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SUMMARY:CONVIVIALE - Casappa - 14 aprile
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa seconda tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Casappa. Casappa fu fondata da Roberto Casappa più di 60 anni fa. A oggi questa multinazionale è ancora interamente di proprietà della famiglia Casappa\, giunta alla terza generazione. L’azienda produce con passione e cura dei dettagli i principali componenti dei sistemi idraulici per applicazioni che spaziano dall’edilizia ai veicoli stradali\, dalla movimentazione materiali all’agricoltura\, dall’industria mineraria all’industria. Oltre a fornire i prodotti a catalogo\, Casappa fornisce soluzioni personalizzate in stretta collaborazione con i propri clienti. La passione per le alte prestazioni nell’idraulica guida l’azienda. \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \n  \nAttività: Produzione di prodotti di panetteria freschi \nNumero dipendenti: 121\nFatturato: 32\,1 Milioni di €\nSede:  FORLI’ \n  \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di apparecchiature fluidodinamiche\nNumero dipendenti: 848\nFatturato: 152 Milioni di €\nSede:  Lemignano di Collecchio – PARMA \n  \n  \nAttività: Pulizia specializzata di edifici\, impianti e macchinari industriali.\nNumero dipendenti: 7200\nFatturato: 220 milioni di €\nSede: PARMA \n  \n  \n\nAttività: Consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \n  \nAttività: Produzione e commercializzazione di prosciutti cotti\, prosciutti Parma e stagionati\, mortadelle\, salami e specialità di salumeria\nNumero dipendenti: 2600\nFatturato: 1.8 Miliardi di €\nSede: REGGIO EMILIA \n  \n  \n  \nAttività: Commercio all’ingrosso di abbigliamento e calzature\nNumero dipendenti: 400\nFatturato: 100 Milioni di €\nSede:  BOLOGNA \n  \n  \nAttività: Progettazione e produzione di motori utilizzati in settori come agricoltura\, edilizia\, generatori\, macchine per il verde\, industria leggera e nautica.\nNumero dipendenti: 600\nFatturato: 265 milioni di €\nSede: REGGIO EMILIA \n  \n  \n  \n \nAttività: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Agroalimentare\, nuovi materiali\, energia\, ambiente e medicale\nNumero dipendenti: 350\nFatturato:  470 milioni di €\nSede: Faenza – RAVENNA \n  \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nGino Acosta\, Sales Manager – SD WORX  \nFabio Bernardi\, Global Human Resources Director – WOOLRICH EUROPE  \nElisabetta Candeletti\, Responsabile Risorse Umane – COLSER \nAnna Giovanelli\, Group HR Director – FERRARINI  \nEmanuele Iori\, Head of HR – REHLKO \nDiego Malerba\, Founder & CEO – EXECO \nLuca Matteucci\, Group Human Resources Director – TAMPIERI \nRoberto Musi\, Group HR Director – CASAPPA  \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nValentina Simone\, HR Manager – ANTICO FORNO DELLA ROMAGNA \n{/tab} \n{tab Sede dell’incontro} \nCASAPPA\nVia Balestrieri\, 1\,\n43044 Lemignano – PR \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n                 \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 30 giugno \nin fase di definizione  – 14 luglio \n{/tab}
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SUMMARY:WEBINAR DI PRESENTAZIONE - I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO
DESCRIPTION:Il webinar ha l’obiettivo di presentare il corso “I Fondamenti del Design Organizzativo”\, giunto alla sua 6ª edizione. \nA guidare l’incontro saranno Andrea Bobbiese\, Direttore Generale – ESTE e Pier Sergio Caltabiano\, Direttore – ESTE SCUOLA D’IMPRESA. \nDurante l’incontro\, i docenti presenteranno contenuti e obiettivi del corso. Interverranno inoltre\, alcuni partecipanti delle cinque precedenti edizioni\, per raccontare l’impatto del corso sul proprio sviluppo professionale e condividere relazioni e collaborazioni attivate grazie ad esso.  \nSCARICA LA PRESENTAZIONE DEL CORSO \n{tab Relatori} \nPresentano il corso:\n\nPier Sergio Caltabiano\, Direttore – ESTE SCUOLA D’IMPRESA \nAndrea Bobbiese\, Direttore Generale – ESTE\n\nIntervengono:\nPartecipanti alle cinque precedenti edizioni\n\nIlaria Gadducci\, Organizzazione Aziendale & Direzione Persone – UNICOOP FIRENZE\nNicola Mastacchi\, Chief Financial Officer – VALSOIA\nBruno Stella\, Deputy HR Director /Senior Manager – FINCONS GROUP\n\nI docenti\n\nLuigi Campagna\, Professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già Docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO\nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB Professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE\nChiara Morelli\, Professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE\nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA\n\n{/tab} \n{tab Format} \n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex dalle ore 12.00 alle ore 13:00. \n\n{/tab} \n\n\n\n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nLaura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n  \n{/tab}
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SUMMARY:Officine 2026 - 16 Aprile - Emilia Romagna - REHLKO
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.\nLa tappa del 16 Aprile sarà ospitata dall’azienda REHLKO di Reggio Emilia. Da oltre 100 anni\, è leader globali nell’energia resiliente\, fornendo soluzioni cruciali per sostenere e migliorare la vita. Dal 1920\, con il primo generatore moderno\, il Kohler Automatic Power & Light\, hanno sempre risposto in modo affidabile alle esigenze energetiche mondiali\, pianificando il futuro. Basandosi sull’eredità di Kohler Energy\, Rehlko fornisce a persone\, imprese e comunità la resilienza necessaria per continuare a costruire un futuro luminoso\, insieme. In Rehlko\, innovano costantemente per creare un mondo energeticamente resiliente. \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \nAttività: Produzione di piadine IGP\, pinsa e altri prodotti da forno\nDipendenti: 270\nFatturato: 56 milioni di euro\nSede: Riccione \n  \n  \n  \n \nAttività: Produzione e distribuzione di gruppi elettrogeni\nFatturato: 48\,5 milioni\nAddetti: 156\nSede: Acerra (Napoli)\n  \n  \n  \n \nAttività: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Produzione macchina da stampa su oggetti\nAddetti: 41\nFatturato: 9 milioni di euro\nSede: Reggio Emilia \n  \n  \n  \n \n  \n  \nAttività: progettazione e produzione di motori\nAddetti: 600\nFatturato: 260 milioni di euro\nSede: Reggio Emilia \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Fabbricazione di piastrelle in ceramica per pavimenti e rivestimenti\nAddetti: 336\nFatturato: 104 milioni di euro\nSede: Fiorano Modenese (MO) \n  \n  \n  \nAttività: Lavorazione e conservazione di pesce\, crostacei e molluschi\nAddetti: 43\nFatturato: 51 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Progettazione e fabbricazione di impianti e arredamenti per officine applicati all’Automotive\, Agricoltura\, Militare\, Industria.\nAddetti: 100\nFatturato: 23 milioni di euro\nSede: Reggio Emilia e Fano (PU) \n  \n \n  \n  \nAttività: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \nAttività: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nAlberto Albonetti\, responsabile produzione – RIWAL \nRoberto Ambrosino\, direttore operation – ALIMENTA PRODUZIONI \nMassimiliano Bonanni\, Amministratore Unico – REHLKO \nMatteo Bonfiglioli\, principal – CONSIDI \nRino Giliberti\, Group Operations Director – DEA + RO&CO. GROUP \nMarco Minardi\, chief operating officer – MOSS  \nJacopo Monsurrò\, board member – COELMO \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nMassimo Rizzoli\, presidente – RIZZOLI EMANUELLI \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n  \n \n  \n \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab sede dell’incontro} \nREHLKO ENGINES EMEA \nVia Cavaliere del Lavoro Adelmo Lombardini\, 2 \n42124 Reggio Emilia \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n 
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SUMMARY:Trasparenza salariale: adeguarsi agli obblighi della Direttiva Ue e impostare nuovi modelli organizzativi - Napoli
