiede la messa in dubbio dell’ossatura indiscussa dell’equilibrio d’interessi dati. Operando sotto l’influenza dello spirito incantatore dalla falsa necessità si perde di vista il potere rivoluzionario di un apprendimento basato sulle infinite possibilità.L’aggravarsi\, nei nostri tempi\, dei motivi d’insoddisfazione\, di paralisi e di conflitto può aiutare la formazione di nuovi ambienti di apprendimento in cui l’esigenza di certezza del lavoro possa essere sostituita con l’accrescimento delle potenzialità del cittadino\, allargando il senso collettivo del possibile a supporto di una visione del cambiamento e dei modi di associarsi tra persone.Solo una formazione liberata può trasformare l’indefinito\, questo comune denominatore dei nostri tempi\, da segno di una confusione paralizzante a potente voce dell’opportunità di trasformazione della vita sociale. \nAntonello Calvaruso\, Presidente nazionale AIF \n——————– \nLa metafora del titolo\, Liberare la formazione\, vuole proporre un percorso che recupera e valorizza la grande tradizione storica della formazione in Italia\, di cui è portatrice\, da quaranta anni\, l’AIF. Si tratta ora di far emergere\, da questa tradizione\, risposte a cogenti bisogni presenti\, e ad esigenze emergenti\, basilari per il nostro futuro personale\, per il futuro del nostro paese e del mondo.La formazione è stata intesa essenzialmente come ‘formazione aziendale’\, ma oggi le aziende non sono più in grado\, o non sono più interessate\, a farsi carico di vasti piani formativi\, mentre assume importanza crescente la formazione finanziata. La formazione è stata essenzialmente formazione erogata in aula\, mentre oggi le modalità formative\, supportate da diverse tecnologie\, si moltiplicano. La formazione è stata rivolta a intere popolazioni aziendali\, a gruppi di persone\, mentre oggi si va diffondendo\, e appare sempre più necessaria\, la formazione costruita sui bisogni e sulle aspettative di una singola persona. La formazione si è fondata su una netta separazione dei ruoli di docente e discente\, mentre oggi appare sempre più un processo che coinvolge attori che sono al contempo docenti e discenti.La formazione è stata intesa come formazione rivolta a persone dotate di un ‘posto di lavoro’. Ma oggi sempre di più appare importante pensare ad una formazione rivolta a coloro che non hanno lavoro.La formazione è stata intesa\, in senso stretto\, la formazione degli adulti\, ma oggi appare particolarmente importante guardare\, con uguale attenzione\, alla formazione dei giovani\, degli adulti\, e di coloro che sono\, con sempre meno motivi\, considerati ‘anziani’.Liberare la formazione dalle consuetudini significa sprigionarne le potenzialità. La figura del formatore\, così\, nata come ‘formatore aziendale’\, può essere intesa in senso più lato\, fino ad abbracciare tutti coloro che nella Scuola\, nell’Università\, e in genere nella società\, si occupano di apprendimento e di trasferimento delle conoscenze.La formazione apparirà così come fonte di spazi di libertà per ogni cittadino.Guardando\, alla luce del passato e del presente\, al futuro della formazione\, sarà così anche possibile immaginare e costruire il futuro dell’Associazione Italiana Formatori. \nFrancesco Varanini\, Responsabile scientifico del Convegno \nRelatori\nTiziana Bernardi\, manager \nGianluca Bocchi\, filosofo della scienza – UNIVERSITA’ DI BERGAMO \nAntonello Calvaruso\, presidente nazionale – AIF \nVincenzo Caridi\, responsabile formazione – INPS \nMaurizio Castagna\, presidente – MIDA \nAlberto F. De Toni\, rettore – UNIVERSITA’ DI UDINE\, consulente e formatore \nAnna Deambrosis\, direttore welfare – REALE MUTUA ASSICURAZIONI e amministratore delegato – BLUE ASSISTANCE \nDavide Della Bella\, direttore – ECOLE\, Enti Confindustriali Lombardi per l’Education \nBice Dellarciprete\, project manager \nMaria Giovanna Garuti\, formatrice – ISMO \nElvira Goglia\, responsabile formazione – INAIL \nEmanuele Kettlitz\, fFormatore \nDomenico Lipari\, sociologo\, studioso di processi formativi \nGiusi Miccoli\, amministratore unico – ASAP \nEnrico Parsi\, direttore SCUOLA COOP \nGiacomo Prati\, formatore \nArduino Salatin\, preside – ISTITUTO UNIVERSITATIO IUSVE\, Venezia \nSandro Sangiorgi\, scrittore e curatore del progetto editoriale e didattico “Porthos” \nEmanuela Trevisi\, formatrice – FONDAZIONE ASPHI ONLUS \nMichela Santi\, talents and organization effectivenesss southern europe – MONDELEZ INTERNATIONAL \nPiero Trupia\, filosofo\, formatore \nMario Unnia\, politologo\, esperto di relazioni industriali\, formatore \nFrancesco Varanini\, responsabile scientifico del convegno \nGiuseppe Varchetta\, psicosocioanalista\, formatore manageriale \nStefania Venturi – consulente \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:ROADSHOW WELFARE AZIENDALE - Varese 2015
DESCRIPTION:Dove: Palace Grand Hotel Varese\, Varese \nIl tema\nIL PROGETTO\nCinque convegni\, ravvicinati nel calendario\, organizzati nelle cinque provincie lombarde più dinamiche da un punto di vista economico e socio-demografico(*) dedicati al tema del welfare aziendale. \nIL TEMA\nOttimizzare il costo del lavoro migliorando al contempo il benessere dei dipendenti: questi gli obiettivi dei progetti di welfare aziendale. La domanda di servizi da parte dei lavoratori è in costante crescita a causa della crisi del welfare pubblico e\, alla luce delle agevolazioni fiscali riconosciute dalla normativa vigente\, diventa sempre più interessante e conveniente per le aziende offrire servizi di welfare ai propri dipendenti.Sviluppare piani di welfare consente quindi alle imprese di ridurre il costo del lavoro\, migliorare il clima aziendale e aumentare il potere d’acquisto dei dipendenti.Il welfare aziendale si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare\, ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati che si affiancano al primo welfare per rispondere ai rischi sociali emergenti. \nGli appuntamenti organizzati sul territorio rappresentano un’occasione per capire come sviluppare\, anche nelle Pmi\, piani di welfare mettendo a confronto i vari attori coinvolti: associazioni\, enti locali e aziende. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direttori del Personale e Organizzazione e Professional operanti in aziende medie nell’area della Gestione e dello Sviluppo del Personale e dell’Organizzazione. \nTECH\nRelatori\nGiovanni Cassataro\, human resources manager – MAZZUCCHELLI 1849 \nLuisa Cortese\, consigliera di parità – PROVINCIA DI VARESEErnesto di Seri\, dirigente aree sindacali – CONFINDUSTRIA VARESEMaurizio Ferrari\, segretario provinciale – FEMCA CISL VARESEGiulia Mallone\, ricercatrice del Laboratorio ‘Percorsi di Secondo Welfare’Marco Mossuto\, human resources director – LINDT & SPRUNGLILucia Riboldi\, responsabile personale – VIBA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nCon il Jobs Act assumere direttamente a tempo indeterminato diventa la forma più conveniente e più serena per instaurare nuovi rapporti di lavoro e aumentare il Capitale Umano dell’impresa. \nDiventa quindi decisivo saper trovare e scegliere le persone più adatte ed instaurare un rapporto di lavoro soddisfacente per entrambe le parti nel medio lungo periodo. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Seconda linea Hr e Direttori di altre funzioni aziendali. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
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SUMMARY:Seminario - INFORTUNI SUL LAVORO - Verona 2015
DESCRIPTION:Dove: Roseo hotel Leon d'Oro\, Verona \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Testo Unico Sicurezza pone anche a carico dei lavoratori – oltre che in capo al Datore di Lavoro – l’osservanza di una serie di obblighi volti a prevenire gli infortuni\, stabilendo espressamente che “ogni lavoratore deve prendersi cura della propria salute e sicurezza e di quella delle altre persone presenti sul luogo di lavoro”.Tali disposizioni normative si pongono quale punto d’attenzione per ogni azienda che voglia garantire il massimo grado di sicurezza nelle proprie unità produttive.La puntuale conoscenza da parte di ogni dipendente dei doveri che gli competono in materia di sicurezza e dei correlati profili di responsabilità di carattere penale concorre infatti a rafforzare il sistema di prevenzione degli infortuni\, riducendo in modo significativo il rischio che i lavoratori realizzino comportamenti inosservanti delle direttive aziendali\, condotte che in molti casi vanificano gli investimenti operati dalle imprese in ambito antinfortunistico.Il modulo – attraverso l’analisi di casi pratici volti a favorire un attivo confronto in aula tra i partecipanti – intende informare i soggetti aziendali con funzioni di tipo organizzativo delle responsabilità che competono ai lavoratori nella gestione della sicurezza aziendale.Con l’ausilio di immagini e di filmati esplicativi\, saranno anche descritti i più diffusi comportamenti illeciti realizzati dagli addetti alle macchine industriali utilizzate nei processi produttivi\, fonti di gravi rischi per la sicurezza dei lavoratori\, delineando le “buone prassi” idonee a prevenirli.Verrà inoltre offerta una sintesi delle sentenze più recenti emesse dalla giurisprudenza penale che – con riferimento a casi di lavoratori rimasti vittime di infortunio a causa del comportamento gravemente negligente di loro colleghi – ha addirittura in alcune pronunce ritenuto responsabili unicamente questi ultimi per i reati di omicidio colposo e lesioni colpose\, assolvendo i Datori di Lavoro che hanno dato prova della correttezza delle loro scelte organizzative sul piano della sicurezza.Si discuterà infine degli impatti sulle scelte difensive dell’azienda derivanti dal fatto che un lavoratore\, coinvolto in un processo penale\, possa diventare da semplice “testimone” di un infortunio a “imputato” per come l’incidente si è verificato. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Preposti\, Responsabili di unità produttive. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.Sui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Firenze 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nUn ciclo di cinque appuntamenti\, organizzati in Regioni fra le più dinamiche d’Italia\, dedicati al tema del rapporto fra gestione del personale e crescita dell’impresa. I Convegni sono rivolti alle comunità manageriali locali per confrontarsi sugli scenari economici delle zone geografiche di riferimento e sul futuro del fare impresa a partire dalla valorizzazione delle persone e delle risorse dei territori. \nIL TEMA\nL’evento è un’occasione importante di incontro per ascoltare progetti ed esperienze di aziende locali che pongono al centro delle loro attività la valorizzazione delle competenze e della crescita delle persone in azienda. Questo è uno tra i principale driver per il successo delle organizzazioni.Le testimonianze\, a cura di manager e imprenditori appartenenti ad imprese del territorio e degli esperti delle aziende sponsor\, si sviluppano intorno a due aree tematiche: \n– le STRATEGIE di gestione del personale;– gli STRUMENTI a supporto della direzione del personale in materia di ricerca e selezione\, formazione\, sviluppo e comunicazione interna\, politiche retributive\, servizi di ricollocazione… \nRelatori\nCesare Bentivogli\, senior partner – PLAN \nCamilla Brazzelli\, direzione risorse umane – responsabile certification centre – DDWAY – DEDAGROUP ICT NETWORK \nMarco Buti\, direttore operativo e responsabile del personale e organizzazione – A.CELLI NONWOVENS \nAntonello Calvaruso – presidente nazionale – AIF \nGuido Castello\, human resources executive manager – TOSCANA AEROPORTI \nViviana De Rosa\, gfip director – gestione finanziamenti per l’innovazione professionale – ASSET MANAGEMENT \nAlessandra Giordano\, direttore delivery – INTOO \nRiccardo Grilli\, direttore risorse umane e organizzazione – AFERPI – ACCIAIERIE E FERRIERE DI PIOMBINO \nGuido Lisi\, direttore hr – COLOROBBIA \nMassimiliano Maggini\, hr director – GUESS ITALIA \nAnais Manetta\, responsabile italia software notilus – DIMO SOFTWARE \nMarco Mantovani\, presidente – LOCMAN \nGiorgio Nicastro\, president & chief experience officer – WAYOUT CONSULTING \nFabio Novelli\, specialist selezione e sviluppo – UNICOOP FIRENZE \nClaudio Orrea\, presidente e amministratore delegato – PATRIZIA PEPE \nGiulia Pesucci\, erp specialist – BRACCIALINI \nIlaria Santambrogio\, country manager italia – PLANTRONICS \nAlessio Semoli\, founder & mentor – PRANA VENTURES \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:Presentazione del libro 'COMPETENZE E SENTIMENTI - Roma 2015
DESCRIPTION:Dove: IVASS\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nDialogo con l’autrice Angela Gallo\, dalle ore 16.00 alle 18.00. \nLa vita professionale è un tesoro\, ricco di doni preziosi da condividere.Il libro ripercorre il percorso professionale di una manager\, Alessandra\, che arricchisce se stessa attraverso incontri con alcune colleghe. Ognuna esprime una capacità\, che va analizzata anche nella sua dimensione emozionale. Sarebbe un errore svincolare le capacità dai sentimenti\, perché la dimensione emozionale guida il nostro vivere in azienda. E se dai sentimenti positivi traiamo forza per esprimere al meglio le nostre capacità\, i sentimenti negativi\, quando emergono\, sono pronti a ostacolarci. Da qui l’idea del libro. \nL’autrice realizza una mappa di competenze associando ad ognuna una coppia di sentimenti\, uno positivo e uno negativo. Leggere le competenze attraverso la sola componente razionale sarebbe fuorviante. Mentre il sentimento\, associato alla capacità\, contribuisce a dare un senso alle dinamiche organizzative. Un lavoro ambizioso quello realizzato dall’autrice\, ma indispensabile per leggere la complessità delle nostre organizzazioni. \nHA DIALOGATO CON L’AUTRICE: \nValentina Casali\, Redattrice della casa editrice ESTE \nRelatori\nAngela Gallo\, Presidente – IDEAMANAGEMENT
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SUMMARY:Seminario - COS'È IL WELFARE AZIENDALE? PERCHÉ DOTARSI DI UN PIANO DI WELFARE? COME PROGETTARLO E REALIZZARLO? - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nNegli ultimi anni l’Italia\, come gli altri paesi europei\, si è trovata a dover conciliare l’esigenza di contenere la spesa pubblica con la necessità di garantire la soddisfazione dei bisogni sociali di base ai propri cittadini. In questo senso si è resa necessaria una ricalibratura del sistema di welfare pubblico\, che è stato affiancato\, e a volte sostituito\, da forme private. \nPer Welfare aziendale si intende la gestione integrata dell’insieme di tutte le iniziative e servizi che le aziende mettono in atto per venire incontro alle esigenze dei lavoratori e dei loro famigliari nei campi più vari. iIl Welfare aziendale parte dall’assunto che\, se ogni persona vive meglio le sue giornate sul posto di lavoro\, aumenta il clima aziendale e il beneficio individuale tende a diventare benessere collettivo con conseguente aumento del livello di produttività. Alcuni di questi servizi sono soggetti a regolamentazione del Testo Unico delle Imposte dei Redditi e implementandoli in azienda si può usufruire di agevolazioni fiscali.La soddisfazione dei dipendenti nei confronti dei piano di Welfare è direttamente collegata alla corretta comunicazione della finalità del piano in azienda. L’ottimizzazione fiscale e contributiva sia per i lavoratori sia per l’impresa non deve essere la finalità principe del piano\, ma un vantaggio concreto sulla sua possibile realizzazione in azienda. \nIl Welfare aziendale diventa una leva strategica se i lavoratori percepiscono che i servizi sono offerti per prendersi cura dei dipendenti\, rispondere ai loro bisogni\, garantire maggior equilibrio tra vita lavorativa e vita privata. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direzione generale\, prima e seconda linea Hr. \nRelatori\nDiego Paciello\, commercialista e consulente fiscale in tema di welfare aziendaleE’ dottore commercialista revisore dei conti e consulente fiscale per l’introduzione di misure di welfare aziendale e armonizzazione fiscale dei benefit aziendali. È esperto di progettazione e implementazione di progetti complessi di flexible benefit e relativi sistemi a supporto (business analytics e gestione documentale). Consulente e formatore in materia fiscale e di welfare aziendale dal giugno 2012 nel progetto La.Fem.Me\, progetto promosso da Italia Lavoro S.p.a.\, che ha avuto in affidamento dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali l’incarico di realizzare un intervento funzionale a promuovere un aumento della partecipazione femminile al lavoro. \nMiriam Quarti\, laurea in Filosofia e successiva specializzazione in Human resources management\, lavora in OD&M Consulting dal 2007 occupando il ruolo di senior consultant.Negli ultimi otto anni ha avuto modo di gestire progetti che coprono diverse tematiche in ambito hr con un focus sui temi del total reward.Nell’area reward&performance\, realizza benchmark di mercato e progetta strutture e policy retributive per le aziende clienti; segue inoltre numerosi progetti di modellizzazione e implementazione di sistemi di performance management e Mbo.Si è specializza negli ultimi anni in progetti di welfare aziendale\, supportando i clienti in tutte le fasi del processo (analisi\, progettazione\, implementazione\, comunicazione e monitoraggio).Miriam Quarti ha inoltre maturato esperienza in progetti di analisi di clima supportando le aziende nella gestione dell’intero processo compresa la fase di follow up per la definizione del piano relativo alle azioni di miglioramento.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-cose-il-welfare-aziendale-perche-dotarsi-di-un-piano-di-welfare-come-progettarlo-e-realizzarlo-milano-2015/
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SUMMARY:Seminario - JOBS ACT: NUOVE REGOLE-NUOVE OPPORTUNITÀ PER L’ASSUNZIONE\, IL CONTRATTO\, LA GESTIONE DEI COSTI E LO SVILUPPO DEL CAPITALE UMANO - Bologna 2015
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH De La Gare\, Bologna \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Jobs Act è sicuramente la più importante modifica del sistema giuslavoristico italiano degli ultimi 25 anni. \nModifica in modo strutturale le “regole” del lavoro e richiede un cambiamento “culturale” nel modo di concepire e realizzare i processi di aumento e sviluppo del Capitale Umano in azienda. \nIl seminario mettendo insieme esperienze\, tecniche e metodi della selezione\, e competenze giuslavoristiche specifiche\, vuole aiutare a riflettere su come utilizzare al meglio le nuove opportunità contrattuali\, come queste impattano sui percorsi di branding\, attrazione\, ricerca selezioe e inserimento specialmente dei nuovi sempre piu preziosi talenti. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direttori HR\, seconda linea Hr e Direttori di altre funzioni aziendali. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-jobs-act-nuove-regole-nuove-opportunita-per-lassunzione-il-contratto-la-gestione-dei-costi-e-lo-sviluppo-del-capitale-umano-bologna-2015/
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SUMMARY:Presentazione del libro 'COMPETENZE E SENTIMENTI - Milano 2015
DESCRIPTION:Dove: Casa BPM – Sala delle Colonne\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nDialogo con l’autrice Angela Gallo\, dalle ore 16.00 alle 18.00. \nLa vita professionale è un tesoro\, ricco di doni preziosi da condividere.Il libro ripercorre il percorso professionale di una manager\, Alessandra\, che arricchisce se stessa attraverso incontri con alcune colleghe. Ognuna esprime una capacità\, che va analizzata anche nella sua dimensione emozionale. Sarebbe un errore svincolare le capacità dai sentimenti\, perché la dimensione emozionale guida il nostro vivere in azienda. E se dai sentimenti positivi traiamo forza per esprimere al meglio le nostre capacità\, i sentimenti negativi\, quando emergono\, sono pronti a ostacolarci. Da qui l’idea del libro. \nL’autrice realizza una mappa di competenze associando ad ognuna una coppia di sentimenti\, uno positivo e uno negativo. Leggere le competenze attraverso la sola componente razionale sarebbe fuorviante. Mentre il sentimento\, associato alla capacità\, contribuisce a dare un senso alle dinamiche organizzative. Un lavoro ambizioso quello realizzato dall’autrice\, ma indispensabile per leggere la complessità delle nostre organizzazioni. \nHA DIALOGATO CON L’AUTRICE: \nValentina Casali\, Redattrice della casa editrice ESTE \nRelatori\nAngela Gallo\, Presidente – IDEAMANAGEMENT
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SUMMARY:AGENDA HR 2016 - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Auditorium Palazzo del Lavoro\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nOD&M Consulting\, in collaborazione con ESTE Edizioni\, per il terzo anno consecutivo ha deciso di dare voce\, attraverso una survey online\, a chi si occupa attivamente di tematiche HR per tracciare l’Agenda HR 2016. \nLa survey mira a dar voce a HR manager\, Amministratori Delegati\, General Manager e Imprenditori su tre temi chiave:– la rilevanza strategica delle Funzioni HR in azienda– le sfide che le Funzioni HR dovranno affrontare nel 2016– le attività che impegneranno maggiormente le Funzioni HR nel 2016 \nIl questionario sarà online per la compilazione fino a mercoledì 25 novembre 2015. \nIL TEMA\nLe visioni di HR manager e vertici aziendali coincidono o si differenziano?Nell’ “Agenda HR 2015” le principali sfide della funzione HR risultavano essere motivazione delle persone\, la gestione dle cambiamento\, l’incremento della produttività\, l’efficientamento dei costi del personale\, l’allineamento della strategia HR con gli obiettivi aziendali. \nIl 2016 presenta le stesse sfide?La ricerca ci fornirà una previsione di come sta evolvendo la Funzione HR in Italia.Per dare il suo contributo le chiediamo di dedicare 15 minuti di tempo alla compilazione del questionario online che trova al seguente link: http://surveylabv2.odmconsulting.com/AgendaHR2016 \nTARGET DELL’INDAGINE\nLa ricerca coinvolge Direttori e Responsabili del personale appartenenti ad aziende di diversi settori merceologici su tutto il territorio nazionale. \nOUTPUT\nI risultati della ricerca saranno presentati in occasione di un evento che si terrà giovedì 14 gennaio dalle 14.30 alle 18.30 presso l’Auditorium del Palazzo del Lavoro (Piazza IV Novembre\, 5 – Milano) \nRelatori\nIrene Cattani\, executive director human resource – GEICO \nSimonetta Cavasin\, amministratore delegato – OD&M CONSULTING e ASSET MANAGEMENT \nSandro Crestani\,hr manager – OSRAM \nMariluce Geremia\, hr manager e vicepresidente – GRUPPO SAN MARCO \nAnna Grandori\, professore ordinario – dipartimento di management e tecnologia – UNIVERSITÀ BOCCONI \nEnio Gualandris\, group human resources director – RADICI PARTECIPAZIONI  \nLaura Pessina\, human resources director – COTY ITALIA \nRossella Riccò\,senior consultant area studi e ricerche – OD&M CONSULTING \nElena Tedesco\, hr manager – SPIRAX SARCO \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:LE DISCUSSIONI DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE - ORGANIZZAZIONI SENZA GERARCHIA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nOgni due mesi la rivista Sviluppo&Organizzazione organizza un incontro con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire un tema di attualità su argomenti di organizzazione aziendale e risorse umane. \nAi contenuti emersi nel corso del dibattito viene dato ampio risalto in un articolo – corredato da un servizio fotografico realizzato ad hoc – pubblicato all’interno della rivista nello spazio dedicato alle Discussioni. \nIL TEMA\nDal paradigma ‘fordista’ (gestione burocratica e gerarchica) al paradigma ‘post fordista’ (centralità della conoscenza\, abbassamento delle gerarchie) fino a quello ‘cellulare’ nel quale le imprese tendono a ridurre l’organizzazione seguendo i principi guida della co-opetizione e dell’autogoverno. Questa\, in estrema sintesi\, l’evoluzione che ha modificato le logiche di organizzazione del lavoro e ne ha cambiato le logiche di governo. Se diminuisce il peso della gerarchia assume una valenza fondamentale il tema dell’autocontrollo.  \nLa caratteristica del lavoro – come ha scritto Alain Touraine – non è più definita dalla natura dei prodotti fabbricati\, ma dalle forme di organizzazione del lavoro. Una rivoluzione organizzativa\, dunque\, determinata dall’autocontrollo e dalla responsabilità. Le nostre organizzazioni sono pronte? Quante delle nostre imprese stanno recependo questo nuovo paradigma? Che ruolo dovranno giocare i nuovi leader?
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SUMMARY:Seminario - STAMPA 3D PER LE IMPRESE MANIFATTURIERE - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nSempre più imprese manifatturiere sono attratte dalla stampa 3D (o Additive Manufacturing) che pian piano sta uscendo dal solo ambito della prototipazione\, iniziando ad affacciarsi a quello della produzione diretta di componenti\, attrezzature e parti di ricambio. Scopo del seminario è introdurre i partecipanti alla tecnologia e alle sue caratteristiche\, approfondendo le applicazioni realizzabili\, gli ambiti di utilizzo e i benefici raggiunti da imprese che già adottano questi sistemi. Come valutare le potenzialità ed i costi della tecnologia? Il seminario tratterà degli strumenti e delle tecniche che possono aiutare le imprese nella corretta valutazione della Stampa 3D\, stimandone la fattibilità dal punto di vista sia tecnico sia economico. \nA CHI E’ RIVOLTO\nImprenditori di imprese manifatturiere\, manager di attività legate ai processi produttivi primari e di supporto: Ricerca e Sviluppo\, Ingegnerizzazione\, Produzione\, Qualità e Post-Vendita. \nRelatori\nMassimo Zanardini si è laureato a marzo 2012 in Ingegneria Gestionale presso l’Università degli Studi di Brescia\, discutendo una tesi sulle modalità di collaborazione ed integrazione fornitore-cliente lungo le filiere logistiche. Fa parte del Laboratorio Research and Innovation for Smart Enterprises (RISE) presso il Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale della facoltà di Ingegneria dell’Università di Brescia. Attualmente è al terzo anno del corso di dottorato\, nel quale affronta temi legati all’innovazione digitale e alle nuove tecnologie a disposizione delle aziende in grado di generare una vera e propria rivoluzione industriale. Dal 2013 affronta e studia le tecnologie di Stampa 3D\, ed ha supportato diverse imprese manifatturiere nella valutazione di queste tecniche sia da un punto di vista tecnico sia economico.
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel Melià\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nDopo il grande successo ottenuto dai convegni dello scorso anno\, nel 2016 si consolida il programma convegnistico legato alla rivista Sviluppo&Organizzazione dedicato al tema del welfare aziendale.Il convegno si svolge nell’arco di una giornata (dalle 9.00 alle 17.00) e prevede una pausa caffè a metà mattina e una colazione di lavoro servita a buffet. \nIL TEMA\nAlla luce delle novità che stanno per essere introdotte a valle dell’approvazione della Legge di Stabilità 2016\, le aziende porranno sempre maggiore attenzione allo sviluppo di piani di welfare aziendale\, e quindi ai sistemi di prestazioni non monetarie che l’azienda può erogare ai propri dipendenti. Il welfare aziendale rappresenta un’opportunità per rispondere ai nuovi bisogni delle persone\, incrementando il benessere individuale e familiare della popolazione aziendale.La possibilità concreta per le aziende di ottimizzare il costo del lavoro grazie alle defiscalizzazioni previste dalla riforma del TUIR e il miglioramento del clima aziendale\, con conseguente aumento della motivazione e fidelizzazione delle persone all’impresa\, sono solo alcuni dei benefici che derivano dall’adozione di piani di welfare. Tutto ciò con ricadute positive e misurabili sulle performance aziendali. \nIl convegno sarà l’occasione\, partendo da una analisi socio-demografica del contesto nel quale le nostre imprese si trovano a operare\, per approfondire come progettare\, erogare e comunicare un efficace piano di welfare. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione HR e Organizzazione\, Direzione Generale \nTECH\nRelatori\nAlessandra Bertazzoni\, responsabile welfare – DAY RISTOSERVICE \nEmanuele Barberis\, socio Paolo Giacometti\, socio e avvocato– CHIOMENTI STUDIO LEGALE \nChiara Bisconti\, assessora al benessere\, qualità della vita\, sport e tempo libero\, risorse umane – COMUNE DI MILANO \nDenise Cozzi\, benefit specialist – SANOFI \nGiulio Gallera\, assessore al reddito di autonomia e inclusione sociale – REGIONE LOMBARDIA \nRosanna Gallo\, amministratrice unica – EU-TROPIAPaola Gilardoni\, segretario regionale – CISL LOMBARDIA \nAlessandra Giordano\, direttore delivery – INTOO \nLuisella Traversi Guerra\, imprenditrice – ROBUR \nDaniela Ivaldi\, responsabile business marketing – EUDAIMON \nMassimo Luksch\, human resources director – VOLVO ITALIA \nFranca Maino\, direttrice del laboratorio “Percorsi di Secondo Welfare” e ricercatrice presso il dipartimento di scienze sociali e politiche – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANO \nDiego Paciello\, commercialista e consulente fiscale in tema di welfare aziendaleMiriam Quarti\, senior consultant – OD&MCONSULTING \nStefano Passerini\, responsabile area sindacale – ASSOLOMBARDA CONFINDUSTRIA MILANO MONZA E BRIANZA \nEmanuele Recchia\, head of labour policies\, industrial relations and hr services – UNICREDIT \nAndrea Verani Masin\, sales director – EASYWELFARE \nAlessandra Vultaggio\, responsabile BU welfare & PSP – EDENRED \nLivio Zingarelli\, head of hr & business transformation – PHILIPS \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori
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SUMMARY:Seminario - INFORTUNI SUL LAVORO  - Torino 2016
DESCRIPTION:Dove: Torino \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Testo Unico Sicurezza pone anche a carico dei lavoratori – oltre che in capo al Datore di Lavoro – l’osservanza di una serie di obblighi volti a prevenire gli infortuni\, stabilendo espressamente che “ogni lavoratore deve prendersi cura della propria salute e sicurezza e di quella delle altre persone presenti sul luogo di lavoro”.Tali disposizioni normative si pongono quale punto d’attenzione per ogni azienda che voglia garantire il massimo grado di sicurezza nelle proprie unità produttive.La puntuale conoscenza da parte di ogni dipendente dei doveri che gli competono in materia di sicurezza e dei correlati profili di responsabilità di carattere penale concorre infatti a rafforzare il sistema di prevenzione degli infortuni\, riducendo in modo significativo il rischio che i lavoratori realizzino comportamenti inosservanti delle direttive aziendali\, condotte che in molti casi vanificano gli investimenti operati dalle imprese in ambito antinfortunistico.Il modulo – attraverso l’analisi di casi pratici volti a favorire un attivo confronto in aula tra i partecipanti – intende informare i soggetti aziendali con funzioni di tipo organizzativo delle responsabilità che competono ai lavoratori nella gestione della sicurezza aziendale.Con l’ausilio di immagini e di filmati esplicativi\, saranno anche descritti i più diffusi comportamenti illeciti realizzati dagli addetti alle macchine industriali utilizzate nei processi produttivi\, fonti di gravi rischi per la sicurezza dei lavoratori\, delineando le “buone prassi” idonee a prevenirli.Verrà inoltre offerta una sintesi delle sentenze più recenti emesse dalla giurisprudenza penale che – con riferimento a casi di lavoratori rimasti vittime di infortunio a causa del comportamento gravemente negligente di loro colleghi – ha addirittura in alcune pronunce ritenuto responsabili unicamente questi ultimi per i reati di omicidio colposo e lesioni colpose\, assolvendo i Datori di Lavoro che hanno dato prova della correttezza delle loro scelte organizzative sul piano della sicurezza.Si discuterà infine degli impatti sulle scelte difensive dell’azienda derivanti dal fatto che un lavoratore\, coinvolto in un processo penale\, possa diventare da semplice “testimone” di un infortunio a “imputato” per come l’incidente si è verificato. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Preposti\, Responsabili di unità produttive. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.Sui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE - Roma 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Giustiniano\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nDopo il grande successo ottenuto dai convegni dello scorso anno\, nel 2016 si consolida il programma convegnistico legato alla rivista Sviluppo&Organizzazione dedicato al tema del welfare aziendale.Il convegno si svolge nell’arco di una giornata (dalle 9.00 alle 17.00) e prevede una pausa caffè a metà mattina e una colazione di lavoro servita a buffet. \nIL TEMA\nIl welfare aziendale si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare\, ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico\, erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati.Con welfare aziendale si intende il sistema di prestazioni non monetarie finalizzate a incrementare il benessere individuale e familiare dei lavoratori dipendenti sotto il profilo economico e sociale.La scelta di implementare un unico piano benefit\, tuttavia\, non riesce a soddisfare le necessità dell’intera collettività aziendale\, i cui bisogni variano in funzione di elementi quali lo status familiare\, la presenza di figli in età scolare e/o di genitori anziani\, la prossimità al pensionamento\, ecc.Sotto la spinta di una crescente domanda di servizi da parte dei lavoratori e alla luce delle significative agevolazioni fiscali riconosciute dalla normativa vigente\, quindi\, un numero crescente di imprese sta arricchendo il sistema di welfare aziendale a disposizione dei propri dipendenti.L’adozione di questo tipo di servizi ha un triplice vantaggio: consente all’impresa di ridurre il costo del lavoro\, migliora il clima aziendale incrementando la motivazione delle risorse e la fidelizzazione nei confronti dell’azienda e aumenta il potere d’acquisto dei dipendenti.Il convegno sarà occasione per trovare risposte\, confrontandosi con realtà che aiutano le aziende a sviluppare piani di welfare e con organizzazioni che condivideranno le esperienze che hanno sviluppato. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione HR e Organizzazione\, Direzione Generale \nRelatori\nAlessandra Bertazzoni\, responsabile welfare – DAY RISTOSERVICEPietro Betto\, senior consultant – OD&M CONSULTINGMassimiliano Bondanini\, responsabile affari legali e tributari e coordinatore del focus group fiscale nell’ambito del progetto welfare aziendale – UNINDUSTRIAStefano Bottaro\, hr director – TEATRO DELL’OPERA DI ROMABruno Busacca\, responsabile della segreteria tecnica – MINISTERO DEL LAVORO E DELLE POLITICHE SOCIALICarmen di Bari\, sales director – EASY WELFAREFranca Maino\, direttrice del laboratorio “Percorsi di Secondo Welfare” e ricercatrice presso il dipartimento di scienze sociali e politiche – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANOAngelo Megaro\, vice direttore – FEDERMECCANICAAntonella Marsala\, project manager – ITALIA LAVOROGiuseppe Roma\, senior advisor – FONDAZIONE CENSISStefano Romano\, responsabile Relazioni Industriali e Gestione Fondi Pensione con delega al Welfare Aziendale – SARA ASSICURAZIONIDiego Paciello\, commercialista e consulente fiscale in tema di welfare aziendaleAngela Paparella\, responsabile sviluppo organizzativo – GRUPPO EXPRIVIAGigi Petteni\, segretario confederale\, responsabile delle politiche del mercato del lavoro\, delle politiche contrattuali e della contrattazione decentrata – CISLFrancesca Rizzi\, amministratore delegato – JOINTLYFrancesco Scaramozzino\, responsabile welfare contezioso e fondi pensione – ENEL \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - LE SOCIETA' A PARTECIPAZIONE PUBBLICA - Roma 2016
DESCRIPTION:Dove: Roma \nIl tema\nIL SEMINARIO\nA partire dal 2008 la disciplina delle società a partecipazione pubblica è stata oggetto di ripetuti interventi sia legislativi che regolamentari\, che ne hanno sempre più accentuato la specificità e il carattere di tertium genus\, a cavallo fra la normativa privatistica e quella pubblicistica: ciò in riferimento agli aspetti societari\, lavoristici\, penali e amministrativi.Scopo del seminario è di fare il punto sullo stato dell’ arte\, prendendo lo spunto dai provvedimenti normativi che più di recente sono intervenuti sul tema. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direttori generali\, legali\, del personale\, amministrativi\, di società a partecipazione pubblica. \nRelatori\nAvv. Roberto Cociancichprofilo in aggiornamento \nAvv. Danilo VitaliLaureato in giurisprudenza a Pavia nel 1979\, con votazione di 110 e lode\, relatore prof. Tiziano Treu.Ha collaborato per molti anni con l’Istituto di Diritto del Lavoro dell’Università di Pavia\, svolgendo attività didattica integrativa.Sempre a Pavia ha collaborato con la Scuola di Specializzazione Forense\, svolgendo attività seminariale.Ha pubblicato numerosi articoli su riviste giuridiche varie\, in particolare sul Corriere Giuridico\, sulla Rivista Giuridica del Lavoro\, e sulla Rivista Italiana di Diritto del Lavoro.Iscritto dal 1982 all’albo Avvocati e Procuratori di Milano e dal 1997 all’albo dei Patrocinanti in Cassazione.Svolge attività professionale specialistica nel campo del diritto del lavoro\, in qualità di senior partner dello studio Magnani & Vitali fino al 2010\, e poi dello studio Vitali & Associati\, con sedi a Milano e Roma.E’ iscritto dal 2002 all’ AGI\, associazione degli avvocati giuslavoristi.E’ stato vice commissario straordinario dell’ INAIL\, su nomina del Ministro del Lavoro. E’ stato altresì membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali.Ha partecipato come relatore a numerosi convegni e/o seminari in tema di diritto del lavoro. E’ membro del coordinamento nazionale dell’ AIDP-PA\, struttura della Associazione Italiana Direttori del Personale che si occupa specificamente delle tematiche HR nell’ambito della Pubblica Amministrazione. \nAvv. Daniele Ripamonti \nNato a Luino (VA) nel 1960\, residente a Milano\, si è laureato in giurisprudenza nel 1984 presso l’Università degli Studi di Milano con tesi in diritto processuale penale (110/ 110 e lode).E’ titolare e fondatore di Ripamonti Studio Legale\, attivo a Milano dal 1990.Già Presidente della Camera Penale di Milano e Responsabile dell’Osservatorio Europa dell’Unione delle Camere Penali Italiane.Svolge attualmente le seguenti attività di docenza a contratto:Direttore scientifico del Master in Diritto Penale Societario della Scuola di Formazione Legale Just Legal Services di Milano;Università La Sapienza di Roma – Master di diritto civile e commerciale (illeciti societari e D.Lgs. n. 231/ 01) .E’ impegnato in attività convegnistica e di formazione in materia di diritto penale dell’impresa e della pubblica amministrazione\, diritto societario e responsabilità amministrativa delle società e degli enti\, nonché di deontologia professionale. \n Avv. Adolfo Balestreri \nL’avv. Adolfo Mario Balestreri è nato in Sanremo (Imperia) il 6 maggio 1962.Attualmente risiede in Milano ed esercita la propria attività professionale sempre in Milano\, alla Piazza Castello\, n. 1 (oltre che nelle ulteriori sedi di Roma e di Brescia)\, nell’ambito dello Studio legale Balestreri & Associati da lui fondato.Laureato in Giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Genova (1985) col massimo punteggio (110 e lode)\, con una tesi su “Impresa ed ambiente nel diritto pubblico italiano e francese” riconosciuta meritevole di stampa.L’avv. Balestreri svolge la propria attività professionale nel campo del diritto amministrativo\, delle conseguenti applicazioni nel diritto privato\, del diritto immobiliare\, del diritto degli appalti pubblici e privati e dei servizi pubblici.In particolare\, l’avv. Balestreri offre consulenza e tutela giudiziale in ordine ad acquisizioni e alienazioni di immobili commerciali\, agricoli\, industriali e residenziali\, nonché nella negoziazione e redazione (nonché risoluzione e rinegoziazione) di un’ampia varietà di contratti\, inclusi: contratti di acquisizione\, contratti di finanziamento\, contratti di appalto\, direzione lavori.Presta la propria consulenza professionale ai fini della predisposizione di strumenti urbanistici\, Accordi di Programma ed altri strumenti di programmazione negoziata\, nonché della costituzione di società di trasformazione urbana.
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SUMMARY:Seminario - LA RICERCA E LA SELEZIONE DEI TALENTI NELL'ERA DEL JOBS ACT - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Jobs Act è sicuramente la più importante modifica del sistema giuslavoristico italiano degli ultimi 25 anni. Modifica in modo strutturale le “regole” del lavoro e richiede un cambiamento “culturale” nel modo di concepire e realizzare i processi di aumento e sviluppo del Capitale Umano in azienda. \nIl seminario mettendo insieme esperienze\, tecniche e metodi della selezione\, e competenze giuslavoristiche specifiche\, vuole aiutare a riflettere su come utilizzare al meglio le nuove opportunità contrattuali\, come queste impattano sui percorsi di branding attrazione ricerca selezione e inserimento specialmente dei nuovi sempre più preziosi talenti. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Seconda linea Hr e Direttori di altre funzioni aziendali. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-la-ricerca-e-la-selezione-dei-talenti-nellera-del-jobs-act-milano-2016/
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SUMMARY:MERITO ED EQUITA' NELLE ORGANIZZAZIONI - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl Convegno è parte del ciclo di appuntamenti promosso dalla rivista Sviluppo&Organizzazione. Ogni Convegno prevede una vera e propria lectio magistralis tenuta da Relatori di assoluto rilievo e prestigio (in primis i componenti del Comitato Scientifico di Sviluppo&Organizzazione) cui seguiranno relazioni e dibattito tra manager\, imprenditori e accademici. \nIL TEMA\nOggi le organizzazioni sono alla ricerca di metodi sempre più raffinati per misurare risultati e performances organizzative a tutti i livelli: di individui e gruppi\, di settori e funzioni\, dell’intera azienda. L’uso delle metriche ha un impatto esterno in chiave di comunicazione e innesca rilevanti conseguenze interne\, sul clima organizzativo\, sulle relazioni\, sui livelli di impegno o engagement.Il convegno esplora come la retorica del merito\, che promuove un’adozione estesa delle metriche di performance\, si debba confrontare con la problematica dell’equità che inevitabilmente ne condiziona gli esiti. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione e addetti area organizzazione\, Direzione e addetti HR\, Direzione generale e capi d’azienda. \nRelatori\nLeonardo Bitetto\, hr manager – JOHNSON CONTROLS \nMarco Bossi\, managing director – TALENTIA SOFTWAREFausto Capelli\, professore di diritto dell’unione europea – COLLEGIO EUROPEO/ UNIVERSITA’ DI PARMAFabio Cardilli\, european product leader – TALENTIA SOFTWARESimonetta Cavasin\, amministratore delegato – OD&M CONSULTING Enio Gualandris\, group human resources director – RADICI GROUP \nAntonio Manzoni\, partner – VALORE WELFARE \nNicola Marrone\, colonello e capo ufficio di supporto dell’organismo indipendente di valutazione della performance – MINISTERO DELLA DIFESAAndrea Panzeri\, responsabile risorse umane e organizzazione – AUTOGUIDOVIE S.p.ASalvatore Poloni\, chief organizational & human resources officer – BANCA POPOLARE DI MILANOGianfranco Rebora\, direttore di Sviluppo&Organizzazione e professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO – LIUC DI CASTELLANZAGianpiero Ruggiero\, responsabile struttura misurazione delle performance – CNR CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE \nAntonio Specchia  hr performance and change management manager – SAIPEM \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - LE SOCIETA' A PARTECIPAZIONE PUBBLICA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nA partire dal 2008 la disciplina delle società a partecipazione pubblica è stata oggetto di ripetuti interventi sia legislativi che regolamentari\, che ne hanno sempre più accentuato la specificità e il carattere di tertium genus\, a cavallo fra la normativa privatistica e quella pubblicistica: ciò in riferimento agli aspetti societari\, lavoristici\, penali e amministrativi.Scopo del seminario è di fare il punto sullo stato dell’ arte\, prendendo lo spunto dai provvedimenti normativi che più di recente sono intervenuti sul tema. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direttori generali\, legali\, del personale\, amministrativi\, di società a partecipazione pubblica.L’evento ha una giornata\, dalle 9.00 alle 18.00. \nRelatori\nAvv. Roberto Cociancichprofilo in aggiornamento \nAvv. Danilo VitaliLaureato in giurisprudenza a Pavia nel 1979\, con votazione di 110 e lode\, relatore prof. Tiziano Treu.Ha collaborato per molti anni con l’Istituto di Diritto del Lavoro dell’Università di Pavia\, svolgendo attività didattica integrativa.Sempre a Pavia ha collaborato con la Scuola di Specializzazione Forense\, svolgendo attività seminariale.Ha pubblicato numerosi articoli su riviste giuridiche varie\, in particolare sul Corriere Giuridico\, sulla Rivista Giuridica del Lavoro\, e sulla Rivista Italiana di Diritto del Lavoro.Iscritto dal 1982 all’albo Avvocati e Procuratori di Milano e dal 1997 all’albo dei Patrocinanti in Cassazione.Svolge attività professionale specialistica nel campo del diritto del lavoro\, in qualità di senior partner dello studio Magnani & Vitali fino al 2010\, e poi dello studio Vitali & Associati\, con sedi a Milano e Roma.E’ iscritto dal 2002 all’ AGI\, associazione degli avvocati giuslavoristi.E’ stato vice commissario straordinario dell’ INAIL\, su nomina del Ministro del Lavoro. E’ stato altresì membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali.Ha partecipato come relatore a numerosi convegni e/o seminari in tema di diritto del lavoro. E’ membro del coordinamento nazionale dell’ AIDP-PA\, struttura della Associazione Italiana Direttori del Personale che si occupa specificamente delle tematiche HR nell’ambito della Pubblica Amministrazione. \nAvv. Daniele Ripamonti \nNato a Luino (VA) nel 1960\, residente a Milano\, si è laureato in giurisprudenza nel 1984 presso l’Università degli Studi di Milano con tesi in diritto processuale penale (110/ 110 e lode).E’ titolare e fondatore di Ripamonti Studio Legale\, attivo a Milano dal 1990.Già Presidente della Camera Penale di Milano e Responsabile dell’Osservatorio Europa dell’Unione delle Camere Penali Italiane.Svolge attualmente le seguenti attività di docenza a contratto:Direttore scientifico del Master in Diritto Penale Societario della Scuola di Formazione Legale Just Legal Services di Milano;Università La Sapienza di Roma – Master di diritto civile e commerciale (illeciti societari e D.Lgs. n. 231/ 01) .E’ impegnato in attività convegnistica e di formazione in materia di diritto penale dell’impresa e della pubblica amministrazione\, diritto societario e responsabilità amministrativa delle società e degli enti\, nonché di deontologia professionale. \n Avv. Adolfo Balestreri \nL’avv. Adolfo Mario Balestreri è nato in Sanremo (Imperia) il 6 maggio 1962.Attualmente risiede in Milano ed esercita la propria attività professionale sempre in Milano\, alla Piazza Castello\, n. 1 (oltre che nelle ulteriori sedi di Roma e di Brescia)\, nell’ambito dello Studio legale Balestreri & Associati da lui fondato.Laureato in Giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Genova (1985) col massimo punteggio (110 e lode)\, con una tesi su “Impresa ed ambiente nel diritto pubblico italiano e francese” riconosciuta meritevole di stampa.L’avv. Balestreri svolge la propria attività professionale nel campo del diritto amministrativo\, delle conseguenti applicazioni nel diritto privato\, del diritto immobiliare\, del diritto degli appalti pubblici e privati e dei servizi pubblici.In particolare\, l’avv. Balestreri offre consulenza e tutela giudiziale in ordine ad acquisizioni e alienazioni di immobili commerciali\, agricoli\, industriali e residenziali\, nonché nella negoziazione e redazione (nonché risoluzione e rinegoziazione) di un’ampia varietà di contratti\, inclusi: contratti di acquisizione\, contratti di finanziamento\, contratti di appalto\, direzione lavori.Presta la propria consulenza professionale ai fini della predisposizione di strumenti urbanistici\, Accordi di Programma ed altri strumenti di programmazione negoziata\, nonché della costituzione di società di trasformazione urbana.
