BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.18.3//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Edizioni Este X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20100328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20101031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20110327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20111030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20120325T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20121028T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20130331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20131027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20140330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20141026T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131213T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131213T183000 DTSTAMP:20261002T094726Z CREATED:20131213T150000Z LAST-MODIFIED:20261002T094726Z UID:10001182-1386950400-1386959400@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - RIPENSARE I PROCESSI AZIENDALI IN OTTICA ‘LEAN’ - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa organizza incontri periodici a porte chiuse per discutere con i propri lettori dei temi più attuali legati al management e all’innovazione tecnologica.Le tavole rotonde hanno l’obiettivo di mettere a confronto i principali fornitori di soluzioni IT e di consulenza con alcuni manager di aziende (CIO\, Direttori Marketing\, Responsabili Logistica e Produzione) su un particolare tema. I risultati del dibattito verranno poi diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero successivo della rivista. Le tavole rotonde saranno anche videoriprese e i filmati pubblicati sul canale YouTube di ESTE Edizioni. \nIL TEMA\nIl contesto dell’industria manifatturiera è in forte trasformazione\, le aziende devono affrontare molteplici sfide per mantenere o ampliare il loro posizionamento nel mercato. Le nostre aziende vivono in contesti competitivi più ampi; hanno vincoli sempre più stringenti; dispongono di molto meno tempo per prendere decisioni e rispondere al mercato.Di conseguenza devono migliorare le sinergie interne per coniugare\, in tempi sempre più ristretti\, i driver di business con la qualità e la competitività di prodotti e servizi.Come fare dunque per far fronte a un ambiente competitivo\, dinamico e sempre più complesso?Per migliorare il time to market e lo stay in market è necessario elevare la proattività dell’impresa lungo tutta la catena del valore: l’impresa deve adeguarsi alle richieste del mercato nei tempi richiesti perché questo accada il controllo dei processi e della catena di approvvigionamento deve essere più efficiente. Parallelamente è indispensabile monitorare e gestire eventuali fattori di rischio.La corretta gestione di questi elementi contribuisce ad accorciare drasticamente i tempi in cui le scelte tattiche e strategiche devono essere prese per indirizzare le corrette decisioni\, a ridurre drasticamente i margini di errore che l’impresa può permettersi (nelle scelte\, nella progettazione\, nella produzione).Le aziende devono rispondere a queste sfide integrando e controllando meglio tutte le componenti del processo\, riducendo la variabilità dei processi\, organizzando in maniera più flessibile e integrata tutti i comparti aziendali.Inoltre\, le strategie di delocalizzazione richiedono di accrescere la capacità di controllo della catena produttiva\, aumentare la visibilità della catena logistica e assicurare il rispetto delle norme.In un contesto che vede le aziende impegnate in un lavoro di ottimizzazione complessiva\, la tavola rotonda sarà un’occasione per capire come snellire i processi e aumentare la redditività attraverso l’implementazione di soluzioni tecnologiche caratterizzate da un alto tasso di innovatività. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-ripensare-i-processi-aziendali-in-ottica-lean-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131203T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131203T133000 DTSTAMP:20261002T094726Z CREATED:20131203T080053Z LAST-MODIFIED:20261002T094726Z UID:10001181-1386061200-1386077400@www.este.it SUMMARY:FLEXIBLE BENEFIT - Roma 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel Barcelo Aran Mantegna\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno è parte del progetto i Convegni di Sviluppo&Organizzazione: un ciclo di incontri organizzati dalla più importante e autorevole rivista italiana dedicata ai temi di organizzazione aziendale\, che hanno l’obiettivo di dibattere dei temi di cambiamento organizzativo che le imprese devono mettere in atto per affrontare uno scenario in cui gli assetti sociali\, economici e politici si sono radicalmente modificati.Il pubblico coinvolto è rappresentato da Imprenditori e Manager\, principalmente afferenti all’area organizzazione e risorse umane\, di aziende di medio grande dimensione; ovvero il target di lettori primario della rivista Sviluppo&Organizzazione. \nIL TEMA\nLa scelta di implementare un unico piano benefit è ancora una prassi comune nelle imprese italiane. Un approccio di questo genere\, tuttavia\, non riesce a soddisfare le necessità dell’intera collettività aziendale\, i cui bisogni variano in funzione di elementi quali lo status familiare\, la presenza di figli in età scolare e/o di genitori anziani\, la prossimità al pensionamento\, ecc. Sempre più aziende\, quindi\, si stanno muovendo in direzione dei cosiddetti flexible benefit.Si tratta di forme di retribuzione non monetaria\, sviluppate nell’ambito delle politiche di welfare aziendale\, e permettono ai dipendenti di scegliere i benefit più allineati alle proprie esigenze: salute\, benessere\, pensione\, educazione\, viaggi\, mobilità\, ecc.L’adozione di questo tipo di servizi\, grazie alle agevolazioni fiscali previste\, ha un triplice vantaggio: consente all’impresa di ridurre il costo del lavoro\, migliora il clima aziendale incrementando la motivazione delle risorse e la fidelizzazione nei confronti dell’azienda e aumenta il potere d’acquisto dei dipendenti.Il discorso si inserisce naturalmente all’interno del benessere organizzativo\, un tema che sta acquistando sempre maggiore centralità nelle strategie di quelle aziende che hanno necessità di aver al loro interno persone che offrano buone prestazioni\, per superare il momento negativo e guardare al futuro con ottimismo e voglia di fare. \nRelatori\nPietro Betto\, senior consultant – OD&M CONSULTINGMaurizio Decastri\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ DI ROMA TOR VERGATAAlessandro Maniscalco\, regional hResources director – AXA ASSISTANCEDiego Paciello\, dottore commercialista e consulente fiscale in tema di welfare aziendaleMaurizio Parodi\, direttore risorse umane – DANA HOLDING CORPORATIONGiovanni Scansani\, amministratore delegato – WELFARE COMPANY URL:https://www.este.it/incontro/flexible-benefit-roma-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131127T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131127T162500 DTSTAMP:20261002T094726Z CREATED:20131127T074500Z LAST-MODIFIED:20261002T094726Z UID:10001180-1385541900-1385569500@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Roma 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel Barcelo Aran Mantegna\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nRisorse Umane e non Umane ospita come visitatori manager e imprenditori di aziende che difficilmente affrontano trasferte per assistere a convegni di questo tipo e che\, soprattutto\, vogliono sentir parlare della “loro” specificità\, confrontandosi con esperienze del proprio tessuto economico e sociale. \nIl convegno vedrà la partecipazione\, come Relatori\, di Imprenditori e professionisti provenienti dalle diverse aree della funzione Risorse Umane (Formazione\, Selezione\, Payroll\, Relazioni Industriali) di aziende del tessuto imprenditoriale di riferimento. Il progetto dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa.Invitiamo le aziende a raccontare come proseguono\, cambiano e innovano le proprie pratiche di Formazione\, Selezione\, Sviluppo\, Amministrazione e Remunerazione alla luce delle difficoltà del momento e del nuovo scenario economico. \nIl convegno si svolge nell’arco di una giornata\, dalle 9.00 alle 16.30\, e prevede una pausa caffè e un pranzo a buffet offerto agli ospiti.L’evento si sviluppa in una serie di interventi successivi della durata di 20/25 minuti ciascuno\, che sviluppano il tema della “rinascita” affrontando argomenti di più immediata competenza della funzione HR (gestione e sviluppo delle persone\, strumenti a supporto della gestione del personale\, rapporti contrattuali\, ecc.) e storie imprenditoriali di successo lette in chiave di valorizzazione del capitale umano. \nIL TEMA\nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro. Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Abbiamo il diritto di chiedere sostegno alle istituzioni. Ma intanto\, vale la pena di lavorare. Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace.Possiamo giovarci delle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi. Così si rinsaldano i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità\, nel segno di un comune rispetto per se stessi e per gli altri. \nPATROCINI\nRelatori\nPaolo Baggioni\, Regional Hr Director – MONEYGRAM INTERNATIONALEmanuela Bertagna\, Amministratore – INFORMAAZIONELucia Bucci\, Hr Director – ADP ITALIASimonetta Cavasin\, General Manager – OD&M CONSULTINGFrancesca Contardi\, Amministratore delegato – PAGE PERSONNELPaolo Jurij Crescentini\, Direttore commerciale – TELLEMOREClaudio Di Capua\, Direttore Esecutivo – ZOOMARINE ITALIADaniele Eleodori\, Direttore Risorse Umane e Organizzazione – FONDAZIONE TELETHONGianluca Giaccardi\, Business Line Executive – Human Resources Area e Governance\, Risk & Compliance – TESISQUARELuca Lanetta\, Responsabile Sviluppo e Organizzazione – ACEAGiusi Miccoli\, Amministratore Unico – ASAP e Consigliere nazionale – AIFFrancesca Romanazzi\, Hr Business Partner & Education – FUGRO OCEANSISMICAPaolo Rozera\, Responsabile Risorse Umane – COMITATO ITALIANO PER L’UNICEF ONLUSAndrea Sciarresi\, Direttore Risorse Umane – SIGMA-TAU INDUSTRIE FARMACEUTICHE RIUNITEMarco Stramaccioni\, Responsabile Compensation & Benefit – AUTOSTRADE PER L’ITALIA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-roma-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131122T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131122T160000 DTSTAMP:20261002T094726Z CREATED:20131122T083053Z LAST-MODIFIED:20261002T094726Z UID:10001179-1385112600-1385136000@www.este.it SUMMARY:IL LANCIO DI NUOVI PRODOTTI NEL SETTORE ALIMENTARE CON IL PLM - Parma 2013 DESCRIPTION:Dove: Grand Hotel de la Ville\, Parma \nIl tema\nIL PROGETTO\nNell’evento si discuterà con i protagonisti come è stato possibile raggiungere un risultato unico\, utilizzando diversi approcci\, attraverso due casi aziendali: Amadori e KP Snacks. \nSinfo One e Oracle invitano Titolari\, Amministratori Delegati\, Direttori Generali\, Direttori Ricerca e Sviluppo e Direttori Marketing Strategico delle aziende alimentari italiane più innovative ad un evento per: \n– Confrontarsi con altre aziende operanti nel Food & Beverage;– Comprendere l’evoluzione dei metodi\, degli approcci e delle soluzioni per il Product Lifecycle Management nel panorama internazionale;– Apprendere come KP snacks (UK) e Amadori hanno affrontato con successo il tema del Product Lifecycle Management \nL’evento è gratuito e strettamente riservato ai destinatari dell’invito. \nIL TEMA\nIl PLM è un fondamentale supporto all’innovazione nel settore alimentare: gestisce il ciclo di vita dei prodotti attraverso un agile integrazione tra tecnologia\, informazioni\, processi e persone e consente di creare un archivio di prezioso capitale intellettuale a disposizione di tutta l’azienda.L’evento mostrerà come le aziende che hanno adottato sistemi PLM ottengano vantaggi significativi in termini di time to market\, riduzione dei costi dell’innovazione\, qualità e rispetto delle norme e delle compliances. \nRelatori\nLisa Beattie\, Business Analyst and Agile Administrator – KP SNACKS LtdClinton Cadwick\, PLM presales product specialist – ORACLEDomenico Morone\, Director PLM Sales Italy – ORACLE ITALIAPaola Pomi\, Direttore Generale – SINFO ONESandro Salvigni\, Responsabile Soluzioni Applicative – GRUPPO AMADORICesare Tarricone\, Service Line Manager – SINFO ONEFranco Torelli\, Università Cattolica del Sacro Cuore – SMEA (Alta Scuola di Management ed Economia Agoalimentare) \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/il-lancio-di-nuovi-prodotti-nel-settore-alimentare-con-il-plm-parma-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131121T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131121T180000 DTSTAMP:20261002T094726Z CREATED:20131121T133053Z LAST-MODIFIED:20261002T094726Z UID:10001178-1385044200-1385056800@www.este.it SUMMARY:Roadshow SAFETY CLOUD - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nEste\, in collaborazione con Serverlab\, presenta Safetycloud\, il roadshow itinerante che risponde al bisogno di ripensare l’infrastruttura IT usufruendo di nuovi servizi senza preoccuparsi dei costi di gestione. \nNelle tre giornate formative le aziende avranno modo di conoscere da vicino come si sfruttano i servizi Cloud attraverso un percorso a tappe\, in cui saranno resi evidenti i risultati che si possono ottenere dal passaggio alla ‘nuvola’. \nIL TEMA\nIn un periodo di profonda trasformazione dell’universo IT le organizzazioni puntano a contenere i costi intercettando le migliori offerte sul mercato in termini di servizi erogati in modalità Cloud. \nIl fenomeno è inarrestabile: 8 decision maker su 10 ammette che alcuni dipartimenti all’interno dell’azienda hanno già installato servizi cloud-based\, senza alcuna indicazione dall’IT. Cloud significa agilità nei cambi di direzione in uno scenario di business sempre più turbolento\, ma significa anche riduzione dei costi operativi e della complessità.Il concetto di Cloud è figlio di un’epoca informatica che vede nella progressiva commoditizzazione dell’Information Technology il futuro di una funzione aziendale per anni vissuta come un costo e non come stimolo all’innovazione. \nCome abbattere i costi di gestione? Come semplificare il sistema informativo dell’organizzazione? Come gestire meglio i processi aziendali? Queste sono solo alcune delle domande a cui cercheremo di rispondere durante i nostri workshop. Bologna\, Padova e Milano saranno le tappe di questo roadshow che ha l’obiettivo di offrire indicazioni precise sull’impatto organizzativo delle nuove soluzioni a disposizione delle aziende: dall’accesso alle applicazioni tramite i più diversi apparati mobili (BYOD) alla dematerializzazione della postazione di lavoro (Virtual Desktop); dalla disponibilità di applicazioni business critical a consumo\, all’accesso a informazioni globali in rete (Big Data). \nIL TARGET\nIl pubblico verso il quale verranno promossi i convegni è composto da imprenditori e da manager della direzione generale\, delle direzioni tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo\, ecc.)\, della direzione commerciale e marketing di aziende manifatturiere di medio/grande dimensione delle regioni geografiche corrispondenti.La partecipazione ai convegni è gratuita. \nRelatori\nMarco Crotti\, CTO – POLOGRAFICA S. FAUSTINOLuca D’Ambrosio\, Channel Development Manager – DELLFrancesco Doldi\, Responsabile Infrastruttura Sistema Informativo – CEMBREEros Gelfi\, Responsabile Infrastruttura Sistema Informativo – M&M FORGINGSClaudio Gianni\, Branded Channel Manager – COLTMarco Lorefice\, Product Marketing Manager – SILVER PEAKCristian Lusardi\, Sales & Project Manager – CONSORZIO ITFulvio Mangiapane\, Product Marketing Manager – COMPUTER GROSSMattia Paolini\, Sales & Marketing Manager – NANOSOFTMarco Rottigni\, Product Manager – STONESOFTDario Vemagi\, Customer Solution Architect – NANOSOFT \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori URL:https://www.este.it/incontro/roadshow-safety-cloud-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131120T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131120T180000 DTSTAMP:20261002T094726Z CREATED:20131120T133053Z LAST-MODIFIED:20261002T094726Z UID:10001177-1384957800-1384970400@www.este.it SUMMARY:Roadshow SAFETY CLOUD - Padova 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel Sheraton\, Padova \nIl tema\nIL PROGETTO\nEste\, in collaborazione con Serverlab\, presenta Safetycloud\, il roadshow itinerante che risponde al bisogno di ripensare l’infrastruttura IT usufruendo di nuovi servizi senza preoccuparsi dei costi di gestione. \nNelle tre giornate formative le aziende avranno modo di conoscere da vicino come si sfruttano i servizi Cloud attraverso un percorso a tappe\, in cui saranno resi evidenti i risultati che si possono ottenere dal passaggio alla ‘nuvola’. \nIL TEMA\nIn un periodo di profonda trasformazione dell’universo IT le organizzazioni puntano a contenere i costi intercettando le migliori offerte sul mercato in termini di servizi erogati in modalità Cloud. \nIl fenomeno è inarrestabile: 8 decision maker su 10 ammette che alcuni dipartimenti all’interno dell’azienda hanno già installato servizi cloud-based\, senza alcuna indicazione dall’IT. Cloud significa agilità nei cambi di direzione in uno scenario di business sempre più turbolento\, ma significa anche riduzione dei costi operativi e della complessità.Il concetto di Cloud è figlio di un’epoca informatica che vede nella progressiva commoditizzazione dell’Information Technology il futuro di una funzione aziendale per anni vissuta come un costo e non come stimolo all’innovazione. \nCome abbattere i costi di gestione? Come semplificare il sistema informativo dell’organizzazione? Come gestire meglio i processi aziendali? Queste sono solo alcune delle domande a cui cercheremo di rispondere durante i nostri workshop. Bologna\, Padova e Milano saranno le tappe di questo roadshow che ha l’obiettivo di offrire indicazioni precise sull’impatto organizzativo delle nuove soluzioni a disposizione delle aziende: dall’accesso alle applicazioni tramite i più diversi apparati mobili (BYOD) alla dematerializzazione della postazione di lavoro (Virtual Desktop); dalla disponibilità di applicazioni business critical a consumo\, all’accesso a informazioni globali in rete (Big Data). \nIL TARGET\nIl pubblico verso il quale verranno promossi i convegni è composto da imprenditori e da manager della direzione generale\, delle direzioni tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo\, ecc.)\, della direzione commerciale e marketing di aziende manifatturiere di medio/grande dimensione delle regioni geografiche corrispondenti.La partecipazione ai convegni è gratuita. \nRelatori\nFabio Bordignon\, Sales Manager Triveneto – NANOSOFTLara Del Pin\, Channel Manager Italy – VEEAM SOFTWAREAntonio Fodde\, Senior Specialist Franchise – COLTMarco Lorefice\, Product Marketing Manager – SILVER PEAKAndrea Federico Pererea\, Direttore Sistema Informativo – SOCOTHERMMarco Rottigni\, Product Manager – STONESOFTDiego Scanferla\, Direttore Generale – IDYSNETDario Vemagi\, Customer Solution Architect – NANOSOFT \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori URL:https://www.este.it/incontro/roadshow-safety-cloud-padova-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131119T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131119T180000 DTSTAMP:20261002T094726Z CREATED:20131119T133053Z LAST-MODIFIED:20261002T094726Z UID:10001176-1384871400-1384884000@www.este.it SUMMARY:Roadshow SAFETY CLOUD - Bologna 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Bologna\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nEste\, in collaborazione con Serverlab\, presenta Safetycloud\, il roadshow itinerante che risponde al bisogno di ripensare l’infrastruttura IT usufruendo di nuovi servizi senza preoccuparsi dei costi di gestione. \nNelle tre giornate formative le aziende avranno modo di conoscere da vicino come si sfruttano i servizi Cloud attraverso un percorso a tappe\, in cui saranno resi evidenti i risultati che si possono ottenere dal passaggio alla ‘nuvola’. \nIL TEMA\nIn un periodo di profonda trasformazione dell’universo IT le organizzazioni puntano a contenere i costi intercettando le migliori offerte sul mercato in termini di servizi erogati in modalità Cloud. \nIl fenomeno è inarrestabile: 8 decision maker su 10 ammette che alcuni dipartimenti all’interno dell’azienda hanno già installato servizi cloud-based\, senza alcuna indicazione dall’IT. Cloud significa agilità nei cambi di direzione in uno scenario di business sempre più turbolento\, ma significa anche riduzione dei costi operativi e della complessità.Il concetto di Cloud è figlio di un’epoca informatica che vede nella progressiva commoditizzazione dell’Information Technology il futuro di una funzione aziendale per anni vissuta come un costo e non come stimolo all’innovazione. \nCome abbattere i costi di gestione? Come semplificare il sistema informativo dell’organizzazione? Come gestire meglio i processi aziendali? Queste sono solo alcune delle domande a cui cercheremo di rispondere durante i nostri workshop. Bologna\, Padova e Milano saranno le tappe di questo roadshow che ha l’obiettivo di offrire indicazioni precise sull’impatto organizzativo delle nuove soluzioni a disposizione delle aziende: dall’accesso alle applicazioni tramite i più diversi apparati mobili (BYOD) alla dematerializzazione della postazione di lavoro (Virtual Desktop); dalla disponibilità di applicazioni business critical a consumo\, all’accesso a informazioni globali in rete (Big Data). \nIL TARGET\nIl pubblico verso il quale verranno promossi i convegni è composto da imprenditori e da manager della direzione generale\, delle direzioni tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo\, ecc.)\, della direzione commerciale e marketing di aziende manifatturiere di medio/grande dimensione delle regioni geografiche corrispondenti.La partecipazione ai convegni è gratuita. \nRelatori\nVittorio Ascari\, Direzione Organizzazione – A.M. SOLUTIONSPaul Blinkho\, Responsabile Organizzazione e Sistemi – SOCIETA’ ITALIANA TECNOSPAZZOLECristian Castellari\, Responsabile IT – SO.GE.M.A.Luca D’Ambrosio\, Channel Development Manager – DELLAntonio Fodde\, Senior Specialist Franchise – COLTDavide Galanti\, Sales Manager Emilia Romagna – NANOSOFTMarco Lorefice\, Product Marketing Manager – SILVER PEAKGabriele Pellizzari\, System Engineer – VEEAM SOFTWAREMarco Rottigni\, Product Manager – STONESOFTDario Vemagi\, Customer Solution Architect – NANOSOFT \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori URL:https://www.este.it/incontro/roadshow-safety-cloud-bologna-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131118T144000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131118T183000 DTSTAMP:20261002T094726Z CREATED:20131118T134000Z LAST-MODIFIED:20261002T094726Z UID:10001175-1384785600-1384799400@www.este.it SUMMARY:GENERAZIONI A CONFRONTO IN AZIENDA: PROBLEMI E OPPORTUNITÀ - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nL’evento intende affrontare il delicato tema della convivenza di generazioni diverse all’interno delle organizzazioni e ha come tema portante quello dell’apprendimento\, con relativa assunzione di responsabilità.L’evento ha come format quello del workshop a due voci\, si svolge lunedì 18 novembre nell’arco di una mezza giornata\, il pomeriggio\, e si conclude con un aperitivo.La location è quella dell’AC Hotel di via Tazzoli 2\, a Milano. \nIL TEMA\nA causa dei rapidi e radicali cambiamenti avvenuti negli ultimi 25 anni\, le diverse generazioni che oggi convivono nel mondo del lavoro e nella società sono portatrici di visioni\, culture e competenze tecniche e professionali profondamente diverse tra loro\, come mai era accaduto in passato: ciò può essere un elemento di spaccatura all’interno delle aziende\, ma anche una grande opportunità di crescita generale laddove si riesca ad aprire un canale di comunicazione reciproca tra “giovani” e “anziani” che consenta la circolazione del sapere e l’apprendimento degli uni da parte degli altri. \nIL TARGET\nIl target del convegno è rappresentato da manager che ricoprono ruoli all’interno della Direzione Generale e della Direzione Risorse Umane e Organizzazione di aziende medio-grandi alle prese con la convivenza di generazioni diverse per approccio culturale\, esperienza e tipo di competenze. \nRelatori\nClaudia Crescenzi\, founder & MCC executive coach – GROWBPEdoardo Gironi\, executive & corporate coach – GROWBP \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/generazioni-a-confronto-in-azienda-problemi-e-opportunita-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131114T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131114T163000 DTSTAMP:20261002T094726Z CREATED:20131114T080053Z LAST-MODIFIED:20261002T094726Z UID:10001174-1384419600-1384446600@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO Incontri Verticali - Padova 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel Sheraton\, Padova \nIl tema\nIL PROGETTO\nL’incontro si sviluppa nell’arco di una giornata. La mattinata è dedicata al convegno vero e proprio: i lavori inizieranno con una relazione di carattere generale da parte di un accademico esperto del tema e verranno analizzate le caratteristiche distintive del mercato specifico e le aree di attività delle aziende del settore legno arredo maggiormente interessate ad un processo di innovazione. \nSeguiranno gli interventi di circa 20 minuti ciascuno da parte di quattro aziende sponsor e di quattro aziende manifatturiere del settore legno arredo. \nIl Convegno si conclude con una colazione di lavoro servita presso il ristorante dell’hotel. \nIl pomeriggio prosegue con Laboratori pratici riguardanti i temi trattati nella giornata o con una visita guidata presso un’azienda manifatturiera del settore legno arredo per “toccare con mano” la prassi di cui si è discusso al convegno. \nIL TEMA\nL’ incontro dedicato al settore del legno arredo ha l’obiettivo di far emergere\, analizzare e approfondire le criticità caratteristiche del settore proponendo\, al contempo\, soluzioni concrete per le aziende che si trovano a competere nel mercato di riferimento. \nIL TARGET\nIl pubblico verso il quale verranno promossi i convegni è composto da imprenditori e da manager della direzione generale\, delle direzioni tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo\, ecc.)\, della direzione commerciale e marketing di aziende manifatturiere di medio/grande dimensione delle regioni geografiche corrispondenti.La partecipazione ai convegni è gratuita. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-incontri-verticali-padova-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131114T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131114T163000 DTSTAMP:20261002T094726Z CREATED:20131114T080053Z LAST-MODIFIED:20261002T094726Z UID:10001173-1384419600-1384446600@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO Incontri Verticali - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nL’incontro si sviluppa nell’arco di una giornata. La mattinata è dedicata al convegno vero e proprio: i lavori inizieranno con una relazione di carattere generale da parte di un accademico esperto del tema. \nIntervento iniziale a cura di Sergio Terzi\, Professore e ricercatore presso il Dipartimento di Ingegneria dell’ Università degli studi di Bergamo. Seguiranno gli interventi di circa 20 minuti ciascuno da parte di quattro aziende sponsor e di quattro aziende manifatturiere. \nIl Convegno si conclude con una colazione di lavoro servita presso il ristorante dell’hotel. \nIl pomeriggio prosegue con Laboratori pratici riguardanti i temi trattati nella giornata o con una visita guidata presso un’ azienda manifatturiera per “toccare con mano” la prassi di cui si è discusso al convegno. \nIL TEMA\nLe aziende sono alla perenne ricerca di nuove modalità per fornire valore aggiunto ai clienti. La competizione si gioca sempre più su fattori di tempo (riduzione del Time-To-Market)\, di innovazione (la killer application che non esiste ancora)\, di differenziazione/personalizzazione (il prodotto giusto per il singolo cliente). Lo stesso prodotto sta cambiando la sua “ontologia”: nella maggior parte dei settori\, non si tratta più di un mero artefatto da vendere\, ma è ormai un sistema complesso\, composto da una base tangibile (il prodotto fisico) e da una serie di elementi intangibili (il brand\, l’emozionalità\, la rappresentatività\, ecc.) ed immateriali (i servizi post-vendita\, l’assistenza alla clientela\, ecc.). In questo scenario\, la progettazione del prodotto\, il servizio ai clienti e una chiara messa a fuoco sulla gestione di tutto il ciclo di vita di un prodotto (progettazione\, produzione\, distribuzione\, utilizzo\, manutenzione\, riuso\, dismissione\, riciclo) stanno emergendo quali aree critiche per gli investimenti. Questo cambiamento delle caratteristiche di valore impone una ri-focalizzazione\, con una emergente rilevanza della fasi di progettazione e di fine vita rispetto alle fasi di operations. L’attenzione si deve sempre più spostare sullo sviluppo e sull’innovazione in linea con le aspettative del mercato: prodotti che si differenziano dagli altri\, performanti\, accessibili\, affidabili\, sostenibili e – soprattutto – primi sul mercato. Una gestione totale\, efficiente ed efficace del ciclo di vita del prodotto è fondamentale per soddisfare in modo innovativo le nuove esigenze dei clienti\, senza innalzare i costi\, sacrificare la qualità o ritardare la consegna del prodotto. \nIL TARGET\nIl pubblico verso il quale verranno promossi i convegni è composto da imprenditori e da manager della direzione generale\, delle direzioni tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo\, ecc.)\, della direzione commerciale e marketing di aziende manifatturiere di medio/grande dimensione delle regioni geografiche corrispondenti.La partecipazione ai convegni è gratuita. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-incontri-verticali-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131106T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131106T131000 DTSTAMP:20261002T094726Z CREATED:20131106T074500Z LAST-MODIFIED:20261002T094726Z UID:10001172-1383727500-1383743400@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Firenze 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nMercoledì 6 novembre si è tenuta a Firenze la decima tappa del 2013 di “Risorse Umane e non Umane – Le aziende rinascono dalle persone”\, il ciclo di convegni organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla rivista Persone&Conoscenze.I lavori si sono svolti dalle 9.30 alle 13.30 e hanno coinvolto 10 relatori provenienti da altrettante aziende della Toscana e Cetti Galante\, Amministratore delegato di Intoo\, azienda sponsor della tappa fiorentina.Nel corso della mattinata gli interventi\, sotto forma di colloqui\, hanno offerto spunti di riflessione attraverso la narrazione delle esperienze professionali dei relatori che\, stimolati dalle domande dei moderatori Francesco Varanini e Chiara Lupi\, hanno testimoniato attraverso quali valori e pratiche sia possibile\, all’interno delle aziende\, tornare a creare valore per l’impresa a partire dalla valorizzazione della gestione del personale.La voce del partner Intoo ha arricchito le narrazioni ascoltate nel corso della mattinata con il punto di vista privilegiato di fornitore del mercato italiano delle risorse umane. \nIL TEMA\nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro. Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Abbiamo il diritto di chiedere sostegno alle istituzioni. Ma intanto\, vale la pena di lavorare. Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace.Possiamo giovarci delle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi. Così si rinsaldano i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità\, nel segno di un comune rispetto per se stessi e per gli altri. \nPATROCINI\nRelatori\nEnrico Bazzali\, Head of Resourcing & Training – PIAGGIOMirko Berti\, Responsabile Risorse umane – SUPERMATICCetti Galante\, Amministratore delegato – INTOOGiacomo Manara\, Global Hr Director – KEDRIONFabrizio Magi\, Hr Director – SEBIA ITALIARossana Mori\, Responsabile Risorse Umane\, Soci e Comunicazione e Maria Micheletti\, Responsabile Gestione del Personale – L’AVVENIRE 1921 S.C.Alessandro Moriani\, Direttore Personale Organizzazione e Affari generali – ACQUEEmanuele Rossini\, Hr Director – RUFFINODavid Trotti\, Coordinatore nazionale – CENTRO STUDI AIDP \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-firenze-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131105T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131105T163000 DTSTAMP:20261002T094725Z CREATED:20131105T080053Z LAST-MODIFIED:20261002T094725Z UID:10001171-1383642000-1383669000@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO Incontri Verticali - Firenze 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nIL PROGETTO\nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le aziende manifatturiere. FabbricaFuturo aggrega accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato (www.fabbricafuturo.it) e da convegni di approfondimento.Ogni convegno ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero.I temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività.Dopo il primo convegno di Bologna del 6 marzo scorso dal titolo FabbricaFuturo e dopo FabbricaFuturo Nord Est di Verona del 27 giugno\, il programma convegnistico del progetto prosegue con incontri di approfondimento su specifici temi di interesse per le aziende manifatturiere e con incontri che focalizzano le esigenze di specifici mercati di questo settore. Nascono gli INCONTRI VERTICALI di FabbricaFuturo. \nIL TEMA\nL’ incontro dedicato al settore della moda ha l’obiettivo di far emergere\, analizzare e approfondire le criticità caratteristiche del settore proponendo\, al contempo\, soluzioni concrete per le aziende che si trovano a competere nel mercato di riferimento. \nIL TARGET\nIl pubblico verso il quale verranno promossi i convegni è composto da imprenditori e da manager della direzione generale\, delle direzioni tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo\, ecc.)\, della direzione commerciale e marketing di aziende manifatturiere di medio/grande dimensione delle regioni geografiche corrispondenti.La partecipazione ai convegni è gratuita. URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-incontri-verticali-firenze-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131030T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131030T163000 DTSTAMP:20261002T094725Z CREATED:20131030T080053Z LAST-MODIFIED:20261002T094725Z UID:10001170-1383123600-1383150600@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO Incontri Verticali - Parma 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel Parma & Congressi\, Parma \nIl tema\nIL PROGETTO\nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le aziende manifatturiere. FabbricaFuturo aggrega accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato (www.fabbricafuturo.it) e da convegni di approfondimento.Ogni convegno ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero.I temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività.Dopo il primo convegno di Bologna del 6 marzo scorso dal titolo FabbricaFuturo e dopo FabbricaFuturo Nord Est di Verona del 27 giugno\, il programma convegnistico del progetto prosegue con incontri di approfondimento su specifici temi di interesse per le aziende manifatturiere e con incontri che focalizzano le esigenze di specifici mercati di questo settore. Nascono gli INCONTRI VERTICALI di FabbricaFuturo. \nIL TEMA\nL’ incontro dedicato al settore alimentare ha l’obiettivo di far emergere\, analizzare e approfondire le criticità caratteristiche del settore proponendo\, al contempo\, soluzioni concrete per le aziende che si trovano a competere nel mercato di riferimento. \nGli incontri si sviluppano nell’arco di una giornata.La mattinata è dedicata al convegno vero e proprio: i lavori inizieranno con una relazione di carattere generale da parte di un accademico esperto del tema e verranno analizzate le caratteristiche distintive del mercato specifico e le aree di attività delle aziende del settore alimentare maggiormente interessate ad un processo di innovazione. \nIntervento iniziale a cura dell’ Università di Parma. \nSeguiranno gli interventi di circa 20 minuti ciascuno da parte di quattro aziende sponsor e di quattro aziende manifatturiere del settore alimentare. \nIl Convegno si conclude con una colazione di lavoro servita presso il ristorante dell’hotel. \nIl pomeriggio prosegue con Laboratori pratici riguardanti i temi trattati nella giornata o con una visita guidata presso un’ azienda manifatturiera del settore food per “toccare con mano” la prassi di cui si è discusso al convegno. \nIL TARGET\nIl pubblico verso il quale verranno promossi i convegni è composto da imprenditori e da manager della direzione generale\, delle direzioni tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo\, ecc.)\, della direzione commerciale e marketing di aziende manifatturiere di medio/grande dimensione delle regioni geografiche corrispondenti.La partecipazione ai convegni è gratuita. URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-incontri-verticali-parma-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131018T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131018T183000 DTSTAMP:20261002T094725Z CREATED:20131018T140000Z LAST-MODIFIED:20261002T094725Z UID:10001169-1382112000-1382121000@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - IL RUOLO DELLE TECNOLOGIE NELLA CULTURA DEL “FEEDBACK“ E NELLA GESTIONE DEI TALENTI - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nOgni due mesi la rivista Sviluppo&Organizzazione organizza un incontro a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle Associazioni per discutere e approfondire un tema di attualità su argomenti di Organizzazione Aziendale e Risorse Umane.Ai contenuti emersi nel corso del dibattito viene dato ampio risalto in un articolo pubblicato all’interno della rivista nello spazio dedicato alle Discussioni.Per il numero di giugno\, Sviluppo&Organizzazione organizza una Tavola Rotonda di confronto sul tema della mediazione culturale in azienda. L’incontro ha l’obiettivo di mettere a confronto alcuni manager di area Risorse Umane e Organizzazione di aziende medio grandi sull’importanza di saper interpretare e “mediare” il tessuto culturale della propria azienda. \nIL TEMA\nIl talento non è un privilegio di pochi ma una dote di cui tutti dispongono. Per questo alle nostre organizzazioni serve mettersi in ascolto e dotarsi degli strumenti per poter svelare queste risorse latenti.È importante allora promuovere e alimentare in azienda una “cultura del feedback” (letteralmente “restituzione di nutrimento”): solo nel momento in cui riconosciamo l’importanza dell’ascolto e della tracciabilità delle competenze\, delle attitudini e delle performance delle nostre persone\, riusciremo ad arricchirci del valore che ciascun collaboratore può mettere a disposizione della crescita delle nostre organizzazioni.In questo la tecnologia ci viene in aiuto: gli strumenti che l’Information Technology mette a nostra disposizione ci supportano nell’accesso ad un patrimonio di conoscenze e informazioni nascoste ma determinanti e decisive per la crescita e l’efficientamento dei processi. Le tecnologie di cui oggi disponiamo (piattaforme web e social) ci consentono di coinvolgere tutti gli attori in modo semplice ed efficace e costruire un circolo virtuoso e interattivo di gestione delle informazioni.Tutte le aziende oggi\, dalla grande alla piccola\, possono affidarsi al supporto di strumenti IT che permettono al Direttore del Personale di accedere ad un universo di senso e valore che non deve restare inesplorato. \n• Che impatto ha il Talent Management sulla gestione delle risorse umane e sugli obiettivi di business? \n• Quali i vantaggi di politiche di gestione del talento consapevoli e ingegnerizzate? \n• Qual è il ruolo delle tecnologie nei processi di rilevazione\, analisi e gestione del potenziale e delle performance dei collaboratori? \n• Quali i requisiti di un supporto IT ideale alle attività di gestione dei talenti? \nIL TARGET\nI partecipanti alla riunione sono Direttori delle Risorse Umane e Organizzazione di aziende medio grandi. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-il-ruolo-delle-tecnologie-nella-cultura-del-feedback-e-nella-gestione-dei-talenti-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131009T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131009T132500 DTSTAMP:20261002T094725Z CREATED:20131009T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094725Z UID:10001168-1381308300-1381325100@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Torino 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nMercoledì 9 ottobre si è tenuta a Torino la nona tappa del 2013 di “Risorse Umane e non Umane – Le aziende rinascono dalle persone”\, il ciclo di convegni organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla rivista Persone&Conoscenze.I lavori si sono svolti dalle 9.30 alle 13.30 e hanno coinvolto 8 relatori provenienti da altrettante aziende del Nord-Ovest e 2 rappresentanti delle aziende partner: Alessandra Colonna\, Managing Partner di Bridge Partners e Francesca Contardi\, Amministratore delegato di Page Personnel.Nel corso della mattinata gli interventi\, sotto forma di colloqui\, hanno offerto spunti di riflessione attraverso la narrazione delle esperienze professionali dei relatori che\, stimolati dalle domande dei moderatori Francesco Varanini e Chiara Lupi\, hanno testimoniato attraverso quali valori e pratiche sia possibile\, all’interno delle aziende\, tornare a creare valore per l’impresa a partire dalla valorizzazione della gestione del personale.La voce dei due partner Bridge Partners e Page Personnel ha arricchito le narrazioni ascoltate nel corso della mattinata con il punto di vista privilegiato dei fornitori del mercato italiano delle risorse umane. \nIL TEMA\nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro. Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Abbiamo il diritto di chiedere sostegno alle istituzioni. Ma intanto\, vale la pena di lavorare. Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace.Possiamo giovarci delle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi. Così si rinsaldano i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità\, nel segno di un comune rispetto per se stessi e per gli altri. \nPATROCINI\nRelatori\nAngelo Cleopatra\, Emea Region Head of HR Operations – FIAT INDUSTRIALAlessandra Colonna\, Managing Partner – BRIDGE PARTNERSFrancesca Contardi\, Amministratore Delegato – PAGE PERSONNELAndrea Ferreri\, Responsabile Call Center – GIORDANO VINILuca Frigerio\, Amministratore – CASINO DE LA VALLEEFabrizio Lanzillotta\, Hr Director – VISHAY SEMICONDUCTOR ITALIANATeresa Maggiore\, autrice del libro “L’outplacement collettivo in Italia”Daniela Martino\, Responsabile Risorse Umane – NORAUTOAlessandro Olivero\, Hr Manager – CAFFARELRoberto Pavarino\, Hr Group Vice President – BITRON INDUSTRIE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-torino-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131003T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131003T183000 DTSTAMP:20261002T094725Z CREATED:20131003T140000Z LAST-MODIFIED:20261002T094725Z UID:10001167-1380816000-1380825000@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - IL DATA CENTER ON DEMAND E LE NUOVE PROSPETTIVE PER I CIO - Roma 2013 DESCRIPTION:Dove: Roma\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa organizza incontri periodici a porte chiuse per discutere con i propri lettori dei temi più attuali legati al management e all’innovazione tecnologica.Le tavole rotonde hanno l’obiettivo di mettere a confronto i principali fornitori di soluzioni IT e di consulenza con alcuni manager di aziende utenti finali (CIO\, Direttori Marketing\, Responsabili Logistica e Produzione\, e così via) su un particolare tema. I risultati del dibattito verranno poi diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero successivo della rivista.Le tavole rotonde saranno anche videoriprese. I video verranno poi diffusi attraverso il canale YouTube di ESTE. \nIL TEMA\nUnire elementi di networking fisico e virtuale oggi è possibile. Quali i vantaggi? \n• Incrementare l’agilità del business• Ampliare la disponibilità delle applicazioni disponibili• Ridurre la complessità e incrementarne l’efficacia• Scalare la virtualizzazione a nuovi livelli nei data center• Tenere sotto controllo i costi estendendo le possibilità di business• Aumentare l’agilità nella gestione delle applicazioni mission critical \nLa strategia On-Demand Data Center rappresenta un’evoluzione nel networking verso un’infrastruttura di rete altamente virtualizzata\, aperta e flessibile\, che unisce elementi di networking fisico e virtuale per permettere alle aziende di ottenere tutte le capacità – di computing\, di rete\, di storage e di servizi – necessarie per garantire applicazioni più rapide e semplici rispetto alle reti legacy di data center. \nNel data center ‘on demand’ le diverse applicazioni sono disponibili ‘real time’ con un altissimo livello di interoperabilità. Un cambio di paradigma anche per i Cio e che impatta sull’organizzazione.Come far sì che la strategia ‘on-demand’ data center si trasformi in un acceleratore del business sarà il tema oggetto dell’incontro che si terrà il 4 luglio dalle ore 16.00 presso l’AC Hotel di Milano. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-il-data-center-on-demand-e-le-nuove-prospettive-per-i-cio-roma-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20131001T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20131001T154500 DTSTAMP:20261002T094725Z CREATED:20131001T063053Z LAST-MODIFIED:20261002T094725Z UID:10001166-1380616200-1380642300@www.este.it SUMMARY:BENESSERE - Bologna 2013 DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl Convegno intende affrontare il tema del benessere organizzativo da un duplice punto di vista: da un lato la persona in azienda\, dall’altro l’ambiente di lavoro. \n– Il benessere della Persona è un aspetto fondamentale\, ribadito anche da una legge nazionale che valuta i rischi derivanti dallo stress da lavoro correlato. La valutazione di tali rischi\, da parte delle aziende può rappresentare un’occasione per creare un ambiente di lavoro in cui le persone si muovono con maggiore serenità e produttività: riduzione di assenteismo\, riduzione di errori e contenimento della conflittualità sindacale sono solo alcuni dei benefici di una corretta gestione delle risorse umane in azienda.– Un ambiente di lavoro efficiente\, a misura d’uomo e bello da vivere\, analogamente\, è uno strumento in grado di esaltare la cultura aziendale\, generare motivazione e favorire i processi produttivi. L’attenzione e la cura per l’ambiente ufficio non vanno considerati unicamente sotto il profilo estetico: è dimostrato che ambienti influenzati da fastidiosi rumori di sottofondo\, da un’illuminazione inadeguata e da arredi poco funzionali hanno ricadute sulla produttività e la salute della persona. \nIn conclusione\, BenEssere intende rappresentare un momento di confronto e permette di affrontare a 360 gradi e approfondire tematiche che riscuotono grande interesse e partecipazione\, anche in uno scenario dove le priorità sembrerebbero altre e dove le situazioni di crisi sono all’ordine del giorno. Anzi\, forse proprio per questo si registra un maggior coinvolgimento sul tema: da un lato il bisogno di benessere si fa sentire forte e chiaro e dall’altro le aziende hanno necessità di avere al loro interno persone che offrano buone prestazioni\, per superare il momento negativo e guardare al futuro con ottimismo e voglia di fare. \nIL TEMA\nÈ fondamentale che il lavoro sia percepito come fonte di arricchimento e soddisfazione da parte delle persone\, ma nella maggior parte dei casi è invece avvertito come causa di stress. Oggi quindi le aziende sono chiamate a cambiare approccio e a porre una maggiore attenzione alla promozione di condizioni che gettino le basi per un ambiente di lavoro positivo e stimolante. \nSono molte le aziende che si sono mosse in questa direzione adottando soluzioni specifiche: maggiore attenzione alle persone\, ascolto\, valorizzazione delle differenze\, rispetto reciproco\, ma anche spazi adeguati sia ai momenti di lavoro sia a quelli di pausa\, iniziative di welfare che possono davvero migliorare la vita anche extra-lavorativa delle persone. \nRelatori\nMaria Rosa Ambroso – Titolare\, CAMALEONTE \nUmberto Benezzoli – Direttore Generale\, ARPA Lombardia \nFrancesca Cesati – Imprenditore e Terapista\, Allen Carr’s Easyway InternationalGiordano Curti – HR & Organization Director\, CIR FOODStefano Guaraldi – Direttore Risorse Umane\, EMILBANCALuciano Guglielmini – Country Manager Italia Grecia e Turchia\, HUMANSCALE \nAurelio Luglio – Direttore Persone\, Sviluppo e Organizzazione\, AEROPORTO G. MARCONI DI BOLOGNAIlaria Marchioni – HR Initiative & Change Management\, UNICREDITFrancesco Marcolin – Docente di Ergonomia\, Università di Trieste e Università di Udine e Amministratore Unico\, ERGOCERTDaniela Migliozzi – Responsabile Ufficio Organizzazione\, Formazione e Qualità\, COMUNE DI MODENAMaria Rita Muci – Partner\, BEFOREFrédérique Sylvestre – Partner\, BEFORE \n172 Iscritti86 Presenti103 Aziende rappresentate \nScarica la BROCHURE SPONSOR E RELATORI dell’evento \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/benessere-bologna-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130926T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130926T163000 DTSTAMP:20261002T094725Z CREATED:20130926T070053Z LAST-MODIFIED:20261002T094725Z UID:10001165-1380186000-1380213000@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO Incontri Verticali - Bologna 2013 DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nFabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le aziende manifatturiere. FabbricaFuturo aggrega accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa\, da un sito web dedicato (www.fabbricafuturo.it) e da convegni di approfondimento.Ogni convegno ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’\, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti\, servizi\, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero.I temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività.Dopo il primo convegno di Bologna del 6 marzo scorso dal titolo FabbricaFuturo e dopo FabbricaFuturo Nord Est di Verona del 27 giugno\, il programma convegnistico del progetto prosegue con incontri di approfondimento su specifici temi di interesse per le aziende manifatturiere e con incontri che focalizzano le esigenze di specifici mercati di questo settore. Nascono gli INCONTRI VERTICALI di FabbricaFuturo. \nIL TEMA\nL’incontro prende spunto dall’omonimo titolo del Manuale ESTE curato da Roberto Pinto. \nL’eccellenza nelle prestazioni e nella gestione delle molteplici attività inerenti la Supply Chain rappresenta sempre più una fonte di differenziazione tra le aziende manifatturiere\, traducendosi quasi immediatamente in vantaggio competitivo\, quote di mercato\, leadership e profitto.Migliore prestazione della Supply Chain vuol dire minori livelli delle scorte\, maggior livello di servizio al cliente\, maggior tempestività e margini più elevati in un contesto dove il ciclo di vita dei prodotti è via via sempre più breve.Quali sono le competenze chiave nel mondo del Supply Chain Management oggi? Quali aspetti occorre considerare nel percorso evolutivo dell’area SCM da un ruolo spesso meramente amministrativo a quello di funzione strategica per il successo? Come gestire l’incertezza e la volatilità nei moderni mercati globali? \nIL TARGET\nIl pubblico verso il quale verranno promossi i convegni è composto da imprenditori e da manager della direzione generale\, delle direzioni tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo\, ecc.)\, della direzione commerciale e marketing di aziende manifatturiere di medio/grande dimensione delle regioni geografiche corrispondenti.La partecipazione ai convegni è gratuita. URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-incontri-verticali-bologna-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130925T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130925T165000 DTSTAMP:20261002T094725Z CREATED:20130925T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094725Z UID:10001164-1380098700-1380127800@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Verona 2013 DESCRIPTION:Dove: Crowne Plaza Hotel\, Verona \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nMercoledì 25 settembre si è tenuta a Verona l’ottava tappa del 2013 di “Risorse Umane e non Umane – Le aziende rinascono dalle persone”\, il ciclo di convegni organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla rivista Persone&Conoscenze.I lavori si sono svolti dalle 9.30 alle 16.50 e hanno coinvolto 10 relatori provenienti da altrettante aziende del Nord-Est e 7 rappresentanti delle aziende partner: ADP\, Bridge Partners\, Cezanne HR\, Docebo\, Intoo\, InformaAzione e Plantronics.Nel corso della giornata Direttori del Personale e Imprenditori hanno raccontato\, attraverso la modalità narrativa dei “colloqui”\, stimolati dalle domande di Francesco Varanini e Chiara lupi\, frammenti della propria vita lavorativa\, delle difficoltà e delle soddisfazioni che trovano nel ruolo di “gestori del personale”. Il contributo dei partner (fornitori di servizi\, prodotti e soluzioni per la direzione Risorse Umane) ha portato alla luce spunti e riflessioni utili per una gestione virtuosa dei processi Hr e una conseguente valorizzazione del personale. \nIL TEMA\nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro. Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Abbiamo il diritto di chiedere sostegno alle istituzioni. Ma intanto\, vale la pena di lavorare. Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace.Possiamo giovarci delle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi. Così si rinsaldano i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità\, nel segno di un comune rispetto per se stessi e per gli altri. \nRelatori\nEmanuela Bertagna\, Amministratore – INFORMAAZIONEColonnello Angelo Borgogelli\, Capo Ufficio Personale – COMANDO MILITARE ESERCITO “VENETO” DI PADOVAAlessandra Colonna\, Managing Partner – BRIDGE PARTNERSMario De Santis\, Responsabile Risorse Umane e Servizi Generali – S.A. EREDI GNUTTI METALLIDaniele Dirignani\, Hr Director – ZF PADOVAPaolo Favero\, Responsabile Risorse Umane – RUBELLICetti Galante\, Amministratore delegato – INTOOMaurizio Gianesin\, CIO – FERROLIRiccardo Grilli\, Direttore Risorse Umane ed Organizzazione – LUCCHINILeonardo Orlando\, Responsabile Sviluppo Manageriale e Sistemi Retributivi – GRUPPO UBI BANCAMichele Pezza\, Hr Manager – ZIGNAGO VETROValentina Piccioli\, E-Learning Analyst – DOCEBOMarina Salamon\, Presidente – ALTANAPaolo Torri\, Responsabile Management Consultants & Business Practice – ADPCarlo Ugdulena\, Amministratore delegato – CEZANNE HRPhilip Vanhoutte\, Managing Director Europe\, Middle East & Africa – PLANTRONICSPaolo Vasques\, Global HR Director for Industrial Relations – BENETTON \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-verona-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130919T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130919T154500 DTSTAMP:20261002T094725Z CREATED:20130919T064553Z LAST-MODIFIED:20261002T094725Z UID:10001163-1379580300-1379605500@www.este.it SUMMARY:BENESSERE - Roma 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel Barcelo Aran Mantegna\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl Convegno intende affrontare il tema del benessere organizzativo da un duplice punto di vista: da un lato la persona in azienda\, dall’altro l’ambiente di lavoro. \n– Il benessere della Persona è un aspetto fondamentale\, ribadito anche da una legge nazionale che valuta i rischi derivanti dallo stress da lavoro correlato. La valutazione di tali rischi\, da parte delle aziende può rappresentare un’occasione per creare un ambiente di lavoro in cui le persone si muovono con maggiore serenità e produttività: riduzione di assenteismo\, riduzione di errori e contenimento della conflittualità sindacale sono solo alcuni dei benefici di una corretta gestione delle risorse umane in azienda.– Un ambiente di lavoro efficiente\, a misura d’uomo e bello da vivere\, analogamente\, è uno strumento in grado di esaltare la cultura aziendale\, generare motivazione e favorire i processi produttivi. L’attenzione e la cura per l’ambiente ufficio non vanno considerati unicamente sotto il profilo estetico: è dimostrato che ambienti influenzati da fastidiosi rumori di sottofondo\, da un’illuminazione inadeguata e da arredi poco funzionali hanno ricadute sulla produttività e la salute della persona. \nIn conclusione\, BenEssere intende rappresentare un momento di confronto e permette di affrontare a 360 gradi e approfondire tematiche che riscuotono grande interesse e partecipazione\, anche in uno scenario dove le priorità sembrerebbero altre e dove le situazioni di crisi sono all’ordine del giorno. Anzi\, forse proprio per questo si registra un maggior coinvolgimento sul tema: da un lato il bisogno di benessere si fa sentire forte e chiaro e dall’altro le aziende hanno necessità di avere al loro interno persone che offrano buone prestazioni\, per superare il momento negativo e guardare al futuro con ottimismo e voglia di fare. \nIL TEMA\nÈ fondamentale che il lavoro sia percepito come fonte di arricchimento e soddisfazione da parte delle persone\, ma nella maggior parte dei casi è invece avvertito come causa di stress. Oggi quindi le aziende sono chiamate a cambiare approccio e a porre una maggiore attenzione alla promozione di condizioni che gettino le basi per un ambiente di lavoro positivo e stimolante. \nSono molte le aziende che si sono mosse in questa direzione adottando soluzioni specifiche: maggiore attenzione alle persone\, ascolto\, valorizzazione delle differenze\, rispetto reciproco\, ma anche spazi adeguati sia ai momenti di lavoro sia a quelli di pausa\, iniziative di welfare che possono davvero migliorare la vita anche extra-lavorativa delle persone. \nRelatori\nFrancesca Cesati – Imprenditore e Terapista\, ALLEN CARR’S EASYWAY INTERNATIONALLuciano Guglielmini – Country Manager Italia Grecia e Turchia\, HUMANSCALERoberto Innocenti – Amministratore e Socio Fondatore\, WELLSALUSFederico Isenburg – Presidente\, MUOVERSIFrancesco Marcolin – Docente di Ergonomia\, Università di Trieste e Università di Udine e Amministratore Unico – ERGOCERTMaria Rita Muci – Partner\, BEFOREMassimo Padovani – Responsabile Gestione Risorse Umane e Relazioni Industriali\, NTV Nuovo Trasporto ViaggiatoriRoberto Pedrina – Hr & Site Services Director\, ELI LILLYBruno Piccoli – Docente di Medicina del Lavoro\, UNIVERSITA’ CATTOLICA DEL SACRO CUOREIlaria Santambrogio – Marketing Manager\, PLANTRONICSFrédérique Sylvestre – Partner\, BEFOREMauro Trichilo – Direttore Risorse Umane & Change Management\, ICCREA HOLDING \n302 Iscritti121 Presenti188 Aziende rappresentate \nScarica la BROCHURE SPONSOR E RELATORI dell’evento \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/benessere-roma-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130709T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130709T133000 DTSTAMP:20261002T094725Z CREATED:20130709T063053Z LAST-MODIFIED:20261002T094725Z UID:10001162-1373358600-1373376600@www.este.it SUMMARY:FLEXIBLE BENEFIT - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno è parte del progetto i Convegni di Sviluppo&Organizzazione: un ciclo di incontri organizzati dalla più importante e autorevole rivista italiana dedicata ai temi di organizzazione aziendale\, che hanno l’obiettivo di dibattere dei temi di cambiamento organizzativo che le imprese devono mettere in atto per affrontare uno scenario in cui gli assetti sociali\, economici e politici si sono radicalmente modificati.Il pubblico coinvolto è rappresentato da Imprenditori e Manager\, principalmente afferenti all’area organizzazione e risorse umane\, di aziende di medio grande dimensione; ovvero il target di lettori primario della rivista Sviluppo&Organizzazione. \nIL TEMA\nLa scelta di implementare un unico piano benefit è ancora una prassi comune nelle imprese italiane. Un approccio di questo genere\, tuttavia\, non riesce a soddisfare le necessità dell’intera collettività aziendale\, i cui bisogni variano in funzione di elementi quali lo status familiare\, la presenza di figli in età scolare e/o di genitori anziani\, la prossimità al pensionamento\, ecc. Sempre più aziende\, quindi\, si stanno muovendo in direzione dei cosiddetti flexible benefit.Si tratta di forme di retribuzione non monetaria\, sviluppate nell’ambito delle politiche di welfare aziendale\, e permettono ai dipendenti di scegliere i benefit più allineati alle proprie esigenze: salute\, benessere\, pensione\, educazione\, viaggi\, mobilità\, ecc.L’adozione di questo tipo di servizi\, grazie alle agevolazioni fiscali previste\, ha un triplice vantaggio: consente all’impresa di ridurre il costo del lavoro\, migliora il clima aziendale incrementando la motivazione delle risorse e la fidelizzazione nei confronti dell’azienda e aumenta il potere d’acquisto dei dipendenti.Il discorso si inserisce naturalmente all’interno del benessere organizzativo\, un tema che sta acquistando sempre maggiore centralità nelle strategie di quelle aziende che hanno necessità di aver al loro interno persone che offrano buone prestazioni\, per superare il momento negativo e guardare al futuro con ottimismo e voglia di fare. \nRelatori\nPietro Betto – Senior Consultant – OD&M CONSULTINGGiorgio Colombo – Direttore Personale e Organizzazione – EDISONFranca Maino – Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche presso l’UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANO e Direttore del progetto di ricerca PERCORSI DI SECONDO WELFAREMassimo Padovani – Responsabile Gestione Risorse Umane e Relazioni Industriali – NTV Nuovo Trasporto ViaggiatoriGiovanni Scansani – Amministratore Delegato – WELFARE COMPANYMarco Russomando – Head of Global Mobility and Benefits – UNICREDIT URL:https://www.este.it/incontro/flexible-benefit-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130704T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130704T183000 DTSTAMP:20261002T094725Z CREATED:20130704T140000Z LAST-MODIFIED:20261002T094725Z UID:10001161-1372953600-1372962600@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - IL DATA CENTER ON DEMAND E LE NUOVE PROSPETTIVE PER I CIO - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa organizza incontri periodici a porte chiuse per discutere con i propri lettori dei temi più attuali legati al management e all’innovazione tecnologica.Le tavole rotonde hanno l’obiettivo di mettere a confronto i principali fornitori di soluzioni IT e di consulenza con alcuni manager di aziende utenti finali (CIO\, Direttori Marketing\, Responsabili Logistica e Produzione\, e così via) su un particolare tema. I risultati del dibattito verranno poi diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero successivo della rivista.Le tavole rotonde saranno anche videoriprese. I video verranno poi diffusi attraverso il canale YouTube di ESTE. \nIL TEMA\nUnire elementi di networking fisico e virtuale oggi è possibile. Quali i vantaggi? \n• Incrementare l’agilità del business• Ampliare la disponibilità delle applicazioni disponibili• Ridurre la complessità e incrementarne l’efficacia• Scalare la virtualizzazione a nuovi livelli nei data center• Tenere sotto controllo i costi estendendo le possibilità di business• Aumentare l’agilità nella gestione delle applicazioni mission critical \nLa strategia On-Demand Data Center rappresenta un’evoluzione nel networking verso un’infrastruttura di rete altamente virtualizzata\, aperta e flessibile\, che unisce elementi di networking fisico e virtuale per permettere alle aziende di ottenere tutte le capacità – di computing\, di rete\, di storage e di servizi – necessarie per garantire applicazioni più rapide e semplici rispetto alle reti legacy di data center. \nNel data center ‘on demand’ le diverse applicazioni sono disponibili ‘real time’ con un altissimo livello di interoperabilità. Un cambio di paradigma anche per i Cio e che impatta sull’organizzazione.Come far sì che la strategia ‘on-demand’ data center si trasformi in un acceleratore del business sarà il tema oggetto dell’incontro che si terrà il 4 luglio dalle ore 16.00 presso l’AC Hotel di Milano. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-il-data-center-on-demand-e-le-nuove-prospettive-per-i-cio-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130627T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130627T165500 DTSTAMP:20261002T094725Z CREATED:20130627T063053Z LAST-MODIFIED:20261002T094725Z UID:10001160-1372321800-1372352100@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Verona 2013 DESCRIPTION:Dove: Crowne Plaza Hotel\, Verona \nIl tema\nIL PROGETTO\nFabbrica Futuro è un progetto di comunicazione multicanale rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero\, di qualsiasi settore\, che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per l’azienda manifatturiera di domani. \nIl convegno si svilupperà nell’arco di una giornata dalle 9.00 alle 18.00\, con una sessione plenaria la mattina e il primo pomeriggio e sessioni parallele nella seconda metà del pomeriggio organizzate per tematiche di settore (fashion\, food\, macchine utensili\, packaging e automotive).Il programma prevede una serie di Relazioni singole con tavole rotonde di dibattito e approfondimento.Il convegno sarà affiancato da un’area espositiva in cui troveranno spazio gli Sponsor e gli Espositori. \nIL TEMA\nLe aziende manifatturiere rappresentano la spina dorsale dell’economia italiana. Tuttavia lo scenario economico di crisi strutturale\, l’assenza di una politica industriale seria da parte delle Istituzioni e i mutamenti sociali che hanno caratterizzato il nostro Paese\, impongono agli attori del settore riflessioni serie sul proprio futuro. \nRiflessioni che riguardano il cambio dei paradigmi della concorrenza\, il posizionamento nel mercato interno e internazionale\, il problema della creazione del Valore\, della marginalità\, ecc.. \nIn sintesi: è urgente ripensare il modo di fare impresa da parte delle aziende manifatturiere italiane. \nRipensamento che pone al centro l’essenza di tutto: il prodotto.Prodotto che nella maggior parte dei casi non è più\, o non può più essere\, un semplice artefatto ma un sistema complesso composto da una base tangibile (il prodotto fisico) e da una serie di elementi intangibili (come il brand\, l’emozionalità\, ecc.) e immateriali (come i servizi post vendita\, l’assistenza\, ecc.). URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-verona-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130626T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130626T183000 DTSTAMP:20261002T094724Z CREATED:20130626T140000Z LAST-MODIFIED:20261002T094724Z UID:10001159-1372262400-1372271400@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - IT INNOVATION PER IL BUSINESS - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nL’incontro è dedicato a imprese medie\, non IT based\, focalizzate sull’innovazione di prodotto\, per le quali è sempre difficile intraprendere percorsi di innovazione tecnologica. \nMai come oggi è importante\, anche all’interno di contesti prettamente manifatturieri\, avviare percorsi di innovazione strutturati. Destinatari del nostro incontro le aziende medie che non basano il loro business sull’It ma sulla produzione manifatturiera e non possono contare su un dipartimento R&D tipicamente preposto a questo.Quindi\, in realtà di medie dimensioni\, rappresentative peraltro del nostro tessuto economico-industriale\, come si fa innovazione con la leva dell’ICT?In che forma le funzioni IT e le funzioni R&D\, se esistono\, possono collaborare al meglio per generare innovazione di prodotto/servizio IT based?La tavola rotonda sarà un’occasione per approfondire il tema e confrontarsi con responsabili dei sistemi informativi\, esperti del tema e un accademico che ci guideranno negli approfondimenti. \nIL TEMA\n– Come si organizzano l’innovazione di prodotti e processi business critical? \n– Quali competenze servono ? \n– Quale relazione tra sistemi informativi e gli stakeholder del business ? \n– Quale il valore economico e (patrimoniale) dei sistemi informativi che fanno innovazione? \n– Quale la sfida dei sistemi informativi? \nSi tratta di domande alle quali è possibile dare un risposta\, si tratta di una sfida che si può vincere\, se ci si dota degli strumenti giusti.Per questo non è possibile pensare a interventi ‘one shot’. Le aziende hanno un’unica possibilità: entrare in logiche di innovazione strutturate\, frutto di una riflessione strategica all’interno della quale i sistemi informativi giocano un ruolo chiave. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-it-innovation-per-il-business-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130626T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130626T170000 DTSTAMP:20261002T094724Z CREATED:20130626T123000Z LAST-MODIFIED:20261002T094724Z UID:10001158-1372257000-1372266000@www.este.it SUMMARY:I SOCIAL MEDIA A SUPPORTO DELL'INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE IMPRESE - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nIl fenomeno social sta cambiando radicalmente gli attuali modelli di business delle aziende. Le parole d’ordine oggi sono collaborazione\, condivisione\, innovazione aperta. Ma anche velocità e visibilità a costo zero.Il tema è molto caldo e tocca trasversalmente aspetti sia organizzativi sia formativi delle nuove imprese 2.0. Le organizzazioni intravedono nella filosofia social opportunità di business ancora inesplorate ma sono alla costante ricerca di una bussola che indichi le tappe di un percorso per certi versi ancora da costruire.Trasformare l’azienda in un luogo d’incontro e condivisione virtuale è un processo che richiede diversi passaggi di attuazione. Primo fra tutti il superamento di resistenze culturali.Innovare attraverso il social è possibile ma solo grazie a un approccio che accantoni i vecchi modelli di business basati sulle logiche proprie di ogni funzione aziendale. Oggi la necessità è ripensare quei modelli alla luce dei nuovi paradigmi tecnologici in grado di accelerare i processi e allargare i confini dell’organizzazione oltre ogni frontiera.Il social piace – e funziona – perché semplifica\, accelera il feedback\, rinforza il posizionamento. Piace la possibilità di fare sentire la propria voce bypassando gli organi ufficiali di comunicazione.Il segreto per vincere questa sfida è riconoscere nello scambio di valori la nuova moneta del business di domani e saper accogliere le diversità che alimentano la globalizzazione del Web 2.0.Di tutto questo e di altro\, come della governance dei processi di collaboration e dei nuovi ruoli che introduce in azienda\, parleremo nel corso di un incontro promosso da Assolombarda dedicato alle piccole e medie imprese che vogliono avviare un progetto di internazionalizzazione in ‘salsa’ social. \nRelatori\nMatteo Cantamesse\, Docente di Psicologia Sociale della Comunicazione Mediata – UNIVERSITA’ CATTOLICA \nIvana Nenna\, Senior Digital Marketing Manager – PIRELLI TYRE \nDaniele Picca\, IT Manager – ECOWORLD HOTEL URL:https://www.este.it/incontro/i-social-media-a-supporto-dellinternazionalizzazione-delle-imprese-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130620T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130620T175500 DTSTAMP:20261002T094724Z CREATED:20130620T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094724Z UID:10001157-1371717900-1371750900@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Convivio - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nLa tappa di Milano di Risorse Umane e non Umane si caratterizza per essere un evento che travalica la formula del convegno. È qualcosa di più e di diverso. È un Convivio. Un incontro – al contempo convegno\, festa\, mostra-mercato – che dalle 9 alle 18 offre molteplici e varie occasioni di arricchimento culturale\, di scambio e di confronto. \nIl Convivio si svolge in un prestigioso hotel milanese e si sviluppa in un’area Convegno a cui è affiancata un’area Espositiva con salotti/stand pre-allestiti di 3×3 metri riservati agli Sponsor e agli Espositori. Per la sua logica e per la sua durata\, il Convivio sviluppa un programma convegnistico diverso rispetto alle altre tappe di Risorse Umane e non Umane: interviste\, tavole rotonde\, salotti. \nIL TEMA\nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro. Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Abbiamo il diritto di chiedere sostegno alle istituzioni. Ma intanto\, vale la pena di lavorare. Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace.Possiamo giovarci delle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi. Così si rinsaldano i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità\, nel segno di un comune rispetto per se stessi e per gli altri. \nPATROCINI\nRelatori\nDaniela Annibaletti\, Regional Area Manager – SHLMichele Bavaro\, Direttore Risorse Umane – GRUPPO UNIQA ITALIAEmanuela Bertagna\, Amministratore – INFORMAAZIONERosa Bifero\, Responsabile Risorse Umane – FIREMA TRASPORTILuigi Corbani\, Direttore Generale – ORCHESTRA SINFONICA G. VERDI DI MILANOFabio Costantini\, Chief Operations Officer – RANDSTAD HR SOLUTIONSAntonella Fiocchi\, Responsabile Talent Management – BAYERDaniela Labalestra\, Risk Hr Business Partner – GE CAPITALGiovanni Lanza\, Responsabile Selezione – MEDIASETMassimo Luksch\, Hr Director – VOLVOMaddalena Michieli\, Managing Director – PROFESSIONAL RELOGuido Muratore\, Responsabile Risorse Umane e Organizzazione – SCM GROUPAttilio Orelli\, Business Development Manager HRM – GRUPPO TESIAlberto Piccolo\, Responsabile Centro Formazione – Learning & Development – DEUTSCHE BANK ITALIAFrancesco Picconi\, Group Head of Human Resources – GRUPPO FALCKIgnazio Pipitone\, Responsabile della Formazione – SIRAMRoberto Poetto\, Direttore Risorse Umane – FATA Spa – A Finmeccanica CompanyAndrea Sabia\, Amministratore delegato – TUA ASSICURAZIONISimone Saresin\, Project Manager – Special Projects – THALENTOTiziano Treu\, Senatore e Professore emerito – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI MILANOCarlo Ugdulena\, Amministratore delegato – CEZANNE HRSalvatore Vella\, Magistrato – PROCURA DELLA REPUBBLICA DI SCIACCASilvia Vegetti Finzi\, Psicologa clinica e scrittrice\, già docente di psicologia dinamica – UNIVERSITA’ DI PAVIA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-convivio-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130529T150000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130529T183500 DTSTAMP:20261002T094724Z CREATED:20130529T130000Z LAST-MODIFIED:20261002T094724Z UID:10001156-1369839600-1369852500@www.este.it SUMMARY:PERFORMANCE\, TALENTI\, SAPERI E MOTIVAZIONI - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nIl performance management è un tema ormai consolidato\, ma che si rinnova continuamente: è il momento di domandarci che impatto ha sulla gestione delle risorse umane. \nLe recenti evoluzioni che hanno orientato il performance management verso la gestione delle soft skill e delle competenze comportamentali\, aprono scenari nuovi e per certi versi inattesi.In questa ottica i temi della motivazione\, della gestione dei talenti e del knowledge management entrano prepotentemente sulla scena. Oggi diventa sempre più difficile trattare di performance senza valutarla nella sua globalità\, senza limitarsi ai soli aspetti quantitativi e finanziari\, ma valutando l’impatto delle azioni individuali e collettive sull’intero processo di creazione del valore. \nIl talento che non è soggetto a valutazione\, non ha alcun impatto sui processi aziendali\, ma una valutazione dei talenti che non prende in esame il tema della motivazione\, del sapere e delle competenze è parziale\, unilaterale e infine insufficiente.Oggi c’è sempre maggiore coscienza della relazione performance-talenti-saperi-motivazione\, occorre però collegare questo tema alla più ampia tematica della gestione delle Risorse Umane (sviluppo\, competenze change management) in una logica sistemica che coinvolga non solo i talenti\, ma tutto il personale aziendale. \nRelatori\nAndrea Martone\, Professore di Organizzazione e sistemi informativi\, Comportamento organizzativo e di Project Management – UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO – LIUCLuca Stefano Vanni\, Vice President HR & Organizational Effectiveness\, EMEA – NEC EUROPE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/performance-talenti-saperi-e-motivazioni-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130523T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130523T183000 DTSTAMP:20261002T094724Z CREATED:20130523T140000Z LAST-MODIFIED:20261002T094724Z UID:10001155-1369324800-1369333800@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - DAL FIREWALL AL CLOUD\, SICUREZZA INFORMATICA E INTELLIGENCE SOTTO I RIFLETTORI - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa in collaborazione con Check Point\, azienda leader del settore\, organizza un incontro a porte chiuse sul tema della security.L’obiettivo di questo incontro è organizzare uno spazio di dialogo e confronto dedicato ai responsabili di aziende e specialisti della sicurezza per discutere delle misure poste in essere dalle organizzazioni per affrontare l’esercito del cyber crime nella rete.I risultati del dibattito verranno diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero di giugno di Sistemi&Impresa. \nIL TEMA\nSolo in Italia\, tra Luglio e Ottobre 2012\, sono stati rilevati 6.000 attacchi informatici alle università.Almeno 4.000 di questi sono andati a segno spalancando gli accessi dei database ai cyber criminali della rete.Una dimensione preoccupante quella assunta dal problema della sicurezza informatica nell’ultimo anno. Per lungo tempo considerati solo questioni di hactivismo\, le minacce che corrono sul web si sono oggi trasformate in offensive mirate che cercano di colpire al cuore governi\, banche\, organizzazioni finanziarie\, aziende che operano quotidianamente su una miriade di dati sensibili.Ogni anno più di 5.000 nuovi software sono esposti ad attacchi informatici e il 75% delle organizzazioni registra accessi a siti malevoli ogni 23 minuti.Numeri da brividi\, o meglio\, da record. Malgrado la fotografia di un 2012 che ha visto proliferare attacchi sempre più sofisticati\, una soluzione per contrastare l’offensiva esiste.Iniziare a parlare all’end user della sua responsabilità nei confronti della sicurezza dell’intera azienda può costituire il primo passo verso una presa di coscienza sulla vastità del problema.Il dato\, l’informazione\, rappresenta uno degli asset più importanti\, se non addirittura quello cardinale\, per tutte le organizzazioni\, dalle multinazionali alle piccole realtà sul territorio. Nell’era ‘Big Data’ diventa sempre più difficile tutelarlo\, tra fonti di dati multiformi e un mercato dei dispositivi mobili sempre più frammentato.Bring Your Own Device\, mobile\, social network\, cloud computing: fenomeni che obbligano a ripensare la struttura di sicurezza delle aziende per renderla davvero efficace contro gli attacchi dei pirati informatici.Nuove strategie di intelligence della sicurezza si rivelano oggi la soluzione ideale per arginare un fenomeno che costringe ad attrezzarsi con misure predittive sui comportamenti degli hacker. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-dal-firewall-al-cloud-sicurezza-informatica-e-intelligence-sotto-i-riflettori-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130523T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130523T131000 DTSTAMP:20261002T094724Z CREATED:20130523T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094724Z UID:10001154-1369298700-1369314600@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Udine 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel Astoria Italia\, Udine \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nGiovedì 23 maggio si è tenuta a Udine la sesta tappa del 2013 di “Risorse Umane e non Umane – Le aziende rinascono dalle persone”\, il ciclo di convegni organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla rivista Persone&Conoscenze.I lavori si sono svolti dalle 9.30 alle 13.30 e hanno coinvolto 10 relatori provenienti da alcune aziende del territorio friulano e 4 rappresentanti delle aziende sponsor: Bridge Partners\, Cezanne HR\, Intoo e Plantronics. \nNel corso della mattinata Direttori del Personale e Responsabili di funzione hanno raccontato\, attraverso la modalità narrativa dei “colloqui”\, come creano valore per le loro aziende a partire da una gestione efficace del personale. Una gestione in grado di contribuire alla rinascita delle nostre aziende e all’avvio di un nuovo cammino all’insegna della crescita e della competitività. \nLe aziende coinvolte\, tutte di media dimensione\, provenivano dai più svariati settori (meccanico-metallurgico\, legno e arredamento\, chimico\,): lo scopo del Convegno era infatti quello di ricostruire un’istantanea della geografia imprenditoriale della regione e dare voce ai differenti attori dell’economia dell’estremo Nord-Est. \nIL TEMA\nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro. Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Abbiamo il diritto di chiedere sostegno alle istituzioni. Ma intanto\, vale la pena di lavorare. Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace.Possiamo giovarci delle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi. Così si rinsaldano i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità\, nel segno di un comune rispetto per se stessi e per gli altri. \nRelatori\nAlessandra Colonna\, Managing Partner – BRIDGE PARTNERSTatiana Coviello\, Hr Director – WUERTHCetti Galante\, Amministratore delegato – INTOOPaolo Izzi\, Hr Manager – EUROTECHLuca Ortolani\, Hr Director – BROVEDANI GROUPAnna Pagura\, Responsabile Risorse Umane – KARTONDiego Regazzo\, Hr Director – SNAIDERO RINOCarlo Ugdulena\, Amministratore delegato – CEZANNE HRPhilip Vanhoutte\, Managing Director Europe\, Middle East & Africa – PLANTRONICS \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-udine-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130521T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130521T183000 DTSTAMP:20261002T094724Z CREATED:20130521T140000Z LAST-MODIFIED:20261002T094724Z UID:10001153-1369152000-1369161000@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - LAVORO E' IDENTITA' - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nOgni due mesi la rivista Sviluppo&Organizzazione organizza un incontro a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle Associazioni per discutere e approfondire un tema di attualità su argomenti di Organizzazione Aziendale e Risorse Umane.Ai contenuti emersi nel corso del dibattito viene dato ampio risalto in un articolo pubblicato all’interno della rivista nello spazio dedicato alle Discussioni.Per il numero di giugno\, Sviluppo&Organizzazione organizza una Tavola Rotonda di confronto sul tema della mediazione culturale in azienda. L’incontro ha l’obiettivo di mettere a confronto alcuni manager di area Risorse Umane e Organizzazione di aziende medio grandi sull’importanza di saper interpretare e “mediare” il tessuto culturale della propria azienda. \nIL TEMA\nCiascuna organizzazione esprime elementi distintivi\, risultato di una moltitudine di soggettività che devono essere misurate con esattezza e interpretate in profondità\, poiché costituiscono il cuore della capacità competitiva.La Direzione del Personale è chiamata a svolgere il fondamentale e complesso ruolo di “mediatore culturale”\, capace di rappresentare con chiarezza i tratti d’identità dell’impresa attraverso un’ordinata e incessante attività di interpretazione delle trasformazioni in essere.Proprio l’attività di mediazione culturale è la funzione primaria di una Direzione del Personale evoluta: grazie all’utilizzo di strumenti informatici e tecnologie integrate\, che consentono di elaborare elementi di conoscenza con grande rapidità e precisione\, ogni singola informazione riesce ad essere interpretata e concretamente “orientata” così da assumere un proprio specifico volume e un corretto dimensionamento.In qualità di mediatore culturale\, la Direzione del Personale deve recuperare a pieno titolo la propria vocazione propositiva\, adempiendo la sua funzione “strategia” e conciliando la generazione del profitto con le istanze di un ordinamento che affida all’impresa anche i valori essenziali di architettura sociale portante. \nIL TARGET\nI partecipanti alla riunione sono Direttori delle Risorse Umane e Organizzazione. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-lavoro-e-identita-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130515T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130515T133000 DTSTAMP:20261002T094724Z CREATED:20130515T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094724Z UID:10001152-1368607500-1368624600@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Bari 2013 DESCRIPTION:Dove: Nicolaus Hotel Bari\, Bari \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nRisorse Umane e non Umane ospita come visitatori manager e imprenditori di aziende che difficilmente affrontano trasferte per assistere a convegni di questo tipo e che\, soprattutto\, vogliono sentir parlare della “loro” specificità\, confrontandosi con esperienze del proprio tessuto economico e sociale. \nIl convegno vedrà la partecipazione\, come Relatori\, di Imprenditori e professionisti provenienti dalle diverse aree della funzione Risorse Umane (Formazione\, Selezione\, Payroll\, Relazioni Industriali) di aziende del tessuto imprenditoriale di riferimento. Il progetto dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa.Invitiamo le aziende a raccontare come proseguono\, cambiano e innovano le proprie pratiche di Formazione\, Selezione\, Sviluppo\, Amministrazione e Remunerazione alla luce delle difficoltà del momento e del nuovo scenario economico. \nIl convegno si svolge nell’arco di una giornata\, dalle 9.00 alle 16.30\, e prevede una pausa caffè e un pranzo a buffet offerto agli ospiti.L’evento si sviluppa in una serie di interventi successivi della durata di 20/25 minuti ciascuno\, che sviluppano il tema della “rinascita” affrontando argomenti di più immediata competenza della funzione HR (gestione e sviluppo delle persone\, strumenti a supporto della gestione del personale\, rapporti contrattuali\, ecc.) e storie imprenditoriali di successo lette in chiave di valorizzazione del capitale umano. \nIL TEMA\nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro. Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Abbiamo il diritto di chiedere sostegno alle istituzioni. Ma intanto\, vale la pena di lavorare. Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace.Possiamo giovarci delle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi. Così si rinsaldano i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità\, nel segno di un comune rispetto per se stessi e per gli altri. \nPATROCINI\nRelatori\nLuciano Barbetta\, Titolare – BARBETTA SRLMichele Carrassi\, Direttore del Personale – FUTURA ENTERPRISENicola Continolo\, Hr Manager – SEDITGiovanna Cutrignelli\, Responsabile finanziario e risorse umane – ILPA ADESIVICamilla De Candia\, Capo Unità Affari Legali e Risorse Umane – AMTABPasquale Di Terlizzi\, Training and Personnel Development Referent – GETRAGCetti Galante\, Amministratore delegato – INTOOLeonardo Lamanna\, Responsabile Funzione presso la Direzione HR – NATUZZIMariella Pappalepore\, CFO – PLANETEK ITALIAPaolo Petroli\, Responsabile Risorse Umane – GRUPPO SANGALLI \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-bari-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130514T153000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130514T183000 DTSTAMP:20261002T094724Z CREATED:20130514T133000Z LAST-MODIFIED:20261002T094724Z UID:10001151-1368545400-1368556200@www.este.it SUMMARY:MIGLIORARE LA GESTIONE DEL PERSONALE: SE NON ORA QUANDO? - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nESTE e ADP organizzano tre incontri a Verona\, Roma e Milano per illustrare le soluzioni e i servizi che le aziende hanno a disposizione per monitorare il costo del lavoro\, ottimizzare l’amministrazione del personale e migliorarne la gestione. Per avere una panoramica il più completa possibile sull’argomento verranno proposti molteplici punti di vista: oltre ai professionisti ADP\, ascolteremo infatti esperti del mercato del lavoro\, rappresentanti di associazioni di categoria e casi concreti di aziende legate al tessuto economico e sociale del territorio di riferimento. \nIL TEMA\nNegli ultimi mesi sono cambiate le carte in tavola in tema di amministrazione del personale. La riforma del mercato del lavoro ha costretto le imprese a confrontarsi con nuove problematiche e nuovi interrogativi. Ma quali sono i riflessi di questi cambiamenti su un tema da sempre cruciale come quello del costo del lavoro? Come possono le imprese italiane far leva sulla sua riduzione per aumentare la produttività e la competitività? \nRelatori\nAlvise Biffi\, presidente piccola impresa – ASSOLOMBARDAMonica Di Oronzo\, partner – LA NAIA\, Di ORONZO & PARTNERSGiuseppe La Naia\, partner – LA NAIA\, Di ORONZO & PARTNERSMatteo Mattarozzi\, senior consultant – ADP ITALIAAgostino Picascia\, direzione risorse umane – EMMELIBRI – GRUPPO MESSAGGERIE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/migliorare-la-gestione-del-personale-se-non-ora-quando-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130510T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130510T132000 DTSTAMP:20261002T094723Z CREATED:20130510T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094723Z UID:10001150-1368175500-1368192000@www.este.it SUMMARY:LA FIDUCIA: IL CAPITALE DA CUI RIPARTIRE - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: Starhotels Echo\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nIl clima di incertezza e profondo cambiamento quale quello attuale richiede alle organizzazioni la capacità di confrontarsi con elevati gradi di complessità.La fiducia\, sia in termini generali che organizzativi\, è un elemento fondamentale per raggiungere una partecipazione proattiva delle persone al mondo del lavoro.La presenza di fiducia all’interno dell’organizzazione verso i colleghi\, il responsabile diretto\, il top management e il sistema organizzativo nel suo complesso permette di innalzare la collaborazione fra le parti\, il commitment e la produttività diventando leva strategica per la ripresa. \nPartendo da un’analisi etimologica del termine “Fiducia”\, il Convegno sarà occasione per presentare i risultati della ricerca\, promossa da Gi Group\, European Labour Trust Index (ELTI) con particolare riferimento al caso Italia\, e ascoltare dalla viva voce di Direttori del Personale\, Imprenditori ed esperti provenienti dal mondo militare e dell’accademia\, come la fiducia sia essenziale allo sviluppo delle relazioni nel contesto lavorativo. \nRelatori\nRosario Castellano\, Generale di Divisione e Capo di Stato Maggiore del Corpo d’Armata di Reazione Rapida della NATO in ItaliaSimonetta Cavasin\, General Manager – OD&M CONSULTINGAlfio Puglisi\, Amministratore Delegato – SEMPLARossella Riccò\, Senior Consultant Area Studi e Ricerche – OD&M CONSULTINGKatja Tsalikis\, Hr & Support Functions Italy – KELLOG’SFrancesco Varanini\, Docente – UNIVERSITA’ DI PISAAdriano Zamperini\, Docente di Psicologia sociale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI PADOVA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/la-fiducia-il-capitale-da-cui-ripartire-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130509T153000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130509T183000 DTSTAMP:20261002T094723Z CREATED:20130509T133000Z LAST-MODIFIED:20261002T094723Z UID:10001149-1368113400-1368124200@www.este.it SUMMARY:MIGLIORARE LA GESTIONE DEL PERSONALE: SE NON ORA QUANDO? - Roma 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel Barcelo Aran Mantegna\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nESTE e ADP organizzano tre incontri a Verona\, Roma e Milano per illustrare le soluzioni e i servizi che le aziende hanno a disposizione per monitorare il costo del lavoro\, ottimizzare l’amministrazione del personale e migliorarne la gestione. Per avere una panoramica il più completa possibile sull’argomento verranno proposti molteplici punti di vista: oltre ai professionisti ADP\, ascolteremo infatti esperti del mercato del lavoro\, rappresentanti di associazioni di categoria e casi concreti di aziende legate al tessuto economico e sociale del territorio di riferimento. \nIL TEMA\nNegli ultimi mesi sono cambiate le carte in tavola in tema di amministrazione del personale. La riforma del mercato del lavoro ha costretto le imprese a confrontarsi con nuove problematiche e nuovi interrogativi. Ma quali sono i riflessi di questi cambiamenti su un tema da sempre cruciale come quello del costo del lavoro? Come possono le imprese italiane far leva sulla sua riduzione per aumentare la produttività e la competitività? \nRelatori\nMonica Avino\, Responsabile Normativa e Costo del Lavoro – TIRRENO POWERLuca Ionta\, District Manager Major Account – ADP ITALIAAlessandro Petrelli\, Consulente del LavoroDavid Trotti\, Coordinatore Centro Studi – AIDP Associazione Italiana per la Direzione del Personale \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/migliorare-la-gestione-del-personale-se-non-ora-quando-roma-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130508T020000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130508T020000 DTSTAMP:20261002T094723Z CREATED:20130508T000000Z LAST-MODIFIED:20261002T094723Z UID:10001148-1367978400-1367978400@www.este.it SUMMARY:INCONTRO DONNE & LAVORO - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: Crowne Plaza Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nI lavori avranno inizio alle ore 17.30 e termineranno intorno alle ore 19.00 con un aperitivo. \nSi affronteranno i seguenti temi: \n1. Leadership senza inganno: vivere e dirigere in azienda senza trasformarsi in un uomo2. Il cuore sul lavoro: limite o opportunità?3. Ma come fa a far tutto? \nNe parleranno con i partecipanti: \nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \nDebora Moretti\, Marketing&Comunicazione – ZETA SERVICE \nE con il contributo di Silvia Vegetti Finzi\, Docente di Psicologia Dinamica – UNIVERSITA’ DI PAVIA \nIL TEMA\nImprenditrici e responsabili risorse umane si confrontano sull’importanza di creare organizzazioni che valorizzano il talento femminile \nLe nostre organizzazioni si compongono di piccoli e grandi dettagli e si reggono sulla capacità\, del tutto femminile\, di guardare costantemente e con il cuore al disegno finale. Qualcosa che permette alle donne di tenere tutto insieme\, contemporaneamente\, c’è.Molte analisi confermano che le aziende con una maggiore concentrazione di risorse femminili ottengono risultati migliori.Noi però vogliamo andare un po’ oltre l’analisi trascorrendo un paio d’ore insieme per definire il ‘quid’ di questo successo\, non come viene presentato sui manuali\, ma così come emerge dalla vita e dalle esperienze delle donne che saranno con noi in sala. \nIN COLLABORAZIONE CON\n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/incontro-donne-lavoro-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130419T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130419T183000 DTSTAMP:20261002T094723Z CREATED:20130419T140000Z LAST-MODIFIED:20261002T094723Z UID:10001147-1366387200-1366396200@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - LE SFIDE DELL'INTERNAZIONALIZZAZIONE - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Persone&Conoscenze organizza un incontro a porte chiuse\, una Tavola Rotonda di confronto sul tema dell’internazionalizzazione. L’incontro rappresenta un’opportunità di confronto tra direttori del personale ed esperti che si interrogheranno sulla relazione tra conoscenze di lingue e culture diverse e i processi di innovazione che le persone possono mettere in atto. Rendere l’azienda più competitiva sugli scenari internazionali richiede un solido background di competenze linguistiche. Quanto le nostre aziende sono attrezzate? \nI risultati del dibattito verranno diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero di aprile di Persone&Conoscenze.La Tavola Rotonda sarà anche videoripresa. Il video dell’incontro sarà diffuso attraverso il canale YouTube di ESTE. \nIL TEMA\nCosa significa per le nostre aziende il termine ‘innovazione’? Sappiamo che dobbiamo innovare prodotti\, servizi\, modelli di business\, approcci al mercato. In che modo\, ma soprattutto\, chi è l’artefice di un processo di innovazione? La risposta la troviamo nelle persone: sono le nostre risorse\, con il loro patrimonio\, che contribuiscono a portare innovazione\, che ci danno la possibilità di guardare alle cose che facciamo\, o che potremmo fare\, con occhi diversi.Affinché questo cammino verso l’innovazione si realizzi è però necessario investire nelle risorse e fornire loro strumenti tecnici ma anche culturali\, di conoscenza. Se guardiamo al contesto all’interno del quale le nostre aziende sono calate non possiamo più considerare le competenze legate alla conoscenza delle lingue\, e ai differenti contesti culturali\, strumenti accessori. Perché la buona conoscenza delle lingue ha un impatto diretto e misurabile sul business\, e quindi sul Roi dell’azienda.Quante energie legate alla mal comprensione vengono sprecate? Quante opportunità rischiano di non essere colte? La conoscenza delle lingue rappresenta un elemento di comunicazione fondamentale per consentire alle organizzazioni di crescere e aumentare la propria competitività in uno scenario che già oggi è globale. La tavola rotonda sarà un’occasione per confrontarci in merito ai percorsi che le nostre organizzazioni possono intraprendere per accrescere le competenze linguistiche delle proprie risorse e aprire i confini delle aziende. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-le-sfide-dellinternazionalizzazione-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130417T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130417T162500 DTSTAMP:20261002T094723Z CREATED:20130417T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094723Z UID:10001146-1366188300-1366215900@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Bologna 2013 DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nMercoledì 17 aprile si è tenuta a Bologna la quarta tappa del 2013 di “Risorse Umane e non Umane – Le aziende rinascono dalle persone”\, il ciclo di convegni organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla rivista Persone&Conoscenze. \nI lavori si sono svolti dalle 9.30 alle 16.30 e hanno coinvolto 8 relatori provenienti da altrettante aziende del territorio emiliano e romagnolo e 4 rappresentanti delle aziende sponsor Bridge Partners\, Intoo\, Page Personnel e Talentia Software. \nNel corso della mattinata Direttori del Personale e Responsabili di funzione provenienti da aziende della regione hanno raccontato\, attraversi la modalità narrativa dei “colloqui”\, come creano valore per le loro aziende a partire da una gestione efficace del personale. Una gestione in grado di contribuire alla rinascita delle nostre aziende e all’avvio di un nuovo cammino all’insegna della crescita e della competitività. \nLe aziende coinvolte\, di dimensione medio-grandi\, provenivano dai più svariati settori (bancario\, servizi\, trasporti\, meccanico e manifatturiero\, alimentare): lo scopo del Convegno era infatti quello di ricostruire un’istantanea della geografia imprenditoriale della regione e dare voce ai differenti attori dell’economia dell’Emilia Romagna. \nIL TEMA\nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro. Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Abbiamo il diritto di chiedere sostegno alle istituzioni. Ma intanto\, vale la pena di lavorare. Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace.Possiamo giovarci delle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi. Così si rinsaldano i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità\, nel segno di un comune rispetto per se stessi e per gli altri. \nRelatori\nAurelio Luglio\, Direttore Sviluppo Persone e Organizzazione – AEROPORTO DI BOLOGNA Alessandra Colonna\, Managing Partner – BRIDGE PARTNERSCesare Cucci\, Head Central Direction Hr – CARIPARMA GROUPLucia Landi\, Responsabile Personale e Stefano Savini\, Responsabile Direzione Personale e Organizzazione – CASSA DI RISPARMIO DI CENTOGiordano Curti\, Hr & Organization Director – CIR FOODGianluigi Vignoli\, Direttore Risorse Umane e Organizzazione – CONSERVE ITALIA SOC. COOP. AGRICOLAMichele Conchetto\, Group Hr Director – FAACPasquale Del Buono\, Responsabile Relazioni Sindacali e del Lavoro – FEDERAZIONE DELLE BANCHE DI CREDITO COOPERATIVO DELL’EMILIA ROMAGNACetti Galante\, Amministratore delegato – INTOOFabiana Rizzi\, Manager – PAGE ASSESSMENTGuido Muratore\, Responsabile Risorse Umane e Organizzazione – SCM GROUPEnzo De Palma\, Business Development Director – TALENTIA SOFTWARE \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-bologna-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130416T153000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130416T183000 DTSTAMP:20261002T094723Z CREATED:20130416T133000Z LAST-MODIFIED:20261002T094723Z UID:10001145-1366126200-1366137000@www.este.it SUMMARY:MIGLIORARE LA GESTIONE DEL PERSONALE: SE NON ORA QUANDO? - Verona 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel Veronesi La Torre\, Dossobuono di Villafranca \nIl tema\nIL PROGETTO\nESTE e ADP organizzano tre incontri a Verona\, Roma e Milano per illustrare le soluzioni e i servizi che le aziende hanno a disposizione per monitorare il costo del lavoro\, ottimizzare l’amministrazione del personale e migliorarne la gestione. Per avere una panoramica il più completa possibile sull’argomento verranno proposti molteplici punti di vista: oltre ai professionisti ADP\, ascolteremo infatti esperti del mercato del lavoro\, rappresentanti di associazioni di categoria e casi concreti di aziende legate al tessuto economico e sociale del territorio di riferimento. \nIL TEMA\nNegli ultimi mesi sono cambiate le carte in tavola in tema di amministrazione del personale. La riforma del mercato del lavoro ha costretto le imprese a confrontarsi con nuove problematiche e nuovi interrogativi. Ma quali sono i riflessi di questi cambiamenti su un tema da sempre cruciale come quello del costo del lavoro? Come possono le imprese italiane far leva sulla sua riduzione per aumentare la produttività e la competitività? \nRelatori\nMatteo Mattarozzi\, senior consultant – ADP IITALIAAntonio Nigro\, hr executive director – RIELLO GROUPMarco Scippa\, hr manager – VITEC GROUPGianluca Spolverato\, dottore di ricerca in diritto del lavoro – SHR ITALIA \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/migliorare-la-gestione-del-personale-se-non-ora-quando-verona-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130405T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130405T183000 DTSTAMP:20261002T094723Z CREATED:20130405T140000Z LAST-MODIFIED:20261002T094723Z UID:10001144-1365177600-1365186600@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - VIDEO COLLABORAZIONE - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa organizza incontri periodici a porte chiuse per discutere con i propri lettori dei temi più attuali legati al management e all’innovazione tecnologica.Le tavole rotonde hanno l’obiettivo di mettere a confronto i principali fornitori di soluzioni IT e di consulenza con alcuni manager di aziende utenti finali (CIO\, Direttori Marketing\, Responsabili Logistica e Produzione\, e così via) su un particolare tema. I risultati del dibattito verranno poi diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero successivo della rivista. \nLe tavole rotonde saranno anche videoriprese. I video verranno poi diffusi attraverso il canale YouTube di ESTE. \nIL TEMA\nIl contesto economico nel quale le nostre aziende sono calate impone forti ripensamenti. Se da un lato si ricerca l’innovazione nei modelli di business\, parallelamente\, le aziende sono chiamate a ripensare l’organizzazione stessa del lavoro. L’innovazione tecnologica abilita oggi modalità di lavoro differenti\, che hanno un impatto diretto sia sui budget sia sulla sostenibilità. Avvicinarsi a soluzioni che consentono nuove forme di lavoro e nuove modalità di interazione è una necessità: conoscere le potenzialità delle applicazioni che abilitano il lavoro collaborativo è fondamentale per attuare quel ripensamento organizzativo che avrà ricadute positive in termini economici\, di sostenibilità e anche di qualità del lavoro.La tavola rotonda sarà un’occasione per approfondire il tema e cercare risposte ad alcuni interrogativi. Ci domandiamo: \nLe nuove tecnologie abilitano nuove forme di lavoro collaborativo. Ma siamo sicuri di conoscerne le potenzialità?Abbiamo mai valutato i risparmi che potremmo ottenere dall’utilizzo di modalità di interazione differenti?Abbiamo mai analizzato con un sufficiente livello di dettaglio i benefici che la nostra organizzazione\, e quindi il nostro business\, potrebbe trarre dall’implementazione di tecnologie che facilitano l’interazione senza bisogno di spostarsi dai propri uffici?Grande attenzione viene posta dalle organizzazioni al benessere organizzativo. Abilitare nuove forme di lavoro\, meno impattanti ma altrettanto efficaci\, non è forse un passo importante per dare concretamente attenzione alle persone?Prendersi cura delle persone significa prestare attenzione allo sviluppo delle loro competenze. Si è valutato quanto più semplice potrebbe essere introdurre interventi formativi sfruttando tecnologie che abilitano la collaborazione?Spesso l’azienda si trova nella condizione di dover rinunciare a risorse qualificate per banali difficoltà legate alla logistica (distanze\, difficoltà legate agli spostamenti\, ecc.). Ma ha senso\, in questo particolare momento\, rinunciare a competenze che potrebbero fare la differenza solo perché non possono essere ‘fisicamente’ vicine a noi?Pensare al lavoro collaborativo\, e quindi valutare le tecnologie che lo supportano\, quali costi ha per l’azienda\, quali le risorse interne che vanno coinvolte. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-video-collaborazione-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130327T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130327T133000 DTSTAMP:20261002T094723Z CREATED:20130327T074500Z LAST-MODIFIED:20261002T094723Z UID:10001143-1364373900-1364391000@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Genova 2013 DESCRIPTION:Dove: Grand Hotel Savoia\, Genova \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nMercoledì 27 marzo si è tenuta a Genova la terza tappa del 2013 di “Risorse Umane e non Umane – Le aziende rinascono dalle persone”\, il ciclo di convegni organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla rivista Persone&Conoscenze.I lavori si sono svolti dalle 9.30 alle 13.30 e hanno coinvolto 8 relatori provenienti da altrettante aziende del territorio ligure.Nel corso della mattinata Direttori del Personale e Imprenditori provenienti da aziende della regione hanno raccontato\, attraversi la modalità narrativa dei “colloqui”\, come creano valore per le loro aziende a partire da una gestione efficace del personale. Una gestione in grado di contribuire alla rinascita delle nostre aziende e all’avvio di un nuovo cammino di crescita.Le aziende coinvolte provenivano dai più svariati settori ed erano eterogenee anche per dimensione: lo scopo del Convegno era infatti quello di ricostruire un’istantanea della geografia imprenditoriale della regione e dare voce ai differenti attori dell’economia ligure. \nIL TEMA\nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro. Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Abbiamo il diritto di chiedere sostegno alle istituzioni. Ma intanto\, vale la pena di lavorare. Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace.Possiamo giovarci delle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi. Così si rinsaldano i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità\, nel segno di un comune rispetto per se stessi e per gli altri. \nRelatori\nSandro Ghittino\, Direttore Risorse Umane e Francesca Giordano\, Responsabile Sviluppo Risorse Umane – AGRIFARMA \nVito Gulli\, Presidente – GENRALE CONSERVE SPA – ASDOMAR \nEnrico Reboscio\, Amministratore delegato – DOTVOCAL \nBeatrice Duce\, European Recruitment Manager – LINCOLN ELECTRIC EUROPE \nSimone Marcovecchio\, Hr Director South Europe – MUNTERS ITALY \nFederico Olivieri Strinasacchi\, Human Resources Manager & House Counsel – NAVALIMPIANTI \nFranco Rozzi\, Responsabile Relazioni sindacali – SELEX ES \nStefano Zara\, Imprenditore e membro del Consiglio direttivo – CONFINDUSTRIA GENOVA URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-genova-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130322T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130322T183000 DTSTAMP:20261002T094723Z CREATED:20130322T150000Z LAST-MODIFIED:20261002T094723Z UID:10001142-1363968000-1363977000@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - NEGOZIARE IN TEMPO DI CRISI - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Persone&Conoscenze organizza un incontro a porte chiuse\, una Tavola Rotonda di confronto sul tema della negoziazione. L’incontro ha l’obiettivo di mettere a confronto alcuni Top Manager (Amministratori delegati\, Direttori generali e Imprenditori) con un esperto del tema\, sull’impatto che la negoziazione riveste all’interno dei processi di business. \nI risultati del dibattito verranno diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero di aprile di Persone&Conoscenze. \nLa Tavola Rotonda sarà anche videoripresa. Il video dell’incontro sarà diffuso attraverso il canale YouTube di ESTE. \nIL TEMA\nOggi il mercato impone di ottenere sempre di più con meno risorse\, aumenta la complessità gestionale e relazionale\, i margini diminuiscono. In tutto questo la negoziazione ha un ruolo strategico e la sommatoria dei diversi accordi impatta pesantemente\, in positivo o negativo\, sul conto economico e quindi sui risultati aziendali. \nCome implementare una visione ed una gestione negoziale strutturata? Come condividerla efficacemente top down? Come non lasciare al caso questa attività strategica? \nLa tavola rotonda propone un confronto su un approccio metodologico alla negoziazione\, trasversale ai più diversi settori\, ruoli e contesti\, una riflessione sulla strategicità di un fare negoziale non sempre pienamente consapevole e più in generale sulla negoziazione come strumento gestionale\, potenziatore di valore e di relazioni. Come governare al meglio le trattative per accrescere margini\, aumentare efficienza e produttività? \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-negoziare-in-tempo-di-crisi-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130314T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130314T183000 DTSTAMP:20261002T094723Z CREATED:20130314T150000Z LAST-MODIFIED:20261002T094723Z UID:10001141-1363276800-1363285800@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - IL VIAGGIO VERSO LA DIGITAL ENTERPRISE - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa in collaborazione con Software AG\, leader mondiale di Business Process Excellence\, organizza un incontro a porte chiuse sul tema della Digital Enterprise.Con questa Tavola Rotonda l’obiettivo è mettere a confronto CIO\, Marketing Manager e\, in generale\, tutti quei profili deputati a sviluppare il business per analizzare lo stato della trasformazione delle aziende in “Process Driven Digital Enterprise e per riflettere insieme sui possibili scenari futuri che le imprese devono affrontare per stare al passo con l’evoluzione dell’era digitale.I risultati del dibattito verranno diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero di aprile di Sistemi&Impresa.La Tavola Rotonda sarà anche videoripresa. Il video dell’incontro sarà diffuso attraverso il canale YouTube di ESTE. \nIL TEMA\nLe aziende negli ultimi anni si sono viste catapultate in uno scenario del tutto nuovo: è cambiato il contesto di riferimento\, sono cambiati i mercati e i consumatori che si muovono al loro interno.In questo contesto in costante trasformazione le aziende hanno dovuto adeguare\, oltre alla loro offerta\, anche le modalità di comunicare e offrire servizi.Due sono gli attori maggiormente coinvolti:i profili deputati a sviluppare il business sono chiamati a migliorare i processi abilitanti;i profili It sono chiamati a sviluppare piattaforme che consentano di veicolare velocemente al mercato le novità di business.Un processo che potremmo definire ‘dalla strategy all’execution’ che è importante si concretizzi in tempi brevi: più rapida sarà la messa in atto della strategia di business quanto più rapido sarà il go to market\, e di conseguenza il raggiungimento degli obiettivi aziendali.Ottimizzare i tempi del go to market rappresenta un obiettivo per qualsiasi organizzazione che voglia ricavarsi un ruolo da protagonista in uno scenario sempre più competitivo. Tenendo conto che al cambiamento del contesto fa da contraltare una trasformazione delle abitudini dei consumatori e delle modalità con le quali interagiscono con le aziende. I consumatori oggi usufruiscono di nuovi servizi\, ricercano informazioni\, consultano i media: l’era digitale è una realtà. Social\, Cloud\, Mobile\, Big Data sono i principali driver di questa nuova era.Questa trasformazione è sempre più guidata dai consumatori e le aziende si sono attrezzate per una conseguente trasformazione in “Digital Enterprise”\, adeguando le infrastrutture tecnologiche\, realizzando nuove applicazioni “digitali”\, adottando nuovi processi orientati alla collaborazione\, gestendo grandi quantità di dati esistenti\, gestendo eventi real-time derivanti dalle interazioni con i consumatori. \n– In questo scenario\, quali sono le tecnologie abilitanti?– In che modo la tecnologia si trasforma in fattore abilitante per sviluppare il business?– Come è possibile velocizzare il go to market?– Quali gli strumenti che ci consentono di passare dalla ‘strategy all’execution’? \nLa tavola rotonda sarà un’occasione per confrontarci e trovare insieme delle risposte. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-il-viaggio-verso-la-digital-enterprise-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130312T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130312T131000 DTSTAMP:20261002T094723Z CREATED:20130312T074500Z LAST-MODIFIED:20261002T094723Z UID:10001140-1363077900-1363093800@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Napoli 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambassador\, Napoli \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nMartedì 12 marzo si è tenuto a Napoli il secondo appuntamento del 2013 di “Risorse Umane e non Umane – Le aziende rinascono dalle persone”\, il ciclo di convegni organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla rivista Persone&Conoscenze.I lavori si sono svolti dalle 9.30 alle 13.30 e hanno coinvolto 7 relatori provenienti da altrettante aziende del territorio campano e due relatrici rappresentanti delle aziende partner Bridge Partners e Intoo.Nel corso della mattinata gli interventi\, sotto forma di colloqui\, hanno offerto spunti di riflessione attraverso la narrazione delle esperienze professionali dei relatori che\, stimolati dalle domande dei moderatori Francesco Varanini e Chiara Lupi\, hanno testimoniato come sia possibile cogliere\, anche nella situazione di crisi che stiamo attraversando\, opportunità e stimoli per “rinascere” e continuare a creare valore per le imprese proprio a partire dalla valorizzazione del capitale umano delle nostre organizzazioni. \nIL TEMA\nStare con le mani in mano non giova a nessuno. Vogliamo\, dobbiamo\, tornare al lavoro. Conviene coltivare la fiducia\, credere nel nostro spirito imprenditoriale. Abbiamo il diritto di chiedere sostegno alle istituzioni. Ma intanto\, vale la pena di lavorare. Possiamo fare leva sulla convinzione che nei tempi difficili emerge chi è più capace.Possiamo giovarci delle reti di relazioni di coloro che come noi coltivano atteggiamenti costruttivi.Così si conservano i posti di lavoro e se ne creano di nuovi. Così si rinsaldano i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori\, all’insegna di un comune senso di responsabilità\, nel segno di un comune rispetto per se stessi e per gli altri. \nRelatori\nDon Antonio LoffredoAntonio Di Micco\, Head of Organizational & HR Development – ALENIA AERMACCHIAlessandra Colonna\, Managing Partner – BRIDGE PARTNERSAlessandra Belluccio\, Responsabile Organizzazione e Risorse Umane – CLINICA MEDITERRANEARossella Bifero\, Responsabile Risorse Umane – FIREMA TRASPORTICetti Galante\, Amministratore delegato – INTOOLivia Di Meo\, Responsabile Risorse Umane – MIRIADEStefano Massa\, Presidente onorario – VILLA MASSAGiancarlo de Crescenzo\, Direttore del Personale – WATTSUD \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-napoli-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130308T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130308T183000 DTSTAMP:20261002T094723Z CREATED:20130308T150000Z LAST-MODIFIED:20261002T094723Z UID:10001139-1362758400-1362767400@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - IT SECURITY - L’INTEGRAZIONE DELLE TRE DIMENSIONI DELLA SICUREZZA - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa in collaborazione con Check Point\, azienda leader del settore\, organizza un incontro a porte chiuse sul tema della security.Con questa Tavola Rotonda l’obiettivo è mettere a confronto responsabili di aziende e specialisti della sicurezza per discutere delle misure poste in essere dalle organizzazioni per affrontare l’esercito del cyber crime nella rete.Quello della sicurezza è un tema che tocca trasversalmente tutti gli enti aziendali. Per questo è opportuno che a nuove figure professionali come Cso e Security manager sia affidata la responsabilità di difendere il perimetro aziendale con nuove strategie.Ma non basta\, perché il ruolo dell’utente è la prima vera arma di difesa in questa partita.Che posizione occupano il dipartimento HR e quello IT in questa rivoluzione organizzativa e culturale?I risultati del dibattito verranno diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero di aprile di Sistemi&Impresa. \nIL TEMA\nVIl dato\, l’informazione\, rappresenta uno degli asset più importanti\, se non addirittura quello cardinale\, per tutte le imprese\, dalle multinazionali alle piccole realtà sul territorio.La sicurezza IT è frutto di una politica di condivisione dei giusti comportamenti da adottare e necessita di un approccio globale attraverso misure di carattere sia tecnologico sia organizzativo.Il modello di security deve rappresentare parte integrante del processo produttivo dell’azienda\, perché garanzia della continuità del business.Il tema è complesso: cloud\, byod\, app\, social network\, sono solo le ultime tra le molteplici modalità di esposizione al pericolo\, purtroppo capillari e pervasive. Inoltre\, gli attacchi stanno diventando sempre più evoluti e continuano a minacciare le infrastrutture aziendali\, con dipartimenti It chiamati a stare al passo con requisiti di sicurezza in continuo cambiamento.La rete rappresenta ormai un’autostrada multi corsia per attacchi sempre più evoluti e la diffusione crescente dei device mobili ha un profondo impatto sulla security delle aziende: più i device si espongono sulla rete più i rischi aumentano.È imprescindibile che tutte le persone all’interno di un’organizzazione siano consapevoli dei rischi. Per questo uno degli obiettivi primari è l’adozione di policy che regolamentino il comportamento degli utenti formandoli al corretto utilizzo degli strumenti informatici. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-it-security-lintegrazione-delle-tre-dimensioni-della-sicurezza-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130306T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130306T180000 DTSTAMP:20261002T094722Z CREATED:20130306T073053Z LAST-MODIFIED:20261002T094722Z UID:10001138-1362558600-1362592800@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Bologna 2013 DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nFabbrica Futuro è un progetto di comunicazione multicanale rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero\, di qualsiasi settore\, che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per l’azienda manifatturiera di domani. \nIl convegno si svilupperà nell’arco di una giornata dalle 9.00 alle 18.00\, con una sessione plenaria la mattina e il primo pomeriggio e sessioni parallele nella seconda metà del pomeriggio organizzate per tematiche di settore (fashion\, food\, macchine utensili\, packaging e automotive).Il programma prevede una serie di Relazioni singole con tavole rotonde di dibattito e approfondimento.Il convegno sarà affiancato da un’area espositiva in cui troveranno spazio gli Sponsor e gli Espositori. \nIL TEMA\nLe aziende manifatturiere rappresentano la spina dorsale dell’economia italiana. Tuttavia lo scenario economico di crisi strutturale\, l’assenza di una politica industriale seria da parte delle Istituzioni e i mutamenti sociali che hanno caratterizzato il nostro Paese\, impongono agli attori del settore riflessioni serie sul proprio futuro. \nRiflessioni che riguardano il cambio dei paradigmi della concorrenza\, il posizionamento nel mercato interno e internazionale\, il problema della creazione del Valore\, della marginalità\, ecc.. \nIn sintesi: è urgente ripensare il modo di fare impresa da parte delle aziende manifatturiere italiane. \nRipensamento che pone al centro l’essenza di tutto: il prodotto.Prodotto che nella maggior parte dei casi non è più\, o non può più essere\, un semplice artefatto ma un sistema complesso composto da una base tangibile (il prodotto fisico) e da una serie di elementi intangibili (come il brand\, l’emozionalità\, ecc.) e immateriali (come i servizi post vendita\, l’assistenza\, ecc.). \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-bologna-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130226T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130226T163500 DTSTAMP:20261002T094722Z CREATED:20130226T073053Z LAST-MODIFIED:20261002T094722Z UID:10001137-1361867400-1361896500@www.este.it SUMMARY:BENESSERE - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl Convegno intende affrontare il tema del benessere organizzativo da un duplice punto di vista: da un lato la persona in azienda\, dall’altro l’ambiente di lavoro. \n– Il benessere della Persona è un aspetto fondamentale\, ribadito anche da una legge nazionale che valuta i rischi derivanti dallo stress da lavoro correlato. La valutazione di tali rischi\, da parte delle aziende può rappresentare un’occasione per creare un ambiente di lavoro in cui le persone si muovono con maggiore serenità e produttività: riduzione di assenteismo\, riduzione di errori e contenimento della conflittualità sindacale sono solo alcuni dei benefici di una corretta gestione delle risorse umane in azienda.