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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Napoli 2026
DESCRIPTION:SCARICA LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE\nFabbrica Futuro è un’iniziativa nata 15 anni fa della rivista Sistemi&Impresa. Nel 2026 il progetto innalza il livello delle proprie ambizioni grazie all’ingresso di MIT Sloan Management Review Italia\, il magazine della business school del MIT di Boston.\nFabbrica Futuro non si limita più a raccontare la fabbrica\, ma porta in Italia il dibattito manageriale globale più avanzato\, offrendo una sintesi unica tra la concretezza della nostra tradizione industriale e le frontiere dell’innovazione mondiale. \n\nProgrammaRelatoriLe testimonianze aziendaliLocationLa cenaFactory TourFormatIscrizioneLe tappe del 2026\n\n\n15 OTTOBRE \n9.00 Accredito e welcome coffee \n9.30 Benvenuto\, apertura lavori e saluti\nChiara Lupi\, direttore editoriale – ESTE\nLuigi Bianco\, past president e vice presidente – FEDERMANAGER NAPOLI\, AVELLINO\, BENEVENTO E CASERTA \n9.45 La visione che crea valore: come l’imprenditorialità illumina il futuro del sud\nPadre Antonio Loffredo\, vice presidente e fondatore – NAPOLI C’ENTRO \n10.30 Oltre le criticità: il nuovo paradigma della manifattura meridionale e il ruolo guida degli imprenditori\nL’intervento propone una lettura in tre tempi\, storico\, attuale e prospettico\, della trasformazione industriale del Mezzogiorno\, intrecciando tre fili: industria\, investimenti produttivi e figura imprenditoriale. La parte storica ricostruisce le origini del modello di sviluppo meridionale nella stagione della Cassa per il Mezzogiorno (1950)\, il cui fondamento teorico è il “keynesismo dell’offerta”: l’intuizione di Pasquale Saraceno secondo cui nel Sud il sostegno alla domanda avrebbe generato solo inflazione\, mentre la crescita richiedeva di agire direttamente sulla formazione del capitale produttivo. Il 1957\, Trattato di Roma\, e legge 634 sull’industrializzazione\, segna l’avvio della fase culminata nell’unica convergenza duratura tra Sud e Nord della storia unitaria\, sostenuta anche dalla Banca Mondiale. Gli anni Settanta aprono la lunga transizione: crisi del paradigma fordista\, “deriva assistenziale”\, fine dell’intervento straordinario. La parte attuale documenta il cambio di passo: il Mezzogiorno cresce più del Centro-Nord per il quinto anno consecutivo (SVIMEZ)\, trainato da investimenti e dal combinato PNRR–ZES Unica. Altre fonti restituiscono\, però\, un quadro duale: buona digitalizzazione (49\,2 punti)\, ma debolezza su innovazione (29\,8) ed export (68\,9% delle imprese solo sul mercato domestico). Le parti più significative sono due. La tesi del “keynesismo dell’offerta 2.0”: la spinta pubblica straordinaria deve trasformarsi in capacità endogena di accumulazione quando il PNRR entrerà in décalage. E la figura dell’imprenditore: da soggetto subalterno del modello assistito a guida dello sviluppo\, attraverso managerializzazione\, internazionalizzazione e capacità di rete\, purché non resti un’eccellenza isolata ma diventi classe dirigente produttiva del territorio.