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SUMMARY:CHI E' DIVERSO DA CHI? - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Before S.r.l.\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nBefore propone un incontro animato da testimonianze per ampliare e rivisitare l’approccio al Diversity Management \nEcco le domande che accompagneranno il confronto: \n– Ci siamo mai soffermati sul fatto che ogni diversità produce reazioni\, emozioni e ricadute diverse?– Conosciamo il mondo della diversità partendo da chi chiamiamo “Diverso” \, piuttosto che da noi?– Possiamo mettere in discussione gli elementi che facilitano una organizzazione inclusiva? \nCon la partecipazione di: \n– Andrea Buzzi– Dario De Gregorio– Rita Muci– Frédérique Sylvestre \nL’incontro si tiene venerdì 19 febbraio 2016\, dalle 9.00 alle 13.30 presso Before srl\, in Via Sardegna 11 a Milano. \nLa partecipazione è gratuita ma la registrazione obbligatoria.Per iscriversi compilare il seguente form. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le medie aziende manifatturiere.FabbricaFuturo aggrega accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato ( www.fabbricafuturo.it ) e da eventi di approfondimento (per il 2016 sono previste le tappe di: Milano – Bari – Bologna – Torino – Venezia).Ogni evento ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero.I temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività. \nL’incontro si sviluppa nell’arco di una giornata\, dalle 8.30 alle 18.00\, con una sessione plenaria la mattina e sessioni parallele\, organizzate per tematiche verticali. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direzione Generale\, Direzioni Tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo…)\, Direzione Commerciale e Marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italianeLa partecipazione è gratuita.La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute. \nRelatori\nFiorenzo Bellelli\, presidente – WARRANT GROUP  \nClaudio Bruggi\, purchasing manager – VORTICE ELETTROSOCIALIPaolo Campo\, strategy vice president – SEDAPTA GROUP \nJacopo Cassina\, amministratore delegato – HOLONIX Massimiliano Cavicchioli\, direttore di stabilimento – VENCHI \nEdoardo Collalto\, systems integration manager – K2INNOVATION \nFrancesco Colorni\, co founder – FabLab Milano \nMaurizio Dall’Olio\, amministratore delegato – K2INNOVATION  \nFederica Dallanoce\, senior partner fair play e consigliere nazionale Adaci – ADACI \nStefano Firpo\, direttore generale per la politica industriale\, la competitività e le PMI – MINISTERO SVILUPPO ECONOMICOPaolo Fino\, professore ordinario e direttore del dipartimento di scienza applicata e tecnologia – POLITECNICO DI TORINO  \nLuca Gelmetti\, head of operations division – CEGOS ITALIAPierluigi Fusco Girard\, chief innovation manager – MARZOTTO GROUP  \nSauro Lamberti\, amministratore delegato – NUOVAMACUTLucio Mistri\, presidente – SCORPION BAYRoberto Montanari\, professore di impianti industriali al dipartimento di ingegneria industriale – UNIVERSITA’ DI PARMA \nMaurilio Savoldi\, quality e innovation manager – MARINER RUBINETTERIEMarco Taisch\, professore di advanced and sustainable manufacturing e di operations management – POLITECNICO DI MILANO – MANUFACTURING GROUPSergio Terzi\, professore associato di product lifecycle management e di industrial technologies – POLITECNICO DI MILANO – MANUFACTURING GROUP  \nClaudio Umana\, it director – FRACARRO \nVittorio Zanetti\, ricercatore presso il CELS – dipartimento di ingegneria gestionale\, dell’informazione e della produzione – UNIVERSITA’ DI BERGAMO  \nMarco Zaninelli\, direttore generale industriale – RISO SCOTTI \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:LA CUSTOMER CENTRICITY NEL MONDO ASSICURATIVO E FINANZIARIO IN ITALIA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nL’innovazione tecnologica e l’avvento dei social network stanno cambiando le modalità di relazione e interazione non solo nel privato delle persone\, ma anche nel loro essere Clienti. Il mondo della distribuzione ha già modificato la modalità di relazione con i propri clienti introducendo strategie di vendita differenziate rispetto ai differenti target\, con una particolare attenzione nei confronti dei ‘Clienti digitali’: una tipologia di cliente con le idee chiare\, disponibile ad utilizzare i canali online per aggiudicarsi il prodotto che sta cercando. \nQuando parliamo di Customer Centricity ci riferiamo alla capacità di costruire una strategia aziendale incentrata sul cliente\, in grado di anticipare e favorire le sue esigenze di acquisto.L’analisi dei comportamenti d’acquisto deve portarci a riflettere sull’importanza dei canali di contatto con i clienti e sul valore che riveste la relazione personale per alcuni di loro. \nObiettivo del convegno è fare il punto sulla Customer Centricity nel mondo finanziario e assicurativo: ricerche italiane e internazionali rilevano che il mondo finanziario e assicurativo non raccoglie da parte del cliente valutazioni sufficientemente positive in termini di contatto\, relazione e soddisfazione. \n– Come fare per conoscere il nostro Cliente?– Quali azioni mettere in atto per rispondere alle sue esigenze?– Quali i luoghi fisici e virtuali dove incontrarlo per stabilire o rinsaldare una relazione? \nQueste sono alcune domande alle quali cercheremo di dare risposta attraverso le nostre evidenze e le testimonianze di alcuni protagonisti del mercato. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Marketing Manager\, Hr Manager ed esponenti della Direzione generale.La partecipazione è gratuita.La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute. \nRelatori\nRoberto Felici\, chief of marketing officer – ALLIANZ ITALIA E GENIALLOYDSergio Rossi\, head of marketing e customer centricity – ING DIRECT ITALIA \nEnrico Marra\, head of distribution lab – IAMA CONSULTINGCarolina Gianardi\, responsabile customer experience e customer care – BANCOPOSTA \nAlessandra Scotton\, managing director – IAMA CONSULTING \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - SISTEMI DI RICONOSCIMENTO\, INCENTIVAZIONE E VALUTAZIONE DELLE PERFORMANCE INDIVIDUALI  - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nRiconoscere e valutare il diverso contributo al valore aggiunto prodotto in azienda dalle diverse posizioni organizzative\, saper affidare obiettivi adeguati e nello stesso tempo sfidanti\, misurare i risultati\, riconoscere il merito e l’impegno\, costituiscono elementi essenziali di una corretta conduzione delle persone. Essi sono decisivi per sviluppare e mantenere la motivazione delle persone ed il proficuo orientamento ai risultati che contano per l’azienda.Il seminario intende proporre metodi ed esperienze applicabili alle diverse realtà aziendali favorendo altresì il confronto e lo scambio di esperienze e competenze tra i partecipanti al fine di garantire a tutti la capacità di costruire\, ovvero ottimizzare\, i propri sistemi di governance delle performance individuali e/o di specifici team.Durante il workshop verrà utilizzato un applicativo on line per la costruzione delle politiche e degli strumenti di Sviluppo Organizzativo sopra indicati\, al fine di fornire ai partecipanti esempi ed indicazioni\, anche operative\, per la costruzione presso le proprie aziende dei relativi sistemi. \nA CHI E’ RIVOLTO\nHR Business Parters e loro collaboratori direttamente coinvolti nei processi di sviluppo organizzativo\, Direttori e Responsabili di altre funzioni aziendali con responsabilità sulla conduzione e valutazione dei propri collaboratori Imprenditori e Professionisti interessati a realizzare sistemi retributivi\, premianti e di sviluppo all’interno delle proprie organizzazioni. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
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SUMMARY:DAL MARKETING STRATEGICO ALLA QUALITA': BEST PRACTICE DI GOVERNANCE DI IMPRESE ALIMENTARI - Parma 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Parma\, Parma \nIl tema\nIL TEMA\nMarketing efficace\, innovazione di prodotto\, ottimizzazione della catena di fornitura e garanzia di qualità: gli asset per un Made in Italy alimentare sempre più protagonista nel mercato globale.Il settore alimentare rappresenta una colonna portante dell’economia italiana. Se i consumi nel nostro Paese nel 2015 sono rimasti stabili\, l’export ha registrato un +7% rispetto all’anno precedente\, raggiungendo la soglia dei 37 miliardi di euro (dati Federalimentare). Una punta di diamante del nostro Made in Italy\, un settore che deve tenere i riflettori puntati su innovazione\, ricerca e qualità per mantenere alto il livello di competitività\, in uno scenario globale e popolato da consumatori sempre più informati e consapevoli.Il successo di un prodotto alimentare dipende dall’efficacia della collaborazione tra diversi attori e da più fattori che interagiscono nella filiera coinvolta nel processo di innovazione: \n– il marketing come leva per mettere in atto azioni che garantiscano la crescita del business;– la ricerca affinché sviluppi strategie per un’innovazione di prodotto che risponda alle richieste del mercato;– la corretta gestione della catena di fornitura nel rispetto delle specificità di ogni singolo mercato e delle normative internazionali;– la gestione della qualità per fornire ai consumatori garanzie in merito alle caratteristiche dei prodotti. \nUno scenario articolato e complesso nel quale l’IT rappresenta l’alleato per poter reagire agli stimoli del mercato e prendere decisioni in tempo reale potendo contare su informazioni corrette. Per questo\, il vantaggio competitivo del nostro comparto alimentare passa\, oltre che dall’integrazione e dal coordinamento di tutti gli attori della filiera\, anche dalla sua capacità di cogliere la sfida digitale e di gestire con una visione progettuale processi di elevata complessità. \nIN COLLABORAZIONE CON\nRelatori\nAlberto Alfieri\, amministratore delegato – FIORUCCIFabrizio Fichera\, direttore marchi italia e marketing – CONSORZIO CASALASCO DEL POMODOROPaola Pomi\, direttore generale – SINFO ONEPaolo Preti\, professore di organizzazione delle piccole e medie imprese – UNIVERSITA’ BOCCONIRonald Schröedter\, director quality assurance – INTERSNACKCesare Tarricone\, senior project manager PLM – SINFO ONE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti
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SUMMARY:IL SUCCESSO ORGANIZZATIVO: DA SOGNO A REALTA' - II EDIZIONE - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Starhotels Echo\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nIl successo organizzativo dipende da persone e gruppi guidati da un sogno condiviso. \nQual è l’elemento che fa la differenza? Sono le persone a fare la differenza: i manager per primi\, sono i ‘dream manager’\, coloro che alimentano i sogni delle persone e delle organizzazioni\, e guidano la trasformazione dei sogni in realtà. \nI dream manager sanno ispirare le persone a visualizzare e condividere quel sogno per costruire un’organizzazione che possa esprimere il massimo valore di un’idea\, di un progetto\, di una sfida. \nPerché il sogno comune diventi realtà è necessario fornire a ciascuno strumenti di espressione del meglio di sé e condividere la road map da percorrere insieme. \nIL TARGET\nIl convegno è riservato a: direttori generali\, amministratori delegati\, direttori hr e responsabili sviluppo e organizzazione\, di medie e grandi aziende. \nIN COLLABORAZIONE CON\nRelatori\nChiara Bisconti\, assessora al benessere – COMUNE DI MILANO Mario Di Loreto\, director of people value – TIM \nAlberto Fusi\, chief human capital officer – ERG  \nAntonella Stefanelli\, sanpellegrino international pr & communication manager – SAN PELLEGRINO NESTLE’ WATERS ITALIARosanna Gallo\, amministratrice unica – EU-TRÒPIA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti
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SUMMARY:Seminario - INFORTUNI SUL LAVORO  - Napoli 2016
DESCRIPTION:Dove: Napoli \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Testo Unico Sicurezza pone anche a carico dei lavoratori – oltre che in capo al Datore di Lavoro – l’osservanza di una serie di obblighi volti a prevenire gli infortuni\, stabilendo espressamente che “ogni lavoratore deve prendersi cura della propria salute e sicurezza e di quella delle altre persone presenti sul luogo di lavoro”.Tali disposizioni normative si pongono quale punto d’attenzione per ogni azienda che voglia garantire il massimo grado di sicurezza nelle proprie unità produttive.La puntuale conoscenza da parte di ogni dipendente dei doveri che gli competono in materia di sicurezza e dei correlati profili di responsabilità di carattere penale concorre infatti a rafforzare il sistema di prevenzione degli infortuni\, riducendo in modo significativo il rischio che i lavoratori realizzino comportamenti inosservanti delle direttive aziendali\, condotte che in molti casi vanificano gli investimenti operati dalle imprese in ambito antinfortunistico.Il modulo – attraverso l’analisi di casi pratici volti a favorire un attivo confronto in aula tra i partecipanti – intende informare i soggetti aziendali con funzioni di tipo organizzativo delle responsabilità che competono ai lavoratori nella gestione della sicurezza aziendale.Con l’ausilio di immagini e di filmati esplicativi\, saranno anche descritti i più diffusi comportamenti illeciti realizzati dagli addetti alle macchine industriali utilizzate nei processi produttivi\, fonti di gravi rischi per la sicurezza dei lavoratori\, delineando le “buone prassi” idonee a prevenirli.Verrà inoltre offerta una sintesi delle sentenze più recenti emesse dalla giurisprudenza penale che – con riferimento a casi di lavoratori rimasti vittime di infortunio a causa del comportamento gravemente negligente di loro colleghi – ha addirittura in alcune pronunce ritenuto responsabili unicamente questi ultimi per i reati di omicidio colposo e lesioni colpose\, assolvendo i Datori di Lavoro che hanno dato prova della correttezza delle loro scelte organizzative sul piano della sicurezza.Si discuterà infine degli impatti sulle scelte difensive dell’azienda derivanti dal fatto che un lavoratore\, coinvolto in un processo penale\, possa diventare da semplice “testimone” di un infortunio a “imputato” per come l’incidente si è verificato. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Preposti\, Responsabili di unità produttive. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.Sui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
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SUMMARY:Tavola Rotonda - IL DIPARTIMENTO HR ALLA RESA DEI CONTI - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa tavola rotonda vuole rappresentare un’occasione per approfondire le opportunità di ottimizzazione del flusso attraverso una metodologia di analisi che\, partendo dalla valutazione della gestione del processo\, riesce a calcolare l’entità dei versamenti in eccesso garantendone il recupero. Con una logica success fee. \nLa riunione sarà moderata da Dario Colombo\, caporedattore di ESTE  \nIL TEMA\nLa complessità di gestione delle nostre imprese aumenta a causa di eventi non sempre facilmente monitorabili e prevedibili: pensiamo ai cambi normativi e all’impatto che questi hanno sui costi del personale ma anche alle riorganizzazioni\, che sempre più spesso devono essere attuate con tempi rapidi. \nUno scenario nel quale la correttezza dell’informazione\, e il suo utilizzo ai fini di una gestione ottimale del processo\, deve essere garantita; ma il costante aggiornamento dei programmi di elaborazione delle buste paga\, l’esternalizzazione del payroll e l’automazione dei processi tendono fisiologicamente a favorire la perdita di dati. Con un inevitabile impatto negativo sul controllo dei costi. \nMa ottimizzarli è la parola d’ordine\, per tutti i dipartimenti aziendali e\, naturalmente\, anche per la direzione risorse umane. Come fare per tenere sotto controllo e\, possibilmente\, ridurre i costi connessi alla loro gestione? \nPer rispondere alla domanda è necessario effettuare un’analisi dei flussi di cassa del dipartimento Hr per individuare possibili ‘sacche’ di inefficienza. In particolare\, meritano un’attenta attività di monitoraggio i versamenti effettuati agli enti previdenziali e assistenziali. Non sempre però le aziende riescono a mettere in atto un controllo efficace delle fuoriuscite di cassa verso questi enti: riorganizzazioni interne\, aggiornamenti dei sistemi informatici e\, non meno rilevanti\, frequenti modifiche dell’impianto normativo\, mettono a rischio il controllo dei costi. \n– Quando un flusso di cassa del dipartimento HR si può considerare efficiente?– Come implementare un sistema di controllo efficace del flusso di cassa?– Come individuare eventuali versamenti non dovuti agli enti previdenziali?– Come migliorare i processi interni alla luce della normativa vigente?– Come usufruire di tutte le opportunità di risparmi?– Come impostare linee di intervento che consentano di recuperare versamenti eccedenti del passato garantendo risparmi in futuro? \nIL TARGET\nI partecipanti: il momento di confronto è riservato a 6/7 direttori del personale\, direttori generali e responsabili finanziari di aziende medio-grandi. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Udine 2016
DESCRIPTION:Dove: Best Western Hotel Là di Moret\, Udine \nIl tema\nPROGETTO\nOtto convegni\, organizzati nei capoluoghi di altrettante regioni fra le più dinamiche d’Italia\, dedicati al tema del rapporto fra la gestione del personale e vita e crescita dell’impresa. \nObiettivo del Roadshow è coinvolgere i decisori che all’interno di aziende di media dimensione del territorio di riferimento hanno responsabilità\, formale o informale\, nella gestione delle persone: direzione del personale\, responsabili formazione\, amministrazione del personale\, imprenditori\, direzione generale. \nTARGET\nL’evento è riservato a: direttori del personale\, responsabili formazione\, responsabili amministrativi\, imprenditori e direttori generali.Il progetto è promosso anche presso i possibili partner di canale HR del territorio di riferimento: \n– consulenti del lavoro– studi professionali area HR– società di consulenza del territorio \nRelatori\nMarco Bossi\, managing director – TALENTIA SOFTWARE ITALIA \nGiovanni Cadamuro\, chief operations officer e consigliere di amministrazione – AUTOSTAR \nMaria Chiarvesio\, professore associato di economia e gestione delle imprese\, delegata per l’alta formazione e master – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI UDINE \nAndrea Paolo Colombo\, group hr vice president – FINCANTIERI  \nPaola Degano\, responsabile ricerca e selezione – DEGANO PRIMO \nMatteo Di Giusto\, presidente regionale gruppo giovani imprenditori – CONFINDUSTRIA FRIULI VENEZIA GIULIA e amministratore delegato – PF GROUP  \nCetti Galante – amministratore delegato – INTOO  \nAndrea Giacomelli\, general manager – CONSORZIO FRIULI FORMAZIONE \nGabriele Giacomini\, assessore all’innovazione e allo sviluppo economico – COMUNE DI UDINE Eleonora Mian\, responsabile sviluppo\, formazione e organizzazione – ACEGASAPSAMGA  \nAlberto Monticco\, segretario – CISL FRIULI VENEZIA GIULIA \nDaniele Ottavi\, marketing manager – GRUPPO OBIETTIVO LAVOROIrene Revelant\, titolare – BUSINESS VOICE \nFabrizio Pancino\, direttore risorse umane e organizzazione – ACEGASAPSAMGA \nRenato Pilutti\, managing coach&counselor – BOFROST – RONCADINRoberto Siagri\, president & ceo – EUROTECH \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:LE DISCUSSIONI DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE - CONTRATTAZIONE DECENTRATA. DEJA-VU O STORIA ANCORA DA SCRIVERE? - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Università Carlo Cattaneo – LIUC Castellanza\, Castellanza \nIl tema\nIL PROGETTO\nOgni due mesi la rivista Sviluppo&Organizzazione organizza un incontro con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire un tema di attualità su argomenti di organizzazione aziendale e risorse umane. \nAi contenuti emersi nel corso del dibattito viene dato ampio risalto in un articolo – corredato da un servizio fotografico realizzato ad hoc – pubblicato all’interno della rivista nello spazio dedicato alle Discussioni. \nIL TEMA\nIl tema della contrattazione aziendale (e quindi soprattutto dei cosiddetti contratticollettivi “di secondo livello”) e del suo ruolo rispetto alla contrattazione di primo livello (e ai CCNL)riemerge periodicamente come possibile chiave di volta per un rinnovamento del sistema direlazioni industriali.Molti\, non certo da oggi\, ritengono che uno spostamento significativo del baricentro dellacontrattazione verso il livello aziendale costituisca la strada maestra per quel recupero diproduttività che rappresenta una condizione fondamentale di competitività delle imprese e delsistema Italia nel suo insieme. E questo riguarda in particolare la materia salariale\, il possibileincremento della retribuzione variabile e il suo agganciamento alla produttività o alla performance\,individuale o collettiva.Di fatto la storia ormai lunga degli accordi aziendali e dei premi di produttività agganciati a variparametri è stata sinora in gran parte deludente rispetto alle attese.Ci si chiede quindi\, se sulla spinta data da alcune disposizioni della ultima legge di stabilità\, diprecedenti “di rottura” come il contratto aziendale FCA del 2015\, della pressione anche politica perinnovare il sistema delle relazioni industriali\, la stagione che si apre possa scrivere una pagina nuovanella storia dei contratti di lavoro delle aziende italiane. \nSu questo sfondo tematico\, il dibattito potrà affrontare diversi nodi problematici delle relazioni industriali a livello aziendale\, come:– i collegamenti con la contrattazione nazionale (e i CCNL)– i rapporti con l’organizzazione del lavoro– xil ruolo della contrattazione rispetto alla partecipazione dei lavoratori– i riflessi sul welfare contrattuale e aziendale– le forme di salario variabile collegate a produttività e performance– l’utilizzo di metriche di performance a livello di intera azienda\, stabilimento\, o unità produttiva;– la valutazione del possibile impatto di alcuni accordi recenti particolarmente significativi\, anche come espressione di diverse visioni e strategie (FCA\, Finmeccanica…).
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SUMMARY:FORMARE E FORMARSI - Roma 2016
DESCRIPTION:Dove: NH Leonardo da Vinci\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nL’evento si svolge nell’arco dell’intera giornata\, dalle ore 9.30 alle 18.00\, e prevede una pausa caffè a metà mattina e un pranzo a buffet offerto agli ospiti.Il programma dell’evento prevede l’alternarsi di contributi provenienti dal mondo accademico\, da manager dell’area HR e Formazione di aziende utenti e dalleaziende Sponsor. \nIL TEMA\nLa formazione deve continuamente riadattarsi ai tempi mutevoli in cui viviamo: le aziende e\, di conseguenza\, i manager sono immersi all’interno di scenari economici altalenanti\, che richiedono a tutti grande flessibilità e capacità d’adattamento e\, dunque\, la formazione di nuove abilità.Ecco che allenare le persone a coltivare i propri talenti ha un’importanza cruciale. Vivere il presente incerto e attrezzare le persone per le sfide future è compito del direttore del personale.È possibile paragonare chi si occupa di formazione a un ‘camminatore instancabile’\, costretto a percorrere terreni accidentati in un contesto di scarsità di risorse\, ma disponibile a sperimentare nuovi modi di fare.L’evento si propone come occasione per condividere esperienze di pratiche eccellenti e per confrontarsi sullo stato generale della formazione.• Se cambia il mercato\, cambia dunque anche il modo di fare formazione?• Quale offerta è in grado di rispondere ai bisogni emergenti?• Quali sono le novità\, e quali i ritorni che possiamo attenderci?• Quali sono i vantaggi prodotti da un aumento degli investimenti nello sviluppo delle risorse umane? \nIL TARGET\nGli eventi sono promossi presso aziende di medio grande dimensione del centro-sud Italia per la tappa di Roma\, e del nord Italia\, nel caso della tappa milanese. Le organizzazioni coinvolte sono trasversali per tipologia di attività. I profili coinvolti come pubblico sono Responsabili della formazione e dello sviluppo\, chi opera all’interno della Direzione risorse umane e organizzazione e\, in generale\, chi si occupa di formazione. \nRelatori\nVincenzo Caridi\, direttore centrale formazione – INPSEtienne Girot\, business development coordinator italy – FORMETRISGiuseppina Grimaldi\, direttore organizzazione e sistemi – CENTRO DIREZIONALE FATEBENEFRATELLI \nAida Maisano\,responsabile – ABIFormazione \nMassimiliano Monaco\, fondatore\, formatore e coach – 6PIU’ \nFederico Norbiato\, human resources manager – SIVANTOS \nFederico Pellegrini\, comandante 1° corso normale “turbine V” – ACCADEMIA AERONAUTICASara Panascì\, responsabile formazione istituzionale e manageriale – FERROVIE DELLO STATO ITALIANEAnja Puntari\, business coach e docente – PERFORMANT BY SCOA  \nPierluigi Richini\, responsabile studi e formazione – QUADRIFOR  \nDavid Ricco\, head of hr development – GLOBAL GENERATION ENELBarbara Santoro\, responsabile dello Sviluppo Strategico – SHENKER \nSara Stabile\, ricercatore chimico – Dipartimento medicina\, epidemiologia\, igiene del lavoro ed ambientale – INAIL SETTORE RICERCARaffaella Trigona\, ricercatrice – UNIVERSITÀ DI BERGAMO Francesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - IL SAGGIO TALENTO. VALORIZZARE I SENIOR - FORMARE I GIOVANI - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nI lavoratori senior sono\, per banali ragioni demografiche\, di gran lunga in numero superiore ai giovani sia in azienda sia fuori (disoccupati).Si tratta di un Capitale Umano di particolare valore in quanto ha maturato un fattore decisivo per lo sviluppo delle imprese – l’esperienza. Prezioso se ben utilizzato\, anche a favore dei piu giovani che dall’esperienza possono trarre utili indicazioni per ottenere i migliori risultati in tempi piu rapidi.Il seminario intende proporre metodi ed esperienze di valorizzazione del talento senior e di trasferimento virtuoso di know-how (esperienza) presentando anche strumenti giuridici organizzativi ed amministrativi a ciò dedicati. Verranno quindi presentati i vari modelli e strumenti per l’inserimento o la valorizzazione dei lavoratori over 45: temporary manager\, coaching\, tutoring\, staffette generazionali\, tirocinio ed apprendistato per over… \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: HR Business Parter e loro collaboratori direttamente coinvolti nei processi di sviluppo organizzativo\, Imprenditori e Professionisti interessati ad inserire nuovi collaboratori\, persone interessate all’attività di Temporary Management. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
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SUMMARY:Seminario - STAMPA 3D PER LE IMPRESE MANIFATTURIERE  - Verona 2016
DESCRIPTION:Dove: Roseo hotel Leon d'Oro\, Verona \nIl tema\nIL SEMINARIO\nSempre più imprese manifatturiere sono attratte dalla stampa 3D (o Additive Manufacturing) che pian piano sta uscendo dal solo ambito della prototipazione\, iniziando ad affacciarsi su quello della produzione diretta di componenti\, attrezzature e parti di ricambio.Grazie a questo seminario i partecipanti verranno introdotti alla tecnologia e alle sue caratteristiche\, approfondendo le reali applicazioni\, gli ambiti di utilizzo e i benefici raggiunti da imprese che già adottano questi sistemi.Come valutare a pieno le potenzialità ed i costi della tecnologia? Il seminario tratterà degli strumenti e delle tecniche che possono aiutare le imprese nella corretta valutazione della tecnologia\, stimandone la reale fattibilità sia da un punto di vista tecnico sia da un punto di vista economico. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Imprenditori di imprese manifatturiere\, manager di attività legate ai processi produttivi primari e di supporto: Ricerca e Sviluppo\, Ingegnerizzazione\, Produzione\, Qualità e Post-Vendita. \nRelatori\nMassimo Zanardini si è laureato a marzo 2012 in Ingegneria Gestionale presso l’Università degli Studi di Brescia\, discutendo una tesi sulle modalità di collaborazione ed integrazione fornitore-cliente lungo le filiere logistiche. Fa parte del Laboratorio Research and Innovation for Smart Enterprises (RISE) presso il Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale della facoltà di Ingegneria dell’Università di Brescia. Attualmente è al terzo anno del corso di dottorato\, nel quale affronta temi legati all’innovazione digitale e alle nuove tecnologie a disposizione delle aziende in grado di generare una vera e propria rivoluzione industriale. Dal 2013 affronta e studia le tecnologie di Stampa 3D\, ed ha supportato diverse imprese manifatturiere nella valutazione di queste tecniche sia da un punto di vista tecnico sia economico.
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SUMMARY:Tavola Rotonda - ANALYTICAL REVOLUTION ESPLORARE NUOVI SCENARI RICERCANDO L’INASPETTATO - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa tavola rotonda prevede la partecipazione di 8/9 Manager responsabili delle funzioni ICT (Business Intelligence)\, Marketing e Vendite di grandi aziende. \nCon la partecipazione di Paolo Pasini\, sda professor sistemi informativi \nLa riunione sarà moderata da Chiara Lupi\, direttore editoriale – ESTE \nIL TEMA\nLe moderne piattaforme di business intelligence abilitano una nuova cultura dell’informazione: il management può navigare liberamente nei dati per produrre valore permanente alla velocità che il mercato richiede. \nL’attività d’impresa non può essere confinata a una routine con attività prevalentemente programmate. Esistono numerose attività operative e strategiche riconducibili al Decision Making non prevedibile\, in cui una moltitudine di soggetti genera e analizza informazioni navigando in modo libero nei dati dell’azienda\, esplorando nuovi scenari e ricercando anche l’inaspettato. Contemporaneamente crescono le informazioni disponibili e il dettaglio dei fenomeni da comprendere\, con sempre più dispositivi connessi e aggiornamenti continui quasi in tempo reale: nuovi modelli di “azienda trasparente” espongono ulteriormente alcune informazioni all’esterno\, ad esempio per dimostrare la tracciabilità della propria supply chain e un utilizzo responsabile delle risorse.Le moderne piattaforme di business intelligence e analytics abilitano gli utenti ad una modalità self-service di “consumo” delle informazioni\, semplificando allo stesso tempo la governance da parte dell’IT. Consentono la comprensione di fenomeni complessi e in continuo cambiamento fornendo una vista globale e cross-dipartimentale\, dove poter approfondire in modo interattivo ogni tendenza con percorsi non predeterminati: questa “rivoluzione analitica” consente di comprendere “l’intera storia” dietro ai dati\, e mette le persone nelle condizioni di prendere decisioni informate in un contesto di mercato in continua evoluzione. \nIL TARGET\nLa tavola rotonda è un incontro riservato a porte chiuse che prevede la partecipazione di 8/9 Manager responsabili delle funzioni ICT (Business Intelligence)\, Marketing e Vendite di grandi aziende. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:LA FORMAZIONE INTERAZIENDALE: IL VALORE DEL CATALOGO QUANDO IL CATALOGO È DI VALORE - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nCegos e Persone&Conoscenze\, in collaborazione con la casa editrice ESte\, presentano l’incontro “LA FORMAZIONE INTERAZIENDALE: IL VALORE DEL CATALOGO QUANDO IL CATALOGO È DI VALORE”. L’evento si svolgerà a Milano il giorno Mercoledì 6 Aprile 2016 dalle ore 09:00 alle ore 13.10. \nIL TEMA\nLa formazione interaziendale non è certo una novità. Ma qual è il suo valore?Il catalogo\, scelto dalle aziende che hanno l’esigenza di formare un numero limitato di risorse\, è innanzitutto uno strumento che va oltre la formazione: è l’opportunità per il Training Manager di supervisionare il percorso di ogni singolo partecipante e per quest’ultimo di predisporre action plan specifici per l’applicazione di quanto appreso.Parlare di catalogo\, significa necessariamente prendere in considerazione il modello delle competenze: che siano trasversali o specifiche\, vengono spacchettate in singoli learning object\, il che le rende chiare negli obiettivi e realmente misurabili.La formazione interaziendale porta poi i partecipanti\, oltre che ad acquisire competenze fondamentali per il ruolo\, a crescere\, come professionisti e come individui; il confronto con realtà diverse dalla propria\, lo sviluppo di un network di professionisti\, l’apprendere al di fuori della propria azienda\, in un contesto del tutto neutro sono variabili che danno un valore fondamentale all’esperienza formativa.Infine\, il valore della docenza. Il formatore incarna nella sua gestione tanti e diversi stili di docenza – variabili\, flessibili – che sa mettere in campo armonizzandoli con il contenuto. Del resto\, non si parla solo di progettazione ready to use\, ma anche di docenza ready to use: il formatore segue un programma predefinito calandolo nella realtà dei partecipanti\, adattandolo di volta in volta alle loro reali esigenze. Il docente è oggi un vero e proprio manager dell’aula e ha nelle sue mani il “capitale umano” da traghettare verso il risultato.E’ questo il nuovo modo di fare training per la crescita delle organizzazioni del futuro. \nIL TARGET\nIl Convegno è riservato a HR Manager\, Training Manager e chi opera all’interno della Direzione risorse umane e organizzazione di aziende pubbliche e private di media e grande dimensione. \nIN COLLABORAZIONE CON\nRelatori\nTiziano Botteri\, hr\, competences & training director – CEGOS ITALIA \nCristina Medici\, hr & office manager – BECKHOFF AUTOMATION \nAlessandra Montemurro\, learning & development manager – EMAAR HOTELS & RESORTSEmanuela Pignataro\, open courses division director – CEGOS ITALIA \nAlessandro Reati\, practice business leader – CEGOS ITALIAFrancesco Varanini\, direttore – PERSONE&CONOSCENZE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti
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SUMMARY:Seminario - LA BUSTA PAGA\, QUESTA SCONOSCIUTA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nÈ opinione generale che la lettura di una busta paga comporti una conoscenza tecnica delle norme contrattuali\, di quelle fiscali nonché di quelle previdenziali\, conoscenze generalmente riservate agli esperti incaricati dell’Amministrazione del Personale.Come noto\, l’elaborazione delle buste paga avviene mediante l’ausilio di sistemi informatici prodotti da Software House specializzate; tali sistemi informatici sono vincolati al rispetto di regole tecnico-normative\, fornite direttamente dalle Amministrazioni fiscali e previdenziali: per questi motivi spesso è carente una conoscenza approfondita dei criteri di definizione delle varie voci del cedolino\, mentre tale competenza riveste un’importanza fondamentale nell’attività di ogni operatore della funzione Risorse Umane.Il seminario rappresenta un utile incontro formativo per illustrare\, in maniera pratica\, le basi delle norme che presiedono la compilazione nonché la lettura del documento più importante per ogni lavoratore dipendente. \nA CHI E’ RIVOLTO\nL’incontro è rivolto a operatori del settore Human Resources e ad addetti di studi professionali nonché di Centri elaborazione dati\, e si prefigge l’obiettivo di fornire ai partecipanti gli strumenti per analizzare e commentare tutti gli elementi della busta paga. \nRelatori\nGiancarlo Modena\, consulente del lavoro \nGiancarlo Modena nasce nel 1950 a Quingentole (MN).Dal 1996 svolge la professione di Consulente del lavoro ed è iscritto all’Albo della provincia di Milano.La sua esperienza lavorativa inizia nel 1973\, presso la Direzione del Personale della Magneti Marelli\, dove si evidenzia il suo particolare interesse per le problematiche dell’amministrazione e della gestione del personale.Nel 1982 entra in Borma (industria vetraria)\, dove ricopre il ruolo di Responsabile del Personale\, coordinando la gestione di circa 1.000 dipendenti in varie società controllate e collegate.Nel 1985 viene assunto dalla Software House Inaz presso il Centro studi con il ruolo di Coordinatore scientifico. La passione per la normativa giuslavoristica lo spinge a istituire\, all’interno del Centro studi e con pieno successo\, un segmento di attività rivolto ai clienti Inaz per la la formazione e la convegnistica.Dal 1993 al 1996 opera in qualità di insegnante presso il Centro civico di Specializzazione giuridico amministrativo di Milano.Ha svolto collaborazioni nell’area formativa con Cegos\, Enaip Lombardia\, Ipsoa\, Zucchetti Informatica e Università statale di Milano (Master europeo di Diritto del Lavoro tenuto dal Prof. Pietro Ichino).
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SUMMARY:LA CENTRALITÀ DELLA PERSONA E LA CREAZIONE DEL VALORE - Firenze 2016
DESCRIPTION:Dove: NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nIL PROGETTO\nPersone&Conoscenze e Obiettivo Lavoro presentano il ciclo di incontri “LA CENTRALITÀ DELLA PERSONA E LA CREAZIONE DEL VALORE”. Tre appuntamenti dedicati alla Ricerca e selezione\, gestione\, formazione e sviluppo: l’impegno per la cura e valorizzazione delle persone responsabili della crescita del business parte da qui. Strumenti operativi e casi di eccellenza. Firenze\, Milano e Padova le città coinvolte. \nIL TEMA\nRicerca e selezione\, gestione\, formazione e sviluppo: l’impegno per la cura e la valorizzazione delle persone responsabili della crescita del business parte da qui. Strumenti operativi e casi di eccellenza \nLa riforma del lavoro ha dato un positivo impulso all’occupazione: la decontribuzione sui contratti a tempo indeterminato – se pur ridotta nel 2016 rispetto al 2015 – ha incentivato le assunzioni. Le aziende guardano con più fiducia al futuro e cercano persone che contribuiscano al successo del business. Al centro di questa ripresa che si avverte – il nostro Pil è aumentato nel 2015 dello 0\,8% – le aziende devono saper coniugare\, accanto a una strategia di sviluppo\, una altrettanto efficace strategia di gestione delle risorse.La cura della crescita personale e professionale delle persone deve rappresentare un forte impegno da parte dell’azienda che ha\, dalla propria parte\, strumenti concreti per costruire una ‘squadra’ vincente. La parola d’ordine deve essere consapevolezza: scegliere le persone giuste\, sviluppare modelli di gestione efficaci e costruire percorsi di sviluppo coerenti con gli obiettivi di business diventa imperativo per affrontare un momento economico estremamente delicato. La crescita che si registra è lieve\, e saranno le persone\, con le loro competenze\, a determinare i successi futuri. \nNell’ambito di un contesto normativo che si è evoluto e fornisce alle imprese maggiori opportunità\, il convegno vuole essere un’occasione per approfondire le seguenti tematiche: \n– Tecniche di recruitment più avanzate e sofisticate per portare a bordo profili coerenti con le esigenze di business;– Strumenti di governo per la gestione delle risorse a 360°;– Progettazione di percorsi formativi per accrescere il valore aggiunto dell’organizzazione. \nNel corso dell’incontro interventi di esperti si alterneranno con direttori del personale che trasferiranno esperienze e modalità operative. \nIL TARGET\nL’incontro è riservato a Direzione HR e Organizzazione\, responsabili di funzione operante in ambito HR ed in generale chi gestisce le persone in azienda. \nLa partecipazione all’evento è gratuita\, previa registrazione e conferma da parte della segreteria organizzativa ESTE.La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute. \nRelatori\nLuca Battistini\, hr business partner – ELITE CLUB VACANZE \nMarco Buti\, direttore operativo e responsabile del personale e organizzazione – A.CELLI NONWOVENS \nFabio Novelli\, specialist selezione e sviluppo – UNICOOP FIRENZEDaniele Ottavi\, marketing manager – OBIETTIVO LAVORO \nSara Tommasiello\, cfo & hr manager – MONNALISA \nFrancesco Varanini\, direttore della rivista “Persone&Conoscenze” \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - SICUREZZA DELLE MACCHINE INDUSTRIALI E RESPONSABILITA' PENALE  - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nNormative sempre più stringenti nell’ambito della sicurezza delle macchine industriali espongono imprenditori e datori di lavoro al rischio di contestazioni di carattere penale in caso di incidenti causati dall’uso di tali strumenti.Sono coinvolte sia le aziende che producono e commercializzano le macchine sia le imprese che le inseriscono nel proprio ciclo produttivo.La situazione è resa complessa dal fatto che molteplici sono le fonti normative che disciplinano la progettazione e costruzione delle macchine\, tanto che per il fabbricante l’emissione della dichiarazione CE di conformità non rappresenta automaticamente un’esimente da responsabilità.I fattori di rischio tuttavia possono essere mitigati agendo sia nella fase della progettazione delle macchine\, che nel momento della loro messa in opera ed utilizzo.Il corso tratterà le strategie che l’imprenditore può adottare per contenere i rischi connessi alla produzione\, commercializzazione ed utilizzo delle macchine ed offrirà un dettagliato quadro degli strumenti di difesa in caso di contestazioni da parte dell’Autorità Giudiziaria. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Preposti\, Responsabili di unità produttive. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.Sui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Ancona 2016
DESCRIPTION:Dove: Ego Hotel\, Ancona \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica i progetto in formato pdf \nOtto convegni\, organizzati nei capoluoghi di altrettante regioni fra le più dinamiche d’Italia\, dedicati al tema del rapporto fra la gestione del personale e vita e crescita dell’impresa.\nObiettivo del Roadshow è coinvolgere i decisori che all’interno di aziende di media dimensione del territorio di riferimento hanno responsabilità\, formale o informale\, nella gestione delle persone: direzione del personale\, responsabili formazione\, amministrazione del personale\, imprenditori\, direzione generale. \nIl convegno è un’importante occasione di incontro per ascoltare progetti ed esperienze di aziende locali che pongono al centro delle loro attività la valorizzazione delle competenze e la crescita delle persone in azienda. Questo è uno tra i principali driver per il successo delle organizzazioni.Le testimonianze\, a cura di manager e imprenditori appartenenti ad imprese del territorio e degli esperti delle aziende sponsor\, si sviluppano intorno a due aree tematiche:• le STRATEGIE di gestione del personale;• gli STRUMENTI a supporto della direzione del personale in materia di ricerca e selezione\, formazione\, sviluppo e comunicazione interna\, politiche retributive\, servizi di ricollocazione… \nIL TARGET\nL’evento è riservato a: direttori del personale\, responsabili formazione\, responsabili amministrativi\, imprenditori e direttori generali.Il progetto è promosso anche presso i possibili partner di canale HR del territorio di riferimento: \n– consulenti del lavoro– studi professionali area HR– società di consulenza del territorio \nRelatori\nNicola Bombardieri\, direttore generale – METAL G \nStefano Capannelli\, dirigente 3° Settore\, gestione\, governo\, valorizzazione del territorio e delle infrastrutture – COMUNE DI FALCONARA MARITTIMA \nAndrea Carpineti\, ceo – DESIGN ITALIAN SHOES \nFrancesco Conti\, hr manager compensation & benefits emea – WHIRLPOOL CORPORATION \nEnrico Cori\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ POLITECNICA DELLE MARCHECristina Fabrianesi\, responsabile risorse umane – PIERALISI GROUP \nLaura Filonzi\, dirigente ufficio organizzazione e risorse umane – COMUNE DI SENIGALLIA \nRenzo Libenzi\, general manager – GRUPPO LOCCIONI \nLisa Matzeu\, hr manager glass & stone and tooling division – BIESSE GROUP \nSandro Paradisi\, titolare – PARADISI \nTiziana Pasquini\, responsabile di posizione organizzativa nell’ambito della struttura dirigenziale organizzazione\, amministrazione del personale e scuola regionale di formazione della p.a. – REGIONE MARCHEPaola Piccone\, responsabile risorse umane – PROFILGLASS \nVittoria Rita\, responsabile risorse umane – ICA GROUP \nChiara Violini\, direttore commerciale – INTOO \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - LA RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nL’attività di Ricerca e Selezione del Personale deve essere sempre caratterizzata da un elevato livello di professionalità e di qualità\, visto l’impatto che ha sia sui candidati sia sulle aziende. Deve essere quindi strutturata in un processo – fasi e sotto fasi – che permetta di ottenere il miglior risultato con il monitoraggio dei tempi e dei costi di realizzazione. In questi anni\, inoltre\, si registrano importanti novità in termini di semplificazione e velocità nel processo di Recruiting e Selezione delle Persone\, soprattutto grazie all’utilizzo delle tecnologie e di internet.Facendo particolare riferimento alle esperienze sul campo\, il seminario intende analizzare i metodi e gli strumenti disponibili per la Ricerca e Selezione\, approfondire la riflessione su come i cambiamenti avvenuti impattino sul processo di Reclutamento e Selezione e fornire una guida estremamente pratica per realizzare questo processo in modo efficiente e con successo. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a:HR Business Partner\, HR Specialist\, Responsabili Ricerca e Selezione del Personale direttamente coinvolti nei processi di Ricerca e Selezione.Direttori di funzioni aziendali differenti dall’HR\, che desiderano approfondire i criteri e le logiche per ottimizzare gli inserimenti di nuovo Personale\, Imprenditori e Professionisti che pianificano o stanno per realizzare percorsi di reclutamento e selezione di Risorse Umane. \nRelatori\nPaolo Calori – Head hunter e consulente HR\, si è laureato in Economia e Commercio presso l’Università Cattolica di Milano\, con una tesi sull’impatto organizzativo dell’Etica degli Affari.Dopo una prima esperienza di lavoro presso una società di consulenza e formazione dove si è occupato di consulenza organizzativa e formazione\, entra in Robert Bosch Italia\, come Analista di Organizzazione. Successivamente ritorna alla consulenza\, in qualità di consulente organizzativo e formatore\, e nel 2003 inizia a lavorare per la società Telema International. In questo contesto incomincia ad occuparsi di Ricerca e Selezione del Personale qualificato (Professional\, Quadri e Dirigenti)\, e\, successivamente\, la sua attività di head hunter prosegue in altre due società di Ricerca e Selezione: Almeda e People Directions.Dal 2012 collabora per IOCAP\, società di Ricerca e Selezione di Personale qualificato e di consulenza nell’area delle Risorse Umane\, con il ruolo di Senior Associate.Dal 2005 si è occupato di training on the job verso i colleghi più junior relativamente ai temi della Ricerca e Selezione e ha erogato alcuni corsi di formazione su queste tematiche per aziende Clienti.Ha fatto parte del Consiglio Direttivo di AISL – Associazione Italiana Studio del Lavoro – ed è Socio di AIDP – Associazione Italiana per la Direzione del Personale – Lombardia.È autore di alcuni articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e dell’Etica nelle organizzazioni aziendali.Per interesse\, in IOCAP\, segue anche le tematiche relative alla Formazione manageriale e allo Sviluppo delle Risorse Umane.La sua attività si rivolge ad aziende di tutte le dimensioni\, italiane e straniere\, in Italia e in Europa.
