BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20200329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20201025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Los_Angeles BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20200308T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20201101T090000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20210314T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20211107T090000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20220313T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20221106T090000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210928T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210928T170000 DTSTAMP:20260421T192357 CREATED:20210712T144447Z LAST-MODIFIED:20211011T090254Z UID:10000130-1632819600-1632848400@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Venezia 2021 DESCRIPTION:Il futuro non è materia di previsione ma di progetto. E le nostre imprese manifatturiere hanno oggi l’occasione di riprogettare il loro futuro puntando sulla digitalizzazione dei processi con due obiettivi: accrescere la competitività e costruire sistemi in grado di fronteggiare situazioni di mercato imprevedibili. La trasformazione digitale ha dato un grande impulso alla crescita del manifatturiero ma questa crisi deve rappresentare un’occasione per fare un salto di qualità che garantisca alle imprese di oggi di rimanere competitive anche domani. È questo il momento\, anche grazie ai fondi messi a disposizione dal Piano Transizione 4.0\, per ripensare il business\, riprogettare i sistemi produttivi e pianificare la ripartenza. Con il Piano Transizione 4.0 la politica industriale del nostro Paese fa un passo avanti e le risorse messe a disposizione dalla legge di Bilancio 2021 rappresentano un’opportunità per rilanciare gli investimenti e incentivare la progettualità con un orizzonte pluriennale. La nostra manifattura\, per mantenere la sua posizione di assoluta rilevanza nello scenario europeo e internazionale\, ha oggi l’opportunità di adottare tecnologie emergenti per aggredire un momento storico dove digitalizzazione e green economy rappresentano la porta d’accesso ai mercati del futuro. Accompagnare tutte le imprese in questo grande progetto di transizione tecnologica e sostenibilità ambientale è l’obiettivo del nostro progetto culturale. \nSCOPRI LE OPPORTUNITA’ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \nCome stanno progettando la ripresa distretti produttivi con tradizioni radicate in un territorio espressione di un Made in Italy che si impone nel mondo? Un mix tecnologie\, capacità di produrre innovazione e ricerca di qualità e bellezza consentono alle imprese di mantenere la propria forza competitiva. Su questi valori si deve innestare una nuova modalità di produrre conoscenza: la trasformazione del manifatturiero è una sfida non solo tecnologica ma soprattutto organizzativa e di sviluppo di nuove competenze. \nIn un’economia dove cambiano i sistemi di produzione del valore come cambia la relazione tra l’azienda i clienti? Come si riorganizzano le filiere nell’economia dei servizi? Quale sarà il ruolo dell’uomo nella fabbrica del futuro? \n  \n9.40 Benvenuto e apertura lavori \n9.50 Future Business Models \nDall’avvento di internet negli anni novanta\, le innovazioni più disruptive sono dipese dalla creazione di nuovi modelli di business. In letteratura si riconosce l’emergere di 7 future business models: crowd economy  che si basa sullo spirito di comunità e condivisione\, free/data economy che offre l’accesso gratuito a un prodotto per raccogliere e quindi monetizzare dati sui clienti\, smartness economy che rende intelligente ogni prodotto e processo grazie all’IA\,  closed-loop economies che si fonda sul riciclo e riuso dei «rifiuti»\, multiple world models che sfrutta la coesistenza del mondo reale e virtuale grazie alle tecnologie VR e AR\, transformation economy che offre esperienze ripetute per cambiare lo stile di vita delle persone\, decentralized autonomous organization che partendo dalla convergenza dell’IA con la Blockchain immagina la scomparsa dell’agire umano all’interno delle organizzazioni. \nA cura di Carlo Bagnoli\, professore ordinario – dipartimento di management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI VENEZIA \n10.10 Creare valore tramite la digitalizzazione dei processi produttivi\, dalla raccolta dati all’informazione real time: il caso Salin \nMES e Industry 4.0 sono protagonisti del processo di trasformazione digitale della Fabbrica. Quando si parla di Industria 4.0 non si fa riferimento solo al collegamento delle macchine e alla rilevazione dei dati che determinano l’efficienza del processo produttivo: con la quarta rivoluzione industriale si intende anche la capacità di trasformare tali dati raccolti in strategie di miglioramento dei processi produttivi e aziendali. Un’azienda che ha dimostrato di applicare con successo i paradigmi della trasformazione digitale è Salin\, una realtà veneta sul mercato da oltre sessant’anni che progetta e crea casse\, bracciali e chiusure per l’Alta Orologeria. Il processo di digitalizzazione implementato è partito da un’analisi As-Is attraverso la quale è stato possibile mappare l’intera struttura aziendale e individuare le criticità di processo. Successivamente si è passati alla pianificazione di un modello digitale adeguato e customizzato sulle necessità e richieste del settore. Oggi\, a seguito del processo di rinnovamento tecnologico (Industria/Impresa 4.0)\, diventa prioritario ridisegnare le fondamenta stesse della struttura organizzativa aziendale\, dall’organigramma alla cultura aziendale\, dal modello di business alla leadership. \nA cura di Nicola Bua – sales executive – TESAR e con la testimonianza di Mario Priori\, chief operating officer – SALIN \n10.30 Distretti industriali: eccellenze da re-inventare  \nI distretti industriali italiani stanno dimostrando una capacità di reazione alla crisi maggiore di quella espressa da imprese che operano fuori delle aree distrettuali. Il capitalismo distrettuale\, grazie alla presenza diffusa di spirito imprenditoriale e di lavoro intraprendente\, è in grado di rispondere meglio di altri modelli alla domanda di ri-personalizzazione del mondo\, promossa dalla transizione digitale. Per ottenere questo risultato bisogna però riconvertire le capacità creative e flessibili ereditate dal passato in forme coerenti con le esigenze della digitalizzazione glo-cal\, contando anche sulle iniziative di esplorazione del nuovo portate avanti da molte medie imprese che operano come ‘multinazionali tascabili’ e da piccole imprese di qualità\, portatrici di idee innovative e di sense-making di eccellenza. Ci sono alcune precondizioni da rispettare: i distretti industriali devono essere attrattivi\, ben connessi e devono essere in grado di produrre ed esprimere conoscenze. \nA cura di Enzo Rullani\, senior researcher  – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI VENEZIA e fellow – VENICE INTERNATIONAL UNIVERSITY \n10.50 Processi efficienti\, fabbriche digitali e prodotti sempre nuovi: istruzioni per l’uso! \nLa Trasformazione Digitale è un processo inesorabile: ha coinvolto tutti i settori\, e tutte le dimensioni aziendali. La recente esperienza pandemica ha accelerato ancora di più questo processo\, e le aziende che avevano già iniziato un percorso di digitalizzazione ne sono uscite avvantaggiate rispetto alle altre. Anche dal punto di vista “fisico” le cose sono cambiate: le strategie logistico-produttive hanno assunto una nuova configurazione\, riavvicinando la produzione e accorciando le filiere. Anche qui\, le aziende dai processi robusti e abituate al miglioramento continuo\, stanno affrontando questo cambiamento più velocemente ed efficacemente di altre. Come sempre “il digitale” va a pari passo con il “fisico”\, e il vero tema diventa come iniziare e gestire il processo di trasformazione verso una configurazione più efficiente. La fabbrica del futuro ha processi performanti\, è digitale\, ed è connessa. Ma soprattutto è fatta di persone che sanno gestire innovazione e cambiamento. Da dove iniziare per rendere più efficienti e robusti i processi dell’azienda? Per intraprendere un percorso di digitalizzazione\, quali step devo seguire? Che metodologie si possono applicare per gestire l’innovazione e accelerare lo sviluppo di nuovi prodotti? Queste sono alcune delle domande alle quali daremo la nostra risposta. \nA cura di Gianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \n11.10 Rinnovare la value proposition attraverso la digitalizzazione dei processi aziendali \nNegli ultimi anni il processo tecnologico ha portato un’onda travolgente di innovazione che ha così trasformato completamente sia le tradizionali logiche dei mercati sia molti degli aspetti della vita quotidiana degli utenti e dei consumatori finali. Le aziende che hanno saputo combinare efficacemente la tecnologia con nuovi modelli di gestione\, innovative nel loro approccio al mercato e ai consumatori sono riuscite ad emergere; quelle che invece non sono state in grado di cogliere per tempo i cambiamenti del mercato e adeguarsi correttamente sono rimaste indietro.\nSi sente sempre più forte la necessità di adottare nelle aziende mindset flessibili e attenti al cambiamento. Come possiamo dunque gestire un corretto processo di riorganizzazione? Basta implementare gli ultimi ritrovati tecnologici e nuove procedure digitali per aver compiuto un vero processo di digitalizzazione?\nCercheremo di dare una risposta a queste domande\, alla luce dell’esperienza SAEP con i propri clienti e partner. \nA cura di Federico Rusconi\, responsabile marketing e commerciale – SAEP e con la testimonianza di Maria Franzago\, marketing executive – IRINOX QUADRI ELETTRICI \n11.30 / 12.00 Pausa caffè \n12.00 L’ecosistema dell’azienda del futuro: software\, capitale umano e sviluppo delle competenze \nIl software come ecosistema fondamentale per lo sviluppo della relazione tra cliente e fornitore\, la valorizzazione del capitale umano attraverso un incremento delle conoscenze e come strumento fondamentale per il recupero di marginalità utile ad affrontare nuovi investimenti per garantire il futuro del Made in Italy. \nRiflessioni su alcuni casi pratici sulle nostre esperienze con aziende che credono ed investono nel loro successo presente e futuro. \nA cura di Sergio Cassinelli\, general manager – MIRAITEK \n12.20 – 13.30 TAVOLA ROTONDA “Organizzazioni flessibili\, intelligenti e in grado di valorizzare gli investimenti in innovazione: il futuro delle aziende manifatturiere all’interno delle catene globali del valore”. \nPartecipano: \nLuigi Bastianello\, hr manager – TEXA \nRoberto Brazzale\, presidente – GRUPPO BRAZZALE  \nAntonella Candiotto\, direttore generale – GALDI \nStefano Giust\, coo – VARASCHIN \nAntonio Zamperla\, chief executive officer – ZAMPERLA GROUP \nModera: Marco Taisch\, presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \n13.30 / 14.30 Pausa pranzo \n14.30 Trasferimento dei saperi e innovazione  \nSiamo passati da una società del prodotto ad una società dei processi e dei servizi e a determinare sia i valori sociali che economici – e quindi anche i modi del business –  è soprattutto l’immateriale. Questo ha a che vedere con la formazione e diffusione dei saperi rispetto all’assetto produttivo\, saperi che vanno valutati sia nella loro configurazione che nella loro efficacia. \nA cura di Roberto Masiero\, professore ordinario di storia dell’architettura  e presidente osservatorio per il paesaggio delle colline dell’alta marca – IUAV VENEZIA \n14.50 Lef\, l’innovazione digitale prende forma   \nLa lef\, più comunemente chiamata “fabbrica modello” è un’infrastruttura dedicata alla formazione di eccellenze su base esperienziale nel campo della trasformazione digitale.  Nata nel 2011 da una partnership tra confindustria PN e Mckinsey\,  è parte fondamentale di un sistema formativo che comprende: università\, istituti tecnici e professionali\,  ITS\, polo tecnologico ed imprese. Obiettivo del polo è formare giovani ma anche lavoratori e dirigenti che hanno occasione di sperimentare la trasformazione digitale e applicare soluzioni tecnologiche innovative a livello trasversale in azienda. \nA cura di Michelangelo Agrusti\, presidente – CONFINDUSTRIA ALTO ADRIATICO \n15.10 L’azienda sostenibile \nIl rispetto delle persone e dell’ambiente deve essere al centro dell’impresa che guarda al futuro. Questo è in sintesi il paradigma dello sviluppo sostenibile\, che chiama in causa non solo le aziende ma anche i consumatori e lo Stato. La sfida sarà vinta solo se il cambiamento culturale sarà preso in carico da tutti. \nA cura di Chiara Mio\, professoressa ordinaria – dipartimento di management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI VENEZIA  \n15.30 Chiusura lavori \nModera: Chiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Relatori} \nMichelangelo Agrusti\, presidente – CONFINDUSTRIA ALTO ADRIATICO \nCarlo Bagnoli\, professore ordinario – dipartimento di management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI VENEZIA  \nLuigi Bastianello\, hr manager – TEXA \nRoberto Brazzale\, presidente – GRUPPO BRAZZALE  \nNicola Bua\, sales executive – TESAR \nAntonella Candiotto\, direttore generale – GALDI \nSergio Cassinelli\, general manager – MIRAITEK \nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \nMaria Franzago\, marketing executive – IRINOX QUADRI ELETTRICI \nStefano Giust\, coo – VARASCHIN \nRoberto Masiero\, professore ordinario di storia dell’architettura  e presidente osservatorio per il paesaggio delle colline dell’alta marca – IUAV VENEZIA \nChiara Mio\, professoressa ordinaria – dipartimento di management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI VENEZIA  \nMario Priori\, chief operating officer – SALIN \nEnzo Rullani\, senior researcher  – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI VENEZIA e fellow – VENICE INTERNATIONAL UNIVERSITY \nFederico Rusconi\, responsabile marketing e commerciale – SAEP \nMarco Taisch\, presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nAntonio Zamperla\, chief executive officer- ZAMPERLA GROUP \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl Convegno prevede una SESSIONE PLENARIA dedicata a ‘Scenari e trend del manifatturiero italiano’ cui seguono LABORATORI DEMO a cura delle aziende Partner. \nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19. \nL’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \nInoltre\, saranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza: \n• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;\n• Sanificazione spazi;\n• Distanziamento sociale tra le sedute;\n• Distribuzione di Lunch Box. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nTarget di riferimento: \nImprenditori e direzione generale\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) e Responsabili Organizzazione e HR di aziende operanti nel settore manifatturiero e nel territorio di riferimento. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di 150€ + iva e include i servizi di ristoro. \nOfferta iscrizioni anticipate – entro il 29 agosto 2021:\n• quota scontata di 100€ + iva\n• possibilità di cambio nominativo\n• rimborso totale della quota in caso di mancata partecipazione \nEntro il 17 settembre 2021:\n• possibilità di cambio nominativo\n• rimborso totale della quota in caso di mancata partecipazione\nLe richieste di rimborso devono pervenire alla segreteria organizzativa entro la settimana successiva alla data dell’evento\, altrimenti non si potrà procedere al rimborso. \nModalità di pagamento: \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a federica.lucarelli@este.it. \nL’accesso è gratuito per gli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa.\nL’accesso è gratuito anche per gli ospiti delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \n  \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668 \nResponsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel: 02.91434414 – Mobile: 340.3886069 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nBrescia – 1 Luglio 2021 \nVenezia – 28 Settembre 2021 \nConvegno Virtuale FABBRICA FUTURO – Il mezzogiorno d’Italia e d’Europa – 14 ottobre 2021 \nBologna – 17 Novembre 2021 \n  \n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica il report \nGuarda il reportage \nSlide relatori: \nCarlo Bagnoli\, professore ordinario – dipartimento di management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI VENEZIA \nNicola Bua\, sales executive – TESAR e Mario Priori\, chief operating officer – SALIN \nSergio Cassinelli\, general manager – MIRAITEK \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Chiara Mio - UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI VENEZIA\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Michelangelo Agrusti - CONFINDUSTRIA ALTO ADRIATICO\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Roberto Masiero - IUAV VENEZIA\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Pausa pranzo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Antonio Zamperla - ZAMPERLA GROUP\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Stefano Giust - VARASCHIN\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Antonella Candiotto – GALDI\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Taisch – MADE Competence Center e POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Luigi Bastianello - TEXA\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Roberto Brazzale – GRUPPO BRAZZALE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Tavola rotonda\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Sergio Cassinelli - MIRAITEK\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Carlo Bagnoli - UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI VENEZIA\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Business matching\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Business matching\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk - CONSIDI\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Coffee break\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Maria Franzago - IRINOX QUADRI ELETTRICI\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Federico Rusconi - SAEP\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Gianni Dal Pozzo - CONSIDI\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Enzo Rullani - UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI VENEZIA e VENICE INTERNATIONAL UNIVERSITY\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Mario Priori - SALIN\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Nicola Bua - TESAR\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Chiara Lupi - ESTE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Business matching\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk - TESAR\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Ingresso\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Villa Fiorita\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Accredito\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n  \nSponsor\n                             \n  \nContent partner\n          \n  \nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-venezia-2021/ LOCATION:Villa Fiorita\, Via Papa Giovanni XXIII\, 1\, Monastier di Treviso\, Treviso\, 31050\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_eventi_2021_FF_venezia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210928T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210928T130000 DTSTAMP:20260421T192357 CREATED:20210716T105523Z LAST-MODIFIED:20210916T075105Z UID:10000119-1632823200-1632834000@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - LEADER AS A TEAM COACH - Quali team hanno successo e perché DESCRIPTION:Un team performante e motivato è la chiave del successo di un’organizzazione. Nelle attuali condizioni di lavoro è diventato ancora più urgente adottare un nuovo modello di leadership\, più efficace nel mantenere coese le persone. \nLeader as a Team Coach mira ad accompagnare i Leader nell’acquisire consapevolezza sulle competenze necessarie per guidare i propri collaboratori in qualità di Team Coach\, ripensando l’esercizio della leadership e mettendo a fuoco nuove prassi e abitudini funzionali alla produttività aziendale e alla performance dei gruppi. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI contenuti:\n– La leadership organizzativa oggi (Clutterbuck; Hawkins; Smith; I Leader nelle organizzazioni oggi sono dei veri e propri Coach di Team)\n– Indicatori per identificare le diverse tipologie di team\n– I sintomi di un team che non funziona / Top performing team\n– La sfida: da Manager a Coach di Team\n– Tecniche e strumenti per portare i team al successo \nGli Obiettivi:\n– Identificare le diverse tipologie di Team\n– Assicurarsi che i team godano delle migliori condizioni per esprimere elevati livelli di performance\n– Acquisire competenze per guidare in modo efficace il team\n– Allineare e motivare le persone verso gli obiettivi del team\n– Migliorare le dinamiche collettive all’interno dei singoli team e nei confronti degli stakeholders \n{/tab} \n{tab Docente} \n  \nROBERTO DEGLI ESPOSTI \nLaurea in economia e commercio all’Università Bocconi di Milano\, ha sviluppato il suo percorso professionale in ruoli consulenziali\, manageriali e imprenditoriali. Ha iniziato la sua carriera come consulente per poi passare in azienda dove ha ricoperto il ruolo di Direttore Risorse Umane per importanti aziende come Il Sole 24 ore e Autogrill. Nel 2001 diventa direttore finanziario e VP Operation di Sector Group\, azienda leader nel settore degli orologi. Dal 2004 ricopre la carica di Amministratore Delegato e Direttore Generale per importanti aziende di diversi settori\, dallo sport\, alla moda\, passando dalla ristorazione. In SCOA dal marzo del 2013 come Managing Partner e Executive Coach\, Roberto allena Executive\, Team e Imprenditori e aiuta le imprese nello sviluppo di start up\, diversificazione e new business. Pragmatico come ogni buon romagnolo\, il motto che lo accompagna nella vita è “se quello che ho imparato serve è perché serve agli altri”. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 27 Settembre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-leader-as-a-team-coach/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_seminario_Leader-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210929T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210929T180000 DTSTAMP:20260421T192357 CREATED:20210909T085704Z LAST-MODIFIED:20210927T083312Z UID:10000125-1632934800-1632938400@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con Mauro De Martini\, autore del libro "NOTE DI FORMAZIONE" DESCRIPTION:La formazione è l’arte di mettere in risonanza gli esseri umani\,\nperché trasferisce l’energia del cambiamento\nin un’onda condivisa per simpatia\,\nalla costante ricerca della verità. \nIn questo libro\, la musica racconta. Ci parla di persone\, comunicazione\, lavoro\, gruppi\, sogni\, leadership e altri sconfinati territori dell’organizzazione. La musica racconta\, dunque\, e lo fa a modo suo. È l’arte delle Muse e loro sono bellissime\, divine\, figlie di Zeus e Mnemosine\, dea della memoria. Cantano\, danzano\, poetano\, rallegrano le feste di dei ed esseri umani. Sono impareggiabili nel narrare attraverso il canto\, perché\, generate dalla memoria\, conoscono il tempo passato\, il presente e sanno profetizzare il futuro. Si esprimono in una lingua speciale\, forse per mirabile dote soprannaturale\, capace di comunicare a tutti\, oltrepassando\, d’un balzo\, soglie di spazio\, confini etnici e limiti di tempo. La musica\, per esprimersi\, indossa le sue forme\, come gli abiti dai colori sgargianti degli scherzi o i manti regali\, tessuti di fili d’oro e lapislazzuli\, delle fughe.\nCosì la musica prende per mano la formazione e l’aiuta a soffiare vita nella forma. \nACQUISTA IL LIBRO\n{tab Relatore} \nInterviene: \nMauro De Martini\, presidente del Comitato Tecnico Scientifico e docente di Comportamenti Organizzativi –  ISTITUTO TECNICO SUPERIORE ANGELO RIZZOLI DI MILANO \nModera:\nDario Colombo\, caporedattore – ESTE e direttore – PAROLE DI MANAGEMENT  \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-mauro-de-martini-autore-del-libro-note-di-formazione/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/09/Banner_Web_Tavola-disegno-1-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210930T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210930T130000 DTSTAMP:20260421T192357 CREATED:20210916T082500Z LAST-MODIFIED:20210929T090010Z UID:10000117-1633003200-1633006800@www.este.it SUMMARY:WEBINAR DI PRESENTAZIONE - SEMINARI -VERSO LA RESPONSABILITA': un percorso formativo DESCRIPTION:Si dice giustamente che nel tempo presente\, di fronte alla necessità – per ogni manager\, per ogni lavoratore\, per ogni cittadino – di rispondere ad aspettative sempre nuove\, più delle conoscenze tecniche\, professionali\, di mestiere\, contano innanzitutto le soft skill. La capacità di innovare\, di adattarsi\, di cambiare ritmo\, di interrogarsi ed apprendere dagli errori\, l’attitudine a conoscere sé stesso e a comprendere gli altri e le  situazioni; la capacità di scoprire passo dopo passo dove ci si trova la capacità di guidare e di accettare la guida altrui… \nPossiamo dire che si tratta di prepararsi ad occupare spazi di autonomia\, in un modo rispettoso di noi stessi\, degli altri\, del mondo. Ricordando sempre che gli obiettivi di lavoro non sono mai disgiunti dagli obiettivi personali. E che le nostre performance dipendono dal nostro ‘star bene’. Ricordando anche che spesso sottovalutiamo noi stessi. E sottovalutiamo l’impatto\, la portata\, il valore del nostro agire. \nSi potrebbe forse parlare di Etica. Ma la parola etica appare generica\, buona per troppi usi; ed evoca alti\, indiscutibili principi ai quali attenersi. Si potrebbe forse anche cedere alla tentazione di ricorrere a termini oggi più consueti\, ma anche più parziali: ambiente\, ecologia\, sostenibilità. \nMeglio quindi parlare di responsabilità. La responsabilità chiama in causa ogni essere umano\, senza offrire scappatoie. \nIn cosa consiste la responsabilità: \nL’uomo è un essere vivente. Appartiene alla natura. Ma ha anche sviluppato la capacità di modificare la natura. Per questo sull’essere umano ricade la responsabilità di proteggere e curare l’ambiente di cui fa parte. \nL’esistenza consiste nel fare scelte: quali politiche adottare\, in quale direzione orientare gli investimenti\, quali tecnologie sviluppare. \nQualcuno sostiene che il governo di un mondo così complesso sia un peso troppo gravoso per gli esseri umani. E spera che l’essere umano possa essere sostituito\, nella cura e nel governo\, da algoritmi o intelligenze artificiali. Ma invece\, la presenza di macchine sempre più autonome dagli esseri umani può essere intesa come stimolo a conoscere più profondamente sé stessi\, a scoprire nuovi spazi di azione\, su terreni sui quali nessuna macchina si è ancora mossa. \nAssumersi responsabilità significa non contentarsi della ragione\, facendo invece appello alla saggezza. Alla scintilla della propria coscienza. \n{tab Docente} \nFRANCESCO VARANINI \nPresidente – ASSOETICA\n\n\nHa lavorato per quattro anni in America Latina come antropologo.\nQuindi per quasi quindici anni presso una grande azienda\, dove ha ricoperto posizioni di responsabilità nell’area del personale\, dell’organizzazione\, dell’Information Technology e del marketing.\nSuccessivamente è stato co-fondatore e amministratore delegato del settimanale Internazionale.\nDa oltre vent’anni consulente e formatore\, si occupa in particolar modo di cambiamento culturale e tecnologico.\nHa insegnato per dodici anni presso il corso di laurea in Informatica Umanistica dell’Università di Pisa. Attualmente tiene cicli di seminari presso l’Università di Udine. Nel 2004\, presso la casa editrice Este\, ha fondato la rivista Persone&Conoscenze\, che tuttora dirige. Tra i suoi libri\, ricordiamo Romanzi per i manager\, Il Principe di Condé (edizione Este)\, Macchine per pensare. \n\n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 12.00 e terminerà alle ore 13.00. \nLa partecipazione è gratuita\, l’iscrizione obbligatoria. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Completo} \nIl seminario fa parte del percorso formativo “Verso la Responsabilità”\, composto da 4 incontri  ed uno iniziale – gratuito – di presentazione del percorso.\nE’ possibile iscriversi ad un singolo incontro o all’intero percorso. \nWEBINAR GRATUITO DI PRESENTAZIONE SEMINARI – VERSO LA RESPONSABILITA’ – Un percorso formativo – 30 Settembre | 12.00 – 13.00 \nCORAGGIO – Alla riscoperta di una virtù antica\, per un’assunzione autentica di responsabilità – 14 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nPORTATORI DI RESPONSABILITA’ E AUTONOMIA – Comportamenti economici e architetture – 21 Ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nHUMAN AFTER ALL – Design e responsabilità nella costruzione di prodotti digitali per esseri umani – 11 Novembre 2021 | 10.00 – 13.00 \nIL VALORE DI OGNI PERSONA – Realizzazione personale e agire responsabile – 2 Dicembre 2021 | 10.00 – 13.00 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-webinar-presentazione-verso-la-responsabilita/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/09/VERSO_RESPONSABILITA-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211005T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211005T120000 DTSTAMP:20260421T192357 CREATED:20210929T092449Z LAST-MODIFIED:20211005T073706Z UID:10000126-1633428000-1633435200@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - L'OBBLIGO DI GREEN PASS NEI LUOGHI DI LAVORO DESCRIPTION:Dal 15 ottobre sarà obbligatorio per tutti i lavoratori\, pubblici e privati\, autonomi e subordinati\, possedere ed esibire il Green Pass per accedere al luogo dove si svolge la propria attività.\nAlle aziende compete l’onere di organizzare i controlli per far rispettare l’obbligo.\nEntro il 15 ottobre dovranno essere definite le modalità operative delle verifiche e formalizzate le nomine dei soggetti incaricati dei controlli e dell’accertamento delle violazioni.\nChi è privo di Green Pass sarà considerato assente ingiustificato senza retribuzione; ma non subirà conseguenze disciplinari e manterrà il posto di lavoro.\nCi sono sanzioni amministrative per i  lavoratori che accedono senza certificazione e per i datori di lavoro che non fanno adeguati controlli. \n Occorre dunque arrivare preparati alla data di entrata in vigore del provvedimento: dubbi e problemi organizzativi non mancano e vanno risolti per tempo \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 12.00. \nIl programma:\n \n– I soggetti destinatari dell’obbligo di Green Pass\n– Le esenzioni\n– Le modalità di controllo\n– Le sanzioni\n– I profili privacy\n– Casistica\n– Q&A \nGli Obiettivi:\n \n– Fornire risposte ai dubbi interpretativi che la norma suscita\n– Capire per tempo come organizzare i controlli in modo efficace\n– Prepararsi a gestire le numerose problematiche che si manifesteranno \n{/tab} \n{tab Docente} \n  \nALDO BOTTINI \nPartner di Toffoletto De Luca Tamajo e Soci\, è specializzato in diritto del lavoro\, in particolar modo in ristrutturazioni aziendali\, contratti individuali di lavoro\, assunzioni e licenziamenti di dirigenti\, contratti d’agenzia e contenzioso.\nAutore di articoli e pubblicazioni nel campo del diritto del lavoro\, collabora con il quotidiano “Il Sole 24 Ore” ed è iscritto all’Albo dei Giornalisti Pubblicisti. È docente presso la Scuola di Alta Formazione in Diritto del Lavoro organizzata da AGI – Avvocati Giuslavoristi Italiani\, in collaborazione con l’Ordine degli Avvocati di Milano e con il patrocinio del Consiglio Nazionale Forense. E’ relatore in convegni in materia di Diritto del Lavoro e in seminari interni ed esterni organizzati dallo Studio per le aziende.\nSocio fondatore e Presidente Nazionale dal 2015 al 2021 di AGI – Avvocati Giuslavoristi Italiani; membro EELA (European Employment Lawyers Association); membro IBA (International Bar Association). \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 150\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 4 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-obbligo-di-green-pass-nei-luoghi-di-lavoro/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/09/Banner_seminario_Greenpass-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211005T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211005T130000 DTSTAMP:20260421T192357 CREATED:20210712T093614Z LAST-MODIFIED:20211005T073045Z UID:10000114-1633428000-1633438800@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - INCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy - Seconda Edizione DESCRIPTION:La diversità ha sempre fatto parte dell’impianto storico\, politico\, culturale del nostro mondo. La sua valorizzazione\, oggi\, diventa un dovere per le comunità e una necessità per le organizzazioni. I movimenti culturali oltreoceano\, l’Agenda ONU 2030\, la pandemia e le sensibilità delle nuove generazioni hanno stimolato la necessità di promuovere l’inclusione\, l’appartenenza e l’equità anche nelle aziende\, su un piano di politiche\, di mindset\, di relazioni sociali ma anche di innovazione\, occupazione e crescita economica. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti del Programma:\n-Diversità\, Equità\, Inclusione e Appartenenza: cosa significano davvero\n-Ricerca scientifica e numeri sull’inclusion: l’impatto di una strategia sistemica su stakeholder interni e esterni\n-Agenda ONU 2030 – Sustainable Development Goals: come integrare l’inclusione in una strategia di sostenibilità \nDurante il seminario approfondiremo i punti cardine per definire una inclusion strategy propria e coerente\, integrata con purpose\, valori e vision aziendale. \nGli Obiettivi: \nIl seminario online si propone di dare ai partecipanti tutti gli strumenti per: \n-conoscere gli impatti misurabili della valorizzazione della diversità sui dipendenti\, sull’azienda e sui clienti\n-costruire uno storytelling efficace per raccontare l’inclusion a stakeholder interni e esterni all’azienda\n-approfondire la differenza tra diversity management e inclusion management per progettare interventi di valore\n-integrare l’inclusione in una strategia di sostenibilità \n{/tab} \n{tab Docenti} \n  \nSHATA DIALLO \nPsicologa e consulente\, in Mida si occupa di interventi di Change Management e guida la Tribe che sviluppa progetti di Diversity\, Equity & Inclusion.\nHa approfondito le tematiche di Diversity\, Equity & Inclusion partecipando a master e corsi di perfezionamento in Italia e nei Paesi Bassi e da sette anni promuove interventi volti a favorire l’inclusione per organizzazioni private e per il programma europeo Erasmus+.\nAiuta le organizzazioni a promuovere progetti ed esperienze trasformative customizzate. Il fine: favorire l’adozione di nuovi comportamenti strategici e misurabili\, valorizzare il talento\, le potenzialità e l’ingaggio delle persone nelle organizzazioni. Guida i clienti in processi di adoption di comportamenti “Diversity & Inclusion oriented”\, volti a favorire un impatto reale sui processi aziendali e sul mindset organizzativo.\nHa fondato nel 2015 «YOBBO – Youth Beyond Borders»\, una associazione culturale di cui è Presidente e che si occupa di progettare e facilitare corsi di formazione orientati alla promozione dell’imprenditorialità\, dell’inclusione e della cittadinanza attiva. \n  \n \nCORRADO BOTTIO \nLaurea in Psicologia\, Specializzazione in Terapia Strategica\, Master in gestione aziendale\, Partner di MIDA.\nPrima in Azienda poi in Consulenza\, da trentacinque anni si occupa di sistemi di sviluppo delle Risorse Umane.\nÈ fondatore e membro del CDA dell’Osservatorio Senior e si occupa di Sviluppo HR all’interno di politiche di Age Management.\nFondatore e Presidente della Fondazione Human Plus\, organizzazione di ricerca su innovatori ed innovazione nei contesti di lavoro\, in questi ultimi anni si è particolarmente dedicato alla human side dell’innovazione: chi sono gli innovatori\, come lavorano\, come favorire nelle organizzazioni una cultura dell’innovazione.\nHa insegnato alla scuola superiore della sanità dell’Ospedale Sant’Orsola Malpighi di Bologna\, oggi all’executive Master in Communication and Human Resources dello IULM.\nDal 2014 è membro dell’Advisory Council dell’Harvard Business Review. Come membro di Consigli di Amministrazione e consulente di organizzazioni non profit\, ha da sempre avuto l’ambizione di favorire la contaminazione reciproca tra profit e non-profit\, per dare più umanità al primo e più managerialità al secondo. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 4 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva. In questo caso è necessario inserire il codice incl2-2021 nell’apposito campo\, direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Completo} \nINCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy – Seconda Edizione – 5 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nINCLUSION MANAGEMENT: fare inclusione in modo efficace e sostenibile – Seconda Edizione – 19 Ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-inclusion-management-costruire-una-inclusion-strategy-seconda-edizione/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_inclusion_management_01.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211006T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211006T130000 DTSTAMP:20260421T192357 CREATED:20210712T090435Z LAST-MODIFIED:20211005T141317Z UID:10000115-1633512600-1633525200@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - Gestione e conservazione dei documenti informatici: cosa cambia dal 1 gennaio 2022 - Novità\, obblighi e indicazioni per l’adeguamento dopo l’emanazione delle linee guida AgID DESCRIPTION:Il 10 settembre 2020 sono state emanate dall’AgID le Linee guida sulla formazione\, gestione e conservazione dei documenti informatici ai sensi dell’art. 71 del Codice dell’Amministrazione digitale. \nLe Linee guida abrogano le regole tecniche previgenti in materia e si pongono come unicum normativo nella gestione complessiva di documenti e aggregazioni\, dalla formazione fino alla conservazione\, rappresentando in questo modo un punto di riferimento fondamentale per la transizione al digitale. \nIl termine ultimo per l’adeguamento\, inizialmente fissato al 7 giugno 2021 e\, con Determinazione n. 371/2021 del 17 maggio 2021\, prorogato al 1° gennaio 2022 a seguito di alcune modifiche intervenute\, richiede a organizzazioni pubbliche e private di adottare strategie e strumenti utili per la compliance \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 9.30 e terminerà alle ore 13.00. \nGli obiettivi: \nIl seminario ha l’obiettivo di offrire un supporto nel percorso di applicazione delle Linee guida. \nL’analisi sarà condotta attraverso un approccio interdisciplinare che tiene conto delle implicazioni normative\, archivistiche\, organizzative e applicative e affronterà tutti gli aspetti connessi con la gestione complessiva di documenti e aggregazioni informatiche fino a indicare gli elementi da tenere in considerazione per garantire la compliance. \nIl programma dettagliato: \nIl CAD E LE SUE EVOLUZIONI \n-Il CAD\n-L’evoluzione\n-Da regole tecniche a linee guida \nINTRODUZIONE\nAmbito di applicazione \n-Ambito soggettivo\n-Ambito oggettivo\n-Obiettivi \nIl contesto normativo \n-Regole tecniche previgenti\n-Abrogazioni\n-Osservazioni\n-La norma tecnica e le norme primarie \nNovità \n-Metodologia\n-Tempi di adeguamento\n-Valenza\n-Principali novità \nIL DOCUMENTO INFORMATICO \nFormazione \n-Definizioni\n-Caratteristiche\n-Modalità di formazione\n-Metadati\n-Formati \nDisciplina delle copie \n-Definizioni\n-Copia per immagine\n-Raffronto\n-Certificazione di processo\n-Gli step per la certificazione\n-Attestazione di conformità e rapporto di verificazione\n-Analisi del rischio \nDocumento amministrativo informatico \n-Definizioni\n-Alcuni riferimenti nel CAD\n-Modalità di formazione degli originali\n-Caratteristiche\n-Metadati\n-Annullamento di protocollo \nLA GESTIONE DOCUMENTALE \n-Alcuni riferimenti normativi\n-Adeguamento organizzativo e funzionale \nRegistrazione informatica dei documenti \n-Registrazione di protocollo e altre forme di registrazione\n-Segnatura di protocollo \nClassificazione \n-Codice dei beni culturali\n-Il TUDA\n-Le Linee guida \nAggregazioni documentali informatiche \n-Definizioni\n-Evoluzione normativa\n-Tipologie di fascicolo\n-Metadati\n-XML dei metadati\n-Archivio informatico \nRuoli e responsabilità \n-Il responsabile della gestione documentale\n-Manuale di gestione documentale \nFormati \n-Allegato 2\n-Tipologie\n-Classificazione\n-Formati generici e specifici\n-Formati da utilizzare\n-Valutazione di interoperabilità\n-Indice di interoperabilità\n-Riversamento \nComunicazioni tra AOO \n-Obiettivi\n-Messaggio di protocollo e segnatura\n-Flussi di comunicazione \nLA CONSERVAZIONE \nModelli organizzativi e responsabilità \n-Cosa e quando conservare\n-Caratteristiche del sistema di conservazione\n-Pacchetti informativi\n-UNI SInCRO\n-Modelli organizzativi\n-Ruoli e responsabilità\n-Responsabile della conservazione\n-Manuale della conservazione\n-Il processo di conservazione\n-Le infrastrutture \nLo scarto \n-La selezione e lo scarto\n-Scarto e aggregazioni documentali\n-Processo in house\n-Processo in outsourcing \nCONCLUSIONI \n-Suggerimenti per l’adeguamento\n-Considerazioni\n-Articoli di supporto \n{/tab} \n{tab Docenti} \n  \nROBERTO D’IPPOLITO \nHa iniziato la propria carriera nell’ambito dell’ICT nel 1992. Da allora ha maturato una considerevole esperienza nella gestione digitale dei processi della Pubblica Amministrazione\, con particolare riferimento ai temi del workflow management e della dematerializzazione\, gestione e conservazione digitale dei documenti. Il know-how acquisito è inter-disciplinare essendo frutto di una sintesi di competenze normative\, organizzative\, archivistiche e tecnologiche. Tra i progetti più significativi a cui ha partecipato ci sono quelli finalizzati alla transizione digitale di Banca d’Italia\, Consob e Cassa Depositi e Prestiti. Attualmente ricopre il ruolo di Solution Competence Center Public Sector Manager di Siav\, coordina l’Osservatorio Normativo\, pubblica contenuti specialistici e partecipa come relatore ad incontri ed eventi tematici. \n  \nCONCETTA DI FILIPPO \nLaureata in lettere presso l’Università La Sapienza di Roma\, specializzata in archivistica\, paleografia e diplomatica presso l’Archivio di Stato di Roma\, dopo aver maturato esperienze dapprima nell’ambito della gestione e valorizzazione degli archivi storici\, poi nell’ambito di progetti di dematerializzazione di archivi correnti della Pubblica Amministrazione\, approda in Siav nel 2014. Da allora\, ha partecipato\, ricoprendo incarichi di responsabilità\, a molteplici progetti di digitalizzazione di archivi in ambito PA. Dal 2018\, fa parte del Solution Competence Center di Siav in qualità business consultant senior. Per l’Osservatorio Normativo di Siav\, segue\, in special modo\, l’evoluzione delle tematiche relative a: gestione documentale\, conservazione digitale\, fatturazione elettronica e protezione dei dati personali. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 5 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-gestione-e-conservazione-documenti-informatici/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_seminario_GestioneDocumenti-01-1-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211007T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211008T163000 DTSTAMP:20260421T192357 CREATED:20210713T133711Z LAST-MODIFIED:20211102T091648Z UID:10000120-1633597200-1633710600@www.este.it SUMMARY:FORUM DI SVILUPPO E ORGANIZZAZIONE - Milano 2021 DESCRIPTION:Il Forum di Sviluppo e Organizzazione apre un confronto a tutto campo sui temi organizzativi più attuali\, proponendo ai partecipanti una serie di interrogativi cui si cercherà di rispondere in modo argomentato e documentato grazie anche alle testimonianze di relatori italiani e internazionali. \nIL TEMA DELL’EDIZIONE 2021 – L’ORGANIZZAZIONE NEL XXI SECOLO TRA INNOVAZIONE DISTRUTTIVA E VALORE DELLA CONOSCENZA\nIl Forum propone di analizzare in quali forme\, con quali protagonisti\, con quale dinamica interattiva le organizzazioni\, ormai pienamente entrate nel XXI secolo\, affrontano la sfida dell’innovazione e fanno i conti con i modelli già sperimentati.\nSu scala globale\, l’umanità avverte la sproporzione tra le enormi potenzialità offerte dagli sviluppi della scienza e delle tecnologie e la stasi\, se non l’arretramento\, della capacità di governo della complessità socio-politica. Nelle organizzazioni\, si vive l’ambiguità di un presente ancora stretto tra l’utopia di un futuro illuminato da tecnologie che esaltano competenze e qualità delle persone e le distopie che proiettano sinistramente in avanti le contraddizioni di sistemi di potere chiusi e oppressivi.\nAmbiguità organizzativa\, nuova economia delle piattaforme\, sviluppo sostenibile\, utopie e distopie dell’organizzazione sono i temi di approfondimento proposti all’attenzione di relatori e partecipanti. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \nCliccando sui due bottoni\, sarà possibile consultare le agende delle due giornate di convegno: \nAGENDA - 7 OTTOBRE 2021\nAGENDA - 8 OTTOBRE 2021\n{/tab} \n{tab Relatori} \nAnna Lisa Balestra\, responsabile area People&Change Management e Area Sostenibilità – SCS CONSULTING \nMichele Bertola\, direttore generale – COMUNE DI BERGAMO e presidente dell’Associazione dei direttori generali degli Enti locali – ANDIGEL \nMarco Biasi\, docente di Diritto del Lavoro – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO \nPaola Boromei\, executive vice president HR organization – SNAM \nLaura Bosser\, corporate HR organization and development manager  ̶  MAPEI  \nMarco Bossi\, group HCM business unit leader e managing director – TALENTIA SOFTWARE \nLuigi Campagna\, docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nSimona Ceccarelli\, manager dell’Area Sostenibilità – SCS CONSULTING \nPier Luigi Celli\, imprenditore\, dirigente d’azienda\, saggista e scrittore italiano \nAnn Louise Cunliffe\, professor of Organization Studies  ̶  FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS-EAESP \nMaurizio Decastri\, professore ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA\n \nGiorgio De Michelis\,  professore di Informatica Teorica e Sistemi informativi – UNIVERSITÁ DI MILANO BICOCCA \nPasquale Davide De Palma\, cto – HRCOFFEE \nTamara Driol\, hr director  ̶  ASTRAZENECA \nSilvio Galvano\, direttore generale  ̶   COMPASSION ITALIA E SPAGNA \nGiuseppe Geneletti\, head of Smart Working Solution – METHODOS \nBarbara Imperatori\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nDiego Ingrassia\, ceo – I&G MANAGEMENT \nNicola Ladisa\, human resources and organization director – HOLDING DE AGOSTINI \nSimona Liguoro\, hr director – NESPRESSO ITALIANA \nGraziano Marcuccio\, chief hr officer – INDUSTRIE DE NORA \n Andrea Martone\, direttore del Centro Su Strategic Management E Family Business – LIUC BUSINESS SCHOOL e professore associato di Organizzazione e Sistemi Informativi  – LIUC- UNIVERSITÁ e MIB\, professor – IESEG (Grand Ecole dell’Università Cattolica di Lille – Francia) \nGiovanni Mocchi\, vicepresidente – ZUCCHETTI GROUP \nChiara Morelli\, professore associato di organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ DEL PIEMONTE ORIENTALE \nIvana Pais\, professoressa di Sociologia economica – UNIVERSITA’ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nAndrea Maria Pedrini\, head of sales & country manager  ̶  CLEVER CONNECT ITALIA \nNicola Pelà\, human capital & organization director   ̶  ATLANTIA \nLuciano Pero\, docente di organizzazione – POLITECNICO DI MILANO \nLuciano Pilotti\, professore ordinario di Economia e Gestione delle Imprese  – UNIVERSITÁ STATALE DI MILANO \nFrancesco Pratolongo\, digital transformation manager & agile coaching lead – VODAFONE ITALIA \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nAlberto Rossi\, Partner & CEO – EUXILIA \nEnrica Rossignoli\, hr manager – OFFICE DEPOT ITALIA  \nRenato Ruffini\, professore ordinario di organizzazione aziendale e gestione – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO STATALE \nMarco Russomando\, head of hr & organization – ILLIMITY \nLucia Scopelliti\, direttrice Organizzazione e Sviluppo Professionale –  COMUNE DI MILANO \nPietro Scrimieri\, coordinatore amministrativo e direttore risorse umane e organizzazione – ACQUEDOTTO PUGLIESE \nLuca Solari\, professore ordinario di Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO \nAntonella Strambelli\, responsabile welfare & comunicazione interna – ACQUEDOTTO PUGLIESE \nDomenico Talia\, professore ordinario di sistemi di elaborazione delle informazioni – UNIVERSITÁ DELLA CALABRIA \nPatrizia Tomasicchio\, HR\, communication & sustainability director – Southern Europe\, Middle Est\, Africa – PANDORA \nTeresina Torre\, professore ordinario di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ DI GENOVA \nPeter van Baalen\, professor of Information Management and Digital Organization – SCHOOL OF ECONOMICS AND BUSINESS UNIVERSITY OF AMSTERDAM \nFrancesco Varanini\,  direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nStefano Zanetto\, direttore del personale – VITTORIA ASSICURAZIONI \nSergio Zanfrini\, manager della transizione – CAHRA BY SIMONELLI \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19.\nL’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \nInoltre\, saranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza: \n• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;\n• Sanificazione spazi;\n• Distanziamento sociale tra le sedute;\n• Distribuzione di Lunch Box. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Capi azienda\, Manager dell’area organizzazione\, Manager dell’area risorse umane\, Consulenti\, Accademici ed esperti extra-azienda. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 250\,00+IVA per i due giorni di evento.\nLa quota di partecipazione è personale. \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. \nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nIl convegno ha registrato le seguenti numeriche: \n154 iscritti \n82 presenti – 7 ottobre \n62 presenti – 8 ottobre \n116 Aziende coinvolte \n46 Relatori \n7 aziende partner\, 2 aziende sponsor\, 1 onlus \nScarica il report del convegno \nGuarda il video reportage \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF:  \nAnna Lisa Balestra\, responsabile area People&Change Management e Area Sostenibilità e Simona Ceccarelli\, manager dell’Area Sostenibilità – SCS CONSULTING \nMarco Bossi\, group HCM business unit leader e managing director – TALENTIA SOFTWARE \nGiuseppe Geneletti\, head of Smart Working Solution – METHODOS \nGiovanni Mocchi\, vicepresidente – ZUCCHETTI GROUP \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nAlberto Rossi\, Partner & CEO – EUXILIA \nStefano Zanetto\, direttore del personale – VITTORIA ASSICURAZIONI \n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Alberto Rossi - Euxilia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Andrea Maria Pedrini - Clever Connect\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Andrea Martone - Liuc\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Anna Lisa Balestra - Scs Consulting\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Antonella Strambelli - Acquedotto Pugliese\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Barbara imperatori - Università Cattolica del Sacro Cuore\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Chiara Lupi - ESTE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Cahra\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Clever Connect\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Euxilia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk HrCoffee\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk I&G\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Methodos\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk SCS CONSULTING\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Talentia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia - I&G Management\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Domenico Talia - Università della Calabria\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Forum_Sviluppo_Organizzazione\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Francesco Seghezzi - Fondazione Adapt\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Francesco Pratolongo - Vodafone\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Gianfranco Rebora - Sviluppo e Organizzazione\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Giorgio De Michelis - Università di Milano Bicocca\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Giovanni Mocchi - Zucchetti\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Giuseppe_Geneletti - Methodos\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Graziano Marcuccio - Industrie De Nora\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Lucia Scopelliti - Comune di Milano\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Luca Solari - Università degli Studi di Milano\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Lettura_Cofanetto\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Laura Bosser - Mapei\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n La sala\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n La sala vista dal fondo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n La sala espositiva\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n La platea\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Ivana Pais - Università Cattolica del Sacro Cuore\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n i partecipanti\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Luciano Pilotti - Università Statale di Milano\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Biasi - Università degli Studi di Milano\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Russomando - Illimity Bank\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Bossi - Talentia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Maurizio Decastri - Università di Roma Tor Vergata\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Michele Bertola - Comune di Bergamo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Nicola Ladisa - Holding De Agostini\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Nicola Pelà - Atlantia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Paola Boromei - Snam\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Pasquale Davide De Palma - Hrcoffee\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Tamara Driol - Astrazeneca\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Stefano Zanetto - Vittoria Assicurazioni\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Simona Liguoro - Nespresso Italiana\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Simona Ceccarelli - SCS Consulting\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Sergio Zanfrini - Cahra\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n rivista_Sviluppo&Organizzazione\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Renato Ruffini - Università degli Studi di Milano Statale\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Pier Luigi Celli\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n PDM_TALK\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Patrizia Tomasicchio - Pandora\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nRoma – 26 novembre 2021 \n{/tab} \n{/tab} \nPartner\n           \nSponsor\n        \nMedia Partner\n\n\n\n \n  \nONLUS URL:https://www.este.it/incontro/forum-sviluppo-organizzazione-milano-2021-2/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/forum_home_2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211008T130000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211008T140000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20211006T095822Z LAST-MODIFIED:20211008T085630Z UID:10000050-1633698000-1633701600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Le organizzazioni\, il management e il lavoro tra utopie e distopie DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nIn quali forme\, con quali protagonisti e con quali dinamiche le organizzazioni affrontano la sfida del XXI secolo?