BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260323T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260324T163000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20251219T083121Z LAST-MODIFIED:20260326T154823Z UID:10000499-1774288800-1774369800@www.este.it SUMMARY:CAPITALE UMANO - NAPOLI 2026 DESCRIPTION:IL TEMA: CAPITALE UMANO\nViviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti\, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. La verità è che i soldi sono una commodity\, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lavagna se non c’è nessuno che li faccia vivere. Le aziende sono fatte di scelte. E le scelte hanno bisogno di gambe\, cuore e cervello per trasformarsi in realtà. In un mercato dove i capitali e i software sono a disposizione di tutti\, il Capitale Umano è diventato l’unica\, vera risorsa scarsa. Le Persone danno corpo alla visione\, risolvono gli imprevisti che nessun algoritmo ha previsto e creano valore dove prima c’era solo un foglio di calcolo. \nSe hai le persone giuste\, il resto si trova o si costruisce. Se non le hai\, non esiste tecnologia o budget che possa salvarti. \nIL PROGETTO\nCapitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio\, manager\, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie\, tecniche e strumenti\, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n{tab PROGRAMMA} \n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.30 BENVENUTO E APERTURA LAVORI\nA cura di Alessandro Gastaldi\, Direttore Responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n9.40 Intervista a Antonio Roberto Lucidi\, Vicepresidente – L’ALTRA NAPOLI\nA cura di Alessandro Gastaldi\, Direttore Responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n10.05  Tavola rotonda: Senso del lavoro: ricostruire il rapporto tra persone e organizzazioni\nSiamo in un’epoca di smarrimento del senso del lavoro. Il lavoro può essere costruttore di identità\, benessere e qualità di vita\, oppure ridursi a semplice strumento di sostentamento. Questo squilibrio mette in crisi il rapporto tra persone e organizzazioni\, bisognoso di essere ricostruito alle basi: salari e Total reward\, coinvolgimento\, responsabilizzazione. Alla luce delle grandi trasformazioni che stiamo vivendo\, è necessario ripensare le organizzazioni come spazi di conoscenza\, autonomia e responsabilità condivisa. Allo stesso tempo\, il compito passa anche alle persone\, chiamate a investire nella propria crescita attraverso apprendimento continuo\, relazioni e studio. Solo così il lavoro può ritrovare il suo significato e la sua qualità\, permettendo alle persone di diventare quel Capitale Umano di cui le organizzazioni hanno bisogno. \n\nDon Luigi Milano\, Parroco di Castellamare di Stabia\nRoberto Marra\, HR Project Leader\nAlberto Rossi – Responsabile Area People Strategy – CONSIDI\nIlaria Palmiero\, Direttore HR & People Development – ANM \n\n11.00 PAUSA CAFFÈ  \n11.30 Intervista a Pino Porzio\, Direttore Tecnico e Capo Allenatore – PALLANUOTO CIRCOLO NAUTICO POSILLIPO e medaglia d’oro alle Olimpiadi di Barcellona del 1992\nA cura di Dario Colombo\, Direttore Editoriale Periodici– ESTE e Marco Mordente\, Ex giocatore di basket professionista e performance coach\, per il podcast SPORTIVAMENTE \n12.15 Tavola rotonda: Tecnologie nel lavoro: dall’Intelligenza Artificiale all’unicità umana \nLe tecnologie\, con l’Intelligenza Artificiale in prima fila\, stanno diventando sempre più pervasive\, potenti\, efficienti. Crescono a una velocità che supera la nostra capacità di assimilarle e di governarle\, ridefinendo il lavoro e le competenze richieste. La questione non è solo orientarle per evitarne uno sviluppo incontrollato\, ma investire consapevolmente sulle persone. Parlare di Capitale Umano significa riconoscere che esseri umani e tecnologie non sono sovrapponibili. Le macchine eccellono nel calcolo\, nella memorizzazione\, nell’analisi; competere su questo terreno è ormai illusorio. Diventa allora centrale sviluppare ciò che resta irriducibilmente umano: capacità di apprendere\, pensiero critico\, intelligenza emotiva\, collaborazione\, intuizione\, responsabilità. Questo richiede un ripensamento profondo dei sistemi educativi e dei modelli di formazione nelle organizzazioni\, chiamate a coltivare differenza\, non imitazione. \n\nAntonio Merola\, HR Manager – HAIKI+\nPierluigi Picerno\, Direttore Risorse Umane ed Organizzazione – COMCRETA GROUP\nMarta Rispoli\, Responsabile Orientamento e Formazione – MADE COMPETENCE CENTER \nIntervento da definire\n\n13.15 PAUSA PRANZO  \n14.30 Intervista a Stefano Mazzone\, Executive Chef  – GRAND HOTEL QUISISANA \nA cura di Alessandro Gastaldi\, Direttore Responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n14.55 Intervista ad Alessandra Nencioni\, Club Manager ed ex Calciatrice – NAPOLI WOMEN \nA cura di Alessandro Gastaldi\, Direttore Responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n15.20 Tavola rotonda: Luoghi e tempi del lavoro: un nuovo habitat per il Capitale Umano\nGli spazi e i tempi del lavoro stanno cambiando rapidamente. Digitalizzazione e virtualizzazione hanno reso possibili nuove forme di organizzazione\, che si sono a loro volta intrecciate con altre dinamiche profonde: le aspettative generazionali\, l’invecchiamento della forza lavoro\, la trasformazione delle competenze. Il risultato è una perdita dei confini tradizionali di tempo e di luogo che\, se non governata\, rischia di generare frammentazione\, isolamento e nuovi divari culturali\, emotivi e di responsabilità all’interno delle organizzazioni. Non si tratta di mettere in discussione la flessibilità\, ma di riconoscerne le implicazioni. Per valorizzare il Capitale Umano\, le organizzazioni sono chiamate a riaffermare il proprio ruolo sociale\, tornando a essere comunità. Anche in forme nuove e ibride\, il lavoro ha bisogno di luoghi – fisici o simbolici – in cui le persone possano incontrarsi\, riconoscersi e collaborare. \n\nAlessandra Belluccio\, Vice Presidente Nazionale – AIDP  Presidente – AIDP CAMPANIA & People Culture & Organization Director – BTINKEENG \nGiancarlo de Crescenzo\, Responsabile Ufficio del Personale – CLINIC CENTER \nGiovanni Sgambati\, Segretario Generale – UIL CAMPANIA  \nVittoria Olivieri\, Co-founder & Psicologa del lavoro– SPAZIO CALMO \n\n\n16.20 Intervista a Giulia Russo\, Direttore – CASA CIRCONDARIALE “G. SALVIA” DI NAPOLI POGGIOREALE \nA cura di Alessandro Gastaldi\, Direttore Responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n16.45 Q&A E CHIUSURA LAVORI  \n{/tab} \n{tab Relatori} \nAlessandra Belluccio\, Vice Presidente Nazionale – AIDP  Presidente – AIDP CAMPANIA & People Culture & Organization Director – BTINKEENG  \nGiancarlo de Crescenzo\, Responsabile Ufficio del Personale – CLINIC CENTER  \n\nAntonio Roberto Lucidi\, Vicepresidente – L’ALTRA NAPOLI  \n\nRoberto Marra\, HR Project Leader \nStefano Mazzone\, Executive Chef  – GRAND HOTEL QUISISANA \nDon Luigi Milano\, Parroco di Castellamare di Stabia \nAntonio Merola\, HR Manager – HAIKI+ \nAlessandra Nencioni\, Club Manager ed ex Calciatrice – NAPOLI WOMEN  \nVittoria Olivieri\, Co-founder & Psicologa del lavoro– SPAZIO CALMO  \nIlaria Palmiero\, Direttore HR & People Development – ANM \nPino Porzio\, Direttore Tecnico e Capo Allenatore – PALLANUOTO CIRCOLO NAUTICO POSILLIPO e medaglia d’oro alle Olimpiadi di Barcellona del 1992 \nPierluigi Picerno\, Direttore Risorse Umane ed Organizzazione – COMCRETA GROUP \nMarta Rispoli\, Responsabile Orientamento e Formazione – MADE COMPETENCE CENTER  \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI \nGiulia Russo\, Direttore – CASA CIRCONDARIALE “G. SALVIA” DI NAPOLI POGGIO REALE  \nGiovanni Sgambati\, Segretario Generale – UIL CAMPANIA \n{/tab} \n{tab Testimonianze aziendali} \n \nCLINIC CENTER nasce a Napoli nel 1975 nel complesso residenziale del “Parco San Paolo” per l’intuizione di un gruppo di imprenditori napoletani che intravidero nella “riabilitazione” un importante presupposto per il recupero delle disabilità. Con il passare degli anni e con il maturare di una vasta esperienza nelle attività riabilitative la Casa di cura Clinic Center ha assunto in pieno tutti i compiti connessi alla riabilitazione neurologica\, ortopedica\, cardiologica e pneumologica\, tanto da diventare punto di riferimento nella regione Campania. La missione della Casa di Cura Clinic Center è sempre stata quella di assicurare al paziente le migliori cure mettendo a completa disposizione le proprie competenze. L’obbiettivo della Casa di Cura Clinic Center è la ricerca della qualità attraverso l’utilizzo di strumenti diagnostici all’avanguardia\, personale altamente qualificato e una struttura accogliente in grado di garantire il massimo comfort durante la degenza. L’azienda crede che solo il continuo e sistematico miglioramento dei processi di erogazione delle prestazioni e delle risorse impegnate consente il raggiungimento di un alto livello di soddisfazione dell’assistito. \nSettore: Servizi ospedalieri\nFatturato: 22 Milioni €\nNumero dipendenti: 271 \n  \n \nHAIKI+ è una holding di partecipazioni quotata su Euronext Growth Milan (EGM) di Borsa Italiana\, attiva nel settore dell’Ambiente e dell’Economia Circolare. Con le sue cinque divisioni – Haiki Recycling\, Haiki Mines\, Haiki Electrics\, Haiki Cobat e Haiki Metals – il Gruppo presidia l’intera filiera del trattamento\, recupero e riciclo dei rifiuti\, trasformando gli scarti in nuove risorse. Grazie a 26 impianti specializzati\, tecnologie avanzate e un network di aziende con oltre vent’anni di esperienza\, Haiki+ si propone come polo nazionale della circolarità: un ecosistema industriale capace di valorizzare ogni tipologia di rifiuto attraverso competenze diversificate\, innovazione e gestione integrata dei processi. L’azienda crede in una visione chiara: supportare imprese e territori nella transizione ecologica verso gli obiettivi 2050. \nSettore: Produzione di piombo\, zinco\, stagno e semilavorati\nFatturato: 1.3 Milioni €\nNumero dipendenti: 21 \n  \n \nCOMCRETA si occupa della progettazione e dell’esecuzione\, su tutto il territorio nazionale\, di lavori edili\, stradali e ferroviari ad alto contenuto specialistico. Nel tempo è divenuta uno dei principali operatori italiani nel settore ferroviario\, collaborando con R.F.I. (Rete Ferroviaria Italiana)\, A.T.M. (Azienda Trasporti Milanesi)\, E.A.V. (Ente Autonomo Volturno)\, FSE (Ferrovie del Sud Est) e FER (Ferrovie dell’Emilia-Romagna). Il Gruppo opera attraverso diverse società\, tra cui le principali sono Francesco Comune Costruzioni\, Servizi Ferroviari Integrati\, CoMcreta Rent e CoMcreta Engineering\, integrando competenze tecniche\, capacità progettuali e gestione operativa per offrire soluzioni complete e altamente qualificate nel settore delle infrastrutture. \nSettore: – \nFatturato: 1.7 Milioni €\nNumero dipendenti: 19 \n NAPOLI WOMEN è il club di calcio femminile di riferimento della città di Napoli\, impegnato nel campionato di Serie A e nello sviluppo del calcio femminile a tutti i livelli. Il club\, crede che un altro calcio sia possibile — un calcio fatto di competenza\, passione e valori autentici\, radicato nel territorio e proiettato verso il futuro. Ogni giorno il club lavora per costruire un ambiente professionale e inclusivo\, dove ragazze e donne possano crescere come atlete e come persone\, portando in campo l’energia e l’identità di una città unica. Dal settore giovanile alla prima squadra\, dal presidente allo staff tecnico\, tutti condividono la stessa missione: rappresentare Napoli con orgoglio e contribuire allo sviluppo del movimento femminile in Italia. \nSettore: Attività sportive\nFatturato: 0.423 Milioni €\nNumero dipendenti: 33 \n  \n  \n  \nAZIENDA NAPOLETANA MOBILITA’  affonda le sue origini nel 1875\, anno in cui il Comune di Napoli concede alla S.A.T.N. (Società Anonime des Tramways Napolitains)\, di Bruxelles\, il diritto di costruire ed esercitare\, nel perimetro della città di Napoli\, una rete di strade ferrate a trazione di cavalli”. Si deve alla società belga\, nei primi anni del ‘900\, lo sviluppo del servizio di trasporto elettrico. Nel settembre del 1918 il Comune assume direttamente la gestione delle tranvie urbane\, rilevando nel 1927 anche il servizio extraurbano ancora gestito dalla S.A.T.N. Negli anni successivi\, l’Azienda Tranviaria del Comune di Napoli (A.T.C.N.) incorpora le linee suburbane dei comuni del Nord e Vesuviani. Negli anni ’30 l’Amministrazione Comunale affida la gestione dei servizi di trasporto all’E.A.V.