– Un ambiente di lavoro efficiente\, a misura d’uomo e bello da vivere\, analogamente\, è uno strumento in grado di esaltare la cultura aziendale\, generare motivazione e favorire i processi produttivi. L’attenzione e la cura per l’ambiente ufficio non vanno considerati unicamente sotto il profilo estetico: è dimostrato che ambienti influenzati da fastidiosi rumori di sottofondo\, da un’illuminazione inadeguata e da arredi poco funzionali hanno ricadute sulla produttività e la salute della persona. \nIn conclusione\, BenEssere intende rappresentare un momento di confronto e permette di affrontare a 360 gradi e approfondire tematiche che riscuotono grande interesse e partecipazione\, anche in uno scenario dove le priorità sembrerebbero altre e dove le situazioni di crisi sono all’ordine del giorno. Anzi\, forse proprio per questo si registra un maggior coinvolgimento sul tema: da un lato il bisogno di benessere si fa sentire forte e chiaro e dall’altro le aziende hanno necessità di avere al loro interno persone che offrano buone prestazioni\, per superare il momento negativo e guardare al futuro con ottimismo e voglia di fare. \nIL TEMA\nÈ fondamentale che il lavoro sia percepito come fonte di arricchimento e soddisfazione da parte delle persone\, ma nella maggior parte dei casi è invece avvertito come causa di stress. Oggi quindi le aziende sono chiamate a cambiare approccio e a porre una maggiore attenzione alla promozione di condizioni che gettino le basi per un ambiente di lavoro positivo e stimolante. \nSono molte le aziende che si sono mosse in questa direzione adottando soluzioni specifiche: maggiore attenzione alle persone\, ascolto\, valorizzazione delle differenze\, rispetto reciproco\, ma anche spazi adeguati sia ai momenti di lavoro sia a quelli di pausa\, iniziative di welfare che possono davvero migliorare la vita anche extra-lavorativa delle persone. \nPATROCINI\nRelatori\nPaola Cecco – Architetto e Giornalista\, OFFICELAYOUTFrancesca Cesati – Imprenditore e Terapista\, Allen Carr’s Easyway InternationalSandro Crestani – Responsabile Risorse Umane\, OSRAMDorika Franchini – Presidente\, SPACE WORKDavide Giansoldati – Imprenditore e Insegnante di Yoga della RisataLuciano Guglielmini – Country Manager Italia Grecia e Turchia\, HUMANSCALEFederico Isenburg – Presidente\, MUOVERSIMaria Rita Muci – Partner\, BEFOREAndrea Perini – Sales & Marketing Manger\, SAGSADaniela Pirro – HR Director South Europe\, ADIDAS ITALYAnnalisa Sala – Direttore Risorse Umane\, MATTELFrédérique Sylvestre – Partner\, BEFORELorenzo Vaira – Trade Marketing Associate\, KIMBERLY CLARKPhilippe Vanhoutte – Managing Director Europe\, Middle East & Africa\, PLANTRONICSSimona Zandonà – Responsabile Servizi alla Persona e Benessere Organizzativo\, ATM Azienda Trasporti Milanesi \n514 Iscritti298 Presenti323 Aziende rappresentate \nScarica la BROCHURE SPONSOR E RELATORI dell’evento \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dell’evento in formato .pdf \nPaola Cecco – Architetto e Giornalista\, OFFICELAYOUT \nFrancesca Cesati – Imprenditore e Terapista\, Allen Carr’s Easyway International \nSandro Crestani – Responsabile Risorse Umane\, OSRAM \nLuciano Guglielmini – Country Manager Italia Grecia e Turchia\, HUMANSCALE \nFederico Isenburg – Presidente\, MUOVERSI \nMaria Rita Muci – Partner\, BEFORE \nAndrea Perini – Sales & Marketing Manger\, SAGSA \nFrédérique Sylvestre – Partner\, BEFORE \nLorenzo Vaira – Trade Marketing Associate\, KIMBERLY CLARK \nSimona Zandonà – Responsabile Servizi alla Persona e Benessere Organizzativo\, ATM Azienda Trasporti Milanesi \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti\n\nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/benessere-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130208T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130208T183000 DTSTAMP:20261002T094722Z CREATED:20130208T150000Z LAST-MODIFIED:20261002T094722Z UID:10001136-1360339200-1360348200@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - ELOGIO DELLA RIDONDANZA - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa organizza incontri periodici a porte chiuse per discutere con i propri lettori dei temi più attuali legati al management e all’innovazione tecnologica.Le tavole rotonde hanno l’obiettivo di mettere a confronto i principali fornitori di soluzioni IT e di consulenza con alcuni manager di aziende utenti finali (CIO\, Direttori Marketing\, Responsabili Logistica e Produzione\, e così via) su un particolare tema. I risultati del dibattito verranno poi diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero successivo della rivista.Le tavole rotonde saranno anche videoriprese. I video verranno poi diffusi attraverso il canale YouTube di ESTE. \nIL TEMA\nVisto il momento di cambiamento che stiamo vivendo\, non possiamo più permetterci di basare i nostri scenari esclusivamente su ciò che è accaduto nel passato. Oggi disponiamo di nuove fonti di conoscenza dei clienti\, del mercato\, del futuro. Fonti che riguardano ciò che sta accadendo in questo istante e che cominciamo solo ora a comprendere e utilizzare. \nBisogna porre attenzione non solo alle informazioni storiche che conserviamo nei Datawarehouse\, ma anche a tutti quei dati che eravamo abituati a considerare ridondanti o marginali. Dati generati dalla nostra stessa azienda\, da altri operatori di mercato\, dai customer.Pensiamo alla conoscenza che possiamo trarre dagli scontrini emessi dal punto vendita\, dalle conversazioni di un call center\, dalle mail scambiate da un servizio di assistenza ai clienti\, da ciò che si dice su Twitter o Facebook\, o ancora dalle tracce lasciate dai telefoni cellulari\, dalle scatole nere piazzate sulle automobili dalle compagnie di assicurazione\, dai dati della Pubblica Amministrazione. E pensiamo\, soprattutto\, alle conoscenze che possiamo portare alla luce se incrociamo tra di loro queste enormi masse di dati.Si apre così un nuovo terreno di lavoro\, un nuovo modo di “fare marketing”. URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-elogio-della-ridondanza-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130207T010000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130207T183000 DTSTAMP:20261002T094722Z CREATED:20130207T000000Z LAST-MODIFIED:20261002T094722Z UID:10001135-1360198800-1360261800@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - DIVERSITY MANAGEMENT - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nOgni due mesi la rivista Sviluppo&Organizzazione organizza un incontro a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle Associazioni per discutere e approfondire un tema di attualità su argomenti di Organizzazione Aziendale e Risorse Umane.Le Discussioni sono moderate e gestite dal professor Gianfranco Rebora\, direttore di Sviluppo&Organizzazione. Ai contenuti emersi nel corso del dibattito viene dato ampio risalto in un articolo – corredato da un servizio fotografico realizzato ad hoc – pubblicato all’interno della rivista nello spazio dedicato alle Discussioni. \nIL TEMA\nValorizzare le differenze di genere\, orientamento sessuale\, età e multiculturalità e concentrarsi sull’inclusione di tutti coloro che potenzialmente possono dare un contributo di valore alle nostre organizzazioni rappresentano sfide fondamentali. La convivenza di etnie\, lingue e culture diverse è ormai un dato di fatto: la nostra società è sempre più multietnica\, multilingue e multiculturale e le nostre organizzazioni saranno sempre più lo specchio di queste pluralità e multiculturalità. È quindi necessario sapere impostare un impianto valoriale rispettoso delle differenze di cui ogni essere umano è portatore. Ma ragionare in termini di inclusione non è semplice. Gestire le differenze dando a ognuno l’ascolto che merita può non essere un compito facile per chi gestisce le organizzazioni. E non esiste un ‘modello organizzativo replicabile’: ogni azienda deve trovare il proprio. URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-diversity-management-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130206T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130206T130000 DTSTAMP:20261002T094722Z CREATED:20130206T074500Z LAST-MODIFIED:20261002T094722Z UID:10001134-1360140300-1360155600@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Ancona 2013 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ancona\, Ancona \nIl tema\nIL PROGETTO\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf \nRisorse Umane e non Umane è il ciclo di convegni itinerante organizzato dalla casa editrice ESTE rivolto a chi\, in azienda\, si occupa di gestire le Persone: Imprenditori e Direttori generali\, Direttori del personale\, Responsabili organizzazione\, formazione\, amministrazione del personale\, ricerca e selezione\, IT.Un calendario di 11 appuntamenti che coinvolgono le comunità economiche di altrettante città/zone del Paese per confrontarsi sul tema della creazione di valore a partire dalle Persone. Occasioni di aggiornamento\, confronto\, scambio fra le aziende locali e i fornitori per il mercato HR. \nRisorse Umane e non Umane si caratterizza per la forte penetrazione sul territorio nazionale ospitando come visitatori manager e imprenditori di aziende che difficilmente affrontano trasferte per assistere a convegni di questo tipo e che\, soprattutto\, vogliono sentir parlare della “loro” specificità\, confrontandosi con esperienze del proprio tessuto economico e sociale. \nCiascun convegno ha durata di una giornata\, dalle 9.00 alle 16.30\, e prevede una pausa caffè e un pranzo a buffet offerto agli ospiti.L’evento è organizzato in una serie di interventi successivi a cui partecipano gli esponenti delle aziende sponsor e i seguenti profili\, provenienti da aziende di rilievo del territorio geografico di ciascuna tappa del roadshow: un Imprenditore\, un Direttore del Personale\, un Responsabile Formazione\, un Responsabile Selezione\, un Responsabile Payroll\, un Responsabile Relazioni Industriali\, un Direttore dei Sistemi Informativi. \nGli interventi sono organizzati in due modalità: \n– Colloqui: conversazioni dove gli ospiti potranno liberamente narrare di un progetto\, di una iniziativa\, di un servizio\, di una bella esperienza o anche di un insuccesso. Ma potranno anche parlare -chi vorrà- mettendo in gioco la propria autobiografia\, la propria storia di vita.– Interviste: conversazioni dove l’ospite è sollecitato da un intervistatore ad approfondire la sua esperienza. \nNovità del 2013 è la creazione di un sito web interamente ed esclusivamente dedicato al progetto: www.runu.it. \nIL TEMA\nIl tessuto sociale ed economico del nostro Paese vive un momento storico rivoluzionario. La “rivoluzione” è un mutamento improvviso e profondo che comporta la rottura di un modello precedente e il sorgere di un nuovo modello. Una rinascita. Raccontarci cosa facciamo per rinascere\, augurarci reciprocamente percorsi di rinascita: questo è ciò che ci proponiamo di condividere nel 2013.Nascituro\, futuro\, venturo: parole che ci invitano a guardare avanti e a coltivare la speranza\, nonostante tutto. Parole che riguardano ognuno di noi\, ma innanzitutto gli imprenditori\, e poi coloro che coprono il ruolo di Direttore del Personale\, e con lui coloro che lavorano nella Direzione del Personale.L’azienda è un organismo vivente. L’azienda è viva perché sono vive le persone che ne fanno parte.Tutto in azienda ruota intorno alle persone\, dipende da ciò che le persone fanno. La persona crea valore. La persona nasce e rinasce\, cade e si rialza\, ha una vita oltre la morte.È bello usare la parola persona\, ma anche la parola risorsa ha il suo profondo significato\, connesso con il ri-nascere. Ri-sorsa proprio perché ci parla di ‘ri-sorgere’\, ‘ri-sollevarsi’\, ‘ri-suscitare’\, ‘ri-aversi’. Dopo ogni caduta\, ogni difficoltà\, ci si può rialzare\, si può risorgere. Le Risorse Umane sono ben diverse dalle Risorse non Umane: rinascono\, risorgono le persone – non le macchine\, non gli impianti.Le stesse attività più tecniche e più pratiche connesse alla gestione e all’amministrazione delle Risorse Umane -attività a cui dedicheremo grande attenzione nei nostri incontri- acquistano senso proprio perché offrono strumenti per rinascere. \nPATROCINI\nRelatori\nTonino Dominici\, Amministratore delegato – BOXMARCHE \nSamuele Zoccari\, Group Reward & International Mobility- INDESIT COMPANY \nCetti Galante\, Amministratore delegato – INTOO \nGianluca Fenucci\, Socio Fondatore e Consigliere di Amministrazione – ISA YACHTS \nPiera Agostini\, Responsabile Formazione – MAGAZZINI GABRIELLI \nSilvia Cardinali\, Recruiting Manager – ZEIS EXCELSA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-ancona-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130125T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130125T183000 DTSTAMP:20261002T094722Z CREATED:20130125T150000Z LAST-MODIFIED:20261002T094722Z UID:10001133-1359129600-1359138600@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - FORMAZIONE MANAGERIALE - Milano 2013 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Persone&Conoscenze organizza incontri periodici a porte chiuse per discutere con i propri lettori dei temi più attuali legati al mondo delle Risorse Umane e della Formazione. \nLe tavole rotonde hanno l’obiettivo di mettere a confronto i principali fornitori di soluzioni e consulenza per la gestione delle Risorse Umane con alcuni manager di aziende utenti finali (Direttori del Personale e Organizzazione\, Responsabili Formazione) su un particolare tema. I risultati del dibattito verranno poi diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero successivo della rivista. \nLe tavole rotonde saranno anche videoriprese. I video verranno poi diffusi attraverso il canale YouTube di ESTE. \nIL TEMA\nLa contrazione del mercato e la riduzione degli investimenti hanno avuto un forte impatto sulla formazione\, sui suoi contenuti\, sui metodi di apprendimento e sulle aziende che offrono programmi in questo campo. \nIl risultato principale\, comunque\, è che la crisi sta incidendo negativamente sugli investimenti nella formazione. Ma competitività ed efficienza sono strettamente legate alla formazione\, che va vista dunque come strumento fondamentale contro la crisi. Lo sviluppo delle competenze tecniche e manageriali è indispensabile per affrontare in maniera vincente le nuove sfide imposte dallo scenario economico attuale. \nLa tavola rotonda servirà a confrontarci sullo stato generale della formazione: come organizzarla\, incoraggiarla e incentivarla? Perché va vista da aziende e manager come una necessità\, invece che un obbligo? Quali sono i vantaggi prodotti da un aumento degli investimenti nelle competenze delle risorse umane? Quale tipo di formazione e quali corsi sono privilegiati dalle aziende? Qual è lo scenario che ci aspetta nel 2013? \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-formazione-manageriale-milano-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20130124T123100 DTEND;TZID=Europe/Rome:20130124T183000 DTSTAMP:20261002T094721Z CREATED:20130124T113153Z LAST-MODIFIED:20261002T094721Z UID:10001132-1359030660-1359052200@www.este.it SUMMARY:INVESTI SU TE STESSO - Bologna 2013 DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nEste\, in collaborazione con Ideamanagement – società di consulenza esperta nel bilancio delle competenze – organizza un incontro rivolto a Specialisti HR\, Manager di linea e consulenti dell’area risorse umane che – in un momento di profonda crisi e grandi cambiamenti – vogliono investire su se stessi\, acquisendo e sviluppando nuove competenze. \nIL TEMA\nSi approfondiranno percorsi di professionalizzazione nelle diverse aree tematiche \n• Metologia di Assessmentacquisire i criteri valutativi delle competenze nel processo organizzativo: dalla selezione alla valutazione del potenziale\, alla gestione delle carriere e piani di sviluppo \n• Skill Coachingoffrire un modello pratico ed efficace per sviluppare e valorizzare le capacità manageriali\, migliorando così i risultati di performance individuale e di team. \nL’appuntamento sarà l’occasione per ascoltare testimonianze e contributi di Manager di importanti aziende\, i quali condivideranno le loro esperienze di apprendimento e sviluppo personale oltre che di pratica delle metodologie. \nRelatori\nPaola Ardissone\, responsabile formazione e sviluppo – PERCASSI GROUP \nMassimiliano Daniele\, key account recruiting for foreign banks – INTESA SANPAOLO \nFulvia Frattini\, responsabile area skill coaching – IDEAMANAGEMENT \nAngela Gallo\, presidente – IDEAMANAGEMENT \nMario Greganti\, direttore risorse umane – CANALI \nMarco Pennarola\, direttore marketing enterprise – FASTWEB \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/investi-su-te-stesso-bologna-2013/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121214T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121214T160000 DTSTAMP:20261002T094732Z CREATED:20121214T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T094732Z UID:10001131-1355475600-1355500800@www.este.it SUMMARY:Seminario - I BIG DATA COME FONTE DI CONOSCENZA - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nUno dei fattori di vantaggio competitivo delle aziende\, da sempre\, consiste nella capacità di raccogliere e analizzare le informazioni riguardanti il mondo circostante. \nNel corso degli anni c’è stata una grande spinta verso sistemi di comunicazione e infrastrutture tecnologiche che garantissero prestazioni sempre più elevate\, con l’obiettivo di immagazzinare e processare una quantità di dati strutturati sempre maggiore. \nLa diffusione massiccia dei computer a livello privato e la nascita delle piattaforme WEB 2.0 ha portato anche le aziende a utilizzare nuovi mezzi di comunicazione\, come i blog e i social network\, per migliorare le relazioni con il pubblico e creare nuove opportunità di business. \nIl nuovo scenario che si è venuto a creare costringe le aziende a confrontarsi con una massa di dati non strutturati in continua crescita\, e si rende necessario il ripensamento delle fonti principali a cui fare riferimento rivalutando nel contempo tutti quei dati che prima venivano considerati secondari. \nCiò non significa che il passato e le esperienze maturate abbiano perso importanza\, ma dalla corretta gestione e valutazione dei dati non strutturati si possono ricavare informazioni preziosissime nell’individuazione dei trend emergenti\, che altrimenti rischiano di andare perdute. \nRelatori\nFrancesco Varanini\, nato a Pisa nel 1949\, laureato in Scienze Politiche\, in anni lontani antropologo in America Latina. In seguito\, presso Arnoldo Mondadori Editore\, ha ricoperto posizioni di responsabilità nell’area del Personale\, dell’Organizzazione\, dei Sistemi Informativi\, dell’innovazione di mercato e di prodotto. Successivamente è stato direttore generale e amministratore delegato in case editrici di periodici (Cuore Corporation\, Internazionale). \nDalla metà degli anni Novanta formatore e consulente\, rivolge particolare attenzione allo sviluppo delle Risorse Umane\, all’etica del lavoro\, al cambiamento organizzativo\, alla creatività\, alle gestione delle conoscenze e all’uso dell’Information & Communication Technology come leva strategica. \nLavora cercando un punto di incontro tra la cultura umanistica e il ‘management’. Presso il Corso di laurea Interfacoltà in Informatica Umanistica dell’Università di Pisa è docente di Knowledge Management.Ha fondato (nel 2004) e dirige la rivista Persone & Conoscenze. Dirige per Guerini e Associati la collana di libri ‘Virus. Il contagio dell’esperienza’. In una vita parallela è saggista e critico letterario\, con una particolare attenzione per la letteratura e la cultura ispanoamericana URL:https://www.este.it/incontro/seminario-i-big-data-come-fonte-di-conoscenza-milano-2012/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121212T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121212T160000 DTSTAMP:20261002T094732Z CREATED:20121212T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T094732Z UID:10001130-1355302800-1355328000@www.este.it SUMMARY:GIOVANI E DONNE: RIPARTIAMO DA LORO! - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Concordia\, Sesto San Giovanni \nIl tema\nIL PROGETTO\nIncontro con gli autori dei libri “Ci vorrebbe una moglie”\, “Le faremo sapere…” e “Viola” per riflettere insieme sul futuro del paese: i giovani e le donne.Al termine dei lavori a tutti i partecipanti verrà offerto un aperitivo natalizio con panettone e spumante. Con l’occasione sarà possibile acquistare i libri (e richiedere il pacchetto regalo) con la speciale offerta di Natale. \nI LIBRI\nViola di Carlo De PaoliViola è una giovane di oggi che non trascina con sé i difetti di ieri ma possiede le competenze che saranno obbligatorie in un domani già cominciato. Viola ci dimostra come trovare la propria strada non sia impossibile\, anche in questa Italia dove la crisi sta mangiando le speranze di tanti ragazzi e ne condanna alla disoccupazione uno su tre. Viola dimostra che trovare un proprio spazio non è scontato\, ma riuscirci è possibile. \nLe faremo sapere…a cura di PierMario Lucchini e Francesco ZilianiIl primo colloquio di lavoro non si scorda mai\, un po’ come il primo amore. Alla fine fa sempre piacere ricordarlo\, magari anche parlarne\, poiché nel bene e nel male qualcosa ci ha lasciato. E l’unico modo per farlo\, ne siamo certi\, è il tono semplice e schietto di questi racconti: lo stesso che si riserva solamente alle cose preziose\, di cui magari si ha un po’ di nostalgia. I manager di oggi si raccontano. \nCi vorrebbe una moglie di Chiara LupiVi siete mai chiesti come cambierebbe la vita delle donne se potessero contare sull’aiuto di una moglie? Tutta un’altra storia andare in ufficio con la certezza che nessuno ti chiama per dirti che tuo figlio ha mal di pancia\, mal di testa o\, peggio\, è caduto dalle scale e si è slogato una caviglia. Il libro parte dalla storia personale dell’autrice che cerca di guardare al lavoro femminile attraverso lo sguardo maschile. Grazie alle testimonianze di imprenditori\, professionisti e manager intervistati\, il libro presenta uno spaccato del lavoro femminile visto dagli altri. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/giovani-e-donne-ripartiamo-da-loro-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121130T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121130T160000 DTSTAMP:20261002T094732Z CREATED:20121130T074500Z LAST-MODIFIED:20261002T094732Z UID:10001129-1354265100-1354291200@www.este.it SUMMARY:Seminario - CONOSCERE E GESTIRE LE PERSONE TRAMITE IL PORTALE INTERNO - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nIntranet è uno strumento di cui le aziende dispongono da tempo e vien utilizzato per scambiare informazioni tra i dipendenti\, e spesso sostituisce house organ e altre pubblicazioni orientate a mantenere vivo il senso di appartenenza. \nI limiti di questo strumento risiedono principalmente nell’essere un’applicazione “top down”\, pensata per diffondere le comunicazioni ad una via verso utenti che possono accedervi solo dalle rispettive postazioni di lavoro. \nL’affermazione delle piattaforme WEB 2.0 permette di superare queste limitazioni perché diventa possibile per tutti gli utenti connettersi utilizzando qualsiasi device da qualunque luogo e\, soprattutto\, consente loro di leggere e scrivere. \nL’adozione di un portale interno basato su una piattaforma collaborativa consente di ripensare la relazione con i dipendenti in quanto diventa possibile ad ognuno di lavorare in qualsiasi luogo\, fa da supporto alla condivisione delle conoscenze (Knowledge Management)\, consente di ripensare la mobilità interna. \nIl Portale interno diventa così uno mezzo per dare alla Direzione del Personale un quadro complessivo e “vivo” su chi sono le persone\, su dove si trovano e su cosa stanno facendo a patto che la progettazione e l’utilizzo di questo strumento sia gestito dalla Direzione delle Risorse Umane. \nRelatori\nI contenuti del seminario sono a cura del Prof. Francesco Varanini\, docente di Tecnologia dell’Informazione e Produzione di Letteratura presso il Corso di laurea in Informatica Umanistica dell’Università di Pisa\, consulente e formatore nell’ambito delle Risorse Umane. \nAlla conoscenza approfondita del mondo delle aziende\, dove ha ricoperto ruoli dirigenziali\, Francesco Varanini unisce le competenze che gli derivano dall’essere uno studioso del cambiamento organizzativo. \nÈ il direttore della rivista mensile Persone&Conoscenze e fa parte del comitato scientifico del bimestrale Sviluppo&Organizzazione\, oltre a dirigere la collana di libri di Guerini&Associati “Virus. Il contagio dell’esperienza”. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-conoscere-e-gestire-le-persone-tramite-il-portale-interno-milano-2012/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121128T153000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121128T184000 DTSTAMP:20261002T094732Z CREATED:20121128T143000Z LAST-MODIFIED:20261002T094732Z UID:10001128-1354116600-1354128000@www.este.it SUMMARY:IL PRODOTTO DEL FUTURO - Parma 2012 DESCRIPTION:Dove: Grand Hotel de la Ville\, Parma \nIl tema\nIL PROGETTO\nESTE organizza tre appuntamenti di presentazione del Manuale “Progettare i prodotti del futuro. Metodi\, approcci e strumenti per competere”\, curato da Sergio Terzi. Gli eventi sono rivolti a manager e imprenditori del settore manifatturiero e\, in generale\, a chi partecipa ai processi decisionali e organizzativi aziendali inerenti la gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM). \nTre appuntamenti utili per confrontarsi con accademici studiosi del tema (gli autori del manuale)\, con manager di aziende manifatturiere del territorio di riferimento e con rappresentanti di aziende fornitrici di soluzioni per il PLM sulle nuove priorità che il contesto sociale\, economico e competitivo impongono ai produttori di qualsiasi settore merceologico. \nIL TEMA\nLe aziende sono alla perenne ricerca di nuove modalità per fornire valore aggiunto ai clienti. La competizione si gioca sempre più su fattori di tempo (riduzione del Time-To-Market)\, di innovazione (la killer application che non esiste ancora)\, di differenziazione/personalizzazione (il prodotto giusto per il singolo cliente). \nLo stesso prodotto sta cambiando la sua “ontologia”: nella maggior parte dei settori\, non si tratta più di un mero artefatto da vendere\, ma è ormai un sistema complesso\, composto da una base tangibile (il prodotto fisico) e da una serie di elementi intangibili (il brand\, l’emozionalità\, la rappresentatività\, ecc.) ed immateriali (i servizi post-vendita\, l’assistenza alla clientela\, ecc.). \nIn questo scenario\, la progettazione del prodotto\, il servizio ai clienti e una chiara messa a fuoco sulla gestione di tutto il ciclo di vita di un prodotto (progettazione\, produzione\, distribuzione\, utilizzo\, manutenzione\, riuso\, dismissione\, riciclo) stanno emergendo quali aree critiche per gli investimenti. Questo cambiamento delle caratteristiche di valore impone una ri-focalizzazione\, con una emergente rilevanza della fasi di progettazione e di fine vita rispetto alle fasi di operations. L’attenzione si deve sempre più spostare sullo sviluppo e sull’innovazione in linea con le aspettative del mercato: prodotti che si differenziano dagli altri\, performanti\, accessibili\, affidabili\, sostenibili e – soprattutto – primi sul mercato. Una gestione totale\, efficiente ed efficace del ciclo di vita del prodotto è fondamentale per soddisfare in modo innovativo le nuove esigenze dei clienti\, senza innalzare i costi\, sacrificare la qualità o ritardare la consegna del prodotto. \nIl Convegno è l’occasione per confrontarsi con gli Autori del Manuale “PROGETTARE I PRODOTTI DEL FUTURO. Metodi\, approcci e strumenti per competere” (accademici studiosi del tema)\, con manager di aziende manifatturiere e con rappresentanti di Aziende fornitrici di soluzioni per il PLM sulle nuove priorità che il contesto sociale\, economico\, e competitivo impongono ai produttori di qualsiasi settore merceologico. \nPATROCINI\nRelatori\nEnrico Fasoli\, Project Manager – DavinesTiziano Fusar Poli\, Presidente – Latteria SoresinaMoreno Mozzi\, Business Consultant – InforPaola Pomi\, Vicepresidente – Sinfo OneGian Luca Sacco\, Direttore Marketing Sud Europa – Siemens Industry SoftwareSergio Terzi\, Professore aggregato e ricercatore – Dipartimento di Ingegneria Industriale – Università degli Studi di Bergamo \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/il-prodotto-del-futuro-parma-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121126T154500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121126T183000 DTSTAMP:20261002T094732Z CREATED:20121126T144500Z LAST-MODIFIED:20261002T094732Z UID:10001127-1353944700-1353954600@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - LA CURA DELLA PERSONA E DELL’AMBIENTE DI LAVORO - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Persone&Conoscenze organizza un incontro a porte chiuse che approfondirà il tema del benessere al lavoro: la tavola rotonda rappresenterà un momento di confronto e permetterà di approfondire tematiche che riscuotono grande interesse e partecipazione\, anche in uno scenario dove le priorità sembrerebbero altre e dove le situazioni di crisi sono all’ordine del giorno. Anzi\, forse proprio per questo si registra un maggior coinvolgimento sul tema: il bisogno di benessere si fa sentire forte e chiaro da un lato\, e dall’altro le aziende hanno necessità di avere al loro interno persone che offrano buone prestazioni\, per superare il momento negativo e guardare al futuro con ottimismo e voglia di fare.È davvero tempo di incamminarsi in un percorso di consapevolezza che coinvolga tutti gli attori delle organizzazioni e metta in luce le esigenze delle persone. A vantaggio del benessere di tutti. \nL’incontro è moderato da Chiara Lupi\, Responsabile editoriale della casa editrice ESTE. \nIL TEMA\nLavoro e benessere: binomio possibile? Negli ultimi tempi si assiste a un cambio di paradigma\, di cui in molti parlano: il lavoro\, spesso causa di stress\, è importante venga percepito come fonte di arricchimento e soddisfazione da parte delle persone. Esistono molte esperienze positive\, a vantaggio naturalmente della produttività aziendale. Come si sono potute concretizzare? Da cosa dipende l’approccio dei lavoratori all’interno di un’organizzazione? \nOggi le aziende sono chiamate a cambiare il loro approccio e farsi promotrici attive di condizioni che gettino le basi per un ambiente di lavoro dove regni il benessere: maggiore attenzione alle persone\, ascolto\, valorizzazione delle differenze\, rispetto reciproco\, clima positivo e costruttivo\, prospettive stimolanti\, spazi adeguati sia per i momenti di lavoro sia per i momenti di pausa\, iniziative di welfare che possono davvero migliorare la vita delle persone\, non solamente quella trascorsa al lavoro ma anche quella extra-lavorativa. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-la-cura-della-persona-e-dellambiente-di-lavoro-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121123T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121123T160000 DTSTAMP:20261002T094732Z CREATED:20121123T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T094732Z UID:10001126-1353661200-1353686400@www.este.it SUMMARY:Seminario - RISORSE UMANE E I&CT TRA SCONTRO E COLLABORAZIONE - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nOggi la Direzione del Personale e quella dei Sistemi Informativi devono unire le forze per gestire e valorizzare 2 tra gli asset più importanti di ogni azienda\, le Persone e le Conoscenze\, in un mondo che cambia a ritmi frenetici. \nPurtroppo gli esiti di questa collaborazione molte volte non sono quelli attesi\, spesso a causa di una scarsa condivisione delle diverse esigenze e di una comunicazione carente tra le diverse aree aziendali. \nAl fine di ottenere un’architettura in grado di gestire le Persone\, le Conoscenze e le Differenze che coesistono all’interno di ciascuna azienda\, magari multinazionale\, è necessario attivare un processo a più stadi che parta delle aspettative degli attori principali (HR e IT)\, prosegua lungo un percorso di sviluppo/implementazione degli strumenti tecnologici e si concluda con modello di governance finalizzato a coinvolgere tutti in azienda. \nIn altre parole non ci si può limitare ad analizzare le diverse tecnologie solo dal punto di vista delle prestazioni nominali ma è necessario valutarne impatto e compatibilità nall’ambito di ciascuna azienda. \nRelatori\nFrancesco Varanini\, nato a Pisa nel 1949\, laureato in Scienze Politiche\, in anni lontani antropologo in America Latina. In seguito\, presso Arnoldo Mondadori Editore\, ha ricoperto posizioni di responsabilità nell’area del Personale\, dell’Organizzazione\, dei Sistemi Informativi\, dell’innovazione di mercato e di prodotto. Successivamente è stato direttore generale e amministratore delegato in case editrici di periodici (Cuore Corporation\, Internazionale). \nDalla metà degli anni Novanta formatore e consulente\, rivolge particolare attenzione allo sviluppo delle Risorse Umane\, all’etica del lavoro\, al cambiamento organizzativo\, alla creatività\, alle gestione delle conoscenze e all’uso dell’Information & Communication Technology come leva strategica. \nLavora cercando un punto di incontro tra la cultura umanistica e il ‘management’. Presso il Corso di laurea Interfacoltà in Informatica Umanistica dell’Università di Pisa è docente di Knowledge Management.Ha fondato (nel 2004) e dirige la rivista Persone & Conoscenze. Dirige per Guerini e Associati la collana di libri ‘Virus. Il contagio dell’esperienza’. In una vita parallela è saggista e critico letterario\, con una particolare attenzione per la letteratura e la cultura ispanoamericana URL:https://www.este.it/incontro/seminario-risorse-umane-e-ict-tra-scontro-e-collaborazione-milano-2012/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121122T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121122T132000 DTSTAMP:20261002T094732Z CREATED:20121122T074500Z LAST-MODIFIED:20261002T094732Z UID:10001125-1353573900-1353590400@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Roma 2012 DESCRIPTION:Dove: Atahotel Villa Pamphili\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nNel 2012 il ciclo di convegni organizzato dalla rivista Persone&Conoscenze si rinnova: una nuova formula che dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa. Storie che pongono al centro il valore delle persone\, motore e anima delle aziende per competere e crescere. \nIL TEMA\nNel 2012\, Risorse Umane e non Umane muta formula. Il ciclo di incontri itinerante non sarà più articolato -come gli anni scorsi- in tavole rotonde ognuna dedicata a un tema. Gli incontri saranno invece una serrata sequenza di colloqui\, della durata di 20/25 minuti ciascuno. Ognuna delle persone invitate a parlare racconterà la propria storia\, dirà quello che ha da dire\, accompagnato e stimolato dalle domande di Francesco Varanini\, direttore di Persone & Conoscenze e di Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE.Scopriremo così insieme\, con vantaggio di tutti\, come la conoscenza cresce\, e le buone intenzioni si coltivano attraverso testimonianze sincere e aperte. Attraverso colloqui: colloquium\, cum loqui\, ‘parlare insieme’.Ogni convegno del ciclo di incontri\, ad eccezione della tappa di Milano\, avrà la durata di un giorno: dalle 9 alle 17. Con una pausa caffè della durata di mezz’ora a metà mattina e una pausa pranzo di un’ora.Ogni colloquio avrà un titolo definito insieme al Relatore e come detto avrà una durata di 20/25 minuti parte dei quali potranno essere dedicati al confronto col pubblico. \nRelatori\nIlaria Alfonso\, Responsabile Selezione e Formazione e Stefano Tomaro\, Direttore per il Personale – NTVMarco Antonelli\, Director Human Resources Mediterranean Countries\, Africa & Middle East Region – EULER HERMESCristiano Bettini\, Sottocapo di Stato Maggiore della DifesaClaudia Crescenzi\, Managing director – GROW BPMonica Grassi\, Managing director – EGOVALEOMarco Lisi\, alto funzionario di agenzia internazionaleAlessandro Maniscalco\, Regional Human Resources Director – AXA ASSISTANCE GROUPCarlo Messina\, Direttore Commerciale – INFORGROUPAlessandro Raguseo\, General Manager – HIVEJOBS.COMAntonella Zonetti\, Titolare e Responsabile Risorse Umane – ANSA COMPOSITI \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-roma-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121115T150000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121115T174500 DTSTAMP:20261002T094731Z CREATED:20121115T140000Z LAST-MODIFIED:20261002T094731Z UID:10001124-1352991600-1353001500@www.este.it SUMMARY:ZYCKO VISION TOUR - Bari 2012 DESCRIPTION:Dove: Nicolaus Hotel Bari\, Bari \nIl tema\nIL PROGETTO\nConsolidamento\, Ottimizzazione\, Mobilità\, Sicurezza e Cloud i temi toccati nello Zycko Vision Tour. In ogni tappa sarà approfondito uno di questi cinque temi con specificità e completezza tecnica\, insieme a vendor che hanno cambiato lo scenario d’offerta attuale: Barracuda\, Brocade\, Hitachi Data Systems\, LifeSize\, Meraki\, Meru Networks\, Riverbed e Tintri. \nPer le moderne realtà aziendali\, l’infrastruttura di rete diventa elemento strategico che condiziona produttività e profittabilità\, così come il livello di soddisfazione degli utenti\, siano essi interni (dipendenti) o esterni (clienti) all’azienda. \nDistricarsi però tra i diversi tasselli che costituiscono il cuore informatico di un’azienda non è così banale: tra specificità e ampiezza d’offerta\, il panorama è diventato complesso e non sempre si riesce a trovare la migliore soluzione in grado di portare un reale vantaggio tecnologico. Per questo è importante avere al proprio fianco un partner che semplifichi questo processo. \nZycko svolge questa funzione essenziale: collaborando con oltre 35 produttori leader\, investendo in ricerca e testando le soluzioni prima di proporle sul mercato\, diventa il partner tecnologico di riferimento con il quale condurre un’analisi delle esigenze e trovare la soluzione giusta. \nIL TEMA\nIl riferimento al cloud\, in questi ultimi anni\, è diventato inevitabile. Il cloud oggi non è più solo un’emergenza tecnologica ma un’effettiva possibilità per tutte le aziende vogliano godere di continuità operativa e di costi competitivi.Infatti\, sia che si parli di cloud pubbliche\, private o miste\, sono pressoché infiniti i servizi che la nuvola può erogare ed abbiamo assistito\, nel corso degli anni\, ad un costante adeguamento di tutte le aziende IT che non hanno solo “cavalcato” un trend ma hanno effettivamente arricchito la propria offerta con soluzioni esclusivamente cloud o disponibili anche in versione cloud.Il cloud oggi offre alle aziende servizi che prima dovevano essere gestiti internamente da software o da hardware dedicati\, garantendo una maggiore flessibilità e scalabilità rispetto le esigenze specifiche del momento\, diventando un modello di CLOUD ECONOMY. \nLifeSize ® Communications\, divisione di Logitech\, è leader nell’offerta di sistemi di videoconferenza ad alta definizione\, per chiunque necessiti di comunicare con colleghi\, clienti e fornitori in tutto il mondo. Le aziende in grado di comunicare e collaborare mediante video disporranno di un grande vantaggio competitivo.LifeSize propone una vasta gamma di sistemi di videocomunicazione HD in grado di soddisfare qualsiasi esigenza\, grazie a soluzioni di videocomunicazione HD per meeting room (anche “all in one”)\, PC e Mac\, dispositivi mobili come smartphone e tablet (sia iOs che Android) e appliance di infrastruttura per la gestione di videoconferenze per un numero elevato di partecipanti e per il video streaming live e on demand. Inoltre LifeSize offre un servizio di videoconferenza cloud based con il suo servizio Connections.I prodotti LifeSize sono disponibili in una vasta gamma di modelli e offrono soluzioni flessibili\, adattabili ad ogni realtà e facilmente implementabili con il cambiare delle esigenze\, per assicurare sempre il miglior controllo dei costi. \nBarracuda Networks offre alle aziende soluzioni che migliorano i livelli di sicurezza e le performance di rete. I prodotti di sicurezza permettono di proteggere l’infrastruttura da attacchi provenienti da spam\, virus\, malware e spyware e regolano l’utilizzo della navigazione internet attraverso policy aziendali\, filtrando e discriminando o contenuti visualizzati dagli utenti.Le appliance di networking permettono il bilanciamento dinamico del carico dei server e l’intrusion prevention.Barracuda Networks si differenzia sul mercato per i suoi costi competitivi\, facilità di installazione\, una gestione semplice e intuitiva\, aggiornamenti rapidi e assistenza diretta. \nMeraki offre una soluzione potente e intuitiva per una gestione wireless centralizzata nel cloud\, senza il costo e la complessità dei tradizionali controller hardware.Non dover utilizzare controller hardware non solo semplifica il management della rete WiFi\, ma comporta anche una riduzione drastica dei costi\, fino al 50% rispetto alle soluzioni tradizionali. Se poi si considera che la gestione cloud permette un management multi-sede il risparmio è ancora più consistente.L’implementazione della soluzione è veloce e non è richiede nessuna competenza tecnica specifica. È possibile installare gli access point su più sedi creando\, però\, un’unica piattaforma di controllo per la distribuzione di regole\, di firmware e per il controllo dell’intera rete.Gli Access Point Meraki sono costruiti su standard 802.11n di classe enterprise\, con antenne progettate su misura\, CPU e memoria interna supplementari\, e crittografia hardware accelerata. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/zycko-vision-tour-bari-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121114T153000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121114T185000 DTSTAMP:20261002T094731Z CREATED:20121114T143000Z LAST-MODIFIED:20261002T094731Z UID:10001123-1352907000-1352919000@www.este.it SUMMARY:IL PRODOTTO DEL FUTURO - Bergamo 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Orio\, Bergamo \nIl tema\nIL PROGETTO\nESTE organizza tre appuntamenti di presentazione del Manuale “Progettare i prodotti del futuro. Metodi\, approcci e strumenti per competere”\, curato da Sergio Terzi. Gli eventi sono rivolti a manager e imprenditori del settore manifatturiero e\, in generale\, a chi partecipa ai processi decisionali e organizzativi aziendali inerenti la gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM). \nTre appuntamenti utili per confrontarsi con accademici studiosi del tema (gli autori del manuale)\, con manager di aziende manifatturiere del territorio di riferimento e con rappresentanti di aziende fornitrici di soluzioni per il PLM sulle nuove priorità che il contesto sociale\, economico e competitivo impongono ai produttori di qualsiasi settore merceologico. \nIL TEMA\nLe aziende sono alla perenne ricerca di nuove modalità per fornire valore aggiunto ai clienti. La competizione si gioca sempre più su fattori di tempo (riduzione del Time-To-Market)\, di innovazione (la killer application che non esiste ancora)\, di differenziazione/personalizzazione (il prodotto giusto per il singolo cliente). \nLo stesso prodotto sta cambiando la sua “ontologia”: nella maggior parte dei settori\, non si tratta più di un mero artefatto da vendere\, ma è ormai un sistema complesso\, composto da una base tangibile (il prodotto fisico) e da una serie di elementi intangibili (il brand\, l’emozionalità\, la rappresentatività\, ecc.) ed immateriali (i servizi post-vendita\, l’assistenza alla clientela\, ecc.). \nIn questo scenario\, la progettazione del prodotto\, il servizio ai clienti e una chiara messa a fuoco sulla gestione di tutto il ciclo di vita di un prodotto (progettazione\, produzione\, distribuzione\, utilizzo\, manutenzione\, riuso\, dismissione\, riciclo) stanno emergendo quali aree critiche per gli investimenti. Questo cambiamento delle caratteristiche di valore impone una ri-focalizzazione\, con una emergente rilevanza della fasi di progettazione e di fine vita rispetto alle fasi di operations. L’attenzione si deve sempre più spostare sullo sviluppo e sull’innovazione in linea con le aspettative del mercato: prodotti che si differenziano dagli altri\, performanti\, accessibili\, affidabili\, sostenibili e – soprattutto – primi sul mercato. Una gestione totale\, efficiente ed efficace del ciclo di vita del prodotto è fondamentale per soddisfare in modo innovativo le nuove esigenze dei clienti\, senza innalzare i costi\, sacrificare la qualità o ritardare la consegna del prodotto. \nIl Convegno è l’occasione per confrontarsi con gli Autori del Manuale “PROGETTARE I PRODOTTI DEL FUTURO. Metodi\, approcci e strumenti per competere” (accademici studiosi del tema)\, con manager di aziende manifatturiere e con rappresentanti di Aziende fornitrici di soluzioni per il PLM sulle nuove priorità che il contesto sociale\, economico\, e competitivo impongono ai produttori di qualsiasi settore merceologico. \nPATROCINI\nRelatori\nEnrico Casali\, Product Manager – RoburMoreno Mozzi\, Business Consultant – InforFederico Ratti\, Direttore Tecnico – SCM GroupGian Luca Sacco\, Direttore Marketing Sud Europa – Siemens Industry SoftwareSergio Terzi\, Professore aggregato e ricercatore – Dipartimento di Ingegneria Industriale – Università degli Studi di Bergamo \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/il-prodotto-del-futuro-bergamo-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121113T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121113T130000 DTSTAMP:20261002T094731Z CREATED:20121113T073000Z LAST-MODIFIED:20261002T094731Z UID:10001122-1352795400-1352811600@www.este.it SUMMARY:LA SFIDA DELLE DIFFERENZE - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Concordia\, Sesto San Giovanni \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione organizza incontri\, rivolti a Top Manager e Imprenditori\, che approfondiscono temi legati ai cambiamenti organizzativi che le imprese devono mettere in atto per affrontare uno scenario in cui gli assetti economici e politici si sono radicalmente modificati. Ogni Convegno prevede una lectio magistralis da parte di Relatori di assoluto rilievo e prestigio (in primis i componenti del Comitato Scientifico della rivista) a cui seguono relazioni e dibattito tra manager\, imprenditori e accademici. \nIL TEMA\nValorizzare le differenze\, concentrarsi sull’inclusione di tutti coloro che potenzialmente possono dare un contributo di valore alle nostre organizzazioni rappresenta una sfida. \nLa convivenza di etnie\, lingue e culture diverse è ormai un dato di fatto: la nostra società è sempre più multietnica\, multilingue e multiculturale e le nostre organizzazioni saranno sempre più lo specchio di queste pluralità e multiculturalità. All’interno di queste diversità\, che devono convivere e devono essere gestite\, è necessario allargare lo sguardo e\, al di là di garantire a tutti le stesse opportunità\, è necessario sapere impostare un impianto valoriale che sia rispettoso delle differenze di cui ogni essere umano è portatore. \nPer consentire a ognuno di esprimere le proprie potenzialità e\, non meno importante\, per costruire ambienti di lavoro davvero meritocratici. In un contesto che può contare su questo impianto di fondo\, devono essere valorizzate le capacità e il talento dei singoli mentre aspetti quali il genere\, l’orientamento sessuale\, l’etnia di appartenenza\, la disabilità non devono rappresentare un ostacolo per l’espressione delle potenzialità. Al contrario\, l’azienda deve essere capace di valorizzare le differenze e metterle a fattor comune\, perché portatrici di innovazione\, e quindi di business. \nMa ragionare in termini di inclusione non è semplice. Gestire le differenze dando a ognuno l’ascolto che merita può non essere un compito facile per chi gestisce le organizzazioni. Perché non esiste un ‘modello organizzativo replicabile’\, ogni azienda deve trovare il proprio. \nPATROCINI\nRelatori\nFabrizio Caprara\, Presidente – Saatchi & SaatchiLuca Fornari\, Docente – Valori in CorsoCinzia Gibbin\, Internal Communication Manager – IKEAIvan Scalfarotto\, Direttore Esecutivo e Fondatore – ParksElena Rubin\, HR Diversity Manager – Michelin ItalianaReberta Segalini\, Senior Manager Talent & Diversity EMEA Region – Whirlpool EuropePaolo Soraci\, Responsabile Ufficio Stampa e Relazioni Pubbliche – Librerie FeltrinelliOrnella Villella\, Direzione Centrale Politiche Sociali e Cultura della Salute – Comune di Milano \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/la-sfida-delle-differenze-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121110T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121110T130000 DTSTAMP:20261002T094731Z CREATED:20121110T074500Z LAST-MODIFIED:20261002T094731Z UID:10001121-1352537100-1352552400@www.este.it SUMMARY:Seminario - RIFORMA DEL LAVORO: GLI AMMORTIZZATORI SOCIALI - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nModulo dedicato alle novità introdotte nell’ambito degli Ammortizzatori Sociali \nRelatori\nI contenuti del seminario sono a cura dell’Avv. Danilo Vitali\, professionista esperto di tematiche giuslavoristiche. \nNel 1994 diventa vice commissario straordinario dell’Inail\, su nomina del Ministro del Lavoro\, e nello stesso anno è stato membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali. \nHa pubblicato: Le relazioni sindacali fra contrattazione e cogestione\, Industrial Relations between bargaing and selfmanagement\, 1984\, Fondazione Seveso; Le relazioni fra l’amministrazione e i sindacati\, The relations between administration and trade-unions\, 1987\, Giuffrè; Il rapporto di lavoro negli enti pubblici locali\, Labour relation in public local bodies\, 1997\, Ipsoa. \nHa partecipato\, in qualità di relatore\, a numerosi convegni su tematiche legate al Diritto del Lavoro. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-riforma-del-lavoro-gli-ammortizzatori-sociali-milano-2012/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121109T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121109T130000 DTSTAMP:20261002T094731Z CREATED:20121109T074500Z LAST-MODIFIED:20261002T094731Z UID:10001120-1352450700-1352466000@www.este.it SUMMARY:Seminario - RIFORMA DEL LAVORO: IL LICENZIAMENTO INDIVIDUALE E COLLETTIVO - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nModulo dedicato alle novità riguardanti il Licenziamento dei dipendenti\, sia a livello individuale che a livello collettivo. \nRelatori\nI contenuti del seminario sono a cura dell’Avv. Danilo Vitali\, professionista esperto di tematiche giuslavoristiche. \nNel 1994 diventa vice commissario straordinario dell’Inail\, su nomina del Ministro del Lavoro\, e nello stesso anno è stato membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali. \nHa pubblicato: Le relazioni sindacali fra contrattazione e cogestione\, Industrial Relations between bargaing and selfmanagement\, 1984\, Fondazione Seveso; Le relazioni fra l’amministrazione e i sindacati\, The relations between administration and trade-unions\, 1987\, Giuffrè; Il rapporto di lavoro negli enti pubblici locali\, Labour relation in public local bodies\, 1997\, Ipsoa. \nHa partecipato\, in qualità di relatore\, a numerosi convegni su tematiche legate al Diritto del Lavoro. \nMaria Teresa Avv. Pezzoni collabora stabilmente con lo studio legale Vitali ed è titolare di un suo studio a Bergamo. \nIscritta dal dicembre 2002 all’albo degli avvocati di Bergamo e dal 2009 all’Agi (Associazione avvocati giuslavoristi italiani)\, ha frequentato la Scuola di Alta Formazione di Diritto del lavoro. \nAccanto all’attività professionale\, ha svolto attività accademica. Nel 2001 ha conseguito il titolo di dottore di ricerca con una tesi sul tema: “Rapporti di lavoro parasubordinato e rimodulazione delle tutele del diritto del lavoro”. \nHa collaborato sin dal 1997 con la Rivista italiana di diritto del lavoro\, per la quale ha pubblicato numerose note a sentenza\, e con la rivista Diritto delle Relazioni industriali.E’ cultrice di Diritto del lavoro nell’Università di Pavia. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-riforma-del-lavoro-il-licenziamento-individuale-e-collettivo-milano-2012/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121108T134500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121108T180000 DTSTAMP:20261002T094731Z CREATED:20121108T124500Z LAST-MODIFIED:20261002T094731Z UID:10001119-1352382300-1352397600@www.este.it SUMMARY:Seminario - RIFORMA DEL LAVORO: LA FLESSIBILITA' CONTRATTUALE ESTERNA AL LAVORO SUBORDINATO - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nSessione di approfondimento sulle novità in merito alla Flessibilità contrattuale esterna al lavoro subordinato\, su come si è evoluta la normativa e sull’impatto che che le novità in questo campo hanno sull’organizzazione aziendale. \nRelatori\nI contenuti del seminario sono a cura dell’Avv. Danilo Vitali\, professionista esperto di tematiche giuslavoristiche. \nNel 1994 diventa vice commissario straordinario dell’Inail\, su nomina del Ministro del Lavoro\, e nello stesso anno è stato membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali. \nHa pubblicato: Le relazioni sindacali fra contrattazione e cogestione\, Industrial Relations between bargaing and selfmanagement\, 1984\, Fondazione Seveso; Le relazioni fra l’amministrazione e i sindacati\, The relations between administration and trade-unions\, 1987\, Giuffrè; Il rapporto di lavoro negli enti pubblici locali\, Labour relation in public local bodies\, 1997\, Ipsoa. \nHa partecipato\, in qualità di relatore\, a numerosi convegni su tematiche legate al Diritto del Lavoro. \nMaria Teresa Avv. Pezzoni collabora stabilmente con lo studio legale Vitali ed è titolare di un suo studio a Bergamo. \nIscritta dal dicembre 2002 all’albo degli avvocati di Bergamo e dal 2009 all’Agi (Associazione avvocati giuslavoristi italiani)\, ha frequentato la Scuola di Alta Formazione di Diritto del lavoro. \nAccanto all’attività professionale\, ha svolto attività accademica. Nel 2001 ha conseguito il titolo di dottore di ricerca con una tesi sul tema: “Rapporti di lavoro parasubordinato e rimodulazione delle tutele del diritto del lavoro”. \nHa collaborato sin dal 1997 con la Rivista italiana di diritto del lavoro\, per la quale ha pubblicato numerose note a sentenza\, e con la rivista Diritto delle Relazioni industriali.E’ cultrice di Diritto del lavoro nell’Università di Pavia. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-riforma-del-lavoro-la-flessibilita-contrattuale-esterna-al-lavoro-subordinato-milano-2012/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121108T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121108T130000 DTSTAMP:20261002T094731Z CREATED:20121108T074500Z LAST-MODIFIED:20261002T094731Z UID:10001118-1352364300-1352379600@www.este.it SUMMARY:Seminario - RIFORMA DEL LAVORO: LA FLESSIBILITA' IN ENTRATA NEL LAVORO SUBORDINATO - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nSessione di approfondimento sui cambiamenti intervenuti nell’ambito della Flessibilità in entrata nel lavoro subordinato\, su come si è evoluta la normativa e sull’impatto che che le novità in questo campo hanno sull’organizzazione aziendale. \nRelatori\nI contenuti del seminario sono a cura dell’Avv. Danilo Vitali\, professionista esperto di tematiche giuslavoristiche. \nNel 1994 diventa vice commissario straordinario dell’Inail\, su nomina del Ministro del Lavoro\, e nello stesso anno è stato membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali. \nHa pubblicato: Le relazioni sindacali fra contrattazione e cogestione\, Industrial Relations between bargaing and selfmanagement\, 1984\, Fondazione Seveso; Le relazioni fra l’amministrazione e i sindacati\, The relations between administration and trade-unions\, 1987\, Giuffrè; Il rapporto di lavoro negli enti pubblici locali\, Labour relation in public local bodies\, 1997\, Ipsoa. \nHa partecipato\, in qualità di relatore\, a numerosi convegni su tematiche legate al Diritto del Lavoro. \nMaria Teresa Avv. Pezzoni collabora stabilmente con lo studio legale Vitali ed è titolare di un suo studio a Bergamo. \nIscritta dal dicembre 2002 all’albo degli avvocati di Bergamo e dal 2009 all’Agi (Associazione avvocati giuslavoristi italiani)\, ha frequentato la Scuola di Alta Formazione di Diritto del lavoro. \nAccanto all’attività professionale\, ha svolto attività accademica. Nel 2001 ha conseguito il titolo di dottore di ricerca con una tesi sul tema: “Rapporti di lavoro parasubordinato e rimodulazione delle tutele del diritto del lavoro”. \nHa collaborato sin dal 1997 con la Rivista italiana di diritto del lavoro\, per la quale ha pubblicato numerose note a sentenza\, e con la rivista Diritto delle Relazioni industriali.E’ cultrice di Diritto del lavoro nell’Università di Pavia. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-riforma-del-lavoro-la-flessibilita-in-entrata-nel-lavoro-subordinato-milano-2012/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121107T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121107T170000 DTSTAMP:20261002T094731Z CREATED:20121107T074500Z LAST-MODIFIED:20261002T094731Z UID:10001117-1352277900-1352307600@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Verona 2012 DESCRIPTION:Dove: Crowne Plaza Hotel\, Verona \nIl tema\nIL PROGETTO\nNel 2012 il ciclo di convegni organizzato dalla rivista Persone&Conoscenze si rinnova: una nuova formula che dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa. Storie che pongono al centro il valore delle persone\, motore e anima delle aziende per competere e crescere. \nIL TEMA\nNel 2012\, Risorse Umane e non Umane muta formula. Il ciclo di incontri itinerante non sarà più articolato -come gli anni scorsi- in tavole rotonde ognuna dedicata a un tema. Gli incontri saranno invece una serrata sequenza di colloqui\, della durata di 20/25 minuti ciascuno. Ognuna delle persone invitate a parlare racconterà la propria storia\, dirà quello che ha da dire\, accompagnato e stimolato dalle domande di Francesco Varanini\, direttore di Persone & Conoscenze e di Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE.Scopriremo così insieme\, con vantaggio di tutti\, come la conoscenza cresce\, e le buone intenzioni si coltivano attraverso testimonianze sincere e aperte. Attraverso colloqui: colloquium\, cum loqui\, ‘parlare insieme’.Ogni convegno del ciclo di incontri\, ad eccezione della tappa di Milano\, avrà la durata di un giorno: dalle 9 alle 17. Con una pausa caffè della durata di mezz’ora a metà mattina e una pausa pranzo di un’ora.Ogni colloquio avrà un titolo definito insieme al Relatore e come detto avrà una durata di 20/25 minuti parte dei quali potranno essere dedicati al confronto col pubblico. \nRelatori\nIlaria Agosta\, Responsabile Sviluppo del Personale – GRUPPO CATTOLICA ASSICURAZIONIClaudio Baccarani\, Professore ordinario di Economia e Gestione delle Imprese – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI VERONAMichela Barona\, Amministratore delegato – LE FABLIERPaolo Bellizzi\, Global Director Actuation&Control and TOV Business – Head of HR for Italy – PENTAIR VALVES & CONTROLSPaolo Buratto\, Hr Director – MARELLI MOTORIDiego Divenuto\, Managing Director – TEAM CONNEX ITALIACetti Galante\, Amministratore delegato – INTOORocco Laurino\, Human Resources Director – VHIT – BOSCH GROUPCamilla Lunelli\, Responsabile Relazioni Esterne – CANTINE FERRARIVittorio Maffei\, Managing Director – INFOJOBS.ITElena Murelli\, Head of coaching leadership development e Partner – QUAERYONAlessandra Rizzi\, Chief Operations Officer -Staffing & Inhouse Concepts – RANDSTADSilvano Spiller\, Responsabile Area Amministrazione e Risorse Umane – BANCA DEL CENTROVENETORiccardo Vender\, Human Resources Manager – TRW AUTOMOTIVE ITALIA \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-verona-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121107T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121107T160000 DTSTAMP:20261002T094731Z CREATED:20121107T074500Z LAST-MODIFIED:20261002T094731Z UID:10001116-1352277900-1352304000@www.este.it SUMMARY:Seminario - RIFORMA DEL LAVORO: COSA CAMBIA PER AZIENDE E DIPENDENTI - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nL’approvazione della Riforma del Mercato del Lavoro ha introdotto molte novità riguardanti in merito alle tipologie di lavoro subordinato. \nQuesta riforma investe\, a diversi livelli\, tutte la tipologie di contratti apportando modifiche nei contratti a tempo indeterminato e riordinando la discipline dei contratti cosiddetti “flessibili”. \nDurante l’approfondimento queste novità saranno valutate sia dal punto di vista giuslavoristico\, mediante analisi dei nuovi articoli del Codice\, che da quello dell’impatto sulla gestione di azienda. \nRelatori\nI contenuti del seminario sono a cura dell’Avv. Danilo Vitali\, professionista esperto di tematiche giuslavoristiche. \nNel 1994 diventa vice commissario straordinario dell’Inail\, su nomina del Ministro del Lavoro\, e nello stesso anno è stato membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali. \nHa pubblicato: Le relazioni sindacali fra contrattazione e cogestione\, Industrial Relations between bargaing and selfmanagement\, 1984\, Fondazione Seveso; Le relazioni fra l’amministrazione e i sindacati\, The relations between administration and trade-unions\, 1987\, Giuffrè; Il rapporto di lavoro negli enti pubblici locali\, Labour relation in public local bodies\, 1997\, Ipsoa. \nHa partecipato\, in qualità di relatore\, a numerosi convegni su tematiche legate al Diritto del Lavoro. \nMaria Teresa Avv. Pezzoni collabora stabilmente con lo studio legale Vitali ed è titolare di un suo studio a Bergamo. \nIscritta dal dicembre 2002 all’albo degli avvocati di Bergamo e dal 2009 all’Agi (Associazione avvocati giuslavoristi italiani)\, ha frequentato la Scuola di Alta Formazione di Diritto del lavoro. \nAccanto all’attività professionale\, ha svolto attività accademica. Nel 2001 ha conseguito il titolo di dottore di ricerca con una tesi sul tema: “Rapporti di lavoro parasubordinato e rimodulazione delle tutele del diritto del lavoro”. \nHa collaborato sin dal 1997 con la Rivista italiana di diritto del lavoro\, per la quale ha pubblicato numerose note a sentenza\, e con la rivista Diritto delle Relazioni industriali.E’ cultrice di Diritto del lavoro nell’Università di Pavia. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-riforma-del-lavoro-cosa-cambia-per-aziende-e-dipendenti-milano-2012/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121025T150000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121025T174500 DTSTAMP:20261002T094731Z CREATED:20121025T130000Z LAST-MODIFIED:20261002T094731Z UID:10001115-1351177200-1351187100@www.este.it SUMMARY:ZYCKO VISION TOUR - Bologna 2012 DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nConsolidamento\, Ottimizzazione\, Mobilità\, Sicurezza e Cloud i temi toccati nello Zycko Vision Tour. In ogni tappa sarà approfondito uno di questi cinque temi con specificità e completezza tecnica\, insieme a vendor che hanno cambiato lo scenario d’offerta attuale: Barracuda\, Brocade\, Hitachi Data Systems\, LifeSize\, Meraki\, Meru Networks\, Riverbed e Tintri. \nPer le moderne realtà aziendali\, l’infrastruttura di rete diventa elemento strategico che condiziona produttività e profittabilità\, così come il livello di soddisfazione degli utenti\, siano essi interni (dipendenti) o esterni (clienti) all’azienda. \nDistricarsi però tra i diversi tasselli che costituiscono il cuore informatico di un’azienda non è così banale: tra specificità e ampiezza d’offerta\, il panorama è diventato complesso e non sempre si riesce a trovare la migliore soluzione in grado di portare un reale vantaggio tecnologico. Per questo è importante avere al proprio fianco un partner che semplifichi questo processo. \nZycko svolge questa funzione essenziale: collaborando con oltre 35 produttori leader\, investendo in ricerca e testando le soluzioni prima di proporle sul mercato\, diventa il partner tecnologico di riferimento con il quale condurre un’analisi delle esigenze e trovare la soluzione giusta. \nIL TEMA\nIl patrimonio aziendale sempre più va a confondersi con il patrimonio digitale\, ed è per questo che diventa prioritario\, per ogni società voglia salvaguardare la propria competitività e produttività\, prevedere una infrastruttura tecnologica che tenda a proteggere i dati direttamente e indirettamente.I rischi che possono occorrere sono molteplici\, spesso irreversibili ed è quindi necessario adeguarsi prima che succeda l’irreparabile. È opportuno prevedere delle soluzioni che difendano la rete da attacchi esterni malevoli che possono danneggiare i dati e limitare l’accesso a risorse.Allo stesso modo bisogna garantire la massima disponibilità dei dati trasformandoli in informazioni di valore così che tutti gli utenti possano avere a disposizione\, velocemente e semplicemente\, tutti gli strumenti di cui hanno bisogno per aumentare la loro produttività e la percezione della loro user experience. \nBarracuda Networks offre alle aziende soluzioni che migliorano i livelli di sicurezza e le performance di rete. I prodotti di sicurezza permettono di proteggere l’infrastruttura da attacchi provenienti da spam\, virus\, malware e spyware e regolano l’utilizzo della navigazione internet attraverso policy aziendali\, filtrando e discriminando o contenuti visualizzati dagli utenti.Le appliance di networking permettono il bilanciamento dinamico del carico dei server e l’intrusion prevention.Barracuda Networks si differenzia sul mercato per i suoi costi competitivi\, facilità di installazione\, una gestione semplice e intuitiva\, aggiornamenti rapidi e assistenza diretta. \nBrocade offre soluzioni open standard ad alta densità che supportano\, di fatto\, le strategie di consolidamento\, ottimizzano il cloud e semplificano le operazioni di business continuity. I prodotti Brocade garantiscono alta scalabilità e bassa latenza\, semplificando l’infrastruttura IT e riducendo i costi di implementazione e gestione. Grazie a Brocade\, quindi\, il già vantaggioso processo di consolidamento viene ulteriormente semplificato. \nRiverbed è la “Performance IT Company” che offre una gamma completa di soluzioni che permettono l’ottimizzazione delle infrastrutture IT e l’accelerazione degli applicativi fino a 100 volte (Steelhead)\, oltre a prodotti specificatamente studiati per le risorse web (Stingray). Inoltre\, con l’appliance Granite\, Riverbed è la prima a permettere un consolidamento storage dalle filiali al Data Center\, con una soluzione che rende il dato sempre dispoibile anche in caso di mancato collegamento. Grazie a Riverbed le aziende risolvono i più comuni problemi infrastrutturali\, anche quando la banda disponibile è limitata. Grazie alle appliace Riverbed Steelhead le filiali e i lavoratori fuori sede possono godere di un’esperienza LAN-like\, a vantaggio di user experience e di produttività. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/zycko-vision-tour-bologna-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121018T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121018T160000 DTSTAMP:20261002T094731Z CREATED:20121018T070000Z LAST-MODIFIED:20261002T094731Z UID:10001114-1350550800-1350576000@www.este.it SUMMARY:I CONVEGNI DI SISTEMI&IMPRESA - ELOGIO DELLA RIDONDANZA - Roma 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel Barcelo Aran Mantegna\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa organizza\, nell’ambito dei suoi progetti convegnistici Innovare\, un evento dal titolo: “ELOGIO DELLA RIDONDANZA. Ovvero cosa sono i BIG DATA e perché servono davvero a chi si occupa sul serio di Marketing” che si terrà in doppia edizione a Milano e a Roma. Il Convegno\, a sessione plenaria\, è affiancato da un’area espositiva (attrezzata con desk preallestiti) in cui troveranno spazio le aziende Sponsor. \nIl Convegno è l’occasione per mettere a confronto esperienze e competenze di profili diversi quali Direttori Generali\, Direttori Marketing\, Responsabili Organizzazione\, Direttori del Personale\, Responsabili Sistemi Informativi\, Imprenditori e rappresentanti di Aziende fornitrici di soluzioni IT e di consulenza sul significato applicativo dell’analisi dei cosiddetti BIG DATA e sulle opportunità che questa analisi può dare alle Aziende. \nL’obiettivo dell’evento è coinvolgere manager e imprenditori di aziende di medio-grandi dimensioni e trasversali per tipologia di attività (industria\, commercio\, banche e assicurazioni\, servizi). \nIL TEMA\nContinuiamo a costruire i nostri scenari basandoci su cosa è accaduto nel passato. Ma ciò che è accaduto con una certa frequenza nel passato\, non è affatto detto che accadrà nel futuro\, specie in momenti di cambiamento come è quello che stiamo vivendo.Le serie storiche e gli andamenti del passato non sono da buttar via.Perciò\, hanno sempre una loro utilità le informazioni che conserviamo in Datawarehouse e gli strumenti analitici con i quali decostruire e riorganizzare i dati storici. E’ utile la storia di diversi anni fa come la storia di un attimo fa.Ma oggi disponiamo di ben altre fonti di conoscenza – dei customer\, del mercato\, del futuro. Fonti che riguardano cosa sta accadendo in questo istante nel mondo. Fonti che appena cominciamo a comprendere e ad utilizzare.Si tratta di porre attenzione a tutti quei dati che eravamo abituati a considerare ridondanti o marginali. Dati generati dalla nostra stessa azienda\, o generati da altri operatori di mercato\, o dagli stessi customer. Pensiamo alla conoscenza che possiamo trarre dagli stessi scontrini che mettiamo dal punto vendita. Pensiamo alla conoscenza che possiamo trarre dalle conversazioni di un Call Center o dalle mail scambiate da un servizio di assistenza ai clienti. Pensiamo alla conoscenza che possiamo trarre da ciò che si dice su Twitter o su Facebook. Pensiamo alla conoscenza che possiamo trarre dalle tracce lasciate dai telefoni cellulari o dalle scatole nere piazzate sulle automobili dalle compagnie di assicurazione. Pensiamo alla conoscenza che possiamo trarre dai dati della Pubblica Amministrazione.Pensiamo\, soprattutto\, alle conoscenze che possiamo portare alla luce se incrociamo tra di loro queste enormi masse di dati.Si apre così un nuovo terreno di lavoro\, un nuovo modo di ‘fare marketing’. \nRelatori\nAnnarita Chiesa\, Sales and Partnership Management – La7Fosca Giannotti\, Senior Researcher – Information Science and Technologies Institute (ISTI) – CNRGiuseppina Grimaldi\, Direttore Organizzazione e Sistemi – Centro Direzionale Fatebenefratelli Provincia RomanaMarco Lisi\, Alto funzionario di agenzia internazionaleGiacomo Lorusso\, Sales Director Commercial & PA- SASStefano Maio\, Top & Large Account Sales Director – Qlikview ItalyTina Martino\, International Sales Offering and Innovation – Octo TelematicsDino Pedreschi\, Professor of Computer Science – KDD Lab – Dipartimento di Informatica – Università degli Studi di PisaMarco Spoldi\, HP Storage Business Developer Manager – HP ItaliaFrancesco Varanini\, professore di Informatica Umanistica – Università degli Studi di Pisa \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/i-convegni-di-sistemiimpresa-elogio-della-ridondanza-roma-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121011T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121011T163500 DTSTAMP:20261002T094731Z CREATED:20121011T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094731Z UID:10001113-1349945100-1349973300@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Torino 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\nNel 2012 il ciclo di convegni organizzato dalla rivista Persone&Conoscenze si rinnova: una nuova formula che dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa. Storie che pongono al centro il valore delle persone\, motore e anima delle aziende per competere e crescere. \nIL TEMA\nNel 2012\, Risorse Umane e non Umane muta formula. Il ciclo di incontri itinerante non sarà più articolato -come gli anni scorsi- in tavole rotonde ognuna dedicata a un tema. Gli incontri saranno invece una serrata sequenza di colloqui\, della durata di 20/25 minuti ciascuno. Ognuna delle persone invitate a parlare racconterà la propria storia\, dirà quello che ha da dire\, accompagnato e stimolato dalle domande di Francesco Varanini\, direttore di Persone & Conoscenze e di Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE.Scopriremo così insieme\, con vantaggio di tutti\, come la conoscenza cresce\, e le buone intenzioni si coltivano attraverso testimonianze sincere e aperte. Attraverso colloqui: colloquium\, cum loqui\, ‘parlare insieme’.Ogni convegno del ciclo di incontri\, ad eccezione della tappa di Milano\, avrà la durata di un giorno: dalle 9 alle 17. Con una pausa caffè della durata di mezz’ora a metà mattina e una pausa pranzo di un’ora.Ogni colloquio avrà un titolo definito insieme al Relatore e come detto avrà una durata di 20/25 minuti parte dei quali potranno essere dedicati al confronto col pubblico. \nPATROCINI\nRelatori\nIlenia Barbarello\, Responsabile Risorse Umane – EUROGROUPGianluca Caffaratti\, Hr & It Manager – TOSHIBA TRANSMISSION & DISTRIBUTION EUROPEPier Sergio Caltabiano\, Presidente – ACCADEMIA NAZIONALE DELLA FORMAZIONEAnna Ferrino\, Amministratore delegato – FERRINOCetti Galante\, Amministratore delegato – INTOOVittorio Maffei\, Managing Director – INFOJOBS.ITFranco Morando\, Responsabile della gestione finanziaria – MORANDOFulvio Orazzini\, Direttore Commerciale – PEOPLE TALENTGuido Piacenza\, Presidente – FRATELLI PIACENZAAntonella Pella\, Direttore Risorse Umane e Servizio Clienti – GRUPPO BONPRIX ITALIAGiancarlo Pozzoli\, International Search and Selection Director – GI RESEARCHSergio Salvi\, Direttore del Personale e Risorse Umane – BUZZI UNICEMCarlamaria Tiburtini\, Direttore Risorse Umane – MICROTECNICA e Vice Presidente – AIDP PIEMONTE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-torino-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121009T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121009T133000 DTSTAMP:20261002T094731Z CREATED:20121009T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094731Z UID:10001112-1349772300-1349789400@www.este.it SUMMARY:I CONVEGNI DI SISTEMI&IMPRESA - LE IMPRESE FAMILIARI - Padova 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel Sheraton\, Padova \nIl tema\nIL PROGETTO\nn occasione della pubblicazione del Manuale “Strategie per il Family Business – Passaggio generazionale\, governo e crescita” la rivista Sistemi&Impresa organizza\, nell’ambito dei suoi progetti convegnistici “Innovare”\, un incontro rivolto alle imprese familiari. Il Convegno è l’occasione per discutere delle caratteristiche distintive di questo modello di impresa che rappresenta l’elemento costitutivo del capitalismo italiano e al quale fanno riferimento la maggioranza assoluta delle imprese. L’evento si propone di affrontare il legame dell’impresa con il territorio\, il modello gestionale\, i rapporti con la famiglia dell’Imprenditore e quindi il passaggio generazionale. \nPATROCINI\nRelatori\nAlberto Bauli\, Presidente – BauliCinzia Bertinetti\, Amministratore delegato – PezzeraSimone Boschini\, Responsabile Relazioni Esterne – AncapLucio Cassia\, Professore ordinario di Strategic Management e Entrepreneurship e Direttore del Center for Young & Family Enterprise (CYFE) – Università degli Studi di BergamoAlfredo De Massis\, Professore di International Business e Direttore Vicario del Center for Young & Family Enterprise (CYFE) – Università degli Studi di BergamoFrancesco Ferri\, Partner – InnextFilippo Girardi\, Presidente e Amministratore delegato – MidacBenito Guerra\, Presidente – Robur e Luisella Traversi Guerra\, Responsabile – Robur OnlusGiuseppe Pasini\, Presidente – FeralpiFabiana Rizzi\, Manager – Page Assessment \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/i-convegni-di-sistemiimpresa-le-imprese-familiari-padova-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20121005T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20121005T160000 DTSTAMP:20261002T094730Z CREATED:20121005T070000Z LAST-MODIFIED:20261002T094730Z UID:10001111-1349427600-1349452800@www.este.it SUMMARY:Seminario - PROBLEM SOLVING CREATIVO - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Halldis Gallery – Spazio Blend Tower\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nUn seminario per allenarsi a reagire in maniera proattiva alle pressioni esterne\, superare i vecchi paradigmi e trovare risposte nuove e al passo con i tempi \nIL TEMA\nSpesso ci si imbatte in problemi ricorrenti\, che si ripresentano ciclicamente e ai quali non si riesce a dare una risposta definitiva. A maggior ragione nell’ambito lavorativo molte volte si è costretti ad adottare la soluzione “meno sbagliata” tra quelle possibili a causa delle pressioni derivanti dal mercato e dalla situazione economica in generale. \nPer superare le problematiche irrisolte e fronteggiare le nuove sfide abbiamo possiamo ricorrere al PROBLEM SOLVING CREATIVO\, che è la capacità di scoprire volta per volta le soluzioni che meglio rispondono alle nuove necessità. Questa capacità\, che tutti possediamo\, per essere usata al meglio deve essere compresa\, conosciuta nei suoi aspetti e valorizzata. \nL’esperienza personale è indispensabile ma non è in grado di fornire da sola soluzioni già pronte\, e deve essere intesa come un bagaglio da cui trarre spunti per costruire di volte in volta le soluzioni adeguate alle problematiche che hanno di fronte. \nE’ di fondamentale importanza approfondire la conoscenza di tutti gli strumenti di cui disponiamo per analizzare le diverse situazioni e allenarsi a reagire in maniera costruttiva al contesto\, invece di limitarsi a subire le pressioni esterne e prendere decisioni poco soddisfacenti. \nRelatori\nFrancesco Varanini\, nato a Pisa nel 1949\, laureato in Scienze Politiche\, in anni lontani antropologo in America Latina. In seguito\, presso Arnoldo Mondadori Editore\, ha ricoperto posizioni di responsabilità nell’area del Personale\, dell’Organizzazione\, dei Sistemi Informativi\, dell’innovazione di mercato e di prodotto. Successivamente è stato direttore generale e amministratore delegato in case editrici di periodici (Cuore Corporation\, Internazionale). \nDalla metà degli anni Novanta formatore e consulente\, rivolge particolare attenzione allo sviluppo delle Risorse Umane\, all’etica del lavoro\, al cambiamento organizzativo\, alla creatività\, alle gestione delle conoscenze e all’uso dell’Information & Communication Technology come leva strategica. \nLavora cercando un punto di incontro tra la cultura umanistica e il ‘management’. Presso il Corso di laurea Interfacoltà in Informatica Umanistica dell’Università di Pisa è docente di Knowledge Management.Ha fondato (nel 2004) e dirige la rivista Persone & Conoscenze. Dirige per Guerini e Associati la collana di libri ‘Virus. Il contagio dell’esperienza’. In una vita parallela è saggista e critico letterario\, con una particolare attenzione per la letteratura e la cultura ispanoamericana URL:https://www.este.it/incontro/seminario-problem-solving-creativo-milano-2012/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120927T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120927T160000 DTSTAMP:20261002T094730Z CREATED:20120927T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094730Z UID:10001110-1348735500-1348761600@www.este.it SUMMARY:I CONVEGNI DI SISTEMI&IMPRESA - ELOGIO DELLA RIDONDANZA - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa organizza\, nell’ambito dei suoi progetti convegnistici Innovare\, un evento dal titolo: “ELOGIO DELLA RIDONDANZA. Ovvero cosa sono i BIG DATA e perché servono davvero a chi si occupa sul serio di Marketing” che si terrà in doppia edizione a Milano e a Roma. Il Convegno\, a sessione plenaria\, è affiancato da un’area espositiva (attrezzata con desk preallestiti) in cui troveranno spazio le aziende Sponsor. \nIl Convegno è l’occasione per mettere a confronto esperienze e competenze di profili diversi quali Direttori Generali\, Direttori Marketing\, Responsabili Organizzazione\, Direttori del Personale\, Responsabili Sistemi Informativi\, Imprenditori e rappresentanti di Aziende fornitrici di soluzioni IT e di consulenza sul significato applicativo dell’analisi dei cosiddetti BIG DATA e sulle opportunità che questa analisi può dare alle Aziende. \nL’obiettivo dell’evento è coinvolgere manager e imprenditori di aziende di medio-grandi dimensioni e trasversali per tipologia di attività (industria\, commercio\, banche e assicurazioni\, servizi). \nIL TEMA\nContinuiamo a costruire i nostri scenari basandoci su cosa è accaduto nel passato. Ma ciò che è accaduto con una certa frequenza nel passato\, non è affatto detto che accadrà nel futuro\, specie in momenti di cambiamento come è quello che stiamo vivendo.Le serie storiche e gli andamenti del passato non sono da buttar via.Perciò\, hanno sempre una loro utilità le informazioni che conserviamo in Datawarehouse e gli strumenti analitici con i quali decostruire e riorganizzare i dati storici. E’ utile la storia di diversi anni fa come la storia di un attimo fa.Ma oggi disponiamo di ben altre fonti di conoscenza – dei customer\, del mercato\, del futuro. Fonti che riguardano cosa sta accadendo in questo istante nel mondo. Fonti che appena cominciamo a comprendere e ad utilizzare.Si tratta di porre attenzione a tutti quei dati che eravamo abituati a considerare ridondanti o marginali. Dati generati dalla nostra stessa azienda\, o generati da altri operatori di mercato\, o dagli stessi customer. Pensiamo alla conoscenza che possiamo trarre dagli stessi scontrini che mettiamo dal punto vendita. Pensiamo alla conoscenza che possiamo trarre dalle conversazioni di un Call Center o dalle mail scambiate da un servizio di assistenza ai clienti. Pensiamo alla conoscenza che possiamo trarre da ciò che si dice su Twitter o su Facebook. Pensiamo alla conoscenza che possiamo trarre dalle tracce lasciate dai telefoni cellulari o dalle scatole nere piazzate sulle automobili dalle compagnie di assicurazione. Pensiamo alla conoscenza che possiamo trarre dai dati della Pubblica Amministrazione.Pensiamo\, soprattutto\, alle conoscenze che possiamo portare alla luce se incrociamo tra di loro queste enormi masse di dati.Si apre così un nuovo terreno di lavoro\, un nuovo modo di ‘fare marketing’. \nRelatori\nPaolo Cattolico\, HP IM Marketing Manager – HP EMEAMatteo Cavallari\, Group Product Manager – Bonduelle Italia Divisione ConserveAlessandra Chiuderi\, Head of CRM – Arnoldo Mondadori EditoreMonica Gagliardi\, Responsabile Crm – Gruppo CoinCorrado Giussani\, Business Development Manager Software & Services – GE Intelligent PlatformsCorrado Moiso\, Senior Architect – Future Centre Telecom ItaliaFrancesco Varanini\, professore di Informatica Umanistica – Università degli Studi di Pisa \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/i-convegni-di-sistemiimpresa-elogio-della-ridondanza-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120926T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120926T161000 DTSTAMP:20261002T094730Z CREATED:20120926T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094730Z UID:10001109-1348649100-1348675800@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Firenze 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nIL PROGETTO\nNel 2012 il ciclo di convegni organizzato dalla rivista Persone&Conoscenze si rinnova: una nuova formula che dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa. Storie che pongono al centro il valore delle persone\, motore e anima delle aziende per competere e crescere. \nIL TEMA\nNel 2012\, Risorse Umane e non Umane muta formula. Il ciclo di incontri itinerante non sarà più articolato -come gli anni scorsi- in tavole rotonde ognuna dedicata a un tema. Gli incontri saranno invece una serrata sequenza di colloqui\, della durata di 20/25 minuti ciascuno. Ognuna delle persone invitate a parlare racconterà la propria storia\, dirà quello che ha da dire\, accompagnato e stimolato dalle domande di Francesco Varanini\, direttore di Persone & Conoscenze