\nNelle organizzazioni si vive l’ambiguità di un presente stretto tra l’utopia di un futuro illuminato da tecnologie che esaltano le competenze delle persone e le distopie che proiettano in avanti le contraddizioni di sistemi di potere chiusi.\nUtopie e distopie applicate alla realtà organizzativa costituiscono una chiave di lettura interessante per esplorare il futuro delle organizzazioni o anche le organizzazioni del futuro. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nMichele Bertola\, direttore generale – COMUNE DI BERGAMO e presidente dell’Associazione dei direttori generali degli Enti locali – ANDIGEL \nTamara Driol\, hr director – ASTRAZENECA \nNicola Pelà\, human capital & organization director – ATLANTIA \nLuciano Pilotti\, professore ordinario di Economia e Gestione delle Imprese – UNIVERSITÁ STATALE DI MILANO \nMarco Russomando\, head of hr & organization – ILLIMITY \nGianfranco Rebora\, Professore Emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nLuca Solari\, Professore ordinario di Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 13.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-le-organizzazioni-il-management-e-il-lavoro-tra-utopie-e-distopie/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211013T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211013T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20210716T095853Z LAST-MODIFIED:20211011T125257Z UID:10000138-1634119200-1634130000@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - L’ARTE DI DECIDERE - Cosa ci serve sapere per farlo bene DESCRIPTION:Decidere sembra essere il gesto di un attimo\, ma è in realtà il frutto di una lunga preparazione.\nChi decide bene\, apparentemente senza sforzo\, ha interiorizzato un sapere\, una competenza sulle decisioni\, che riesce più facilmente ad applicare. \nLa chiave della sostenibilità\, fattore da cui dipendono oggi l’efficacia e la credibilità dei manager\, è la capacità di fare scelte nel rispetto degli interessi di tutti gli attori in gioco: azionisti\, fornitori\, clienti\, dipendenti\, enti locali\, territorio. \nIl seminario mette a disposizione un “percorso” che consente di orientarsi per prendere buone decisioni\, funzionali ai propri obiettivi e progetti\, capaci di tenere conto degli altri. Un viaggio alla ricerca degli elementi rilevanti per decidere all’interno del sapere delle varie discipline – dalla psicologia\, alla sociologia\, alla logica\, all’etica\, alla filosofia – per approfondire il nostro funzionamento interno e il funzionamento dei gruppi sociali. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti:\n– Decidere = tagliare\, rinunciare a qualcosa\n– Le convinzioni che influenzano le decisioni\n– Credere in sé\n– Fidarsi dell’intuizione e della razionalità\n– Il ruolo fondamentale delle emozioni nel processo decisionale\n– Perseguire i propri obiettivi tollerando incertezza e frustrazione \nIl seminario online si propone di dare ai partecipanti tutti gli strumenti per:\n– Individuare lo spazio della decisione\, evitando di essere bloccati nell’incertezza\n– Potenziare la fiducia nella propria capacità decisionale\n– Imparare a mixare il pensiero «lento»\, razionale\, con quello «veloce»\, istintivo\n– Utilizzare le informazioni cognitive che arrivano dalle emozioni\n– Prendere decisioni «giuste» in funzione dei propri obiettivi \nChi partecipa a questo seminario ha l’opportunità concreta di sviluppare la propria capacità di decidere\, attraverso l’approfondimento delle variabili in gioco nel processo della decisione. \n{/tab} \n{tab Docente} \n  \nGIULIA BUSSI \nLaurea in Filosofia. Senior Consultant di MIDA\, Coach e Counsellor professionista in Analisi Transazionale.\nSi occupa di consulenza di accompagnamento al cambiamento e di formazione sui comportamenti organizzativi e gli stili di leadership.\nE’ docente di Organizational Transactional Analysis Academy.\nSvolge attività di coaching\, finalizzata all’empowering del coachee\, utilizzando una metodologia sistemica.\nE’ autore di Decidere bene\, FrancoAngeli 2021 \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 12 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva. In questo caso è necessario inserire il codice arted-2021 nell’apposito campo\, direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Completo} \nL’ARTE DI DECIDERE – Cosa ci serve sapere per farlo bene – 13 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nL’ARTE DI DECIDERE – Decidere bene per sé e per gli altri (di cui siamo responsabili) – 27 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-l-arte-di-decidere-cosa-ci-serve-sapere-per-farlo-bene/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_seminario_Larte-di-decidere-02-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211014T092000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211014T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20210712T145553Z LAST-MODIFIED:20211014T151401Z UID:10000134-1634203200-1634216400@www.este.it SUMMARY:Convegno Virtuale FABBRICA FUTURO - Il mezzogiorno d'Italia e d'Europa DESCRIPTION:Il futuro non è materia di previsione ma di progetto. E le nostre imprese manifatturiere hanno oggi l’occasione di riprogettare il loro futuro puntando sulla digitalizzazione dei processi con due obiettivi: accrescere la competitività e costruire sistemi in grado di fronteggiare situazioni di mercato imprevedibili. La trasformazione digitale ha dato un grande impulso alla crescita del manifatturiero ma questa crisi deve rappresentare un’occasione per fare un salto di qualità che garantisca alle imprese di oggi di rimanere competitive anche domani. È questo il momento\, anche grazie ai fondi messi a disposizione dal Piano Transizione 4.0\, per ripensare il business\, riprogettare i sistemi produttivi e pianificare la ripartenza. Con il Piano Transizione 4.0 la politica industriale del nostro Paese fa un passo avanti e le risorse messe a disposizione dalla legge di Bilancio 2021 rappresentano un’opportunità per rilanciare gli investimenti e incentivare la progettualità con un orizzonte pluriennale. La nostra manifattura\, per mantenere la sua posizione di assoluta rilevanza nello scenario europeo e internazionale\, ha oggi l’opportunità di adottare tecnologie emergenti per aggredire un momento storico dove digitalizzazione e green economy rappresentano la porta d’accesso ai mercati del futuro. Accompagnare tutte le imprese in questo grande progetto di transizione tecnologica e sostenibilità ambientale è l’obiettivo del nostro progetto culturale. \nSCOPRI LE OPPORTUNITA' DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \nIl tessuto imprenditoriale del nostro sud rappresenta un’enorme ricchezza ed è parte integrante e attiva del sistema produttivo nazionale. Grazie anche ad un’accademia che svolge un ruolo di primo piano in attività di formazione e ricerca\, il sud si presenta con un tessuto di aziende che sta correttamente sviluppando percorsi di trasformazione digitale e sta evolvendo i modelli di business. \nIn che modo i fondi europei del nostro Pnrr potranno dare ulteriore impulso all’industria manifatturiera?  Come si sta lavorando per costruire una cultura imprenditoriale in grado di mettere l’innovazione al servizio dello sviluppo del territorio? Quali opportunità si potranno cogliere a valle della transizione ecologica? E quale il supporto del Competence Center Meditech? \nCon la collaborazione di relatori provenienti dal mondo industriale\, dall’accademia e grazie al confronto con imprenditori e manager il convegno si propone come un’importante occasione di dibattito sul futuro del manifatturiero delle regioni del sud. \n9.20 Apertura lavori \n9.25 Benvenuto a cura di Sergio Fontana\, presidente cda – FARMALABOR e presidente – CONFINDUSTRIA BARI E BAT \n9.30 Nuove professioni per una società che cambia: il futuro della formazione e della ricerca nel rapporto con il mondo delle imprese \nLa nostra società va verso grandi cambiamenti in tempi brevi\, ulteriormente accelerati dalla pandemia. Lo sviluppo sostenibile richiede nuovi sistemi di approvvigionamento di energia da fonti rinnovabili; protocolli per la produzione industriale compatibili con l’ambiente e la salute dei cittadini; stili di vita improntati al consumo intelligente\, alla sana alimentazione\, alla mobilità condivisa\, al riuso. Stiamo andando incontro ad una rivoluzione epocale e planetaria\, eppure la percepiamo come l’unica via percorribile\, se vogliamo rimettere in moto l’economia. Che ruolo avrà l’Università pubblica in questo grande sforzo collettivo che ci viene richiesto per migliorare la nostra vita e quella delle future generazioni? Gli atenei e\, in particolare i politecnici\, dovranno essere il motore della ripartenza\, sperimentando modelli innovativi per la didattica\, la ricerca scientifica e il trasferimento tecnologico. Uno dei passaggi-chiave di questo cambiamento sarà il rapporto con il mondo delle imprese. Non si tratta di intensificare una collaborazione che è già diffusamente in atto\, ma di trovare nuove e più efficaci forme per condividere conoscenze ed esperienze che serviranno a rendere fluido il passaggio dall’università al mercato del lavoro. La transizione energetica sta facendo emergere nuove figure professionali multidisciplinari. Dalla iper-specializzazione passiamo alla contaminazione dei saperi. Il maggior coinvolgimento delle imprese nella progettazione dei percorsi di studio e nelle attività scientifiche ci consentirà di garantire ai giovani una preparazione al passo con i tempi. Si apre una nuova fase di dialogo con l’industria\, soprattutto con le piccole e medie imprese: un patto pubblico-privato per costruire un ecosistema dell’innovazione in grado di sostenere il cambiamento. \nA cura di Francesco Cupertino\, rettore – POLITECNICO DI BARI \n  \n9.50 Tavola rotonda: Competenze per gestire un’innovazione culturale e non solo tecnologica \n– Paolo Ponzio\, professore ordinario di storia e filosofia – UNIVERSITÀ DI BARI \n– Antonio Messeni Petruzzelli\, professore ordinario di gestione dell’innovazione –POLITECNICO DI BARI  \n– Pierpaolo Pontrandolfo\, professore ordinario – ingegneria economico – gestionale –POLITECNICO DI BARI \n  \n 10.30 Processi efficienti\, fabbriche digitali e prodotti sempre nuovi: istruzioni per l’uso! \nLa Trasformazione Digitale è un processo inesorabile: ha coinvolto tutti i settori\, e tutte le dimensioni aziendali. La recente esperienza pandemica ha accelerato ancora di più questo processo\, e le aziende che avevano già iniziato un percorso di digitalizzazione ne sono uscite avvantaggiate rispetto alle altre. Anche dal punto di vista “fisico” le cose sono cambiate: le strategie logistico-produttive hanno assunto una nuova configurazione\, riavvicinando la produzione e accorciando le filiere. Anche qui\, le aziende dai processi robusti e abituate al miglioramento continuo\, stanno affrontando questo cambiamento più velocemente ed efficacemente di altre. Come sempre “il digitale” va a pari passo con il “fisico”\, e il vero tema diventa come iniziare e gestire il processo di trasformazione verso una configurazione più efficiente. La fabbrica del futuro ha processi performanti\, è digitale\, ed è connessa. Ma soprattutto è fatta di persone che sanno gestire innovazione e cambiamento. Da dove iniziare per rendere più efficienti e robusti i processi dell’azienda? Per intraprendere un percorso di digitalizzazione\, quali step devo seguire? Che metodologie si possono applicare per gestire l’innovazione e accelerare lo sviluppo di nuovi prodotti? Queste sono alcune delle domande alle quali daremo la nostra risposta. \nA cura di Enrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \n  \n 10.50 Tavola rotonda: Progettare il futuro della manifattura nel sud attraverso la crescita delle competenze e nuove modalità organizzative \n– Letizia Carrera\, professoressa associata – UNIVERSITÀ DI BARI \n– Alfonso Cialdella\, presidente – STEEL TECH \n– Angelo Guarini\, direttore – CONFINDUSTRIA BRINDISI \n– Federico Pirro\, professore associato di storia dell’industria – UNIVERSITÀ DI BARI \n  \n 11.40 Finanza agevolata con i fondi UE e risorse del PNRR per uno sviluppo accelerato della Puglia \nA cura di Antonio De Vito\, direttore generale – PUGLIA SVILUPPO-Finanza agevolata con i fondi UE e risorse del PNRR \n  \n 12.00 Tavola rotonda: La transizione verso l’economia circolare: un’occasione di innovazione e crescita \n– Pasquale Del Vecchio\, ricercatore senior – ingegneria gestionale – UNIVERSITA’ LUM \n– Enrico Mangialardo\, general manager pumps\, valves and systems – BAKER HUGHES  \n– Lella Miccolis\, amministratore – PROGEVA \n  \n 12.45 Dibattito e chiusura dei lavori \nModera: Chiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Relatori} \nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \nLetizia Carrera\, professoressa associata – UNIVERSITÀ DI BARI \nAlfonso Cialdella\, presidente – STEEL TECH \nFrancesco Cupertino\, rettore – POLITECNICO DI BARI \nPasquale Del Vecchio\, ricercatore senior – ingegneria gestionale – UNIVERSITA’ LUM \nAntonio De Vito\, direttore generale – PUGLIA SVILUPPO \nSergio Fontana\, presidente cda – FARMALABOR e presidente – CONFINDUSTRIA BARI E BAT \nAngelo Guarini\, direttore – CONFINDUSTRIA BRINDISI \nEnrico Mangialardo\, general manager pumps\, valves and systems – BAKER HUGHES  \nAntonio Messeni Petruzzelli\, professore ordinario di gestione dell’innovazione – POLITECNICO DI BARI  \nLella Miccolis\, amministratore – PROGEVA \nFederico Pirro\, professore associato di storia dell’industria – UNIVERSITÀ DI BARI \nPierpaolo Pontrandolfo\, professore ordinario – ingegneria economico – gestionale –POLITECNICO DI BARI \nPaolo Ponzio\, professore ordinario di storia e filosofia – UNIVERSITÀ DI BARI \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. \nGli iscritti riceveranno entro 24h dall’iscrizione il link e le istruzioni per accedere alla diretta. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nTarget di riferimento: \nImprenditori e direzione generale\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) e Responsabili Organizzazione e HR di aziende operanti nel settore manifatturiero. \nLa partecipazione al convegno prevede il pagamento di una quota di 150€ + iva. \nOfferta iscrizioni anticipate – entro il 15 settembre 2021:\n• quota scontata di 100€ + iva\n• possibilità di cambio nominativo\n• rimborso totale della quota in caso di mancata partecipazione \nEntro l’1 ottobre 2021:\n• possibilità di cambio nominativo\n• rimborso totale della quota in caso di mancata partecipazione\nLe richieste di rimborso devono pervenire alla segreteria organizzativa entro la settimana successiva alla data dell’evento\, altrimenti non si potrà procedere al rimborso. \nModalità di pagamento: \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a federica.lucarelli@este.it. \nL’accesso è gratuito per gli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa.\nL’accesso è gratuito anche per gli ospiti delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \n  \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668 \nResponsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel: 02.91434414 – Mobile: 340.3886069 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nBrescia – 1 Luglio 2021 \nVenezia – 28 Settembre 2021 \nConvegno Virtuale FABBRICA FUTURO – Il mezzogiorno d’Italia e d’Europa – 14 ottobre 2021 \nBologna – 17 Novembre 2021 \n{/tab} \n{tab Area download} \nIn questa sezione sarà disponibile il report dell’evento. \nSlide relatori: \nAntonio Messeni Petruzzelli\, professore ordinario di gestione dell’innovazione – POLITECNICO DI BARI  \nPierpaolo Pontrandolfo\, professore ordinario – ingegneria economico – gestionale –POLITECNICO DI BARI \n  \n{/tab} \nSponsor\n \n  \nContent partner\n         \n  \nMedia partner\n       \n  URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-il-mezzogiorno-ditalia-e-deuropa/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_eventi_2021_FF_bari_nuovo.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211014T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211014T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20210915T210128Z LAST-MODIFIED:20211013T073131Z UID:10000105-1634205600-1634216400@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - CORAGGIO - Alla riscoperta di una virtù antica\, per un'assunzione autentica di responsabilità DESCRIPTION:Il coraggio di assumersi responsabilità. Diciamo spesso ‘ci saranno le persone responsabili’\, diciamo: ‘responsabile’ come sinonimo di ‘capo’.\nMa una organizzazione funziona bene\, e si costruisce un buon clima di lavoro\, e si ottengono risultati\, solo se ognuno si fa carico di una propria quota di responsabilità.\nPer questo ci vuole coraggio. Coraggio per non tirarsi indietro\, coraggio per non offrirsi alibi\, coraggio per mettersi in gioco.\nPerciò l’antica virtù del coraggio è il primo volto della responsabilità. Il ‘trovare il coraggio’ è il primo passo nel cammino verso la responsabilità. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti del Programma: \nIl coraggio come risorsa chiave in azienda per vivere pienamente il proprio ruolo\, esercitarne a fondo le responsabilità verso sé stessi\, gli altri e l’organizzazione\, rispettando la propria soggettività.   \n– Coraggio e responsabilità – un’introduzione. Dalla filosofia all’impresa\n– Rischio e fiducia – un chiave per individuare comportamenti coraggiosi\n– Coraggio\, responsabilità e imprevedibilità\n– Coraggio: io e noi\n– Esperienze in azienda \n– Laboratorio – cosa significa essere coraggiosi in azienda   \nGli Obiettivi: \n– Apprendere ad essere coraggiosi\n– Comprendere come il coraggio possa rappresentare una leva importante per l’assunzione di responsabilità in un contesto organizzativo\n– Individuare comportamenti coraggiosi da mettere in atto in azienda \n{/tab} \n{tab Docenti} \n  \n \nMATTEO FANTONI \nSocio fondatore di Assoetica e membro del consiglio direttivo.  Dopo una laurea in Filosofia\, lavora dal 1992 nella comunicazione aziendale soprattutto nel settore della salute\, in agenzie e aziende multinazionali.  Nel 2017 ha terminato il corso triennale di Ariele in consulenza al ruolo (counselling)\, ed è diventato socio dell’associazione. Ha iniziato a lavorare su alcuni progetti di sviluppo organizzativo e formazione aziendale basati sulle dinamiche di gruppo.  Ha sviluppato la conoscenza teorica e pratica dei gruppi Balint e applicati come gruppi di autocasi all’ambito aziendale. I suoi interessi sono proprio in questo ambito: come trasferire nella vita delle aziende non solo metodi ma anche riflessioni\, dall’etica\, dalla filosofia e dalla psicoanalisi. \n  \n \nDAVIDE DELLA VALLE \nSpecialista Formazione presso Artser\, società di servizi di Confartigianato Varese. Dopo la laurea in Scienze della formazione si è specializzo in Sviluppo organizzativo secondo l’approccio di Ariele – di cui è socio ordinario. Tale realtà gli ha permesso di elaborare una sensibilità attenta alle dimensioni strategiche del business\, ai processi organizzativi e al comportamento organizzativo delle persone che animano tali processi. Con uno sguardo attento ai pensieri e alle emozioni delle organizzazioni e delle persone conduce i suoi interventi consulenziali e formativi. \n  \n  \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 13 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (4 seminari) è riservata la quotazione di Euro 800+iva anziché 1000+iva. In questo caso è necessario inserire il codice resp-2021 nell’apposito campo\, direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Completo} \nIl seminario fa parte del percorso formativo “Verso la Responsabilità”\, composto da 4 incontri  ed uno iniziale – gratuito – di presentazione del percorso.\nE’ possibile iscriversi ad un singolo incontro o all’intero percorso. \nWEBINAR GRATUITO DI PRESENTAZIONE SEMINARI – VERSO LA RESPONSABILITA’ – Un percorso formativo – 30 Settembre | 12.00 – 13.00 \nCORAGGIO – Alla riscoperta di una virtù antica\, per un’assunzione autentica di responsabilità – 14 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nPORTATORI DI RESPONSABILITA’ E AUTONOMIA – Comportamenti economici e architetture – 21 Ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nHUMAN AFTER ALL – Design e responsabilità nella costruzione di prodotti digitali per esseri umani – 11 Novembre 2021 | 10.00 – 13.00 \nIL VALORE DI OGNI PERSONA – Realizzazione personale e agire responsabile – 2 Dicembre 2021 | 10.00 – 13.00 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-coraggio/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/09/CORAGGIO-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211015T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211015T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20211013T095116Z LAST-MODIFIED:20211013T101202Z UID:10000044-1634299200-1634302800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - La fine dello Smart working nella Pa. Per davvero? DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nIl D-Day per lo Smart working è arrivato. Dal 15 ottobre 2021 i lavoratori della Pubblica amministrazione devono tornare a lavorare in presenza. Così ha deciso il Ministro per la Semplificazione e per la Pubblica Amministrazione Renato Brunetta\, secondo cui questa scelta potrebbe contribuire a far crescere il Prodotto interno lordo: il previsto tasso di crescita dal 6% potrebbe arrivare fino al 6\,2-6\,3%.\nLa decisione del Ministro ha già scatenato varie polemiche\, in particolare perché cancella con grande rapidità una breve stagione di lavoro da remoto che\, seppur imposto dalle ragioni legate alla pandemia\, ha per la verità dimostrato che esiste una possibile alternativa al lavoro in presenza. Stiamo quindi assistendo alla fine dello Smart working nella Pa? \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nMassimo Balducci\, già full professor di Organization Theory allo European Institute of Public Administration di Maastricht\, docente di Auditing e Controlling al “Cesare Alfieri” di Firenze e docente stabile di European Public Management alla Scuola Nazionale di Amministrazione\n(Sna) di Roma \nMarco Lombardo\, assessore – COMUNE DI BOLOGNA \nGiovanni Scansani\, advisor welfare aziendale e docente a contratto – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-la-fine-dello-smart-working-nella-pa-per-davvero/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211019T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211019T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20210712T095034Z LAST-MODIFIED:20211011T125605Z UID:10000123-1634637600-1634648400@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - INCLUSION MANAGEMENT: fare inclusione in modo efficace e sostenibile - Seconda Edizione DESCRIPTION:La diversità ha sempre fatto parte dell’impianto storico\, politico\, culturale del nostro mondo. La sua valorizzazione\, oggi\, diventa un dovere per le comunità e una necessità per le organizzazioni. I movimenti culturali oltreoceano\, l’Agenda ONU 2030\, la pandemia e le sensibilità delle nuove generazioni hanno stimolato la necessità di promuovere l’inclusione\, l’appartenenza e l’equità anche nelle aziende\, su un piano di politiche\, di mindset\, di relazioni sociali ma anche di innovazione\, occupazione e crescita economica. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti del Programma:\n-Come progettare dispositivi organizzativi inclusivi\n-5 actions for inclusion: un modello di intervento a fasi sequenziali per tutti i livelli di maturità organizzativa sul tema\n-Progettare il timing: chi coinvolgere e quando è un punto fondamentale per garantirsi l’appoggio degli Stakeholder (Employees\, Management\, Change agents\, HR\, Top management) \nDurante il seminario approfondiremo le metodologie e i modelli più efficaci per sviluppare progetti e iniziative di inclusion dentro e fuori l’azienda. \nGli Obiettivi \nIl seminario online si propone di dare ai partecipanti tutti gli strumenti per: \n-Costruire progetti di diversity\, equity & inclusion in grado di generare un impatto reale sul sistema organizzativo\n-Conoscere e applicare le metodologie più efficaci per sviluppare interventi sistemici che abilitino il coinvolgimento capillare di tutte le persone in azienda \n{/tab} \n{tab Docenti} \n  \nSHATA DIALLO \nPsicologa e consulente\, in Mida si occupa di interventi di Change Management e guida la Tribe che sviluppa progetti di Diversity\, Equity & Inclusion.\nHa approfondito le tematiche di Diversity\, Equity & Inclusion partecipando a master e corsi di perfezionamento in Italia e nei Paesi Bassi e da sette anni promuove interventi volti a favorire l’inclusione per organizzazioni private e per il programma europeo Erasmus+.\nAiuta le organizzazioni a promuovere progetti ed esperienze trasformative customizzate. Il fine: favorire l’adozione di nuovi comportamenti strategici e misurabili\, valorizzare il talento\, le potenzialità e l’ingaggio delle persone nelle organizzazioni. Guida i clienti in processi di adoption di comportamenti “Diversity & Inclusion oriented”\, volti a favorire un impatto reale sui processi aziendali e sul mindset organizzativo.\nHa fondato nel 2015 «YOBBO – Youth Beyond Borders»\, una associazione culturale di cui è Presidente e che si occupa di progettare e facilitare corsi di formazione orientati alla promozione dell’imprenditorialità\, dell’inclusione e della cittadinanza attiva. \n  \n \nCORRADO BOTTIO \nLaurea in Psicologia\, Specializzazione in Terapia Strategica\, Master in gestione aziendale\, Partner di MIDA.\nPrima in Azienda poi in Consulenza\, da trentacinque anni si occupa di sistemi di sviluppo delle Risorse Umane.\nÈ fondatore e membro del CDA dell’Osservatorio Senior e si occupa di Sviluppo HR all’interno di politiche di Age Management.\nFondatore e Presidente della Fondazione Human Plus\, organizzazione di ricerca su innovatori ed innovazione nei contesti di lavoro\, in questi ultimi anni si è particolarmente dedicato alla human side dell’innovazione: chi sono gli innovatori\, come lavorano\, come favorire nelle organizzazioni una cultura dell’innovazione.\nHa insegnato alla scuola superiore della sanità dell’Ospedale Sant’Orsola Malpighi di Bologna\, oggi all’executive Master in Communication and Human Resources dello IULM.\nDal 2014 è membro dell’Advisory Council dell’Harvard Business Review. Come membro di Consigli di Amministrazione e consulente di organizzazioni non profit\, ha da sempre avuto l’ambizione di favorire la contaminazione reciproca tra profit e non-profit\, per dare più umanità al primo e più managerialità al secondo. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 18 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva. In questo caso è necessario inserire il codice incl2-2021 nell’apposito campo direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Completo} \nINCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy – Seconda Edizione – 5 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nINCLUSION MANAGEMENT: fare inclusione in modo efficace e sostenibile – Seconda Edizione – 19 Ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-inclusion-management-fare-inclusione-in-modo-efficace-e-sostenibile-seconda-edizione/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_inclusion_management_fare_inclusione.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211022T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211022T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20211020T095149Z LAST-MODIFIED:20211021T084338Z UID:10000045-1634904000-1634907600@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - 5G: la tecnologia di nuova generazione che cambia le comunicazioni. In fabbrica e nella vita DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nIl 5G\, la quinta generazione di comunicazione mobile senza fili\, abilita un cambiamento nella gestione dello scambio di dati e informazioni in tutti gli ambiti della nostra vita\, lavorativa e sociale.\nLe comunicazioni si velocizzano e l’impatto\, anche per l’industria manifatturiera\, sarà dirompente: si riducono i tempi di latenza e questo apre nuovi scenari per la gestione di manutenzione\, logistica\, utilizzo di Realtà aumentata e virtuale\, robotica e Intelligenza Artificiale.\nQuali sono i passaggi da compiere per adottare questa tecnologia?\nCome è destinato a cambiare il nostro modo di vivere\, lavorare e fare business? \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nChiara Cimini\,  ricercatrice dipartimento di ingegneria gestionale\, dell’informazione e della produzione – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nMark Olding\, Cco – HOLDEX e ceo – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \nMarco Zanella\, general manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-5g-la-tecnologia-di-nuova-generazione-che-cambia-le-comunicazioni-in-fabbrica-e-nella-vita/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211026T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211026T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20210713T155439Z LAST-MODIFIED:20211025T091205Z UID:10000139-1635242400-1635253200@www.este.it SUMMARY:Discussione - Gestire le dinamiche psicologiche nelle organizzazioni del futuro DESCRIPTION:La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema della gestione delle dinamiche psicologiche nel contesto della digitalizzazione e dello Smart working. Dialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n{tab Programma} \nNoi tutte tutti oggi viviamo un tempo complesso. Di tale complessità le persone che operano nelle organizzazioni\, costituiscono\, più che nel passato\, contemporaneamente risorsa e problema. Sono infatti una risorsa in sé\, assolutamente strategica in un mondo del lavoro sempre più orientato a una disposizione di servizio; ma sono anche una forte problematica\, dettata da variabili culturali caratterizzate da un diffuso narcisismo e dal confronto insieme necessario e inevitabile con una diffusa di digitalizzazione nei processi di lavoro. L’incontro propone alcuni aspetti di tale complessa contingenza. \nIn particolare è data attenzione:\n• al tema del linguaggio quale rivelatore di alcune tendenze gestionali verso chi opera nelle organizzazioni;\n• alla tematica del riconoscimento collegata in particolare con le pratiche di valutazione delle prestazioni e del potenziale;\n• alle tematiche dello Smart working\, soluzione contemporaneamente salvifica nell’affrontare l’emergenza del covid e insieme strumento inconsapevole spesso di cancellazione del ruolo della socializzazione organizzativa\, occasione di riparo dalle ansie profonde che ci pervadono anche nei luoghi di lavoro;\n• alle pratiche della formazione attuali spesso ridotte a frammenti episodici\, non sempre idonee a fornire occasioni di sosta e di riflessione sul se individuale e sul se collettivo impegnati nei luoghi di lavoro. \n{/tab} \n{tab Relatori} \nMara Adobati\, hr area manager nord est – LEROY MERLIN  \nAlessia Casonato\, group hr operations director – SKS 365 \nGabriele Fagioli\, hr specialist – SEA VISION \nLara Facchinetti\, human resources director – ANTONIO ZAMPERLA \nDario Forti\, psicologo e consulente di sviluppo organizzativo – SVILUPPO & ORGANIZZAZIONE \nElena Gonizzi\, international recruiter – BONATTI \n{/tab} \n{tab Format} \nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.\nGli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.\nLa presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema della gestione delle dinamiche psicologiche nel contesto della digitalizzazione e dello Smart working. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nQuesto incontro è online e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} \n  URL:https://www.este.it/incontro/discussione-gestire-le-dinamiche-psicologiche-nelle-organizzazioni-del-futuro/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Discussione_18_ottobre.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211027T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211027T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20210716T100415Z LAST-MODIFIED:20211011T125223Z UID:10000133-1635328800-1635339600@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - L’ARTE DI DECIDERE - Decidere bene per sé e per gli altri (di cui siamo responsabili) DESCRIPTION:Decidere sembra essere il gesto di un attimo\, ma è in realtà il frutto di una lunga preparazione.\nChi decide bene\, apparentemente senza sforzo\, ha interiorizzato un sapere\, una competenza sulle decisioni\, che riesce più facilmente ad applicare. \nLa chiave della sostenibilità\, fattore da cui dipendono oggi l’efficacia e la credibilità dei manager\, è la capacità di fare scelte nel rispetto degli interessi di tutti gli attori in gioco: azionisti\, fornitori\, clienti\, dipendenti\, enti locali\, territorio. \nIl seminario mette a disposizione un “percorso” che consente di orientarsi per prendere buone decisioni\, funzionali ai propri obiettivi e progetti\, capaci di tenere conto degli altri. Un viaggio alla ricerca degli elementi rilevanti per decidere all’interno del sapere delle varie discipline – dalla psicologia\, alla sociologia\, alla logica\, all’etica\, alla filosofia – per approfondire il nostro funzionamento interno e il funzionamento dei gruppi sociali. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti:\n– La responsabilità verso sé e verso gli altri\n– Correre rischi con prudenza\n– Etica dell’intenzione e delle conseguenze\n– Benefici attesi\, costi attesi\, tassi di sconto e norme interiorizzate: come prendere buone decisioni insieme agli altri\n– I vantaggi delle decisioni collaborative ed i modi migliori per attuarle \nIl seminario online si propone di dare ai partecipanti tutti gli strumenti per:\n– Favorire buone decisioni in un contesto sociale\, orientate al benessere del decisore\, nel rispetto delle aspettative altrui\n– Prevedere e gestire le conseguenze delle decisioni manageriali\n– Potenziare la propria respons-ability\, per rispondere alle sfide dell’organizzazione\n– Decidere insieme agli altri\, anche alimentando la fiducia nei vantaggi della collaborazione\n– Gestire gli errori\, spingendo al miglioramento \nChi partecipa a questo seminario ha l’opportunità concreta di sviluppare la propria capacità di fare buone scelte – come responsabile – per sé e per gli altri\, nel rispetto di tutti gli attori in gioco. \nObiettivi \n{/tab} \n{tab Docente} \n  \nGIULIA BUSSI \nLaurea in Filosofia. Senior Consultant di MIDA\, Coach e Counsellor professionista in Analisi Transazionale.\nSi occupa di consulenza di accompagnamento al cambiamento e di formazione sui comportamenti organizzativi e gli stili di leadership.\nE’ docente di Organizational Transactional Analysis Academy.\nSvolge attività di coaching\, finalizzata all’empowering del coachee\, utilizzando una metodologia sistemica.