DESCRIPTION:IL TEMA: \nEntro giugno 2026 l’Italia recepirà la Direttiva Ue Pay Transparency Directive (2023/970) che impone alle aziende la trasparenza in merito all’equità salariale per le mansioni di pari valore e alle politiche retributive per contrastare tutte le discriminazioni. In particolare\, la normativa prevede: obblighi di trasparenza prima dell’inizio e durante il rapporto di lavoro; obbligo di rendicontare sul gender pay gap (in modo graduale rispetto alla dimensione aziendale). \nChi non si adeguerà rischia sanzioni amministrative e risarcimenti alle potenziali vittime di discriminazioni. \nIn questo corso: \n\nsaranno esaminate tutte le azioni che le aziende dovranno affrontare per rispettare le regole sulla trasparenza salariale\, dalla fase di selezione del personale al periodo del rapporto di lavoro;\n\n\nsaranno analizzati e sviluppati metodi\, strumenti e tecniche per coprire la rendicontazione sul gender pay gap;\n\n\ni partecipanti verranno formati in tutti gli strumenti principali per poter essere in linea con la normativa UE e verranno prese in esame le potenziali sanzioni in caso di violazione degli obblighi di legge previsti.\n\nPer le aziende italiane l’introduzione della Direttiva europea è anche una straordinaria occasione per rivedere i modelli organizzativi: quali sono le opportunità organizzative generate dal rispetto della normativa? \nDurante il corso sarà possibile confrontarsi con i docenti per chiarire tutti quegli aspetti ritenuti importanti per la propria azienda di appartenza. \nSCOPRI IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Docenti} \nCiro Cafiero\, Avvocato Giuslavorista & Founding Partner di Studio Legale Cafiero Pezzali e Associati\n \nAvvocato con esperienza nel campo del diritto del lavoro e delle relazioni industriali. Presta assistenza giudiziale e consulenza stragiudiziale in relazione ad ogni profilo del rapporto di lavoro nonché dell’organizzazione del lavoro in imprese nazionali ed internazionali. A titolo esemplificativo\, si occupa di relazioni industriali\, gestione del\npersonale\, trasferimenti di azienda o ramo d’azienda\, processi di ristrutturazione e riorganizzazione aziendale ed analisi dei profili giuslavorstici afferenti operazioni di M&A. È legale fiduciario di importanti realtà produttive e di diversi enti pubblici. Ha assunto l’incarico di esperto di politiche del lavoro presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ed ha\, successivamente\, collaborato\, in qualità di giuslavorista\, con il Governatorato dello Stato della Città del Vaticano e con la Commissione Attività produttive della Regione Campania. e Collabora con la cattedra di Diritto del Lavoro delle Relazioni Industriali dell’Università Luiss Guido Carli\, della Libera Università degli Studi Maria SS. Assunta (LUMSA) e dell’Università degli Studi Internazionali di Roma (UNINT). \n\nMiriam Quarti\, senior consultant\, responsabile area reward & engagement di ODM Consulting\n \nLaureata in Filosofia con specializzazione post Laurea in Risorse Umane\, è responsabile dell’Area Reward & Engagement di ODM Consulting. Ha 15 anni di esperienza nella consulenza HR con un focus sui progetti di costruzione delle politiche retributive in ottica di Total Reward.\nIl concetto di equità e merito\, la valorizzazione delle diversità e il wellbeing delle persone sono alla base delle nuove politiche di ricompensa\, centrali nei processi di attraction\, retention ed engagement delle persone. Sviluppa progetti orientati a ottimizzare l’utilizzo delle leve del Total Reward garantendo un equilibrio tra costi\, benefici per azienda e lavoratori e sostenibilità nel tempo. \n{/tab} \n{tab Format} \nIl percorso formativo prevede una giornata di formazione della durata di 6\,5 ore/formazione in presenza. La giornata si svolgerà dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl Corso è rivolto a Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili dell’amministrazione del personale\, Imprenditori\, Consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 400\,00+IVA a persona (pagabile in 3 rate con PayPal)\, da effettuarsi prima dell’inizio del corso.\nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 400+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \n  \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 25. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 15 aprile 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it– Cell. 389.6794551 \n{/tab}
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SUMMARY:Officine 2026 - 21 Aprile - Emilia Romagna - DALLARA
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. \nLa tappa del 21 Aprile sarà ospitata dall’azienda DALLARA di Varano de’ Melegari (PR)\, una delle più importanti realtà specializzate nella progettazione\, nello sviluppo e nella produzione di vetture da corsa ad alte prestazioni. \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n  \nSettore: Fabbricazione di macchine da miniera\, cava e cantiere\nDipendenti: 218\nFatturato: 78 milioni di euro\nSede: Minerbio (BO) \n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \nSettore: Fabbricazione di autoveicoli\nDipendenti: 349\nFatturato: 222 milioni di euro\nSede: Varano de’ Melegari (PR) \n  \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di rivestimenti superficiali (coating)\, trattamenti termici e lavorazioni meccaniche di precisione\nDipendenti: 350 (1750 Gruppo)\nFatturato: 55 milioni di euro ( 280 milioni di euro Gruppo)\nSede: Rubbiano (PR) \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: Fabbricazione di altre macchine per l’agricoltura e la silvicoltura (Strutture e Attrezzature Zootecniche\, Impianti liquami\, Impianti biogas e biometano\, Fotovoltaici)\nDipendenti: 250\nFatturato: 80 milioni di euro\nSede: Fiorenzuola d’Arda (PC) \n  \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \n \nSettore:\nDipendenti:\nFatturato:\nSede: Modena e Calderara  di Reno (BO) \n  \n  \n  \nSettore: Produzione di pizza surgelata\nDipendenti: 91\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Valsamoggia (BO) \n  \n  \n  \nSettore: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nNelso Antolotti\, Presidente – LINCOTEK \nOsvaldo Del Vecchio\, Fondatore  – TECNOCART \nEnrico Grandi\, managing director – CATERPILLAR \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nFrancesca Rota\, amministratore delegato – ROTA GUIDO \nMarco Setti\, ceo – VALPIZZA \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n \n  \n \n  \n  \n{/tab} \n{tab sede dell’incontro} \nDALLARA \n\nVia Provinciale\, 33\n43040 Varano de’ Melegari PR\n\n\n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n 
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SUMMARY:LEGGIAMO - Presentazione del libro "Pubblicità oggi"
DESCRIPTION:Quello che vediamo online non è mai neutro. \nLa pubblicità non si limita più a promuovere prodotti: plasma i nostri immaginari\, condiziona le nostre scelte e modella la società. La stessa intelligenza con cui sappiamo creare messaggi efficaci può essere usata per manipolare\, alimentare dipendenze e monetizzare ogni frammento della nostra attenzione. \nQuesto libro è un invito a guardare con maggiore consapevolezza ciò che scorre davanti ai nostri occhi ogni giorno. Le informazioni online sono filtrate da logiche precise\, costruite per monetizzare i nostri comportamenti\, i nostri gusti e perfino le nostre emozioni. Riconoscerlo è il primo passo per non lasciarci influenzare. E\, soprattutto\, per rispondere alla domanda: ho scelto io oppure il sistema ha scelto per me? \nACQUISTA IL LIBRO\nL’AUTRICE\n\nAlessandra Di Lorenzo\, Consulente e docente universitaria di media digitali \nLavora come consulente e docente universitaria nel campo dei media digitali. Con oltre vent’anni di esperienza\, ha ricoperto ruoli di leadership in aziende internazionali\, tra cui Vodafone\, eBay e lastminute.com media. italo-britannica e basata a Londra\, figura tra le venticinque donne più influenti dell’economia digitale nel Regno Unito. Oggi si occupa di Intelligenza Artificiale\, pubblicità digitale e delle dinamiche che orientato l’attenzione e le scelte online. \n  \n{tab Programma} \n17.30 – Presentazione del libro Pubblicità oggi \nAlessandra Di Lorenzo dialoga con Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE \n18.30 – Aperitivo \n{/tab} \n{tab Location} \nRistorante Testina Milano \n\nVia Abbadesse\, 19\, 20124 Milano MI\n\n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione è GRATUITA fino a esaurimento posti. \nÈ possibile partecipare all’evento in presenza o seguire la diretta streaming tramite piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: Gaia Galimberti – Marketing – gaia.galimberti@este.it – Tel. 02.91434413 \n{/tab} \n{tab Tutti gli incontri} \nIL PROGETTO\nLeggiamo è la nuova serie di incontri pensata per creare uno spazio di dialogo intorno ai libri\, alle idee e alle storie che raccontano il mondo del lavoro e delle organizzazioni. Un appuntamento dedicato a chi ama leggere\, confrontarsi e approfondire i temi che attraversano il dibattito contemporaneo. \nLeggiamo si riunisce due martedì al mese con la presentazione di un libro insieme agli autori. A guidare la conversazione è Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE\, che modera il dialogo con gli autori e con il pubblico\, stimolando riflessioni\, domande e confronto sui temi emersi dalla lettura. \nDopo la presentazione\, la serata prosegue con un aperitivo\, offrendo un momento di networking e conversazione tra autori\, lettori e professionisti interessati ai temi trattati. \nSCARICA IL CALENDARIO\n21 aprile – Pubblicità oggi con Alessandra Di Lorenzo \n5 maggio – Logoi dell’innovazione. Contro la trappola del si è “sempre fatto così” con Gianni Previdi \n26 maggio – 100 Parole per un manager umanista con Alfredo Biffi\, Giovanni A. Lodigiani\, Grazia Mannozzi\, Barbara Neri\, Simone Vender \n{/tab}
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SUMMARY:TAVOLA ROTONDA - PLM\, dalla promessa all’implementazione: come si governa la complessità del ciclo di vita del prodotto?
