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SUMMARY:CORSO “ORGANIZZARE LA FABBRICA SICURA A PROVA DI INCHIESTA PENALE” - MILANO
DESCRIPTION:Un grave infortunio sul lavoro\, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto\, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti.\nOggi è possibile gestire entrambe queste criticità\, contenendo il fenomeno degli incidenti lavorativi e\, al contempo\, garantendo un’efficace linea difensiva alle aziende virtuose che investono in sicurezza.\nLa strategia è organizzare la fabbrica secondo il principio dell’autoresponsabilità dei lavoratori\, un approccio organizzativo efficace e vincente\, conforme agli standard fissati dalla giurisprudenza penale e già applicato in importanti realtà industriali italiane. \nObiettivo del Corso è chiarire in modo pratico – anche grazie all’intervento di autorevoli dirigenti d’azienda e professionisti – come gestire il rapporto uomo-macchina per evitare non conformità tecnologiche e malpractice lavorative\, che sono tra le cause primarie degli incidenti lavorativi nell’industria.\nUno specifico focus è dedicato alle azioni concrete che ogni figura aziendale deve compiere per salvaguardare sia la salute e sicurezza dei lavoratori\, sia la propria posizione giuridica rispetto al rischio di incorrere in responsabilità penali.\nVerranno inoltre descritti gli strumenti difensivi da adottare per gestire la situazione di crisi aziendale connessa al verificarsi di un incidente lavorativo\, al fine di evitare l’apertura di un processo penale a carico dei ruoli dirigenti. \nSCARICA LA BROCHURE DEL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\n\nProgramma della giornataDocentePercorsoModalità di partecipazione\n\n\nDescrizione delle attività condotte dagli organi inquirenti a seguito del verificarsi di un infortunio lavorativo\, con un focus sulle indagini difensive realizzabili dall’azienda coinvolta nell’incidente. Illustrazione delle diverse fasi del procedimento penale e delle fattispecie di reato che possono essere contestate dall’Autorità Giudiziaria. Descrizione delle più efficaci strategie difensive\, alla luce delle novità introdotte dalla c.d. Riforma Cartabia\, con esempi pratici. \n\nLe attività compiute dagli organi ispettivi a seguito d’infortunio\nI reati di lesioni colpose e omicidio colposo\nIl reato doloso di cui all’art. 437 c.p.\nI reati contravvenzionali stabiliti dal D.Lgs. n° 81/2008\nLa responsabilità degli Enti derivante da reato di cui al D.Lgs. n° 231/01\nLa procedura di estinzione delle contravvenzioni di cui al D.Lgs. n. 758/94\nInfortunio causato da una macchina non conforme: i procedimenti penali nei confronti del fabbricante e dell’utilizzatore\nLe opportunità processuali offerte dalla c.d. Riforma Cartabia\nLe indagini difensive condotte dall’avvocato penalista: esempi concreti\nIl decreto penale di condanna\nLe scelte di rito nel processo\n\nTestimonianze:\nIng. Jacopo Benedetto Orsi\, Consulente RSPP \n\n\nAgostino Crosti\, Avvocato penalista del Foro di Milano\, esperto in diritto penale d’impresa.\nIn materia di salute e sicurezza sul lavoro\, presta attività di consulenza e di assistenza in sede giudiziaria in favore di primari gruppi industriali\, sull’intero territorio nazionale.\nDal 2020\, è Professore a contratto presso il Politecnico di Milano in “Diritto Penale ed Etica dell’Ingegnere Industriale”\, insegnamento programmato nell’ambito delle principali lauree magistrali di detto ateneo: “Mechanical Engineering”\, “Management Engineering”\, “Industrial Safety and Risk Engineering”\, “Food Engineering”\, “Energy Engineering”. Dal 2012\, è docente presso le scuole di Confindustria delle Province di Asti\, Brescia\, Cremona\, Lucca\, Savona\, Verona. È docente presso l’Ordine degli Ingegneri delle Province di Bergamo\,\nBrescia\, Savona. \nTestimonianze:\nIng. Jacopo Benedetto Orsi\, Consulente RSPP\nIngegnere laureato presso il Politecnico di Milano in Ingegneria dei Materiali.\nConsulente da 23 anni in sicurezza e igiene del lavoro\, nonché tecnico antincendio e membro delle commissioni antincendio e sicurezza sul lavoro dell’Ordine degli Ingegneri di Milano. \n\n\n28 ottobre – 1a giornata\nOrganizzare la fabbrica efficiente e sicura con l’autoresponsabilità dei lavoratori\nCon la testimonianza di Dott. Giuseppe Curzi PhD\, RSPP – BENELLI ARMI SPA \n11 novembre – 2a giornata\nRapporto uomo-macchina: prevenire non conformità tecnologiche e malpractice operative in fabbrica\nCon la testimonianza di Ing. Luca Procchi\, Certified Machinery Safety Expert \n25 novembre – 3a giornata\nObblighi e responsabilità penali del datore di lavoro\, dirigenti e rspp in materia antinfortunistica\nCon la testimonianza di Ing. Marco Scalvini\, Direttore Tecnico POLLINI’S FUTURE SRL \n2 dicembre – 4° giornata\nLa difesa nel procedimento penale per infortunio lavorativo\nCon la testimonianza di Ing. Jacopo Benedetto Orsi Consulente RSPP \n\n\nIl programma formativo è rivolto a Imprenditori\, Capi Azienda\, Manager dell’area Risorse Umane\, Organizzazione e Produzione di Aziende Manifatturiere. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 2.800 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 21 ottobre 2026.\n\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS.\nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “HR MANAGEMENT & PEOPLE DEVELOPMENT” - MILANO
DESCRIPTION:MODULO 2\nIl bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua\n\nObiettivi\n\nFornire logiche\, metodi e strumenti per realizzare una diagnosi efficace finalizzata all’individuazione dei saperi cognitivi\, delle capacità espresse e potenziali e delle abilità agite e prospettiche dei collaboratori aziendali. Ciò anche al fine di coniugare le strategie aziendali con le azioni di Upskilling e Reskilling necessarie nelle organizzazioni attente al cambiamento continuo determinato dagli scenari geopolitici e di innovazione tecnologica. \n\nContenuti\n\n\nIl concetto di competenza\nLa mappatura delle competenze differenziate (formali\, non formali e informali)\nRuoli e famiglie professionali\nCompetenze dinamiche e processi di individuazione e valutazione\nTecniche e strumenti di valutazione delle competenze nella Digital Economy\nI piani di sviluppo delle competenze nei contesti organizzativi\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaFacultyModalità di Partecipazione\n\n\nL’Executive Master si articola in 6 moduli\, per un totale di 10 giornate di formazione in presenza (70 ore di formazione totali) e 6 webinar intermodulari (14 ore di formazione totali).\nAl termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work individuale o in team\, che sarà presentato nel modulo conclusivo. \nCALENDARIO COMPLETO:\n \n18 e 19 novembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nL’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi\nFrancesco Bonvicini\, Lara Carrese\, Michele Saracino \n2 dicembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nIl bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua\nPaola Marziali \n15 dicembre 2026\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Essere Chief Strategy Planning ed HR Manager nella realizzazione di eventi complessi“\nDiana Bianchedi \n12 e 13 gennaio 2026\, ore 9.30 – 17.30\nPeople Management : come gestire e valorizzare le persone\nPier Sergio Caltabiano \n26 gennaio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Identità e ruolo professionale dell’HR Manager“\nMatilde Marandola \n2 e 3 febbraio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nRicerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore\nFrancesco Rossi \n16 febbraio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “La valorizzazione delle Persone: dall’orientamento manageriale all’outplacement“\nDaniela Ramiri e Veronica Bitelli \n2 e 3 marzo 2027\, ore 9.30 – 17.30\nCompetenze legali\, sindacali e negoziali dell’HR Manager\nMichele Saracino\, Nicola Ghezzi\, Pier Sergio Caltabiano \n16 marzo 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Coordinare con efficacia la Culture and People Development“\nMaria Luisa Garofalo \n6 aprile 2027\, ore 9.30 – 17.30\nHR Management nella Digital Economy\nAdriano Solidoro \n13 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Time Management e Public Communication per l’HR dell’era digitale“\nMassimiliano Bonichi e Giovanni Spada \n27 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar\nPier Sergio Caltabiano \n11 maggio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nProject work finale \n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore dell’Executive Master\nDirettore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione\, Presidente della Società Italiana di PNL e Past President AIF. \nDiana Bianchedi\, Vice Presidente Vicario – CONI\nMedico\, dirigente sportiva internazionale\, esperta di grandi eventi\, pianificazione strategica e sostenibilità. \nVeronica Bitelli\, Partner e Responsabile People & Culture – Devup\nPsicologa del Lavoro\, PCC ICF\, con oltre 20 anni di esperienza in consulenza HR\, sviluppo della leadership e organizzazione. \nMassimiliano Bonichi\, Consulente organizzativo e formatore manageriale\nDa oltre vent’anni si occupa di sviluppo delle persone\, formazione manageriale e change management. \nFrancesco Bonvicini\, Docente Master post-universitari in People Management\nQuarant’anni di esperienza HR in aziende industriali; docente in Master su leadership e project management. \nMassimo Bottacin\, Chief People Officer – Bauli\nOltre 25 anni in ruoli HR e General Management; ha guidato la Direzione Risorse Umane di Stiga e Permasteelisa Group. \nLara Carrese\, Group Chief Human Capital Officer – OneItalia Alliance\nEsperienza multi-industry e multi-country in HR\, tra Public Company quotate e aziende private. \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – Medici Senza Frontiere\nCoach certificata ICF\, esperta di Talent Management\, Leadership Development e Diversity & Inclusion. \nNicola Ghezzi\, Avvocato giuslavorista\nDal 2000 esperto di Diritto del Lavoro e Sindacale; socio dello Studio Legale Ghezzi Nicoli Retus Rondo. \nMatilde Marandola\, People Director Fractional – SMS Engineering\nOltre 30 anni nelle Risorse Umane; Presidente Nazionale AIDP e Professional Certified Coach. \nPaola Marziali\, Responsabile HR – Hugo Boss Shoes & Accessories Italia\n18 anni sull’intera funzione HR\, con focus su change management e digitalizzazione dei processi. \nDaniela Ramiri\, Lead Consultant – Praxi\nPsicologa del lavoro\, oltre 25 anni in Executive Search\, Assessment e sviluppo organizzativo. \nFrancesco Rossi\, Senior Partner e Direttore Ricerca e Selezione – Praxi\n28 anni di esperienza in ricerca e selezione\, Executive Coaching e sviluppo organizzativo. \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – Gruppo Italtel\nOltre vent’anni di esperienza internazionale nella guida delle organizzazioni attraverso il cambiamento. \nAdriano Solidoro\, Professore di Organizzazione Aziendale – Università degli Studi di Milano Bicocca\nEsperto di cambiamento organizzativo\, innovazione e trasformazione digitale dal 2001. \nGiovanni Spada\, Trainer e Learning Designer\nCoach specializzato in leadership\, comunicazione e integrazione dell’intelligenza artificiale nella formazione. \n\n\nL’Executive Master in HR Management e People Development è rivolto a HR Generalist o Specialist Responsabili delle Risorse Umane in Organizzazioni sia pubbliche sia private\, Recruiter e Formatori\, consulenti aziendali\, dirigenti funzionari imprenditori e manager. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 3.200 + IVA.\nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 3.000 + IVA per ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 12 novembre 2026.\nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE
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