e di Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE.Scopriremo così insieme\, con vantaggio di tutti\, come la conoscenza cresce\, e le buone intenzioni si coltivano attraverso testimonianze sincere e aperte. Attraverso colloqui: colloquium\, cum loqui\, ‘parlare insieme’.Ogni convegno del ciclo di incontri\, ad eccezione della tappa di Milano\, avrà la durata di un giorno: dalle 9 alle 17. Con una pausa caffè della durata di mezz’ora a metà mattina e una pausa pranzo di un’ora.Ogni colloquio avrà un titolo definito insieme al Relatore e come detto avrà una durata di 20/25 minuti parte dei quali potranno essere dedicati al confronto col pubblico. \nPATROCINI\nRelatori\nAurelio Barbieri\, Presidente – FRILLI IMPIANTILuca Battistini\, Direttore Human Resources e Responsabile Ufficio Legale – PHONE & GO SPA – GROUPAndrea Bellucci\, Hr Director – TRIGANOAntonio Bernardi\, Responsabile Risorse Umane e Organizzazione – VETRERIA ETRUSCALaura De Benedetto\, Presidente – ASSOCIAZIONE TOSCANAINGiuseppe D’Alessandro\, Presidente – UNIONE AMIATINA SOC. COOP.Alberto Gabbai\, Presidente – CEZANNE SOFTWAREMaristella Giannini\, Assistant Dean – Head of Marketing Department – POLIMODALucia Landi\, Responsabile Personale e Stefano Savini\, Responsabile Direzione Personale e Organizzazione – CASSA DI RISPARMIO DI CENTOVittorio Maffei\, Managing Director – INFOJOBS.ITSilvia Testa\, Regional Director – RANDSTAD \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-firenze-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120920T150000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120920T174500 DTSTAMP:20261002T094730Z CREATED:20120920T130000Z LAST-MODIFIED:20261002T094730Z UID:10001108-1348153200-1348163100@www.este.it SUMMARY:ZYCKO VISION TOUR - Catania 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Parco degli Aragonesi\, La Playa\, Catania \nIl tema\nIL PROGETTO\nConsolidamento\, Ottimizzazione\, Mobilità\, Sicurezza e Cloud i temi toccati nello Zycko Vision Tour. In ogni tappa sarà approfondito uno di questi cinque temi con specificità e completezza tecnica\, insieme a vendor che hanno cambiato lo scenario d’offerta attuale: Barracuda\, Brocade\, Hitachi Data Systems\, LifeSize\, Meraki\, Meru Networks\, Riverbed e Tintri. \nPer le moderne realtà aziendali\, l’infrastruttura di rete diventa elemento strategico che condiziona produttività e profittabilità\, così come il livello di soddisfazione degli utenti\, siano essi interni (dipendenti) o esterni (clienti) all’azienda. \nDistricarsi però tra i diversi tasselli che costituiscono il cuore informatico di un’azienda non è così banale: tra specificità e ampiezza d’offerta\, il panorama è diventato complesso e non sempre si riesce a trovare la migliore soluzione in grado di portare un reale vantaggio tecnologico. Per questo è importante avere al proprio fianco un partner che semplifichi questo processo. \nZycko svolge questa funzione essenziale: collaborando con oltre 35 produttori leader\, investendo in ricerca e testando le soluzioni prima di proporle sul mercato\, diventa il partner tecnologico di riferimento con il quale condurre un’analisi delle esigenze e trovare la soluzione giusta. \nIL TEMA\nLa mobility è un tema che tutte le aziende che vogliono restare competitive sul mercato attuale devono affrontare ed è necessario pianificare investimenti in tal senso così da adeguarsi tecnologicamente e godere di tutti i vantaggi relativi.Il numero di device mobili è in continua e costante crescita\, ogni dipendente ha a disposizione mezzi differenti come pc\, smartphone e tablet\, che utilizza all’interno e all’esterno dell’azienda\, con la garanzia di una produttività non più geolocalizzata ma dinamica\, così come i trend attuali vogliono.Che si sia in ufficio\, da un cliente\, da un fornitore\, da un collega di una sede distaccata\, è importante essere sempre operativi e\, soprattutto\, avere a disposizione tutti i mezzi di cui si ha bisogno.Questo fenomeno apre uno scenario di nuove esigenze che investono la base tecnologica infrastrutturale di tutte le aziende\, e anche in questo ambito Zycko è in grado di offrire una suite di soluzioni che rispondono proprio a queste necessità.Per quanto riguarda l’ambito della mobilità\, nella proposta di Zycko emergono in particolare tre vendor di primo piano come Riverbed\, LifeSize e Meru Networks che insieme preparano l’azienda ad affrontare tutte le sfide che questo modello impone. \nRiverbed è la “Performance IT Company” che offre una gamma completa di soluzioni che permettono l’ottimizzazione delle infrastrutture IT e l’accelerazione degli applicativi fino a 100 volte (Steelhead)\, oltre a prodotti specificatamente studiati per le risorse web (Stingray). Inoltre\, con l’appliance Granite\, Riverbed è la prima a permettere un consolidamento storage dalle filiali al Data Center\, con una soluzione che rende il dato sempre dispoibile anche in caso di mancato collegamento. Grazie a Riverbed le aziende risolvono i più comuni problemi infrastrutturali\, anche quando la banda disponibile è limitata. Grazie alle appliace Riverbed Steelhead le filiali e i lavoratori fuori sede possono godere di un’esperienza LAN-like\, a vantaggio di user experience e di produttività. \nLifeSize ® Communications\, divisione di Logitech\, è leader nell’offerta di sistemi di videoconferenza ad alta definizione\, per chiunque necessiti di comunicare con colleghi\, clienti e fornitori in tutto il mondo. Le aziende in grado di comunicare e collaborare mediante video disporranno di un grande vantaggio competitivo.LifeSize propone una vasta gamma di sistemi di videocomunicazione HD in grado di soddisfare qualsiasi esigenza\, grazie a soluzioni di videocomunicazione HD per meeting room (anche “all in one”)\, PC e Mac\, dispositivi mobili come smartphone e tablet (sia iOs che Android) e appliance di infrastruttura per la gestione di videoconferenze per un numero elevato di partecipanti e per il video streaming live e on demand. Inoltre LifeSize offre un servizio di videoconferenza cloud based con il suo servizio Connections.I prodotti LifeSize sono disponibili in una vasta gamma di modelli e offrono soluzioni flessibili\, adattabili ad ogni realtà e facilmente implementabili con il cambiare delle esigenze\, per assicurare sempre il miglior controllo dei costi. \nMeru Networks offre soluzioni WiFi di quarta generazione che permettono il reale passaggio da una rete cablata ad una rete completamente WiFi. A differenza delle tradizionali reti wireless\, in cui i dispositivi “fluttuano” tra access point\, l’ambiente wireless Meru impiega una cella virtuale. Questo consente ai dispositivi di vedere solo un unico access point per l’intera rete invece di vederne decine\, o addirittura centinaia.La soluzione Meru Networks riduce fino al 30% il numero di access point necessari\, riducendo i costi di implementazione semplificando la gestione della rete.Le reti wireless Meru rispondono ad ogni esigenza\, dalla voce al video\, e permettono di sostituire tutta la rete cablata in wireless\, senza perdita di performance o affidabilità. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/zycko-vision-tour-catania-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120919T140000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120919T180000 DTSTAMP:20261002T094730Z CREATED:20120919T120000Z LAST-MODIFIED:20261002T094730Z UID:10001107-1348063200-1348077600@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - LE ORGANIZZAZIONI SUL FATTORE SICUREZZA - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: AC Hotel Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa rivista Sistemi&Impresa organizza un incontro a porte chiuse\, una Tavola Rotonda di confronto sul tema delle nuove minacce alla sicurezza aziendale derivanti dallo sviluppo tecnologico dei device mobili (smartphone\, tablet\, ecc.) e dal nuovo modo di lavorare\, “sempre connessi”. Un numero sempre crescente di popolazione aziendale vive ‘always on’\, utilizzando sempre più spesso anche device personali per connettersi alla rete aziendale.Con quali rischi?L’incontro ha l’obiettivo di mettere a confronto i principali fornitori di soluzioni informatiche per la sicurezza delle organizzazioni aziendali e alcuni manager di aziende utenti finali (CIO\, Responsabili Organizzazione).I risultati del dibattito verranno diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero di ottobre di Sistemi&Impresa.La Tavola Rotonda sarà anche videoripresa.Il video dell’incontro sarà diffuso attraverso il canale YouTube di ESTE. \nIL TEMA\nIl fenomeno del Byod (Bring Your Own Device) si sta diffondendo con rapidità in tutte le organizzazioni. Un numero sempre maggiore di dipendenti ha ormai libero accesso alla rete attraverso dispositivi mobili non aziendali quali tablet e smartphone di ogni marca e modello.Se da una parte il Byod aumenta la disponibilità delle applicazioni in qualsiasi momento e in qualsiasi luogo – oltre a contribuire a ridurre le spese per gli acquisti di dispositivi It – dall’altra può rivelarsi una complessità in più per i dipartimenti It\, in considerazione della prevenzione dei rischi connessi all’uso di dispositivi diversi da quelli tradizionali. Le nuove applicazioni infatti chiedono alle reti di aumentare l’intelligenza per definire meccanismi specifici\, soprattutto in ambito sicurezza.Non solo le persone accedono dai propri device alla rete aziendale ma\, allo stesso modo\, utilizzano le applicazioni per scopi personali.Chi governa tutto questo? Esiste nelle organizzazioni un responsabile della sicurezza preposto alla gestione di questa crescente complessità? La realtà descrive un quadro preoccupante; sono poche le aziende che hanno già implementato policy per la protezione dei dispositivi mobili introdotti nel luogo di lavoro. Le organizzazioni si stanno rendendo conto che per proteggere le reti e i dati aziendali da potenziali minacce provenienti dai dispositivi mobili è necessario gestire la sicurezza a livello di rete piuttosto che a livello di endpoint. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-le-organizzazioni-sul-fattore-sicurezza-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120917T150000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120917T183000 DTSTAMP:20261002T094730Z CREATED:20120917T130000Z LAST-MODIFIED:20261002T094730Z UID:10001106-1347894000-1347906600@www.este.it SUMMARY:LUCI E OMBRE DELLA RIFORMA DEL LAVORO - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Concordia\, Sesto San Giovanni \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione organizza incontri\, rivolti a Top Manager e Imprenditori\, che approfondiscono temi legati ai cambiamenti organizzativi che le imprese devono mettere in atto per affrontare uno scenario in cui gli assetti economici e politici si sono radicalmente modificati. Ogni Convegno prevede una lectio magistralis da parte di Relatori di assoluto rilievo e prestigio (in primis i componenti del Comitato Scientifico della rivista) a cui seguono relazioni e dibattito tra manager\, imprenditori e accademici. \nIL TEMA\nIl tema della riforma del mercato del lavoro richiede un momento di approfondimento. C’è bisogno di fare chiarezza e per questo ci vogliamo confrontare e concentrare sui temi più caldi: dal progetto di semplificazione al progetto di transizione al nuovo sistema di protezione della stabilità del lavoro\, alla necessità di superare il dualismo del tessuto produttivo diviso ora tra lavoratori protetti e non protetti.Il convegno\, che si terrà a riforma finalmente approvata\, sarà anche l’occasione per approfondire la necessità di armonizzare la legislazione del lavoro agli standard di Paesi più avanzati\, anche in funzione dell’apertura del nostro sistema agli investimenti esteri.Ne parleremo con il Senatore Pietro Ichino\, l’anima di quella che viene definita flexsecurity\, con imprenditori e responsabili del personale di medie e grandi aziende. \nRelatori\nPietro Ichino\,Professore di Diritto del Lavoro – Università degli Studi di Milano e Membro della Commissione Lavoro del SenatoAlessio Cunico\, Head of Industrial and Employees Relations – AgustaWestlandCarlo De Paoli\, Presidente – AplasUgo Ettore Di Stefano\, Direttore Affari Legali – MondadoriMassimo Forbicini\, Head of Industrial Relations – Vodafone ItalyCetti Galante\, Amministratore Delegato – IntooDanilo Vitali\, Avvocato – Studio Legale Vitali \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/luci-e-ombre-della-riforma-del-lavoro-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120720T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120720T160000 DTSTAMP:20261002T094730Z CREATED:20120720T070000Z LAST-MODIFIED:20261002T094730Z UID:10001105-1342774800-1342800000@www.este.it SUMMARY:Seminario - BUSINESS WRITING O L’ARTE DELLO SCRIVERE - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Halldis Gallery – Spazio Blend Tower\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nLa ‘scrittura efficace’ non è una tecnica astratta\, ma l’applicazione all’ambito lavorativo di una competenza personale che viene da lontano. La scrittura ha sempre a che fare con l’autobiografia. L’attenzione alla scrittura è centrale in ogni attività lavorativa. La scrittura è pensiero destinato a durare nel tempo. Il lavoro svolto si manifesta sotto forma di ‘testi scritti’.Il valore riconosciuto a prodotto dipende da ‘come lo si racconta’. Il valore attribuito al lavoro svolto dipende dalla qualità della scrittura con cui si testimonia ‘quello che si è fatto’.Anche l’oralità è conseguenza della scrittura. La scrittura impone attenzione alla struttura del testo. Dietro –o meglio: dentro– ogni discorso pronunciato a voce c’è una struttura. Perciò imparando a scrivere bene si impara a leggere bene e a comunicare bene a voce.Da uno stesso atteggiamento\, da una stessa cura\, da una stessa cultura nascono sia lo scrivere un buon testo pubblicitario\, sia una buona comunicazione interna\, un buon verbale\, e anche un buon appunto destinato a restare privato.TEMI: Il metodo del poeta; Dal concetto alla struttura; Migliorare un testo tagliandolo; Come scrivere un ordine di servizio; Come scrivere una disposizione organizzativa; Come scrivere un manuale; Come scrivere un verbale; Come scrivere una comunicazione interna; Come scrivere un testo pubblicitario; Come scrivere una e-mail; Come scrivere testi per siti web; Le regole per scrivere in modo efficace. \nIl tema viene affrontato attraverso esercizi individuali e collettivi. Si passerà dal testo articolato e strutturato e dalla scrittura autobiografica e personale a quella professionale. \nRelatori\nFrancesco Varanini\, nato a Pisa nel 1949\, laureato in Scienze Politiche\, in anni lontani antropologo in America Latina. In seguito\, presso Arnoldo Mondadori Editore\, ha ricoperto posizioni di responsabilità nell’area del Personale\, dell’Organizzazione\, dei Sistemi Informativi\, dell’innovazione di mercato e di prodotto. Successivamente è stato direttore generale e amministratore delegato in case editrici di periodici (Cuore Corporation\, Internazionale). \nDalla metà degli anni Novanta formatore e consulente\, rivolge particolare attenzione allo sviluppo delle Risorse Umane\, all’etica del lavoro\, al cambiamento organizzativo\, alla creatività\, alle gestione delle conoscenze e all’uso dell’Information & Communication Technology come leva strategica. \nLavora cercando un punto di incontro tra la cultura umanistica e il ‘management’. Presso il Corso di laurea Interfacoltà in Informatica Umanistica dell’Università di Pisa è docente di Knowledge Management.Ha fondato (nel 2004) e dirige la rivista Persone & Conoscenze. Dirige per Guerini e Associati la collana di libri ‘Virus. Il contagio dell’esperienza’. In una vita parallela è saggista e critico letterario\, con una particolare attenzione per la letteratura e la cultura ispanoamericana URL:https://www.este.it/incontro/seminario-business-writing-o-larte-dello-scrivere-milano-2012/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120718T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120718T131000 DTSTAMP:20261002T094730Z CREATED:20120718T063000Z LAST-MODIFIED:20261002T094730Z UID:10001104-1342600200-1342617000@www.este.it SUMMARY:IL PRODOTTO DEL FUTURO - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Concordia\, Sesto San Giovanni \nIl tema\nIL PROGETTO\nESTE organizza tre appuntamenti di presentazione del Manuale “Progettare i prodotti del futuro. Metodi\, approcci e strumenti per competere”\, curato da Sergio Terzi. Gli eventi sono rivolti a manager e imprenditori del settore manifatturiero e\, in generale\, a chi partecipa ai processi decisionali e organizzativi aziendali inerenti la gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM). \nTre appuntamenti utili per confrontarsi con accademici studiosi del tema (gli autori del manuale)\, con manager di aziende manifatturiere del territorio di riferimento e con rappresentanti di aziende fornitrici di soluzioni per il PLM sulle nuove priorità che il contesto sociale\, economico e competitivo impongono ai produttori di qualsiasi settore merceologico. \nIL TEMA\nLe aziende sono alla perenne ricerca di nuove modalità per fornire valore aggiunto ai clienti. La competizione si gioca sempre più su fattori di tempo (riduzione del Time-To-Market)\, di innovazione (la killer application che non esiste ancora)\, di differenziazione/personalizzazione (il prodotto giusto per il singolo cliente). \nLo stesso prodotto sta cambiando la sua “ontologia”: nella maggior parte dei settori\, non si tratta più di un mero artefatto da vendere\, ma è ormai un sistema complesso\, composto da una base tangibile (il prodotto fisico) e da una serie di elementi intangibili (il brand\, l’emozionalità\, la rappresentatività\, ecc.) ed immateriali (i servizi post-vendita\, l’assistenza alla clientela\, ecc.). \nIn questo scenario\, la progettazione del prodotto\, il servizio ai clienti e una chiara messa a fuoco sulla gestione di tutto il ciclo di vita di un prodotto (progettazione\, produzione\, distribuzione\, utilizzo\, manutenzione\, riuso\, dismissione\, riciclo) stanno emergendo quali aree critiche per gli investimenti. Questo cambiamento delle caratteristiche di valore impone una ri-focalizzazione\, con una emergente rilevanza della fasi di progettazione e di fine vita rispetto alle fasi di operations. L’attenzione si deve sempre più spostare sullo sviluppo e sull’innovazione in linea con le aspettative del mercato: prodotti che si differenziano dagli altri\, performanti\, accessibili\, affidabili\, sostenibili e – soprattutto – primi sul mercato. Una gestione totale\, efficiente ed efficace del ciclo di vita del prodotto è fondamentale per soddisfare in modo innovativo le nuove esigenze dei clienti\, senza innalzare i costi\, sacrificare la qualità o ritardare la consegna del prodotto. \nIl Convegno è l’occasione per confrontarsi con gli Autori del Manuale “PROGETTARE I PRODOTTI DEL FUTURO. Metodi\, approcci e strumenti per competere” (accademici studiosi del tema)\, con manager di aziende manifatturiere e con rappresentanti di Aziende fornitrici di soluzioni per il PLM sulle nuove priorità che il contesto sociale\, economico\, e competitivo impongono ai produttori di qualsiasi settore merceologico. \nPATROCINI\nRelatori\nWalter Bessega\, Chief group organization officer – Carel Industries \nPaola Briani\, Field Marketing Director EuroMed – Dassault Systèmes \nMario Casoni\, Director European Center of Excellence – PTC \nMarco Guidetti\, Direttore tecnico – Casappa \nClaudio Mulazzani\, ICT Director – Elica \nGianni Pelizzo\, Managing Director – Espedia \nPaola Pomi\, Vicepresidente – SINFO ONE \nGian Luca Sacco\, Direttore Marketing Sud Europa – Siemens Industry Software \nCarlo Sterpone\, Business Process Expert – Miroglio \nSergio Terzi\, Professore aggregato e ricercatore – Dipartimento di Ingegneria Industriale – Università degli Studi di Bergamo \n107 Iscritti62 Presenti84 Aziende rappresentate \nGuarda il video del reportage dell’evento \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/il-prodotto-del-futuro-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120717T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120717T160000 DTSTAMP:20261002T094730Z CREATED:20120717T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094730Z UID:10001103-1342514700-1342540800@www.este.it SUMMARY:Seminario - KNOWLEDGE MANAGEMENT - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Halldis Gallery – Spazio Blend Tower\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nIl Knowledge Management è l’insieme delle pratiche finalizzate alla conservazione e alla condivisione delle conoscenze. Molto di ciò che chi lavora sa\, non sta scritto da nessuna parte. Oppure sta scritto su documenti privati\, conservati su scaffali inaccessibili\, o nella memoria di personal computer. Le organizzazioni sono tradizionalmente descritte attraverso procedure\, mansionari\, organigrammi\, e ancora attraverso contratti\, verbali\, ecc.: testi scritti su carta\, nei quali spesso è difficile reperire ciò che serve\, quando serve. Con l’informatica molto è cambiato: le organizzazioni sono conosciute e governate tramite programmi. Ma i programmi contengono solo ‘informazioni’. L’informazione è codificata e astratta\, la conoscenza non esiste senza la persona.Il World Wide Web ha mostrato come la sconfinata galassia senza forma di conoscenze non strutturate possa essere utilizzata per rispondere a domande emergenti in specifiche situazioni: lo testimonia la nostra quotidiana consuetudine con il ‘motore di ricerca’. Si può quindi immaginare che ogni conoscenza sia resa fruibile. E che anche le conoscenze tacite\, frutto dell’inconsapevole ‘saper fare’ (know how) di ognuno\, possano diventare patrimonio comune. Il Portale interno può essere inteso come ‘luogo di incontro’ che permette di mettere in pratica gli assunti che stanno alla base del Knowledge Management.TEMI: Lavoratori come Knowledge Worker; Imprese Knowledge Based; La conoscenza come asset intangibile; Metriche per leggere il valore degli asset intangibili e della conoscenza in particolare; Le piattaforme Web 2.0 come luoghi di conservazione\, condivisione e uso collaborativo della conoscenza. \nSi lavorerà esercitandosi alla narrazione; sperimentando l’uso di strumenti tecnici; sperimentando il portare alla luce conoscenze tacite; sperimentando la condivisione. \n– Diffondere consapevolezza a proposito del contributo che ognuno può dare al buon funzionamento dell’organizzazione– Mostrare come possono essere conservate\, condivise ed utilizzate le conoscenze ‘tacite’: il ‘saper fare’\, l’esperienza che è patrimonio della singola persona\, o di un singolo gruppo\, e di cui non c’è traccia né nelle procedure informatiche\, né in mansionari\, organigrammi\, o altri documenti– Mostrare l’importanza della narrazione: il primo modo per mantenere vive le conoscenze è raccontare\, con semplicità\, così come ci si raccontano storie alla macchinetta del caffè– Descrivere nel loro funzionamento e nel loro uso gli strumenti tecnici tramite i quali è possibile ‘fare Knowledge Management’: Intranet o Portali Interni\, Social Network\, piattaforme di lavoro collaborativo– Preparare a portare alla luce la conoscenza che serve\, quando serve\, dove serve \nRelatori\nFrancesco Varanini\, nato a Pisa nel 1949\, laureato in Scienze Politiche\, in anni lontani antropologo in America Latina. In seguito\, presso Arnoldo Mondadori Editore\, ha ricoperto posizioni di responsabilità nell’area del Personale\, dell’Organizzazione\, dei Sistemi Informativi\, dell’innovazione di mercato e di prodotto. Successivamente è stato direttore generale e amministratore delegato in case editrici di periodici (Cuore Corporation\, Internazionale). \nDalla metà degli anni Novanta formatore e consulente\, rivolge particolare attenzione allo sviluppo delle Risorse Umane\, all’etica del lavoro\, al cambiamento organizzativo\, alla creatività\, alle gestione delle conoscenze e all’uso dell’Information & Communication Technology come leva strategica. \nLavora cercando un punto di incontro tra la cultura umanistica e il ‘management’. Presso il Corso di laurea Interfacoltà in Informatica Umanistica dell’Università di Pisa è docente di Knowledge Management. Ha fondato (nel 2004) e dirige la rivista Persone & Conoscenze. Dirige per Guerini e Associati la collana di libri ‘Virus. Il contagio dell’esperienza’. In una vita parallela è saggista e critico letterario\, con una particolare attenzione per la letteratura e la cultura ispanoamericana URL:https://www.este.it/incontro/seminario-knowledge-management-milano-2012/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120711T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120711T160000 DTSTAMP:20261002T094729Z CREATED:20120711T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094729Z UID:10001102-1341996300-1342022400@www.este.it SUMMARY:Seminario - RIFORMA DEL LAVORO - Roma 2012 DESCRIPTION:Dove: STARHOTELS METROPOLE\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nLo scopo è quello di offrire un’occasione di formazione pratica e concreta che consenta di orientarsi nel complesso quadro normativo che\, soprattutto in materia di licenziamenti\, si andrà a delineare come conseguenza dell’approvazione della Riforma. \nIL TEMA\nIl 23 marzo 2012 è stato approvato dal Consiglio dei Ministri il testo della Riforma del Mercato del Lavoro che prevede importanti cambiamenti in tema di flessibilità in entrata e flessibilità in uscita. Il testo\, che è diventato il Disegno di Legge n. 3249/2012\, è ora all’esame del Parlamento.Il Seminario si propone di analizzare\, punto per punto\, le novità di maggior rilievo che verranno introdotte dalla Riforma e che attengono alla disciplina dei licenziamenti\, con la tanto dibattuta novella dell’art. 18 dello Statuto dei Lavoratori\, alla disciplina dei contratti cosiddetti “flessibili”\, quali il contratto a termine\, il contratto di lavoro a progetto\, il lavoro a chiamata\, ed infine alla disciplina del contratto di apprendistato. \nTEMI: Il contenuto e gli obiettivi della riforma del lavoro; Le novità in materia di licenziamento; Riordino delle tipologie contrattuali ritenute flessibili; Il nuovo contratto a termine; Novità in merito ai contratti a progetto; Novità in merito ai contratti di apprendistato; Partita IVA e contratto a chiamata: nuovi obblighi e limiti nel loro uso \nRelatori\nDanilo Vitali\, Avvocato – Studio Legale Vitali \nDanilo Avv. Vitali\, nato a Castelraimondo (MC) il 20 febbraio 1955\, ha conseguito la Laurea con lode in giurisprudenza presso l’Università di Pavia il 24 marzo 1979.È iscritto dal 1982 all’albo Avvocati di Milano e dal 1997 all’albo dei Patrocinanti in Cassazione. Ha collaborato con l’Istituto di Diritto del Lavoro dell’Università di Pavia.Nel 1994 è stato vice commissario straordinario dell’Inail\, su nomina del Ministro del Lavoro. Nello stesso anno è stato membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali.È socio ordinario dell’Agi (Avvocati Giuslavoristi Italiani) dal 2002.Ha pubblicato: Le relazioni sindacali fra contrattazione e cogestione\, Industrial Relations between bargaing and selfmanagement\, 1984\, Fondazione Seveso; Le relazioni fra l’amministrazione e i sindacati\, The relations between administration and trade-unions\, 1987\, Giuffrè; Il rapporto di lavoro negli enti pubblici locali\, Labour relation in public local bodies\, 1997\, Ipsoa.Ha partecipato\, in qualità di relatore\, a numerosi convegni\, fra cui: “Il lavoro interinale\, le tematiche giuridicamente più rilevanti”\, tenuto presso la Camera di Commercio di Genova; “Fattispecie contrattuali particolari nel rapporto di lavoro”\, tenuto nel 2000 presso la sede dell’Associazione Italiana Editori\, in Milano; “L’Attività di vigilanza in materia di lavoro e di previdenza pubblica”\, tenuto a Milano in collaborazione con l’area Lavoro e Previdenza di Assolombarda; “I rapporti tra legge\, contratto collettivo e contratto individuale”; “I rapporti di lavoro tra autonomia\, subordinazione e parasubordinazione. In particolare il problema della qualificazione”\, “L’articolazione tipologica dei rapporti di lavoro”; “La tutela giurisdizionale dei diritti. In particolare il procedimento di repressione della condotta antisindacale”. \nMaria Teresa Pezzoni\, Avvocato – Studio Legale Vitali \nMaria Teresa Avv. Pezzoni collabora stabilmente con lo studio legale Vitali ed è titolare di un suo studio a Bergamo.E’ iscritta dal dicembre 2002 all’albo degli avvocati di Bergamo e dal 2009 all’Agi (Associazione avvocati giuslavoristi italiani).Ha frequentato la Scuola di Alta Formazione di Diritto del lavoro.Accanto all’attività professionale\, ha svolto attività accademica.Nel 2001 ha conseguito il titolo di dottore di ricerca con una tesi sul tema: “Rapporti di lavoro parasubordinato e rimodulazione delle tutele del diritto del lavoro”.Ha collaborato sin dal 1997 con la Rivista italiana di diritto del lavoro\, per la quale ha pubblicato numerose note a sentenza\, e con la rivista Diritto delle Relazioni industriali.E’ cultrice di Diritto del lavoro nell’Università di Pavia. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-riforma-del-lavoro-roma-2012/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120629T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120629T160000 DTSTAMP:20261002T094729Z CREATED:20120629T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094729Z UID:10001101-1340959500-1340985600@www.este.it SUMMARY:Seminario - L'USO DEL TEMPO - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Halldis Gallery – Spazio Blend Tower\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSi lavorerà portando alla luce gli atteggiamenti soggettivi di fronte al tempo; intendendo il tempo come punto di incontro tra persone diverse nei processi organizzativi e nel lavoro di progetto; sperimentando individualmente e in gruppo diverse modalità di gestione del tempo; individuando modalità per “guadagnare tempo”. \n– Migliorare la percezione del tempo e l’utilizzo del tempo– Acquisire strumenti per: \nscoprire dove\, come e perché perdiamo tempo;trovare il modo di guadagnare tempo;non sentirsi oppressi dalle cose da fare;fare stare più attività nel tempo disponibile;scoprire come avere più tempo libero. \nIL TEMA\nNel lavoro\, il tempo è certo una variabile chiave. Ognuno si sente schiacciato dalla pressione delle cose da fare\, ma anche ha la sensazione di non avere tempo per fare tutto. C’è un tempo cronologico che scorre inesorabilmente\, e c’è un tempo psicologico e simbolico che si allarga e si restringe\, legato alle nostre emozioni\, alle nostre passioni\, alle nostre paure\, alla nostra capacità di lavorare in autonomia. Il tempo disponibile e le scadenze\, osservate da diversi punti di vista\, appare differente. Possiamo dunque intendere il tempo di una organizzazione o di un gruppo come la sovrapposizione di “tempi” diversi: il tempo del mercato\, il tempo dei clienti\, il tempo dei fornitori. Il nostro tempo personale è una sovrapposizione di tempi diversi: c’è il tempo dedicato al lavoro su un progetto\, al lavoro su un altro progetto\, c’è il tempo dedicato alla famiglia. Il confine tra tempo di lavoro e tempo libero è in realtà sempre più labile. Spinti dall’ansia\, o dalla tensione del risultato\, siamo portati a considerare un disturbo o una perdita di tempo le attività che non possono essere esplicitamente connesse con l’obiettivo. Serve scegliere\, in ogni momento\, il giusto ritmo: c’è il momento per agire\, il momento per pensare. Spesso il tempo apparentemente “perso” (a conoscere le persone con cui si lavora\, i clienti\, le tecnologie) è invece tempo guadagnato.TEMI: Tempo di lavoro e tempo libero; il tempo come vincolo; quando comincia e quando finisce un lavoro; come i contesti e le tecnologie determinano il tempo; il tempo dell’organizzazione; il tempo del progetto; il tempo della rete; multitasking; concetti di tempo: attimo\, momento\, istante; come interrompere e riprendere il lavoro; come muoversi nella selva di priorità; il tempo e la performance; Time frame: margini di autonomia e spazi di discrezionalità; chronos vs. kairòs. \nRelatori\nFrancesco Varanini\, nato a Pisa nel 1949\, laureato in Scienze Politiche\, in anni lontani antropologo in America Latina. In seguito\, presso Arnoldo Mondadori Editore\, ha ricoperto posizioni di responsabilità nell’area del Personale\, dell’Organizzazione\, dei Sistemi Informativi\, dell’innovazione di mercato e di prodotto. Successivamente è stato direttore generale e amministratore delegato in case editrici di periodici (Cuore Corporation\, Internazionale). \nDalla metà degli anni Novanta formatore e consulente\, rivolge particolare attenzione allo sviluppo delle Risorse Umane\, all’etica del lavoro\, al cambiamento organizzativo\, alla creatività\, alle gestione delle conoscenze e all’uso dell’Information & Communication Technology come leva strategica. Lavora cercando un punto di incontro tra la cultura umanistica e il ‘management’. Presso il Corso di laurea Interfacoltà in Informatica Umanistica dell’Università di Pisa è docente di Knowledge Management. \nHa fondato (nel 2004) e dirige la rivista Persone & Conoscenze. Dirige per Guerini e Associati la collana di libri ‘Virus. Il contagio dell’esperienza’. In una vita parallela è saggista e critico letterario\, con una particolare attenzione per la letteratura e la cultura ispanoamericana URL:https://www.este.it/incontro/seminario-luso-del-tempo-milano-2012/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120628T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120628T160000 DTSTAMP:20261002T094729Z CREATED:20120628T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094729Z UID:10001100-1340873100-1340899200@www.este.it SUMMARY:Seminario - RIFORMA DEL LAVORO - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Halldis Gallery – Spazio Blend Tower\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nLo scopo è quello di offrire un’occasione di formazione pratica e concreta che consenta di orientarsi nel complesso quadro normativo che\, soprattutto in materia di licenziamenti\, si andrà a delineare come conseguenza dell’approvazione della Riforma. \nIL TEMA\nIl 23 marzo 2012 è stato approvato dal Consiglio dei Ministri il testo della Riforma del Mercato del Lavoro che prevede importanti cambiamenti in tema di flessibilità in entrata e flessibilità in uscita. Il testo\, che è diventato il Disegno di Legge n. 3249/2012\, è ora all’esame del Parlamento.Il Seminario si propone di analizzare\, punto per punto\, le novità di maggior rilievo che verranno introdotte dalla Riforma e che attengono alla disciplina dei licenziamenti\, con la tanto dibattuta novella dell’art. 18 dello Statuto dei Lavoratori\, alla disciplina dei contratti cosiddetti “flessibili”\, quali il contratto a termine\, il contratto di lavoro a progetto\, il lavoro a chiamata\, ed infine alla disciplina del contratto di apprendistato. \nTEMI: Il contenuto e gli obiettivi della riforma del lavoro; Le novità in materia di licenziamento; Riordino delle tipologie contrattuali ritenute flessibili; Il nuovo contratto a termine; Novità in merito ai contratti a progetto; Novità in merito ai contratti di apprendistato; Partita IVA e contratto a chiamata: nuovi obblighi e limiti nel loro uso \nRelatori\nDanilo Vitali\, Avvocato – Studio Legale Vitali \nDanilo Avv. Vitali\, nato a Castelraimondo (MC) il 20 febbraio 1955\, ha conseguito la Laurea con lode in giurisprudenza presso l’Università di Pavia il 24 marzo 1979.È iscritto dal 1982 all’albo Avvocati di Milano e dal 1997 all’albo dei Patrocinanti in Cassazione. Ha collaborato con l’Istituto di Diritto del Lavoro dell’Università di Pavia.Nel 1994 è stato vice commissario straordinario dell’Inail\, su nomina del Ministro del Lavoro. Nello stesso anno è stato membro della Commissione per la riforma del Testo Unico sull’assicurazione degli infortuni sul lavoro e delle malattie professionali.