DESCRIPTION:Ogni prodotto ha una storia. Nasce da un’idea\, attraversa fasi di progettazione\, prototipazione\, produzione\, aggiornamento e arriva alla fine del suo ciclo. Governare questo percorso in modo efficiente non è un problema tecnico: è una sfida manageriale. Il Product Lifecycle Management (PLM) è la disciplina e l’insieme di strumenti che le aziende manifatturiere usano per tenere sotto controllo tutte le informazioni e i processi legati a un prodotto (dal bozzetto fino al ritiro dal mercato). Quando funziona bene\, il PLM riduce gli errori\, accelera il time-to-market e taglia i costi nascosti che si accumulano ogni volta che un’informazione va perduta\, per esempio nel passaggio tra un reparto e l’altro. \nMa implementare un progetto PLM non è semplice. Per esempio\, le aziende si trovano spesso a dover far dialogare sistemi nati in epoche e con logiche diverse oppure a dover convincere le persone ad adottare nuovi modi di lavorare. È anche per la non gestione di questi aspetti che molti progetti PLM si arenano: non per mancanza di tecnologia\, ma per difficoltà di integrazione organizzativa e di gestione del cambiamento. \nIn questa tavola rotonda alcuni dei principali attori che accompagnano le imprese italiane in questi percorsi di trasformazione e di implementazioni di soluzioni PLM si confrontano per approfondire le questioni più urgenti per le imprese e per condividere best practice tecnologiche e organizzative. \n{tab Partecipanti} \nStefano Ruscelloni\, amministratore delegato – PLM ITALY \n  \nL’incontro sarà moderato da Dario Colombo\, caporedattore di ESTE e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sul quotidiano Parole di Management.  \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nLa partecipazione alla tavola rotonda avviene esclusivamente su invito della redazione di Parole di Management. \nPer candidarsi alla partecipazione\, scrivere a: Giulia Zicconi – giulia.zicconi@este.it \n{/tab} \n{tab Contatti} \nRaffaella Rapisardi\, Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434405– Mobile: 349.3633278 \nGiulia Zicconi\, Coordinatrice Commerciale – giulia.zicconi@este.it Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{/tab}
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SUMMARY:Officine 2026 - 28 Aprile - Emilia Romagna - IRIS CERAMICA GROUP
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana\nLa tappa del 28 Aprile sarà ospitata dall’azienda IRIS CERAMICA GROUP\, azienda che progetta\, sviluppa e produce superfici e soluzioni high-tech per il mondo dell’architettura\, dell’arredo e del design di alta gamma.\n \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di piastrelle in ceramica per pavimenti e rivestimenti\nAddetti: 1300 (gruppo)\nFatturato: 370 milioni di euro (gruppo)\nSede: Castellaro (RE) \n  \n  \n \n  \nAttività: Fabbricazione di imballaggi in materie plastiche\nAddetti: 103\nFatturato: 61 milioni di euro\nSede: Correggio (RE) \n  \n  \n  \n  \nSettore: Produzione di materiali per l’edilizia\nDipendenti: 200\nFatturato: 50 milioni di euro\nSede: Piacenza \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \nSettore: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nMatteo Bonfiglioli\, principal – CONSIDI \nLeonardo Maffi – amministratore con delega al personale\, all’IT e al controllo di gestione – PAVER COSTRUZIONI \nGianluca Melli\, amministratore delegato – ISI PLAST \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n{/tab} \n  \n{tab sede dell’incontro} \nFAB Architectural Bureau – showroom \nV. Reni\, 2A/Primo Piano \n42014 Castellarano RE \n  \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n \n  \n  \n \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n  \n  \n 
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SUMMARY:La governance fiscale matura per collaborare attivamente con il Fisco
DESCRIPTION:L’evoluzione del rapporto tra Fisco e impresa è un modello di collaborazione fondato sul dialogo preventivo\, la trasparenza e la gestione anticipata del rischio fiscale. A questo scopo serve il Tax Control Framework (TCF)\, lo strumento che identifica\, misura\, gestisce e monitora i rischi fiscali\, integrandosi nei sistemi di controllo interno e nei processi decisionali aziendali. \nAdottare un TCF consente alle imprese di affrontare in modo consapevole e strutturato le tematiche fiscali\, riducendo le aree di incertezza e rafforzando il presidio complessivo della governance. È un investimento di trasparenza preventiva: un lavoro di anticipo che permette l’evoluzione del rapporto con il Fisco in ottica di collaborazione. \nNel corso dell’evento\, grazie a relatori esperti della materia\, si approfondisce come progettare e implementare un TCF solido ed efficace\, come integrarlo nei sistemi di controllo interno e come gestire il rapporto con il Fisco. Un caso pratico di un’impresa che ha già adottato il modello permette di conoscere\, oltre che il funzionamento\, anche i benefici ottenuti da una governance fiscale matura. \nNello specifico sono approfonditi:  \n•          L’evoluzione del regime di adempimento collaborativo\n•          I requisiti di accesso al modello\n•          Il funzionamento del TCF\n•          I benefici dell’adozione del modello\n•          Il processo di certificazione \n{tab Programma} \n17.00 Accredito e accoglienza \n17.15 Apertura dei lavori \n17.25 I nuovi istituti per la gestione del rischio fiscale \n17.40 Adempimento Collaborativo: funzionamento e benefici \n18.00 Il Tax Control Framework nella pratica aziendale \n18.30 Il processo di certificazione del Tax Control Framework \n18.40 Tax Control Framework: il caso aziendale \n18.55 Q&A e aperitivo di networking \n{/tab} \n{tab Relatori} \nPasquale Formica\, Managing Partner – SLF  & co-fondatore  – STUDIO LEO \nFederica Pichierri\, Governance\, Risk & Compliance Director \nGiovanni Formica\, Partner –SLF dottore di ricerca (PhD) in Diritto ed Economia\, dottore commercialista e revisore legale \nConduce: Dario Colombo\, Direttore Editoriale Periodici presso – ESTE  \nModera: Antonella Sciara\, Tax Labour & Corporate BU Director – LEFEBVRE GIUFFRÈ \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa dalle ore 17.00 alle ore 19.00. Seguirà un aperitivo di networking. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nL’incontro è rivolto sia a grandi imprese sia a PMI interessate a comprendere come evolvere verso modelli più maturi di gestione del rischio fiscale\, anche in vista delle recenti aperture normative che ampliano l’accesso a tutta una serie di benefici e premialità. \nIn particolare alle figure: CFO\, compliance manager\, risk manager\, ufficio legal\, CEO  \nL’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Fisso: 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{/tab} \nOrganizzato da\n \nMedia Partner
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LOCATION:Digital Hub Lefebvre Giuffrè\, Via Monte Rosa\, 91\, Milano
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SUMMARY:LEGGIAMO - Presentazione del libro "Logoi dell'innovazione"
DESCRIPTION:Per le imprese\, i ‘logoi dell’innovazione’\, sono le ragioni profonde che spingono all’innovazione e che ne orientano la direzione\, sia che si tratti di innovazione di prodotto\, di processo o di modello di business. Sono le fondamenta razionali e concettuali che sottendono il processo innovativo\, dando senso e orizzonti alle azioni di cambiamento. \nIl volume è rivolto a Imprenditori\, CEO e manager consapevoli dell’urgenza di abbracciare l’innovazione e il cambiamento. \nUn testo che rappresenta un riferimento importante per tutti coloro che sono impegnati nello sviluppo di progetti di innovazione. \nACQUISTA IL LIBRO\nL’AUTORE\n\nGianni Previdi\, Business Digital-Humanistic Innovation Advisor\, autore e speaker \nDopo aver fondato e diretto società di consulenza già dagli anni Ottanta\, ora mette a disposizione la sua esperienza in qualità di trainer\, advisor e coach sui processi di innovazione di valore\, mentor dei team interni aziendali\, design strategico delle culture d’impresa\, trasformazione digitale e organizzativa\, marketing strategico\, ispirandosi sempre in ogni ambito ai principi della semplicità. Docente presso diverse business school. Autore di numerose pubblicazioni. \n  \n{tab Programma} \n17.30 – Presentazione del libro Logoi dell’innovazione – Contro la trappola del si è “sempre fatto così” \nGianni Previdi dialoga con Chiara lupi\, Direttrice editoriale di ESTE \n18.30 – Aperitivo \n{/tab} \n{tab Location} \nRistorante Testina Milano \n\nVia Abbadesse\, 19\, 20124 Milano MI\n\n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione è GRATUITA fino a esaurimento posti. \nÈ possibile partecipare all’evento in presenza o seguire la diretta streaming tramite piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: Gaia Galimberti – Marketing – gaia.galimberti@este.it – Tel. 02.91434413 \n{/tab} \n{tab Tutti gli incontri} \nIL PROGETTO\nLeggiamo è la nuova serie di incontri pensata per creare uno spazio di dialogo intorno ai libri\, alle idee e alle storie che raccontano il mondo del lavoro e delle organizzazioni. Un appuntamento dedicato a chi ama leggere\, confrontarsi e approfondire i temi che attraversano il dibattito contemporaneo. \nLeggiamo si riunisce due martedì al mese con la presentazione di un libro insieme agli autori. A guidare la conversazione è Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE\, che modera il dialogo con gli autori e con il pubblico\, stimolando riflessioni\, domande e confronto sui temi emersi dalla lettura. \nDopo la presentazione\, la serata prosegue con un aperitivo\, offrendo un momento di networking e conversazione tra autori\, lettori e professionisti interessati ai temi trattati. \nSCARICA IL CALENDARIO\n21 aprile – Pubblicità oggi con Alessandra Di Lorenzo \n5 maggio – Logoi dell’innovazione. Contro la trappola del si è “sempre fatto così” con Gianni Previdi \n26 maggio – 100 Parole per un manager umanista con Alfredo Biffi\, Giovanni A. Lodigiani\, Grazia Mannozzi\, Barbara Neri\, Simone Vender \n{/tab}
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SUMMARY:Webinar - Gestire (bene) il personale alla luce delle nuove caratteristiche della Manifattura
DESCRIPTION:Le aziende manifatturiere operano in un contesto caratterizzato da un’elevata complessità organizzativa (turni\, straordinari e sedi multiple)\, da un’incidenza rilevante del costo del lavoro\, da un progressivo invecchiamento della popolazione aziendale e da una crescente difficoltà nel reperire le competenze adeguate. Gestire questi aspetti permette di rilanciare un settore già adeguatamente aggiornato in automazione e innovazione\, ma non altrettanto pronto per affrontare le nuove sfide legate alla forza lavoro. Per farlo non basta un approccio puramente amministrativo e affidarsi a strumenti frammentati: serve una gestione del personale strutturata\, integrata e misurabile. Solo così il capitale umano può trasformarsi da centro di costo a vera leva strategica. \nAttraverso una tavola rotonda\, le aziende manifatturiere che hanno già sviluppato una strategia evoluta del personale si confrontano su: \n\nCome gestire la complessità dell’organizzazione del lavoro\nCome affrontare l’invecchiamento del personale e la transizione demografica\nCome trovare le competenze e rinnovare la forza lavoro\n\n{tab Relatori} \nIn aggiornamento \nModera:\nAlessandro Gastaldi\, Direttore Responsabile – PERSONE&CONOSCENZE  \n{/tab} \n{tab Format} \nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili HR\, Responsabili Finance\, Amministrazione HR e Top Manager \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: \n\n\n\nLaura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \nSponsor\n\n 
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SUMMARY:Officine 2026 - 7 Maggio - Emilia Romagna - BALTUR
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. \nLa tappa del 7 Maggio sarà ospitata dall’azienda BALTUR di Cento (Ferrara). Baltur\, dal 1950\, rappresenta l’eccellenza nelle tecnologie di combustione. Da tre generazioni contribuisce allo sviluppo e all’occupazione del territorio\, rivestendo un ruolo centrale nella comunità per merito di un approccio imprenditoriale lungimirante e visionario. Oggi\, Baltur intensifica il suo impegno verso la creazione di valore globale\, accettando le sfide del presente in base ai principi della responsabilità sociale. \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nAttività: Fabbricazione di forni\nDipendenti: 150\nFatturato: 48 milioni di euro\nSede: Cento (Ferrara) \n  \n  \n  \n \nAttività: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di pitture\, vernici e smalti\, inchiostri da stampa e adesivi sintetici\nDipendenti: 220\nFatturato: 71 milioni di euro\nSede: Fiorano Modenese (MO) \n  \n \n  \n  \nAttività: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \nAttività: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nMatteo Bonfiglioli\, principal – CONSIDI \nManfredo Malpensa\, plant manager – SICER \nMirko Menecali\, Partner e Alliance Manager – SINFO ONE  \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n  \n \n  \n \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n  \n 
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SUMMARY:CONVIVIALE - Fantini– 12 maggio
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa terza tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Fantini Rubinetti\, una tipica fabbrica del design italiano\, azienda familiare fondata nel 1947 dai fratelli Giovanni ed Ersilio Fantini\, un luogo con una forte intensità creativa dove si riesce a coniugare una grande capacità manuale e artigianale con tecnologie e processi industriali. Fantini è a Pella\, sulle rive del Lago d’Orta\, un piccolo lago incastonato tra le montagne del Piemonte: è una sorta di genius loci\, luogo ideale dove la presenza costante dell’acqua e l’atmosfera serena sono le premesse per lavorare e creare. Da oltre cinquant’anni\, Fantini progetta e realizza prodotti innovativi che sono diventati il punto di riferimento internazionale per l’evoluzione del design del settore. Nel tempo l’azienda si è tecnologicamente evoluta\, la ricerca ha portato a creare prodotti sempre più sofisticati e di qualità che l’hanno portata ad essere un punto di riferimento in campo internazionale. Oggi è presente in più di cinquanta paesi del mondo. La ricerca della qualità è un obiettivo strategico che vede l’azienda quotidianamente impegnata su tutti i fronti\, a partire dal progetto del prodotto\, fino alla costante innovazione all’interno di tutti i processi produttivi e gestionali. \n{tab Testimonianze aziendali} \n \n  \nAttività: Fabbricazione di altri rubinetti e valvole\nNumero dipendenti: 95\nFatturato: 42 Milioni di €\nSede: Pella – NOVARA \n  \n  \n  \nAttività: Produzione e distribuzione di oggetti di design per la casa\nNumero dipendenti: 220\nFatturato: 80.4 Milioni di €\nSede: Crusinallo di Omegna- VERBANO CUSIO OSSOLA \n\n  \n\nAttività: Consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n  \n \nAttività: Progettazione e realizzazione soluzioni digitali per la PA\nNumero dipendenti: 1070\nFatturato:  170 Milioni di €\nSede: TORINO \n  \n  \n \n  \nAttività: Consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \n  \n  \nAttività: Sviluppo e produzione di dispositivi medici per ortopedia\, medicina estetica e ginecologia\nDipendenti: 130\nFatturato: 24 milioni di €\nSede: Novi Ligure – ALESSANDRIA \n  \n  \n \nAttività: Produzione di cacao\, cioccolato\, caramelle e confetterie\nDipendenti: 250\nFatturato: 106 milioni di €\nSede: ARONA \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nMassimo Camanna\, HR Director – ALESSI \nDaniela Fantini\, Amministratrice delegata – FANTINI RUBINETTI \nValentina Gioia\, Responsabile ufficio risorse umane – LAICA  \nDiego Malerba\, CEO – EXECO \nAlessia Marino\, HR Manager  – INNATE  \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nGiovanni Rubino\, Direttore del Personale \, Organizzazione & Digital Campus – CSI PIEMONTE  \nFabio Saini\, Amministratore Delegato  –LAICA  \n{/tab} \n{tab Sede dell’incontro} \nFANTINI\nVia M. Buonarroti\, 4\n28010 Pella – NO \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n                 \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 30 giugno \nin fase di definizione  – 14 luglio \n{/tab}
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SUMMARY:TAVOLA ROTONDA - Formazione per la knowledge organization
DESCRIPTION:Dopo anni di accelerazione (digitale\, microlearning\, Intelligenza Artificale)\, la formazione aziendale si sta orientando per supportare la knowledge organization con l’obiettivo di creare e condividere i saperi dell’impresa per migliorare le prestazioni.\nCome si supporta la trasformazione dell’azienda in knowledge organization? \n{tab Partecipanti} \nIn aggiornamento \nL’incontro sarà moderato da Dario Colombo\, caporedattore di ESTE e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sul quotidiano Parole di Management.  \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nLa partecipazione alla tavola rotonda avviene esclusivamente su invito della redazione di Parole di Management. \nPer candidarsi alla partecipazione\, scrivere a: Giulia Zicconi – giulia.zicconi@este.it \n{/tab} \n{tab Contatti} \nRaffaella Rapisardi\, Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434405– Mobile: 349.3633278 \nGiulia Zicconi\, Coordinatrice Commerciale – giulia.zicconi@este.it Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{/tab}