(Ente Autonomo Volturno)\, che ristruttura il parco mezzi\, acquistando\, nel 1932 e nel 1934\, vetture tranviarie a carrelli e gli autobus Fiat 635 R tipo “Napoli”\, predisposti per l’utilizzo a benzina ed a gasolio. Negli anni ’40 viene inaugurata la prima linea filoviaria\, a servizio del quartiere di Posillipo\, gestita dall’Amministrazione Comunale e nel 1947 nasce l’azienda municipalizzata A.T.A.N. – Azienda Tranvie Autofilovie Napoli. La storia recente dell’azienda suggella altre tappe fondamentali: l’ATAN\, con deliberazione consiliare n.94 del 1995\, si trasforma in Azienda Speciale ai sensi dell’art. n.22 comma 3 della Legge 8 Giugno 1990 n.142 ed assume la denominazione di Azienda Napoletana Mobilità (Anm). Il 30 marzo 2001 Anm diventa Società per Azioni ed assume la denominazione di Azienda Napoletana Mobilità SpA.Dal 1 novembre 2013\, con la fusione per incorporazione delle due società che gestiscono la rete su ferro (Metronapoli) e i parcheggi (Napolipark)\, Anm SpA diventa “società unica” del trasporto della città di Napoli. \nSettore: Trasporto terrestre di passeggeri in aree urbane e suburbane \nFatturato: 200.7 Milioni €\nNumero dipendenti: 2000 \n{/tab} \n{tab Location} \n\n\nCircolo Nautico Posillipo \nVia Posillipo 5\nNapoli\, 8012 \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Format} \nOgni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata e mezza. \nLa sera del primo giorno si tiene la Cena di Anteprima: un momento di incontro e confronto durante il quale si crea un dibattito tra Relatori\, Sponsor e Partecipanti.\nIl giorno successivo ogni convegno prosegue per l’intera giornata attraverso un susseguirsi di interventi\, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde\, da parte di manager\, capi d’azienda\, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor\,\nche condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{tab Galleria Fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nNapoli\, 24 marzo \nTorino\, 23 giugno \nPadova\, 7 luglio \nBologna\, 20 ottobre \n{/tab} \nSponsor\n             \n\n\nMedia partner\n   URL:https://www.este.it/incontro/capitale-umano-napoli-2026/ LOCATION:Circolo Nautico Posillipo\, Via Posillipo 5\, Napoli\, 80123 ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/12/CAPITALE-UMANO_NAPOLI-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260325T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260325T130000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260122T114218Z LAST-MODIFIED:20260323T112843Z UID:10000512-1774432800-1774443600@www.este.it SUMMARY:TAVOLA ROTONDA: DAL TALENTO SINGOLO AL TEAM TALENTUOSO: COSTRUIRE UN TEAM DI SUCCESSO DESCRIPTION:I risultati di un’azienda non dipendono dal talento dei singoli Top manager\, ma dal modo in cui il Leadership team prende decisioni\, gestisce le tensioni\, si confronta e\, soprattutto\, agisce come sistema. Nelle organizzazioni complesse\, la C-Suite è spesso composta da professionisti eccellenti e con competenze solide. Eppure\, la performance collettiva del vertice non è la semplice somma delle performance individuali. È proprio a livello di Leadership team che emergono le dinamiche più critiche: rallentamenti decisionali; conflitti latenti; competizione interna; allineamenti solo apparenti; responsabilità diffuse. \nAgilità di cambiamento\, capacità relazionali\, coordinamento delle risorse\, presa delle decisioni\, scambio di comunicazioni efficaci\, monitoraggio delle attività\, condivisione delle informazioni: sono queste (alcune) delle competenze comportamentali che determinano l’impatto reale di un Leadership team sulle performance aziendali. La sfida\, quindi\, non è incrementare le performance del singolo leader\, ma rendere il gruppo un organismo capace di funzionare ad alte prestazioni\, in cui le risorse individuali si amplificano invece di neutralizzarsi. \nIn questo scenario\, qual è il valore strategico che un HR Director può portare al vertice?\nE come può l’HR – tradizionalmente focalizzato sullo sviluppo dell’intera popolazione aziendale – intervenire sui leader aziendali per modificare in modo concreto le dinamiche relazionali e decisionali\, con un impatto diretto sui risultati di business? \n  \n{tab Partecipanti} \nMichele Bavaro\, Head of Group HR Operations – REALE MUTUA \nAndrea Bennardo\, Head of Strategy and Business Development – PERFORMANSE \nAlberta Camporese\, HR Leader Italy\, Israel & EMEA Marketing & Comms – LENOVO \nMaria Cecchin\, Head of Experience\, Design and Delivery – PERFORMANSE \nRossella Consonni\, HR Director – ORACLE ITALIA \nCristina Cricca\, HR Director – STRATEGIC MANAGEMENT PARTNERS \nElisa Cristadoro\, Italy HR Director – AMPLIFON \nPierluigi Dialuce\, Executive Director People Management and Change – INTESA SANPAOLO \nFausto Fusco\, Chief HR Officer – BIP GROUP \nAntonio Gusmini\, Direttore HR – BANCA MEDIOLANUM \nKristjana Marku\, Senior People & Culture Manager – NEXTA CAPITAL PARTNERS \nSabyne Moras\, Country Manager – PERFORMANSE \nStefano Zanetto\, Direttore Centrale Risorse Umane – VITTORIA ASSICURAZIONI \n  \nL’incontro sarà moderato da Dario Colombo\, caporedattore di ESTE e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sulla rivista Sviluppo&Organizzazione.  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nLa tavola rotonda è un incontro a porte chiuse ed è riservata a Direttori HR di medie e grandi aziende del territorio \nPartecipazione su invito. \n{/tab} \n{tab Location} \nPark Hyatt Milano\nVia Tommaso Grossi\, 1\nMilano \n{/tab} \n{tab Contatti} \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 \n{/tab} \n{/tab} \nSponsor URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-dal-talento-singolo-al-team-talentuoso-costruire-un-team-di-successo/ LOCATION:Park Hyatt Milano\, Via Tommaso Grossi\, 1\, Milano\, 20121 ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/01/Banner_Sito_performanse-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260326T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260326T170000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260218T162059Z LAST-MODIFIED:20260326T151452Z UID:10000540-1774515600-1774544400@www.este.it SUMMARY:CONVIVIALE - Gruppo Morato – 26 marzo DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa prima tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Gruppo Morato. Il gruppo è  leader internazionale nel mercato del pane industriale con oltre 1.700 dipendenti e 19 stabilimenti in Italia\, Spagna e Francia\, e una presenza in oltre 70 paesi in tutto il mondo. La missione è condividere tutta la bontà della panificazione con il mondo\, nel rispetto delle persone e del pianeta che chiamiamo casa. Entrare a far parte del Gruppo significa condividere questa missione e farla propria. Significa anche abbracciare i valori aziendali– valori che promuovono il senso di appartenenza\, una mentalità di cambiamento\, determinazione\, volontà di ascolto e rispetto – e trovare un luogo in cui questi valori si esprimono ogni giorno. \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore merceologico: Produzione di prodotti di panetteria freschi\nNumero dipendenti: 332\nFatturato:  98.4 Milioni di €\nSede: Altavilla Vicentina – VICENZA \n \n  \n  \nSettore merceologico: Produzione e commercializzazione di selle e accessori per la bicicletta\nNumero dipendenti: 350\nFatturato:  75 Milioni di €\nSede: Pozzoleone – VICENZA \n  \n \n  \nSettore merceologico: Progettazione\, produzione e vendita di sistemi e soluzioni per il mondo HVAC e REF\nNumero dipendenti: 2.800\nFatturato:  640 Milioni di €\nSede: Brugine – PADOVA \n  \n  \n \nSettore merceologico: Produzione e Commercio di prodotti lattiero caseari \, allevamento\nNumero dipendenti: 511\nFatturato:  311 Milioni di €\nSede: Zane’– VICENZA \n  \n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \nSettore merceologico: Produzione e vendita di radiatori tubolari in acciaio\, leader in Italia\, tra i primi tre produttore Europei nel settore.\nNumero dipendenti: 1000\nFatturato: 150 milioni di €\nSede: Arquà Polesine – ROVIGO \n  \n \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \nSettore merceologico: Lavorazione e conservazione di pesce crostacei e molluschi\nNumero dipendenti: 387\nFatturato: 292.4 milioni di €\nSede: Località Marittima Fabbricato –  VENEZIA \n  \n \n  \nSettore merceologico: Primo gruppo italiano con filiera completa e integrata che parte dalla produzione dei mangimi sino alla lavorazione e distribuzione delle carni\, delle uova e dei salumi della tradizione gastronomica italiana. AIA\, Negroni e Veronesi\, sono i tre marchi di riferimento presenti sul mercato.\nNumero dipendenti: 8600\nSede: VERONA \n  \n  \n  \n \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nCarla Bressan\, Resp.Risorse Umane-Affari generali – BRAZZALE SPA \nSilvia Carlotto\, Human Resources & Organization Director – MORATO GROUP \nReis Daminato\, HR Director – FIORITAL \nCarlo Destro\, Chief People Officer – IRSAP \nMarco Falciglia – Sales Manager – SD WORX \nDiego Malerba – Founder & CEO – EXECO \nLucrezia Robles\, Talent Specialist Gruppo e USA HR Manager – SELLE ROYAL \nAlberto Rossi – Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nCarlo Vanin\, Chief HR & Organization Officer – CAREL \nMartina Xodo\, HR plant Manager – GRUPPO VERONESI  \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n                 \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Galleria Fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 30 giugno \nin fase di definizione  – 14 luglio \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-gruppo-morato-26-marzo/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/Gruppo-MORATO-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260327T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260327T160000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20250829T145133Z LAST-MODIFIED:20260325T090409Z UID:10000469-1774602000-1774627200@www.este.it SUMMARY:Officine 2025/26 - 27 marzo - Ciemme DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana \nLa quattordicesima tappa delle Officine 2025-2026 si tiene presso l’azienda ospitante Ciemme Alimentari di  Barletta\, specializzata nella produzione di gnocchi di patate\, sia tradizionali che senza glutine\, con un focus sulla qualità e sull’innovazione tecnologica. \n{tab Testimonianze aziendali} \n \nAttività: produzione di gnocchi\nFatturato: 54\,5 Milioni €\nAddetti: 136\nSede: Barletta (Barletta-Andria-Trani)\n  \n  \n  \n \nAttività*: Fabbricazione di motori)\nFatturato*: 40 milioni di euro\nAddetti*: 36\nSede: Monopoli (Bari) \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Lavorazione di frumento\nFatturato: 2\,3 miliardi di Euro* (gruppo)\nAddetti: 500 (gruppo)\nSede: Corato (BA) \n  \n  \n  \n \nAttività: Costruzione di opere di ingegneria civile\nAddetti: 706 *\nFatturato: 86 milioni di euro  *\nSede: Bari \n  \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Produzione di prodotti farinacei\nAddetti: 350\nFatturato: 450 milioni di euro\nSede: Rutigliano (BA) \n  \n  \n  \n \nSettore: Fabbricazione di prodotti cartotecnici\nDipendenti : 500 (gruppo)\nFatturato:  120 milioni di euro  (gruppo)\nSede: Acquaviva delle Fonti (Bari) \n  \n  \n  \nAttività: Progettazione e realizzazione accessori e componentistica ad alta tecnologia per serramenti in alluminio\nAddetti: 370\nFatturato: 62 milioni di € circa\nSede: Conversano (Bari) \n  \n  \n  \n  \nAttività: Trattamento acque industriali\nAddetti: 42\nFatturato: 7 milioni di €\nSede: Fasano (BR) \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di €\nSede: Parma \n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di €\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n* I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nValeria Casarano\, Ufficio Tecnico – TECHNOACQUE \nMassimo Labruna – CEO – AS LABRUNA  \nLuca Littamé\, principal – CONSIDI \nMirko Menecali\, Partner e Alliance Manager – SINFO ONE \nVincenzo Minafra\, Quality  Manager – CESTARO ROSSI & C. \nAldo Pisanello\, CTO & Strategy Manager – FINLOGIC \nBartolomeo Antonio Palmieri –  Amministratore Delegato – CIEMME ALIMENTARI \nOronzo Renna\, responsabile produzione pasta fresca – DIVELLA \nLuciano Stornelli\, Chief of Innovation & Head of Change Management – MASTER ITALY \nFilippo Tandoi\, CCO bakery solution and business strategy manager – CASILLO \n{/tab} \n  \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \n26 settembre – Sp Riseria \n17 ottobre – Surgital \n24 ottobre – RCR Cristalleria Italiana \n31 ottobre – Persico \n14 novembre – Mion \n5 dicembre – Saati \n23 gennaio – Galletti \n30 gennaio – Minoronzoni \n13 febbraio – Roncadin \n27 febbraio – Gruppo Saviola \n6 marzo – Diesse \n13 marzo – Casalgrande Padana \n20 marzo – Coelmo Spa \n27 marzo – Ciemme Alimentari \n{/tab} \n  URL:https://www.este.it/incontro/officine-2025-26-27-marzo-ciemme/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/08/143-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260327T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260327T160000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260203T110652Z LAST-MODIFIED:20260331T073212Z UID:10000520-1774605600-1774627200@www.este.it SUMMARY:LE OFFICINE DI FABBRICA FUTURO - Speciale PLM - Starmatik DESCRIPTION:Il Product lifecycle management (PLM) non è solo uno strumento per gestire processi\, documenti e dati di prodotto: è un vero e proprio link tra persone e sistemi aziendali. Grazie alla sua integrazione con i vari sistemi gestionali – ERP\, CAD\, MES e altre piattaforme – si configura come il connettore che garantisce coerenza delle informazioni\, riduzione degli errori e maggiore efficienza operativa. Il PLM integrato permette di condividere dati sempre aggiornati e favorisce la collaborazione tra reparti. \nPer conoscere le best practice\, Sistemi&Impresa\, in collaborazione con Mirve\, promuove un roadshow all’interno di aziende che utilizzano il PLM per connettere persone e sistemi. Durante l’evento si accede all’area di produzione e dopo un pranzo di networking si approfondiscono le potenzialità del PLM e si discutono le questioni più urgenti promosse dai partecipanti all’iniziativa. \nLa seconda tappa si svolge presso lo stabilimento di Starmatik a Spresiano\, in provincia di Treviso: un’azienda specializzata nella progettazione e realizzazione di sistemi di automazione industriale e robotica per la lavorazione della lamiera. Sviluppa celle di piegatura robotizzate\, sistemi di carico/scarico laser\, manipolazione\, saldatura e soluzioni di sorting per migliorare produttività ed efficienza dei processi. \n{tab Partecipanti} \nDavide Allegro\, Automotive Product Development Manager – CLERPREM  \nFabio Baggio\, Technical and Operation Director – STARMATIK \nDiana Brighenti\, Innovation Project Manager – ZANOLLI FORNI \nZeno Camponogara\, Progettista – ZANOLLI FORNI \nStefano De Toni\, CEO – MIRVE GROUP \nLuca Cestaro\, R&D Manager – IMESA \nAndrea Magagna\, Progettista –  ZANOLLI FORNI \nChristian Marigliano\, Product Manager Bending System – STARMATIK \nMassimiliano Mestriner\, Sales director – STARMATIK \nPaolo Paniz\, Automation Department – Process Engineering Manager – MECCANOSTAMPI \nEnrico Pasqualetto\, Director of Engineering – APPLIED MATERIALS ITALIA \nMarco Pesavento\, Group COO – BENINCA’ GROUP \nRosario Picciarelli\, Operations Manager Italia – G&W ELECTRIC \nEsterino Pierobon\, Lean Manager\, – DE’ LONGHI GROUP  \nAndrea Segala\, Railway Program Manager – CLERPREM  \nSimone Soave\, Responsabile Ufficio Tecnico – ZANOLLI FORNI \nNicolò Zambotto\, Operations Director – MIRVE GROUP \n  \nL’incontro sarà moderato da Dario Colombo\, Direttore Editoriale Periodici e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sulla rivista Sistemi&Impresa.  \n{/tab} \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nAttività: Fabbricazione di Macchinari per il settore Semiconduttori e Display\nDipendenti: 30000+ addetti  (gruppo)\nFatturato: 28.4B $ (anno fiscale 2025 – gruppo)\nSede: Santa Clara (CAL) – Applied Materials Italia (Treviso) \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di altre apparecchiature elettriche\nDipendenti: 250 addetti  (gruppo)\nFatturato: 70 milioni di € (gruppo)\nSede: Sandrigo (VI) \n  \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di prodotti in materie plastiche\nDipendenti: 670 addetti  (Italia)\nFatturato: 200 milioni di €\nSede: Carrè (VI) \n  \n  \n  \n \nAttività: Fabbricazione di elettrodomestici\nDipendenti: 10.000 addetti (gruppo)\nFatturato: 3\,8 miliardi di €  (gruppo)\nSede: Treviso \n  \n  \n  \n  \nAttività: Stampaggio e produzione Isolatori e sensori in resina epossidica e silicone; Ingegneria e produzione di sensori di media tensione e strumenti di misura\nDipendenti: 155\nFatturato: 30 milioni di €\nSede: Ceggia (Venezia); Ferrara \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di macchine per lavanderie e stirerie\nDipendenti: 116 addetti *\nFatturato: 18 milioni di €*\nSede: Cessalto (TV) \n  \n \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di altri prodotti vari in materie plastiche\nDipendenti: 243 addetti *\nFatturato: 41 milioni di €*\nSede: Limana (BL) \n  \n  \n  \n \nAttività: Produzione di robot industriale per la manipolazione della lamiera\nDipendenti: 140 addetti *\nFatturato: 30 milioni di €*\nSede: Spresiano (TV) \n  \n  \n \nAttività: Fabbricazione di macchine per l’industria alimentare\nDipendenti: 48\nFatturato: 17 milioni di €*\nSede: Villafranca di Verona (VR) \n* (dati Atoka) \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nLa tavola rotonda è un incontro a porte chiuse ed è riservata a CIO/IT Manager\, Direttore Tecnico\, Responsabile Ufficio Tecnico\, Figure manageriali (Imprenditore\, Amministratore Delegato\, Direttore Generale) di aziende manifatturiere del territorio \nPartecipazione su invito. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 \n{/tab} \n{/tab} \nSponsor URL:https://www.este.it/incontro/le-officine-di-fabbrica-futuro-speciale-plm-starmatik/ LOCATION:Starmatik\, Spresiano ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/banner_sito-73.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260414T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260414T170000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260225T163234Z LAST-MODIFIED:20260402T142802Z UID:10000541-1776157200-1776186000@www.este.it SUMMARY:CONVIVIALE - Casappa - 14 aprile DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa seconda tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Casappa. Casappa fu fondata da Roberto Casappa più di 60 anni fa. A oggi questa multinazionale è ancora interamente di proprietà della famiglia Casappa\, giunta alla terza generazione. L’azienda produce con passione e cura dei dettagli i principali componenti dei sistemi idraulici per applicazioni che spaziano dall’edilizia ai veicoli stradali\, dalla movimentazione materiali all’agricoltura\, dall’industria mineraria all’industria. Oltre a fornire i prodotti a catalogo\, Casappa fornisce soluzioni personalizzate in stretta collaborazione con i propri clienti. La passione per le alte prestazioni nell’idraulica guida l’azienda. \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \n  \nAttività: Produzione di prodotti di panetteria freschi \nNumero dipendenti: 121\nFatturato: 32\,1 Milioni di €\nSede:  FORLI’ \n  \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di apparecchiature fluidodinamiche\nNumero dipendenti: 848\nFatturato: 152 Milioni di €\nSede:  Lemignano di Collecchio – PARMA \n  \n  \nAttività: Pulizia specializzata di edifici\, impianti e macchinari industriali.\nNumero dipendenti: 7200\nFatturato: 220 milioni di €\nSede: PARMA \n  \n  \n\nAttività: Consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \n  \nAttività: Produzione e commercializzazione di prosciutti cotti\, prosciutti Parma e stagionati\, mortadelle\, salami e specialità di salumeria\nNumero dipendenti: 2600\nFatturato: 1.8 Miliardi di €\nSede: REGGIO EMILIA \n  \n  \n  \nAttività: Commercio all’ingrosso di abbigliamento e calzature\nNumero dipendenti: 400\nFatturato: 100 Milioni di €\nSede:  BOLOGNA \n  \n  \nAttività: Progettazione e produzione di motori utilizzati in settori come agricoltura\, edilizia\, generatori\, macchine per il verde\, industria leggera e nautica.\nNumero dipendenti: 600\nFatturato: 265 milioni di €\nSede: REGGIO EMILIA \n  \n  \n  \n \nAttività: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Agroalimentare\, nuovi materiali\, energia\, ambiente e medicale\nNumero dipendenti: 350\nFatturato:  470 milioni di €\nSede: Faenza – RAVENNA \n  \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nFabio Bernardi\, Global Human Resources Director – WOOLRICH EUROPE  \nElisabetta Candeletti\, Responsabile Risorse Umane – COLSER \nAnna Giovanelli\, Group HR Director – FERRARINI  \nEmanuele Iori\, Head of HR – REHLKO \nDiego Malerba – Founder & CEO – EXECO \nLuca Matteucci\, Group Human Resources Director – TAMPIERI \nRoberto Musi\, Group HR Director – CASAPPA  \nAlberto Rossi – Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nValentina Simone – HR Manager – ANTICO FORNO DELLA ROMAGNA \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n                 \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 30 giugno \nin fase di definizione  – 14 luglio \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-casappa-14-aprile/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/Casappa-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260415T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260415T130000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260331T095217Z LAST-MODIFIED:20260403T110737Z UID:10000584-1776254400-1776258000@www.este.it SUMMARY:WEBINAR DI PRESENTAZIONE - I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO DESCRIPTION:Il webinar ha l’obiettivo di presentare il corso “I Fondamenti del Design Organizzativo”\, giunto alla sua 6ª edizione. \nA guidare l’incontro saranno Andrea Bobbiese\, Direttore Generale – ESTE e Pier Sergio Caltabiano\, Direttore – ESTE SCUOLA D’IMPRESA. \nDurante l’incontro\, i docenti presenteranno contenuti e obiettivi del corso. Interverranno inoltre\, alcuni partecipanti delle cinque precedenti edizioni\, per raccontare l’impatto del corso sul proprio sviluppo professionale e condividere relazioni e collaborazioni attivate grazie ad esso.  \nSCARICA LA PRESENTAZIONE DEL CORSO \n{tab Relatori} \nPresentano il corso:\n\nPier Sergio Caltabiano\, Direttore – ESTE SCUOLA D’IMPRESA \nAndrea Bobbiese\, Direttore Generale – ESTE\n\nIntervengono:\nPartecipanti alle cinque precedenti edizioni\n\nIlaria Gadducci\, Organizzazione Aziendale & Direzione Persone – UNICOOP FIRENZE\nBruno Stella\, Deputy HR Director /Senior Manager – FINCONS GROUP\n\nElenco in aggiornamento  \nI docenti\n\nLuigi Campagna\, Professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già Docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO\nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB Professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE\nChiara Morelli\, Professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE\nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA\n\n{/tab} \n{tab Format} \n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex dalle ore 12.00 alle ore 13:00. \n\n{/tab} \n\n\n\n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nLaura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n  \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/webinar-di-presentazione-fondamenti-design-organizzativo/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Webinar_Presentazione_Design_DEF-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260416T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260416T160000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260309T102623Z LAST-MODIFIED:20260402T084435Z UID:10000546-1776330000-1776355200@www.este.it SUMMARY:Officine 2026 - 16 Aprile - Emilia Romagna - REHLKO DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.