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SUMMARY:RISORSE UMANE & NON UMANE - UDINE 2024
DESCRIPTION:IL TEMA: Il FUTURO DEL LAVORO \nUomo e macchina\, presenza e distanza\, tempo di lavoro tradizionale e settimana corta\, competenze tecniche e conoscenze umanistiche.\nCome si lavorerà domani? \n\nChe significato ha oggi il lavoro per le persone e in che misura contribuisce alla costruzione dell’identità?\nQuali sono gli ingredienti per forgiare professionalità spendibili in un mercato del lavoro che cambia\, all’interno di un contesto sociale mutevole\, incerto\, talvolta dissociato dalla realtà?\nCome cambia il ruolo della direzione del personale in uno scenario dove il perimetro delle aziende si è dilatato e le persone sono alla ricerca di un nuovo senso?\nSe il patto tempo vs retribuzione si è rotto\, su quali basi si costruiscono nuovi legami fiduciari tra le aziende e le persone?\nSu quali leve deve puntare il direttore del personale per connettersi con giovani per i quali l’azienda deve concorrere a creare un centro di gravità della loro esistenza\, non solo professionale ma anche personale?\n\nNon esistono soluzioni facili ed è fuorviante lasciarsi trascinare dalle mode. Nuovi lavori e organizzazioni capaci di interpretare grandi cambiamenti organizzativi richiedono consapevolezza e solide competenze che tutti devono esprimere: chi cerca lavoro e chi lo offre. \nIL PROGETTO: \nObiettivo del progetto è aggregare i “people manager” delle più brillanti aziende del Territorio per riflettere sul futuro del Lavoro e confrontarsi sul ruolo e sulle nuove responsabilità della Direzione del Personale. \nApprofondiremo la conoscenza di tecniche e strumenti a supporto della strategia di gestione delle Persone. \nSCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE\n{tab Programma} \n9.30 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n10.00 BENVENUTO E APERTURA LAVORI\nA cura di Alessandro Gastaldi\, redattore – ESTE  \n10.05 Le persone al centro. Verso una nuova Employee Value Proposition \nLa funzione HR sarà cruciale nel plasmare il futuro del lavoro\, assicurando che le organizzazioni siano agili\, inclusive e in grado di gestire le sfide emergenti nel mondo del lavoro. In quest’ottica sarà sempre più strategico per le aziende rivedere o definire la propria Employee Value Proposition\, che trasferisca una visione d’insieme\, in grado di far comprendere a lavoratori e lavoratrici il proprio contributo all’interno di un’organizzazione più complessa\, che stimoli il coinvolgimento attivo nella vita aziendale e porti alla creazione di una cultura dell’apprendimento continuo.\nSabrina Caputi\, senior consultant – CONSIDI  \n10.35 Continuità e coinvolgimento – il futuro del lavoro secondo Inn-Flex\nDa pochi anni a questa parte\, il mercato del lavoro e le logiche che lo guidano sono cambiati sostanzialmente\, generando la necessità di cercare equilibrio e continuità nei risultati aziendali e nel rapporto coi collaboratori. Le aziende\, oggi\, hanno necessità di rendersi attrattive per attrarre i talenti\, investendo in flessibilità e miglioramento del luogo di lavoro. Apportare innovazioni organizzative come lo smart working e la flessibilizzazione degli orari\, soprattutto per le donne con figli\, può migliorare la produttività\, l’ingaggio e inclusione. A cornice di tutto ciò\, una buona comunicazione interna ed esterna può fare la differenza nel successo delle iniziative.\nDavid Tomasin\, Managing Director – INN-FLEX \n11.05 Il futuro di un business sostenibile? Il benessere delle nostre Persone\nIn un panorama globale di sfide senza precedenti dove l’Intelligenza Artificiale apre un dibattito sul valore attuale e futuro dell’Uomo nel contesto lavorativo\, dove i temi della Sostenibilità permeano sempre più il DNA delle Organizzazioni (complice anche l’evoluzione normativa)\, dove il lavoro e la work-life harmony assumono un senso profondamente diverso rispetto al passato soprattutto nel confronto generazionale\, i People Manager assumono un ruolo sempre più strategico\, al fianco dei CEO. Il futuro delle nostre Aziende – oggi più che mai – è nelle mani delle nostre Persone: per questo mettere al centro la Persona e il suo Benessere è chiave\, oltre che motore propulsivo del futuro delle Organizzazioni. Gli ingredienti del successo? Una consapevolezza dei bisogni\, nuove competenze e strumenti per guidare strategie sempre più personalizzate\, inclusive e all’insegna della Sostenibilità\, che incidano positivamente su attraction e retention e sul valore creato per la Comunità.