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE - Napoli 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambassador\, Napoli \nIl tema\nIL PROGETTO\nDopo il grande successo ottenuto dai convegni dello scorso anno\, nel 2016 si consolida il programma convegnistico legato alla rivista Sviluppo&Organizzazione dedicato al tema del welfare aziendale.Il convegno si svolge nell’arco di una giornata (dalle 9.00 alle 17.00) e prevede una pausa caffè a metà mattina e una colazione di lavoro servita a buffet. \nIL TEMA\nCresce la domanda di servizi da parte delle persone e crescono le opportunità per le aziende di erogarli. Il welfare aziendale\, anche ripensando l’organizzazione del lavoro\, rappresenta un’opportunità per soddisfare i nuovi bisogni delle persone incrementando fidelizzazione e motivazione.Anche il mondo sindacale si mostra compatto nei confronti del welfare come strumento per rispondere ai bisogni delle persone. Si aprono nuove stagioni di contrattazione e il convegno rappresenta un’occasione di confronto con docenti\, esperti e rappresentanti di aziende. \nQuesti i macrotemi che verranno approfonditi:Analisi del contesto: il welfare nell’era della precarietà e l’emergere dei nuovi bisogniImpatti sull’organizzazione del lavoro: nuovi spazi di dialogo tra azienda e dipendentiRelazioni industriali: lo sviluppo della contrattazione di secondo livelloEvoluzione della normativa: premi di produttività e opportunità di defiscalizzazione nella legge di StabilitàBuone pratiche: il welfare aziendale al servizio della competitività di imprese e territori \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione HR e Organizzazione\, Direzione Generale \nRelatori\nArcangelo Annunziata\, senior advisor hr – ATITECH \nVincenzo Argentato\, responsabile per la FIOM del Mezzogiorno di Finmeccanica e componente della segreteria provinciale – FIOM NAPOLI \nAlessandra Bertazzoni\, responsabile welfare – DAY RISTOSERVICE \nLia Cacciottoli\, componente del comitato tecnico scientifico – ASSESSORATO ALLE PARI OPPORTUNITA’ DEL COMUNE DI NAPOLIAutilia Cozzolino\, ricercatrice economia territoriale\, imprese e terzo settore – SRM ASSOCIAZIONE STUDI E RICERCHE PER IL MEZZOGIORNO \nGiancarlo De Crescenzo\, direttore risorse umane – WATTSUD L.E.P.Alessandra Giordano\, direttore delivery – INTOO \nMita Marra\, docente di analisi delle politiche pubbliche – UNIVERSITÀ DI SALERNO \nMarco Musella\, vicepresidente – FONDAZIONE BANCO DI NAPOLI \nFrancesco Donato Perillo\, docente di gestione risorse umane\, scrittore e formatore – UNIVERSITA’ SUOR ORSOLA BENINCASAAngelo Punzi\, presidente – GMA GENERALE MECCATRONICA APPLICATA \nGiuseppe Russo\, segretario regionale – UIL CAMPANIA \nRosario Tarallo\, responsabile risorse umane – NAPOLI SERVIZI \nGianpiero Tipaldi\, segretario – CISL NAPOLI \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:LA CENTRALITÀ DELLA PERSONA E LA CREAZIONE DEL VALORE - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nPersone&Conoscenze e Obiettivo Lavoro presentano il ciclo di incontri “LA CENTRALITÀ DELLA PERSONA E LA CREAZIONE DEL VALORE”. Tre appuntamenti dedicati alla Ricerca e selezione\, gestione\, formazione e sviluppo: l’impegno per la cura e valorizzazione delle persone responsabili della crescita del business parte da qui. Strumenti operativi e casi di eccellenza. Firenze\, Milano e Padova le città coinvolte. \nIL TEMA\nRicerca e selezione\, gestione\, formazione e sviluppo: l’impegno per la cura e la valorizzazione delle persone responsabili della crescita del business parte da qui. Strumenti operativi e casi di eccellenza \nLa riforma del lavoro ha dato un positivo impulso all’occupazione: la decontribuzione sui contratti a tempo indeterminato – se pur ridotta nel 2016 rispetto al 2015 – ha incentivato le assunzioni. Le aziende guardano con più fiducia al futuro e cercano persone che contribuiscano al successo del business. Al centro di questa ripresa che si avverte – il nostro Pil è aumentato nel 2015 dello 0\,8% – le aziende devono saper coniugare\, accanto a una strategia di sviluppo\, una altrettanto efficace strategia di gestione delle risorse.La cura della crescita personale e professionale delle persone deve rappresentare un forte impegno da parte dell’azienda che ha\, dalla propria parte\, strumenti concreti per costruire una ‘squadra’ vincente. La parola d’ordine deve essere consapevolezza: scegliere le persone giuste\, sviluppare modelli di gestione efficaci e costruire percorsi di sviluppo coerenti con gli obiettivi di business diventa imperativo per affrontare un momento economico estremamente delicato. La crescita che si registra è lieve\, e saranno le persone\, con le loro competenze\, a determinare i successi futuri. \nNell’ambito di un contesto normativo che si è evoluto e fornisce alle imprese maggiori opportunità\, il convegno vuole essere un’occasione per approfondire le seguenti tematiche: \n– Tecniche di recruitment più avanzate e sofisticate per portare a bordo profili coerenti con le esigenze di business;– Strumenti di governo per la gestione delle risorse a 360°;– Progettazione di percorsi formativi per accrescere il valore aggiunto dell’organizzazione. \nNel corso dell’incontro interventi di esperti si alterneranno con direttori del personale che trasferiranno esperienze e modalità operative. \nIL TARGET\nL’incontro è riservato a Direzione HR e Organizzazione\, responsabili di funzione operante in ambito HR ed in generale chi gestisce le persone in azienda. \nLa partecipazione all’evento è gratuita\, previa registrazione e conferma da parte della segreteria organizzativa ESTE.La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute. \nRelatori\nEnrico Gambardella\, hr director – AVIVA \nAndrea Martone\, docente di organizzazione aziendale – SUPSI LUGANO e UNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA \nAndrea Morocutti\, hr director Italy – TECH DATA \nDaniele Ottavi\, marketing manager – OBIETTIVO LAVORO \nFrancesca Stefanoni\, hr director – L’ECO DELLA STAMPA \nSamanta Todaro\, hr manager Italy – VF ITALIA \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:LA CENTRALITÀ DELLA PERSONA E LA CREAZIONE DEL VALORE - Padova 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Mantegna\, Padova \nIl tema\nIL PROGETTO\nPersone&Conoscenze e Obiettivo Lavoro presentano il ciclo di incontri “LA CENTRALITÀ DELLA PERSONA E LA CREAZIONE DEL VALORE”. Tre appuntamenti dedicati alla Ricerca e selezione\, gestione\, formazione e sviluppo: l’impegno per la cura e valorizzazione delle persone responsabili della crescita del business parte da qui. Strumenti operativi e casi di eccellenza. Firenze\, Milano e Padova le città coinvolte. \nIL TEMA\nRicerca e selezione\, gestione\, formazione e sviluppo: l’impegno per la cura e la valorizzazione delle persone responsabili della crescita del business parte da qui. Strumenti operativi e casi di eccellenza \nLa riforma del lavoro ha dato un positivo impulso all’occupazione: la decontribuzione sui contratti a tempo indeterminato – se pur ridotta nel 2016 rispetto al 2015 – ha incentivato le assunzioni. Le aziende guardano con più fiducia al futuro e cercano persone che contribuiscano al successo del business. Al centro di questa ripresa che si avverte – il nostro Pil è aumentato nel 2015 dello 0\,8% – le aziende devono saper coniugare\, accanto a una strategia di sviluppo\, una altrettanto efficace strategia di gestione delle risorse.La cura della crescita personale e professionale delle persone deve rappresentare un forte impegno da parte dell’azienda che ha\, dalla propria parte\, strumenti concreti per costruire una ‘squadra’ vincente. La parola d’ordine deve essere consapevolezza: scegliere le persone giuste\, sviluppare modelli di gestione efficaci e costruire percorsi di sviluppo coerenti con gli obiettivi di business diventa imperativo per affrontare un momento economico estremamente delicato. La crescita che si registra è lieve\, e saranno le persone\, con le loro competenze\, a determinare i successi futuri. \nNell’ambito di un contesto normativo che si è evoluto e fornisce alle imprese maggiori opportunità\, il convegno vuole essere un’occasione per approfondire le seguenti tematiche: \n– Tecniche di recruitment più avanzate e sofisticate per portare a bordo profili coerenti con le esigenze di business;– Strumenti di governo per la gestione delle risorse a 360°;– Progettazione di percorsi formativi per accrescere il valore aggiunto dell’organizzazione. \nNel corso dell’incontro interventi di esperti si alterneranno con direttori del personale che trasferiranno esperienze e modalità operative. \nIL TARGET\nL’incontro è riservato a Direzione HR e Organizzazione\, responsabili di funzione operante in ambito HR ed in generale chi gestisce le persone in azienda. \nLa partecipazione all’evento è gratuita\, previa registrazione e conferma da parte della segreteria organizzativa ESTE.La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute. \nRelatori\nEnrico Bassi\, responsabile risorse umane – REXAM BEVERAGE CAN ITALIA \nDaniele Dirignani\, human resources director & hr coordinator – ZF PADOVA \nMartina Gianecchini\, professore associato di comportamento organizzativo e gestione risorse umane – UNIVERSITA’ DI PADOVA \nDaniele Ottavi\, marketing manager – OBIETTIVO LAVORO \nPaolo Zennaro\, responsabile area risorse umane – BANCA IFIS \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - LEGGE DI STABILITA' E PIANI DI WELFARE - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nLa legge di stabilità 2016 ha introdotto importanti novità in materia di Welfare: non solo il rinnovato ruolo dei flexible benefits ma\, soprattutto\, il ruolo “gestionale” riservato alla contrattazione collettiva (di ogni livello) che si ritrova anche nel progetto di legge sul lavoro agile.È obiettivo del seminario analizzare i principali aspetti contrattuali e di gestione del rapporto di lavoro che possono entrare nella progettazione e pianificazione di un piano di Welfare\, analizzando prioritariamente le implicazioni derivanti dalla gestione di questi argomenti nel quadro della contrattazione di secondo livello finalizzata alla concreta implementazione dei progetti.E ciò anche alla luce degli incentivi contenuti nella Legge di stabilità 2016 \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direzione generale\, prima e seconda linea Hr. \nRelatori\nPaola Salazar\, avvocato dal 1995\, Partner di Valente e Associati\, Studio legale Tributario GEB Partners\, con formazione presso l’Università degli Studi di Padova ha maturato una ventennale esperienza in diritto del lavoro collaborando con Società di consulenza\, Studi Legali specializzati in diritto del lavoro e Studi di consulenza del lavoro dell’area milanese. Da anni scrive e collabora con le più importanti case editrici del settore (Gruppo WKI\, Sole24Ore\, Giuffré\, Altalex) e partecipa in qualità di relatore a seminari\, convegni e workshop in materia di diritto del lavoro. È socio AGI\, Avvocati giuslavoristi italiani.
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE - Torino 2016
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\nDopo il grande successo ottenuto dai convegni dello scorso anno\, nel 2016 si consolida il programma convegnistico legato alla rivista Sviluppo&Organizzazione dedicato al tema del welfare aziendale. \nIl convegno si svolge nell’arco di una giornata (dalle 9.00 alle 17.00) e prevede una pausa caffè a metà mattina e una colazione di lavoro servita a buffet. \nIL TEMA\nLa crisi del sistema economico ha messo a sua volta in crisi il sistema del welfare nel nostro Paese. Alla diminuzione delle risorse per la spesa sociale fa da contraltare un progressivo aumento dei bisogni delle persone. Il ruolo del settore pubblico come garante dei bisogni dei cittadini appare sempre più debole. Uno scenario all’interno del quale il welfare aziendale\, che si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare – ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico\, erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati – tenderà ad assumere un ruolo sempre più rilevante. Cresce la domanda di servizi da parte delle persone e crescono le opportunità per le aziende di erogarli. Con quali impatti per l’organizzazione? Come si incrementano motivazione e fidelizzazione delle persone alla luce della nuova disciplina del premio di produttività e delle agevolazioni in caso di coinvolgimento paritetico dei lavoratori all’organizzazione? In che modo il welfare aziendale diventa una leva per incrementare l’employer branding? Come sono destinate ad evolvere le relazioni industriali? \nQuesti i macrotemi che verranno approfonditi:Analisi del contesto: il welfare nell’era della precarietà e l’emergere dei nuovi bisogniImpatti sull’organizzazione del lavoro: nuovi spazi di dialogo tra azienda e dipendentiRelazioni industriali: lo sviluppo della contrattazione di secondo livelloEvoluzione della normativa: premi di produttività e opportunità di defiscalizzazione nella legge di StabilitàBuone pratiche: il welfare aziendale al servizio della competitività di imprese e territori \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione HR e Organizzazione\, Direzione Generale \nTECH\nRelatori\nAlessandra Bertazzoni\, responsabile welfare – DAY RISTOSERVICE \nAlfio Filosomi\, responsabile affari istituzionali sindacali\, politiche del lavoro – GRUPPO INTESA SANPAOLOAdriano Gallea\, hr manager Italia – PRIMA INDUSTRIEGiovanni Godino\, hr director – GRUPPO TORINESE TRASPORTI \nRodolfo Magosso\, hr ditector – GRUPPO MESSINA Andrea Verani Masin\, sales director – EASY WELFARESergio Melis\, segretario regionale – CISL PIEMONTE \nChiara Morelli\, professore associato di organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DEL PIEMONTE ORIENTALEAntonella Pella\, direttore risorse umane e servizio clienti Italia – BONPRIX \nFederico Razetti\, ricercatore – Laboratorio Percorsi di Secondo Welfare \nMassimo Richetti\, responsabile area sindacale – UNIONE INDUSTRIALE TORINO \n \nSponsor e partner\nEspositori\n\nMedia partner
URL:https://www.este.it/incontro/welfare-aziendale-torino-2016/
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SUMMARY:Seminario - STAMPA 3D PER LE IMPRESE MANIFATTURIERE  - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nSempre più imprese manifatturiere sono attratte dalla stampa 3D (o Additive Manufacturing) che pian piano sta uscendo dal solo ambito della prototipazione\, iniziando ad affacciarsi su quello della produzione diretta di componenti\, attrezzature e parti di ricambio.Grazie a questo seminario i partecipanti verranno introdotti alla tecnologia e alle sue caratteristiche\, approfondendo le reali applicazioni\, gli ambiti di utilizzo e i benefici raggiunti da imprese che già adottano questi sistemi.Come valutare a pieno le potenzialità ed i costi della tecnologia? Il seminario tratterà degli strumenti e delle tecniche che possono aiutare le imprese nella corretta valutazione della tecnologia\, stimandone la reale fattibilità sia da un punto di vista tecnico sia da un punto di vista economico. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Imprenditori di imprese manifatturiere\, manager di attività legate ai processi produttivi primari e di supporto: Ricerca e Sviluppo\, Ingegnerizzazione\, Produzione\, Qualità e Post-Vendita. \nRelatori\nMassimo Zanardini si è laureato a marzo 2012 in Ingegneria Gestionale presso l’Università degli Studi di Brescia\, discutendo una tesi sulle modalità di collaborazione ed integrazione fornitore-cliente lungo le filiere logistiche. Fa parte del Laboratorio Research and Innovation for Smart Enterprises (RISE) presso il Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale della facoltà di Ingegneria dell’Università di Brescia. Attualmente è al terzo anno del corso di dottorato\, nel quale affronta temi legati all’innovazione digitale e alle nuove tecnologie a disposizione delle aziende in grado di generare una vera e propria rivoluzione industriale. Dal 2013 affronta e studia le tecnologie di Stampa 3D\, ed ha supportato diverse imprese manifatturiere nella valutazione di queste tecniche sia da un punto di vista tecnico sia economico.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-stampa-3d-per-le-imprese-manifatturiere-milano-2016-2/
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SUMMARY:Seminario - COME OTTIMIZZARE IL PROCESSO DI INNOVAZIONE DI PRODOTTO - Milano
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nPer avere successo ogni Impresa deve essere in grado di continuare a produrre valore.Le condizioni di mercato cambiano continuamente\, le tecnologie\, i fornitori\, i consumatori\, i clienti\, i concorrenti\, i modelli di business\, i dipendenti\, i manager cambiano continuamente.I prodotti invecchiano continuamente\, e continuamente dobbiamo domandarci se sono ancora in grado di produrre valore. Alcuni possiamo rinnovarli\, o vestirli a misura delle nuove condizioni. Altri dobbiamo introdurli totalmente nuovi.Una difficoltà intrinseca nell’affrontare queste attività di innovazione è rappresentata dalla loro natura cross funzionale. Non è sufficiente l’impegno di una sola funzione\, che sia essa R&D\, Consumer Research\, Marketing\, Operations o Commerciale.Nasce quindi la necessità di utilizzare un processo di governance e assicurare all’Impresa quel successo che è raggiungibile solo con un efficace ingaggio cross funzionale.Il processo di STAGE GATE è un strumento estremamente valido per la gestione dell’innovazione incrementale di prodotto: attraverso un mix di teoria e simulazione pratica\, il seminario propone logiche e metodologie per aiutare i manager a implementare tale processo e gestire in modo efficace ed efficiente la necessaria innovazione di prodotto. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Responsabili Innovation\, Marketing\, R&D\, Product Lifecycle Management\, Supply Chain\, Controlling\, Organizzazione. \nMATERIALE DIDATTICO\nUna copia del materiale didattico sarà consegnata ad ogni partecipante all’inizio del seminario. \nDURATA\nUna giornata intera\, dalle ore 9.00 alle 18.30 \nRelatori\nGiorgio Ballocchi – Consulente PLM\, Innovazione\, Sviluppo \nGiorgio Ballocchi\, dopo aver conseguito con lode la laurea in Ingegneria Elettrotecnica presso al Politecnico di Milano\, ha iniziato la sua attività professionale nel 1994. Ha inizialmente maturato significative esperienze in importanti aziende di automazione industriale quindi ha lavorato per 16 anni presso una primaria azienda multinazionale del beverage\, ricoprendo diversi ruoli tra cui responsabile dell’innovazione di prodotto. Ha ottenuto un MBA nel 2008 e un Master In Innovation Management nel 2012. Attualmente è responsabile Consumer Goods presso primaria azienda operante nel settore Automazione.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-come-ottimizzare-il-processo-di-innovazione-di-prodotto-milano/
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SUMMARY:LE DISCUSSIONI DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE - GESTIRE LE DIVERSITA' ANAGRAFICHE: SOLO PER NECESSITA'? - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Università Carlo Cattaneo – LIUC Castellanza\, Castellanza \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nOgni due mesi la rivista Sviluppo&Organizzazione organizza un incontro con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire un tema di attualità su argomenti di organizzazione aziendale e risorse umane. \nAi contenuti emersi nel corso del dibattito viene dato ampio risalto in un articolo – corredato da un servizio fotografico realizzato ad hoc – pubblicato all’interno della rivista nello spazio dedicato alle Discussioni. \nIL TEMA\nLa problematica dei lavoratori maturi (over 50) e delle rispettive condizioni di impiego nelle organizzazioni – grandi e piccole\, pubbliche e private – è tutt’altro che nuova. Già un libro del 2015 (Iacci\, Rebora\, Soro e Trabucchi) la segnalava con il provocatorio titolo Troppo vecchi a 40 anni?.Poi\, con il sopravvenire della crisi\, e con la legge Fornero che ha spostato molto in avanti la soglia dell’età di pensionamento\, la contraddizione si è acuita. Si vuole che le persone lascino il lavoro più tardi (ben oltre ormai i 60 anni) per non gravare sulla spesa pensionistica. Ma si vorrebbe anche aprire spazi maggiori ai giovani\, per combattere la piaga della disoccupazione giovanile e per innalzare la produttività aziendale con energie fresche e più recettive delle nuove tecnologie digitali.Si tratta di un dilemma difficile da risolvere. Lo si voglia o no\, la gestione degli organici aziendali si deve confrontare con la presenza di generazioni diverse di lavoratori\, che coprono un arco di età molto ampio\, dai 17-18 anni fino ai 65-70.Non è detto che questo sia solo un onere da sostenere per necessità\, o perché lo impongono le regole sociali. La diversità nelle sue svariate manifestazioni\, e quindi anche in quella generazionale\, può essere uno stimolo per l’intelligenza organizzativa.La discussione cercherà di delineare i modi attraverso cui le organizzazioni possono gestire la compresenza di diverse generazioni\, facendone una leva utile per produttività\, qualità e cambiamento.
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SUMMARY:Seminario - SICUREZZA DELLE MACCHINE INDUSTRIALI E RESPONSABILITA PENALE  - Bologna 2016
DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL SEMINARIO\nNormative sempre più stringenti nell’ambito della sicurezza delle macchine industriali espongono imprenditori e datori di lavoro al rischio di contestazioni di carattere penale in caso di incidenti causati dall’uso di tali strumenti.Sono coinvolte sia le aziende che producono e commercializzano le macchine sia le imprese che le inseriscono nel proprio ciclo produttivo.La situazione è resa complessa dal fatto che molteplici sono le fonti normative che disciplinano la progettazione e costruzione delle macchine\, tanto che per il fabbricante l’emissione della dichiarazione CE di conformità non rappresenta automaticamente un’esimente da responsabilità.I fattori di rischio tuttavia possono essere mitigati agendo sia nella fase della progettazione delle macchine\, che nel momento della loro messa in opera ed utilizzo.Il corso tratterà le strategie che l’imprenditore può adottare per contenere i rischi connessi alla produzione\, commercializzazione ed utilizzo delle macchine ed offrirà un dettagliato quadro degli strumenti di difesa in caso di contestazioni da parte dell’Autorità Giudiziaria. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Preposti\, Responsabili di unità produttive. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.Sui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE - Firenze 2016
DESCRIPTION:Dove: Grand Hotel Mediterraneo\, Firenze \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nDopo il grande successo ottenuto dai convegni dello scorso anno\, nel 2016 si consolida il programma convegnistico legato alla rivista Sviluppo&Organizzazione dedicato al tema del welfare aziendale.Il convegno si svolge nell’arco di una giornata (dalle 9.00 alle 17.00) e prevede una pausa caffè a metà mattina e una colazione di lavoro servita a buffet. \nIL TEMA\nLa crisi del sistema economico ha messo a sua volta in crisi il sistema del welfare nel nostro Paese. Alla diminuzione delle risorse per la spesa sociale fa da contraltare un progressivo aumento dei bisogni delle persone. Il ruolo del settore pubblico come garante dei bisogni dei cittadini appare sempre più debole. Uno scenario all’interno del quale il welfare aziendale\, che si colloca nell’ambito del cosiddetto secondo welfare – ovvero il mix di protezione e investimenti sociali a finanziamento non pubblico\, erogati da un insieme di attori economici e sociali spesso collegati tra loro in rete: parti sociali\, enti locali\, terzo settore e privati – tenderà ad assumere un ruolo sempre più rilevante. Cresce la domanda di servizi da parte delle persone e crescono le opportunità per le aziende di erogarli. Con quali impatti per l’organizzazione? Come si incrementano motivazione e fidelizzazione delle persone alla luce della nuova disciplina del premio di produttività e delle agevolazioni in caso di coinvolgimento paritetico dei lavoratori all’organizzazione? In che modo il welfare aziendale diventa una leva per incrementare l’employer branding? Come sono destinate ad evolvere le relazioni industriali? \nQuesti i macrotemi che verranno approfonditi:Analisi del contesto: il welfare nell’era della precarietà e l’emergere dei nuovi bisogniImpatti sull’organizzazione del lavoro: nuovi spazi di dialogo tra azienda e dipendentiRelazioni industriali: lo sviluppo della contrattazione di secondo livelloEvoluzione della normativa: premi di produttività e opportunità di defiscalizzazione nella legge di StabilitàBuone pratiche: il welfare aziendale al servizio della competitività di imprese e territori \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione HR e Organizzazione\, Direzione Generale \nRelatori\nAlessandra Bertazzoni\, responsabile welfare – DAY RISTOSERVICE \nCarmen di Bari\, sales director – EASY WELFARE \nLuigi Degan\, responsabile divisione welfare – ALI \nFiorella Ferri\, responsabile servizio relazioni industriali – MONTE DEI PASCHI DI SIENA \nFabio Franchi\, segretario – CISL FIRENZE PRATOFederico Gianassi\, assessore all’organizzazione\, personale e lavoro – COMUNE DI FIRENZE \nMaria Grazia Maestrelli\, consigliera di parità – CITTA’ METROPOLITANA DI FIRENZE \nFabrizio Magi\, hr manager – SEBIA \nFranca Maino\, direttrice del laboratorio “Percorsi di Secondo Welfare” e ricercatrice presso il dipartimento di scienze sociali e politiche – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO \nLara Martini\, hr development manager – WELCOME ITALIA \nDaria Sarti\, ricercatrice di organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZE \nGiuseppe Sorrentino\, industrial relations leader – O&G ITALY e delegato welfare – CONFINDUSTRIA FIRENZE \nMario Aldo Toscano\, già professore ordinario di storia e teoria sociologica – UNIVERSITÀ DI PISA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori
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SUMMARY:Presentazione del libro Intuizione e Innovazione - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Ancora Store\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nDialogo con: \n– Giulio Occhini\, direttore generale AICA – Associazione Italiana di Informatica e Calcolo Automatico– Anna Verrini\, membro del consiglio direttivo – CLUBTI \nModera Chiara Lupi\, direttore editoriale – ESTE \nIl libro è il racconto dell’evoluzione dell’informatica italiana\, attraverso molti fatti avvenuti entro uno spaccato temporale sulla realtà del nostro paese tra gli anni 1960 e 2000\, da parte di un brillante testimone che ne è stato soprattutto parte attiva e che possono essere analizzati ed utilizzati ancora oggi per aiutarci a progettare il futuro. \nPer maggiori informazioni sul volume e acquisto clicca qui. \nRelatori\n– Giulio Occhini\, presidente AICA – Associazione Italiana di Informatica e Calcolo Automatico– Anna Verrini\, membro del consiglio direttivo – CLUBTI
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SUMMARY:Seminario - OTTIMIZZAZIONE DEL PORTAFOGLIO PRODOTTI - Milano
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nPer ottimizzare il portafoglio prodotti non ci si deve concentrare solo sulla fase di Innovazione: è altrettanto necessario eliminare i vecchi prodotti che non portano abbastanza valore\, quanto introdurne di nuovi.L’eliminazione libera risorse che possono essere impiegate laddove ci sono maggiori possibilità di successo.Il processo di eliminazione ha un carattere cross funzionale e di continuità nel tempo\, allo stesso modo del processo d’innovazione di prodotto incrementale. \nUn efficace ingaggio cross funzionale è uno dei fattori di successo. È importante non lasciare da solo il Controllo di Gestione.Le condizioni del mercato cambiano continuamente\, le tecnologie\, i fornitori\, i consumatori\, i clienti\, i concorrenti\, i modelli di business\, i dipendenti\, i manager cambiano continuamente. I prodotti invecchiano continuamente\, e continuamente dobbiamo domandarci perché tenerli. Spesso in azienda si generano stratificazioni e code che nessuno pulisce. \nIl seminario propone metodi e strumenti per aiutare i manager a gestire efficacemente l’attività di eliminazione dei prodotti e delle referenze.Si tratta di un workshop dove esaminare insieme pro e contro di metodi utilizzati nell’industria.La discussione sarà facilitata andando attraverso:a) metodi da utilizzare per identificare i candidati da eliminare\, ovvero quali segnali di allarme attivareb) strumenti e meetings per coinvolgere efficacemente le diverse funzioni\, ovvero quali silos aziendali è necessario coinvolgere e come connetterli al meglioc) chi tira le fila\, chi decide e come facilitare la decisione\, ovvero il Business Case dell’ELIMINATION \n“E’ essenziale potare la pianta perché continui a fruttificare al meglio”“Dobbiamo essere noi i primi a uccidere i nostri prodotti\, prima che siano i consumatori a farlo” \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Responsabili Marketing\, Product Lifecycle Management\, Supply Chain\, Controlling\, Organizzazione. \nMATERIALE DIDATTICO\nUna copia del materiale didattico sarà consegnata ad ogni partecipante all’inizio del seminario. \nDURATA\nMezza giornata\, dalle ore 9.00 alle 13.30 \nRelatori\nGiorgio Ballocchi – Consulente PLM\, Innovazione\, Sviluppo \nGiorgio Ballocchi\, dopo aver conseguito con lode la laurea in Ingegneria Elettrotecnica presso al Politecnico di Milano\, ha iniziato la sua attività professionale nel 1994. Ha inizialmente maturato significative esperienze in importanti aziende di automazione industriale quindi ha lavorato per 16 anni presso una primaria azienda multinazionale del beverage\, ricoprendo diversi ruoli tra cui responsabile dell’innovazione di prodotto. Ha ottenuto un MBA nel 2008 e un Master In Innovation Management nel 2012. Attualmente è responsabile Consumer Goods presso primaria azienda operante nel settore Automazione.
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SUMMARY:IL CONVIVIO - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto in formato .pdf \nIl Convivio di Persone&Conoscenze è il più grande appuntamento dedicato al mercato delle Risorse Umane organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze: un’occasione di approfondimento sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione\, selezione per la gestione delle persone. \nLa formula del Convivio prevede:• Un ricco programma convegnistico dalle 9.00 alle 18.00• Un’area Espositiva con stand pre-allestiti di 3×2 metri riservati a Partner\, Sponsor ed Espositori con annesso salottino riservato per gli incontri con i visitatori.• Servizi di Matching: appuntamenti prefissati dalla segreteria organizzativa con 10/15 partecipanti del Convivio di interesse per le aziende Partner\, Sponsor ed Expo. Gli appuntamenti si tengono nel corso dell’intera giornata di evento.Responsabile scientifico del progetto è Francesco Varanini\, direttore di Persone&Conoscenze. \nIL TARGET\nIl Convivio viene promosso presso: \n• Imprenditori e professionisti operanti in azienda nell’area della Gestione e dello Sviluppo del Personale\, della Formazione\, dell’Organizzazione\, dell’Information Technology e dei Servizi Generali.• Consulenti di direzione\, Formatori\, e in genere fornitori di servizi per la Direzione del Personale. \nONLUS\nRelatori\nLoris Beretta\, dottore commercialista – STUDIO BERETTA & ASSOCIATI \nPietro Betto\, senior consultant – OD&M CONSULTING / GI GROUPAntonella Bonsi\, hr business partner – ALLIANZ \nMarco Bossi\, managing director – TALENTIA SOFTWARE ITALIARiccardo Brandinelli\, partner – innovation manager – ALTEA UP \nFabio Cardilli\, european product leader – TALENTIA SOFTWARE ITALIA \nAngelo Carletta\, head of hr holding – UNICREDITDaniele Cicatello\, hr information system manager – direzione human resources & organization – SIASonia Ciraci\, hr manager – COMPASS GROUP ITALIA \nFrancesco d’Amora\, partner – QUORUMFilippo Di Gregorio\, hr director – DALLARAGiancarla Donati\, hr consultant – EMME DELTA \nMarco Ferrara\, hr operations and industrial relations director – SALINI IMPREGILOMarilena Ferri\, head of hr & organization – AUTOGRILL \nRosanna Gallo\, amministratrice unica – EU-TRÒPIASilvio Galvano\, direttore – COMPASSION ITALIA \nOrazio Gurrieri\, district field service & solution manager – HONEYWELL \nLuciano Guglielmini\, Country manager Italia\, Turchia\, Grecia e Malta – HUMANSCALE \nDavide Guzzi\, presidente – CMP CONSULTING GROUP \nPaolo Lanciani\, consulente senior – EU-TRÒPIA \nEmanuele Lazzarini\, manager – RWA CONSULTING \nEnrico Lesino\, managing partner – CMP SOFTWARE \nFranca Maino\, direttrice del laboratorio “Percorsi di Secondo Welfare” e ricercatrice presso il dipartimento di scienze sociali e politiche – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANOBarbara Marin\, responsabile pari opportunita’ e Wlb – BANCO POPOLAREVito Mancuso\, teologo\, scrittore ed editorialista – LA REPUBBLICALuca Mazza\, responsabile lombardia – GRUPPO CENTRO PAGHE \nGiulia Mondati\, recruiting & training specialist – ESSILORCristina Perciaccante\, amministratore unico – POTERECONOMICO.COM \nAlberto Piccolo\, responsabile centro formazione – learning & development – DEUTSCHE BANK \nRinaldo Pietro Platti\, consulente del lavoro – CHI COSA COME\, PROFESSIONAL SOLUTIONS \nStefano Porta\, senior consultant – OD&M CONSULTING / GI GROUP \nAlessandro Preda\, ceo europe – AUTOGRILL \nGuido Prato Previde\, presidente – DECATHLON CONSULTING HUMAN QUALITIES e country partner – EUROPEAN INSTITUTE FOR WORKPLACE DYNAMICS \nAnja Puntari\, business coach e docente – EXEO – PERFORMANT BY SCOA \nPaolo Rebaudengo\, responsabile relazioni industriali – GRUPPO FIAT (fino al 2012)Laura Rescalli\, customer success manager – EF CORPORATE SOLUTIONS ITALIA \nMarco Rizzi\, hr manager – TMR CEDERNA FODERE \nMiguel Rondon\, business development director – ALTEA UP \nSara Rossi\, responsabile servizi outplacement – CMP CONSULTING GROUP \nStefano Rossi\, ad – HR LINK \nGiulio Sapelli\, professore ordinario di storia economica – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANO \nCristina Sarnacchiaro\, country manager – EF CORPORATE SOLUTIONS ITALIA \nMichele Serra\, hcm\, account manager – TALENTIA SOFTWARE \nGiovanni Tagliaferri\, general manager – EMME DELTA GROUPSara Tommasiello\, finance & control manager – human resources – CSR manager – MONNALISA \nVania Valvason\, practice manager – ALTEA UP \nGiuditta Villa\, southern region director hr performance – AYMING ITALIA \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - INFORTUNI SUL LAVORO  - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Testo Unico Sicurezza pone anche a carico dei lavoratori – oltre che in capo al Datore di Lavoro – l’osservanza di una serie di obblighi volti a prevenire gli infortuni\, stabilendo espressamente che “ogni lavoratore deve prendersi cura della propria salute e sicurezza e di quella delle altre persone presenti sul luogo di lavoro”.Tali disposizioni normative si pongono quale punto d’attenzione per ogni azienda che voglia garantire il massimo grado di sicurezza nelle proprie unità produttive.La puntuale conoscenza da parte di ogni dipendente dei doveri che gli competono in materia di sicurezza e dei correlati profili di responsabilità di carattere penale concorre infatti a rafforzare il sistema di prevenzione degli infortuni\, riducendo in modo significativo il rischio che i lavoratori realizzino comportamenti inosservanti delle direttive aziendali\, condotte che in molti casi vanificano gli investimenti operati dalle imprese in ambito antinfortunistico.Il modulo – attraverso l’analisi di casi pratici volti a favorire un attivo confronto in aula tra i partecipanti – intende informare i soggetti aziendali con funzioni di tipo organizzativo delle responsabilità che competono ai lavoratori nella gestione della sicurezza aziendale.Con l’ausilio di immagini e di filmati esplicativi\, saranno anche descritti i più diffusi comportamenti illeciti realizzati dagli addetti alle macchine industriali utilizzate nei processi produttivi\, fonti di gravi rischi per la sicurezza dei lavoratori\, delineando le “buone prassi” idonee a prevenirli.Verrà inoltre offerta una sintesi delle sentenze più recenti emesse dalla giurisprudenza penale che – con riferimento a casi di lavoratori rimasti vittime di infortunio a causa del comportamento gravemente negligente di loro colleghi – ha addirittura in alcune pronunce ritenuto responsabili unicamente questi ultimi per i reati di omicidio colposo e lesioni colpose\, assolvendo i Datori di Lavoro che hanno dato prova della correttezza delle loro scelte organizzative sul piano della sicurezza.Si discuterà infine degli impatti sulle scelte difensive dell’azienda derivanti dal fatto che un lavoratore\, coinvolto in un processo penale\, possa diventare da semplice “testimone” di un infortunio a “imputato” per come l’incidente si è verificato. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Preposti\, Responsabili di unità produttive. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.Sui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
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SUMMARY:Seminario - LE SOCIETA' A PARTECIPAZIONE PUBBLICA - II Edizione - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nA partire dal 2008 la disciplina delle società a partecipazione pubblica è stata oggetto di ripetuti interventi sia legislativi che regolamentari\, che ne hanno sempre più accentuato la specificità e il carattere di tertium genus\, a cavallo fra la normativa privatistica e quella pubblicistica: ciò in riferimento agli aspetti societari\, lavoristici\, penali e amministrativi.Scopo del seminario è di fare il punto sullo stato dell’ arte\, prendendo lo spunto dai provvedimenti normativi che più di recente sono intervenuti sul tema. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direttori generali\, legali\, del personale\, amministrativi\, di società a partecipazione pubblica.L’evento ha una giornata\, dalle 9.00 alle 18.00. \nRelatori\nAvv. Danilo Vitali \nLaureato in giurisprudenza a Pavia nel 1979\, con votazione di 110 e lode\, relatore prof. Tiziano Treu.Ha collaborato per molti anni con l’Istituto di Diritto del Lavoro dell’Università di Pavia\, svolgendo attività didattica integrativa.Sempre a Pavia ha collaborato con la Scuola di Specializzazione Forense\, svolgendo attività seminariale.Ha pubblicato numerosi articoli su riviste giuridiche varie\, in particolare sul Corriere Giuridico\, sulla Rivista Giuridica del Lavoro\, e sulla Rivista Italiana di Diritto del Lavoro.Iscritto dal 1982 all’albo Avvocati e Procuratori di Milano e dal 1997 all’albo dei Patrocinanti in Cassazione.Svolge attività professionale specialistica nel campo del diritto del lavoro\, in qualità di senior partner dello studio Magnani & Vitali fino al 2010\, e poi dello studio Vitali & Associati\, con sedi a Milano e Roma.E’ iscritto dal 2002 all’ AGI\, associazione degli avvocati giuslavoristi.E’ stato vice commissario straordinario dell’ INAIL\, su nomina del Ministro del Lavoro. E’ stato altresì membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali.Ha partecipato come relatore a numerosi convegni e/o seminari in tema di diritto del lavoro. E’ membro del coordinamento nazionale dell’ AIDP-PA\, struttura della Associazione Italiana Direttori del Personale che si occupa specificamente delle tematiche HR nell’ambito della Pubblica Amministrazione. \nAvv. Daniele Ripamonti \nNato a Luino (VA) nel 1960\, residente a Milano\, si è laureato in giurisprudenza nel 1984 presso l’Università degli Studi di Milano con tesi in diritto processuale penale (110/ 110 e lode).E’ titolare e fondatore di Ripamonti Studio Legale\, attivo a Milano dal 1990.Già Presidente della Camera Penale di Milano e Responsabile dell’Osservatorio Europa dell’Unione delle Camere Penali Italiane.Svolge attualmente le seguenti attività di docenza a contratto:Direttore scientifico del Master in Diritto Penale Societario della Scuola di Formazione Legale Just Legal Services di Milano;Università La Sapienza di Roma – Master di diritto civile e commerciale (illeciti societari e D.Lgs. n. 231/ 01) .E’ impegnato in attività convegnistica e di formazione in materia di diritto penale dell’impresa e della pubblica amministrazione\, diritto societario e responsabilità amministrativa delle società e degli enti\, nonché di deontologia professionale. \nAvv. Adolfo Balestreri \nL’avv. Adolfo Mario Balestreri è nato in Sanremo (Imperia) il 6 maggio 1962.Attualmente risiede in Milano ed esercita la propria attività professionale sempre in Milano\, alla Piazza Castello\, n. 1 (oltre che nelle ulteriori sedi di Roma e di Brescia)\, nell’ambito dello Studio legale Balestreri & Associati da lui fondato.Laureato in Giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Genova (1985) col massimo punteggio (110 e lode)\, con una tesi su “Impresa ed ambiente nel diritto pubblico italiano e francese” riconosciuta meritevole di stampa.L’avv. Balestreri svolge la propria attività professionale nel campo del diritto amministrativo\, delle conseguenti applicazioni nel diritto privato\, del diritto immobiliare\, del diritto degli appalti pubblici e privati e dei servizi pubblici.In particolare\, l’avv. Balestreri offre consulenza e tutela giudiziale in ordine ad acquisizioni e alienazioni di immobili commerciali\, agricoli\, industriali e residenziali\, nonché nella negoziazione e redazione (nonché risoluzione e rinegoziazione) di un’ampia varietà di contratti\, inclusi: contratti di acquisizione\, contratti di finanziamento\, contratti di appalto\, direzione lavori.Presta la propria consulenza professionale ai fini della predisposizione di strumenti urbanistici\, Accordi di Programma ed altri strumenti di programmazione negoziata\, nonché della costituzione di società di trasformazione urbana.