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SUMMARY:People Management in HORECA - Gestire il rapporto professionale sviluppando il team building
DESCRIPTION:IL TEMA: \nNel settore dell’ospitalità e della ristorazione\, la vera sfida non è più solo acquisire e fidelizzare i clienti\, ma anche trovare e trattenere i collaboratori.\nSpesso ci si concentra prevalentemente sulla tecnica — il servizio perfetto o il piatto d’autore — dimenticando che dietro ogni gesto c’è una persona con le sue aspettative e i suoi desideri. Gestire il personale oggi significa saper bilanciare e coniugare le esigenze operative con il rispetto dei contratti\, la chiarezza delle regole\, la motivazione psicologica e la crescita professionale.\nIl presente programma prevede due giornate di formazione intensiva e interdisciplinare in presenza ed è progettato specificatamente per responsabili di azienda/struttura/reparto che vogliono\, oltre che superare efficacemente le emergenze\, iniziare a guidare una squadra fortemente indirizzata a raggiungere gli obiettivi. \n{tab Programma} \n19 MAGGIO 2026 \n\nLo scenario di HoReCa: criticità\, complessità\, opportunità\nLa contrattualistica aziendale tra: mansioni\, inquadramenti\, retribuzioni\, periodi di prova\, orari\, durata e trasparenza salariale;\nLa gestione efficace e proattiva degli orari e dei turni;\nRegolamenti\, codici e prassi aziendali;\nSelezione e Recruitment tra i profili\, posizioni\, prestazioni e potenziale;\nCome valutare e valorizzare i propri collaboratori;\nTalent Retention: fidelizzare i collaboratori per mantenere e sviluppare il valore organizzativo.\n\n\n20 MAGGIO 2026 \n\nIl manager HORECA come People Manager\nLeadership e Self Empowerment nella gestione manageriale;\nIl manager come Coach;\nGestire le negoziazioni interne in un’ottica WIN WIN;\nTeam Building: dall’individuo alla squadra;\nTeam Managing: gestire la squadra coniugando valori individuali e organizzativi;\nLa Team Leadership per lo sviluppo della cultura aziendale.\n\n{/tab} \n{tab Docenti} \nLa Faculty è composta da autorevoli figure professionali specializzate: \n• Avvocati e Consulenti del lavoro\n• Manager e People Developer\n• Trainer Comportamentali e Coach \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl corso ha una durata di 2 giornate formative in presenza di 7 ore ciascuna\, integrate da 2 webinar di un’ora ciascuno. \nIl corso è finalizzato a far apprendere ai partecipanti logiche\, metodi\, tecniche e strumenti immediatamente applicabili allo scopo di: \n\nSelezionare i profili idonei per le posizioni aziendali individuate;\nGestire il passaggio dall’Onboarding alla Retention dei propri collaboratori di valore;\nImplementare la gestione contrattuale e relazionale per definire regole chiare e condivise;\nOrganizzare i processi organizzativi per raggiungere gli obiettivi aziendali ottimizzando le relazioni con i collaboratori;\nSviluppare una leadership efficace implementando la delega;\nAffinare il rapporto individuo-gruppo-squadra;\nSviluppare la Team Leadership passando dal Team Building al Team Management.\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl Corso è rivolto a Titolari\, Direttori\, Dirigenti\, Responsabili di aziende/strutture/reparti del settore HoReCa che credono nello sviluppo professionale. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 800\,00+IVA a persona (pagabile in 3 rate con PayPal).\nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite carta di credito/paypal. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 25. \nAi partecipanti sarà rilasciato un attestato di frequenza al percorso con la certificazione di People Manager in HORECA CORSO PEOPLE\nMANAGEMENT IN HORECA \nTermine adesioni: 11 maggio 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Cell. 339.1068668 \n{/tab}
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SUMMARY:IL CONVIVIO - Strategie e strumenti per l'HR - MILANO 2026
DESCRIPTION:IL CONVEGNO\nIl Convivio è l’evento dedicato ai temi delle Risorse Umane\, organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze che da 22 ANNI (!!!) dà voce a chi\, in azienda\, si occupa di persone. Uno spazio di ispirazione sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione e selezione\, per chi in azienda gestisce le persone. \nIL TEMA: CAPITALE UMANO\nViviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti\, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. La verità è che i soldi sono una commodity\, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lavagna se non c’è nessuno che li faccia vivere. Le aziende sono fatte di scelte. E le scelte hanno bisogno di gambe\, cuore e cervello per trasformarsi in realtà. In un mercato dove i capitali e i software sono a disposizione di tutti\, il Capitale Umano è diventato l’unica\, vera risorsa scarsa. Le Persone danno corpo alla visione\, risolvono gli imprevisti che nessun algoritmo ha previsto e creano valore dove prima c’era solo un foglio di calcolo. \nSe hai le persone giuste\, il resto si trova o si costruisce. Se non le hai\, non esiste tecnologia o budget che possa salvarti. \n  \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n  \n{tab Programma} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Relatori} \n\n\n\nLaura Bevilacqua\, People Management Director – UNIEURO  \nPier Sergio Caltabiano\, Direttore – ESTE SCUOLA D’IMPRESA  \nRossella Cappetta\, Professoressa Associata del Dipartimento di Management e Tecnologia – UNIVERSITÀ BOCCONI  \n\n\n\nMaria Cecchin\, Head of Experience Design & Delivery\, Team Coach – PERFORMANSE \nGiovanni Costa\, Professore emerito di Organizzazione aziendale e Strategia D’Impresa –  UNIVERSITÀ DI PADOVA \nEdoardo Della Torre\, Professore ordinario di Organizzazione Aziendale e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO & Autore di “Dal Set all’Azienda” (EGEA\, 2026) \nElena Falconi\, Sr HR Director Southern Europe and South Africa – ADP \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – MEDICI SENZA FRONTIERE \nDiego Malerba\, Founder & CEO – EXECO \nFilippo Perfumo\, co-founder – SENZO  \nPaolo Pezzana\, Sociologo delle organizzazioni  \nDaniela Rochira\, Global Head People Relations – ROCHE  \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nMarco Russomando\, HR Director – BANCA PROFILO \nMatteo Stocco\, Direttore Generale – IRCCS POLICLINICO DI MILANO  \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – ITALTEL \nFrancesca Verderio\, Training & Development Project Manager Eleva – ZETA SERVICE \n{/tab} \n{tab Testimonianze Aziendali} \n \nBanca Profilo è un istituto indipendente che opera nella gestione del patrimonio di clienti privati e istituzionali\, oltre che nell’offerta di specifici servizi finanziari alle imprese. Quotata in Borsa dal 1999 con una solidità patrimoniale ai massimi livelli europei\, fornisce consulenza e soluzioni personalizzate a una clientela esigente e sofisticata. I NOSTRI VALORI Indipendenza: crediamo che la libertà da ogni vincolo istituzionale o commerciale rappresenti la migliore garanzia di qualità. Il nostro è un modello nuovo di fare banca\, focalizzato sul servizio\, indipendente\, efficiente. Spirito d’iniziativa: osserviamo il mondo per trarne i migliori spunti per innovare i servizi\, costruire soluzioni\, anticipare i cicli\, costruire relazioni utili a sviluppare opportunità di crescita. Trasparenza: significa apertura e disponibilità\, certezza e semplicità di risposta ai problemi complessi di cui ci occupiamo. Solo chi è indipendente può permettersi la massima trasparenza. Affidabilità: costruiamo relazioni stabili e impostate sulla fiducia totale\, perché ogni patrimonio che ci viene affidato non è solo un valore da proteggere e far crescere\, ma prima di tutto un impegno personale. \nAttività: Servizi Finanziari \nFatturato: – Milioni €\nNumero dipendenti: 208 \n  \n \nItaltel  aiuta i propri clienti a scegliere le soluzioni più adatte alle caratteristiche della loro attività\, a sviluppare le tecnologie di comunicazione tradizionali già presenti sul campo e a integrarle con le nuove tecnologie secondo una logica di cloud ibrido e cybersecurity. Lo fa grazie a una solida capacità di integrazione di sistemi con applicazioni multi-tecnologiche\, su prodotti e tecnologie sviluppati internamente o da terzi. Supporta nel tempo clienti\, operatori di telecomunicazioni e grandi aziende pubbliche e private attraverso i propri servizi gestiti. Creare valore per i clienti rappresenta il principio guida e i suoi 