\nE’ autore di Decidere bene\, FrancoAngeli 2021 \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 26 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva. In questo caso è necessario inserire il codice arted-2021 nell’apposito campo\, direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Completo} \nL’ARTE DI DECIDERE – Cosa ci serve sapere per farlo bene – 13 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nL’ARTE DI DECIDERE – Decidere bene per sé e per gli altri (di cui siamo responsabili) – 27 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-l-arte-di-decidere-decidere-bene-per-se-e-per-gli-altri/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_seminario_Larte-di-decidere-03-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211027T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211027T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20211004T154313Z LAST-MODIFIED:20211130T154049Z UID:10000048-1635334200-1635339600@www.este.it SUMMARY:Webinar - CULTURA ORGANIZZATIVA DIGITALE - Trasformazione digitale del lavoro d'ufficio: la Document Intelligence per la gestione di ordini\, bolle e fatture DESCRIPTION:Viviamo immersi in un sistema produttivo digitale e cambiano i meccanismi di produzione del valore: oltre al valore di uso\, o scambio\, acquisiscono sempre più valore i servizi. La vendita di prodotti viene supportata e valorizzata dalla vendita di servizi\, abilitati dalle tecnologie digitali. È così che gli ecosistemi produttivi si organizzano come piattaforme digitali: infrastrutture in grado di connettere sistemi diversi e condividere informazioni. Premessa abilitante per la digitalizzazione e la creazione del digital twin dei processi aziendali è il ridisegno dei flussi di lavoro che consente di mappare le procedure preservando il know how aziendale: grazie a software di gestione e automazione dei processi diventa possibile svincolare le persone dall’esecuzione di operazioni ripetitive e manuali per consentire loro di dedicarsi ad attività a più alto valore aggiunto: lo sviluppo del business. Per questo\, digitalizzare un processo documentale non è un intervento tecnico ma un investimento culturale: richiede il coinvolgimento di tutti gli attori del processo in possesso delle conoscenze necessarie per la riorganizzazione del lavoro. \nMettere ordine all’interno delle attività d’ufficio oggi non basta\, occorrono nuovi strumenti ed è necessario adottare nuovi modi di lavorare. Un sistema automatizzato garantisce risparmi di tempi e costi e riduce le probabilità di errori. L’obiettivo è che le persone si occupino del business e non di operazioni a basso valore aggiunto\, ripetitive e che possono essere svolte da un processo digitale. L’infrastruttura che rende possibile il passaggio dal controllo all’analisi dell’efficienza c’è. E la crescita di produttività e competitività passa da qui. \nNel corso dell’incontro sarà possibile approfondire come l’infrastruttura automatizzata ha impattato sul processo di gestione degli ordini\, bolle e fatture. \n{tab Relatori} \nIntervengono:\nPaolo Grotto\, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET\n \nSimone Menegazzo\, it manager – COMPAR \nClaudia Schiavon\, accountant – COMPAR\n \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex  \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabile Amministrazione e Finanza\, Responsabile Organizzazione e IT Manager. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF\n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \n Presentazione ARKET e COMPAR – Webinar “CULTURA ORGANIZZATIVA DIGITALE – Trasformazione digitale del lavoro d’ufficio: la Document Intelligence per la gestione di ordini\, bolle e fatture” \n{/tab} \nLo Sponsor URL:https://www.este.it/incontro/webinar-cultura-organizzativa-digitale-gestione-ordini-bolli-fatture/ LOCATION:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/10/banner1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211028T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211028T143000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20210929T144503Z LAST-MODIFIED:20211214T160032Z UID:10000140-1635413400-1635431400@www.este.it SUMMARY:Dal plant alla smart factory: strategie per un percorso di digitalizzazione DESCRIPTION:EVENTO IN PRESENZA GRATUITO. \nControllo\, monitoraggio e visualizzazione delle risorse di fabbrica incrementano efficienza e competitività. Ma un modello di fabbrica basato sull’analisi dei dati generati da tutta l’azienda non si improvvisa e richiede un investimento tecnologico e organizzativo. I passi per avviare una trasformazione digitale sono quattro: definire una visione\, realizzare una infrastruttura cloud\, sviluppare un approccio lean e\, infine\, impostare una raccolta dati proveniente da tutti gli asset aziendali. Si parte dalla necessità di avere una visione globale e il monitoraggio non deve essere circoscritto al ‘plant’ ma deve coinvolgere tutta l’azienda: finance\, hr\, logistica\, vendite e produzione. Una interconnessione permanente degli asset aziendali all’interno della quale deve concretizzarsi una convergenza tra It e Operation attraverso una piattaforma cloud: grazie a sensori che intercettano dati e algoritmi di intelligenza artificiale\, è possibile oggi progettare servizi e prodotti in modalità anticipatoria\, con un conseguente aumento della reattività. All’interno di questo nuovo ecosistema si supera la logica dei silos e l’azienda si trasforma in un’unica catena del valore secondo i principi del Lean Manufacturing: l’organizzazione si rimodula secondo un nuovo modo di concepire il business e la logica dell’One piece flow diventa realtà. La vera rivoluzione parte dai dati che alimentano un sistema informatico propositivo: l’intervento a fronte di anomalie è un retaggio del passato. Siamo immersi nella feed-forward economy. Siamo oltre il realtime\, siamo nel near-time e il fattore abilitante è rappresentato dalla teconologia 5G. \n{tab Tema} \nL’evento fa parte del ciclo di incontri EXOR 5G Digitalization Roadshow. \nNel corso dell’incontro sarà possibile sperimentare come risorse umane e tecnologiche interagiscono all’interno della Smart Factory realizzata da Exor e approfondire tutti gli step che è indispensabile percorrere per cogliere le opportunità della trasformazione digitale dell’industria manifatturiera. \n{/tab} \n{tab Programma} \n9.30 Accredito e welcome coffee \n10.00 Saluti di apertura \nA cura di Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n10.10 Lo Sviluppo di una Visione. Dal cambio di mentalità alla Road Map del futuro \nQuali sono le richieste sempre più frequenti e veloci che il mercato pretende da Proprietari di aziende e Produttori di macchinari. Come si può affrontare l’evoluzione digitale accompagnando anche la propria forza lavoro verso un totale cambio di mentalità. Come concretizzare questa spinta verso il futuro all’interno delle realtà produttive. \nA cura di Mark Olding\, chief commercial officer – HOLDEX e chief executive officer – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \n10.30 Una nuova Produzione. Applicativi del Processo Lean: ostacoli e vantaggi \nEXOR International come caso d’uso: il racconto dei passaggi fondamentali che hanno trasformato il nuovo stabilimento in una vera e propria catena del valore secondo i principi della Lean Manufacturing. Analisi degli aspetti e delle tecnologie che hanno creato un ciclo produttivo automatizzato fino alla digitalizzazione paperless. Alla base di questa Trasformazione Tecnologica\, l’aspetto umano è un fattore chiave nello sviluppo e nell’approvazione di un nuovo approccio produttivo. “Non è la persona che cerca\, ma il sistema che propone”. \nA cura di Giuseppe Pace\, ceo – EXOR INTERNATIONAL e Giancarlo Gasparato\, chief operating officer – EXOR INTERNATIONAL  \n11.15 Coffee break \n11.45  TAVOLA ROTONDA “La rete 5G per le Industrie 4.0. L’interoperabilità nelle nuove Smart Factory” \nLe forti peculiarità della tecnologia 5G supportano il tessuto industriale a sviluppare una connettività in grado di garantire una comunicazione all’interno di una Fabbrica rivoluzionaria. Uno stabilimento dotato di rete 5G è uno stabilimento dotato degli strumenti necessari per l’acquisizione dei dati sulla linea di produzione e l’implementazione dei modelli di business di Industrie 4.0. Il 5G non è solo una nuova “supertecnologia” ma una connessione reale volta ad armonizzare e a connettere le vecchie tecnologie con le nuove. \nPartecipano: \nClaudio Ambra\, chief technical officer – EXOR INTERNATIONAL \nMark Olding\, chief commercial officer – HOLDEX e chief executive officer – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \nAlessandro Scatolini\, enterprise marketing IoT e 5G – TIM \n12.45 Lunch break \n13.45 La tua Trasformazione Digitale. Il Dato che parla con la tua Azienda \nA cura di Michele Fantoni\, chief technical officer – DIGIBELT\, Stefano Isella\, IIoT digital transformation manager – EXOR INTERNATIONAL\, Marco Zanella\, general manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL \n14.30 Chiusura evento \nModera la giornata: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n  \nOne to One. Approfondimenti con gli esperti \nNel corso della giornata gli esperti di EXOR si mettono a disposizione per approfondire le tematiche trattate o per affrontare argomenti di vostro interesse direttamente con chi ha vissuto e sta vivendo questa rivoluzione tecnologica. \n  \n{/tab} \n{tab Relatori} \nClaudio Ambra\, chief technical officer – EXOR INTERNATIONAL \nMichele Fantoni\, chief technical officer – DIGIBELT \nGiancarlo Gasparato\, chief operating officer – EXOR INTERNATIONAL \nStefano Isella\, IIoT digital transformation manager – EXOR INTERNATIONAL \nMark Olding\, chief commercial officer – HOLDEX e chief executive officer – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \nGiuseppe Pace\, ceo – EXOR INTERNATIONAL \nAlessandro Scatolini\, enterprise marketing IoT e 5G – TIM \nMarco Zanella\, general manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno si tiene in presenza\, non è prevista la trasmissione online. \nL’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione al Convegno è gratuita previa registrazione e include i servizi di ristoro. \nTarget di riferimento: Machine builder\, imprenditori e direzione generale\, innovatori\, decision makers (chief operations officer\, chief financial officer) di aziende manifatturiere. \nATTENZIONE: Le iscrizioni sono chiuse. Se fosse interessato a partecipare\, può inviare una richiesta via mail all’indirizzo federica.lucarelli@este.it \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nFederica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel: 02.91434414 – Mobile: 340.3886069 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nMilano – 28 Ottobre 2021 \nBologna – 2 dicembre 2021 \nTorino – in via di definizione \nRoma – data in via di definizione \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Claudio Ambra - EXOR INTERNATIONAL\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Exor\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Ingresso\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Zanella - CORVINA - EXOR INTERNATIONAL\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Mark Olding - EXOR INTERNATIONAL\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Michele Fantoni - DIGIBELT\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Stefano Isella - EXOR INTERNATIONAL\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea 2\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Pausa\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \nUn evento a cura di: \n                    URL:https://www.este.it/incontro/dal-plant-alla-smart-factory-strategie-per-un-percorso-di-digitalizzazione/ LOCATION:Enterprise Hotel Milano\, Corso Sempione\, 91\, Milano\, 20149\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/09/NEW_copertina-roadshow3.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211029T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211029T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20211026T131058Z LAST-MODIFIED:20211027T142438Z UID:10000047-1635508800-1635512400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Per un manifesto della Manifattura italiana DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nL’Italia è la seconda manifattura d’Europa ma questo non basta di per sé a garantirci un futuro. Perché il nostro obiettivo dovrebbe limitarsi a non perdere posizioni quando potremmo invece aspirare a ri-creare una nuova grande industria italiana? \nLa nostra manifattura garantisce occupazione di qualità ma questo non basta a metterci al riparo dai rischi occupazionali che il nostro paese vive. La produzione della nostra componentistica è fondamentale ad esempio per la tenuta delle grandi aziende automotive\, che però producono altrove e questo alimenta una posizione di sudditanza nei confronti delle grandi industrie che hanno i loro centri produttivi fuori dall’Italia.\nQuale futuro si prospetta per il nostro made in Italy? Quali considerazioni dobbiamo sviluppare per indirizzare la manifattura del futuro? \nPer approfondire questi temi scopri in anteprima il libro ‘Per un manifesto della manifattura italiana’ a cura di Chiara Lupi \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nEnrico Pana\, head of continuous improvement – DAB PUMPS \nCesare Pierpaolo De Palma\, amministratore delegato – DE PALMA THERMOFLUID e presidente sezione meccanica elettrica ed elettronica – CONFINDUSTRIA BARI BAT \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211105T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211105T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20211102T172751Z LAST-MODIFIED:20211104T101516Z UID:10000039-1636113600-1636117200@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Pay Gap: basta una legge per ridurlo? DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nLa parità di retribuzione tra uomo e donna è legge: il Senato ha approvato il provvedimento che sancisce l’equità retributiva. Il cammino verso l’eliminazione delle discriminazioni sui luoghi di lavoro è segnato? L’affermazione fatica a trovare riscontro nella realtà\, visto che la legge riguarda le imprese con più di 50 dipendenti e il 93% delle imprese italiane ne hanno meno di 16.\nAnche la certificazione della parità di genere\, il bollino di qualità assegnato alle aziende che si impegnano a ridurre i divari di genere\, in vigore dal 1° gennaio 2022\, è un punto di partenza. Ma se queste rimangono iniziative che coinvolgono le grandi aziende\, che impatto avranno queste misure sull’economia reale? \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nEnrico Gambardella\, hr director e board member – AVIVA \nChiara Gribaudo\, vicecapogruppo PD alla Camera \nCristina Melchiorri\, imprenditrice\, manager e perfomance coach\, autrice del libro Gocce di leadership (ESTE\, 2020) \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-pay-gap-basta-una-legge-per-ridurlo/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211110T120000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211110T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20211012T171127Z LAST-MODIFIED:20211215T101051Z UID:10000006-1636545600-1636549200@www.este.it SUMMARY:Webinar - Comunicare e valorizzare il pacchetto retributivo per generare trasparenza e fiducia DESCRIPTION:Attrarre\, trattenere e motivare i talenti è diventata per la direzione risorse umane una delle sfide più importanti. Dipende in larga misura dalla capacità delle aziende di assecondare i bisogni delle persone attraverso un pacchetto retributivo consistente nel giusto mix di elementi monetari\, strumenti di compensation finalizzati a favorire la conciliazione tra vita e lavoro. La composizione di pacchetti retribuitivi cuciti su misura rappresenta un punto di forza che alimenta la fiducia e rafforza l’engagement ma ha bisogno di essere valorizzata e comunicata. Come? La risposta è uno strumento progettato per dare immediata evidenza al reale valore complessivo del pacchetto retributivo e della sua composizione. Partendo da questa necessità\, è stato progettato un tool\, Total Reward Statement\, che consente una rappresentazione di tutti gli elementi che compongono il pacchetto retributivo unitamente al relativo valore economico. La direzione risorse umane dispone così di un pannello di strumenti che consente di visualizzare i costi del personale e\, al contempo\, i dipendenti maturano consapevolezza rispetto al valore complessivo della componente non monetaria della loro retribuzione. Total Reward Statement favorisce una cultura trasparente della compensation in azienda e dell’equità interna e supporta la direzione HR nella costruzione di processi innovativi di people experience. \nIl webinar rappresenta l’occasione per approfondire: \n– come ottimizzare l’analisi quali-quantitativa dei benefit;\n– come valorizzare la parte non monetaria della retribuzione;\n– come accrescere la consapevolezza del valore pacchetto retributivo. \n{/tab} \n{tab Relatori} \nIntervengono: \nFausto Fusco\, direttore risorse umane – BIP – Business Integration Partners\n \nDiego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO  \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabile Risorse Umane di aziende di medie e grandi dimensioni. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF\n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \nDi seguito è disponibile la presentazione del relatore del webinar in formato PDF:  \nDiego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO \n{/tab} \n{/tab} \nLo Sponsor URL:https://www.este.it/incontro/webinar-comunicare-valorizzare-pacchetto-retributivo/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/10/banner_banner-sito.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211111T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211111T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20210915T213730Z LAST-MODIFIED:20211110T135341Z UID:10000110-1636624800-1636635600@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - HUMAN AFTER ALL - Design e responsabilità nella costruzione di prodotti digitali per esseri umani DESCRIPTION:Le tecnologie digitali hanno portato ogni cittadino\, ogni lavoratore\, ogni manager ed ogni politico a vivere su un terreno nuovo. Si tratta in ogni caso di un terreno artificiale creato da esseri umani.\nEsiste quindi la responsabilità di coloro -tecnici\, scienziati- che creano nuovi mondi che i cittadini dovranno abitare. Ed esiste sempre la responsabilità di ogni utente di strumenti e piattaforme digitali: conoscere\, scegliere\, difendere gli spazi di libertà\, non subire passivamente. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti: \n– Pratiche di product design per esseri umani\n– Esempi di prodotti umani e disumani dal novecento ad oggi\n– La responsabilità del designer – cosa fareste al mio posto?