È socio ordinario dell’Agi (Avvocati Giuslavoristi Italiani) dal 2002.Ha pubblicato: Le relazioni sindacali fra contrattazione e cogestione\, Industrial Relations between bargaing and selfmanagement\, 1984\, Fondazione Seveso; Le relazioni fra l’amministrazione e i sindacati\, The relations between administration and trade-unions\, 1987\, Giuffrè; Il rapporto di lavoro negli enti pubblici locali\, Labour relation in public local bodies\, 1997\, Ipsoa.Ha partecipato\, in qualità di relatore\, a numerosi convegni\, fra cui: “Il lavoro interinale\, le tematiche giuridicamente più rilevanti”\, tenuto presso la Camera di Commercio di Genova; “Fattispecie contrattuali particolari nel rapporto di lavoro”\, tenuto nel 2000 presso la sede dell’Associazione Italiana Editori\, in Milano; “L’Attività di vigilanza in materia di lavoro e di previdenza pubblica”\, tenuto a Milano in collaborazione con l’area Lavoro e Previdenza di Assolombarda; “I rapporti tra legge\, contratto collettivo e contratto individuale”; “I rapporti di lavoro tra autonomia\, subordinazione e parasubordinazione. In particolare il problema della qualificazione”\, “L’articolazione tipologica dei rapporti di lavoro”; “La tutela giurisdizionale dei diritti. In particolare il procedimento di repressione della condotta antisindacale”. \nMaria Teresa Pezzoni\, Avvocato – Studio Legale Vitali \nMaria Teresa Avv. Pezzoni collabora stabilmente con lo studio legale Vitali ed è titolare di un suo studio a Bergamo.E’ iscritta dal dicembre 2002 all’albo degli avvocati di Bergamo e dal 2009 all’Agi (Associazione avvocati giuslavoristi italiani).Ha frequentato la Scuola di Alta Formazione di Diritto del lavoro.Accanto all’attività professionale\, ha svolto attività accademica.Nel 2001 ha conseguito il titolo di dottore di ricerca con una tesi sul tema: “Rapporti di lavoro parasubordinato e rimodulazione delle tutele del diritto del lavoro”.Ha collaborato sin dal 1997 con la Rivista italiana di diritto del lavoro\, per la quale ha pubblicato numerose note a sentenza\, e con la rivista Diritto delle Relazioni industriali.E’ cultrice di Diritto del lavoro nell’Università di Pavia. URL:https://www.este.it/incontro/seminario-riforma-del-lavoro-milano-2012/ CATEGORIES:Seminario END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120628T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120628T174000 DTSTAMP:20261002T094729Z CREATED:20120628T063000Z LAST-MODIFIED:20261002T094729Z UID:10001099-1340872200-1340905200@www.este.it SUMMARY:BenEssere - Bologna 2012 DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno BenEssere – La cura della persona e dell’ambiente di lavoro come opportunità di crescita per le organizzazioni è nato dalla sinergia di due mondi distinti ma complementari: quello della progettazione degli uffici e quello delle risorse umane e ha l’obiettivo di mettere a confronto esperienze e competenze di Direttori del Personale\, Responsabili di Organizzazione aziendale\, Facility Manager e Architetti. \nL’idea del progetto è nata dalla consapevolezza che\, oggi\, le organizzazioni sono chiamate a occuparsi in senso ampio del benessere\, mettendo insieme diversi di punti di vista frutto di esperienze\, competenze e professionalità diverse. \nBenEssere è un convegno a sessione plenaria affiancato da un’area espositiva (attrezzata con stand o area libera) in cui hanno trovato spazio le aziende sponsor. Il convegno si è sviluppato nell’arco di una giornata\, dalle 9.00 alle 17.00\, con due pause caffè alla mattina e al pomeriggio e un pranzo a buffet offerto a tutti i partecipanti.I momenti di pausa sono stati organizzati in modo da facilitare i partecipanti nella visita dell’area espositiva così da confrontarsi direttamente con le aziende Sponsor del convegno. \nIL TEMA\nIl convegno\, moderato da Chiara Lupi e da Paola Cecco\, rispettivamente direttore editoriale della casa editrice ESTE e giornalista di Officelayout\, è stato declinato secondo due diversi aspetti: da un lato la Persona in azienda e dall’altro l’Ambiente di Lavoro. \nIl benessere della Persona è un aspetto fondamentale\, ribadito anche da una legge nazionale che valuta i rischi derivanti dallo stress da lavoro correlato. Sarebbe però un errore considerare un obbligo la valutazione di tali rischi. La loro considerazione\, da parte delle aziende\, può\, infatti\, rappresentare un’occasione per creare un ambiente di lavoro in cui le persone si muovono con maggiore serenità e produttività: riduzione di assenteismo\, riduzione di errori e contenimento della conflittualità sindacale sono solo alcuni dei benefici di una corretta gestione delle risorse umane in azienda. Fattore da non trascurare in uno scenario in cui sono proprio le Persone a determinare il successo delle organizzazioni. \nUn ambiente di lavoro efficiente\, a misura d’uomo e bello da vivere è uno “strumento” in grado di esaltare la cultura aziendale\, generare motivazione e favorire i processi produttivi. L’attenzione e la cura per l’ambiente ufficio non vanno considerati unicamente sotto il profilo estetico: è dimostrato che ambienti influenzati da fastidiosi rumori e di sottofondo\, da un’illuminazione inadeguata e da arredi poco funzionali hanno ricadute sulla produttività e la salute della persona. Sistemi d’arredo\, sedute\, illuminazione\, acustica e clima sono alcune delle variabili del progetto ufficio che consentono di ottimizzare la qualità ambientale. \nA conclusione di ogni sessione sono stati proposti due momenti di confronto organizzati in tavole rotonde in cui abbiamo coinvolto delle aziende utenti e a cui hanno partecipato Responsabili di Mapfre Italia\, Merck Serono e Microsoft. \nPATROCINI\nRelatori\nVincenzo Caporaso – Responsabile\, QuaeroMarisa Carletti – Task Force Didattica\, Università delle PersoneLuigi Casiraghi – Partner\, QuaeroMario Catani – Senior Partner\, PlanGianmaurizio Cazzarolli – Director\, HR & Site Services\, Tetra PakPaola Cecco – Architetto e Giornalista\, OfficelayoutFranco Civelli – Presidente\, EmmeDelta ConsultingAlessandro Donadio – Partner\, MECLuciano Guglielmini – Country Manager Italia\, Grecia e Turchia\, HumanscalePaolo Pellegrini – Direttore Generale\, Fondazione Enzo SpaltroMarco Poggi – Partner Mida\, consulente\, formatore\, coachRoberto Sciarra – General Manager\, One on OneGiuseppe Stoppa – Direttore Marketing e Comunicazione\, Zeta ServicePhilippe Vanhoutte – Managing Director Europe\, Middle East & Africa\, PlantronicsEmilio Zampetti – Chief of Human Resources\, Elica \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti\n\nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/benessere-bologna-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120620T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120620T200000 DTSTAMP:20261002T094729Z CREATED:20120620T153000Z LAST-MODIFIED:20261002T094729Z UID:10001098-1340213400-1340222400@www.este.it SUMMARY:PRESENTAZIONE DEL LIBRO "CI VOREBBE UNA MOGLIE" - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Halldis Gallery – Spazio Blend Tower\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nVi siete mai chiesti come cambierebbe la vita delle donne se potessero contare sull’aiuto di una moglie? Tutta un’altra storia andare in ufficio con la certezza che nessuno ti chiama per dirti che tuo figlio ha mal di pancia\, mal di testa o\, peggio\, è caduto dalle scale e si è slogato una caviglia. Tutta un’altra vita sapere che c’è qualcuno che si prende cura della tua sfera quotidiana. Gli uomini di successo ringraziano le gentili consorti: per merito loro hanno potuto dedicarsi con feroce determinazione al raggiungimento dei loro obiettivi. Professionali\, ovviamente. Possono le donne dire altrettanto?Non sempre. \nLe donne in Italia sono un esercito silenzioso che tiene in piedi il nostro tessuto sociale e fanno le veci di istituzioni assenti e mariti non sempre pronti a rimboccarsi le maniche.Il dibattito sul lavoro femminile è caldissimo e ci si domanda come mai le donne spesso non fanno carriera\, non raggiungono i vertici delle organizzazioni.Generalizzare è pericoloso\, ogni organizzazione è un organismo a sé. Ma le donne ai vertici non ci sono perché troppo spesso impegnate a fare altro.Certo\, se avessero una moglie… \nIl libro parte dalla storia personale dell’autrice che cerca di guardare al lavoro femminile attraverso lo sguardo maschile. Grazie alle testimonianze di imprenditori\, professionisti e manager intervistati\, il libro presenta uno spaccato del lavoro femminile visto dagli altri: sapere come ci vedono gli uomini\, cosa pensano di noi\, accettare anche qualche loro consiglio\, può essere di grande aiuto. Perché avere una moglie deve essere meraviglioso.Solo se abbiamo un marito a casa ad aspettarci. URL:https://www.este.it/incontro/presentazione-del-libro-ci-vorebbe-una-moglie-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120619T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120619T173000 DTSTAMP:20261002T094729Z CREATED:20120619T123000Z LAST-MODIFIED:20261002T094729Z UID:10001097-1340116200-1340127000@www.este.it SUMMARY:ZYCKO VISION TOUR - Torino 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL PROGETTO\nConsolidamento\, Ottimizzazione\, Mobilità\, Sicurezza e Cloud i temi toccati nello Zycko Vision Tour. In ogni tappa sarà approfondito uno di questi cinque temi con specificità e completezza tecnica\, insieme a vendor che hanno cambiato lo scenario d’offerta attuale: Barracuda\, Brocade\, Hitachi Data Systems\, LifeSize\, Meraki\, Meru Networks\, Riverbed e Tintri. \nPer le moderne realtà aziendali\, l’infrastruttura di rete diventa elemento strategico che condiziona produttività e profittabilità\, così come il livello di soddisfazione degli utenti\, siano essi interni (dipendenti) o esterni (clienti) all’azienda. \nDistricarsi però tra i diversi tasselli che costituiscono il cuore informatico di un’azienda non è così banale: tra specificità e ampiezza d’offerta\, il panorama è diventato complesso e non sempre si riesce a trovare la migliore soluzione in grado di portare un reale vantaggio tecnologico. Per questo è importante avere al proprio fianco un partner che semplifichi questo processo. \nZycko svolge questa funzione essenziale: collaborando con oltre 35 produttori leader\, investendo in ricerca e testando le soluzioni prima di proporle sul mercato\, diventa il partner tecnologico di riferimento con il quale condurre un’analisi delle esigenze e trovare la soluzione giusta. \nIL TEMA\nL’aggiornamento tecnologico è fondamentale per tutte quelle aziende vogliano rimanere competitive. L’infrastruttura IT è spesso il centro per l’erogazione di servizi e per la condivisione di informazioni e dati e sta dietro a tutto quello che oggi può essere definita “operatività” o “produttività”. \nSe è quindi importante aggiornare la propria infrastruttura per avvalersi di nuovi servizi e funzionalità\, è altrettanto importante\, soprattutto in un momento in cui gli investimenti IT sono ridimensionati\, sfruttare il potenziale della base tecnologica esistente. \nFare di più con le risorse attuali non è più solo uno slogan giacché molte soluzioni permettono effettivamente l’ottimizzazione dell’infrastruttura attuale\, con un impatto positivo sulle performance e sulla user experience\, con un aumento dei livelli di produttività e con una diminuzione\, anche drastica\, di spese accessorie come banda\, ridondanza dell’hardware di networking\, spazio storage\, manutenzione e costi di sostituzione per gli apparati non più in linea con le esigenze. \nBrocade offre soluzioni open standard ad alta densità che supportano\, di fatto\, le strategie di consolidamento\, ottimizzano il cloud e semplificano le operazioni di business continuity. I prodotti Brocade garantiscono alta scalabilità e bassa latenza\, semplificando l’infrastruttura IT e riducendo i costi di implementazione e gestione. Grazie a Brocade\, quindi\, il già vantaggioso processo di consolidamento viene ulteriormente semplificato. \nRiverbed è la “Performance IT Company” che offre una gamma completa di soluzioni che permettono l’ottimizzazione delle infrastrutture IT e l’accelerazione degli applicativi fino a 100 volte (Steelhead)\, oltre a prodotti specificatamente studiati per le risorse web (Stingray). Inoltre\, con l’appliance Granite\, Riverbed è la prima a permettere un consolidamento storage dalle filiali al Data Center\, con una soluzione che rende il dato sempre dispoibile anche in caso di mancato collegamento. Grazie a Riverbed le aziende risolvono i più comuni problemi infrastrutturali\, anche quando la banda disponibile è limitata. Grazie alle appliace Riverbed Steelhead le filiali e i lavoratori fuori sede possono godere di un’esperienza LAN-like\, a vantaggio di user experience e di produttività. \nTintri. Se è vero che il Data Center negli ultimi anni ha avuto una evoluzione “virtualizzata” per cui oggi i server virtuali sono più di quelli fisici\, lo stesso non può dirsi per lo storage che è rimasto\, invece\, ad un periodo di pre virtualizzazione. Tintri rende semplice lo storage per le macchine virtuali con un’offerta appositamente studiata e sviluppata per gli ambienti VMware\, consentendo prestazioni fenomenali e facilità di gestione. Tintri è stato progettato e brevettato da Kieran Harty\, ex VP Engineering VMware\, che ha poi creato un team di ingegneri di alto profilo provenienti da VMware\, NetApp e Data Domain\, per colmare il divario attuale tra virtualizzazione e storage. L’appliance Tintri si installa in soli 5 minuti\, e tutto il management è gestito attraverso il vCenter: ogni apparato Tintri si presenta come un datastore per vCenter.Il file system ibrido sfrutta i dischi SSD in maniera dinamica per aumentare le performance di lettura e scrittura\, ottimizzando\, allo stesso tempo\, i costi. I sistemi di archiviazione tradizionali necessitano di politiche/configurazioni a livello di volume o LUN. Con Tintri tutte le azioni si intendono per singola VM o VDisk. L’apparato VM-Aware è in grado di fornire una valutazione delle prestazioni del sistema a disposizione e permette\, anche\, di monitorare le prestazioni delle singole macchine virtuali e vDisks \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/zycko-vision-tour-torino-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120612T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120613T180000 DTSTAMP:20261002T094729Z CREATED:20120612T063000Z LAST-MODIFIED:20261002T094729Z UID:10001096-1339489800-1339610400@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - IL CONVIVIO - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Milan Marriott Hotel\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nNel 2012 il ciclo di convegni organizzato dalla rivista Persone&Conoscenze si rinnova: una nuova formula che dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa. Storie che pongono al centro il valore delle persone\, motore e anima delle aziende per competere e crescere. \nIL TEMA\nNel 2012\, Risorse Umane e non Umane muta formula. Il ciclo di incontri itinerante non sarà più articolato -come gli anni scorsi- in tavole rotonde ognuna dedicata a un tema. Gli incontri saranno invece una serrata sequenza di colloqui\, della durata di 20/25 minuti ciascuno. Ognuna delle persone invitate a parlare racconterà la propria storia\, dirà quello che ha da dire\, accompagnato e stimolato dalle domande di Francesco Varanini\, direttore di Persone & Conoscenze e di Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE.Scopriremo così insieme\, con vantaggio di tutti\, come la conoscenza cresce\, e le buone intenzioni si coltivano attraverso testimonianze sincere e aperte. Attraverso colloqui: colloquium\, cum loqui\, ‘parlare insieme’.Ogni convegno del ciclo di incontri\, ad eccezione della tappa di Milano\, avrà la durata di un giorno: dalle 9 alle 17. Con una pausa caffè della durata di mezz’ora a metà mattina e una pausa pranzo di un’ora.Ogni colloquio avrà un titolo definito insieme al Relatore e come detto avrà una durata di 20/25 minuti parte dei quali potranno essere dedicati al confronto col pubblico. \nPATROCINI\nRelatori\nHaim Baharier\, studioso di ermeneutica biblica e di pensiero ebraico\, fondatore del Centro Binah per la formazione managerialeCorrado Biumi\, Group HR Director – FERALPIBernardo Bonanni\, Direttore divisione di Prevenzione e Genetica Oncologica – IEO – ISTITUTO EUROPEO DI ONCOLOGIALorena Capoccia\, Presidente – ASSIDAI \nGenerale di Divisione Rosario Castellano\, Capo di Stato Maggiore del Corpo d’Armata di Reazione Rapida della NATO in ItaliaAlessandra Colonna\, Managing partner – BRIDGE PARTNERSClaudia Crescenzi\, Managing director – GROWBPPaolo Jurij Crescentini\, Responsabile commerciale Italia – AURALOG – TELLMEMOREFabrizio D’Angelo\, CEO – BURDA INTERNATIONAL GMBHDonatella De Vita\, Head of Training & Welfare – PIRELLI TYRESLaurence Duretz\, Direttore per l’Italia – PSYA ITALIAGiovanni Fileni\, Presidente e Luca Silvestrelli\, Direttore Risorse Umane – FILENI SIMARRoberto Gamerro\, CEO – ADPPierfrancesco Maran\, Assessore all’Ambiente\, Mobilità e Arredo Urbano – COMUNE DI MILANOBill Niada\, Imprenditore e fondatore – NEARGabriele Oliveti\, violinistaAnnamaria Pedrini\, Managing Partner e Responsabile corsi di formazione – CENTRO TEATRO ATTIVOMonica Pera\, Direttore Centrale Organizzazione e Risorse Umane – FIERA MILANORoberta Pinzauti\, Presidente e Management Consultant – Te.D.-TEATRO D’IMPRESA®Daniele Rizzo\, CIO Italy and Europe – AUTOGRILLWolfgang Rosenkranz\, Presidente – TEAM CONNEXLionel Sacchi\, Hr Director – NESPRESSOUmberto Signorini\, Amministratore delegato – ANTEXAldo Stradiotti\, Atleta della Nazionale Italiana di Apnea e IT Consulting ManagerLuca Stefano Vanni\, General Manager\, HR and organizational Effectiveness\, EMEA – NEC EUROPEGiuseppe Varchetta\, Psicosocioanalista\, consulente di formazione manageriale e di sviluppo organizzativoEleonora Voltolina\, autrice di La Repubblica degli stagisti e Se potessi avere mille euro al mese \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nAziende partecipanti\n\nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-il-convivio-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120605T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120605T130000 DTSTAMP:20261002T094729Z CREATED:20120605T070000Z LAST-MODIFIED:20261002T094729Z UID:10001095-1338886800-1338901200@www.este.it SUMMARY:LE SFIDE DELL'INDUSTRIA ALIMENTARE - Parma 2012 DESCRIPTION:Dove: Grand Hotel de la Ville\, Parma \nIl tema\nIL TEMA\n\nScarica il progetto dell’evento in formato .pdf\nNell’ultimo decennio l’industria alimentare italiana ha raggiunto risultati di grande rilievo. Le imprese hanno consolidato la propria posizione sul mercato nazionale e il made in Italy alimentare è diventato un paradigma ormai riconosciuto a livello internazionale per varietà e qualità. Ci troviamo di fronte ad un successo per molti versi eclatante ma che presenta ampi spazi di consolidamento.Sul mercato interno le imprese italiane hanno oggi opportunità solo in parte sfruttate in rapporto alla progressiva focalizzazione delle grandi multinazionali del food su prodotti che possano essere proposti a scala globale. \nÈ sui mercati globali infatti che vanno sempre più ricercate opportunità di business.Le imprese stanno abbandonando produzioni che richiedono un adattamento locale non più coerente con strutture organizzative ridefinite e ripensate per produzioni ‘globali’ ma che allontanano sempre più il prodotto da quelle specificità caratterizzanti che ne costituiscono il valore intrinseco. \nSe consideriamo l’uscita di grandi gruppi dal mondo alimentare ma anche l’innovazione che negli ultimi anni le imprese in questo segmento sono state capaci di generare\, ci rendiamo conto che il mercato può liberare spazi rilevanti per chi si dimostra in grado di offrire prodotti alimentari ridefiniti rispetto ai loro legami con il territorio\, perseguendo\, come sta avvenendo\, per esempio nell’olio di oliva\, la ricerca di una proposizione\, anche a livello globale\, sempre più sofisticata e caratterizzante.Sul mercato internazionale la penetrazione del made in Italy alimentare è iniziata\, ma sono evidenti alcuni problemi che possono essere riassunti nella diffusione del cosiddetto Italian sounding. Comportamenti opportunistici\, e in taluni casi illegali\, da parte di operatori esteri (e in qualche caso anche nazionali)\, dimostrano quanto ampie possano essere le opportunità ancora da sfruttare. Laddove non ci siano queste capacità\, si faranno avanti operatori che\, intuita le potenzialità di alcuni prodotti\, saranno capaci di proporli\, snaturandoli delle loro caratteristiche e peculiarità (qui entra in gioco l’aspetto illegale) sui mercati globali. \nL’impresa alimentare è chiamata oggi a valorizzare i prodotti del nostro territorio e\, al contempo\, dotarsi di strumenti che le consentano di proporli sui mercati internazionali. E in questo delicato passaggio è la cultura di prodotto a far la differenza. Cultura di prodotto significa anche capacità di distinguere la qualità da ciò non lo è. Rispetto a questo ambito gli operatori italiani hanno una grande responsabilità: sono chiamati a migliorare la capacità di scelta nei consumatori di altri paesi\, indirizzando le loro scelte verso prodotti di qualità e rappresentativi dell’identità del nostro territorio. Questo obiettivo è però raggiungibile solo stringendo partnership con operatori\, anche della distribuzione\, in grado di veicolare non solo il prodotto in sé ma\, ancor di più\, l’identità culturale di cui i prodotti stessi sono portatori.Solo così le eccellenze hanno la possibilità di imporsi sui mercati. In questo senso le aziende del settore alimentare sono chiamate a raccogliere una sfida importante per garantire la sopravvivenza di prodotti altrimenti destinati a scomparire\, mantenere viva l’industria del settore e\, da ultimo\, farsi interpreti e portatori di una cultura che è il riflesso di tradizioni millenarie \nRelatori\nRossella Ferro\, Direttore Marketing – LA MOLISANA – GRUPPO FERROGianluca Giovannetti\, Direttore Sistemi Informativi\, Organizzazione ed attuazione Strategia – GRUPPO AMADORILuca Pellegrini\, Docente ordinario di Marketing – IULMPaola Pomi\, Vicepresidente – SINFO ONECostantino Vaia\, Managing Director – CONSORZIO CASALASCO DEL POMODOROEnrico Viglierchio\, General Manager – BANFI \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/le-sfide-dellindustria-alimentare-parma-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120531T154500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120531T183000 DTSTAMP:20261002T094728Z CREATED:20120531T134500Z LAST-MODIFIED:20261002T094728Z UID:10001094-1338479100-1338489000@www.este.it SUMMARY:GLI OPERATORI DELLA MODA - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel Four Points by Sheraton\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl Convegno si svolge in doppia edizione a Firenze il 24 maggio e a Milano il 31 maggio. \nEntrambi gli appuntamenti si svolgono nel pomeriggio\, dalle 15.45 alle ore 18.30 circa\, e si concludono con un aperitivo.Il programma prevede una serie di relazioni da parte di manager e imprenditori\, basate sulle loro esperienze d’impresa. In conclusione verrà organizzata una Tavola Rotonda di confronto fra i relatori intervenuti.I convegni sono moderati da Chiara Lupi\, direttrice responsabile di Sistemi&Impresa. \nIL TEMA\nAttraverso le testimonianze di casi aziendali di successo\, come GUCCI e PINKO\, il convegno analizza metodologie e strumenti per l’analisi della marginalità del prodotto “moda” nel suo passaggio nella filiera produttiva e nella catena del valore.I Rappresentanti delle due aziende di eccellenza nel settore Moda offriranno la loro testimonianza e si confronteranno con i partecipanti sul tema. \nUna attenta e corretta valutazione della marginalità delle linee e dei singoli prodotti garantisce un efficace controllo sulla redditività dell’azienda e offre elevate potenzialità di analisi a supporto del processo di decision-making. Le tecnologie più innovative consentono oggi di utilizzare strumenti per ricavare un numero sempre maggiore di informazioni\, e quindi conoscenza\, a supporto dei controller aziendali. \nRelatori\nMassimo Ambanelli\, General Manager – PINKOChiara Lupi\, Direttore responsabile – Sistemi&ImpresaGiulio Meghini\, Amministratore delegato – FabricaLabMarco Paolini\, Consulente direzionale e Partner – MAP \nMoreno Piccini\, World Wide Controller – GUCCI \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/gli-operatori-della-moda-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120530T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120530T155500 DTSTAMP:20261002T094728Z CREATED:20120530T070000Z LAST-MODIFIED:20261002T094728Z UID:10001093-1338368400-1338393300@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Udine 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel Astoria Italia\, Udine \nIl tema\nIL PROGETTO\nNel 2012 il ciclo di convegni organizzato dalla rivista Persone&Conoscenze si rinnova: una nuova formula che dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa. Storie che pongono al centro il valore delle persone\, motore e anima delle aziende per competere e crescere. \nIL TEMA\nNel 2012\, Risorse Umane e non Umane muta formula. Il ciclo di incontri itinerante non sarà più articolato -come gli anni scorsi- in tavole rotonde ognuna dedicata a un tema. Gli incontri saranno invece una serrata sequenza di colloqui\, della durata di 20/25 minuti ciascuno. Ognuna delle persone invitate a parlare racconterà la propria storia\, dirà quello che ha da dire\, accompagnato e stimolato dalle domande di Francesco Varanini\, direttore di Persone & Conoscenze e di Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE.Scopriremo così insieme\, con vantaggio di tutti\, come la conoscenza cresce\, e le buone intenzioni si coltivano attraverso testimonianze sincere e aperte. Attraverso colloqui: colloquium\, cum loqui\, ‘parlare insieme’.Ogni convegno del ciclo di incontri\, ad eccezione della tappa di Milano\, avrà la durata di un giorno: dalle 9 alle 17. Con una pausa caffè della durata di mezz’ora a metà mattina e una pausa pranzo di un’ora.Ogni colloquio avrà un titolo definito insieme al Relatore e come detto avrà una durata di 20/25 minuti parte dei quali potranno essere dedicati al confronto col pubblico. \nPATROCINI\nRelatori\nAldo Berti\, Direttore Area Personale ed Organizzazione – AUTOVIE VENETESavino Carlet\, Amministratore Unico – AENEASCarlo Felice Dalla Pasqua\, Responsabile della redazione internet – IL GAZZETTINOAlberto Felice De Toni\, Professore ordinario di strategia della produzione e gestione dei sistemi complessi – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI UDINESandra Ermacora\, Manager of Learning & Development – FASTWEBChiara Franceschini\, Responsabile Servizi Generali e Personale – LE OFFICINE RIUNITE – UDINEDorika Franchini\, Presidente – SPACE WORKPaola Perabò\, Direttore risorse umane – ACCIAIERIE BERTOLI SAFAUValerio Pontarolo\, Presidente – PONTAROLO ENGINEERINGPatrizio Regis\, Head of Internal and On-line Communication – UNICREDITAlessandra Rizzi\, Chief Operations Officer -Staffing & Inhouse Concepts – RANDSTAD \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-udine-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120529T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120529T173000 DTSTAMP:20261002T094728Z CREATED:20120529T123000Z LAST-MODIFIED:20261002T094728Z UID:10001092-1338301800-1338312600@www.este.it SUMMARY:ZYCKO VISION TOUR - Verona 2012 DESCRIPTION:Dove: Crowne Plaza Hotel\, Verona \nIl tema\nIL PROGETTO\nConsolidamento\, Ottimizzazione\, Mobilità\, Sicurezza e Cloud i temi toccati nello Zycko Vision Tour. In ogni tappa sarà approfondito uno di questi cinque temi con specificità e completezza tecnica\, insieme a vendor che hanno cambiato lo scenario d’offerta attuale: Barracuda\, Brocade\, Hitachi Data Systems\, LifeSize\, Meraki\, Meru Networks\, Riverbed e Tintri. \nPer le moderne realtà aziendali\, l’infrastruttura di rete diventa elemento strategico che condiziona produttività e profittabilità\, così come il livello di soddisfazione degli utenti\, siano essi interni (dipendenti) o esterni (clienti) all’azienda. \nDistricarsi però tra i diversi tasselli che costituiscono il cuore informatico di un’azienda non è così banale: tra specificità e ampiezza d’offerta\, il panorama è diventato complesso e non sempre si riesce a trovare la migliore soluzione in grado di portare un reale vantaggio tecnologico. Per questo è importante avere al proprio fianco un partner che semplifichi questo processo. \nZycko svolge questa funzione essenziale: collaborando con oltre 35 produttori leader\, investendo in ricerca e testando le soluzioni prima di proporle sul mercato\, diventa il partner tecnologico di riferimento con il quale condurre un’analisi delle esigenze e trovare la soluzione giusta. \nIL TEMA\nIl consolidamento IT è il processo per cui tutte le risorse informatiche vengono centralizzate a favore di headquarter e di filiali satelliti.Centralizzare significa\, quindi\, ridurre la complessità infrastrutturale minimizzando\, o eliminando completamente\, ogni ridondanza hardware e di gestione/manutenzione\, liberando buona parte del budget IT per investimenti più mirati e specifici. \nIn passato la realizzazione di una struttura centrale che servisse sedi\, magari distanti\, non era realmente praticabile\, perché limitazioni tecnologiche la penalizzavano dal punto di vista operativo. Oggi\, invece\, specifiche soluzioni IT semplificano il consolidamento senza che le performance\, anche nelle filiali\, siano inficiate in alcun modo. \nDurante l’incontro saranno presentate tecnicamente quelle tecnologie best in class che fanno la differenza in un progetto di consolidamento IT. \nBrocade offre soluzioni open standard ad alta densità che supportano\, di fatto\, le strategie di consolidamento\, ottimizzano il cloud e semplificano le operazioni di business continuity. I prodotti Brocade garantiscono alta scalabilità e bassa latenza\, semplificando l’infrastruttura IT e riducendo i costi di implementazione e gestione. Grazie a Brocade\, quindi\, il già vantaggioso processo di consolidamento viene ulteriormente semplificato. \nHitachi Data Systems offre soluzioni storage con caratteristiche esclusive per gli ambienti mid-range ed Enterprise. Con un’ottica orientata agli ambienti consolidati\, virtualizzati\, cloud ready e sostenibili\, Hitachi Data Systems trasforma il dato in una informazione di valore\, garantendo una migliore accessibilità\, disponibilità e semplicità di gestione\, riducendo drasticamente i costi operativi in coerenza con gli obiettivi di una politica di consolidamento. \nRiverbed è la “Performance IT Company” che offre una gamma completa di soluzioni che permettono l’ottimizzazione delle infrastrutture IT e l’accelerazione degli applicativi fino a 100 volte (Steelhead)\, oltre a prodotti specificatamente studiati per le risorse web (Stingray). Inoltre\, con l’appliance Granite\, Riverbed è la prima a permettere un consolidamento storage dalle filiali al Data Center\, con una soluzione che rende il dato sempre dispoibile anche in caso di mancato collegamento. Grazie a Riverbed le aziende risolvono i più comuni problemi infrastrutturali\, anche quando la banda disponibile è limitata. Grazie alle appliace Riverbed Steelhead le filiali e i lavoratori fuori sede possono godere di un’esperienza LAN-like\, a vantaggio di user experience e di produttività. \nRelatori\nDari D’Avino\, Sales Engineer – BrocadePietro Felisi\, Sales Engineer – Riverbed TechnologyAnnunziato Zappavigna\, Solution Consultant – Hitachi Data SystemsPiera Loche\, Managing Director – Zycko Italy \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/zycko-vision-tour-verona-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120528T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120528T200000 DTSTAMP:20261002T094728Z CREATED:20120528T153000Z LAST-MODIFIED:20261002T094728Z UID:10001091-1338226200-1338235200@www.este.it SUMMARY:MINERVA WOMEN'S LEADERSHIP - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Circolo della Stampa di Milano\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nFedermanager Minerva lancia il progetto pilota “Women’s Leadership”\, per garantire l’adeguata promozione di tutte le Donne Dirigenti Industriali troppo spesso limitate nella valutazione dei propri profili. \nIl progetto utilizzerà il “Bilancio delle competenze” previsto dal C.C.N.L. Dirigenti Industria oggi in vigore\, come principale strumento di valutazione delle caratteristiche dei profili professionali\, con l’obiettivo di definire un percorso articolato che da un lato promuova l’apporto manageriale femminile nelle posizioni apicali aziendali\, riducendo il “gender gap” e dall’altro suggerisca strumenti utili ad una maggiore analisi e trasparenza dei requisiti necessari per ricoprire ruoli di governance nell’intero sistema manageriale\, femminile e maschile. \nIn una seconda fase\, il progetto sarà esteso a tutti i profili dei dirigenti\, nell’intento di valorizzare tutte quelle capacità e competenze delle quali in questo momento il tessuto industriale italiano ha particolarmente bisogno. \nPer portare tale progetto all’attenzione delle Donne Dirigenti e dei media\, è stato organizzato l’evento di presentazione del progetto che si terrà il prossimo 28 Maggio\, alle ore 17.30\, presso il Circolo della Stampa di Milano. \nORGANIZZATO DA\nRelatori\nFrancesco Guidara\, Moderatore – CLASS NBC \nGiorgio Ambrogioni\, Presidente – FEDERMANAGER \nOn. Alessia Mosca\, Segretario Commissione Lavoro – CAMERA DEI DEPUTATI \nSen. Maria Ida Germontani\, Componenti Commissione Industria – SENATO DELLA REPUBBLICA \nLorena Capoccia\, Componente Comitato Esecutivo Nazionale – FEDERMANAGER MINERVA \nFilippo Agnello\, VP & Country Manager – MATTEL ITALIA \nPatrizia Carraro\, European Credit Management Director – WHIRLPOOL \nMaurizio Bottari\, Amministratore Unico – AMBIRE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/minerva-womens-leadership-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120524T154500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120524T183000 DTSTAMP:20261002T094728Z CREATED:20120524T134500Z LAST-MODIFIED:20261002T094728Z UID:10001090-1337874300-1337884200@www.este.it SUMMARY:GLI OPERATORI DELLA MODA - Firenze 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl Convegno si svolge in doppia edizione a Firenze il 24 maggio e a Milano il 31 maggio. \nEntrambi gli appuntamenti si svolgono nel pomeriggio\, dalle 15.45 alle ore 18.30 circa\, e si concludono con un aperitivo.Il programma prevede una serie di relazioni da parte di manager e imprenditori\, basate sulle loro esperienze d’impresa. In conclusione verrà organizzata una Tavola Rotonda di confronto fra i relatori intervenuti.I convegni sono moderati da Chiara Lupi\, direttrice responsabile di Sistemi&Impresa. \nIL TEMA\nAttraverso le testimonianze di casi aziendali di successo\, come GUCCI e PINKO\, il convegno analizza metodologie e strumenti per l’analisi della marginalità del prodotto “moda” nel suo passaggio nella filiera produttiva e nella catena del valore.I Rappresentanti delle due aziende di eccellenza nel settore Moda offriranno la loro testimonianza e si confronteranno con i partecipanti sul tema. \nUna attenta e corretta valutazione della marginalità delle linee e dei singoli prodotti garantisce un efficace controllo sulla redditività dell’azienda e offre elevate potenzialità di analisi a supporto del processo di decision-making. Le tecnologie più innovative consentono oggi di utilizzare strumenti per ricavare un numero sempre maggiore di informazioni\, e quindi conoscenza\, a supporto dei controller aziendali. \nRelatori\nMassimo Ambanelli\, General Manager – PINKOChiara Lupi\, Direttore responsabile – Sistemi&ImpresaGiulio Meghini\, Amministratore delegato – FabricaLabSimone Mori\, Associate CFO Corporate & Industrial Activities – GUCCIMarco Paolini\, Consulente direzionale e Partner – MAP \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/gli-operatori-della-moda-firenze-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120517T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120517T130000 DTSTAMP:20261002T094728Z CREATED:20120517T063000Z LAST-MODIFIED:20261002T094728Z UID:10001089-1337243400-1337259600@www.este.it SUMMARY:MERITO ED EQUITA' NELLE ORGANIZZAZIONI - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Milan Marriott Hotel\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione organizza incontri\, rivolti a Top Manager e Imprenditori\, che approfondiscono temi legati ai cambiamenti organizzativi che le imprese devono mettere in atto per affrontare uno scenario in cui gli assetti economici e politici si sono radicalmente modificati. Ogni Convegno prevede una lectio magistralis da parte di Relatori di assoluto rilievo e prestigio (in primis i componenti del Comitato Scientifico della rivista) a cui seguono relazioni e dibattito tra manager\, imprenditori e accademici. \nIL TEMA\nOggi le organizzazioni di tutti i tipi sono alla ricerca di metodi sempre più raffinati per misurare risultati e performances organizzative a tutti i livelli: di individui e gruppi\, di settori e funzioni\, dell’intera azienda. L’uso delle metriche ha un impatto esterno in chiave di comunicazione e innesca rilevanti conseguenze interne\, sul clima organizzativo\, sulle relazioni\, sui livelli di impegno o engagement.Il convegno esplora come la retorica del merito\, che promuove un’adozione estesa delle metriche di performance\, si debba confrontare con la problematica dell’equità che inevitabilmente ne condiziona gli esiti. \nRelatori\nSimonetta Cavasin\, General Manager – OD&M Organization Design & Management \nLuigi Corbani\, Direttore Generale – Fondazione Orchestra e Coro Sinfonico di Milano Giuseppe Verdi \nMarilena Ferri\, Group Compensation and Development Manager – Autogrill \nMario Mazzoleni\, Professore associato di Economia Aziendale – Università degli Studi di Brescia \nClaudio Mereu\, Direttore Direzione Organizzazione – Banca Popolare di Milano \nRiccardo Sebastiano Piaggi\, Responsabile organizzazione e Sviluppo – Gruppo Parmalat \nGianfranco Rebora\, Direttore di Sviluppo&Organizzazione e Professore ordinario di Organizzazione Aziendale – Università Carlo Cattaneo – LIUC di Castellanza \nMatteo Scagliarini\, Associato di Unindustria Bologna e Broker assicurativo\, Vice Presidente e Socio – Andrea Scagliarini Spa \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/merito-ed-equita-nelle-organizzazioni-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120515T153000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120515T183000 DTSTAMP:20261002T094728Z CREATED:20120515T133000Z LAST-MODIFIED:20261002T094728Z UID:10001088-1337095800-1337106600@www.este.it SUMMARY:CREARE VALORE E VANTAGGIO COMPETITIVO NELLE AZIENDE MANIFATTURIERE - Bergamo 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Orio\, Bergamo \nIl tema\nIL TEMA\nIl tema della creazione di valore all’interno di contesti legati alla produzione non si può circoscrivere all’aumento di efficienza delle linee produttive. Di per sé questo aspetto\, se pur altamente strategico\, non basta.Sono diversi gli elementi che le aziende manifatturiere sono chiamate a prendere in considerazione per ottenere un efficientamento che in termini concreti sia portatore di valore aggiunto per l’impresa nella sua globalità. \nSono tre gli elementi sui quali è fondamentale agire e nel corso dell’evento verranno analizzati grazie agli interventi di esperti nelle varie tematiche\, preceduti dall’intervento accademico di Sergio Cavalieri\, Professore Straordinario presso la Facoltà di Ingegneria dell’Università degli Studi di Bergamo: \nCreare valore attraverso l’efficienza produttiva: l’esposizione finanziaria può essere ridotta attraverso un programma di lotta agli sprechi; \nMigliorare l’accesso al credito utilizzando come leva di business lo strumento delle Reti d’Impresa \nGarantire la governance dell’ambiente e della sicurezza nel contesto produttivo. Conformità legislativa come driver per la riduzione dei costi. \nLe aziende manifatturiere sono chiamate ad agire con efficacia su questi tre fronti ed esperti delle singole discipline presenteranno nel corso dei loro interventi modalità d’azione operative. \nUn’occasione dunque per avere un quadro ampio e variegato di tutte le azioni da intraprendere per aumentare la competitività del comparto manifatturiero. \nIl convegno è rivolto a Imprenditori\, Direttori generali\, Responsabili di produzione\, Direttori Finanziari\, RSPP e Responsabili di gestione ambientale. \nPATROCINI\nRelatori\nSergio Cavalieri\, Docente di Gestione delle Operations e Sistemi Integrati della Produzione e Direttore del CELS (Centro di Ricerca sulla Logistica e i Servizi Post-vendita) – Università degli Studi di BergamoGiovanni Ferrari\, Chief Operating Officer – MV AgustaGiancarlo Fruttuoso\, Direttore Tecnico-Scientifico – Gruppo SanitasPaolo Gaiardelli\, Docente di Gestione degli Impianti Industriali e Ricercatore del CELS – Università degli Studi di BergamoGiorgio Martellino\, Partner Responsabile dell’Area Legal & Compliance – PGMB \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/creare-valore-e-vantaggio-competitivo-nelle-aziende-manifatturiere-bergamo-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120510T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120510T201500 DTSTAMP:20261002T094728Z CREATED:20120510T153000Z LAST-MODIFIED:20261002T094728Z UID:10001087-1336671000-1336680900@www.este.it SUMMARY:L'ETICA NELL'ORGANIZZAZIONE - Roma 2012 DESCRIPTION:Dove: Ospizio Salesiano "Sacro Cuore"\, Roma \nIl tema\nIL PROGETTO\nL’incontro è rivolto a Imprenditori\, Direttori Generali\, Direttori delle Risorse Umane e a tutti i Manager interessati alle tematiche etiche. \nGli invitati possono estendere l’invito ad altre persone interessate\, previa segnalazione alla Segreteria Organizzativa dei nuovi nominativi.Le iscrizioni potranno ritenersi valide solo dopo conferma della Segreteria Organizzativa. \nIL TEMA\nNessuno -né il dirigente\, né qualsiasi lavoratore- può chiamarsi fuori. Nessuno\, di fronte a una situazione che cozza con il proprio senso morale\, con i propri valori\, o semplicemente con il buon senso\, può dire: “se ne occuperanno le persone preposte”. Ognuno di noi è “preposto” a occuparsi di etica. Perché l’etica non si impone\, ma si propaga. \nNon bastano affermazioni di principio\, regole di governo\, carte dei valori. L’etica di un’organizzazione c’è solo se ognuno sa occupare il proprio spazio etico. \nL’etica nasce dal cuore di ognuno\, ma si manifesta come pratica collettiva. Il latino collectivus ci trasmette una idea precisa: “raccogliere insieme”. Si tratta quindi di guardare a come sia possibile “raccogliere insieme” i diversi atteggiamenti etici di ognuno. Guardare a come -in imprese private così come nella Pubblica Amministrazione- l’etica si manifesta sotto forma di organizzazione. \nPATROCINI\nRelatori\nBruno Bonsignore\, Presidente – AssoEticaMattias Cocco\, Socio Fondatore del Comitato Promotore – Jak Italia e Socio – Jak SveziaNicola Dambra\, CSR Manager – AlitaliaRoberto Maran\, Consulente ed Esperto di OrganizzazioneCarlo Nanni\, Rettore – Ateneo SalesianoMonica Parrella\, Segretario Generale – AGDP (Associazione Giovani Classi Dirigenti Pubbliche)Amedeo Piva\, Direttore delle Politiche Sociali e dei Rapporti con le Associazioni – Ferrovie dello StatoPaola Scarsi\, Ideatrice Basic – Ufficio Stampa Low Cost per il Terzo SettorePiero Trupia\, Scrittore\, Formatore e StudiosoFrancesco Varanini\, Docente\, Formatore e Scrittore \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/letica-nellorganizzazione-roma-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120508T084500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120508T162500 DTSTAMP:20261002T094728Z CREATED:20120508T064500Z LAST-MODIFIED:20261002T094728Z UID:10001086-1336466700-1336494300@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Bologna 2012 DESCRIPTION:Dove: Savoia Hotel Regency\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nNel 2012 il ciclo di convegni organizzato dalla rivista Persone&Conoscenze si rinnova: una nuova formula che dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa. Storie che pongono al centro il valore delle persone\, motore e anima delle aziende per competere e crescere. \nIL TEMA\nNel 2012\, Risorse Umane e non Umane muta formula. Il ciclo di incontri itinerante non sarà più articolato -come gli anni scorsi- in tavole rotonde ognuna dedicata a un tema. Gli incontri saranno invece una serrata sequenza di colloqui\, della durata di 20/25 minuti ciascuno. Ognuna delle persone invitate a parlare racconterà la propria storia\, dirà quello che ha da dire\, accompagnato e stimolato dalle domande di Francesco Varanini\, direttore di Persone & Conoscenze e di Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE.Scopriremo così insieme\, con vantaggio di tutti\, come la conoscenza cresce\, e le buone intenzioni si coltivano attraverso testimonianze sincere e aperte. Attraverso colloqui: colloquium\, cum loqui\, ‘parlare insieme’.Ogni convegno del ciclo di incontri\, ad eccezione della tappa di Milano\, avrà la durata di un giorno: dalle 9 alle 17. Con una pausa caffè della durata di mezz’ora a metà mattina e una pausa pranzo di un’ora.Ogni colloquio avrà un titolo definito insieme al Relatore e come detto avrà una durata di 20/25 minuti parte dei quali potranno essere dedicati al confronto col pubblico. \nPATROCINI\nRelatori\nPier Sergio Caltabiano\, Presidente – ACCADEMIA NAZIONALE DELLA FORMAZIONE e Direttore Generale – CTCAlessandro Camilleri\, Direttore Sviluppo\, Formazione e Organizzazione – GRUPPO HERAVanes Casalini\, Direttore del personale – MONTENEGROCristina Cocchi\, Divisione tecnica risorse umane – PROFEXAMauro Cominoli\, Direttore generale – VARVELCetti Galante\, Direttore generale – INTOOVittorio Maffei\, Managing director – INFOJOBS.ITGiulio Meghini\, Amministratore delegato – PEOPLE TALENTGiuseppe Mezzino\, Account Manager – CEZANNE SOFTWARERoberto Morisi\, Direttore risorse umane – CARPIGIANIAndrea Paladini\, Responsabile marketing e comunicazione – EMMECIPI STUDIODavide Palummo\, Direttore Commerciale Italia – EXACT LEARNING SOLUTIONSSilvia Testa\, Regional director – RANDSTAD \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-bologna-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120419T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120419T162500 DTSTAMP:20261002T094727Z CREATED:20120419T070000Z LAST-MODIFIED:20261002T094727Z UID:10001085-1334826000-1334852700@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Genova 2012 DESCRIPTION:Dove: Grand Hotel Savoia\, Genova \nIl tema\nIL PROGETTO\nNel 2012 il ciclo di convegni organizzato dalla rivista Persone&Conoscenze si rinnova: una nuova formula che dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa. Storie che pongono al centro il valore delle persone\, motore e anima delle aziende per competere e crescere. \nIL TEMA\nNel 2012\, Risorse Umane e non Umane muta formula. Il ciclo di incontri itinerante non sarà più articolato -come gli anni scorsi- in tavole rotonde ognuna dedicata a un tema. Gli incontri