\nLa tappa del 16 Aprile sarà ospitata dall’azienda REHLKO di Reggio Emilia. Da oltre 100 anni\, è leader globali nell’energia resiliente\, fornendo soluzioni cruciali per sostenere e migliorare la vita. Dal 1920\, con il primo generatore moderno\, il Kohler Automatic Power & Light\, hanno sempre risposto in modo affidabile alle esigenze energetiche mondiali\, pianificando il futuro. Basandosi sull’eredità di Kohler Energy\, Rehlko fornisce a persone\, imprese e comunità la resilienza necessaria per continuare a costruire un futuro luminoso\, insieme. In Rehlko\, innovano costantemente per creare un mondo energeticamente resiliente. \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nAttività: Produzione e distribuzione di gruppi elettrogeni\nFatturato: 48\,5 milioni\nAddetti: 156\nSede: Acerra (Napoli)\n  \n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n \n  \nAttività: progettazione e produzione di motori\nAddetti: 600\nFatturato: 260 milioni di euro\nSede: Reggio Emilia \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \nSettore: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nMassimiliano Bonanni\, Amministratore Unico – REHLKO \nMatteo Bonfiglioli\, principal – CONSIDI \nJacopo Monsurrò\, board member – COELMO \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n  \n \n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n  URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-16-aprile-emilia-romagna/ LOCATION:Emilia Romagna\, Emilia Romagna\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/REHLKO-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20260421 DTEND;VALUE=DATE:20260423 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260312T100603Z LAST-MODIFIED:20260402T094329Z UID:10000573-1776733200-1776819599@www.este.it SUMMARY:Trasparenza salariale: adeguarsi agli obblighi della Direttiva Ue e impostare nuovi modelli organizzativi - Napoli DESCRIPTION:IL TEMA: \nEntro giugno 2026 l’Italia recepirà la Direttiva Ue Pay Transparency Directive (2023/970) che impone alle aziende la trasparenza in merito all’equità salariale per le mansioni di pari valore e alle politiche retributive per contrastare tutte le discriminazioni. In particolare\, la normativa prevede: obblighi di trasparenza prima dell’inizio e durante il rapporto di lavoro; obbligo di rendicontare sul gender pay gap (in modo graduale rispetto alla dimensione aziendale). \nChi non si adeguerà rischia sanzioni amministrative e risarcimenti alle potenziali vittime di discriminazioni. \nIn questo corso: \n\nsaranno esaminate tutte le azioni che le aziende dovranno affrontare per rispettare le regole sulla trasparenza salariale\, dalla fase di selezione del personale al periodo del rapporto di lavoro;\n\n\nsaranno analizzati e sviluppati metodi\, strumenti e tecniche per coprire la rendicontazione sul gender pay gap;\n\n\ni partecipanti verranno formati in tutti gli strumenti principali per poter essere in linea con la normativa UE e verranno prese in esame le potenziali sanzioni in caso di violazione degli obblighi di legge previsti.\n\nPer le aziende italiane l’introduzione della Direttiva europea è anche una straordinaria occasione per rivedere i modelli organizzativi: quali sono le opportunità organizzative generate dal rispetto della normativa? \nDurante il corso sarà possibile confrontarsi con i docenti per chiarire tutti quegli aspetti ritenuti importanti per la propria azienda di appartenza. \nSCOPRI IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Docenti} \nCiro Cafiero\, Avvocato Giuslavorista & Founding Partner di Studio Legale Cafiero Pezzali e Associati\n \nAvvocato con esperienza nel campo del diritto del lavoro e delle relazioni industriali. Presta assistenza giudiziale e consulenza stragiudiziale in relazione ad ogni profilo del rapporto di lavoro nonché dell’organizzazione del lavoro in imprese nazionali ed internazionali. A titolo esemplificativo\, si occupa di relazioni industriali\, gestione del\npersonale\, trasferimenti di azienda o ramo d’azienda\, processi di ristrutturazione e riorganizzazione aziendale ed analisi dei profili giuslavorstici afferenti operazioni di M&A. È legale fiduciario di importanti realtà produttive e di diversi enti pubblici. Ha assunto l’incarico di esperto di politiche del lavoro presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ed ha\, successivamente\, collaborato\, in qualità di giuslavorista\, con il Governatorato dello Stato della Città del Vaticano e con la Commissione Attività produttive della Regione Campania. e Collabora con la cattedra di Diritto del Lavoro delle Relazioni Industriali dell’Università Luiss Guido Carli\, della Libera Università degli Studi Maria SS. Assunta (LUMSA) e dell’Università degli Studi Internazionali di Roma (UNINT). \n\nMiriam Quarti\, senior consultant\, responsabile area reward & engagement di ODM Consulting\n \nLaureata in Filosofia con specializzazione post Laurea in Risorse Umane\, è responsabile dell’Area Reward & Engagement di ODM Consulting. Ha 15 anni di esperienza nella consulenza HR con un focus sui progetti di costruzione delle politiche retributive in ottica di Total Reward.\nIl concetto di equità e merito\, la valorizzazione delle diversità e il wellbeing delle persone sono alla base delle nuove politiche di ricompensa\, centrali nei processi di attraction\, retention ed engagement delle persone. Sviluppa progetti orientati a ottimizzare l’utilizzo delle leve del Total Reward garantendo un equilibrio tra costi\, benefici per azienda e lavoratori e sostenibilità nel tempo. \n{/tab} \n{tab Format} \nIl percorso formativo prevede una giornata di formazione della durata di 6\,5 ore/formazione in presenza. La giornata si svolgerà dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl Corso è rivolto a Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili dell’amministrazione del personale\, Imprenditori\, Consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 400\,00+IVA a persona (pagabile in 3 rate con PayPal)\, da effettuarsi prima dell’inizio del corso.\nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 400+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \n  \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 25. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 15 aprile 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it– Cell. 389.6794551 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/trasparenza-salariale-adeguarsi-agli-obblighi-della-direttiva-ue-e-impostare-nuovi-modelli-organizzativi-napoli/ LOCATION:Hotel Ramada Naples\, Via Galileo Ferraris\, 40\, Napoli\, 80146\, Italia CATEGORIES:Corso ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/BANNER-CORSO_TRASPARENZA_NAPOLI_21_4-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260421T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260421T160000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260325T093244Z LAST-MODIFIED:20260402T084140Z UID:10000581-1776762000-1776787200@www.este.it SUMMARY:Officine 2026 - 21 Aprile - Emilia Romagna - DALLARA DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. \nLa tappa del 21 Aprile sarà ospitata dall’azienda DALLARA di Varano de’ Melegari (PR)\, una delle più importanti realtà specializzate nella progettazione\, nello sviluppo e nella produzione di vetture da corsa ad alte prestazioni. \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \nSettore: Fabbricazione di autoveicoli\nDipendenti: 349\nFatturato: 222 milioni di euro\nSede: Varano de’ Melegari (PR) \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: Fabbricazione di altre macchine per l’agricoltura e la silvicoltura (Strutture e Attrezzature Zootecniche\, Impianti liquami\, Impianti biogas e biometano\, Fotovoltaici)\nDipendenti: 250\nFatturato: 80 milioni di euro\nSede: Fiorenzuola d’Arda (PC) \n  \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \nSettore: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nFrancesca Rota\, amministratore delegato – ROTA GUIDO \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n \n  \n \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n  URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-21-aprile-emilia-romagna-2/ LOCATION:Emilia Romagna\, Emilia Romagna\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Dallara-banner-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260421T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260421T193000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260330T112711Z LAST-MODIFIED:20260401T123600Z UID:10000582-1776792600-1776799800@www.este.it SUMMARY:LEGGIAMO - Presentazione del libro "Pubblicità oggi" DESCRIPTION:Quello che vediamo online non è mai neutro. \nLa pubblicità non si limita più a promuovere prodotti: plasma i nostri immaginari\, condiziona le nostre scelte e modella la società. La stessa intelligenza con cui sappiamo creare messaggi efficaci può essere usata per manipolare\, alimentare dipendenze e monetizzare ogni frammento della nostra attenzione. \nQuesto libro è un invito a guardare con maggiore consapevolezza ciò che scorre davanti ai nostri occhi ogni giorno. Le informazioni online sono filtrate da logiche precise\, costruite per monetizzare i nostri comportamenti\, i nostri gusti e perfino le nostre emozioni. Riconoscerlo è il primo passo per non lasciarci influenzare. E\, soprattutto\, per rispondere alla domanda: ho scelto io oppure il sistema ha scelto per me? \nACQUISTA IL LIBRO\nL’AUTRICE\n\nAlessandra Di Lorenzo\, Consulente e docente universitaria di media digitali \nLavora come consulente e docente universitaria nel campo dei media digitali. Con oltre vent’anni di esperienza\, ha ricoperto ruoli di leadership in aziende internazionali\, tra cui Vodafone\, eBay e lastminute.com media. italo-britannica e basata a Londra\, figura tra le venticinque donne più influenti dell’economia digitale nel Regno Unito. Oggi si occupa di Intelligenza Artificiale\, pubblicità digitale e delle dinamiche che orientato l’attenzione e le scelte online. \n  \n{tab Programma} \n17.30 – Presentazione del libro Pubblicità oggi \nAlessandra Di Lorenzo dialoga con Chiara lupi\, Direttrice editoriale di ESTE \n18.30 – Aperitivo \n{/tab} \n{tab Location} \nRistorante Testina Milano \n\nVia Abbadesse\, 19\, 20124 Milano MI\n\n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione è GRATUITA fino a esaurimento posti. \nÈ possibile partecipare all’evento in presenza o seguire la diretta streaming tramite piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: Gaia Galimberti – Marketing – gaia.galimberti@este.it – Tel. 02.91434413 \n{/tab} \n{tab Tutti gli incontri} \nIL PROGETTO\nLeggiamo è la nuova serie di incontri pensata per creare uno spazio di dialogo intorno ai libri\, alle idee e alle storie che raccontano il mondo del lavoro e delle organizzazioni. Un appuntamento dedicato a chi ama leggere\, confrontarsi e approfondire i temi che attraversano il dibattito contemporaneo. \nLeggiamo si riunisce due martedì al mese con la presentazione di un libro insieme agli autori. A guidare la conversazione è Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE\, che modera il dialogo con gli autori e con il pubblico\, stimolando riflessioni\, domande e confronto sui temi emersi dalla lettura. \nDopo la presentazione\, la serata prosegue con un aperitivo\, offrendo un momento di networking e conversazione tra autori\, lettori e professionisti interessati ai temi trattati. \nSCARICA IL CALENDARIO\n21 aprile – Pubblicità oggi con Alessandra Di Lorenzo \n5 maggio – Logoi dell’innovazione. Contro la trappola del si è “sempre fatto così” con Gianni Previdi \n26 maggio – 100 Parole per un manager umanista con Alfredo Biffi\, Giovanni A. Lodigiani\, Grazia Mannozzi\, Barbara Neri\, Simone Vender \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/leggiamo-presentazione-del-libro-pubblicita-oggi/ LOCATION:Testina Milano\, Via Abbadesse\, 19\, Milano\, 20124\, Italia CATEGORIES:Evento,Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Banner_Sito_DiLorenzo-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260422T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260422T130000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260318T113307Z LAST-MODIFIED:20260323T123135Z UID:10000576-1776852000-1776862800@www.este.it SUMMARY:TAVOLA ROTONDA - PLM\, dalla promessa all’implementazione: come si governa la complessità del ciclo di vita del prodotto? DESCRIPTION:Ogni prodotto ha una storia. Nasce da un’idea\, attraversa fasi di progettazione\, prototipazione\, produzione\, aggiornamento e arriva alla fine del suo ciclo. Governare questo percorso in modo efficiente non è un problema tecnico: è una sfida manageriale. Il Product Lifecycle Management (PLM) è la disciplina e l’insieme di strumenti che le aziende manifatturiere usano per tenere sotto controllo tutte le informazioni e i processi legati a un prodotto (dal bozzetto fino al ritiro dal mercato). Quando funziona bene\, il PLM riduce gli errori\, accelera il time-to-market e taglia i costi nascosti che si accumulano ogni volta che un’informazione va perduta\, per esempio nel passaggio tra un reparto e l’altro. \nMa implementare un progetto PLM non è semplice. Per esempio\, le aziende si trovano spesso a dover far dialogare sistemi nati in epoche e con logiche diverse oppure a dover convincere le persone ad adottare nuovi modi di lavorare. È anche per la non gestione di questi aspetti che molti progetti PLM si arenano: non per mancanza di tecnologia\, ma per difficoltà di integrazione organizzativa e di gestione del cambiamento. \nIn questa tavola rotonda alcuni dei principali attori che accompagnano le imprese italiane in questi percorsi di trasformazione e di implementazioni di soluzioni PLM si confrontano per approfondire le questioni più urgenti per le imprese e per condividere best practice tecnologiche e organizzative. \n{tab Partecipanti} \nIn aggiornamento \nL’incontro sarà moderato da Dario Colombo\, caporedattore di ESTE e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sul quotidiano Parole di Management.  \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nLa partecipazione alla tavola rotonda avviene esclusivamente su invito della redazione di Parole di Management. \nPer candidarsi alla partecipazione\, scrivere a: Giulia Zicconi – giulia.zicconi@este.it \n{/tab} \n{tab Contatti} \nRaffaella Rapisardi\, Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434405– Mobile: 349.3633278 \nGiulia Zicconi\, Coordinatrice Commerciale – giulia.zicconi@este.it Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-plm-dalla-promessa-all-implementazione/ LOCATION:Redazione Este\, Via Cagliero\, 23\, Milano\, 20125\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/PLMok-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260428T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260428T160000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260309T102749Z LAST-MODIFIED:20260402T084348Z UID:10000547-1777366800-1777392000@www.este.it SUMMARY:Officine 2026 - 28 Aprile - Emilia Romagna - IRIS CERAMICA GROUP DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana\nLa tappa del 28 Aprile sarà ospitata dall’azienda IRIS CERAMICA GROUP\, azienda che progetta\, sviluppa e produce superfici e soluzioni high-tech per il mondo dell’architettura\, dell’arredo e del design di alta gamma.\n \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di piastrelle in ceramica per pavimenti e rivestimenti\nAddetti: 1300 (gruppo)\nFatturato: 370 milioni di euro (gruppo)\nSede: Castellaro (RE) \n  \n  \n \n  \nAttività: Fabbricazione di imballaggi in materie plastiche\nAddetti: 103\nFatturato: 61 milioni di euro\nSede: Correggio (RE) \n  \n  \n  \n  \nSettore: Produzione di materiali per l’edilizia\nDipendenti: 200\nFatturato: 50 milioni di euro\nSede: Piacenza \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \nSettore: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nMatteo Bonfiglioli\, principal – CONSIDI \nLeonardo Maffi – amministratore con delega al personale\, all’IT e al controllo di gestione – PAVER COSTRUZIONI \nGianluca Melli\, amministratore delegato – ISI PLAST \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n  \n \n  \n  \n  \n  \n  \n \n  \n  \n \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n  \n  \n  URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-28-aprile-emilia-romagna-2/ LOCATION:Emilia Romagna\, Emilia Romagna\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/IRIS-CERAMICA-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260429T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260429T190000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260325T160535Z LAST-MODIFIED:20260327T084139Z UID:10000580-1777482000-1777489200@www.este.it SUMMARY:Cooperative compliance e regime opzionale: opportunità e sfide per PMI e grandi imprese DESCRIPTION:Gli istituti di tax compliance collaborativa rappresentano oggi uno dei principali elementi di evoluzione nel rapporto tra Fisco e impresa\, secondo un modello di dialogo preventivo\, trasparenza e gestione anticipata del rischio fiscale. \nIn questo contesto\, il Tax Control Framework (TCF) assume un ruolo centrale quale strumento organizzativo volto a identificare\, misurare\, gestire e monitorare i rischi fiscali\, integrandosi nei sistemi di controllo interno e nei processi decisionali aziendali. L’adozione di un TCF consente alle imprese di affrontare in modo consapevole e strutturato le tematiche fiscali\, riducendo le aree di incertezza e rafforzando il presidio complessivo della governance. \nNel corso dell’evento verranno affrontati il nuovo approccio dell’Amministrazione finanziaria e l’evoluzione del regime di adempimento collaborativo\, i requisiti di accesso\, il funzionamento e i suoi benefici\, la struttura e le modalità operative di implementazione di un Tax Control Framework e i principali profili legati al monitoraggio del sistema e al processo di certificazione. \nSaranno anche affrontate le tematiche connesse all’implementazione del TCF su base opzionale da parte delle PMI. \nL’incontro  sarà arricchito dalla testimonianza di un’impresa che ha già implementato il Tax Control Framework\, offrendo una prospettiva concreta sulle sfide affrontate e sui benefici ottenuti. \n{tab Programma} \n\n17.00 Accredito e accoglienza\n17.15 Apertura dei lavori\n17.25 I nuovi istituti per la gestione del rischio fiscale\n17.40 Adempimento Collaborativo: funzionamento e benefici\n18.00 Il Tax Control Framework nella pratica aziendale\n18.30 Il processo di certificazione del Tax Control Framework\n18.40 Tax Control Framework: il caso aziendale\n18.55 Q&A e aperitivo di networking\n\n{/tab} \n{tab Relatori} \nPasquale Formica\, Managing Partner – SLF  & co-fondatore  – STUDIO LEO \nFederica Pichierri\, Governance\, Risk & Compliance Director \nGiovanni Formica\, Partner –SLF dottore di ricerca (PhD) in Diritto ed Economia\, dottore commercialista e revisore legale \nConduce: Dario Colombo\, Direttore Editoriale Periodici presso – ESTE  \nModera: Antonella Sciara\, Tax Labour & Corporate BU Director – LEFEBVRE GIUFFRÈ \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa dalle ore 17.30 alle ore 19.00. Seguirà un aperitivo di networking. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nL’incontro è rivolto sia a grandi imprese sia a PMI interessate a comprendere come evolvere verso modelli più maturi di gestione del rischio fiscale\, anche in vista delle recenti aperture normative che ampliano l’accesso a tutta una serie di benefici e premialità. \nIn particolare alle figure: CFO\, compliance manager\, risk manager\, ufficio legal\, CEO  \nL’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Fisso: 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{/tab} \nOrganizzato da\n \nMedia Partner URL:https://www.este.it/incontro/cooperative-compliance-e-regime-opzionale-opportunita-e-sfide-per-pmi-e-grandi-imprese/ LOCATION:Digital Hub Lefebvre Giuffrè\, Via Monte Rosa\, 91\, Milano ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/BANNER-SITO-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260505T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260505T193000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260331T154959Z LAST-MODIFIED:20260401T094258Z UID:10000583-1778002200-1778009400@www.este.it SUMMARY:LEGGIAMO - Presentazione del libro "Logoi dell'innovazione" DESCRIPTION:Per le imprese\, i ‘logoi dell’innovazione’\, sono le ragioni profonde che spingono all’innovazione e che ne orientano la direzione\, sia che si tratti di innovazione di prodotto\, di processo o di modello di business. Sono le fondamenta razionali e concettuali che sottendono il processo innovativo\, dando senso e orizzonti alle azioni di cambiamento. \nIl volume è rivolto a Imprenditori\, CEO e manager consapevoli dell’urgenza di abbracciare l’innovazione e il cambiamento. \nUn testo che rappresenta un riferimento importante per tutti coloro che sono impegnati nello sviluppo di progetti di innovazione. \nACQUISTA IL LIBRO\nL’AUTORE\n\nGianni Previdi\, Business Digital-Humanistic Innovation Advisor\, autore e speaker \nDopo aver fondato e diretto società di consulenza già dagli anni Ottanta\, ora mette a disposizione la sua esperienza in qualità di trainer\, advisor e coach sui processi di innovazione di valore\, mentor dei team interni aziendali\, design strategico delle culture d’impresa\, trasformazione digitale e organizzativa\, marketing strategico\, ispirandosi sempre in ogni ambito ai principi della semplicità. Docente presso diverse business school. Autore di numerose pubblicazioni. \n  \n{tab Programma} \n17.30 – Presentazione del libro Logoi dell’innovazione – Contro la trappola del si è “sempre fatto così” \nGianni Previdi dialoga con Chiara lupi\, Direttrice editoriale di ESTE \n18.30 – Aperitivo \n{/tab} \n{tab Location} \nRistorante Testina Milano \n\nVia Abbadesse\, 19\, 20124 Milano MI\n\n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione è GRATUITA fino a esaurimento posti. \nÈ possibile partecipare all’evento in presenza o seguire la diretta streaming tramite piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: Gaia Galimberti – Marketing – gaia.galimberti@este.it – Tel. 02.91434413 \n{/tab} \n{tab Tutti gli incontri} \nIL PROGETTO\nLeggiamo è la nuova serie di incontri pensata per creare uno spazio di dialogo intorno ai libri\, alle idee e alle storie che raccontano il mondo del lavoro e delle organizzazioni. Un appuntamento dedicato a chi ama leggere\, confrontarsi e approfondire i temi che attraversano il dibattito contemporaneo. \nLeggiamo si riunisce due martedì al mese con la presentazione di un libro insieme agli autori. A guidare la conversazione è Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE\, che modera il dialogo con gli autori e con il pubblico\, stimolando riflessioni\, domande e confronto sui temi emersi dalla lettura. \nDopo la presentazione\, la serata prosegue con un aperitivo\, offrendo un momento di networking e conversazione tra autori\, lettori e professionisti interessati ai temi trattati. \nSCARICA IL CALENDARIO\n21 aprile – Pubblicità oggi con Alessandra Di Lorenzo \n5 maggio – Logoi dell’innovazione. Contro la trappola del si è “sempre fatto così” con Gianni Previdi \n26 maggio – 100 Parole per un manager umanista con Alfredo Biffi\, Giovanni A. Lodigiani\, Grazia Mannozzi\, Barbara Neri\, Simone Vender \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/leggiamo-presentazione-del-libro-logoi-dellinnovazione/ LOCATION:Testina Milano\, Via Abbadesse\, 19\, Milano\, 20124\, Italia CATEGORIES:Evento,Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Banner_Sito_Previdi-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260506T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260506T130000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260403T103452Z LAST-MODIFIED:20260403T105905Z UID:10000586-1778068800-1778072400@www.este.it SUMMARY:Webinar - Gestire (bene) il personale alla luce delle nuove caratteristiche della Manifattura DESCRIPTION:Le aziende manifatturiere operano in un contesto caratterizzato da un’elevata complessità organizzativa (turni\, straordinari e sedi multiple)\, da un’incidenza rilevante del costo del lavoro\, da un progressivo invecchiamento della popolazione aziendale e da una crescente difficoltà nel reperire le competenze adeguate. Gestire questi aspetti permette di rilanciare un settore già adeguatamente aggiornato in automazione e innovazione\, ma non altrettanto pronto per affrontare le nuove sfide legate alla forza lavoro. Per farlo non basta un approccio puramente