BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Edizioni Este
X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it
X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Rome
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260612T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260612T170000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260130T091825Z
LAST-MODIFIED:20260416T101354Z
UID:10000514-1781256600-1781283600@www.este.it
SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO
DESCRIPTION:ARGOMENTO DELLA GIORNATA\n\n\n\n\nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. \n\n\nMetriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\, sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro. \n\n\ndi Andrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \n\n\n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma} \n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 3000+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-milano-2026-12-06/
LOCATION:Milano
CATEGORIES:Corso
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/04/BANNER-CORSO_DESIGN-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260616T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260616T170000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260213T154520Z
LAST-MODIFIED:20260608T141138Z
UID:10000525-1781600400-1781629200@www.este.it
SUMMARY:CONVIVIALE - Sperlari – 16 giugno
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa sesta tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Sperlari. L’azienda dal 1836\, porta avanti la grande tradizione dolciaria italiana creando prodotti capaci di regalare momenti di felicità\, eccellenti e unici. Sperlari vuole essere riconosciuta e amata come la prima società al mondo per le specialità dolciarie\, per questo si dedica con passione alla creazione di nuovi prodotti in grado di soddisfare i gusti dei propri clienti e di raggiungerli attraverso canali di distribuzione evoluti. E’ un’azienda fortemente dinamica e orientata alla crescita\, che persegue attraverso il miglioramento continuo e l’innovazione. Sperlari si impegna ad offrire alle proprie persone la possibilità di esprimere il proprio talento grazie a piani che permettono di crescere in un’azienda che dedica grande attenzione alle proprie persone ed è in grado di valorizzare il potenziale di ognuno. \n{tab Testimonianze aziendali} \n \nSettore merceologico: Fabbricazione di prodotti per la cura personale\nNumero dipendenti: 445\nFatturato: 146\,6 milioni di €\nSede: BERGAMO \n  \n  \n  \n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n \n  \n  \nSettore merceologico: Fabbricazione in serie di abbigliamento esterno\nNumero dipendenti: 620\nFatturato: 72\,5 milioni di €\nSede: MANTOVA \n  \n  \n  \n  \n \nSettore merceologico: Consulenza HR\nSede: MILANO \n  \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: produzione di oli e grassi vegetali\nNumero dipendenti: 155\nFatturato: 365 milioni di €\nSede: CREMONA \n  \n  \n  \nSettore merceologico: Fabbricazione di Macchinari\nNumero dipendenti: 110\nFatturato: 27 milioni di €\nSede: PARMA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Fabbricazione di prodotti alimentari e bevande\nNumero dipendenti: 210\nFatturato: 195 milioni di €\nSede: Budrio – BOLOGNA \n  \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n  \n  \nSettore merceologico: Settore dolciario\nNumero dipendenti: 350\nFatturato: 150 milioni di €\nSede: CREMONA \n  \n  \n Settore merceologico: Produzione e commercializzazione prodotti food& beverage sotto il marchio ombrello “Valsoia” nel segmento salutistico e sotto diversi marchi (Santa Rosa\, Diete tic\, Loriana) nel settore food tradizionale.\nNumero dipendenti: 158\nFatturato: 118 milioni di €\nSede: BOLOGNA \n\n\n\n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nGino Acosta\, Sales Manager – SD WORX  \nFrancesca Affini\, Responsabile Risorse Umane – PIZZOLI  \nMaurizio Arsti\, HR & Organization Director – CORNELIANI \nRoberta Gorini – HR Manager – OLEIFICIO ZUCCHI \nValentina Lodigiani\, People & Culture Manager – CAMEO \nDiego Malerba\, CEO – EXECO \nNicola Mastacchi\, Direttore Amministrazione e Finanza\, HR e IT – VALSOIA \nElisabetta Pezzotta\, HR Director – SPERLARI \nIleana Riboli\, Operations HR Business Partner – ART COSMETICS  \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nSusanna Binacchi\, Responsabile Risorse Umane – OPEM \n{/tab} \n{tab Sede dell’incontro} \nSPERLARI\nVia Milano\, 16\n26100 Cremona – CR \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n                 \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 1 luglio \nin fase di definizione  – 14 luglio \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-sperlari-16-giugno/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/Sperlari-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260618T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260619T143000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20251222T170021Z
LAST-MODIFIED:20260610T105932Z
UID:10000509-1781773200-1781879400@www.este.it
SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Vicenza 2026
DESCRIPTION:SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE\nFabbrica Futuro è un’iniziativa nata 15 anni fa della rivista Sistemi&Impresa. Nel 2026 il progetto innalza il livello delle proprie ambizioni grazie all’ingresso di MIT Sloan Management Review Italia\, il magazine della business school del MIT di Boston.\nFabbrica Futuro non si limita più a raccontare la fabbrica\, ma porta in Italia il dibattito manageriale globale più avanzato\, offrendo una sintesi unica tra la concretezza della nostra tradizione industriale e le frontiere dell’innovazione mondiale. \n{tab Programma} \nGiovedì 18 Giugno\n9.00 Accredito e welcome coffee \n9.30 Benvenuto\, apertura lavori e saluti istituzionali di Federico Visentin\, presidente – CUOA  e  Flavio Stecca\, Vice Presidente vicario – BVR BANCA VENETO CENTRALE \n9.45 Intervento a cura di Barbara Beltrame Giacomello\, presidente – CONFINDUSTRIA VICENZA e vicepresidente – AFV BELTRAME GROUP \n9.50 Confronto di apertura: La cultura industriale italiana: la chiave di lettura per costruire il futuro\nIntervengono: \n\nVittorio Coda\, professore emerito – UNIVERSITA’ BOCCONI\nMarco Vitale\, economista d’impresa\n\n10.30 La manifattura italiana tra tensioni geopolitiche e nuovi equilibri\nConflitti si espandono con conseguenze disastrose per tutto il pianeta. L’Europa\, schiacciata tra Stati Uniti e Cina dimostra la debolezza della sua governance in un momento nel quale dovrebbe invece riaffermare i propri valori di pace e uguaglianza come fondamenti di democrazia e sviluppo sostenibile. Quali le prospettive per lo sviluppo della manifattura in questo scenario? Sono in grado le nostre imprese di reagire alla fine del modello delle global value chain e alla necessità di assecondare richieste di personalizzazione sempre più spinte? Il sistema produttivo mondiale si trova un bivio: cercare una nuova regolazione condivisa a livello globale o affrontare una crisi connessa allo scontro tra Stati Uniti e Cina.\nPatrizio Bianchi\, Ex ministro dell’istruzione\, dell’università e della ricerca\, Cattedra Unesco Educazione\, Crescita e Uguaglianza\n \n10.55 Confronto: La forza delle imprese familiari\nIntervengono: \n\nMichele Bauli\, presidente – BAULI\nMauro Fanin\, presidente – CEREAL DOCKS\nChiara Mastrotto\, presidente – GRUPPO MASTROTTO\n\nModera: Marino Smiderle\, direttore – IL GIORNALE DI VICENZA \n11.40 Coffee Break \n12.10 L’efficienza non basta: l’AI e la rinascita del talento umano nel manufacturing\nL’intelligenza artificiale sta innescando una rivoluzione più profonda di internet\, ridefinendo il modo in cui le aziende progettano e organizzano il lavoro. Nel manufacturing\, l’Agentic AI si evolve da semplice assistente a orchestratore di processi\, automatizzando le attività standard e ripetitive per massimizzare l’efficienza operativa. Tuttavia\, in un mercato caratterizzato da complessità geopolitica e scarsità di talenti\, la tecnologia da sola non rappresenta più un vantaggio competitivo sufficiente. Il valore aggiunto si sposta verso il pensiero critico e laterale degli esseri umani\, uniche risorse capaci di gestire l’eccezione\, unire ‘puntini statisticamente lontani’ e assumersi la responsabilità delle scelte strategiche. L’intervento analizza come le imprese debbano integrare l’AI nei workflow senza rinunciare alla centralità del capitale umano\, trasformando la sfida tecnologica in una leva di attrattività e innovazione orientata a individuare nuovi business model e a gestire bisogni sempre più personalizzati.\nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \n12.35 Tavola rotonda: Le Fondamenta della Crescita: sinergie tra infrastruttura e governance.\nPartecipano: \n\nAntonella Candiotto\, presidente e CEO – GALDI\nEnrico Gribaudo\, CEO – TURATTI\nAlessia Rigoni\, managing director – SD WORX ITALY\nCarlo Vanin\, group HR & organization officer – CAREL INDUSTRIES\n\nModera: Dario Colombo\, direttore editoriale periodici – ESTE \n13.20 Pausa Pranzo \n15.00 Intelligenza artificiale in manifattura: si apre una nuova era?\nUtilizzare l’intelligenza artificiale per innovare il nostro ecosistema manifatturiero\, e non semplicemente per aumentarne la produttività: questa è la vera sfida del nostro sistema industriale.\nIn troppi casi\, infatti\, l’intelligenza artificiale viene relegata a mero strumento di produttività personale\, alimentando quel fenomeno di “Shadow AI” che vede i singoli utenti anticipare le organizzazioni\, prive ancora di una governance strutturata. Si tratta però di un approccio limitante\, poiché l’intelligenza artificiale dovrebbe agire come leva strategica capace di innescare una innovazione a livello ecosistemico. Risulta dunque un errore separare l’ottimizzazione dei compiti quotidiani dalla visione innovativa globale. Da dove partire per progettare l’evoluzione dell’Industrial AI?\nEmanuele Frontoni\, professore ordinario di informatica –UNIVERSITA’ DI MACERATA  e co-director – VRAI LAB \n15.25 Migliorare la competitività delle imprese italiane: tra il dire e il fare c’è di mezzo… l’AI?\nCome per altre innovazioni tecnologiche\, l’AI è entrata nel nostro modo di lavorare in modo spesso incontrollato e a-sistematico: ognuno la usa per fare il suo lavoro più rapidamente\, senza una bussola generale. Eppure\, mai come in questo caso l’integrazione di un’innovazione impone una governance solida e un contesto organizzativo chiaro per poterne cogliere il vero potenziale. Secondo l’ultimo Rapporto Industria 2025 di Confindustria\, il sistema italiano\, pur forte per diversificazione produttiva ed export in crescita\, sconta ancora un deficit storico di produttività. Un segnale che conferma che l’innovazione\, AI compresa\, fatica a tradursi in trasformazione reale quando manca una visione sistemica. L’intelligenza artificiale è un asset reale per la competitività solo se entra come acceleratore di ciò che l’azienda ha già costruito e organizzato in modo coerente. Dove il dato è governato e corretto\, l’AI migliora i modelli di forecasting\, rileva anomalie invisibili all’occhio umano\, supporta il demand planning e ottimizza le attività in modo significativo\, viceversa\, dove la cultura del dato è assente\, rischia di amplificare il caos. Al centro di questa trasformazione restano due elementi inscindibili: la visione del business\, che ne definisce il senso e la direzione\, e la persona\, che ne resta protagonista.\nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \n15.50  L’AI salverà la manifattura?\nL’automazione avanzata non salva e non condanna da sola. Rende visibile una scelta che il management ha rimandato a lungo: se trattare l’innovazione\, oggi la robotica e l’intelligenza artificiale\, come scorciatoia per tagliare o come leva per riprogettare il lavoro e la produzione. La vera posta non sta nel sostituire le mani con gli algoritmi\, ma nel ricomporre ciò che la fabbrica aveva separato: l’esecuzione e il pensiero\, il compito e la responsabilità. È una partita manageriale prima che tecnologica\, e si gioca sulla capacità di rimettere al centro chi lavora\, condizione perché la manifattura italiana resti competitiva e sostenibile per le persone che la abitano ed efficace sul piano industriale\nMarco Bentivogli\, coordinatore generale – BASE ITALIA\, esperto di politiche del lavoro e di innovazione industriale \n16.15 Banca del territorio\, innovazione digitale e valore della relazione: il modello Bvr Banca Veneto Centrale\nL’intervento presenterà Bvr Banca Veneto Centrale\, evidenziandone il forte radicamento nel territorio e la vicinanza al tessuto produttivo locale. Sarà illustrato come la banca abbia investito in strumenti digitali e processi innovativi per offrire servizi sempre più efficienti e tempestivi\, mantenendo al contempo un elemento distintivo fondamentale: la qualità della relazione con imprenditori e imprese. Particolare attenzione sarà dedicata ai fattori che incidono oggi sulla valutazione del merito creditizio\, ai meccanismi di rating e agli elementi che possono rafforzare il dialogo tra banca e azienda. Un’occasione per comprendere come affrontare in modo consapevole le sfide finanziarie legate agli investimenti\, all’innovazione e alla crescita\, valorizzando una collaborazione sempre più stretta tra sistema bancario e mondo imprenditoriale.\nClaudio Bertollo\, direttore generale – BVR BANCA VENETO CENTRALE \n16.40 Tavola rotonda: Ruoli\, decisioni e responsabilità nell’era degli agenti autonomi. Quale futuro per giovani?\nPartecipano: \n\nMaurizio Decastri\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ TOR VERGATA\nDomenico Di Gravina\, managing director – IZIWORK ITALIA \nMatteo Quagini\, chief revenue officer & senior advisor – DIGIX PLUS\nGiorgio Spanevello\, direttore generale – ITS ACADEMY MECCATRONICO VENETO\nIvan Tomasi\, presidente – L’INGLESINA BABY e delegato all’Education – CONFINDUSTRIA VICENZA\n\nModera: Paolo Gubitta\, professore ordinario di Organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ DI PADOVA e direttore scientifico Centro di Competenza Imprenditorialità e Imprese Familiari – CUOA BUSINESS SCHOOL \n18.00 Conclusioni della prima giornata \n\nVenerdì 19 Giugno\n9.00 Accredito e welcome coffee \n9.30 Apertura lavori \n9.40 Trasformare la ricerca in iniziative imprenditoriali: un nuovo approccio all’open innovation\nCome sistema Paese abbiamo una difficoltà sistemica nel trasformare eccellenza scientifica e capacità tecnologica in imprese scalabili. Non si tratta di un deficit di conoscenza\, ma di un deficit di trasformazione. L’Italia\, produce ricerca di alto livello\, ma non riesce a tradurla in crescita industriale e occupazione qualificata\, nonché in leadership tecnologica. È in questo spazio\, tra generazione di conoscenza e creazione di impresa\, che diventa urgente rendere sistemico ciò che oggi è ancora episodico: la nascita e lo sviluppo di nuove imprese.\nCarlo Bagnoli\, professore ordinario di innovazione strategica presso la Venice School of Management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI DI VENEZIA \n10.05 Decision intelligence nelle operations. Il caso Baltur\nChi governa davvero la supply chain\, le decisioni o le urgenze? È una domanda che riguarda da vicino molte imprese manifatturiere\, quando variabilità\, vincoli e priorità iniziano a comprimere tempi di risposta\, livello di servizio e affidabilità del sistema. Nell’intervento si approfondirà il percorso avviato da Baltur\, realtà internazionale del settore riscaldamento\, ventilazione e condizionamento d’aria che opera tra logiche di Make to Stock e Make to Order. La Decision intelligence è entrata nelle operations con l’obiettivo di governare meglio la complessità\, ridurre le attività a basso valore e dare più coerenza alle scelte che incidono ogni giorno su previsioni\, piano\, materiali\, forniture e operatività.\nMorris Odorizzi\, senior operations consultant – QUIN \n10.30 Tavola rotonda: Il Valore Invisibile: Come i dati industriali riscrivono le regole del business.\nPartecipano: \n\nMichele Bruno\, partner –EIM ITALIA\nFrancesco Pezzutto\, chief information & digital transformation officer – FRIUL INTAGLI INDUSTRIES \nLuca Pierfederici\, business development – SEDAPTA ELISA INDUSTRIQ\nAndrea Provini\, presidente – AUSED e global CIO – BRACCO IMAGING\n\nModera: Cinzia Zuccon\, giornalista – IL GIORNALE DI VICENZA \n11.30 Coffee Break \n12.00 Il mondo come opportunità: fare business fuori dai confini\nL’intervento analizza l’internazionalizzazione come leva strategica indispensabile per la crescita e la resilienza della manifattura italiana nel complesso scenario economico attuale. Di fronte a mercati domestici spesso saturi o rallentati\, l’analisi si focalizza sulla necessità di guardare oltre i confini nazionali non più come a una scelta opzionale\, bensì come a un’opportunità sistematica per diversificare il rischio e intercettare nuove catene del valore. Il relatore esplora le rotte operative\, le sfide culturali e i modelli di business necessari per posizionarsi con successo nei mercati esteri\, offrendo una mappa strategica per gli imprenditori che intendono trasformare l’espansione globale in un motore di competitività a lungo termine per il Made in Italy.\nLuigi Consiglio\, ceo – ECCELLENZE D’IMPRESA \n12.25 Tavola rotonda: Modelli virtuali per la continuità operativa: anticipare i rischi nella catena di fornitura\nPartecipano: \n\nMirco Destro\, IT Director – VIMAR\nFrancesco Faccin\, Operations Manager – CLERPREM \nFabio Oscari\, ceo – QUINDI\n\nModera: Chiara Lupi\, direttore editoriale – ESTE \n13.15 Conclusione e chiusura lavori\, light lunch a seguire \n——— \n15.30  – 17.00 Visita a due imprese manifatturiere di eccellenza del territorio: BAULI e AFV BELTRAME  \n——— \nAggiornato al 5/06/26 \n{/tab} \n{tab Relatori} \nCarlo Bagnoli\, professore ordinario di innovazione strategica presso la Venice School of Management – UNIVERSITA’ CA’ FOSCARI DI VENEZIA \nMichele Bauli\, presidente – BAULI \nBarbara Beltrame Giacomello\, presidente – CONFINDUSTRIA VICENZA e vicepresidente – AFV BELTRAME GROUP  \nMarco Bentivogli\, coordinatore generale – BASE ITALIA\, esperto di politiche del lavoro e di innovazione industriale \nClaudio Bertollo\, direttore generale – BVR BANCA VENETO CENTRALE \nPatrizio Bianchi\, Ex ministro dell’istruzione\, dell’università e della ricerca\, Cattedra UNESCO Educazione\, Crescita e Uguaglianza\, professore emerito di economia applicata – UNIVERSITA’ DI FERRARA\, già assessore – REGIONE EMILIA ROMAGNA \nMichele Bruno\, partner – EIM ITALIA \nAntonella Candiotto\, presidente e CEO – GALDI \nVittorio Coda\, professore emerito – UNIVERSITA’ BOCCONI \nLuigi Consiglio\, ceo – ECCELLENZE D’IMPRESA \nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \nMaurizio Decastri\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ TOR VERGATA \nMirco Destro\, IT Director – VIMAR \nDomenico Di Gravina\, managing director – IZIWORK ITALIA  \nFrancesco Faccin\, operations manager – CLERPREM  \nMauro Fanin\, presidente – CEREAL DOCKS \nEmanuele Frontoni\, professore ordinario di informatica  – UNIVERSITA’ DI MACERATA  e co-director – VRAI LAB \nEnrico Gribaudo\, CEO – TURATTI \nPaolo Gubitta\, professore ordinario di Organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ DI PADOVA e direttore scientifico Centro di Competenza Imprenditorialità e Imprese Familiari – CUOA BUSINESS SCHOOL \nChiara Mastrotto\, presidente – GRUPPO MASTROTTO \nMorris Odorizzi\, senior operations consultant – QUIN \nFabio Oscari\, ceo – QUINDI \nFrancesco Pezzutto\, chief information & digital transformation officer – FRIUL INTAGLI INDUSTRIES  \nLuca Pierfederici\, business development – SEDAPTA ELISA INDUSTRIQ \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nAndrea Provini\, presidente – AUSED e global CIO – BRACCO IMAGING \nMatteo Quagini\, chief revenue officer & senior advisor – DIGIX PLUS \nAlessia Rigoni\, managing director – SD WORX ITALY \nMarino Smiderle\, direttore – IL GIORNALE DI VICENZA \nGiorgio Spanevello\, direttore generale – ITS ACADEMY MECCATRONICO VENETO \nFlavio Stecca\, Vice Presidente vicario – BVR BANCA VENETO CENTRALE \nIvan Tomasi\, presidente – L’INGLESINA BABY e delegato all’Education – CONFINDUSTRIA VICENZA \nCarlo Vanin\, group HR & organization officer – CAREL INDUSTRIES \nFederico Visentin\, presidente – CUOA \nMarco Vitale\, economista d’impresa \nCinzia Zuccon\, giornalista – IL GIORNALE DI VICENZA \n{/tab} \n{tab Le testimonianze aziendali} \n  \n  \n \n  \nAttività: Fabbricazione di ferro\, acciaio e ferroleghe\nDipendenti: 2307\nFatturato:  1.579 Miliardi di €\nSede: Vicenza \n  \n \n  \nAttività: Progettazione\, produzione e vendita di sistemi e soluzioni per il mondo HVAC e REF\nDipendenti: 2.800\nFatturato:  640 Milioni di €\nSede: Brugine (PD) \n  \n  \n  \n\nAttività: Agricoltura\nDipendenti: >500\nFatturato: >1.4 miliardi €\nSede: Camisano Vicentino (VI) \n  \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di sistemi di seduta per carrozze ferroviarie e componenti per interni autovetture\nDipendenti: 670 addetti  (Italia)\nFatturato: 156 milioni di €\nSede: Carrè (VI) \n  \n  \n  \n \n  \n  \nAttività: Fabbricazione di mobili\nDipendenti: 2400\nFatturato: 980 milioni di €\nSede: Prata di Pordenone (PN) \n  \n  \n \nSettore: Fabbricazione di macchine per la dosatura\, la confezione e per l’imballaggio\nDipendenti: 132\nFatturato: 37 milioni di €\nSede: Paese (TV) \n  \n  \n  \n\nAttività: fabbricazione di sistemi di trasformazione dei prodotti alimentari\nDipendenti: 91\nFatturato: 15 Milioni €\nSede:  Cavarzere (VE) \n  \n  \n \n  \nAttività: Fabbricazione di apparecchiature per la distribuzione e il controllo dell’elettricità\nDipendenti: 1108\nFatturato: 317 Milioni €\nSede: Marostica (VI) \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab location} \n \nCUOA Business School\nVilla Valmarana Morosini\nVia Marconi\, 103\nAltavilla Vicentina (VI) \n \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab la cena} \nLa cena del 18 Giugno è riservata a partecipanti\, relatori e sponsor del convegno.\nPer partecipare è necessario iscriversi al convegno. \nL’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \n18 giugno 2026\, ore 19.00 \nGHV HOTEL & SPA \nVia Carpaneda\, 5 \nCreazzo VI \n  \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno di un giorno e mezzo è strutturato per garantire ritmo e approfondimento. Il programma alterna Relazioni individuali (dedicate alla visione e allo scenario) a Tavole Rotonde (dedicate al confronto e al dibattito)\, favorendo lo scambio diretto di esperienze tra il palco e la platea. \nFabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti di pausa e alla cena animata da interventi a conclusione del primo giorno di evento. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda\, general manager e manager delle aree Produzione\, IT\, HR e Organizzazione.\nLe Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione di tutto il territorio nazionale. \nIl convegno è GRATUITO.\nLa partecipazione è garantita a tutti gli abbonati (digitale + cartaceo) di Sistemi&Impresa e MIT Sloan Management Review Italia\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n  \n{tab le tappe DEL 2026} \nVicenza\, 18 e 19 Giugno 2026 \nNapoli\, 15 e 16 Ottobre 2026 \n{/tab} \n{tab il progetto} \nSCOPRI IL PROGETTO FABBRICA FUTURO \n{/tab} \nCon il patrocinio di\n                                    \n  \n  \n\nPartner\n                                               \n  \n\nSponsor\n  \n                                       \n  \n  \n                            \n  \n  \n  \n                             \n  \n  \n  \nMedia partner\n \n              \n  \n             \n  \n                          
URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-vicenza-2026/
LOCATION:CUOA BUSINESS SCHOOL – VILLA VALMARANA MOROSINI\, Via Marconi\, 103\, Altavilla Vicentina - Vicenza\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/Fabbrica-2026_Vicenza_Slider-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260619T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260619T170000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260130T091807Z
LAST-MODIFIED:20260416T101415Z
UID:10000516-1781861400-1781888400@www.este.it
SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO
DESCRIPTION:ARGOMENTO DELLA GIORNATA\n\n\n\n\nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali. \n\n\ndi Luigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \n\n\n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma} \n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 3000+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-milano-2026-19-06/
LOCATION:Milano
CATEGORIES:Corso
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/04/BANNER-CORSO_DESIGN-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260622T110000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260622T120000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260605T103737Z
LAST-MODIFIED:20260605T105329Z
UID:10000597-1782126000-1782129600@www.este.it
SUMMARY:Presentazione progetto Commerciale Convivio Human Tech - Milano
DESCRIPTION:ESTE insieme alla rivista Persone&Conoscenze hanno il piacere di invitare clienti\, agenzie di comunicazione e partner istituzionali alla presentazione della seconda edizione del Convivio 2026\, dedicata al tema Human Tech che si terrà il prossimo mercoledì 23 settembre a Milano. Durante l’incontro presenteremo i risultati della prima edizione\, tenutasi a maggio 2026\, e illustreremo il progetto e le novità della prossima edizione. \n\nA conclusione dell’evento\, sarà offerto un pranzo. \nIscriviti cliccando su “Acquista biglietti” (la partecipazione è gratuita).\nPer qualsiasi informazione contattare:\nLaura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Fisso: 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069
URL:https://www.este.it/incontro/incontro-di-presentazione-convivio-human-tech-milano/
LOCATION:Milano
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/06/Banner_Convivio_Sito-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260623T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260623T153000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20251219T082135Z
LAST-MODIFIED:20260610T110251Z
UID:10000502-1782205200-1782228600@www.este.it
SUMMARY:CAPITALE UMANO - TORINO 2026
DESCRIPTION:IL TEMA: CAPITALE UMANO\nViviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti\, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. La verità è che i soldi sono una commodity\, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lavagna se non c’è nessuno che li faccia vivere. Le aziende sono fatte di scelte. E le scelte hanno bisogno di gambe\, cuore e cervello per trasformarsi in realtà. In un mercato dove i capitali e i software sono a disposizione di tutti\, il Capitale Umano è diventato l’unica\, vera risorsa scarsa. Le Persone danno corpo alla visione\, risolvono gli imprevisti che nessun algoritmo ha previsto e creano valore dove prima c’era solo un foglio di calcolo. \nSe hai le persone giuste\, il resto si trova o si costruisce. Se non le hai\, non esiste tecnologia o budget che possa salvarti. \nIL PROGETTO\nCapitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio\, manager\, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie\, tecniche e strumenti\, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n{tab Programma} \n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.30 APERTURA LAVORI\nA cura di Carlo Dotta\, Communication Manager – SABELT & Carlotta Provera\, HR Director – SABELT \n9.55 Un confronto tra generazioni per il Capitale Umano del futuro\nLa presenza di generazioni diverse all’interno delle organizzazioni rappresenta una delle principali sfide\, oggi e in prospettiva\, nella gestione del Capitale Umano. Differenze nei valori\, nelle aspettative\, nei modelli di relazione e nel modo di vivere il lavoro richiedono nuove capacità di ascolto\, collaborazione e sviluppo. A questo si affianca la necessità di rafforzare il dialogo con il mondo della formazione\, tra cui scuole e università\, per attrarre competenze e accompagnare l’ingresso delle nuove generazioni nel mercato del lavoro. Costruire il capitale umano del futuro significa creare connessioni efficaci tra esperienze\, talenti e visioni diverse.\nRenata Tebaldi\, Presidente – AIDP PIEMONTE E VALLE D’AOSTA  & HR Director & Board Member – OPACMARE  – Davide Manera\, Rappresentante del Gruppo Giovani AIDP PIEMONTE E VALLE D’AOSTA & HR Business Partner – GRUPPO DANIELI \n10.40 Capitale Umano sotto pressione: l’HR come guida tra incertezza\, AI e trasformazioni del lavoro\nLa funzione HR è oggi attraversata da trasformazioni simultanee che coinvolgono tecnologia\, normativa e modelli organizzativi. L’accelerazione dell’intelligenza artificiale\, il continuo aggiornamento del quadro regolatorio e l’evoluzione delle aspettative sul lavoro richiedono un ripensamento del ruolo delle Risorse Umane come presidio strategico e punto di sintesi tra persone e organizzazione. In questo scenario\, l’HR è chiamata a garantire coerenza tra innovazione e sostenibilità dell’esperienza lavorativa\, con particolare attenzione alla governance dei dati\, allo sviluppo delle competenze e alla qualità del rapporto tra individuo e impresa. Il lavoro diventa così un terreno di ridefinizione del valore\, in cui la dimensione tecnologica e quella umana devono essere integrate in modo equilibrato.\nFrancesco Landini\, Head of Human Resources – RAGNO \n11.05 Intervento a cura di Alberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \n11.30 PAUSA CAFFÈ \n12.00 Persone\, dati e tecnologia: governare il lavoro nel manifatturiero che cambia\nIl manifatturiero italiano affronta una sfida decisiva: trasformare la gestione del lavoro da adempimento a vantaggio competitivo. Dalla digitalizzazione alla governance dei dati\, fino ad AI e pay transparency\, lo speech racconta le leve per costruire un HR più efficiente e consapevole.\nGino Acosta\, Sales Manager – SD WORX  \n12.25  Formare il futuro: la Formazione come leva strategica nell’era dell’AI\nPrima ancora che una questione tecnologica\, l’Intelligenza Artificiale rappresenta una sfida culturale e organizzativa\, che chiama in causa le persone\, le competenze e la capacità delle imprese di evolvere.\nIn un contesto in cui i ruoli cambiano più velocemente dei percorsi formativi tradizionali\, la Formazione diventa sempre più un investimento strategico sulle persone.\nPartendo dai dati sull’evoluzione delle competenze richieste dal mercato e casi concreti di aziende che hanno affrontato questa transizione\, l’intervento esplorerà come sia possibile oggi progettare percorsi formativi capaci di accompagnare le persone — non di inseguire la tecnologia. Un approccio che parte dalla consapevolezza\, passa per la pratica e arriva a costruire organizzazioni più resilienti\, curiose e pronte ad abbracciare il cambiamento.\nPerché il vero vantaggio competitivo dell’AI non sta negli strumenti: sta nelle persone che sanno usarli.\nAlberto Battaglia\, Training Consultant – MADE COMPETENCE CENTER \n12.50 PAUSA PRANZO \n14.00 Cambiare nel lavoro che cambia\, l’esperienza di Reale Group\nCome cambiano il lavoro e il ruolo delle persone nelle organizzazioni che si trasformano? Dai nuovi modelli di collaborazione alla flessibilità\, fino all’impatto dell’Intelligenza Artificiale\, il cambiamento chiama le aziende a ripensare non solo processi e strumenti\, ma anche cultura\, competenze e responsabilità. Con un obiettivo preciso: fare in modo che l’innovazione rafforzi il contributo umano\, rendendolo ancora più prezioso.\nAnna Deambrosis\, Group Chief Change Management Officer –REALE GROUP  \n14.25 AI in azienda\, questione di scelte: cosa farne del Capitale Umano nel lavoro del futuro?\nIn un’organizzazione tecnologica come il CSI Piemonte\, l’Intelligenza Artificiale non è solo un fatto di innovazione\, ma una leva che impone scelte organizzative concrete su lavoro\, competenze e persone. Tra produttività\, governance e sostenibilità\, le aziende devono decidere come gestire l’impatto dell’automazione: sostituzione\, riduzione o valorizzazione? Scelte che non riguardano solo la tecnologia\, ma la tenuta dei modelli organizzativi e la capacità di accompagnare le persone dentro la trasformazione\, evitando che l’innovazione si traduca in disallineamento o perdita di senso del lavoro.\nGiovanni Rubino\, Direttore del Personale e Organizzazione & Digital Campus – CSI PIEMONTE  \n15.00 CHIUSURA DEI LAVORI & VISITA ALLO STABILIMENTO PRODUTTIVO  \n {/tab} \n{tab Relatori} \nGino Acosta\, Sales Manager – SD WORX  \nAlberto Battaglia\, Training Consultant – MADE COMPETENCE CENTER  \nAnna Deambrosis\, Group Chief Change Management Officer – REALE  GROUP  \nPaolo Gontero\, Urologo con alta specializzazione in chirurgia robotica & Direttore della clinica urologica- OSPEDALE  MOLINETTE \nFrancesco Landini\, Head of Human Resources – RAGNO \nDavide Manera\, Rappresentante del Gruppo Giovani AIDP PIEMONTE E VALLE D’AOSTA & HR Business Partner – GRUPPO DANIELI \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nGiovanni Rubino\, Direttore del Personale e Organizzazione & Digital Campus – CSI PIEMONTE  \nRenata Tebaldi\, Presidente – AIDP PIEMONTE E VALLE D’AOSTA  & HR Director & Board Member – OPACMARE  \n{/tab} \n{tab Testimonianze aziendali} \nCSI Piemonte è una delle più importanti aziende informatiche italiane. L’azienda realizza i servizi digitali della pubblica amministrazione\, che cittadini e imprese utilizzano tutti i giorni. Come partner tecnologico di oltre 100 enti pubblici\, CSI lavora con una grande responsabilità: contribuire alla trasformazione digitale del Paese. I clienti di CSI possono contare su: un data center candidato a Polo Strategico Nazionale\, un cloud certificato da AgID\, una rete di connettività regionale\, una smart data platform per i big data unica in Italia. Ogni ente\, grande o piccolo\, trova grazie all’azienda una soluzione adatta al proprio percorso di crescita digitale. CSI lavora per Regione Piemonte\, Atenei\, Città di Torino\, province e comuni piemontesi aziende sanitarie e ospedaliere.