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SUMMARY:Tavola Rotonda - CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: DAL DIRE AL FARE.  COME TRASFERIRE IN AZIENDA SCELTE DI CHANGE MANAGEMENT - Bologna 2016
DESCRIPTION:Dove: Una Hotel Bologna\, Bologna \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nL’incontro si terrà dalle ore 14.30 alle ore 18.00\, con aperitivo finale offerto agli ospiti. Alle 14.15 è previsto l’accredito dei partecipanti. \nIL TEMA\nIl cambiamento non è un evento nei confronti del quale ci dobbiamo attrezzare. Il cambiamento attraversa le nostre organizzazioni\, costantemente. Questa la novità rispetto al passato: da evento prevedibile\, principalmente legato a riorganizzazioni e ristrutturazioni\, il cambiamento è diventato oggi una costante nella vita aziendale. Basti pensare alla velocità con quale le aziende devono essere in grado di riprogettare i propri prodotti e servizi e alla rapidità richiesta nel dare al mercato le risposte che chiede. Dinamicità e reattività richiedono però all’organizzazione di mettere in campo capacità di adattamento a situazioni che tendono a modificarsi con rapidità notevoli e\, soprattutto\, differenti rispetto al passato. Se i cambiamenti destabilizzano e rompono equilibri\, diventa importante porsi in un atteggiamento meno difensivo. Ma il passaggio dalla diffidenza alla fiducia verso il nuovo non è semplice. Dove trovare queste energie? Come evitare che le persone\, laddove le competenze vengano indirizzate senza una preventiva e corretta analisi della loro spendibilità\, rappresentino un freno allo sviluppo? Come pianificare percorsi di crescita che si adattano a un contesto dinamico? La risposta sta nel metodo.La tavola rotonda sarà l’occasione per approfondire come grazie a un innovativo ed efficace approccio metodologico sia possibile imparare – come disse il poeta Khalil Gibran – non già a sopravvivere alla tempesta\, ma a danzare nella pioggia. \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-cambiamento-organizzativo-dal-dire-al-fare-come-trasferire-in-azienda-scelte-di-change-management-bologna-2016/
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Napoli 2016
DESCRIPTION:Dove: Starhotels Terminus\, Napoli \nIl tema\nPROGETTO\n\nIl Convegno di Napoli è dedicato al tema del rapporto fra la gestione del personale e vita e crescita dell’impresa. \nObiettivo del Roadshow è coinvolgere i decisori che all’interno di aziende campane di media dimensione hanno responsabilità\, formale o informale\, nella gestione delle persone: direzione del personale\, responsabili formazione\, amministrazione del personale\, imprenditori\, direzione generale. \nTARGET\nL’evento è riservato a: direttori del personale\, responsabili formazione\, responsabili amministrativi\, imprenditori e direttori generali.Il progetto è promosso anche presso i possibili partner di canale HR del territorio di riferimento: \n– consulenti del lavoro– studi professionali area HR– società di consulenza del territorio \nRelatori\nMargherita Amarelli\, direttore commerciale e marketing – AMARELLI FABBRICA DI LIQUIRIZIAAureliano Cicala\, direttore generale – MSC CROCIERE \nGerardo Di Agostino\, amministratore delegato – GRAFICA METELLIANAFrancesco Domini\, direttore generale – FEUDI DI SAN GREGORIO \nPasquale Gualtieri\, direttore risorse umane e organizzazione – LAMINAZIONE SOTTILE \nAlfredo Loso\, consulente e formatoreLina Lucci\, segretario generale – CISL CAMPANIA \nMarcello Martinez\, professore ordinario di organizzazione aziendale – SECONDA UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI NAPOLI e presidente di ASSIOA\, Associazione Italiana dei docenti di Organizzazione Aziendale  \nDomenico Menniti\, presidente – HARMONT & BLAINE \nAlessandro Paone\, partner LabLaw Napoli – LABLAW – STUDIO LEGALE FAILLA ROTONDI E ASSOCIATI \nFrancesco Donato Perillo\, docente di gestione risorse umane\, scrittore e formatore – UNIVERSITA’ SUOR ORSOLA BENINCASA \nGiovanni Sgambati\, segretario – UILM CAMPANIA \nGianluca Spinetti\, hr director – SEDA ITALY \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Bologna 2016
DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le medie aziende manifatturiere.FabbricaFuturo aggrega accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato (www.fabbricafuturo.it) e da eventi di approfondimento (per il 2016 sono previste le tappe di: Milano – Bari – Bologna – Torino – Venezia). \nOgni evento ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero. \nI temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività. \nL’incontro si sviluppa nell’arco di una giornata\, dalle 8.30 alle 18.00\, con una sessione plenaria la mattina dedicata a Scenari e trend del manifatturiero italiano e sessioni parallele\, organizzate per tematiche verticali.– Dall’automazione allo Smart Manufacturing– Supply Chain Management– Progettare i prodotti del futuro– Green & Additive Manufacturing \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direzione Generale\, Direzioni Tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo…)\, Direzione Commerciale e Marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italianeLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute. \nRelatori\nDino Alpi\, supply chain manager – ATLAS COPCO BLMElio Bergamaschi\, business development manager – SIEMENS INDUSTRY SOFTWARE \nAlessandro Berzolla\, chief operations officer – DALLARA \nEmanuele Bigna\, plant production manager – OCRIM \nGianfranco Biguzzi\, ceo – RULEDESIGNER \nLara Binotti\, sales director – HOLONIX \nLeda Bologni\, responsabile unità ricerca industriale – ASTER e cluster fabbrica intelligente \nGabriele Bonfiglioli\, amministratore delegato e direttore generale – MODELLERIA BRAMBILLA \nEnrico Borca\, sales & partner manager – PRO.FILE PLM ITALIA \nEleonora Bottani\, Eng.\, Ph.D. associate professor\, industrial mechanical systems engineering – UNIVERSITA’ DI PARMA \nGiovanni Caron\, cpo – ASKOLL HOLDING \nSara Casini\, responsabile ricerca & sviluppo – MANIFATTURA MAIANO \nFlaviano Celaschi\, professore ordinario di disegno industriale – UNIVERSITA’ DI BOLOGNALeonardo Cipollini\, business development director – SIEMENS INDUSTRY SOFTWARE \nGianpietro Corbari\, direttore generale – GRANAROLO \nMichele Cutillo\, amministratore delegato – IDM GRUPPO CANON \nFederica Dallanoce\, consigliere nazionale Adaci – ADACI \nEmanuele Dovere\, research group on industrial engineering\, logistics and service operations – department of management\, information and production engineering – UNIVERSITA’ DI BERGAMO \nAndrea Falchini\, direttore industriale – OMP \nCetti Galante\, amministratore delegato – INTOO \nStefano Gori\, technical director – RULEDESIGNER \nRoberto Lazzarini\, head of R&D – CARPIGIANI GROUPLorenzo Marconi\, professore ordinario\, dipartimento di ingegneria dell’energia elettrica e dell’informazione – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \nMassimiliano Marzo\, professore di scienze economiche – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \nRoberto Montanari\, professore di impianti industriali al dipartimento di ingegneria industriale – UNIVERSITA’ DI PARMAMassimiliano Oddi\, senior advisor product lifecycle & manufacturing – ACCENTURE CONSULTING PRODUCTSGiuseppe Padula\, professore – corso di studi in Design – UNIVERSITA’ DI SAN MARINO \nGiuseppe Parola\, direttore industriale – BTICINO  \nMauro Piloni \, CEO e co-founder – EXEVER \nAlfredo Reboa\, innovation & benchmarking responsible – MASERATI \nAntonio Rizzi\, professore ordinario di logistica e supply chain management al dipartimento di Ingegneria Industriale – UNIVERSITA’ DI PARMA \nFrancesco Savini\, it manager – TAMINI \nClaudio Zanelli\, factory manager – MARINI BOMAG FAYATAndrea Zanoni\, professore di gestione aziendale – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario -  LA RESPONSABILITA' PENALE DEL RSPP  - Padova 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Mantegna\, Padova \nIl tema\nIL SEMINARIO\nE’ ancora un pensiero diffuso che il Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP)\, rispetto al suo operare in tema di sicurezza\, sia immune dal rischio di subire contestazioni di carattere penale.La Giurisprudenza degli ultimi anni ha invece riconosciuto in alcuni casi la responsabilità penale del RSPP\, oltre a quella del Datore di Lavoro\, in relazione a infortuni occorsi a lavoratori.Si impone pertanto una riflessione sul ruolo concretamente svolto in azienda dal RSPP\, figura strategica voluta dal Legislatore per supportare il Datore di Lavoro nell’elaborazione delle scelte in materia di sicurezza aziendale.Partendo da una sintesi delle sentenze più recenti\, con un approccio pratico\, volto a fornire soluzioni concrete ai problemi legati alla sicurezza dei luoghi di lavoro – il seminario intende fornire i criteri interpretativi utilizzatia dalla Giurisprudenza per porre il Datore di Lavoro e il RSPP in condizione di identificare le scelte operative per prevenire il rischio di subire contestazioni di carattere penale. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Preposti. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.Sui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
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SUMMARY:Seminario - LA RESPONSABILITA' PENALE DEL RSPP  - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nE’ ancora un pensiero diffuso che il Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP)\, rispetto al suo operare in tema di sicurezza\, sia immune dal rischio di subire contestazioni di carattere penale.La Giurisprudenza degli ultimi anni ha invece riconosciuto in alcuni casi la responsabilità penale del RSPP\, oltre a quella del Datore di Lavoro\, in relazione a infortuni occorsi a lavoratori.Si impone pertanto una riflessione sul ruolo concretamente svolto in azienda dal RSPP\, figura strategica voluta dal Legislatore per supportare il Datore di Lavoro nell’elaborazione delle scelte in materia di sicurezza aziendale.Partendo da una sintesi delle sentenze più recenti\, con un approccio pratico\, volto a fornire soluzioni concrete ai problemi legati alla sicurezza dei luoghi di lavoro – il seminario intende fornire i criteri interpretativi utilizzatia dalla Giurisprudenza per porre il Datore di Lavoro e il RSPP in condizione di identificare le scelte operative per prevenire il rischio di subire contestazioni di carattere penale. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Responsabili e Addetti del Servizio di Prevenzione e Protezione\, Datori di Lavoro\, Dirigenti\, Preposti. \nRelatori\nAgostino Crosti\, avvocato penalista del foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.Sui temi relativi alla sicurezza nei luoghi di lavoro ed ai connessi profili di responsabilità penale è docente\, dal 2012\, presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana\,In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali di Savona.All’attività di formazione affianca la consulenza in relazione agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi volti a prevenire i reati commessi con violazione delle norme sulla tutela della salute e sicurezza sul lavoro.
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SUMMARY:Seminario - I LAVORATORI “OVER” COME RISORSA - Verona 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel Giberti\, Verona \nIl tema\nIL SEMINARIO\nChe cosa accade se non gestiamo la diversità in azienda? La resistenza verso la diversità può portare alla demotivazione o addirittura alla perdita di persone di valore e all’emergere di contrasti latenti\, con gravi conseguenze sul clima aziendale e sulla produttività delle nostre organizzazioni: non possiamo quindi trascurare o sottovalutare un tema così importante\, che influisce direttamente sui risultati aziendali e sul benessere delle persone.Una delle più interessanti diversità che ci troviamo ad affrontare riguarda la presenza di più generazioni nelle nostre Organizzazioni e i diversi approcci socio-culturali legati alla fascia di età\, tanto più marcati in quanto l’accelerazione delle tecnologie condiziona profondamente il nostro modo di vivere e di lavorare.L’allungamento della vita lavorativa e la forte riduzione degli inserimenti sono fenomeni di portata storica\, assolutamente inediti dall’istituzione del modello economico attuale: i lavoratori junior rappresentano poco più del 4% del totale della forza lavoro\, mentre i senior sono oltre il 14% dei lavoratori\, determinando in tal modo una fisionomia della popolazione aziendale fortemente squilibrata.Come possiamo affrontare questa sfida? Abbiamo in azienda cultura e attrezzi adeguati per trasformare un rischio in opportunità? La partecipazione a questo seminario vi permetterà di approfondire questi temi ed ottenere molti spunti per intervenire concretamente nelle vostre Organizzazioni. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a:HR Business Partner\, HR Specialist\, Responsabili delle attività riguardanti la Diversity e la Responsabilità Sociale d’Impresa.Direttori di funzione che desiderano approfondire i criteri e le logiche per mantenere l’integrazione e la motivazione dei Senior all’interno dei propri gruppi di lavoro\, Imprenditori che vogliono intervenire sul clima aziendale. \nRelatori\nLaureata con lode in Economia presso l’Università Bocconi di Milano\, Laura Riva ha sviluppato un articolato percorso in varie aziende produttive multinazionali\, ricoprendo il ruolo di Direttore Risorse Umane\, Organizzazione\, Comunicazione\, Certificazioni volontarie di sistema.In qualità di consulente segue progetti di formazione\, coaching\, sviluppo organizzativo\, gestione del cambiamento\, coordinamento gruppi di lavoro.
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SUMMARY:Tavola Rotonda - CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: DAL DIRE AL FARE.  COME TRASFERIRE IN AZIENDA SCELTE DI CHANGE MANAGEMENT - Torino 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nL’incontro si terrà dalle ore 14.30 alle ore 18.00\, con aperitivo finale offerto agli ospiti. Alle 14.15 è previsto l’accredito dei partecipanti. \nIL TEMA\nIl cambiamento non è un evento nei confronti del quale ci dobbiamo attrezzare. Il cambiamento attraversa le nostre organizzazioni\, costantemente. Questa la novità rispetto al passato: da evento prevedibile\, principalmente legato a riorganizzazioni e ristrutturazioni\, il cambiamento è diventato oggi una costante nella vita aziendale. Basti pensare alla velocità con quale le aziende devono essere in grado di riprogettare i propri prodotti e servizi e alla rapidità richiesta nel dare al mercato le risposte che chiede. Dinamicità e reattività richiedono però all’organizzazione di mettere in campo capacità di adattamento a situazioni che tendono a modificarsi con rapidità notevoli e\, soprattutto\, differenti rispetto al passato. Se i cambiamenti destabilizzano e rompono equilibri\, diventa importante porsi in un atteggiamento meno difensivo. Ma il passaggio dalla diffidenza alla fiducia verso il nuovo non è semplice. Dove trovare queste energie? Come evitare che le persone\, laddove le competenze vengano indirizzate senza una preventiva e corretta analisi della loro spendibilità\, rappresentino un freno allo sviluppo? Come pianificare percorsi di crescita che si adattano a un contesto dinamico? La risposta sta nel metodo.La tavola rotonda sarà l’occasione per approfondire come grazie a un innovativo ed efficace approccio metodologico sia possibile imparare – come disse il poeta Khalil Gibran – non già a sopravvivere alla tempesta\, ma a danzare nella pioggia. \nIL TARGET\nIl momento di confronto è riservato esclusivamente a 6/7 Direttori Generali o Direttori Risorse Umane e Organizzazione di aziende medio-grandi. \nLa riunione sarà moderata da Valentina Casali\, redattrice – ESTE \nÈ prevista la partecipazione di Pietro Betto\, senior consultant – OD&M Consulting \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - LE SOCIETA' A PARTECIPAZIONE PUBBLICA - II Edizione - Roma 2016
DESCRIPTION:Dove: NH Leonardo da Vinci\, Roma \nIl tema\nIL SEMINARIO\nA partire dal 2008 la disciplina delle società a partecipazione pubblica è stata oggetto di ripetuti interventi sia legislativi che regolamentari\, che ne hanno sempre più accentuato la specificità e il carattere di tertium genus\, a cavallo fra la normativa privatistica e quella pubblicistica: ciò in riferimento agli aspetti societari\, lavoristici\, penali e amministrativi.Scopo del seminario è di fare il punto sullo stato dell’ arte\, prendendo lo spunto dai provvedimenti normativi che più di recente sono intervenuti sul tema. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Direttori generali\, legali\, del personale\, amministrativi\, di società a partecipazione pubblica.L’evento ha una giornata\, dalle 9.00 alle 18.00. \nRelatori\nAvv. Danilo Vitali \nLaureato in giurisprudenza a Pavia nel 1979\, con votazione di 110 e lode\, relatore prof. Tiziano Treu.Ha collaborato per molti anni con l’Istituto di Diritto del Lavoro dell’Università di Pavia\, svolgendo attività didattica integrativa.Sempre a Pavia ha collaborato con la Scuola di Specializzazione Forense\, svolgendo attività seminariale.Ha pubblicato numerosi articoli su riviste giuridiche varie\, in particolare sul Corriere Giuridico\, sulla Rivista Giuridica del Lavoro\, e sulla Rivista Italiana di Diritto del Lavoro.Iscritto dal 1982 all’albo Avvocati e Procuratori di Milano e dal 1997 all’albo dei Patrocinanti in Cassazione.Svolge attività professionale specialistica nel campo del diritto del lavoro\, in qualità di senior partner dello studio Magnani & Vitali fino al 2010\, e poi dello studio Vitali & Associati\, con sedi a Milano e Roma.E’ iscritto dal 2002 all’ AGI\, associazione degli avvocati giuslavoristi.E’ stato vice commissario straordinario dell’ INAIL\, su nomina del Ministro del Lavoro. E’ stato altresì membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali.Ha partecipato come relatore a numerosi convegni e/o seminari in tema di diritto del lavoro. E’ membro del coordinamento nazionale dell’ AIDP-PA\, struttura della Associazione Italiana Direttori del Personale che si occupa specificamente delle tematiche HR nell’ambito della Pubblica Amministrazione. \nAvv. Daniele Ripamonti \nNato a Luino (VA) nel 1960\, residente a Milano\, si è laureato in giurisprudenza nel 1984 presso l’Università degli Studi di Milano con tesi in diritto processuale penale (110/ 110 e lode).E’ titolare e fondatore di Ripamonti Studio Legale\, attivo a Milano dal 1990.Già Presidente della Camera Penale di Milano e Responsabile dell’Osservatorio Europa dell’Unione delle Camere Penali Italiane.Svolge attualmente le seguenti attività di docenza a contratto:Direttore scientifico del Master in Diritto Penale Societario della Scuola di Formazione Legale Just Legal Services di Milano;Università La Sapienza di Roma – Master di diritto civile e commerciale (illeciti societari e D.Lgs. n. 231/ 01) .E’ impegnato in attività convegnistica e di formazione in materia di diritto penale dell’impresa e della pubblica amministrazione\, diritto societario e responsabilità amministrativa delle società e degli enti\, nonché di deontologia professionale. \nAvv. Adolfo Balestreri \nL’avv. Adolfo Mario Balestreri è nato in Sanremo (Imperia) il 6 maggio 1962.Attualmente risiede in Milano ed esercita la propria attività professionale sempre in Milano\, alla Piazza Castello\, n. 1 (oltre che nelle ulteriori sedi di Roma e di Brescia)\, nell’ambito dello Studio legale Balestreri & Associati da lui fondato.Laureato in Giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Genova (1985) col massimo punteggio (110 e lode)\, con una tesi su “Impresa ed ambiente nel diritto pubblico italiano e francese” riconosciuta meritevole di stampa.L’avv. Balestreri svolge la propria attività professionale nel campo del diritto amministrativo\, delle conseguenti applicazioni nel diritto privato\, del diritto immobiliare\, del diritto degli appalti pubblici e privati e dei servizi pubblici.In particolare\, l’avv. Balestreri offre consulenza e tutela giudiziale in ordine ad acquisizioni e alienazioni di immobili commerciali\, agricoli\, industriali e residenziali\, nonché nella negoziazione e redazione (nonché risoluzione e rinegoziazione) di un’ampia varietà di contratti\, inclusi: contratti di acquisizione\, contratti di finanziamento\, contratti di appalto\, direzione lavori.Presta la propria consulenza professionale ai fini della predisposizione di strumenti urbanistici\, Accordi di Programma ed altri strumenti di programmazione negoziata\, nonché della costituzione di società di trasformazione urbana.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-le-societa-a-partecipazione-pubblica-ii-edizione-roma-2016/
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SUMMARY:Tavola Rotonda -  PLM\, L’INGEGNERIA DELLA CONOSCENZA PER LA CREAZIONE DI VALORE NEL MANIFATTURIERO - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Collection President\, Milano \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e delle soluzioni per gestire l’impresa. Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista dal titolo “Le voci del mercato”. La presente Tavola Rotonda è riservata ai principali player del mercato PLM ed è l’occasione per far luce sui trend di mercato: dal livello di conoscenza della tecnologia da parte delle imprese fino ai benefici generati da una soluzione della gestione di vita del prodotto.La riunione sarà moderata dalla redazione di Sistemi&Impresa. \nIL TEMA\nLa progettazione\, il servizio ai clienti e una visione a 360 gradi sulla gestione di tutto il ciclo del prodotto sono fattori in grado di generare per le aziende un vantaggio competitivo sul mercato. Realizzando una struttura di dati unica\, aggiornabile e accessibile dalle diverse funzioni aziendali coinvolte\, i sistemi PLM permettono di sfruttare le informazioni per prendere decisioni rapide e coerenti con la strategia aziendale\, creando nuovo valore per l’impresa manifatturiera: la conoscenza di sviluppo e progettazione del prodotto\, infatti\, non è più nella testa di una o di poche persone\, ma è sparsa tra funzioni\, il cui coordinamento impone una strategia.
URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-plm-lingegneria-della-conoscenza-per-la-creazione-di-valore-nel-manifatturiero-milano-2016/
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SUMMARY:Tavola Rotonda - CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: DAL DIRE AL FARE.  COME TRASFERIRE IN AZIENDA SCELTE DI CHANGE MANAGEMENT - Venezia 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel DoubleTree by Hilton Venice North\, Mogliano Veneto \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nL’incontro si terrà dalle ore 14.30 alle ore 18.00\, con aperitivo finale offerto agli ospiti. Alle 14.15 è previsto l’accredito dei partecipanti. \nIL TEMA\nIl cambiamento non è un evento nei confronti del quale ci dobbiamo attrezzare. Il cambiamento attraversa le nostre organizzazioni\, costantemente. Questa la novità rispetto al passato: da evento prevedibile\, principalmente legato a riorganizzazioni e ristrutturazioni\, il cambiamento è diventato oggi una costante nella vita aziendale. Basti pensare alla velocità con quale le aziende devono essere in grado di riprogettare i propri prodotti e servizi e alla rapidità richiesta nel dare al mercato le risposte che chiede. Dinamicità e reattività richiedono però all’organizzazione di mettere in campo capacità di adattamento a situazioni che tendono a modificarsi con rapidità notevoli e\, soprattutto\, differenti rispetto al passato. Se i cambiamenti destabilizzano e rompono equilibri\, diventa importante porsi in un atteggiamento meno difensivo. Ma il passaggio dalla diffidenza alla fiducia verso il nuovo non è semplice. Dove trovare queste energie? Come evitare che le persone\, laddove le competenze vengano indirizzate senza una preventiva e corretta analisi della loro spendibilità\, rappresentino un freno allo sviluppo? Come pianificare percorsi di crescita che si adattano a un contesto dinamico? La risposta sta nel metodo.La tavola rotonda sarà l’occasione per approfondire come grazie a un innovativo ed efficace approccio metodologico sia possibile imparare – come disse il poeta Khalil Gibran – non già a sopravvivere alla tempesta\, ma a danzare nella pioggia. \nIL TARGET\nIl momento di confronto è riservato esclusivamente a 6/7 Direttori Generali o Direttori Risorse Umane e Organizzazione di aziende medio-grandi. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Torino 2016
DESCRIPTION:Dove: Starhotel Majestic\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto in formato pdf \nTorino è una delle otto tappe del ciclo di convegni organizzato nei capoluoghi di altrettante regioni fra le più dinamiche d’Italia\, dedicato al tema del rapporto fra la gestione del personale e vita e crescita dell’impresa. \nObiettivo del Roadshow è coinvolgere i decisori che all’interno di aziende di media dimensione del territorio piemontese hanno responsabilità\, formale o informale\, nella gestione delle persone: direzione del personale\, responsabili formazione\, amministrazione del personale\, imprenditori\, direzione generale. \nIL TARGET\nL’evento è riservato a: direttori del personale\, responsabili formazione\, responsabili amministrativi\, imprenditori e direttori generali.Il progetto è promosso anche presso i possibili partner di canale HR del territorio di riferimento: \n– consulenti del lavoro– studi professionali area HR– società di consulenza del territorio \nRelatori\nLuca Ricauda Aimonino\, responsabile risorse umane – G. A. OPERATIONS \nVittorio Canavese\, formatore – CSI PIEMONTE \nCarlo Canestri\, amministratore delegato – GIUSO GUIDO \nElisabetta Cannarozzi\, hr manager – SAET \nLuca Di Maio\, hr director italy – hr director emea aerospace bu – PPG INDUSTRIES \nCorrado Fasano\, facility & hr director – TOKHEIM SOFITAM ITALIADaniela Ivaldi\, responsabile business marketing – EUDAIMON \nEmanuele Lazzarini\, manager – RWA CONSULTINGGiorgio Mittini\, responsabile politiche retributive – BANCO POPOLARE \nMassimo Richetti\, responsabile area sindacale – UNIONE INDUSTRIALE TORINOLuca Sburlati\, general manager – PATTERNStefano Truscello\, hr manager – BOTTEGA VERDE \nRoberto Savini Zangrandi\, consigliere di amministrazione – COMPASSION ITALIA ONLUS \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - NUOVO CODICE DEGLI APPALTI - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nL’incontro si propone di esaminare la nuova disciplina degli appalti nel contesto della sua genesi normativa\, a livello di fonti nazionali e comunitarie.L’incontro si svilupperà attraverso una lettura della nuova normativa in comparazione con il precedente Codice dei Contratti Pubblici ed affronterà i problemi connessi alla disciplina transitoria nelle more dell’attuazione progressiva del Nuovo Codice anche attraverso la c.d. soft law.Il corso pertanto si occuperà delle strategie che Stazioni Appaltanti ed operatori economici sono chiamati ad adottare alla luce del nuovo quadro normativo\, sia nella fase di svolgimento delle gare finalizzate all’affidamento degli appalti di lavori\, servizi e forniture che nella successiva fase di esecuzione delle commesse. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl Seminario è rivolto a: Dirigenti e funzionari delle Amministrazioni pubbliche (centrali\, regionali e locali) e degli altri soggetti tenuti all’osservanza della normativa sugli appalti pubblici (imprese pubbliche\, concessionari di lavori e di servizi\, etc.)\, nonché agli operatori economici attivi nei settori dei pubblici lavori\, servizi e forniture\, e quindi a professionisti (ingegneri\, architetti ed avvocati) esperti nei settori predetti. \nRelatori\nAvv. Danilo Vitali \nLaureato in giurisprudenza a Pavia nel 1979\, con votazione di 110 e lode\, relatore prof. Tiziano Treu.Ha collaborato per molti anni con l’Istituto di Diritto del Lavoro dell’Università di Pavia\, svolgendo attività didattica integrativa.Sempre a Pavia ha collaborato con la Scuola di Specializzazione Forense\, svolgendo attività seminariale.Ha pubblicato numerosi articoli su riviste giuridiche varie\, in particolare sul Corriere Giuridico\, sulla Rivista Giuridica del Lavoro\, e sulla Rivista Italiana di Diritto del Lavoro.Iscritto dal 1982 all’albo Avvocati e Procuratori di Milano e dal 1997 all’albo dei Patrocinanti in Cassazione.Svolge attività professionale specialistica nel campo del diritto del lavoro\, in qualità di senior partner dello studio Magnani & Vitali fino al 2010\, e poi dello studio Vitali & Associati\, con sedi a Milano e Roma.E’ iscritto dal 2002 all’ AGI\, associazione degli avvocati giuslavoristi.E’ stato vice commissario straordinario dell’ INAIL\, su nomina del Ministro del Lavoro. E’ stato altresì membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali.Ha partecipato come relatore a numerosi convegni e/o seminari in tema di diritto del lavoro. E’ membro del coordinamento nazionale dell’ AIDP-PA\, struttura della Associazione Italiana Direttori del Personale che si occupa specificamente delle tematiche HR nell’ambito della Pubblica Amministrazione. \nAvv. Adolfo Balestreri \nL’avv. Adolfo Mario Balestreri è nato in Sanremo (Imperia) il 6 maggio 1962.Attualmente risiede in Milano ed esercita la propria attività professionale sempre in Milano\, alla Piazza Castello\, n. 1 (oltre che nelle ulteriori sedi di Roma e di Brescia)\, nell’ambito dello Studio legale Balestreri & Associati da lui fondato.Laureato in Giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Genova (1985) col massimo punteggio (110 e lode)\, con una tesi su “Impresa ed ambiente nel diritto pubblico italiano e francese” riconosciuta meritevole di stampa.L’avv. Balestreri svolge la propria attività professionale nel campo del diritto amministrativo\, delle conseguenti applicazioni nel diritto privato\, del diritto immobiliare\, del diritto degli appalti pubblici e privati e dei servizi pubblici.In particolare\, l’avv. Balestreri offre consulenza e tutela giudiziale in ordine ad acquisizioni e alienazioni di immobili commerciali\, agricoli\, industriali e residenziali\, nonché nella negoziazione e redazione (nonché risoluzione e rinegoziazione) di un’ampia varietà di contratti\, inclusi: contratti di acquisizione\, contratti di finanziamento\, contratti di appalto\, direzione lavori.Presta la propria consulenza professionale ai fini della predisposizione di strumenti urbanistici\, Accordi di Programma ed altri strumenti di programmazione negoziata\, nonché della costituzione di società di trasformazione urbana.
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SUMMARY:Seminario - JOB INDUCTION - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\n“Non c’è mai una seconda occasione di fare una prima buona impressione” (Oscar Wilde). \nIl momento in cui un nuovo assunto inizia la propria attività in Azienda è cruciale per entrambe le parti coinvolte: la persona che si inserisce viene osservata e contemporaneamente osserva l’Organizzazione e le sue dinamiche\, implicite ed esplicite. E’ un’occasione unica\, che deve essere strutturata ed affrontata dall’Impresa con piena consapevolezza\, per aiutare il nuovo assunto ad entrare velocemente in sintonia con il Sistema\, prendendo familiarità con i valori che l’Impresa incarna\, le persone che la costituiscono\, il contenuto professionale da svolgere\, il contesto e il settore di attività.Sviluppare un buon processo di inserimento può influenzare l’intera vita lavorativa e la capacità di integrazione del nuovo assunto\, elemento fondamentale tanto per il benessere in azienda quanto per la produttività che ogni organizzazione richiede.Durante questo seminario verranno presentate le buone pratiche per fare di ogni inserimento un successo\, perché “la persona giusta al posto giusto” possa da subito esprimere tutto il potenziale di cui è portatrice! \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl Seminaro è rivolto a HR Business Partner\, Responsabili della ricerca e selezione\, Responsabili della formazione\, Responsabili di funzione che desiderano ottenere il massimo dai propri nuovi collaboratori. \nRelatori\nLaureata con lode in Economia presso l’Università Bocconi di Milano\, Laura Riva ha sviluppato un articolato percorso in varie aziende produttive multinazionali\, ricoprendo il ruolo di Direttore Risorse Umane\, Organizzazione\, Comunicazione\, Certificazioni volontarie di sistema.In qualità di consulente segue progetti di formazione\, coaching\, sviluppo organizzativo\, gestione del cambiamento\, coordinamento gruppi di lavoro.
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SUMMARY:IL FUTURO DELL’IMPRESA E DEL LAVORO - Firenze 2016
DESCRIPTION:Dove: NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione insieme con Intoo presenta il ciclo di convegni dedicato al futuro dell’impresa che fa tappa nel territorio toscano. \nL’evento pomeridiano (dalle ore 14.30 alle ore 18) organizzato a Firenze ospita rappresentanti di aziende del territorio\, sindacati delle imprese e dei lavoratori e gli esperti di Intoo. \nIL TEMA\nFare innovazione significa modificare ogni comparto dell’organizzazione. Mentre però fino a qualche tempo fa gli sforzi erano tesi a innovare il prodotto – bastava avere un buon prodotto e comunicarlo al mercato per avere successo –\, oggi la complessità è straordinariamente maggiore: cambia il modo di produrre\, le tecnologie amplificano le modalità di connessione tra persone e oggetti\, cambia il modo di accedere alla conoscenza. Alle aziende è richiesta una maggiore reattività e questo impone una rivisitazione dei modelli di business. Al centro di questo nuovo paradigma\, che si è già disvelato\, troviamo la persona e le competenze che è chiamata a esprimere in un contesto più fluido\, in un mercato del lavoro che ha dovuto abbondonare le rigidità del passato per adattarsi a nuove esigenze di flessibilità. L’azienda esprime innovazione se le è consentito accedere alle competenze che servono e\, con questa logica\, la riforma del lavoro e la legge di Stabilità aprono una nuova stagione di opportunità che si possono tradurre in occasioni di sviluppo. Si tratta\, per le aziende\, di saper costruire nuovi equilibri e\, per le persone\, di mettere a valore le competenze acquisite in un contesto che fornisce tutele con modalità differenti rispetto al passato.In una faticosa ricerca di nuovi assetti e nella costante ricerca di nuove opportunità\, la normativa consente oggi finalmente alle imprese di stabilizzare\, fidelizzandole\, le competenze necessarie per avviare strutturali percorsi di crescita. Con questo presupposto\, progettare il futuro diventa più facile.Il convegno\, grazie alle testimonianze di consulenti del lavoro\, direttori del personale di aziende toscane e degli esperti di Intoo\, sarà l’occasione per approfondire:• opportunità per le imprese derivanti dalla legge di Stabilità: sgravi per nuove assunzioni;• opportunità di stabilizzazione dei contratti di lavoro;• occupabilità e sviluppo delle competenze;• letture di casi aziendali. \nIL TARGET\nLa partecipazione è gratuita e riservata a Imprenditori\, esponenti della direzione generale\, a Direttori HR e Organizzazione\, responsabili di funzione in ambito HR ed in generale a chi gestisce le persone all’interno di aziende medie e grandi. \nRelatori\nRossella Bartolozzi\, chief financial officer – PROBIOS \nSilvia Bucciarelli\, responsabile ufficio del personale – El. En. \nAndrea Del Re\, avvocatoCetti Galante\, amministratore delegato – INTOO \nNicola Gatti\, responsabile di produzione – B&C SPEAKERS \nSimona Giuliani\, corporate HR manager – ERMANNO SCERVINO \nGianluca Magnani\, head of HRops Italy – GSK VACCINESFabio Franchi\, segretario – CISL FIRENZE PRATO \nTamara Santini\, specialist formazione e cambiamento organizzativo – UNICOOP FIRENZEGiuseppe Sorrentino\, industrial relations leader – O&G ITALYLapo Tasselli\, presidente – QUIN \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - I LAVORATORI “OVER” COME RISORSA - Bologna 2016
DESCRIPTION:Dove: Bologna\, Bologna \nIl tema\nIL SEMINARIO\nChe cosa accade se non gestiamo la diversità in azienda? La resistenza verso la diversità può portare alla demotivazione o addirittura alla perdita di persone di valore e all’emergere di contrasti latenti\, con gravi conseguenze sul clima aziendale e sulla produttività delle nostre organizzazioni: non possiamo quindi trascurare o sottovalutare un tema così importante\, che influisce direttamente sui risultati aziendali e sul benessere delle persone.Una delle più interessanti diversità che ci troviamo ad affrontare riguarda la presenza di più generazioni nelle nostre Organizzazioni e i diversi approcci socio-culturali legati alla fascia di età\, tanto più marcati in quanto l’accelerazione delle tecnologie condiziona profondamente il nostro modo di vivere e di lavorare.L’allungamento della vita lavorativa e la forte riduzione degli inserimenti sono fenomeni di portata storica\, assolutamente inediti dall’istituzione del modello economico attuale: i lavoratori junior rappresentano poco più del 4% del totale della forza lavoro\, mentre i senior sono oltre il 14% dei lavoratori\, determinando in tal modo una fisionomia della popolazione aziendale fortemente squilibrata.Come possiamo affrontare questa sfida? Abbiamo in azienda cultura e attrezzi adeguati per trasformare un rischio in opportunità? La partecipazione a questo seminario vi permetterà di approfondire questi temi ed ottenere molti spunti per intervenire concretamente nelle vostre Organizzazioni. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a:HR Business Partner\, HR Specialist\, Responsabili delle attività riguardanti la Diversity e la Responsabilità Sociale d’Impresa.Direttori di funzione che desiderano approfondire i criteri e le logiche per mantenere l’integrazione e la motivazione dei Senior all’interno dei propri gruppi di lavoro\, Imprenditori che vogliono intervenire sul clima aziendale. \nRelatori\nLaureata con lode in Economia presso l’Università Bocconi di Milano\, Laura Riva ha sviluppato un articolato percorso in varie aziende produttive multinazionali\, ricoprendo il ruolo di Direttore Risorse Umane\, Organizzazione\, Comunicazione\, Certificazioni volontarie di sistema.In qualità di consulente segue progetti di formazione\, coaching\, sviluppo organizzativo\, gestione del cambiamento\, coordinamento gruppi di lavoro.
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SUMMARY:Seminario - COMUNICAZIONE TRA "TECNICI" - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl seminario approfondirà i seguenti temi\, con l’obiettivo di fornire strumenti operativi per rendere più efficienti ed efficaci i processi comunicativi all’interno dei reparti produttivi\, partendo dall’analisi di casi concreti:• “Un giorno come tanti in produzione”: analisi di 5 casi reali estrapolati da contesti produttivi• Gli elementi cardine della comunicazione e loro applicazione pratica• L’importanza del feedback e le conseguenze del mancato feedback• L’approccio a somma variabile nella programmazione delle attività• L’assertività come strumento di mediazione e risoluzione dei problemi• La cornice gerarchica e la negoziabilità della relazione• Dalla routine alla criticità: verso un modello di comunicazione efficace \nA CHI E’ RIVOLTO\nResponsabili di produzione e loro subalterni\, capireparto e addetti alla manutenzione. \nRelatori\nFrancesco Ziliani – Psicologo del LavoroLaureato in Psicologia del lavoro e delle Organizzazioni presso Università degli studi di Parma nel 2004.Perfezionato in Selezione del Personale nel 2006 e in Psicologia Ospedaliera nel 2007.Ha svolto la sua attività professionale e di ricerca presso diversi enti di formazione e in ambito sportivo.Dal 2010 opera come consulente aziendale nell’area della Selezione del Personale e coordina il team dell’area ‘psicologia del lavoro’ presso lo studio L-GEST deputata alla realizzazione strumenti ad hoc per la misurazione dei fattori che condizionano le “relazioni” all’interno dell’impresa.È consulente nell’area psicoattitudinale per il “Progetto Talent Scout” di Confindustria Cremona.Con ESTE ha pubblicato “Le Faremo Sapere” – 2011. \nPiermario LucchiniLaureato in Giurisprudenza indirizzo economico e di impresa presso università Statale di Milano nel 1986Master in “Public Relation” presso “Sydney University” nel 1997.Per 10 anni funzionario area relazioni istituzionali per Confindustria Cremona.Ideatore e coordinatore del primo progetto di formazione sulla “cultura d’impresa” “MANAGERS” basato su un modello di business game destinato agli studenti delle scuole superiori e promosso da Confindustria NazionaleDirettore generale di Confcommercio Cremona.Dal 1998 Consulente per la ricerca di personale e dal 2005 lo studio si occupa anche di tematiche relative alla psicologia del lavoro.Ha pubblicato con ESTE “L’importante è che sia sveglio” – 2009 e “Le faremo sapere” – 2011.
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SUMMARY:Seminario - COMUNICARE “IN” SICUREZZA - Torino 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl tema della sicurezza sul luogo del lavoro rappresenta un valore etico ancora prima dell’obbligo normativo.Tuttavia l’azione di prevenzione viene vista solo come un processo meramente “informativo” mentre l’obiettivo dovrebbe essere quello di “motivare” i collaboratori al rispetto delle procedure richieste per operare in sicurezza.Il breve seminario che proponiamo vuole fornire spunti di riflessione e suggerimenti concreti per impostare una efficace comunicazione delle procedure di sicurezza\, in ottica di formazione ma anche di monitoraggio/prevenzione:– La trasmissione del concetto di sicurezza: l’obbligo giuridico e la mission etica– Informare\, formare e motivare: quali differenze?– Gli elementi cardine della motivazione e loro applicabilità– Percezione del rischio e dell’efficacia delle contromisure: un modello integratoObiettivo del seminario è fornire ai partecipanti gli strumenti teorici e pratici per affrontare i temi della sicurezza superando il concetto di informazione e puntando a quello di motivazione. \nA CHI E’ RIVOLTO\nChiunque in azienda debba far rispettare le norme sulla sicurezza e tutelare realmente l’integrità fisica. \nRelatori\nFrancesco Ziliani – Psicologo del LavoroLaureato in Psicologia del lavoro e delle Organizzazioni presso Università degli studi di Parma nel 2004.Perfezionato in Selezione del Personale nel 2006 e in Psicologia Ospedaliera nel 2007.Ha svolto la sua attività professionale e di ricerca presso diversi enti di formazione e in ambito sportivo.Dal 2010 opera come consulente aziendale nell’area della Selezione del Personale e coordina il team dell’area ‘psicologia del lavoro’ presso lo studio L-GEST deputata alla realizzazione strumenti ad hoc per la misurazione dei fattori che condizionano le “relazioni” all’interno dell’impresa.È consulente nell’area psicoattitudinale per il “Progetto Talent Scout” di Confindustria Cremona.Con ESTE ha pubblicato “Le Faremo Sapere” – 2011. \nPiermario LucchiniLaureato in Giurisprudenza indirizzo economico e di impresa presso università Statale di Milano nel 1986Master in “Public Relation” presso “Sydney University” nel 1997.Per 10 anni funzionario area relazioni istituzionali per Confindustria Cremona.Ideatore e coordinatore del primo progetto di formazione sulla “cultura d’impresa” “MANAGERS” basato su un modello di business game destinato agli studenti delle scuole superiori e promosso da Confindustria NazionaleDirettore generale di Confcommercio Cremona.Dal 1998 Consulente per la ricerca di personale e dal 2005 lo studio si occupa anche di tematiche relative alla psicologia del lavoro.Ha pubblicato con ESTE “L’importante è che sia sveglio” – 2009 e “Le faremo sapere” – 2011.
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SUMMARY:LE DISCUSSIONI DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE - IL FUTURO DELLA CONSULENZA ORGANIZZATIVA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane. \nGli incontri sono l’oggetto della Rubrica della rivista intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc. \nLa presente Discussione è riservata ai rappresentati delle più importanti società di consulenza con l’obiettivo di confrontarsi sui trend di mercato e conoscere le sfide che riguardano oggi\, e impegneranno domani\, la consulenza organizzativa.La riunione sarà moderata da Gianfranco Rebora\, Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale presso la Facoltà di Economia dell’Università Carlo Cattaneo\, LIUC di Castellanza e direttore di Sviluppo&Organizzazione. \nL’incontro si tiene dalle 11.00 alle 13.00 (seguirà un light lunch offerto da ESTE). \nIL TEMA\nIl mondo di oggi è incredibilmente diverso da quello che abbiamo conosciuto fino alle soglie del nuovo millennio. Esiste un momento spartiacque – a cavallo tra Anni zero e Anni 10 – dopo il quale niente è più stato come prima. A cambiare è\, in prima battuta\, la società e il modo in cui si tessono le relazioni. Secondariamente sono le aziende a doversi adeguare.  \nLa conseguenza è il bisogno per tutte le organizzazioni – dalle grandi alle micro\, dalle pubbliche alle private – di ripensare i propri modelli e strategie\, non solo per rispondere alle sfide attuali e ‘tenere’ nel medio periodo\, ma anche per prevedere sfide future e\, dunque\, assicurarsi una continuità nel lungo termine. -Qual è il ruolo della consulenza organizzativa in questo processo di trasformazione continua? -Quali le principali sfide e i maggiori trend di cambiamento che stanno cavalcando le nostre imprese?  -Dove sta andando il mercato della consulenza aziendale?  -Quali sono i diversi approcci per la prevenzione o la soluzione di problemi strategici\, gestionali e operativi?
URL:https://www.este.it/incontro/le-discussioni-di-sviluppoorganizzazione-il-futuro-della-consulenza-organizzativa-milano-2016/
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SUMMARY:Seminario - MODIFICHE NORMATIVE ALLA LEGGE SUL DIRITTO AL LAVORO DEI DISABILI - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Decreto Legislativo n. 151/2015 recante “Disposizioni di razionalizzazione e semplificazione delle procedure e degli adempimenti a carico di cittadini e imprese e altre disposizioni in materia di lavoro e pari opportunità” ha introdotto significative novità in materia di inserimento mirato delle persone con disabilità (quote di riserva\, esclusioni\, esoneri parziali\, contributi esonerativi). \nIl seminario intende analizzare le modifiche che in modo significativo si ripercuotono sull’adempimento degli obblighi di cui alla Legge n. 68/1999\, la semplificazione e la razionalizzazione degli adempimenti di denuncia e le opportunità in termini di agevolazioni che il decreto legislativo n. 151/2015 mette a disposizione delle imprese soggette agli obblighi\, in termini di incentivi. \nA CHI E’ RIVOLTO\nHR Business Partner\, HR Specialist\, Responsabili Ricerca e Selezione del Personale. Direttori di funzioni aziendali differenti dall’HR\, Imprenditori e Professionisti. \nRelatori\nRoberto Doti\, Consulente del Lavoro in Milano\, titolare dell’omonimo studio professionale\, si occupa dal 1989 di assistenza in materia di lavoro alle imprese\, ai lavoratori ed alle associazioni sindacali. Già componente del Centro Studi dell’Ordine dei Consulenti del Lavoro di Milano\, ha collaborato con enti di formazione quali IFOA e BLUFORM\, ha partecipato al progetto TEAMFORCE quale rete sociale di imprese e professionisti.
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Bologna 2016
DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nPer l’ottavo anno consecutivo Bologna ospita una tappa del ciclo di convegni dedicato al tema del rapporto fra la gestione del personale e vita e crescita dell’impresa. \nObiettivo del Roadshow è coinvolgere i decisori che\, all’interno di aziende di media dimensione dell’Emilia Romagna\, hanno responsabilità\, formale o informale\, nella gestione delle persone: direzione del personale\, responsabili formazione\, amministrazione del personale\, imprenditori\, direzione generale. \nIL TARGET\nL’evento è riservato a: direttori del personale\, responsabili formazione\, responsabili amministrativi\, imprenditori e direttori generali. \nIl progetto è promosso anche presso i possibili partner di canale HR del territorio di riferimento: \n– consulenti del lavoro– studi professionali area HR– società di consulenza del territorio \nRelatori\nFrancesco Bigoni\, direttore marketing e commerciale – SCRIGNO HOLDING \nMariagrazia Bonzagni\, capo area personale e organizzazione – COMUNE DI BOLOGNA \nMaurizio Boschini\, direttore del personale – FONDAZIONE TEATRO COMUNALE BOLOGNA \nMarco Bossi\, managing director – TALENTIA SOFTWARE ITALIAAdele Eberle\, associate certified coach ICF\, learning & development partner – CARRIERE ITALIA \nLuca Failla\, founding partner – LABLAW – STUDIO LEGALE FAILLA ROTONDI & PARTNERS \nCetti Galante\, amministratore delegato – INTOONicoletta Grosso\, responsabile Unimpiego – UNINDUSTRIA BOLOGNARachele Monaco\, hr manager – PURO \nStefania Monini\, direttore risorse umane – CIR FOOD \nGiorgio Morselli\, direttore risorse umane e organizzazione – GRUPPO GRANAROLOAndrea Paterlini\, responsabile funzione formazione – FIRST/CISL – staff coordinamento contrattazione aziendale – FIRST/CISL \nGianmarco Pinto\, global human resources director – LA PERLAMarco Verga\, direttore sviluppo persone e organizzazione – AEROPORTO MARCONI DI BOLOGNA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori
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SUMMARY:JOBS ACT UN ANNO DOPO - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nPROGETTO\nIl complesso degli interventi normativi del Jobs Act ha innovato profondamente alcuni istituti del diritto del lavoro del nostro Paese. Le numerose novità introdotte – a partire dal riordino dei contratti – hanno inciso sia sul costo del lavoro sia sulla complessità di gestione della busta paga.A un anno di distanza dall’entrata in vigore dei principali decreti della riforma e dall’inizio delle modifiche introdotte dalla legge di Stabilità 2016 è possibile fare un bilancio degli aspetti positivi e negativi dei cambiamenti proposti in materia di costo del lavoro con particolare attenzione alla contribuzione. \nTARGET\nLa partecipazione è gratuita e riservata a Imprenditori\, esponenti della direzione generale\, a Direttori HR e Organizzazione\, Responsabili amministrazione e finanza ed in generale a chi gestisce le persone e il costo del lavoro all’interno di aziende medie e grandi. \nRelatori\nPatrizia Manganaro\, executive director – EVERIS ITALIA \nFrancesca Orlando\, direttore sviluppo progetti – FIABILISFabio Pappalardo\, consulente del lavoro \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:EVOLUZIONE O RIVOLUZIONE? IL CAMBIAMENTO COME NECESSITA' PER LA VITA DELL'IMPRESA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista italiana dedicata ai temi dell’organizzazione aziendale\, propone un programma di convegni dedicato ai temi di cambiamento organizzativo che le imprese devono mettere in atto per affrontare uno scenario in cui gli assetti sociali\, economici e politici si sono radicalmente modificati. \nI contenuti del progetto “i convegni di Sviluppo&Organizzazione” ricalcano la inea editoriale della rivista il cui obiettivo è avvicinare la teoria accademica dell’organizzazione aziendale alla prassi aziendale\, affrontando i temi in modo rigoroso ma con taglio divulgativo. \nIL TEMA\nIl ritmo e l’incertezza del cambiamento nel mondo di oggi\, spinto dalla globalizzazione\, dall’innovazione tecnologica e dall’urgenza di problemi irrisolti\, come la sostenibilità ecologica e i diritti umani\, richiedono una rinnovata attenzione. Il cambiamento è da sempre una problematica critica delle società umane\, con tutti i conflitti e le tensioni che ne conseguono. \nDi fronte al ritmo accelerato dei nostri giorni\, emergono questioni come le seguenti: \n– Come trasmettere ai diversi livelli dell’organizzazione e vincere le resistenze rispetto alle spinte al cambiamento che provengono dall’esterno?– Come cambiare l’Organizzazione del lavoro utilizzando l’innovazione tecnologica per dare risposte real time al mercato– Come svincolare la produttività da tempo e luogo attraverso il lavoro smart– Come valorizzare la diversità di approccio al lavoro delle diverse generazioni in azienda e come gestire diversità di persone\, ruoli e stili manageriali?– Come moltiplicare e mobilitare gli agenti del cambiamento e svilupparne il ruolo in azienda– Come valorizzare la funzione HR nel ruolo di Change AgentL’evento sarà l’occasione per dare risposte a questi interrogativi considerando che il cambiamento organizzativo è qualcosa che si tende a temere\, e quindi\, anche inconsapevolmente\, ad allontanare. Mentre invece bisogna credere nel cambiamento e considerarlo non già come qualcosa di cui avere timore ma come evento generatore di nuove possibilità. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione e addetti area organizzazione\, Direzione e addetti HR\, Direzione generale e capi d’azienda. \nRelatori\nLoris Beretta\, dottore commercialista e revisore contabile – STUDIO BERETTA & ASSOCIATI \nFederico Butera\, professore emerito di scienze dell’organizzazione – UNIVERSITÀ DI MILANO BICOCCA \nSimonetta Cavasin\, amministratore delegato – OD&M CONSULTING \nLeopoldo Ferrè\, partner – EXEO CONSULTING/PERFORMANT BY SCOA \nAlessandro Ghisalberti\, già professore ordinario di filosofia teoretica –facoltà di lettere e filosofia – UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nCristina Gobbato\, hr manager – CONTINENTAL ITALIAStefano Guantieri\, general manager – VORTICE ELETTROSOCIALI \nClemente Perrone\, vice president organization & transformation – SIRTI \nSilvia Preti\, people development manager – FABBRICA D’ARMI PIETRO BERETTA \nGianfranco Rebora\, direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nAlessandra Rizzi\, head of human resources & organization – ALLEANZA ASSICURAZIONI \nGiuseppe Scaratti\, professore straordinario – FACOLTÀ DI ECONOMIA DELL’UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nTeresina Torre\, professore associato in organizzazione e gestione delle risorse umane – UNIVERSITA’ DI GENOVA \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - PREMI DETASSATI E WELFARE AZIENDALE - Bologna 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH De La Gare\, Bologna \nIl tema\nIL SEMINARIO\nCon l’emanazione del DM 25/3/2016 è diventata concreta l’opportunità di costruire piani di incentivazione con premi defiscalizzati convertibili in welfare aziendale. \nPer farlo occorre realizzare accordi con il sindacato. \nCome si fa ? Cosa di può fare? Quanto costa?Quale è il Ritorno? Come gestire la relazione con il Sindacato? \nProponiamo un incontro breve e concreto con docenti che posseggono una reale esperienza avendo curato la realizzazione di decine di sistemi premianti in aziende di ogni genere e dimensione e curato la progettazioe e implementazione di diversi piani di welfare.Durante il seminario verranno utilizzati: \n• un applicativo on line per la costruzione delle politiche e degli strumenti di Sviluppo Organizzativo sopra indicati\, al fine di fornire ai partecipanti esempi ed indicazioni\, anche operative\, per la costruzione presso le proprie aziende dei relativi sistemi. \n• un apposito KIT WELFARE: “strumenti operativi per la costruzione dei piani di welfare”\, al fine di fornire ai partecipanti strumenti operativi immediatamente utilizzabili per l’avvio presso le proprie aziende dei relativi sistemi. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario si rivolge in particolare ai Responsabili delle Risorse Umane\, agli Specialisti ed ai Consulenti. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano. \nRoberto Doti\, Consulente del Lavoro in Milano\, titolare dell’omonimo studio professionale\, si occupa dal 1989 di assistenza in materia di lavoro alle imprese\, ai lavoratori ed alle associazioni sindacali. Già componente del Centro Studi dell’Ordine dei Consulenti del Lavoro di Milano\, ha collaborato con enti di formazione quali IFOA e BLUFORM\, ha partecipato al progetto TEAMFORCE quale rete sociale di imprese e professionisti.