1.500 professionisti si impegnano costantemente per questo obiettivo. Il core business dell’azienda si concentra sulla progettazione\, lo sviluppo e l’implementazione di reti di comunicazione \nAttività: Fabbricazione apparecchiature per le telecomunicazioni \nFatturato: 229 Milioni €\nNumero dipendenti: 1039 \n  \nRoche è un gruppo internazionale pionieristico nella farmaceutica e nella diagnostica dedicato al progresso della scienza per migliorare la vita delle persone. L’unione degli elementi di forza della farmaceutica e della diagnostica all’interno della stessa organizzazione ha portato Roche a essere leader nella medicina personalizzata\, una strategia che mira a fornirae il trattamento più appropriato per lo specifico paziente nel miglior modo possibile. Roche è la più grande azienda biotech al mondo con un portafoglio davvero diversificato di medicinali in oncologia\, immunologia\, infettivologia\, oftalmologia e sistema nervoso centrale. Roche è anche leader mondiale nella diagnostica in vitro\, nella diagnostica oncologica su tessuti ed è all’avanguardia nella gestione del diabete. \nAttività: Fabbricazione di prodotti farmaceutici di base\nFatturato: 863 Milioni €\nNumero dipendenti: 500 \n  \n  \n Unieuro è il leader nella distribuzione di elettronica di consumo ed elettrodomestici in Italia\, forte di un approccio omnicanale che integra negozi diretti\, punti vendita affiliati e piattaforma digitale unieuro.it. L’azienda ha sede a Forlì\, dispone di una piattaforma logistica centrale a Piacenza. \nAttività: Commercio al dettaglio \nFatturato: 2686 Milioni €\nNumero dipendenti: 5680 \n  \n{/tab} \n  \n{tab Location} \n\n\n\nEnterprise Hotel Milano\nCorso Sempione\, 91\nMilano\n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno de Il Convivio si sviluppa nell’arco di un giorno e mezzo. \nLa sera del 20 maggio\, durante la Cena di Anteprima\, si presentano le tesi de Il Convivio che verranno approfondite il giorno successivo. \nIl 21 maggio si svolge il vero e proprio convegno\, durante il quale esperti\, capi d’azienda\, manager\, ospiti d’eccezione ed esponenti delle aziende Sponsor si confrontano sul tema del Capitale Umano attraverso un serrato susseguirsi di interventi singoli\, dibattiti e tavole rotonde. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nAbbonati ora (-20% con il codice PERSONE-2026) e riserva il tuo posto all’evento \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{/tab} \n{/tab} \nSponsor\n  \n        \nEspositore\n \n  \nEditori Partner\n \n\nMedia Partner
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SUMMARY:Officine 2026 - 21 Maggio - Emilia Romagna - FRATELLI GALLONI
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.\nLa tappa del 21 Maggio sarà ospitata dall’azienda FRATELLI GALLONI con sede a Langhirano (PR). \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \n \n  \nSettore: Produzione di prodotti a base di carne\nDipendenti: 60\nFatturato: 38 milioni di euro\nSede: Langhirano (PR) \n  \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n \n  \nSettore: Produzione di prodotti a base di carne\nDipendenti: 205\nFatturato: 168 milioni di euro\nSede: Castelnuovo Rangone (MO) \n  \n  \n  \n  \nSettore: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nLaura Paglialunga\, Responsabile Demand Planning – VILLANI  \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n \n  \n \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n 
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SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO
DESCRIPTION:ARGOMENTO DELLA GIORNATA\n\nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. \n\n\nL’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità. \n\n\ndi Gianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma} \n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.\nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
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SUMMARY:Trasparenza salariale: adeguarsi agli obblighi della Direttiva Ue e impostare nuovi modelli organizzativi - Bologna
DESCRIPTION:IL TEMA: \nEntro giugno 2026 l’Italia recepirà la Direttiva Ue Pay Transparency Directive (2023/970) che impone alle aziende la trasparenza in merito all’equità salariale per le mansioni di pari valore e alle politiche retributive per contrastare tutte le discriminazioni. In particolare\, la normativa prevede: obblighi di trasparenza prima dell’inizio e durante il rapporto di lavoro; obbligo di rendicontare sul gender pay gap (in modo graduale rispetto alla dimensione aziendale). \nChi non si adeguerà rischia sanzioni amministrative e risarcimenti alle potenziali vittime di discriminazioni. \nIn questo corso: \n\nsaranno esaminate tutte le azioni che le aziende dovranno affrontare per rispettare le regole sulla trasparenza salariale\, dalla fase di selezione del personale al periodo del rapporto di lavoro;\n\n\nsaranno analizzati e sviluppati metodi\, strumenti e tecniche per coprire la rendicontazione sul gender pay gap;\n\n\ni partecipanti verranno formati in tutti gli strumenti principali per poter essere in linea con la normativa UE e verranno prese in esame le potenziali sanzioni in caso di violazione degli obblighi di legge previsti.\n\nPer le aziende italiane l’introduzione della Direttiva europea è anche una straordinaria occasione per rivedere i modelli organizzativi: quali sono le opportunità organizzative generate dal rispetto della normativa? \nDurante il corso sarà possibile confrontarsi con i docenti per chiarire tutti quegli aspetti ritenuti importanti per la propria azienda di appartenza. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Docenti} \nEdizione Napoli \nCiro Cafiero\, Avvocato Giuslavorista & Founding Partner di Studio Legale Cafiero Pezzali e Associati\n \nAvvocato con esperienza nel campo del diritto del lavoro e delle relazioni industriali. Presta assistenza giudiziale e consulenza stragiudiziale in relazione ad ogni profilo del rapporto di lavoro nonché dell’organizzazione del lavoro in imprese nazionali ed internazionali. A titolo esemplificativo\, si occupa di relazioni industriali\, gestione del\npersonale\, trasferimenti di azienda o ramo d’azienda\, processi di ristrutturazione e riorganizzazione aziendale ed analisi dei profili giuslavorstici afferenti operazioni di M&A. È legale fiduciario di importanti realtà produttive e di diversi enti pubblici. Ha assunto l’incarico di esperto di politiche del lavoro presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ed ha\, successivamente\, collaborato\, in qualità di giuslavorista\, con il Governatorato dello Stato della Città del Vaticano e con la Commissione Attività produttive della Regione Campania. e Collabora con la cattedra di Diritto del Lavoro delle Relazioni Industriali dell’Università Luiss Guido Carli\, della Libera Università degli Studi Maria SS. Assunta (LUMSA) e dell’Università degli Studi Internazionali di Roma (UNINT). \n\nMiriam Quarti\, senior consultant\, responsabile area reward & engagement di ODM Consulting\n \nLaureata in Filosofia con specializzazione post Laurea in Risorse Umane\, è responsabile dell’Area Reward & Engagement di ODM Consulting. Ha 15 anni di esperienza nella consulenza HR con un focus sui progetti di costruzione delle politiche retributive in ottica di Total Reward.\nIl concetto di equità e merito\, la valorizzazione delle diversità e il wellbeing delle persone sono alla base delle nuove politiche di ricompensa\, centrali nei processi di attraction\, retention ed engagement delle persone. Sviluppa progetti orientati a ottimizzare l’utilizzo delle leve del Total Reward garantendo un equilibrio tra costi\, benefici per azienda e lavoratori e sostenibilità nel tempo. \n{/tab} \n{tab Format} \nIl percorso formativo prevede una giornata di formazione della durata di 6\,5 ore/formazione in presenza. La giornata si svolgerà dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl Corso è rivolto a Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili dell’amministrazione del personale\, Imprenditori\, Consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 400\,00+IVA a persona (pagabile in 3 rate con PayPal)\, da effettuarsi prima dell’inizio del corso.\nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 400+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 25. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 19 maggio 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nCoordinazione: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it – Cell. 3896794551 \n{/tab}
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LOCATION:Bologna\, Italia
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SUMMARY:CONVIVIALE - Swegon - 26 maggio