\nAttività: Progettazione e realizzazione soluzioni digitali per la PA\nNumero dipendenti: 1070\nFatturato: 170 Milioni di €\nSede: TORINO \n  \nOpacmare opera nel mercato della componentistica per yacht e superyacht dal 1995. Dal quartier generale di Rivalta di Torino – sede del principale stabilimento produttivo – lo sviluppo di prodotto e commerciale crescono in modo esponenziale e permettono all’impresa di costruire in pochi anni un\nbusiness globale.\nOpacmare è oggi leader mondiale del comparto accessori e collabora con i principali cantieri nautici del mondo. L’organizzazione del gruppo\, i numeri\, le certificazioni e un catalogo di oltre 5000 prodotti esprimono il profilo dell’azienda\, e il suo carattere grintoso. Il cuore dell’approccio dell’azienda al business è la capacità di fornire non solo accessori per la nautica ma «soluzioni» innovative\, funzionali ed affidabili\, attraverso la capacità di creare le necessità e di rispondere ai bisogni dei clienti.\nNumero dipendenti: 300\nFatturato: 50 milioni di €\nSettore merceologico: Costruzione di imbarcazioni da diporto e sportive \n  \nRagno crea dal 1879 capi essenziali e comodi che migliorano la vita di chi li indossa\, ogni giorno. Lo fa consapevolmente da 150 anni. Attraverso filati di qualità e processi di lavorazione etici che rispettano la pelle e l’ambiente. Il “Lifewear” Ragno è uno stile di vita che abbraccia ogni aspetto della quotidianità per persone di qualsiasi età che vogliono sentirsi libere di essere se stesse in ogni occasione: dal lavoro al tempo libero\, dal soft sport ai momenti di puro relax. Parliamo di una visione futurista del comfort a 360 gradi. Uno “spazio” da indossare senza limiti di tempo. Dai Ragno Pants ai blazer ai Capispalla; dalle Camicie alle T-shirt ai top e ai Maglioni; fino all’Homewear e all’Underwear\, per tornare alle origini.\nAttività: Commercio abbigliamento donna e uomo\nDipendenti: 300\nFatturato: 80 milioni di €\nSede: Prato Sesia – NOVARA \n{/tab} \n{tab Format} \nOgni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata e mezza.  \nLa sera del primo giorno si tiene la Cena di Anteprima: un momento di incontro e confronto durante il quale si crea un dibattito tra Relatori\, Sponsor e Partecipanti.\nIl giorno successivo ogni convegno prosegue per l’intera giornata attraverso un susseguirsi di interventi\, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde\, da parte di manager\, capi d’azienda\, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor\,\nche condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nNapoli\, 24 marzo \nTorino\, 23 giugno \nPadova\, 7 luglio \nBologna\, 20 ottobre \n{/tab} \nSponsor\n                 \nMedia partner\n \nCon il supporto di
URL:https://www.este.it/incontro/capitale-umano-torino-2026/
LOCATION:SABELT\, Via Guido Rossa\, 2\, Moncalieri (TO)\, 10024\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/12/TORINO-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260624T100000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260624T130000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260513T084401Z
LAST-MODIFIED:20260513T094421Z
UID:10000592-1782295200-1782306000@www.este.it
SUMMARY:TAVOLA ROTONDA - Dalla tecnologia alla strategia: governare la nuova complessità della Supply Chain
DESCRIPTION:La Supply chain è diventata il vero banco di prova della competitività aziendale. Globalizzazione\, volatilità dei mercati\, transizione energetica e nuovi modelli di consumo hanno moltiplicato i punti di interconnessione e fragilità\, rendendo la catena del valore un sistema sempre più complesso da gestire. In questo scenario\, la Supply chain non è più solo un insieme di processi operativi da ottimizzare\, ma un ambito strategico che richiede una governance capace di integrare tecnologie\, persone e dati in una visione unitaria. \nLe tecnologie digitali – dall’automazione dei processi all’Intelligenza Artificiale – rappresentano una leva fondamentale per governare tale complessità\, ma non bastano da sole. Serve un approccio che sappia orchestrare gli strumenti digitali all’interno di una strategia di impresa coerente\, dove l’innovazione sia parte integrante del modello organizzativo e culturale. \nLa tavola rotonda è un’occasione di confronto tra imprese che\, da fornitori di soluzioni per la Supply chain\, si stanno trasformando in partner strategici delle aziende.\nTra i temi di confronto \n\nDigitalizzazione dei processi lungo la Supply Chain;\nIntegrazione dei sistemi e governance degli ecosistemi digitali;\nApplicazioni dell’AI per l’efficienza e la resilienza;\nEvoluzione del ruolo del fornitore tecnologico\, da vendor a co-innovatore nella competitività delle imprese.\n\n{tab Partecipanti} \nin aggiornamento \nL’incontro sarà moderato da Dario Colombo\, caporedattore di ESTE e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sul quotidiano Parole di Management.  \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nLa partecipazione alla tavola rotonda avviene esclusivamente su invito della redazione di Parole di Management. \nPer candidarsi alla partecipazione\, scrivere a: Giulia Zicconi – giulia.zicconi@este.it \n{/tab} \n{tab Contatti} \nRaffaella Rapisardi\, Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434405– Mobile: 349.3633278 \nGiulia Zicconi\, Account Commerciale – giulia.zicconi@este.it Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-dalla-tecnologia-alla-strategia-governare-la-nuova-complessita-della-supply-chain/
LOCATION:Redazione Este\, Via Cagliero\, 23\, Milano\, 20125\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/05/Supply-Chain-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260625T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260625T150000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260605T153220Z
LAST-MODIFIED:20260609T075151Z
UID:10000596-1782379800-1782399600@www.este.it
SUMMARY:TAVOLA ROTONDA - Intelligenza artificiale a servizio dell’HR: tra fiducia\, nuove competenze ed efficienza operativa
DESCRIPTION:L’intelligenza artificiale sta entrando nei processi aziendali e sta cambiando in modo concreto il lavoro delle funzioni HR\, soprattutto nelle PMI\, dove il bisogno di semplificazione\, velocità e supporto operativo è sempre più centrale. L’AI diventa così una leva per migliorare l’efficienza\, liberare tempo e supportare decisioni quotidiane\, ma anche un fattore che introduce nuove complessità organizzative. \nAccanto alle opportunità emergono infatti nuove esigenze: garantire affidabilità delle informazioni\, protezione dei dati e coerenza delle risposte\, accompagnare persone con livelli diversi di competenze digitali e costruire un utilizzo consapevole della tecnologia all’interno dell’azienda. Il valore dell’intelligenza artificiale non dipende solo dagli strumenti\, ma dalla capacità delle organizzazioni di integrarla nei processi\, definire regole chiare e sviluppare competenze diffuse. In questo scenario\, l’HR assume un ruolo chiave nel guidare l’equilibrio tra innovazione tecnologica e centralità delle persone. \n{tab Partecipanti} \nAndrea Martini\, Senior Enterprise Resources Planning Consultant – TEAMSYSTEM \nAlessandra Carnimeo\, HR Manager – KEMON GROUP \nL’incontro sarà moderato da Alessandro Gastaldi\, Direttore Responsabile della rivista Persone&Conoscenze la tavola rotonda sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sulla rivista.  \n{/tab} \n{tab Testimonianze aziendali} \n\nSettore: Produzione di prodotti per la cura personale\nDipendenti: 170\nFatturato: 43 milioni di euro\nSede: San Giustino (PG) \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n{/tab} \n{tab sede dell’incontro} \nKEMON \nVia Enrico Mattei\, 35\n06016 – San Giustino (PG) \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nLa tavola rotonda è un incontro a porte chiuse ed è riservata ai People Manager del territorio: figure che si in azienda si prendono cura delle persone \nPartecipazione su invito. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Fisso: 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{/tab} \n  \nSponsor
URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-intelligenza-artificiale-a-servizio-dellhr-tra-fiducia-nuove-competenze-ed-efficienza-operativa/
LOCATION:KEMON\, Via Enrico Mattei 35\, San Giustino (PG)\, 06016
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/06/Banner_Sito_TS_TAVOLA-ROTONDA-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260625T150000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260625T184500
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260427T124001Z
LAST-MODIFIED:20260608T074649Z
UID:10000589-1782399600-1782413100@www.este.it
SUMMARY:Zero incidenti sul posto di lavoro: utopia o realtà? Scelte organizzative per una cultura della sicurezza sul lavoro