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SUMMARY:Seminario - NUOVO CODICE DEGLI APPALTI - Roma 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Leonardo Da Vinci\, Roma \nIl tema\nIL SEMINARIO\nL’incontro si propone di esaminare la nuova disciplina degli appalti nel contesto della sua genesi normativa\, a livello di fonti nazionali e comunitarie.L’incontro si svilupperà attraverso una lettura della nuova normativa in comparazione con il precedente Codice dei Contratti Pubblici ed affronterà i problemi connessi alla disciplina transitoria nelle more dell’attuazione progressiva del Nuovo Codice anche attraverso la c.d. soft law.Il corso pertanto si occuperà delle strategie che Stazioni Appaltanti ed operatori economici sono chiamati ad adottare alla luce del nuovo quadro normativo\, sia nella fase di svolgimento delle gare finalizzate all’affidamento degli appalti di lavori\, servizi e forniture che nella successiva fase di esecuzione delle commesse. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl Seminario è rivolto a: Dirigenti e funzionari delle Amministrazioni pubbliche (centrali\, regionali e locali) e degli altri soggetti tenuti all’osservanza della normativa sugli appalti pubblici (imprese pubbliche\, concessionari di lavori e di servizi\, etc.)\, nonché agli operatori economici attivi nei settori dei pubblici lavori\, servizi e forniture\, e quindi a professionisti (ingegneri\, architetti ed avvocati) esperti nei settori predetti. \nRelatori\nAvv. Danilo Vitali \nLaureato in giurisprudenza a Pavia nel 1979\, con votazione di 110 e lode\, relatore prof. Tiziano Treu.Ha collaborato per molti anni con l’Istituto di Diritto del Lavoro dell’Università di Pavia\, svolgendo attività didattica integrativa.Sempre a Pavia ha collaborato con la Scuola di Specializzazione Forense\, svolgendo attività seminariale.Ha pubblicato numerosi articoli su riviste giuridiche varie\, in particolare sul Corriere Giuridico\, sulla Rivista Giuridica del Lavoro\, e sulla Rivista Italiana di Diritto del Lavoro.Iscritto dal 1982 all’albo Avvocati e Procuratori di Milano e dal 1997 all’albo dei Patrocinanti in Cassazione.Svolge attività professionale specialistica nel campo del diritto del lavoro\, in qualità di senior partner dello studio Magnani & Vitali fino al 2010\, e poi dello studio Vitali & Associati\, con sedi a Milano e Roma.E’ iscritto dal 2002 all’ AGI\, associazione degli avvocati giuslavoristi.E’ stato vice commissario straordinario dell’ INAIL\, su nomina del Ministro del Lavoro. E’ stato altresì membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali.Ha partecipato come relatore a numerosi convegni e/o seminari in tema di diritto del lavoro. E’ membro del coordinamento nazionale dell’ AIDP-PA\, struttura della Associazione Italiana Direttori del Personale che si occupa specificamente delle tematiche HR nell’ambito della Pubblica Amministrazione. \nAvv. Adolfo Balestreri \nL’avv. Adolfo Mario Balestreri è nato in Sanremo (Imperia) il 6 maggio 1962.Attualmente risiede in Milano ed esercita la propria attività professionale sempre in Milano\, alla Piazza Castello\, n. 1 (oltre che nelle ulteriori sedi di Roma e di Brescia)\, nell’ambito dello Studio legale Balestreri & Associati da lui fondato.Laureato in Giurisprudenza presso l’Università degli Studi di Genova (1985) col massimo punteggio (110 e lode)\, con una tesi su “Impresa ed ambiente nel diritto pubblico italiano e francese” riconosciuta meritevole di stampa.L’avv. Balestreri svolge la propria attività professionale nel campo del diritto amministrativo\, delle conseguenti applicazioni nel diritto privato\, del diritto immobiliare\, del diritto degli appalti pubblici e privati e dei servizi pubblici.In particolare\, l’avv. Balestreri offre consulenza e tutela giudiziale in ordine ad acquisizioni e alienazioni di immobili commerciali\, agricoli\, industriali e residenziali\, nonché nella negoziazione e redazione (nonché risoluzione e rinegoziazione) di un’ampia varietà di contratti\, inclusi: contratti di acquisizione\, contratti di finanziamento\, contratti di appalto\, direzione lavori.Presta la propria consulenza professionale ai fini della predisposizione di strumenti urbanistici\, Accordi di Programma ed altri strumenti di programmazione negoziata\, nonché della costituzione di società di trasformazione urbana.
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SUMMARY:Tavola Rotonda -  IL RUOLO DELLE TELECOMUNICAZIONI NELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE DELL’IMPRESA MANIFATTURIERA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e soluzioni per gestire l’impresa manifatturiera. Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista dal titolo “Le voci del mercato”. \nLa riunione è moderata dalla redazione di Sistemi&Impresa. \nIL TEMA\nLa presente Tavola Rotonda è riservata ai fornitori di apparati e servizi di rete e operatori TLC ed è l’occasione per far luce sui trend di mercato: qual è\, in termini di accesso\, la situazione delle aziende italiane; quali sono gli ostacoli da superare per connettere tutte le aree del Paese; qual è il ruolo degli operatori e dei fornitori dei servizi nella trasformazione digitale; quali sono i servizi più richiesti dalle aziende. \nSpunti di dibattito:Cloud\, Software-as-a-Service\, Smart Working\, eCommerce\, Omnicanalità\, Customer Experience\, Supply Chain Estesa\, applicazioni di IoT o di Industrial IoT sono tutti argomenti al centro dell’attenzione degli operatori dell’offerta e delle aziende. Se fino a ieri queste definizioni rimanevano solo parole\, oggi nelle imprese stanno assumendo un significato concreto e per molte sono la chiave del successo e della crescita.Alla base di tutto questo c’è la connettività\, la disponibilità e la certezza della banda e gli operatori di TLC hanno un ruolo determinante nel fornire servizi e garantire connettività.Ma\, secondo i dati Net Index che ha elaborato una classifica degli stati europei per velocità di connessione a internet\, l’Italia\, con 8.73 Mbps (Megabit per secondo)\, è al penultimo posto su 28 Paesi membri.
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SUMMARY:Seminario - I LAVORATORI “OVER” COME RISORSA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nChe cosa accade se non gestiamo la diversità in azienda? La resistenza verso la diversità può portare alla demotivazione o addirittura alla perdita di persone di valore e all’emergere di contrasti latenti\, con gravi conseguenze sul clima aziendale e sulla produttività delle nostre organizzazioni: non possiamo quindi trascurare o sottovalutare un tema così importante\, che influisce direttamente sui risultati aziendali e sul benessere delle persone.Una delle più interessanti diversità che ci troviamo ad affrontare riguarda la presenza di più generazioni nelle nostre Organizzazioni e i diversi approcci socio-culturali legati alla fascia di età\, tanto più marcati in quanto l’accelerazione delle tecnologie condiziona profondamente il nostro modo di vivere e di lavorare.L’allungamento della vita lavorativa e la forte riduzione degli inserimenti sono fenomeni di portata storica\, assolutamente inediti dall’istituzione del modello economico attuale: i lavoratori junior rappresentano poco più del 4% del totale della forza lavoro\, mentre i senior sono oltre il 14% dei lavoratori\, determinando in tal modo una fisionomia della popolazione aziendale fortemente squilibrata.Come possiamo affrontare questa sfida? Abbiamo in azienda cultura e attrezzi adeguati per trasformare un rischio in opportunità? La partecipazione a questo seminario vi permetterà di approfondire questi temi ed ottenere molti spunti per intervenire concretamente nelle vostre Organizzazioni. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a:HR Business Partner\, HR Specialist\, Responsabili delle attività riguardanti la Diversity e la Responsabilità Sociale d’Impresa.Direttori di funzione che desiderano approfondire i criteri e le logiche per mantenere l’integrazione e la motivazione dei Senior all’interno dei propri gruppi di lavoro\, Imprenditori che vogliono intervenire sul clima aziendale. \nRelatori\nLaureata con lode in Economia presso l’Università Bocconi di Milano\, Laura Riva ha sviluppato un articolato percorso in varie aziende produttive multinazionali\, ricoprendo il ruolo di Direttore Risorse Umane\, Organizzazione\, Comunicazione\, Certificazioni volontarie di sistema.In qualità di consulente segue progetti di formazione\, coaching\, sviluppo organizzativo\, gestione del cambiamento\, coordinamento gruppi di lavoro.
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SUMMARY:Seminario - JOB INDUCTION - Padova 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Padova\, Padova \nIl tema\nIL SEMINARIO\n“Non c’è mai una seconda occasione di fare una prima buona impressione” (Oscar Wilde). \nIl momento in cui un nuovo assunto inizia la propria attività in Azienda è cruciale per entrambe le parti coinvolte: la persona che si inserisce viene osservata e contemporaneamente osserva l’Organizzazione e le sue dinamiche\, implicite ed esplicite. E’ un’occasione unica\, che deve essere strutturata ed affrontata dall’Impresa con piena consapevolezza\, per aiutare il nuovo assunto ad entrare velocemente in sintonia con il Sistema\, prendendo familiarità con i valori che l’Impresa incarna\, le persone che la costituiscono\, il contenuto professionale da svolgere\, il contesto e il settore di attività.Sviluppare un buon processo di inserimento può influenzare l’intera vita lavorativa e la capacità di integrazione del nuovo assunto\, elemento fondamentale tanto per il benessere in azienda quanto per la produttività che ogni organizzazione richiede.Durante questo seminario verranno presentate le buone pratiche per fare di ogni inserimento un successo\, perché “la persona giusta al posto giusto” possa da subito esprimere tutto il potenziale di cui è portatrice! \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl Seminaro è rivolto a HR Business Partner\, Responsabili della ricerca e selezione\, Responsabili della formazione\, Responsabili di funzione che desiderano ottenere il massimo dai propri nuovi collaboratori. \nRelatori\nLaureata con lode in Economia presso l’Università Bocconi di Milano\, Laura Riva ha sviluppato un articolato percorso in varie aziende produttive multinazionali\, ricoprendo il ruolo di Direttore Risorse Umane\, Organizzazione\, Comunicazione\, Certificazioni volontarie di sistema.In qualità di consulente segue progetti di formazione\, coaching\, sviluppo organizzativo\, gestione del cambiamento\, coordinamento gruppi di lavoro.
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Bari 2016
DESCRIPTION:Dove: Nicolaus Hotel Bari\, Bari \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nScarica il progetto in formato pdf \nBari ospita una delle otto tappe del ciclo di convegni organizzato nei capoluoghi di altrettante regioni fra le più dinamiche d’Italia e dedicato al tema del rapporto fra la gestione del personale e vita e crescita dell’impresa. \nObiettivo del Roadshow è coinvolgere i decisori che\, all’interno di aziende di media dimensione del territorio pugliese\, hanno responsabilità\, formale o informale\, nella gestione delle persone: direzione del personale\, responsabili formazione\, amministrazione del personale\, imprenditori\, direzione generale. \nIL TARGET\nL’evento è riservato a: direttori del personale\, responsabili formazione\, responsabili amministrativi\, imprenditori e direttori generali.Il progetto è promosso anche presso i possibili partner di canale HR del territorio di riferimento: \n– consulenti del lavoro– studi professionali area HR– società di consulenza del territorio \nRelatori\nSerena Botta\, managing partner – LABLAW \nDonato Caldarulo\, responsabile hr – POLODIVANIAntonio Destratis\, responsabile risorse umane e organizzazione – LINKSCetti Galante\, amministratore delegato – INTOO \nValeria Iorio\, hr manager – EDILPORTALE \nVincenzo Lioce\, hr manager – GETRAGAngela Paparella\, responsabile sviluppo organizzativo – GRUPPO EXPRIVIAGiuseppe Maria Ricchiuto\, fondatore – SPECCHIASOLFernando Rizzo\, direttore risorse umane e organizzazione – HAPPY CASA STORE \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Torino 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le medie aziende manifatturiere. \nFabbricaFuturo aggrega accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato ( www.fabbricafuturo.it ) e da eventi di approfondimento (per il 2016 sono previste le tappe di: Milano – Bari – Bologna – Torino – Venezia). \nOgni evento ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero. \nI temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività. \nL’incontro si sviluppa nell’arco di una giornata\, dalle 8.30 alle 17.00\, con una sessione plenaria la mattina dedicata a Scenari e trend del manifatturiero italiano e sessioni parallele\, organizzate per tematiche verticali.– Dall’automazione allo Smart Manufacturing– Supply Chain Management– Progettare i prodotti del futuro– Green Manufacturing– Stampa 3D per l’industria manifatturiera \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direzione Generale\, Direzioni Tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo…)\, Direzione Commerciale e Marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italianeLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute. \nRelatori\nPiero Abellonio\, amministratore delegato – M2LOG (GRUPPO MIROGLIO) \nLara Binotti\, sales director – HOLONIX \nArnaldo Bollani\, direttore commerciale e business development – MECMATICA \nAlberto Brandol\, ingegnere ricerca&sviluppo – PMT ITALIA \nAlessio Caldano\, ceo – TECHNIMOLD / STRATASYS \nPaolo Calefati\, innovation manager – PRIMA INDUSTRIEBruno Carminati\, practice manager area operations & supply chain – FESTO CONSULTING \nDiego Carubelli\, SI&OP manager – UTC AEROSPACE SYSTEMS \nEnrico Cazzamani\, general manager & ceo – CVB \nAnna Cugno\, presidente del cds magistrale in economia e management – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINOGiuseppina De Santis\, assessore alle attività produttive\, energia\, innovazione\, ricerca – REGIONE PIEMONTE \nPaolo Dondo\, responsabile tecnico – MESAP \nAlessandro Ferioli\, product manager electric automation e industry 4.0 project leader – FESTO AUTOMATION \nMarco Antonio Ferrero\, fondatore e inventore – DRINK CUP  \nPaolo Fino\, professore ordinario e direttore del dipartimento di scienza applicata e tecnologia\, membro effettivo del collegio di ingegneria chimica e dei materiali – POLITECNICO DI TORINOGioachino Gobbi\, patron – GRIVEL \nLuca Iuliano\, professore ordinario di tecnologie e sistemi di produzione – DIGEP – POLITECNICO DI TORINO \nEnrico Macii\, vice rettore per la ricerca – POLITECNICO DI TORINOMarco Carlo Masoero\, professore ordinario di fisica tecnica industriale – DENERG – POLITECNICO DI TORINO \nElisa Belvedere Mazzetti\, responsabile comunicazione – MAZZETTI DISTILLERIE \nFederico Miatto\, formazione e sviluppo – SPEARoberto Montanari\, professore di impianti industriali al dipartimento di ingegneria industriale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PARMA \nTeo Musso\, titolare – BIRRIFICIO BALADIN \nMarco Nebiolo\, responsabile nuovi materiali e tecnologie – THALES ALENIA SPACE \nMattia Pariani\, amministratore delegato – PARIANI \nSalvatore Pierro\, R&D laboratory manager – OLSACarlo Rafele\, professore ordinario – DIGEP – POLITECNICO DI TORINO \nAndrea Romiti\, fondatore e ad – APR \nStefano Stracquadanio\, project manager – WATER WELLS \nSergio Terzi\, professore associato di product lifecycle management e di industrial technologies – POLITECNICO DI MILANO \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - LE DIMISSIONI. GLI OBBLIGHI DI COMUNICAZIONE TELEMATICA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nLa procedura obbligatoria di dimissioni con modalità telematica determina. Incertezze operative laddove i lavoratori non siano adeguatamente informati. Come operare correttamente sia a livello di informazione che di monitoraggio della corretta esecuzione della procedura. \nIl D. Lgs. n. 151/2015 ha previsto che le dimissioni da parte dei lavoratori subordinati del settore privato\, debbano essere comunicate obbligatoriamente per via telematica\, utilizzando un’apposita procedura. L’inosservanza di tale obbligo determina l’inefficacia delle stesse dimissioni con ricadute anche di tipo economico oltreché giuridico sul datore di lavoro. Il seminario si propone di esaminare tutte le criticità operative a distanza di circa sei mesi dalla operatività della normativa. Quali possono essere i rimedi all’inadempimento del lavoratore ? Quali conseguenze se il lavoratore non provvede alle dimissioni telematiche pur interrompendo di fatto il rapporto?L’incontro entra negli aspetti concreti di tutte le possibili situazioni\, analizzando le direttive ministeriali sedimentate attraverso le varie circolari e proponendo modelli di comportamento. \nDurante il seminario si prevede un confronto con un rappresentante sindacale per “ascoltare” anche il punto di vista sull’argomento dei rappresentanti dei lavoratori. \nIL TARGET\nIl seminario è rivolto a: Responsabili delle risorse umane\, Specialisti e Consulenti \nRelatori\nRoberto Doti\, Consulente del Lavoro in Milano\, titolare dell’omonimo studio professionale\, si occupa dal 1989 di assistenza in materia di lavoro alle imprese\, ai lavoratori ed alle associazioni sindacali. Già componente del Centro Studi dell’Ordine dei Consulenti del Lavoro di Milano\, ha collaborato con enti di formazione quali IFOA e BLUFORM\, ha partecipato al progetto TEAMFORCE quale rete sociale di imprese e professionisti.
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SUMMARY:LE DISCUSSIONI DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE - LA FORMAZIONE MANAGERIALE: STRUMENTO PER SVILUPPARE NUOVE DIMENSIONI ORGANIZZATIVE - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati delle più importanti società di formazione con l’obiettivo di confrontarsi sui trend di mercato e conoscere le sfide che riguardano oggi\, e impegneranno domani\, l’offerta di formazione manageriale.Dialogheranno con i partecipanti Andrea Bobbiese\, Direttore Generale della casa editrice ESTE\, Chiara Lupi\, Direttrice Editoriale\, e Valentina Casali\, redattrice di Sviluppo&Organizzazione. \nIL TEMA\nIl cambiamento continuo è uno stato di fatto; l’azienda vitale è quella che riesce a guidarlo\, a stare un passo avanti alle cose che cambiano.Ma cosa accade quando la velocità dei cambiamenti si fa via via maggiore? Quando non c’è tempo per lasciar sedimentare i nuovi processi e i nuovi comportamenti? Disorientamento\, crisi di identità\, frammentazione: sono questi gli aspetti più temuti del cambiamento; comportamenti che le persone mettono in atto per difendersi e che procurano non pochi problemi alle organizzazioni.E i manager? Come possono essere di supporto alla strategia e facilitatori del cambiamento se vivono\, al pari dei propri collaboratori\, le stesse ansie e paure? Una possibile risposta è la formazione manageriale\, importante leva motivazionale e strumento di change management. \nAlla luce di questo scenario\, durante la tavola rotonda ci confronteremo sui seguenti punti:• Come cambia l’offerta di formazione manageriale per incontrare le esigenze delle aziende in questa fase convulsa del mercato?• Quali sono le principali sfide che interessano il formatore per effetto dell’attuale domanda di formazione?• Quali tipologie di azienda si rivolgono maggiormente ai player del settore per lo sviluppo delle proprie persone e la crescita dell’organizzazione?
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SUMMARY:Seminario - SISTEMI PREMIANTI\, POLITICHE RETRIBUTIVE E WELFARE AZIENDALE - Bologna 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH De La Gare\, Bologna \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl denaro non motiva\, ma misura e permette di creare e mantenere l’equità interna\, orientare i propri collaboratori verso gli obiettivi davvero importanti\, riconoscere l’impegno\, le responsabilità assunte ed i risultati raggiunti da ciascuno.Il lavoro ed il denaro non sono tutto per la persona; la famiglia\, gli interessi personali e le passioni sono elementi fondamentali per la serenità e la soddisfazione personale\, elementi in grado di influire in modo determinante anche sulle performance lavorative.Il seminario intende aiutare i partecipanti ad acquisire consapevolezza di questi fondamentali aspetti della gestione del Capitale Umano in ogni organizzazione e proporre percorsi e strumenti per gestirli in modo efficace. \nDurante il seminario verrà utilizzato:• un applicativo on line per la costruzione delle politiche e degli strumenti di Sviluppo Organizzativo sopra indicati\, al fine di fornire ai partecipanti esempi ed indicazioni\, anche operative\, per la costruzione presso le proprie aziende dei relativi sistemi• un apposito KIT WELFARE: “Strumenti operativi per la costruzione dei piani di welfare”\, al fine di fornire ai partecipanti strumenti operativi immediatamente utilizzabili per l’avvio presso le proprie aziende dei relativi sistemi. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario si rivolge in particolare ai Responsabili delle Risorse Umane\, agli Specialisti ed ai Consulenti\, ma anche ad Imprenditori e Professionisti interessati ad orientare e motivare i propri collaboratori. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
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SUMMARY:Tavola Rotonda - CONTROLLO E GESTIONE DEI BIGDATA: GLI ANALYTICS NELL'IMPRESA MANIFATTURIERA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: NH MILANO GRAND HOTEL VERDI\, Milano \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e soluzioni per gestire l’impresa manifatturiera. Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista dal titolo “Le voci del mercato”.  \nLa presente Tavola Rotonda è riservata ai fornitori di soluzioni di Analytics ed è l’occasione per far luce sui trend di mercato\, l’utilizzo da parte delle imprese italiane e gli sviluppi futuri. \nLa riunione è moderata dalla redazione di Sistemi&Impresa.. \nIL TEMA\nSpunti del dibattitoSecondo una delle ultime ricerche\, nel 2016 gli Analytics sono la principale priorità di investimento per il 44% dei CIO italiani e le competenze per la gestione dei Big data sono ritenute la sfida organizzativa più rilevante per la trasformazione digitale delle imprese secondo il 22% dei CIO. Accorpare le informazioni provenienti da clienti\, reparti e filiera consente di migliorare le performance: avere la corretta visibilità su queste informazioni può trasformare i processi di approvvigionamento\, l’utilizzo delle risorse e il livello dei servizi. Un buon uso degli Analytics consente di identificare gli insights più rapidamente e facilmente da tutti i tipi di dati\, come i big data\, facilitando la presa di decisione in ottica business. Gli strumenti di business Analytics possono sfruttare i Big data dell’IoT: per monitorare ogni singolo dispositivo connesso; per controllare le tendenze sui consumi; per ottimizzare i processi di approvvigionamento e di utilizzo; per migliorare il design o la qualità del prodotto stesso (integrando i feedback nel processo di ricerca e sviluppo e di produzione)\, per ottimizzare gli interventi di manutenzione programmata.
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SUMMARY:Seminario - STAMPA 3D PER LE IMPRESE MANIFATTURIERE  - Brescia 2016
DESCRIPTION:Dove: NH BRESCIA\, Brescia \nIl tema\nIL SEMINARIO\nSempre più imprese manifatturiere sono attratte dalla stampa 3D (o Additive Manufacturing) che pian piano sta uscendo dal solo ambito della prototipazione\, iniziando ad affacciarsi su quello della produzione diretta di componenti\, attrezzature e parti di ricambio.Grazie a questo seminario i partecipanti verranno introdotti alla tecnologia e alle sue caratteristiche\, approfondendo le reali applicazioni\, gli ambiti di utilizzo e i benefici raggiunti da imprese che già adottano questi sistemi.Come valutare a pieno le potenzialità ed i costi della tecnologia? Il seminario tratterà degli strumenti e delle tecniche che possono aiutare le imprese nella corretta valutazione della tecnologia\, stimandone la reale fattibilità sia da un punto di vista tecnico sia da un punto di vista economico. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a: Imprenditori di imprese manifatturiere\, manager di attività legate ai processi produttivi primari e di supporto: Ricerca e Sviluppo\, Ingegnerizzazione\, Produzione\, Qualità e Post-Vendita. \nRelatori\nMassimo Zanardini si è laureato a marzo 2012 in Ingegneria Gestionale presso l’Università degli Studi di Brescia\, discutendo una tesi sulle modalità di collaborazione ed integrazione fornitore-cliente lungo le filiere logistiche. Fa parte del Laboratorio Research and Innovation for Smart Enterprises (RISE) presso il Dipartimento di Ingegneria Meccanica e Industriale della facoltà di Ingegneria dell’Università di Brescia. Attualmente è al terzo anno del corso di dottorato\, nel quale affronta temi legati all’innovazione digitale e alle nuove tecnologie a disposizione delle aziende in grado di generare una vera e propria rivoluzione industriale. Dal 2013 affronta e studia le tecnologie di Stampa 3D\, ed ha supportato diverse imprese manifatturiere nella valutazione di queste tecniche sia da un punto di vista tecnico sia economico.
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Bari 2016
DESCRIPTION:Dove: Nicolaus Hotel Bari\, Bari \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le medie aziende manifatturiere.FabbricaFuturo aggrega accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato ( www.fabbricafuturo.it ) e da eventi di approfondimento (per il 2016 sono previste le tappe di: Milano – Bari – Bologna – Torino – Venezia). \nOgni evento ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero. \nI temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività. \nL’incontro si sviluppa nell’arco di una giornata\, dalle 8.30 alle 17.00\, con una sessione plenaria la mattina dedicata a Scenari e trend del manifatturiero italiano e sessioni parallele\, organizzate per tematiche verticali.– Dall’automazione allo Smart Manufacturing– Supply Chain Management– Progettare i prodotti del futuro \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direzione Generale\, Direzioni Tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo…)\, Direzione Commerciale e Marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italianeLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute. \nRelatori\nFiorenzo Bellelli\, presidente – WARRANT GROUP \nRoberto Bianco\, presidente e ceo – ICAM e presidente della sezione meccanica\, elettrica ed elettronica – CONFINDUSTRIA BARI E BATSabrina Calamita\, product specialist – MASMEC BIOMED \nAngelo Corallo\, professore associato – UNIVERSITA’ DEL SALENTO \nSabatino Del Regno\, responsabile comunicazione – SABOX \nLuca Fraccascia\, ricercatore – POLITECNICO DI BARI \nLuciano Fratocchi\, professore associato\, dipartimento di ingegneria industriale – UNIVERSITA’ DELL’AQUILALuigi Maria Galantucci\, professore ordinario di tecnologie e sistemi di lavorazione – POLITECNICO DI BARI \nIlaria Giannoccaro\, professore associato di ingegneria economico gestionale – POLITECNICO DI BARI \nFabio Giuliani\, director\, logistics – ROBERT BOSCHMariangela Lazoi\, ricercatrice – UNIVERSITA’ DEL SALENTO \nPasquale Lorusso\, presidente – BAWER e presidente – CONFINDUSTRIA BASILICATA \nAlessandro Panaro\, head of maritime & mediterranean economy dept – SRM – CENTRO STUDI GRUPPO INTESA SANPAOLO \nFilippo Petrera\, chief manufacturing\, product & innovation officer – NATUZZI \nMariateresa Pontrandolfi\, responsabile di produzione – DI LEOPierpaolo Pontrandolfo\, ordinario di ingegneria economico gestionale – POLITECNICO DI BARIAndrea Rottigni\, chief technology innovation officer – WARRANT GROUPMichele Ruta\, professore associato – POLITECNICO DI BARI \nAntonio Scarlino\, Amministrare unico – WOMMY \nGianni Schisa\, direttore operativo – PASTIFICIO LUCIO GAROFALO \nAngelo Spalluto\, IT site leader – AVIO AEROPiero Stano\, amministratore delegato – EGO ITALIANO \nAntonio Zilli\, ricercatore – UNIVERSITA’ DEL SALENTO \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:DATI&COMPLIANCE IN JAZZ - Roma 2016
DESCRIPTION:Dove: Casa del Jazz\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nGestire i dati nel rispetto della normativa e della privacy: disegnare una strategia coerente e sostenibile\, fra strumenti e interlocutori. Un focus sulle nuove direttive europee\, le tecnologie di discovery e di data masking.– Quali nuove disposizioni con il GDPR? – Come trovare e utilizzare le informazioni destrutturate all’interno dell’azienda?– E come le tecnologie possono soddisfare i requisiti di protezione e sicurezza? \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: CIO e responsabili sistemi informativi\, Responsabili ufficio Legale e compliance\, Responsabili Data Governance di Pubbliche amministrazioni centrali\, Regioni\, Province\, Ospedali e aziende private di grande dimensione. \nLa partecipazione è gratuita.La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute. \nRelatori\nLuciano Bruno\, head of sales business technology & data division – DEDAGROUP \nCarmela De Padova\, già coordinatore generale reggente della consulenza per l’innovazione tecnologica di INAIL\, collabora attualmente con la direzione centrale per l’organizzazione digitale dello stesso istituto \nAlessio Di Benedetto\, head of technology sales\, Italy – VERITAS \nAmedeo Muro\, account manager – INFORMATICA CORPORATION \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Tavola Rotonda - PUBBLICA AMMINISTRAZIONE 2.0 LA PROTEZIONE DELLE INFORMAZIONI IN UNA PA DIGITALIZZATA - Roma 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Roma Leonardo Da Vinci\, Roma \nIl tema\nIL TEMA\nLa sicurezza ICT nella Pubblica amministrazione centrale è un aspetto particolarmente delicato a causa della natura dei dati. La sfida per le amministrazioni pubbliche è accorciare le distanze con i cittadini e\, affinché questo avvenga\, è in atto un processo di trasformazione profondo che poggia sullo sviluppo di servizi digitali. Un percorso che porta con sé molti rischi\, primo fra tutti l’esposizione agli attacchi cybercriminali. Difesa\, Forze dell’Ordine e Governo\, inoltre\, trattano informazioni sensibili che vanno protette per evitare che un uso da parte di chi non possiede l’autorizzazione al loro trattamento possa mettere a rischio la Sicurezza Nazionale\, la magistratura\, le forze di polizia e anche l’andamento dei mercati finanziari. Le informazioni possono essere sottratte\, alterate e distrutte con l’evidente rischio di compromettere l’erogazione dei servizi ai cittadini. \n– Quali sono i rischi maggiori cui è esposta attualmente la nostra Pubblica amministrazione? – Si possono implementare sistemi di IT security “a macchia di leopardo” o è necessario un approccio globale alla sicurezza nella Pa? – Nel caso di servizi al cittadino\, si possono mettere in sicurezza senza abbassare il livello di servizio? – Quali soluzioni si possono adottare per ottenere risultati certi in tempi e costi accettabili? – Come far crescere la cultura della sicurezza nelle persone della Pa? \nLa tavola rotonda\, organizzata con il supporto di un partner tecnologico\, rappresenta un’occasione di confronto che ha l’obiettivo di dare risposte a questi interrogativi. \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-pubblica-amministrazione-2-0-la-protezione-delle-informazioni-in-una-pa-digitalizzata-roma-2016/
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE - LA QUESTIONE ORGANIZZATIVA E LA CURA DELLE PERSONE - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nScarica il progetto in formato .pdf\n \nIL PROGETTO\nIl convegno del 12 ottobre si inserisce nel programma culturale che la rivista Sviluppo&Organizzazione ha dedicato negli ultimi 4 anni al tema del welfare aziendale: convegni\, seminari tecnici\, roadshow\, oltre a due libri monografici e numerosi articoli usciti sulla rivista. \nIL TEMA\nNUOVI MODELLI DI GESTIONE DELLE PERSONE E DELLE RELAZIONI INDUSTRIALII recenti interventi legislativi favoriscono l’adozione di politiche di welfare per rispondere ai bisogni delle persone. Se fino a questo momento ci si é concentrati sulle agevolazioni fiscali che rendono sempre più conveniente erogare servizi ai dipendenti è necessario ora aprirsi a nuovi scenari interpretativi.La risposta alle esigenze dei lavoratori porta con sé una ridefinizione della relazione tra l’azienda e le persone. Attraverso il welfare aziendale l’individuo assume una nuova centralità nell’organizzazione con una conseguente necessità di ridefinizione dei modelli di gestione delle risorse umane e delle relazioni industriali. All’attenzione che l’azienda dimostra verso le persone deve fare da contraltare una nuova responsabilità dell’individuo. Per questo è corretto affrontare il tema da un punto di vista organizzativo. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione HR e Organizzazione\, Direzione Finanza e Amministrazione\, Direzione Generale. \nRelatori\nFrancesca Andreoni\, responsabile risorse umane – ALTAVIAPietro Andreani\, sales manager large e promotion – SODEXO \nAlberto Apollo\, responsabile pianificazione organici\, selezione e compensation and benefits – GRUPPO HERA \nDaniele Bailo\, segretario – UIL MILANO E LOMBARDIA \nVanes Benedetto\, responsabile servizio welfare e direzione politiche del personale – COOP ALLEANZA 3.0 \nLoris Beretta\, dottore commercialista e perito industriale elettronico – STUDIO BERETTA & ASSOCIATI \nAlessandro Capelli\, csr manager – ALTAVIA \nAlessia Carradore\, responsabile bu welfare – EDENREDSimonetta Cavasin\, amministratore delegato – OD&M CONSULTING \nRoberto Corno\, consulente del lavoroAlessandro Crippa\, hr director psc Europe & hr services Italy – GRUPPO CAMPARILuca Failla\, founding partner – LABLAW – STUDIO LEGALE FAILLA ROTONDI & PARTNERS \nFernando Ferri\, direttore risorse umane – SARAS \nRosanna Gallo\, amministratrice unica – EUTRòPIA \nFrancesca Gervasoni\, responsabile hr – ABB \nGabriella Giglio\, training e welfare – PIRELLI \nPaola Gilardoni\, segretario regionale – CISL LOMBARDIALaura Giulini\, responsabile sezione web dei prodotti hr – STUDIO BERETTA \nPaolo Grosso\, business solution manager – TECHNOGYMLivio Lannutti\, responsabile unità metalmeccanici e area Sindacale – ASSOLOMBARDA CONFINDUSTRIA MILANO\, MONZA E BRIANZA \nMassimo Luksch\, hr director – VOLVO \nAntonio Manzoni\, partner e co-founder – VALORE WELFARE \nAntonella Marsala\, responsabile progetto – ITALIALAVORO \nMelissa Oliviero\, segretaria – CGIL LOMBARDIA \nLeonardo Orlando\, head of development & compensation – UBIBANCA \nDiego Paciello\, commercialista e consulente fiscale in tema di welfare aziendaleLuca Pesenti\, docente di sistemi di welfare comparati – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI MILANOStefano Quaia\, hr manager italia – SAS \nMiriam Quarti\, senior consultant – OD&M CONSULTING \nFederico Razzetti\, ricercatore – PERCORSI DI SECONDO WELFARE \nLucia Riboldi\, responsabile del personale – VIBA e Presidente – RETE GIUNCA \nDaria Sarti\, ricercatrice di organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DI FIRENZE \nGiovanni Scansani\, amministratore unico e co-founder – VALORE WELFAREMarco Scippa\, senior vp hr – VITEC GROUP PHOTOGRAPHIC DIVISION & MANFROTTO \nLuca Solari\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO \nGiuseppe Sorrentino\, responsabile delle relazioni industriali & Welfare – O&G ITALY \nTeresina Torre\, professore associato in organizzazione e gestione delle risorse umane – UNIVERSITA’ DI GENOVA \nAndrea Verri\, co – fondatore e amministratore – AMILON \nRiccarda Zezza\, ceo – MAAM\, MATERNITY AS A MASTER \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:FORMARE E FORMARSI - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Starhotels Business Palace\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nL’evento si svolge nell’arco dell’intera giornata\, dalle ore 9.30 alle 18.00\, e prevede una pausa caffè a metà mattina e un pranzo a buffet offerto agli ospiti. \nIl programma dell’evento prevede l’alternarsi di contributi provenienti dal mondo accademico\, da manager dell’area HR e Formazione di aziende utenti e dalle aziende Sponsor. \nDurante l’evento sarà proclamato il vincitore del Premio Prodotto Formativo dell’anno 2016.  \nIL TEMA\nLa formazione deve continuamente riadattarsi ai tempi mutevoli in cui viviamo: le aziende e\, di conseguenza\, i manager sono immersi all’interno di scenari economici altalenanti\, che richiedono a tutti grande flessibilità e capacità d’adattamento e\, dunque\, la formazione di nuove abilità.Ecco che allenare le persone a coltivare i propri talenti ha un’importanza cruciale. Vivere il presente incerto e attrezzare le persone per le sfide future è compito del direttore del personale.È possibile paragonare chi si occupa di formazione a un ‘camminatore instancabile’\, costretto a percorrere terreni accidentati in un contesto di scarsità di risorse\, ma disponibile a sperimentare nuovi modi di fare.L’evento si propone come occasione per condividere esperienze di pratiche eccellenti e per confrontarsi sullo stato generale della formazione. \n• Se cambia il mercato\, cambia dunque anche il modo di fare formazione?• Quale offerta è in grado di rispondere ai bisogni emergenti?• Quali sono le novità\, e quali i ritorni che possiamo attenderci?• Quali sono i vantaggi prodotti da un aumento degli investimenti nello sviluppo delle risorse umane? \nIL TARGET\nGli eventi sono promossi presso aziende di medio grande dimensione del centro-sud Italia per la tappa di Roma\, e del nord Italia\, nel caso della tappa milanese. Le organizzazioni coinvolte sono trasversali per tipologia di attività. I profili coinvolti come pubblico sono Responsabili della formazione e dello sviluppo\, chi opera all’interno della Direzione risorse umane e organizzazione e\, in generale\, chi si occupa di formazione. \nRelatori\nBeatrice Baldaccini\, hr and communication director – UMBRA GROUP \nRossella Bartolozzi\, chief financial officer – PROBIOS \nCarlo Alberto Bisi\, amministratore delegato – CARRIERE ITALIATiziano Botteri\, hr\, training & innovation director – CEGOS \nPierluigi Gozzoli\, retail manager aziendale – SCORPION BAYGuido Granchi\, amministratore – GRANCHI & PARTNERS \nDiego Ingrassia\, amministratore delegato – I&G MANAGEMENT \nDemetrio Labate\, people and talent e holacracy coach – ARCAGianni Moscatelli\, direttore risorse umane – CONBIPEL \nGian Piero Quaglino\, accademico ed esperto di formazione \nFrancesca Ragusa\, ceo – DELMOFORMMattia Sciutti\, talent project manager – METRO ITALIA \nFrancesco Solinas\, executive corporate Coach – PERFORMANT BY SCOA e docente – SCOA – THE SCHOOL OF COACHING \nOrazio Stangherlin\, amministratore delegato – ARCADIA \nFrancesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nClaudio Vernata\, partner – ADACTA CONSULTING \nRoberto Savini Zangrandi\, direttore generale – QUADRIFOR \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori
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SUMMARY:ICT Forum 2016 - Tecnologie e soluzioni al servizio delle imprese
DESCRIPTION:Dove: Kilometro Rosso\, Bergamo \nIl tema\nIL PROGETTO\nDopo il successo delle precedenti cinque edizioni\, Agomir S.p.A. rinnova l’appuntamento con la promozione della cultura informatica attraverso l’evento “ICT Forum – Tecnologie e soluzioni al servizio delle imprese”. \nL’evento si terrà venerdì 21 Ottobre presso il “Centro delle Professioni” del Kilometro Rosso di Bergamo\, campus d’eccellenza dell’innovazione dove aziende e professionisti potranno confrontarsi sui temi più attuali legati alle tecnologie dell’informazione e della comunicazione.La Sessione Plenaria del mattino si svolgerà dalle ore 10:00 alle ore 13:00 ed offrirà il punto di vista di autorevoli esponenti del mondo accademico\, economico ed informatico sul tema “La rinascita delle imprese e dell’economia passa anche attraverso la digitalizzazione”: \nLa moderazione sarà a cura di Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE. \nI Workshop pomeridiani si svolgeranno dalle ore 14:00 alle ore 16:30 e saranno aperti dalla presentazione di Andrea Bacchetti\, Ricercatore – Laboratorio RISE – Università degli Studi di Brescia\, intitolata “La cultura del (Big) Dato nelle imprese manifatturiere”. \nA seguire grandi player dell’ICT di cui Agomir è partner certificato\, quali Microsoft\, Kaspersky\, Veeam e Genexus Italia\, presenteranno le loro principali novità in termini di prodotti e servizi a supporto delle imprese\, affrontando temi di rilevanza attuale: Industry 4.0\, Sicurezza\, Business Intelligence\, Mobile\, Internet of Things e Disaster Recovery. \nPer un approfondimento sui relatori clicca qui \nDOWNLOAD AGENDA \nGUARDA IL VIDEO PROMOZIONALE DELL’EVENTO \nPer maggiori informazioni: http://www.ictforum.it/ \nRelatori\nAndrea Bacchetti\, Ricercatore – Laboratorio RISE – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BRESCIAAlvise Biffi\, Vice Presidente – PICCOLA INDUSTRIA DI CONFINDUSTRIAAlessandro Cattani\, Amministratore Delegato – GRUPPO ESPRINETRiccardo Imperiali di Francavilla\, Gruppo Imperiali – TECHNETIC ITALIAStefano Paleari\, UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMONando Pagnoncelli\, Presidente – IPSOS \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - I LAVORATORI “OVER” COME RISORSA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nChe cosa accade se non gestiamo la diversità in azienda? La resistenza verso la diversità può portare alla demotivazione o addirittura alla perdita di persone di valore e all’emergere di contrasti latenti\, con gravi conseguenze sul clima aziendale e sulla produttività delle nostre organizzazioni: non possiamo quindi trascurare o sottovalutare un tema così importante\, che influisce direttamente sui risultati aziendali e sul benessere delle persone.Una delle più interessanti diversità che ci troviamo ad affrontare riguarda la presenza di più generazioni nelle nostre Organizzazioni e i diversi approcci socio-culturali legati alla fascia di età\, tanto più marcati in quanto l’accelerazione delle tecnologie condiziona profondamente il nostro modo di vivere e di lavorare.L’allungamento della vita lavorativa e la forte riduzione degli inserimenti sono fenomeni di portata storica\, assolutamente inediti dall’istituzione del modello economico attuale: i lavoratori junior rappresentano poco più del 4% del totale della forza lavoro\, mentre i senior sono oltre il 14% dei lavoratori\, determinando in tal modo una fisionomia della popolazione aziendale fortemente squilibrata.Come possiamo affrontare questa sfida? Abbiamo in azienda cultura e attrezzi adeguati per trasformare un rischio in opportunità? La partecipazione a questo seminario vi permetterà di approfondire questi temi ed ottenere molti spunti per intervenire concretamente nelle vostre Organizzazioni. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a:HR Business Partner\, HR Specialist\, Responsabili delle attività riguardanti la Diversity e la Responsabilità Sociale d’Impresa.Direttori di funzione che desiderano approfondire i criteri e le logiche per mantenere l’integrazione e la motivazione dei Senior all’interno dei propri gruppi di lavoro\, Imprenditori che vogliono intervenire sul clima aziendale. \nRelatori\nLaureata con lode in Economia presso l’Università Bocconi di Milano\, Laura Riva ha sviluppato un articolato percorso in varie aziende produttive multinazionali\, ricoprendo il ruolo di Direttore Risorse Umane\, Organizzazione\, Comunicazione\, Certificazioni volontarie di sistema.In qualità di consulente segue progetti di formazione\, coaching\, sviluppo organizzativo\, gestione del cambiamento\, coordinamento gruppi di lavoro.