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa quarta tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Swegon\, di proprietà di Investment AB Latour e quotata alla Borsa di Stoccolma\, è un fornitore leader di mercato nel settore dell’ambiente interno\, offrendo soluzioni per la ventilazione\, il riscaldamento\, il raffrescamento e l’ottimizzazione del clima\, nonché servizi connessi e supporto tecnico qualificato. Swegon ha filiali e distributori in tutto il mondo\, oltre a 24 stabilimenti produttivi in ​​Europa\, Nord America e India. L’azienda impiega oltre 3.800 dipendenti e nel 2024 ha registrato un fatturato di 9\,3 miliardi di SEK. \n{tab Testimonianze aziendali} \nSettore merceologico: Fabbricazione di attrezzature di uso non domestico per la refrigerazione\nNumero dipendenti: 282\nFatturato: 76 Milioni di €\nSede: Cantarana di Cona – VENEZIA \n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Sede dell’incontro} \nSWEGON\nVia Valletta\, 5\n30010 Cantarana di Cona – VE \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n                 \n\n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 30 giugno \nin fase di definizione  – 14 luglio \n{/tab}
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SUMMARY:LEGGIAMO - Presentazione del libro "100 parole per un manager umanista"
DESCRIPTION:“Le parole hanno il potere di influenzare il pensiero perché creano il substrato su cui si muove la nostra vita. Possono destare – o al contrario\, attenuare – emozioni come la paura\, il dolore\, la tristezza\, oppure la gioia\, l’entusiasmo\, l’euforia. Possono aprire o chiudere il campo delle possibilità”. \nUn viaggio nel cuore del management contemporaneo\, dove la competenza incontra la cura e la leadership si intreccia con l’etica della relazione. Attraverso cento parole – da “errore” a “saggezza”\, da “ascolto” a “ribellione”\, da “stress” a “sostenibilità – il libro invita manager e professionisti a riscoprire il senso umano del lavoro\, la forza del linguaggio e il valore delle persone. Non un manuale tecnico\, ma una bussola per chi vuole guidare con consapevolezza\, ispirare senza imporre e costruire organizzazioni fondate su ascolto\, autenticità e responsabilità condivisa. Un testo da leggere e da vivere. \nACQUISTA IL LIBRO\nGLI AUTORI\nAlfredo Biffi\nProfessore di Organizzazione Aziendale (Insubria\, Sdabocconi\, Cattolica-MI)\, svolge l’attività di ricerca\, didattica e consulenza nella prospettiva socio-tecnica\, le persone al centro delle soluzioni organizzative. \nGiovanni Angelo Lodigiani\nDocente di Giustizia Riparativa all’Università degli Studi dell’Insubria; membro del CeSGReM; esperto tecnico-scientifico nella Conferenza Nazionale per la Giustizia Riparativa. \nGrazia Mannozzi\nProfessoressa ordinaria di Diritto penale all’Università degli Studi dell’Insubria\, dirige il CeSGReM. Esperta di giustizia riparativa e sistemi sanzionatori\, ha contribuito alla Riforma Cartabia. \nBarbara Neri\nImpegnata nell’innovazione organizzativa e professionale\, è consulente\, formatrice e responsabile della comunicazione per la divulgazione scientifica in ambito medico. \nSimone Vender\nOnorario di Psichiatria dell’Università degli Studi dell’Insubria\, si è interessato di psicopatologia\, relazioni interpersonali e di gruppo\, di organizzazione dei servizi psichiatrici. \n  \n{tab Programma} \n17.30 – Presentazione del libro 100 Parole per un manager umanista \nAlfredo Biffi\, Giovanni Angelo Lodigiani\, Grazia Mannozzi\, Barbara Neri e Simone Vender dialogano con Chiara lupi\, Direttrice editoriale di ESTE \n18.30 – Aperitivo \n{/tab} \n{tab Location} \nRistorante Testina Milano \n\nVia Abbadesse\, 19\, 20124 Milano MI\n\n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione è GRATUITA fino a esaurimento posti. \nÈ possibile partecipare all’evento in presenza o seguire la diretta streaming tramite piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: Gaia Galimberti – Marketing – gaia.galimberti@este.it – Tel. 02.91434413 \n{/tab} \n{tab Tutti gli incontri} \nIL PROGETTO\nLeggiamo è la nuova serie di incontri pensata per creare uno spazio di dialogo intorno ai libri\, alle idee e alle storie che raccontano il mondo del lavoro e delle organizzazioni. Un appuntamento dedicato a chi ama leggere\, confrontarsi e approfondire i temi che attraversano il dibattito contemporaneo. \nLeggiamo si riunisce due martedì al mese con la presentazione di un libro insieme agli autori. A guidare la conversazione è Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE\, che modera il dialogo con gli autori e con il pubblico\, stimolando riflessioni\, domande e confronto sui temi emersi dalla lettura. \nDopo la presentazione\, la serata prosegue con un aperitivo\, offrendo un momento di networking e conversazione tra autori\, lettori e professionisti interessati ai temi trattati. \nSCARICA IL CALENDARIO\n21 aprile – Pubblicità oggi con Alessandra Di Lorenzo \n5 maggio – Logoi dell’innovazione. Contro la trappola del si è “sempre fatto così” con Gianni Previdi \n26 maggio – 100 Parole per un manager umanista con Alfredo Biffi\, Giovanni A. Lodigiani\, Grazia Mannozzi\, Barbara Neri\, Simone Vender \n{/tab}
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LOCATION:Testina Milano\, Via Abbadesse\, 19\, Milano\, 20124\, Italia
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SUMMARY:Officine 2026 - 5 Giugno - Lombardia - Piemonte
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nAlessandro Busatto\, principal – CONSIDI \n{/tab} \n  \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n  \n 
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SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO
DESCRIPTION:ARGOMENTO DELLA GIORNATA\n\n\nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa. \n\n\ndi Chiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\n{tab Programma} \n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.\nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
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SUMMARY:CONVIVIALE - Elettrotecnica Rold – 9 giugno
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa quinta tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Elettrotecnica Rold. L’azienda nasce nel 1963 dall’idea imprenditoriale di Rocchitelli Onofrio e Loro Dolores\, con l’obiettivo di sviluppare soluzioni innovative per il mondo degli elettrodomestici\, in grado di rendere l’interazione con gli utenti più semplice e intuitiva. Queste soluzioni innovative\, pensate per soddisfare le esigenze dei consumatori in diversi settori\, hanno permesso a ROLD di crescere anno dopo anno e di posizionarsi come fornitore affidabile e in grado di anticipare le esigenze dei clienti. Oggi ROLD è un’azienda di medie dimensioni guidata dalla seconda generazione della famiglia Rocchitelli; con loro\, da un lato si è consolidato il posizionamento nel mercato della componentistica e dall’altro si sono aperti nuovi orizzonti\, con un approccio sempre più sistematico all’internazionalizzazione e alla digitalizzazione dei processi produttivi. Per continuare a innovare e competere a livello globale\, nel 2017 ROLD ha creato anche il suo laboratorio multidisciplinare di Innovazione e Ricerca Applicata R-Lab\, dove ricercatori con competenze diverse collaborano per progettare nuove soluzioni. R-Lab collabora non solo con clienti e potenziali nuovi partner\, ma anche con centri di ricerca e università\, sia per progetti di ricerca congiunti che per attività formative direttamente in aula. Per fare tesoro di questa esperienza e condividere la concezione di formazione continua\, nel 2020 è nata la Rold Academy. \n{tab Testimonianze aziendali} \nSettore merceologico: Fabbricazione di apparecchiature elettriche\nNumero dipendenti: 218\nFatturato: 46 Milioni di €\nSede: Nerviano -MILANO \n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Sede dell’incontro} \nELETTROTECNICA ROLD\nVia della Merlata\, 1\n20014 Nerviano – MI \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n                 \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 30 giugno \nin fase di definizione  – 14 luglio \n{/tab}
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SUMMARY:Officine 2026 - 11 Giugno - Lombardia - Piemonte - OSCALITO
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.\nLa tappa dell’11 Giugno sarà ospitata dall’azienda OSCALITO di Torino.\n \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di maglioni e altri articoli a maglia e all’uncinetto\nDipendenti: 75\nFatturato: 8 milioni di euro\nSede: Torino \n  \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nLuca Littamè\, principal – CONSIDI \n{/tab} \n  \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab}
