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SUMMARY:CAPITALE UMANO - BOLOGNA 2026
DESCRIPTION:IL TEMA: CAPITALE UMANO\nViviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti\, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. La verità è che i soldi sono una commodity\, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lavagna se non c’è nessuno che li faccia vivere. Le aziende sono fatte di scelte. E le scelte hanno bisogno di gambe\, cuore e cervello per trasformarsi in realtà. In un mercato dove i capitali e i software sono a disposizione di tutti\, il Capitale Umano è diventato l’unica\, vera risorsa scarsa. Le Persone danno corpo alla visione\, risolvono gli imprevisti che nessun algoritmo ha previsto e creano valore dove prima c’era solo un foglio di calcolo. \nSe hai le persone giuste\, il resto si trova o si costruisce. Se non le hai\, non esiste tecnologia o budget che possa salvarti. \nIL PROGETTO\nCapitale Umano vuole coinvolgere tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio\, manager\, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. Attraverso il confronto su strategie\, tecniche e strumenti\, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n\nProgrammaRelatoriTestimonianze aziendaliFormatIscrizioneTutte le tappe\n\n\n9.00 ACCREDITO PARTECIPANTI \n\n9.30 BENVENUTO E APERTURA LAVORI \n9.35 Fiducia\, motivazione e il confine tra umano e artificiale\nLa fiducia rappresenta una delle condizioni psicologiche fondamentali per generare motivazione\, responsabilità e qualità del lavoro nelle organizzazioni. Quando viene meno\, si deteriorano la collaborazione\, l’iniziativa e il senso di appartenenza — con effetti diretti sulla performance e sul benessere delle persone. In questo scenario\, l’accelerazione dell’intelligenza artificiale introduce una dinamica nuova e per certi versi paradossale: la fiducia tende a spostarsi progressivamente dall’essere umano alla macchina\, percepita come più affidabile\, oggettiva e coerente. Riconoscere questo scivolamento e agire per ristabilire il valore delle interazioni umane in azienda non è un atto nostalgico\, ma una scelta strategica per costruire organizzazioni capaci di durare.\nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \n9.55 Tavola Rotonda: NUOVE GENERAZIONI: UN NUOVO SISTEMA POSSIBILE PER IL CAPITALE UMANO DEL FUTURO \n\nElena Baldini\, HR Director – SALUMIFICI GRANTERRE\nLuca Matteucci\, Group HR Director – TAMPIERI FINANCIAL GROUP\nAlida Malatrasi\, Chief Human Resources Officer – MARCHESINI GROUP\n\n10.40 Persone\, dati e tecnologia: governare il lavoro nel manifatturiero che cambia\nIl manifatturiero italiano affronta una sfida decisiva: trasformare la gestione del lavoro da adempimento a vantaggio competitivo. Dalla digitalizzazione alla governance dei dati\, fino ad AI e pay transparency\, lo speech racconta le leve per costruire un HR più efficiente e consapevole.\nFederico Padovani\, Marketing Director – SD WORX ITALY   \n11.00  PAUSA CAFFÈ \n11.30 Tavola Rotonda: INTELLIGENZA ARTIFICIALE: ESSERE INSOSTITUIBILI NELL’ERA DELLE TECNOLOGIE “INTELLIGENTI” \n\nVirginia Vignali\, Professoressa a contratto presso Dipartimento di Architettura – UNIVERSITÀ DI BOLOGNA\nAlessandro Beccari\, Direttore Risorse Umane e Organizzazione – CONSERVE ITALIA \nIntervento da definire \n\n12.15 Generazioni a confronto\, dati a supporto: la nuova equazione di compensation\, skill e performance per l’HR del futuro\nAl centro di ogni organizzazione ci sono le persone: la loro unicità\, il loro potenziale e le loro aspettative. Ma oggi\, con la convivenza di quattro generazioni e l’arrivo della Gen Z\, i vecchi modelli HR basati su percezioni e processi analogici non bastano più. Come rimettere davvero la persona al centro? Un incontro verticale dedicato ai direttori HR per scoprire come superare i silos organizzativi\, legando la trasparenza retributiva a una mappatura dinamica delle competenze e a una gestione evoluta delle performance. Un metodo concreto per liberare tempo strategico\, premiare il merito e valorizzare il capitale umano. Per una tecnologia al servizio e a supporto delle persone\, non il contrario.