\nAmedeo Lepore\, professore ordinario di storia economica – UNIVERSITA’ DELLA CAMPANIA \n10.55 L’IA che serve all’impresa: dati\, processi e competenze\nL’Intelligenza Artificiale genera valore quando viene integrata nei processi aziendali\, partendo da dati affidabili\, software adeguati e competenze di settore. Conoscere l’organizzazione e i processi dell’azienda è il punto di partenza per individuare le aree da modernizzare e valutare quando e come introdurre un software integrato con l’Intelligenza Artificiale. Questo approccio è parte integrante del progetto e permette di individuare dove l’IA può intervenire concretamente\, evitando di limitarsi all’automazione di singole attività\, ad esempio attraverso l’introduzione di un semplice agente\, senza intervenire sul processo complessivo. Attraverso esempi\, l’intervento approfondirà come IA\, Software\, Dati e Conoscenza dei Processi possano integrarsi per realizzare dei progetti misurabili ed efficaci. È proprio questa combinazione che permette di trasformare l’Intelligenza Artificiale da tecnologia a soluzione concreta per l’azienda. Un percorso che racconta anche l’evoluzione di Sanmarco Informatica\, con l’IA sempre più integrata nelle soluzioni aziendali.\n Michele Romano\, business unit manager – SANMARCO INFORMATICA \n11.20 Pausa caffè \n11.50 L’efficienza non basta: l’AI e la rinascita del talento umano nel manufacturing\nL’intelligenza artificiale sta innescando una rivoluzione più profonda di internet\, ridefinendo il modo in cui le aziende progettano e organizzano il lavoro. Nel manufacturing\, l’Agentic AI si evolve da semplice assistente a orchestratore di processi\, automatizzando le attività standard e ripetitive per massimizzare l’efficienza operativa. Tuttavia\, in un mercato caratterizzato da complessità geopolitica e scarsità di talenti\, la tecnologia da sola non rappresenta più un vantaggio competitivo sufficiente. Il valore aggiunto si sposta verso il pensiero critico e laterale degli esseri umani\, uniche risorse capaci di gestire l’eccezione\, unire ‘puntini statisticamente lontani’ e assumersi la responsabilità delle scelte strategiche. L’intervento analizza come le imprese debbano integrare l’AI nei workflow senza rinunciare alla centralità del capitale umano\, trasformando la sfida tecnologica in una leva di attrattività e innovazione orientata a individuare nuovi business model e a gestire bisogni sempre più personalizzati.\nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \n12.15 TAVOLA ROTONDA: La forza delle imprese del Sud\nUn confronto tra imprenditori per esplorare la competitività\, la qualità e il radicamento territoriale che rendono il tessuto produttivo meridionale un motore essenziale di innovazione e creazione di valore sui mercati globali. \nPartecipano: \n\nArmando De Nigris\, cavaliere del lavoro e presidente – GRUPPO DE NIGRIS\nStefania Brancaccio\, cavaliere del lavoro e vicepresidente – COELMO\nCosimo Rummo\, presidente – RUMMO\nMarina Mastromauro\, amministratore delegato – GRANORO\nMassimo Renda\, cavaliere del lavoro e presidente – CAFFE’ BORBONE\nMarco Schiavon\, amministratore delegato – CAFFE’ BORBONE\n\n13.30 Pausa Pranzo \n15.00 TAVOLA ROTONDA: L’innovazione tecnologica incontra l’identità culturale: la via mediterranea all’industria 5.0\nCome la trasformazione digitale ridefinisce modelli organizzativi\, competenze e stili di leadership\, valorizzando le persone e la cultura locale come perno centrale per il futuro della manifattura. \nPartecipano: \n\n\n\nAlessandra Belluccio\, vice presidente nazionale – AIDP \, presidente – AIDP CAMPANIA & people culture & organization director – BTINKEENG \nGuido Capaldo\, professore ordinario di ingegneria economico gestionale  – UNIVERSITA’ FEDERICO II DI NAPOLI\nRaffaele De Luca Tamajo\, professore\, avvocato e senior partner – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO\nMaurizio Decastri\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ TOR VERGATA\nAntonio Merola\, Coordinatore del Gruppo Giovani – FEDERMANAGER NAPOLI\, AVELLINO\, BENEVENTO E CASERTA e senior HR manager – OLON\nJacopo Monsurrò\, amministratore delegato  – COELMO\n\n\n\n16.00 Il mondo come opportunità: fare