DESCRIPTION:Nonostante l’esistenza di un quadro normativo articolato\, la tragica regolarità statistica delle morti sul lavoro in Italia evidenzia come la semplice conformità legislativa e il sistema dei controlli non bastino ad arginare il fenomeno. Appare indispensabile integrare il rigore della ricerca scientifica con una solida prospettiva manageriale\, capace di spostare la sicurezza dai margini della teoria per collocarla al centro delle decisioni strategiche. \nL’incontro organizzato dalla rivista Sviluppo&Organizzazione si propone di analizzare come la tutela dei lavoratori possa cessare di essere vissuta quale mero obbligo burocratico: se interpretata come scelta organizzativa consapevole e fondata su un approccio culturale condiviso tra datori di lavoro e dipendenti\, la sicurezza si trasforma in un potente driver di sostenibilità. In quest’ottica\, la salvaguardia della salute evolve in un valore intrinsecamente etico e in una leva di competitività per valorizzare il capitale umano e garantire una crescita economica e sociale duratura. Obiettivo centrale del dibattito è discutere come una gestione del rischio evoluta possa trasformare l’utopia degli ‘zero incidenti’ in un traguardo concreto\, tangibile e misurabile per ogni realtà aziendale. \n{tab Programma} \n14.45 ACCREDITO PARTECIPANTI  \n15.00 Apertura dei lavori a cura di Dario Colombo\, Direttore Editoriale Periodici – ESTE \n15.10 Zero incidenti sul posto di lavoro: utopia o realtà? Perché questo titolo?\nClaudio Baccarani\, Emerito di Economia e Gestione delle Imprese – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI VERONA \n15.25 Approcci scientifici alla prevenzione dei rischi\nLuigi Golzio\, già Ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA \n15.55 Le diverse facce degli incidenti sul lavoro\nQuello degli infortuni sul lavoro\, spesso accettati come rischio inevitabile e addirittura “ragionevole” della produzione\, è un fenomeno complesso che incide su diversi aspetti:\n. dal lavoratore e la sua famiglia (sofferenza\, futuro anche economico\, affetti che vengono a mancare) al sociale (costi a carico della comunità\, impatto mediatico);\n. dalle statistiche (per analizzare le dinamiche e trovare le soluzioni protettive) all’aspetto legale (individuazione responsabilità).\nCon i miei romanzi dell’Altro Ispettore non voglio lanciare proclami\, ma ho solo costruito personaggi trasformando il tema in conflitti umani: il profitto per il datore di lavoro\, il preposto che chiude gli occhi\, l’operaio che ha paura di parlare\, il collega che giustifica perché “tanto abbiamo sempre fatto così”.\nInoltre\, cerco di invitare a un linguaggio responsabile. Quindi dico basta con “fatalità”\, “è il destino”\, “morti bianche”. Nominiamo bene le cose perché farlo cambia la realtà.\nPasquale Sgrò\, già Ispettore del lavoro\, esperto di sicurezza e autore del libro “L’altro ispettore – vietato pensare” (Corbaccio\, 2025)\, da cui l’omonima serie tv trasmessa dalla RAI \n16.25 L’approccio alla sicurezza: l’esperienza di Angelini Pharma\nLa sicurezza nei luoghi di lavoro non rappresenta più solamente un adempimento normativo ex lege (D.Lgs. 81/2008)\, ma costituisce oggi un’impostazione culturale e un valore strategico fondamentale per le organizzazioni ; l’integrazione  della cultura della sicurezza nel core business aziendale promuove il benessere organizzativo e la tutela della persona.\nGiuseppe Bigonzi\, Global EHS Director – ANGELINI PHARMA  \n16.55 Intervento da definire  \n17.25 Sicuri per mestiere: le esperienze di CMB\nSicuri per mestiere è un percorso pensato per migliorare in modo concreto e misurabile la sicurezza nei cantieri\, con l’obiettivo finale di raggiungere zero infortuni. Il programma si fonda su valori chiave: la tutela della salute e della dignità dei lavoratori\, la diffusione di una cultura della sicurezza sostenibile e la crescita della responsabilità personale.\nPasquale Di Maro\, RSPP\, Responsabile UO Sostenibilità e SGI – CMB & Alessandro Bonfanti\, Corporate HSE Manager – CMB \n17.55  Costruire affidabilità delle persone nella relazione con il rischio: cultura\, comportamenti e sistemi di conversazione per la prevenzione\nMonica Fabiani\, Partner – CORECONSULTING e Responsabile della Service Line Safety Culture \n18.25 CHIUSURA LAVORI E DIBATTITO CON IL PUBBLICO  \n18.45 APERITIVO \n{/tab} \n{tab Relatori} \nClaudio Baccarani\, Emerito di Economia e Gestione delle Imprese – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI VERONA \nGiuseppe Bigonzi\, Global EHS Director – ANGELINI PHARMA  \nAlessandro Bonfanti\, Corporate HSE Manager – CMB \nMaurizio Decastri\, Ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA  & Direttore editoriale – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nPasquale Di Maro\, RSPP\, Responsabile UO Sostenibilità e SGI – CMB \nMonica Fabiani\, Partner – CORECONSULTING e Responsabile della Service Line Safety Culture \nLuigi Golzio\, già Ordinario di organizzazione aziendale  – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA \nPasquale Sgrò\, già Ispettore del lavoro\, esperto di sicurezza e autore del libro “L’altro ispettore – vietato pensare” (Corbaccio\, 2025)\, da cui l’omonima serie tv trasmessa dalla RAI \n{/tab} \n{tab Format} \nSviluppo&Organizzazione organizza un ciclo di incontri dedicati ai principali temi organizzativi del lavoro contemporaneo. \nOgni appuntamento è focalizzato su una specifica area di interesse\, selezionata per la sua rilevanza nel contesto attuale e offre un’opportunità concreta di confronto e approfondimento\, per comprendere e affrontare le sfide organizzative emergenti. \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa dalle ore 15.00 alle ore 18:45. Seguirà un aperitivo di networking. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÀ DI SPONSORIZZAZIONE\n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nGli incontri sono rivolti a: La Comunità degli abbonati alla rivista Sviluppo&Organizzazione. \nUNISCITI ALLA COMUNITÀ DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nL’accesso al convegno è gratuito e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Fisso: 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{tab I Convegni di Sviluppo&Organizzazione} \nScopri tutte le date del ciclo di Convegni di Sviluppo&Organizzazione 📄  \n{/tab} \n{/tab} \nSponsor\n\n \nMedia Partner
URL:https://www.este.it/incontro/zero-incidenti-sul-posto-di-lavoro-utopia-o-realta-scelte-organizzative-per-una-cultura-della-sicurezza-sul-lavoro/
LOCATION:Milano
CATEGORIES:Evento
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/04/Banner_SO_Sito-1-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260626T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260626T170000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260130T091757Z
LAST-MODIFIED:20260416T101443Z
UID:10000517-1782466200-1782493200@www.este.it
SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO
DESCRIPTION:ARGOMENTO DELLA GIORNATA\n\n\nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale. \n\n\ndi Massimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma} \n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 3000+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-milano-2026-26-06/
LOCATION:Milano
CATEGORIES:Corso
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/04/BANNER-CORSO_DESIGN-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260630T100000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260630T160000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260518T100720Z
LAST-MODIFIED:20260528T071612Z
UID:10000594-1782813600-1782835200@www.este.it
SUMMARY:TAVOLA ROTONDA - Speciale Supply Chain - LATERLITE
DESCRIPTION:Alla ricerca di nuovi valori della Supply chain \nIn un contesto di crescente pressione competitiva e di mercati sempre più esigenti\, le imprese manifatturiere si trovano a gestire una complessità operativa senza precedenti. Per le aziende vuol dire prendere decisioni rapide e coordinate: come fare con una visione parziale dei processi e delle informazioni disponibili? Una Supply chain tradizionale\, frammentata in soluzioni verticali e non integrate\, dimostra così tutti i suoi limiti. Diventa quindi fondamentale evolvere verso un modello più integrato\, in cui la Supply chain non sia solo uno strumento operativo\, ma una leva strategica capace di generare valore lungo tutta la filiera. Questo significa dotare l’azienda di strumenti innovativi e intelligenti\, in grado di connettere dati\, processi e attori in un unico ambiente e offrire una visibilità end-to-end.\nÈ\, infatti\, solo attraverso una gestione efficace e condivisa delle informazioni che si può supportare concretamente le attività di pianificazione\, approvvigionamento e logistica. In questo modo\, la Supply chain si trasforma in una vera catena del valore\, dove tecnologia e digitalizzazione diventano alleati strategici per migliorare performance\, resilienza e capacità decisionale. \n{tab Partecipanti} \nStefano Gentilini\, Senior Sales Vice President Transformation – TESISQUARE \nMario Messuri\, Senior Executive Advisor – TESISQUARE \n  \nL’incontro sarà moderato da Dario Colombo\, Direttore Editoriale Periodici e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sulla rivista Sistemi&Impresa.  \n{/tab} \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \nAttività: Produzione di argilla espansa\, materiali premiscelati leggeri e isolanti\, blocchi in argilla espansa e sistemi di rinforzo strutturale\nDipendenti: 400\nFatturato: 200 milioni di euro\nSede: Solignano (PR) \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n  \n{/tab} \n  \n{tab Modalità di partecipazione} \nLa tavola rotonda è un incontro a porte chiuse ed è riservata a Direttore Generale\, Responsabile Supply Chain\, Responsabile Operations di aziende manifatturiere del territorio. \nPartecipazione su invito. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 \n{/tab} \n{/tab} \n  \nSponsor
URL:https://www.este.it/incontro/le-officine-di-fabbrica-futuro-speciale-speciale-supply-chain-laterlite/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/05/Banner_Sito-TS-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20260701
DTEND;VALUE=DATE:20260703
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260323T102225Z
LAST-MODIFIED:20260609T082010Z
UID:10000579-1782867600-1782953999@www.este.it
SUMMARY:Trasparenza salariale: adeguarsi agli obblighi della Direttiva Ue e impostare nuovi modelli organizzativi - Milano
DESCRIPTION:IL TEMA: \nCon la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale del decreto attuativo che recepisce la Direttiva UE 2023/970 sulla trasparenza retributiva\, il quadro normativo è ora definito e le imprese sono chiamate a predisporre strumenti\, processi e politiche in grado di garantire una gestione trasparente ed equa delle retribuzioni. \nLa normativa introduce nuovi obblighi in materia di trasparenza salariale nelle fasi di selezione e durante il rapporto di lavoro\, diritto all’informazione sulle retribuzioni\, rendicontazione del gender pay gap e individuazione delle differenze retributive ingiustificate tra lavoratori che svolgono attività di pari valore. \nIl corso offre una guida pratica per tradurre gli obblighi normativi in azioni concrete\, approfondendo gli adempimenti richiesti\, le modalità di raccolta e analisi dei dati retributivi\, la predisposizione dei report obbligatori e la gestione delle eventuali criticità emerse. \nAttraverso casi aziendali\, esempi operativi e indicazioni metodologiche\, i partecipanti acquisiranno strumenti per progettare sistemi di classificazione delle posizioni\, politiche retributive trasparenti e processi decisionali fondati su criteri oggettivi e verificabili. \nParticolare attenzione sarà dedicata agli impatti organizzativi della nuova disciplina\, alla gestione dei rischi legali e reputazionali\, alle possibili sanzioni e alle opportunità che la trasparenza salariale offre per rafforzare attrattività\, engagement\, inclusione e sostenibilità delle organizzazioni. \nNovità della settima edizione è la possibilità di accedere a una comunità di pratica che riunisce i partecipanti dell’edizione in corso e delle cinque precedenti\, rappresentativi di oltre 90 aziende italiane. \nUno spazio di confronto continuo tra pari (peer management education) e con i docenti per condividere esperienze\, quesiti\, soluzioni e interpretazioni applicative della normativa. \nPer un anno dalla conclusione del percorso\, ESTE Scuola d’Impresa alimenterà la comunità con aggiornamenti normativi\, articoli\, casi aziendali e contributi specialistici\, favorendo un apprendimento continuo e la costruzione di un patrimonio condiviso di conoscenze ed esperienze. \nSCARICA LA BROCHURE\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n  \n{tab Format} \nIl percorso formativo prevede una giornata di