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SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO
DESCRIPTION:ARGOMENTO DELLA GIORNATA\n\n\n\n\nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. \n\n\nMetriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\, sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro. \n\n\ndi Andrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \n\n\n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\n{tab Programma} \n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.\nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
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SUMMARY:CONVIVIALE - Sperlari – 16 giugno
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa sesta tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Sperlari. L’azienda dal 1836\, porta avanti la grande tradizione dolciaria italiana creando prodotti capaci di regalare momenti di felicità\, eccellenti e unici. Sperlari vuole essere riconosciuta e amata come la prima società al mondo per le specialità dolciarie\, per questo si dedica con passione alla creazione di nuovi prodotti in grado di soddisfare i gusti dei propri clienti e di raggiungerli attraverso canali di distribuzione evoluti. E’ un’azienda fortemente dinamica e orientata alla crescita\, che persegue attraverso il miglioramento continuo e l’innovazione. Sperlari si impegna ad offrire alle proprie persone la possibilità di esprimere il proprio talento grazie a piani che permettono di crescere in un’azienda che dedica grande attenzione alle proprie persone ed è in grado di valorizzare il potenziale di ognuno. \n{tab Testimonianze aziendali} \nSettore merceologico: Settore dolciario\nNumero dipendenti: 350\nFatturato: 150 milioni di €\nSede: CREMONA \n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Sede dell’incontro} \nSPERLARI\nVia Milano\, 16\n26100 Cremona – CR \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n                 \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 30 giugno \nin fase di definizione  – 14 luglio \n{/tab}
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SUMMARY:TAVOLA ROTONDA - Le nuove frontiere del recruitment
DESCRIPTION:Con meno candidati disponibili e competenze sempre più rare\, il recruitment è diventato un terreno strategico. Non si tratta più solo di “trovare persone”\, ma di ripensare processi e posizionamento dell’azienda sul mercato del lavoro. \nLa tavola rotonda mette a confronto società di ricerca e selezione per capire come stanno evolvendo le strategie di recruiting. L’obiettivo è individuare pratiche concrete per rendere la ricerca più efficace\, sostenibile e coerente con i nuovi equilibri demografici e professionali. \n{tab Partecipanti} \nIn aggiornamento \nL’incontro sarà moderato da Dario Colombo\, caporedattore di ESTE e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sul quotidiano Parole di Management.  \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nLa partecipazione alla tavola rotonda avviene esclusivamente su invito della redazione di Parole di Management. \nPer candidarsi alla partecipazione\, scrivere a: Giulia Zicconi – giulia.zicconi@este.it \n{/tab} \n{tab Contatti} \nRaffaella Rapisardi\, Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434405– Mobile: 349.3633278 \nGiulia Zicconi\, Coordinatrice Commerciale – giulia.zicconi@este.it Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{/tab}
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LOCATION:Redazione Este\, Via Cagliero\, 23\, Milano\, 20125\, Italia
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Vicenza 2026
DESCRIPTION:SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE\nFabbrica Futuro è un’iniziativa nata 15 anni fa della rivista Sistemi&Impresa. Nel 2026 il progetto innalza il livello delle proprie ambizioni grazie all’ingresso di MIT Sloan Management Review Italia\, il magazine della business school del MIT di Boston.\nFabbrica Futuro non si limita più a raccontare la fabbrica\, ma porta in Italia il dibattito manageriale globale più avanzato\, offrendo una sintesi unica tra la concretezza della nostra tradizione industriale e le frontiere dell’innovazione mondiale. \n{tab Programma} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Relatori} \nCarlo Bagnoli\, professore ordinario di innovazione strategica presso la Venice School of Management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI DI VENEZIA \nAlberto Baban\, presidente – FONDAZIONE NORD EST \nErika Barausse\, IT Director – REPLAY \nBarbara Beltrame Giacomello\, presidente – CONFINDUSTRIA VICENZA e vicepresidente – AFV BELTRAME GROUP  \nMarco Bentivogli\, coordinatore generale – BASE ITALIA\, esperto di politiche del lavoro e di innovazione industriale \nPatrizio Bianchi\, professore emerito di economia applicata – UNIVERSITA’ DI FERRARA\, già assessore – REGIONE EMILIA ROMAGNA\, già Ministro dell’Istruzione del Governo presieduto da Mario Draghi \nMichele Bruno\, managing partner – EIM ITALIA \nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \nMirco Destro\, IT Director – VIMAR \nFrancesco Faccin\, Operations Manager – CLERPREM  \nEmanuele Frontoni\, professore ordinario di informatica – UNIVERSITA’ DI MACERATA \nAlfonso Fuggetta\, professore ordinario di informatica – POLITECNICO DI MILANO \, già amministratore delegato e direttore scientifico – CEFRIEL \nEnrico Gribaudo\, CEO – TURATTI \nAnna Maule\, CIO – BAXI \nFrancesco Pezzutto\, chief information & digital transformation officer – FRIUL INTAGLI INDUSTRIES  \nAndrea Provini\, presidente – AUSED \nBarbara Quacquarelli\, professoressa associata di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÁ DI MILANO BICOCCA e direttrice editoriale – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \nGiorgio Spanevello\, direttore generale – ITS ACADEMY MECCATRONICO VENETO \nMatteo Titotto\, customer solutions and services director – GALDI \nIvan Tomasi\, presidente – L’INGLESINA BABY \nCarlo Vanin\, group HR & organization officer – CAREL INDUSTRIES \n  \n{/tab} \n{tab Le testimonianze aziendali} \n  \n  \n \n  \nAttività: Progettazione\, produzione e vendita di sistemi e soluzioni per il mondo HVAC e REF\nDipendenti: 2.800\nFatturato:  640 Milioni di €\nSede: Brugine (PD) \n  \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di prodotti in materie plastiche\nDipendenti: 670 addetti  (Italia)\nFatturato: 200 milioni di €\nSede: Carrè (VI) \n  \n  \n  \n \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di mobili\nDipendenti: 2400\nFatturato: 980 milioni di €\nSede: Prata di Pordenone (PN) \n  \n  \n \nSettore: Fabbricazione di macchine per la dosatura\, la confezione e per l’imballaggio\nDipendenti: 132\nFatturato: 37 milioni di euro\nSede: Paese (TV) \n  \n  \n  \n\nAttività: fabbricazione di sistemi di trasformazione dei prodotti alimentari\nDipendenti: 91\nFatturato: 15 Milioni €\nSede:  Cavarzere (VE) \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno di due giornate è strutturato per garantire ritmo e approfondimento. Il programma alterna Relazioni individuali (dedicate alla visione e allo scenario) a Tavole Rotonde (dedicate al confronto e al dibattito)\, favorendo lo scambio diretto di esperienze tra il palco e la platea. \nFabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti di pausa e alla cena animata da interventi a conclusione del primo giorno di evento. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda\, general manager e manager delle aree Produzione\, IT\, HR e Organizzazione.\nLe Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione di tutto il territorio nazionale. \nIl convegno è GRATUITO.\nLa partecipazione è garantita a tutti gli abbonati (digitale + cartaceo) di Sistemi&Impresa e MIT Sloan Management Review Italia\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Location} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab le tappe DEL 2026} \nVicenza\, 18 e 19 Giugno 2026 \nNapoli\, 15 e 16 Ottobre 2026 \n{/tab} \nCon il patrocinio di\n \nPartner\n \n  \nSponsor\n  \n \n  \n \n  \n \n  \n  \n \n  \nMedia partner\n \n 
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SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO
DESCRIPTION:ARGOMENTO DELLA GIORNATA\n\n\n\n\nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali. \n\n\ndi Luigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \n\n\n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\n{tab Programma} \n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.\nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
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