business fuori dai confini\nL’intervento analizza l’internazionalizzazione come leva strategica indispensabile per la crescita e la resilienza della manifattura italiana nel complesso scenario economico attuale. Di fronte a mercati domestici spesso saturi o rallentati\, l’analisi si focalizza sulla necessità di guardare oltre i confini nazionali non più come a una scelta opzionale\, bensì come a un’opportunità sistematica per diversificare il rischio e intercettare nuove catene del valore. Il relatore esplora le rotte operative\, le sfide culturali e i modelli di business necessari per posizionarsi con successo nei mercati esteri\, offrendo una mappa strategica per gli imprenditori che intendono trasformare l’espansione globale in un motore di competitività a lungo termine per il Made in Italy.\nLuigi Consiglio\, ceo – ECCELLENZE D’IMPRESA \n16.25 La frontiera dell’IA agentica: dalla generazione di dati all’autonomia decisionale nei processi industriali\nLeopoldo Angrisani\, professore di misure elettriche ed elettroniche – UNIVERSITA’ FEDERICO II DI NAPOLI \n16.50 Intervento da definire \n17.15 TAVOLA ROTONDA Antifragilità manifatturiera: ridisegnare le supply chain e gestire i rischi nei mercati complessi\nDall’integrazione delle tecnologie alla valorizzazione del patrimonio informativo: come sviluppare un’organizzazione orientata ai dati per mitigare i rischi\, ottimizzare i flussi operativi e garantire la massima reattività lungo l’intera filiera manifatturiera. \nPartecipano: \n\n\n\n\n\n\nAntimo Angelino\, head of industrial digital transformation & improvement – MBDA ITALIA\nGiuseppe Bruno\, professore ordinario di ingegneria industriale – UNIVERSITA’ FEDERICO II DI NAPOLI\nPietro D’agostino\, sales account manager – ELISA INDUSTRIQ ITALY\nNunzia Petrosino\, CEO – CONDOR\nStefania Rinaldi\, chairwoman & CEO – RINALDI GROUP\n\n\n\n\n\n\n18.15 Chiusura Lavori \n19.00 Cena di networking \nAggiornamento al 1/10/26 \n————————————————————————————————————- \n16 OTTOBRE \n10.00 – 12.30 Factory Tour presso  due aziende manifatturiere di eccellenza e rappresentative del territorio: \n\nE. MARINELLA – NAPOLI\nFERRARELLE – RIARDO (CE)\n\n\n\n\n\n\nAntimo Angelino\, head of industrial digital transformation & improvement – MBDA ITALIA \nLeopoldo Angrisani\, professore di misure elettriche ed elettroniche – UNIVERSITA’ FEDERICO II DI NAPOLI \nAlessandra Belluccio\, vice presidente nazionale – AIDP \, presidente – AIDP CAMPANIA & people culture & organization director – BTINKEENG  \nLuigi Bianco\, past president e vice presidente – FEDERMANAGER NAPOLI\, AVELLINO\, BENEVENTO E CASERTA \nStefania Brancaccio\, cavaliere del lavoro e vicepresidente – COELMO \nGiuseppe Bruno\, professore ordinario di ingegneria industriale – UNIVERSITA’ FEDERICO II DI NAPOLI \nGuido Capaldo\, professore ordinario di ingegneria economico gestionale  – UNIVERSITA’ FEDERICO II DI NAPOLI \nLuigi Consiglio\, ceo – ECCELLENZE D’IMPRESA \nPietro D’agostino\, sales account manager – ELISA INDUSTRIQ ITALY \nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \nMaurizio Decastri\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ TOR VERGATA \nRaffaele De Luca Tamajo\, professore\, avvocato e senior partner – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO \nArmando De Nigris\, cavaliere del lavoro e presidente – GRUPPO DE NIGRIS \nAmedeo Lepore\, professore ordinario di storia economica – UNIVERSITA’ DELLA CAMPANIA \nPadre Antonio Loffredo\, vice presidente e fondatore – NAPOLI C’ENTRO \nMarina Mastromauro\, amministratore delegato – GRANORO \nAntonio Merola\, Coordinatore del Gruppo Giovani – FEDERMANAGER NAPOLI\, AVELLINO\, BENEVENTO E CASERTA e