formazione della durata di 6\,5 ore/formazione in presenza. La giornata si svolgerà dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00. \n{/tab} \n{tab Docenti} \nCiro Cafiero\, Avvocato Giuslavorista & Founding Partner di Studio Legale Cafiero Pezzali e Associati\n \nAvvocato con esperienza nel campo del diritto del lavoro e delle relazioni industriali. Presta assistenza giudiziale e consulenza stragiudiziale in relazione ad ogni profilo del rapporto di lavoro nonché dell’organizzazione del lavoro in imprese nazionali ed internazionali. A titolo esemplificativo\, si occupa di relazioni industriali\, gestione del\npersonale\, trasferimenti di azienda o ramo d’azienda\, processi di ristrutturazione e riorganizzazione aziendale ed analisi dei profili giuslavorstici afferenti operazioni di M&A. È legale fiduciario di importanti realtà produttive e di diversi enti pubblici. Ha assunto l’incarico di esperto di politiche del lavoro presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ed ha\, successivamente\, collaborato\, in qualità di giuslavorista\, con il Governatorato dello Stato della Città del Vaticano e con la Commissione Attività produttive della Regione Campania. e Collabora con la cattedra di Diritto del Lavoro delle Relazioni Industriali dell’Università Luiss Guido Carli\, della Libera Università degli Studi Maria SS. Assunta (LUMSA) e dell’Università degli Studi Internazionali di Roma (UNINT). \n\nMiriam Quarti\, senior consultant\, responsabile area reward & engagement di ODM Consulting\n \nLaureata in Filosofia con specializzazione post Laurea in Risorse Umane\, è responsabile dell’Area Reward & Engagement di ODM Consulting. Ha 15 anni di esperienza nella consulenza HR con un focus sui progetti di costruzione delle politiche retributive in ottica di Total Reward.\nIl concetto di equità e merito\, la valorizzazione delle diversità e il wellbeing delle persone sono alla base delle nuove politiche di ricompensa\, centrali nei processi di attraction\, retention ed engagement delle persone. Sviluppa progetti orientati a ottimizzare l’utilizzo delle leve del Total Reward garantendo un equilibrio tra costi\, benefici per azienda e lavoratori e sostenibilità nel tempo. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl Corso è rivolto a Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili dell’amministrazione del personale\, Imprenditori\, Consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 600\,00 + IVA\, ed è comprensiva di inserimento nella comunità di pratica nazionale sulla Trasparenza Salariale. \nLa quota di partecipazione per gli abbonati alle riviste ESTE (digitale + cartaceo) è\, alle medesime condizioni\, di Euro 400\,00 + IVA. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 600+iva o € 400+iva o \, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 25. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 26 giugno 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nCoordinazione: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it – Cell. 3896794551 \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/trasparenza-salariale-adeguarsi-agli-obblighi-della-direttiva-ue-e-impostare-nuovi-modelli-organizzativi-milano-2/
LOCATION:Milano
CATEGORIES:Corso
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/BANNER-CORSO_Trasparenza_MI_Luglio-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260701T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260701T170000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260213T155001Z
LAST-MODIFIED:20260529T141539Z
UID:10000526-1782896400-1782925200@www.este.it
SUMMARY:CONVIVIALE - EL.EN – 1 luglio
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa settima tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda El.En. L’azienda è la capogruppo di un Gruppo con sede a Firenze\, con un mercato internazionale nel mondo del laser per molteplici applicazioni: dispositivi laser medicali utilizzati in dermatologia\, chirurgia\, estetica\, fisioterapia\, odontoiatria e ginecologia; sistemi laser industriali per applicazioni che spaziano dal taglio\, marcatura e saldatura di metalli\, legno\, plastica e vetro alla decorazione di pelle e tessuto\, fino al restauro conservativo di opere d’arte; sistemi per applicazioni scientifiche e di ricerca.\nL’azienda è stata fondata nel 1981 e ha sede a Firenze\, in Italia. \n{tab Testimonianze aziendali} \nSettore merceologico: Fabbricazione di apparecchi elettromedicali\nNumero dipendenti: 357\nFatturato: 148 milioni di €\nSede: Calenzano – FIRENZE \n  \n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Sede dell’incontro} \nEL.EN\nVia Baldanzese\, 17\n50041 Calenzano – FI \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n                 \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 1 luglio \nin fase di definizione  – 14 luglio \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/conviviale-el-en-30-giugno/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/EL.EN_-1-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260707T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260707T163000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20251219T082751Z
LAST-MODIFIED:20260416T135242Z
UID:10000503-1783414800-1783441800@www.este.it
SUMMARY:CAPITALE UMANO - PADOVA 2026
DESCRIPTION:IL TEMA: CAPITALE UMANO\nViviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti\, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. La verità è che i soldi sono una commodity\, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lavagna se non c’è nessuno che li faccia vivere. Le aziende sono fatte di scelte. E le scelte hanno bisogno di gambe\, cuore e cervello per trasformarsi in realtà. In un mercato dove i capitali e i software sono a disposizione di tutti\, il Capitale Umano è diventato l’unica\, vera risorsa scarsa. Le Persone danno corpo alla visione\, risolvono gli imprevisti che nessun algoritmo ha previsto e creano valore dove prima c’era solo un foglio di calcolo. \nSe hai le persone giuste\, il resto si trova o si costruisce. Se non le hai\, non esiste tecnologia o budget che possa salvarti. \nIL PROGETTO\nCapitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio\, manager\, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie\, tecniche e strumenti\, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n{tab Programma} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Relatori} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Testimonianze aziendali} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Format} \nOgni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata e mezza.  \nLa sera del primo giorno si tiene la Cena di Anteprima: un momento di incontro e confronto durante il quale si crea un dibattito tra Relatori\, Sponsor e Partecipanti.\nIl giorno successivo ogni convegno prosegue per l’intera giornata attraverso un susseguirsi di interventi\, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde\, da parte di manager\, capi d’azienda\, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor\,\nche condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nNapoli\, 24 marzo \nTorino\, 23 giugno \nPadova\, 7 luglio \nBologna\, 20 ottobre \n{/tab} \nSponsor\n          \nMedia partner
URL:https://www.este.it/incontro/capitale-umano-padova-2026/
LOCATION:Padova\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/12/PADOVA-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260708T143000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260708T153000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260604T155423Z
LAST-MODIFIED:20260610T072407Z
UID:10000587-1783521000-1783524600@www.este.it
SUMMARY:Webinar - Autonomous HR\, il nuovo modello operativo per l’HR che vuol contare davvero
DESCRIPTION:La gestione della forza lavoro è sempre più una sfida aziendale… irrisolta. Piani e priorità del management spesso si inceppano prima ancora di poter essere realizzati. Serve quindi portare con urgenza la trasformazione HR al vertice delle priorità organizzative. Anni di investimenti in tecnologie HR non sono bastati: ci si è concentrati più sulla gestione della complessità che sul miglioramento dei risultati. Avere i sistemi giusti non è sufficiente per tradurre gli investimenti in valore reale. Ma qualcosa sta cambiando: il consolidamento delle tecnologie in cloud e la rapida evoluzione di soluzioni AI embedded stanno aprendo la strada a un nuovo paradigma: l’Autonomous HCM. Non è ancora la realtà di oggi\, ma l’Autonomous HCM è il traguardo verso cui le organizzazioni più avanzate stanno orientando la propria trasformazione. Si tratta di un modello operativo agile\, moderno e guidato dai dati\, in cui i processi girano in autonomia e i team HR possono finalmente concentrarsi sul lavoro ad alto valore aggiunto. I processi girano senza intoppi e senza verifiche continue. I leader decidono con sicurezza\, basandosi su informazioni affidabili. Il risultato? Un HR che smette di rincorrere la complessità e inizia a guidare la crescita. \nNel corso del webinar è analizzato il caso dell’Istituto Italiano di Tecnologia: Cristiana Rossi\, Director of the Human Capital\, Organization and Health & Safety Directorate – IIT (Istituto Italiano di Tecnologia) approfondisce i seguenti temi: \n\nL’evoluzione dei processi HR\nLa nuova organizzazione per il modello operativo agile\, moderno e orientato ai dati\nLa gestione della forza lavoro attraverso l’utilizzo di tecnologie integrate\, AI embedded\nLa gestione di una forza lavoro ibrida attraverso Agentic AI e nuovi trend relativi all’Autonomous HCM\n\n{tab Relatori} \nCorrado del Vescovo\, SAP Professional Services – STRADA \nCristiana Rossi\, Director of the Human Capital\, Organization and Health & Safety Directorate – IIT \nLuca Valerio\, Head of Existing Business & Client Management Italy – STRADA \n{/tab} \n{tab Format} \nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili HR e Top Manager.  \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: \n\n\n\nLaura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \nSponsor
URL:https://www.este.it/incontro/webinar-autonomous-hr-il-nuovo-modello-operativo-per-lhr-che-vuol-contare-davvero/
LOCATION:ONLINE
CATEGORIES:Webinar
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/06/Banner_Sito-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260716T100000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260716T160000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260309T103930Z
LAST-MODIFIED:20260508T080021Z
UID:10000555-1784196000-1784217600@www.este.it
SUMMARY:Officine 2026 - 16 Luglio - Lombardia - Piemonte - ANCOROTTI COSMETICS
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.\nLa tappa del 16 Luglio sarà ospitata dall’azienda ANCOROTTI COSMETICS\, leader mondiale nella produzione conto terzi di cosmetici\, specializzato in mascara\, make-up e skincare per i più prestigiosi brand internazionali. \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di profumi e cosmetici\nDipendenti: 1000 (gruppo)\nFatturato: 220 milioni di euro (gruppo)\nSede: Crema \n  \n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di stampi\, portastampi\, sagome\, forme per macchine\nDipendenti: 261\nFatturato: 52 milioni di euro\nSede: Verdello (BG) \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nLorenzo Moi\, Chief Transformation Officer – PHOENIX INTERNATIONAL \n{/tab} \n{tab Sede dell’incontro} \nANCOROTTI COSMETICS \nVia dell’Industria\, 22\n26013 CREMA \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n  \n 
URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-16-luglio-lombardia-piemonte/
LOCATION:Lombardia-Piemonte
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Ancorotti-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260723T100000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260723T160000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260309T104013Z
LAST-MODIFIED:20260506T110042Z
UID:10000556-1784800800-1784822400@www.este.it
SUMMARY:Officine 2026 - 23 Luglio - Lombardia - Piemonte - OLDRATI
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana.\nLa tappa del 23 Luglio sarà ospitata dall’azienda OLDRATI\, una delle aziende leader in Italia e in Europa nella progettazione e produzione di articoli tecnici in gomma\, plastica e silicone. \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \nSettore: Fabbricazione di altri prodotti in gomma\nDipendenti: 438\nFatturato: 90 milioni di euro\nSede: Villongo (BG) \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dall’azienda o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nManuel Oldrati\, ceo – OLDRATI \n{/tab} \n  \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-23-luglio-lombardia-piemonte/
LOCATION:Lombardia-Piemonte
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Oldrati-banner-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260917T100000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260917T160000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260309T104236Z
LAST-MODIFIED:20260422T090132Z
UID:10000557-1789639200-1789660800@www.este.it
SUMMARY:Officine 2026 - 17 Settembre - Toscana - Umbria - Marche - LA MARZOCCO
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. La tappa del 17 Settembre sarà ospitata dall’azienda LA MARZOCCO\, azienda leader mondiale specializzata nella produzione artigianale di macchine per caffè espresso di alta qualità. \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nin definizione \n{/tab} \n  \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n 
URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-17-settembre-toscana-umbria-marche/
LOCATION:Toscana-Umbria-Marche
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/La-Marzocco_banner-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260923T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260923T180000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260527T085204Z
LAST-MODIFIED:20260605T091205Z
UID:10000595-1790154000-1790186400@www.este.it
SUMMARY:IL CONVIVIO - Strategie e strumenti per l'HR - MILANO 2026
DESCRIPTION:IL CONVEGNO\nIl Convivio è l’evento dedicato ai temi delle Risorse Umane\, organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze che da 22 ANNI (!!!) dà voce a chi\, in azienda\, si occupa di persone. Uno spazio di ispirazione sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione e selezione\, per chi in azienda gestisce le persone. \nIL TEMA: HUMAN TECH\nOgni rivoluzione tecnologica ridefinisce il lavoro. Oggi\, l’Intelligenza Artificiale e le nuove tecnologie promettono di rendere le organizzazioni più semplici\, rapide ed efficienti. Ma c’è una domanda che raramente ci poniamo: siamo davvero sicuri che il problema del lavoro sia la complessità? \nLe persone\, le relazioni e le decisioni che contano sono per loro natura complesse. Eppure\, oggi l’innovazione sembra orientata solo a standardizzare\, razionalizzare. Il rischio non è soltanto tecnologico\, ma culturale: quando la semplificazione diventa un valore assoluto\, ciò che non può essere misurato rischia di apparire meno importante. Tra i tanti punti di vista\, quello di papa Leone XIV raccolto nella sua prima enciclica Magnifica Humanitas assume una particolare rilevanza: la tecnologia deve essere al servizio della persona\, non il contrario. \nIn questa sfida\, i People manager hanno una responsabilità decisiva: governare l’innovazione senza impoverire la ricchezza umana che rende vive le organizzazioni. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \n\nIn fase di definizione\n\n{/tab} \n{tab Relatori} \nIn fase di definizione  \n{/tab} \n{tab Location} \n\n\n\nEnterprise Hotel Milano\nCorso Sempione\, 91\nMilano\n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno de Il Convivio si sviluppa nell’arco di un giorno. \nIl 23 settembre durante la giornata di convegno\, esperti\, capi d’azienda\, manager\, ospiti d’eccezione ed esponenti delle aziende Sponsor si confrontano sul tema Human Tech attraverso un serrato susseguirsi di interventi singoli\, dibattiti e tavole rotonde. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nAbbonati ora (-20% con il codice PERSONE-2026) e riserva il tuo posto all’evento \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \nMedia Partner
URL:https://www.este.it/incontro/il-convivio-strategie-e-strumenti-per-lhr-milano-2026-2/
LOCATION:Enterprise Hotel Milano\, Corso Sempione\, 91\, Milano\, 20149\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/05/Banner_Convivio_HumanTech_DEF-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260923T100000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260923T160000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260309T103843Z
LAST-MODIFIED:20260610T084935Z
UID:10000554-1790157600-1790179200@www.este.it
SUMMARY:Officine 2026 - Lombardia - Piemonte - LUVE
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana\nLa tappa del 23 Ottobre sarà ospitata dall’azienda LUVE di Varese. \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \nSettore: Fabbricazione di apparecchiature di climatizzazione per uso non domestico (settore HVACR)\nDipendenti: oltre 4000 (circa 1100 in Italia)\nFatturato: oltre 605 milioni di euro\nSede: Uboldo (VA) \n  \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nin definizione \n{/tab} \n  \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n 
URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-lombardia-piemonte-luve/
LOCATION:Lombardia-Piemonte
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Luve-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260924T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20260925T170000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260216T101433Z
LAST-MODIFIED:20260609T093833Z
UID:10000527-1790242200-1790355600@www.este.it
SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:La progettazione degli interventi formativi\nObiettivi\n\n\n\nIndividuare le fasi del processo formativo\, analizzando le diverse metodologie di progettazione con particolare riguardo agli approcci in presenza\, digitali\, blended e integrati. \n\n\nFornire logiche e metodi applicati sulle tre dimensioni strutturali: \n\n\nSistema Cliente/Partecipante e analisi fabbisogni\nRapporto con la committenza e definizione obiettivi\nCoerenza del percorso fra micro e macro progettazione\n\n\n\nContenuti\n\n\n\n\n\nAnalisi del contesto/scenario aziendale e organizzativo\nVerifica proattiva del fabbisogno formativo\nObiettivi espliciti e impliciti del committente\nIndividuazione e declinazione della Faculty didattica\nObiettivi e sottobiettivi didattico-formativi\nLa macro progettazione\nLa micro progettazione operativa\n\n\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma} \nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n{/tab} \n{tab Faculty} \nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/executive-master-formazione-formatori/
LOCATION:Milano
CATEGORIES:Corso
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/BANNER_FormazioneFormatori-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261002T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20261002T170000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260129T105342Z
LAST-MODIFIED:20260416T072453Z
UID:10000518-1790933400-1790960400@www.este.it
SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO
DESCRIPTION:ATTVITÀ DELLA GIORNATA\n\n\n\n\nI partecipanti avranno la possibilità di presentare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n\n\n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma} \n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 3000+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-milano-2026-2-10/
LOCATION:Milano
CATEGORIES:Corso
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/BANNER_CORSO_DESIGN_2026-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261002T100000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20261002T160000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260309T103748Z
LAST-MODIFIED:20260610T085148Z
UID:10000553-1790935200-1790956800@www.este.it
SUMMARY:Officine 2026 Lombardia - Piemonte - TRAFILERIE ALLUMINIO ALEXIA
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana\nLa tappa del 2 ottobre sarà ospitata dall’azienda TRAFILERIE ALLUMINIO ALEXIA\,  \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n Settore: Produzione di alluminio\nDipendenti: 140\nFatturato: 120 milioni di euro\nSede: Gordona (SO) \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono comunicati direttamente dalle aziende o stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nin definizione \n{/tab} \n  \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n 
URL:https://www.este.it/incontro/officine-2026-lombardia-piemonte-alexia/
LOCATION:Lombardia-Piemonte
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/03/Alexia-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261015T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20261016T170000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260115T120635Z
LAST-MODIFIED:20260610T103631Z
UID:10000510-1792054800-1792170000@www.este.it
SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Napoli 2026
