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SUMMARY:Tavola Rotonda - Il digitale come leva per la ripartenza. Gli esperti si confrontano
DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e delle soluzioni per gestire l’impresa. Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista. \nLa presente Tavola Rotonda è riservata ai principali player del mercato che si occupano del tema del confronto. \nDialogherà con i partecipanti la Direzione Generale e la redazione di Sistemi&Impresa. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nCambia la prospettiva con la quale dobbiamo guardare al ruolo delle tecnologie digitali: da strumento per accrescere la produttività il digitale diventa un asset irrinunciabile per affrontare uno scenario imprevedibile. Durante l’emergenza sanitaria è risultato chiaro che chi aveva avviato un percorso strutturato di trasformazione digitale è stato in grado di cambiare modello di business\, riconvertire la produzione o\, più semplicemente\, governare la propria organizzazione lavorando da remoto. Il digitale crea ridondanza e questo mette al riparo da rischi di interruzione dell’operatività. Nell’epoca post Covid che si sta affacciando nulla rimarrà uguale a prima: cambierà l’organizzazione del lavoro\, la modalità con la quale si gestiranno le filiere e cambierà\, anche\, la relazione con i clienti. Servirà un’infrastruttura tecnologica robusta e integrata\, in grado di sostenere strategie di business che cambiano più rapidamente rispetto al passato e che richiedono di amplificare le capacità di ricerca e sperimentazione. C’è un fattore che non va trascurato: il tempo. I mercati non aspettano e le tecnologie digitali sono l’unico carburante per accelerare la ripartenza.
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SUMMARY:Innovazioni organizzative e nuova normalità
DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nL’emergenza può essere un’occasione di apprendimento: nelle settimane in cui si è sperimento il remote working\, tutti ci siamo allenati a cambiare abitudini e approcci al lavoro. Il lockdown ha rappresentato un banco di prova significativo soprattutto per la direzione Hr\, che ha avuto la responsabilità di mantenere vivo il tessuto connettivo dell’azienda assicurandone la continuità operativa. Un obiettivo sfidante\, che è stato possibile conseguire grazie ad una infrastruttura che consente di non interrompere i canali di dialogo con le persone. La direzione Hr non può permettersi un lockdown\, ecco alcune linee guida per costruire una nuova normalità: \n\nAttivazione di un help desk attraverso il quale le persone trovano risposte in merito alla gestione della quotidianità del lavoro. Uno strumento che dà riscontri immediati e garantisce un’employee experience di alto livello;\nAggiornamento delle competenze attraverso una piattaforma e-learning. L’emergenza sanitaria porterà cambi di modelli di business che richiederanno processi di reskilling;\nNel nuovo normale molti team andranno riorganizzati\, il coordinamento della forza lavoro dovrà seguire nuove logiche; il workforce planning dovrà tenere sempre più in considerazione l’aggiornamento delle competenze;\nOrganizzazione di attività dal rilevante risvolto sociale\, che consentono di allenare skill soft\, indispensabili non solo per adattarsi al cambiamento ma anche per fronteggiare nuove sfide;\nIl rientro in azienda prevede l’adeguamento a norme di distanziamento sociale all’interno di locali che dovranno essere sanificati. Il distanziamento sui mezzi di trasporto impone di prevedere ingressi e uscite scaglionati.\n\nPossiamo considerare questo evento un momento storico: molte delle nuove pratiche che abbiamo sperimentato si tradurranno in innovazioni organizzative che potranno migliorare il nostro modo di vivere in azienda. Il webinar sarà l’occasione per ripercorrerne alcune e prepararci più consapevolmente alla nuova normalità \nRelatori\nPartecipa: \nManuela De Marco\, Senior Manager – REPLY \nAndrea Langfelder\, HCM Strategy Leader – ORACLE \nConduce: \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner
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