senior HR manager – OLON \nJacopo Monsurrò\, amministratore delegato – COELMO \nNunzia Petrosino\, CEO – CONDOR \nMassimo Renda\, cavaliere del lavoro e presidente – CAFFE’ BORBONE \nStefania Rinaldi\, chairwoman & CEO – RINALDI GROUP \nMichele Romano\, business unit manager – SANMARCO INFORMATICA \nCosimo Rummo\, presidente – RUMMO \nMarco Schiavon\, amministratore delegato – CAFFE’ BORBONE \n\n\n  \n\n\n\n  \n \n  \nSettore: Lavorazione di caffè\nFatturato: 365 milioni di €\nAddetti: 332\nSede: Caivano (Napoli) \n  \n  \n  \n \nSettore: Produzione e distribuzione di gruppi elettrogeni\nFatturato: 48\,5 milioni di €\nAddetti: 156\nSede: Acerra (Napoli)\n\n  \n  \n \nSettore: Fabbricazione di strutture metalliche e di parti di strutture metalliche\nFatturato: 48 milioni di €\nAddetti: 111\nSede: Conza della Campania (AV)\n\n  \n  \n \n  \nSettore: Produzione di condimenti e spezie\nFatturato: 90 milioni di €\nAddetti: 188\nSede: Afragola (NA) \n  \n  \n \nSettore: Produzione di prodotti farinacei\nFatturato: 100 milioni di €\nAddetti: 120\nSede: Corato (BA) \n  \n  \n  \n \nSettore: Fabbricazione di armi e munizioni per uso militare\nFatturato: 5\,8 miliardi di €\nAddetti:\nSede: Roma – Stabilimento: Bacoli (NA) \n  \n  \nSettore: Fabbricazione di prodotti farmaceutici di base\nFatturato: 509 milioni di €\nAddetti: 1892\nSede: Rodano (MI) – Stabilimento: Capua (CE) \n  \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di materassi\nFatturato: 15 milioni di €\nAddetti: 50\nSede: Giffoni Valle Piana (SA) \n  \n  \n \n  \nSettore: Produzione di prodotti farinacei\nFatturato: 190 milioni di €\nAddetti: 205\nSede: Benevento \n  \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale “Report Aziende” e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile \n\n\nUNIONE INDUSTRIALI NAPOLI\nPalazzo Partanna\nPiazza dei Martiri\, 58\n80121 Napoli \n \n\n\nLa cena del 15 Ottobre è riservata a partecipanti\, relatori e sponsor del convegno.\nPer partecipare è necessario iscriversi ed essere presenti al convegno. \nL’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nLocation:\nLA BOTTE | OSTERIA ALTICCIA\nPiazza dei Martiri\, 29\nNapoli \n\n\n  \nIl 16 ottobre\, dalle 10.00 alle 12.30 si terranno Factory Tour presso due aziende manifatturiere di eccellenza e rappresentative del territorio: \n                 \nE. MARINELLA – NAPOLI                                             FERRARELLE – RIARDO (CE) \n  \nI posti sono limitati e soggetti a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nLa partecipazione è consentita solo se presenti al convegno del giorno prima. \nI trasferimenti da/per le aziende sono autonomi. \n\n\nIl Convegno di due giornate è strutturato per garantire ritmo e approfondimento. Il programma alterna Relazioni individuali (dedicate alla visione e allo scenario) a Tavole Rotonde (dedicate al confronto e al dibattito)\, favorendo lo scambio diretto di esperienze tra il palco e la platea. Il secondo giorno è prevista la visita in un’azienda manifatturiera di eccellenza e rappresentativa del territorio\, ulteriore occasione di approfondimento e networking. \nFabbrica Futuro è anche una grande occasione di socialità tra tutti i partecipanti grazie ai momenti di pausa durante il convegno e alla cena a conclusione del primo giorno di evento. \n\n\nIl convegno è rivolto a Imprenditori e capi azienda\, general manager e manager delle aree Produzione\, IT\, HR e Organizzazione.\nLe Aziende di appartenenza sono Manifatturiere di medio grande dimensione di tutto il territorio nazionale. \nIl convegno è GRATUITO.\nLa partecipazione è garantita a tutti gli abbonati (digitale + cartaceo) di Sistemi&Impresa e MIT Sloan Management Review Italia\, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti.\nPer i non abbonati\, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel: 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nVicenza\, 18 e 19 Giugno 2026 \nNapoli\, 15 e 16 Ottobre 2026 \n\n\n\nCon il Patrocinio di\n  \n\n \n  \n  \n \n\n  \n\nPartner\n  \n \n\n \n\nSponsor\n  \n \n  \n  \n\n\n  \n \n\n  \nEspositore\n  \n \nMedia partner\n 
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “FORMAZIONE FORMATORI per Learning & Training Specialist” - MILANO
DESCRIPTION:Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti\nObiettivi\nFornire un’analisi accurata dei principali metodi e strumenti per generare gli Apprendimenti\, declinandola con la sperimentazione delle più importanti tecniche di gestione delle attività e delle dinamiche dei gruppi in formazione. \nContenuti\n\n\n\nGli stili di apprendimento\nCanali sensoriali e memorizzazione\nLo sviluppo dell’Apprendimento emotivo\nI territori cognitivi: dalla presenza al distance learning differenziato\nLa micro progettazione: lezioni\, seminari\, webinar\, workshop\, e-learning\nIl pre-aula (diretto o virtuale): location\, setting\, partecipanti\, materiali\nMetodi e tecniche per la gestione dell’aula\nTecniche e strumenti per la gestione dell’aula virtuale\nLa comunicazione formativa: verbale\, para verbale e analogica\nDinamiche di gruppo e ascolto attivo\nLa verifica degli Apprendimenti\n\n\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nACQUISTA IL CORSO\n  \n\nProgrammaFacultyModalità di partecipazione\n\n\nL’Executive Master in Formazione Formatori per Learning e Training Specialist sarà articolato in 6 seminari\, per un totale di 58 ore di formazione e di 8 giornate formative in presenza nonché di 6 webinar intermodulari della durata complessiva di 15 ore. Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work\, individuale o in team\, che sarà presentato nella giornata conclusiva del programma. \n\n24 – 25 settembre 2026 – La progettazione degli interventi formativi – Maurizio Castagna\, Consuelo Casula\n7 ottobre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Beatrice Lomaglio\, Alessandro Almonti \n15 – 16 ottobre 2026 – Logiche\, metodi e strumenti per sviluppare efficacemente gli Apprendimenti – Pier Sergio Caltabiano\, Consuelo Casula\n30 ottobre 2026 – Metacognizione e intelligenza artificiale generativa – Luca Mari \n5 novembre 2026 – Webinar (Training d’eccellenza – esperienze blended) – Giovanni Mingrino\n12 – 13 novembre 2026 – Leadership ed Empowerment del formatore – Gian Piero Quaglino\, Massimo Bruscaglioni\, Cristina Cavalieri\n18 novembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – prima parte) – Pier Sergio Caltabiano\n23 novembre 2026 – Webinar (Apprendere a disapprendere) – Samuele Maccioni\n26 novembre 2026 – Webinar (Testimonianze di Learning Manager\, Trainer e Coach d’eccellenza) – Maria Antonietta De Caro \n3 dicembre 2026 – Valutazione e qualità della Formazione – Pier Sergio Caltabiano \n10 dicembre 2026 – Webinar (Project Management in Formazione – seconda parte) – Pier Sergio Caltabiano\n18 dicembre 2026 – Elaborazione e presentazione dei Project Work\n\n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore del Corso. Past President AIF\,  Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \nAlessandro Almonti\, Coach certificato ICF e IAC (Executive\, Business & Corporate Coaching) e Trainer accreditato in molteplici metodologie: Franklin Covey\, Insights Discovery\, Solution Focus\, PNL e Outdoor Wilderness Leadership School. \nMassimo Bruscaglioni\, Docente di Formazione ed Empowerment della Persona presso l’Università di Padova\, corso di Laurea in Psicologia sociale\, del lavoro e della comunicazione\, e Comportamenti organizzativi innovativi presso la Business School MIP del Politecnico di Milano. \nMaurizio Castagna\, dalla metà degli anni ’70 si occupa di People Development\, progettando e realizzando interventi di Learning\, Empowerment e Performance Improvement. Attualmente si dedica soprattutto alla consulenza formativa e alla formazione sui temi del People Management e del Training for Trainers. \nConsuelo Casula\, specializzata in psicologia del lavoro e in psicoterapia ipnotica\, fa parte della Erikson Foundation e di alcune scuole di psicoterapia italiane. È docente in diversi percorsi di Relazioni Pubbliche e Comunicazione d’Impresa. \nCristina Cavalieri\, Formatrice esperta di Self Empowerment e Counselor. Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni con particolare focus sull’empowerment delle persone e la gestione delle risorse umane. E’ cultore della materia per l’insegnamento di Formazione ed Empowerment della Persona all’Università di Padova e docente di Empowerment Counseling a Milano. \nMaria Antonietta de Caro\, Professionista del mondo HR con una solida esperienza nella gestione dei processi HR e focus su selezione e sviluppo delle competenze. È cresciuta da HR Generalista fino al ruolo di HR Manager e Recruiting team Leader in Danieli & C.\, per poi prendere il ruolo di Group HR Manager in Pilosio spa. Ha successivamente ricoperto il ruolo di HR Manager in Dematic ed infine di Senior HR Manager presso Rhoss spa. \nBeatrice Lomaglio\, Presidente di AIF-Associazione Nazionale Formatori dal marzo 2024\, si occupa di innovazione didattica e promuove una cultura della formazione come leva di sviluppo\, inclusione e trasformazione sociale. Dal 2023 è Direttrice Responsabile di FOR-Rivista per la formazione edita da FrancoAngeli. \nSamuele Maccioni\, Professore a contratto per l’insegnamento di Team and Project Management nel corso di laurea Magistrale in Fashion Communication and Luxury Strategies. \nLuca Mari\, Professore Ordinario di Scienza della Misurazione presso la Scuola di Ingegneria Industriale dell’Università Cattaneo – LIUC di Castellanza (VA)\, dove è docente titolare dei corsi di Analisi dei Dati Sperimentali e Statistica\, Progettazione per Sistemi Dinamici\, e Digital Thinking. È presidente della Society for the Study of Measurement (SSM) e chair del Task Group on Fundamental Concepts in Metrology. \nGiovanni Mingrino\, Talent Development\, Performance & Learning Manager\, ha maturato una solida esperienza nella progettazione e gestione dei percorsi di sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È Coach secondo gli standard dell’International Coaching Federation (ICF) e dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC). \nGian Piero Quaglino\, Psicologo junghiano\, accademico specializzato in psicologia sociale\, dinamica e della formazione. È stato professore ordinario presso l’Università di Torino\, dove ha anche ricoperto il ruolo di preside della facoltà di Psicologia. È un’autorità riconosciuta nella formazione\, in particolare nel concetto di “terza formazione”\, centrata sul mondo interiore e sulla crescita personale. \n\n\nIl percorso è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 2.800 + IVA. \nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 2.500 + IVA \nper ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 17 settembre 2026. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nPer informazioni: Martina Galbiati – martina.galbiati@este.it – Mobile 339.1068668 \n\n\n\n{/tab}
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