\nRomina Colciago\, head of Strategy Health&Benefit – AON  \n11.35 PAUSA CAFFE’  \n12.05 Affidabilità\, innovazione e attenzione alla persona – I nuovi paradigmi HR secondo Gruppo Pittini\nIn un mondo del lavoro dove Talent management\, Employer branding e formazione (anche grazie ad Academy e Corporate school) sono fondamentali per attrarre nuove persone e competenze\, valorizzare il know how già esistente in azienda è essenziale per creare una base organizzativa solida. I valori cardine per una governance moderna e\, in primo luogo l’HR\, sono affidabilità\, innovazione e attenzione alla persona\, garantendo che le promesse fatte agli stakeholder e ai candidati corrispondano all’esperienza offerta. Competenze soft e approccio alla sostenibilità\, intanto\, si consolidano come elementi decisivi per il successo aziendale.\nMicaela Di Giusto\, responsabile gestione e sviluppo risorse umane–GRUPPO PITTINI e presidente Officina Pittini per la formazione \n12.35 Innovazione e inclusione: la tecnologia al servizio di persone e aziende\nLa tecnologia e l’innovazione sono due potenti vettori di efficientamento nei contesti lavorativi moderni ma\, affinché tutti possano beneficiarne\, è fondamentale garantire un adeguato livello di inclusione. Comunicare con i lavoratori in maniera rapida e strutturata è un’esigenza sempre più sentita nelle aziende. La nostra esperienza dimostra che il coinvolgimento dell’intera forza lavoro nei processi digitali aziendali è vantaggioso per entrambe le parti. In Qipo ci poniamo l’obiettivo di migliorare i flussi HR promuovendo un ambiente di lavoro accessibile a tutti indipendentemente dalla competenza tecnica o inquadramento. L’eliminazione delle barriere tecnologiche all’ingresso costituisce il primo passo verso una migliore redistribuzione dei carichi lavorativi\, maggiore trasparenza e coinvolgimento del personale.\nAlessandro Cabutto\, Ceo & founder – QIPO \n13.05 PAUSA PRANZO  \n14.30 Conciliare passato e futuro – la sfida della collaborazione tra HR e Finance in Serena Wines 1881\nNegli ultimi vent’anni\, Serena Wines 1881 ha attraversato un’epoca di significativa crescita\, accompagnata dall’evoluzione del mondo del lavoro e dai suoi effetti sulle Risorse Umane. L’attenzione al benessere e all’equilibrio vita-lavoro\, insieme alla ricerca di uno scopo condiviso dalle nuove generazioni\, ha portato a riconsiderare l’identità aziendale\, puntando su valori riconoscibili sia internamente che esternamente. La sfida futura sarà far crescere l’organizzazione in modo armonico\, rispondendo alla domanda non solo in quantità ma anche in qualità\nCarla D’Altoè\, CFO– SERENA WINES e Marina Bechevolo\, Responsabile del personale – SERENA WINES \n15.10 Il futuro del lavoro… il lavoro futuro \nIl mondo del lavoro è in continua evoluzione. Ci siamo resi conto che\, un tempo\, un lavoratore si ‘riconvertiva’ una sola volta a causa del cambiamento tecnologico\, mentre oggi accade cinque o sei volte durante la propria vita professionale. Al tempo stesso\, abbiamo compreso che un buon equilibrio vita lavoro è sempre più importante per le scelte dei lavoratori\, ma molte aziende vanno ancora in direzione contraria . In questo scenario\, il ruolo del manager diventa cruciale: credibilità\, esempio e fiducia sono essenziali. La gerarchia tradizionale è superata\, e la leadership deve adattarsi a questi nuovi paradigmi per affrontare i cambiamenti.\nLucia Meden\, Head of Human Resources – MODINE  \n15.40 CHIUSURA DEI LAVORI E SALUTI  \n{/tab} \n{tab Relatori} \nMarina Bechevolo\, Responsabile del personale – SERENA WINES 1881 \nAlessandro Cabutto\, Ceo & founder – QIPO \nSabrina Caputi\, senior consultant – CONSIDI \nRomina Colciago\, head of Strategy Health&Benefit – AON \nCarla D’Altoè\, CFO – SERENA WINES 1881 \nMicaela Di Giusto\, responsabile gestione e sviluppo risorse umane – GRUPPO PITTINI e presidente Officina Pittini per la formazione \nLucia Meden\, Head of Human Resources – MODINE  \nDavid Tomasin\, Managing Director – INN-FLEX \n{/tab} \n{tab Testimonianze aziendali} \nINN -FLEX nasce nel 2006 da un team da lungo impegnato nel settore degli imballaggi. È il risultato di un forte desiderio di innovazione e di personalità imprenditoriali profondamente creative. La sede centrale si trova a San Giovanni al Natisone (UD) ma sono anche presenti con una sede produttiva in Serbia. Inn-Flex conta su una capillare rete commerciale e consegna i propri prodotti in tutta Europa. Inn-Flex dispone di una filiera interna per quanto riguarda la produzione di FILM in PE attraverso le società controllate Vopachel S.r.l. e Vopachel D.o.o. Serbia. Inn-Flex si propone come azienda innovativa capace di offrire ai propri clienti un ampio range di prodotti standard e di studiare continuamente nuove soluzioni tecniche specifiche per il mercato di oggi e del domani. Costantemente attenta alle necessità del mercato\, offre ai propri clienti soluzioni capaci di coniugare protezione del prodotto e riciclabilità.\nNumero dipendenti: 111\nFatturato: 31 milioni di €\nSettore merceologico: Fabbricazione di imballaggi in materie plastiche \n  \n MODINE è una società globale con sede a Racine\, Wisconsin (USA)\, con attività in Nord America\, Sud America\, Europa e Asia. Modine sta progettando un mondo più pulito e più sano.  Basandosi su oltre 100 anni di eccellenza nella gestione termica\, fornisce sistemi e soluzioni affidabili che migliorano la qualità dell’aria e preservano le risorse naturali. Più di 13.000 dipendenti sono al lavoro in ogni angolo del globo\, offrendo le soluzioni di cui i suoi clienti hanno bisogno\, dove ne hanno bisogno.\nNumero dipendenti: –\nFatturato: -milioni di €\nSettore merceologico: Fabbricazione di attrezzature di uso non domestico per la refrigerazione \n  \n PITTINI Il Gruppo Pittini\, con sede principale ad Osoppo (UD)\, è il primo produttore italiano di acciai lunghi destinati all’edilizia e all’industria meccanica. Con una produzione annua di circa 3 milioni di tonnellate\, 22 stabilimenti produttivi e 2.000 collaboratori\, Pittini è una solida realtà industriale orientata ad una costante crescita\, guidata da investimenti ad alto contenuto tecnologico\, dall’innovazione di prodotto e da un’attenta politica di sostenibilità ambientale.\nNumero dipendenti: 53\nFatturato: 9 milioni di €\nSettore merceologico: Attività delle Holding impegnate nelle attività gestionali \n  \n SERENA WINES 1881 Passione\, tradizione e innovazione da 140 anni veri imprenditori e ambasciatori del Made in Italy enologico nel mondo. Serena Wines nasce nel 1881\, oggi come allora le sue persone tengono viva la tradizione enologica guardando al futuro e all’innovazione. Serena Wines è un’azienda familiare storica di Conegliano\, oggi tra le cinque più grandi e rappresentative realtà del territorio nonché leader di mercato nella produzione di Prosecco DOC e DOCG. Il  portafoglio dell’azienda vede protagonista il marchio\, emblema della tradizione familiare\, Serena 1881\, al suo fianco la linea legata alla tenuta Ville D’Arfanta e all’hospitality\, il fiore all’occhiello per la valorizzazione del territorio patrimonio UNESCO. Non da meno è il progetto dedicato alle pregiate bollicine francesi Champagne De Vilmont che si afferma sempre più come brand forte. Da sempre le nostre attività sono orientate dal valore della tradizione\, amore per il territorio\, passione\, rispetto per l’ambiente\, innovazione\, qualità e flessibilità. Seguendo questi pilastri siamo riusciti ad affermarci oggi come azienda internazionale presente in tutto il territorio europeo\, in America\, UK e nel Sud Est Asiatico.\nNumero dipendenti: 91\nFatturato: 82 milioni di €\nSettore merceologico: Produzione di vini da uve \n  \n  \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa durante l’intera giornata\, dalle ore 9.00 alle ore 16.30\, e si articola in Relazioni/Colloqui. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto ai PEOPLE MANAGER\, ovvero a chi ricopre ruoli di responsabilità in azienda e che seleziona\, forma e si prende cura delle persone. L’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer tutti gli altri\, compresi consulenti e fornitori di servizi di direzione aziendale e di fornitura del personale\, che sicuramente riconoscono nel Convegno un’occasione di reale networking\, l’accesso è subordinato a un contributo di 50 euro+IVA.   \nÈ garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a laura.malnati@este.it) entro il martedì precedente alla data di evento \nModalità di pagamento: \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Galleria Fotografica} \n\n\n\n	\n	\n		\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n		\n	\n\n	\n	\n	\n\n	\n\n\n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica il report dell’evento \nSCARICA LE PRESENTAZIONI CONDIVISE DURANTE L’EVENTO \nSabrina Caputi\, senior consultant – CONSIDI \nAlessandro Cabutto\, Ceo & founder – QIPO  \nMattia Biscotti\, Sales Coordinator Welfare Solutions – Nord Est& EMR – AON  \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nBRESCIA – 7 febbraio 2024 \nBOLOGNA – 27 febbraio 2024 \nPADOVA – 16 aprile 2024 \nBARI – 14 maggio 2024 \nTORINO – 11 giugno 2024 \nANCONA – 24 settembre 2024 \nFIRENZE – 29 ottobre 2024 \nUDINE – 12 novembre 2024 \n{/tab} \nSponsor\n  \nEspositore\n\nMedia partner
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LOCATION:Astoria Hotel Italia\, Piazza XX Settembre\, 24\, Udine\, Italia
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