DESCRIPTION:SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE\nFabbrica Futuro è un’iniziativa nata 15 anni fa della rivista Sistemi&Impresa. Nel 2026 il progetto innalza il livello delle proprie ambizioni grazie all’ingresso di MIT Sloan Management Review Italia\, il magazine della business school del MIT di Boston.\nFabbrica Futuro non si limita più a raccontare la fabbrica\, ma porta in Italia il dibattito manageriale globale più avanzato\, offrendo una sintesi unica tra la concretezza della nostra tradizione industriale e le frontiere dell’innovazione mondiale. \n{tab Programma} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Relatori} \n\n\n\nAntimo Angelino\, head of industrial digital transformation & improvement – MBDA ITALIA \nLeopoldo Angrisani\, professore di misure elettriche ed elettroniche – UNIVERSITA’ FEDERICO II DI NAPOLI\nGuido Capaldo\, professore ordinario di ingegneria economico gestionale  – UNIVERSITA’ FEDERICO II DI NAPOLI \nArmando De Nigris\, presidente – GRUPPO DE NIGRIS \nAmedeo Lepore\, professore ordinario di storia economica – UNIVERSITA’ DELLA CAMPANIA \nStefania Rinaldi\, chairwoman & CEO – RINALDI GROUP \nGianni Schisa\, direttore operativo – PASTIFICIO LUCIO GAROFALO  \n\n\n\n{/tab} \n{tab Le testimonianze aziendali} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno di due giornate è strutturato per garantire ritmo e approfondimento. Il programma alterna Relazioni individuali (dedicate alla visione e allo scenario) a Tavole Rotonde (dedicate al confronto e al dibattito)\, favorendo lo scambio diretto di esperienze tra il palco e la platea. \nFabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti di pausa e alla cena animata da interventi a conclusione del primo giorno di evento. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda\, general manager e manager delle aree Produzione\, IT\, HR e Organizzazione.\nLe Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione di tutto il territorio nazionale. \nIl convegno è GRATUITO.\nLa partecipazione è garantita a tutti gli abbonati (digitale + cartaceo) di Sistemi&Impresa e MIT Sloan Management Review Italia\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Location} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab le tappe del 2026} \nVicenza\, 18 e 19 Giugno 2026 \nNapoli\, 15 e 16 Ottobre 2026 \n{/tab} \n\nCon il Patrocinio di\n\n  \n \nPartner\n  \n \n\nSponsor\n  \n \n  \n  \n\nMedia partner
URL:https://www.este.it/incontro/fabbrica-futuro-napoli-2026/
LOCATION:Napoli\, Napoli\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/Fabbrica-2026_Napoli_Slider-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261015T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20261016T170000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260216T112235Z
LAST-MODIFIED:20260605T125425Z
UID:10000528-1792056600-1792170000@www.este.it
SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti\nObiettivi\nFornire un’analisi accurata dei principali metodi e strumenti per generare gli Apprendimenti\, declinandola con la sperimentazione delle più importanti tecniche di gestione delle attività e delle dinamiche dei gruppi in formazione. \nContenuti\n\n\n\nGli stili di apprendimento\nCanali sensoriali e memorizzazione\nLo sviluppo dell’Apprendimento emotivo\nI territori cognitivi: dalla presenza al distance learning differenziato\nLa micro progettazione: lezioni\, seminari\, webinar\, workshop\, e-learning\nIl pre-aula (diretto o virtuale): location\, setting\, partecipanti\, materiali\nMetodi e tecniche per la gestione dell’aula\nTecniche e strumenti per la gestione dell’aula virtuale\nLa comunicazione formativa: verbale\, para verbale e analogica\nDinamiche di gruppo e ascolto attivo\nLa verifica degli Apprendimenti\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n  \n{tab Programma} \nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n{/tab} \n{tab Faculty} \nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/executive-master-formazione-formatori-per-learning-training-specialist-milano-15-16-ottobre/
LOCATION:Milano
CATEGORIES:Corso
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/BANNER_FormazioneFormatori-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261020T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20261020T163000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20251219T082553Z
LAST-MODIFIED:20260603T151230Z
UID:10000504-1792486800-1792513800@www.este.it
SUMMARY:CAPITALE UMANO - BOLOGNA 2026
DESCRIPTION:IL TEMA: CAPITALE UMANO\nViviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti\, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. La verità è che i soldi sono una commodity\, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lavagna se non c’è nessuno che li faccia vivere. Le aziende sono fatte di scelte. E le scelte hanno bisogno di gambe\, cuore e cervello per trasformarsi in realtà. In un mercato dove i capitali e i software sono a disposizione di tutti\, il Capitale Umano è diventato l’unica\, vera risorsa scarsa. Le Persone danno corpo alla visione\, risolvono gli imprevisti che nessun algoritmo ha previsto e creano valore dove prima c’era solo un foglio di calcolo. \nSe hai le persone giuste\, il resto si trova o si costruisce. Se non le hai\, non esiste tecnologia o budget che possa salvarti. \nIL PROGETTO\nCapitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio\, manager\, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie\, tecniche e strumenti\, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n{tab Programma} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Relatori} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Testimonianze aziendali} \nIn fase di definizione \n{/tab} \n{tab Format} \nOgni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata e mezza.  \nLa sera del primo giorno si tiene la Cena di Anteprima: un momento di incontro e confronto durante il quale si crea un dibattito tra Relatori\, Sponsor e Partecipanti.\nIl giorno successivo ogni convegno prosegue per l’intera giornata attraverso un susseguirsi di interventi\, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde\, da parte di manager\, capi d’azienda\, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor\,\nche condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nNapoli\, 24 marzo \nTorino\, 23 giugno \nPadova\, 7 luglio \nBologna\, 20 ottobre \n{/tab} \nSponsor\n                     \n\n               \n\nMedia partner
URL:https://www.este.it/incontro/capitale-umano-bologna-2026/
LOCATION:Bologna\, Italia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/12/BOLOGNA-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261030T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20261030T170000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260217T103308Z
LAST-MODIFIED:20260605T125453Z
UID:10000530-1793352600-1793379600@www.este.it
SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Metacognizione e intelligenza artificiale generativa\nObiettivi\nComprendere e applicare i principali metodi di sviluppo metacognitivo individuando i più efficaci e potenti sistemi digitali di presidio e di elaborazione della conoscenza. Analizzare quali sono gli ambiti e gli strumenti connessi con l’Intelligenza Artificiale anche generativa\, al fine di attivare processi di apprendimento diretto e/o indiretto in ambito organizzativo. \nContenuti\n\n\n\nI fondamenti della Metacognizione e dei sistemi di presidio della conoscenza\nArtificial Intelligence e Machine Learning: quali applicazioni nei processi formativi\nL’Intelligenza Artificiale Generativa all’interno dei processi e dei modelli di business aziendale\nLa comprensione applicativa dei modelli di GenAI\nCome porsi quali interlocutori efficaci in un sistema di Intelligenza Artificiale\nProgettare e valutare la formazione con l’Intelligenza Artificiale\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n\n\n{tab Programma} \nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n{/tab} \n{tab Faculty} \nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/executive-master-formazione-formatori-per-learning-training-specialist-milano-30-ottobre/
LOCATION:Milano
CATEGORIES:Corso
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/BANNER_FormazioneFormatori-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261112T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20261113T170000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260217T104000Z
LAST-MODIFIED:20260605T125510Z
UID:10000531-1794475800-1794589200@www.este.it
SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Leadership ed Empowerment del formatore\nObiettivi\nChi si occupa di sviluppo degli apprendimenti deve innanzitutto essere ben consapevole dei propri punti di forza e di debolezza. Una buona autoconsapevolezza rappresenta il presupposto per una potente Self Leadership e un forte Empowerment in grado di guidare Persone e Organizzazioni in efficaci percorsi di evoluzione performativa. \nContenuti\n\n\n\n\n\nLa Self Awareness come presupposto per l’evoluzione soggettiva\nL’Empowerment come modello per la Formazione efficace\nSelf Leadership e Leadership d’aula\nValori personali e valori organizzativi in logica empowered\nFormatori empowered per un Apprendimento efficace\nFormatori e HR Manager come Metaleader organizzativi\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n\n\n{tab Programma} \nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n{/tab} \n{tab Faculty} \nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/executive-master-formazione-formatori-per-learning-training-specialist-milano-12-13-novembre/
LOCATION:Milano
CATEGORIES:Corso
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/BANNER_FormazioneFormatori-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261203T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20261203T170000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260217T105826Z
LAST-MODIFIED:20260605T125528Z
UID:10000533-1796290200-1796317200@www.este.it
SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Valutazione e qualità della Formazione\nObiettivi\nEsaminare il processo di analisi\, progettazione\, erogazione e controllo dell’azione formativa con particolare attenzione alla valutazione della Formazione\, degli Apprendimenti e del cambiamento organizzativo nonché alla qualità del servizio erogata e percepita. \nContenuti\n\n\n\n\n\n\n\nValutazione\, audit e monitoraggio della Formazione\nI quattro livelli della valutazione della Formazione\nMetodologie\, tecniche e strumenti di valutazione dell’impatto organizzativo\nUn modello sistemico di riferimento: le nove fasi della qualità della Formazione\nIl calcolo dei ROI (Return on Investment) della Formazione\nCustomer satisfaction e customer retention nei processi di apprendimento\n\n\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n\n\n{tab Programma} \nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n{/tab} \n{tab Faculty} \nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/executive-master-formazione-formatori-per-learning-training-specialist-milano-3-dicembre/
LOCATION:Milano
CATEGORIES:Corso
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/BANNER_FormazioneFormatori-scaled.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261218T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20261218T170000
DTSTAMP:20260610T215604
CREATED:20260217T110035Z
LAST-MODIFIED:20260605T125547Z
UID:10000534-1797586200-1797613200@www.este.it
SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Elaborazione e presentazione dei Project Work\nAttività\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori prevede\, come fase conclusiva\, l’elaborazione e la discussione di un Project Work individuale. \nTale attività sarà svolta in stretto accordo e con l’affiancamento della Direzione Didattica. \n\n\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n\n\n{tab Programma} \nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n22 ottobre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n{/tab} \n{tab Faculty} \nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/executive-master-formazione-formatori-per-learning-training-specialist-milano-18-dicembre/
LOCATION:Milano
CATEGORIES:Corso
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/02/BANNER_FormazioneFormatori-scaled.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR