BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.17.0//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Edizioni Este X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20261022 DTEND;VALUE=DATE:20261024 DTSTAMP:20261021T160744Z CREATED:20260824T102251Z LAST-MODIFIED:20261021T160744Z UID:10000610-1792630800-1792717199@www.este.it SUMMARY:Trasparenza salariale: adeguarsi agli obblighi della Direttiva Ue e impostare nuovi modelli organizzativi - Milano DESCRIPTION:IL TEMA: \nCon la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale del decreto attuativo che recepisce la Direttiva UE 2023/970 sulla trasparenza retributiva\, il quadro normativo è ora definito e le imprese sono chiamate a predisporre strumenti\, processi e politiche in grado di garantire una gestione trasparente ed equa delle retribuzioni. \nLa normativa introduce nuovi obblighi in materia di trasparenza salariale nelle fasi di selezione e durante il rapporto di lavoro\, diritto all’informazione sulle retribuzioni\, rendicontazione del gender pay gap e individuazione delle differenze retributive ingiustificate tra lavoratori che svolgono attività di pari valore. \nIl corso offre una guida pratica per tradurre gli obblighi normativi in azioni concrete\, approfondendo gli adempimenti richiesti\, le modalità di raccolta e analisi dei dati retributivi\, la predisposizione dei report obbligatori e la gestione delle eventuali criticità emerse. \nAttraverso casi aziendali\, esempi operativi e indicazioni metodologiche\, i partecipanti acquisiranno strumenti per progettare sistemi di classificazione delle posizioni\, politiche retributive trasparenti e processi decisionali fondati su criteri oggettivi e verificabili. \nParticolare attenzione sarà dedicata agli impatti organizzativi della nuova disciplina\, alla gestione dei rischi legali e reputazionali\, alle possibili sanzioni e alle opportunità che la trasparenza salariale offre per rafforzare attrattività\, engagement\, inclusione e sostenibilità delle organizzazioni. \nI partecipanti avranno la possibilità di accedere a una comunità di pratica che riunisce i partecipanti dell’edizione in corso e delle cinque precedenti\, rappresentativi di oltre 100 aziende italiane. \nUno spazio di confronto continuo tra pari (peer management education) e con i docenti per condividere esperienze\, quesiti\, soluzioni e interpretazioni applicative della normativa. \nPer un anno dalla conclusione del percorso\, ESTE Scuola d’Impresa alimenterà la comunità con aggiornamenti normativi\, articoli\, casi aziendali e contributi specialistici\, favorendo un apprendimento continuo e la costruzione di un patrimonio condiviso di conoscenze ed esperienze. \nSCARICA LA BROCHURE\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n  \n\nFormatModalità di partecipazione\n\n\nIl percorso formativo prevede una giornata di formazione della durata di 6\,5 ore/formazione in presenza. La giornata si svolgerà dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00. \nJosephine Palmer\, junior associate di Studio Legale Cafiero Pezzali & Associati\nJosephine Palmer è Junior Associate laureata in Giurisprudenza e si occupa di diritto del lavoro e diritto civile\, prestando assistenza in ambito giudiziale e stragiudiziale. Ha maturato una specifica esperienza nelle tematiche della parità di genere\, della trasparenza retributiva e della conciliazione tra vita familiare e lavoro\, affiancando le imprese nei percorsi di adeguamento alla UNI/PdR 125:2022\, alla UNI/PdR 192:2026 e alla normativa in materia di pay transparency introdotta dalla Direttiva (UE) 2023/970 e dal D.Lgs. n. 96/2026. Ha conseguito la qualifica di Lead Auditor per i Sistemi di Gestione per la Parità di Genere ed è formata sugli audit dei sistemi di gestione secondo le norme UNI EN ISO 19011:2018 e UNI EN ISO 17021-1:2015. \n  \nMartina Colombo\, responsabile area Reward & Engagement di ODM Consulting\nResponsabile dell’Area Reward & Engagement\, in odm dal 2014. Specializzata in progetti di classificazione dei ruoli e analisi di equità interna ed equità esterna (indagini retributive e benchmark di mercato) per clienti Nazionali e Multinazionali\, offrendo supporto alla Direzione HR nella progettazione ed implementazione di politiche e regole di gestione retributiva in ottica di Total Reward\, tra cui definizione di strutture retributive\, supporto al processo di salary review e identificazione di altre leve di engagement. All’interno dell’Area si occupa anche della progettazione e realizzazione di Sistemi di Incentivazione monetari di breve e medio/lungo periodo e di sistemi di Performance Management in una logica di Sviluppo. \n  \n\n\nIl Corso è rivolto a Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili dell’amministrazione del personale\, Imprenditori\, Consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 600\,00 + IVA\, ed è comprensiva di inserimento nella comunità di pratica nazionale sulla Trasparenza Salariale. \nLa quota di partecipazione per gli abbonati alle riviste ESTE (digitale + cartaceo) è\, alle medesime condizioni\, di Euro 400\,00 + IVA. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 600+iva o € 400+iva o \, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 14 ottobre 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nMartina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Cell. 339.1068668 URL:https://www.este.it/incontro/trasparenza-salariale-adeguarsi-agli-obblighi-della-direttiva-ue-e-impostare-nuovi-modelli-organizzativi-milano-3/ LOCATION:Milano CATEGORIES:Corso ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/08/BANNER_MILANO-scaled.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20261022T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20261022T160000 DTSTAMP:20261023T085549Z CREATED:20260514T072901Z LAST-MODIFIED:20261023T085549Z UID:10000591-1792661400-1792684800@www.este.it SUMMARY:TAVOLA ROTONDA - Comportamenti organizzativi eccellenti per un’azienda viva\, reattiva e vincente DESCRIPTION:Comportamenti organizzativi eccellenti per un’azienda viva\, reattiva e vincente \nIn un contesto economico sempre più instabile e competitivo – tra tensioni geopolitiche e crescente volatilità dei mercati – il cambiamento continuo è imprescindibile per la produttività e la competitività. Le aziende manifatturiere\, in particolare\, sono chiamate a fronteggiare sfide che possono mettere in crisi modelli produttivi e organizzativi consolidati: chi resta fermo viene superato\, il cambiamento non è un’opzione\, ma una necessità strategica per restare vivi e vincenti.\nIl cambiamento efficace si fonda su comportamenti organizzativi eccellenti ed il pieno coinvolgimento delle persone\, che devono essere allineate alla strategia aziendale\, supportate dall’evoluzione di processi e tecnologie come leve concrete di miglioramento. Risorse motivate e capaci di seguire le scelte della direzione: per l’impresa significa sviluppare capacità delle persone e farle crescere affinché sostengano il cambiamento e ne siano interpreti attive.\nSolo così l’azienda potrà essere viva\, reattiva e vincente. \n\nPartecipantiTestimonianze aziendalisede dell'incontroGallery fotograficaModalità di partecipazioneContatti\n\n\nAlessandro Ceriani – Presidente – SP RISERIA \nPaolo Ghiazza\, CEO – EUROTHERM \nDaniele Giani\, Director FAAS – EY ITALIA \nValentina Gioia\, Responsabile Ufficio Risorse Umane – LAICA \nFabio Saini\, Amministratore Delegato – LAICA \nSimone Santambrogio\, CFO-CHRO – MINORONZONI COMPANY \nCesare Schiavon\, Responsabile ICT\, Organizzazione & Logistica – FIORENTINI ALIMENTARI \n  \nL’incontro sarà moderato da Dario Colombo\, Direttore Editoriale Periodici e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sulla rivista Sistemi&Impresa.  \n\n\n  \nAttività: impianti di verniciatura\nFatturato: 44 milioni di euro\nAddetti: 140\nSede: Volpiano (Torino) \n  \n  \nAttività: Produzione di gallette e snack salutistici\nFatturato: 118 milioni di euro\nDipendenti: 300\nSede: Trofarello (Torino) \n  \n \n  \nAttività: Produzione di cacao\, cioccolato\, caramelle e confetterie\nDipendenti: 250\nFatturato: 106 milioni di €\nSede: ARONA \n  \n  \n \n  \nSettore: produzione di cinture e accessori in pelle\nFatturato: 45 milioni di €\nDipendenti: 330 (di cui 120 nello stabilimento di Ponte San Pietro)\nSede: Ponte San Pietro (Bergamo) \n  \n  \n  \n \nAttività: Trasformazione del riso\nFatturato: 50 milioni di euro\nAddetti: circa 50\nSede: Stroppiana (Vercelli)\n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n  \n\n\nLAICA \nVia Vittorio Veneto 102 \nArona (NO) \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n\n\n\n \n\n\n \n \n \n\n \n\n\n\nLa tavola rotonda è un incontro a porte chiuse ed è riservata alle seguenti figure: Imprenditore\, Amministratore Delegato\, Direttore Generale di aziende manifatturiere del territorio. \nPartecipazione su invito. \n\n\nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 \n\n\n\n  \nSponsor URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-comportamenti-organizzativi-eccellenti-per-unazienda-viva-reattiva-e-vincente/ LOCATION:LAICA\, Via Vittorio Veneto 102\, Arona (NO)\, Italia\, 28041\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/05/Banner_Sito_ey_new-scaled.png END:VEVENT END:VCALENDAR