saranno invece una serrata sequenza di colloqui\, della durata di 20/25 minuti ciascuno. Ognuna delle persone invitate a parlare racconterà la propria storia\, dirà quello che ha da dire\, accompagnato e stimolato dalle domande di Francesco Varanini\, direttore di Persone & Conoscenze e di Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE.Scopriremo così insieme\, con vantaggio di tutti\, come la conoscenza cresce\, e le buone intenzioni si coltivano attraverso testimonianze sincere e aperte. Attraverso colloqui: colloquium\, cum loqui\, ‘parlare insieme’.Ogni convegno del ciclo di incontri\, ad eccezione della tappa di Milano\, avrà la durata di un giorno: dalle 9 alle 17. Con una pausa caffè della durata di mezz’ora a metà mattina e una pausa pranzo di un’ora.Ogni colloquio avrà un titolo definito insieme al Relatore e come detto avrà una durata di 20/25 minuti parte dei quali potranno essere dedicati al confronto col pubblico. \nPATROCINI\nRelatori\nAntonio Andreotti\, Responsabile Risorse umane – IREN \nFabrizio Bertacchi\, Presidente – S.T.C. SERVIZIO TRASPORTI COMBINATIUgo Cordara\, Direttore del personale – BANCA CARIGEStefano Cosulich\, Direttore del personale – BOCCHIOTTIAndrea Del Chicca\, Direttore risorse umane ed organizzazione – ANSALDO ENERGIACarla Gardino\, Presidente – SLAMVittorio Maffei\, Managing director – INFOJOBS.ITSimone Maldino\, Responsabile risorse umane – GRUPPO CAMBIASO RISSOCristiana Pagni\, Corporate Strategy Director – SITEP ITALIAGiuseppe Spano\, Organization\, Quality and Human Resources Manager – CEZANNE SOFTWAREFabrizio Viscardi\, Responsabile Personale e Organizzazione – SIAT – GRUPPO FONDIARIA SAIGiovanni Maria Volpato\, Direttore – FONDAZIONE ANSALDO \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-genova-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120329T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120329T130000 DTSTAMP:20261002T094727Z CREATED:20120329T063000Z LAST-MODIFIED:20261002T094727Z UID:10001084-1333009800-1333026000@www.este.it SUMMARY:INTEGRARE LE TECNOLOGIE INNOVATIVE NELL'ORGANIZZAZIONE - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Milan Marriott Hotel\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione organizza incontri\, rivolti a Top Manager e Imprenditori\, che approfondiscono temi legati ai cambiamenti organizzativi che le imprese devono mettere in atto per affrontare uno scenario in cui gli assetti economici e politici si sono radicalmente modificati. Ogni Convegno prevede una lectio magistralis da parte di Relatori di assoluto rilievo e prestigio (in primis i componenti del Comitato Scientifico della rivista) a cui seguono relazioni e dibattito tra manager\, imprenditori e accademici. \nIL TEMA\nWeb 2.0\, cloud computing e social network configurano una nuova ondata di innovazione tecnologica che si caratterizza per l’impatto sul sistema delle relazioni organizzative e anche interpersonali\, con il conseguente coinvolgimento emotivo. La progettazione organizzativa è così chiamata a confrontarsi con sfide nuove legate all’esigenza di valorizzare e sviluppare in modo integrato il potenziale delle tecnologie\, le competenze e la creatività delle persone\, i contenuti informativi e conoscitivi detenuti dai sistemi organizzativi. \nRelatori\nLeonardo Caporarello\, SDA Professor di organizzazione e personale\, Direttore Learning Lab – SDA BocconiMaurizio Cavallari\, professore di Sistemi informativi bancari – Università Cattolica del Sacro CuoreMarco De Marco\, professore straordinario di organizzazione dei sistemi informativi aziendali – Università Guglielmo Marconi di RomaMassimiliano Gerli\, Group IT Director – AmplifonEmanuele Pucci\, CEO – Teleskill ItaliaMaurizio Savoca\, Partner – DocFlowCarlo Ugdulena\, CEO – Cezanne SoftwareEnzo Vighi\, Direttore centrale sistemi informativi – Vittoria Assicurazioni \nLeonardo Caporarello\, SDA Professor di organizzazione e personale\, Direttore Learning Lab – SDA Bocconi \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/integrare-le-tecnologie-innovative-nellorganizzazione-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120328T140000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120328T180000 DTSTAMP:20261002T094727Z CREATED:20120328T120000Z LAST-MODIFIED:20261002T094727Z UID:10001083-1332943200-1332957600@www.este.it SUMMARY:Tavola Rotonda - LO SVILUPPO SOSTENIBILE COME MOTORE DELL'INNOVAZIONE - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Milano\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nLa scelta della tipologia di infrastruttura di stampa incide sull’efficienza dell’organizzazione e di conseguenza agire sull’infrastruttura ha come effetto immediato la riduzione dell’impatto ambientale e dei costi. \nDa una ricerca realizzata in collaborazione con la Fondazione Politecnico di Milano emerge che l’utilizzo delle nuove tecnologie incide sul miglioramento delle attività aziendali: politiche di efficienza aziendale nel segmento printing contribuiscono a ridurre le spese aziendali nel loro complesso.Una politica di riduzione degli sprechi può essere perseguita con successo facendo leva sull’adozione di nuove tecnologie e sulla ridefinizione di processi\, con l’obiettivo di adottare modalità di lavoro più efficaci. \nLa tavola rotonda vuole essere un’occasione per confrontarsi con un esperto accademico e un partner tecnologico in merito al tema del miglioramento dell’efficienza del business. Come dimostrano i dati\, la corretta scelta delle soluzioni di stampa aumenta l’efficienza e riduce l’impatto ambientale. \nAl di là dei dati\, come è possibile avviare in azienda corrette azioni a vantaggio di efficienza e sostenibilità?Ci sono resistenze organizzative?Come ridisegnare i processi per raggiungere questi obiettivi?Come trovare gli ‘sponsor’ all’interno dell’organizzazione? \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-lo-sviluppo-sostenibile-come-motore-dellinnovazione-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120314T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120314T132000 DTSTAMP:20261002T094727Z CREATED:20120314T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T094727Z UID:10001082-1331715600-1331731200@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Bari 2012 DESCRIPTION:Dove: Nicolaus Hotel Bari\, Bari \nIl tema\nIL PROGETTO\nNel 2012 il ciclo di convegni organizzato dalla rivista Persone&Conoscenze si rinnova: una nuova formula che dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa. Storie che pongono al centro il valore delle persone\, motore e anima delle aziende per competere e crescere. \nIL TEMA\nNel 2012\, Risorse Umane e non Umane muta formula. Il ciclo di incontri itinerante non sarà più articolato -come gli anni scorsi- in tavole rotonde ognuna dedicata a un tema. Gli incontri saranno invece una serrata sequenza di colloqui\, della durata di 20/25 minuti ciascuno. Ognuna delle persone invitate a parlare racconterà la propria storia\, dirà quello che ha da dire\, accompagnato e stimolato dalle domande di Francesco Varanini\, direttore di Persone & Conoscenze e di Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE.Scopriremo così insieme\, con vantaggio di tutti\, come la conoscenza cresce\, e le buone intenzioni si coltivano attraverso testimonianze sincere e aperte. Attraverso colloqui: colloquium\, cum loqui\, ‘parlare insieme’.Ogni convegno del ciclo di incontri\, ad eccezione della tappa di Milano\, avrà la durata di un giorno: dalle 9 alle 17. Con una pausa caffè della durata di mezz’ora a metà mattina e una pausa pranzo di un’ora.Ogni colloquio avrà un titolo definito insieme al Relatore e come detto avrà una durata di 20/25 minuti parte dei quali potranno essere dedicati al confronto col pubblico. \nPATROCINI\nRelatori\nAndrea Ariola\, Amministratore Delegato – BONTEMPILuciano Brandoni\, Presidente – BRANDONIGalileo Dallolio\, Responsabile editoriale della rivista FOR e presidente – AIF Emilia RomagnaCristina Fabrianesi\, Chief of Human Resources – GRUPPO PIERALISIGiovanni Fileni\, Presidente – FILENICetti Galante\, Direttore generale – INTOOSilvano Lattanzi\, Amministratore – LATTANZIRenzo Libenzi\, General Manager – LOCCIONIGiulio Meghini\, Amministratore – PEOPLE TALENTMichele Montagna\, Presidente – ALLUFLONAlessandra Rizzi\, Chief Operations Officer – Staffing & Inhouse Concepts – RANDSTADAlfredo Scandura\, Sales director – INFOJOBS.IT \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-bari-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120308T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120308T174000 DTSTAMP:20261002T094727Z CREATED:20120308T073000Z LAST-MODIFIED:20261002T094727Z UID:10001081-1331195400-1331228400@www.este.it SUMMARY:BenEssere - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nIl convegno BenEssere – La cura della persona e dell’ambiente di lavoro come opportunità di crescita per le organizzazioni è nato dalla sinergia di due mondi distinti ma complementari: quello della progettazione degli uffici e quello delle risorse umane e ha l’obiettivo di mettere a confronto esperienze e competenze di Direttori del Personale\, Responsabili di Organizzazione aziendale\, Facility Manager e Architetti. \nL’idea del progetto è nata dalla consapevolezza che\, oggi\, le organizzazioni sono chiamate a occuparsi in senso ampio del benessere\, mettendo insieme diversi di punti di vista frutto di esperienze\, competenze e professionalità diverse. \nBenEssere è un convegno a sessione plenaria affiancato da un’area espositiva (attrezzata con stand o area libera) in cui hanno trovato spazio le aziende sponsor. Il convegno si è sviluppato nell’arco di una giornata\, dalle 9.00 alle 17.00\, con due pause caffè alla mattina e al pomeriggio e un pranzo a buffet offerto a tutti i partecipanti.I momenti di pausa sono stati organizzati in modo da facilitare i partecipanti nella visita dell’area espositiva così da confrontarsi direttamente con le aziende Sponsor del convegno. \nIL TEMA\nIl convegno\, moderato da Chiara Lupi e da Paola Cecco\, rispettivamente direttore editoriale della casa editrice ESTE e giornalista di Officelayout\, è stato declinato secondo due diversi aspetti: da un lato la Persona in azienda e dall’altro l’Ambiente di Lavoro. \nIl benessere della Persona è un aspetto fondamentale\, ribadito anche da una legge nazionale che valuta i rischi derivanti dallo stress da lavoro correlato. Sarebbe però un errore considerare un obbligo la valutazione di tali rischi. La loro considerazione\, da parte delle aziende\, può\, infatti\, rappresentare un’occasione per creare un ambiente di lavoro in cui le persone si muovono con maggiore serenità e produttività: riduzione di assenteismo\, riduzione di errori e contenimento della conflittualità sindacale sono solo alcuni dei benefici di una corretta gestione delle risorse umane in azienda. Fattore da non trascurare in uno scenario in cui sono proprio le Persone a determinare il successo delle organizzazioni. \nUn ambiente di lavoro efficiente\, a misura d’uomo e bello da vivere è uno “strumento” in grado di esaltare la cultura aziendale\, generare motivazione e favorire i processi produttivi. L’attenzione e la cura per l’ambiente ufficio non vanno considerati unicamente sotto il profilo estetico: è dimostrato che ambienti influenzati da fastidiosi rumori e di sottofondo\, da un’illuminazione inadeguata e da arredi poco funzionali hanno ricadute sulla produttività e la salute della persona. Sistemi d’arredo\, sedute\, illuminazione\, acustica e clima sono alcune delle variabili del progetto ufficio che consentono di ottimizzare la qualità ambientale. \nA conclusione di ogni sessione sono stati proposti due momenti di confronto organizzati in tavole rotonde in cui abbiamo coinvolto delle aziende utenti e a cui hanno partecipato Responsabili di Mapfre Italia\, Merck Serono e Microsoft. \nRelatori\nJacopo Acciaro\, Titolare – VoltaireMaria Rosa Ambroso\, Titolare – CamaleonteSara Angione\, Organization Development Senior Supervisor – Merck SeronoRoberto Baitelli\, Responsabile Didattico Italia – Formazione MaharishiFausto Bigolin\, Direttore – Ora Formazione & BenessereStefano Boninsegna\, Architetto Senior Partner – Genius Loci ArchitetturaCristiana Cutrona\, Titolare – ReValuePaola Caccia Dominioni\, Responsabile Risorse Umane – Zeta ServiceMario Galassini\, Amministratore Delegato – Solving Efeso ItaliaRosanna Gallo\, Amministratore Unico – Eu-tròpiaLuciano Guglielmini\, Business Consultant Italia\, Grecia e Turchia – HumanscalePaola Lorenzini\, Regional Operation Director – Johnson ControlMassimiliano Maini\, Direttore Risorse Umane – Mapfre ItaliaAntonio Massimo Mimmo\, FM Operations Director – Dussmann ServiceMarie Puybarayd\, Director Global WorkPlace Innovation – Johnson ControlsPaola Salazar\, Senior Associate – LABLAW Studio LegaleRoberto Sciarra\, General Manager – One on OneEdoardo Venturini\, Direttore Relazioni Esterne e Comunicazione – Sodexo \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/benessere-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120301T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120301T163000 DTSTAMP:20261002T094727Z CREATED:20120301T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T094727Z UID:10001080-1330592400-1330619400@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Ancona 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ancona\, Ancona \nIl tema\nIL PROGETTO\nNel 2012 il ciclo di convegni organizzato dalla rivista Persone&Conoscenze si rinnova: una nuova formula che dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa. Storie che pongono al centro il valore delle persone\, motore e anima delle aziende per competere e crescere. \nIL TEMA\nNel 2012\, Risorse Umane e non Umane muta formula. Il ciclo di incontri itinerante non sarà più articolato -come gli anni scorsi- in tavole rotonde ognuna dedicata a un tema. Gli incontri saranno invece una serrata sequenza di colloqui\, della durata di 20/25 minuti ciascuno. Ognuna delle persone invitate a parlare racconterà la propria storia\, dirà quello che ha da dire\, accompagnato e stimolato dalle domande di Francesco Varanini\, direttore di Persone & Conoscenze e di Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE.Scopriremo così insieme\, con vantaggio di tutti\, come la conoscenza cresce\, e le buone intenzioni si coltivano attraverso testimonianze sincere e aperte. Attraverso colloqui: colloquium\, cum loqui\, ‘parlare insieme’.Ogni convegno del ciclo di incontri\, ad eccezione della tappa di Milano\, avrà la durata di un giorno: dalle 9 alle 17. Con una pausa caffè della durata di mezz’ora a metà mattina e una pausa pranzo di un’ora.Ogni colloquio avrà un titolo definito insieme al Relatore e come detto avrà una durata di 20/25 minuti parte dei quali potranno essere dedicati al confronto col pubblico. \nPATROCINI\nRelatori\nAndrea Ariola\, Amministratore Delegato – BONTEMPILuciano Brandoni\, Presidente – BRANDONIGalileo Dallolio\, Responsabile editoriale della rivista FOR e presidente – AIF Emilia RomagnaCristina Fabrianesi\, Chief of Human Resources – GRUPPO PIERALISIGiovanni Fileni\, Presidente – FILENICetti Galante\, Direttore generale – INTOOSilvano Lattanzi\, Amministratore – LATTANZIRenzo Libenzi\, General Manager – LOCCIONIGiulio Meghini\, Amministratore – PEOPLE TALENTMichele Montagna\, Presidente – ALLUFLONAlessandra Rizzi\, Chief Operations Officer – Staffing & Inhouse Concepts – RANDSTADAlfredo Scandura\, Sales director – INFOJOBS.IT \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-ancona-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120301T010000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120301T010000 DTSTAMP:20261002T094727Z CREATED:20120301T000000Z LAST-MODIFIED:20261002T094727Z UID:10001079-1330563600-1330563600@www.este.it SUMMARY:RIDURRE I COSTI ATTRAVERSO CORRETTE POLITICHE DI EFFICIENZA OPERATIVA - Milano 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel Four Points by Sheraton\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nL’efficienza operativa aumenta la profittabilità delle operazioni di business\, abbattendo i costi operativi e velocizzando i processi. Per attuare il cambiamento è necessario però attivarsi per creare un equilibrio tra la dimensione sociale dell’organizzazione e la necessità di razionalizzazione\, in questo caso facendo leva sulle infrastrutture più vicine ai processi ad alta inensità informativa e umana\, puntando su economicità e sostenibilità. \nMigliorare l’efficienza aziendale del 5% porterebbe a un aumento medio ricavi del 4% e a un aumento dei profitti del 13%. Queste percentuali\, tradotte in euro\, significano un aumento dei ricavi di 31 miliardi di euro e profitti per 6 miliardi di euro. (Fonte: “Coleman & Parks\, 2011”) \nSi tratta di cifre che non possono essere trascurate e\, per questo\, il miglioramento dell’efficienza catalizza l’attenzione di un numero sempre crescente di aziende nel nostro Paese. \nSono sempre di più\, infatti\, le organizzazioni che stanno valutando una nuova ingegnerizzazione dei processi per la riduzione dei costi e aumenta anche il numero delle aziende che stanno avviando nuovi sistemi di gestione per ridurre gli sprechi e incrementare l’efficienza aziendale. \nQuali le aree di opportunità sulle quali intervenire per ottenere risultati?• Riduzione degli sprechi• Riduzione dei costi• Investimenti nell’innovazione dell’IT. \nConsiderate le cifre riportate e le aree di intervento possibili\, nel corso del convegno cercheremo di capire come implementare una ‘strategia di efficienza’ che tenga conto di queste quattro aree.Le nostre aziende hanno davanti a sé importanti sfide da raccogliere ma solo avviando un percorso di miglioramento dell’efficienza e con una corretta focalizzazione sull’innovazione possono ottenere importanti ritorni finanziari e di business. \nUn business partner\, un docente e i responsabili di sistemi informativi di Azimut Benetti ed Expo 2015 con le loro testimonianze\, ci hanno guidato in un percorso che aveva come obiettivo comprendere come realizzare quell’efficienza aziendale di cui le nostre aziende hanno bisogno. \nRelatori\nDavide di Scioscio\, Business Manager Office Products – EPSONRoberta Raimondi\, Professor Sistemi Informativi – SDA BocconiGianluca Santevecchi\, IT Back Office System Administrator – AZIMUT BENETTIMatteo Veneziani\, Direttore Sistemi Informativi – EXPO 2015 \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/ridurre-i-costi-attraverso-corrette-politiche-di-efficienza-operativa-milano-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120222T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120222T143000 DTSTAMP:20261002T094727Z CREATED:20120222T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T094727Z UID:10001078-1329901200-1329921000@www.este.it SUMMARY:PORTARE L'INNOVAZIONE NEL CUORE DELLO STATO - Roma 2012 DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione organizza incontri\, rivolti a Top Manager e Imprenditori\, che approfondiscono temi legati ai cambiamenti organizzativi che le imprese devono mettere in atto per affrontare uno scenario in cui gli assetti economici e politici si sono radicalmente modificati. Ogni Convegno prevede una lectio magistralis da parte di Relatori di assoluto rilievo e prestigio (in primis i componenti del Comitato Scientifico della rivista) a cui seguono relazioni e dibattito tra manager\, imprenditori e accademici. \nIL TEMA\nNon si può ragionare sulle riforme delle pubbliche amministrazioni senza considerare le conseguenze della crisi in corso.In uno scenario di cambiamento\, forzato e imposto dalla gravità della crisi fiscale dello stato\, serve un progetto complessivo di transizione\, impostato con forte senso della realtà e sulla base di una adeguata conoscenza di assetti\, funzionamento\, problemi e risultati delle attuali strutture\, evitando approcci pregiudiziali o basati su generalizzazioni improprie.La crisi accelera i processi\, impone di affrontare in ottica di emergenza questioni che si sono trascurate per troppi anni; però la spinta della crisi può essere utilizzata anche guardando al futuro meno immediato\, uscendo da una logica di mera emergenza.Servono interventi fondamentali di cambiamento del disegno complessivo dello stato e delle autonomie territoriali\, che rendano possibile una sostanziale economia di risorse e nuovi assetti organizzativi a sostegno di politiche pubbliche innovative.É il momento di fare i conti anche con i limiti dei processi di riforma organizzativa degli ultimi venti anni; del periodo “Brunetta”\, certamente\, ma anche di quello “Bassanini”. \nPATROCINI\nRelatori\nMauro Bonaretti\, Direttore generale – Comune di Reggio EmiliaElio Borgonovi\, Professore ordinario di management delle amministrazioni pubbliche – Università BocconiEdoardo Cesarini\, Talent&Rewards Country Leader – Towers WatsonAntonio Cianci\, Consigliere per l’innovazione – Agenzia per la diffusione delle tecnologie per l’innovazioneCarlo D’Orta\, Esperto di Pubblica AmministrazioneSergio Gasparrini\, Presidente di ARAN Agenzia per la rappresentanza negoziale delle Pubbliche AmministrazioniVincenzo Lo Moro\, Dirigente di ricerca – ISTATAntonio Naddeo\, Capo del dipartimento della funzione pubblica – Presidenza del Consiglio dei MinistriAlessandro Natalini\,Componente di CIVIT Commissione indipendente per la Valutazione\, la Trasparenza e l’Integrità delle amministrazioni pubblicheGianmarco Nebbiai\, Direttore responsabile della rivista Innov@zione.PAMonica Parrella\, coordinatrice di Rete Armida – Rete delle alte professionalità femminili della pubblica amministrazioneGianfranco Rebora\, Direttore di Sviluppo&Organizzazione e Professore ordinario di Organizzazione Aziendale – Università Carlo Cattaneo – LIUC di Castellanza \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti\n\nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/portare-linnovazione-nel-cuore-dello-stato-roma-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20120209T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20120209T163000 DTSTAMP:20261002T094726Z CREATED:20120209T080000Z LAST-MODIFIED:20261002T094726Z UID:10001077-1328778000-1328805000@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE E NON UMANE - Napoli 2012 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambassador\, Napoli \nIl tema\nIL PROGETTO\nNel 2012 il ciclo di convegni organizzato dalla rivista Persone&Conoscenze si rinnova: una nuova formula che dà spazio al racconto e all’ascolto di storie di lavoro e di impresa. Storie che pongono al centro il valore delle persone\, motore e anima delle aziende per competere e crescere. \nIL TEMA\nNel 2012\, Risorse Umane e non Umane muta formula. Il ciclo di incontri itinerante non sarà più articolato -come gli anni scorsi- in tavole rotonde ognuna dedicata a un tema. Gli incontri saranno invece una serrata sequenza di colloqui\, della durata di 20/25 minuti ciascuno. Ognuna delle persone invitate a parlare racconterà la propria storia\, dirà quello che ha da dire\, accompagnato e stimolato dalle domande di Francesco Varanini\, direttore di Persone & Conoscenze e di Chiara Lupi\, direttore editoriale di ESTE.Scopriremo così insieme\, con vantaggio di tutti\, come la conoscenza cresce\, e le buone intenzioni si coltivano attraverso testimonianze sincere e aperte. Attraverso colloqui: colloquium\, cum loqui\, ‘parlare insieme’.Ogni convegno del ciclo di incontri\, ad eccezione della tappa di Milano\, avrà la durata di un giorno: dalle 9 alle 17. Con una pausa caffè della durata di mezz’ora a metà mattina e una pausa pranzo di un’ora.Ogni colloquio avrà un titolo definito insieme al Relatore e come detto avrà una durata di 20/25 minuti parte dei quali potranno essere dedicati al confronto col pubblico. \nPATROCINI\nRelatori\nANTONELLO CALVARUSO\, Economista\, Formatore e Vice Presidente Nazionale – AifROSARIO CASTELLANO\, Generale\, Comandante – Divisione “ACQUI” e Vice Comandante del 2° Comando delle Forze di Difesa (Comando Operativo Sud Italia e Isole Comprese)FRANCO CIPRIANO\, Vice Presidente Nazionale e Presidente – Aidp Gruppo CampaniaANTONIO DE MATTEIS\, Amministratore delegato – KitonMARIO FUSANI\, Avvocato – GF Associati Law FirmANTHONY JOSEPH IULIANO\, Hr manager – IkeaGAETANO LAMPINI\, Human Resources – Environment and Health & Safety Manager – Schneider Electric Industries ItalyVITTORIO MAFFEI\, Managing director – InfoJobs.itLETIZIA MAGALDI\, Responsabile relazioni istituzionali e Consigliere delegato – Magaldi GroupMAURIZIO MARINELLA\, Amministratore – E. Marinella NapoliFRANCESCO PERILLO\, Docente di Gestione delle Risorse umane – Università Suor Orsola BenincasaALESSANDRA RIZZI\, Chief Operations Officer -Staffing & Inhouse Concepts – RandstadNICOLA RUGGIERO\, CEO – QualtaLUIGI MARIA SICCA\, Professore di Organizzazione aziendale e di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – Università degli Studi di Napoli Federico IIGIAMPIERO TIPALDI\, Segretario generale – Cisl Napoli \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-e-non-umane-napoli-2012/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20110616T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20110616T133000 DTSTAMP:20261002T094733Z CREATED:20110616T063000Z LAST-MODIFIED:20261002T094733Z UID:10001076-1308213000-1308231000@www.este.it SUMMARY:LE DISCUSSIONI DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE - I Temi ‘caldi’ della governance: executive remuneration e piani successione del top management - Milano 2011 DESCRIPTION:Dove: Halldis Gallery – Spazio Blend Tower\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nLa remunerazione degli amministratori che rivestono cariche esecutive costituisce uno dei nodi critici dei sistemi di governance delle società quotate in borsa. Lo stesso vale per le modalità adottate per la successione o sostituzione degli amministratori cessati\, o più in generale per affrontare i problemi connessi ai cambiamenti al livello del top management.Recentemente\, nel clima di tensione innescato dai perduranti effetti della crisi della finanza e dell’economia\, non sono mancati episodi che hanno destato perplessità nell’opinione pubblica e determinato riflessi a volte pesanti per il clima interno alle imprese e per i rapporti con azionisti e stakeholders.Regole e orientamenti normativi in materia sono stati proposti e discussi a livello europeo e sono attualmente allo studio da parte delle autorità di vigilanza anche in Italia.È pertanto significativo aprire una discussione sulla prassi seguita in materia dalle principali aziende quotate italiane e sull’opportunità di introdurre e promuovere criteri e metodologie definiti in modo più esplicito e comunicati con maggiore trasparenza\, attraverso la partecipazione dei diversi stakeholder coinvolti sul tema. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/le-discussioni-di-sviluppoorganizzazione-i-temi-caldi-della-governance-executive-remuneration-e-piani-successione-del-top-management-milano-2011/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20110411T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20110411T133000 DTSTAMP:20261002T094733Z CREATED:20110411T063000Z LAST-MODIFIED:20261002T094733Z UID:10001075-1302510600-1302528600@www.este.it SUMMARY:LE DISCUSSIONI DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE - Outsourcing di processi e Six Sigma per l'innovazione operativa dell'impresa - Milano 2011 DESCRIPTION:Dove: Halldis Gallery – Spazio Blend Tower\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nNon sempre i progetti di outsourcing conseguono pienamente i risultati che il management si attende.L’impostazione non corretta degli aspetti operativi riguardanti l’esternalizzazione dei processi aziendali è considerata dalle analisi più diffuse la causa più frequente d’insuccesso. Di conseguenza laddove l’outsourcing viene affrontato con un approccio strutturato per la gestione dei processi\, le probabilità di successo saranno maggiori e i benefici per l’organizzazione si avvicinano maggiormente a quelli attesi in termini di efficienza ed efficacia. \nApplicato per la prima volta nel 1987 in Motorola nell’ottica della Total Customer Satisfaction\, l’approccio metodologico Six Sigma consente l’analisi dei processi\, ne individua le criticità e permette di intervenire in modo efficace nell’alveo di un percorso volto al miglioramento continuo.L’outsourcing di processi\, Business Process Outsourcing (BPO) secondo la dizione di Gartner\, è entrato nella prassi della gestione aziendale anche in Italia sulla scorta dei buoni risultati in Europa e soprattutto negli Stati Uniti. Sulla scia di un ricorso all’outsourcing in maniera sempre meno tattica e sempre più strategica\, le domande che le imprese si pongono sull’argomento non riguardano tanto la validità di tale scelta quanto piuttosto la consapevolezza del come e per quale motivo attuarlo. \nQuali processi conviene affidare a un outsourcer e quali invece conviene conservare o implementare all’interno dell’organizzazione? A questa domanda si risponde con gli argomenti dell’innovazione operativa del modo di gestire le aziende\, ridisegnando l’organizzazione per processi e fornendo al management le informazioni necessarie a supporto delle decisioni di outsourcing dei processi stessi\, analizzabili e ridefinibili attraverso Six Sigma. \nLa tavola rotonda di Sviluppo & Organizzazione unisce la voce di illustri osservatori dei cambiamenti aziendali alla testimonianza di manager e operatori di mercato per una visione più completa e approfondita possibile dell’argomento. URL:https://www.este.it/incontro/le-discussioni-di-sviluppoorganizzazione-outsourcing-di-processi-e-six-sigma-per-linnovazione-operativa-dellimpresa-milano-2011/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20110330T083000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20110330T133000 DTSTAMP:20261002T094732Z CREATED:20110330T063000Z LAST-MODIFIED:20261002T094732Z UID:10001074-1301473800-1301491800@www.este.it SUMMARY:I CACCIATORI DI STORIE - Milano 2011 DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Concordia\, Sesto San Giovanni \nIl tema\nIL PROGETTO\nPer le aziende\, è sempre più importante trovare le ‘persone giuste’\, ma è sempre più difficile trovarle. Per le persone\, è sempre più difficile presentarsi in modo efficace\, ‘bucando lo schermo’. Per tutti gli attori in gioco -persone\, aziende\, e coloro che per professione lavorano a favorirne l’incontro- serve uno scatto\, un salto di qualità. In questo ci è di aiuto riflettere sulla narrazione.Servono narrazioni più efficaci\, e serve affinare la capacità di leggere le narrazioni. \nIl Convegno declina il tema portante in un susseguirsi di tavole rotonde\, alle quali partecipano esponenti del mondo accademico\, manager e imprenditori di importanti aziende ed esperti delle aziende sponsor. È il mix vincente di questo progetto convegnistico\, moderato nei contenuti da Francesco Varanini\, docente presso il corso di laurea in Informtica Umanistica dell’Università di Pisa e Direttore di Persone&Conoscenze. Con un passato come antropologo in America Latina\, Varanini ha ricoperto importanti incarichi nell’area HR e organizzazione in Mondadori. Formatore e consulente dagli anni ’90\, si occupa di un ampio ventaglio di interventi che vanno dal change management all’etica del lavoro\, dalle decision sciences agli aspetti strategici dell’Ict. Autore di numerosi libri\, Varanini è membro della Faculty dell’Istud e tra i fondatori di Assoetica. \nPATROCINI\nRelatori\nNicola Bertin\, Vice Presidente – ASSORESAlessandro Betti\, Presidente – SOIEL INTERNATIONALRiccardo Casaburi\, Direttore Generale – AEG Reti DistribuzioneCiro Alessio Festa\, Recruiting & Development Manager – DECATHLON ITALIADaniela Garbelli\, Amministratore Unico – SINTEX SELEZIONE PERSONALEVittorio Maffei\, Managing Director – INFOJOBSGilbero Marchi\, Presidente – ASSORESFulvio Sperduto\, Amministratore Unico – TALENTO DINAMICOAlice Sudiro\, Responsabile Selezione e Staffing – NH HOTELSFrancesco Varanini\, Docente di Informatica Umanistica – l’Università di Pisa e Direttore – Persone&Conoscenze \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nAziende partecipanti URL:https://www.este.it/incontro/i-cacciatori-di-storie-milano-2011/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20110322T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20110322T200000 DTSTAMP:20261002T094732Z CREATED:20110322T160000Z LAST-MODIFIED:20261002T094732Z UID:10001073-1300813200-1300824000@www.este.it SUMMARY:N.E.W.S. Navigation System - Milano 2011 DESCRIPTION:Dove: Grand Visconti Palace\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nManager\, team e organizzazione navigano nel mare delle scelte: quali obiettivi hanno? Sono davvero condivisi? C’è coerenza tra valori e obiettivi? Quali sono gli ostacoli verso l’obiettivo e di quali strumenti avvalersi? propone quindi un approccio pratico sulla base della metafora della bussola\, per superare limiti e raggiungere gli obiettivi attraverso una leadership d’eccellenza. \nPresenzierà eccezionalmente all’evento Aviad Goz\, creatore del modello di coaching organizzativo di \, di cui Bridge Partners® è partner esclusivo in Italia.Durante il suo intervento Aviad Goz presenterà il modello da lui creato e sperimentato in oltre 25 anni di lavoro in tutto il mondo. \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/n-e-w-s-navigation-system-milano-2011/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20110310T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20110310T200000 DTSTAMP:20261002T094732Z CREATED:20110310T163000Z LAST-MODIFIED:20261002T094732Z UID:10001071-1299778200-1299787200@www.este.it SUMMARY:DIRIGENTI DISPERATE: SUCCESSO O VITA PRIVATA? - Milano 2011 DESCRIPTION:Dove: Halldis Gallery – Spazio Blend Tower\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nUn evento per parlare di donne\, di lavoro\, di valorizzazione del talento femminile con Chiara Lupi\, autrice del libro Dirigenti Disperate\, Alessandra Rizzi\, Hr Director di Randstad Italia e Monica Tiozzo\, autrice di Come sopravvivere alla propria azienda e Presidente di Nomination. \nIL TEMA\nPossiamo noi donne aspirare a goderci i successi professionali e avere una vita privata serena ed equilibrata? Il dilemma ha scatenato l’attenzione dei media l’indomani della consegna degli Oscar. La preziosa statuetta è stata vinta nel 2010 da Sandra Bullock che\, nella stessa settimana in cui ha ricevuto l’ambito riconoscimento ha subito l’umiliazione del tradimento del marito. Oltretutto aspettava un figlio da lui. Troppo\, anche per una maga del multitasking. E i media si sono scatenati. Meglio il successo sul lavoro o la vita privata? Pare che la dorata statuetta\, oltre a far guadagnare montagne di dollari\, faccia vivere più a lungo. Mediamente quattro anni in più. Certamente il denaro serve\, se non altro per pagare le salatissime parcelle degli avvocati. Ma con la felicità\, come la mettiamo?Insieme con i media si sono scatenati i ricercatori che\, udite udite\, ci dicono che il successo economico e professionale nella vita è superficiale\, mentre la felicità scaturisce dai rapporti interpersonali. Lo sanno bene i mariti fedifraghi\, che di rapporti interpersonali non se ne lasciano sfuggire nemmeno uno! \nIn sintesi\, il messaggio è il seguente: donne\, volete il successo? Bene\, sappiate che c’è un prezzo da pagare. Perché è socialmente accettato che un uomo sia totalmente concentrato nella costruzione del proprio percorso professionale mentre una donna è una scellerata se fa sempre tardi. (Tra parentesi\, la bella Sandra è riuscita anche a rimanere incinta\, segno che a casa ci arrivava\, e per tempo anche! Che quando si hanno superato i quaranta per fare un figlio non basta guardarsi negli occhi come a venti. Gli ormoni\, si sa\, lavorano più lentamente). \nOggi con la paventata flessibilità si cerca di avere tutto\, successo e famiglia. \nMa il dilemma resta. Anche perché se l’uomo costruisce la propria identità con il successo professionale la donna sa trovare uguali gratificazioni nella dimensione familiare. Motivo per cui le donne hanno reagito meglio di fronte alla crisi. L’uomo che rimane senza lavoro ha bisogno di uno spazio in cui ritrovarsi\, ha bisogno di una scrivania. A una donna basta stendere il bucato e avere il tempo per preparare una merenda ai figli per sentirsi in pace con se stessa. Ecco perché di fronte ai sensi di colpa\, ai servizi assolutamente inadeguati perché modellati su un’organizzazione familiare e del lavoro totalmente superata si verifica il famoso fenomeno del ‘triangolo delle bermude’: le donne\, alla nascita del primo figlio\, spariscono dal mondo del lavoro. Per riappropriarsi\, se se lo possono permettere\, di quella dimensione casalingo-affettiva che le gratifica\, e le fa sentire appagate. Stanche di correre per arrivare sempre in ritardo ovunque fanno un passo indietro. Senza sapere che poi correranno ancora di più\, per fare da taxi a ragazzini che nelle nostre città passano dal corso di judo alla lezione d’inglese allo joga\, che dopo tutte queste attività si dovranno pure rilassare…. Saranno ancora più stressate\, ma a trent’anni non lo possono sapere. E nessuno glielo dice\, perché tutto sommato alla nostra organizzazione famigliare e alle nostre istituzioni le mamme fanno tanto comodo…Non costano niente e lo stato può continuare a (non) occuparsi d’altro. \nMa noi sappiamo che realizzarci nella professione e mantenere in equilibrio il nostro privato\, si può. Certo\, bisogna avere obiettivi chiari\, essere disposte a delegare tutte quelle attività legate alla sfera domestica che molto hanno a che fare con la costruzione della nostra identità. Infine imparare\, anche in famiglia\, a leggere i segnali deboli. Perché chi ci sta vicino ha bisogno di noi e dobbiamo cercare di evitare certi spiacevoli ‘imprevisti’. Che se capitano a una bellissima Sandra Bullock\, figuriamoci a noi che facciamo i salti mortali per andare dal parrucchiere cosa può capitare… \n \nSponsor e partner URL:https://www.este.it/incontro/dirigenti-disperate-successo-o-vita-privata-milano-2011/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20110310T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20110310T200000 DTSTAMP:20261002T094732Z CREATED:20110310T163000Z LAST-MODIFIED:20261002T094732Z UID:10001072-1299778200-1299787200@www.este.it SUMMARY:Presentazione libro - ROMANZO REALE - Bologna 2011 DESCRIPTION:Dove: Libreria.coop Ambasciatori\, Bologna \nIl tema\nIL PROGETTO\nLa storia che Lauro Venturi ci racconta in Romanzo reale è un affresco dell’Italia di oggi\, quella della crisi economica. E forse di quella di domani. Con tutte le sue contraddizioni e sfaccettature\, con gli egoismi e le ingiustizie che sembrano sempre prevalere e i piccoli eroismi quotidiani di chi lavora e fatica ad arrivare alla fine del mese.C’è qui l’Italia\, ma anche l’“altra Italia”\, troppo spesso invisibile e sottaciuta. Il paese dei furbi\, dei cinici\, dei super ricchi\, degli arrampicatori e quello del popolo\, della “gente comune”\, del mondo del lavoro e delle professioni\, della resistenza morale di chi trova semplicemente naturale vivere secondo valori e principi di onestà e rettitudine. C’è qui l’Italia dei faccendieri e quella del volontariato. C’è l’Italia di Enrico e quella di Libero\, quella di Samantha e quella di Sara\, i personaggi del romanzo che rappresentano mondi che convivono quasi senza sfiorarsi. Inutile dire che Venturi sceglie di stare dalla parte dei vinti\, dei sommersi\, degli umiliati e offesi\, ma soprattutto dei giusti. \nLauro Venturi ha cinquantacinque anni e vive in collina\, tra Vignola\, il paese delle ciliegie\, e Castelvetro\, quello del lambrusco. Attualmente è Responsabile Divisione Politiche Finanziarie di CNA Modena e Amministratore delegato di CNA Consulenza. È iscritto all’ANS\, l’Associazione Italiana Sociologi e all’AIDP\, l’Associazione Italiana Direzione del Personale.Ha pubblicato diversi articoli e libri sulla relazione tra orientamento al business e centralità delle persone. Amante della scrittura e della lettura\, cura la rubrica “L’educazione sentimentale del manager” sulla rivista Persone&Conoscenze.Il suo primo romanzo è “L’ultima nuvola”\, edito nel 2008 da Kimerik.www.lauroventuri.it URL:https://www.este.it/incontro/presentazione-libro-romanzo-reale-bologna-2011/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20110126T190000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20110126T220000 DTSTAMP:20261002T094732Z CREATED:20110126T180000Z LAST-MODIFIED:20261002T094732Z UID:10001070-1296068400-1296079200@www.este.it SUMMARY:ASSESSMENT E SKILL DEVELOPMENT - Milano 2011 DESCRIPTION:Dove: Palazzo Besana\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nSviluppare le competenze per ridurre i rischi di sopravvivenza delle aziende. Come? Attraverso percorsi formativi ad hoc che garantiscono a manager e imprese di raggiungere i risultati attesi. \nIl tema del Convegno si inserisce in una fase complessa e delicata dell’economia italiana ed europea orientata alla riduzione delle strutture e al contenimento dei costi di formazione. Una prospettiva questa destinata a compromettere il successo delle organizzazioni poco attente allo sviluppo delle proprie risorse. \nIl convegno ha l’obiettivo di far riflettere sui temi caldi nell’area dello sviluppo del “capitale competenze”. La giornata costituisce un’occasione di confronto tra manager e specialisti per proporre nuovi percorsi nell’ottica di accrescimento del capitale umano\, vero e insostituibile motore di impresa. URL:https://www.este.it/incontro/assessment-e-skill-development-milano-2011/ END:VEVENT END:VCALENDAR