amministrativo e affidarsi a strumenti frammentati: serve una gestione del personale strutturata\, integrata e misurabile. Solo così il capitale umano può trasformarsi da centro di costo a vera leva strategica. \nAttraverso le testimonianze di aziende manifatturiere\, il webinar approfondisce l’evoluzione di imprese produttive che hanno sviluppato strategie avanzate di gestione del personale \nIn particolare sono approfonditi: \n\nGestire la complessità dell’organizzazione del lavoro\nAffrontare l’invecchiamento del personale e la transizione demografica\nCome trovare le competenze e rinnovare la forza lavoro\nUtilizzare dati e strumenti digitali per governare il lavoro\n\n{tab Relatori} \nIn aggiornamento \nModera:\nAlessandro Gastaldi\, Direttore Responsabile – PERSONE&CONOSCENZE  \n{/tab} \n{tab Format} \nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili HR\, Responsabili Finance\, Amministrazione HR e Top Manager \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: \n\n\n\nLaura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \nSponsor\n\n  URL:https://www.este.it/incontro/webinar-gestire-bene-il-personale-alla-luce-delle-nuove-caratteristiche-della-manifattura/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/04/Banner_Sito_no_baloon-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260507T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260507T160000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260309T102905Z LAST-MODIFIED:20260402T085231Z UID:10000548-1778144400-1778169600@www.este.it SUMMARY:Officine 2026 - 7 Maggio - Emilia Romagna - BALTUR DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. \nLa tappa del 7 Maggio sarà ospitata dall’azienda BALTUR di Cento (Ferrara). Baltur\, dal 1950\, rappresenta l’eccellenza nelle tecnologie di combustione. Da tre generazioni contribuisce allo sviluppo e all’occupazione del territorio\, rivestendo un ruolo centrale nella comunità per merito di un approccio imprenditoriale lungimirante e visionario. Oggi\, Baltur intensifica il suo impegno verso la creazione di valore globale\, accettando le sfide del presente in base ai principi della responsabilità sociale. \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nAttività: Fabbricazione di forni\nAddetti: 150\nFatturato: 48 milioni di euro\nSede: Cento (Ferrara) \n  \n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \nSettore: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nMatteo Bonfiglioli\, principal – CONSIDI \nMirko Menecali\, Partner e Alliance Manager – SINFO ONE  \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n  \n \n  \n \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n  \n  URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-7-maggio-emilia-romagna/ LOCATION:Emilia Romagna\, Emilia Romagna\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/BALTUR-1-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260512T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260512T170000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260304T113523Z LAST-MODIFIED:20260403T134909Z UID:10000543-1778576400-1778605200@www.este.it SUMMARY:CONVIVIALE - Fantini– 12 maggio DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa terza tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Fantini Rubinetti\, una tipica fabbrica del design italiano\, azienda familiare fondata nel 1947 dai fratelli Giovanni ed Ersilio Fantini\, un luogo con una forte intensità creativa dove si riesce a coniugare una grande capacità manuale e artigianale con tecnologie e processi industriali. Fantini è a Pella\, sulle rive del Lago d’Orta\, un piccolo lago incastonato tra le montagne del Piemonte: è una sorta di genius loci\, luogo ideale dove la presenza costante dell’acqua e l’atmosfera serena sono le premesse per lavorare e creare. Da oltre cinquant’anni\, Fantini progetta e realizza prodotti innovativi che sono diventati il punto di riferimento internazionale per l’evoluzione del design del settore. Nel tempo l’azienda si è tecnologicamente evoluta\, la ricerca ha portato a creare prodotti sempre più sofisticati e di qualità che l’hanno portata ad essere un punto di riferimento in campo internazionale. Oggi è presente in più di cinquanta paesi del mondo. La ricerca della qualità è un obiettivo strategico che vede l’azienda quotidianamente impegnata su tutti i fronti\, a partire dal progetto del prodotto\, fino alla costante innovazione all’interno di tutti i processi produttivi e gestionali. \n{tab Testimonianze aziendali} \n \n  \nAttività: Fabbricazione di altri rubinetti e valvole\nNumero dipendenti: 95\nFatturato: 42 Milioni di €\nSede: Pella – NOVARA \n  \n  \n  \nAttività: Produzione e distribuzione di oggetti di design per la casa\nNumero dipendenti: 220\nFatturato: 80.4 Milioni di €\nSede: Crusinallo di Omegna- VERBANO CUSIO OSSOLA \n\n  \n\nAttività: Consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n  \n \nAttività: Progettazione e realizzazione soluzioni digitali per la PA\nNumero dipendenti: 1070\nFatturato: 170 Milioni di €\nSede: TORINO \n  \n  \n \n  \nAttività: Consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \n  \n  \nAttività: Sviluppo e produzione di dispositivi medici per ortopedia\, medicina estetica e ginecologia\nDipendenti: 130\nFatturato: 24 milioni di €\nSede: Novi Ligure – ALESSANDRIA \n  \n  \n \nAttività: Produzione di cacao\, cioccolato\, caramelle e confetterie\nDipendenti: 250\nFatturato: 106 milioni di €\nSede: ARONA \n  \n  \n  \n \n  \nAttività: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nMassimo Camanna\, HR Director – ALESSI \nDaniela Fantini\, Amministratrice delegata – FANTINI RUBINETTI \nValentina Gioia\, Responsabile ufficio risorse umane – LAICA  \nDiego Malerba\, CEO – EXECO \nAlessia Marino\, HR Manager  – INNATE \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI \nGiovanni Rubino\, Direttore del Personale \, Organizzazione & Digital Campus – CSI PIEMONTE  \nFabio Saini\, Amministratore Delegato  –LAICA  \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n                 \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 30 giugno \nin fase di definizione  – 14 luglio \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-fantini-12-maggio/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Fantini-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260513T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260513T130000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260218T130453Z LAST-MODIFIED:20260317T094114Z UID:10000537-1778666400-1778677200@www.este.it SUMMARY:TAVOLA ROTONDA - Formazione per la knowledge organization DESCRIPTION:Dopo anni di accelerazione (digitale\, microlearning\, Intelligenza Artificale)\, la formazione aziendale si sta orientando per supportare la knowledge organization con l’obiettivo di creare e condividere i saperi dell’impresa per migliorare le prestazioni.\nCome si supporta la trasformazione dell’azienda in knowledge organization? \n{tab Partecipanti} \nIn aggiornamento \nL’incontro sarà moderato da Dario Colombo\, caporedattore di ESTE e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sul quotidiano Parole di Management.  \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nLa partecipazione alla tavola rotonda avviene esclusivamente su invito della redazione di Parole di Management. \nPer candidarsi alla partecipazione\, scrivere a: Giulia Zicconi – giulia.zicconi@este.it \n{/tab} \n{tab Contatti} \nRaffaella Rapisardi\, Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434405– Mobile: 349.3633278 \nGiulia Zicconi\, Coordinatrice Commerciale – giulia.zicconi@este.it Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-formazione-per-la-knowledge-organization/ LOCATION:Redazione Este\, Via Cagliero\, 23\, Milano\, 20125\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/Knowledge-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20260519 DTEND;VALUE=DATE:20260522 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260318T085810Z LAST-MODIFIED:20260327T100212Z UID:10000575-1779152400-1779325199@www.este.it SUMMARY:People Management in HORECA - Gestire il rapporto professionale sviluppando il team building DESCRIPTION:IL TEMA: \nNel settore dell’ospitalità e della ristorazione\, la vera sfida non è più solo acquisire e fidelizzare i clienti\, ma anche trovare e trattenere i collaboratori.\nSpesso ci si concentra prevalentemente sulla tecnica — il servizio perfetto o il piatto d’autore — dimenticando che dietro ogni gesto c’è una persona con le sue aspettative e i suoi desideri. Gestire il personale oggi significa saper bilanciare e coniugare le esigenze operative con il rispetto dei contratti\, la chiarezza delle regole\, la motivazione psicologica e la crescita professionale.\nIl presente programma prevede due giornate di formazione intensiva e interdisciplinare in presenza ed è progettato specificatamente per responsabili di azienda/struttura/reparto che vogliono\, oltre che superare efficacemente le emergenze\, iniziare a guidare una squadra fortemente indirizzata a raggiungere gli obiettivi. \n{tab Programma} \n19 MAGGIO 2026 \n\nLo scenario di HoReCa: criticità\, complessità\, opportunità\nLa contrattualistica aziendale tra: mansioni\, inquadramenti\, retribuzioni\, periodi di prova\, orari\, durata e trasparenza salariale;\nLa gestione efficace e proattiva degli orari e dei turni;\nRegolamenti\, codici e prassi aziendali;\nSelezione e Recruitment tra i profili\, posizioni\, prestazioni e potenziale;\nCome valutare e valorizzare i propri collaboratori;\nTalent Retention: fidelizzare i collaboratori per mantenere e sviluppare il valore organizzativo.\n\n\n20 MAGGIO 2026 \n\nIl manager HORECA come People Manager\nLeadership e Self Empowerment nella gestione manageriale;\nIl manager come Coach;\nGestire le negoziazioni interne in un’ottica WIN WIN;\nTeam Building: dall’individuo alla squadra;\nTeam Managing: gestire la squadra coniugando valori individuali e organizzativi;\nLa Team Leadership per lo sviluppo della cultura aziendale.\n\n{/tab} \n{tab Docenti} \nLa Faculty è composta da autorevoli figure professionali specializzate: \n• Avvocati e Consulenti del lavoro\n• Manager e People Developer\n• Trainer Comportamentali e Coach \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl corso ha una durata di 2 giornate formative in presenza di 7 ore ciascuna\, integrate da 2 webinar di un’ora ciascuno. \nIl corso è finalizzato a far apprendere ai partecipanti logiche\, metodi\, tecniche e strumenti immediatamente applicabili allo scopo di: \n\nSelezionare i profili idonei per le posizioni aziendali individuate;\nGestire il passaggio dall’Onboarding alla Retention dei propri collaboratori di valore;\nImplementare la gestione contrattuale e relazionale per definire regole chiare e condivise;\nOrganizzare i processi organizzativi per raggiungere gli obiettivi aziendali ottimizzando le relazioni con i collaboratori;\nSviluppare una leadership efficace implementando la delega;\nAffinare il rapporto individuo-gruppo-squadra;\nSviluppare la Team Leadership passando dal Team Building al Team Management.\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl Corso è rivolto a Titolari\, Direttori\, Dirigenti\, Responsabili di aziende/strutture/reparti del settore HoReCa che credono nello sviluppo professionale. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 800\,00+IVA a persona (pagabile in 3 rate con PayPal).\nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite carta di credito/paypal. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 25. \nAi partecipanti sarà rilasciato un attestato di frequenza al percorso con la certificazione di People Manager in HORECA CORSO PEOPLE\nMANAGEMENT IN HORECA \nTermine adesioni: 11 maggio 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Cell. 339.1068668 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/people-management-in-horeca/ LOCATION:Milano CATEGORIES:Corso ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Banner_corso_Horeca-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260520T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260521T180000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20251218T100451Z LAST-MODIFIED:20260403T102447Z UID:10000495-1779301800-1779386400@www.este.it SUMMARY:IL CONVIVIO - Strategie e strumenti per l'HR - MILANO 2026 DESCRIPTION:IL CONVEGNO\nIl Convivio è l’evento dedicato ai temi delle Risorse Umane\, organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze che da 22 ANNI (!!!) dà voce a chi\, in azienda\, si occupa di persone. Uno spazio di ispirazione sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione e selezione\, per chi in azienda gestisce le persone. \nIL TEMA: CAPITALE UMANO\nViviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti\, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. La verità è che i soldi sono una commodity\, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lavagna se non c’è nessuno che li faccia vivere. Le aziende sono fatte di scelte. E le scelte hanno bisogno di gambe\, cuore e cervello per trasformarsi in realtà. In un mercato dove i capitali e i software sono a disposizione di tutti\, il Capitale Umano è diventato l’unica\, vera risorsa scarsa. Le Persone danno corpo alla visione\, risolvono gli imprevisti che nessun algoritmo ha previsto e creano valore dove prima c’era solo un foglio di calcolo. \nSe hai le persone giuste\, il resto si trova o si costruisce. Se non le hai\, non esiste tecnologia o budget che possa salvarti. \n  \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n  \n{tab Programma} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Relatori} \n\n\n\n\nLaura Bevilacqua\, People Management Director – UNIEURO  \nRossella Cappetta\, Professoressa Associata del Dipartimento di Management e Tecnologia – UNIVERSITÀ BOCCONI  \n\n\n\n\nMaria Cecchin\, Head of Experience Design & Delivery\, Team Coach – PERFORMANSE \nGiovanni Costa\, Professore emerito di Organizzazione aziendale e Strategia D’Impresa –  UNIVERSITÀ DI PADOVA \nEdoardo Della Torre\, Professore ordinario di Organizzazione Aziendale e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO & Autore di “Dal Set all’Azienda” (EGEA\, 2026) \n\nElena Falconi\, Sr HR Director Southern Europe and South Africa – ADP \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – MEDICI SENZA FRONTIERE \nDiego Malerba\, Founder & CEO – EXECO \nFilippo Perfumo\, co-founder – SENZO  \nPaolo Pezzana\, Sociologo delle organizzazioni  \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nMarco Russomando\, HR Director – BANCA PROFILO \nMatteo Stocco\, Direttore Generale – IRCCS POLICLINICO DI MILANO  \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – ITALTEL \n\n{/tab} \n{tab Testimonianze Aziendali} \n \nBanca Profilo è un istituto indipendente che opera nella gestione del patrimonio di clienti privati e istituzionali\, oltre che nell’offerta di specifici servizi finanziari alle imprese. Quotata in Borsa dal 1999 con una solidità patrimoniale ai massimi livelli europei\, fornisce consulenza e soluzioni personalizzate a una clientela esigente e sofisticata. I NOSTRI VALORI Indipendenza: crediamo che la libertà da ogni vincolo istituzionale o commerciale rappresenti la migliore garanzia di qualità. Il nostro è un modello nuovo di fare banca\, focalizzato sul servizio\, indipendente\, efficiente. Spirito d’iniziativa: osserviamo il mondo per trarne i migliori spunti per innovare i servizi\, costruire soluzioni\, anticipare i cicli\, costruire relazioni utili a sviluppare opportunità di crescita. Trasparenza: significa apertura e disponibilità\, certezza e semplicità di risposta ai problemi complessi di cui ci occupiamo. Solo chi è indipendente può permettersi la massima trasparenza. Affidabilità: costruiamo relazioni stabili e impostate sulla fiducia totale\, perché ogni patrimonio che ci viene affidato non è solo un valore da proteggere e far crescere\, ma prima di tutto un impegno personale. \nAttività: Servizi Finanziari \nFatturato: – Milioni €\nNumero dipendenti: 208 \n  \n \nItaltel  aiuta i propri clienti a scegliere le soluzioni più adatte alle caratteristiche della loro attività\, a sviluppare le tecnologie di comunicazione tradizionali già presenti sul campo e a integrarle con le nuove tecnologie secondo una logica di cloud ibrido e cybersecurity. Lo fa grazie a una solida capacità di integrazione di sistemi con applicazioni multi-tecnologiche\, su prodotti e tecnologie sviluppati internamente o da terzi. Supporta nel tempo clienti\, operatori di telecomunicazioni e grandi aziende pubbliche e private attraverso i propri servizi gestiti. Creare valore per i clienti rappresenta il principio guida e i suoi 1.500 professionisti si impegnano costantemente per questo obiettivo. Il core business dell’azienda si concentra sulla progettazione\, lo sviluppo e l’implementazione di reti di comunicazione \nAttività: Fabbricazione apparecchiature per le telecomunicazioni \nFatturato: 229 Milioni €\nNumero dipendenti: 1039 \n  \n Unieuro è il leader nella distribuzione di elettronica di consumo ed elettrodomestici in Italia\, forte di un approccio omnicanale che integra negozi diretti\, punti vendita affiliati e piattaforma digitale unieuro.it. L’azienda ha sede a Forlì\, dispone di una piattaforma logistica centrale a Piacenza. \nAttività: Commercio al dettaglio \nFatturato: 2686 Milioni €\nNumero dipendenti: 5680 \n  \n{/tab} \n  \n{tab Location} \n\n\n\nEnterprise Hotel Milano\nCorso Sempione\, 91\nMilano\n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno de Il Convivio si sviluppa nell’arco di un giorno e mezzo. \nLa sera del 20 maggio\, durante la Cena di Anteprima\, si presentano le tesi de Il Convivio che verranno approfondite il giorno successivo. \nIl 21 maggio si svolge il vero e proprio convegno\, durante il quale esperti\, capi d’azienda\, manager\, ospiti d’eccezione ed esponenti delle aziende Sponsor si confrontano sul tema del Capitale Umano attraverso un serrato susseguirsi di interventi singoli\, dibattiti e tavole rotonde. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nAbbonati ora (-20% con il codice PERSONE-2026) e riserva il tuo posto all’evento \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{/tab} \n{/tab} \nSponsor\n  \n       \nEspositore\n \n  \nEditori Partner\n \n\nMedia Partner URL:https://www.este.it/incontro/il-convivio-strategie-e-strumenti-per-lhr-milano-2026/ LOCATION:Enterprise Hotel Milano\, Corso Sempione\, 91\, Milano\, 20149\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/Banner_Convivio_2026-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260521T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260521T160000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260319T094204Z LAST-MODIFIED:20260402T105950Z UID:10000577-1779354000-1779379200@www.este.it SUMMARY:Officine 2026 - 21 Maggio - Emilia Romagna - FRATELLI GALLONI DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.\nLa tappa del 21 Maggio sarà ospitata dall’azienda FRATELLI GALLONI con sede a Langhirano (PR). \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \n \n  \nSettore: Produzione di prodotti a base di carne\nDipendenti: 60\nFatturato: 38 milioni di euro\nSede: Langhirano (PR) \n  \n  \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \n  \nSettore: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n  \n{tab Partecipanti} \n  \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n \n  \n \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n  URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-21-maggio-emilia-romagna/ LOCATION:Emilia Romagna\, Emilia Romagna\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/galloni-ok-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260522T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260522T170000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260130T090003Z LAST-MODIFIED:20260403T141724Z UID:10000513-1779442200-1779469200@www.este.it SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO DESCRIPTION:IL TEMA: \nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma} \n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\nA cura di Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\nA cura di Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\nA cura di Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\nA cura di Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\nA cura di Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.\nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-milano-2026-22-05/ LOCATION:Milano CATEGORIES:Corso ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/BANNER_CORSO_DESIGN_2026-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20260526 DTEND;VALUE=DATE:20260528 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260323T102207Z LAST-MODIFIED:20260327T113242Z UID:10000578-1779757200-1779843599@www.este.it SUMMARY:Trasparenza salariale: adeguarsi agli obblighi della Direttiva Ue e impostare nuovi modelli organizzativi - Bologna DESCRIPTION:IL TEMA: \nEntro giugno 2026 l’Italia recepirà la Direttiva Ue Pay Transparency Directive (2023/970) che impone alle aziende la trasparenza in merito all’equità salariale per le mansioni di pari valore e alle politiche retributive per contrastare tutte le discriminazioni. In particolare\, la normativa prevede: obblighi di trasparenza prima dell’inizio e durante il rapporto di lavoro; obbligo di rendicontare sul gender pay gap (in modo graduale rispetto alla dimensione aziendale). \nChi non si adeguerà rischia sanzioni amministrative e risarcimenti alle potenziali vittime di discriminazioni. \nIn questo corso: \n\nsaranno esaminate tutte le azioni che le aziende dovranno affrontare per rispettare le regole sulla trasparenza salariale\, dalla fase di selezione del personale al periodo del rapporto di lavoro;\n\n\nsaranno analizzati e sviluppati metodi\, strumenti e tecniche per coprire la rendicontazione sul gender pay gap;\n\n\ni partecipanti verranno formati in tutti gli strumenti principali per poter essere in linea con la normativa UE e verranno prese in esame le potenziali sanzioni in caso di violazione degli obblighi di legge previsti.\n\nPer le aziende italiane l’introduzione della Direttiva europea è anche una straordinaria occasione per rivedere i modelli organizzativi: quali sono le opportunità organizzative generate dal rispetto della normativa? \nDurante il corso sarà possibile confrontarsi con i docenti per chiarire tutti quegli aspetti ritenuti importanti per la propria azienda di appartenza. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Docenti} \nEdizione Napoli \nCiro Cafiero\, Avvocato Giuslavorista & Founding Partner di Studio Legale Cafiero Pezzali e Associati\n \nAvvocato con esperienza nel campo del diritto del lavoro e delle relazioni industriali. Presta assistenza giudiziale e consulenza stragiudiziale in relazione ad ogni profilo del rapporto di lavoro nonché dell’organizzazione del lavoro in imprese nazionali ed internazionali. A titolo esemplificativo\, si occupa di relazioni industriali\, gestione del\npersonale\, trasferimenti di azienda o ramo d’azienda\, processi di ristrutturazione e riorganizzazione aziendale ed analisi dei profili giuslavorstici afferenti operazioni di M&A. È legale fiduciario di importanti realtà produttive e di diversi enti pubblici. Ha assunto l’incarico di esperto di politiche del lavoro presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ed ha\, successivamente\, collaborato\, in qualità di giuslavorista\, con il Governatorato dello Stato della Città del Vaticano e con la Commissione Attività produttive della Regione Campania. e Collabora con la cattedra di Diritto del Lavoro delle Relazioni Industriali dell’Università Luiss Guido Carli\, della Libera Università degli Studi Maria SS. Assunta (LUMSA) e dell’Università degli Studi Internazionali di Roma (UNINT). \n\nMiriam Quarti\, senior consultant\, responsabile area reward & engagement di ODM Consulting\n \nLaureata in Filosofia con specializzazione post Laurea in Risorse Umane\, è responsabile dell’Area Reward & Engagement di ODM Consulting. Ha 15 anni di esperienza nella consulenza HR con un focus sui progetti di costruzione delle politiche retributive in ottica di Total Reward.\nIl concetto di equità e merito\, la valorizzazione delle diversità e il wellbeing delle persone sono alla base delle nuove politiche di ricompensa\, centrali nei processi di attraction\, retention ed engagement delle persone. Sviluppa progetti orientati a ottimizzare l’utilizzo delle leve del Total Reward garantendo un equilibrio tra costi\, benefici per azienda e lavoratori e sostenibilità nel tempo. \n{/tab} \n{tab Format} \nIl percorso formativo prevede una giornata di formazione della durata di 6\,5 ore/formazione in presenza. La giornata si svolgerà dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl Corso è rivolto a Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili dell’amministrazione del personale\, Imprenditori\, Consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 400\,00+IVA a persona (pagabile in 3 rate con PayPal)\, da effettuarsi prima dell’inizio del corso.\nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 400+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 25. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 19 maggio 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nCoordinazione: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it – Cell. 3896794551 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/trasparenza-salariale-adeguarsi-agli-obblighi-della-direttiva-ue-e-impostare-nuovi-modelli-organizzativi-bologna/ LOCATION:Bologna\, Italia CATEGORIES:Corso ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/BANNER_Trasparenza_Bologna-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260526T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260526T170000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260304T120608Z LAST-MODIFIED:20260311T115916Z UID:10000544-1779786000-1779814800@www.este.it SUMMARY:CONVIVIALE - Swegon - 26 maggio DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa quarta tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Swegon\, di proprietà di Investment AB Latour e quotata alla Borsa di Stoccolma\, è un fornitore leader di mercato nel settore dell’ambiente interno\, offrendo soluzioni per la ventilazione\, il riscaldamento\, il raffrescamento e l’ottimizzazione del clima\, nonché servizi connessi e supporto tecnico qualificato. Swegon ha filiali e distributori in tutto il mondo\, oltre a 24 stabilimenti produttivi in ​​Europa\, Nord America e India. L’azienda impiega oltre 3.800 dipendenti e nel 2024 ha registrato un fatturato di 9\,3 miliardi di SEK. \n{tab Testimonianze aziendali} \nSettore merceologico: Fabbricazione di attrezzature di uso non domestico per la refrigerazione\nNumero dipendenti: 282\nFatturato: 76 Milioni di €\nSede: Cantarana di Cona – VENEZIA \n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n                 \n\n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 30 giugno \nin fase di definizione  – 14 luglio \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-swegon-26-maggio-2/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Swegon-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260526T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260526T183000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260331T154934Z LAST-MODIFIED:20260331T155717Z UID:10000585-1779816600-1779820200@www.este.it SUMMARY:LEGGIAMO - Presentazione del libro "100 parole per un manager umanista" DESCRIPTION:“Le parole hanno il potere di influenzare il pensiero perché creano il substrato su cui si muove la nostra vita. Possono destare – o al contrario\, attenuare – emozioni come la paura\, il dolore\, la tristezza\, oppure la gioia\, l’entusiasmo\, l’euforia. Possono aprire o chiudere il campo delle possibilità”. \nUn viaggio nel cuore del management contemporaneo\, dove la competenza incontra la cura e la leadership si intreccia con l’etica della relazione. Attraverso cento parole – da “errore” a “saggezza”\, da “ascolto” a “ribellione”\, da “stress” a “sostenibilità – il libro invita manager e professionisti a riscoprire il senso umano del lavoro\, la forza del linguaggio e il valore delle persone. Non un manuale tecnico\, ma una bussola per chi vuole guidare con consapevolezza\, ispirare senza imporre e costruire organizzazioni fondate su ascolto\, autenticità e responsabilità condivisa. Un testo da leggere e da vivere. \nACQUISTA IL LIBRO\nGLI AUTORI\nAlfredo Biffi\nProfessore di Organizzazione Aziendale (Insubria\, Sdabocconi\, Cattolica-MI)\, svolge l’attività di ricerca\, didattica e consulenza nella prospettiva socio-tecnica\, le persone al centro delle soluzioni organizzative. \nGiovanni Angelo Lodigiani\nDocente di Giustizia Riparativa all’Università degli Studi dell’Insubria; membro del CeSGReM; esperto tecnico-scientifico nella Conferenza Nazionale per la Giustizia Riparativa. \nGrazia Mannozzi\nProfessoressa ordinaria di Diritto penale all’Università degli Studi dell’Insubria\, dirige il CeSGReM. Esperta di giustizia riparativa e sistemi sanzionatori\, ha contribuito alla Riforma Cartabia. \nBarbara Neri\nImpegnata nell’innovazione organizzativa e professionale\, è consulente\, formatrice e responsabile della comunicazione per la divulgazione scientifica in ambito medico. \nSimone Vender\nOnorario di Psichiatria dell’Università degli Studi dell’Insubria\, si è interessato di psicopatologia\, relazioni interpersonali e di gruppo\, di organizzazione dei servizi psichiatrici. \n  \n{tab Programma} \n17.30 – Presentazione del libro 100 Parole per un manager umanista \nAlfredo Biffi\, Giovanni Angelo Lodigiani\, Grazia Mannozzi\, Barbara Neri e Simone Vender dialogano con Chiara lupi\, Direttrice editoriale di ESTE \n18.30 – Aperitivo \n{/tab} \n{tab Location} \nRistorante Testina Milano \n\nVia Abbadesse\, 19\, 20124 Milano MI\n\n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione è GRATUITA fino a esaurimento posti. \nÈ possibile partecipare all’evento in presenza o seguire la diretta streaming tramite piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: Gaia Galimberti – Marketing – gaia.galimberti@este.it – Tel. 02.91434413 \n{/tab} \n{tab Tutti gli incontri} \nIL PROGETTO\nLeggiamo è la nuova serie di incontri pensata per creare uno spazio di dialogo intorno ai libri\, alle idee e alle storie che raccontano il mondo del lavoro e delle organizzazioni. Un appuntamento dedicato a chi ama leggere\, confrontarsi e approfondire i temi che attraversano il dibattito contemporaneo. \nLeggiamo si riunisce due martedì al mese con la presentazione di un libro insieme agli autori. A guidare la conversazione è Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE\, che modera il dialogo con gli autori e con il pubblico\, stimolando riflessioni\, domande e confronto sui temi emersi dalla lettura. \nDopo la presentazione\, la serata prosegue con un aperitivo\, offrendo un momento di networking e conversazione tra autori\, lettori e professionisti interessati ai temi trattati. \nSCARICA IL CALENDARIO\n21 aprile – Pubblicità oggi con Alessandra Di Lorenzo \n5 maggio – Logoi dell’innovazione. Contro la trappola del si è “sempre fatto così” con Gianni Previdi \n26 maggio – 100 Parole per un manager umanista con Alfredo Biffi\, Giovanni A. Lodigiani\, Grazia Mannozzi\, Barbara Neri\, Simone Vender \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/leggiamo-presentazione-del-libro-100-parole-per-un-manager-umanista/ LOCATION:Testina Milano\, Via Abbadesse\, 19\, Milano\, 20124\, Italia CATEGORIES:Evento,Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Banner_Sito_100parole-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260605T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260605T160000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260309T103208Z LAST-MODIFIED:20260313T101922Z UID:10000550-1780650000-1780675200@www.este.it SUMMARY:Officine 2026 - 5 Giugno - Lombardia - Piemonte DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nAlessandro Busatto\, principal – CONSIDI \n{/tab} \n  \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n  \n  URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-5-giugno-lombardia-piemonte/ LOCATION:Lombardia-Piemonte ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Banner_Officine_Lombardia_Piemonte-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260605T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260605T170000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260130T091817Z LAST-MODIFIED:20260403T141737Z UID:10000515-1780651800-1780678800@www.este.it SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO DESCRIPTION:IL TEMA: \nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma} \n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\nA cura di Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\nA cura di Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\nA cura di Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\nA cura di Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\nA cura di Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.\nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-milano-2026-05-06/ LOCATION:Milano CATEGORIES:Corso ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/BANNER_CORSO_DESIGN_2026-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260609T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260609T170000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260213T141359Z LAST-MODIFIED:20260311T115910Z UID:10000523-1780995600-1781024400@www.este.it SUMMARY:CONVIVIALE - Elettrotecnica Rold – 9 giugno DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa quinta tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Elettrotecnica Rold. L’azienda nasce nel 1963 dall’idea imprenditoriale di Rocchitelli Onofrio e Loro Dolores\, con l’obiettivo di sviluppare soluzioni innovative per il mondo degli elettrodomestici\, in grado di rendere l’interazione con gli utenti più semplice e intuitiva. Queste soluzioni innovative\, pensate per soddisfare le esigenze dei consumatori in diversi settori\, hanno permesso a ROLD di crescere anno dopo anno e di posizionarsi come fornitore affidabile e in grado di anticipare le esigenze dei clienti. Oggi ROLD è un’azienda di medie dimensioni guidata dalla seconda generazione della famiglia Rocchitelli; con loro\, da un lato si è consolidato il posizionamento nel mercato della componentistica e dall’altro si sono aperti nuovi orizzonti\, con un approccio sempre più sistematico all’internazionalizzazione e alla digitalizzazione dei processi produttivi. Per continuare a innovare e competere a livello globale\, nel 2017 ROLD ha creato anche il suo laboratorio multidisciplinare di Innovazione e Ricerca Applicata R-Lab\, dove ricercatori con competenze diverse collaborano per progettare nuove soluzioni. R-Lab collabora non solo con clienti e potenziali nuovi partner\, ma anche con centri di ricerca e università\, sia per progetti di ricerca congiunti che per attività formative direttamente in aula. Per fare tesoro di questa esperienza e condividere la concezione di formazione continua\, nel 2020 è nata la Rold Academy. \n{tab Testimonianze aziendali} \nSettore merceologico: Fabbricazione di apparecchiature elettriche\nNumero dipendenti: 218\nFatturato: 46 Milioni di €\nSede: Nerviano -MILANO \n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n                 \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 30 giugno \nin fase di definizione  – 14 luglio \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-elettrotecnica-rold-9-giugno/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/ROLD-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260611T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260611T160000 DTSTAMP:20260403T200244 CREATED:20260309T103423Z LAST-MODIFIED:20260331T082054Z UID:10000551-1781168400-1781193600@www.este.it SUMMARY:Officine 2026 - 11 Giugno - Lombardia - Piemonte - OSCALITO DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.\nLa tappa dell’11 Giugno sarà ospitata dall’azienda OSCALITO di Torino.\n \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di maglioni e altri articoli a maglia e all’uncinetto\nDipendenti: 75\nFatturato: 8 milioni di euro\nSede: Torino \n  \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nLuca Littamè\, principal – CONSIDI \n{/tab} \n  \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-11-giugno-lombardia-piemonte-2/ LOCATION:Lombardia-Piemonte ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Oscalito_-scaled.png END:VEVENT END:VCALENDAR