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SUMMARY:DIMENTICARE IL CEDOLINO E CONCENTRARSI SULLO SVILUPPO DELL’AZIENDA - Udine 2016
DESCRIPTION:Dove: Best Western Hotel Là di Moret\, Udine \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno sarà l’occasione per far luce su alcune delle trasformazioni che impegnano oggi la Direzione del Personale\, nel gestire il cambiamento e cogliere nuove opportunità:• Costante evoluzione normativa• Diversità dei contratti di lavoro• Retribuzione in un mondo sempre più ‘flessibile’• SmartWorking e Mobile• Informazioni veloci sicure e utili• Engagement delle Persone \nAll’evento i temi verranno approfonditi da esperti e Direttori del Personale che porteranno la loro esperienza aziendale. \nPER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO\, CLICCA QUI \nIL TEMA\nUn mondo VUCA (Volatile\, Uncertain\, Complex\, Ambiguous): un mondo imprenditoriale volatile\, incerto\, complesso e ambiguo come mai prima d’ora.Normative sul lavoro in costante cambiamento\, nuove modalità organizzative\, una popolazione aziendale espressione di tante diversità e innovazione tecnologica: come gestire la complessità\, in un mondo\, economico e sociale\, già complesso? \nA livello globale\, le aziende affrontano fluttuazioni valutarie\, finanza speculativa\, Brexit\, tutti eventi che hanno preso il sopravvento sull’economia reale.A livello locale\, si trovano a competere in una realtà resa complessa da normative sul lavoro che impongono\, a chi gestisce l’amministrazione del personale aggiornamenti costanti.Nel contempo le Persone\, all’interno dell’azienda\, esprimono bisogni e approcci al lavoro differenti.Le tecnologie sono entrate nell’organizzazione con un impatto dirompente\, non solo sull’organizzazione del lavoro – diventato in molti casi smart\, e quindi svincolato dal luogo fisico – ma anche sulla modalità di interazione delle Persone tra loro e delle persone con l’azienda. E’ quindi imprescindibile familiarizzare con Social Network e App aziendali che possono facilitare e rendere più immediata la relazione con il dipendente e la trasmissione di informazioni corrette e disponibili “real time”. \nNel frattempo è però necessario concentrarsi sul business della propria azienda. Trovare un HR partner\, che possieda competenze e strumenti per la gestione della sempre crescente complessità amministrativa e gestionale\, può fare la differenza. \nIL TARGET\nPartecipazione gratuita riservata a Imprenditori\, Manager della Direzione Generale\, Direttori HR e Organizzazione\, Resp. dell’Amministrazione e in generale Manager area HR. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute \nCON IL PATROCINIO DI\nRelatori\nMaurizio Pesenti\, consulente del lavoro – STUDIO SPOLVERATO \nNicola Uva\, strategy & marketing director – ADP \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nCon il patrocinio di
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SUMMARY:DIVERSITY MANAGEMENT - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Starhotels Business Palace\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl Convegno è parte del ciclo di appuntamenti promosso dalla rivista Sviluppo&Organizzazione. Ogni Convegno prevede una vera e propria lectio magistralis tenuta da Relatori di assoluto rilievo e prestigio (in primis i componenti del Comitato Scientifico di Sviluppo&Organizzazione) cui seguiranno relazioni e dibattito tra manager\, imprenditori e accademici. \nIL TEMA\nIn Italia quasi una donna su due rimane fuori dal mercato del lavoro. Cresce la disoccupazione giovanile parallelamente all’innalzarsi della soglia pensionistica. Flussi migratori\, sempre più consistenti\, comportano una presenza massiccia\, nelle nostre organizzazioni\, di lavoratori che appartengono a culture differenti. E ancora numerosi rimangono gli episodi di discriminazione nei confronti di persone con un diverso orientamento e identità sessuale nonché l’allontanamento dai contesti socio-economici di soggetti con disabilità.È questo il contesto nel quale si muovono le organizzazioni oggi. Un contesto variegato – multiculturale\, multietnico e multireligioso –\, che vede la compresenza di almeno quattro generazioni portatrici di attitudini al lavoro e bisogni differenti.Stando alle recenti disposizioni in materia di conciliazione vita-lavoro nonché al ripensamento del sistema pensionistico o alla recente legge che regola le unioni civili\, si tratta di un contesto di cui il Governo pare aver preso consapevolezza. Ma possiamo dire altrettanto delle nostre organizzazioni? Queste ultime sono pronte a gestire la diversità? Sapranno valorizzare le persone in quanto portatrici di differenze?Al di là della contingenza\, occorre una discontinuità culturale poiché la diversità\, nelle sue svariate manifestazioni\, può stimolare l’intelligenza organizzativa e rappresenta un importante motore di cambiamento. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione e addetti area organizzazione\, Direzione e addetti HR\, Direzione generale e capi d’azienda. \nRelatori\nSonia Anelli\, trade marketing and omnichannel senior manager – SBD\, PROCTER & GAMBLESerena Apicella\, hr director – PERONI \nGiulietta Bergamaschi\, partner e socio fondatore – STUDIO LEGALE LEXELLENT \nCamilla Buttà\, business development manager – VECTOR \nDoriana De Benedictis\, hr diversity engagement partner – IBM ITALY \nRoberto Degli Esposti\, managing partner\, executive coach e docente – SCOA \nMarina Fantini\, senior marketing manager Italy & Iberia – LINKEDIN TALENT SOLUTIONS \nCamilla Gaiaschi\, ricercatrice – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO\, DIPARTIMENTO DI SCIENZE SOCIALI E POLITICHE\, CENTRO GENDERS \nRosanna Gallo\, amministratrice unica – EU-TRÒPIA \nLuis Lageder\, presidente – ANOLF LOMBARDIA \nRita Muci\, owner and partner – BEFORE \nCarolina Pellegrini\, consigliera di parità – REGIONE LOMBARDIA \nLuisa Pogliana\, presidente – ASSOCIAZIONE DONNESENZAGUSCIO \nChiara Saraceno\, honorary fellow – COLLEGIO CARLO ALBERTO/ UNIVERSITÀ DI TORINO \nSimone Scerri\, psicologo sociale e collaboratore – CENTRO STUDI E RICERCHE DI PSICOLOGIA DELLA COMUNICAZIONE DELL’UNIVERSITÀ CATTOLICA DI MILANOIgor Suran\, executive director – PARKS – LIBERI E UGUALIPatrizia Zambianchi\, managing director & head of retail credit products – DEUTSCHE BANK \nRiccarda Zezza\, ceo – MAAM\, MATERNITY AS A MASTER \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - LE NUOVE OPPORTUNITA’ NORMATIVE NEL COLLOCAMENTO OBBLIGATORIO DEI LAVORATORI DISABILI - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl seminario si propone di analizzare il contesto normativo del collocamento obbligatorio\, alla luce delle novità introdotte dal D. Lgs. n. 151/2015 contenuto nel Jobs Act\, ponendo l’accento sulle opportunità per le aziende\, connesse alla possibilità di fruizione di agevolazioni contributive di media e lunga durata che hanno la finalità di favorire l’inserimento in azienda dei lavoratori disabili attraverso l’abbattimento del costo del lavoro. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario si rivolge a specialisti in ambito Risorse Umane che si occupano degli inserimenti e degli adempimenti normativi in favore dei disabili\, ai Responsabili di Funzione che interagiscono con il personale delle categorie protette e alle Organizzazioni che operano in tale ambito.” \nRelatori\nRoberto Doti\, Consulente del Lavoro in Milano\, titolare dell’omonimo studio professionale\, si occupa dal 1989 di assistenza in materia di lavoro alle imprese\, ai lavoratori ed alle associazioni sindacali. Già componente del Centro Studi dell’Ordine dei Consulenti del Lavoro di Milano\, ha collaborato con enti di formazione quali IFOA e BLUFORM\, ha partecipato al progetto TEAMFORCE quale rete sociale di imprese e professionisti.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-le-nuove-opportunita-normative-nel-collocamento-obbligatorio-dei-lavoratori-disabili-milano-2016/
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SUMMARY:Il CONVIVIO - Roma 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Roma Leonardo Da Vinci\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nDopo il successo della 4° edizione di Milano del Convivio di Persone&Conoscenze\, il progetto “sbarca” a Roma. \nIl Convivio è il più grande appuntamento dedicato ai temi delle Risorse Umane organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze che con la tappa romana vogliono celebrare una storica e consolidata presenza nel centro e sud del paese. Il Convivio è un’occasione di approfondimento sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione\, selezione per la gestione delle persone. \nLa formula del Convivio prevede: \n• Un ricco programma convegnistico dalle 9.00 alle 18.00• Un’area Espositiva con desk riservati a Partner\, Sponsor ed Espositori.• Servizi di Matching: appuntamenti prefissati dalla segreteria organizzativa con 10/15 partecipanti del Convivio di interesse per le aziende Partner\, Sponsor ed Expo. Gli appuntamenti si tengono nel corso dell’intera giornata di evento. \nResponsabile scientifico del progetto è Francesco Varanini\, direttore di Persone&Conoscenze. \nIL TARGET\nIl Convivio viene promosso presso: \n• Imprenditori e professionisti operanti in azienda nell’area della Gestione e dello Sviluppo del Personale\, della Formazione\, dell’Organizzazione\, dell’Information Technology e dei Servizi Generali.• Consulenti di direzione\, Formatori\, e in genere fornitori di servizi per la Direzione del Personale. \nONLUS\nRelatori\nChiara Agostini\, ricercatrice – LABORATORIO PERCORSI DI SECONDO WELFARE \nAndrea Albanesi\, senior sales account – CMP LINK \nMarco Antonelli\, direttore hr – EULER HERMESLuca Battistini\, hr business partner – GRUPPO ELITE CLUB VACANZE \nRob Brouwer\, ceo – JOBRAPIDO \nElena Lucia Bellantoni\, coach and trainer – DELMOFORM \nClaudio Beretta\, coach and trainer – DELMOFORM \nPatrizia Biscu\, direttore risorse umane – ASSEMBLY DATA SYSTEMFrancesca Celidonio\, cofounder & HR designer – HR PROJECT \nFrancesca Chialà\, consigliera di amministrazione – FONDAZIONE TEATRO DELL’OPERAFilippo Contino\, responsabile relazioni industriali – ENELCesare Damiano\, presidente della commissione lavoro – CAMERA DEI DEPUTATIPaolo Esposito\, titolare – UFFICIO SPECIALE RICOSTRUZIONE COMUNI DEL CRATEREAnna Faggin\, coordinatrice ricerca applicata – ARCADIA \nManuel Fantasia\, amministratore unico – ATACDorika Franchini\, presidente – SPACE WORKDavide Guzzi\, presidente – CMP CONSULTING GROUPLuca Lanetta\, responsabile sviluppo HR\, organizzazione e change – ACEA \nMichele Mannella\, direttore centrale risorse umane – SARA ASSICURAZIONI \nMichele Mannini\, coordinatore area Lazio – ARCADIAClaudia Martelli\, responsabile selezione formazione e sviluppo – AEROPORTO DI BOLOGNAFrancesco Donato Perillo\, docente di gestione risorse umane\, scrittore e formatore – UNIVERSITA’ SUOR ORSOLA BENINCASA \nGigi Petteni\, segretario confederale – CISL \nCristina Quaglini\, country sales director Italia – JOBRAPIDO \nSandro Furlan Radivo\, responsabile risorse umane – ARCADIA \nFrancesca Ragusa\, ceo – DELMOFORMSara Rossi\, responsabile servizi outplacement – CMP CONSULTING GROUP \nStefano Rossi\, ad – HR LINK \nErica Salvador\, specialista innovazione RU – ARCADIA \nSimone Sgueo\, hr director – CROCE ROSSA ITALIANA \nFrancesco Solinas\, executive corporate Coach – PERFORMANT BY SCOA e docente – SCOA – THE SCHOOL OF COACHING \nAlessandro Sorrentini\, cofounder & sales manager – TERASOFT \nOrazio Stangherlin\, founder & ceo – ARCADIA \nStefania Tomassi\, responsabile hr – E-GEOS \nDavid Trotti\, presidente regionale – AIDP GRUPPO LAZIO \nFrancesco Varanini\, Direttore Responsabile – Persone&Conoscenze \nGaetano Veneto\, professore di diritto del lavoro nell’Università di Bari e primo allievo di Gino Giugni. Già parlamentare della XIII legislatura – commissione lavoro della camera e antimafia \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:DIMENTICARE IL CEDOLINO E CONCENTRARSI SULLO SVILUPPO DELL’AZIENDA - Verona 2016
DESCRIPTION:Dove: Crowne Plaza Hotel\, Verona \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno sarà l’occasione per far luce su alcune delle trasformazioni che impegnano oggi la Direzione del Personale\, nel gestire il cambiamento e cogliere nuove opportunità:• Costante evoluzione normativa• Diversità dei contratti di lavoro• Retribuzione in un mondo sempre più ‘flessibile’• SmartWorking e Mobile• Informazioni veloci sicure e utili• Engagement delle Persone \nAll’evento i temi verranno approfonditi da esperti e Direttori del Personale che porteranno la loro esperienza aziendale \np>PER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO\, CLICCA QUI \nIL TEMA\nUn mondo VUCA (Volatile\, Uncertain\, Complex\, Ambiguous): un mondo imprenditoriale volatile\, incerto\, complesso e ambiguo come mai prima d’ora.Normative sul lavoro in costante cambiamento\, nuove modalità organizzative\, una popolazione aziendale espressione di tante diversità e innovazione tecnologica: come gestire la complessità\, in un mondo\, economico e sociale\, già complesso? \nA livello globale\, le aziende affrontano fluttuazioni valutarie\, finanza speculativa\, Brexit\, tutti eventi che hanno preso il sopravvento sull’economia reale.A livello locale\, si trovano a competere in una realtà resa complessa da normative sul lavoro che impongono\, a chi gestisce l’amministrazione del personale aggiornamenti costanti.Nel contempo le Persone\, all’interno dell’azienda\, esprimono bisogni e approcci al lavoro differenti.Le tecnologie sono entrate nell’organizzazione con un impatto dirompente\, non solo sull’organizzazione del lavoro – diventato in molti casi smart\, e quindi svincolato dal luogo fisico – ma anche sulla modalità di interazione delle Persone tra loro e delle persone con l’azienda. E’ quindi imprescindibile familiarizzare con Social Network e App aziendali che possono facilitare e rendere più immediata la relazione con il dipendente e la trasmissione di informazioni corrette e disponibili “real time”. \nNel frattempo è però necessario concentrarsi sul business della propria azienda. Trovare un HR partner\, che possieda competenze e strumenti per la gestione della sempre crescente complessità amministrativa e gestionale\, può fare la differenza. \nIL TARGET\nPartecipazione gratuita riservata a Imprenditori\, Manager della Direzione Generale\, Direttori HR e Organizzazione\, Resp. dell’Amministrazione e in generale Manager area HR. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute \nCON IL PATROCINIO DI\nRelatori\nSavino Di Gregorio\, indirect channel manager – ADP \nMaurizio Pesenti\, consulente del lavoro – STUDIO SPOLVERATO \nPaolo Zennaro\, hr manager – XYLEM SERVICE ITALIA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nCon il patrocinio di
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Venezia 2016
DESCRIPTION:Dove: Villa Braida\, Villa Braida \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le medie aziende manifatturiere. \nFabbricaFuturo aggrega accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato ( www.fabbricafuturo.it ) e da eventi di approfondimento (per il 2016 sono previste le tappe di: Milano – Bari – Bologna – Torino – Venezia). \nOgni evento ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero. \nI temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività.L’incontro si sviluppa nell’arco di una giornata\, dalle 8.30 alle 17.00\, con una sessione plenaria la mattina e sessioni parallele\, organizzate per tematiche verticali. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direzione Generale\, Direzioni Tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo…)\, Direzione Commerciale e Marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italianeLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute. \nRelatori\nVeronica Alghisi\, responsabile operations – ELEA \nGianfranco Biguzzi\, ceo – RULEDESIGNER \nArnaldo Bollani\, direttore commerciale e business development – MECMATICA \nEnrico Borca\, sales & partner manager – PRO.FILE ITALIAIgor Bovo\, amministratore delegato – SAMSO \nFederico Burro\, PLM manager – PERFORMANCE IN LIGHTINGBruno Carminati\, practice manager area operations & supply chain – FESTO CONSULTINGMatteo Carnevali\, account manager – PRO.FILE ITALIA \nJacopo Cassina\, ceo – HOLONIXClaudio Cunial\, product development – NOISE \nMichele Dalmazzoni\, leader industry 4.0 – CISCOStefano De Toni\, senior consultant – PRO.FILE ITALIA \nMario Di Nucci\, direttore di stabilimento – MODULBLOK \nAlessandro Ferioli\, product manager electric automation e industry 4.0 project leader – FESTO AUTOMATION \nStefano Gori\, technical director – RULEDESIGNER \nRaffaele Lupi\, technical department manager italian R&D center – division cooling business – SCHNEIDER ELECTRIC IT \nLuca Martini\, direttore di stabilimento – CLIVET \nFederico Masella\, responsabile marketing – VALBONA \nMatteo Masi\, PSS industry 4.0 – CISCO \nStefano Micelli\, professore associato di economia e gestione delle imprese – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI DI VENEZIA \nStefano Miotto\, direttore generale – CONFINDUSTRIA VENETO SIAVDomenico Morone\, innovate to commercialize sales specialist – ORACLE ITALIAGuido Nassimbeni\, professore di ingegneria gestionale – DIEGM – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI UDINEAntonella Nonino\, amministratore delegato e responsabile delle relazioni esterne e marketing – NONINO \nEnrico Pana\, group logistic manager – DAB \nLoris Pedon\, direttore generale – GRUPPO PEDON \nJohnny Pizzol\, plm manager – TMCI PADOVAN \nMarco Ponzi\, direttore commerciale – HSL \nPaolo Prandini\, master principal sales consultant – ORACLE ITALIA \nMichele Rizzato\, direttore operations – FIAM UTENSILI PNEUMATICI \nChiara Rossetto\, amministratore delegato – MOLINO ROSSETTOTommaso Santini\, ceo – VEGA \nPatrizia Serini\, senior sales consultant – ORACLE ITALIA \nMarco Taisch\, professore di sistemi di produzione avanzati – POLITECNICO DI MILANO \nSergio Terzi\, professore di Product Lifecycle Management – POLITECNICO DI MILANO \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:LE DISCUSSIONI DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE - WELFARE AZIENDALE: LA QUESTIONE ORGANIZZATIVA E LA CURA DELLE PERSONE - Padova 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Padova\, Padova \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane. \nAi contenuti emersi nel corso del dibattito viene dato ampio risalto in un articolo – corredato da un servizio fotografico realizzato ad hoc – pubblicato all’interno della rivista nello spazio dedicato alle Discussioni. \nIL TEMA\nIl welfare aziendale è il sistema di prestazioni non monetarie che l’azienda eroga a favore dei propri dipendenti come “retribuzione in natura” accanto al salario monetario. Sotto la spinta di una crescente domanda di servizi da parte dei lavoratori e alla luce delle agevolazioni fiscali e giuslavoristiche introdotte dal Legislatore\, sempre più aziende\, anche di piccola dimensione\, stanno adottando politiche di welfare. Il welfare aziendale rappresenta una vera e propria questione organizzativa e le politiche relative sono quindi leve organizzative che le aziende possono utilizzare per perseguire il loro primario obiettivo: la creazione di valore. \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/le-discussioni-di-sviluppoorganizzazione-welfare-aziendale-la-questione-organizzativa-e-la-cura-delle-persone-padova-2016/
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SUMMARY:DIMENTICARE IL CEDOLINO E CONCENTRARSI SULLO SVILUPPO DELL’AZIENDA - Ancona 2016
DESCRIPTION:Dove: EGO HOTEL\, Ancona \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno sarà l’occasione per far luce su alcune delle trasformazioni che impegnano oggi la Direzione del Personale\, nel gestire il cambiamento e cogliere nuove opportunità:• Costante evoluzione normativa• Diversità dei contratti di lavoro• Retribuzione in un mondo sempre più ‘flessibile’• SmartWorking e Mobile• Informazioni veloci sicure e utili• Engagement delle Persone \nAll’evento i temi verranno approfonditi da esperti e Direttori del Personale che porteranno la loro esperienza aziendale. \nPER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO\, CLICCA QUI \nIL TEMA\nUn mondo VUCA (Volatile\, Uncertain\, Complex\, Ambiguous): un mondo imprenditoriale volatile\, incerto\, complesso e ambiguo come mai prima d’ora.Normative sul lavoro in costante cambiamento\, nuove modalità organizzative\, una popolazione aziendale espressione di tante diversità e innovazione tecnologica: come gestire la complessità\, in un mondo\, economico e sociale\, già complesso? \nA livello globale\, le aziende affrontano fluttuazioni valutarie\, finanza speculativa\, Brexit\, tutti eventi che hanno preso il sopravvento sull’economia reale.A livello locale\, si trovano a competere in una realtà resa complessa da normative sul lavoro che impongono\, a chi gestisce l’amministrazione del personale aggiornamenti costanti.Nel contempo le Persone\, all’interno dell’azienda\, esprimono bisogni e approcci al lavoro differenti.Le tecnologie sono entrate nell’organizzazione con un impatto dirompente\, non solo sull’organizzazione del lavoro – diventato in molti casi smart\, e quindi svincolato dal luogo fisico – ma anche sulla modalità di interazione delle Persone tra loro e delle persone con l’azienda. E’ quindi imprescindibile familiarizzare con Social Network e App aziendali che possono facilitare e rendere più immediata la relazione con il dipendente e la trasmissione di informazioni corrette e disponibili “real time”. \nNel frattempo è però necessario concentrarsi sul business della propria azienda. Trovare un HR partner\, che possieda competenze e strumenti per la gestione della sempre crescente complessità amministrativa e gestionale\, può fare la differenza. \nIL TARGET\nPartecipazione gratuita riservata a Imprenditori\, Manager della Direzione Generale\, Direttori HR e Organizzazione\, Resp. dell’Amministrazione e in generale Manager area HR. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute \nCON IL PATROCINIO DI\nRelatori\nSavino Di Gregorio\, indirect channel manager – ADP \nDaniele Donati\, consulente del lavoro e senior partner – STUDIO DONATI \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nCon il patrocinio di
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SUMMARY:Seminario - IL CONTROLLO DELL'ATTIVITA' LAVORATIVA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl seminario si propone di analizzare la tematica dei controlli sull’’ attività lavorativa alla luce delle modifiche introdotte dal Jobs Act e dalla giurisprudenza più recente\, valutando una revisione delle policy aziendali relative a uso di internet e posta elettronica\, attraverso lo strumento del contratto di prossimità. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a direttori del personale e loro riporti\, direttori amministrativi e loro riporti. \nRelatori\nLaureato in giurisprudenza a Pavia nel 1979\, con votazione di 110 e lode\, relatore prof. Tiziano Treu.Ha collaborato per molti anni con l’Istituto di Diritto del Lavoro dell’Università di Pavia\, svolgendo attività didattica integrativa.Sempre a Pavia ha collaborato con la Scuola di Specializzazione Forense\, svolgendo attività seminariale.Ha pubblicato numerosi articoli su riviste giuridiche varie\, in particolare sul Corriere Giuridico\, sulla Rivista Giuridica del Lavoro\, e sulla Rivista Italiana di Diritto del Lavoro.Iscritto dal 1982 all’albo Avvocati e Procuratori di Milano e dal 1997 all’albo dei Patrocinanti in Cassazione.Svolge attività professionale specialistica nel campo del diritto del lavoro\, in qualità di senior partner dello studio Magnani & Vitali fino al 2010\, e poi dello studio Vitali & Associati\, con sedi a Milano e Roma.E’ iscritto dal 2002 all’ AGI\, associazione degli avvocati giuslavoristi.E’ stato vice commissario straordinario dell’ INAIL\, su nomina del Ministro del Lavoro. E’ stato altresì membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali.Ha partecipato come relatore a numerosi convegni e/o seminari in tema di diritto del lavoro. E’ membro del coordinamento nazionale dell’ AIDP-PA\, struttura della Associazione Italiana Direttori del Personale che si occupa specificamente delle tematiche HR nell’ambito della Pubblica Amministrazione.
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SUMMARY:L'IMPRESA CHE GENERA VALORE. COME E PERCHÉ LE IMPRESE MIGLIORI STANNO CAMBIANDO
DESCRIPTION:Dove: Villa Mirabello\, Milano \nIl tema\nLezione magistrale a cura di MAURO MAGATTI\, professore ordinario di sociologia – facoltà di scienze politiche e sociali – Università Cattolica del Sacro Cuore \nIn società mature e in economie aperte come le nostre\, ci sarà posto solo per imprese che sapranno produrre al proprio interno valore sia economico sia di senso. L’esperienza antropologica originaria del generare – solo l’essere umano è in grado di generare\, non limitandosi a riprodurre un sistema che consente la continuazione della specie\, ma essendo capace di trasformare il dato biologico\, di creare\, di innovare – può dare un contributo prezioso nella ricerca di una via d’uscita
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SUMMARY:AGENDA HR 2017 - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: Auditorium Palazzo del Lavoro\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nOD&M Consulting\, in collaborazione con ESTE Edizioni\, per il quarto anno consecutivo ha deciso di dare voce\, attraverso una survey online\, a chi si occupa attivamente di tematiche HR per tracciare l’Agenda HR 2017. \nLa survey mira a dar voce a HR manager\, Amministratori Delegati\, General Manager e Imprenditori su tre temi chiave: – la rilevanza strategica delle Funzioni HR in azienda – le sfide che le Funzioni HR dovranno affrontare nel 2017 – le attività che impegneranno maggiormente le Funzioni HR nel 2017 \nIl questionario sarà online per la compilazione fino a giovedì 1 dicembre 2016. \nIL TEMA\nLe visioni di HR manager e vertici aziendali coincidono o si differenziano?Nell’Agenda HR 2016 le sfide condivise dalla Funzione HR e dalle Direzioni Generali erano riconducibili soprattutto alla necessità di avere le persone giuste a bordo e di renderle produttive. \nIl 2017 presenta le stesse sfide?La ricerca ci fornirà una previsione di come sta evolvendo la Funzione HR in Italia. \nTARGET DELL’INDAGINE\nLa ricerca coinvolge Direttori Generali\, Direttori e Responsabili del personale\, appartenenti ad aziende di diversi settori merceologici su tutto il territorio nazionale. \nOUTPUT\nI risultati della ricerca saranno presentati in occasione di un evento che si terrà giovedì 12 gennaio dalle 14.30 alle 18.30 presso l’Auditorium del Palazzo del Lavoro (Piazza IV Novembre\, 5 – Milano) \nL’ingresso in sala sarà consentito fino ad esaurimento posti. \nRelatori\nGabriella Bagnato\, docente del dipartimento di management e tecnologia – UNIVERSITA’ BOCCONI \nSimonetta Cavasin\, amministratore delegato – OD&M CONSULTING \nPaolo Donati\, hr manager – GRUPPO SOL \nFabio Gabbiani\, direttore hr – CARREFOURAndrea Poletti\, direttore risorse umane – RISO SCOTTI \nAlessandro Protti\, chief hr officer – DOMPÉ FARMACEUTICI \nRossella Riccò\,senior consultant area studi e ricerche – OD&M CONSULTINGValentina Scotti\, AD – SCOTTI DANUBIO \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Welfare aziendale: strumenti e strategie per la premialità - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul legame tra welfare aziendale e premialità.Dialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \nIL TEMA\nContinuano gli incentivi al welfare privato da parte del Governo\, crescono le iniziative welfare frutto di accordi integrativi aziendali\, per la prima volta i flexible benefit entrano di diritto nella contrattazione di primo livello – recentissimo è il rinnovo del Contratto collettivo nazionale dei metalmeccanici con al centro il welfare –: tutti segnali che portano attenzione sul tema e costituiscono l’esito naturale di un percorso il cui obiettivo è di definire un nuovo modello di welfare state che integri le risorse del pubblico con quelle provenienti dal mondo privato. \nConsiderato il favore di Governo e sindacati\, la sfida si rivolge ora alle imprese. Sempre di più sono quelle che abbandonano il modello tradizionale di welfare aziendale – ispirato all’esperienza olivettiana di matrice sociale e rivolto alla totalità dei dipendenti nella logica dell’equità – per passare a un nuovo tipo di welfare definito ‘di produttività’\, elargito come premio di risultato e legato\, dunque\, al tema del merito.Una sorta di circolo virtuoso\, a detta di molti\, che per realizzarsi necessita di una visione strutturale del welfare aziendale\, a partire dal ripensamento dei sistemi premiali con l’introduzione del lavoro per obiettivi. Come definire gli obiettivi? Come rendere le metriche di misurazione della performance oggettive?
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SUMMARY:DIMENTICARE IL CEDOLINO E CONCENTRARSI SULLO SVILUPPO DELL’AZIENDA - Napoli 2017
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambassador\, Napoli \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno sarà l’occasione per far luce su alcune delle trasformazioni che impegnano oggi la Direzione del Personale\, nel gestire il cambiamento e cogliere nuove opportunità: • Costante evoluzione normativa • Diversità dei contratti di lavoro • Retribuzione in un mondo sempre più ‘flessibile’ • SmartWorking e Mobile • Informazioni veloci sicure e utili • Engagement delle Persone \nAll’evento i temi verranno approfonditi da esperti e Direttori del Personale che porteranno la loro esperienza aziendale. \nPER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO\, CLICCA QUI \nIL TEMA\nUn mondo VUCA (Volatile\, Uncertain\, Complex\, Ambiguous): un mondo imprenditoriale volatile\, incerto\, complesso e ambiguo come mai prima d’ora.Normative sul lavoro in costante cambiamento\, nuove modalità organizzative\, una popolazione aziendale espressione di tante diversità e innovazione tecnologica: come gestire la complessità\, in un mondo\, economico e sociale\, già complesso? \nA livello globale\, le aziende affrontano fluttuazioni valutarie\, finanza speculativa\, Brexit\, tutti eventi che hanno preso il sopravvento sull’economia reale.A livello locale\, si trovano a competere in una realtà resa complessa da normative sul lavoro che impongono\, a chi gestisce l’amministrazione del personale aggiornamenti costanti.Nel contempo le Persone\, all’interno dell’azienda\, esprimono bisogni e approcci al lavoro differenti. Le tecnologie sono entrate nell’organizzazione con un impatto dirompente\, non solo sull’organizzazione del lavoro – diventato in molti casi smart\, e quindi svincolato dal luogo fisico – ma anche sulla modalità di interazione delle Persone tra loro e delle persone con l’azienda. E’ quindi imprescindibile familiarizzare con Social Network e App aziendali che possono facilitare e rendere più immediata la relazione con il dipendente e la trasmissione di informazioni corrette e disponibili “real time”. \nNel frattempo è però necessario concentrarsi sul business della propria azienda. Trovare un HR partner\, che possieda competenze e strumenti per la gestione della sempre crescente complessità amministrativa e gestionale\, può fare la differenza. \nIL TARGET\nPartecipazione gratuita riservata a Imprenditori\, Manager della Direzione Generale\, Direttori HR e Organizzazione\, Resp. dell’Amministrazione e in generale Manager area HR. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute \nCON IL PATROCINIO DI\nRelatori\nSavino Di Gregorio\, indirect channel manager – ADP \nDaniele Donati\, consulente del lavoro e senior partner – STUDIO DONATI Michele Mannella\, direttore risorse umane – SARA ASSICURAZIONI \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nCon il patrocinio di
URL:https://www.este.it/incontro/dimenticare-il-cedolino-e-concentrarsi-sullo-sviluppo-dellazienda-napoli-2017/
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SUMMARY:LE PERSONE NELLE ORGANIZZAZIONI: RISORSE DA CONSUMARE O SULLE QUALI INVESTIRE?
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nLezione magistrale a cura di ALESSANDRA SMERILLI\, docente di economia politica – PFSE – Auxilium di Roma \nCosa ha da dire una donna in un mondo declinato prevalentemente al maschile come quello delle imprese?Se una una suora che si occupa di temi economici come aspetto particolare della sua vita (anche) religiosa riesce ad affrontare serenamente l’organizzazione aziendale senza mai uscire dal perimetro del business-management\, le organizzazioni aziendali moderne riusciranno ad ascoltare i suoi approfondimenti altrettanto serenamente?Insieme ad Alessandra Smerilli\, docente di economia politica presso la PFSE-Auxilium e di teoria della cooperazione e delle organizzazioni a movente ideale presso la LUMSA di Roma\, ci occuperemo dell’importanza strategica della creazione e della valorizzazione dei beni relazionali e delle motivazioni intrinseche di coloro che operano all’interno delle organizzazioni economiche\, arrivando alla sorprendente conclusione che il profitto e il benessere profondo delle persone e delle organizzazioni non sono tra di loro in opposizione (ma solo in costante “sana” tensione).
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SUMMARY:PERSONE O MASSE. L'ESSERE UMANO NEL TEMPO DELLA CULTURA DIGITALE E DEI BIG DATA
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nLezione magistrale a cura di FRANCESCO VARANINI\, scrittore\, consulente e formatore – direttore di Persone&Conoscenze \nDa un lato la concezione di una massa\, di una folla indistinta\, che si manifesta in comportamenti collettivi.Dall’altra la presenza irripetibile\, l’esistere distintivo di ogni persona.Due possibili usi dell’informatica. Due approcci che interrogano i Direttori del Personale e tutti i manager.
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE - Padova 2017
DESCRIPTION:Dove: HOTEL FOUR POINTS BY SHERATON PADOVA\, Padova \nIl tema\nScarica il progetto in formato .pdf\n \nIL PROGETTO\nIl ciclo di convegni 2017 si inserisce nel programma culturale che la rivista Sviluppo&Organizzazione ha dedicato negli ultimi 5 anni al tema del welfare aziendale. \nIL TEMA\nSempre più aziende\, anche di piccola dimensione\, stanno adottando politiche di welfare per rispondere ai bisogni delle persone.Sapere cos’è il welfare aziendale è solo il primo passo per comprendere pienamente i vantaggi dell’adozione di politiche di welfare. \nSe fino a questo momento ci si è concentrati sulle agevolazioni fiscali che rendono sempre più conveniente erogare servizi ai dipendenti\, è ora necessario aprirsi a nuovi scenari interpretativi e ai molteplici benefici che ne sono l’effetto diretto e indiretto. \nAttraverso il welfare aziendale l’individuo riacquista una nuova centralità nell’organizzazione e questo impone una ridefinizione dei modelli di gestione delle risorse umane e delle relazioni industriali\, tale da stabilire una nuova relazione tra l’azienda e l’individuo stesso. \nLavorare bene è possibile se\, all’attenzione che l’azienda dimostra verso le persone\, fa da contraltare una nuova responsabilità dell’individuo. \nIl welfare aziendale si presenta sotto una nuova luce: una vera e propria questione organizzativa all’interno della quale le politiche relative assumono la connotazione di leve organizzative che le aziende possono utilizzare per perseguire il loro primario obiettivo: la creazione di valore. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione HR e Organizzazione\, Direzione Finanza e Amministrazione\, Direzione Generale. \nRelatori\nIvan Allegro\, consulente del lavoro – APINDUSTRIA VENEZIA \nPaolo Anastasia\, responsabile risorse umane – GRUPPO SME \nElisa Bortolozzo\, specialista in organizzazione\, formazione e sviluppo – SONEPAR \nPaolo Bergamin\, responsabile risorse umane – MANIFATTURA CORONA \nChiara Carlesso\, hr manager – BAXI \nAnna Comacchio\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ CÀ FOSCARI DI VENEZIA \nCesare Concina\, consulting & research manager – EUDAIMON \nRoberto Corno\, consulente del lavoro Caterina Franzolin\, hr manager – AMCOR FLEXIBLES ITALIA \nRosanna Gallo\, amministratrice unica – EU-TROPIA \nAlessandra Giordano\, direttore delivery – INTOO \nEnio Gualandris\, group human resources director – RADICI PARTECIPAZIONI \nLuciano Miotto\, vicepresidente – CONFINDUSTRIA VENETODiego Paciello\, commercialista e consulente fiscale in tema di welfare aziendale Stefano Quaia\, hr manager – SASFederico Razetti\, ricercatore – LABORATORIO PERCORSI DI SECONDO WELFARE Gianfranco Refosco\, segretario – CISL VENETO \nImelda Romano\, specializzata in interventi sul disagio organizzativo & esperta in welfare aziendale Santo Romano\, direttore area capitale umano e cultura – REGIONE VENETOOnofrio Rota\, segretario generale – CISL VENETO Marco Scippa\, senior vice president human resources – VITEC GROUP Alessandro Tomba\, hr manager – AMB PACKAGING Carlo Vanin\, group hr&organization director – CAREL \nArianna Visentini\, presidente e consulente senior smart working – VARIAZIONI \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: Starhotels Ritz\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\n\nGiunto al quinto anno di vita\, FabbricaFuturo è un progetto rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero\, di qualsiasi settore\, che ha l’obiettivo di mettere a confronto idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per accompagnare le nostre aziende manifatturiere in un percorso verso la digitalizzazione. Il Piano Industria 4.0 dà indicazioni concrete ma serve una chiave di lettura che aiuti le aziende a comprenderne le opportunità. \nIl progetto gravita attorno ad una importante attività convegnistica ed è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa e da un sito web dedicato (www.fabbricafuturo.it) che vuole aggregare\, con una partecipazione attiva\, accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta per il mercato manifatturiero. \nIl convegno si sviluppa in due momenti:– Mattina: sessione plenaria dedicata all’analisi dello scenario competitivo e delle tecnologie abilitanti– Pomeriggio: sessioni parallele dedicate ai seguenti temi: • dall’automazione allo smart manufacturing • supply chain management • progettare i prodotti del futuro • finanziare l’innovazione • stampa 3d per l’industria manifatturiera \nIl pubblico di riferimento di FabbricaFuturo sono gli Imprenditori\, la direzione generale\, le direzioni tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo\, ecc.)\, la direzione commerciale e marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italiane. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direzione Generale\, Direzioni Tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo…)\, Direzione Commerciale e Marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italiane \nRelatori\nPlinio Agostoni\, vicepresidente – ICAM \nAlessandra Bechi\, amministratore delegato – AIFI \nFiorenzo Bellelli\, presidente – WARRANT GROUP \nRoberto Benaglia\, sindacalista – CISL CONFEDERALE \nRoberto Bianchi\, COO – LA MARZOCCO \nSergio Cavalieri\, professore ordinario di operations management – UNIVERSITÀ DI BERGAMO  Federica Dallanoce\, vice presidente – ADACI \n Michele Dalmazzoni\, leader industry 4.0 – CISCO  Andrea Favaro\, direttore operations – ZAPI \n Ruggero Golini\, ricercatore e docente di gestione aziendale e dei sistemi logistici – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nLuigi Innocenti\, founder & co-owner – ASTRO ITALIA \nPierluigi Lualdi\, partner – LUALDI \nAnnalisa Magone\, autrice del libro INDUSTRIA 4.0. MACCHINE E UOMINI NELLA FABBRICA DIGITALE \nMassimo Manelli\, vicedirettore generale – ASSOLOMBARDA CONFINDUSTRIA MILANO MONZA E BRIANZA \nGiancarlo Mazzola\, responsabile della produzione e dei processi industriali – ASTRO ITALIA \nFabio Merli\, group finance director – LATTONEDIL \nRoberto Montanari\, professore di impianti industriali al dipartimento di ingegneria industriale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PARMA \nGiuseppe Mori\, director – procurement department – CESI \nMauro Parolini\, assessore allo sviluppo economico – REGIONE LOMBARDIA \nPaolo Preti\, professore di organizzazione delle piccole e medie imprese – UNIVERSITÀ BOCCONI \nFabrizio Albino Russo\, sr. director\, sourcing & supply chain – CIRCOR INTERNATIONAL \nPatrizia Serini\, senior sales consultant – ORACLE ITALIA \nMarco Taisch\, professore di sistemi di produzione avanzati – POLITECNICO DI MILANO \nSergio Terzi\, professore associato di product lifecycle management e di industrial technologies – POLITECNICO DI MILANO \nAdriano Teso\, presidente – IVM GROUP \nMassimo Zanardini\, ricercatore laboratorio di ricerca RISE – UNIVERSITÀ DI BRESCIA \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:GEOPOLITICHE MODERNE E CONTEMPORANEE. DAGLI IMPERI COLONIALI AGLI ATTORI GLOBALI
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nLezione magistrale a cura di GIANLUCA BOCCHI\, professore ordinario di filosofia della scienza – Università di Bergamo\, Dipartimento di Scienze Umane e Sociali \nLa sempre più necessaria ricerca di nuovi mercati\, l’internazionalizzazione e la globalizzazione\, la presenza in azienda di lavoratori stranieri\, impongono l’avvicinamento a sguardi e discipline poco presenti nella formazione dei manager\, e poco presenti anche\, più in generale\, nella formazione proposta dalle nostre università.La storia contemporanea\, la storia delle idee\, lo studio delle culture\, della geografia e delle forme di governo formano un tutt’uno. Uno sfondo necessario per la formulazione di scelte strategiche adeguate.
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Udine 2017
DESCRIPTION:Dove: Astoria Hotel Italia\, Udine \nIl tema\nIL PROGETTO e I CONTENUTI\nLe medie imprese del nostro Paese rappresentano un patrimonio unico e sono espressione di una forza creativa che non trova paragoni in nessun’altra parte del mondo.Nelle nostre regioni italiane nascono e si sviluppano imprese che sanno coniugare eccellenza produttiva\, utilizzo di materie prime uniche e competenze delle persone. Imprese che sono lo specchio dell’unicità dei nostri distretti industriali. \nUn legame profondo lega le aziende al territorio. Ed è grazie allo spirito dei nostri imprenditori e alla passione che sanno trasmettere alle persone\, che il nostro Made in Italy continua a rappresentare un valore nel mondo. \nUn valore che da 10 anni Este porta alla luce con il ciclo di eventi ‘Risorse Umane e non Umane’. 10 anni di incontri con imprenditori e responsabili risorse umane\, un lungo percorso di narrazioni\, di modi virtuosi di fare impresa e di gestire le persone.Al 10° anno di vita\, Risorse Umane e non Umane prosegue nel suo obiettivo: con un programma di sei convegni\, collocati nelle regioni più dinamiche del nostro territorio\, racconteremo al mercato i progetti imprenditoriali che fanno crescere il nostro Paese. Grazie anche al lavoro delle persone. \nIL TARGET\nL’evento è riservato a: direttori del personale\, responsabili formazione\, responsabili amministrativi\, imprenditori e direttori generali.Il progetto è promosso anche presso i possibili partner di canale HR del territorio di riferimento: \n– consulenti del lavoro – studi professionali area HR – società di consulenza del territorio \nRelatori\nManuela Croatto\, capo area servizi agli studenti – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI UDINE \nDerna Del Stabile\, legale rappresentante e consigliere di amministrazione – INTERNA \n Renata Della Ricca\, referente coordinamento donne welfare – USR CISL FVG \nMatteo Di Giusto \, presidente regionale gruppo giovani imprenditori – CONFINDUSTRIA FRIULI VENEZIA GIULIA \n Mario Di Nucci\, direttore di stabilimento – MODULBLOK  Gianni Fratte\, titolare di posizione organizzativa della struttura “Servizi alle Imprese” – REGIONE AUTONOMA FRIULI VENEZIA GIULIA Cetti Galante\, amministratore delegato – INTOO Marco Gasparoni\, area manager – CERTIQUALITY Daniele Marotta\, direttore risorse umane – CIGIERRE Francesca Pozzi\, hr manager – CALLIGARIS Gianfranco Vercellone\, partner – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:LE RESPONSABILITÀ DELLA DIREZIONE D'IMPRESA NELLA CRISI ODIERNA
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nLezione magistrale a cura di GIULIO SAPELLI\, professore ordinario di storia economica – Università degli Studi di Milano\, storico ed economista \nRipercorrendo la storia dell’impresa possiamo osservare diversi modi di intendere il ruolo del manager\, ed i suoi rapporti con la proprietà\, i lavoratori ed il contesto sociale. La crisi odierna impone una rilettura critica dell e teorie del management\, e chiama i dirigenti d’impresa a nuove responsabilità.
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SUMMARY:A PORTATA DI FUTURO: NARRAZIONI E SCENARI POSSIBILI DI VITA AZIENDALE
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nLezione magistrale a cura di GIUSEPPE O. LONGO\, professore emerito di teoria dell’informazione – Università di Trieste \nLa tecnologia\, figlia di Prometeo\, eredita dal suo creatore – artefice sommo e abile truffatore – una natura doppia: ci offre grandi opportunità ma nasconde insidie pericolose. Liberazione e schiavitù.Un computer ciborganico la cui parte biologica è un essere umano. Macchine dolenti tanto intelligenti da capire di non esserlo abbastanza. Una Creatura Planetaria summa di tutte le intelligenze naturali e artificiali che prepara un Algoritmo Definitivo per la conquista del mondo. Un post-uomo che si domanda come si faccia a piangere. Un prevalere assoluto degli aspetti razionalcomputanti della cognizione e un accantonamento dell’arte e della poesia. L’ipotesi inaudita che l’Universo sia un grande computer…Rischi\, ma insieme fulgide opportunità di un futuro già a portata di mano.
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SUMMARY:FORMARE E FORMARSI - Roma 2017
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Roma Leonardo Da Vinci\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nPer il quarto anno consecutivo torna\, in doppia edizione\, a Roma e Milano\, il grande evento che ESTE\, con la sua rivista Persone&Conoscenze\, dedica al mondo della Formazione.Un’occasione di incontro e di dibattito per comprendere come la Formazione debba riadattarsi per soddisfare le richieste del mercato nella congiuntura attuale\, coinvolgendo i decisori che\, all’interno di medie e grandi aziende si occupano di Formazione: Responsabili della formazione e dello sviluppo\, Direttori risorse umane e organizzazione e esponenti della Direzione generale. \nIL TEMA\nFormare le persone è una necessità: le persone sono inserite all’interno di contesti che cambiano di continuo\, è richiesta la capacità di adattarsi a contesti nuovi\, all’interno dei quali è necessario esprimere nuove abilità. \nLe organizzazioni hanno necessità di poter contare su competenze sempre allineate alle nuove necessità e le persone devono continuamente aggiornare e accrescere le loro competenze. La digitalizzazione è ormai pervasiva\, le riorganizzazioni richiedono sempre più spesso alle persone di cambiare il loro ruolo e le aziende devono poter contare su professionalità in grado di esprimere del valore. \nLa formazione rappresenta uno strumento potente e l’evento vuole rappresentare un’occasione per confrontarsi sulle modalità più efficaci per fare formazione in azienda\, per condividere esperienze e anche per capire quali ritorni ci possiamo attendere dai percorsi formativi. \nIL TARGET\nGli eventi sono promossi presso aziende di medio grande dimensione del centro-sud Italia per la tappa di Roma\, e del nord Italia\, nel caso della tappa milanese. Le organizzazioni coinvolte sono trasversali per tipologia di attività. I profili coinvolti come pubblico sono Responsabili della formazione e dello sviluppo\, chi opera all’interno della Direzione risorse umane e organizzazione e\, in generale\, chi si occupa di formazione.  \nRelatori\nDaniela Alessandri\, district director Italy south – BERLITZ \nGiuditta Alessandrini\, professore ordinario di pedagogia sociale e del lavoro – UNIVERSITÀ DI ROMA TRE \nMarco Bossi\, managing director – TALENTIA SOFTWARE \nTiziana Capuozzo\, responsabile selezione\, formazione e sviluppo – GHELLA Pier Luigi Celli\, senior advisor aziendaleMarco Coccagna\, chief executive officer – ENI CORPORATE UNIVERSITY \nClaudio Gasparri\, responsabile formazione – GRUPPO CFT \nSimone Sgueo\, hr director – CROCE ROSSA ITALIANA \nMassimiliano Valenti\, financial & personnel director – LA MARZOCCO \nFrancesco Varanini\, direttore – PERSONE&CONOSCENZE \nDaniele Vincenzoni\, responsabile formazione – OM GROUP \nRoberto Savini Zangrandi\, direttore – QUADRIFOR \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:SICUREZZA DEL PATRIMONIO INFORMATIVO AZIENDALE - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: Hotel Ramada Plaza\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nBasta poco per violare decine di caselle di posta elettronica e per impossessarsi delle informazioni riservate: a testimoniarlo sono i più recenti casi di cronaca\, come lo spionaggio digitale degli hacker russi durante l’ultima campagna elettorale Usa.La crescita dell’informatizzazione e dell’automazione dei sistemi produttivi ha reso la sicurezza un tema molto sentito per aziende private e pubbliche. Nel mirino dei cyber criminali ci sono le migliaia di dati dove sono contenute le informazioni più preziose delle organizzazioni.Da tema puramente tecnologico\, la sicurezza coinvolge soprattutto gli aspetti organizzativi dell’azienda: riguarda i processi\, il rispetto delle norme interne ed esterne all’impresa per la gestione delle informazioni\, le relazioni del sistema informativo con le diverse attività aziendali e i comportamenti delle persone. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direzione Generale\, Responsabili organizzazione\, IT e responsabili di funzione di medio/grandi aziende italiane di qualsiasi settore. \nRelatori\nGennaro Auriemma\, responsabile security engineering – WIND TRE \nCarlo Brezigia\, responsabile servizio information security & business continuity – INTESA SAN PAOLO GROUP SERVICES \nEros Gelfi\, CTO – LUCCHINI MAMÉ FORGE \nMassimiliano Grassi\, marketing manager Italy\, SouthEastern Europe & Israel – CITRIX \nGianluca Nardin\, IT technology manager – CAREL \nEnrico Pana\, global logistic manager – DAB GROUP \nMattia Paolini\, sales&marketing manager– NANOSOFT \nClaudio Panerai\, CTO – ACHAB \nRiccardo Raschini\, head of general affairs & security – SANOFI \nRiccardo Riccobene – COO Chief Information Security Office – DEUTSCHE BANK ITALIA \nAndrea Rossetti\, professore associato di filosofia del diritto e di informatica giuridica – UNIVERSITA’ DI MILANO – BICOCCA \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Bologna 2017
DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nGiunto al quinto anno di vita\, FabbricaFuturo è un progetto rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero\, di qualsiasi settore\, che ha l’obiettivo di mettere a confronto idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per accompagnare le nostre aziende manifatturiere in un percorso verso la digitalizzazione. Il Piano Industria 4.0 dà indicazioni concrete ma serve una chiave di lettura che aiuti le aziende a comprenderne le opportunità. \nIl progetto gravita attorno ad una importante attività convegnistica ed è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa e da un sito web dedicato (www.fabbricafuturo.it) che vuole aggregare\, con una partecipazione attiva\, accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta per il mercato manifatturiero. \nIl convegno di Bologna si sviluppa in due momenti– Mattina: sessione plenaria dedicata all’analisi dello scenario competitivo e delle tecnologie abilitanti– Pomeriggio: sessioni parallele dedicate ai seguenti temi \n\ndall’automazione allo smart manufacturing\nl’iot nel manufacturing\nsupply chain management\nprogettare i prodotti del futuro\nfinanziare l’innovazione\ncompetenze e processi di lavoro\n\nIl pubblico di riferimento di FabbricaFuturo sono gli Imprenditori\, la direzione generale\, le direzioni tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo\, ecc.)\, la direzione commerciale e marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italiane. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direzione Generale\, Direzioni Tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo…)\, Direzione Commerciale e Marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italiane \nRelatori\nCesare Azzali\, direttore generale – UNIONE PARMENSE DEGLI INDUSTRIALI \nFiorenzo Bellelli\, presidente – WARRANT GROUP \nAlessio Bellini\, responsabile acquisti motore – DUCATI MOTOR HOLDING \nAndrea Bna\, vice president e CFO – OPTO ENGINEERING \nArnaldo Bollani\, direttore commerciale e business development – MECMATICA \nLuciano Bononi\, professore associato confermato\, dipartimento di Informatica – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA e docente – BOLOGNA BUSINESS SCHOOL \nGuido Caselli\, direttore – CENTRO STUDI RICERCHE UNIONCAMERE EMILIA ROMAGNAJacopo Cassina\, ceo – HOLONIX \nMauro De Vecchi\, responsabile dei processi di produzione e della logistica presso – TERRY STORE-AGE \nMichele Dalmazzoni\, leader industry 4.0 – CISCO \nEmanuele Dovere\, research group on industrial engineering\, logistics and service operations – department of management\, information and production engineering – UNIVERSITA’ DI BERGAMO \nNicola Emanuele\, consigliere – AIFI \nPaolo Fanti\, CFO – responsabile pianificazione finaziaria e controllo di gestione – TOSCHI \nAlessandro Ferioli\, product manager electric automation e industry 4.0 project leader – FESTO INDUSTRIAL AUTOMATION \nLuciano Fratocchi\, professore associato\, dipartimento di ingegneria industriale – UNIVERSITÀ DELL’AQUILA \nMichelangelo Frigo\, sales manager – CITRIX \nCetti Galante\, amministratore delegato – INTOO \nLuca Gelmetti\, practice manager area innovation & industry4.0 – FESTO CONSULTING \nMatteo Giovanditti\, CEO – ALTERNA Massimiliano Grassi\, marketing manager Italy\, SouthEastern Europe & Israel – CITRIX Annalisa Magone\, autrice del libro INDUSTRIA 4.0. MACCHINE E UOMINI NELLA FABBRICA DIGITALELuciano Martello\, executive manager engineering and production – CAMEO \nGiuseppe Mascoli\, MidMarket director – ALTERNA Matteo Masi\, PSS industry 4.0 – CISCO Roberto Montanari\, professore di impianti industriali al dipartimento di ingegneria industriale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PARMA \nMatteo Neri\, responsabile amministrazione e controllo – SIRIO \nGiorgio Prodi\, docente di economia e management – UNIVERSITÀ DI FERRARA e BOLOGNA BUSINESS SCHOOL \nAlberto Regattieri\, professore ordinario di manutenzione dei sistemi di produzione – UNIVERSITÀ DI BOLOGNA Antonio Rizzi\, professore ordinario di logistica e supply chain management al dipartimento di Ingegneria Industriale – UNIVERSITÀ DI PARMA \nAndrea Ruscica\, presidente – ALTEA FEDERATION \nSimona Sconfietti\, presidente e socio fondatore – EGO-SE’ \nStefano Solano\, industrial machinery & components market leader – ALTEA UP \nSergio Spiller\, responsabile dipartimento contrattazione– CISL NAZIONALE \nLauro Venturi\, amministratore delegato – OCMIS IRRIGAZIONE \nMarco Venturi\, presidente sezione ERM – ADACI \nDavide Vierzi\, responsabile sviluppo progetti area aziendale – SISTEMI \nGiuseppe Viglialoro\, manager – CISCO \nGiuseppe Zelano\, group industrial director – COMER INDUSTRIES \nFrancesco Ziprani\, responsabile R&D – MARPOSS \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:SISTEMI TECNOLOGICI\, SERVIZI E SPIRITO DI SERVIZIO
DESCRIPTION:Dove: Villa Mirabello\, Milano \nIl tema\nLezione magistrale a cura di MARCO LISI\, GNSS Services Engineering Manager – European Space Agency – Former Special Advisor of the European Commission \nNegli ultimi decenni l’economia mondiale si è connotata come un’economia basata sulla fornitura di servizi\, piuttosto che sulla mera produzione di beni. Una “economia dell’accesso” piuttosto che di una “economia del possesso”.L’economia dei servizi non implica la distruzione della tecnologia e della manifattura tradizionalmente intese. Molti prodotti vengono trasformati in servizi e\, in generale\, i prodotti tendono ad integrare una sempre maggiore componente di servizi.Il soddisfacimento della maggior parte dei bisogni primari della società (acqua\, energia\, trasporti\, telecomunicazioni)\, erogati sotto forma di servizi\, richiede la creazione di infrastrutture informatiche sempre più grandi\, complesse ed estese.Questi grandi sistemi intrinsecamente basati sulle più avanzate tecnologie dell’informatica e delle telecomunicazioni\, sono fra di loro fortemente interdipendenti e tendono a volte a federarsi creando i cosiddetti “sistemi di sistemi”. Ma la sola infrastruttura tecnologica non è da sola sufficiente a garantire un “servizio”. Affinchè un sistema tecnologico divenga un “sistema di servizio” o meglio un’impresa di servizio\, è necessario che all’infrastruttura tecnologica si aggiungano in una configurazione dinamica risorse umane\, organizzazione ed informazione.L’utente/cliente è al centro di ogni attività di servizio e la sua soddisfazione è più importante del “come” essa viene ottenuta.Tecnologia e tecnica non sono più l’obiettivo\, ma solo il mezzo.Questo cambio fondamentale di prospettiva pone anche nuove sfide al management\, chiamato a gestire imprese la cui “performance” non è più legata a quantità misurabili “fisicamente”. Si impongono nuovi parametri di misura e controllo\, i “Key Performance Indicators”\, di natura intrinsecamente statistica\, che devono misurare grandezze apparentemente immisurabili\, quali la qualità complessiva del servizio e la soddisfazione dei clienti.Fondamentale è la metabolizzazione profonda\, nel più intimo tessuto dell’impresa\, dello spirito che anima qualunque fornitura di servizi: lo “spirito di servizio” (chiamatelo “customer focus” se preferite).
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SUMMARY:Il CONVIVIO - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: Cosmo Hotel Palace\, Cinisello Balsamo (MI) \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno del Convivio di Persone&Conoscenze si sviluppa durante tutta la giornata\, dalle ore 9.00 alle ore 18\,00 e si articola in:– una sessione plenaria mattutina dedicata alla “strategia” di gestione del personale– 5 sessioni parallele pomeridiane: Formazione manageriale\, Sviluppo delle competenze\, Benessere organizzativo\, Tecnologie per gestire le persone\, Tecnologie per la formazione– 6 Laboratori gestiti dai Partner e Sponsor del Convivio \nResponsabile scientifico del progetto è Francesco Varanini\, direttore di Persone&Conoscenze. \nIL TEMA\nIl Convivio di Persone&Conoscenze è il più grande appuntamento dedicato ai temi delle Risorse Umane organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze: un’occasione di approfondimento sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione\, selezione per la gestione delle persone. \nIL TARGET\nIl Convivio viene promosso presso: \n• Imprenditori e professionisti operanti in azienda nell’area della Gestione e dello Sviluppo del Personale\, della Formazione\, dell’Organizzazione\, dell’Information Technology e dei Servizi Generali.• Consulenti di direzione\, Formatori\, e in genere fornitori di servizi per la Direzione del Personale. \nONLUS\nLe altre tappe \nRelatori\nSebastiano Barisoni\, vicedirettore Esecutivo Radio 24 – Il SOLE 24ORE \nLoris Beretta\, dottore commercialista – STUDIO BERETTA \nFranco Bergamaschi\, imprenditore e presidente del consiglio di amministrazione – L’ERBOLARIO \nCarlo Boidi\, business coach – SCOA THE SCHOOL OF COACHING \nFrancesco Borchetta\, ICT manager – CHI COSA COME – PROFESSIONAL SOLUTIONS \nMarco Bossi\, managing director – TALENTIA SOFTWARE \nFederica Broccoli\, responsabile tecnico – ONE4 \nFlavio Cabrini\, general manager – ONE4 \nFabio Cardilli\, european product leader – TALENTIA SOFTWARE \nFrancesca Chialà\, digital communication manager – HR LINKMatteo Dabeni\, HCM solution consultant – ORACLE \nBruno Dartigues\, direttore – TALENTSOFT LEARNING ITALIAGiorgio Colombo\, executive vice president human resources & information & communication technology division – EDISON \nDonatella De Vita\, global head of learning\, engagement & welfare – PIRELLI \nFulvia Frattini\, responsabile area skill coaching – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nMaria Luisa Frigerio\, key account & business development — – CHI COSA COME PROFESSIONAL SOLUTIONSAngela Gallo\, presidente – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nRosanna Gallo\, amministratrice unica – EU-TRÒPIA \nDavide Guzzi\, presidente – CMP CONSULTING GROUP \nAndrea Langfelder\, HCM business consultant – ORACLEEmanuele Lazzarini\, manager – RWA CONSULTING \nMelanie Hache\, HCM strategy director south europe – ORACLE \nDemetrio Migliorati\, innovation manager – BANCA MEDIOLANUMVladimir Nanut\, presidente – ASFOR \nGiorgia Natale\, head of hr – TECHINT \nGiulio Natali\, direttore risorse umane – DS SMITH \nAndrea Orlandini\, presidente – AIDP LOMBARDIA \nLeonardo Paoletti\, partner – ADACTA CONSULTING \nMariangela Pecora\, head of industrial relations\, payroll and compensation – NH HOTEL GROUP \nRinaldo Pietro Platti\, consulente del lavoro – CHI COSA COME – PROFESSIONAL SOLUTIONS \nAlessandro Protti\, direttore risorse umane – DOMPÉ FARMACEUTICI \nPierluigi Richini\, responsabile ricerche e formazione – QUADRIFOR \nMiguel Rondon\, ceo – ALTEA PEOPLE \nValentino Santoni\, junior researcher – PERCORSI DI SECONDO WELFARE Michele Serra\, HCM solution manager – TALENTIA SOFTWARE \nAlberto Signori\, head of group organizational development – BREMBO \nOrazio Stangherlin\, amministratore delegato – ARCADIA \nGiovanni Tagliaferri\, general manager – EMME DELTA CONSULTING \nNicolò De’ Faveri Tron\, amministratore delegato – CEZANNE HR \nFrancesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nVera Valtancoli\, responsabile risorse umane – EATALY \nGianfranco Vercellone\, partner – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nGianni Vivi\, senior advisor – EU-TRÒPIA \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:TAVOLA ROTONDA: Quarta rivoluzione industriale: istruzioni per l’uso
DESCRIPTION:Dove: Sede BIP\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa tavola rotonda prevede la partecipazione di 5/6 profili fra i quali Amministratori Delegati e Capi Azienda; CIO; figure manageriali coinvolte nel processo di Digital Trasformation come Responsabili Organizzazione\, Responsabili HR\, Responsabili Operation (più in generale figure manageriali all’interno della prima linea aziendale) di aziende che\, in prima analisi\, appartengono al settore manifatturiero. \nLa riunione sarà moderata da Chiara Lupi\, direttore editoriale – ESTE \nIL TEMA\nNuove tecnologie\, nuovi modelli di business\, nuove competenze. Il viaggio verso la quarta rivoluzione industriale inizia da qui. Industria 4.0\, quarta rivoluzione industriale\, di cosa parliamo esattamente? Con quarta rivoluzione industriale intendiamo un modo di produrre differente rispetto al passato a valle dell’interconnessione delle macchine e l’analisi dei big data. Un cambio di paradigma dettato dall’evoluzione tecnologica e da nuove esigenze di un consumatore sempre più esigente ed evoluto\, un consumatore che ha un ruolo sempre più attivo nelle fasi di ideazione e progettazione di un nuovo prodotto. Siamo passati da una produzione in serie a una personalizzazione di massa e questo richiede di rivoluzionare il sistema produttivo. Le tecnologie abilitano questa rivoluzione e il Piano Industria 4.0 lanciato nello scorso mese di settembre ha l’obiettivo di aumentare la penetrazione delle tecnologie digitali all’interno dei contesti produttivi. Per le nostre imprese si aprono straordinarie opportunità\, ma l’adozione di nuove tecnologie deve essere accompagnata da un ripensamento dei modelli di business e dalla formazione di tutti gli operatori che\, in seguito all’automazione cognitiva\, diventano sempre più strategici per l’aumento della produttività. Il perimetro delle nostre aziende sarà sempre più grande\, la rete amplia i confini di fornitori e partner e la complessità assume contorni nuovi. Serve quindi un nuovo sguardo\, servono nuovi strumenti e\, soprattutto\, una nuova consapevolezza nei confronti di una rivoluzione che è già iniziata. Ed è necessario fare presto. La prima\, seconda e terza rivoluzione industriale hanno avuto tempi più lunghi\, ora le aziende devono cogliere le opportunità della trasformazione digitale non tanto per aumentare efficienza e produttività ma\, semplicemente\, per continuare ad avere un ruolo nel mercato globale. \nLa tavola rotonda sarà un’occasione per confrontarsi con attori della digital transformation\, esperti e persone che in azienda hanno la responsabilità di disegnare le strategie di business. \nAlcuni temi di discussione: – Smart factory: quali tecnologie? – Robotica e intelligenza artificiale – Digitalizzazione e gap di competenze – Generazione di nuovi modelli di business – Innovazione di prodotti e processi \nIL TARGET\nLa tavola rotonda è un incontro riservato a porte chiuse che prevede la partecipazione di 5/6 profili fra i quali Amministratori Delegati e Capi Azienda; CIO; figure manageriali coinvolte nel processo di Digital Trasformation come Responsabili Organizzazione\, Responsabili HR\, Responsabili Operation (più in generale figure manageriali all’interno della prima linea aziendale) di aziende che\, in prima analisi\, appartengono al settore manifatturiero. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:SMART WORK\, SMART CITY\, SMART LAND
DESCRIPTION:Dove: Villa Mirabello\, Milano \nIl tema\nLezione magistrale a cura di ROBERTO MASIERO\, professore ordinario di Storia dell’architettura – IUAV Venezia \nLo smart working\, tema attualissimo oggi in ogni impresa\, impone di allargare lo sguardo oltre il tradizionale luogo di lavoro: l’ufficio\, la fabbrica debbono essere osservati come elementi di un ambiente che comprende i luoghi di abitazione\, i sistemi di trasporto e di mobilità\, l’ubicazione dei servizi sociali\, dei centri storici e commerciali\, i sistemi di cablatura telematica. Nel complesso\, l’intero assetto urbano e territoriale. Serve per questo lo sguardo dell’architetto e dell’urbanista.
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE - Roma 2017
DESCRIPTION:Dove: NH Leonardo da Vinci\, Roma \nIl tema\nScarica il progetto \nIL PROGETTO\nIl ciclo di convegni 2017 si inserisce nel programma culturale che la rivista Sviluppo&Organizzazione ha dedicato negli ultimi 5 anni al tema del welfare aziendale. \nIL TEMA\nSempre più aziende\, anche di piccola dimensione\, stanno adottando politiche di welfare per rispondere ai bisogni delle persone.Sapere cos’è il welfare aziendale è solo il primo passo per comprendere pienamente i vantaggi dell’adozione di politiche di welfare. \nSe fino a questo momento ci si è concentrati sulle agevolazioni fiscali che rendono sempre più conveniente erogare servizi ai dipendenti\, è ora necessario aprirsi a nuovi scenari interpretativi e ai molteplici benefici che ne sono l’effetto diretto e indiretto. \nAttraverso il welfare aziendale l’individuo riacquista una nuova centralità nell’organizzazione e questo impone una ridefinizione dei modelli di gestione delle risorse umane e delle relazioni industriali\, tale da stabilire una nuova relazione tra l’azienda e l’individuo stesso. \nLavorare bene è possibile se\, all’attenzione che l’azienda dimostra verso le persone\, fa da contraltare una nuova responsabilità dell’individuo. \nIl welfare aziendale si presenta sotto una nuova luce: una vera e propria questione organizzativa all’interno della quale le politiche relative assumono la connotazione di leve organizzative che le aziende possono utilizzare per perseguire il loro primario obiettivo: la creazione di valore. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione HR e Organizzazione\, Direzione Finanza e Amministrazione\, Direzione Generale. \nRelatori\nFrancesca Affini\, responsabile delle risorse umane – ALCE NERO \nIlaria Agazzi\, consulente del lavoro – ZETA SERVICE \nGiuditta Alessandrini\, professore ordinario di pedagogia sociale e del lavoro – UNIVERSITA’ DI ROMA TRE \nNelly Bonfiglio\, sales director – EASY WELFARE \nGiuseppe Burgetto\, responsabile area welfare aziendale dipendenti – CASSA FORENSE \nGiuseppe Capitani\, responsabile relazioni sindacali – ENEL ITALIA \nDomenico Carrieri\, docente di scienze sociali ed economiche – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI ROMA “LA SAPIENZA” \nMonica Carta\, head of international social dialogue\, welfare & people care– UNICREDIT \nRoberto Corno\, consulente del lavoro Andrea Ciarini\, docente di sistemi di welfare in Europa – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI ROMA “LA SAPIENZA” \nSilvia Giorgi\, hr manager\, responsabile di talent management\, employee engagement e learning & development – AMERICAN EXPRESS \nEnrico Di Mambro\, key account manager – EDENRED Antonella Marsala\, responsabile progetto – ANPAL SERVIZI \nPatrizia Miccolis\, AD – ZETA SERVICE \nGiorgio Mieli\, responsabile ufficio relazioni sindacali – ABI \nDiego Paciello\, commercialista e consulente fiscale in tema di welfare aziendale Raffaele Parisella\, responsabile risorse umane – BANCA POPOLARE DI FONDI Miriam Quarti\, senior consultant – OD&M CONSULTING \nClaudio Raimondi\, responsabile welfare – POSTE VITA Riccardo Ranalli\, hr e relazioni Industriali – GRUPPO AXA ITALIA Stefano Romano\, responsabile relazioni industriali e gestione fondi pensione con delega al welfare Aziendale – SARA ASSICURAZIONI Valentino Santoni\, junior researcher – PERCORSI DI SECONDO WELFARE Sergio Spiller\, responsabile dipartimento contrattazione – CISL NAZIONALE  Alessia Todesco\, key account manager – EDENRED \n David Trotti\, presidente – AIDP GRUPPO REGIONALE LAZIO \nGianpiero Tufilli\, responsabile risorse umane – SICAMB \n Fabrizio Vadacca\, sales manager – EUDAIMON  \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nMedia partner
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SUMMARY:ACCOMPAGNARE AZIENDE E PERSONE NEI PROGETTI DI RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE - Analisi dei casi TNT e SANOFI
DESCRIPTION:Dove: Auditorium del Palazzo del Lavoro\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLaura Bruno Hr Director Italia a Malta di Sanofi e Massimo Boccaccio\, Human Resource Director di TNT ci aiuteranno a comprendere come gestire processi di ristrutturazione aziendale grazie alla rilettura dell’esperienza che hanno governato all’interno della loro organizzazione. L’analisi del percorso di queste due grandi aziende consentirà di avere evidenza di come gestire\, ma anche prevenire attraverso una corretta cura delle competenze delle persone\, processi di ristrutturazione che hanno un profondo impatto sull’ambiente e sulle persone\, spesso sul territorio. \nNel corso della mattinata di lavori\, grazie alle testimonianze aziendali e all’intervento di esperti\, si cercherà di dare risposte ad alcuni interrogativi: \n– Come garantire l’equilibrio tra cambiamento e allineamento delle competenze? – Come prevenire l’obsolescenza delle competenze? – Come instaurare nuovi canali di dialogo con le relazioni sindacali? – Quale ruolo ha l’outplacement nei processi di ristrutturazione? – Quali sono gli step e le difficoltà di un processo di ristrutturazione? \nIL TEMA\nGlobalizzazione\, velocità\, innovazione tecnologica e produttiva\, mutamenti valoriali hanno un impatto sul sistema economico e sulle organizzazioni\, che spesso sono costrette a affrontare un processo di riorganizzazione per poi poter nuovamente accogliere nuove competenze al proprio interno. Il cambiamento strutturale va affiancato a un cambiamento del sistema culturale dell’organizzazione\, e questo può avvenire solo attivando un processo di aggiornamento delle competenze e di empowerment delle persone. Uno scenario all’interno del quale sono coinvolti più attori\, che hanno l’obiettivo di garantire l’equilibrio del sistema. Mentre le relazioni sindacali sono chiamate ripensare se stesse\, un ruolo sempre più rilevante viene assunto da chi ha la responsabilità di mantenere il livello di competenze delle persone adeguato al mutarsi del contesto e dei ruoli. L’incontro che vi proponiamo ha l’obiettivo di analizzare casi concreti ripercorrendo il progetto di ristrutturazione di due grandi aziende. \nIL TARGET\nL’incontro è a porte chiuse riservato ad un massimo di 30 direttori del personale di aziende di medio-grande dimensione.La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute. \nRelatori\nMassimo Boccaccio\, direttore risorse umane – TNT Laura Bruno\, direttore risorse umane – SANOFI ITALIA &MALTA \nCetti Galante\, amministratore delegato – INTOO \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - Caccia agli sprechi: ridurre i costi e rendere efficienti i processi - Roma 2017
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Roma Leonardo Da Vinci\, Roma \nIl tema\nI CONTENUTI\nIn tutte le organizzazioni si tende oggi a semplificare i processi aziendali per ridurre i tempi di lavorazione e per comprimere i costi di gestione. Analizzare le tipicità della propria organizzazione richiede lo studio e la rappresentazione di tutti i contenuti riferiti ai processi. Questo seminario fornisce le basi e le metodologie per analizzare e ottimizzare ogni singolo processo\, guidando i partecipanti alla ricerca di aree di miglioramento e di snellimento dell’organizzazione nel suo complesso in tempi rapidi. \nMETODOLOGIA\nQuesto seminario alterna momenti didattici a brevi esercitazioni e presentazioni di casi studio. L’approccio d’aula è orientato al fare oltre che al sapere\, per consentire non solo lo sviluppo di una cultura di immediata presa\, ma anche per favorire l’attuazione di quanto discusso in aula nella propria organizzazione\, prima attraverso la condivisione di strumenti e metodologie e poi con la loro applicazione \nRelatori\nGIOVANNI VOLPE – Amministratore Unico di COMITESOrmai da 24 anni si occupa di organizzazione con spirito volto alla ricerca\, alla sperimentazione ed alla continua attenzione al cliente. Ha sviluppato interventi in oltre 150 organizzazioni pubbliche e private (aziende Multinazionali\, PMI\, cooperative\, consorzi ed Enti pubblici) per la realizzazione di interventi negli ambiti di: Direzione Generale e management\, Organizzazione\, Marketing\, Comunicazione.Ha realizzato numerose attività di formazione. Coautore del testo “Come organizzare e proteggere i dati personali”\, il Sole 24 Ore Libri\, 2007. Pubblica su diverse riviste approfondimenti dedicati al management ed al cambiamento organizzativo. Dal 2005 è Amministratore Unico di COMITES\, di cui è socio fondatore.Ha fondato nel 2013 MANIFATTURA DELLE IDEE\, associazione per la promozione della cultura di impresa e dello start up di nuove aziende\, di cui ha ricoperto il ruolo di Vice presidente.
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SUMMARY:Seminario - Welfare Lab - Costruiamo insieme il tuo piano di Welfare - Roma 2017
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Roma Leonardo Da Vinci\, Roma \nIl tema\nIl welfare Lab è una soluzione innovativa ed esclusiva elaborata per Este da Studio Corno\, finalizzata ad aiutare i partecipanti a valutare in concreto la realizzabilità di un piano di welfare nella propria organizzazione e ad aiutarli\, passo dopo passo\, a progettare tale percorso con l’aiuto di Consulenti realmente esperti grazie ad un momento di lavoro comune\, sereno concreto e orientato a risultati immediati. \nDopo aver visto a cosa serve\, quali vantaggi assicura e quali costi implica un programma di welfare aziendale\, si passeranno in rassegna le varie tipologie di welfare realizzabili. Si affronteranno quindi tutti i limiti e i problemi che possono presentarsi durante il percorso. In particolare saranno approfonditi i temi del coinvolgimento dei lavoratori\, della costruzione del sistema premiante\, della definizione delle “regole” interne e del rapporto con il sindacato fino alla strutturazione dell’offerta di beni e servizi anche attraverso strumenti ad essi dedicati (piattaforme) \nNella II parte del seminario ci si dedicherà a progettare il percorso di costruzione del piano di welfare nella propria azienda. A tale scopo verrà illustrata la procedura da seguire e si procederà quindi a costruire il percorso\, azienda per azienda\, individuando e condividenso problemi e soluzioni con l’aiuto del docente. Durante questa fase verrà coinvolto anche un sindacalista\, al fine di potersi confrontare con lo stesso in merito ai vincoli\, veri o presunti\, connessi alla stipula di un accordo per la produttività e della welfarizzazione dei relativi premi.Obiettivo atteso al termine della giornata è la costruzione di un piano operativo per l’avvio di un programma di welfare in ciascuna delle organizzazioni partecipanti\, comprensivo dei relativi tempi costi e punti di controllo. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-welfare-lab-costruiamo-insieme-il-tuo-piano-di-welfare-roma-2017/
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SUMMARY:Seminario - Smart Working: come creare un progetto efficace
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nNel corso del seminario si analizzeranno gli impatti di un progetto di Smart Working per le funzioni Risorse Umane\, Real estate e Information Technology per fornire un quadro complessivo delle azioni da intraprendere al fine di cogliere appieno l’opportunità di un nuovo modo di lavorare.Smart Working non vuole dire lavorare da casa ma cogliere l’opportunità fornita dalle tecnologie di avere libertà di scelta del luogo e del tempo di lavoro per ripensare ai processi di business\, all’organizzazione nel suo complesso e all’opportunità di ridurre una quota dei costi gestionali.Tecnologia\, Amministrazione e gestione delle Risorse Umane\, Ottimizzazione e gestione degli spazi di lavoro\, Project Management\, Comunicazione Interna\, Formazione e Coaching verranno visti in chiave di creazione di un progetto efficace. \nRelatori\nFederico Bianchi: imprenditore nell’ambito dei servizi business-to-business-to-employee. Ha iniziato con la consulenza nel Mobility Management per poi approdare al Welfare Aziendale dove ha realizzato con la sua startup la prima piattaforma di welfare aziendale italiana. Oggi si occupa di Smart Working con una nuova iniziativa imprenditoriale con la quale vuole portare il mondo del Coworking all’attenzione delle aziende. \nPaola Salazar\, avvocato dal 1995\, ha maturato una ventennale esperienza in diritto del lavoro collaborando con importanti studi legali e di consulenza del lavoro milanesi. Collabora come of counsel con lo studio legale LABLAW. Collabora da anni con le più importanti case editrici del settore (Gruppo WKI\, Sole24Ore\, Giuffré\, Altalex) e partecipa in qualità di relatore a seminari\, convegni e workshop in materia di diritto del lavoro. È socio AGI\, Avvocati giuslavoristi.
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SUMMARY:LA CENTRALITÀ DEL CLIENTE: Metodi per un dialogo diretto ed efficace -  Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nNell’era della digitalizzazione\, la comunicazione monodirezionale azienda-cliente è una strategia ormai superata. Oggi serve creare un rapporto vero\, diretto e senza filtri con i clienti\, che non vogliono più essere considerati dei semplici consumatori e quindi elementi passivi\, ma chiedono di essere ascoltati attivamente dalle singole aziende. I tradizionali metodi di raccolta delle informazioni sui consumatori risultano spesso inefficienti\, e se non utilizzati nel modo corretto divengono addirittura inefficaci\, poiché rischiano di riportare in azienda una visione parziale e faziosa della realtà.Solo attraverso la reale conoscenza del cliente\, e quindi del mercato\, si possono generare nuove occasioni di business. Per capire che cosa pensano realmente i consumatori è pertanto necessario ascoltarli e instaurare un dialogo\, come se ci si trovasse a prendere un caffè con ognuno di loro. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione generale\, Imprenditori\, Capi azienda\, Direzione commerciale\, Direzione marketing\, Direzione risorse umane. \nRelatori\nAlberto Bruno\, amministratore unico – BRAL (Distributore Perfetti Van Melle) \nBernard Cantournet\, CEO – BES \nAlfonso Marra\, CEO – KLOPMAN INTERNATIONALMichele Pagani\, group CEO e general manager – SERRALUNGA \nAngela Perego\, SDA professor – SDA BOCCONI SCHOOL OF MANAGEMENT \nMatteo Rivolta\, president e CEO – RIFRA MILANO \nCarlo Scarbolo\, responsabile funzione CRM e analisi di business – CATTOLICA ASSICURAZIONI \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - Eccellere nella vendita - Bologna 2017
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH De La Gare\, Bologna \nIl tema\nI CONTENUTI\nCosa significa oggi essere un professionista della vendita? Si tratta solo di numeri o c’è qualcosa di più\, un’alchimia che nasce dai nostri comportamenti e che proviene dalle nostre più profonde intenzioni? Occorre superare la mentalità aggressiva e inefficace del venditore che cerca di vincere sul cliente per passare a quella che mira a convincere: CON-VINCERE significa\, letteralmente\, vincere insieme.Oggi l’obiettivo è costruire una relazione per generare acquisti. Con il giusto allenamento mentale e comportamentale\, possiamo scoprire dentro di noi preziosi elementi nella creazione di un legame che superi il concetto di vendita\, per arrivare ad una relazione che generi fiducia e acquisti.Il seminario intende aiutare i partecipanti ad acquisire consapevolezza sui due pilastri che aprono le porte al successo della vendita: l’allineamento delle aspettative e l’intelligenza emotiva. \nMETODOLOGIA\nDurante la giornata\, attraverso la metodologia del Business Coaching\, lavoreremo sullo sviluppo delle due competenze chiave del professionista della vendita: GESTIONE DELLO STRESS e COMUNICAZIONE INTERPERSONALE. \nRelatori\nDavide MerlettoProfilo: Davide ha lavorato per oltre 12 anni nel settore del turismo\, sia in Italia sia all’estero\, presso alcuni Tour Operator di calibro internazionale quali il Gruppo Exotismes e il Gruppo Hotelplan. Dal 2008 si occupa di Coaching di Impresa\, Business Coaching e Company Training\, sia a livello di Middle Management sia a livello di Top Management e ha operato numerosi interventi in aziende quali BMW ITALIA\, FELTRINELLI\, INDESIT\, ERMENEGILDO ZEGNA\, LAVAZZA\, ADIDAS\, MUOVERSI\, BIOGEN\, EUPOLIS\, ESTE\, EASY WELFARE\, NEW PEOPLE TEAM\, CARESTREAM HEALTH\, PORTO ANTICO DI GENOVA e UNICO.Fra le sue expertise professionali più rimarchevoli risiede la capacità di facilitare la crescita di competenze comportamentali nell’area delle vendite\, dello sviluppo del business\, della relazione con il cliente e della gestione dei collaboratori\, con particolare attenzione al potenziamento delle competenze emotive.Dopo anni di formazione accademica privata nel campo della psicologia del cambiamento\, delle vendite e della comunicazione\, nel 2011 ha conseguito la certificazione in Life Coaching presso la sede italiana dell’Institute for Life Coach Training e nel 2012 ha completato con successo il Practice in Business Coaching presso SCOA.