\n– La responsabilità del programmatore – la macchina ha sempre ragione?\n– La responsabilità del cittadino digitale – siamo davvero solo utenti? \nGli Obiettivi: \n– Comprendere tramite esempi pratici le sfide connesse allo sviluppo di prodotti digitali\n– Condividere esperienze reali di progettazione digitale su cui costruire\, senza ansie\, una maggiore consapevolezza e sensibilità personale\n– Comprendere il ruolo e la responsabilità di ciascun cittadino nel mondo digitale \n{/tab} \n{tab Docente} \nDAMIANO CECCARELLI \nSocio ASSOETICA \nPoco apprezzato come terzino destro e completamente ignorato come producer di musica elettronica\, ha deciso di concentrarsi unicamente sul Product Management e sul Design di prodotti\, contenuti e servizi digitali.\nAll’interno di Navionics\, brand del gruppo Garmin\, guida il team di Product Management e UX UI nel definire vision\, strategia\, roadmap\, design e sviluppo di tutti i prodotti di cartografia nautica del gruppo. I prodotti e servizi digitali per GPS di bordo\, dispositivi mobili e web sono usati ogni giorno da milioni di persone in tutto il mondo. Prodotti che consentono a una platea globale di entusiasti di godere al meglio del tempo libero che dedicano alle loro passioni. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 1o Novembre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-human-after-all/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/09/BANNER-4_new-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211112T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211112T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20211109T144442Z LAST-MODIFIED:20211110T154225Z UID:10000034-1636718400-1636722000@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - È troppo tardi per fermare i signori del metaverso? DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nPer lungo tempo ci siamo illusi che pubblicare contenuti sui social network ci rendesse membri di una grande comunità il cui obiettivo era quello di creare e di condividere saperi. Ma è sempre più chiaro che il nostro ruolo sulle piattaforme si è ormai ridotto a essere utenti\, schiacciati all’interno di confini e regole su cui a nessuno – al di fuori di chi controlla e gestisce le piattaforme – è permesso di esprimersi. \nE che cosa succederà ora che Facebook (e quindi tutti i social dell’universo di Mark Zuckerberg) ha lanciato il progetto metaverse?\nChe fine faremo all’interno di quella realtà aumentata in cui si potranno condividere spazi pur essendo molto distanti?\nPer qualcuno è l’alba di un nuovo mondo. Ma per altri questo mondo e forse più pericoloso di Facebook… \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nPaola Caspani\, imprenditrice e chief operations officer – SAEP Informatica \nBarbara Galiazzo\, business development manager – Lacerba.io \nFrancesco Varanini\, formatore\, scrittore\, direttore di Persone&Conoscenze \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-e-troppo-tardi-per-fermare-i-signori-del-metaverso/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211117T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211117T170000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20210712T150147Z LAST-MODIFIED:20220118T090048Z UID:10000131-1637139600-1637168400@www.este.it SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Bologna 2021 DESCRIPTION:Il futuro non è materia di previsione ma di progetto. E le nostre imprese manifatturiere hanno oggi l’occasione di riprogettare il loro futuro puntando sulla digitalizzazione dei processi con due obiettivi: accrescere la competitività e costruire sistemi in grado di fronteggiare situazioni di mercato imprevedibili. La trasformazione digitale ha dato un grande impulso alla crescita del manifatturiero ma questa crisi deve rappresentare un’occasione per fare un salto di qualità che garantisca alle imprese di oggi di rimanere competitive anche domani. È questo il momento\, anche grazie ai fondi messi a disposizione dal Piano Transizione 4.0\, per ripensare il business\, riprogettare i sistemi produttivi e pianificare la ripartenza. Con il Piano Transizione 4.0 la politica industriale del nostro Paese fa un passo avanti e le risorse messe a disposizione dalla legge di Bilancio 2021 rappresentano un’opportunità per rilanciare gli investimenti e incentivare la progettualità con un orizzonte pluriennale. La nostra manifattura\, per mantenere la sua posizione di assoluta rilevanza nello scenario europeo e internazionale\, ha oggi l’opportunità di adottare tecnologie emergenti per aggredire un momento storico dove digitalizzazione e green economy rappresentano la porta d’accesso ai mercati del futuro. Accompagnare tutte le imprese in questo grande progetto di transizione tecnologica e sostenibilità ambientale è l’obiettivo del nostro progetto culturale. \nSCOPRI LE OPPORTUNITA’ DI SPONSORIZZAZIONE \n{tab Programma} \nIl Pnrr darà uno slancio alla nostra manifattura: investimenti in conoscenza\, una nuova progettualità e una più moderna politica industriale rappresentano una concreta opportunità per le nostre imprese. Il Pil italiano cresce anche se il nostro settore produttivo deve presidiare alcuni fattori\, tra i quali: l’evoluzione degli equilibri geopolitici mondiali\, la gestione delle catene globali del valore per contrastare carenze di materie prime\, il mismatch tra domanda e offerta di lavoro e l’evoluzione dell’interazione uomo-macchina. Attenzione puntata anche sulla transizione ecologica e sulla progettazione di business model più sostenibili. \nPLENARIA\n8.30  – 9.15 Accredito \n9.15  Apertura lavori \n9. 20 Global politics e manifattura – Intervento introduttivo a cura di Giorgio Prodi\, professore associato – dipartimento di economia e management – UNIVERSITA’ DI FERRARA e BOLOGNA BUSINESS SCHOOL \n9.40 Workforce management: digitalizzazione e trend di crescita globale \nVerranno introdotti i temi di workforce management nelle fabbriche e digitalizzazione\, di come si svilupperanno i trend del mercato e come le aziende stanno reagendo per rendere sempre più efficienti i processi di gestione del personale operativo. Esposizione case study. \nA cura di Jacopo Pertile\, co-founder – AZZURRODIGITALE – AWMS e head of growth – AWMS \n10.00 Catene globali del valore: come progettarle e gestirle per far sì che il flusso non si fermi \nGli scenari odierni sono sempre più incerti e turbolenti; le supply chain aumentano di complessità diventando sempre più globali; la competitività obbliga ad abbassare i costi rendendo i processi sempre più “lean”. In questo scenario saper gestire la vulnerabilità della supply chain e creare network più resilienti e agili diventa una questione cruciale. Non è solo la pandemia a rendere più fragili le catene di fornitura ma eventi imprevedibili\, come il recente blocco del Canale di Suez\, o l’impennata della domanda di semiconduttori\, possono compromettere la continuità operativa. Se le supply chain sono ecosistemi sempre più complessi garantire la loro robustezza diventa cruciale per garantire la continuità del business. \nA cura di Antonio Rizzi\,  professore ordinario di logistica industriale e supply chain management\, dipartimento di ingegneria e architettura – UNIVERSITA’ DI PARMA \n10.20 Una grande user experience come elemento distintivo per una manifattura collaborativa\nLa gestione della filiera nel B2B diventa sempre più complessa. E’ necessaria la collaborazione tra tutti gli stakeholder. Accedere velocemente alle informazioni ed ai dati aiuta a prendere le decisioni giuste nel minor tempo possibile. Le piattaforme digitali assumono sempre di più un ruolo di “hub” aperti\, integrati e sicuri. \nA cura di Dario Andreottola\, commerce business development manager – LIFERAY  \n10.40 Processi efficienti\, fabbriche digitali e prodotti sempre nuovi: istruzioni per l’uso! \nLa Trasformazione Digitale è un processo inesorabile: ha coinvolto tutti i settori\, e tutte le dimensioni aziendali. La recente esperienza pandemica ha accelerato ancora di più questo processo\, e le aziende che avevano già iniziato un percorso di digitalizzazione ne sono uscite avvantaggiate rispetto alle altre. Anche dal punto di vista “fisico” le cose sono cambiate: le strategie logistico-produttive hanno assunto una nuova configurazione\, riavvicinando la produzione e accorciando le filiere. Anche qui\, le aziende dai processi robusti e abituate al miglioramento continuo\, stanno affrontando questo cambiamento più velocemente ed efficacemente di altre. Come sempre “il digitale” va a pari passo con il “fisico”\, e il vero tema diventa come iniziare e gestire il processo di trasformazione verso una configurazione più efficiente. La fabbrica del futuro ha processi performanti\, è digitale\, ed è connessa. Ma soprattutto è fatta di persone che sanno gestire innovazione e cambiamento. Da dove iniziare per rendere più efficienti e robusti i processi dell’azienda? Per intraprendere un percorso di digitalizzazione\, quali step devo seguire? Che metodologie si possono applicare per gestire l’innovazione e accelerare lo sviluppo di nuovi prodotti? Queste sono alcune delle domande alle quali daremo la nostra risposta. \nA cura di Enrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \n11.00 Human Body Interaction. Scenari di evoluzione del progetto delle interfacce uomo-macchina.\n\nNell’evoluzione degli strumenti di controllo uomo-macchina il rapporto tra corpo e strumento è andato poco alla volta sempre di più dematerializzandosi\, perdendo le gestualità del rapporto fisico e la consapevolezza dell’azione\, relegando l’esperienza “del fare” ad un processo preordinato e controllato.\nQuesto intervento vuole esplorare alla luce dell’indagine portata avanti nell’ambito del Simposio Human Body Interaction le progettualità contemporanee sul tema del corpo e dell’interfaccia. In questo contesto\, il corpo dell’uomo diventa ambito primario di progetto con l’aspirazione di tutelarlo promuovendo efficienza ed efficacia nell’esecuzione delle azioni. \nA cura di Michele Zannoni\, professore associato – dipartimento di architettura – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \n11.20 Human Factor(y): ciò che è finora mancato nei progetti Industry 4.0 \nIl concetto di Industry 4.0 si riferisce a soluzioni che le aziende hanno ormai recepito e metabolizzato. Le iniziative 4.0 si sono focalizzate su due principali aree: progetti tecnologici\, come IoT e Big Data\, e progetti legati alle operations\, quali per esempio Advanced Automation e Additive Manufacturing. Ciò che è stato sottovalutato è l’elemento in azienda più importante: le persone. \nL’obiettivo dell’intervento è dimostrare che i progetti Industry 4.0 devono sempre considerare il fattore umano per portare un reale vantaggio al business. Verranno presentati esempi e casi d’uso di successo e di fallimento\, con l’intento di fornire consigli e individuare gli aspetti importanti da considerare in un progetto di innovazione nel plant. \nA cura di Francesco Bellini\, head of sales & marketing – INJENIA \n11.40 – 12.00 Pausa caffè \n12.00 Snellire i processi e potenziare la rete di vendita con una App mobile: il caso studio Laterlite \nDigitalizzazione e processi sempre più connessi stanno portando a una sempre maggior automazione delle operazioni aziendali. Dall’avvento di Internet portali e-commerce\, chatbot di vendita e intelligenza artificiale stanno cambiando radicalmente i tradizionali processi di vendita. Ciononostante\, non in tutti i settori questi processi si possono facilmente delegare alle macchine\, pertanto le persone continuano a mantenere un ruolo centrale nelle organizzazioni. In questo intervento racconteremo\, attraverso un caso studio\, una prospettiva diversa della digitalizzazione: un’app per il supporto alla forza vendita che non miri a sostituire l’uomo\, ma che funga da elemento potenziante e abiliti una crescita delle competenze delle risorse umane. Attraverso il case study\, cercheremo di stimolare delle riflessioni sui temi dell’automazione\, della digitalizzazione e di un mondo del lavoro in continuo in mutamento. \nA cura di Federico Rusconi\, responsabile marketing e commerciale – SAEP  \n12.20 TAVOLA ROTONDA “Green economy\, servitizzazione\, catene globali del valore e sviluppo di nuove competenze: i temi in agenda delle eccellenze del nostro Made in Italy” \nPartecipano: \nMassimiliano Bassi\, amministratore delegato – ANTICO FORNO DELLA ROMAGNA \nAlessandro Casolari\, advanced design unit – GALLETTI \nVincenzo Colla\, assessore allo sviluppo economico e green economy\, lavoro\, formazione – REGIONE EMILIA ROMAGNA \nValentina Marchesini\, member of the board\, hr manager – MARCHESINI GROUP  \nModera: Marco Taisch\, presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \n13.30 – 14.30 Pausa pranzo \n14.30 Il Pnrr\, un’opportunità strategica per le imprese manifatturiere italiane \nSono molte nel PNRR le “Missioni” (articolate in “Componenti”) e\, al loro interno\, i progetti (“riforme e investimenti) che toccano in maniera diretta e indiretta la vita delle imprese (piccole\, medie o grandi che siano). L’intervento cercherà di gettare luce su alcuni dei passaggi più rilevanti – pensiamo\, per esempio\, agli investimenti in conoscenza – che chiamano in gioco sia la progettualità delle imprese\, sia una moderna politica industriale. \nA cura di Franco Mosconi\,  professore ordinario di economia e politica industriale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI PARMA \n14.50 L’ecosistema dell’azienda del futuro: software\, capitale umano e sviluppo delle competenze \nIl software come ecosistema fondamentale per lo sviluppo della relazione tra cliente e fornitore\, la valorizzazione del capitale umano attraverso un incremento delle conoscenze e come strumento fondamentale per il recupero di marginalità utile ad affrontare nuovi investimenti per garantire il futuro del Made in Italy. Riflessioni su alcuni casi pratici sulle nostre esperienze con aziende che credono ed investono nel loro successo presente e futuro. \nA cura di Sergio Cassinelli\, general manager – MIRAITEK \n15.10 La transizione ecologica per il manifatturiero: quale supporto può offrire alle imprese un Cluster Tecnologico \nL’intervento illustrerà come il modello dei “cluster tecnologici” possa supportare le imprese manifatturiere nell’attuazione della transizione ecologica e nel miglioramento della propria sostenibilità ambientale facendo leva sull’innovazione. Verranno presentati esempi relativi a specifiche strategie e tecnologie (energie rinnovabili\, idrogeno\, economia circolare\, ecc.). \nA cura di Alberto Sogni\, responsabile energia –CLUST-ER GREENTECH – ENERGIA E SVILUPPO SOSTENIBILE DELL’EMILIA ROMAGNA \n15.30 Chiusura plenaria \nLABORATORI POMERIDIANI A CURA DEI PARTNER\n15.45 – 16.45 I benefici dell’utilizzo di un software per il workforce management nelle aziende manifatturiere (demo) \nNella sessione di laboratorio sarà possibile approfondire l’aspetto pratico dei processi di workforce management con la presentazione di una vera e propria demo di AWMS\, il software per la gestione del personale della fabbrica. Verranno simulati diversi scenari per la pianificazione dei turni\, la gestione delle matrici skill matrix e la gestione degli aspetti di sicurezza e compatibilità personale/postazione di lavoro. \nA cura di Jacopo Pertile\, co-founder & head of growth – AWMS \n15.45 – 16.45 Metodologie e strumenti per la gestione dei processi e la condivisione della conoscenza nel Plant  \nDurante il laboratorio presenteremo Interacta\, l’unico software Industry 4.0 che supporta i team nella gestione dei processi e nella condivisione della conoscenza nei plant produttivi\, mettendo le persone al centro di ogni interazione. Attraverso una demo\, mostreremo come Interacta permetta di digitalizzare i processi specifici del plant ed eliminare i flussi di comunicazione che ostacolano l’operatività. Uno strumento alla portata di tutte le persone coinvolte nella produzione e nella manutenzione\, anche quelle che tradizionalmente hanno utilizzato meno gli strumenti digitali.\n \nA cura di Diego Cera\, head of technical presales & product manager – INJENIA e Sara Lodi\, head of Interacta business development & strategic marketing – INJENIA \n  \nModera la giornata: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Relatori} \nDario Andreottola\, commerce business development manager – LIFERAY \nFrancesco Bellini\, head of sales & marketing – INJENIA \nMassimiliano Bassi\, amministratore delegato – ANTICO FORNO DELLA ROMAGNA \nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \nAlessandro Casolari\, advanced design unit – GALLETTI \nSergio Cassinelli\, general manager – MIRAITEK \nDiego Cera\, head of technical presales & product manager – INJENIA \nVincenzo Colla\, assessore allo sviluppo economico e green economy\, lavoro\, formazione – REGIONE EMILIA ROMAGNA \nSara Lodi\, head of Interacta business development & strategic marketing – INJENIA \nValentina Marchesini\, member of the board\, hr manager – MARCHESINI GROUP  \nFranco Mosconi\,  professore ordinario di economia e politica industriale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI PARMA \nJacopo Pertile\, co-founder – AZZURRODIGITALE – AWMS e head of growth – AWMS \nGiorgio Prodi\, professore associato – dipartimento di economia e management – UNIVERSITA’ DI FERRARA e BOLOGNA BUSINESS SCHOOL \nAntonio Rizzi\,  professore ordinario di logistica industriale e supply chain management\, dipartimento di ingegneria e architettura – UNIVERSITA’ DI PARMA \nFederico Rusconi\, responsabile marketing e commerciale – SAEP \nAlberto Sogni\, responsabile energia – CLUST-ER GREENTECH – ENERGIA E SVILUPPO SOSTENIBILE DELL’EMILIA ROMAGNA \nMarco Taisch\, presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nMichele Zannoni\, professore associato – dipartimento di architettura – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl Convegno prevede una SESSIONE PLENARIA dedicata a ‘Scenari e trend del manifatturiero italiano’ cui seguono LABORATORI DEMO a cura delle aziende Partner. \nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19. \nL’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \nInoltre\, saranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza: \n• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;\n• Sanificazione spazi;\n• Distanziamento sociale tra le sedute. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nTarget di riferimento: \nImprenditori e direzione generale\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) e Responsabili Organizzazione e HR di aziende operanti nel settore manifatturiero e nel territorio di riferimento. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di 150€ + iva e include i servizi di ristoro. \nOfferta iscrizioni anticipate – entro il 5 novembre 2021:\n• quota scontata di 100€ + iva\n• possibilità di cambio nominativo\n• rimborso totale della quota in caso di mancata partecipazione \nEntro il 10 novembre 2021:\n• possibilità di cambio nominativo\n• rimborso totale della quota in caso di mancata partecipazione\nLe richieste di rimborso devono pervenire alla segreteria organizzativa entro la settimana successiva alla data dell’evento\, altrimenti non si potrà procedere al rimborso. \nModalità di pagamento: \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a federica.lucarelli@este.it. \nL’accesso è gratuito per gli imprenditori e i manager di aziende manifatturiere selezionati e invitati dalla rivista Sistemi&Impresa.\nL’accesso è gratuito anche per gli ospiti delle aziende Partner\, Sponsor ed Espositori.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668 \nResponsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel: 02.91434414 – Mobile: 340.3886069 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nBrescia – 1 Luglio 2021 \nVenezia – 28 Settembre 2021 \nConvegno Virtuale FABBRICA FUTURO – Il mezzogiorno d’Italia e d’Europa – 14 Ottobre 2021 \nBologna – 17 Novembre 2021 \n{/tab} \n{tab Area download} \nScarica il report \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori: \nDario Andreottola\, commerce business development manager – LIFERAY \nFrancesco Bellini\, head of sales & marketing – INJENIA \nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \nSergio Cassinelli\, general manager – MIRAITEK \nFranco Mosconi\,  professore ordinario di economia e politica industriale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI PARMA \nJacopo Pertile\, co-founder – AZZURRODIGITALE – AWMS e head of growth – AWMS \nGiorgio Prodi\, professore associato – dipartimento di economia e management – UNIVERSITA’ DI FERRARA e BOLOGNA BUSINESS SCHOOL \nAntonio Rizzi\,  professore ordinario di logistica industriale e supply chain management\, dipartimento di ingegneria e architettura – UNIVERSITA’ DI PARMA \nFederico Rusconi\, responsabile marketing e commerciale – SAEP \nAlberto Sogni\, responsabile energia – CLUST-ER GREENTECH – ENERGIA E SVILUPPO SOSTENIBILE DELL’EMILIA ROMAGNA \nMichele Zannoni\, professore associato – dipartimento di architettura – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Accredito\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Antonio Rizzi - UNIVERSITA' DI PARMA\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Chiara Lupi - ESTE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Coffee break\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Dario Andreottola - LIFERAY\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Enrico Barbato -CONSIDI\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Franco Mosconi - UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI PARMA\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Giorgio Prodi - UNIVERSITA' DI FERRARA\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Jacopo Pertile - AWMS\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Michele Zannoni - UNIVERSITA' DI BOLOGNA\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Pausa pranzo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea1\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea2\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Sergio Cassinelli - MIRAITEK\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Tavola rotonda 2\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Tavola rotonda\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \nPartner\n          \nSponsor\n                                \n  \nContent partner\n  \n  \nMedia partner\n \n  URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-bologna-2021/ LOCATION:Zanhotel & Meeting Centergross Bologna\, Via Saliceto\, 8\, Bentivoglio\, Bologna\, 40010\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_eventi_2021_FF_bologna.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211118T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211118T124500 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20210712T110221Z LAST-MODIFIED:20211011T125526Z UID:10000135-1637227800-1637239500@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - La comunicazione persuasiva e l'arte della sintesi - The elevator pitch: tono\, ritmo e gestualità DESCRIPTION:Nel new ways of working la capacità di comunicare in modo tempestivo\, sintetico e persuasivo diventa ancora più cruciale. L’abilità chiave del Manager sarà quella di padroneggiare un mondo ibrido fatto di incontri in presenza e meeting da remoto.\nIl minimo comune denominatore\, anche in registri narrativi differenti\, è la capacità di saper governare il tempo\, andare dritti al punto e saper perfino improvvisare\, con una comunicazione ad alto impatto.\nNel tempo di una «corsa in ascensore» bisogna essere abili a creare un gancio e farsi dire tell me more.\nIn un pitch di cinque minuti bisogna essere memorabili\, centrare la value proposition\, e guidare gli ascoltatori alla call to action. \nIl pitch è un’arte\, una competenza distintiva\, indispensabile in fasi di negoziazione\, di relazioni BtoB e BtoC\, di presentazioni motivanti e persuasive. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 9.30 e terminerà alle ore 12.45.\nIl percorso sarà composto da due moduli\, per un totale di tre ore\, con una breve pausa tra i due moduli. \nPrimo modulo: \n-Saper prendere la parola in un meeting: decidere quando opportuno intervenire\n-120 secondi per esprimere la propria idea \n-Elevator Pitch: presentazione o micronegoziazione? \n-Il pitch: 5 minuti per una sintesi perfetta e memorabile\n-Big Fails: gli errori da evitare\, così comuni\, così frequenti \n-Get the Point: partire dalla fine \n-Un «telaio» virtuoso anche quando è necessario improvvisare\n-La chiusura del pitch \nSecondo modulo: \n-Il tone of voice: il vero asset di un pitch \n-Il ritmo: televisivo\, in occasioni face to face\, oppure più simile a quello radiofonico\, da remoto. \n-Lo sguardo: parlare a tutti\, parlare a uno \n-«Bucare il video»\n-La gestualità: come cambia in presenza e nel web\n-Lo standing: il grounding quando si presenta in piedi oppure da seduti\n-La scenografia: scelta degli sfondi\, luci\, «oggetti iconici» \n{/tab} \n{tab Docente} \n  \nMICHELA GUARDINO \nLaureata in Psicologia\, Master NLP\, da molti anni in MIDA con il ruolo di Principal.\nHa collaborato con una multinazionale leader nel direct marketing ed è stata Key Account per una agenzia pubblicitaria milanese. Oggi è la Responsabile del Competence Centre MIDA Public Speaking & Business Presentation. Tiene da anni seminari sull’argomento e segue progetti di consulenza per la realizzazione di eventi e convention.\nSi occupa di media training\, speech writing e coaching individuale per dirigenti\, imprenditori e personaggi pubblici che salgono sul palcoscenico.\nGestisce inoltre progetti di leadership empowerment sia in attività di formazione che di counselling ed è certificata da MRG International per progetti LEA 360° assessment analysis. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 17 Novembre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-comunicazione-persuasiva-e-arte-della-sintesi/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner900x360_comunicazione_persuasiva.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211119T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211119T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20211115T145702Z LAST-MODIFIED:20211119T104118Z UID:10000036-1637323200-1637326800@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - FabbricaFuturo: è ora di completare la digitalizzazione e puntare sul lavoro umano DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nPUNTATA SPECIALE in collegamento dal Convegno ‘FABBRICA FUTURO’ Bologna \nStiamo attraversando un momento molto delicato\, per alcuni versi euforico\, se guardiamo alla crescita del Pil che l’Istat prevede si attesti ad un + 4\,7% nel 2021 e ad un + 4\,4% nel 2022. Numeri che collocano il nostro Paese tra i motori della ripresa. Tuttavia\, in questo scenario si profilano alcune ombre per il futuro della nostra manifattura: l’aumento dei prezzi dell’energia\, l’evoluzione dell’emergenza sanitaria\, possibili blocchi alle catene di approvvigionamento\, l’inflazione e il nostro posizionamento all’interno degli equilibri geopolitici mondiali. Gli interventi previsti dal Pnrr avranno certamente effetti positivi ma non vanno trascurati rischi legati alla reale capacità progettuale e connessi con la carenza di competenze. È questo il momento per completare i percorsi di digitalizzazione e rafforzare i processi di gestione senza trascurare il lavoro umano alla base delle decisioni che riguardano lo sviluppo futuro. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nDario Andreottola\, commerce business development manager – LIFERAY \nFrancesco Bellini\, head of sales & marketing – INJENIA \nMassimiliano Bassi\, amministratore delegato – ANTICO FORNO DELLA ROMAGNA \nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \nAlessandro Casolari\, advanced design unit – GALLETTI \nSergio Cassinelli\, general manager – MIRAITEK \nVincenzo Colla\, assessore allo sviluppo economico e green economy\, lavoro\, formazione – REGIONE EMILIA ROMAGNA \nValentina Marchesini\, member of the board\, hr manager – MARCHESINI GROUP  \nFranco Mosconi\,  professore ordinario di economia e politica industriale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI PARMA \nJacopo Pertile\, co-founder – AZZURRODIGITALE – AWMS e head of growth – AWMS \nGiorgio Prodi\, professore associato – dipartimento di economia e management – UNIVERSITA’ DI FERRARA e BOLOGNA BUSINESS SCHOOL \nAntonio Rizzi\,  professore ordinario di logistica industriale e supply chain management\, dipartimento di ingegneria e architettura – UNIVERSITA’ DI PARMA \nFederico Rusconi\, responsabile marketing e commerciale – SAEP \nAlberto Sogni\, responsabile energia – CLUST-ER GREENTECH – ENERGIA E SVILUPPO SOSTENIBILE DELL’EMILIA ROMAGNA \nMarco Taisch\, presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nMichele Zannoni\, professore associato – dipartimento di architettura – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \nConducono Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE e Chiara Pazzaglia\, redattrice – Parole di Management \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-2/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211123T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211123T120000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20210713T155534Z LAST-MODIFIED:20211123T093301Z UID:10000132-1637661600-1637668800@www.este.it SUMMARY:Discussione - Lo sviluppo delle Academy aziendali anche nelle PMI DESCRIPTION:La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema dello sviluppo delle Academy aziendali anche nelle PMI. Dialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n{tab Programma} \nNon mancano\, nello scenario attuale\, proposte suggestive di nuovi modelli organizzativi\, pensati per valorizzare le potenzialità delle tecnologie\, la grande disponibilità di dati e la globalizzazione\, oppure per fronteggiare incertezza e crisi ricorrenti\, ma anche per gestire una crescita ‘esponenziale’ in mercati emergenti. Ammessa la necessità di confrontarsi con l’eredità del passato\, con l’esperienza concreta delle aziende e con le sperimentazioni in atto\, serve il coraggio di dare spazio all’immaginazione. L’emergere di organizzazioni innovative\, collegate a nuove forme di lavoro e a processi di collaborazione sostenuti da tecnologie abilitanti\, richiede certamente uno sforzo creativo e immaginativo. E per vagliare le opzioni possibili ha senso riflettere anche su ciò che sinora non è stato\, ma che configura una meta ideale. \n{/tab} \n{tab Relatori} \nGabriele Bonacossa\, chief hr officer – ILPRA \nPatrizia Belotti\, chief people & organization officer – GEFRAN\n \nLucia Borini\, responsabile academy – REALE GROUP \nAndrea Martone\, direttore del centro sullo strategic management e family business – LIUC BUSINESS SCHOOL e professore associato di organizzazione e sistemi informativi  – LIUC- UNIVERSITÁ e MIB\, professor – IESEG (Grand Ecole dell’Università Cattolica di Lille – Francia) \nMaurizio Rossi\, lead design electric & electronic manager – ERRE TECHNOLOGY GROUP \nAnnalisa Spedicato\, hr business partner – TESISQUARE \nSarah Reale\, psicologa delle organizzazioni  e senior learning specialist – GENERALI ACADEMY ITALIA \n{/tab} \n{tab Format} \nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.\nGli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.\nLa presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema dello sviluppo delle Academy aziendali anche nelle PMI. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nQuesto incontro è online e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} \n  URL:https://www.este.it/incontro/discussione-lo-sviluppo-delle-academy-aziendali-anche-nelle-pmi/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/discussioni_Academy.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211124T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211124T130000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20211004T160353Z LAST-MODIFIED:20220112T171009Z UID:10000049-1637753400-1637758800@www.este.it SUMMARY:Webinar - CULTURA ORGANIZZATIVA DIGITALE - Pensare ai processi aziendali in digitale: casi concreti di efficientamento organizzativo DESCRIPTION:Viviamo immersi in un sistema produttivo digitale e cambiano i meccanismi di produzione del valore: oltre al valore di uso\, o scambio\, acquisiscono sempre più valore i servizi. La vendita di prodotti viene supportata e valorizzata dalla vendita di servizi\, abilitati dalle tecnologie digitali. È così che gli ecosistemi produttivi si organizzano come piattaforme digitali: infrastrutture in grado di connettere sistemi diversi e condividere informazioni. Premessa abilitante per la digitalizzazione e la creazione del digital twin dei processi aziendali è il ridisegno dei flussi di lavoro che consente di mappare le procedure preservando il know how aziendale: grazie a software di gestione e automazione dei processi diventa possibile svincolare le persone dall’esecuzione di operazioni ripetitive e manuali per consentire loro di dedicarsi ad attività a più alto valore aggiunto: lo sviluppo del business. Per questo\, digitalizzare un processo documentale non è un intervento tecnico ma un investimento culturale: richiede il coinvolgimento di tutti gli attori del processo in possesso delle conoscenze necessarie per la riorganizzazione del lavoro. \nMettere ordine all’interno delle attività d’ufficio oggi non basta\, occorrono nuovi strumenti ed è necessario adottare nuovi modi di lavorare. Un sistema automatizzato garantisce risparmi di tempi e costi e riduce le probabilità di errori. L’obiettivo è che le persone si occupino del business e non di operazioni a basso valore aggiunto\, ripetitive e che possono essere svolte da un processo digitale. L’infrastruttura che rende possibile il passaggio dal controllo all’analisi dell’efficienza c’è. E la crescita di produttività e competitività passa da qui. \nNel corso dell’incontro sarà possibile approfondire come l’infrastruttura automatizzata ha impattato sul processo di gestione della produzione su commessa. \n{tab Relatori} \nIntervengono: \nAlberto Bottelli\, it manager – GIBUS \nPaolo Grotto\, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET  \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabile Organizzazione\, Responsabile Produzione e IT Manager di aziende che operano su commessa. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \nScarica la presentazione: \nPresentazione Paolo Grotto\, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET e Alberto Bottelli\, it manager – GIBUS \n{/tab} \n{/tab} \nLo Sponsor URL:https://www.este.it/incontro/webinar-processi-aziendali-digitale/ LOCATION:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/10/banner2-2.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211125T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211125T180000 DTSTAMP:20260421T192358 CREATED:20211027T085220Z LAST-MODIFIED:20211029T101845Z UID:10000005-1637859600-1637863200@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali – Dialogo con Angelo Luigi Marchetti\, autore del libro "I tre cerchi dell'innovazione" DESCRIPTION:L’innovazione è il risultato di una combinazione di spinte diverse\, di azioni individuali concrete portate avanti con coraggio dai singoli\, non calate dall’alto. \nIl tema dell’innovazione è più che mai attuale in quest’epoca di trasformazioni. Attraverso la condivisione dell’esperienza personale dell’autore ed esempi del passato e del presente\, il volume intende fornire spunti\, riflessioni e suggerimenti a chi vuole innovare nel mondo dell’impresa. E lo fa partendo dall’assunto che l’innovazione “è un’attitudine che si deve trasformare in abitudine”.\nMa soprattutto\, il vero innovatore è “colui che lascia innovare”\, poiché un’azienda può dirsi innovativa solo se apprende\, evolve\, cambia e si adatta al contesto. Il mondo in cui viviamo\, però\, non è immutabile: chiunque può determinare il cambiamento\, così come ogni impresa può influenzare il proprio ecosistema. \nACQUISTA IL LIBRO \n{tab Relatore} \nAngelo Luigi Marchetti\, amministratore delegato – MARLEGNO\, autore dei libri “I tre cerchi dell’innovazione” e ‘L’imprenditore e il manager” \nModera:\nDario Colombo\, caporedattore – ESTE e direttore – PAROLE DI MANAGEMENT  \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \n\n\nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 3403886069 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-angelo-luigi-marchetti-autore-del-libro-i-tre-cerchi-dellinnovazione/ CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/10/Banner_Tavola-disegno-1-1-1.png END:VEVENT END:VCALENDAR