\nKristiana Gjelaj\, Business Consultant – GRUPPO CENTRO PAGHE \n12.35  Intervento a cura di Enzo De Palma\, Sales Director HCM – TALENTIA \n13.00 PAUSA PRANZO  \n14.15 Formare il futuro: la Formazione come leva strategica nell’era dell’AI\nPrima ancora che una questione tecnologica\, l’Intelligenza Artificiale rappresenta una sfida culturale e organizzativa\, che chiama in causa le persone\, le competenze e la capacità delle imprese di evolvere.\nIn un contesto in cui i ruoli cambiano più velocemente dei percorsi formativi tradizionali\, la Formazione diventa sempre più un investimento strategico sulle persone.\nPartendo dai dati sull’evoluzione delle competenze richieste dal mercato e casi concreti di aziende che hanno affrontato questa transizione\, l’intervento esplorerà come sia possibile oggi progettare percorsi formativi capaci di accompagnare le persone — non di inseguire la tecnologia. Un approccio che parte dalla consapevolezza\, passa per la pratica e arriva a costruire organizzazioni più resilienti\, curiose e pronte ad abbracciare il cambiamento.\nPerché il vero vantaggio competitivo dell’AI non sta negli strumenti: sta nelle persone che sanno usarli.\nVincenzo Laino\, Senior Learning & Development Specialist – MADE COMPETENCE CENTER \n14.35 Formazione e produttività: misurarne il legame diventa possibile\nNelle organizzazioni\, i dati sulla formazione e quelli sul lavoro quotidiano seguono spesso percorsi separati. Sappiamo a quali attività formative una persona ha partecipato\, ma è più difficile capire se e come ciò che ha appreso possa aiutarla a svolgere meglio il proprio lavoro. Il contributo di Laborplay\, spin-off dell’Università di Firenze\, presenterà un Proof of Concept che esplora la possibilità di collegare questi due mondi. L’ipotesi è che\, partendo dai risultati del lavoro anziché da una mappa predefinita delle competenze\, sia possibile individuare percorsi formativi mirati e verificare se a essi si associno miglioramenti nelle performance operative. La tecnologia può sostenere questo processo integrando dati oggi dispersi e rendendo comprensibili le ragioni di ogni proposta formativa. Questa prospettiva è particolarmente rilevante per le imprese prive di sistemi strutturati di mappatura delle competenze. Rendere visibile il legame tra sviluppo delle persone e risultati operativi offrirebbe all’HR elementi concreti per orientare gli investimenti formativi e contribuire con maggiore incisività alle decisioni strategiche.\nElena Gaiffi\, Sales & Managing Partner – LABORPLAY  \n14.55 Tavola Rotonda: FORMARE E FORMARSI: DALLE ACADEMY AZIENDALI A UN ECOSISTEMA DELLE COMPETENZE \n\nRosanna Vallarelli\, Responsabile Formazione – COMUNE DI BOLOGNA\nNicola Serafini\, HR Business Partner – ITALPIZZA\nPier Sergio Caltabiano\, Direttore – ESTE SCUOLA D’IMPRESA\n\n15.40 CHIUSURA LAVORI E SALUTI  \n\n\n\nElena Baldini\, HR Director – SALUMIFICI GRANTERRE \nAlessandro Beccari\, Direttore Risorse Umane e Organizzazione – CONSERVE ITALIA  \nEnzo De Palma\, Sales Director HCM – TALENTIA \nKristiana Gjelaj\, Business Consultant – GRUPPO CENTRO PAGHE \nElena Gaiffi\, Sales & Managing Partner – LABORPLAY \nVincenzo Laino\, Senior Learning & Development Specialist – MADE COMPETENCE CENTER \nAlida Malatrasi\, Chief Human Resources Officer – MARCHESINI GROUP \nLuca Matteucci\, Group HR Director – TAMPIERI FINANCIAL GROUP \nFederico Padovani\, Marketing Director – SD WORX ITALY  \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \nNicola Serafini\, HR Business Partner – ITALPIZZA \nVirginia Vignali\, Professoressa a contratto presso Dipartimento di Architettura – UNIVERSITÀ DI BOLOGNA \nRosanna Vallarelli\, Responsabile Formazione – COMUNE DI BOLOGNA \n\n\nI dati riportati in questa sezione sono stati ricavati da fonti camerali e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile.\n \nConserve Italia Soc. Coop. Agricola\, insieme alle sue controllate\, opera in Europa come azienda agroalimentare. La società si occupa della produzione\, della trasformazione e della commercializzazione di succhi di frutta\, nettari\, bevande a base di frutta\, gelatine di frutta\, specialità etniche e piatti pronti\, mais dolce e prodotti a base di pomodoro\, nonché di verdure e frutta conservate e confetture. \nSettore merceologico: Lavorazione e conservazione di frutta e ortaggi.\nNumero dipendenti: 2372\nFatturato: 709\,2  Milioni di € \n  \nIl Gruppo GranTerre rappresenta una delle principali realtà italiane nella produzione e nella commercializzazione di salumi e formaggi stagionati e nasce dall’aggregazione di due realtà storiche dell’agroalimentare italiano\, Grandi Salumifici Italiani S.p.A. e Parmareggio S.p.A.\, conferite rispettiva mente da Unibon S.p.A. e Consorzio Granterre S.c.a. \nSettore merceologico: Produzione di prodotti a base di carne\nNumero dipendenti: 1405\nFatturato: 897 Milioni di € \n  \nItalpizza fu fondata nel 1991\, oggi l’azienda modenese leader delle pizze surgelate ha ereditato\, grazie alle acquisizioni\, un’esperienza nel settore che risale al 1970. L’azienda sviluppa oggi un volume d’affari di oltre 430 milioni di euro\, di cui oltre il 60% viene esportato in 58 Paesi. L’azienda produce\, in 7 stabilimenti\, oltre 460 milioni di pizze l’anno sia a marchio proprio\, sia a marchio dei principali retailer del mondo\, impiegando quasi 1800 addetti. Italpizza dispone di un’ampia gamma di tecnologie. Tra queste\, il core business è rappresentato dalla tecnologia che riproduce il processo di lavorazione della pizzeria\, ma su scala industriale tipo pizzerie industriale: lievitazione lunga oltre 24h del 100% dell’impasto\, stenditura manuale e cottura in forno a legna. \nSettore merceologico: Fabbricazione di prodotti alimentari e bevande\nNumero dipendenti: 564\nFatturato: 231 Milioni di € \n\n\n\n  \n \n  \nMarchesini Group da 50 anni\, progetta e costruisce macchine e linee personalizzate per il confezionamento di prodotti farmaceutici e cosmetici. Nata nel 1974 dall’intuizione di Massimo Marchesini che costruì la prima astucciatrice nel suo garage di Pianoro\, Marchesini Group si è trasformata nel tempo da un’impresa locale ad una multinazionale leader della Packaging Valley. \nSettore merceologico: Fabbricazione di macchinari di automazione\nNumero dipendenti: 1524\nFatturato: 369 Milioni di € \n\n\n\n  \nIl Gruppo Tampieri\, attivo a Faenza dal 1928 e con circa 350 dipendenti\, opera in diversi settori industriali collegati dall’economia circolare. Da sempre il Gruppo fa proprio il vantaggio competitivo di integrare prodotti e processi in un modello di economia circolare\, diversificando le attività e trasformando sottoprodotti e risorse in nuove opportunità industriali. \nSettore merceologico: Fabbricazione di prodotti alimentari e bevande\nNumero dipendenti: 380\nFatturato: 500 Milioni di € \n  \n\n\nOgni convegno si sviluppa nell’arco di una giornata\, attraverso un susseguirsi di interventi\, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde\, da parte di manager\, capi d’azienda\, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor\, che condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. \n\n\nIl convegno è rivolto ai People Manager: Responsabili HR\, Imprenditori\, Capi Azienda e\, in generale\, a chi all’interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone. \nIl convegno è GRATUITO. La partecipazione è garantita a tutti gli abbonati di Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n\n\nNapoli\, 24 marzo \nTorino\, 23 giugno \nPadova\, 7 luglio \nBologna\, 20 ottobre \n\n\n\nSponsor\n                     \n\n                       \n  \n \n  \nEspositore                                     Con il supporto di\n                     \n  \nMedia partner
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LOCATION:Holiday Inn –  Bologna Fiera by IHG\, Via del Commercio Associato\,3\, Bologna\, 40127\, Italia
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