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SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Torino 2017
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Torino Centro\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\nLe medie imprese del nostro Paese rappresentano un patrimonio unico e sono espressione di una forza creativa che non trova paragoni in nessun’altra parte del mondo.Nelle nostre regioni italiane nascono e si sviluppano imprese che sanno coniugare eccellenza produttiva\, utilizzo di materie prime uniche e competenze delle persone. Imprese che sono lo specchio dell’unicità dei nostri distretti industriali. \nUn legame profondo lega le aziende al territorio. Ed è grazie allo spirito dei nostri imprenditori e alla passione che sanno trasmettere alle persone\, che il nostro Made in Italy continua a rappresentare un valore nel mondo.Un valore che da 10 anni Este porta alla luce con il ciclo di eventi ‘Risorse Umane e non Umane’. 10 anni di incontri con imprenditori e responsabili risorse umane\, un lungo percorso di narrazioni\, di modi virtuosi di fare impresa e di gestire le persone.Al 10° anno di vita\, Risorse Umane e non Umane prosegue nel suo obiettivo: con un programma di sei convegni\, collocati nelle regioni più dinamiche del nostro territorio\, racconteremo al mercato i progetti imprenditoriali che fanno crescere il nostro Paese. Grazie anche al lavoro delle persone. \nIL TARGET\nL’evento è riservato a: direttori del personale\, responsabili formazione\, responsabili amministrativi\, imprenditori e direttori generali.Il progetto è promosso anche presso i possibili partner di canale HR del territorio di riferimento: \n– consulenti del lavoro – studi professionali area HR – società di consulenza del territorio \nONLUS\nLe altre tappe \nRelatori\nStefano Beretta\, ceo – SCOTWORK ITALIA \nMassimiliano Cavicchioli\, direttore di stabilimento – VENCHI \nFolco Castaldo\, funzionario servizio sindacale – UNIONE INDUSTRIALI TORINO \nSergio Melis\, segretario regionale – CISL PIEMONTE \nMiguel Rondon\, ceo – ALTEA PEOPLEAlessandro Rota Porta\, partner – STUDIO ROTA PORTA \nStefano Quercetti\, imprenditore e AD – QUERCETTIElena Valvassori\, responsabile alte professionalità e grandi reclutamenti AGENZIA PIEMONTE LAVORO – ENTE STRUMENTALE REGIONE PIEMONTE \n Giovanni Vercelli\, direttore risorse umane e organizzazione – MORANDO \nGianfranco Vercellone\, partner – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:Convegno - Customer engagement: nuovi modelli d’ingaggio nel B2B - Bologna 2017
DESCRIPTION:Dove: Headquarter Horsa\, Bologna \nIl tema\nIL TEMA\nMigliorare il coinvolgimento del cliente è ormai uno dei requisiti fondamentali dell’era digitale: dotarsi di strumenti per migliorare il Customer engagement con soluzioni di analisi accurate è un passaggio obbligato per approfondire la conoscenza degli utenti e fornire loro servizi personalizzati. \nÈ il caso di FAAC che con le soluzioni di Horsa su piattaforma SAP permette alla sua rete di installatori di gestire in completa autonomia gli ordini\, offrendo anche altri contenuti (schede prodotto\, tutorial video\, ecc.) che consentono di migliorare l’efficienza e di aumentare il saving.Il convegno è dunque l’occasione per cogliere le opportunità che derivano da una nuova strategia di coinvolgimento dei clienti e ampliare il proprio business\, gestendo le informazioni creando uno scambio virtuoso tra l’azienda e la sua rete. \nSeguirà un light lunch offerto agli ospiti \nIl convegno sarà moderato da Dario Colombo\, caporedattore – ESTE \nRelatori\nIvano Cauli\, ceo – OPENMIND \nEmanuele Ciani\, sales manager – HORSA \nCarlo Gattei\, project manager & senior consultant – HORSA Alberto Giusti\, business angel Fabrizio di Prato\, ERP & business applications manager – FAAC Massimo Scardellato\, delivery manager ecommerce – HORSA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nPartner
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SUMMARY:Convegno  - Anteprima FINANZA&IMPRESA
DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nUn convegno di anteprima di Finanza&Impresa che ha l’obiettivo di dettare l’Agenda dei contenuti del convegno del 27 giugno.– I contenuti di svolgono con una “Lectio magistralis” iniziale cui segue una tavola rotonda e una discussione con il pubblico finale.– Il risultato del convegno è il “manifesto” di Finanza&Impresa.– L’incontro avrà la durata di mezza giornata\, dalle 14.30 alle 18.00 con aperitivo finale offerto agli ospiti \nIL TEMA\nIl modello di finanziamento delle imprese incentrato sul credito bancario ha mostrato\, a seguito delle crisi economiche e finanziarie\, tutte le sue debolezze e i suoi limiti.La situazione macroeconomica ha avuto un influsso sullo stato di salute delle imprese\, con un impatto diretto sulla selezione della clientela da parte del sistema bancario. Contemporaneamente lo sviluppo dell’”ingegneria finanziaria” ha allontanato le imprese\, soprattutto le piccole e medie tipiche del tessuto imprenditoriale italiano\, dai circuiti finanziari alternativi al credito bancario.Da questa fotografia nasce l’esigenza per le imprese di conoscere nuove forme di finanziamento e di organizzarsi per interloquire con le nuove tipologie di operatori che si sono affermate negli ultimi anni con riferimento sia al mercato del debito\, sia a quello di rischio. Allo stesso tempo è sempre più urgente porre la massima attenzione alle fonti di finanziamento interne. \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: NH Milano Congress Centre\, Assago \nIl tema\nScarica il progetto \nIL PROGETTO\nIl ciclo di convegni 2017 si inserisce nel programma culturale che la rivista Sviluppo&Organizzazione ha dedicato negli ultimi 5 anni al tema del welfare aziendale. \nIL TEMA\nSempre più aziende\, anche di piccola dimensione\, stanno adottando politiche di welfare per rispondere ai bisogni delle persone.Sapere cos’è il welfare aziendale è solo il primo passo per comprendere pienamente i vantaggi dell’adozione di politiche di welfare. \nSe fino a questo momento ci si è concentrati sulle agevolazioni fiscali che rendono sempre più conveniente erogare servizi ai dipendenti\, è ora necessario aprirsi a nuovi scenari interpretativi e ai molteplici benefici che ne sono l’effetto diretto e indiretto. \nAttraverso il welfare aziendale l’individuo riacquista una nuova centralità nell’organizzazione e questo impone una ridefinizione dei modelli di gestione delle risorse umane e delle relazioni industriali\, tale da stabilire una nuova relazione tra l’azienda e l’individuo stesso. \nLavorare bene è possibile se\, all’attenzione che l’azienda dimostra verso le persone\, fa da contraltare una nuova responsabilità dell’individuo. \nIl welfare aziendale si presenta sotto una nuova luce: una vera e propria questione organizzativa all’interno della quale le politiche relative assumono la connotazione di leve organizzative che le aziende possono utilizzare per perseguire il loro primario obiettivo: la creazione di valore. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione HR e Organizzazione\, Direzione Finanza e Amministrazione\, Direzione Generale. \nRelatori\nIlaria Agazzi\, consulente del lavoro – ZETA SERVICE Romano Benini\, docente di politiche del lavoro – UNIVERSITÀ LA SAPIENZA e direttore del master in politiche attive – LINK CAMPUS UNIVERSITY DI ROMA \nNelly Bonfiglio\, sales director – EASY WELFARE \nMauro Califano\, direttore risorse umane – RODACCIAI Giovanni Cassataro\, responsabile risorse umane – MAZZUCCHELLI 1849 \nStefania Cazzarolli\, AD e consulente senior smart working – VARIAZIONI \nRoberto Corno\, consulente del lavoro Elisabetta Dalla Valle\, company welfare manager – GRUPPO NESTLÉ \nGianluca Davascio\, responsabile progetti speciali – UNIQA ASSICURAZIONI e consigliere delegato – SEB Francesca Ferrari\, hr manager – SISAL \nPaola Gilardoni\, segretario regionale – CISL LOMBARDIA \nEmanuele Lazzarini\, manager – RWA CONSULTING \nGiorgia Manfrin\, sales account specialist BU welfare – EDENRED Antonella Marsala\, responsabile progetto – ANPAL SERVIZI \nPatrizia Miccolis\, AD – ZETA SERVICE \nAndrea Orlandini\, presidente – AIDP LOMBARDIA \nDiego Paciello\, commercialista e consulente fiscale in tema di welfare aziendaleElena Panzera\, hr director central east europe region – SAS \nGiuseppe Piacentini\, head of Industrial relations & labour legislation – FASTWEB \nClaudio Raimondi\, responsabile welfare – POSTE VITA Emanuele Recchia\, head of labour policies\, industrial relations & welfare – UNICREDIT \nNicola Romano\, sales director BU employalty – SERI JAKALA \nMaurizio Sacchi\, head of human resources & organization– ITALTEL \nValentino Santoni\, junior researcher – PERCORSI DI SECONDO WELFARE \nAlessandra Smerilli\, docente di economia politica – PFSE – AUXILIUM DI ROMA \nBeatrice Taralla\, responsabile risorse umane – SUBITO \nAntonio Zaccagnino\, hr manager – ALFA LAVAL \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:DIMENTICARE IL CEDOLINO E CONCENTRARSI SULLO SVILUPPO DELL’AZIENDA - Catania 2017
DESCRIPTION:Dove: NH PARCO DEGLI ARAGONESI\, Catania \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno sarà l’occasione per far luce su alcune delle trasformazioni che impegnano oggi la Direzione del Personale\, nel gestire il cambiamento e cogliere nuove opportunità: • Costante evoluzione normativa • Diversità dei contratti di lavoro • Retribuzione in un mondo sempre più ‘flessibile’ • SmartWorking e Mobile • Informazioni veloci sicure e utili • Engagement delle Persone \nAll’evento i temi verranno approfonditi da esperti e Direttori del Personale che porteranno la loro esperienza aziendale. \nPER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO\, CLICCA QUI \nIL TEMA\nUn mondo VUCA (Volatile\, Uncertain\, Complex\, Ambiguous): un mondo imprenditoriale volatile\, incerto\, complesso e ambiguo come mai prima d’ora.Normative sul lavoro in costante cambiamento\, nuove modalità organizzative\, una popolazione aziendale espressione di tante diversità e innovazione tecnologica: come gestire la complessità\, in un mondo\, economico e sociale\, già complesso? \nA livello globale\, le aziende affrontano fluttuazioni valutarie\, finanza speculativa\, Brexit\, tutti eventi che hanno preso il sopravvento sull’economia reale.A livello locale\, si trovano a competere in una realtà resa complessa da normative sul lavoro che impongono\, a chi gestisce l’amministrazione del personale aggiornamenti costanti.Nel contempo le Persone\, all’interno dell’azienda\, esprimono bisogni e approcci al lavoro differenti. Le tecnologie sono entrate nell’organizzazione con un impatto dirompente\, non solo sull’organizzazione del lavoro – diventato in molti casi smart\, e quindi svincolato dal luogo fisico – ma anche sulla modalità di interazione delle Persone tra loro e delle persone con l’azienda. E’ quindi imprescindibile familiarizzare con Social Network e App aziendali che possono facilitare e rendere più immediata la relazione con il dipendente e la trasmissione di informazioni corrette e disponibili “real time”. \nNel frattempo è però necessario concentrarsi sul business della propria azienda. Trovare un HR partner\, che possieda competenze e strumenti per la gestione della sempre crescente complessità amministrativa e gestionale\, può fare la differenza. \nIL TARGET\nPartecipazione gratuita riservata a Imprenditori\, Manager della Direzione Generale\, Direttori HR e Organizzazione\, Resp. dell’Amministrazione e in generale Manager area HR. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le richieste di registrazione ricevute \nRelatori\nEmil Bertocchi\, avvocato e partner – STUDIO LABJUS \nAntonello Biriaco\, vice presidente vicario – CONFINDUSTRIA CATANIA Massimo Plescia\, presidente – AIDP SICILIA \nNicola Uva\, Strategy & Marketing Director – ADP \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:Convegno - DIGITAL REVOLUTION AT THE WORKPLACE AND BEYOND - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: Gran Visconti Palace\, Milano \nIl tema\nSei pronto a prendere parte alla nuova rivoluzione digitale? \nIl mondo\, sempre più digitale e caratterizzato da un numero crescente di servizi per un’utenza variegata\, necessita di un posto di lavoro moderno e innovativo\, per superare ogni tipo di sfida. In quest’ambito le nuove tecnologie giocano un ruolo chiave\, offrendo agli utenti la necessaria flessibilità per massimizzarne produttività e soddisfazione. \nPartecipa anche tu all’evento Digital Revolution at the workplace and beyond.Non lasciarti sfuggire le ultime novità in tema di Workplace Productivity\, Intelligent Edge and IoT. Avrai l’opportunità di partecipare ad una sessione plenaria sui principali temi legati all’innovazione nel workplace in ambito Enterprise ed Industry Edge. \nSarà inoltre possibile sperimentare personalmente le nuove soluzioni workplace HPE attraverso demo live sviluppate in collaborazione con i partner Citrix e Microsoft riguardanti Intelligent Spaces\, Industry Workplace\, Proximity for IoT Analitycs and Trader Workplace. \nLasciati affascinare dalle nuove potenzialità e registrati subito: imparare è un’esperienza\, tutto il resto è solo informazione! \nRelatori\nClaudio Bassoli\, vice president\, global sales\, industries\, strategic\, alliances & inside sales – HEWLETT PACKARD ENTERPRISE Stefano Brioschi\, product manager – HEWLETT PACKARD ENTERPRISE ARUBA Fabio Casini\, information system architect – HEWLETT PACKARD ENTERPRISE Rob Homburg\, EMEA senior consultant\, NMC – Workplace – HEWLETT PACKARD ENTERPRISE ARUBA Riccardo Nappi\, information system architect – HEWLETT PACKARD ENTERPRISE Alfred Pargfrieder\, EMEA senior consultant\, NMC – Workplace – HEWLETT PACKARD ENTERPRISE Sergio Patano\, research & consulting manager – IDC ITALIA Bruno Turco\, HPE pointnext consulting director – HEWLETT PACKARD ENTERPRISE \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Fabbrica Futuro - Venezia
DESCRIPTION:Dove: Hotel DoubleTree by Hilton Venice North\, Mogliano Veneto \nIl tema\nIL PROGETTO\nPer il quinto anno consecutivo\, il convegno FabbricaFuturo torna a Venezia per mettere a confronto idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per accompagnare le aziende manifatturiere italiane in un percorso verso la digitalizzazione. Il Piano Industria 4.0 dà indicazioni concrete ma serve una chiave di lettura che aiuti le aziende a comprenderne le opportunità. Durante la giornata di lavori i contributi di accademici\, imprenditori\, manager e rappresentanti del mondo dell’offerta presenteranno scenari macroeconomici\, tecnologie abilitanti e casi concreti di innovazione. \nIl convegno si sviluppa in due momentiMattina: sessione plenaria dedicata all’analisi dello scenario competitivo e delle tecnologie che abilitano la crescita e lo sviluppo delle medie aziende manifatturiere italiane.Pomeriggio: sessioni parallele di approfondimento dedicate ai seguenti temi • dall’automazione allo smart manufacturing • supply chain management • progettare i prodotti del futuro • competenze e processi di lavoro (Novità) \nIl pubblico di riferimento di FabbricaFuturo sono gli Imprenditori\, la direzione generale\, le direzioni tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo\, ecc.)\, la direzione commerciale e marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italiane. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direzione Generale\, Direzioni Tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo…)\, Direzione Commerciale e Marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italiane \nRelatori\nPierandrea Bello\, laser product manager – SALVAGNINI GROUP \nMarcello Bencini\, strategic projects manager – DAINESE \nPaolo Bettinardi\, CEO – BETTER SILVER \nCristian Bolzon\, chief procurement officer – BRETON \nGiulio Cainelli\, professore ordinario di economia politica – UNIVERSITA’ DI PADOVA \nFabio Candussio\, docente di sistemi informativi aziendali e organizzazione della produzione – UNIVERSITA’ DI UDINE \nDario Cannone\, data analyst – MIRIADE Gianni Cerveson\, plant manager – MITSUBISHI ELECTRIC HYDRONICS & IT COOLING SYSTEMS \nValentina D’Ambrosio\, head of product management – DAB PUMPS \nMauro De Bona\, professore di economia e organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ DI UDINE \nFederico Della Puppa\, esperto in pianificazione strategica e marketing territoriale – SMART LAND Federica Dallanoce\, vice presidente – ADACI \nEmanuele Dovere\, research group on industrial engineering\, logistics and service operations – department of management\, information and production engineering – UNIVERSITÀ DI BERGAMO \nDaniele Ferrando\, direttore supply chain – MORATO PANE \nSergio Fraccon\, business unit business analytics director – HORSA Gabriele Gianello\, direttore marketing – DAINESE \nCetti Galante\, amministratore delegato – INTOO \nPaolo Gallina\, professore associato di ingegneria industriale – UNIVERSITA’ DI TRIESTE \nAngela Gallo\, presidente – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nNicola Gianese\, iDigital and IT director – STEVANATO GROUP \nPaolo Gubitta\, professore ordinario di organizzazione aziendale e family business e presidente del corso di laurea triennale in economia – UNIVERSITA’ DI PADOVA \nHelmut Kirchner\, CEO e fondatore – CYBERTEC \nAlfonso Lucarelli\, funzionario della direzione centrale normativa – ufficio segreteria tecnica – AGENZIA DELLE ENTRATE \nDanilo Maurizio\, advanced analytics division manager – HORSA Nicola Michelon\, ceo – UNOX Marco Monacchi\, svp responsabile r&d fabric care e dish care – ELECTROLUX \nLuigi Moroso\, sales director – CYBERTEC \nMaurizio Novello\, ceo – MIRIADE Sergio Paganelli\, CEO – BALLUFF \nBruno Pagani\, sales director – INFOR ITALIA \nVito Rotondi\, CEO managing director – MEP Nicola Sartore\, managing director – SARIV \nStefano Setti\, senior vice president industrial operation KS segment – SILCA\, DORMAKABA GROUP \nGianfranco Vercellone\, partner – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - Welfare Lab - Costruiamo insieme il tuo piano di Welfare
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nDopo aver visto a cosa serve\, quali vantaggi assicura e quali costi implica un programma di welfare aziendale\, si passeranno in rassegna le varie tipologie di welfare realizzabili. Si affronteranno quindi tutti i limiti e i problemi che possono presentarsi durante il percorso. In particolare nella prima parte saranno approfonditi i temi del coinvolgimento dei lavoratori\, della costruzione del sistema premiante\, della definizione delle “regole” interne e del rapporto con il sindacato fino alla strutturazione dell’offerta di beni e servizi anche attraverso strumenti ad essi dedicati (piattaforme). \nNella II parte del seminario ci si dedicherà a progettare la costruzione di un piano di welfare nella propria azienda. Percorso sviluppato con l’aiuto di Consulenti realmente esperti\, in un momento di lavoro comune e orientato a risultati immediati. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
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SUMMARY:Seminario - Le regole sullo Smart Working sono finalmente legge. Primi commenti e questioni organizzative
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIl seminario si propone di analizzare le principali implicazioni legali\, pratiche e organizzative derivanti dall’entrata in vigore della nuova disciplina del lavoro agile. Nel corso del seminario si analizzeranno inoltre gli impatti di un progetto di Smart Working per le funzioni Risorse Umane\, Real estate e Information Technology\, così da fornire un quadro complessivo delle azioni da intraprendere al fine di cogliere appieno l’opportunità di un nuovo modo di lavorare. \nRelatori\nPaola Salazar\, avvocato dal 1995\, ha maturato una ventennale esperienza in diritto del lavoro collaborando con importanti studi legali e di consulenza del lavoro milanesi. Collabora come of counsel con lo studio legale LABLAW. Collabora da anni con le più importanti case editrici del settore (Gruppo WKI\, Sole24Ore\, Giuffré\, Altalex) e partecipa in qualità di relatore a seminari\, convegni e workshop in materia di diritto del lavoro. È socio AGI\, Avvocati giuslavoristi. \nFederico Bianchi: imprenditore nell’ambito dei servizi business-to-business-to-employee. Ha iniziato con la consulenza nel Mobility Management per poi approdare al Welfare Aziendale dove ha realizzato con la sua startup la prima piattaforma di welfare aziendale italiana. Oggi si occupa di Smart Working con una nuova iniziativa imprenditoriale con la quale vuole portare il mondo del Coworking all’attenzione delle aziende.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-le-regole-sullo-smart-working-sono-finalmente-legge-primi-commenti-e-questioni-organizzative/
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SUMMARY:Seminario - Sicurezza delle macchine industriali e responsabilità penale
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nNormative sempre più stringenti nell’ambito della sicurezza delle macchine industriali espongono imprenditori e datori di lavoro al rischio di contestazioni di carattere penale in caso di incidenti causati dall’uso di tali strumenti.Sono coinvolte sia le aziende che producono e commercializzano le macchine sia le imprese che le inseriscono nel proprio ciclo produttivo.La situazione è resa complessa dal fatto che molteplici sono le fonti normative che disciplinano la progettazione e costruzione delle macchine\, tanto che per il fabbricante l’emissione della dichiarazione CE di conformità non rappresenta automaticamente un’esimente da responsabilità.I fattori di rischio tuttavia possono essere mitigati agendo sia nella fase della progettazione delle macchine\, che nel momento della loro messa in opera ed utilizzo.Il corso tratterà le strategie che l’imprenditore può adottare per contenere i rischi connessi alla produzione\, commercializzazione ed utilizzo delle macchine ed offrirà un dettagliato quadro degli strumenti di difesa in caso di contestazioni da parte dell’Autorità Giudiziaria. \nRelatori\nAvv. Agostino Crosti\, avvocato penalista del Foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.In ordine ai profili di responsabilità penale connessi alla sicurezza sul lavoro\, è docente presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana.In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali delle province di Asti\, Cremona\, Savona e Verona.Nel 2017 ha tenuto\, presso il Dipartimento di Ingegneria Industriale dell’Università di Bologna\, la lezione dal titolo: “Sicurezza delle macchine industriali e responsabilità penale – Gestire i rischi attraverso una corretta organizzazione d’impresa.”E’ relatore nell’ambito di convegni e seminari organizzati dalla casa editrice Este sull’intero territorio nazionale.E’ consulente in merito agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi.
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SUMMARY:Seminario - La nuova responsabilità penale dei lavoratori
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Torino Centro\, Torino \nIl tema\nGli infortuni sul lavoro sono causati in molti casi da comportamenti negligenti ed imprudenti degli stessi lavoratori.Per mantenere un adeguato livello di sicurezza nei luoghi di lavoro risulta quindi decisivo formare le maestranze affinché osservino le procedure aziendali e si pongano all’opera con senso di responsabilità.La più recente giurisprudenza\, innovando la materia\, ha iniziato a punire i lavoratori che si sono resi responsabili di un infortunio violando gli obblighi loro imposti dal Testo Unico Sicurezza.Il seminario – attraverso l’analisi di casi pratici – intende informare i soggetti aziendali con funzioni di tipo organizzativo delle nuove responsabilità che competono ai lavoratori nella gestione della sicurezza\, alla luce degli ultimi orientamenti della magistratura penale.Con l’ausilio di immagini e di filmati esplicativi\, saranno anche descritti i più diffusi comportamenti illeciti realizzati dagli addetti alle macchine industriali utilizzate nei processi produttivi\, fonti di gravi rischi per la sicurezza dei lavoratori\, delineando le “buone prassi” idonee a prevenirli. \nRelatori\nAvv. Agostino Crosti\, avvocato penalista del Foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.In ordine ai profili di responsabilità penale connessi alla sicurezza sul lavoro\, è docente presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana.In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali delle province di Asti\, Cremona\, Savona e Verona.Nel 2017 ha tenuto\, presso il Dipartimento di Ingegneria Industriale dell’Università di Bologna\, la lezione dal titolo: “Sicurezza delle macchine industriali e responsabilità penale – Gestire i rischi attraverso una corretta organizzazione d’impresa.”E’ relatore nell’ambito di convegni e seminari organizzati dalla casa editrice Este sull’intero territorio nazionale.E’ consulente in merito agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi.
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SUMMARY:Seminario - IL TESTO UNICO SULLE SOCIETA' PARTECIPATE PUBBLICHE
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nil recente decreto legislativo 175/2016 ha disciplinato compiutamente il fenomeno delle società controllate e/o partecipate pubbliche. \nNell’ambito di tale disciplina\, sono previste importanti scadenze da rispettare\, per quanto attiene agli aspetti statutari\, lavoristici\, nonché agli aspetti che riguardano la tipologia delle partecipazioni detenute e la possibilità di mantenerle o meno. \nScopo del seminario è di fornire una guida all’ operatività all’ interno di tali importanti scadenze\, anche alla luce del decreto correttivo approvato dal CDM del 17/2/2017.  \nRelatori\n Danilo Vitali. Laureato in giurisprudenza a Pavia nel 1979\, con votazione di 110 e lode\, relatore prof. Tiziano Treu.Ha collaborato per molti anni con l’Istituto di Diritto del Lavoro dell’Università di Pavia\, svolgendo attività didattica integrativa.Sempre a Pavia ha collaborato con la Scuola di Specializzazione Forense\, svolgendo attività seminariale.Ha pubblicato numerosi articoli su riviste giuridiche varie\, in particolare sul Corriere Giuridico\, sulla Rivista Giuridica del Lavoro\, e sulla Rivista Italiana di Diritto del Lavoro.Iscritto dal 1982 all’albo Avvocati e Procuratori di Milano e dal 1997 all’albo dei Patrocinanti in Cassazione.Svolge attività professionale specialistica nel campo del diritto del lavoro\, in qualità di senior partner dello studio Magnani & Vitali fino al 2010\, e poi dello studio Vitali & Associati\, con sedi a Milano e Roma.E’ iscritto dal 2002 all’ AGI\, associazione degli avvocati giuslavoristi.E’ stato vice commissario straordinario dell’ INAIL\, su nomina del Ministro del Lavoro. E’ stato altresì membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali.Ha partecipato come relatore a numerosi convegni e/o seminari in tema di diritto del lavoro. E’ membro del coordinamento nazionale dell’ AIDP-PA\, struttura della Associazione Italiana Direttori del Personale che si occupa specificamente delle tematiche HR nell’ambito della Pubblica Amministrazione.
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SUMMARY:Seminario - Rivedere ed ottimizzare i carichi di lavoro
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nI CONTENUTI\nSpesso nelle imprese\, per ragioni di cattiva organizzazione o per problematiche personali o sociali\, i carichi di lavoro sono mal distribuiti e creano disequilibri nella attribuzione delle risorse\, sentimenti di iniquità nelle persone\, reazioni personali e di gruppo che alimentano conflittualità ed inefficienza. E’ ora di occuparsi seriamente della analisi dei carichi di lavoro e delle azioni organizzative necessarie per affrontarne i relativi problemi\, recuperando efficienza ed efficacia all’azione organizzativa. \nMETODOLOGIA\nQuesto seminario alterna momenti didattici a brevi esercitazioni e presentazioni di casi studio. L’approccio d’aula è orientato al fare oltre che al sapere\, per consentire non solo lo sviluppo di una cultura di immediata presa\, ma anche per favorire l’attuazione di quanto discusso in aula nella propria organizzazione\, prima attraverso la condivisione di strumenti e metodologie e poi con la loro applicazione. \nRelatori\nMAURO CARLETTI – Partner di COMITESAnche grazie all’età\, è da oltre 35 anni che si occupa di interventi organizzativi. Inizialmente con un’esperienza decennale come tecnico di tempi e metodi di lavoro in una multinazionale informatica\, poi come formatore e consulente negli ambiti della: Organizzazione aziendale e dello Sviluppo Organizzativo\, della Comunicazione interna ed interpersonale\, della Gestione delle Risorse Umane\, dei Sistemi di Gestione. E’ stato per alcuni anni responsabile della formazione Quadri e dell’Ufficio Studi presso CISL Milano. Ha ricoperto il ruolo di Direzione per la consulenza e la formazione manageriale nel settore non profit e in due imprese di ricerca e consulenza (C.S.G. poi Cerit srl)\, oltre al ruolo di responsabile delle risorse umane in una media impresa di servizi. Oltre ad esserne socio fondatore\, è stato Direttore di COMITES nei suoi primi 4 anni di vita. E’ autore di alcuni testi\, tra i quali “La certificazione di qualità nell’impresa cooperativa”\, il Sole 24 Ore Libri\, 1997; pubblica su diverse riviste approfondimenti dedicati al management ed al cambiamento organizzativo.
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SUMMARY:Il Convivio Napoli
DESCRIPTION:Dove: Hotel Ramada Naples\, Napoli \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno del Convivio di Persone&Conoscenze si sviluppa durante tutta la giornata\, dalle ore 9.00 alle ore 18\,00 e si articola in:– una sessione plenaria mattutina dedicata alla “strategia” di gestione del personale– 3 sessioni parallele pomeridiane: Formazione e Sviluppo\, Smart Working e benessere organizzativo\, Relazioni Sindacali \nResponsabile scientifico del progetto è Francesco Varanini\, direttore di Persone&Conoscenze. \nIL TEMA\nIl Convivio di Persone&Conoscenze è il più grande appuntamento dedicato ai temi delle Risorse Umane organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze: un’occasione di approfondimento sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione\, selezione per la gestione delle persone. \nIL TARGET\nIl Convivio viene promosso presso: \n• Imprenditori e professionisti operanti in azienda nell’area della Gestione e dello Sviluppo del Personale\, della Formazione\, dell’Organizzazione\, dell’Information Technology e dei Servizi Generali.• Consulenti di direzione\, Formatori\, e in genere fornitori di servizi per la Direzione del Personale. \nONLUS\nLe altre tappe \nRelatori\nAlessandra Belluccio\, hr manager e direzione operativa – CLINICA MEDITERRANEA \nCarlo Boidi\, business coach – SCOA The School of Coaching \nStefania Brancaccio\, vice presidente – COELMO \nLuca Calcaterra\, delegato del rettore per il job placement – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI SUOR ORSOLA BENINCASA \nLuciano Cimmino\, imprenditore e presidente – PIANOFORTE HOLDING \nSimone D’Auria\, hr director – AVIOINTERIORS \nUmberto De Gregorio\, presidente C.d.A – EAV \nValerio Desiderio\, hr plant manager – TOWER INTERNATIONALBruno Fiorenza\, direttore del personale di stabilimento – BARILLA \nDorika Franchini\, presidente – SPACE WORK \nSilvio Galvano\, direttore generale – COMPASSION ITALIA ONLUS \nAntonella La Marca\, responsabile risorse umane – SILVIAN HEACH \nGaetano Lampini\, hr manager – YANFENG ITALY \nWiliams Landolfi\, hr specialist – LA DORIA \nMatilde Marandola\, presidente – AIDP CAMPANIA \nMauro Meda\, segretario generale – ASFOR \nDomenico Menniti\, presidente CDA – HARMONT&BLAINE \nSonia Palmeri\, assessore alle risorse umane e al lavoro – REGIONE CAMPANIA \nFrancesco Perillo\, docente di gestione risorse umane – UNIVERSITÁ SUOR ORSOLA BENINCASA\, editorialista – CORRIERE DEL MEZZOGIORNOAntonio Picascia\, imprenditore e direttore generale – CLEPRIN \nValentino Santoni\, junior researcher – PERCORSI DI SECONDO WELFARE \nGiovanni Sgambati\, segretario generale – UIL NAPOLI E CAMPANIA \nFrancesca Sorani\, consulting&research manager – EUDAIMON \nGiorgio Ventre\, direttore scientifico iOS Developer Academy – UNIVERSITÀ DI NAPOLI FEDERICO IIRoberto Savini Zangrandi\, direttore – QUADRIFOR \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:Convegno Finanza&Impresa - Milano
DESCRIPTION:Dove: Starhotels Business Palace\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nFinanza&Impresa è un convegno della durata di un giorno\, dalle 8.45 alle 17.00\, che si sviluppa in sessione plenaria alternando contributi di singoli Relatori con Tavole rotonde di discussione.La giornata è intervallata da momenti di networking che si svolgono in un’area espositiva attigua all’area convegno durante le pause di ristorno offerte agli ospiti (caffè di benvenuto\, pausa caffè\, pranzo a buffet).Il progetto coinvolge Partner che contribuiscono ai contenuti del convegno e alla sua promozione. \nIl convegno del 27 giugno è preceduto da un convegno di anteprima\, su invito\, che si svolge il 23 maggio sempre a Milano.Maggiori informazoni alla pagina dedicata \nIL TEMA\nImprese e mondo finanziario dialogano con difficoltà: le imprese devono fare enormi sforzi per costruire narrazioni credibili e si faticano a trovare linguaggi adeguati. Il modello di finanziamento delle imprese incentrato sul credito bancario ha mostrato\, a seguito delle crisi economiche e finanziarie\, tutte le sue debolezze e la comunicazione banca-impresa appare sempre più faticosa. Contemporaneamente lo sviluppo dell’ “ingegneria finanziaria” ha allontanato le imprese\, soprattutto le piccole e medie tipiche del tessuto imprenditoriale italiano\, dai circuiti finanziari alternativi al credito bancario. Per trovare risorse per lo sviluppo\, è urgente che tra imprese e mondo finanziario si instaurino nuovi canali di dialogo. \nL’incontro sarà l’occasione per: – conoscere nuove opportunità di finanziamento; – approfondire come interloquire con le nuove tipologie di operatori\, con riferimento al mercato del debito e del rischio; – capire come ottimizzare le fonti di finanziamento interne; – comprendere il ruolo della tecnologia per la gestione dell’informazione e per l’attività previsionale; – ascoltare esperienze di imprenditori e CFO. \nONLUS\nRelatori\nMarco Bossi\, managing director – TALENTIA SOFTWARE ITALIA \nAlberto Bubbio\, Professore di economia aziendale e responsabile dei corsi programmazione e controllo e misurazione delle performance aziendali – UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO LIUC Nicola Ciapponi\, solution manager – TALENTIA SOFTWARE \nTommaso D’Onofrio\, amministratore delegato – ACTION CROWD Lucia Fracassi\, AD – COSNOVA ITALIA \nAndrea Furlan\, professore associato di economia e gestione delle imprese – UNIVERSITA’ DI PADOVA e referente scientifico del Lean Center – CUOA BUSINESS SCHOOL  \nFederico Isenburg\, founder e CEO – EASY WELFARE \nMatteo Neri\, responsabile finanziario – EUROTECNO Massimiliano Pagnone\, CFO – FIDIA Daniela Piatti\, group cfo – CANNON GROUP Enrico Ricotta\, partner fondatore – MANDARIN CAPITAL PARTNERS e socio AIFI Stefano Romiti\, fondatore – ANTARES AZ I \nRoberto Spaccini\, project manager e partner – 4PLANNING  \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:Convegno - Gestire i rischi e le emergenze nelle trasferte all'estero - Milano
DESCRIPTION:Dove: Circolo del Commercio\, Palazzo Bovara\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nNell’attuale scenario mondiale si moltiplicano le tensioni internazionali\, non solo causate da attentati terroristici. L’instabilità politica di molti Paesi\, associata ai rischi naturali – terremoti\, uragani\, tornado\, eruzioni vulcaniche – alle pandemie\, alla criminalità e ai sequestri\, impone alle aziende che operano a livello internazionale un’attenta valutazione dei pericoli cui i dipendenti vanno incontro nelle trasferte all’estero. I manager devono essere in grado di rilevare\, prevenire e gestire rischi e le emergenze in ogni parte del mondo\, non solo nelle aree di conflitto più significative come il Medio Oriente o il Corno d’Africa; non lontano dall’Italia (Est Europa) ci sono situazioni altrettanto allarmanti di cui serve tener conto per garantire la sicurezza al personale in trasferta o in viaggio d’affari. \nOgni azienda deve quindi attrezzarsi per costruire strutture e competenze volte a conoscere e rilevare\, prevenire e gestire ogni tipo di evento che possa mettere in pericolo la salute delle persone e la sicurezza delle sedi e delle attività svolte all’estero. Senza dimenticare che sottovalutare i rischi non è rilevante solo per le normative in materia di salute e sicurezza sul lavoro\, ma anche per ragioni etiche e di responsabilità sociale.L’evento vuole approfondire: gli scenari internazionali e i rischi socio-politici dei diversi Paesi; l’importanza etica e strategico-organizzativa della tutela delle persone all’estero; l’analisi degli aspetti normativi e legislativi e delle buone prassi di gestione dei rischi\, anche attraverso il coinvolgimento di alcuni casi aziendali. \nTARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Capi Azienda\, Direzione generale\, Direzione HR e Organizzazione e a tutte quelle figure che\, all’interno dell’organizzazione\, hanno la responsabilità della sicurezza delle risorse durante le trasferte. \nRelatori\nPaola Guerra Anfossi\, ceo – GAM EDUCATION & CONSULTING e direttore – SCUOLA INTERNAZIONALE ETICA & SICUREZZA \nSamuele Caruso\, travel security e crisis manager – FINCANTIERI \nAnderson Rossi De Almeida\, responsabile incident & crisis management – PIRELLI GROUP \nPaolo Fossati\, travel security manager – LEONARDO (HELICOPTER DIVISION) Luca Puleo\, senior consultant – SCUOLA INTERNAZIONALE ETICA & SICUREZZA Luca Rizzo\, senior consultant – SCUOLA INTERNAZIONALE ETICA & SICUREZZA Roger Warwick\, ceo – PYRAMID TEMI GROUP \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - Eccellere nella vendita
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nI CONTENUTI\nCosa significa oggi essere un professionista della vendita? Si tratta solo di numeri o c’è qualcosa di più\, un’alchimia che nasce dai nostri comportamenti e che proviene dalle nostre più profonde intenzioni? Occorre superare la mentalità aggressiva e inefficace del venditore che cerca di vincere sul cliente per passare a quella che mira a convincere: CON-VINCERE significa\, letteralmente\, vincere insieme.Oggi l’obiettivo è costruire una relazione per generare acquisti. Con il giusto allenamento mentale e comportamentale\, possiamo scoprire dentro di noi preziosi elementi nella creazione di un legame che superi il concetto di vendita\, per arrivare ad una relazione che generi fiducia e acquisti.Il seminario intende aiutare i partecipanti ad acquisire consapevolezza sui due pilastri che aprono le porte al successo della vendita: l’allineamento delle aspettative e l’intelligenza emotiva. \nMETODOLOGIA\nDurante la giornata\, attraverso la metodologia del Business Coaching\, lavoreremo sullo sviluppo delle due competenze chiave del professionista della vendita: GESTIONE DELLO STRESS e COMUNICAZIONE INTERPERSONALE. \nRelatori\nDavide MerlettoProfilo: Davide ha lavorato per oltre 12 anni nel settore del turismo\, sia in Italia sia all’estero\, presso alcuni Tour Operator di calibro internazionale quali il Gruppo Exotismes e il Gruppo Hotelplan. Dal 2008 si occupa di Coaching di Impresa\, Business Coaching e Company Training\, sia a livello di Middle Management sia a livello di Top Management e ha operato numerosi interventi in aziende quali BMW ITALIA\, FELTRINELLI\, INDESIT\, ERMENEGILDO ZEGNA\, LAVAZZA\, ADIDAS\, MUOVERSI\, BIOGEN\, EUPOLIS\, ESTE\, EASY WELFARE\, NEWPEOPLE TEAM\, CARESTREAM HEALTH\, PORTO ANTICO DI GENOVA e UNICO.Fra le sue expertise professionali più rimarchevoli risiede la capacità di facilitare la crescita di competenze comportamentali nell’area delle vendite\, dello sviluppo del business\, della relazione con il cliente e della gestione dei collaboratori\, con particolare attenzione al potenziamento delle competenze emotive.Dopo anni di formazione accademica privata nel campo della psicologia del cambiamento\, delle vendite e della comunicazione\, nel 2011 ha conseguito la certificazione in Life Coaching presso la sede italiana dell’Institute for Life Coach Training e nel 2012 ha completato con successo il Practice in Business Coaching presso SCOA.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-eccellere-nella-vendita/
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SUMMARY:Seminario - Smart Working: come creare un progetto efficace
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Roma Leonardo Da Vinci\, Roma \nIl tema\nNel corso del seminario si analizzeranno gli impatti di un progetto di Smart Working per le funzioni Risorse Umane\, Real estate e Information Technology per fornire un quadro complessivo delle azioni da intraprendere al fine di cogliere appieno l’opportunità di un nuovo modo di lavorare.Smart Working non vuole dire lavorare da casa ma cogliere l’opportunità fornita dalle tecnologie di avere libertà di scelta del luogo e del tempo di lavoro per ripensare ai processi di business\, all’organizzazione nel suo complesso e all’opportunità di ridurre una quota dei costi gestionali.Tecnologia\, Amministrazione e gestione delle Risorse Umane\, Ottimizzazione e gestione degli spazi di lavoro\, Project Management\, Comunicazione Interna\, Formazione e Coaching verranno visti in chiave di creazione di un progetto efficace. \nRelatori\nFederico Bianchi: imprenditore nell’ambito dei servizi business-to-business-to-employee. Ha iniziato con la consulenza nel Mobility Management per poi approdare al Welfare Aziendale dove ha realizzato con la sua startup la prima piattaforma di welfare aziendale italiana. Oggi si occupa di Smart Working con una nuova iniziativa imprenditoriale con la quale vuole portare il mondo del Coworking all’attenzione delle aziende. \nRosario Carnovale: Laurea in Comunicazione\, Media e Pubblicità\, Master in Coaching\, Rosario ha sviluppato un’importante esperienza come Sales Manager. Come Coach ha gestito\, in particolare\, progetti di Sales transformation and Change Management per aziende multinazionali (IT\, Farma\, GDO\, TLC\, Public\, Manufacturing).
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-smart-working-come-creare-un-progetto-efficace-2/
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SUMMARY:Seminario - Rivedere ed ottimizzare i carichi di lavoro
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nI CONTENUTI\nSpesso nelle imprese\, per ragioni di cattiva organizzazione o per problematiche personali o sociali\, i carichi di lavoro sono mal distribuiti e creano disequilibri nella attribuzione delle risorse\, sentimenti di iniquità nelle persone\, reazioni personali e di gruppo che alimentano conflittualità ed inefficienza. E’ ora di occuparsi seriamente della analisi dei carichi di lavoro e delle azioni organizzative necessarie per affrontarne i relativi problemi\, recuperando efficienza ed efficacia all’azione organizzativa. \nMETODOLOGIA\nQuesto seminario alterna momenti didattici a brevi esercitazioni e presentazioni di casi studio. L’approccio d’aula è orientato al fare oltre che al sapere\, per consentire non solo lo sviluppo di una cultura di immediata presa\, ma anche per favorire l’attuazione di quanto discusso in aula nella propria organizzazione\, prima attraverso la condivisione di strumenti e metodologie e poi con la loro applicazione. \nRelatori\nGIOVANNI VOLPE – Amministratore Unico di COMITESOrmai da 24 anni si occupa di organizzazione con spirito volto alla ricerca\, alla sperimentazione ed alla continua attenzione al cliente. Ha sviluppato interventi in oltre 150 organizzazioni pubbliche e private (aziende Multinazionali\, PMI\, cooperative\, consorzi ed Enti pubblici) per la realizzazione di interventi negli ambiti di: Direzione Generale e management\, Organizzazione\, Marketing\, Comunicazione.Ha realizzato numerose attività di formazione. Coautore del testo “Come organizzare e proteggere i dati personali”\, il Sole 24 Ore Libri\, 2007. Pubblica su diverse riviste approfondimenti dedicati al management ed al cambiamento organizzativo. Dal 2005 è Amministratore Unico di COMITES\, di cui è socio fondatore.Ha fondato nel 2013 MANIFATTURA DELLE IDEE\, associazione per la promozione della cultura di impresa e dello start up di nuove aziende\, di cui ha ricoperto il ruolo di Vice presidente.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-rivedere-ed-ottimizzare-i-carichi-di-lavoro-2/
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SUMMARY:Convegno  - Il DESIGN DELL'ORGANIZZAZIONE. Dagli organigrammi ai ruoli: riprogettare team e processi di lavoro
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nLa nuova progettualità organizzativa richiede uno sforzo deciso per superare una visione appiattita sugli organigrammi e per affrontare il mondo vitale dei comportamenti\, delle relazioni di ruolo\, della risonanza creativa e dialettica con le aspettative e le esigenze di persone e gruppi sociali. Design Thinking e Smart Design individuano una nuova frontiera per la progettazione organizzativa dove si recupera il nesso con l’organizzazione del lavoro\, si trae ispirazione dalle pratiche di innovazione dei prodotti e dei servizi\, si orienta e non si subisce passivamente la spinta delle tecnologie digitali\, si porta anche attenzione alle sfere dell’etica e dell’estetica. \nIl design dei ruoli lavorativi e del corrispondente work setting\, utilizzando un’ampia gamma di strumenti non solo prescrittivi\, ma materiali\, cognitivi e di sostegno\, diventa il focus dell’approccio progettuale. Alla fine occorrerà confrontarsi con la dialettica tra progetto e processo e quindi con quanto anima l’esperienza vitale degli attori organizzativi. \nIl tema dell’incontro è stato approfondito dal direttore di Sviluppo&Organizzazione\, Gianfranco Rebora che aprirà i lavori della giornata\, nel testo Scienza dell’organizzazione. Il volume analizza il nesso tra organizzazione e lavoro cercando di colmare il distacco tra il livello astratto della progettazione delle architetture e strutture organizzative e la concretezza di ruoli e processi lavorativi. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Direzione e addetti area organizzazione\, Direzione e addetti HR\, Direzione generale e Capi azienda. \nRelatori\nMatteo Barontini\, direttore risorse umane & organizzazione – TOSCANA AEROPORTI \nCristiano Bettini\, ammiraglio di squadra (aus)\, già presidente dell’OIV – MINISTERO DELLA DIFESA \nFederico Butera\, professore emerito di scienze dell’organizzazione – UNIVERSITÀ DI MILANO BICOCCA \nSilvia Campagnolo\, senior instructional designer & project manager – ALLOS \nCristiano Daolio\, associate partner – NEXTEA \nDaniela Fantini\, head of organization – EUROP ASSISTANCE ITALIA \nFernando Ferri\, direttore risorse umane e organizzazione – SARAS e presidente – SARTEC Paolo Gubitta\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ DI PADOVA e direttore scientifico area imprenditorialità – CUOA BUSINESS SCHOOL \nValerio Iossa\, direttore della direzione organizzazione e risorse umane – COMUNE DI MILANO Demetrio Labate\, people and talent e holacracy coach – ARCA \nEnrico Marchioni\, direttore generale – AGIL VOLLEY – IGOR NOVARA \nLaura Massironi\, ceo – NEXTEA \nMichele Pagani\, group ceo e general manager – SERRALUNGA \nGianfranco Rebora\, direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE e autore del libro “SCIENZA DELL’ORGANIZZAZIONE\, il design di strutture\, processi e ruoli”Roberto Renzini\, direttore divisione sistemi – DUPLOMATIC OLEODINAMICA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - Nuove responsabilità penali per i Manager dopo il caso Thyssenkrupp
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nNel 2016 si è concluso il processo ThyssenKrupp che ha visto la condanna definitiva dei dirigenti a pene esemplari\, fino a 9 anni di reclusione.La sentenza ThyssenKrupp rappresenta un monito per i ruoli dirigenti che oggi\, per non incorrere in responsabilità penali\, devono individuare strategie organizzative in linea con i nuovi principi stabiliti dalla magistratura penale in materia antinfortunistica.Il seminario\, con l’ausilio di casi pratici ricavati dalle sentenze più recenti\, intende fornire a Datori di Lavoro\, Dirigenti e RSPP i criteri con cui riorganizzare l’azienda per dotarsi\, in caso di evento infausto\, di efficaci strumenti difensivi. \nRelatori\nAvv. Agostino Crosti\, avvocato penalista del Foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.In ordine ai profili di responsabilità penale connessi alla sicurezza sul lavoro\, è docente presso l’Istituto Superiore di Formazione e Ricerca ISFOR 2000 di Brescia\, struttura dell’Associazione Industriale Bresciana.In materia\, è inoltre docente presso l’Unione Industriali delle province di Asti\, Cremona\, Savona e Verona.Nel 2017 ha tenuto\, presso il Dipartimento di Ingegneria Industriale dell’Università di Bologna\, la lezione dal titolo: “Sicurezza delle macchine industriali e responsabilità penale – Gestire i rischi attraverso una corretta organizzazione d’impresa.”E’ relatore nell’ambito di convegni e seminari organizzati dalla casa editrice Este sull’intero territorio nazionale.E’ consulente in merito agli aspetti applicativi del D.Lgs. 231/01\, con particolare riferimento alla realizzazione ed attuazione di modelli organizzativi.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-nuove-responsabilita-penali-per-i-manager-dopo-il-caso-thyssenkrupp/
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SUMMARY:Seminario - Le regole sullo Smart Working sono finalmente legge. Primi commenti e questioni organizzative
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIl seminario si propone di analizzare le principali implicazioni legali\, pratiche e organizzative derivanti dall’entrata in vigore della nuova disciplina del lavoro agile. Nel corso del seminario si analizzeranno inoltre gli impatti di un progetto di Smart Working per le funzioni Risorse Umane\, Real estate e Information Technology\, così da fornire un quadro complessivo delle azioni da intraprendere al fine di cogliere appieno l’opportunità di un nuovo modo di lavorare. \nRelatori\nPaola Salazar\, avvocato dal 1995\, ha maturato una ventennale esperienza in diritto del lavoro collaborando con importanti studi legali e di consulenza del lavoro milanesi. Collabora come of counsel con lo studio legale LABLAW. Collabora da anni con le più importanti case editrici del settore (Gruppo WKI\, Sole24Ore\, Giuffré\, Altalex) e partecipa in qualità di relatore a seminari\, convegni e workshop in materia di diritto del lavoro. È socio AGI\, Avvocati giuslavoristi. \nFederico Bianchi: imprenditore nell’ambito dei servizi business-to-business-to-employee. Ha iniziato con la consulenza nel Mobility Management per poi approdare al Welfare Aziendale dove ha realizzato con la sua startup la prima piattaforma di welfare aziendale italiana. Oggi si occupa di Smart Working con una nuova iniziativa imprenditoriale con la quale vuole portare il mondo del Coworking all’attenzione delle aziende.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-le-regole-sullo-smart-working-sono-finalmente-legge-primi-commenti-e-questioni-organizzative-2/
CATEGORIES:Seminario
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SUMMARY:Seminario - Le regole sullo Smart Working sono finalmente legge. Primi commenti e questioni organizzative
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Padova\, Padova \nIl tema\nIl seminario si propone di analizzare le principali implicazioni legali\, pratiche e organizzative derivanti dall’entrata in vigore della nuova disciplina del lavoro agile. Nel corso del seminario si analizzeranno inoltre gli impatti di un progetto di Smart Working per le funzioni Risorse Umane\, Real estate e Information Technology\, così da fornire un quadro complessivo delle azioni da intraprendere al fine di cogliere appieno l’opportunità di un nuovo modo di lavorare. \nRelatori\nPaola Salazar\, avvocato dal 1995\, ha maturato una ventennale esperienza in diritto del lavoro collaborando con importanti studi legali e di consulenza del lavoro milanesi. Collabora come of counsel con lo studio legale LABLAW. Collabora da anni con le più importanti case editrici del settore (Gruppo WKI\, Sole24Ore\, Giuffré\, Altalex) e partecipa in qualità di relatore a seminari\, convegni e workshop in materia di diritto del lavoro. È socio AGI\, Avvocati giuslavoristi. \nFederico Bianchi: imprenditore nell’ambito dei servizi business-to-business-to-employee. Ha iniziato con la consulenza nel Mobility Management per poi approdare al Welfare Aziendale dove ha realizzato con la sua startup la prima piattaforma di welfare aziendale italiana. Oggi si occupa di Smart Working con una nuova iniziativa imprenditoriale con la quale vuole portare il mondo del Coworking all’attenzione delle aziende.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-le-regole-sullo-smart-working-sono-finalmente-legge-primi-commenti-e-questioni-organizzative-3/
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SUMMARY:METRICHE PER LA MISURAZIONE DELLE PERFORMANCE
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema della misurazione delle performance.Dialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nOggi le organizzazioni sono alla ricerca di metodi sempre più raffinati per misurare risultati e performance organizzative a tutti i livelli: di individui e gruppi\, di settori e funzioni\, dell’intera azienda. L’uso delle metriche ha un impatto esterno in chiave di comunicazione e innesca rilevanti conseguenze interne\, sul clima organizzativo\, sulle relazioni\, sui livelli di impegno o engagement. La discussione esplora come la retorica del merito\, che promuove un’adozione estesa delle metriche di performance\, si debba confrontare con la problematica dell’equità che inevitabilmente ne condiziona gli esiti.
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SUMMARY:LA FINANZA AL SERVIZIO DELLO SVILUPPO SANO DELL’IMPRESA
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Grand Hotel Verdi\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e soluzioni per gestire l’impresa manifatturiera. Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista dal titolo “Le voci del mercato”. La presente Tavola Rotonda è l’occasione per far luce sulle strategie di finanziamento (sano) dell’impresa. \nLa riunione è moderata dalla redazione di Sistemi&Impresa. \nSvolgimento dalle 15.00 alle 18.00. Seguirà un aperitivo offerto da ESTE. \nSPUNTI DEL DIBATTITO\nImprese e mondo finanziario dialogano con difficoltà: le imprese devono fare enormi sforzi per costruire narrazioni credibili e si faticano a trovare linguaggi adeguati. Il modello di finanziamento delle imprese incentrato sul credito bancario ha mostrato\, a seguito delle crisi economiche e finanziarie\, tutte le sue debolezze e la comunicazione banca-impresa appare sempre più faticosa. Contemporaneamente lo sviluppo dell’ingegneria finanziaria ha allontanato le imprese\, soprattutto le piccole e medie tipiche del tessuto imprenditoriale italiano\, dai circuiti finanziari alternativi al credito bancario. Per trovare risorse per lo sviluppo\, è urgente che tra imprese e mondo finanziario si instaurino nuovi canali di dialogo.L’incontro sarà l’occasione per: conoscere nuove opportunità di finanziamento; approfondire come interloquire con le nuove tipologie di operatori\, con riferimento al mercato del debito e del rischio; capire come ottimizzare le fonti di finanziamento interne; comprendere il ruolo della tecnologia per la gestione dell’informazione e per l’attività previsionale; ascoltare esperienze di imprenditori e CFO.
URL:https://www.este.it/incontro/la-finanza-al-servizio-dello-sviluppo-sano-dellimpresa/
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